最新银行董事长工作报告(专业14篇)
在现代社会中,报告是组织、团体和个人交流和传递信息的一种重要形式。在报告的分析部分,要针对问题或情况提出合理的解释和见解。希望大家通过阅读这些范文,能够在报告写作中取得更好的成绩和效果。
银行董事长工作报告篇一
董事长工作报告主要是概括了股份公司的工作成绩,对形势和不足有清醒的认识,并对下一届董事会和总裁班子的工作提出建议。下面是本站小编给大家带来的董事会董事长工作报告,欢迎阅读!
各位董事:
20xx年,公司在董事会的领导下,坚持努力实现公司上市提升公司整体水平为目的,以落实生产经营指标为主要目标,以回报股东为宗旨,经过管理层和全体员工的共同努力,基本完成了公司董事会年初确定的各项经济指标和工作目标。受董事会委托,我在此做20 年度董事会工作报告,请各位董事审议。
1. 依法认真履职,做好日常工作
报告期内,董事会共召开 次会议,历次大会的召集、提案、出席、议事、表决及会议记录均按照《公司法》、《公司章程》的相关要求规范运作,公司全体董事基本都亲自出席了历次董事会。
会议议程主要涉及公司高管的任聘、20 年度工作报告和20 年度经营计划、20 年度公司财务决算报告、20 年度财务预算报告、20 年度利润分配预案等。报告期内,公司董事大会严格按照《公司章程》、《董事大会议事规则》的规定行使自身的权利,对公司的相关事务做出了决策,程序规范,决策科学。
2. 健全完善规章制度,规范企业行为
公司董事会按照规范运行、科学决策、稳健发展的基本要求,不断完善治理结构和规章制度,依法规范运作,本届任期内认真制订完善、补充修改了《公司章程》、《内部审计制度》等公司内控管理制度,明确了内部监管工作的职能及运作程序,强化了管理人员和员工在处理公司事务时应“程序合法,操作规范”的工作责任意识,促进了公司整体管理水平的提高。
3.逐步培养,建设高素质管理和技术团队
随着公司业务发展,董事会始终强调建设稳定进取的团队是企业不断成功的保证。公司有计划、有重点地培养高素质的技术与管理人才,主要做了:
第一,建立公平、公正、透明的员工奖惩、任用机制,为优秀员工提供良好的发展空间,增强公司的整体凝聚力。
第二,用制度培养团队自觉行为。20 年,公司完善了公司各项规章制度并有效实施,初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。
第三,重视培训,营造学习氛围和机制。公司坚持内部培训与外出培训结合,积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,努力实现个人发展与企业培训需求相统一,努力使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高、专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高。
在这里,我代表董事会向股东给予的信任与支持,向经营班子付出的艰辛和努力表示衷心地感谢,董事会将继续勤勉认真负责的工作作风,积极贯彻股东大会的决议,推动公司的快速稳健发展,维护股东的利益。
各位股东、董事、监事:
现在,我代表董事会,向各位报告工作,请各位审议,并提出意见。
一、20xx年工作总结
过去的一年,是创建之年,是不平凡之年。面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展任务,**人同心同德,团结奋进,攻坚克难,扎实推进各项工作有序开展。**人牢牢把握“加快建设核心竞争力”这个主题和“拳头产品发展”这条主线,坚定信心,开拓进取,加强同各行各地的交流合作,积极参与健康产业发展,为中药事业发展做出了积极贡献,取得了一定成绩。
一年来,我们主要做了以下工作:
(一)组织建设基本成型。组织机构已初步搭建,人员素质、能力得到一定提升,前期磨合基本完成;行业优势进一步凸显,争取政策支持、拓展市场渠道方面取得一定成效;核心竞争力开始打造,拳头产品正在开发研制;商业模式、盈利模式、营销模式逐渐明朗,公司建设初期设定的各项建设指标开始实现。
(二)基地建设初见成效。1、凉山州中药材种植及实验基地:(1)“越西县当归种植基地”共计2730亩,目前种植基地处于当归种苗生长期。(2)“越西县中药材实验基地”位于越西县县城内,共计5亩,有2个600平米的温室大棚,正在进行中药材品种种植实验。(3)“冕宁县中药材种植基地”位于冕宁县境内,3个片区,共计360亩(其中当归100亩、白芷50亩、桔梗210亩),处于药材生长期;2、“道地川产中药材种植种苗示范基地”位于成都双流县永安镇,共计60亩。一期20亩,“科技厅自然科学研究院”配套建设1000平米玻璃组培中心,5000平米练苗温室大棚和其它设施设备共计200万元,目前资金已到位,土地已移交,正在规划实施中。3、“贵州中药材种苗繁育基地”正在组织筹建中。
(三)软实力水平初步提升。以“务实、认真、负责”的态度和行动在各级政府、机构、群众中树立了良好的形象,得到了信任,赢得了认可;在助推项目地经济发展、农业产业结构整合,农业产业链升级,辐射周边地区中药开发、增加当地农民就业,提高800人以上农民增收等方面做出了积极贡献,为维护社会和谐稳定发挥了重要作用。
过去一年的成绩来之不易,证明了我们选择的方向是正确的、项目是正确的、目标是正确的,也显示了团队的生命力和战斗力,增强了**人的自豪感和凝聚力。这些成绩的取得,是所有**人牺牲个人宝贵时间忘我工作的结果,是**人兢兢业业无私奉献的结果,对全体**人做出的积极贡献,我深表感激!
过去的一年我们虽然取得了一些成绩,但也应清醒地看到,发展仍然面临不少困难和挑战。从政策看,国家已经开始对中药行业进行整治,行业准入制度和产品标准进一步提高,行业面临着重新洗牌以及不断加大的对中药行业的扶持力度和指导力度等,对既是机遇又是挑战。从行业看,因大宗中药材药材价格上涨,药农种植积极性普遍提高,种植面积进一步扩大,供需状况发生变化,行业风险加剧。从技术看,我们力量还很薄弱,品种栽培技术研究不够,生产管理粗放;药材的病虫害防治和农药残留污染问题有待解决;团队整体种植技术比较差,不能跟上高标准严要求的发展理念。从人才看,种植技术实用型人才严重欠缺;团队人财物的管理理念和水平还有待进一步提高。
面对机遇和挑战,我们要坚定理性信念,以对人类健康和中药事业发展负责的精神,以更加有力的措施,集中精力和力量切实解决存在的问题,努力把各项工作做得更好,决不辜负政府和百姓的重托。
二、20xx年工作总体部署
今年是发展最重要的一年,也是最关键的一年。中药行业正值大调整、大变革、大发展的时代,全球掀起的回归大自然热潮,使得中药正向世界范围扩展,国际植物药市场份额已达270亿美元,中草药和中药制剂的需求迅速增大;国内中药市场与调料市场的药材需求量猛增,已达到1000多亿,这为我们发展中药提供了良好发展机遇,我们必须紧紧抓住重要战略机遇期。我们应坚定信心,要运用有利条件和积极因素,团结一切可以团结的力量,充分利用一切可以利用的资源,推动平稳较快发展,不断增强我们的综合实力和行业影响力。
(一)加强组织建设完善各项制度
加强领导班子、管理团队和执行队伍建设,提升掌控驾驭复杂局面的能力,着力解决影响和制约**科学发展的突出问题;公司所有人员要牢固树立全局意识、责任意识和忧患意识,做到严格按公司决策办事,严格落实公司的规章制度,要切实把思想和行动统一到股东会的决策和部署上来;充分调动合作伙伴、员工的积极性、主动性和创造性。研究制定公司融资战略,组织结构,业务板块,人才制度,信息化建设;推进文化建设,以文化软实力助推发展。
(二)加强基地建设确保起步平稳
要积极抓好基地建设,适时调整基地建设规划,确保基地建设开局良好。双流境内的20亩“道地川产中药材种植种苗示范基地”要尽早展开工作,要按照“标准要高,品种要好,具有一定竞争力”的目标搞好筹划规划,使示范基地切实起到示范窗口的作用。越西基地要搞好统筹安排,前期要关注育苗各项工作落实,加强管理,保证所育苗子的稳定性和可靠性;在育好苗的基础上,抓好种植户的调查了解,并建立种植户种植信息档案,做到所有种植户都能可控;加快中药材专业合作社建设,协调当地村镇组织或种植大户把中药材专业合作社建立起来,规章制度建立起来,为合作社能有效展开工作打下基础;越西基地3、4、5月份要指导种植户抓好当归苗子的移栽及管护工作,确保苗子的成活率;在抓好基地建设和管理的同时,要积极与当地政府或相关组织联系,了解当地社情民情,为做好当归收购工作奠定坚实基础。越西的中药材实验基地要加强研究,适时完整地采集试验中药材品种的数据信息,为大规模推广种植提出有价值的经验。
(三)推进种业工作有序开展
建设好永安镇川产道地药材种苗种植示范基地,按照“标准要高,品种要好,具有一定竞争力”的目标搞好筹划规划,使示范基地切实起到示范窗口的作用。搭建好中药材种子种苗交易平台,推动川内中药材种植;建设好贵州瓮安种苗繁育基地,打造成辐射贵州省内外大型种子种苗交易平台;在全国主要药材种植产区寻找战略合作伙伴,以基地加大户的模式建立全国性的种子种苗交易平台。
(四)加强行情分析推进市场建设
这支队伍在较短的时间内建立起稳定可靠的市场地位,为公司产品的销售奠定扎实基础。
(五)积极开展抗癌抗瘤植物提取研究
公司要长远发展,就必须具备前瞻性的战略准备,对中药材品种进行先期研究,建立拳头产品和核心竞争力。今年,我们一方面要抓好基地建设,另一方面要开始着手对抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可进行初步的理论和考察研究,根据条件适时引进专业研究人才,通过对抗癌抗瘤植物提取物方面的研究,使公司在该领域提前了解、提前介入、提前发展,抢占发展先机。
(六)强化安全意识确保安全稳定
新一年度公司各项工作的开展,都必须以安全为前提。没有安全作保障,各项工作的顺利开展以及公司效益的取得就无从谈起。因此,请大家务必要绷紧“安全”这根弦,平时要多学习、多思考,牢固树牢安全意识,警钟长鸣。在开展任何一项工作时都要考虑安全风险,如资金流转、政策支持、种植、生产、销售、合作等各个环节,切不可掉以轻心。要及时掌握和分析工作中存在的不安全因素,要尽最大努力排除安全隐患,确保我们所进行的各项工作都安全可靠。只有做到每个人、每辆车、每件物、每件事、每个环节的真正安全,才能保证公司的全面安全稳定。在这里,我拜托大家了!
新的一年已经开始,艰巨繁重但却重要而光荣的任务正等待着我们去完成。让我们继续携起手来,顽强拼搏,扎实工作,团结前进,为开创新的局面而努力奋斗!
20xx年,国内外的宏观经济形势仍然复杂多变,中国正在进行艰难经济转型,电子显示屏,软件开发等国内市场竞争激烈,公司董事会对生产经营过程中的重大事项进行了认真研究和审慎决策,公司治理结构不断完善、内部控制体系逐步健全、业务发展更加顺畅,为公司实现平稳增长提供了有力支持。
20xx年,公司实现营业收入xx元,同比下降约1.88%;实现净利润xx元,每股收益xx元,去年为xx元。
一、20xx年度董事会主要工作情况
完善公司治理
20xx年,公司董事会共召开5次会议。董事会对涉及公司重大建设项目、关联交易、公司经营范围的变更等事项进行了认真研究并审慎决策。
二、董事履行职责情况
20xx年,公司各位董事勤勉尽责,能够按照规定参加董事会会议,认真审议各项议案,并提出自己的意见和建议。在董事会闭会期间,公司董事能够通过与公司经营层的交流,了解公司经营管理状况,更好地履行董事职责。
20xx年度,董事会根据《公司法》、《证券法》及其他有关法律法规和《公司章程》的要求,对超出董事会权限的审议事项及时提请股东大会决议,同时严格按照股东大会的决议及授权,认真执行股东大会通过的各项决议。
三、20xx年董事会工作安排
20xx年,是公司实现多元化发展,在原有的led显示屏的研制开发、软件支持、营销、施工安装等项目外,准备在20xx年下半年再增加新项目,其中有voip网络电话软件开发业务,160元打2万分钟电话神器,电脑挂机赚钱,自动赚钱机器,手机挂机赚钱,广告制作合同等,并且还承揽港澳多个商家挂机流量和广告点击业务,吉姆斯流量挂机软件就是最新推出的流量挂机项目。
公司将全面推进一体化经营,跨区域发展,继续搭建企业发展平台,加大互联网项目的开发和推广,以面对复杂的经济环境和20xx年经营目标的巨大挑战。公司董事会将审时度势、科学决策,重点做好以下几项工作。
(一)全力支持公司经营层完成20xx年的主要工作
1.加大市场开拓力度。董事会同意公司经营层提出的市场开拓计划。对现有客户产品和需求进行认真分析研究,采取有针对性的营销策略。
2.提升软件技术研发能力。利用现有技术力量,以自主研发和同科研机构、大专院校、技术专家等合作相结合,提升公司的技术研发能力,保证公司研发位于行业前沿。
3.加强队伍建设。拥有一支适应公司发展需要的人才队伍,是公司实现中长期发展战略目标的关键。董事会支持公司加强人才队伍建设。20xx年,公司将继续加强员工培训工作力度,通过开展形式多样、内容丰富的业务、技术、管理和职业化培训,充分挖掘现有人力资源的潜力,提高员工的业务素质和技能,提高管理人员的管理水平、提高核心技术团队的技术水平,为公司保持快速发展提供有力的人才保障。
4.跟随时代发展的脚步,全力进军互联网,20xx年公司推出的第一个项目就是吉姆斯流量挂机项目,接下来陆续上线的有voip网络电话,手机挂机赚钱软件。
(二)进一步提升公司治理水平
20xx年,董事会将根据《上市公司治理准则》的要求,组建并发挥专门委员会的作用,对公司中长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议、监督公司内部审计制度和内控制度的执行。20xx年下半年,全力打造互联网项目,以吉姆斯流量挂机项目为重点打开互联网市场的缺口。
董事会将继续制定和完善相关公司治理制度,并严格执行,使董事会的运作更加规范化和制度化,为董事履行职责、参与公司决策提供便利条件。董事会还将组织董事进行学习和培训,邀请负责公司上市工作的保荐机构、会计师事务所、律师事务所的专业人士,介绍有关公司治理及上市公司运作方面的知识,帮助董事加深对资本市场相关要求的理解,提高科学决策水平。
银行董事长工作报告篇二
近日,我参加了一场银行董事长的授课活动,获得了很多启示和思考。在这堂课上,银行董事长分享了他多年的银行从业经验,以及他对于银行业和金融市场的看法。通过这场授课,我深刻感悟到了银行行业的重要性和发展前景,也对银行董事长的角色和责任有了更加全面的认识。
在授课中,银行董事长深入浅出地讲解了银行业的一些基本知识和原理,包括金融市场的结构、金融产品的分类、银行的三大业务线等等。他着重强调了银行风险管理及合规的重要性,指出对于银行而言,保持“稳健经营、风险可控”才是最根本的。此外,银行董事长也对我国金融市场的现状和未来做出了精准深度的分析和判断,让我们受益匪浅。
在授课中,银行董事长不断强调了自己的角色和责任,强调银行董事长在银行业中的重要地位和影响力。银行董事长需要担负起对银行稳健经营的决策权,同时还要履行对股东、监管机构和社会的责任,确保银行的长远和可持续发展。银行董事长也需要对员工进行管理和指导,保障员工的知识和专业技能能够与银行发展的要求相匹配。
第四段:思考银行业未来的挑战与机遇。
银行董事长在授课中也谈到了银行业未来的发展挑战和机遇。他表示,未来的银行业将面临数字化、创新型、普惠性和国际化等多重发展趋势,要想保持业务的增长和发展,就必须积极拥抱变化,寻找适合自身的创新路径。一方面,要保持传统业务的稳健性和风险可控,另一方面,也要积极开发新的金融产品和服务,以满足消费者更多元化的需求。
通过这次银行董事长的授课,我深刻体会到银行行业复杂的运营机制,也深入了解到银行董事长的角色和责任。银行董事长的授课给了我很多启示,让我更加了解银行业的现状和未来的发展趋势,也提醒我要积极拥抱变化,不断学习和创新。未来,我将努力实践所学所悟,为银行业的可持续发展贡献自己的力量。
银行董事长工作报告篇三
尊敬的行领导:
我很遗憾自己在此时正式提出辞职。
白驹过隙,入行已经两年半。记得还没毕业,披着长头发穿着牛仔裤坐火车来江西省工商银行考试,那时的我是张纯白纸,天真活力带着幻想和创造冲动,还只是个孩子。在头一年里,我依然把工作想象得十分乐观,对于经济上的独立我感到很满意,对于业务的学习充满新鲜感,对于新的同事朋友们简直相见恨晚。那绝对是人生中快乐的日子。然而一个不成熟的人活在一种不稳定的生活环境里,变化悄然而至。
虽然江西是我的家乡,在南昌工作的我却不是本地人,在日复一日枯燥无味缺少假期的工作中,在生活上体会到无助感。我的性格内向,但爱好自由,想法很多,但行动能力不好。我曾经学习经济,并对理论知识有一些好感。大学毕业以后从事金融工作,获得了相对丰厚的薪水和较高的社会地位,但那几乎与我内心的职业理想和满意的生活状态背道而驰。我曾经消极对待,对围城外的渴望已经超过心理负荷。在我失意的日子里,是都司前的领导和同事在我身边爱护我关怀我,一次一次宽容和帮助我,让我走完在工行的成长之路。
今天我真的决定离开了,就在这个时候,冬天的寒冷催出伤感的情绪,挥别我第一份工作,挥别我亲爱的领导与同事,挥别我无数次跌倒爬起百感交集。我怕的不是吃苦,怕的是心中没有信念。辞职以后我将回到温暖的家中,反思和总结这段历程,在适当的时候重新向前进。
工商银行给我了许多,我不曾忘记。可爱的是,小孩子的翅膀还没有长硬,就执意要离开大家庭独自冒险,谁让这孩子天生爱冒险。即使是那样,我已经印上icbc的标志。感谢都司前大家庭的每一个成员,真诚地,带点酸的。最后祝愿我们都司前支行的业绩越做越好。
致礼
申请人:
尊敬的xx银行领导:您好!
感谢您在百忙之中抽出时间审阅我的辞职报告。
我是xx,今天怀着复杂的心情写下这份辞职报告。xx行的是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的银行从业人员。我十分感激帮助和见证我成长的各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教导,才使我迅速掌握业务,从而在岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关心帮助,才使我振奋精神,以积极的姿态投入到工作和生活中去。你们的教诲指导与帮助,我将永远铭记!
我十分珍惜在xx行的这段岁月。高节奏的工作要求,培养锻炼了我办理业务的速度;明确的规章制度,使我养成了按章办事的良好习惯,这些都使我受益匪浅。xx行,让我牢记着在竞争激烈的当下,逆水行舟、不进则退,必须具备较高的专业素质才能成为一名优秀的银行人员。xx行的这一年,我收获了很多,xx行岁月的一年,会成为我人生中值得回味的'一年!
银行工作对于年轻人而言,是一个很具有挑战性与适合发展自我的平台。然而由于我是家中的独子,为了能更好的照顾家庭,我思虑再三后决定回家乡。为此,今我特向领导递交我的辞职报告,辞去当下银行的这份工作。 我知道这会给行里带来许多不便,在此我深表歉意!
我对xx行怀揣着深厚的感情。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是xx银行的一员而感到荣幸。日后我看到“xx银行”这四个字时,会有一种油然而生的亲切感。离开之前,我将始终保持着认真负责的态度来做好工作。对于我的离职给行里带来的不便,在此我再次向领导表示歉意!同时我也希望行领导能谅解我个人的实际情况,对我的申请予以批准。
最后,祝xx行的领导和同事身体健康、工作顺利! 此致 敬礼!
申请人: xx年x月x月
银行董事长工作报告篇四
各位董事:。
20xx年,公司在董事会的领导下,坚持努力实现公司上市提升公司整体水平为目的,以落实生产经营指标为主要目标,以回报股东为宗旨,经过管理层和全体员工的共同努力,基本完成了公司董事会年初确定的各项经济指标和工作目标。受董事会委托,我在此做20年度董事会工作报告,请各位董事审议。
1.依法认真履职,做好日常工作。
报告期内,董事会共召开次会议,历次大会的召集、提案、出席、议事、表决及会议记录均按照《公司法》、《公司章程》的相关要求规范运作,公司全体董事基本都亲自出席了历次董事会。
会议议程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作报告和20年度经营计划、20年度公司财务决算报告、20年度财务预算报告、20年度利润分配预案等。报告期内,公司董事大会严格按照《公司章程》、《董事大会议事规则》的规定行使自身的权利,对公司的相关事务做出了决策,程序规范,决策科学。
2.健全完善规章制度,规范企业行为。
公司董事会按照规范运行、科学决策、稳健发展的基本要求,不断完善治理结构和规章制度,依法规范运作,本届任期内认真制订完善、补充修改了《公司章程》、《内部审计制度》等公司内控管理制度,明确了内部监管工作的职能及运作程序,强化了管理人员和员工在处理公司事务时应“程序合法,操作规范”的工作责任意识,促进了公司整体管理水平的提高。
3.逐步培养,建设高素质管理和技术团队。
随着公司业务发展,董事会始终强调建设稳定进取的团队是企业不断成功的保证。公司有计划、有重点地培养高素质的技术与管理人才,主要做了:
第一,建立公平、公正、透明的员工奖惩、任用机制,为优秀员工提供良好的发展空间,增强公司的整体凝聚力。
第二,用制度培养团队自觉行为。20年,公司完善了公司各项规章制度并有效实施,初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。
第三,重视培训,营造学习氛围和机制。公司坚持内部培训与外出培训结合,积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,努力实现个人发展与企业培训需求相统一,努力使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高、专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高。
在这里,我代表董事会向股东给予的信任与支持,向经营班子付出的艰辛和努力表示衷心地感谢,董事会将继续勤勉认真负责的工作作风,积极贯彻股东大会的决议,推动公司的快速稳健发展,维护股东的利益。
银行董事长工作报告篇五
在××年工作中,我认真履行“一岗双责”,坚持以日常业务监督、内部审计监督、党风廉政监督为主线,对职责范围内的责任制工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办,各项工作稳步推进,为城市信用社组建商业银行打下了坚实基础。
根据会议安排,下面我进行述职述廉。请大家评议。
一、履行职责情况。
(一)强力推进商业银行筹建工作。
1.组织分工明确,工作扎实有效。一是完善了法人治理结构。通过实行公开招聘和召开股东大会、董事会提名选拔,对董事、监事进行了改选,解决了总经理和副总经理缺职问题。二是成立了以董事会为主体的××市商业银行筹备工作组。下设四个工作小组,即综合材料工作组、发起人材料工作组、清产核资和内控制度工作组、资产置换工作组。三是对内部制度规章进行清理、补充、修订,形成完善的制度体系,完成了前期的各项材料准备工作。四是召开股东大会对组建城市商业银行有关事项进行了审议表决,审议并通过了清产核资、筹建方案、资产评估及股权优化以及董事、监事换选等23项关于筹建城市商业银行的议案。
不得低于8%的监管要求。三是加大计提拨备力度,使拨备覆盖率达119%,达到100%的监管要求。
(二)强化管理,防范各类风险。
一是全面推进内部基础管理工程。一方面通过做到“五抓”达到各项基础管理上的“五个提高”:抓“文明服务示范单位”活动,树立服务典型,提高全员的服务意识;抓服务质量的监督和考核,通过开展明察暗访活动,提高营业网点的前台服务水平;抓综合柜员制试点工作,提高业务办理效率;抓客户经理管理等多方面制度的修订和完善,通过不间断培训,提高客户经理队伍的整体素质;抓内部控制、规范业务操作,提高稽核监督水平。此外,2008年还实施了干部交流、重要岗位轮岗、亲属回避等一系列人员管理措施,对15位中层干部实施了离任审计,对全社各部室、各办事处实施了36次业务稽核,下发整改通知23份。
二是安防水平迅速提升。加强安全培训教育,强化领导责任,重点加强了一线员工安全教育培训,开展警示教育活动以及各类应急演练,有效提高了全员的安防意识;加强保卫队伍建设,提高安全防范技能,严格安全责任制落实,有效的杜绝了违规、违纪行为的发生;加强安全检查力度,强化风险排查,坚持每月普查、重大节日必查,时刻注意掌握各营业网点安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然;根据部分营业网点扩建需要,及时调整或增加监控探头和报警设施,对部分网点进行了防盗报警系的统的改造。
(三)实施品牌战略,塑造良好形象。
着力实施“诚信银行、市民银行”的双品牌战略,进一步加大投入,改善服务质量,城信品牌得到了有效凸显。
个人税务上缴系统,改造了代收水费新接口项目,完成财税库行系统项目开发工作,均通过了人民银行的验收。同时,做好了支付系统、mis系统、办公自动化系统、征信系统、人民银行数据大集中系统、反洗钱系统、银监局1104工程系统的技术支持、日常维护以及系统备份工作,促使全社业务科技含量明显提升。
二是网点建设快速推进。按照建设精品网点的思路,重点对沙南、沙北办事处进行了网点改造,促使营业环境得到了很大的改善,外部形象得到了很大的提高。同时,在沙南、中心、西城办事处进行了综合柜员制推广工作,增强了基层营业网点的市场竞争力。
三是服务质量明显改善。一方面优化了服务硬环境。各网点均设计制作了服务承诺标识牌、业务指南牌、首问负责制公示牌等指示牌,设置了验钞机、填单台、利率公告牌、客户意见簿等一系列服务设施;另一方面优化了服务软环境。全年先后对基层员工开展了普通话达标测试、计算机小键盘输入比赛、点钞技能竞赛等业务技能比赛活动;通过加强业务培训、文明礼仪培训,提高了员工队伍素质。
四是宣传力度不断加强。编发了《××城信》报12期,搭建了与社会各界的沟通桥梁。为进一步加强舆论宣传,与××电视台、电台协作摄制了8次专题报道,在××市区主要街道沿线制作了大型喷绘广告,在各类报刊发表42篇宣传文章,其中多篇文章被中国城市金融网等知名网站转载。协办了2008年新年音乐会、春节文艺晚会、“平安之声”晚会、主题教育歌咏大赛等活动,收到了良好的宣传效果。
(四)加强企业文化建设,增强职工凝聚力。
在紧抓经营管理的同时,着力维护员工的根本利益,不断推进企业文化建设,以文化的力量凝聚人心。
一是扎实开展主题教育。按照市委统一安排组织开展“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育,广泛征求意见、深入查摆突出问题和积极认真的整改。同时,紧扣主题教育主题,开展了“我为组建商业银行做贡献”的竞赛活动。针对个别同志工作中存在的责任心不强、大局意识不强、奉献意识不强等问题,围绕“少一些埋怨,多一些实干;少一些安逸,多一些苦干;少一些索取,多一些奉献”开展大讨论。通过讨论提升“四个意识”,树立“三个理念”,增强“两个观念”,形成“一个氛围”,促进城市信用社稳健发展。提升“四个意识”,即提升大局意识、服务意识、责任意识、敬业意识。树立“三个理念”,即树立技能理念、创新理念、节俭理念。增强“两个观念”,即增强集体观念、纪律观念。形成“一个氛围”,即形成干事创业的氛围。并在全社大力推行“八个提倡、八个反对”,即提倡学习型集体,反对碌碌无为;提倡大局观念,反对相互拆台;提倡“跟我来”,反对“给我上”;提倡敢于负责,反对推诿扯皮;提倡按规矩办事,反对自由主义;提倡权为职工所用,反对以权谋私;提倡不事张扬,反对夸夸其谈;提倡练内功、重实效,反对说功大于做功。在11月25日,邀请××监狱5名服刑人员“现场说法”,对全社职工进行了警示教育。
二是提升员工素质。一方面加强业务培训。全年共举办11期微机应用、系统操作等综合知识培训班;6期客户经理业务知识培训班;13期信贷管理、会计管理、支付结算、各种新业务等专业性培训班。并邀请上海的银行业专家、教授进行为期一个月的风险管理、新会计准则、个人金融与理财讲座。另一方面加强机构负责人的管理。与全社各部办负责人签订目标考核责任书,并建立了管理台账,严格实施考评,充分强化激励约束机制。
主体教育活动群众歌咏大赛,获得银奖和组织奖;在××市第一届运动会,荣获4个奖项。组织党员缴纳特殊党费;组织员工举行抗震救灾捐款仪式,共为汶川灾区捐款48350元;响应市慈善总会号召扶贫济困一日捐共捐款11640元。
二、勤政廉政情况。
积极参加中心组政治理论学习,深入学习党的十七大精神、胡锦涛同志在中纪委第二次全会讲话精神、徐光春同志在八届省纪委三次全会讲话精神、省市银监局纪检监察工作会议精神,进一步加深了对党风廉政建设工作重要性的认识。严格落实党风廉政建设责任制,带头遵守廉洁自律各项规定,在严格要求自己同时,我还对班子成员的廉政职责作了明确分解,实行廉政建设目标管理。工作中我做到踏踏实实做事、兢兢业业工作。进一步提高推动科学发展、促进社会和谐的能力和水平,提高依法行政、依法办事的能力和水平,把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为思考问题和开展工作的出发点和落脚点。积极配合党委的工作,切实加强对党风廉政建设工作的领导,层层签订责任书,定期检查、指导廉政建设及目标落实情况,加强对党风廉政建责任制的考核。
三、
执行纪律情况。
作为单位党风廉政建设第一责任人,我严格遵守廉洁自律各项规定,把“耐得住寂寞、守得住清贫、抗得住诱惑、顶得住歪风、管得住小节”作为座右铭,时时处处严格要求自己,坚持做到自重、自省、自警、自励和慎权、慎独、慎微、慎欲,带头贯彻执行领导干部廉洁自律的有关规定,不仅管住自己,而且管住子女、配偶和身边工作人员。严以律己,不以权谋私,严格遵守各项党纪政纪和党风廉政建设责任制各项规定,能够正确行使手中的权利,不越权办事,不干涉其他班子成员正确行使职权。
富有亲和力、责任心、事业心和凝聚力,求真务实,富有奉献精神和大局意识,从而营造出和谐、团结、民主的良好氛围。在职责范围内未发生违纪、违法案件。
四、接受监督情况。
在工作中,我始终坚持民主集中制原则,凡“三重一大”问题坚持集体研究,做到民主决策、科学决策,自觉接受各方面的监督,体现了广大员工的愿望和要求。强化民主管理,积极推行社务公开,增加权力运作的透明度。按照两个《条例》的要求,健全监督制约机制,带头反对和抵制各种不正之风,办事公开透明,程序合法规范,严格执行重大事项报告、收入申报等制度,自觉接受组织和职工监督。对家庭成员及身边工作人员严格要求,家庭成员和身边工作人员都能遵纪守法,没有发现或发生违反党风廉政建设制度的行为和事项。
以上汇报,不当之处,请批评指正。
银行董事长工作报告篇六
近日,不少银行董事长在学校为学生讲授课程,这种形式备受关注。本文将通过银行董事长授课心得来探讨他们的精神风貌以及最具价值的经验。
金融是一项需要极高个人素质的职业,银行董事长必须具备高度的管控能力和决策层次,因此他们对于学生的考察看得极其重要。在授课中,董事长们提倡学生积极参与并鼓励他们学习更多的知识、发掘自己的潜力,通过探索和实践达到提高自己的目的。
第三段:授课中的价值观。
银行董事长在授课过程中还会特别强调价值观。学生们需要明确知道什么是对的、什么是错的,什么是有用的、什么是无用的,并对这些认识进行深度挖掘和探究。同时,董事长会告诉他们银行业内的正确做法,以及科学的工作态度,鼓励学生们从银行行业中汲取正能量,爱岗敬业。
第四段:授课带给学生的启示。
在银行董事长的授课中,学生们不仅了解到更多实用的银行业工作技能和知识,而且也被这些银行家身上所具有的特质以及前瞻性思维所启发。他们在授课中还向学生们分享了对于职业规划的设想,鼓励大家要有坚定的目标,并尽可能在学生时代广泛涉猎,以为将来的银行人生打好基础。
第五段:总结。
银行董事长的授课活动不仅让学生们接受了职业素养和知识方面的训练,在思维层面上也受到很好的启示。未来的银行业发展趋势是什么,该从哪些方面切入,董事长们的这些演讲、分享都为学生们指明了方向,对于未来银行业的发展有着十分积极的意义。
银行董事长工作报告篇七
农村商业银行是中华人民共和国的一类服务于当地农民、农业和农村经济发展的股份制地方性商业银行。下面就是本站小编给大家整理的农商银行董事长致辞范文,仅供参考。
各位领导、各位股东:
农村商业银行创立大会暨第一届股东大会,经过与会股东和同志们的共同努力,顺利完成了预定的各项议程。刚才,大会选举产生了农村商业银行第一届董事会及监事会成员。承蒙全体股东和董事信任,依法选举我为董事长,在此我表示衷心感谢!我深知,担任农村商业银行董事长这一职务,使命崇高,责任重大。我将和全体董事和同仁一道,以对农村商业银行发展、对全体股东利益负责的态度,忠实地履行职责,恪尽职守,扎实工作,不辜负全体股东和各级领导的期望。
农村商业银行前身是**区农村信用合作联社,自成立以来,在各级组织的大力支持和帮助下,取得较好的成绩,各项改革成效显著,发展活力凸现,支农服务水平不断攀升,运行效率不断提高,企业形象进一步提升。这些成绩的取得是省联社、政府、人民银行、银监分局和社会各界正确领导、关心、帮助的结果,是历届领导班子带领全体员工艰苦创业、团结奋斗的结果,是全体股东主动参与、积极支持的结果,在此,我谨代表农村商业银行向广大股东及长期以来关心支持农商行发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意!我们将在继承农村信用社历史文化的基础上,坚持“信用为本、合作共赢”的经营理念,坚持服务“三农”和社区经济的社区型零售银行的市场定位,建立健全现代商业银行经营管理体制和机制,加快各项业务发展,完善内控和风险管理体系,争取以良好经营业绩回报社会,回报客户,回报股东。
20xx年是农村商业银行改制后的开局之年。面对新的机遇和挑战,我们将坚定地践行“推进规范化、提升竞争力、作出新贡献”三大历史使命,全面加快各项业务发展,将农村商业银行打造成“立于不败之地的特色银行、可持续发展的优质银行、名副其实的现代银行、精细化管理的流程银行、充满活力的和谐银行”。
各位股东,同志们,我坚信,有省联社和市委、市政府的坚强领导,有人民银行、银监部门和广大股东的大力支持,有全体员工的共同努力,我们的目标一定会顺利实现,农村商业银行的明天一定会更加美好!
谢谢大家。
尊敬的各位领导,各位老总、老板,朋友们:
大家下午好!
玉兔欢歌辞旧岁,巨龙起舞迎新春。春节将至,今天,我们十分有幸地请到了大家前来参加20xx年迎。
春联。
谊会,我们倍感荣幸,令*市联社蓬荜生辉。借此机会,我谨代表*市农村信用合作联社全体干部员工,向百忙中抽出时间来参加这次会议的市政府、人民银行、银监办的各位领导和各位老总、老板表示热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!
因为有您,刚刚过去的一年,面对复杂多变的经济环境,我们有力地应对复杂的经济金融形势和市场挑战,取得了自身改革发展与社会效益的大丰收。
因为有您的合作,我们各项存款净增9.1亿元,增幅25.25%;各项贷款净增8.6亿元,增幅57.2%;贷款增幅比存款增幅高31.95个百分点;各项贷款累放(不含贴现)22亿元,同比多放8亿元;累计向近200家中小企业投放贷款17亿元,同比多放7亿元;实现综合效益5016万元,同比增加1340万元。
因为有您的支持,我们溢价募集股本、历史包袱化解、资金缺口弥补到位,各项经营指标全部达到银监会农村商业银行组建条件,5月6日获准筹建农商行。
因为有您的关心,我们的服务更加优质,荣获“五一劳动奖状”、行风评议全市第一名等多项殊荣,城乡居民的金融服务水平得以提高。
因为有您的成长,工业经济支撑作用逐步增强,gdp和地方财政总收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因为有您的帮助,为城乡居民就近提供了就业岗位,同时,促进了一部分人创业,城镇居民人均可支配收入超过15300万元,农民人均收入超过7300,帮助了城乡居民发家致富。
经济与金融是不可分割的整体,正是因为有您,经济得以快速发展,我们也因此尽享经济快速发展带来的成果。
可以这样说,我们的改革发展大家不但是见证者,更是热心的参与者,正是有了大家的关心、支持与合作,才更好地促进了我们深化改革和加快发展。
与您相伴,血浓于水,山高水长。农信社因您而生,为您而改,靠您发展。今天,我们相聚在此,就是要对大家过去的关心、支持与合作,表达一份感恩,表达一份感谢。
滴水之恩,当涌泉相报。在新的一年里,我们将继续坚持以服务经济为已任,树立“大三农”理念,主动把自身的改革发展融入到经济大局,多元化、深层次、个性化的满足在座各位和广大客户的融资需求。
一是继续创新信贷产品。我们将在进一步做好大家知晓的通用信贷产品的基础上,继续做大土地经营权抵押贷款、创业贷款、仓单质押贷款、企业联保贷款、组合贷款、社团银团等我们自主研发的信贷产品;我们将在20xx年评级授信的基础上,今年4月底前完成对全市所有中小企业的评级授信工作,为中小企业融资打好基础;我们将学习借鉴其他金融机构创新的信贷产品,立足“三农”优势与融资需求,再加工、再创造,创新推出具有特色的融资产品,解决广大客户的担保难,以适应新形势下广大客户的融资需求。今年,我们将至少再创新推出2-3个产品。
二是继续创新服务方式。我们将继续深入开展“阳光信贷”工程,实行“零费制”,减轻客户的融资成本;我们将继续推行浮动利率定价机制,根据客户综合贡献度及调整经济活跃区域商品房等易变现抵押贷款审批权限,让客户得到更多的实惠;我们将尽量简化贷款手续,减少不必要环节,提高办贷效率,实行“一站式”服务,达到“客户进我们一扇门,我们为客户办百件事”的效果。
三是继续创新营销模式。支农既是我们的责任所在,也是我们的品牌和优势。今年,我们将紧紧围绕市委市政府“实施三大战略,推进四个跨越”的战略部署,全力做好“八大”优质特色农产品、“321产业工程”、“一区三园”入园客户、“四大”商业中心和“四大”物流中心的金融服务。在支持客户融资模式上,推广生产链、销售链、市场链和行业链融资,以核心客户为中心,仓单质押贷款、企业联保贷款、组合贷款、社团银团等我们自主研发的信贷产品;我们将在20xx年评级授信的基础上,今年4月底前完成对全市所有中小企业的评级授信工作,为中小企业融资打好基础;我们将学习借鉴其他金融机构创新的信贷产品,立足“三农”优势与融资需求,再加工、再创造,创新推出具有特色的融资产品,解决广大客户的担保难,以适应新形势下广大客户的融资需求。今年,我们将至少再创新推出2-3个产品。
二是继续创新服务方式。我们将继续深入开展“阳光信贷”工程,实行“零费制”,减轻客户的融资成本;我们将继续推行浮动利率定价机制,根据客户综合贡献度及调整经济活跃区域商品房等易变现抵押贷款审批权限,让客户得到更多的实惠;我们将尽量简化贷款手续,减少不必要环节,提高办贷效率,实行“一站式”服务,达到“客户进我们一扇门,我们为客户办百件事”的效果。
各位领导,各位股东:
大家上午好!
首先,我谨代表农商银行向长期以来关心支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界朋友表示衷心的感谢!
刚才,农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会,完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任,选举我为董事长,在此,我谨以个人名义向大家示衷心的感谢。
今年以来,农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下,以“促转型、谋跨越”为工作总基调,同心协力,真抓实干,励精图治,创新开拓,各项工作取得明显成效。
一是各项存款稳步增长。8月末,各项存款913520万元,比年初净增100147万元,增幅12.3%,比全市同业高0.1个百分点。农商行董事长讲话。
二是贷款投放力度加大。截止8月末,各项贷款余额494500万元,累放贷款219532万元,净投放贷款36367万元,增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。
10101万元。20xx年以来,向地方缴纳税款16004万元,其中20xx年缴纳税款5485万元,20xx年上半年已实现税款3247万元。
四是网格服务深入推进。在全市设立分支机构51个、离行式网点4个、自助设备89台、村级惠农点823个,累计发行福卡132万张、pos机3066台、手机银行5.2万户,信用卡正式发行,独家代理天门市居民健康卡,实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民健康卡人人通。
虽然我们前期各项工作取得了一定的成绩,但面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融带来的市场竞争压力,在资金组织、盈利能力提升、风险防控、优质客户营销等方面还需进一步加强,后段我们将着力做好以下几个方面工作:
一是坚定不移地服务天门经济。制定金融服务支持天门经济社会发展方案,以深耕农区、社区、商区、园区为重要抓手,信贷部门、三农事业部、城区支行、乡镇一级支行、二级支行整体多维度联动,扎扎实实推进金融服务网格化;大力推广银政合作模式、“合作社+农商银行”合作模式、农业产业链模式、小微企业联盟模式,着力提升服务质效;围绕天门市场主体客户需求,积极探索创新流量贷、权利贷、创业贷、循环贷、股权贷等产品,不断完善信贷产品体系,解决客户抵押担保难。
行的竞争实力;加快网点改造升级步伐,统一对外标识,规范机构名称,实现网点两年大变样,打造独特的视觉文化。
三是坚定不移地加强法人治理。不断完善法人治理结构,健全“三会一层”的管理体制,建立权责制衡机制、决策监督机制和激励约束机制。
四是坚定不移地推进合规管理。构建全面风险管理的组织机构体系,探索风险管理的运行模式,构建“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的全面风险管理体系。
五是坚定不移地推进作风建设。严格落实党委主体责任和纪委监督责任,严明政治纪律、严守政治规矩,加强“三严三实”专题教育,打造一支敢打敢拼的干部员工队伍,营造风清气正的发展氛围。
我个人将严格按照省联社、市人行、市银监办的工作要求,义不容辞地承担起法律、章程赋予的责任和义务,加强学习,提升水平;勤勉尽职,率先垂范;心系股东,干事创业;严以律已,廉洁奉公,以优异的经营业绩回报大家的信任。同时,也请各位领导、各位股东继续大力支持我的工作,支持农商银行的工作,多提宝贵意见和建议,我将认真予以改正和采纳。
各位股东,在新常态下的发展道路上,农商银行必将大有作为。我们坚信有广大股东的充分信任,有董事会﹑监事会的严格管理,有经营班子的恪尽职守,有全体员工的精诚团结,有人民银行﹑银监办的帮助与支持,农商银行一定能够实现又好又快的可持续发展。
谢谢大家!
银行董事长工作报告篇八
农村商业银行(简称农商银行)是以经营存款、发放贷款,办理转账结算等中间业务为主,以盈利为主要经营目标的金融企业。下面就是本站小编给大家整理的农商银行董事长新年致辞,仅供参考。
尊敬的各位领导、各界朋友以及广大的新老客户:
律回春晖渐,万象始更新。值此20xx年新春佳节到来之际,我谨代表神木农商银行党委和领导班子,向长期以来关心支持我行发展的各级领导、各界朋友,致以崇高的敬意和美好的祝愿!向辛勤工作、默默奉献的全体干部员工及家属、离退休老同志,表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家在新的一年里身体健康、工作愉快、阖家欢乐、万事如意!
20xx年,在各级管理部门和地方党政的关心支持下,我行干部员工齐心协力攻坚克难,各项业务保持了平稳运行。
我们坚持定位主动作为,全力以赴支持地方经济发展。年末各项存款余额243.03亿元,各项贷款余额181.05亿元,存贷款总量和市场份额继续保持全县银行业金融机构首位。我们与全县人民共同应对区域经济下行压力,下调利率、优化流程、提升服务,全年累计投放各类实体贷款99亿元,倾力为“三农”发展铺路架桥,扶持中小企业走出困境,助力创新创业者圆梦,为我县“二次创业、转型发展”添砖加瓦。
我们群策群力化解风险,不离不弃与客户共渡难关。按照有利于维护诚信、有利于化解风险、有利于促进实体经济发展的“三个有利于”原则,持之以恒抓清收,千方百计盘活化解,通过让利客户、延长期限、清收化解等措施,有效减轻了客户还款压力,为建设“诚信神木”增光添彩。
我们专注普惠金融建设,服务更加贴近百姓民生。我行发行富秦卡突破35万张,布放存取款机125台,建成便民服务点290个,实现全县325个行政村基础金融服务全覆盖,45万神木人在家门口就能享受到我行便捷、高效金融服务。
我们加强基础管理,精细化管理迈上新台阶。严格落实各项管理制度,会计基础管理成功晋级二级单位。38家网点信息科技标准化建设圆满完成,全部与公安部门110报警系统联网,业务发展的支撑保障基础更加牢固。人才活力迸发,我行员工在省、市、县业务知识和业务技能比赛中打破3项纪录,取得历届比赛最好成绩,用拼搏为青春证明。
我们聚精会神抓党建,党建工作焕发新气象。以落实党建“两个责任”为主题,以“三严三实”专题教育为重点,以创建非公党建示范点为契机,我行将党的建设与业务发展、企业文化建设融合,开展了丰富多彩的创建活动,在“评星晋级争创双强”活动中被市委组织部评为三星级党组织。
我们心怀感恩践行责任,尽职担当回馈社会。向571户困难群众发放慰问金34.5万元,向201名贫困大学生发放助学金121.1万元,结对帮扶贫困村27万元,向民生慈善基金会捐赠1000万元,我行的爱心温暖了困难群众的心灵。
金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。20xx年,我们将怀着满腔的热情,肩负爱行兴行的使命,用勤劳和智慧不断谱写我行改革发展的新篇章!
尊敬的各位领导、各界朋友以及广大的新老客户:
“银树呈祥花果硕,金猴献瑞国民殷”,值此辞旧迎新的喜庆时刻,我谨代表凯里农村商业银行全体干部员工,向所有关心支持凯里农村商业银行发展的各级领导、各界人士以及广大的新老客户致以节日的问候和新年的祝福!
回眸刚刚过去的20xx年,是全面贯彻落实、xx届三中、四中、五中全会精神的重要之年,是完成“”规划的收官之年,也是凯里农村商业银行迎难而上、乘势发展的一年。20xx年,在应对宏观形势复杂多变和市场竞争日益激烈的形势下,凯里农村商业银行主动适应经济发展新常态,把握新机遇,进一步解放思想、改革创新,转变作风、真抓实干,各项业务发展取得新突破。截止20xx年12月末,凯里农村商业银行各项存款余额105.6亿元,较年初增加19.3亿元;贷款余额61.8亿元,较年初增加13.7亿元;各项收入8.2亿元,较年初增加1.4亿元,成为黔东南州农信系统机构存款突破百亿的农商银行。
这些成绩的取得离不开各级各部门的指导和支持,离不开各界朋友的关心和帮助,离不开广大客户的信任和理解。在此,我谨代表凯里农村商业银行全体干部员工向各级领导、各界朋友以及广大客户致以诚挚的谢意!
光辉荣耀既往事,策马扬鞭奔前程。20xx年,宏观经济形势依然复杂多变,更是充满机遇和挑战的一年。站在新的历史起点上,凯里农村商业银行将继续直面各种挑战,坚持“立足三农、服务社区、服务中小微企业”的市场定位,践行“诚者信合”的核心价值理念,以精准扶贫为载体支持凯里经济发展,进一步提高经营管理水平,增强业务拓展能力,深化产品功能创新,努力为广大客户提供更加优质、高效的金融产品和金融服务。
最后,再次恭祝各位领导、各界朋友以及广大的新老客户在新的一年里身体健康、家庭幸福、工作顺利、财源广进、万事如意!
尊敬的各位领导、各界朋友以及广大的新老客户:
玉羊辞岁,金猴报春。值此20xx年新春佳节即将来临之际,我谨代表六安农商银行党委、行领导班子,向一直以来关心、帮助、支持我行改革发展的各级领导、广大股东、客户和社会各界朋友表示衷心的感谢,向全行全体员工致以节日的问候!
20xx年是六安农商银行成立后的开局之年。六安农商银行在省联社的正确领导下,在市委、市政府的大力支持和银监部门的依法监管下;以建设“三好”银行为目标,以“内控管理年”和“服务提升年”为抓手,以人才和科技为支撑,以机制优化和业务转型为动力;坚持“服务‘三农’,服务中小企业,服务地方经济”的市场定位;着力加强业务创新、服务创新和产品结构调整;着力提升经营管理水平,在经济下行的复杂经济金融形势下逆“市”飞扬,仍然实现了规模与速度,质量与效益的协调快速发展,初步呈现出现代股份制商业银行的生机和活力。
一年的开拓冰心可鉴,满目生辉的是凤凰涅槃般重生的壮美。大鹏一日乘风气,扶摇直上九万里,站在充满希望和机遇的新起点,六安农商银行将矢志不渝坚持“服务三农、服务地方、支农支小”的市场定位,秉承“人本、责任、诚信、共赢”的企业核心价值理念,不断改革创新,规范管理,加强服务,深度营销,全力推动向现代商业银行转型,精心打造社会满意的银行、百姓信赖的银行、员工自豪的银行。
最后,衷心祝愿大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
银行董事长工作报告篇九
予鲁董事长在第三季度经济活动分析会上讲话的通知》后,我们君伟煤业及时组织科、队级以上人员进行了认真学习,我本人在集体学习的基础上,又反复学习董事长的讲话精神,领会其深刻意图,使我们在基层工作的同志很受鼓舞。现在我把学习讲话精神的心得体会总结汇报如下:
一、进一步巩固安全基础,围绕“零事故”目标,进一步夯实安全工作的基础,提升安全工作标准。特别是我们兼并重组矿井,安全基础薄弱,设备落后,安全投入少,安全隐患多,我们一定要时刻绷紧安全这根玄,加大安全检查范围,认真落实集团公司和洛阳公司的各项安全指令,盯紧重点部位和关键环节,把各项安全工作落实到实处。
二、加强安全生产的协调工作:对于隐患整改工作要科学组织、合理安排、统筹兼顾。隐患整改也是为下一步复工打好坚实的基础,按照方案,认真组织落实,从地面到井下,各项工作按部就班进行,不能冒险蛮干,也不能光等、靠、要,要严格按照标准,逐条落实解决,限期整改到位。
三、深化企业文化建设,要结合新的文化形式,进一步加大宣传“真诚、同心、感恩你我他”的力度,特别是我们兼并重组煤矿,更应该积极加强企业文化建设,不管是留守人员帮扶团队,还是新招收的职工,要迅速融入企业,形成合力。推行普通话,开展文明礼仪教育培训,军事化训练,通过全体职工的素质,不断提升全体职工队伍的整体形象,关心职工生活,给职工创造良好的生活工作环境。
四、扎实推进我矿复工复产工作,但是今后的工作更加艰巨,我们一定要按照董事长的要求,进一步完善制度,提升装备,安全升级,文化观念融合等方面还有很多工作要做,小煤矿长期以来形成的落后观念,行事风格不是一朝一夕就能改变的,这中间需要经过长期的磨合,相互理解,逐步使企业走向规范,使其尽快走向复工复产,早日发挥经济效益。
五、进入四季度,我们不但要安排好最后三个月的各项工作,还要对明年的工作谋划安排,要高度重视年底前的安全工作,“冬季四防”工作,尽快隐患整改力度,特别是井下防治水,设计方案修改完善,做到谨慎思考,科学谋划,进一步发挥全矿职工的自觉能动性,和管理人员的作用,团结一心,为我矿下一步各项工作的全面开展,早日投产见效益做出自己的贡献。
银行董事长工作报告篇十
亲爱的员工同志们:
时序交替,万象更新。值此新年来临之际,我代表xx农商银行全体员工向一直以来关心和支持我行改革发展的各界朋友和广大市民致以节日的问候和诚挚的祝福!
20xx年,是我行深入改革,加快转型发展的一年,也是我行实施精细化管理,树立标杆银行新形象的开局之年。一年来,全体员工团结一心,攻坚克难,开拓创新,取得了可喜的成绩:主发起设立的xx村镇银行挂牌开业,资产证券化项目成功发行,xx分理处、xx分理处2家网点正式营业,各项业务发展再创新高。绩效状况连续四年被省财政厅考核评价为“aaa”级,继续保持了省级文明单位、xx省服务名牌等荣誉称号。
百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。20xx年,立足新起点,我们将秉承“传承、发展、提升、跨越”的经营理念,围绕改革发展中心,加强人才培养,实施“知足、感恩、爱岗、实干”教育,加大金融创新力度,以高度的`责任感和使命感为支持三农发展和服务地方经济腾飞贡献一份力量。
放眼未来,拥抱希望。在新的征程中,在社会各界的大力支持下,我们满怀梦想,凝心聚力,振奋精神,脚踏实地,共同开创xx农商银行更加璀璨辉煌的明天!
最后,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
银行董事长工作报告篇十一
今年1月12日,是民生银行成立十九周年的纪念日。在社会各界的关心、支持以及全体民生人共同努力下,民生银行取得了快速发展。20xx年,民生银行排名世界1000家大银行第47位,世界500强企业排名第330位,已成为一家在国内外有较大影响力的中大型商业银行。
民生银行十九年的高速发展,既得益于中国经济持续快速发展历史性机遇,更有来自社会各界的关注与支持。成立伊始,民生银行就有着强烈的金融试验田的使命感和“服务大众、情系民生”的美好愿景。
服务实体经济。
长期以来,民生银行依靠不断创新的专业化金融服务,主动将自身发展与国家发展战略相融合,大力支持实体产业发展,主要从以下几方面着手:
一是立足宏观经济形势和自身实际,在经济结构性调整与升级过程中做好规划。近几年来,民生银行先后成立了能源、交通、地产、冶金四大行业部,以及现代农业、文化产业、健康产业三个事业部,积极探索区域特色行业金融服务的有效方式,20xx年又正式推动小微金融战略,从组织体系、流程体系、销售体系、风险体系和产品体系等多个方面强化专业化能力建设,为广大民营企业、小微企业提供综合化金融服务,结合自身优势和特点,切实服务实体经济转型发展。
二是充分了解客户需求,提供针对性的解决方案。比如我行的“金融管家”服务,以“专业团队、战略认同、整合金融、创造价值”为核心,逐步实现了单一客户营销向集团化营销、单一产品服务向综合一揽子服务转变,充分发挥团队协作力量,营销效率和客户服务体验都得到了大幅提高。
20xx年apec会议期间,主席发表了《谋求持久发展,共筑亚太梦想》的演讲,首次对“亚太梦”做出阐述。对“中国梦”、“亚太梦”的阐释,为中国企业迈出国门、走向世界铺平了道路,也为我们股份制商业银行的发展指明了方向。近年来,民生银行大力支持民企“走出去”,包括收购、兼并等不同形式的境外投资、项目融资,以及电站、道路、水务等对外工程承包融资业务,充分传递出民生银行支持民企“走出去”的坚定决心。未来,民生银行将紧跟国家战略,大力支持“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等战略实施,积极调整业务结构和客户结构、创新产品与服务、提升专业化能力、有效控制转型期风险,不断提高服务实体经济的效率,建立面向实体经济的多层次金融服务组织体系。在这个过程中,民生银行也将稳步推进“国际化”进程,主动应对国际金融市场竞争,把民生打造成为一家金融资源全球化配置、全球化服务,具有一流水平的国际化银行。
发展普惠金融。
在中国经济“新常态”的大背景下,普惠金融是商业银行必须贯彻始终的主线。近年来,党中央、国务院和监管部门始终强调大力推进普惠金融发展,加大对小微、“三农”和特殊群体金融扶持力度,让银行业改革发展成果惠及更广大城乡居民。近年来,我行在“小微金融”、“小区金融”以及村镇银行建设等方面也推出了一系列创新举措。
从现在来看,小微金融可能已经是“一片红海”,但民生银行仍坚持认为,经济、金融改革越深化,社会各层面制度越完善,小微客户的金融需求越迫切,小微金融的开发价值也会越来越高。民生银行将借持续把小微金融做深做透,着力解决小微企业融资难、融资贵问题,使广大的小微企业能够借助现代金融力量生根、发芽、开花,并结出硕果。
20xx年以来,民生银行着手打造小微金融2.0模式,持续优化小微流程再造,优化业务结构和质量。具体来说,一是通过流程化服务和建立信贷工厂降低风险和成本,提升服务效率;二是应用大数据等新技术降低风险,提升客户体验;三是从满足客户贷款需求到满足客户金融和非金融需求;四是不断简化业务手续,提高业务效率,降低融资成本,帮助小微企业渡过难关。截至20xx年1月初,民生银行小微贷款余额4013.21亿元,服务小微客户290.69万户,这些都是民生银行践行普惠金融的具体体现。
20xx年,民生银行推出“小区金融”战略,以“便民、利民、惠民”为宗旨,以“社区支行”为载体,解决老百姓金融服务最后一公里的问题,实现便民、利民、惠民的服务理念。截至20xx年1月初,民生银行已建成社区网点4648个,“小区金融”的商业模式正在推进普惠金融事业在新的领域实现新的发展。
农村金融事业的发展直接关系到我国金融事业的整体水平。自20xx年起,民生银行积极参与村镇银行建设工作,截至20xx年末,我行共设立民生村镇银行29家,分布在15个省、市、自治区,总资产共计267亿元,存款214亿元,贷款156亿元,各项指标位居全国前列,聚焦“三农”事业,支持当地特色经济发展。村镇银行的发展为我行支持三农经济和区域经济协调发展积累了重要的经验,也作出了一定的贡献。
新常态需要新思维、新模式。
去年8月,《人民日报》连续四天在头版位置以特别报道和评论员文章的形式,首次全面分析、阐释了“中国经济新常态”的含义。20xx年中央经济工作会议上,习全面阐述了我国进入经济发展新常态的趋势性变化及其三个典型特征。这一论述既深刻揭示了当前我国经济发展的本质特征和运行规律,同时也为民生银行的实践提供了方向性指导。
新常态对于伴随着中国经济高速发展而快速成长的民生银行而言,同样需要通过制度创新、管理创新和经营创新进一步夯实基础。我们国家用36年时间的改革开放完成了发达国家100多年的工业化进程,取得了世界瞩目的经济成就,民生银行则用20xx年时间形成今天的规模。也正因为时间短,积累的矛盾也较多。新常态下需要我们逐步而彻底地摆脱对传统模式的依赖,与中国经济的发展脉搏紧密结合,推动自身的新常态。
对民生银行来说,新常态既是对自身经营发展的严峻挑战,更是深度转型的战略机遇。新常态下,增长速度回稳将成为银行业的一种长期趋势,从目前情况看,中国银行业贷款增速已经降到13%,比前5年平均增速下降7个百分点;20xx年前三季度商业银行净利润同比增长12.7%,比前5年平均下降近一半。但是,新常态没有改变我国发展处于重要战略机遇期的基本判断,也没有改变我国银行业运行总体向好的基本态势。我们有足够的勇气面对困难,有足够的智慧解决问题,有足够的信心实现新发展。民生银行将积极应对,顺势而为,回归理性与科学,将转变经营发展方式作为首要战略选择。“理性”、“科学”、“质量”、“效益”将是民生银行新常态的关键词。
一是树立理性与科学的管理理念。
xx届三中、四中全会把提升国家整体管理能力提上重要日程,对一家企业而言,管理成为提升能力的关键。民生银行将更加重视向管理要效益。我们认为,无论是体制机制、战略战术、中后台运行,还是一体化服务体系,包括互联网金融突破,核心还是管理问题。对银行而言,单靠传统的营销与业务推动方式,已经不可能复制出以往的成功。
因此,理性和科学的管理理念要求我们始终以“市场为导向”,以“客户为中心”,逐步实现由规模经营为主向质量效益为主转变,实现从融资中介向服务中介、从“融资”向“融资+融智”转变,加快各类业务创新和金融整合,大力推动互联网等新型渠道建设,提升综合金融服务能力,实现结构优化、渠道多元、风险可控的可持续发展。
二是推进坚持理性与科学的管理实践。
首先是强调科学的公司治理。民生银行从成立伊始就强调建立完善的公司治理,确保三会一层有效制衡、各司其职,确保董事会高效透明。这种高效透明的公司治理机制支撑了我行战略决策的灵活性、科学性和可行性,奠定了民生银行两次腾飞的基础。
其次是坚持理性与科学的全面风险管理。我们强调,要把全面风险管理的笼子扎起来,坚持“安全性、流动性、收益性”三性原则,关键是提升“三性”最优组合的经营管理水平。同时,遵循“四个坚持”,即信贷决策制衡机制要坚持,第一还款来源的评审原则要坚持,资金流向的监控要坚持,全过程的贷后管理要坚持。持续把强化全面风险管理落到实处,尤其是强化合规经营理念,确保资产质量总体可控。
第三是强调决策要以数据为依据,摒弃拍脑袋的决策方式。目前民生银行的数据平台建设已初具规模,大数据、云计算在未来的民生银行中将扮演重要的角色。
总的来说,回归理性增长将是民生银行坚守的重要原则,我们将立足稳中求进,既着眼于解决问题,又要抓住新常态下的发展机遇。
三是创新模式推动传统银行和互联网金融的融合。
互联网金融在降低交易成本、提升客户体验以及扩大金融服务覆盖面上具有独特的优势,也是商业银行学习与借鉴的对象。民生银行积极面对、勇于创新,围绕新兴技术、简单产品和客户需求做了大量的探索和尝试。近五年来,我们一直在密切关注互联金融动态的同时,将移动互联网金融确立为民生银行创新发展的重要方向。
移动金融既是积极适应现代信息技术特别是互联网技术发展的必然要求,也是金融机构创新发展的现实结果。移动金融发展快速,来势迅猛,随着技术的持续发展也必将为银行业的创新发展提供强大引擎。民生银行应时而动,抓住移动金融需求大爆发的契机,适时推出手机银行,根据市场需求大胆开拓。
推出手机银行的20xx年当年,我行手机银行客户数即突破100万户,到20xx年客户已超1000万户,处理资金量达1.13万亿元,年交易额跨越3万亿大关,交易笔数超1.5亿笔。目前,我行手机银行交易量份额保持银行业第三位,稳居商业银行第一梯队。
20xx年2月28日,民生银行又率先推出直销银行。这是一次以直销银行模式探索互联网金融蓝海、降低运营成本、提高客户回报率的金融创新。直销银行突破了传统实体网点经营模式,主要通过互联网渠道拓展客户,主打“简单的银行”概念得到客户广泛认可。截至20xx年12月初,民生银行直销银行客户数已达133万户,整体金融资产总计达236亿元,如意宝总申购额超过20xx亿元,表现远超市场预期,探索出了互联网化的商业模式,更让大众得到更优质、更便捷的金融服务。
手机银行与直销银行的稳健、快速发展,已成为民生银行大零售业务获客的重要渠道,同时也延续并诠释着民生银行20xx年树立的创新、高效、专业、活力的品牌形象。凭借灵活的体制机制与先进的管理理念,民生银行一方面以线上线下多渠道、多手段的商业模式提供更多有效、便捷的金融产品,另一方面,不断创新提供更优质、更贴近的用户体验,以实际行动主动拥抱互联时代,为更广泛的人群提供更加丰富的金融服务。
十九年不过弹指一挥间,但对始终立于改革创新前沿的民生银行而言,则蕴含了宝贵的经验和财富。经叔平老董事长期望民生银行成为“百年老店”,前任董事长董文标提出要把民生银行办成一家“特色银行和效益银行”,这与我们今天提出的“成为一家专业化、集团化、国际化的大型商业银行”的发展目标是一脉相承的,核心理念都是为了把民生银行打造成为一家可持续发展的商业银行,为推动我们国家的金融改革、经济发展和社会进步作出自己应有的贡献。
借此机会,我谨代表中国民生银行向社会各界历年来对民生银行的指导、关爱和支持表示由衷感谢。我们将聚力民生智慧和创新精神,不断丰富和完善具有民生特色的金融服务体系,努力建设一家具有社会责任的现代化银行。
银行董事长工作报告篇十二
尊敬的行长,尊敬的各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:
火红七月,流光溢金。我们隆重举行xx村镇银行发起人大会,这是x县金融行业的一大盛事、喜事,更是x县经济发展中的大盛事、大喜事。在此,我谨代表x县县委、县政府,对xx村镇银行发起人大会表示热烈的祝贺!向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!
x县基本情况。全县国土面积x平方公里,总人口x万人,耕地面积x万亩,等等。
近年来,县委、县政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“文化立县、工业富县、开放兴县”发展理念,强力推进“工业化核心战略、城镇化带动战略、文化旅游提升战略、招商引资开放战略”,加快构建“南工北旅”特色经济格局。目前,x县“一城四区”架构基本形成,南、北工业园区初具规模,正处在奋力追赶,跨越发展的关键时期,xx村镇银行的设立,恰逢其时,是推动寿县发展的及时雨,必将为民营经济发展、中小企业壮大和农民增收带来了更大活力,必将为促进全县经济的更好更快发展产生巨大推动作用。
经济兴,则金融兴,金融活,则经济活。xx银行选择x县,充分体现了对x县的无限关爱和大力支持,也充分表明了,今天的x县充满无限商机,前景灿烂辉煌。我们将进一步优化金融生态环境,竭尽全力搞好服务,为xx村镇银行的快速发展创造良好条件。我们真诚希望xx村镇银行秉承以支持“三农”发展和地方经济建设宗旨,充分发挥“机制灵活、决策高效、业务广泛”等优势,为广大中小微企业、个体工商户、城乡居民,提供优质金融产品和服务,为x县经济社会发展做出自己的贡献。
新的起点,蕴含新的机遇,展示新的希望。在此,我们衷心祝愿xx村镇银行发起人大会圆满成功!祝各位领导、各位来宾工作顺利,身体健康,万事如意!
谢谢大家。
银行董事长工作报告篇十三
亲爱的员工同志们:
xx扬鞭辞旧岁,xx迎新年。在20xx年元旦来临之际,我谨代表xx农商银行党委董事会向一年来辛勤工作的全体干部员工表示诚挚的慰问!向一直关心支持xx农商银行改革发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心感谢和最诚挚的祝福!祝大家新年身体健康、阖家幸福、万事如意!
刚刚过去的20xx年,是xx农商行实施“20xx-20xx存贷三年翻番”规划的关键年。在省市行社和xx县委、县政府正确领导下,在人行和银监部门精心指导下,全行上下紧紧围绕“把握一条主线,深挖‘三大富矿’,抓好六大工程”,全力推进各项工作,业务经营创历史最好成绩,各项存款达到xx亿元,各项贷款达到xx亿元,赢利xx万元,实现税收xx万元,xx农商银行成为县域金融机构中存贷规模最大,市场份额最高,纳税贡献最多,服务范围最广的银行。
20xx年是xx农商银行“存贷三年翻番”规划的收官年,也是“20xx-20xx五年发展战略规划”承前启后的关键年,更是加快“打造良好银行,建成标杆银行,达到上市银行”五年战略目标“三步走”的'起步年。我们将按照既定的战略方针,紧紧抓住xx高速开通后物流经济流提速的历史机遇,深深植根xx这片热土,积极跟进县域经济结构调整、产业布局、民生领域和战略性新兴产业发展,全力服务地方经济,把xx农商银行建成团队凝聚力更强、市场份额更高、经营质量更好、股权更具投资价值、社会责任更有担当的一流现代股份制商业银行。
回眸20xx年,我们深耕细作,奔赴一线,走基层,访客户,风尘仆仆,相扶相携,亲如一家,荣辱与共,进一步巩固了三农市场。
展望20xx年,时运正济,当乘风破浪,追逐梦想;以“家”文化引领,共建农商行大家庭,任重道远,还需策马扬鞭,众志成城、共谱华章。
我们坚信,有县委、县政府的正确领导,有人民银行、银监部门的指导监管,有社会各界、广大客户的大力支持,有全体员工的奋力拼博,xx农村商业银行将以崭新的精神风貌和百倍的努力,加快改革创新,完善公司治理,转换经营机制,强化风险管控,不断提高盈利能力,增强核心竞争力,以更坚实的脚步创造更为丰硕的业绩,回报广大客户,回报全体股东,回报社会!
银行董事长工作报告篇十四
各位领导:
你们好!我是董事长**8,公司安全生产工作的第一责任人,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《河南省安全生产条例》和《河南省人民政府安全生产委员会关于开展2014年度中央驻豫和省属企业安全生产绩效考核工作的通知》(豫安委[2014]22号)的要求,结合2014年本公司安全生产工作的实际情况,向大家作安全生产工作述职报告,请审议。
***8公司始建于1979年,前身是中国机械^66。根据中国机械工业集团有限公司《关于启动中国机械工业建设总公司改制工作的通知》(国机资[2010]517号)文件要求,公司于2011年9月完成了改制工作,公司名称经国家工商行政管理局核准,由“**8公司”变更为“***有限公司”。
2014年,以我为第一责任人的公司领导班子,抱着始终对公司安全生产高度重视、负责的态度,将安全生产管理工作做为我们齐抓共管的重中之重。作为公司负责人,我认为安全就是企业的生命线,安全就是效益,坚持把“强化红线意识,促进安全发展”落到实处。今年以来,全国出现了几起较大的安全生产事故,公司要求全体员工紧绷安全生产这根弦,及时开展安全隐患排查治理活动,认真学习贯彻十八届四中全会精神和习近平总书记关于安全生产的重要讲话精神,加强企业的社会责任,确保全年安全生产目标顺利实现。
下面,就公司如何开展安全生产工作向各位领导汇报如下:
一、强化公司安全基础工作,加强领导责任。
面对当前严峻的经济和安全生产形势,公司认真宣传贯彻落实国家有关安全生产的法律法规,加大安全生产宣传力度和安全文化建设。在年初工作会上,公司与各分公司、公司直属项目部等签署了安全生产责任书10份,将公司本年度安全生产目标指标分解到每一个分公司、项目部。各分公司、项目部对安全生产责任目标和责任内容逐步分解、细化,再层层签订《安全生产责任书》。
公司各部门积极履行安全生产职责,在所属项目部按规定配备专职安全员,定期进行安全生产工作汇报。公司实行项目安全绩效管理制度,强化安全日常监督管理,把项目自查与公司定期、不定期检查结合起来,避免了检查的盲区。目前公司聘用注册安全工程师人;具备安全员资格人,现在在岗安全员人。
公司全体员工以2014版公司《安全生产管理制度》为安全生产管理依据,不断提高团队整体素质和安保技能,强化了公司的安全基础;公司以“强化红线意识、促进安全发展”的理念督促各项工作落实,以“安全教育和经济处罚为措施”,保障安全管理工作的严肃性和实用性。检查过程中,公司领导班子能按要求落实好公司领导带班制度,安全部人员定期进行项目安全检查。通过检查、汇报,领导班子及时掌握了企业安全生产方面的薄弱环节以及存在的问题,对个别违章现象,能及时改进和纠正,对需要安全投入进行隐患整改的地方及时解决。
安全投入是确保安全生产的重要保证。公司不断加大了安全投入和安全投入统计管理,今年除了各项目每季度进行报表统计,公司司机班、物业、物资等部门每季度也将相关费用汇总上报,公司安全部对每季度公司产生的安全费用进行分类统计,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险,职业危害和危险源检测、评价、监测和整改等资金到位。
2014年公司全年安全投入达万元。
二、加强日常安全管理和隐患排查整改工作。
按照公司安全检查的要求,公司所属各项目部每天对施工现场进行隐患排查,每周对整改情况汇总,每月对的隐患排查的明细和整改结果及时反馈公司进行汇总,隐患整改做到责任到位,措施到位。
2014年全年共排查出隐患241条,整改241条,整改率100%,投入整改资金12万元。
同时抓好了劳动防护用品的正确佩戴使用、临边洞口防护和特种设备安全管理等日常安全工作措施的落实,加强了危险物品和重点部位的安全管理和检查。
以我为第一责任人的领导班子,根据公司实际情况,认真落实安全监督和检查责任,每季度对每个项目进行1—2次的安全检查,检查过程中不放过任何小隐患,对发现的问题及时解决,加大了隐患整改的力度和项目应急管理能力,防隐患于未然,为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。
三、加强公司安全管理制度建设和应急救援体系建设。
今年,公司全面修订了安全管理制度和三体系制度和应急预案体系,并于4月份发布实施。
同时,公司本部和各个在建项目部积极进行应急演练活动。一方面锻炼应急状态下的逃生自救能力,另一方面通过演练来评估应急预案的适宜性和可行性。2014年公司和项目部组织的演练有:
1、消防应急演练;
2、紧急撤离演练;
3、高处坠落演练;
4、触电演练;
5、物体打击应急演练;
6、中毒窒息应急演练。
四、开展各项安全生产活动,继续创建公司安全文化,不断提高员工安全意识。
今年6月份是一年一度的“安全安全月”活动,围绕今年安全月“强化红线意识,促进安全发展”的主题,在安全月活动领导小组的指导监督下,公司全体员工认真组织开展“2014年全国节能宣传周和全国低碳日”活动以及“施工现场应急演练”活动,公司购买了一批安全月安全生产宣教资料,发放到各部门和项目部,编制了公司安全手册、三大工种安全手册编制以及征求意见活动,员工参加了国机集团网上节能减排答题活动等,各项目结合项目实际,做好隐患排查及应急演练,6个项目编写了应急演练方案和活动评价报告。
结合项目文化创建活动,烟台项目部组织了“我要安全”的签名活动。安全月活动及公司安全文化创建活动开展有声有色,提高了全体员工的安全生产意识,增强了各级安全管理人员责任心和施工人员的安全知识技能,为继续打造公司“安全文化”,更好的开展安全生产管理工作、继续深化“安全生产年”活动打下了坚实的基础。
公司在9月10日就已经下达内部信函,要求全公司人员学习新版《安全生产法》,并由公司安全部制作了学习培训课件,发放了《中华人民共和国安全生产法读本》,由各个项目部自行组织学习。
公司在12月份对全体工程技术人员和工程管理人员进行了三体系运行培训和新版《安全生产法》的培训,并组织公司本部人员和在建项目部人员进行了“2014年度中国机械工业机械工程有限公司安全生产知识考试”。
同时公司认真落实三类人员继续再教育和培训工作,公司延续注册安全工程师4人;新取得豫建安c证人员14人。目前三类人员(a、b、c证)共有149名。
公司强调关心自身健康,关注员工工作环境,加强职工的职业健康教育,今年6月,公司本部员工在郑州市中医院、其他员工在施工所在地市级以上职业健康专门机构进行了身体检查。截止12月底,公司为员工缴纳工伤保险元,医疗保险元。
深入的分析,对公司、分公司、国内外项目部安全生产及管理工作进行了纵、横比较,对公司专职安全生产人员的责任落实进行考核。
一年来,公司先后荣获会颁发的“2013年度安全生产工作先进单位”以及中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局共同颁发的全国“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉称号。
各位领导、同志们,我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定的成绩,为公司持续、安全发展尽到了自己的责任。但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于提高,作为安全生产的第一责任人,在今后的安全生产管理工作中做到:
一、继续加强安全生产法律法规的学习。
2015年全年时间,我们计划通过培训,考试,检查等方式进行《安全生产法》的宣贯工作,使每一位员工都能对安全生产法有所了解,提高对安全生产的责任意识。
二、不断推进公司的安全文化建设。
按照公司“30+300+300”的人才战略,发挥员工能动作用,通过院校招聘、培训现有的安全管理人员和工程技术及管理人员,聘用有经验安全专家相结合的模式,挖掘安全专职人员的专业优势,不断提高公司的安全管理现状。
三、做好公司安全检查和隐患排查治理工作。
继续开展各项安全生产活动,继续贯彻落实省安委会关于《河南省生产安全事故隐患排查治理规定》等相关规定,做好源头安全生产管理工作,建立隐患排查长效机制。
四、继续施行安全生产绩效奖励。
层层落实安全生产责任,加大公司安全投入,提高安全绩效对员工行为的影响。
最后,再次欢迎各位领导莅临我公司对安全生产工作进行指导。谢谢大家!
2014年12月31日。