工程调价报告(热门15篇)
报告是一种对某一主题或事件进行详细描述和陈述的书面材料。编写报告时要注意遵循规范和要求,如字数限制、格式要求等。面对每一份报告,也请记得注重个人的创新和思考,以使报告更具独特性和价值。
工程调价报告篇一
县政府:
我公司自xx年3月成立以来,在县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,以“辛苦我一人,温暖千万家”为服务宗旨,圆满完成了集中供暖任务,对节能减排、提高县城居民幸福指数、改善机关办公环境做出了一定贡献。由于集中供热涉及民生,具有行业的特殊性,因此经营5年来入不敷出。根据河北省人民政府办公厅《转发省住房和城乡建设厅、省发展和改革委员会关于加强城市供暖保障工作实施方案的通知》(冀政办函xx?20号)文件精神,结合我县集中供热和公司实际情况,提出对xx年度集中供暖价格进行调整。现将有关情况报告如下:
我公司从xx年冬季开始集中供暖,累计供暖5个冬季,除xx—xx两个供暖年度因周围用汽单位都在正常生产,可充分利用余热减少成本,经营热力略有盈利外,xx—xx每年都出现亏损,三个年份供暖累计亏损587.92万元。重大亏损导致公司发展后劲严重不足,影响了供暖水平和供暖质量的进一步提升。其中:
xx年和xx年,实际采暖面积69.79万平方米,年平均供热面积34.9万平方米。其中居民51.05万平方米,商业用户2.98万平方米,机关团体15.76万平方米。收费标准为居民17元/每平米,商户24元/每平米,机关团体22元/每平米,集中供热收入共计1253.65万元,经营费用支出合计1184.85万元,因当时供热面积较小,周围用汽单位都在正常生产,可以利用余热减少成本,两年盈利68.8万元。xx年至xx年,三年累计采暖面积249.77万平方米,年平均供热面积83.26万平方米,是xx—xx两年平均供热面积的2.39倍。其中居民200.67万平方米,商业用户9.8万平方米,机关团39.3万平方米。三年集中供热收入共计4638.38万元,减去余热收入后经营费用支出合计5226.3万元,三年累计亏损587.92万元。
面对不断增加的亏损,我公司千方百计挖内潜节开支,但由于热价产销倒挂,供热面积越大亏损越大。加上周围用汽企业和用汽量的减少,公司的余热收入来源缩减,公司的经营更如雪上加霜,举步维艰。如不适时调整热力收费价格,公司将面临停运的危险。
集中供热尽管属于民生工程,但维护和保持企业微利运营是集中供热得以发展的基础。河北省人民政府办公厅冀政办函xx?20号文件明确提出:“理顺供热价格。按照保本微利的原则,对供热价格进行调整,研究建立不少于1个年度为周期的煤热价格联动机制,进一步完善供热计量价格政策”。由此可以看出,对集中供热收费价格进行理顺和调整,符合市场规律和上级文件精神,更是供热企业长足发展的基础。随着城镇建设的.发展,集中供暖面积逐年增加,如不适时解决热价产销倒挂的矛盾,热力企业将无力发展。因此,公司在参考其他兄弟县市调整热价意见的基础上,通过对市场各类生产要素成本的综合分析,对我县xx年度热价调整提出以下方案:
居民23元/每平米,商业用户30元/每平米,机关团体28元/每平米。由此公司可实现保本微利运行。
特此报告。
附件:
1、历年集中供热收支情况一览表。
2、河北省人民政府办公厅冀政办函xx20号文件。
申请人:
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇二
xxx有限公司:
我xx公司中标后,积极组织相关人员,立即成立大岔河(海螺水泥厂桥至g312国道段)堤防治理工程第二标段项目部,选择技术力量雄厚,施工经验丰富的人员担任本工程项目经理、技术负责人,安全、经营等主要职务,并选择技术与实践、理论丰富的分包队伍于20xx年x月x日进驻现场,人员、机械、材料等设备全部进场,在甲方的'协调于配合下做好“三通一平”工作,现上报贵部申请开工。
请审批。
xxx公司。
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇三
xxx有限公司:
我xx公司中标后,积极组织相关人员,立即成立大岔河(海螺水泥厂桥至g312国道段)堤防治理工程第二标段项目部,选择技术力量雄厚,施工经验丰富的人员担任本工程项目经理、技术负责人,安全、经营等主要职务,并选择技术与实践、理论丰富的.分包队伍于20xx年x月x日进驻现场,人员、机械、材料等设备全部进场,在甲方的协调于配合下做好“三通一平”工作,现上报贵部申请开工。
请审批。
此致
敬礼!
申请人:xxx。
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇四
县政府:
我公司自xx年3月成立以来,在县委、县政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,以“辛苦我一人,温暖千万家”为服务宗旨,圆满完成了集中供暖任务,对节能减排、提高县城居民幸福指数、改善机关办公环境做出了一定贡献。由于集中供热涉及民生,具有行业的特殊性,因此经营5年来入不敷出。根据河北省人民政府办公厅《转发省住房和城乡建设厅、省发展和改革委员会关于加强城市供暖保障工作实施方案的通知》(冀政办函xx?20号)文件精神,结合我县集中供热和公司实际情况,提出对xx年度集中供暖价格进行调整。现将有关情况报告如下:
一、热能供应入不敷出,公司发展难以为续。
我公司从xx年冬季开始集中供暖,累计供暖5个冬季,除xx—xx两个供暖年度因周围用汽单位都在正常生产,可充分利用余热减少成本,经营热力略有盈利外,xx—xx每年都出现亏损,三个年份供暖累计亏损587。92万元。重大亏损导致公司发展后劲严重不足,影响了供暖水平和供暖质量的进一步提升。其中:
xx年和xx年,实际采暖面积69。79万平方米,年平均供热面积34。9万平方米。其中居民51。05万平方米,商业用户2。98万平方米,机关团体15。76万平方米。收费标准为居民17元/每平米,商户24元/每平米,机关团体22元/每平米,集中供热收入共计1253。65万元,经营费用支出合计1184。85万元,因当时供热面积较小,周围用汽单位都在正常生产,可以利用余热减少成本,两年盈利68。8万元。xx年至xx年,三年累计采暖面积249。77万平方米,年平均供热面积83。26万平方米,是xx—xx两年平均供热面积的2。39倍。其中居民200。67万平方米,商业用户9。8万平方米,机关团39。3万平方米。三年集中供热收入共计4638。38万元,减去余热收入后经营费用支出合计5226。3万元,三年累计亏损587。92万元。
面对不断增加的亏损,我公司千方百计挖内潜节开支,但由于热价产销倒挂,供热面积越大亏损越大。加上周围用汽企业和用汽量的减少,公司的余热收入来源缩减,公司的经营更如雪上加霜,举步维艰。如不适时调整热力收费价格,公司将面临停运的危险。
二、调整理顺热价,确保公司微利运营。
集中供热尽管属于民生工程,但维护和保持企业微利运营是集中供热得以发展的基础。河北省人民政府办公厅冀政办函xx?20号文件明确提出:“理顺供热价格。按照保本微利的原则,对供热价格进行调整,研究建立不少于1个年度为周期的煤热价格联动机制,进一步完善供热计量价格政策”。由此可以看出,对集中供热收费价格进行理顺和调整,符合市场规律和上级文件精神,更是供热企业长足发展的基础。随着城镇建设的发展,集中供暖面积逐年增加,如不适时解决热价产销倒挂的矛盾,热力企业将无力发展。因此,公司在参考其他兄弟县市调整热价意见的基础上,通过对市场各类生产要素成本的综合分析,对我县xx年度热价调整提出以下方案:
居民23元/每平米,商业用户30元/每平米,机关团体28元/每平米。由此公司可实现保本微利运行。
特此报告。
附件:
1、历年集中供热收支情况一览表。
2、河北省人民政府办公厅冀政办函xx20号文件。
xx县热力有限责任公司。
20xx年x月x日。
工程调价报告篇五
江苏海福食品有限公司:
我公司承建贵公司的1#、2#、3#、5#厂房土建工程,现已按设计文件和合同约定的`内容基本施工完毕,目前由于贵方进行大型机械设备安装,部分预留孔洞工程无法施工,我方要求先将该工程移交给贵方,待机械设备安装完成后,我方未完成的工程量再继续进行施工,请予批准,为感!
此致
敬礼!
申请人:xxx。
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇六
大家好!
自营销中心整合承包以来,各位领导及股东给予了极大的支持,在此谨代表营销中心全体工作人员向各位领导及股东表示衷心感谢!
原按揭专员、公积金专员二岗位的架构是按揭专员两人、公积金专员一人,承包开始后,我们将原由三人负责的按揭、公积金工作调整为由刘慧娟、首婷两名员工全面接受下来,在保障工作质量的同时,两人的工作量有了大幅的增加。故营销中心申请将两人工资按以下方式调整:
xxx:自xxxx年12月1日起薪资调整为每月xxx元;。
xxx:自xxxx年12月1日起薪资调整为每月xxx元。
考虑到营销中心的营销工作(包括以上两人的工作)离不开签约办证中心其他员工的协调、配合,营销中心建议每个月给予签约办证中心其他员工每月xxx元的工作补助。
特此申请!
xx地产营销中心。
20xx年x月x日。
工程调价报告篇七
在领导的关心和支持下,在所有同事与朋友的帮助下,通过自己的不懈追求与刻苦努力,使得自己无论在专业技能方面,还是在做事处世方面,都得到了锻炼并取得提高。顺利的完成了从一名初涉社会的莘莘学子到一名结构工程人员的角色转换。
参加工作以来,主要从以下几方面获得了较大的收获:
一、结构设计工作,在学习中积累经验。
作为一名结构工程专业毕业的研究生,虽然学习了七年的专业知识,但对于实际的工程结构设计基本等于从零开始,从大量的实际工程中,不断积累实际工程经验,学习到了课本上没有的专业技能。
二、深入理解规范,增长专业知识。
在工作的过程中,有意识的多翻看结构设计相关规范,查找结构设计计算依据;另外,有意识的系统学习结构相关规范,特别是对《建筑抗震设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《地基基础结构设计规范》、《建筑桩基础技术规范》等几本主要规范,进行了专门的学习。通过理论与实际相结合,不断增长自身专业知识。
三、参加学习讲座,提高设计高度。
为了更好的完成结构设计工作,我先后参加权威机构组织的各种专业培训和学习若干次。还进一步学习了各种规程、标准、规程和设计手册,更好的熟悉和掌握了结构设计制图软件pkpm、strat、tssd等。此外,我院给青年员工提供了一个很好的交流学习的平台,通过各种学习座谈会及讲座,使我们接收到最新的技术手段及更先进的设计理念。先后参加了“beem软件成果交流会”、“结构设计常见问题分析及工程方案解析”等,对结构设计及规范把握有了更高层次的认识,对以后的设计工作有很好的指导意义。
工程调价报告篇八
尊敬的客户:
您好!
非常感谢贵司长期以来对我司的支持与厚爱,使双方建立了良好的合作平台!
由于各种成本增加和原材料价格不断的上涨,且有持续上涨的趋势。为保持公司健康的经营状态和可持续发展,以更好的为贵司提供合格、优质、高端的产品和服务,我司决定对部分产品价格进行适当的调整。价格调整方案将于20xx年2月6日起实施(20xx年价格表详见附件)。在20xx年2月6日前订货的客户按原报价发货,自20xx年2月6日后订货的客户一律按调整后的价格执行。
特发此函,提前告知!为此对贵司造成的不便深表歉意,我们殷切希望贵司能够给予充分的理解和一如既往的大力支持。谢谢!
顺祝商w!
xxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
工程调价报告篇九
尊敬的xxx公司:
贵公司是一个讲信誉、有实力的大公司,我两公司长期合作,一直很愉快。这也是我们今后合作的良好基础。现在,根据激烈变化的市场形势,特别是油价上涨、招工难的实际情况,我们特提出调整快递价格申请,在保持合作的基础上,我们意见是快递价格适当的上调,并从x月x日开始新的价格结算。
这样做,一方面考虑了我们的成本负因素,另一方面也兼顾了贵公司的利益,是一个双赢的措施。请贵公司酌情考虑并反馈意见。(附快递价目表)。
此致
敬礼
xxxxxxxxxxx公司。
x年x月x日。
工程调价报告篇十
项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖,故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。
道路及配套工程。
准备工作:预算报批对外公告开走路上停留的车辆开挖槽沟供水工程:维修水管压力试验。
电力工程:支设新电杆铺设电缆吊装变压器电力入户道路工程:剪除树枝复铺路面恢复交通。
三、项目中各工序的具体的开竣工时间:
四、可用资源。
在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工,工程一次交验率100%,优质工程达标率100%,合同履约率100%,顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。
六、工程设计及变更执行情况。
我项目部按照设计及变更后要求较好的完成了工程任务,并得到了业主的高度认可。
原来第8,9,12,13,14,17人力资源超出能用的限额,在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月11日完工,不能如期完成。因此,必须增加工人数量因此制定调整的方案为:
1、增加技术工人为30人,非技术工人为55人;2、调整相关工作的开始时间。
七、工程竣工情况。
20xx年11月17日顺利通过上级主管部门的竣工验收工作,没有任何剩余余工程。
工程调价报告篇十一
尊敬的董事长、各位老总:
大家好!
20xx年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长,负责秀园项目的工程管理工作。这个季度,既是我新岗位的开始,也是秀园项目的开始,真是万事开头难!
一、形象进度:
开工准备工作千头万绪,在这三月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查,对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位,各负其责。现场工程例会制度已制定、落实,现场工程管理步入正轨。
施工图纸部审查已组织各专业工程师完成,发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审。
现在秀园项目现场办公室区基本建成,临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入使用。
目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖,完成土方量开挖51000立方,外排45000立方,cfg工程桩完成1626根,1#、2#喷射混凝土护坡完成1600平方,cfg工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。
二、团队建设:
工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我既在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念,激发员工的工作激情,加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
三、沟通协调:
短短这几月的工作,已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中,我深深体会到,房地产开发项目是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。
外部协调比如来说:对监理单位要求。建设部已经明确:监理单位拿建设单位的钱,就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念,监理单位也必须正视自己的角色定位,因此,建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求,又充分信任,让现场监理充分发挥作用,当好我们的管家。对施工单位,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。
四、目标管理。
为了秀园工作的顺利开展,昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩,学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始,我知道,前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标,就是:秀园的工程质量必须争创优质主体,施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情,迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任,有各个部门的积极协作和密切配合!
谢谢大家!
拓展:工程处处长岗位介绍。
工程处处长岗位工作标准。
1、为工程处的最高管理者,把握本处生产经营活动的全过程,保证本公司签定的“经济责任状”中指令性生产值、利润、质量、安全等各项经济指标的完成。
2、根据需要建立和协调本处的组织结构,明确各职能人员的职责、权限合理分配、使用人力资源。
3、掌握公司综合管理体系的方针、目标体系文件。明确综合管理体系在本工程处的建立、保持和有效实施,并负责组织进行本处的管理评审工作。
4、按照综合管理体系文件要求,抓好本处的工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等管理工作。
5、认真组织制定本处的年、月施工生产计划和综合管理目标,并分解到相关管理岗位与前方施工点,及时向上级领导及有关部门反馈有关的数据资料。
6、做好本处的成本核算工作,定期主持进行成本预测和成本分析,采取措施降低成本,并严格执行财务制度。
7、能够组织竣工工程项目的交工、结算及回收工程款的工作,保证顺利交工和工程款及时回收。
8、抓好班组建设,组建规模适当、结构合理、人员精干、适合生产需要的核心班组,按项目法组织施工管理,实行经营承包责任制。搞好二次分配,充分发挥人力资源的作用。
9、做好现场材料、机械设备、工具的管理,合理配置,努力降低物资消耗,提高经济效益。
10、做好本处职业卫生、安全、健康的管理及现场和机关的环境管理工作,达到标准化要求。
11、抓好职工队伍建设,对职工进行法制、道德、爱岗敬业的教育,组织职工参加政治、文化、技术、管理等方面的培训学习,不断提高全员工的政治素质和技术素质,努力培养管理和操作复合型人才,满足生产经营发展要求。
12、能够贯彻执行本公司的各项管理制度和方法。
工程处处长岗位能力要求。
1、具有较高的综合素质,拥护党的领导,有强烈的事业心、责任感,思想品行端正,坚持原则,爱岗敬业。
2、具有较强的领导、组织、决策、驾驭能力,勇于创新、敢于负责、处事果断。
3、具有一定的管理水平,掌握社会主义市场经济和现代企业经营管理基本知识。经过专业培训,取得建设部颁发的二级(含二级)以上项目经理资质证书。
4、具有较丰富的管理经验,从事管理工作满五年以上,有过副处长、工段长工作经历。能够组织进行1500万元以上工程的施工,按期履约,达到合同、项目综合管理目标要求。
5、具有一定的财务、预算管理知识,能运用现代管理学的方法分析成本、解决经营管理中存在的问题,并具有市场开发能力。
6、具有中专以上学历,初级以上技术职称,身体健康。
工程调价报告篇十二
第1章工程概况1.1工程建设概况占地面积:26000平方米建筑面积:100000平方米开工时间:2010-09-01竣工时间:2013-12-01开发商:杭州高运房地产开发有限公司投资商:高运控股集团物业管理公司:杭州高运物业管理有限公司建筑单位:
萧山地处北亚热带南缘,属东亚季风区,冬夏季风交替显著,四季分明,气温适中,雨水丰沛,日照充足,具有春湿、夏热、秋燥、冬冷的特点,因地处中纬度,夏令湿热多雨的天气比冬干天气短得多。
尚苑主力户型约为90-160平米,以“创新、可变”为基调,首创x型可变空间布局,高得房率,进行二次装修时,可用多维角度对空间进行分割,原户型中的露台等赠送部分可演变为居室,从而使得户型数量呈梯度增长:
90方的跃层可变户型通过二次装修,可以改造成“五房”,总面积可以达到“140”方以上。
指挥生产,成本控制,负责办公室。
项目付经理:协助经理侧重抓施工进度、安全生产和文明生产。
技术负责人:协助经理工作,侧重抓技术和质检工作,负责技术部和质检部。
可以是施工技术和施工方案的编制情况,可以是项目管理的内容,可以是工程资料管理的内容等,达到深化专用周教学的目标。
今天是实习的第一天,本以为去的已经很早了,但师傅比我去的更早。
我大概向他浙江建设职业学院建筑工程系建筑工程技术专业10091019号俞狄波询问了一下工程进展情况,然后师傅说,带上安全帽,先带你到处去看看。
我跟着师傅边走边聊,到了施工层,师傅到处检查,后来发现一根柱子的钢筋连接有问题,就找来钢筋工让其重新连接,并给我讲解钢筋绑扎的方法以及绑扎不牢固产生的严重后果。
下午我被安排在办公室看图纸,我认真的翻看每张图纸的设计要求,有不懂的就问师傅。
今天我对该工程有了个大致了解,也发现自己在实践方面还有很大差距,所以一定要养成勤学好问的好习惯。
同时,师傅还对我进行了安全教育,安全生产关系到企业的效益和声誉,同时也关系到千家万户的生活,因此,在生产施工中必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针。
要从自己做起,遵守安全规则,共建平安工地。
今天8#楼进行四层结构、梁、板及三层剪力墙的混凝土浇筑,同时进行地下室外墙防水。
9#楼十一层剪力墙钢筋安装,十层结构拆模,十层剪力墙拆模。
我们用的是标号c35的混凝土,用“混凝土输送泵”通过输送管道向上输送。
模板是柱模板,具有自重小,装卸方便等有点,缺点装卸麻烦,需要木工多。
每个工序我都进行了参加,对于混凝土的浇筑是十分严格的,最重要的是振捣,一定要振实,厚度也要把握好。
剪力墙的钢筋绑扎要做好受力钢筋的连接及构造钢筋的分布状况。
今天还亲自参与8#楼四层结构梁板的混凝土取样做试工作。
8#楼四层结构顶面放线,地下室外墙防水,做保护层,拆除三层结构模板。
我重点参与放线工作。
师傅给我讲解每条线是什么线,都有什么作用,我认真的听着。
尺寸必须严格按照图纸,尽量缩小误差。
4#楼四层剪力墙钢筋绑扎安装,做地下室外墙防水,砌保护砖,水电同步预埋,拆除二层结构。
我拿着图纸按照图纸上的标注对钢筋数量及其构造进行对照,发现了一些施工中存在的问题。
9#楼进行十一、十二层结构模板安装,水电同步预埋,我对管道的安装敷设进行了了解与对照钢筋绑扎要认真细心,不能偷工减料,敷衍了事,尤其是钢筋的连接与箍筋的间距要按规定进行施工。
地下室外墙防水作业时要按规范进行操作,搭接要牢靠,密实,高度合适。
8#楼四层剪力墙钢筋绑扎,地下室外墙防水,同时砌保护砖,水电同步预埋,二层浙江建设职业学院建筑工程系建筑工程技术专业10091019号俞狄波结构拆除模板。
工程调价报告篇十三
可以照这个模板来写吧:
关于五粮液·大道和谐虫草酒涨价的通知。
各分公司、办事处、经销商及公司各部:
五粮液·大道和谐虫草酒自上市以来,其卓越品质得到了市场的广泛认可,已成为高端送礼的当然选择,市场出现供不应求。为更好满足高端礼品市场需要,公司将加大生产、宣传、销售以及售后的投入力度。
由于白酒消费税调整致使基酒成本大幅上涨,公司运营成本加大致使产品原价格体系已不适应市场发展需要,经公司研究决定:从2009年11月18日起,全面上调五粮液·大道和谐虫草酒价格体系。五粮液·大道和谐虫草酒市场统一零售价由原来的元/瓶上调为元/瓶。
各分公司、办事处、经销商及公司各部应严格遵照执行新的产品价格体系。
特此通知。
四川绿谷生物工程有限公司。
二00九年十一月十三日。
工程调价报告篇十四
按照州法律援助中心及县目标办的要求,现将今年1-4月份全县法律援助民生工程开展情况报告如下:
(一)加强组织领导,明确工作责任。
成立“法律援助为民办实事”工作领导小组,由局长余东平任组长,各乡(镇)司法助理员为成员的领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在局法律援助中心,由何东负责日常工作。为完成工作任务,确保法律援助为民办实事项目工作落到实处,将工作任务分解到法律服务工作者及律师个人身上。各乡(镇)司法所也要完成具体工作目标。建立一级抓一级、层层抓落实、人人有责任的工作机制。
(二)加强工作协调。
各级司法所要抓住州局以及县委县府落实“一五年民生工程”项目实施的有利时机,及时主动向当地乡(镇)党委、政府汇报工作情况,争取党政领导对法律援助工作的重视和支持,争取将实施法律援助列入当地党委、政府为民办实事的项目。确保“为困难群众提供法律援助”项目各项任务落到实处。
(三)加强监督检查,狠抓工作落实。
根据工作进程,“法律援助为民办实事”工作领导小组将组织检查组对援助中心和各工作站的工作情况进行年终目标考核。对年终不能完成任务的,进行通报批评,并取消本年度评选优秀的资格,对先进集体和先进个人申请局里予以物资表彰奖励。
(四)加强典型宣传,扩大社会影响。
全县法律援助中心1-4月份办理各类法律援助案件94人次(包括诉讼、仲裁)其中:办理法律援助案件4件,办理其他法律援助事项(包括法律咨询、代书各类法律文书、出具法律意见书、调查取证等)105人次,完成全年目标任务的32%。新建1个规范化乡镇街道法律援助工作站,均已进入装修阶段;力争10月底全面完成。
全县法律援助专项经费全年已纳入同级财政预算。
回顾1-4月份的工作,与省、州对法律援助工作要求相差太远。存在如下问题,需待改进:
一是整个法律援助工作需进一步提高;
二是还应加强法律援助制度宣传力度,树立良好的政府形象;
三是需与公、检、法联系,标准化规范建设刑事、民事、行政案件的各类法律援助事项;
四是加强社会律师、法律援助志愿者,基层法律服务工作者的政治教育和业务培训;
五是改善中心办公条件。
六是加强指导和规范工作站的业务工作力度。
在下一季度的工作中,我中心将继续以党的十八大“三中”、“四中”全会精神为指导。加强《法律援助条例》宣传;建立健全各项制度;加强律师、志愿者、基层法律服务工作者的业务培训。开展专项活动,全方位推进法律援助工作。为构建和谐,维护稳定,促进经济发展服务。
工程调价报告篇十五
尊敬的xxxx有限公司:
首先感谢贵公司一直以来对于我公司的大力支持和帮助。我们本着质量第一,客户至上的精神,多年来为贵公司提供高质量的产品和服务。由于近期原材料的价格上涨而导致的生产成本的上升,以及其他辅助材料价格上涨和运输、包装等的价格上升的困扰。
特别是原材料及员工工资成本的上涨。本公司已经连续亏损4个多月,现经研究不得不对个别产品价格做出调整和对货款进行不扣点处理,以缓解不断上涨的成本压力。特请公司批准,非常感谢!有不到之处,敬请海涵!希望贵公司能够理解和支持。我们也将一如既往地以高质量的产品和优质服务全力回报公司的厚爱和支持。
申请单位:xxxxxxx。
20xx年xx月xx日。