最新安监局电工证(7篇)

安监局电工证篇1

安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理；负责各程序符合性的日常监督抽查验证；负责质量管理体系有关的质量记录的管理；负责相关法律法规、技术标准（规程、规范）目录的发布管理；组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检；组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研，对提出改进的建议进行跟踪验证。

我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年底前取得证书。20xx年工作总结和20xx年工作计划具体内容如下：

一、工作总结

1、完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2、组织完成内审员培训今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3、落实安全生产责任制并检查实施公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。

4、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

5、完成公司内审工作和外审组织工作10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6、完成个人劳动防护用品的购置今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。

二、存在的主要问题及拟采取的措施

1、体系文件方面运行中部分管理程序的作业接口不完善，需要立即制定文件试行，有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件，完成后应报安监部备案后实施。

2、组织机构方面根据今年来开展业务的情况，目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要，公司应该增加部分职能机构。

3、少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视，总认为是走过场，对检查中发现的问题一拖再拖，长时间不解决，部门内部管理没有章法，走到哪算哪，部门间推诿扯皮，管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识，比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书，公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书，这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4、安全培训方面目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求，不仅部分项目经理没证，大部分安全工程师也没经过培训，所以还要加大培训力度。

5、现场检查方面项目检查和项目总结机制基本是摆设，公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查，基本上是有问题了再事后解决，已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告，从而（不能）起到对其它项目的指导作用。

三、明年重点事项安排

1、完善和充实管理体系文件补充部分工作中需要的文件，对原文件中不适宜的地方进行修改，部分部门文件经修改后升级为公司体系文件，在相应时间重新发布体系文件09版，收回08版。

2、组织安全培训工作和体系文件培训工作及时了解外部安全培训信息，制定安全培训计划，对有关部门提出要求，尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训，尤其是新员工上岗前的培训。

3、完成个人劳动防护用品的购置在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划，年初完成购置，以便及时发放。

4、做好各项目巡检国内现场每季度一次，国外现场每半年检查一次，检查内容为：与分包商的安全协议；对分包商的安全交底记录；现场安全工作实施的各种记录；分包商现场安全设施和各种机械的保护设施；分包商安全管理体系的运行情况；现场管理人员个人防护情况；现场和办公场所环境情况等等，每次检查应形成报告。

5、体系运行控制适时对公司各部门体系运行情况抽检，检查前提出计划和检查内容，检查完成后形成检查报告。

6、完成公司交办的其它任务。

安监局电工证篇2

刚才，听了矿属各分口的汇报总结，结合我矿当前复工复产工作进展的实际情况，矿属安全分口在完成矿领导部署的配合通防、机电分口完成各项工作任务同时，进行安全检查并查出：

1、机电方面隐患及问题9条。

2、雨季三防隐患及问题9条。

3、落实安监局会议要求密闭墙管理方面隐患及问题23条，共计39条，查出隐患及问题基本得到有效落实。

4、安监局化窝站安全检查35条，有十二条未落实，其中涉及：机电2条，采掘4条，财务1条，技术4条，通防1条，实际完成落实任务67%。

5、及时进行了火工品保管员、安全员、爆破员的按期培训取证。

6、火工品库房的储存证、使用证的延期年审工作，正在办理。

7、恢复了库房机房的远红外视频防盗系统安装调试。

8、今后工作及打谱。

安全管理是全矿的点多面广一项重要工作，也是一个相对薄弱环节。截至目前，安检员岗位没有一人前来报名，（有俩人报名未从事过安全检查工作且无证，谈每天100元时，嫌工资低）。与周围的相邻煤矿分析比较存在的主要问题是安监员工资问题。安检员的岗位与其他的特殊工种岗位还是有一定的区别之分，其作用既要有现场工作的预知预想实效性与现场实际经验相结合的能力。又要在现场安全检查问题的同时还要有解决问题和化解矛盾的处理方法。它是执行矿长指令的煤矿安全生产管理的制动系统和执行规程制度落实程度的上方宝剑，也就是说矿长的安全生产管理的层面要求有多高，这支队伍的安全管理力度落实程度就要有多大。肩负着协助矿长把安全生产管理工作落到实到现场实际工作中去，因此，需引起各级领导重视和关爱。

再一个问题就是，对新招从业人员要抓好安全教育工作，各分口在完成各项生产任务工作的同时，要树立“管生产必须管安全”规定，要时时刻刻抓好新职工的安全思想意识教育工作，切实搞好自保、互保、联保，教育职工不伤害别人，也不被别人所伤害。在今后的安全生产工作中再创佳绩，实现我矿安全生产、经济效益双盈的新局面。

林场煤矿安监部

20xx年5月12日

安监局电工证篇3

1完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行

由于公司领导确定今年的工作目标之一是通过三个体系认证，所以我们部门从年初开始准备文件，并从6月份开始送到各部门进行试运行。在操作过程中，根据咨询公司的意见，不断改进和修改了几次，形成了目前的文件。从实施效果来看，体系文件是适用的，对公司的管理和正常运行起到了重要作用。

2组织完成内审员培训

今年组织了两次内审员培训，获得87个证书，为推动公司各部门做好三个体系认证打下了良好的基础。

3落实安全生产责任制并检查实施

公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的安全生产培训，参加了安全管理岗位考试，取得了部分安全岗位证书。年初我们部门完成了《公司安全生产责任制》和《公司安全生产规定》。同时，我们结合系统文档编制了《项目安全管理规定》和《重要危险源应急预按》等文档，并陆续发送到各个部门和项目部。同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员进行记录，让大多数员工了解自己在安全生产工作中的职责，能够在正常工作中认真履行安全职责。

4监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据规定，我们部门将对所有国内网站进行季度检查。目前除第三季度外，由于认证的外部审核，所有项目都没有进行全面检查，国内项目都在第一、二季度进行到位检查。从考察情况来看，总体情况还是不错的。公司各部门及员工无重大安全事故。所有总承包现场配备专职安全管理人员，分别与分包单位签订安全协议，并向分包单位进行交底。安全检查与现场质量检查同时进行，安全隐患及时发现。在项目检查的同时，监督和指导项目人员执行系统文件，帮助他们改进各种项目文件的编制。

5完成公司内审工作和外审组织工作

10月，公司组织内部审计和管理评审。为了避免内部审计时花太多时间整改问题，在此之前的8月份进行了初步审计，发现问题先整改。正式内部审核前，编制详细计划，通过认真调查，编制管理评审的输入材料。我部组织各部门和某项目部进行了一次评审，共发现19项一般不符合项和42项观察项。根据发布的不符合项报告，我们督促各部门关闭，并在检查后完成了完整的内部审核报告和管理评审报告。11月组织了三个体系认证的第一阶段外审，并根据外审组的意见再次完善体系文件的编制，督促相关部门完成不符合项的整改。

6完成个人劳动防护用品的购置

今年我司采购了安全帽、安全鞋、工作服，同时准备采购了其他劳保用品，满足了各工地的需要。

安监局电工证篇4

20xx年对我来讲是转变的一年，更是进修、熬炼，进步交易本质的一年。走上这个特别的工作岗亭，人生有了新的入手下手，同时也将面对新的挑衅。在这一年的进修、监禁工作中，始终根据上级部分的目标唆使、各级集会精神要求，坚定表面关联实际，当真进修，展开煤矿安定监禁工作，致力于表面知识的积聚把握和交易程度的进步，服从县煤炭产业局和片区煤管所的安排和带领，遵纪守法，竭力工作。在带领和同志们的关心、救助和教导下加强本身进修和对所驻煤矿履行监禁，工作、进修及思维方面都有明白很大进步。

1、在县局和片区煤管所的带领、安排下，在上半年三月份，与别的四个优秀的安监员一路到曲靖能源学院进修。进修期间，我们彼此救助，随时交换工作经验和进修心得，互助进步，按时结束学业内容，合格毕业。七月份进修返来，在县局培训中间参加对煤矿从业人员的培训测验工作，在带领的带领下，学到了很多新的专业知识和工作技巧，获得了很好的熬炼。八月份底，根据县局和煤管所的安排，别离到林凤片区管辖的向家沟煤矿和沙地头煤矿驻矿监禁。监禁进程中，严厉根据《防治煤与瓦斯凸起法则》读本、《煤矿安定规程》、《县局驻矿安监员平常监禁摘要》以及县局和煤管所下发文件、集会精神对所驻煤矿履行安定监禁工作。对矿方从井上下人员配备，办理机构配置，配置办法投入，采、掘、机、运、通等相干范畴的环境进行认实情识明白。在上级的带领和要求下，根据工作职责对所驻煤矿进行按期不按期的安定监禁查抄（在这半年的监禁工作中，对所驻煤矿构造隐患排查，下井总计70余次，下发安定查抄整改关照书30余份，查处并整改隐患90余条），鞭策煤矿企业严厉根据上级部分和相干法则的要求从事煤矿井上下安定出产工作，有效确保煤矿所涉人员的生命财产安定。工作糊口生涯中不时以县局驻矿安监员“十不准”的要求束厄狭隘本身，毫不做有辱单位和个人形象的事变。

2、为了进步本身交易本质和工作本领，更好地适应工作的必要，连续进修、把握更周全的安定监禁知识和工作方法方法的改革。进修和复习《防治煤与瓦斯凸起法则》《煤矿安定规程》为主的相干煤矿安定法律标准、各级集会精神、相干文件，为下步更好地展开工作做筹办。借在煤矿监督查抄的机遇，向煤矿安定技巧当真人等专业技巧人员进修和请教；自动参加上级部分和煤矿构造的煤矿安定教诲培训，渐渐富裕本身的知识。在这可贵的实地工作中，结公道论和工作实际，从中体会到了工人的艰苦，生命的宝贵，安定工作的紧张性和必要性。更加深入地认识到作为一个安监员所负担的神圣职责，并必须为此付出竭力。

3、作为一名安监员，尽管已有了近两年的工作经验，但对这份特别的工作而言尚存在诸多不敷，欠缺的知识还很多。固然在工作中连续进修，可在实际应用中仍显捉襟见肘。专业知识不敷周全，交易程度有待进一步进步，工作上也还不能驾轻就熟。需在今后的监禁工作中斗胆铺开四肢举动，规矩立场，坚守原则，不怕吃苦，脚结壮地，从实际动身，详细分析办理题目。联合工作实际，连续进修和进步，在工作中历练本身，从而渐渐成熟起来，力求把今后的工作做得更有结果，更加美满。

4、据本身存在的不敷，连续总结经验和认识题目，加强进修，竭力提拔专业程度，渐渐加强处理和解决题目的本领。经过议定各种公道有效的路子，使今后的工作顺利展开，加强监禁力度，坚定原则，当真贯彻落实上级的唆使和各级集会精神，使本身成为一名尽职尽责、称职优秀的安监员。下步工作中连续严厉根据县局要求坚定驻矿，勤下井，凡是到出产功课现场进行查抄，鞭策隐患整改。监督煤矿贯彻落实国度、省、市、县、乡、所各级有关安定出产的法律、标准、政策、轨制。竭力进修，为煤矿发起更好的发起，使其合法展开安定出产构筑工作，真正做到办事监禁。不懈竭力，力图在一年度的工作做得更加美满，使国度和人民的生命财产少受吃亏，竭力为我县的煤矿财产安定成长献一份微薄之力。

事物老是在连续变化的，一切皆在平整中进步和成长，一切都因决议信念、勤奋、毅力、当真和决议信念而产生质的变化。我将竭力进步本身，使本身时候筹办着适应这个连续向前成长的社会，为这份可贵的工作，也为本身的决议信念而不懈搏斗。

安监局电工证篇5

进入五月份以来，我科在矿长的亲自领导下，在安全矿长的直接指挥下，全科人员精诚团结，努力工作，在人员不足的情况下，经常加班加点，不计个人得失，出色地完成了领导交给的各项任务。现将具体工作简结如下：

一、五月份工作总结

1、认真贯彻上级有关文件精神和我矿各项管理制度。2、认真组织每周二的全员培训学习，并用通知的形式通知全矿12个单位学习内容，要求认真组织，保证学习时间和学习效果。备好课，做好记录。学习完将学习人数，学习内容等报安监科备案。

3、组织一月的安全大检查，共查出138条问题，逐条以“三定表”的形式定时间、定措施、定责任人进行全部落实整改。

4、我科人员进行不定期抽查和复查存在的隐患及问题，抽查87条问题，全部以隐患整改通知单的形式通知相关单位进行整改。在复查过程中对重复出现的问题，仍不及时整改的，责令立即整改，并加重处罚。

5、认真组织一月三次的安全质量标准化检查、验收、评定工作。并将检查结果周四安全办公会议通报全矿，特别强调对存在问题，影响打分的项目各专业要制定出整改方案，限期整改，确保6月底安全质量标准化达省一级标准。

6、对上级公司、省、市、区煤炭局、街道办查出的隐患及问题及时制定整改方案，限期整改，安监科按整改方案所定时间进行复查，落实整改情况，对按期不能完成整改的，加重处罚。

7、本月组织召开五次安全办公会议，由矿长亲自主持（矿长不在安全矿长主持），会议通报本周二全员学习情况；一周内各级检查提出的问题整改落实情况；各专业领导通报安全存在的问题；安全质量标准化进展情况，下周工作重点安排。会后安监科编制安全办公会议纪要和安全简报，下发各单位组织学习，让全矿职工知道下周的工作重点任务。

8、5月24日组织全矿职工进行10102回采工作面顶板冒落水灾事故应急演练。并邀请区救护队队长刘小平、区五人小组组长武虎平及救护队员7人共9人参加了应急救援演练。从上午10点30分开始至11点18分结束，历时48分圆满顺利的完成应急救援演练。

9、领导干部下井检查出的问题逐日整理，并发矿qq群号中，监督机关单位落实整改。

10、每月3号、13号、23号矿井较大隐患以分管专业及部门或领导审批报安监科，安监科整理以电子版形式报公司安监部。

11、安全工作始终如一，“警钟长鸣、常抓不懈”，通过全矿上下齐抓共管，共同努力，收到明显效果。一月来未发生任何人身伤害及其它事故，达到了本质安全型矿井。

12、手指口述在全矿范围内已推行，但发展不平衡，还需进一步深化。现已调动起各单位的积极性，本月综掘队、机电科主动提出到综采队参观学习，收到明显效果。

13、一月来积极完成矿下达的各项任务，确保我矿安全工作的顺利进行。

二、存在问题

1、安全质量标准化建设还没有引起各级的高度重视，还存在重生产，轻质量，有待进一步提高。

2、掘进后路运输是我矿薄弱环节，应引起采掘对组的高度重视，要严管理、细安排，现场带班领导要严把关。

3、手指口述还需进一步深化，保证安全确认。

4、安全人员数量不足。

三、六月份工作安排

1、加强管理，提高各级领导的认识，要真正把质量标准化建设放在首位来抓，通过严抓细管，六月底保证安全质量标准化达省一级标准。

2、组织好六月份每周安全大检查，重抓工业卫生、洒水灭尘、工程质量、机电设备管理。采掘后路运输等重点工作。

3、雨季即将到来，我矿要认真抓好雨季“三防”工作，及时组织雨季“三防”大检查，将查出的问题落实措施、落实责任人、落实整改时间、落实资金进行及时整改。

4、手指口述还需进一步深化，各工种、各岗位严格要求，全面推进，确保安全确认。

5、组织好每周二的全员培训学习，一要保证学习时间；二要保证学习内容；三要保证学习效果；真正通过学习提高全员素质。

6、探放水工作仍是我们抓好的一项重要工作，特别是三条大巷的超前探水，回采工作面的顶板超前探水都要重点抓。严禁未探先掘，未探先采。

7、继续抓好六月份的安全工作，我们要始终坚持“安全第一、预防为主。综合治理”的安全方针。我们通过上下齐抓共管，努力积极工作，必须保证上半年时间过半、任务过半，安全无事故的好成绩。

综上所述，五月份我科虽然做了大量的工作，但距矿领导的严要求、细管理还差距甚远，有待我们在今后的工作中戒骄戒躁，团结一致，不断努力提高，把我科的工作做的更好。

安监局电工证篇6

今年上半年，在局党组的正确领导下，在兄弟科室的大力配合下，我科紧紧围绕建设工作思路和年初制订的各项工作目标任务，主要做了以下几项工作：

一、已完成的工作

（1）注册建造师、监理工程师等执业工程师的注册、变更工作。今年以来，共初审申报一级建造师初始注册三批共21人、二级建造师初始注册六批共51人、申报一、二建造师变更注册二批共21人，初审申报监理工程师变更注册8人、初始注册三批共11人。

（2）监理、检测和预拌商品混凝土企业的资质申报、升级等工作。上半年新设监理企业申报资质1家，监理企业申报资质丙级升乙级2家，监理企业申报资质延期7家，预拌商品混凝土企业申报资质1家。

（3）认真贯彻国家、省、市有关法律法规和文件精神。认真贯彻执行《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》以及上级有关文件精神，按照上级的工作部署和要求，结合我市的实际，扎实开展工作，及时转发《**省建筑市场监督执法工作考核办法》和《**省建筑市场不良行为记录公示制度》，并组织相关人员认真学习新文件精神。

（4）加强外来建筑业企业的工程合同备案管理，规范外来施工、监理、检测企业的执业行为。

（5）严格执行新的《**省建筑市场不良行为记录公示制度》。今年上半年共上报3起严重不良行为记录，对相关责任单位、责任人均按照《公示制度》进行了严肃处理。

（6）认真履行监管职责，确保建设工程质量。一是按照《**省建筑市场监督执法工作考核办法》，及时调整工作思路，改进工作方法，制订了新考核办法，并要求各县、市建设局进行了制订相关考核办法。今年6月初，我们组织三个检查组，按照考核办法要求对各县（市）建设局进行考核，即将发出考核通报。二是认真组织质量大检查，及时清除质量隐患，确保建设工程质量安全。上半年先后共组织开展了3次全市性质量大检查，及时消除了质量隐患。上半年共检查在建项目61个，下发限期整改通知书35份，下发停工整改通知书12份，工程项目质量安全责任人不在现场履行职责告诫书55份，不良行为告知书3份，发现隐患工程13个，已处理到位11个，还有2个正在处理中。预计在7月底召开全市建设工程质量半年形势分析工作会议，对全市建筑工程质量工作作具体安排。三是落实省厅督查组第一季度质量安全督查中提出的被查工程项目存在的问题处理建议，在4月15日召开的全市工程质量管理工作会议上对这些项目存在的质量问题进行通报，并要求立即整改到位。现东方明珠小区等4个项目均已整改到位，对情况比较严重的地王大厦工程的项目开发、施工、监理单位和项目经理、项目总监记录上报严重不良行为各一次，

（7）按时按质完成房屋安全鉴定工作。上半年共鉴定房屋140余起，鉴定的项目社会反映良好。1、鉴定范围不断扩大。许多县（市）要求我们将工作范围延伸到县（市）。2、鉴定工作及时。3、严格鉴定质量。为确保质量我们严格专家鉴定、严格按规范执行、每处必到现场查勘。

（8）认真做好对上级督办或群众举报投诉的工程质量安全问题的调查处理工作。上半年共接上级及群众举报的工程质量问题8起，件件都得到落实。

二、存在的问题

（1）工程建设质量通病及监管死角依然存在。我市建设工程质量一直比较稳定，但质量通病也一直存在。也有个别建设业主为逃避监管，不办理开工手续就擅自开工，加之参与的施工企业质量保证体系不完善，极有可能给工程带来安全隐患。

（2）建筑市场行为监管需进一步细化、深化。按照有关规定，我们不宜对外地进邵企业进行严格审查，只作一般备案登记，导致一些外来建筑施工、监理、质量检测单位在备案后即出现大牌子小队伍、技术力量及管理服务不到位、私下挂靠、恶性压价竞争等违法违规行为较为普遍。

三、下半年工作打算

（1）认真贯彻上级有关文件精神，牢记监管职责。

（2）健全质量保证体系。不断完善工程质量检查、监督、制约机制和市场准入机制，加强监理单位的资质、监理人员的持证上岗管理，从严查处不履职不尽职的监理企业。建立质量责任主体信用体系，强化业主和监理单位的质量责任主体的作用，加强施工现场实物监督程序管理力度，确保工程质量合格率达到100%。

（3）规范施工许可管理。进一步完善建筑工程施工许可制度。对房地产及其他项目，在提供优质服务的同时，要严格遵守有关的法律法规，致力营造公平、公正的开发建设环境。切实强化项目竣工综合验收备案制度。

（4）严格不良行为上报制度。按照《**省建筑市场不良行为记录公示制度》，及时发现、确认、处罚、公示相关单位和个人在工程建设中的不良行为，完善查处、报告、责任追究等相关制度。

（5）认真做好质量抽查工作。不定时、不定期对我市在建房屋工程进行抽查，发现问题及时督促整改落实到位。

安监局电工证篇7

一、夯实管理基础，有条不紊地开展工作，扎实推进井下现场安全管理。

全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实加强基础管理工作，不断完善安全管理制度，明确了岗位职责与安全责任制。

每日召开例会，针对目前xxx井下xxx水平的工作面和各个掘进头煤层和迎头变化情况，安排专业井下巡回员现场勘查，对重大隐患现场督促整改和汇报，严格三违监督和考核；加强对井上下劳动纪律监督监察和考核，定期组织人员井上下安全验收和不定期查岗，对井上下所查隐患进行了及时五定，并督促整改。

春节期间，5次组织人员参加地面展灯区检查，排除隐患，确保春节期间展灯安全；五一期间主斜井更换皮带和斜井底给煤机，每日每班安排人员现场跟班，保证检修更换工作安全进行，另外还专门针对xxx矿区地沟暗沟变电所集中进行了检查。

根据集团公司领导要求，结合本公司实际情况，围绕“安全责任、重在落实”活动主题。于20xx年6月1日至30日，在全公司范围内开展了“安全生产月”活动。此次活动突出了分公司集中活动和施工现场分别开展的特点。广泛发动，大力宣传，认真抓好各项活动的实施。“安全生产月”活动，取得了显著成效，实现了安全生产。

二、突出重点、以检促管，加强井上下安全管理。

督促各业务科室协助安全管理工作，为各项非正规作业开展提供保障，所覆盖的范围主要包括更换主要机电设备零部件、大物件运输、机械安装和井下条件变化跟班，例如顶板破碎、探眼出水、设备回撤、采煤机部件故障等等。对各项作业开工前准备工作严格审查，作业规程措施，技术资料准备、人员材料机械组织、安全教育和危害因素辨识，有效规范了开工程序。除此之外，雨季“四防”、防治水工作做出部署，配合地测科针对xxx煤业公司井上下环境条件，制定针对性的雨季“四防”、防治水方案，做好物资储备，切实做好夏季“四防”工作。

20xx年1月到6月份，xxx科共查xx条隐患，xx条重复隐患，xx条主要隐患，共查队组xx起三违。各类隐患已经分别进行了五定，并督促各责任队组和责任人按规定进行了整改，其中xx条重复隐患和xx条主要隐患根据规定进行了重点监督检查和考核。

三、不断完善隐患三违制度考核与井上下现场监察制度考核。

1、xxx科井上下隐患三违考核依据是《xxx安全生产奖惩规定》，一些条款规定在日常的监察过程中出现不太适用的情况或是条款规定的不具体，在20xx年的工作中，针对考核依据《xxx安全生产奖惩规定》的内容，不断总结完善，对没有具体内容或者无法界定的隐患三违分类汇总，完善考核机制。

2、这半年来，xxx科对xxx井上下的现场监察工作做出了更细致的规定，并逐渐完善，其中对每日下井监察的地点和时间做了规定，同时协调其他生产业务管理科室，要求每日3班都安排管理人员下井，尤其是零点班，重点保证零点班正常巡回监察，针对重点作业区域现场监察，例如xx工作面和xx运巷的掘进。为保证安全工作有

序进行，xxx科通过召开专门会议通过对井下各掘进头和工作面的现状，分时间段下井巡回，遇到重点工作需要现场跟班的则一班分两个班跟班下井，同时要求井上下现场监察人员针对特殊变化情况提高了汇报的效率，人性化管理的同时保证安全工作的正常开展；

四、存在的困难与问题

（一）培训力度和组织学习的时间少，安管人员对井上下各类隐患的认识深度欠缺，专业知识缺乏，自身素质有待提高。

（二）xxx科自身建设方面还没有完全到位，安全管理人员配备不齐。有些制度流程方面还存在漏洞，管理方式方法还有待优化改进。