通过总结心得体会，我们可以更好地规划未来的学习和工作方向。- 写心得体会时要注意用词准确、用句得当，避免冗长和啰嗦。以下是一些心得体会的典型范文，供大家参考和借鉴。

团队指导心得体会篇一

不断的提高自己，不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余，才能描绘属于自己的事业蓝图。

1、工作中要更加注意细节，要把自己的各项工作更加认真仔细的做好。因为一件工作往往是一个细微的细节就能决定整体的成败。正如我看过的一篇文章，在一次商务谈判中，仅仅是因为谈判资料没有编写页码，在谈判双方不小心的争执过程中，谈判资料掉到了地下。因为没有编写页码，导致资料无法一时排出顺序。而客户方因为这个细节，认为对方工作态度有问题，最后导致谈判破裂。几千万的定单就这样失去了。工作中其实有好多这样因为细节而整体计划失败的案例。而这也充分了我们在工作中应该注意的问题。在这一点上，我基本上做的可以。但是再好的鸡蛋它都会有瑕疵，更何况工作呢？所以在以后的工作中，我要更加注意这点，在工作中细心负责，再接再厉。

2、对于领导交代的工作，不要有任何怨言。多做多学习。在这个层面，我觉的我一直以来还是做的比较好的。对于领导交代的工作，我一直是尽力保质保量的做好。能一个小时做好的，决不拖两个小时。这也许和我性格是急性子的原因有关吧。有事情喜欢尽快做好，做事通常给人感觉是风风火火，精神十足的。但在这里，有一点我自己是要多加注意的。就是做事急可以，但是要稳定好情绪，不要过于急躁。

何冰山雪岭，何必非别人先开颜。要主动出击，热情袭人，一见如故。似多年深交。情感是有迁移性的，对方不是石头，相信他必受感染，即使有冷漠，也一扫而光，觉得与你“似曾相识”，这样“人生”的距离便顷刻而破。我要更加的热情，使自己向火炉一样，在寒冷的冬季带给人春天一般的温暖。

4、学会更好的利用下边的反馈，学会更好的向上级反馈。记住事情永远是由上往下沟通比较快。开会的时候，由下而上，由外向内发言更能更快、更好的解决问题。这个余老师的建议很好，包括他说的会场的布臵和人员的工作安排的等等。这个方面，我要多加学习、注意。提高自己的专业技能、各方面的专业处理能力。

什么叫“听君一些话，胜读十年书”，今天我才真正地领悟了这句话的真谛。我们知道，现实的世界，是一个人与人构成的世界。与这个世界沟通，实质上就是与这个世界上的人进行沟通，而且必须是有目的的沟通。可以说，无论我们在做什么，或者想做什么，要想获得成功，必须学会善于与沟通。在商场有句名言，叫做“人脉就是钱脉”，就的就是这个意思。一个推销员，想把自己的产品销售出去，就得通过广告、促销、登门拜访、推荐产品等一系列手段与客户沟通，才能实现赚钱的目的。一个有抱负的人，想在工作中游刃有余、大展宏图，就得善于与上司、下属、同事进行有效的沟通，才能打通自己的成功之路。以至于年轻人谈恋爱，也得会学握对方特殊心理，才能机敏地跨入对方的情感世界中去。因此，沟通永远是人们在生活生事业中就该掌握的首要才能。从某种意义来讲，它是我们获取财富、快乐、幸福和健康的最重要的手段和策略。俗话说：两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。这一切的一切都说明了沟通的重要性。因此在以后的工作中、生活中，我要在沟通这个技巧上，更加的注意，更加的学习。我相信人心虽然坚硬，但同样也十分脆弱。只要我们能够找准它关键的要点、弱点，那么无论是对于恋人、顾客、总统、还是千千万万的陌生人，也无沦是在工作或生活场合中，只要我们用心去做，那么结果肯定是出乎意料、事半功倍。

整体来说，公司的这次培训课程安排的非常好，对我们以后的工作、生活都有很好的教育意义。希望以后公司能经常安排这样一些类似的课程对我们进行培训，我相信通过理论与实践的结合，通过培训与工作的结合。在公司领导的正确带领和英明的指导下，在全体员工的不懈努力和积极配合下，我们的公司定能做大做强，定会以崭新的面貌，全新的姿态，矗立于二十一世纪的东方。

团队指导心得体会篇二

指导后心得体会，是我们在工作中所必须具备的一种能力，一旦掌握了这种能力，不仅能够提高自己的工作质量，也能够提高其他人的工作效率。指导后心得体会与指导方式息息相关，因此，在工作中，我们需要灵活运用不同的指导方式，不断地总结经验，以提高自己的指导能力。

每个人在职场中都需要得到指导，而指导者需要掌握一些技巧，在指导他人时，不仅需要关注对方的能力，也需要注意对方的心理状态。指导后心得体会有助于我们更好地掌握这些技巧，从而更有效地指导别人。同时，指导后心得体会还可以提高我们的沟通能力，让我们更加了解团队中每个人的优势和劣势，帮助他们更好地完成工作，提高工作效率。

第三段：提高指导能力的方法。

要想提高指导后心得体会，我们需要做到以下几点。首先，要注重关注他人，了解他们的能力和心理状态，这样才能够采取相应的指导方式。其次，要注重口头表达能力，要清晰明确地表达自己的意思，让别人能够理解。再次，要注意引导方式，要采用正确的语言和方式来引导别人，避免过度严格或过于宽松。最后，要关注团队氛围，团队的氛围也会影响到指导的效果，因此，要注重营造良好的团队氛围，让每个人都能够认真负责地完成工作。

指导后心得体会的应用非常广泛，在日常工作中，无论是领导还是员工，都需要掌握好这项能力。如果一个领导能够很好地指导下属，那么他的团队肯定会更加高效，能够完成更多的工作。同样，如果一个员工能够很好地指导别人，那么他也会比其他同事更受欢迎，更受领导的重视。指导后心得体会的应用范围非常广泛，它不仅能够在工作场所发挥作用，还能够在生活中和社交场合中发挥作用。

第五段：总结。

如果我们想要提高自己的指导后心得体会，那么就需要在日常工作中注重观察和总结，不断地学习和改进，善于运用不同的指导方式，这样才能够在工作中取得更大的成功。同时，还需要关注团队氛围，共同营造良好的工作环境，让每个人都能够安心工作，更好地完成任务。只有这样，我们才能够真正地成为一名优秀的领导者或员工，为团队和企业带来更多的价值。

团队指导心得体会篇三

县级指导团队培训是为了提高县级干部的业务能力与领导水平而进行的专门培训。近期，我有幸参加了这一培训，并深感收获良多。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，包括培训的内容与方式，希望能够对其他感兴趣或参与过类似培训的人提供一些借鉴。

第二段：培训内容及方式（介绍培训的具体内容和方式）。

县级指导团队培训内容广泛，旨在提高干部的业务能力。其中，我们学习了解决复杂问题的方法和技巧、如何建立高效的团队合作、如何有效沟通等。培训机构的选择非常重要，我们参加的培训集中安排了专业的讲师，提供系统的知识和案例分析。此外，我们还开展了小组讨论和角色扮演，以实际场景来进行模拟，提高应对复杂问题的能力。

第三段：心得收获（总结个人在培训中的心得和收获）。

在培训中，我明确感受到了提高业务能力的重要性。过去，由于对问题处理方法的不熟悉，我常常难以解决复杂问题。但在培训中，我接触到了一系列实用的工具和技巧，例如问题分析、目标设定、解决方案的评估等。这些方法不仅提高了我的解决问题的效率，还帮助我更好地组织团队工作，提高工作质量。此外，通过小组讨论和角色扮演，我也进一步锻炼了团队合作和沟通能力，并学习到如何处理冲突和提升团队凝聚力。

第四段：应用实践（介绍我将所学知识应用于实践的计划）。

通过这次培训，我积累了很多宝贵的经验和技巧，并更加明确了提高自身业务能力的目标。下一步，我打算将所学知识运用到我的实际工作中。我将尝试通过分析问题的方法，找出团队工作中存在的瓶颈，设定明确的目标，并制定有效的解决方案。同时，我还将与团队成员积极沟通，树立共同的价值观和目标，并通过鼓励和帮助他们，提升整个团队的业务能力和执行力。

第五段：总结（总结以上内容并展望未来）。

通过参加县级指导团队培训，我获得了很多宝贵的知识和技巧，提高了个人的业务能力与领导水平。将所学知识运用于实践，并与团队成员一起不断学习和进步，将是我未来的方向。我相信，只有不断提升自身能力，才能更好地为县级工作做出贡献，并带领团队取得更大的成就。

以上就是我对于县级指导团队培训的心得体会。我不仅收获了实用的知识和技巧，更明确了自己在团队中的角色和责任。希望今后能有更多的机会参加类似的培训，不断提升自己，成为更出色的县级干部。

团队指导心得体会篇四

作为一名优秀的团队指导员，并不是仅仅需要培养、指导队员的技能和素质，更需要不断的提高自己的修养和管理水平。在进行团队指导时，我积累了一些心得体会，在此与大家分享。

第一段：建立共同目标。

团队指导工作的首要任务就是要与队员们一起制定出明确的团队目标，这个目标需要是可行的、具有挑战性的，在一定时间内完成，并且与组织的整体目标相一致。这个共同目标会成为团队指导的方向，以及团队努力的焦点，只有共同的目标才会凝聚人心、达成共识，带领团队成员共同前进。

第二段：在团队中注重人性关怀。

在团队活动过程中，尤其是在团队学习、训练等时刻，适当的人性关怀是非常重要的。我们要关心队员们的身心健康，以人为本，给予他们足够的关怀和鼓励，在他们面临困难和挑战时及时疏导情绪，助其解决问题。而在团队交往中，我们也要加强了解和沟通，促进团队成员间的交流，加强互信，增强协作意识，更好地凝聚人心。

第三段：历练领导管理技巧。

作为一名优秀的团队指导员，除了精通业务技能外，还需要掌握一些领导管理技巧。比如说，掌握人性心理学知识，有效地利用激励手段，理解和把握团队成员的个人特点，做到因人施教，善于分析问题，制定有效的解决方案等等。在这个过程中，我们需要不断提高自己的各项能力，加强学习，在实践中不断锤炼，才能做到切实可行、令人认可的团队管理方式。

第四段：建立有效的团队合作机制。

对于一个优秀的团队来说，良好的团队合作机制是非常必要的。在团队制定的共同目标的基础上，我们必须建设一个高度协作的团队，通过团队合作机制的运作，减轻个人负担，实现资源共享，达到创造最大的效益的目的。团队合作机制也需要我们根据团队实际情况进行灵活掌握，合理分配资源、任务，明确各自的工作职能，充分发挥各自潜力与智慧。

第五段：总结。

团队指导工作是一个复杂而又富有挑战的过程，作为一名优秀的团队指导员，我们应该始终坚持人性化、目标导向的原则，注重队员情感管理和沟通协作，不断提高自身领导管理能力和与人相处能力，建立一个良好的团队合作机制。当你看到团队成员因为你的努力、因为你的领导和管理而奋发向前的时刻，你也会收获无尽的喜悦和成就感。

团队指导心得体会篇五

团队指导是现代管理中至关重要的一部分，可以说，它是企业发展的关键所在。作为一名团队指导者，我不仅学习了各种管理方法和技巧，还培养了自己独特的风格，聆听和沟通是我最常用的指导方法。在实践中，我发现，运用聆听和沟通作为指导的核心原则，能够让我更加有效地管理和指导团队。下面我将分享我的团队指导心得，从聆听、沟通、团队建设、思维方式和领导能力等不同角度为大家详细解读。

一、聆听——创造信任与共鸣。

聆听是指导的核心能力，充满耐心的聆听能够创造信任和共鸣，建立良好的关系，是我们团队工作的基础。当团队成员对困惑或问题有疑问时，请不要急于给予解决方案，而是静心聆听。在他们表达完所有观点和想法之后，再从自己的经验和专业知识方面，倾听他们真正的诉求。此外，在面对与团队成员想法或观点不同的时候，我们还应该耐心地接受和理解对方的意见，而不是直接否定或者争论。

二、沟通——促进团队合作。

沟通是指导的另一核心能力，合理地沟通是协调团队和工作的重要环节。我们需要不断加强与团队成员之间的沟通，保持信息的及时性和准确性。另外，多方位的沟通和公开透明的工作理念同样非常重要，让团队成员了解组织的运营情况和业务计划，从而赋予他们更多的主动性和创造性。此外，有效的沟通需要我们积极用合适的形式，如邮件、电话、面对面交流等进行交流，以便让信息更加清晰明了。

三、团队建设——培养协作精神。

良好的团队建设不仅仅关注于团队成员的能力技能，它更是建立于对价值观、愿景和目标的共同理解和接纳之上。因此，关注和关心团队成员，扶持和帮助团队成员成长，建立关于工作的个人意见交换和学习的团队文化和规则都是团队建设的重要组成部分。这样的团队建设不仅能够增进仲裁关系，促进协作精神，增强工作投入感和团队凝聚力，而且还将提高工作质量和效率。

四、思维方式——鼓励变革和创新。

不断地学习和对外探索的思维方式，将极大地推动团队的进步和发展，促使工作方式和思考方式自我更新。我们可以通过阅读、讨论和多样性的培训开拓自己的思路，并在指导团队成员时鼓励他们寻找不同的思考方式和解决方案。这样做不仅有利于发现新的解决方法和机会，在遇到未知的情况时也更有应对的能力。

五、领导能力——跨界协作的才华。

领导能力是指导者不可或缺的一项技能。在现代社会，跨界协作的能力将越来越重要，我们需要在自己的领域和应用范围以外建立并运营更广泛的工作界面。这将需要我们拥有更丰富的管理技能，如目标设定、资源管理、预算规划等。在实践中，我们可以通过多方面的学习和锻炼，不断强化和提高自身的领导能力，从而更好地服务于团队的成长和发展。

总之，团队指导涉及多种能力和技能的综合应用。在实践中，我们需要不断地扩展和提高自己的指导技巧，积极学习和应用各种新的指导理念和方法，以及认真践行和维护组织和制度，从而让团队在业务上更加卓越。

团队指导心得体会篇六

近期，我有幸参加了一场关于县级指导团队培训的研讨会，这对我来说是一次难得的机会。通过这次培训，我收获了许多宝贵的经验和知识，感受到了指导团队的重要性和作用。以下是我对这次培训的心得体会。

首先，培训使我认识到县级指导团队在县级工作中的重要性。在培训中，我们了解到县级指导团队的主要职责是协助县级干部开展工作，提供专业指导和技术支持。他们是县级工作的衔接者和推动者，承担着重要的桥梁作用。在培训中，我们通过案例分析和角色扮演等形式，深入了解了指导团队的工作流程和工作方法，以及应对各种情况的技巧和策略。通过这些学习，我深刻认识到县级指导团队对于县级工作的重要性，以及他们所能发挥的作用。

其次，培训让我认识到县级指导团队需要具备的素质和能力。在培训中，我们学习了很多关于沟通技巧、团队合作、问题分析和解决等方面的知识。这些知识无疑对于我们提高工作效率和解决问题非常有帮助。同时，我们还学习了一些领导力和管理能力的培养方法，以便更好地履行指导团队的职责。通过这些学习，我明确了作为一名县级指导团队成员，我们需要具备良好的沟通和协调能力，能够灵活应对各种问题，并具备一定的管理和领导能力。

第三，培训加强了我对团队合作的认识和理解。在培训过程中，我们不仅进行了理论学习，还有许多实践活动和小组讨论。在这些实践活动中，我与其他参训人员共同面对各种问题和困难，通过协作和合作解决了许多困难。通过这些活动，我更加深刻地认识到团队合作的重要性。一个团队的力量是非常强大的，只有团队成员之间有良好的沟通和协作，才能取得更好的成果。同时，团队合作能够激发每个人的潜力，促进个人的成长和发展。通过这次培训，我深刻认识到了团队合作的重要性，并且将这种理念贯彻到了自己的工作中。

第四，培训提升了我的专业能力。在培训中，我们学习了许多与县级工作相关的知识和技能。比如，如何撰写工作报告、如何分析问题、如何制定解决方案等等。通过这些学习，我不仅了解到了专业知识，还学会了一些实用的技能。这些知识和技能对于我提高工作效率和解决问题非常有帮助。同时，通过与其他参训人员的交流和分享，我还学习到了一些其他地区的先进经验和做法，对于我提升工作能力和水平也大有裨益。通过这次培训，我的专业能力得到了全面提升，为我今后的工作打下了坚实的基础。

最后，培训给我带来了巨大的激励和动力。在培训中，我结识了许多优秀的县级指导团队成员，他们的经验和智慧给了我很大的激励和启发。他们的故事和成功案例让我深感自身的不足，也让我对自己未来的发展充满了信心和动力。通过这次培训，我明确了自己未来的目标和方向，并且决心在工作中努力奋斗，不断提高自己的能力和水平。

总之，县级指导团队培训使我收获颇丰。我认识到了县级指导团队的重要性和作用，明确了指导团队成员应具备的素质和能力，加深了对团队合作的认识和理解，提升了自己的专业能力，并且获得了巨大的激励和动力。我会将这次培训所学到的知识和经验应用到实际工作中，并且不断提升自己，为县级工作做出更大的贡献。

团队指导心得体会篇七

公司在周六组织了一次户外拓展培训活动，一来到笑翻天乐园，我们就被那里的空气氛围吸引住了，接待我们的是本次活动的笑翻天教练。

竞赛与挑战开始了，各种激情与心跳还让我历历在目······。

首当其冲的项目称之为高空断桥，光听这么个名字就晓得压力山更大了，高空断桥是一个以个人挑战为主的项目，“断桥一小步，人生一大步”浓缩了这个项目的精华。两块宽30公分的铁板，顶端间隔1。3米，此铁板距地面高9米，做项目的学员须自一块铁板越起跨到另一铁板上并返回。此项目除了重点在于接受心理素质的个人挑战，更重要的就是团队的鼓励与支持。

八分钟全套、三分钟全套、三十秒全套、十九秒胜出，夺得了个人金牌，这是步伟大的跨越，即使心理素质再差的人，站在30公分宽的断桥上，面对1。3米的距离，冲还是退，成还是败，在于的不是你个人胆量大小，而是桥下四十多只大手给予的鼓励和呐喊声。克服心理压力建立自信，增强自我控制自我决断能力；“断桥”是一次人生的升华，断桥一小步、人生一大步；不是不能做，是不敢做，不是能力问题，是心理问题；感受勇于进取、不安于现状的心理状态。

接下来的是信任背摔，小组成员依次自1。6米的平台上，直身向后倒去，小组其他成员在其身后用双手做保护，听似难免心里一跳，毕竟我们的团队中身轻如燕的身材少之胜少，当然，“震撼”选手不在少数啊，80公斤、100公斤、哇，我们的冠军产生了130多公斤的选手，看着这位胖哥那忧郁的眼神，他在告诉我们：“你们不值得我信赖，我会压扁你们的。”此时我们那英姿飒爽的黑小子教官说道：“这位胖帅哥，你也得摔，”“我不”“不相信你的队友们吗？”“相信”“大点声”“相信——”伴随着如此响亮的信任，我们其余二十多名队友争锋出力，撑起了双臂，支起了腰杆。“兄弟们准备好了吗？”“准备好了”“三、二、一”压力山大啊，130多公斤垂直而落，啪的一声落在我们的双臂上，很稳，真的很稳，没有一个人知难而退，胖哥笑了，我们也笑了······体会信任：信任同伴，信任公司，信任社会，在你信任他人的时候，就会赢得他人的信任；体会责任：当你对他人、团队付出后，也会得到他人、团队的帮助与支持；建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，架起相互之间理解的桥梁；通过身体接触，拉进彼此之间的距离，实现情感沟通。

经过信任挑战的头阵，接下来的就可称之为惊心动魄了······。

急速60秒，以搜集散落各地的30个有效资源为目标，这30张图片分别代表不同的数字，要求队员从1到30按顺序找出来，但是时间有限，魔力之门开放的时间只有60秒，并且机会有限。这个环节是一个关于情绪管理的模拟，在这个环节中让每一个学员锻炼和提高了自己的情商，学会掌控整个团队氛围，当团队遇到困难时和压力时，如何调控自己的压力，如何鼓舞团队的气势，把团队带出困境获取胜利。培养团队的综合竞争力；考验团队在危机时刻的决策能力；竞争还是合作，是否有双赢的可能；培养团队在冲突中，及时调整战略的能力和素质；帮助学员树立全局观，从整体中明确自身的角色定位。

空方阵来了，我们分为观察团队、计划团队、执行团队。计划团队了解空方阵的构成，告知执行团队所看的空方阵图案，进行沟通后，执行团队迅速行动，而观察团队观察计划团队的工作成效。这里极度体现到任务、目标、流程、执行标准十个大字，沟通尤为重要，增强个人与个人的配合，小组与小组之间的沟通及配合。

很快迎来了最后一个项目，毕业墙，意味着我们的拓展训练即将结束。面对一堵表面很光滑，与地面垂直的四米二高木墙，小组成员必须徒手翻越过去，而且必须是小组成员全部翻越过去。这个团队合作项目，激发士气，提升团队凝聚力，全局观的考虑问题，讲求奉献精神；个人的奉献对团队的贡献，团队合作，用人之长，容人之短，尊重差异；学会正确的衡量问题的难易程度，寻求更好的解决问题途径。

“信任”与“被信任”都是来自于生活中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自己，做什么事情都要充满自信。如果自己对自己都没信心，那就谈不上“信任”与“被信任”。做任何事情都要有责任心，这样才会被信任。工作中我们相信自己，信任这个团队的每一个成员，做事情成功的机会就会增大，成功率就越高。总之一句话：自己的能力是有限的，而大家的能力是无限的，相信他人就是相信自己。

在我们日常的工作当中，经常会遇到很多困难，正如我们所做装修一样，也要面对很多的困难，一个人的力量是有限的，面对困难可能就要退缩，但是有我们公司在，有我们这个团队在，在公司和同事的帮助与支持下，勇敢地去面对困难，走下去一定能成功。我们同样需要上下级的激励，同事间的激励，在工作中有成功，有失误，不管怎样，每个人都有付出和努力，适时的激励，会让每个人多一些自信和反思，享受成功的喜悦和付出的成就感，在以后的工作中才会有更大的激情和动力去投入。

现在这个社会是一个人际互动的社会，是一个团队合作互助的时代。在这个生活节奏越来越快、工作分工越来越明细、压力越来越大、人与人之间的交流越来越困难的环境中，企业怎样更好的打造优质的团队，实现企业、团队、个人的共赢尤为重要。

通过这次笑翻天拓展训练，大家在锻炼身体的基础上，更能培养高度凝聚的团队精神和顽强拼搏的意志品质，是一次集趣味性、知识性、挑战性于一体的十分有益的尝试和体验。认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；学习欣赏、关注和爱护大自然。

团队指导心得体会篇八

指导是一项广泛应用的技能，可以在各种领域和情境中实施。在指导一个人之前，我们需要彻底了解该人的背景和需要，以便我们为他们提供准确的指导。我曾参与指导其他人的经历，并从这些经历中得出了一些有用的思考，这些思考可以帮助我更好地理解如何指导和帮助别人。

第一段。

指导经验我们需要做的是聆听和理解，而不是简单的告诉别人该做什么。当我们指导别人时，我们应该让他们知道他们需要我们的帮助，并给他们足够的信任来让他们知道我们的支持是可靠的和有益的。在指导中的另一个重要方面是了解我们的指导在过程中的弱点和障碍。如果我们在指导的时候关注这些方面，我们就可以更好地塑造我们的方向和目标，从而为指导提供更有效和个性化的建议。

第二段。

在指导之前，我们还要考虑如何建立信任和理解，这些是指导成功的基础。我们需要了解指导的人和他们的背景，以便我们在指导时提供更准确、更个性化的反馈。与此同时，我们还需清楚表达我们的期望和目标，以帮助指导的人了解我们对他们的期望和要求，并让他们感到值得信任。如果我们能在指导中建立这种互相的理解和信任，那么我们就可以建立一个开放和透明的交流和互动关系。

第三段。

当我们在指导中遇到困难或挑战时，我们需要能够保持冷静和镇定。这非常重要，以便能清晰地思考和逐步分析问题，以找到解决方案。在指导中的一个最重要的阶段是学习如何与人沟通并激发他们的动机和热情。我们可以使用积极的语言和态度，以及体面或积极的方式来建立互相的信任和尊重，帮助他们精通我们给出的建议和反馈。

第四段。

在指导中，我们还需要反思我们在整个指导过程中学到了什么，以便我们可以改进方法和过程。反思可以帮助我们评估我们的成功和失败，并查看影响我们指导结果的各种因素。我们应该经常回顾自己的指导经历，以学习如何改进我们的指导技巧和提高我们的表现。例如，我们可以了解到一个人不同年龄和专业背景的差异，帮助我们在指导时考虑到不同的因素。

第五段。

在指导的最后阶段，我们需要确保我们的指导为别人带来了正面和实用的结果。我们需要尽可能地帮助他们在指导的时候成长和发展，这就是我们在指导中注重反应和反馈的原因。如果我们成功地指导了他们，他们就不仅能够掌握指导中的知识和技能，也能够积极地运用他们的知识和技能，为达成他们的目标而努力。

结语。

在总的来说，指导可以帮助我们在个人和职业发展上取得成功。而作为一个导师，我们需要了解指导所需的基本技巧，以及怎样更好地为其他人提供支持和建议。我们还需要展示一种关注和关爱的态度，了解每个人的独特性和特殊需求，并给予他们正确的支持。在我们成为成熟的导师之前，我们需要发挥我们的潜力，了解我们的风险和挑战，并寻找机会将这些经验转化为成功的机会。

团队指导心得体会篇九

20xx年6月25日我有幸参加了鸡西启航晨会落地pk赛，训练的时间很短但收获很大，比赛虽然结束了，但留在心中的震撼却是永恒的，回顾整个比赛和训练中所受到的挑战和磨练，感受颇深。而且给我带来深刻的思考与启迪。

一、要学会沟通交流。

顾名思义，团队，是团结的队伍。没有团结，加强团队建设只能是纸上谈兵。能在诚意购物商城中共事确实是缘分。由于性别差异、性格差异、情绪差异、工作思路差异等因素，在工作中难免发生争论和摩擦，甚至出现暂时的不快。出现这种情况，首先要进行换位思考，学会站在对方的位置上思考问题，体谅对方当时的心境和难处，反省自身存在的不足和问题，把双方的矛盾和问题想得简单化，避免复杂化，力争大事化小、小事化了。坚决避免无事生非，芝麻小事演变成矛盾纠纷。沟通交流是消除矛盾隔阂的有效办法，要敢于放下架子，主动找别人谈心、解释情况，直至主动道歉也无妨。

二、加强互动，协作支持。

在出发前一天的晚上万经理的分工，让我明白了，优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标必须要制定计划。有了共同的目标，有了计划，就需要每一个人用心的全力以赴，密切配合。所有成员在工作中做到有分工有协作，能够相互支持，是加强团队建设的关键所在。首先，要发扬团队的协作精神。协作精神是团队精神的重要内涵，团队每位成员在日常工作中，在做好本职工作的同时，加强与其他成员的配合和协作，切实将分工与协作有机结合起来，积极营造良好的团队协作氛围。其次，强化成员间的支持和配合，在日常工作中，要积极主动配合同事们的工作，借用先前的`一句话叫“相互补台、共同上台；相互拆台、共同下台。”

三、感恩。

一个一个团队的上场给我的震撼也越来越大，一个个的感恩三拜，让我记忆犹新，也许在别人的眼里感觉他们疯了，为了第一不择手段，但是我们不防换个角度思考一下，抛去表面，我们看内在，我觉得每个人都应该学会感恩。感恩苍天赐予雨露，感恩大地厚德载物，感恩父母给予生命，感恩子女给予我们为人父为人母的快乐和幸福，感恩老板给予工作平台，感恩同事，朋友给予的帮助，感恩对手让我们成长，感恩所有的一切。感恩是一种人的品质，是一种人生态度，是一种道德修养。俗话说：“滴水之恩，涌泉相报：衔环结草，以报恩德。”这是中华民族的优秀传统美德。懂得感恩，人就会有强烈的责任感，就会有勇于负责的精神，如果你是国家的领导，你要承担起祖国繁荣富强的责任；如果你是公司的老总，你要承担起这个公司兴衰成败的责任；如果你是单位的员工，你要承担在自己工作中失误造成单位损失的责任；如果你是孩子的父母亲，你要承担养育儿女的责任；如果你是儿女，你要承担赡养父母的责任；一个优秀的团队，更需要每个成员担负起自己的责任，才能高效完成目标任务。企业的发展，需要每位员工尽职尽责地完成自己的本职工作，整个团队才会成为一个优秀的群体。

四、合作，信任。

一个优秀的团队需要彼此之间用心合作，形成团队的合力，才能完成共同的目标任务。如我们团队展示“相信的力量”难度很大，它需要我们每个成员摆正心态，心无旁骛，相互信任，同心协力一起向上用力抬起才会成功，如果有一位队员分心或没有按要求去做，所有的努力都会前功尽弃。学会合作，不彼此抱怨埋怨，才会达到成功的彼岸。作为一名企业的员工，每个人的工作都不是孤立的，需要彼此之间的合作交流和共享，排除一切杂念，守住我们心灵的那块净土，静下心来钻研业务，耐下心来解决问题，这才是我们永恒的追求。

这次pk赛除了认知方面得到提升外，自己最大的收获还是来自心理层面。第一是心态发生变化。通过pk赛我对自己的工作岗位有了更深层次的认识，有了全新的定位。原来总感觉工作很琐碎、很繁杂，有时候会觉得很累、很苦。但现在我明白，虽然工作涉及项目多，内容复杂，但非常有助于个人能力的提升。以后我会把每一项工作都当成是对自己的一次锻炼、一次提高，我不仅会从中收获成功的快感，还能在不知不觉中提升个人能力。应该说通过pk赛，自己变得比以前更加热爱自己的岗位。

第二是明确努力方向。在下一步工作中，自己将着重将自己的感受传递给我们团队中的每个人。提高个人的，换位意识，合作意识，团队意识，协调意识。正所谓意识决定形态，通过各种意识的养成，对自己塑形，让自己成形。

通过pk赛，我们每个人都有不同的感悟和收获，我想最重要的不是我们通过pk赛学到了多少，而是我们以后能够应用多少，只有将感悟和认知应用到工作和生活中去才是我们真正的收获。

刘旭杰。

20xx年6月27日。

团队指导心得体会篇十

首先感谢公司吴总及领导安排我参加聚成《团队复制》特训营五天四夜的学习，在去之前，听了吴总对团队复制课程学习的经验分享还有些不理解和疑惑，经过学习后才深刻体会到特训课程的好处。本次学习我是指着借鉴成功企业的管理模式、团队建设、现代营销等方面的问题，相互交流，结合自身的实际，取人之长、补己之短，以此我提升公司和自我的管理能力和管理水平。培训的内容包括会议文化系统、会议管理系统、人才系统、绩效管控与团队沟通、培训系统等方面。这些内容让我受益匪浅。现在针对本人将学习情况和大家分享：

明规则：是制度本身；潜规则：是文化。把明规则变成潜规则。

战争的终极目标是“不战而屈”（对手）。

中国国情是人情社会，我们每天都跟人打交道，“要给面子”。

西方是神权社会——横向民主，（始终是神）〈有恒〉。

中国是人权社会——纵向民主。〈无恒〉。

中国人：赢的人保持谦虚、低调；输的人却不认输。

1）要用积极正面的'语言传达；

（2）要用员工可以理解的方式传达；

（3）要用对员工有利的方式去传达。

（1）由下而上参与（层层选举到中央）；

（2）由上而下决策（主席重要讲话全国学习）。中国人对权力的追求：（1）被尊重；（2）参与感。中国人不计较公平，只计较对我是否公平。

会而有议（议题、主题、推动的核心论点）。

议而有论（议论和讨论，解决尊重、参与感）。

论而有行（行为共识，思想统一）。

行而有果（会议结束，明确做什么，怎么做，谁去做）。

果而有报（会后执行奖惩，）。

奖是奖励得奖人的过去，激励的是没得奖的未来，奖。

惩是管理导向，是严重的价值导向。

发奖是发给没得奖的人看得心花怒放，让人体会到被尊重，参与感；罚是罚给没被罚的人心惊肉跳。因此我们未来奖励时要场面隆重，让人感动。先设计出感动点。

（1）通报：1）昨日工作成果；

2）目标进度；

3）查找和发现问题。

（2）跟进：1）确认今日工作计划；

2）确认今日工作量；

3）确认今日工作导向。

（3）辅导训练：1）共性问题辅导；

2）新技术辅导；

3）特殊案例辅导；

4）个别辅导。

（1）是各职能部门的班前工作会；

（2）是落实具体指标、解决执行力和生产效率的会；

（3）会议的时间具体情况定；

（4）该会议无法复制和模仿；（每天都不同）。

（5）早上大声说出岗位职称、名字，能增加他的岗位责任感。

（1）开场：1、士气展示，出勤汇报；2、唱歌/跳舞；3、开心一刻。

因为幸福是可以传递的、情绪也可以传递。（热人社会，面子重要）。

（2）导向：a、新闻报道：报在公司有好处，别的行业更惨，希。

望员工变成什么就报道什么。

b、喜讯报道：报xx员工晋升。

c、成功分享：现身说法（提升员工的参与感，被尊。

重）。

（3）学习：a、专业学习b、专题学习c、集体学习。

（4）训导：a、政令宣导（规章制度）；

b、领导训勉（爱心激励）；

c、诵读公司愿景、使命。

小结：“文化建设靠风气、业绩建设靠士气”！

导入：激励。

教育训练：根据实际问题点进行教育和训练。

追踪：（1）学习心得；（2）改进计划。

注意点：夕会要远离批评，开成激励、帮助的会，增强自信。

角度，他永远都是对的，真正智慧的人，永远没有对错，但他有底线和原则。

先了解员工的“需求”，并给予相应的回报，因为人总是活在希望中。（需求：分表面需求、潜在需求〈本性〉——表面满足不了潜在。）。

“激励”是满足对方的潜在〈本性〉需求（被尊重、被重视、被。

在乎）等，就是激励==〉让他快乐！忠诚度与人的付出度成正比。

（1）“士气展示”：队团列、敬礼、口号、队名、文艺表演

（2）业务或干部绩效目标的宣誓pk：可以一人pk一人，也可以。

一人pk多人。语宣誓：“一定完成，誓死完成，务必完成”。

（3）分公司之间pk考核某指标，本月试着pk生产质量。

军队：奉献、忠诚，营造“赢”的心态环境（想成功，先发疯，头脑简单向前冲。是！保证完成任务！）。

学校：赞美、欣赏、诚信、奖励，一切为学习让路！

家庭：快乐、亲情、感恩。你的事就是我的事！

学会奖励：（内容）；奖励的八大要领：奖要舍得，罚要狠心；提。

前规划；颁奖典礼隆重；物质精神并重；奖励要快并宣传；奖励要多变；特殊奖项设定；结合企业文化。

奖励是过去，激励是未来。

（1）周四最佳，当天招，下午就面试。

（2）六人组合，男女搭配。

（3）找人多的市场，招未辞职的人。

（4）广告：a、给岗位取个好名字（因为人要面子，餐厅服务员==〉。

美食顾问，扫地叫==〉机动专员）；

b、门槛不要高；

c、数据拿捏准。

服装统一只是三流的管理；（形象）。

统一行为是二流的管理；

统一思想是一流的管理。

团队指导心得体会篇十一

指导心得体会是指从过去的一段经验中，根据自己的理解和总结，总结出一些值得借鉴和分享的经验和体会，以供后来的人参考。在生活和工作中，我们都会不断地接触到各式各样的问题，而这些问题往往需要借助他人的帮助和指导才能更好地解决。而指导心得体会的产生，正是源于这样的需求。

第二段：谈指导的重要性。

指导对于人们的成长和发展来说非常重要，尤其是在工作中。无论是在学习还是实践中，都需要不断地接受他人的正确指导。接受指导不仅有助于我们解决问题，还会程度提升我们的经验和技能。指导可以来自不同的人，例如领导、老师、同事、朋友等，而无论是谁，只要他们具有相关经验和技能，就可以为我们提供有价值的指导。

指导心得是对指导回馈的总结和升华。从某种意义上来说，它也是人们不断成长和发展的产物。通过总结和归纳过去的经验和教训，我们可以不断改进和提升自己的工作水平。同时，通过各种渠道分享自己的指导心得，还可以为他人提供有力的帮助，共同进步。

撰写指导心得需要注意以下几个方面。首先，需要具有一定的总结和归纳能力，把各种零散的经验和教训有机地凝聚在一起。其次，需要有深刻的认识和体会，对过去的经历和教训进行深刻的思考和分析。最后，需要撰写清晰、简练、有重点的文章，以便读者可以快速地获取到有用的信息。

第五段：总结。

指导心得体会是一种很好的分享经验和知识的方式，可以为读者提供有价值的帮助。通过不断总结和积累经验和教训，我们可以提高自己的工作能力和成长速度。同时，也可以通过分享与交流，获取更多有用的信息和经验。在今后的工作和发展中，指导心得体会将成为我们发展路上的宝贵财富和丰厚收益。

团队指导心得体会篇十二

第一段：介绍指导课的背景和目的（200字）。

指导课是一种教育机构或学校为学生提供个性化指导的一种课程。其目的是帮助学生解决学习上遇到的困难，提高学习效果，培养学生的学习能力和问题解决能力。在过去的一段时间里，我参加了一系列指导课，从中受益匪浅。在这篇文章中，我想分享一下我的心得体会。

第二段：指导课对于学习的帮助和启发（300字）。

指导课为我提供了一个独一无二的学习环境。在课堂上，老师关注个体学生的需求，根据我们的学习状况和特点，有针对性地给予指导和支持。除了课堂上的指导，指导课还为我提供了额外的复习材料和资源，帮助我更好地巩固所学知识。通过与老师和其他同学的互动，我积极参与讨论和问题解答，提高了我的学术能力和思辨能力。指导课还帮助我养成了良好的学习习惯和自我规划能力，我学会了管理时间、制定学习计划，并且掌握了有效的学习方法。

第三段：指导课对于个人成长的影响和启示（300字）。

指导课不仅仅对我的学习有了很大的帮助，也对我的个人成长起到了积极的推动作用。在指导课中，我不仅仅是一个被教育的学生，更是一个被尊重和赞赏的个体。老师充分尊重我的意见和想法，并且鼓励我去思考和表达自己的观点。这种肯定和鼓励激发了我内心的自信和动力，让我更加积极主动地参与学习和社交活动。指导课也教会了我如何处理困难和挫折，培养了我的坚韧精神和解决问题的能力。通过面对各种挑战和困难，我逐渐成长为一个自信而勇敢的人。

第四段：指导课对于人际关系的影响和启示（200字）。

指导课为我提供了与其他同学和老师建立联系和交流的机会。在课堂上，我和同学们分享自己的看法和经验，互相帮助和学习。这种合作和互动不仅仅加深了我对知识的理解，也让我学会了倾听和尊重他人的观点。在指导课的学习过程中，我结交了许多志同道合的朋友，我们互相支持和鼓励，在困难时给予彼此帮助。这种友情和信任让我感受到了温暖和快乐，也帮助我更好地适应学习和生活。

第五段：总结体会和展望未来（200字）。

通过参加指导课，我深刻体会到了个性化教育的重要性。每个人都有自己的特点和需求，因此，个性化教育为我们提供了更好的学习环境和发展机会。我相信，随着个性化教育的不断推广和完善，我们的学习和成长会取得更好的效果。我希望在未来的学习和生活中，能够继续受益于个性化教育的力量，不断提高自己的能力和素质，为实现自己的目标和梦想努力奋斗。

（总计1200字）。

团队指导心得体会篇十三

指导课是大学生在校期间非常重要的一门课程，它的目的是为了帮助学生更好地了解自己，明确自己的职业目标，并提供相应的指导和帮助。在接受了大学四年的指导课程之后，我深深地体会到了它对我个人成长和职业规划的重要性。下面，我将就这一课程的五个关键体会进行介绍。

首先，指导课帮助了我更好地认识自己。在指导课上，老师通过各种方式，如问卷调查、小组讨论等，帮助我们了解自己的兴趣、优势、价值观等方面的信息。通过这些信息，我对自己的职业定位有了更清晰的认识。举个例子，之前我对自己的兴趣方向不是很明确，但通过指导课的调查问卷，我发现我对艺术类的工作特别感兴趣。因此，在接下来的职业规划中，我更加注重与艺术相关的工作，进一步明确了自己的发展方向。

其次，指导课帮助了我了解职业市场的现状和趋势。在指导课上，老师会引导我们关注社会的变化和职业市场的需求，通过介绍行业的数据和资讯，让我们对职业发展有更全面的认识。这不仅使我了解到了一些新兴行业的机会，也帮助我意识到自己所学专业的就业前景。通过了解职业市场的现状和趋势，我得以更加明晰地制定自己的职业规划，并有计划地提前参与相关实践活动，为将来就业做好准备。

第三，指导课培养了我解决问题和决策能力。在指导课中，老师会引导我们思考、分析和解决问题的能力，让我们面对职业生涯中的各种挑战时能够思考清晰、果断地做出决策。例如，在一次小组讨论中，我们被分成小组，每个小组都要针对一个职业案例提出解决方案。通过分析和讨论，我们除了学习到专业知识外，更重要的是，培养了我们解决问题和做决策的能力。

第四，指导课激发了我对创业的兴趣。在指导课上，老师会介绍一些成功创业人士的经验和故事，激发了我对创业的兴趣。通过学习这些案例，我了解到创业虽然充满挑战，但也具备很大的发展潜力。因此，我在接下来的职业规划中，将创业作为一种可行的选择之一，并开始了解和学习创业相关的知识和技能。

最后，指导课教会了我如何有效地进行职业规划。在大学四年的指导课程中，我学到了如何制定目标、如何规划时间以及如何管理职业发展。通过这些知识和技能的学习，我成功地制定了一份详细的职业规划，并按照规划的步骤，有计划地实施了。现在，我清楚地知道自己即将面临的挑战和机遇，并有信心通过自己的努力实现职业目标。

总之，指导课是我大学生涯中非常重要的一门课程，它帮助我更好地认识自己、了解职业市场、培养解决问题和决策能力、激发对创业的兴趣以及进行有效的职业规划。通过接受这门课程的教育，我相信我将更好地适应职业生涯中的挑战并实现自己的职业目标。指导课的重要性是不可忽视的，我相信将来的学生也会从中受益并取得更好的职业发展。

团队指导心得体会篇十四

指导别人是一项非常重要的任务,不仅可以帮助他人成长,也可以扩大自己的技能和知识。在我的职业生涯中,我一直拥有指导他人的机会,以及从他人的指导中学习。下面我将分享一些我在指导他人方面学到的一些心得和体会。

第二段：准备。

在指导他人前，必须首先为此作好准备。你需要了解个人的才能、知识水平和经验。这些细节对于定制一个可以帮助他们实现目标的计划至关重要。你还需要准备好资料和有趣的案例来说明重点和激起学习者的兴趣。

第三段：沟通。

好的沟通是成功指导的核心。你需要与学习者建立亲和力，倾听他们的问题与想法，并在指导的整个过程中与他们沟通。确保未来的计划考虑到他们的需求，以及建立一个可以信任的关系，这可以帮助学习者更好的接受你的指导。

第四段：启发。

指导不应该只是告诉学习者该做什么。更重要的是启发他们去亲自探索和发现如何实现目标。在指导过程中，你可以通过提问，让学习者发掘自己的潜能，培养他们的判断力以及获得更多的创造思维能力。理解指导者的角色应是启发者，而不是简单地告诉学习者该做什么。

第五段：承诺。

成功的指导不仅仅具有短期效果。它可以激励学习者自主学习，持续成长，并在未来的挑战中得到更好的发展。在指导过程中，重要的是让学习者形成一种承诺，确保他们在达成目标时会付出自己的最大努力。这样，学习者在面临问题时也知道如何去解决，因为他们明确自己的目标并愿意为之努力。

结论：思考你的指导方法并且寻找改进的方法，这是一个可以帮助他人成长和修正自己局限性的极好机会。不管你是在职场还是在学校，成功的指导是打造成功组织或团队的关键所在。在指导过程中，操作简单的技巧可以实现出色的成果。通过在采取一个系统化的方法来指导他人,你可以获得如下的双重好处。一是可以使指导的过程更加有组织;二是可以获得最具成效的结果，尤其是如果你感到挑战太大并且难以做出取舍的时候，运用这些方法可能会切实有帮助。

团队指导心得体会篇十五

为期一天的“打造卓越团队体验式训练”已经圆满结束了。通过这次活动，使我受益匪浅。使我懂得了团队的真正含义。团队合作是一种工作态度的实践和应用，一种共同的目标，一种同事工作的体验，更可以说是一种学习的艺术。通过团队训练，让团队成员验证人与人之间的互动行为对团队效率所造成的冲击、掌握建立高效团队的技能、提升团队的创造力、增强团队凝聚力、培养团队协作能力，形成共同的目标，统一共识。

在这次活动中，给我印象最深的是超越极限项目，在这个项目中，开始我们没有仔细研究方案，出现了差错，想了各种主意，试了多种办法，还是没成功的运送出一个成员。时间在飞快的流逝，信心不免有些动摇。但是没有一个人说放弃。再试试，又失败了。但是大家仍旧坚持想办法。大家用语言，动作，眼神彼此传递着某种韧性，某种信念。永不放弃。终于，我们成功的运送过第一个成员。有了良好的开端，事情就成功了一半。最后在大家共同努力下，终于每个成员都成功的逃离出来。那一刻，时间似乎静止了。惊叹于集体力量伟大的同时，使大家认识到个人的成功永远基于团队的成功，也体会到了远远超越了个人成功的团队成功所带来的喜悦，感受到了团队给予每个人的巨大鼓舞和关爱，感受到了浓厚团队氛围所激发出的高昂斗志。

这次训练项目给我的感觉是：

其一；集体的协作精神非常重要，一个人的力量是有限的，大家齐心协力才能共渡难关。其二；任何一个团队，都不能忽视领导的作用，大家都该围绕着这个领导核心，一起出谋划策共同开展工作。

其三；在做任何事情之前，有个详细的策划，再加上领导最后的系统决策，才会避免做些无用功。

训练是结束了，正如训练前教练们所讲的一样，这只是一种训练，是体验下的感悟，是震撼下的理念。我相信每一个人体验完了、震撼完了，都从训练中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把训练中的精神运用到实际工作中去，能真正把在训练中得到的启示运用到生活的困难当中，还需要一个更长的磨练时间。

怎么建立一个好的团队并管理好呢，总结起来，有如下几个方面：

1、只有设定明确的`目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。

2、在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。

3、决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力。

4、每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。

5、这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，做过电网项目时，大家先不急于过网，而是每个人找好自己的位置。

6、在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流。

7、在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。

自我检查：这些方面我的工作方法和心态还是基本到位的，需要调整的是在原方案需要调整时能够尽快的适应改变，同时自己发现了新的问题或方向时需要及时和团队进行沟通，而不是特立独行！更不能让消极抱怨的情绪影响自己！应以积极向上的心理带领我段做好各项工作，发现问题及时解决。强化团结协作精神，对于一些小肚鸡肠、斤斤计较的朋友，及时沟通排解。

综上，通过这次学习，让我原来正确的方面得到了进一步的肯定，有了更加充足的信心；让我查漏补缺，找到了自己的不足。一个学校，要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。我们永远要牢记：“校园无小事，教师无小节”，我们的一言一行都在给学生做榜样，我们在每一个阶段、每一个环节都要力求完美，切实执行，为学校下一阶段的战略发展奠定坚实基础。