电力的论文(精选18篇)
总结是一个机会,一个机会去审视自己,发现自己的潜力和不足。如何在竞争激烈的社会中保持自信心?最重要的是,总结范文只是帮助和启发,真正的总结还需要根据自己的实际情况来完成。
电力的论文篇一
摘要:随着我国国民经济的迅速发展,电网建设的增长趋势也在逐步的加快,电力工程建设具有投资额度大、周期长、专业水平要求高的特点,所以为了确保电力工程建设能够安全稳定的进行,就需要进行和电力建设项目有密切关系的电力工程审计工作,而加强电力工程的审计工作,不但有利于建设单位对电力基建工程造价进行合理的确定,还可以有效的提高电力施工企业的管理水平以及经济效益,所以说,想要为企业规范化管理提供有效的保障以及对风险进行有效的控制,就必须要加强电力工程审计。
电力企业工程审计主要是指通过对建设工程造价控制及工程管理全过程监督,以达到保障工程建设项目经费的合理有效使用,进而提高工程质量和投资效益,完善各项投资内部控制制度的目的,这也对电力工程审计的监督功能和电力工程审计人员提出了更高的要求,所以本文就将对电力工程审计予以简单的阐述。
传统的电力工程会计审计,主要是核算工程项目为重点,但是这种方法只针对电力工程的结算质量控制问题,且投资控制的范围十分有限,所以随着市场经济的不断发展,电力工程的投资与利益局面出现了多样化,这就对电力工程的效益审计提出了更高要求与需要性,而这种动态审计方式,不仅是对会计成果进行评价,还应对全过程进行跟踪审计,才能事先发现问题并积极解决,有效避免财务风险,强调管理,改变以往审计工作介入的滞后性问题,而且通过对电力工程的会计审计工作,能有效提高企业的财务管理意识、提高效益理念,进而改进会计管理水平、管理效益及会计人员的素质,促进企业的经济效益,提高核心竞争力,同时,电力审计也涉及到整体工程质量的提高,对电力工程的多个环节进行审计,能避免不必要的资源浪费,提高资源的利用率。
电力工程审计是一项综合性工作,具有技术要求高、专业性强的特点,另外还会存在一定的隐蔽工程和变更项目,还要面对施工材料询价难、信息不对称以及被审单位不配合的困难等,所以在实际电力工程审计过程中会出现众多问题,主要包括:一是在工程预算管理环节,这一环节出现的问题,主要是在审计工作还没有全面进行开展的时候,就会出现一些没有进行充分立项调研的,随意突破投资额度的工程项目,而这些项目的计划通常都会比较笼统,对基建工程、技改工程以及大修项目不能进行恰当合适的区分,而在施工之后,也没有进行进行正常的预算申请以及审批程序,致使计划和实际操作出现严重的脱节现象;二是在工程勘测设计环节,这一环节的审计可以直接对工程造价的高低产生影响,其对工程造价的决定作用几乎能够占到90%左右,但是就目前来说,工程勘测设计环节还没有一个有效的监督以及责任追究制度,所以存在大量人为浪费情况;三是在工程招投标环节,这一环节虽然国家明确规定要建立一个公平竞争的平台,杜绝现象的出现,但是在实际中,却依然存在一些暗箱操作行为;四是在工程资金管理方面,在这一环节主要是一些建筑单位对于项目的拨付资金没有进行严密的管理,从而出现了工程建设施工进度明显的赶不上资金的拨付速度,甚至一些工程在资金已经拨付完的时候,工程项目的决算审计工作还没有结束,这样如果工程一旦出现质量问题,那么也就会给业主带来一些相应的损失;五是在工程建设现场签证环节,现场签证资料是进行工程竣工决算审计的重要参考依据,但是对于现场签证材料的真实性和可靠性,却不能进行监督,所以一些企业就会在现场签证上来做文章,这就需要审计部门在工程施工时进行事中控制;六是不能及时的编制工程竣工决算报告,有一些部门在工程竣工数年之后,才会把财务报表上交,该工程在使用期间,就会出现线路改装的情况,那么项目本身的修改,也会造成一些帐、卡、物的丢失,甚至还会影响年度报表的准确性。
1、发现隐蔽工程,进行大力解决。隐蔽工程在电力工程造价审计过程中也会经常遇到,因此相关审计人员必须提高警惕性,进行高度重视,在进行造价审计之前,需要就图纸对相关工程信息进行一个统筹的了解,标注出一些不熟悉的地方,然后进行现场实地考察,并且找相关施工的工作人员进行了解,对道路进行勘探,要努力发现不曾纳入图纸范围的工程信息,准确的对土方挖掘现场实际工作量进行统计,例如在施工过程中,当一段电缆接地线被埋入地底,由于其实行工程的量很大,线路很长,因此在这段路程中的埋线部位就会被忽视,因此相关工作人员就需要提高自己的工作能力,努力发现这样的环节与细节,对工程造价有一个清晰的认识以及判断标准。
2、审前控制。首先,在电力工程审计工作开始时,要对被审部门或人员保持信任的态度,与其讨论工作,以明确审计目标、审计内容、审计计划及应采取的工作程序和方法,以便取得对方的理解、支持和配合,同时还要针对审计项目的要求,根据审计人员的特长组成审计组,并确定项目主审人,将审计任务具体落实到人,以此来增强审计人员的责任感,发挥其主观能动性,进而提高审计效率,而在这一关键控制点中,还应体现主审的不确定性和审计工作的组织性,以避免由一人长期担任项目主审所产生的风险,其次,还要指定专人负责审查报送的资料是否齐全,而应报送的资料有:工程立项、设计、调整概算文件及审定概算书;工程招投标手续;工程结算汇总表;工程施工图纸或竣工图纸;设计变更;现场签证;工程进度及隐蔽工程记录;合同;工程预、结算书;经认定的材料发票;工程开、竣工报告;竣工验收证明;工程监理总结;工程量计算书等资料;施工单位资质资料等,对符合条件的建设工程结算资料还要进行统一编号、登记台账,由报送人签字后统一收存保管,对资料手续不全的审计项目和不符合规定的审计项目,不得接收登记,也不得私自处理,必须报领导解决,建设工程结算必须由甲方报送。
3、加强施工期间的控制力度,并提高管理水平。可以把施工时期进行合适的划分,分为重点控制区和非重点控制区,这样就可以对施工过程进行不定期的检查,而且也可以对其重点控制时期进行有效的监督,其中重点施工时期划分包括有:隐蔽工程的建设、重大内容的变更、材料和设备的选购等,这些都是进行审计的重点,还要对其方案变更的可行性进行审查和监督,只有对这些基础资料进行有效的积累、掌握,才能够确保审计工作有效进行,减少风险的存在,要采取项目审计和审计调查相结合,要实行多种审计方法并用,必须要采用审计与合理降低工程造价相结合、工程审计部门与资金结算部门相结合、技经审计与财务审计相结合、审核计划与审核工程概预算相结合、对有关资料的检审与现场测试相结合等多种审计方式。
四、结语。
综上所述,电力工程审计工作非常重要,因此必须要对相关审计人员进行培训工作,提高其办事能力以及业务水平,使其运用其专业的知识,良好的综合素质控制审计风险,选择最正确的审计方式,进而保证电力工程建设单位顺利施工,保证人们的用电安全以及满足人们的用电需求。
参考文献:
电力的论文篇二
一、选题背景及研究意义。
近年来,发电设备、输变电设备等电力工业的发展,使电机市场有效需求趋于稳定。据了解,到2017年,我国平均每年将投产发电装机容量3700万千瓦以上,年均增长7.8%左右。而电动机的需求与发电设备的需求呈1:3.51的正比关系,也就是说,大型、中小型交流电动机产品在国内市场的有效需求会保持稳定增长。
同时,由于中小型电动机属于劳动密集型和材料密集型产品,几年前,发达国家就不再生产通用型的交流电动机,转而向国外采购或定牌加工,这为我国中小型电动机的出口提供了良好的机遇。近几年我国中小电机的出口增长很快就是一个佐证。
有一点优势不容忽略,我国的经济增长依然处在一个稳定增长的状态。根据预测,2005年宏观政策由扩张性的积极的财政政策转而实行稳健的财政政策和稳健的货币政策,gdp发展速度估计为9%。
未来总是美好的,只是眼下仍有难关。对电机行业不利的因素仍然令电机企业感到棘手。现在是外有隐忧,从国际方面看,现在尽管仍是电机行业出口的最佳时机。只是,受大环境的影响,人民币升值压力一直比较大。而一旦人民币大幅升值,出口将会受到较大影响。
显然,对于中小电机行业来说,目前最重要的是渡过眼前原材料涨价这道坎。目前,原材料价格虽然略有回落,但仍在高位运行,国际原油价格居高不下,国内煤电油运仍将处于紧张状态,资源约束仍然比较突出。中小电机企业现在最大的困难仍是面临企业成本上升带来的窘境。
这时候就是考验各个企业的营销能力的时候,要想在这难关下把损失减少到最低甚至获利就要提高企业的营销能力,这是一个庞大的系统工程。企业营销能力的内涵界定也是莫衷一是,主要包括:资源能力、;竞争能力、策略能力,即营销能力是推动营销流在企业营销链上运动的动力。学者们从不同的角度提出的见解对于认识企业营销能力的本质都有一定的借鉴意义。借鉴国际成功企业营销发展的经验,结合我国中小企业的发展特点,要全面提升光陆公司的营销能力,就应该从营销文化、营销管理体系、营销发展战略、营销组织团队、营销平台等五个方面入手,打造一支真正过硬的现在以及未来的营销团队。
中国光陆机电有限公司座落于中国浙江省台州市山市工业园,濒临风景如画的东海,公司占地面积2.5万平方米,生产设备先进,是一家专业从事生产各类中、小型电机的骨干企业,是全国中小型电机协会的会员企业,是上海电器科学研究所合作单位。
公司创建于二十世纪八十年代初期,现已列入温岭市重点工业骨干企业,大溪镇五强企业之一。公司拥有一批高科技知识水平的技术人员和员工队伍,有先进的开发方式和完善的现代化管理体系和管理人员,全部产品按国际iec标准生产,产品达到国际同类产品的先进水平,通过iso9001:2000国际质量体系认证,通过中国的ccc认证以及中国节能产品认证(cecp),(产品已列入国家采购网),欧共体ce认证,美国ul认证,清洁生产认证,取得国家电机产品出口质量生产许可证,是中国电机行业最大的中小型电机出口企业之一,2009年公司被评为“国家高新技术企业”。yx3系列高效电机已列入节能产品惠民工程。
中国光陆机电有限公司为制造出高品质的产品,公司引进了多条高速生产流水线以及一大批加工中心,立式车床,立式双点高速精密压力机等加工设备以及产品微机测试系统,三坐标测试系统等检测设备,做到每一个零部件从选材、加工、生产、组装、测试等工序严格把关,在质控方面实现电脑化、自动化。
中国光陆机电有限公司坚持贯彻科技领先、以人为本、不断改进品质的质量方针,很多产品是国家特级产品、浙江优质产品、台州名牌产品。另外,本公司致力革新精神、强力推进自主创新,加快调整产品结构,大力开发高科技含量的产品,完善技术手段、高效率运转、积极向前迈进的企业信念以及忠诚的服务态度,并以此为宗旨追求卓越、创造良机。
二、研究的基本内容,拟解决的主要问题。
研究的基本内容:
1.当前电机行业的发展状况和竞争态势。
2.中国光陆机电有限公司目前市场发展的状况,包括发展的机会和优势,以及竞争发展中面临的主要困境和问题。
3.拟解决的主要问题是怎样提高中国光陆机电有限公司的市场竞争力,主要着力解决以下问题:
a.人员的流动性大,员工企业忠诚度低。
b.加强品牌建设,突破自身发展的瓶颈。
c.制定出符合公司现状的提升营销能力的具体方案。
三、研究方法及工作进度。
研究方法:
1.通过在浙江光陆公司实习,收集资料。
2.积极参加各项会议,了解本公司的营销状况。
3.积极与同事搞好良好的关系,通过前辈了解本公司的业务流程。
4.与论文指导老师沟通,解决、处理问题。
工作进度:
1.20xx年2月下旬,到公司实习,并收集资料。
2.20xx年3月,网上收集资料。
3.20xx年4月15日,与老师多次交流后确定题目完成开题报告。
4.20xx年4月16-5月1日,初完成论文初稿的撰写并多次与老师沟通。
5.20xx年5月2-5.20修改和完善论文。
6.20xx年5月23日,论文定稿,制做ppt。
7.20xx年5月26日,论文答辩。
四、主要参考文献。
[1]张光忠.营销策划.中国财政经济出版社.2009。
[2]王学东.营销策划方法与实务.清华大学出版社.2017。
[3](英)麦克唐纳营销策划.中国铁道出版社.2017。
[4]于俊秋.企业营销渠道的新变革.经济与管理研究,2001(6)。
[5]菲利普•科特勒.市场营销管理.亚洲版.中国人民大学出版社.1997。
[6]王朝辉.营销渠道理论前沿与渠道管理新发展.中央财经大学学报.2003。
[7]郑吉昌.网络经济环境下企业经营模式与营销渠道变革,2000。
[8]郭国庆.市场营销学通论.中国人民大学出版社.2003.
[9]劳伦斯•g•弗里德曼.创建销售渠道模式.中国标准出版。
[10]菲利普•科特勒.市场营销管理(亚洲版),北京:中国人民大学出版社,2000.
电力的论文篇三
1绪论7-18。
1.1本课题研究背景7。
1.2电能质量的定义7-8。
1.3电能质量的国家标准8-13。
1.4电能质量评估的意义13。
1.5选矿厂供电系统电能质量评估的意义13。
1.6.2频域分析方法14。
1.6.3基于数学变换分析方法14。
6.1.1、总结62。
致谢65。
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电力的论文篇四
在当前电力企业的改革与发展过程中,电网内部垂直管理越来越细,规范化管理、精细化管理要求管理者的素质越来越高,工程管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,工程管理的灵活性也适应了企业发展多变的要求。因此,本文从以下几方面诠释如何针对项目实行全面的管理控制:
可行性研究是项目前期工作的重要内容,从宏观上往往有上百种材料。在施工过程中,尽量做到各分部施工一次可以控制投资的规模和方向,改进项目管理;微观上可以保证质量,减少返工修复的费用;合理利用现有设施,降低开销减少投资,提高投资效果。可行性研究是项目前期管费;提高机械设备和周转材料利用率,减少租金等措施降低管理的重要智慧投资,这笔投资成本一个都不能少。
加强项目合同管理,避免经济纠纷。项目合同是指由于工程项目施工周期长,影响成本的因素又很多,项目业主或其代理人与项目承包人或供应人为完成一确定的成本总是处在不断的变化中,因此必须建立完善的成本项目所指向的目标或规定的内容,明确相互的权利义务关系监控系统,而达成的书面协议。项目成本计划,以项目为单位单独列账。
规范的招投标是工程质量的保证,“公平、公正、公开”的`原则是规范招投标的保证;是项目成本管理系统实施招投标法是实现运行的基础和先决条件,应当根据内部承包合同确定的目标“三公”原则的保证。在招投标过程中,认真贯彻招、投标成本,施工组织设计和生产要素的配置等情况,按施工进度法,依法保护项目各方当事人的利益,重视招、投标程序实施计划,确定项目月、季成本计划和项目总成本计划施工过程施的完整性,在必要时,允许招、投标过程中低效率的情况控制成本的依据,使项目经理部人员无论在工程进行到何种程度,以保证招、投标过程的公开、公平和公正,防止进度时,都能事前清楚知道自己的目标成本,以便采取措施的出现,控制成本。
为了有效地维护招标投标制度,保证电力建设市场的公平竞争,确保工程质量,一方面要加大对招标投标法的宣传行核算。项目成本核算是对施工中各种费用支出和成本的形成进项目经理部作为企业的成本中心,做好项目的成本核算,就为成本管理各环节提供了必要的资料。因此必须建立完整的成本核算体系,正确收集实际成本数据,对违法行为加重处罚,对触犯刑律的严厉打击;对另一方面,处理好行政监督和项目法人招标自主权并根据这的关系。政府行政部门应按法律规定的职权行使监督职责,运用专门的科学方法,逐月分析各分部分项成本计行政权力不能直接参与或干预具体的招、投标活动,不能取划的执行结果,查明成本节约和超支的原因及影响的因素,代应由项目法人自主行使的权力。寻求进一步降低成本的途径和方法,质量管理出成本分析报告和盈亏预测报告,以便公司领导和项目经理质量管理是施工项目管理的重要内容之一,我国一直强随时掌握项目的成本情况,采取有效措施,必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针,可见质量工程成本严重超支,影响企业的经济效益。
增强合同索赔意识是参与市场竞争的有效手段,是争取用户,占领市场和施工索赔就是施工企业由于非自身原因所发生的合同规定之外的额外工作或损失所要求得到的费用和时间补偿的企业的根本保证,对于施工企业来说,建立、健全质量体系是一项极为重为。也就是说只要超出原合同规定的行为给施工单位所带来要的质量管理工作,有明确的质量方针、质量目标,有健全的损失或额外负担,无论是时间上的还是经济上的,只要不的组织机构和质量职责,有覆盖全公司质量管理工作的质量能从合同规定中获得额外的支付保障,施工单位有权向建设保证手册和质量体系程序文件,有可操作性很强的实用的作单位提出索赔要求,得到经济和时间上的补偿,任何工作有了文件化的真实可靠的记录,整个质量工作被纳入完全的控制之中。施工企业发现索赔或意识到存在潜在的索赔机会后,进度控制应该立即将自己的索赔意向及时书面通知监理工程师或建设工程的进度控制是项目施工中的重点控制目标之一,这是非常重要的一步,它标志着一项索赔的开始。
索赔是一种合法的正当权利要求,不是无理争利。它是依据合同和法律的规定,向承担责任方索回不应该由自己承担的损失,这完全是合理合法的。索赔是双向的。合同的双方都可向对方提出索赔要求,被索赔方可以对索赔方提出异议,阻止对方的不合理的索赔要求。索赔的依据签订的合同和有关法律、法规和规章。索赔成功的主要依据是合同和法律及与此有关的证据。没有合同和法律依据,没有依据合同和法律提出的各种证据,索赔不能成立。施工索赔的目的。在工程施工中,索赔的目的是补偿索赔方在工期和经济上的损失。实际进度和计划进度不可能完全吻合,为了保证施工索赔的成功在很大程度上于施工企业对索赔提供强工期如期完成,还必须对工程进度进行科学的动态跟踪管理。由此可见,为索赔进行资料准备和提供证据,建立高水运用网络计划技术可以方便地进行工程进度网络计划的平的文档管理信息系统极为重要。要求施工时注意记录,制定、评审、实施动态控制、资源优化平衡、成本费用控程会议记录或备忘录,招投标文件及工程进度计划,工程核算,以最省的费用合理安排时间和人力、物力资源。特别是对各种版本工程得最佳的经济和社会效益。施工图纸的保留和财务核算用各类原始保证,一旦需要这些“关键路线”是决定工程总工期的路线,是工程进度管理重要的索赔资料。“关键路线”,必须进行重点管理和控制。否则,由于索赔报告是施工企业向建设单位发出索赔意向通知后向关键工序进度的拖后就可能影响工程的计划总工期。因此确其提交的一份要求给予一定经济补偿或延长工期的正式报定“关键路线”并对其关键工序进行深入研究十分重要。索赔报告一般包括题目、事件、理由、因果分析、电力工程建设的费用管理费用和工期等项内容。注重工程项目成本管理施工企业在提交索赔报告后,不能消极等待采取停工等项目的成本管理是通过项目经理部全体人员来完成的,威胁手段,要主动向建设单位了解索赔处理情况,根据双方为有效控制成本,项目经理一方面在管理人员的配备上要少所提出的问题,及时予以解答或提供补允资料,以平等互利而精,而且工作期限上要合理安排,另一方面应将成本责任的精神,来协调双方立场,使索赔圆满解决。分解落实到各个岗位,落实到专人,并且努力使项目经理部总之,施工索赔是施工企业利用经济杠杆对工程项目进的每一位成员尽可能在追求成本目标以及达到这一目标的手行有效管理的重要手段,是一项综合性的系统工程,需要在段上取得一致,用统一的规范和责任约束和指导个人的行实践中不断地进行探索。对施工索赔处理的好坏,反映出施工动态,保证整个项目各项施工活动达到预定的目标。同时根据工企业管理水平的高低。随着建筑市场的建立和发展,索赔公司对项目经理部的奖惩办法,指定相应的奖罚措施,以便工作必将越来越不可忽视。
安全管理要坚持“安全第一,预防为主”的方针,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行安全技术交底,并设专职持证上岗的安全员。建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期。建立安全教育和培训制度,定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。
电气工程中应把“质量第一、安全第一”放在首位,应根据工程的自身特点,对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制,做好技术交底,认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程,并且建立良好的质量监督体系,提高电气工程的工程质量。
[1]白思俊.《现代项目管理》.机械工业出版社,2002.
[2]国网电力公司《工程项目管理形式》.中国电力出版社,2002.
[3]杨旭中,张政治.《电力工程项目管理》.中国电力出版社,2001.
电力的论文篇五
项目初级计划阶段需要积极做好以下几个方面的工作:全面对于项目的实际情况,如输变电建设规模,投入资金量,实施过程中的难点和重点,工程预算,工程需要达成的目标等进行全面汇总,由此去实现对于输变电建设管理内容的界定,为实现后期的各项管理方案的制定打下信息基础。项目初期计划阶段准备工作不足,是当前很多电力建筑施工管理工作容易忽视的问题,尤其在以经验为主导去开展项目管理的过程中,项目初期的管理意识淡薄,势必会给予后期的施工管理造成不利的影响。
3.2项目操作施工阶段。
项目管理的中期实施阶段,此阶段的项目管理是非常重要的,其可针对处于不同阶段的输变电工程建设项目进行目标的实际分析。具体来讲,主要需要做好以下几个方面的工作:其一,通过对其进行整体分析,利用项目管理中的“分析手段”以及“预警机制”,保证项目操作施工都是依照相关规定来进行的,并且对项目进行风险的预测和建设结构的预测,做好输变电工程建设项目的管理和控制工作;其二,积极将岗位责任制度融入到项目操作环节中去,以最大化激发项目操作施工人员的工作积极性。
3.3项目竣工后期阶段。
最后是项目管理中的后期资源处理阶段,建设项目的进行过程中,时刻都会对资源进行利用,同时也在产生不同的资源,对此进行项目管理,保障资源利用的合理性。该电力工程通过对项目管理进行应用,提高了电力工程建设的进度,同时取得了非常可观的管理成效,例如:其可对电力工程的建设状态进行实时了解;可有效的对与电力工程相关的企业进行管控;可发现建设输变电工程的有效路径;可实现工程、资金、信息的综合管理。
4结语。
综上所述,电力工程建设项目管理涉及面广泛,牵涉内容众多,复杂程度比较高,需要采取一系列的措施去进行改善和调整。尤其在当前电力工程建设管理力度不强的背景下,积极树立管理意识,构建电力工程建设管理制度体系,以切实的发挥其在促进电力行业健康发展方面的作用,显得越来越迫切。
电力的论文篇六
20xx年电力公司在安全生产工作上取得了显著的好成绩。公司在加快改革发展的新形势下,安全生产责任制落实情况良好,安全管理活动有声有色,安全生产基础更加坚实,特别是应急管理、风险管理、标准化建设等工作取得了显著进步;圆满完成了国庆60周年安全保电任务,有效处置了数次恶劣天气造成的局部电网故障,实现了“八个不发生”安全目标,为公司改革发展做出了突出的贡献。为了在20xx年的安全生产工作中取得好成绩,特进行以下工作安排。
一、指导思想
20xx年电力公司安全生产的工作思路是:牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以公司加强“三个建设”为契机,落实安全生产责任制,健全安全管理长效机制,大力推进安全管理标准化,全面实施安全风险管控,持续开展隐患排查治理和反违章活动,不断推进安全质量管理,继续提升应急处置能力,立足基层、贴近实际、注重实效,全面提升安全管理水平,保持公司安全稳定局面,为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。
二、工作任务
(一)要认清形势,把握大局,全面落实安全生产齐抓共管责任制。
安全生产是公司一切工作的基础,也是公司履行社会责任,发挥电力先行和基础保障作用的根本要求。维护安全生产是全体干部员工的共同责任和义务。一是首先从领导班子抓起,建立领导班子安全工作议事制度,落实每位领导的.安全责任。按照“谁管理,谁负责”的原则,确保分管工作安全。二是落实所有中层管理机构的安全责任,针对每一项涉及安全生产的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织,谁负责”的原则,切实做到安全工作与其它工作“同计划、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广大员工的安全责任。坚持“谁实施,谁负责”的原则,把各项要求切实落实到位,把好安全生产关口。
(二)求真务实,开拓进取,推动安全生产工作再上新台阶
20xx年,公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”发展的关键节点,确保安全生产对于促进公司发展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究,准确把握新形势和新任务,以改革创新精神为动力,全面加强安全管理。不仅要眼睛向内,还必须眼睛向外;不仅要盯牢电网生产“一条线”,还必须看住企业发展建设整个“面”。
一要加强安全管理标准化建设。以“三个不发生”为重点目标,推进安全管理标准化建设,进一步提高电网规划、设计水平,提高工程和设备质量,加强电网运行维护,强化安全风险管控,确保电网、人身和设备安全,全面确保电力生产安全。
二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能源集中接入等新要求,以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响,研究落实电网稳定措施,保障电网安全运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题,发挥生产、物资、财务、法律等部门力量,研究更加有效的处置手段。
三要进一步强化“大安全”管理。高度关注并加强信息安全管理,健全保障体系和监督体系,强化硬件设备和应用系统管理,确保信息网络安全;进一步加强企业治安防控,全面落实人防、技防、物防措施,完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制,维护电力设施、企业场馆和员工工作安全;进一步加强辅业安全管理,针对辅业生产特点,吸取电网安全管理经验,提高辅业安全管理水平。
四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制,理顺工作流程,建立工作规范。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节,制订出具体的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建设和管理,加强应急培训和演练,不断提高公司应急能力。
五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性,积极、主动、规范地从正面发布信息,引导社会舆论,维护公司形象。
(三)周密部署,落实措施,切实做好当前安全稳定工作
岁末年初是安全工作的一个特殊阶段。春节即将来临,节日放假气氛逐渐浓厚,员工思想容易出现麻痹;气候寒冷,仍有发生暴雪等恶劣天气的可能,设备运行条件恶劣;电网基建、检修任务仍然繁重,现场作业条件较差,安全压力增大。各单位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,确保电网安全生产和企业稳定。
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电力的论文篇七
激情六月、阳光灿烂,生命就如同这飞火流萤一样的美丽!我们的企业,也如同这火热的季节一样,蒸蒸日上、兴旺发达!轰轰烈烈的市公司“安全生产整顿月”活动,此时此刻,已近尾声!那么,是不是这就意味着安全生产结束了呢?答案当然不是。对我们电力企业来说,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩!
主要承担万州城乡输变电设备的运行、维护、检修和高低压客户供电工作的三峡局,一直狠抓落实安全生产,从领导管理、一线生产和精神文明各个方面,都凝聚着三峡局干部职工对安全生产的重视和参与!首先,三峡局提出了“安全学习要三个到位”的思想,即领导到位、认识到位和学习内容到位,防止安全学习走过场、一学习就是学《安规》而脱离了本职工作。
局长××一直坚持安全生产必须以预防为主,要求安全管理人员多深入生产一线,及时发现隐患,坚决消除;他还致力于制定安全工作的标准化制度,力争安全管理创一流;对于经常容易出现的误操作,在加大考核力度的同时,提倡技术创新、改进设备,制止类似事故再度发生;局长经常带领基层领导深入云阳、巫山等生产现场,或者亲自上门走访客户,开展安全教育工作、检查安全生产情况。
500kv万县变电站重视生产的考问讲解,重视安全学习的效果,不断加强业务,积极探索从未接触过的超高电压的运行工作不断探索,为安全生产打下了坚实的基础!巡线班为了保证我局第一条500kv超高压线路的安全运行,专门增派了业务过硬、政治素质高的党员,起到模范带头作用!配网安全大检查是三峡局每年例行的工作,4月20日,三峡局组织机关管理人员、营销中心及调度值班室人员共40余人分成13个小组,对10kv配电线路进行了大检查,主要针对移民迁建和城市开发引起配网变化,查找缺陷、消除隐患、为迎峰度夏作好了准备,受到广大客户好评。
搞好安全工作,三峡局不但在生产本身下了大功夫,还通过工会、团组织丰富职工文化生活、为职工排忧解难,营造了一种和谐、轻松的生产、生活氛围,使职工心情舒畅、乐于奉献!
爱企业、爱工作、爱生活!这是我们每一个职工的心声!企业的兴旺发达,离不开我们每位职工谨小慎微、保证安全生产!居安思危、防患于未然!是为了我们的明天更美好!让我们为了这共同的目标,都行动起来、安全工作时时抓、事事抓、长期抓,永不放松!
2.安全生产精彩演讲稿
3.安全生产月国旗下演讲稿
4.安全生产月演讲稿
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8.安全生产月演讲稿
9.2017安全生产月主题演讲稿
10.电力关于爱岗敬业的演讲稿
电力的论文篇八
1绪论7-18。
1.1本课题研究背景7。
1.2电能质量的定义7-8。
1.3电能质量的国家标准8-13。
1.4电能质量评估的意义13。
1.5选矿厂供电系统电能质量评估的意义13。
1.6.2频域分析方法14。
1.6.3基于数学变换分析方法14。
6.1.1、总结62。
致谢65。
电力的论文篇九
在当前电力企业的改革与发展过程中,电网内部垂直管理越来越细,规范化管理、精细化管理要求管理者的素质越来越高,工程管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,工程管理的灵活性也适应了企业发展多变的要求。因此,本文从以下几方面诠释如何针对项目实行全面的管理控制:
1项目前期工作管理。
可行性研究是项目前期工作的重要内容,从宏观上往往有上百种材料。在施工过程中,尽量做到各分部施工一次可以控制投资的规模和方向,改进项目管理;微观上可以保证质量,减少返工修复的费用;合理利用现有设施,降低开销减少投资,提高投资效果。可行性研究是项目前期管费;提高机械设备和周转材料利用率,减少租金等措施降低管理的重要智慧投资,这笔投资成本一个都不能少。
2项目合同管理。
加强项目合同管理,避免经济纠纷。项目合同是指由于工程项目施工周期长,影响成本的因素又很多,项目业主或其代理人与项目承包人或供应人为完成一确定的成本总是处在不断的变化中,因此必须建立完善的成本项目所指向的目标或规定的内容,明确相互的权利义务关系监控系统,而达成的书面协议。项目成本计划,以项目为单位单独列账。
3项目招投标成本管理。
规范的招投标是工程质量的保证,“公平、公正、公开”的原则是规范招投标的保证;是项目成本管理系统实施招投标法是实现运行的基础和先决条件,应当根据内部承包合同确定的目标“三公”原则的保证。在招投标过程中,认真贯彻招、投标成本,施工组织设计和生产要素的配置等情况,按施工进度法,依法保护项目各方当事人的利益,重视招、投标程序实施计划,确定项目月、季成本计划和项目总成本计划施工过程施的完整性,在必要时,允许招、投标过程中低效率的情况控制成本的依据,使项目经理部人员无论在工程进行到何种程度,以保证招、投标过程的公开、公平和公正,防止进度时,都能事前清楚知道自己的目标成本,以便采取措施的出现,控制成本。
4项目成本核算管理。
为了有效地维护招标投标制度,保证电力建设市场的公平竞争,确保工程质量,一方面要加大对招标投标法的宣传行核算。项目成本核算是对施工中各种费用支出和成本的形成进项目经理部作为企业的成本中心,做好项目的成本核算,就为成本管理各环节提供了必要的资料。因此必须建立完整的成本核算体系,正确收集实际成本数据,对违法行为加重处罚,对触犯刑律的严厉打击;对另一方面,处理好行政监督和项目法人招标自主权并根据这的关系。政府行政部门应按法律规定的职权行使监督职责,运用专门的科学方法,逐月分析各分部分项成本计行政权力不能直接参与或干预具体的招、投标活动,不能取划的执行结果,查明成本节约和超支的原因及影响的因素,代应由项目法人自主行使的权力。寻求进一步降低成本的途径和方法,质量管理出成本分析报告和盈亏预测报告,以便公司领导和项目经理质量管理是施工项目管理的重要内容之一,我国一直强随时掌握项目的成本情况,采取有效措施,必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针,可见质量工程成本严重超支,影响企业的经济效益。
5项目质量索赔管理。
增强合同索赔意识是参与市场竞争的有效手段,是争取用户,占领市场和施工索赔就是施工企业由于非自身原因所发生的合同规定之外的额外工作或损失所要求得到的费用和时间补偿的企业的根本保证,对于施工企业来说,建立、健全质量体系是一项极为重为。也就是说只要超出原合同规定的行为给施工单位所带来要的质量管理工作,有明确的质量方针、质量目标,有健全的损失或额外负担,无论是时间上的还是经济上的,只要不的组织机构和质量职责,有覆盖全公司质量管理工作的质量能从合同规定中获得额外的支付保障,施工单位有权向建设保证手册和质量体系程序文件,有可操作性很强的实用的作单位提出索赔要求,得到经济和时间上的补偿,任何工作有了文件化的真实可靠的记录,整个质量工作被纳入完全的控制之中。施工企业发现索赔或意识到存在潜在的索赔机会后,进度控制应该立即将自己的索赔意向及时书面通知监理工程师或建设工程的进度控制是项目施工中的重点控制目标之一,这是非常重要的一步,它标志着一项索赔的开始。
索赔是一种合法的正当权利要求,不是无理争利。它是依据合同和法律的规定,向承担责任方索回不应该由自己承担的损失,这完全是合理合法的。索赔是双向的。合同的双方都可向对方提出索赔要求,被索赔方可以对索赔方提出异议,阻止对方的不合理的索赔要求。索赔的依据签订的合同和有关法律、法规和规章。索赔成功的主要依据是合同和法律及与此有关的证据。没有合同和法律依据,没有依据合同和法律提出的各种证据,索赔不能成立。施工索赔的目的。在工程施工中,索赔的目的是补偿索赔方在工期和经济上的损失。实际进度和计划进度不可能完全吻合,为了保证施工索赔的成功在很大程度上于施工企业对索赔提供强工期如期完成,还必须对工程进度进行科学的动态跟踪管理。由此可见,为索赔进行资料准备和提供证据,建立高水运用网络计划技术可以方便地进行工程进度网络计划的平的文档管理信息系统极为重要。要求施工时注意记录,制定、评审、实施动态控制、资源优化平衡、成本费用控程会议记录或备忘录,招投标文件及工程进度计划,工程核算,以最省的费用合理安排时间和人力、物力资源。特别是对各种版本工程得最佳的经济和社会效益。施工图纸的保留和财务核算用各类原始保证,一旦需要这些“关键路线”是决定工程总工期的路线,是工程进度管理重要的索赔资料。“关键路线”,必须进行重点管理和控制。否则,由于索赔报告是施工企业向建设单位发出索赔意向通知后向关键工序进度的拖后就可能影响工程的计划总工期。因此确其提交的一份要求给予一定经济补偿或延长工期的正式报定“关键路线”并对其关键工序进行深入研究十分重要。索赔报告一般包括题目、事件、理由、因果分析、电力工程建设的费用管理费用和工期等项内容。注重工程项目成本管理施工企业在提交索赔报告后,不能消极等待采取停工等项目的成本管理是通过项目经理部全体人员来完成的,威胁手段,要主动向建设单位了解索赔处理情况,根据双方为有效控制成本,项目经理一方面在管理人员的配备上要少所提出的问题,及时予以解答或提供补允资料,以平等互利而精,而且工作期限上要合理安排,另一方面应将成本责任的精神,来协调双方立场,使索赔圆满解决。分解落实到各个岗位,落实到专人,并且努力使项目经理部总之,施工索赔是施工企业利用经济杠杆对工程项目进的每一位成员尽可能在追求成本目标以及达到这一目标的手行有效管理的重要手段,是一项综合性的系统工程,需要在段上取得一致,用统一的规范和责任约束和指导个人的行实践中不断地进行探索。对施工索赔处理的好坏,反映出施工动态,保证整个项目各项施工活动达到预定的目标。同时根据工企业管理水平的高低。随着建筑市场的建立和发展,索赔公司对项目经理部的`奖惩办法,指定相应的奖罚措施,以便工作必将越来越不可忽视。
6项目安全技术管理。
安全管理要坚持“安全第一,预防为主”的方针,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行安全技术交底,并设专职持证上岗的安全员。建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期。建立安全教育和培训制度,定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。
电气工程中应把“质量第一、安全第一”放在首位,应根据工程的自身特点,对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制,做好技术交底,认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程,并且建立良好的质量监督体系,提高电气工程的工程质量。
参考文献:
[1]白思俊.《现代项目管理》.机械工业出版社,.
[2]国网电力公司《工程项目管理形式》.中国电力出版社,2002.
[3]杨旭中,张政治.《电力工程项目管理》.中国电力出版社,.
电力的论文篇十
电力在社会经济发展中发挥了十分重大的作用,电力企业的发展也日趋迅速。同时,任何事物都有两面性,其对社会经济发展有较大的促进作用,但在发展的过程中也出现了诸多的问题。其中,电力生产安全问题已经受到了全社会普遍的关注,部分电力企业为了提高经济效益,获得更快的发展,忽视了生产安全,容易出现事故,给人们的正常生产生活带来了极大的负面影响。因此,就需要充分重视电力生产的安全。
1、电力工业发展中面临的问题和挑战
1.1资源的有限性
我国石油资源比较短缺,需要从其他国家进口,因此发电一般不再利用石油来进行。而我国只有较低的水电可发容量,不到4亿千瓦,那么在未来很长一段时期内,依然利用煤炭来发电,而煤炭生产会对环境造成极大的污染。
1.2无法根本性解决电力供需矛盾
我国社会经济的发展,对电力有着更高的需求,根据相关的研究表明,人均gdp直接关系着人均能耗,如果想在预期内达到先进水平,就需要提升人均用电水平。根据国家的规划要求,到了2050年,我国发电装机需要在15亿千瓦以上,如果采取现在的发展模式,几乎不可能实现这个目标,因此,就亟需找到新的发展途径。
1.3环境治理问题比较严峻
发展的过程中,总是会出现环境问题,我国主要依赖于煤炭生产电力,占据电力生产能源的百分之八十以上。我们以240千瓦的火电站为例,每小时会产生7吨到12吨左右的二氧化硫,产生七八十吨的灰尘和一百吨左右的废水,并且很多城市还会出现酸雨问题。酸雨会带来无法估量的危害和影响,如水变质、土壤退化等,还会在较大程度上破坏农作物。
2、我国电力技术的发展前景
2.1太阳能发电技术
非常典型的一种可再生资源是太阳能,其利用量十分巨大,纬度的不同,太阳会有差异化的辐射,最大太阳能在每平方米3400kwh以上。研究表明,只能在较小面积的地方应用太阳能电池,每年每平方米可以提供5500kwh以上;对于普通家庭的太阳能使用需求,完全可以得到满足。一般可以从两个方面来理解太阳能发电技术,分别是热发电技术和光伏发电技术。现阶段,应用最为广泛的可再生能源技术就是太阳能发电技术。对世界上其他国家进行研究发现,如今世界上光伏发电的规模还比较小,因此,太阳能发电的发展潜力是十分巨大的,有着十分美好的发展前景。
2.2燃料电池发电技术
燃料电池近些年来开始出现,这种新兴技术可以用电能直接转换燃料化学反应过程中所释放的化学能。实践研究表明,燃料电池具有较高的发电效率,通过联合循环使用高温燃料电池,可以产生85%以上的发电效率。并且燃料电池没有较大的负荷,发电效率不会在较大程度上受到燃料电池规模的影响,同时可以及时跟踪负荷变化情况,调峰能力较高。因为其不会产生较大的环境污染,零排放得到了实现,水资源得到了节约,与节能环保的理念十分契合,水资源紧缺问题得到了有效缓解。此外,在其他方面,燃料电池也具有不可替代性,比如在分布式供电中也可以采用燃料电池,电力输送方面不需要较大的投资成本等。
2.3交流输电
在经济飞速发展的过程中,开始大力建设大型互联电网,其输朱静电距离较长,容量较大,已经成为发展的必然趋势。世界上其他国家已经开始对facts装置大力研发,以便促使功能应用需求得到满足。facts技术可以兼容于输电系统的并行发展要求,不需要改动现有的设备,就可以将电网输电潜力有效地发挥出来。
3、电力生产安全应注意的问题
3.1加大电网技术设备投入,深入开展安全管理和技术监督
很多电网事故都是由自然因素或者电力设备缺陷引发的,为了解决这个问题,在具体实践中,就需要将更加先进的电力设备运用过来;积极应用计算机网络技术来管理继电保护装置,日常运行中,积极维护装置,借助于检查,来更好地监督继电技术;电力部门需要对电气设备与继电装置定期经常地检验和检测,通过对比检测结果以及设备技术标准要求,来对设备装置的使用状态科学判断,特别是需要重点维护、检查主变、母差、线路保护等重点部位,保证与相关的质量要求标准所符合。要重点管理二次回路,同时大力培训电力人员,促使其更加熟练地掌握新技术,提升其专业水平和综合素质,将安全操作规章制度教育深入开展下去,增强其安全意识。
3.2对电力安全制度进行完善,构建安全文化体系
在电力生产过程中,非常重要的一个方面就是安全保护,因此,需要深入研究和重视,可以从这些方面来努力:首先,对安全机制科学构建,以便从制度层面促使电网安全和职工生命安全得到保证。企业构建了规范的运转机制,方可以规范安全的生产,促使电网更加安全地运行。电力企业将安全机制构建和完善之后,需要用机制来规范员工的行为,促使员工的利益得到保证。其次,深入开展企业文化建设,增强员工的安全意识。任何一个企业的发展,都离不开员工的推动作用,其实施着企业的`一切经营活动,对企业的安全稳定运行有着直接影响。因此,就需要大力建设企业文化,增强员工的安全意识。职工具备了较强的安全意识,就能够采取规范的操作行为,如果不慎有电力事故出现,能够沉着冷静,对事故的发生及时规避。同时,企业需要给予职工足够的尊重,对其安全健康状态积极关注,促使其生命财产安全得到保障。此外,在具体实践中,电力企业需要大力培训员工,总结过去事故的教训,以便在日后的工作中更加规范地操作。最后,对职工的安全技术行为进行规范。电力企业职工在一切工作开展中,非常重要的前提就是自身安全得到保障。因此,就需要严格要求电力工作人员,促使其在操作过程中,将电力企业的生产规定严格执行下去,制定自身生产技术科学规范,避免出现安全隐患。可以将《安全目标责任书》、《互保责任书》等进行逐级签订,以便促使每一个员工都能够充分考虑安全要求,时时刻刻敲响警钟。
4、结语
综上所述,国民经济的发展会直接受到电力技术的影响,在科学技术不断革新的今天,电力技术日趋成熟,但是在具体实践中,依然会有诸多的安全问题出现,对电力企业的正常运行造成了影响,还威胁到电力职工的生命财产安全,不利于社会和谐发展。针对这种情况,就需要重视电力生产安全,积极运用先进的设备,促使其更加可靠稳定地运行。同时,增强员工安全意识,规范其操作行为,最大限度地避免安全事故的出现。
电力的论文篇十一
1.1系统硬件构架。
系统采用运行稳定的c/s结构体系,使用oracle10g数据库。
1.2系统的价值。
方便易用的操作形式,节省使用者掌握系统功能的工作量。快速建立设备台账,能够结合生产业务的工程管理流程,动态地维护设备变化情况。直观的图形表现方式和丰富的查询方式,使管理人员能够很方便地了解线路设备的。标准的图形输出和数据接口,为工程设计、线路改造、线损计算等生产业务提供依据。
2关键技术。
2.1自主研发的矢量绘图和图形生成技术。
能够对系统方便地进行图形操作,完成设备维护,并且可以快速生成线路条图(平断面图)、线路拓扑图。
2.2线路设备模板。
通过设备标准模板的维护,加快了线路设备维护速度,同时也提高了录入设备的标准性。
2.3丰富的数据接口。
系统中包含了gps卫星定位接口、地理信息系统数据转换接口、用电整合接口。提高了配电基础台账与平断面图管理系统作为生产基础性管理系统的价值,同时也将系统结合到生产的工作流程之中。
3在配网管理中的作用。
配网管理地理信息是地理信息系统在配网管理方面的应用系统,是在地理背景图上对配电网的变、配电站内设备及配电网上设备进行综合管理的系统,是供电企业生产管理系统的重要组成部分,同时与用电管理及调度管理系统有着密切的联系。地理信息系统的引入使网络拓扑和配电网信息更直观、更便于运行管理。
4地理信息系统功能与应用情况。
4.1系统基本信息维护。
包括部门维护、操作员维护、口令管理等功能模块,管理系统运行最基础的数据。
4.2基础数据维护。
4.2.1材料库管理。
管理配电设备台账维护过程中,所涉及的所有基础材料信息。包括杆塔、线缆、开关、变压器、配件、拉线等设备的型号信息和具体的材料信息。操作方法。以“材料类型维护”为例,介绍“材料类型维护、线缆类型维护、拉线类型维护”功能的使用方法。点击“材料类型维护”(路径:系统c基础数据维护c材料类型维护),弹出“材料类型维护”窗口,点击“新建”后,新建的内容可以在“详细信息”中操作(此时“新建”“修改”“删除”均为灰色不能操作状态),可以选择新建的“材料类型”“存储类型”,添加“材料名称”“规格”“单位”“单重”“单价”。添加了相应的数据后,点击“保存”按钮,数据库就保存成功了。如果不想保存,则点击“取消”按钮。
4.2.2设备模板管理。
根据线路的架设情况、杆塔类型、线缆类型,建立一系列的线路设备模板。在条图批量绘制、设备维护时使用模板进行设备维护。在系统中,将模板分为两种类型,即“杆头模板、拉线模板”。以维护“杆头模板”为例,介绍模板的制作。点击“添加”按钮,系统会自动生成一个“模板编号”。为模板选择相应的“模板名称、导线架设类型、导线类型、电杆类型、线缆型号、模板编号、模板说明和模板设备”。此模板中的材料名称“钢绞线”设备类型“gjc25”,是从窗口右边的“设备类型”中选择过来的,选择方法:在窗口右边“设备类型”中,选择“钢绞线”,选中后,点击“+”按钮,“钢绞线”即可。“钢绞线”的数量可以手动输入。
4.2.3设备模板批量修改。
设备模板批量修改,可以认为是设备模板管理的辅助功能,它可以更直观地批量修改模板的配件设备。
4.2.4条图图例维护。
维护条图、拓扑图生成过程中需要各种设备图例。图例维护界面分为三大部分,顶上为工具条、左下为设备类型拓扑、右下为画板。
4.3操作权限管理。
管理各个部门操作员对线路的操作权限。默认情况下,操作员只能查询和维护自己建立的线路。
4.4配电基础台账审批。
配电管理人员通过配电基础台账审批功能,对基层单位提交的基础台账修改情况进行审核。可以保证配电基础台账数据的准确性和及时性。
4.5配电基础台账数据备份历史。
将配电基础台账按时间段进行完整备份,保存各个历史时期的完整配电基础台账。
4.6条图(平断面图)生成。
根据维护好的基础台账数据,按选择的线路自动生成线路条图。可以进行图纸的打印和工程的设计。
4.7拓扑图生成。
根据维护好的基础台账数据,按选择的线路自动生成线路及分歧线路的拓扑图。并可以进行图纸的打印。
4.8数据查询、历史数据差异比较分析。
数据查询。按部门、线路统计出设备台账的相关报表,并进行打印。历史数据差异比较分析。将备份的历史设备台账和目前运行的设备台账按时间段进行分析、比较,并形成反映各个基层单位设备台账变化的`相关报表。为工程管理和材料管理提供依据。
4.9gps数据定位接口。
将配电基础台账数据下装到gps卫星定位设备上进行设备定位,并将gps卫星定位设备采集的数据上传到配电基础台账数据库中。为gis系统数据转换、工程设计、线路长度计算、线路走向及转角角度计算等工作提供原始数据。
4.10gis系统数据转换。
将配电基础台账数据和gps卫星定位数据进行计算,并进行数据格式的转换。生成arcgis格式的地理信息系统数据,供地理信息系统使用。也可以提取地理信息系统的数据到配电基础台账数据库中进行使用,更高效地利用配电基础台账与平断面图管理系统和系统中基础台账数据。
4.11工程管理。
结合配电线路工程信息,进行设备台账的维护,生技科管理人员以工程编号为单位,对条图的变化情况进行审核;并以配电线路工程为单位对设备台账的变化情况进行查询统计。
4.12用电营销系统整合。
结合用电营销的业扩报装处理流程,与用电营销系统进行系统整合。使用电营销系统能够提取生产的设备台账数据,特别是变压器信息,进行业扩报装工作。在配电基础台账与平断面图管理系统中,根据用电业扩报装提供的登记书信息,结合生产工程管理工作,维护生产设备的变化情况。每月进行用电、生产设备盘点,及时纠正设备的差异。
5结束语。
业既可以减少不必要的资金投入,也可以把有效的时间全部用在电网建设与改造中,最终配网技术管理系统将完全统一使用全新的erp系统。
电力的论文篇十二
1.企业管理人员要必须牢固树立人本思想,针对目前企业经营者队伍和职工队伍普遍存在的素质缺陷,在企业转换经营机制的同时,抓紧实施人才工程,进行全员培训。通过培训,增强职工增强竞争意识摒弃在计划经济体制下被动、依赖的惰性工作模式。二要提高创新能力。通过提高素质具备制度创新、机制创新、科技创新、管理创新能力,使企业具备不竭的生命力。通过更新知识,把握信息,占据市场经济的制高点,以高瞻远瞩的人本观念、连续发展的战略观念、抢占市场的超前观念把握企业发展方向。同时,要对职工进行更新观念教育,明确在竞争条件下不进则退的道理,变“要我学”为“我要学”,增强进取意识,从观念上彻底砸碎“铁饭碗”。系统组织技能培训,使职工不断提高专业技能,形成岗位能手、实用人才脱颖而出的氛围。建立激励机制,通过奖优罚劣,激励职工由单凭体力打工向智能型求职转变。
2.各级领导和人事工作者要转变思想观念,树立人力资源整体开发的观念,把人力资源开发作为企业一项战略工程系统进行,包括对职工知识更新、能力提高、观念转化、心理调整、创新能力开发,让每个人在不同的岗位上,都能看到自己成长和实现人生价值的希望。要将人力资源管理与企业文化建设相互融合渗透,发挥企业文化在人力资源管理中的导向作用,通过加强企业文化建设,培育企业精神,使企业和职工形成共有的价值观,增强企业凝聚力和向心力,调动职工为企业奉献的精神。
3.加强基础工作,是做好人力资源管理工作的前提。当前,在基础建设方面,一要结合实际情况,科学设置灵活的机构、岗位与编制,使企业的组织结构合理,杜绝因人设机构、设岗位的情况,同时要注意根据工作需要,及时对机构、岗位和编制进行动态调整。二要加强人力资源基础资料的信息化、现代化管理,提高工作效率,把人事工作者从繁琐的日常事务中解放出来,集中精力对企业人力知本状况进行盘点,为合理配置人员提供科学依据。三要加强人事工作者队伍建设。要根据新形势对企业人力资源管理工作的要求,有针对性地提高人力资源管理从业者的素质,重点要提高人事工作者业务技能,使他们对人性有比较深入的了解,懂得如何去开发本企业内部的人力资源,知道怎样去引进企业急需的人力资源,掌握激励员工的各种原则和方法,懂得如何去激励员工,以获得员工利益和企业利益的共同发展。
人力资源的合理配置是人才管理的关键之一。合理配置的标准就是现有人力资源的智慧和能力全部得以充分利用,即“人尽其才”。
在人员使用、安排上,惯性的、自觉不自觉的一度延续的是“因人设岗”的做法,随着经济大环境的变化和企业发展的需要,因人设岗的做法已成为制约企业发展的一个重要因素,弊端越来越被人们认识,取而代之的是“以岗定人”的做法。而最为积极的做法,笔者认为应该是“岗位选人”,适合此岗的取得该岗,不适合的可以参加其他岗位的竞争,通过竞争以逐步达到岗得其人,人得其岗、各得其位的目标。
依据能力定岗位,实行“能力定岗”不断创造新的经济增长点,是企业在市场经济中得以生存和发展的重要思路。
大力推行岗位轮换,坚持实施轮岗交流制度,始终在企业中保持一定的轮岗比例和周期,通过岗位交流,增进不同岗位间的理解,促进岗位知识资源的共享,锻炼职工的替补能力,激活职工创新精神。
注重职工间的.知识交流,积极推行“传帮带”制度,通过“传帮带”,使新职工从老职工那直接获得与业务密切相关的知识和技能,缩短适应期,较快地进入角色;老职工从年轻职工那借鉴吸收现代新知识、新观念、新技能;成长中的职工从先进职工那进一步提高自己的工作效率和工作质量。另外还可适当组织开展经验体会交流、先进典型宣传等活动,使职工间相互学习、相互促进。
充分发挥职工主人翁作用,坚持和完善以企业职代会为基础的民主管理形式,拓展职工参政议政途径,充分尊重职工合理化建议,积极帮助职工排忧解难,凝聚职工力量,使职工体会组织温暖,知恩图报。四要建立信息沟通与反馈机制。领导应经常与下属进行思想交流,进行人性化管理;人事部门要结合职工年度考核情况,对职工的成绩、优点给予充分肯定,反馈存在的问题和不足,使职工看到领导和组织对自己的重视,明确改进的方向,产生内在动力不断提高自己。
建立科学适用的绩效管理制度是现代企业管理发展的需要。绩效管理是企业衡量员工工作的标准,也是牵引机制,它通过记录、奖惩,告诉员工企业需要什么,哪些行为值得鼓励,哪些行为应当禁止。并且通过反馈指出企业期望和员工实际的差距,指引员工学习和提高以符合要求。电力企业在改革和发展的过程中,对自身的管理水平提出了越来越高的要求,对绩效管理也日益重视。
绩效管理内容(指标、标准、操作步骤等)的确定应当是一个广泛参与的过程,人们对绩效管理往往有个误区,以为就是人力资源部或者是高层制定的,其实,内容合理与否,需要各相关人员的参与和建议,企业在设计绩效管理体系时,可以充分调动员工参与,这样对考核对象、目标充分了解,有利于制定科学的指标和标准。
绩效管理的理念自发展以来经历了两个较大的阶段,绩效考核和绩效管理。传统绩效考核仅关注结果及对结果的奖惩,属于事后控制;事实上,平时及时的纠偏调整对企业更有意义。绩效管理的概念也由此应运而生:通过绩效计划、动态的绩效沟通、绩效评估、绩效诊断与辅导、考核评价结果的应用从几个方面构建一个完整的绩效管理体系。企业在设计绩效管理制度时可以运用这种体系,加强平时的沟通和辅导而不仅仅考核员工的最终表现。比如建立沟通面谈程序,及时了解员工工作动态,及时纠正改进。
另外,在执行中,需要加强执行方面的宣传,让人们充分认识绩效管理对于发现问题,改进提升业绩的作用,意识到绩效管理并不是“卡”员工,消除员工的抵抗情绪和避免互相评高、走过场的情况。
电力的论文篇十三
电力工程造价管理和控制具有重要的现实意义,可最大化发挥工程的经济效益和社会效益。加强工程造价管理及控制对电力工程的发展具有推动作用,可显著降低电力工程成本,提高电力工程经济效益及社会效益。本篇造价管理论文,从电力工程建设的实践中出发,从建设规模和成本、设计阶段造价控制等多方面加强管理和控制。
1.1项目投资与审批管理不合理。
项目投资与审批管理不合理是我国电力工程造价管理与控制中一直存在的问题。在工程项目中,设计、施工以及建设等多个部门直接参与工程造价管理,这使得工程造价在实施过程中,一遇到与钱有关的问题就比较麻烦,不能由一个部门来处理,增加工程造价的难度。不同部门在工程造价控制上的程度存在明显差异,如果工程项目与部门利益关系较大,该部门就会严格进行造价管理。而如果工程项目与部门的利益关系不大,其就有可能不认真进行造价管理。在建设投资管理中没有权威的管理部门,各部门根据自己的需求任意对施工工程进行管理,管理较为混乱,存在多头管理的情况。项目审批管理中的问题也比较严重,一些单位想尽办法获得工程项目,甚至不惜采用漏标、降低投资等方式,导致投资失控。
1.2招投标过程不规范。
在市场经济条件下,企业应进行公平、公正的竞争。项目招投标是电力工程实施过程中的一个非常重要的环节,企业的招投标活动受法律的保护和监督。但在实际操作中,招投标活动存在不规范的现象。在部分招投标项目中,施工企业与发包企业关系非常密切,这些企业的招投标流于形式,破坏了竞争的公平性。部分投标企业,在投标过程中,过分抬高或恶意打压招标价格,扰乱正常的市场秩序。
1.3电力工程造价人员素质不高。
电力工程是系统性、完整性的工程。工程造价人员的素质不高,将很难完成电力工程造价的任务。电力工程对工程造价管理人员的素质要求较高,既要有很强的专业知识,又要有很强的实践操作能力,还要了解一些经济、法律等方面的知识。我国现有的工程造价人员素质普遍不高,专业理论知识不扎实,缺乏丰富的实践经验,不能很好地处理工程造价中实际问题。
2.1科学合理地确定电力工程建设规模和成本。
电力工程造价管理与控制的第一个阶段就是投资决策阶段。这一阶段的工程造价工作对后面的工程造价有重要影响。在这一阶段,要科学合理地确定电力工程的建设规模和成本。项目投资人应全方位调查该项工程,综合考虑影响造价的各种因素以及工程对外界产生的影响,以经济上合理、技术上可行为标准,选择合适的建设方案。在此基础上科学估算工程投资,为以后的工程实施提供依据。
2.2在项目设计阶段加强造价控制。
电力工程项目通过决策,就可进入工程项目设计阶段。这一阶段是造价管理与控制的关键环节,在这一阶段不仅要决定项目的使用功能、结构形式和建筑标准,还要决定工程方案、规模等。要进行设计概算,设计施工图纸。项目投资的多少很大程度上取决于设计的质量和功能。要想节约投资成本,就必须采用先进技术合理设计。确定设计方案后,要根据实际情况合理优化,在保证各功能都可顺利实现的基础上,最大限度降低成本。
2.3加强工程实施过程中的造价控制。
在电力工程实施阶段,进行造价管理和控制十分必要。在这一阶段进行造价管理和控制,可从以下几方面着手。一是加强对电力建设工程的合同管理。工程实施要严格按照施工合同进行。二是加大对设计变更的审查力度。设计人员由于种种原因在设计时可能存在缺陷,在施工过程中要根据实际情况对设计进行修改或补充,严格审查,尽量减少损失。三是在采购过程中加强管理。在采购工程所需设备、材料时,应充分了解市场信息,尽量选择物美价廉的产品,控制采购成本。
电力的论文篇十四
0.前言。
只有制品没有成品,上道工序若发生质量问题,都有可能被下道工序所掩盖,从而导致重大质量事故的发生。
本文就建筑工程施工管理的现状及对策谈几点粗浅认识。
1.建筑工程施工管理的现状。
1.1忽视设计监督。
在许多地区建筑行业从业人员认为,施工质量应当是工程结构实体质量的关键,总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题,这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。
众所周知,现在许多工程都由设计研究院设计,他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素,而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少,在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。
鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作,使其规范化和合理化。
1.2忽视配套设施建设。
容易被忽略,施工单位容易蒙混过关,例如:水压小而导致供应不足、电线超负荷工作寿命短、外窗密封性差漏风漏雨或保温隔声性能不好等,给工程交工后住户使用带来极大不便。
因此,要保证整个工程质量,加强对配套设施专业工程的质量管理也是十分重要的。
1.3忽视隐蔽工程。
箍筋弯钩角度、搭接绑扎质量、焊接接头质量、当钢筋数量在构件同一截面上密度较大时排放、砼浇筑振捣质量、设备器材调试及管线耐久性等均较容易忽视。
主筋位移导致砼保护层增大或减小、设备启动困难或耐久性差、防水材料不防水或过早老化剥落等问题。
因此,必须加强对隐蔽工程质量问题的监督和检查,这就需要甲方、施工、监理做好协调配合隐蔽报检及签字验收、资料整理审查等工作。
监理单位应督促施工单位整改,并严格管理,把由隐蔽工程不合格引发的质量隐患彻底消灭。
1.4忽视施工准备工作。
施工过程中往往盲目急切追求节省工期和人员配置开销,而导致在管理结构体系上遗留下监督某些必要工作进展情况的严重空缺,例如:材料供给速度慢、送试及报告出具不及时、机具未提前检修而故障频繁出现、资金周转余地小、设计变更或技术核定单签字盖章迟缓、必要的安全设施配置不到位而发生矛盾纠纷等。
这些都源自于对施工进行前可能出现的问题考虑不全面,反而造成人员、材料、机具、资金的不必要浪费,延误了正常施工进度。
可见,加强施工前期的准备工作,是保证建设项目施工质量的前提。
2.加强建筑工程施工管理的对策。
2.1落实施工责任制。
领导的重视与否是搞好建筑工程质量工作的重要前提。
建筑工程主管部门应高度重视建筑工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。
全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。
按照建筑施工规范和技术要求,出现质量问题,都要追究责任,彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现问题一走了之的弊端。
2.2严格执行建筑工程建设程序。
严格执行《建筑工程建设程序管理规定》和有关文件,把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口,任何项目上—阶段工作未完成,不得批准进行下一阶段的工作。
严格工程设计审批制度,未获批准的项目不准开工,严格按照分部、单位工程进行质量评定,任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。
工程验收时必须有建筑质量监督机构的评价意见。
2.3项目施工前的质量控制。
根据建筑工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好,有相应施工资质的企业。
要严格考察其资质等级、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况、有无安全生产措施等。
经过筛选后按有关规定规范运作,通过招标方式选择和批准确定施工企业,把好施工企业的准入关,并按规定选择好工程监理单位,全部实行施工合同管理。
开工前按规定向建筑工程质量监督机构申请工程质量监督手续,并及时和协调好有关具体工作事项。
确定合理的施工工期,并明确不可预见的灾害性外界环境因素对工期影响后的处理办法,不应盲目追求施工工期,要确保在质量过关的情况下尽量缩短工期。
了解有关建筑施工管理条例的现行法律法规,精于管理,机械配套,人员数量、资格与其承担的工程质量管理要求相适应的管理人员和责任人员。
中途尽量不要更换,使其相对稳定,促使增强责任和周全考虑质量方面的问题。
合理安排一定的时间让施工单位熟悉图纸和施工现场,精心组织做好施工图纸等设计文件的技术交底工作,精心审查施工企业提供的施工组织设计、技术措施设计。
严格审查确定施工企业的质量保证体系,审查和确定其划分的单位、分部、单元工程项目。
完善其质量检验、测试和施工技术手段和措施。
确定施工质量的评判标准,明确检测质量的手段、方法。
确定违规的整改期限和造成不同档次施工质量事故的处罚措施。
2.4严格进行施工企业监测。
严格检查施工企业有无建筑违法违规行为。
如工程不得转包、主体工程不得分包、辅助工程只允许一级分包、分包单位相应资质是否符合规定并是否得到项目法人的同意等。
检查施工企业在投标文件中承诺的各种机械设备、人员组合、项目经理、各项施工技术保证措施是否按时到位,技术工种作业人员是否持证上岗。
严格检查施工机械设备、原材料、构件的品级质量,包括按合同的要求规定的质量标准订货、加工、采购、包装、运输、检验、堆放、储存、保管、出仓等。
可用抽样检查或全数检查的方法。
对主要且用量较大的要求采用“定点”供货办法,以求质量的稳定性。
对不符合要求施工质量要求的一律拒收,直接退货或就地做好封存标记。
对照建筑行业的施工技术规范、标准,强化工序控制检查,做到认真复查上道工序质量,保证本道工序质量,上道工序质量不合格的不得进行后续工序的施工。
在本道工序实施过程中应随时观察,如图形的平面几何尺寸、轴线,纵向的高程、高度、拱度、垂度,钢筋的规格、数量、布置,模板支撑的变形和位移等要善于发现质量波动、变异或事故征兆,及时调整处理。
及时审核变更设计及其修改的施工图纸,并衔接好相应的工作关系。
跟踪参与重要设备和原材料的质量保证单认证、抽样原材料送检、试块试验的标定校验等。
采取定期或不定期的形式对施工企业承诺的施工质量保证体系、全面质量管理活动进行检查。
对“三检制”的执行情况,“分部分项工程质量评定标准”执行情况进行检查,对提交的质量技术档案记录、施工质量技术控制情况、质量统计分析资料、质量控制图表进行审核与检查。
3.结束语。
综上所述,我们必须切实加强建筑工程施工管理,强化施工组织设计的合理性,将施工管理落实到建筑施工的各个环节,确保建筑工程的质量过关。
云计算环境下的`大规模图数据处理技术思考【2】。
摘要:云计算作为一种新型互联网相互的应用模式,云计算的应用革新了it产业,为推动it产业良好奠定基础。
而近些年迅速崛起的生物信息网络、web分析网络等新型网络的推出,对大规模图数据处理功能提出更高的要求。
此种情况下,需要在云计算环境下,优化运用大规模图数据处理技术,提高大规模图数据处理功能。
基于此点,笔者将从概述云计算展开,就云计算环境下大规模图数据处理技术应用优势进行分析,从而探究云计算大环境下大规模图数据处理技术的有效应用。
关键词:云计算环境;大规模图数据;处理技术;应用优势。
图是计算机科学中最常用的一类抽象数据结构,在结构和语义方面比线性表更加复杂,更具有一般性表述能力。
因此,当前所推出的新型网络社交网络分析、语义web分析、生物信息网络分析等,对大规模图数据处理提出更高的要求。
要想使新型网络可以高效、灵活的运用,需要优化运用大规模图数据处理技术,使其可以对大规模图进行高效的处理。
所以,在云计算环境下,优化运用大规模图数据处理技术是非常有意义的。
1云计算概述。
1.1云计算。
云计算是于2007年美国ibm公司在互联网技术高速发展背景下提出的,将其定义为:可以同时描述一个系统平台或是一种类型的应用程序,核心为互联网。
由此总结的云计算的技术特点为:
1)虚拟化。
云计算的运用是通过云计算服务器来实现的,它是不具备有形的实体。
对于云计算服务器的运用,则是用户的网络工具,如计算机、手机等在网络环境下,与云计算的服务器连接,进而利用云计算完成各种计算任务。
2)通用性和可扩展性。
因云计算具有多种功能,使得云计算平台可以支持不同的应用程序同时运行。
而使云计算可以如此应用的原因是云计算集群规模具有动态伸缩性,可以满足各种应用程序的应用需求,同时也可以扩展应用。
所以,云计算具有通用性和可扩展性。
3)经济性高。
因为云计算本身就具有超强的容错能力,所以利用廉价的云计算集群服务器就可以支撑大规模的云计算集群,促使云计算机集群发挥作用。
由此可以说明,云计算占据了低成本优势。
这也是云计算能够广泛应用的原因之一[1]。
1.2云计算的相关技术。
为了使云计算可以更加广泛且有效的应用,利用科学技术研究的云计算相关技术,在云计算应用的过程中起到非常重要的作用。
1.2.1海量分布式存储技术。
此项技术是云计算存储数据的主要手段。
海量分布是存储技术具有经济性高、安全性高、可用性高等特点,利用此项技术并采用冗余存储的方式,可以提高云计算数据存储量和数据存储的安全性。
1.2.2数据管理技术。
云计算在高度运行的过程中需要对大量数据进行提取、分析、比较、存储等。
这一过程中,如若不能有效地管理数据,容易造成云计算数据丢失,给用户带来严重的损失。
所以,云计算数据管理技术的应用是非常有必要的,可以对云计算中大量数据进行高效管理。
1.2.3并行编程模式。
云计算并行编程模式的有效运用,可以对云计算并列运行的各种应用服务予以合理编程,促使云计算可以正确的执行多个并列程序,提高云计算运行质量、效率。
所以,云计算并列编程模式有效实施也很有必要[2]。
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电力的论文篇十五
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕全市经贸工作中心,积极稳妥地推进电力行政管理和监督职能的不断完善,深化改革,勇于创新,强化服务,提高效率,各项工作扎实有效,稳步推进,促进了全市电力工业安全稳定运行,为我市国民经济快速健康发展提供了可靠的支撑和保障。*年,全市发电总容量*万千瓦,比上年增长*.*%,发电量*.*亿千瓦时,同比增长*.*%,其中,统调电厂完成*.*亿千瓦时,增长*.*%,地方公用及企业自备电厂完成*.*亿千瓦时,增长*.*%,全市地方发电机组平均利用小时*小时,其中,计划平均利用小时*小时。全社会用电量*.*亿千瓦时,增长*.*%,其中,工业用电量*.*亿千瓦时,增长*.*%;城乡居民生活用电量*.*亿千瓦时,增长*.*%;第三产业用电量*.*亿千瓦时,增长*.*%。一、2004年主要工作2004年围绕电力行政管理职能移交的新职能,新要求,重点开展了以下工作:(一)建立健全电力工业统计报表体系,综合反映电力工业发展动态。为全面客观反映我市电力工业经济总量,加强对电力工业运行的监控分析,经市统计局批准,自元月起建立健全了淄博市电力工业生产经营月报制度。通过汇总各发电企业和县级供电企业上报的生产及效益情况,结合淄博供电公司的电力收支平衡表和行业用电分类表,编印《电力工业动态》*期,系统分析反映了全社会,各产业、行业及大用户的用电情况,同时加大了用电与经济发展的关联分析和山东东部五市的用电对比分析。定期向市委、市政府及相关部门、企业通报电力工业经济运行指标,分析电力工业运行态势,改变了多年来电力行业没有系统报表的现状,为市委、政府决策提供了参考依据。(二)坚持依法行政,积极做好电力设施保护和电网迎峰度夏工作。为适应新形势的需要,促进依法行政工作,在认真学习省经贸委《关于进一步加强电力行政执法工作的通知》基础上,组织学习研究电力法律、法规和规章,下发了《电力法律法规及文件汇编》,指导、规范区县工作人员依法行政,担起电力行政执法的重任。根据市政府的统一部署,在全市范围内组织开展了重要电力设施、供用电安全和事故易发关键环节的安全大检查,依法处理了淄川区杨寨镇政府修建张博路辅线,违法穿越*kv山付线,*kv付博线和付川线三条高压线路危及过往车辆、行人安全的问题,及时排除了影响电网安全和危机人民生命财产的事故隐患,保障了电力系统的安全稳定运行。为确保夏季负荷高峰电网安全运行和可靠供电,在调研基础上,下发了《关于做好淄博电网迎峰度夏工作的通知》,批复了淄博供电公司限电拉路方案。根据省经贸委《关于做好汛期电力供应工作的通知》要求,对淄博电力企业安全度汛工作进行了及时部署,针对容易遭受洪水灾害的重点部位,制定了反事故措施,落实了防汛值班制度,配合省经贸委对重点发供电企业进行了安全检查。(三)开展*千伏以上变电站竞赛活动,提高全市工矿企业安全用电管理水平。美加大停电后,电网安全引起了各级政府的高度重视。为加强我市工矿企业变电站运行管理水平,确保淄博电网和工矿企业供用电安全,本着未雨绸缪,超前应对的原则,在充分酝酿的`基础上,下发了《关于开展全市工矿企业*千伏及以上变电站“优质管理,安全运行”竞赛活动的通知》,全市*个工矿企业变电站踊跃报名参加竞赛。在竞赛活动中分发挥了行业协会的优势,委托淄博市热电企业联合会(以下简称淄电联)组织、制定了《竞赛实施方案》和《竞赛实施细则》。市区(县)经贸委(局)牵头,从淄博供电公司、齐鲁石化公司、山铝、八三厂等大企业抽调专业人员,组成了*个竞赛评审小组,自*月*日开始,历时*天对参赛企业变电站从安全用电管理、设备管理、技术培训和文明生产等*大项*条进行严格评审,并对评出的*个优秀和先进变电站,*个单项和组织奖及*个先进个人进行了表彰。(四)认真做好进网作业电工换发证及培训管理工作,为电网安全把好关。进网作业电工素质高低直接关系到电网的安全运行。电力行政管理职能移交后,针对进网作业电工管理缺位,素质不高的实际,以换发证及培训管理作为工作切入点,在前期准备工作的基础上,采取自学与集中辅导相结合的方式,依托有关培训资源,充分调动各方面积极性,认真组织开展了全市范围内的第一期培训及换发证工作,并取得了阶段性成果。为把进网作业电工纳入规范化管理,充分利用行业协会组织的人才和技术优势,把第二期培训工作委托淄电联进行规范运作。围绕规范化管理,淄电联先后设计了淄博市进网作业电工微机管理系统,并抽调专业人员对第一期电工档案进行了整理并建立了规范档案。目前第二期培训工作正在按计划进行。(五)积极筹备成立热电企业联合会,建起政府与企业联系的桥梁和纽带。经过较长时间的协商和筹备,*月份正式成立了淄博市热电企业联合会。围绕协会宗旨,按照严格管理,规范运作的原则,先后建立起日常工作、财务核算、信息管理等规章制度,在互联网开办了《淄博热电网》(),编印了《热电行业信息》,搭起了淄电联传播政策信息,反馈企业需求,沟通企业与政府联系的平台。在做好基础工作的同时,按照经贸委的委托,认真组织开展全市第二期进网作业电工培训、全市工矿企业*千伏以上变电站竞赛等活动,促进了行业协会的工作定位和职能发挥。二、2005年电力供需预测及工作打算(一)2005电力运行形势预测*年是“十五”计划的关键一年,是我市经济快速增长和社会发展进步的一年,这给电力工业带来了新的发展机遇,电力市场化改革的不断推进,也给电力工业注入新的活力。但同时也应该清醒地看到,我省的电力供需总体形势还是供大于求,尽管电网建设滞后于电源建设速度,但供需形势不会在短时间内发生根本性改变。特别是厂网分开后资产分离过渡期电力监管的难度增大,发电企业由于煤炭价格上涨出现效益下滑以及国家限制高能耗产业发展等诸多因素决定了*年电力工业运行也是面临问题最多的一年。根据我市经济发展预期调控目标,预计*年我市全社会用电量将达到*亿千瓦时,同比增长*.*%。从用电结构分析,第一产业用电量*.*亿千瓦时,增长*.*%;第二产业用电量亿*亿千瓦时,增长*%,第三产业用电量*.*亿千瓦时,增*长%,城乡居民生活用电量*亿千瓦时,增长*%。预计网供最高负荷将达到*万千瓦,增长*.*%。(二)2005年主要工作打算1、加强学习,转变作风,不断适应改革发展新形势的需要。随着电力体制改革的深化,对我们提出了很高的要求,要树立为经贸工作大局服务的观念,充分发挥人的积极性和创造性,以改革创新精神,努力开拓工作新局面。一要加强学习,提高素质。紧密结合工作实际,在重点学习“三个代表”重要思想、邓小平理论基础上,进一步加强经济管理、电力业务及法律法规等知识的系统学习。二要转变作风,服务基层。树立奋发有为、干事创业、敢于争先的精神,牢记全心全意为企业服务宗旨,深入基层,贴近基层,服务基层,真心实意为企业排忧解难。三要权责分明,提高效率。积极探索和研究工作新思路,改进工作方法,强化基础工作,制定工作责任目标,明确责任,严格考核,抓好落实。四要廉洁勤政,遵章守纪。加强党纪国法和廉政建设的教育,增强廉洁从政和艰苦奋斗的意识,严格执行党风廉政建设责任制,提高拒腐防变的能力。2、强化行业监管力度,为社会经济发展提供电力保障。为适应当前改革形势的要求,要进一步强化行业监管,及时调整工作思路。一要加强电力生产的监管工作力度,全面了解发供电企业和用电大户的生产情况,及时监测电力运行态势,跟踪分析全市发、供、用电情况及各产业、行业的用电情况,协调解决影响发供用电企业稳定运行的重大问题。二是督导电网调度机构,严格执行国家电监会出台的《关于促进电力调度公开公平公正的暂行办法》,规范电网调度行为,维护电网“公开、公平、公正”调度,进一步完善电网调度信息披露制度,使发用电企业及时了解电力市场需求变化,增加工作透明度和公正性。三是加大各电力企业执行《国家调度管理条例》、《电力系统安全稳定导则》等规定的检查力度,提高安全经济运行和可靠性管理水平,强化电网统一调度管理,进一步严格调度纪律,坚决杜绝重大事故的发生。四是组织好一季度电力工业运行工作,及时做好电网负荷预测,合理安排计划出力,加强电煤储运,组织好发电、供电、供热企业安全稳定运行,为全年经济开好头、起好步提供可靠保障。3、完善发电量调控目标管理,维护正常的发供电秩序。在当前电力市场总体供大于求的形势下,为确保省下达的发电量调控目标的实现,按照市经贸委《关于加强地方发电企业计划发电量管理的通知》要求,充分利用调控指标的杠杆作用,进一步加强对目标的监控,在按月分解发电量计划的基础上,每季对调控目标完成及结算情况进行通报分析,及时协调处理影响发供电正常秩序的问题和矛盾。根据不同时期用电需求变化情况,协调电力调度部门合理安排机组检修、电网调度计划及各类事故限电拉路序位,并做好监控。根据省经贸委统一部署,做好热电联产机组的初步认定发证工作,充分发挥现有机组供热能力,提高机组效率和效益,认真落实国家有关热电联产的扶持政策,对管理好、供热量大、综合利用水平高的企业在年度发电量安排上给予重点扶持。组织学习推广泰安惠普煤矸石电厂综合利用和茌平电厂煤、电、铝、汽联合生产的管理经验和办法,降低生产运行成本,提高地方发电企业的整体竞争力。4、牢固树立安全第一的思想,从管理和机制上促进电力工业安全运行。针对电力行业特点和实际,尽快研究制定《发电企业安全文明生产实施细则》和《电力设施保护管理办法》,将地方电厂的安全文明管理和各类电力设施保护纳入规范化管理轨道。认真做好汛期、节日及迎峰度夏期间电力安全生产和可靠供电工作,要加强重点设备、重要部位、关键环节和关键岗位的安全管理措施,确保电力安全、稳定、可靠供应。认真贯彻国家《电力系统安全稳定导则》和我省《电力技术监督工作十项规定》,堵住地方公用及企业自备电厂电力技术监督的漏洞,建立地方发电企业技术监督强制性措施,真正做到防患于未然。巩固*千伏及以上工矿企业变电站“优质管理,安全运行”竞赛活动成果,通过检查评比、学习交流和组织培训等形式,促进和监督用电大户加大投入整改设备和管理隐患,提高人员素质和运行质量。5、基本完成三年以上从业电工培训发证和建档工作。根据第二期进网作业电工培训方案要求,进一步规范运作,按照从业人员所必须掌握的专业技能要求,严格考核,宽进严出,确保质量,不留隐患。充分利用淄电联和有关培训资源的优势,以国有大型工业企业和建筑行业为重点和突破口,力争初步完成从业三年以上进网作业电工的培训工作。对淄博供电公司所属的农电工要根据培训情况,集中做好换证工作。进网作业电工的档案管理要在前期工作的基础上,根据存在的问题进行整改和补充,确保规范有序,严格管理。加强进网作业电工的持证上岗管理,结合工作实际,组织各区县开展从业人员持证上岗专项执法检查,严厉查处无证上岗人员和企业,切实维护电网和设备人身安全。6、规范电力行政许可,加强调研和政策研究。《行政许可法》将于今年*月*日实施,要根据电力市场准入、发电量预期调控、进网作业电工管理及电力(承)装修、电力项目建设等设定许可工作加强研究,在贯彻省经贸工作部署的基础上,制定配套办法,规范电力行政行为,将电力行政管理纳入法制化管理轨道。在国家修改出台新的《电力法》之前,稳定全市电力管理和行政执法工作,加强电力行政执法的研究与协调,确保电力法律、法规和政策的正确落实。在国家严格限制高能耗企业发展的政策条件下,积极探索发电侧市场运作,争取省有关部门的支持,推动地方电厂、供电企业与高耗能企业互惠互利。按照市场化原则,在规范、公正、透明、监管的框架内,协调好发供用三方利益关系,实现资源优化配置,发供用电企业共同发展。
电力的论文篇十六
摘要:现阶段我国社会经济发展进程向前推进的速度较为稳定,与此同时我国所处的时代是一个知识经济时代,各项科学技术发展和应用的速度都得到了大幅度的提升,随着各项较为先进的技术措施在我国社会各个行业中的应用,我国人民的生活质量水平也会得到一定的程度的提升,因此也就会对电力资源提出更高的要求,为了可以对电力生产安全性以及电力资源的正常供应做出一定程度的保证,就需要对我国电力技术发展实际情况以及电力生产安全问题展开研究,希望可以在今后相关的工作人员对这个问题进行分析的时候起到一定程度的借鉴性作用。
关键词:电力技术发展;电力生产安全;问题;研究;分析。
前言。
电力技术本身处于一种持续发展的状态之上。不管是在生产领域当中还是在生活领域当中,都可以为人们带来一定的便捷性服务,与此同时也可以在我国国民经济发展进程向前推进的过程中做出一定的贡献。
在我国经济以及生产行业发展进程向前推进的过程中,电力行业中各个相关企业的发展速度自然也就会得到一定程度的提升。
但是现阶段我国电力行业发展过程中,呈现出来一些有待解决的发展问题,以便于可以使得我国社会经济发展进程向前推进的过程中遭遇到的问题得到有效的解决,从而使得我国社会各个行业中提出的能源需求得到满足,笔者主要针对电力技术的发展情况以及电力生产工作进行的过程中涉及到的安全问题展开研究分析。
1.首先针对我国电力技术实际发展情况展开研究分析。
发电技术领域中的燃料电池,在我国电力技术领域中最为新潮的毫无疑问是燃料电池。燃料电池一般情况之下是燃料在化学反应的过程中释放出来的化学物质转变过来的,并在此基础之上演变为一种崭新的电能装置。燃料电池在实际应用的过程中展现出来的发电率比较高。假如说燃料电池实际应用的过程中所处的环境温度比较高的话,那么在实际应用的过程中展现出来的发电率自然也就会显得较为低下,在上文中提及到的这种情况之下燃料电池的发电率一般情况之下是80%左右。
因为燃料电池在实际应用的过程中展现出来负荷小等优点,因此在实际运行的过程中发电率基本上不会受到任何形式的影响,除去上文中提及到的这些问题之外,燃料电池在实际应用的过程中展现出来的跟踪速度也比较快,因此想要将调峰工作妥善的完成也显得较为容易。与此同时燃料电池实际应用的过程中不会对生态环境造成过于严重的影响,也可以使得我国范围之内呈现出来的较为严重的水资源匮乏问题得到有效的解决。现阶段我国范围之内处于运行状态的电网向着智能化的方向转变的过程中,不单单需要考虑到新能源对电网造成的影响,也需要考虑到的一个问题是输电技术措施、线损等等。
现阶段我国智能电网输电领域中电力设备得到的发展,一般情况之下是在两个层面上有所体现,facts柔性交流电输电设备,在对上文中提及到的这种输电设备加以一定程度的应用的基础上,可以使得输送功率得到有效的控制,从而也就可以使得电网的运行安全性及稳定性得到一定程度的.保证,最终使得发电企业实际运营的过程中对发电成本形成哟小的控制。
之所以我国范围之内处于运行状态的电网要向着智能化的方向转变,就是为了可以使得以往电网实际运行的过程中产生的网损问题得到有效的控制,现阶段往往都是在对超导技术加以一定程度的应用的基础上,在可以对电能传输情况做出一定程度的保证的基础上,使得我国范围之内处于运行状态的电力装置逐渐向着能耗低以及小型化的方向转变。
2.电力生产安全领域中应当注意到的问题。
电力生产工作进行的过程中出现的事故一般情况之下都隶属于突发性事故包含的范围之内,突发性事故出现之前往往都是会经历一个量变到质变的过程,因此在电力生产工作进行的过程中应当将电力安全生产检查工作妥善的完成,以便于可以及时将相关的问题找寻出来,并在对补救性措施加以一定程度的应用的基础上,对电力生产安全性做出一定程度的保证。
我国范围之内各个电力企业应当制定出来安全生产检查机制,使得日常巡检以及月度检查机制得到密切的贯彻落实,最终也就可以对电力生产工作的安全性做出一定程度的保证。
3.结语。
总而言之,现阶段我国电力工业领域当中,事实上已经得到了一定的突破,并逐渐向着发达国家的方向转变,在此基础之上我国社会经济发展进程向前推进的速度自然可以得到一定程度的提升。
但是各项电力技术措施在实际应用的过程中仍然会遭遇到一些有待解决的问题,其中最为重要的问题就是电力供应以及能源保证领域中的问题,假如说想要使得上文中提及到的这两个领域中提及到的问题得到解决,不单单需要使得我国电力技术发展进程向前推进的速度得到一定程度的提升,与此同时也应当将电力生产领域中的安全问题放置在一个较为重要的地位之上,从而也就可以对我国电能资源的稳定性做出一定程度的保证,最终可以驱使我国社会经济逐渐向着可持续发展的方向转变。
参考文献。
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电力的论文篇十七
电力计量工作是电力企业在发展过程中面向客户的主要窗口,是沟通企业与电能用户之间的纽带与桥梁,所以,电能计量水平的高低、标准与否是该电力企业管理水平、发展水平高低的重要评判标准之一,由此可见电力计量工作对于电力企业发展的重要性。所以,电力企业要想发展,要想提高对客户的服务质量,就必须实现电力计量的标准化管理,而电力计量标准化管理工作并不是一项简单的工作,其是一个系统化的工程,其要求电力计量的每一个环节每一项技术都要标准化,这样才能落实对电力标准化控制的要求。随着我国改革开放国策的深化实施,电力企业逐步向市场化、经济化方向发展,传统的电力计量标准化管理手段、理念已经不能满足当前激烈市场经济体制下电力企业的发展需求。就目前我国电力企业电力计量发展现状来看,整个计量装置存在着严重的缺陷,其中法制化、标准化、规范化、现代化得不到有效保证,因此我们有必要在未来工作中对电力计量的标准化管理进行分析和研究。
电力计量是面向用户的最直接窗口,它是反应企业服务水平、信誉和资质的标准。因此,做好电力计量的标准化管理相当重要,对于整个电力营销工作的开展有着至关重要的意义。在目前的工作中,要想做好电力计量的标准化管理,具体的工作模式如下。首先,电能计量技术的标准化。要想科学、有效的实现电力计量的标准化管理,必须要从技术上做好有关管理工作,确保技术供应的合理与科学,保证技术管理上能够具备完善的管理制度、管理方法以及管理策略,从而达到优化管理水准的目的。在整个工作中,具体的管理策略主要体现在以下几个方面。
1.1提高电能计量仪表的标准化、规范化,从基础上提高电能计量的精准度。
1.2提高计量精度,促进计量仪表的标准化、规范化。
(1)技术改造淘汰落后产品:更换或者优化电能表是电力企业优化管理的主要手段,但是在过去由于管理制度的不科学,导致许多用户私自进行电能表更换或者淘汰,从而加大的计量管理工作量,给企业造成不必要的效益影响。随着经济的发展,国家有关部门相继指出了禁止使用的电能表,促使电力企业加快电能计量技术的更新域发展,逐步促使电力企业在电能计量上实现智能化、数字化。
(2)其次,要求我们工作人员加大电力计量的检查力度,在检查工作中,要严格按照有关规定开展工作,加大对电表检验、实验以及存在误差的测试,使误差降低到标准值以内,使电表发挥出其技术的优势,提高电能计量的精准度。
(3)运行管理周检和轮换:加强计量运行管理,根据规程进行周期校验和轮换。电压、电流互感器的合成误差在要求的二次负荷范围内,均可以用准确度等级来控制。电压互感器的二次导线压降所造成的误差,无法直接用准确度来衡量,在计量综合误差中占有相当的比例,可以通过合理的调整互感器误差互补或采用电压二次导线电压误差补偿器进行补偿,从而降低计量综合误差。
1.3加强计量选型定表的综合性分析,提高计量准确性。
(1)正确接线:针对电力系统的不同情况采用正确的计量和接线方式,减少计量误差。
(2)合理定位:合理选择计量点的位置,尽量靠近现场,减少互感器二次负载和二次回路损耗,提高计量精度。
(3)合理选型:合理选择电流互感器变比,正常负荷电流要大于电流互感器额定电流的三分之二以上,对季节性较强负荷,采用多抽头的电流互感器,保证互感器在高精度范围内运行。
2.1.严格按照有关法律法规开展电能计量管理工作。如在开展电能计量管理工作时,要严格、切实的贯彻计量法、电力法等法律法规,使的电能计量管理工作更加规范化,实现依法管电。
2.2.电力企业领导要加大对电力计量标准化管理工作的重视。现阶段,许多电力企业领导对电能计量规范化管理工作不够重视,导致电力计量管理工作效率低,所以,电力企业领导要切实把计量管理工作摆在突出的位置,才能加快实现电力计量的规范化、标准化。
2.3坚持具体问题具体分析的原则,建立一套适合自身企业发展的电力计量工作管理规章制度。具体可以包括计量管理技术规范、计量标准周期检定制度,计量标准技术档案管理制度、计量标准使用维护制度,周期检定(轮换)制度,现场检验管理制度等针对计量管理各个环节标准化管理的制度,确保计量标准器具和在用计量器具的准确可靠。
加强从事电力计量工作人员的队伍建设。企业可以通过一系列的专业知识、专业技能培训,不断提高电力计量从业人员的业务素质。
计量标准化管理的深入实施与先进技术的应用和高素质计量人员的分不开的。提高计量人员的技术素质和业务能力,对推进计量管理标准化、规范化有着积极的作用。
电力计量的标准化管理师电力企业在激烈市场竞争中取胜的重要手段之一,同时也是国民经济快速发展、人民生活水平提高的要求。所以,电力企业在发展过程中要充分认识到电力计量标准化管理的重要作用、重要意义,在不断完善电力计量标准化管理工作的同时,注重管理手段的创新,使其更好的服务于电力企业的发展。
电力的论文篇十八
随着电力工业的高速发展,电力工业在支持国民经济发展和保障人民生活用电方面的作用越来越大,已经成为十分重要的国民经济基础产业,电力工业管理水平也已经步入了现代化、科学化和法制化的管理轨道。电力工程管理不仅是电力工业管理的重要内容,也是电力企业提升管理水平的一项重要工作。为了不断顺应现代化的电力企业的运营水平,电力工程管理也要进一步规范化、科学化、有序化,不断提升抵御工程风险的能力。下面,笔者结合自己的工作实践,谈谈电力工程管理。
电力工程的造价是企业监管意识的体现,也是其管理工作是否到位的彰显。对于电力工程造价的控制主要从工程招标开始着手、再到对合同的管理、再到工程结算水平上的管理。从工程招标上看,电力工程招标必须要按照公开、公正、平等的原则进行,实施电力工程招标是择优选择工程施工单位,全面提升工程质量和有效保证工程工期的重要途径,同时,也是降低工程造价的有效手段。这是有效控制工程造价的关键时期,所以在进行工程招标工作中,要本着公平、公正、公开的原则进行,要对施工单位进行择优选择,主要通过考察投标单位的财务状况、以往是否承接过此类工程以及投标单位是否具备承接此项工程的资质等方面,对工成造价进行控制。在合同管理上,强化合同管理不仅是一门科学,更是一门艺术。客观而言,能够合理地选择适当形式的工程合同,会有效提升经济预测能力,将电力工程面临的造价风险降到最低。主要加强对经济预测的能力,有效的掌握工程建设中各项费用的价格趋势,将电力工程建设中的造价降到最低。从工程结算水平上看,这是对整体工程质量的检验,也是控制工程造价的有效手段,所以要重视对工程结算水平的管理,在电力工程完工后进行全方面的审核。通过高度重视和着力加强工程造价结算管理工作,可以更加合理、更加有效地控制工程造价。
“百年大计,质量为本”,一语道破讲求工程质量的重要意义,由此可见质量工作的重要程度。随着人们生活水平的不断提高,人们对质量的要求也越来越高。在工程建设中,质量安全成为人们最关心的工作,在电力工程建设中也不例外,质量永远是第一位的,这就要求我们在进行电力工程建设时,将质量的控制与管理放在首要位置,这不仅是为企业在激烈的市场竞争中提供强有力的支持力量,也是企业能够获得市场、在市场竞争中占有最佳地位的有效手段。在电力工程质量的管理上要实现企业全体员工共同参与的目标,建立强有力的机构对电力工程质量进行监管,制作工程质量安全管理手册,让工作人员知晓质量安全管理的范畴与具体措施,对有关电力工程建设的各种文件进行严格管理,并对相关文件的往来进行有效的明确的记录,使质量监管工作更加科学、规范,从而保证工程质量的安全。
电力工程进度的控制与管理是工程施工中的重要工作,对工程进度进行控制不仅可以使资源能够得到更好的利用、对成本进行更好的节约,也可以实现工程按时完工,避免工程出现延误的情况。这就需要在工程正式进行施工之前,根据合同的要求对工程进行更好的规范与组织,配备相应的施工设备,选拔优秀的人才,实现对工程进度进行良好的安排与把控。相关工作人员还要经常对施工现场进行观察,掌握施工现场的时刻变化,根据施工现场的实际情况,调整工程计划与进度,真正做到工程实际进度与计划进度保持一致。为了确保取得电力工程施工能够取得最佳的经济和社会效益,必须要运用网络计划技术,从而更加便捷地对电力工程的进度实施动态控制,对施工所需要的资源实施科学平衡,从而确保以最合理、最优化的流程来安排施工时间和施工所需要的人力资源、物力资源。所以,我们在电力工程进度管理中,着力引入关键路径法(criticalpathmethod,cpm),该方法可以在确定工期、成本、资源等条件之下,得出最优化的计划安排,从而真正达到提高工效、缩短工期的目的。因此,在强化电力工程进度的控制与管理过程中,我们必须要有效掌握、深入研究“关键路线法”及其关键工序。
4结语。
电力工程管理是一个不断变化的动态过程。由于市场经济的风云变幻,从而使电力工程管理变得更加繁琐、更为复杂,这就要求电力工程管理人员不仅要深入了解一定的工程技术知识,还要深入施工现场了解现场第一手资料,更要掌握市场行情、熟知合同条款。电力工程管理是时刻都在变化的过程,市场经济的变化是导致电力工程变得复杂、繁琐的重要原因,要将这方面进行的更好,就需要对电力工程管理做更深层的规范与推进,提高电力工程的抗风险能力,要求电力工程的相关工作人员经常走进施工现场,准确掌握现场情况,对市场行情也要做更深层的研究。实现对电力工程造价、质量、进度等方面的准确把控,保证工程顺利施工与完工。
参考文献: