最新项目心得体会才最好(大全10篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
项目心得体会才最好篇一
第一段:引言(50字)
学习项目是我们从小学到大学期间必不可少的一部分,它帮助我们提升知识和技能,培养团队合作和解决问题的能力。在我多年的学习项目中,我积累了许多宝贵的经验和体会。
第二段:学习项目的重要性(200字)
学习项目对我们的学习起着重要的作用。首先,它提供了一个实践和运用所学知识的平台。在学校里,我们学到的知识不仅是理论的,而是要通过学习项目将其运用到实际情境中。这可以帮助我们更好地理解和掌握知识。其次,学习项目培养了我们的团队合作和沟通能力。在学习项目中,我们需要和其他人合作,共同解决问题和完成任务。
第三段:学习项目的挑战与收获(300字)
学习项目并非一帆风顺,其中有许多挑战需要我们克服。首先,学习项目可能会面临时间和资源的限制。我们需要在有限的时间内完成任务,并合理分配资源。其次,学习项目需要我们具备解决问题的能力。在项目中,我们会遇到各种问题和困难,需要我们灵活运用所学知识和技能来解决。然而,学习项目也给我带来了许多收获。首先,它增强了我的自信心。通过参与学习项目,我不仅能够将所学知识付诸实践,还能够感受到自己在团队中的作用和贡献。其次,学习项目提高了我的综合能力。在解决问题和完成任务的过程中,我学会了如何分析和综合利用多种资源。
第四段:学习项目中的经验和教训(350字)
在多年的学习项目中,我积累了许多宝贵的经验和教训。首先,合理规划时间是非常重要的。在学习项目中,时间管理至关重要。我们应该根据任务的重要性和紧急程度来制定合理的工作计划。其次,团队合作是成功的关键。学习项目强调团队合作,每个成员的分工和贡献对于项目的成功至关重要。我们要学会倾听他人的意见,提出自己的想法,并合理分配任务。第三,解决问题的思维方式很重要。学习项目中我们会遇到各种问题,我们应该培养运用逻辑和创造性思维来解决问题。最后,反思是不可或缺的。在学习项目结束后,我们应该对整个过程进行反思,总结经验和教训,并在今后的学习项目中加以应用。
第五段:结论(200字)
学习项目是我们学习的重要组成部分,它不仅提供了实践和运用知识的机会,还培养了我们的团队合作和解决问题的能力。在学习项目中,我们面临着挑战,但也会收获许多宝贵的经验和教训。通过学习项目,我们可以提高自己的自信心和综合能力。为了更好地应对学习项目,我们应该合理规划时间、注重团队合作、培养解决问题的思维方式,并在项目结束后进行反思。相信通过不断地学习项目,我们会不断成长和提升自己。
项目心得体会才最好篇二
近年来,随着虚拟现实(VR)技术的飞速发展,它已经逐渐融入到各行各业中,包括教育领域。VR学习项目为学生提供了一种全新的学习方式,使他们可以身临其境地体验知识。在参与了一个VR学习项目后,我深深地体会到了它的好处和潜力。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,从VR学习的优势、学习效果、创新性、潜在问题以及未来发展等方面进行探讨。
首先,VR学习项目的最大优势之一在于提供了更广阔的学习空间和更真实的学习体验。通过佩戴VR设备,学生可以身临其境地进入各种虚拟环境中,例如历史场景、自然景观、科学实验室等。这种亲身体验不仅可以激发学生的学习兴趣,还能够加深他们对知识的理解和记忆。在我参与的VR学习项目中,我仿佛置身于一座古罗马竞技场,我可以亲眼目睹角斗士的勇猛战斗和观众的欢呼声,这使我对古罗马文明的了解更加深入和直观。
其次,VR学习项目在提高学习效果方面也表现出色。根据研究,学生在虚拟环境中学习的成绩要优于传统教室中的学习。这是因为VR学习项目可以提供更多的互动和沉浸感,学生能够主动参与和探索,而不是被动地接受知识的灌输。与此同时,VR学习还可以创造一种安全的学习环境,学生可以在虚拟场景中进行实践和试错,从而更好地理解和掌握知识。在我的经验中,我曾在一个虚拟实验室中进行化学实验,通过自己动手进行实验和观察实验结果,我对化学原理的理解和实验技巧的掌握都有了显著的提高。
此外,VR学习项目还具有很强的创新性。通过结合虚拟现实技术和教育内容,学生可以以前所未有的方式进行学习和探索。这种新颖的学习方式和工具激发了学生的创造力和想象力,培养了他们的解决问题和合作的能力。在虚拟世界中,学生可以自由自在地探索,他们可以触摸、移动和互动,这让学习变得更加生动有趣。我的一个朋友参与了一个VR学习项目,他们组成一个团队,在虚拟的合作空间中共同完成了一项任务。通过这个项目的体验,他们不仅学到了知识,还培养了团队合作和沟通协作的能力。
然而,尽管VR学习项目有诸多优势,但也存在一些潜在问题。首先是设备的成本和易用性。现阶段,适用于VR学习的设备还相对昂贵,这限制了普通学校和家庭的使用。此外,VR设备的操作和维护也需要一定的技术知识,这对于一些技术不熟悉的教师和学生来说可能是一个挑战。另一个问题是缺乏相关的教学资源和内容支持。虽然VR学习项目有巨大的发展潜力,但在目前的阶段,相关的教育资源和内容还比较有限。这也需要教育界和技术界的共同努力来推进。
最后,VR学习项目的未来发展令人充满期待。随着VR技术的进一步发展和应用,更多的教育机构和学校将开始采用VR学习项目。同时,更多的教育资源和内容也将得到开发和创新。未来,学生们将能够通过VR学习项目跨越时空和地域的限制,获得更广阔的学习机会,并且可以根据自身的兴趣和需求进行个性化学习。
综上所述,VR学习项目为学生提供了一种全新、真实、互动的学习方式,具有广阔的学习空间和良好的学习效果。尽管VR学习项目面临一些挑战和问题,但其创新性和未来发展前景依然让人充满期待。我相信,通过教育界和技术界的不懈努力,VR学习项目将为教育事业带来更多的改变和突破。
项目心得体会才最好篇三
第一段:介绍学习阿姨项目的背景和目的(200字)
近年来,学习阿姨项目逐渐在各地展开,成为了一个受到广泛瞩目的教育项目。该项目的目的是为了改善贫困地区孩子的教育条件,通过招募志愿者的形式,将这些学生送到城市,与家境较好的家庭一起生活与学习。学习阿姨项目不仅仅是提供教育资源,更是为这些孩子提供了更广阔的发展空间和机会。作为一个学生志愿者,我有幸参与了这个项目,并在此次经历中收获颇丰。下面我将从三个方面来分享我在学习阿姨项目中的体会。
第二段:改变和成长(400字)
在学习阿姨项目中,我与孩子们一起生活了一段时间,亲身感受到了他们生活的艰辛与不易。相比之下,我们的生活条件和教育机会相对优越。这让我认识到了自己幸运的同时也让我更加珍惜眼前的机会。同时,与孩子们相处的经历也让我成长了许多。在这个过程中,我学会了如何与孩子建立良好的沟通,了解了他们的需求和问题。通过自己的努力,我帮助他们提高学习成绩、培养良好的学习习惯。在这个过程中,我发现自己对教育事业的热情和责任感,决定以后要投身于相关的工作。
第三段:感受和启示(400字)
参与学习阿姨项目让我收获了许多珍贵的人生感悟。首先,我学会了感恩。在和孩子们相处的过程中,我看到了他们对于学习的渴望和努力,这让我明白到了教育的重要性以及对于知识的渴求。而在我们自己的学习生活中,我们往往抱怨学习的繁重和无趣,而忽略了这是一种难得的机会。其次,我学会了理解和关爱。通过与孩子们相处,我深刻感受到每个孩子都是独一无二的,他们有着自己的价值与潜力。只有给予他们足够的理解和关爱,才能够让他们发挥出最大的潜能。最后,我学会了自信与坚持。在帮助孩子们克服困难的过程中,我不断地鼓励他们坚持下去,相信自己的能力。而我自己也在这个过程中体会到了自信和坚持的重要性。
第四段:回归与展望(200字)
与孩子们相处的日子虽然短暂,但却给了我很多启示。现在,我已经结束了学习阿姨项目的志愿者工作,回归到了自己的学校生活。然而,这段经历对我的影响将会持续。我决心将自己的所学所感,传递给更多的人。我将积极参与社会公益活动,关注贫困地区学生的教育问题,并与更多的人分享这个项目的意义和影响。我将努力为这个社会做出更多的贡献,为改善教育资源的公平性而努力。
第五段:总结和感谢(200字)
通过参与学习阿姨项目,我不仅仅收获了知识和经验,更重要的是收获了对教育事业的热爱和责任感。我衷心感谢这个项目给了我一个改变自己和改变他人的机会。同时,我也要感谢孩子们的理解和信任,是他们让我收获了如此宝贵的经验和感悟。希望未来能更多的人加入学习阿姨项目,为贫困地区的孩子们提供更多的机会和希望,共同努力,创造美好的明天。
项目心得体会才最好篇四
项目学习培训是近年来越来越流行的学习方式。通过参与项目,学生不仅可以力求掌握知识和技能,同时也具备了更多的实践经验。我最近接受了一次项目学习培训,并能够从中获得许多宝贵的经验,让我感悟颇深。
第二段:积极参与的意义
积极参与项目学习培训是很重要的。我在这次培训中发现,如果我们缺乏主动性,就很难从中收获丰硕的成果。在项目学习中,我们必须积极参与,发挥自己最大的才能,才能真正体会到学习的意义和收获。同时,通过团队合作,我们还锻炼了集体协作的能力,更加深入了解团队在项目中起到的重要作用。
第三段:领导能力的锻炼
在项目学习中,我们不仅可以通过实践提升自己的专业能力,同时也提高了自己的领导能力。作为一名项目经理,我发现自己学到了很多东西,比如计划和组织、资源分配、沟通和协调、风险控制等。同时,领导力的锻炼也让我学会了如何与自己的团队进行有效沟通,如何根据团队成员的个性和长处分配任务,如何处理拖延和分歧的问题等。这都是非常有用的技能,不仅在项目学习中非常重要,在日后工作和生活中也会派上用场。
第四段:跨学科的提升
在项目学习中,我们还可以跨学科地学习。有时候,我们不得不涉及其他领域的知识,比如文化、经济、生态和法律等。在这个过程中,我们获得了更广泛、更深刻的知识,拓宽了视野,培养了多学科协同的能力。因此,项目学习可以帮助我们成为更全面、更具创新精神的人才。
第五段:结语
总的来说,项目学习培训是一种非常有用的学习方式。通过体验项目实战,我们不仅掌握了更加丰富的知识和技能,而且能够更好地发现自身的潜力和不足。因此,我相信未来项目学习培训一定能够大有可为,为促进学生的全面发展作出更大的贡献。
项目心得体会才最好篇五
茫茫人海,我们都是互相学习,互相借鉴的成长者。项目评估是一项非常重要的技能,对于追求进步的人来说,它更是不可或缺的一环。在实践中,我们要始终记得项目评估不仅仅是简单的总结,更为重要的是它的反思和思考,教会我们如何总结自己和他人的经验,从而更好地反思自己的不足,不断进步。因此,本文将会分享几点通过学习项目评估心得和感悟,并且进行了一些实际应用的经验体会。
第一段,学习并实践评估技巧
学习并实践评估技巧是学习项目评估的最基础步骤。 了解不同评估方法的优缺点,熟悉评估标准的准确评估结果,无疑是在学习项目评估过程中首要掌握的技能。 仅有的几篇论文有限制了我的收获,所以我更多的是从实践中摸索出来的项目评估技巧。我们每个人都可以为这份工作贡献自己的部分。比如,对我们自身的发展提出建议和意见,对我们的团队成员提出建议和意见,并对我们的项目工作范围提出建议和意见。
第二段,坚守评估标准
学习项目评估重要的是学习并坚守评估标准。 完成项目的评估工作也需要全面的思考和较高的承受力以确保对各种条件的灵活而且适切的反应。评估过程中需要全面考虑各种眼花缭乱的评估标准,无疑这也会成为累人的任务。然而,只有坚守评估标准,按照对应的流程分析信息,一个优秀的评估报告才会真正呈现出来。
第三段,发现评估工作中的问题
项目评估工作就是要寻找和发现评估工作中的存在的问题并解决它们。这不仅仅是评估工作质量和效率的问题,同时也要负责人员的安全和幸福感。 我们需要不断的学习和跟进工作中的短板,进一步提高工作的质量和效率。 毕竟,成效取决于优秀的评估工作。
第四段,自我反思
透过镜头,通过进行自我反思,我们可以更好的加深理解项目评估的技巧。反思可以使我们批判地思考自己的经验,而不是盲目地接受现有的方法和观点。我们将发现,当我们批判地思考时,我们能够更快地找到真正的质量和改进的方法。
第五段,总结项目评估收获
每个评估项目都是一次广泛而深刻的反思。这些反思中的每一个工作区域都会产生重大的结果和新见解。 这样,我们才会获得更广泛的思考和学习体验,使项目评估的技术和实践变得更加完整。 此外,总结项目评估收获是一次总结式地对项目管理方式、流程等进行调整,这种方式可以大大提高我们的工作效率和效益。
结尾,学会评估心得之路
项目评估让我们已经悟到了评估的本质:不仅仅是检验工作效果的过程,而是将各个环节关联起来,将实践与思考结合在一起,从而更好地发现问题并提出有效的解决方案,实现业务的升级。 评估是一种方式,同时它也是一种学习和成长的方式。项目评估收获的学习和思考,也是我们在学习项目评估心得之路上的一种汇总。 我们需要继续思考和研究,学会管理自己的生活和工作,通向人生的巅峰。
项目心得体会才最好篇六
经过紫阳、喜河、石泉等项目的项目管理工作实践,对项目管理的各方面事务感触颇深。在此,我将自己的心得体会梳理,抛砖引玉,希望各位同行及领导多多斧正。
一.管理时间就是管理自己,高效利用时间
每个人、每个组的工作任务存在差异,每个人的思想境界各有不同。但是上帝却很公平的给了每个人一天24小时的时间,因此我们提出管理时间,是每个人每个组都可以做到的事情。每天把24小时规划好,也就管理好了自己。平时大家会说时间不够,事情做不过来,我建议大家把时间拿出来分析一下,根据工作性质合理安排时间。对于项目管理,事情多,工作琐碎。,这样我就养成了每天入睡前回顾一天工作的习惯,并对第二天的工作进行安排。在安排工作上要求项目组各级人员把握一个主次分明,轻重缓急合理的原则。这样每天当一到工作岗位上就能很快的进入工作状态,而员工的工作也各级抓好,紧张工作。这样就很好的把握和做到“工作时效”。
二.分清各项工作的轻重缓急
"轻重缓急"对于每个人来说都很重要,这就要求思路活跃,把火烧眉头的事情先处理掉,然后再去做日常工作。就好比其它项目组要求自己进行配合性工作,项目组长就要分析这个配合性工作是否影响主线工作,以便合理安排时间和人员进行处理。
三.不断规范和调整制度,没有规矩不成方圆
谈到管理,就一定要从规范入手。规范是我们日常工作的行为准则,是企业生存、运作、发展、壮大的标尺和纲要。它的实施者既是所有领导,又是全体员工。只是各个岗位所规范的内容不同罢了。万事开头难,难就难在你走出的第一步,第一步迈出去了,第二、三步就没有问题了。正如我们日常工作,你没有第一稿资料,就没有后续的所有工作内容。你最近没有向职能部门提交__问题,就没有人来问你这个或哪个问题是如何如何的,等大家都有反映了这件事情,就有人开始琢磨怎么样来规范这项工作,让大家都按这个规定来做。以后大家就在这个基础上第二步、第三步的完善工作,把工作做得更好!任何事情都是一样的道理,只要你想做,你就会去规范这件事情,规范也就使每个人有了行为的准则。
四.提高会议效率,事前告诉大家会议的内容
工作中的很多问题都是在会议中解决的。会议使我们对问题有了更多、更好的解决方案。我们平常碰到的会议也比较多,大大小小、各式各样的都有,那么如何提高会议的效率就成为大家关注的事情。如果我们在会议之前把要开会的事项告诉所有人,让大家都有准备,开会的时候就可以切入主题,谈每个人的思路,这样可以缩短一些时间。往往在会议上大家谈着谈着就会跑题,这时候就需要会议的主持人能够引导大家的思路往一个方向;再有就是会议结束前主持人或主管人员一定要重述这次会议的几项内容和解决措施,这样大家才会感觉到会议的重要性。
五.愿景引来注意、尊重加深信心、沟通加强意义、立场导致信任
1)愿景——每次项目部开工前都会给项目部成员描绘一下愿景,项目开始……即将……将来是……对于这些传到耳朵里的信息,项目成员们总是格外的在意,有的甚至在聆听笔记,这是不知不觉的愿景激励。因为这些都与他们的切身利益直接相关,不管愿景好与坏大家都会关注。
2)尊重——同事之间相互尊重,可以加深合作,同时也会得到其他人的尊重,做起事情也会格外的舒坦。工作之余都谈到沟通很关键,企业领导鼓励下属发言,但自己却不太发言也不太敢发言,所以最后的结果常常就是大家都不发言,最后就变成你看着我、我看着你,然后领导看着现场所有人,脸上一副「说话呀!」的样子。这种状况就似乎是如果有一个人把话说出来之后他马上就会被企业宣判死刑一样,然后紧接着就被淘汰出局似的,所以大家对于自己想说的话都往肚子里吞,戒慎恐惧,一副「不要问我,我什么都不知道!」、「请你不要找我麻烦!」、「该死!怎么这么准,刚好问到我了!」的样子,所以只要你一鼓励他们把话说出来,大多数的时候,你很难获得到他们的回应,如果现场里有一、两个人敢勇于表达自己的意见,就已经算是不错的状况了。
3)沟通——「说出来」是沟通最基本的原则,如果连话都不愿意说出来,沟通肯定不会有任何的进展。如果在一个团队里,每一个人都必须要透过猜测才能够了解他人的想法,这将会是一件很累人的事,而如果你是待在这样团队里的一员,我相信每一天陪着你的一定是强烈的无力感。只要打破不说话的几个因素:面子问题、怕担责任、中庸、以为别人知道。主管或领导立场要坚定明确,我们平常说这个人没有立场,只要用户一投诉,主管就同意了;销售或市场一说,我们就得去做等等,这样同事会感觉到这个领导没有立场,别人怎么说就怎么做,以后有问题,他们也不会再问你,对你逐渐失去信任,因此主管人员一定要有立场,在立场发生变化的时候要和同事做好沟通。
六.定目标,严格执行、考核、监督
一件事情的好与坏如何去评价,首先要看所定目标定的合理性。合适的目标对每个人、对企业都有好处,员工不会有太大的压力,安心努力的工作;企业每年都会稳步的积累和发展。定目标对我们每个人说就再简单不过了,人的一生中不知道给自己定了多少目标,但真正努力去完成的又占了多大比例?目标就要靠人来执行,执行过程中就有各种各样的评价,严格的说就是考核和监督。
七.人不要会什么,关键在于你会学什么
在学校不管你学习什么专业,80%的学生找不到和自己本专业相同的工作,多数都是改行,有的从事本专业临近的工种,有的甚至与本专业搭不上边。从事本专业的人未必就有好的成就,从事非专业的人也有很多人打出一片天空。因此人不要会什么,关键在于你会学什么。
八.培养人才资产:选、养、育、用、留。
关键在于留,留有3个因素:能力、价值观、人生志趣;能力的体现就是知识内涵,价值观主要表现在技能和态度。知识又分为:内隐知识和外显知识(内隐知识:平常看不到学不到的,要靠个人的感悟和积累;外显知识:看得到,学得到的东西)。平常总是要经过选拔招聘到一个适合企业的人员,进入企业后像小树苗一样培育,初长成就要考虑如何使用,经历这一系列的洗礼,人就有一定的想法,因此如何留住人才也是企业要积极考虑的事情,特别是在资源不足的情况下留住人才就更难能可贵。
九.成绩好的时候要考虑如何提高团队的建设。
随着其他企业技术能力逐步的提高,我意识到了靠个人的力量是不行的,要靠一个团队。平时一个人忙里忙外不亦乐乎还不见的有效果,如何培养一支可以打胜仗的团队呢,首先要了解团队中的每个成员,发挥他们的优势,挖掘潜能,根据每个人的个性不同选用不同的岗位,每个人在团队中都发挥作用,管理人员就成功了一半,团队也就有竞争力了。
项目心得体会才最好篇七
作为一个有志于成为优秀项目经理的人,我深知项目学习培训的重要性。在这次项目学习培训中,我获得了许多宝贵的经验和体会,让我更加深刻地理解了项目管理的本质,也让我对自己的职业规划有了更加明确的方向。
第二段:培训过程中的收获
在培训过程中,我深受启发的是培训讲师的讲课风格。讲师采用互动的方式,让学员更加深刻地理解了项目管理的概念,并通过实例分析的方式引发了我们的思考,令我们不仅知其然,更知其所以然。此外,我还通过培训学到了如何高效地进行项目沟通,以及如何做好项目计划与风险管理,这些知识和技能对我的职业成长具有不可估量的价值。
第三段:实践体验的收获
在实践环节中,我首先体验到了团队协作的力量。在一个小组完成了一个模拟项目后,我深刻体会到,如果团队不协调、不默契,那么再好的计划也难以实现。我也体验到了挫折的痛苦,但在导师的鼓励下,我不断调整思路,更好地发挥自己的能力。最终,我获得了一份高质量的项目成果,这不仅让我更加自信,更让我明白付出就有回报的道理。
第四段:深化自我认识的收获
在整个项目学习培训中,我还获得了一个更全面的自我认识。我发现我在团队中更适合担任难度较大的技术任务,同时也需要提高自己的沟通和领导能力。我也意识到能力的提高需要不断地学习与实践,并通过不断学习,不断提升自己,才能更好地适应职场发展的需要。
第五段:总结
项目学习培训让我更好地认识到自己在项目管理中的优势和不足,也让我清晰了自己在未来职业规划中的方向。同时,我还结交了一批优秀的同行,与他们交流、学习,也是这次培训带给我的宝贵收获之一。我将积极借助这次学习培训带给我的经验和体会,为自己的职业发展加速,为未来的项目经理之路铺就坚实的基础。
项目心得体会才最好篇八
20__年12月16日至18日,我有幸参加了局公司牵头组织的项目经理轮训班。我参加的是第二期的培训,有八名讲师为我们讲课,这次的培训内容给我的触动很大,收获颇多。
以往我都是从建造师考试教材或者一些学者的著作中初步了解了什么是管理和什么是项目管理,但是还不够系统和深入。此次培训时间有限,不可能在这么短的时间里系统地学习项目管理知识体系,但是经过几位老师的点拨,至少可以让我了解项目管理知识体系的整体框架。“师傅引进门,修行在个人”,在今后的自主学习中相信会更有目的性,条理也会更加清晰。
为什么要学习项目管理?因为项目是一次性的'努力。一个项目从前期策划、实施、试运行到交付都是独特的,没有翻版。这是我学到的第一个内容。项目为什么是独特的?因为项目不是批量生产的产品或者服务有已形成的条件,不同的项目在实施过程中总会遇到一些不可预见的因素,而往往某些因素就会影响整个项目实施过程的走向,因此不能生搬硬套其它任何一个项目的模式。但是,这并不代表项目是不可控制的。用什么控制?那就是组织、计划、检查、改进,总体来说就是要运用项目管理知识体系。这是每一名项目管理人员,特别是项目经理的必修课。
项目管理需要平衡进度、成本、质量和范围之间的关系。这是我学到的第二个知识点。每一名项目经理甚至是各干系人都希望一个项目能又快、又好、又省、又顺。但在项目管理中,进度、成本和质量之间有存在着悖论。加快进度,成本可能增加,质量也可能受到影响;为了提高质量,进度就会受阻,成本也会增加。要解决这个难题,就需要有一个范围的平衡,使这三者能在预定的目标范围内。
项目管理的九大知识体系,概括了项目管理的方方面面,是由许多项目管理知识体系理论学家和实践家的集体结晶。项目经理必须学好这九大知识体系,并在工作中注重实践,逐渐提高自己的管理水平。
第二堂课讲的是创新。我在课上向曹老师提出了一个问题:我们从事的疏浚、水工项目,在项目部层面上的创新点在什么地方,我们应该把关注点放在哪些方面?曹老师作了简要的回答:每天进步一点,即改善性创新。接着他又以日本丰田公司的车间制造工序作为例子,对改善性创新的意义作了进一步的阐述。是的,我们天航局成立一百多年来从事的是较为传统的产业,它不像电子产品、信息产业发展那么迅猛,更新换代可能只是一瞬间。我们天航有创新吗?答案是肯定的。每年我们都会申报多项发明专利、技术革新成果,虽然不像电商产品那样发展迅猛,但百年的实践证明,改善性创新确实有效改进了我们的施工工艺,提高了生产效率和产能。这一切来源于何处?这些进步都是一个项目接着一个项目赶出来的,是天航局几代人在已有的经验基础上不断“改善”的。通俗点说,就是“每天进步一点点”。而对于我们项目来说,我们不希望在业已成熟的工艺上作出大的改变。这是由它的“唯一性”或者说“独特性”所决定的。改进总有过程,过程伴随着失误,正是因为项目是唯一的,就不能有失误,那样的代价实在太大了。解决这一问题的方法就是小范围的试验,收集数据、总结经验而后持续改进,待技术成熟后再将其运用到实践中,推广到较大范围的项目管理中。例如我们管线的“三通阀”,以及许许多多的专利发明、技术成果无不是在实践中改进,在改进中创新。
参加工作已经是第五个年头了,我真切的感受到知识、科技才是第一生产力。项目管理知识体系、包括项目管理的各种工具软件,如autocad、project等等都是我们必须熟知并掌握的,之后才能谈管理,才能做到心中有数,遇到问题才能着手解决。
项目经理应掌握的能力还有:良好的道德素质、健康的身体素质、全面的理论知识素质、系统的思维能力、娴熟的管理能力、积极的创新能力和丰富的项目管理经验,当然还有情商的培养。
项目心得体会才最好篇九
我觉得任何事情一定要在认清形势的基础上再开始考虑如何计划,这样才能让别人满意你的结果而自己也能获得较大的收获。一开始,*总就强调过,我们不应该把这个项目当成还是课堂的项目,完成老师的硬性要求,而是一个真正的公司的项目。这样我们就可以考虑到时间方面的限制和我们在技术上的优势,而在需求上与甲方pm交涉。我们公司内部在经过一番讨论后,确定了最利于我们完成该项目而又达到甲方pm要求的项目方案,然后与甲方pm进行商榷,在与甲方pm分析了各种情况后,最后终于敲定了让甲方pm满意,而我们自己又认为能完成得比较好的需求。
从整个项目的过程来看,团队合作中需要沟通、分工、协作和监督。只有做好这四项才算是一个好的合作团队。首先,团队合作最基本的技能就是沟通。沟通的目的就是让别人了解你的想法,因为每个人考虑问题的时候总会有各种各样的偏差,我们只有沟通很好的沟通来综合所有人的好的想法,以减少走弯路,而让事情进行的更顺利。我们公司内部的沟通是比较随意的,因为大家都比较熟悉,任何时候有什么想法都会提出来,然后大家一起讨论,并得出最后的结果。而整个项目的进行中很重要的又比较正式的沟通就是与甲方pm的沟通,完成这个项目其实也是与甲方的合作的过程,因为甲方pm是在职人员,他的人生阅历比我们多,而且沟通能力是很强的,我们从与他的沟通中都学到了不少知识与技巧,其中很多都是我们以前做老师给我们的作业项目所没有的但却是很重要的。我们其实也很感谢甲方pm,他很认真负责地跟我们沟通,我们在沟通中用词不当或犯什么错误时,他都会指出来,并改正我们的说法,因此单从与他的沟通中就学到了不少以后工作时将会用到的实在的知识。其次,团队合作的关键环节就是在有效沟通的基础上进行分工,分工要明确,落实到每个人。由于这个项目时间的限制和语言的不熟,这个项目必须由我们公司所有成员都尽努力才能做好,这样就需要合理的分工。比如我们这个项目中分为总的来说可以分为界面,核心算法,和数据库这三个模块,而算法也分有好几种,只有把它们分配给对各模块感兴趣的人做,让他们在规定的时间里进行钻研努力,才能达到最好的效果。我们组在这方面做的比较好,苏总在我们项目提出时,就根据各人的能力和兴趣把每个人分配在不同的主要任务中,在每周与甲方pm定好下阶段的提交物后,都是仔细地把任务均匀地分配给各个人。因为我们组是按照每人的工作量来最后算成绩的,均匀地分配任务就不会造成组员的不满了。再其次,团队合作中协作是必不可少的。在项目组中各成员都明确了任务后,就需要大家单独工作的同时去配合其他人。尽管大家都有不同的任务,但是相互之间在一些问题互相协作的话,不仅可以提高各个任务进行的速度,也利于对项目中别的模块的了解。由于我们组的成员都是比较熟悉的,所以在协作方面还是不错的,比如某人搭建完环境后,帮其他的组员在他们自己的电脑上搭好,这样就会节省大量的时间,而这名组员也可以把时间用在别的事情上。而且虽然我们进行了明确的分工,但毕竟是一个项目,之间还是有很大的关联的,这样在编码的时候,都会进行讨论和互相帮助,这样就减少了错误的可能性也节省了时间。最后,项目经理的监督是必不可少的。一个团队中,难免有人会偷懒或拖延,或者完成任务的质量不理想,项目经理就要对这些人进行督促和提出合理的建议。通过监督了解项目的进展、质量、问题等并及时的调整资源利用情况,以保证项目的成功。虽然我们组没有出现上面提到的种种情况,苏总还是进行了严格的监督,我们每人都是按照苏总给我们的计划提交相应的产品给他,但质量是参差不齐的,苏总都会进行审核,然后给出建议,让我们修改优化后,他才把产品提交给甲方pm,因此甲方pm一直对我们的提交物比较满意,这与苏总的努力是分不开的。
这次的项目周期很短,因此计划就显得格外的重要,只有进行详细的计划,我们才有紧迫感,并要求自己抓紧时间完成当天的任务。对比去年的软件工程课,那个项目与这个项目的规模差不多,但是开发周期是真个学期,每个阶段都显得很长,就算制定了一个计划,也没有按照那个计划来,拖个几天是很正常的,今天不能完成明天做,因为有的是时间,这样越来越松懈,就把大量的任务往后压,到最后就拿质量换时间了。而这个项目一开始就让人有很强的紧迫感,计划几乎是细到天的,我们每人组员都要在周报中详细汇报这周中每天做了什么的,pm通过周报来很好地管理进度,当然必要的情况下还是会做相应的变动的。到最后我们的项目如期完成了,而且结果是比较让人满意的,这样的结果对比去年的就会让我以后在做别的事的时候,更加自觉地详细做计划并严格按照计划执行。另外,这样做的好处就是让人感觉每天都很充实,没有虚度光阴,每次我浑浑噩噩地度过一天而没有学到任何东西后,我都有一种罪恶感,感觉对不起父母和关心自己的人,而制定了详细的计划并认真执行的话,每天都会以饱满的精神状态来学习,心情也很好,这样才是健康的生活方式。
虽然通过这门课,我的经验更佳丰富了,个人编程能力,沟通能力等都有了一定提高,但是我也感觉到了自己的诸多不足,比如我的沟通能力还有待提高,这或许不是一两天的问题,但是我会更加注意,并在以后的生活学习中,留心并提高沟通能力。还有不足就是项目期间,热情还不是不够,每次都把相应的任务做完后,就不管了留给pm,然后等下一个任务,而自己却没有更加用心地去考虑如何把整个项目做的更好,或许是因为我不是pm的缘故吧,在以后的项目中,我要改变这种心态,以更加积极的热情去参与项目。
项目心得体会才最好篇十
作为一名职场新人,决定选择进行项目学习培训是一个非常明智的选择。在这个过程中,我受益良多,获得了许多从课堂中无法学到的实践经验和技能,也发现了自己的不足之处。下面是我对于项目学习培训的心得体会,与大家分享。
1. 项目学习培训是一个全方位的学习过程
通过项目学习培训,我们不仅可以学到理论知识,更能够通过实战来深化自己的理解。在课程中,老师会从项目开发的各个环节入手,包括需求分析,系统设计,技术实现等等,让我们全面了解项目的整个流程。特别是在实战项目中,我们会遇到许多技术和管理上的问题,这时候就需要我们动脑筋进行解决,学会在实践中提升自己。
2. 团队合作是项目学习培训的核心
在项目学习培训中,最重要的是团队合作。一个成功的项目,离不开各个成员之间的配合。在实际操作中,我们分工合作,共同解决问题,学会了与人沟通,接受他人的建议,也锻炼了自己的团队协作能力。合作团队之间的合作甚至还会涉及到跨部门的工作合作,拓宽了我们的人脉以及视野。因此,团队合作能力是非常重要的。
3. 学习态度是提升自己的关键
学习态度很重要,在项目学习培训中也起着至关重要的作用。我们需要保持学习的热情和好奇心,不断探索学习的领域,跟上时代的步伐。我们的潜力是无穷无尽的,在教练的引导下,我真正地认识到了自己的不足,特别是在面对困难的时候,我更加坚定了学习的决心。
4. 不断反思是进步的基石
每个人都有自己的天赋和优势,但是,没有人是完美的,我们都需要不断地反思和总结。不断地检查自己做错了哪些地方,每一次的检查和总结会让我们更加熟悉,更加深入的了解自己,不断前进。也因此,我对自己的评价更加的客观、清晰,并且从中找到了提高自己的方法。
5. 勇于拥抱变化,持续发展
世界变化莫测,技术也一直在更新。作为职场新人,我们要勇于拥抱变化,持续发展。在项目学习培训当中,我们学习了诸多的新型技术和管理方法,而这都是我们个人发展的重要一步。在不断探寻新领域、认识新思维、接受新信息的过程中,我们能不断地挖掘自己的潜能,持续发展。
以上是我在项目学习培训中所体会到的心得,总的来说,这个过程让我get到了很多东西,不仅锻炼了自己的能力,更是对自己未来职场道路的规划和助力。与其他的课程不同,项目学习培训更加突出实践、团队合作以及思考的重要性,这是提升我们自己的关键所在。