生产主管的工作职责(五篇)
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生产主管的工作职责篇一
2、根据公司安全、环保、职业健康的规章制度，确保作业环境安全并持续运行;
3、参与新项目的工艺布局、物流设计，以及新设备的谈判、安装、调试直至批量生产;
4、负责生产过程物料的管理和控制，以及公辅运行成本监控，制定各种有效措施以降低制造成本;
5、负责生产岗位规程和作业指导书(sop)等的编制、更新和维护，并严格执行工艺卡、质量检验标准等公司工艺文件;
6、组织车间各级作业人员，遵守公司规章制度，以及质量体系和5s标准，确保生产车间有效推进和执行;
7、及时收集和整理生产相关数据，分析问题并制定整改措施;
8、负责车间人员的需求计划、作业培训、安全培训及考核工作;
9、完成公司其它的工作任务。
生产主管的工作职责篇二
1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度;
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;
6、推进6s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生;
8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
12、完成领导交办的其他任务。
生产主管的工作职责篇三
1.在线学习汽车构成及工艺，熟悉汽车制造的各项关键技术;
2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养;
3.保证接受任务完成的准确性和完整性;
4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;
5.通过轮岗，培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;
6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗，深入发展和提升业务力;
7.积极参与安全工作，包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;
8.根据完成业绩指标考核目标，后期定向成为部门相关岗位。
生产主管的工作职责篇四
1、编制生产计划及向生产班组下达具体的生产计划及指标，组织安排各生产班组的生产工作;
2、对各级人员进行培训，以达到岗位职责需求;
3、安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例，协助做好人员上岗培训工作;
4、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据;
5、生产过程各环节的质量控制，质量问题的处理及品质改善，工艺问题的分析及解决;
6、检查日常生产的现场状况，推行6s管理和其他生产标准;
7、协助制订生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导;
8、完成上级领导安排的其他工作任务。
生产主管的工作职责篇五
1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。
2. 汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。
3. 负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、 质量、操作规范等相关规定。
4. 负责处理生产现场问题， 分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控， 同时制订出相应的预防机制。
5. 负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。
6. 负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7. 定期与员工进行沟通交流， 传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。
8. 运用持续改进工具， 落实 5s 要求， 提高生产效率和降低生产成本。
9. 承担公司相关 bos 文件以及 ts16949/ohsas18000/iso14000 标准要求的管理责任，确保bos文件的有效运行，并不断在部门内完善 bos 文件中的相关程序及其应用。
