在工作或学习过程中，总结是提高自身能力和成就的有效方式。在总结中，我们可以分享自己的成果和体会，同时也可以提出一些改进的建议。通过阅读范文，我们可以对总结写作有更全面和深入的了解，提高写作的能力。

教育教学质量总结表彰篇一

首先是精心挑选班主任。班主任个人的人格魅力、敬业精神、教育艺术在班风学风养成中的作用是任何老师都无法替代的。可以夸张的说，班主任选成功了，这个班就成功一半了。

其次是精心挑选学科教师。挑选学科教师只看两点“工作态度与工作业绩”，其它一切因素都可以排开。庸者想教的，不要他教；贤者不想教的，动员他教。通过这样的精心挑选，对全校教师的灵魂也是一次触动，客观上进一步弘扬了“教学质量是老师荣辱线”的正能量。

再次是精心挑选学科领头羊教师。学科教研的主要方向、学科存在的主要问题、解决的问题主要方法、学科的统一训练，这一系列问题要深入下去，要落实到每个老师身上，就需要一个学科领头羊老师。能成为初三学科领头羊老师，是一种至高的荣誉。领头羊老师带领全学科老师向预期教学质量目标靠近。

对考纲考点的精准把握有三个途径。

第一途径是对当年的考纲考点进行仔细解读，解读分为个人解读，学科组集体解读，然后大家交流解读观点，最终形成共识。

第二个途径是通过对近十年的中考题进行分析，找到他的基本的“考法”。明白考纲考点的“考法”，老师们在堂上才能多做“有用功”，课堂教学和课堂练习才能真正“高效”起来。

第三个途径是通过各种形式的评教会、教研会不停地修正对考纲考点精准把握，在实践中不停地改进对考纲考点落实情况。

一是精心深入班级管理：我校初三四个班，校长、分管副校长、教务处主任、教务处副主任分别蹲点一个班。配合班主任做好班级常规监管、课堂监管、问题学生的监管。

二是精心与老师面对面交流：管理层每天有计划的听课，听课必交流。每次诊断考试，我首先带头与每个老师面对面的交流，共同分析每次诊断考试的成败得失及下一步的应对措施。深入课堂检查教师的“六认真”，有检查必交流。

三是精心指导老师的教育教学：在老师的基本职责上提出“教书育人”并重的理念。只教书不育人的老师是不合格的老师，也是不可能把书教好的老师。在业务教学上提出了“分层教学、人人过关”的理念。分层教学的关键就是“辅差培优”，辅差的关键就是“人人过关”。在学生管理上提出了“严格要求、热情关心”的理念。只有“严”没有“爱”，那不是教育，只有“爱”没有“严”那也不是教育。二者完美集合才是完整的教育。

以上就是我校在教育教学管理上一些具体的做法，请各位同仁多批评指正，以让我校的教育教学工作有新的提升。

教育教学质量总结表彰篇二

本人热爱祖国，拥护中国共产党。全面贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业。关心国家大事。积极参加学校组织的各项政治活动，认真学习，并且认真执行学校的各项规章制度。团结同志，做到爱校如家，爱生如子。全心全意搞好教学，管教管导，言传身教，教书育人。

教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。看到孩子们一天天成长起来，作为教师的我该有多么欣慰。所以我一当上班主任开始，总是从关心爱护他们出发，坚持正面教育，耐心引导，肯定他们的成绩，爱护他们的自尊心，鼓励他们继续努力，尽量满足他们的合理要求，帮助他们解决困难。

随着一个学期的结束新的学期的到来，我发现我的孩子们又长大了，他们的想法不一样了，做的事也不同了，所以我总是想方设法的比较详细地了解每个学生的家庭情况和他们的思想基础，智力发展，兴趣爱好，性格特点；有什么脾气，发脾气时家长采取什么办法等，以便帮助他们解决困难和进行有的放矢的教育。在学校里发生什么情况，我总是及时与家长联系，争取家长的协助，共同教育好孩子。

自从我接手六年级以后，经过自己仔细的观察和调查，发现我们班的孩子从农村来的比较多，学习的底子很薄，很多孩子的学习态度很不端正，家长也不在家造成了大量的留守儿童，这些孩子都跟着他们的爷爷奶奶们，而爷爷奶奶们又管不了，不管是生活还是学习，甚至思想都让他们自生自灭。所以造成了班上调皮学生很多才，成绩差的学生很多，给我的班级管理增加了很大的难度，但是我并没有气馁，因为看见孩子们那天真活泼的脸，让我想到他们是孩子他们需要我，因为我就是航海的灯塔，要让他们找到前进的路。所以做到了以下几点：

对优生“严爱”，对他们提出更高的要求，让他们有学习的方向，并时不时的让他们谈自己对问题的看法理解，提高他们的自信心鼓励他们做一个开朗、优秀、有理想的人。关爱中等生，一般的教育工作者在他们的记忆深处永远都觉得优生才是好孩子，优生才值得他们付出，差生要严加管理，要转化他们，在他们身上也花了大量心血投入了很多的爱，而有很大一部分中等生老师不会去关注，有些甚至连名字都不知道，忽略了他们的内心感受，而我认为中等生也很需要我们关怀，哪怕是一句简单的问候，哪怕是上课使一个鼓励的眼神，这会激起他们积极向上奋斗不息的精神，从而有利于他的发展也更有利于我的班级管理。偏爱差生，差生成绩差学习习惯不好，家长不配合，所以他们成为了差生，我们应该怎样去转化他们呢？其实要抓住一个心理，那就是差生很自卑很自闭，他们需要我们的了解更需要我们的鼓励。所以在平时的上课过程中我一有机会就鼓励他们给他们打气，下课的时候就和他们谈天并打电话他们的家长沟通，从而转变差生，让他们在爱中成长。

小学生尤其是小学高段的学生，他们什么都不懂但他们却认为他们什么都懂了！“质量是教师的灵魂，质量是教师的生命，质量是教师的尊严。”但质量从何处而来？从学生们的落实中来，试想一个老师无论你的教学水平有多高，你的教学手段有多先进，你的学生有多聪明，但学生一点也没落实，那永远也提不高教学质量，所以在平时的教育教学工作中，教学工作中做到精讲、精练、作业全批全改，及时获得学生的反馈信息，有错就纠，有错必纠，而且还要让学生练习同一类型的题，以检查其掌握情况。从而提高教学质量。

俗话说得好，要想给学生一滴水，自己得有一桶水。所以在平时的教育教学的过程中我经常向老教师请教，去听他们的课，去像他们学习。学习他们宝贵的经验让我受益匪浅。并且在工作之余我还时常看书，不但认真看教材深钻教材，备好每一堂课，而且还时不时的去看教育教学论著，从而提高自己的教学水平，丰富自己的教育手段，真正的做到教书育人。

所以经过半年的努力，我的学生们已经深深的爱上了我，也取得了较大的进步，我将以此为契机继续努力，坚信在各位领导的指导下，我和学生的共同努力下取得更好的成绩。

教育教学质量总结表彰篇三

我校为了达成“提质升位”的教育教学目标，在教育教学管理上以“做实三精、确保质量”为工作理念，具体做了以下工作。

首先是精心挑选班主任。班主任个人的人格魅力、敬业精神、教育艺术在班风学风养成中的作用是任何老师都无法替代的。可以夸张的说，班主任选成功了，这个班就成功一半了。

其次是精心挑选学科教师。挑选学科教师只看两点“工作态度与工作业绩”，其它一切因素都可以排开。庸者想教的，不要他教；贤者不想教的，动员他教。通过这样的精心挑选，对全校教师的灵魂也是一次触动，客观上进一步弘扬了“教学质量是老师荣辱线”的正能量。

再次是精心挑选学科领头羊教师。学科教研的主要方向、学科存在的主要问题、解决的问题主要方法、学科的统一训练，这一系列问题要深入下去，要落实到每个老师身上，就需要一个学科领头羊老师。能成为初三学科领头羊老师，是一种至高的荣誉。领头羊老师带领全学科老师向预期教学质量目标靠近。

对考纲考点的精准把握有三个途径。

第一途径是对当年的考纲考点进行仔细解读，解读分为个人解读，学科组集体解读，然后大家交流解读观点，最终形成共识。

第二个途径是通过对近十年的中考题进行分析，找到他的基本的“考法”。明白考纲考点的“考法”，老师们在堂上才能多做“有用功”，课堂教学和课堂练习才能真正“高效”起来。

第三个途径是通过各种形式的评教会、教研会不停地修正对考纲考点精准把握，在实践中不停地改进对考纲考点落实情况。

一是精心深入班级管理：2015届我校初三四个班，校长、分管副校长、教务处主任、教务处副主任分别蹲点一个班。配合班主任做好班级常规监管、课堂监管、问题学生的监管。

二是精心与老师面对面交流：管理层每天有计划的听课，听课必交流。每次诊断考试，我首先带头与每个老师面对面的交流，共同分析每次诊断考试的成败得失及下一步的应对措施。深入课堂检查教师的“六认真”，有检查必交流。

“严”没有“爱”，那不是教育，只有“爱”没有“严”那也不是教育。二者完美集合才是完整的教育。

以上就是我校在教育教学管理上一些具体的做法，请各位同仁多批评指正，以让我校的教育教学工作有新的提升。

教育教学质量总结表彰篇四

1、20xx年小学毕业考试842人，较上年减少146人，降幅达百分之16.7，平均分197分，比上年降低5分；初中升学考试874人，占全县(督导组所辖系列)的百分之10.3，参考率、合格率、优生率、职高就读率均低于全县平均，平均分与县平相当，参考学生、优生县内就读率全县第一。

2、督导组及6校总评排名均大幅下降，没有一校进入前十名，前二十名的学校仅有大河小学一所，前三十名学校三所，有两校为四十名后；督导组由去年的第六降为第八。

3、初中学科成绩大面积下滑严重，传统优势学科已不再现。永庆小学语文获得我区最好名次，雄狮小学英语跻身前十，大河小学化学、英语、历史、政治，宏观小学物理、化学，雄师小学化学、地理进入前二十名，6校均有学科跌落40名后。

1、学前教育严重滞后，地基不牢哪来“九义教育”的高质量大年龄、低学历，“民师”多、代课多、关系户多可以说是当下辖区幼教师资队伍的自画像；教学过程小学化、放羊式现象普遍；教师缺教具、幼儿少玩具，有益教育活动太少；养成习惯差、卫生意识淡薄，文明礼貌教育有效性不够；学校对学前教育重视不到位，对其教育教学工作检查少，考核评价走过场，奖惩不兑现、不逗硬。

2、小学教育很不乐观，没有六年级的高水平就没有九年级的高产出。中心校虽是小学教育的主战场，但村小、民小我们决不能轻视，现时辖区村、民小仍有44个班，学生689人占总数的五分之一，其中一、三年级要占总数近三成，不足十人的班达18个。个别民办教师（应为学校请的公办代课教师）教几个学生，微薄的收入，他哪能把心思放在学校、学生上。

3、初中教育捉襟见肘，教学质量稳不住，下滑严重。一是教师队伍老龄化严重，师资严重青黄不接，优化组合率低，特岗教师已成初中教学的主打人选，但他们太年轻，少历练，还有很多的是非师范专业毕业生，而且流动性大，不够稳定；二是学生特别是优生流失严重，学籍管理还不够规范，不够到位；三是教师进取意识不强，学习劲头不足，对先进的教育科研成果学、用少，使用现代教育技术、手段，远教资源远未达标，造成教学效益不高，教学效果不好，提高教学质量的信心不足；四是留守学生多，学生吃不了苦，怠学、厌学现象普遍，一些学生的行为习惯差，心理素质差，个别学生品行不端，是非不断，难管难教。

4、校园周边环境很不理想，家长、社会理解少，杂事干预多，学校领导、教师、学生缺乏精、气、神；班长无想法，成员就无舞台，教师就无追求，学校无生气，师生就无活力，人人都活的不快活。

1、有效管理教育教学，提高管理效益。学校工作千头万绪，但千万不能放任教育教学这个中心，要时刻扯紧教育质量这根弦，在课堂教学竞赛、初三月考，评选、表彰先进教师、优秀学生、文明寝室，绩效考核奖惩等方方面面活动中都要坚持以公平促竞争，以竞争求效益。

2、营造良好的校园、班级、学校领导、教师办公室，学校食堂、厕所，学生教室、寝室，艺体活动场所、实验室等地的文化建设，让校园成为师生的乐园，激发师生对学校、班级热爱情怀。

3、有目的开展师生课内、外，校内、外文体活动，激发师生的精、气、神，促进学校的活力生成。

4、杂实开展校本教研活动，激励广大教师合格并优化现代教育技术、远教资源的运用，大面积提高课堂教学效益。

5、控辍保学，不放手任何一个学生；加强个别辅导，以求大面积合格，优生更多、更优。

各领导、老师们，20xx年小学毕业、初中升学考试质量分析的数据是枯燥乏味的，但她却以很高的信度反映了学校方方面面的工作，折射出你、我的付出与收获；成绩与不足已成为过去，在此，我真诚的希望，在新的学年里，我们携手前行，以新的思想、新的举措共同营造__教育新气象。

教育教学质量总结表彰篇五

根据县教工委下发的《武平县“教育教学质量提升年”活动实施方案》以及《下坝中心学校“教育教学质量提升年”活动实施方案》的相关要求，为切实推动我校教育发展，进一步提升我校教育教学质量，本学年以来我校开展了一系列促进质量提升的活动，现将活动情况汇报如下：

我校在本学年初组织全校教师召开“总结成绩，继续抓好质量提升”活动动员大会，认真组织教师学习县教工委关于继续“质量提升年”活动实施方案的相关要求，通过学习动员使我校教师进一步明确开展“质量提升年”活动总体要求、工作重点和方法步骤，充分认识到开展“质量提升年”活动的重要性和必要性，切实增强搞好此项活动的自觉性和责任感。学校分别于20xx年10月举行了由学生家长委员会及相关单位人员参与的教育教学质量提升年座谈会，营造全社会共同参与的氛围，为更好的贯彻落实“质量提升年”活动精神和要求，让“质量提升年”活动在师生及社会各界人士中深入人心。还在20xx年12月组织了学校家长开放日活动，让学生家长走进课堂，了解孩子的学习情况，同时宣传学校“质量提升年”活动的意义、做法、以及要实现的目标。并和每一位教师签订“教育质量提升年”活动承诺书。为“质量提升年”活动营造浓厚的氛围。

为保证此项活动扎实、有效的开展，切实把各项任务落实到人，学校成立了以赖宣荣校长为组长的“质量提升年”活动领导小组，由副校长具体落实开展各项“质量提升年”相关活动。并组织本部教导主任、教研组长、各校点负责人开会，共同探讨，制定符合我校实际的本学年具体实施方案。

1、明确活动主题，指明了质量提升的努力方向。

我校一直把“加强内部管理、努力提高教育教学质量、办人民群众满意的学校”作为活动主题。为突出主题，把此项活动扎实开展，学校重点抓好以下几方面的工作：一是大力提升学校课堂教育教学质量。平时加大了督查力度，随时不打招呼地对教师的课堂、教学常规、出勤进行督查；对考试成绩的统计方法、对教师的考评考核方法进行了修改；鼓励教师多听课、多看教学光盘、积极上公开课等。教师的专业素养得到了较大的提高，教学能力得到了进步。二是大力规范学校的办学行为。学校进一步明确了严格按国家政策、法规办学，严禁乱收费等违规行为的发生。三是大力改进办事作风，要求教师接待家长要热情、耐心、诚心，对待学生要讲究方法、有爱心、有耐心，进一步提高办事效率，明确责任。四是大力推进校务公开，五是大力完善制度建设，规范行政行为，建立健全规章制度。结合我校“争先创优”活动，通过发放意见征询表、民主生活会等多种渠道，广泛征求意见和建议，将征求到的意见进行梳理后汇总，形成书面报告，并在此基础上进一步修改完善学校制度。六是大力提高教师的素质和能力。坚持每周一次的业务学习、教师岗位练兵活动、政治学习制度。

2、科学规范管理、促教育教学质量提升。

教育教学质量是学校的生命线，学校的一切工作必需为教育教学质量的提升服务。我校以规范管理为基础，创新发展为措施，教育教学质量提升为目的，围绕提升教育教学质量和改善办学条件这个总目标，调整思路，创新机制，制订计划，修订制度，完善各种工作常规和工作职责。同时大力弘扬勤奋、务实、进取的工作作风，倾尽所爱，精心育人，开创新局面。为此我校主要是从以下几个方面来抓好教育教学工作的，全面提升教育教学质量的。

一是加强领导。我们一学年以来已三次召开教学质量工作分析会，学校领导实行挂钩制度，要求每位学校班子深入挂钩班级，了解师生的教学、学习情况，及时解决教学工作中的具体问题，指导教育教学工作的有效、有序开展。通过学校领导深入年段、教研组为教师鼓劲加油，为教育教学质量的提升出谋划策，为我校教育教学质量的提升保驾护航。

二是加强各种计划的审核，尽量使学校的各种计划符合我校实际，确定具体的工作目标、措施，以保障教育教学工作按计划有条不紊进行。同时在教学常规检查中加强对学生作业的监控和管理，使教师及时掌握学生学习的反馈信息，以便更有针对性地指导教师的教学。

三是加强质量监控，加强对各年级各科质量监控，组织月考，在考后进行质量分析，使各科任教师寻找自己在教学中得得失，以指导自己的教学。并对在月考中表现优秀的学生以及进步明显的学生进行表彰，以调动学生的学习积极性。

四是加强扶优补差工作，对各班学生进行摸底，确定扶优补差的对象，然后制定有针对性的措施和办法，进行切实可行的扶优补差工作，并在平时工作考评中认真落实，期末对此项工作成效显著的教师进行表彰奖励。

五是制定学校教育教学质量奖考评办法，每半个学期对教师的教育教学质量进行考评，并对优秀教师进行表彰奖励，鼓励教师积极进取。

4、深化教研教改、促进教师专业成长。

为推进教育教学改革进一步深化，我校每学期确定一个月为教研活动月，重在通过教研活动月的开展，促进教师业务素质的提升。一是从制定上促进学科教研多元化发展，讲求实效，努力提高校本教研的实效；二是以赛促研，在教师中开展内容丰富、形成多样的业务竞赛活动，三是在教学常规工作中强化反思的地位和作用，敦促教师在实践中不断提高自己的业务能力。四是通过“请进来、走出去”方式提升教师的业务素质，一年以来学校邀请上级教师培训专家来我校举行培训专题讲座两次，安排赖宣荣、吕兰英等教师参加省市级培训4人次，安排学校教师参加县级以上的教研教改等培训、学习30多人次。通过这一系列活动有效的促进我校教师的业务成长。使一批年轻教师的业务素质迅速提升。

通过“教育教学质量提升年”活动的开展，使我校教师认真查找了自身和学校的问题和不足，统一了思想，进一步提高了认识；使广大教师进一步增强了工作责任心和使命感；纠正了工作中一些不规范的行为。为我校教育教学质量的提升奠定了坚实的基础。在这次活动中我们虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但离上级的要求还有差距，在今后的工作中我们将不懈努力，扬长避短，争取把我校办成一所人民满意的学校。

教育教学质量总结表彰篇六

20xx—20xx学年，我校为了达成“提质升位”的教育教学目标，在教育教学管理上以“做实三精、确保质量”为工作理念，具体做了以下工作。

首先是精心挑选班主任。班主任个人的人格魅力、敬业精神、教育艺术在班风学风养成中的作用是任何老师都无法替代的。可以夸张的说，班主任选成功了，这个班就成功一半了。

其次是精心挑选学科教师。挑选学科教师只看两点“工作态度与工作业绩”，其它一切因素都可以排开。庸者想教的，不要他教；贤者不想教的，动员他教。通过这样的精心挑选，对全校教师的灵魂也是一次触动，客观上进一步弘扬了“教学质量是老师荣辱线”的正能量。

再次是精心挑选学科领头羊教师。学科教研的主要方向、学科存在的主要问题、解决的问题主要方法、学科的统一训练，这一系列问题要深入下去，要落实到每个老师身上，就需要一个学科领头羊老师。能成为初三学科领头羊老师，是一种至高的荣誉。领头羊老师带领全学科老师向预期教学质量目标靠近。

对考纲考点的精准把握有三个途径。

第一途径是对当年的考纲考点进行仔细解读，解读分为个人解读，学科组集体解读，然后大家交流解读观点，最终形成共识。

第二个途径是通过对近十年的中考题进行分析，找到他的基本的“考法”。明白考纲考点的“考法”，老师们在堂上才能多做“有用功”，课堂教学和课堂练习才能真正“高效”起来。

第三个途径是通过各种形式的评教会、教研会不停地修正对考纲考点精准把握，在实践中不停地改进对考纲考点落实情况。

一是精心深入班级管理：2015届我校初三四个班，校长、分管副校长、教务处主任、教务处副主任分别蹲点一个班。配合班主任做好班级常规监管、课堂监管、问题学生的监管。

二是精心与老师面对面交流：管理层每天有计划的听课，听课必交流。每次诊断考试，我首先带头与每个老师面对面的交流，共同分析每次诊断考试的成败得失及下一步的应对措施。深入课堂检查教师的“六认真”，有检查必交流。

三是精心指导老师的教育教学：在老师的基本职责上提出“教书育人”并重的理念。只教书不育人的老师是不合格的老师，也是不可能把书教好的老师。在业务教学上提出了“分层教学、人人过关”的理念。分层教学的关键就是“辅差培优”，辅差的关键就是“人人过关”。在学生管理上提出了“严格要求、热情关心”的理念。只有“严”没有“爱”，那不是教育，只有“爱”没有“严”那也不是教育。二者完美集合才是完整的教育。

以上就是我校在教育教学管理上一些具体的做法，请各位同仁多批评指正，以让我校的教育教学工作有新的提升。

教育教学质量总结表彰篇七

我教学点于20xx年国家义务教育质量监测点样本校，我校于20xx年5月25日参加了国家义务教育质量监测，我校高度重视此项工作，积极组织，精心安排布置，认真贯彻实施，使质量监测工作客观、有序地顺利推进，现将此项工作总结如下：

为了确保质量监测工作顺利实施，学校成立了以胡业编校长为组长的监测工作领导小组，副校长袁秀硕配合校长组织本校测试。各领导小组成员分工明确。学校按县教育局动员、培训会的要求制定了《阳西县程村镇中心小学石龙教学点20xx年国家义务教育质量监测实施方案》，确保各项工作严格按要求执行。

我校被确立为20xx年国家义务教育质量监测样本校后，学校采用了教师会、宣传栏、观看视频等多种形式对质量监测工作进行了宣传报道，引导家长、教师、学生和社会树立正确的教育质量观，使全体师生认识到国家教育质量监测是关系到未来教育发展、国计民生的大事。通过监测全面把握国家基础教育的质量状况，科学诊断国家基础教育存在的问题及原因，为教育决策提供科学依据和支撑。这个过程，特别突出了教育科研的意识、态度、方法、工具，其严密性、真实性必然会带来全社会对监测数据和结果的高度重视，从而有利于形成社会、学校、家庭全面关注孩子健康成长、全面推进素质教育的导向，有利于提升教育的宽度、厚度和深度，有利于培养民主开放、个性丰满、富有创见、精神健壮的现代公民。

学校按照上级要求，集大家之力，汇群体智慧，认真组织，全面落实。并在参加县教育局督导室培训后，组织监测工作人员和接受监测人员的进行培训。由校长亲自对学生进行训练，使学生掌握监测项目规则，确保了监测质量的有效性。监测前，由指定人员负责对场地及宣传的布置，校长亲自带领领导小组成员对照要求进行检查，并接受了县及教育部督学的检查，确保了质量监测工作的顺利进行。

我校按照县教育局督导室培训会会议精神，做好各阶段信息数据统计上报工作;协调各部门，切实做好了监测工具的接收、保管、分发、回收、回邮等过程的保密工作。

总之，我校高度负责、力尽所能、扎实认真、严格规范地抓好本次质量监测的各项工作，每个环节都能按时地高质量完成，实现了国家实施义务教育质量监测的目的。

教育教学质量总结表彰篇八

11月14日上午，全市质量立市工作暨市长质量奖表彰大会举行，隆重表彰获得市长质量奖企业和商丘市质量管理先进单位，部署今后一个时期全市质量立市工作。市长余学友指出，质量关系根本，质量关系发展，质量关系民生，质量关系形象，全市各级各部门要按照《质量发展纲要》要求，实施质量立市战略，着力推进质量强市建设。

河南圣源线缆有限公司、商丘市汇丰棉业有限公司、河南冰熊冷藏汽车有限公司3家企业荣获“度商丘市市长质量奖”，科迪食品集团股份有限公司等17家企业被评为商丘市质量管理先进单位。会议还表彰了实施品牌战略先进企业，据市质监部门介绍，河南皇沟酒业有限责任公司荣获“中国驰名商标”;河南冰熊冷藏汽车有限公司等19家企业荣获“河南省名牌产品”;商丘市傲雪种业有限公司等15家企业荣获“河南省著名商标”。夏邑县政府和商丘汇丰棉业分别作典型发言。

余学友首先充分肯定了商丘市质量工作所取得的成绩。他说，自质量兴市工作开展以来，市委、市政府把质量工作上升到事关商丘发展生命线的高度来抓，特别是去年召开的市四次党代会明确提出了打造“六大商丘标志”，市委书记陶明伦提出要“擦亮商丘质量招牌”，通过全市上下的共同努力，全市质量工作取得了明显成效，质量基础工作更加牢固、质量安全形势平稳向好、质量总体水平稳步提升、质量发展环境更加优化。目前商丘已建成国家级农业标准化示范区6个、省级农业标准化示范区29个，制定《牛皮》、《建筑用砂》、《玉米糁》等国家标准6项，河南省地方标准5项。在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前在实施质量立市战略中还存在企业质量基础薄弱，技术创新能力不强;标准体系不健全，质量核心竞争力不强;市场主体发展不够，缺乏在国际国内叫得响的大品牌;质量安全隐患仍然存在，质量安全事故时有发生;质量立市人文环境欠缺，质量诚信体系不健全等问题，这些问题必须引起我们的高度重视，在今后的工作中认真加以解决。

余学友强调，质量是一个国家和地区实力的综合反映，是关系经济社会发展的重大战略问题。质量关系根本，质量关系发展，质量关系民生，质量关系形象。实施质量立市战略、建设质量强市是落实中央和省委重大决策部署的`实际行动;实施质量立市战略、建设质量强市是贯彻落实科学发展观的内在要求;实施质量立市战略、建设质量强市是维护群众切身利益的根本所在;实施质量立市战略、建设质量强市是承接产业转移、促进转型发展的必然选择，各级各部门要充分认识实施质量立市战略的重大意义。

就如何贯彻落实《质量发展纲要》，实施质量立市战略，着力推进质量强市建设，余学友强调，明确实施质量立市战略的目标任务，要抓好七个方面重点工作。一要贯彻落实好《质量发展纲要》，提升商丘质量工作水平。二要大力实施质量提升工程。三要大力实施标准创建和标准引领工程。四要大力实施品牌带动工程。五要加快构建质量检验检测技术支撑体系。六要加快构建政府公共服务体系。七要加快构建质量安全监管和质量诚信守法体系。

余学友强调，要建立健全实施质量立市战略的保障机制。一是加强领导，加大投入。各级领导干部要牢固树立“抓好质量是本职，不抓质量是失职，抓不好质量是不称职”的理念，切实加强对质量工作的组织领导。二是加强宣传、营造氛围。宣传部门及企业要加大宣传质量立市战略，营造良好的舆论氛围。三是强化责任，形成合力。要强化三个方面的责任，即企业和市场主体质量的法人责任、对质量问题负有监管责任的部门的监管责任和地方行政首长负责制，形成政府监管、市场调节、企业主体、行业自律、社会参与的质量工作格局。四是加强监管，严格考核。要对产品质量、工程质量、服务质量加强监管，不断提升监管质量水平和质量体系，同时加大考核力度，确确实实树立起质量工作的畅销机制。

最后，余学友强调，实施质量立市战略，建设质量强市，责任重大，意义深远，让我们以高度的责任感和使命感，统一思想，开拓创新，齐心协力，真抓实干，不断推动商丘质量工作迈上新台阶，为构筑中原经济区东部战略支撑、加快商丘经济振兴贡献力量，以实际行动贯彻落实党的十八大精神。

教育教学质量总结表彰篇九

尊敬的各位领导，各位老师，同学们：

大家下午好！

在这个秋高气爽、丹桂飘香的日子，我校创先争优活动表彰会今日胜利召开，我能作为优秀教师代表在这里发言，感到万分荣幸！请允许我向辛勤工作在我校的教育局x局长，基教科x辉科长和张栋梁主任，以及我校全体教职工们，表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福！

自“创先争优”活动在我校开展以来，在x局长的领导下，我校教职工精诚团结，经过一段时间的努力，学校已经发生翻天覆地的变化！特别是x局长在我校的整体设计和规划中所表现出来的智慧和付出的情感，更是得到全社会的大力赞扬和佩服，在此向您道一声：您辛苦了！现在我们学校已经成为农村中学的学习典范，目前我校每天都有各级各类的学校领导前来参观学习，创先争优活动取得阶段性的胜利。

创先争优活动现场会前，我校在x局长的带领下，工作重点主要在校容校貌园和软硬件的建设上，现场会后，x局长经常说：xx中学要发展，一定要有自己的特色，自己的品牌，光靠外在的东西，是站不住脚的，我们学校的特色品牌就是亲情教育。

提起亲情教育我不得不佩服x局长的睿智，提起亲情教育我禁不住泪眼朦胧，那一刻那一幕已经深深地印在我的脑海里，原来，10月22号晚上，我和王少华值班，几遍查寝，都发现七（4）班一位学生没回宿舍，我就把情况上报给王雷主任，王主任立即给学生家里打了电话，在得知学生没有回家后，王主任担心学生的安全，立即联系朱军主任和班主任闫登峰老师一起出去寻找，安排我呆在家园等消息，时间一分一秒的过去，家长的电话一遍遍的打来，我一遍遍的变着法子安慰着家长，终于在凌晨一点左右时，学生找到了，我们揪着心，终于放松下来。原以为事情已经结束了，没想到第二天早晨五点半，我去家园开大门时，看到一位七十多岁的老人就站在家园门口，冻得直哆嗦，他告诉我：昨晚知道孩子找到后，他们夫妻俩激动的一夜没睡，一直坐着，就为了早一点到学校，亲眼看看我们的老师，亲口对我们说声谢谢。他还告诉我，他家离学校近二十里路，他骑车从家到学校，因为起得早，天黑看不清路，一路上摔了三跤。多么质朴的语言啊！多么感人行动！！

还有一次，九（4）班一位同学不小心脚被玻璃割破了，因为伤口大无法止血，我们的陆庆华、杨侠两位老师，立即上报给学校，结果王主任、高勇、徐峰等几位老师迅速来到家园，把她送到医院，由于要做伤口缝合手术，而学生不能走路，高勇老师硬是把她从一楼抱到五楼，吊水，忙到凌晨一点多，又把她从五楼抱下来，把她安全送回宿舍，才回去休息。老师们、同学们，你们想想近130斤的体重，试想我们的老师如果不是心里时刻装着学生，如果不是把学生当成自己的孩子，又怎么能够有如此举动和情感！又怎么会有如此高的境界！试想就是家长又能如何？！

为了打造我们的学校特色品牌，我们的xxx老师为九（1）班学生送去价值一百多元的资料一套和一百元现金，我们的路文富老师，每个周末带领班主任去学生家做家访，及时了解学生的情况这一切的一切，把我们的特色发挥的淋漓尽致！管中窥豹，可见一斑。像这样的感人的事迹，随处可见，信手拈来，我们虽然很辛苦，但是我们得到了金钱难以买到的真心和真情！我们的学校处处体现着亲情，我们的学校师生亲如一家人，我们学校何愁不发展！何愁不辉煌！

x局长、x科长心系我校教学质量，他们经常说：教学质量是学校的生存的命脉，为了提高教学质量，xx科长多次参加教研会议，指导老师如何上好公开课，进班听课，并和老师讨论如何更新教学理念，如何调动学生的学习积极性，在x科长的指导下，老师们的教学热情极高，为了提高教师的整体素质x局长采用“请进来，走出去”的办法，首先派王丰贤和王欢贤两位骨干老师外出学习，把外面的先进的理念引进来，x局长还准备让我们学校与蒙城二中结对子，请二中的优秀教师为我们上示范课。我相信经过大家的努力，我们的教育教学质量一定会再上一个台阶，明年的九年级升学考试一定会大放异彩！

今天的表彰会，我们每位老师都获得不同的荣誉，这些荣誉是各种关爱和力量共同凝结的成果，是县委县政府政府所营造的尊师重教的氛围，为我们提供了成长的土壤；是教育局领导为我们提供了成长的力量。我们必须珍惜这份来之不易的荣誉，“时时勤拂拭，莫使染尘埃”。我们还必须仰望星空，把今天的荣誉当做人生路上的一个新的起点。雄鹰用翱翔回报蓝天，骏马用驰骋回报草原，我们唯有把热情与梦想，创新与开拓奉献给学生，才能无愧于教师这个光荣的称号。

我觉得：创先争优其实争创的是对工作的一份激情和干劲，我们xx中学的全体教师，在x局长的带领下，齐心协力，发奋图强，倾尽我们的智慧、力量和情感，我们的xx中学一定能打响我们的品牌！我们的学校将会桃李芬芳，我们的明天将会更加美好！

最后衷心祝福我们的学校：蒸蒸日上，灿烂美好！

祝在座的领导和老师：意气风发，青春不老！

祝我们的学生健康快乐成长！

谢谢大家！

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教育教学质量总结表彰篇十

第一条为贯彻落实科学发展观，表彰在质量方面取得卓越绩效的企业、组织和个人，引导和激励广大企业、组织和个人建立和实施先进的质量管理方法，提高产品、工程和服务质量水平，持续改进经营业绩，增强我市经济的综合竞争力，根据《中华人民共和国产品质量法》、《国务院质量发展纲要》(-2020)和《山西省质量奖管理办法》(晋政发〔〕14号)等有关规定，借鉴国内外开展质量奖活动的成功经验，结合我市实际，制定本办法。

第二条“晋城市市长质量奖”是晋城市人民政府对实施卓越绩效管理并取得显著的质量、经济、社会效益的企业、组织和个人授予的在质量管理领域的最高奖励。

第三条“晋城市市长质量奖”的评定工作在企业、组织和个人自愿申报的基础上，严格标准、优中选优，坚持科学、公正、公平、公开的原则。

第四条“晋城市市长质量奖”对企业和组织设置为“晋城市质量管理奖”;对个人设置为“晋城市质量贡献奖”。

第五条“晋城市市长质量奖”每3年评一届，每届获奖企业或组织不多于5家;个人不多于5人，可以少额或空缺。

第二章组织管理。

第六条晋城市质量兴市领导组行使“晋城市市长质量奖”管理职能，领导、协调、监督“晋城市市长质量奖”的评审工作，审定“晋城市市长质量奖”获奖名单。

第七条晋城市质量兴市领导组办公室具体负责“晋城市市长质量奖”评审的'组织工作。其主要职责是：

(一)制定评审工作计划和评审标准;。

(二)受理“晋城市市长质量奖”的申报，组建评审组并组织评审;。

(三)对评审过程进行监督;。

(四)汇总评审结果，提出“晋城市市长质量奖”获奖单位和个人建议名单。

第八条“晋城市市长质量奖”评审组成员由市质量兴市领导组办公室拟定，其成员应由具有广泛代表性和权威性的知名学者、质量专家、企业管理专家、行业人士，以及政府有关职能部门、监察部门人员组成，评审组成员名单报市质量兴市领导组审定。

第九条各有关行业、部门负责本行业、部门“晋城市市长质量奖”企业或组织的培育、发动、推荐和获奖企业的监督管理工作。

第三章申报条件。

第十条企业或组织申报“晋城市市长质量奖”，必须同时具备下列基本条件：

(六)获国家和省级政府部门质量荣誉的，优先评选。

第十一条个人申报“晋城市市长质量奖”，应具备下列基本条件：

(一)带头贯彻落实党的路线方针和政策、遵纪守法;。

(二)履行社会责任，具有执著的敬业精神;。

(三)具有良好的品行和高尚的职业道德;。

(七)个人所管辖的企业或组织在全市的社会知名度较高、现有较好的美誉度;。

(八)从事或涉及质量工作以上。

第四章评定标准及方法。

第十二条“晋城市市长质量奖”的企业或组织评定标准采用gb/t19580-《卓越绩效评价准则》和gb/z19579-2004《卓越绩效评价准则实施指南》。评定标准包括领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果六大项，标准总分为1000分。

第十三条申报企业或组织的总评分不应低于600分，按得分顺序确定获奖建议名单。若全部低于600分，该奖项将空缺。

第十四条“晋城市市长质量奖”的个人评定标准另行制定。

第十五条“晋城市市长质量奖”评定标准根据质量管理理论及其实践的发展，可适时进行修订。

第五章评审程序。

第十六条市质量兴市领导组办公室在评选年的一季度发布评审公告。

第十七条符合本办法第三章规定条件的企业、组织或个人，本着自愿申报的原则，如实填写“晋城市市长质量奖”申报表，并提供必要的证明材料，按规定日期报市质量兴市领导组办公室。

第十八条市质量兴市领导组办公室对申报企业、组织或个人进行初审，初审符合申报条件的交由评审组进行评审。

第十九条评审组依据质量奖评审标准或有关中介组织提供的数据信息开展评审工作，出具评审报告。

第二十条市质量兴市领导组办公室根据评审报告，提出获奖单位和个人初选名单，在市主要新闻媒体进行公示，并对公示期限内反馈的意见进行核实处理，确定获奖单位建议名单，报市质量兴市领导组。

第二十一条市质量兴市领导组审核提出获奖单位名单，经市人民政府同意后，由市人民政府公布。

第六章奖励及经费。

第二十二条市政府向当年度获得“晋城市市长质量奖”称号的企业或组织授予奖牌和证书;对当年度获得“晋城市市长质量奖”称号的个人授予奖杯和证书。“晋城市市长质量奖”奖励经费及质量振兴工作经费由市财政统一安排，列入年度财政预算。

第二十三条获得国家级、省级政府质量奖的，市政府加倍给予物质方面奖励。

第七章监督管理。

第二十四条对企业、组织和个人弄虚作假，采取不正当手段骗取“晋城市市长质量奖”荣誉的，以及获奖有效期内发生重大质量、安全、环保、卫生事故和严重违法行为，不能保持获奖时条件的，市质量兴市领导组办公室负责接受举报、调查核实，并提请市政府常务会议批准决定撤销其“晋城市市长质量奖”称号，收回奖牌、证书，并予以曝光。

第二十五条承担“晋城市市长质量奖”评审任务的机构和人员要依法保守企业或组织的商业秘密，严于律己，廉洁公正，严格按照有关规定、程序进行评审。

监察部门负责对评审工作的监督，对在评审过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、造成不良后果的机构或个人，有权取消其评审工作资格，并提请其主管部门或所在工作单位给予纪律处分。涉嫌构成犯罪的，依法移送有关部门追究刑事责任。

第二十六条获奖企业或组织对外宣传时应注明获奖年度。获奖单位再次申奖应于两届以后。再次获奖的，只授予奖牌和证书，不授予奖金，不占当年授奖名额。

第二十七条任何单位和个人不得伪造、冒用“晋城市市长质量奖”标志、奖牌和证书，违者依法追究法律责任。

第二十八条本办法自公布之日起施行。

教育教学质量总结表彰篇十一

10月23日，济宁市第三届市长质量奖颁奖大会在济宁圣都国际会议中心隆重召开。济宁市委副书记、市长梅永红，省质监局副局长谷源强等领导出席会议。会议由市政府副市长白山主持。全市各县市区、市直各部门主要负责同志，全市企业代表、新闻媒体记者共400余人参加了会议。

会议通报了市长质量奖评审工作情况和全市质量工作情况，对第三届济宁市市长质量奖获奖单位和个人进行隆重表彰，获奖单位和个人进行了典型发言。

省质监局副局长谷源强代表省质监局对获得第三届济宁市市长质量奖的企业和个人表示祝贺，对市委、市政府长期以来对质监工作的大力支持表示感谢。他指出，抓质量是全社会的共同责任，近年来济宁市委、市政府高度重视质量工作，济宁质量工作取得很大成就，作出了表率。祝愿济宁要再接再厉，乘势而上，企业要发挥好主体作用、政府要发挥好领导作用、社会各界要发挥好推动作用、有关部门要发挥好监管作用，在质量振兴中大有作为。

济宁市委副书记、市长梅永红在讲话中指出，当前质量工作中存在薄弱环节，各部门要深入贯彻落实国务院《质量发展纲要》精神，将质量工作融入经济社会发展全局，作为经济发展的重要命脉、改善民生的有效抓手，突出重点、强化措施，务求质量工作取得更大成效，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开!

教育教学质量总结表彰篇十二

11月14日上午，全市质量立市工作暨市长质量奖表彰大会举行，隆重表彰获得2012年度市长质量奖企业和商丘市质量管理先进单位，部署今后一个时期全市质量立市工作。市长余学友指出，质量关系根本，质量关系发展，质量关系民生，质量关系形象，全市各级各部门要按照《质量发展纲要》要求，实施质量立市战略，着力推进质量强市建设。

河南圣源线缆有限公司、商丘市汇丰棉业有限公司、河南冰熊冷藏汽车有限公司3家企业荣获“2012年度商丘市市长质量奖”，科迪食品集团股份有限公司等17家企业被评为商丘市质量管理先进单位。会议还表彰了2011年度实施品牌战略先进企业，据市质监部门介绍，河南皇沟酒业有限责任公司荣获“中国驰名商标”;河南冰熊冷藏汽车有限公司等19家企业荣获“河南省名牌产品”;商丘市傲雪种业有限公司等15家企业荣获“河南省著名商标”。夏邑县政府和商丘汇丰棉业分别作典型发言。

余学友首先充分肯定了商丘市质量工作所取得的成绩。他说，自2009年质量兴市工作开展以来，市委、市政府把质量工作上升到事关商丘发展生命线的高度来抓，特别是去年召开的市四次党代会明确提出了打造“六大商丘标志”，市委书记陶明伦提出要“擦亮商丘质量招牌”，通过全市上下的共同努力，全市质量工作取得了明显成效，质量基础工作更加牢固、质量安全形势平稳向好、质量总体水平稳步提升、质量发展环境更加优化。目前商丘已建成国家级农业标准化示范区6个、省级农业标准化示范区29个，制定《牛皮》、《建筑用砂》、《玉米糁》等国家标准6项，河南省地方标准5项。在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前在实施质量立市战略中还存在企业质量基础薄弱，技术创新能力不强;标准体系不健全，质量核心竞争力不强;市场主体发展不够，缺乏在国际国内叫得响的大品牌;质量安全隐患仍然存在，质量安全事故时有发生;质量立市人文环境欠缺，质量诚信体系不健全等问题，这些问题必须引起我们的高度重视，在今后的工作中认真加以解决。

余学友强调，质量是一个国家和地区实力的综合反映，是关系经济社会发展的重大战略问题。质量关系根本，质量关系发展，质量关系民生，质量关系形象。实施质量立市战略、建设质量强市是落实中央和省委重大决策部署的实际行动;实施质量立市战略、建设质量强市是贯彻落实科学发展观的内在要求;实施质量立市战略、建设质量强市是维护群众切身利益的根本所在;实施质量立市战略、建设质量强市是承接产业转移、促进转型发展的必然选择，各级各部门要充分认识实施质量立市战略的重大意义。

就如何贯彻落实《质量发展纲要》，实施质量立市战略，着力推进质量强市建设，余学友强调，明确实施质量立市战略的'目标任务，要抓好七个方面重点工作。一要贯彻落实好《质量发展纲要》，提升商丘质量工作水平。二要大力实施质量提升工程。三要大力实施标准创建和标准引领工程。四要大力实施品牌带动工程。五要加快构建质量检验检测技术支撑体系。六要加快构建政府公共服务体系。七要加快构建质量安全监管和质量诚信守法体系。

余学友强调，要建立健全实施质量立市战略的保障机制。一是加强领导，加大投入。各级领导干部要牢固树立“抓好质量是本职，不抓质量是失职，抓不好质量是不称职”的理念，切实加强对质量工作的组织领导。二是加强宣传、营造氛围。宣传部门及企业要加大宣传质量立市战略，营造良好的舆论氛围。三是强化责任，形成合力。要强化三个方面的责任，即企业和市场主体质量的法人责任、对质量问题负有监管责任的部门的监管责任和地方行政首长负责制，形成政府监管、市场调节、企业主体、行业自律、社会参与的质量工作格局。四是加强监管，严格考核。要对产品质量、工程质量、服务质量加强监管，不断提升监管质量水平和质量体系，同时加大考核力度，确确实实树立起质量工作的畅销机制。

最后，余学友强调，实施质量立市战略，建设质量强市，责任重大，意义深远，让我们以高度的责任感和使命感，统一思想，开拓创新，齐心协力，真抓实干，不断推动商丘质量工作迈上新台阶，为构筑中原经济区东部战略支撑、加快商丘经济振兴贡献力量，以实际行动贯彻落实党的十八大精神。

教育教学质量总结表彰篇十三

结合龙潭区教育局《龙潭区教学质量评价方案》及《龙潭区xx年教学质量总结表彰奖励方案》，依据本校制订的《龙潭九小“重常规提质量”教学质量提升年实施方案》，我校以教学常规管理为切入点，实事求是，紧密联系学校实际，分析教学管理现状，积极探索提高教学质量的新思路、新途径和新办法，制订了提高教学质量的有效措施，并在实践中不断改进创新，打造亮点，两年来学校的教学常规管理进入了新的局面，教师队伍又上了新台阶，教学质量有了显著提高，教学成果有了新的突破，学校教学质量提升年工作自评报告。

学校常规工作管理以“严”、“实”、“细”为原则，加强制度建设，细化管理要求，严把质量关。在做好日常常规管理的各项工作的同时，教导处将继续加大对各项常规工作的检查力度，以保证教学质量的提高。

1、抓计划细致构思。年初根据我校发展情况修改三年发展规划、制定详细的教学工作计划。各班制定培优补差计划、控辍计划、毕业班教学计划。教师制定个人工作计划。

2、抓备课提高效率。每堂课做到“四备”：假前预先备课，本学期期初集体备课前将检查教师上交的电子教案是否有个人备课痕迹，杜绝把以往学年的电子教案拿过来直接上交的现象。检查后，让教师修改。期初集体备课，要求教师强化知识要点的统一和落实，使教师能够对所教学科教材做到能说清楚教学目标、重难点、教材分析、教学设计等。课前精准备课，做到游刃有余。课后要进行反思，完善教育教学设计。学期中研讨备课，本学期集体备课前将给各学科组长培训如何进行集体备课，紧紧围绕学校的教学活动及科研课题开展备课，以确保各学年组集体备课的实效性。

3、抓课堂优化常规。以“课堂教学”为主阵地，切实提高教学质量，以培养学生创新精神和实践能力为核心，深化课堂教学改革，改进教学方法，打造龙潭九小课堂教学特色。本年度为进一步提升教师课堂教学的能力，促进课堂教学实效性的落实，我校领导在平时的课堂教学中做到随时听课，随堂评课，课后交流反馈的系列化听课方式。通过领导与教师面对面的对课堂教学进行意见交流，快速的提升了教师的教学能力，看到一张张课堂意见反馈表上领导一句句理论的引领，教师评课后的句句真诚感言，仿佛看到了教师们一步步成长的足迹。为进一步优化课堂教学常规工作，我校分别开展了“教学卫生节节抓”主题评比活动、“有效课堂教学评价”主题活动。

4、抓作业切实有效。从本年度开始把作业布置纳入了备课内容，要求在教案中体现出来。要求学年针对不同的年级特点统一形式及要求，严格控制作业量，减轻学生课业负担，整改报告《学校教学质量提升年工作自评报告》。求科学，避重复；求基础，重实践；求多样，显特色；求实效，创新颖。本年度开展了“落实教学常规，规范作业要求”主题评比活动、“规范二次批改”主题评比活动。

5、抓六年树立窗口形象。加强毕业年级质量建设，把毕业年级作为我校窗口来抓质量。开学初各毕业班制定教学计划，明确工作目标，研究工作思路。为加大六年级毕业班的学习力度，我们特别为毕业班增设了早晚自习。在老师扎实的工作中毕业班的教学质量有了显著提高。

6、抓评价鼓励创新

以教师发展为本的发展性教师评价体系已初步建立。学校延续了10年的考评机制，下半年修改了《龙潭九小教学常规工作考核细则》。在教学常规工作的管理上下大力度，制定了学校新考评细则，细则中力求做到严、实、细。教导处要对教学常规工作及时检查并采取积分量化管理,对评估成绩做到公平、公正、公开，最终确保教学质量。我们坚持做到一月一检查，一月一考核，一月一总结。工作中做到有制度、有检查、有记载、有反馈、有总结。学校工作形成了齐抓共管的格局，形成了层层有人管，事事有人负责的良好局面。考评制度在实施中不断完善、改进，现已初步形成具有本校特色的考评体系。

学校常规工作管理以“恒”、“活”、“新”为原则，搞活学校特色活动。针对学校教师、学生的实际情况，学校开展了校园文化早餐活动，每月教学常规主题特色评比活动，在特色活动中搞活学校常规管理，激发教师工作热情，培养学生良好行为习惯，提高学生的综合素质，从而切实提高学校教学质量。

特色一：开展校园文化早餐活动。从周一至周五分别安排道德早餐、数学能力提高、国韵赏析积累、美文欣赏的文化营养餐。教导处实行巡视检查、随机抽测、评比活动、期末展示的制度保证了活动的有效实施。此项活动深受老师和学生的喜爱：每天清晨那朗朗的读书声传诵着祖国文化的魅力；新闻交流让孩子们站在时事的前沿，敏锐的洞察国内外大事，拓宽了孩子的视野；美文欣赏后，各班的美文集上汇集了一篇篇学生的佳作，一句句教师真挚的评语、家长们真诚的期望，师生与家长们之间的意见在这里交换，情感在这里流淌，自信在这里建立，和谐在这里孕育。每天我们抓住清晨的最佳时间为学生送上了一份营养早餐。

特色二：开展每月教学常规主题特色评比活动。三月份开展了“教学卫生节节抓”主题评比活动。活动中进一步督促了全体教师对课堂卫生习惯的重视，提高了教师的教学卫生水平，提高了课堂教学效率，培养了学生课堂上良好的学习习惯。四月份开展了“落实教学常规，规范作业要求”主题评比活动。此次活动通过对学生作业现状的调查分析与研究，对学生的作业提出了新的规范要求，使作业形式向多样型、实践型的、趣味型、实效型的方向发展。同时也提升了教师对布置作业方式的思考与改进。五月份开展了“测试方法我创新”的主题评比活动。此次活动调动了教师的积极性和创新意识，各位教师通过异彩分呈的形式对学生进行了行之有效的测试形式，测试方法有新意有实效性，有些方法可广泛传用。六月份开展了“期末教学成果展示”主题评比活动。本次活动是对本学期各班本簿及各班级的特色成果进行展示评比，通过全员参与评比活动，评出了优秀班级和特色班级，使教师之间互相学习，同时家长会上也为家长们呈现了一份圆满的丰富多彩的成果汇报。九月“有效课堂教学评价”主题活动。课堂在关注教师的常规教学的同时，重点关注师生之间、生生之间、生本之间的对话与交流。关注教师课堂上的精彩评价语言，促进课堂教学评价的有效性，通过有效的课堂评价突出我校打造和谐课堂的办学理念。十月将进行“规范二次批改”主题评比活动；十一月“学习方法我创新”主题评比活动；十二月“教学成果展示”主题评比活动。各月以特色的活动为主线抓学校的教学活动，使教学工作有章可循，促进了教学工作规范化的实施。

教育教学质量总结表彰篇十四

时光飞逝，本学期已开学一个月了。月底按照惯例，学校组织了本学期的第一次月考，全校于3月24 、25日进行了考试，现把本次考试情况分析如下：

总的来看，各科试卷能符合教学进度，难易程度适中，题目大多能紧扣学习考点，能对学生学习情况做出较为公平公正的检测，是较为理想的试卷。这些年我们也一直用名校调研的试题，说实话这套题非常适合我们的学生，因为他重基础，卷面难题很少，能很好地检测学生一个阶段的学习情况。

整体情况较好，大多数学生较开学初测试成绩有很大的进步，老师们手头上拿的有两个表格，一个是各学科平均分差，另一个是各分数段各班学生数统计表，表中的数据就不给大家读了，从这两个统计表来看，各个班级还是存在着差距，但是好在我们八年组各个班级之间的差距都很小，从这里也能看出各个班级的任课教师和班主任都非常的拼命，否则差距绝对不会这么小。好的方面我就不一一的去说了，通过组织这次考试，我也发现考试过程中还存在如下问题：

1.学科间存在差异。

2.同学科班级之间存在差异。

3.同一个班级不同科目间存在差异。

4.班主任所任教本班级学科名次较靠前，反之较靠后，但差距不大。

1.学生升到初二以后，在思想上发生了变化，初二是初中阶段学生逆反心理，学习习惯养成等的重要时期，尤其是初二下学期，本学期由于学生的学科学习难度增加，教师各项任务繁忙，在课堂教学和学生管理上抓的不实，不细，多种原因造成以上成绩不太理想。

2.班级成绩间存在差异，

一是因为班级参考人数不一样，巩固率得分有差距；

二是班级管理有差距，班级纪律稳定，学习气氛浓厚的整体成绩较好，反之较差。班主任是学校管理的灵魂，是班级管理的主导者，因此，班主任管理是否精细直接影响着班级整体成绩，所以，希望所有班主任静下心来，精心管理班级，营造良好学习气氛，这样才能使本班成绩不断上升。

3.学科之间存在差异的原因，一是学生各学科基础不一样，

二是各学科关注学生的力度不一样，辅导的程度不一样。成绩较好的学科大多能在课下关注不同学生的学习情况，并能因材施教，耐心辅导，使学生成绩逐步提高。

1.进一步端正思想态度，肯定学生基础差、底子薄的事实，但少抱怨、多想办法，变换多种方法调动学生积极性，让学生学会。

2.上周开始，王校长要求七八年级所有老师要利用好班级的小组来进行上课，同时还给出了奖励办法，作为教师我们应该把这项活动落到实处，真正调动学生的积极性，从而调动所有学生积极性。

3.班主任与任课教师间多交流，发现问题及时解决。学科教师反应课堂纪律不够好的班级，提倡班主任进班办公，监督学生学习，并探寻班级纪律不稳定原因，与科任教师协商解决。这一点最好解决，因为我们的班主任你不说他也是在班级蹲班。

4.同头科之间多交流，要求集体备课，备课不光备知识点。更要备方法，多想想怎么样能让学生学会，要时刻想着提高课堂效率。 关于集体备课，开学初梁校长和王校长也特别强调了这事。

5.开好家长会。变换思路，让家长会有实效。本次月考后，各班于下周对有问题需要与家长沟通的学生家长联系，每班最少通知十名学生家长到校召开家长会，分析学生存在问题，及时整改，使其尽快端正态度，转变思想，提高成绩。期中考试后，召开全体学生家长会，通过和家长相结合，端正学生的学习态度，稳定学生的纪律，提高教学质量。

6.加强学生纪律管理，强化思想教育。八年级下学期是初中阶段最不好管的一个阶段，学生叛逆期，一定要加强思想教育。

教育教学质量总结表彰篇十五

9月5日，志高中央空调20xx年质量月总结暨表彰大会圆满举行，来自营运与品质部、制造中心、研发中心、营销中心等管理干部、骨干员工、车间班组长代表共同出席了会议现场。公司副总经理王峰、营运与品质部总监童志军、研发中心总监高德福对活动竞赛获奖人员进行了表彰，以资鼓励。

本届质量月主题为品质出自我手，我以“质优为荣、质劣为耻”，通过组织举行技能比武、全员质量改善提案、市场质量摸底、质量文化活动、质量标兵评比等一系列活动，增强全体员工对质量重要性认识，发现一线技能导师，树立质量标兵，持续完善公司品质改善，营造良好的质量氛围。活动参与者经过多轮的角逐，最终评选出车间技能比赛一等奖、质量文化活动一等奖及最佳辩手、质量改善提案获奖者、质量标兵班组长等获奖者共计48名。

品质是企业赖以生存的重要因素，它不仅体现在产品质量的基本要求，更体现在产品的设计水平、制作水平、工艺水平、服务水平等方方面面。根据公司来自内外销市场前线的反映，志高中央空调的品质正在逐年提升，客户满意度也因此有所改善，这对于志高来讲是一种鼓励但同时也是更高要求的鞭策。在会议上，营运与品质总监童志军表示持续改进方是品质提升的根本，接下来，公司将通过引入大客户质量管理、加强新产品测试评价、完善员工自互检激励考核制度、加强日常稽查监控、提高品质人员技能意识等多项措施大力提升品质水平，增强企业综合竞争能力。

一直以来，志高中央空调凭借着优异的产品质量、完善的服务体系屹立于市场。一年一度的“质量月”不仅仅是一种活动形式，更是志高对客户与用户的一份责任与承诺，因此我们不曾也不敢有所懈怠。品质成于细微，持续改进筑就卓越品质，志高中央空调做得到!

九月份大明系统组织开展了“夯实基础，提高质量，满足客户要求“为主题的质量月活动。10月18日，为巩固活动成果，全面提升质量管理水平，集团组织召开质量月活动。

工作总结。

首先，在集团及生产部门领导的陪同下，周克明总裁亲自深入生产现场巡视检查质量月活动成果，并给予了众多意见与想法。

随后，总结表彰大会正式开始，会议由集团人事总监夏伟忠主持，各系统各部门领导代表参加了此次会议。

会议开始，江苏大明总经理福井勤作总结性发言，针对各部门在质量月所作所为进行了整体概况。福井勤总经理在发言中指出，质量对企业的发展至关重要。本次质量月活动仅仅是一个开始，大明集团将在接下来的生产工作中把提高质量作为任务，把质量意识植入到每个员工的日常操作中去，更好的在今后的生产中把每一件产品做好。

紧接着，江苏大明副总经理王小建、大明重工总经理王健、江苏大明计划部部长张帆分别就生产系统、大明重工、销售系统在质量月所作的内容进行了详细汇报。

最后，大明集团副总裁邹晓平为本次质量月期间的技能大赛与征文比赛获奖者颁发荣誉证书。

20xx年8月3日，山东新华电脑学院20xx年教学质量月总结表彰大会在学院教学楼二楼会议室举行，我院院长陈小忠，院长顾问都兴福，东西校区主任巩龙广、王景旭，教务处主任陈伟红，以及各相关职能部门负责人、学校专职督导、教学大赛参赛教师等出席此次会议。

陈小忠院长对“20xx年教学质量月”会议作了总结讲话。首先肯定了我院举办“教学质量月”对于广大教师在专业提升、课堂教学质量方面起到的积极作用。继而详细总结了本届教学质量月的各项活动，他指出：本次教学质量月，以多样化的形式、广泛的参与面收到了很好的成效。同时陈院长还归纳了本次质量月的四个特点：活动主体参与面更广;课堂教学竞赛体现出多样化特征;质量月加入学生的学科活动，让质量月提升的效果最终在学生的学科活动中得以印证;教学开放日的开放程度更深。

在国家大力提倡发展职业教育的大背景下，对于今后的教育教学工作，陈小忠院长提出几点意见：首先是着力“两个提升”，提升教师的教育教学能力，提升学院的管理水平;二是增强“三种意识”，增强责任意识、服务意识、问题意识。抓好“质量、人才、学术、特色、文化、开放”6个关键词，以教师教育为特色，走改革创新的发展道路，为把学院建设成为专业性技能教学研究重点学校而奋斗。

同时，大会还表彰了我院“金牌讲师”赵海涛、韩洁、高燕;“访问导师”孙春光、林兆胜;“教师系统研发专项项目”获奖老师胡静、郭天强、孟磊、乔方辉、王蕊;以及“新华教育集团第二届创就业指导课教学大赛”获奖老师谢婷婷、胡静、常广永12名老师。

提高教学质量是我院永恒的主题，提高教学质量事关学院的生存与发展。我院课堂教学质量常抓不懈，形成制度，重视务出实效，让师生受益，不掉以轻心，马虎应对;努力改革创新，多育英才，形成了专业的办学特色，切实提升了我院人才培养质量。

教育教学质量总结表彰篇十六

8月11日下午，武汉市政府召开全市质量强市工作暨第五届市长质量奖颁奖大会，隆重表彰获得“市长质量奖”的企业。武汉市市长唐良智、湖北省质监局局长黄国庆出席会议并讲话。颁奖大会由武汉市副市长邵为民主持。

据悉，获得第五届武汉市市长质量奖的企业是长飞光纤光缆股份有限公司和中百控股集团股份有限公司，两企业各获奖金50万元。会上，还通报了全市质量工作考核情况，表彰了昂明嵘等10名质量贡献奖标兵、武汉金牛经济发展有限公司塑料管材管件等33个武汉名牌产品，以及长江勘测规划设计研究有限责任公司等8家服务业名牌企业。

唐良智指出，近年来，市委、市政府始终把质量工作摆到促转型、保发展的战略位置来抓，为全市经济社会发展作出了突出贡献。去年又确定质量强市战略为武汉市发展战略之一，发布了《质量发展规划(-)》，成立了质量强市领导小组。今年市政府又印发了《实施质量强市战略提升城市综合竞争力的意见》《质量工作考核办法》。此次市政府召开专题大会表彰市长质量奖获奖单位，既表明了市委、市政府对质量工作的高度重视，又凸显了一种导向作用，即大力树立卓越绩效标杆，全面推进质量强市战略。他强调，质量问题不仅是经济发展中的一个战略问题，而且是关系人民群众切身利益的重大民生问题，也是关系社会和谐稳定的政治问题。武汉市作为中部地区的`重要城市，在建设质量强国、实现中国梦的征程中应有所创新，有所担当。全市要统一思想，凝聚共识，创新工作抓手，健全质量评价考核机制，坚定不移地推进质量强市战略，不断促进城市综合竞争力的提高;要充分发挥企业的主体作用、政府的监管作用和社会协同作用，形成推进质量工作的强大合力，确保质量强市工作取得实效。

黄国庆表示，武汉市实施质量强市战略是湖北省深入推进质量兴省战略的重要内容。省实施质量兴省战略工作领导小组办公室、省质监局将不遗余力地支持武汉市实施质量强市战略工作，全力服务好武汉市培育精品名牌、促进重点产业发展、提升质量检测能力、完善技术标准体系、构建质量安全监管体系等工作。