设备工作心得体会报告(精选19篇)
心得体会就像是给自己写的一封信,可以为未来的自己提供指引和勉励。总结心得体会时要注意具体问题与应对方法的结合,提供可操作性的建议。随着大家对心得体会的不断总结和分享,我们可以收集到更多有价值的范文。
设备工作心得体会报告篇一
设备工作是现代社会中最重要的一种工作,因为各种设备都是在不断运行,促进着社会的发展。而设备工作的质量也直接影响着设备的正常运行和生产效率。在进行设备工作时,人们需要不断掌握新的技能和方法,总结出自己的心得体会,才能让自己的工作更加高效。
二、设备维护的心得体会
不能仅仅是发现设备出现故障问题才进行维护,更需要做好常规维护,防患于未然。以自动化生产线为例,经常清理流水线上的槽道、轨道和夹具,保证生产过程中的物料顺畅运行,减小设备损耗,提高生产效率。此外,我们还应该注意设备的保养和检修,尤其是在停机期间对设备进行全面检测,及时发现和修复问题。
三、设备操作的心得体会
在进行设备操作时,操作人员需要对设备的各种模式、功能、特点、故障排除方法都有清晰的认识。在其之上,应该结合实际情况,注重锻炼自己的操作技巧,熟悉各种设备的操作规程。同时,操作员还应该及时记录各设备的操作情况,并采取措施解决好出现的问题,确保按照规范操作设备,提高生产效率。
四、设备维修的心得体会
设备维修是设备管理过程中非常重要的环节。在进行设备维修时,我们需要始终保持耐心、细心、认真,针对不同故障采取不同的修复措施。此外,我们还应该注重保护设备,保证维修过程中设备的安全、卫生等条件。最后,维修完成后需要对全过程进行总结及操作过程记录,总结经验,以防止再次出现同样的故障。
五、技术提升的心得体会
我们当前处于技术快速发展的时代,因此对于设备管理人员而言,必须不断学习新的知识、技术,以赶上时代的步伐。诸如新型技术手段和设备、自动化控制系统、电气控制及机械传动等方面的知识,都是需要设备管理人员不断掌握的。最后,我们必须持续关注行业的发展趋势,提高自身的核心竞争力。
总结:
整个设备管理过程的关键在于保持良好的心态,经常总结其中的经验和教训,并不断地提升自己的技能和水平。只有在不断调整自己思维的同时,开展全方位的教育、学习和技术提高工作,才能使建立出高效、可靠、可持续的设备管理体系。
设备工作心得体会报告篇二
20__年安检部结合车间生产实际情况,将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上。按照周、月制定的检查计划表,定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作,有效的杜绝了设备机械事故的发生,保证了生产的顺利进行。主要工作情况如下:
一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度。
1、查阅集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件,结合《机械设备管理办法》的编制,并已审核通过,以文件形式下发。明确了设备管理工作中各个部门的职责及相关工作。
2、完成《机械设备运转记录通知》的下发,对设备运转记录的填写根据分公司的实际情况做了详细的规定,有效的规范了记录工作,便于日后的整理统计。
3、完成了设备资料的整理归档工作,对每本资料进行编号,便于日后的查阅。
二、认真落实管理制度中规定的各项工作。
1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识(包括外协队伍自带设备),对门桥式起重机进行了贴码标识,极大的方便日常管理工作的进行。
2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查,对保养不到位的设备现场指正,督促整改;对运转记录填写情况进行记录,对出现的问题进行指正。每周将日检查汇总为周检查,每月最后一周检查情况汇总为月检查。
3、及时制止检查中发现的违章作业情况,避免了机械设备使用故障及事故的发生。
4、对设备维修及更换配件情况进行统计,分析故障原因,统计易损件情况。
20__年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作,使分公司机械设备始终处于良好的运转状态,避免设备事故的发生。
设备工作心得体会报告篇三
设备是现代化生产中不可或缺的部分,很多公司都需要设备去完成生产任务。然而,只有设备本身的高质量不足以确保高质量的生产,而同时需要优秀的技术和操作人员,他们可以保证设备能够在期望的效率和运作水平下运行。本文将主要谈论我的设备工作心得体会,希望能够为设备操作人员提供有价值的见解。
第二段:增强安全意识。
设备操作往往涉及到危险,因此安全是设备操作人员的首要任务。在操作设备之前必须要有足够的安全意识,并着装合理,如必要的手套、安全鞋等。重视设备操作过程中的每一个细节,确保所有的动作都安全可靠地完成。此外还需要严格规范操作程序,禁止违反操作规程。
第三段:保持设备清洁。
保持清洁的设备不仅外观更加整洁,而且还能有助于提高设备的生产效率。定期清理所有操作设备,以便将积累的颗粒物、灰尘和污垢去除干净。对于经常使用的设备需要特别注意,保持清洁状态可以最大限度地减少磨损和故障的可能。清洁操作也可以指导员工如何更好地维护设备。
第四段:注重设备维护。
设备维护是保证设备正常运作的必要工作。可能需要定期检查设备、更换零件、进行保养等等。建议定期进行大型设备管理,识别任何潜在的故障和磨损,确保任何受损的部件都及时更换。此外,还需要对设备进行定期校准以确保其正常运行,根据操作手册中的说明书进行调整。
第五段:不断学习和提高。
不断学习和提高是设备操作人员的职责。随着技术和设备的不断进步,操作技能的更新变得越来越重要。需要研究新技术,并掌握新设备的使用方法。良好的团队协作可以提供不同经验和实践,以创造更有效的工作环境。不断的练习和实验不仅可以使操作人员更加熟练,同时更加自信地面对工作挑战。
结论:设备工作之路有许多难以避免的挑战和困难,但只要坚持合理的操作程序,规范操作,加强安全意识,自我学习提升,定期保养设备和清洁设备,就可以确保设备正常运行,为公司的生产安全和效率做出贡献。
设备工作心得体会报告篇四
2017年已走过,近一年来我在站领导的正确领导和关怀下,在值长的带领下,在各班组成员的帮助下,并紧紧围绕公司中心任务,坚持“安全第一,预防为主”的方针,奋力拼搏,完成了电站各项指标任务。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:
一、思想认识
我在思想上积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“三个代表”的重要思想,坚持四项基本原则,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度,我做为一个运行值班员工作上严于律已,要求自己,鞭策自己,并热爱自己的工作,服从电站的工作安排,配合同事完成各项工作。我一直严格要求自己,努力提高自己,业余加强业务知识学习,为以后的工作打下基础。
二、严格遵守操作规程
自已在工作中严格遵守各项操作规程,按照操作规程规定的要求、方法、顺序去执行,熟悉设备、熟悉规程、掌握设备的特性、参数、基本结构,在上班时每天早起床工作,工作细心如2号机组水导油盘甩油比较严重能做到每天测量油位,油位接近下限时能及时加油一年总加油10几次。在压槽油压比不正常时及时进行调整。尾水井水泵运行不十分正常的情况下能加强巡检,并进行了及时处理防止满水。去年在巡检时发现2号发电机开关a相ct发热严重,铝排氧化严重,及时通知检修进行了处理,防止了事故的发生。一年中共发现设备缺陷10几次。在设备检修时能积极配合检修做好安全措施。保障机组的安全运行和人身、设备的安全。
三、尊重领导,团结同事,遵守劳动纪律,搞好环境卫生,营造轻松、愉快、和谐、清洁的工作环境。
在以后的工作中要更加勤勤恳恳,继续保持好的工作作风,克服不足使自己各方面都有更好的进步。
设备工作心得体会报告篇五
近年来,随着科技的飞速发展,各类设备的制造工作变得越来越重要。作为一名设备监造工作者,我深感责任重大。在工作中,我积累了一些心得体会,愿与大家分享。
第一段:了解设计要求,制定详细计划
设备监造工作的第一步是对设计要求有深入的了解。我们需要明确设备的功能用途、技术要求、质量标准等,以便在制造过程中能够准确把握需求。在详细计划制定阶段,我们需要考虑工期、人力资源、材料等因素,制定出科学、合理的施工计划。只有在规划良好的前提下,我们才能顺利推进整个制造过程。
第二段:严格控制质量,确保安全
设备的质量直接关系到其使用寿命和工作效果。因此,我们设备监造工作者必须保证材料的选择和加工工艺的严谨性。合理选材、合理设计、合理加工,确保每一个环节都严格遵循标准,确保设备的质量。同时,安全也是至关重要的。我们要做好安全检测,预防事故的发生,保障工作人员的人身安全,为设备运行提供可靠的保障。
第三段:加强团队协作,提高效率
设备监造工作是一个复杂的工程,需要多个工种的协同配合。因此,我们必须加强团队协作,提高工作效率。在工作中,沟通和协调是至关重要的。我们要建立良好的沟通机制,明确各自的责任分工,及时解决问题和矛盾,提高项目的协调性和运作效率。只有团队协作良好,我们才能将设备监造工作做得更出色。
第四段:持续学习创新,跟上科技发展
科技的进步对于设备制造工作有着巨大的影响。作为一名设备监造工作者,我们要不断学习创新,与时俱进。我们要关注最新的科技动态,掌握新的制造技术和工艺,不断提高自己的专业知识水平。同时,我们要勇于尝试新的方法和理念,鼓励创新思维,推动设备监造工作朝着更高水平、更高品质的方向发展。
第五段:不断总结经验,追求卓越
设备监造工作是一个不断总结经验的过程。我们要善于总结项目的经验教训,及时发现问题,改进工作方法。同时,我们要追求卓越,不断提高自己的工作质量和效率。只有不断追求卓越,我们才能在设备监造工作中取得更大的成就。
总结:
设备监造工作是一个复杂而重要的工作,需要我们从多个方面加以重视。通过充分了解设计要求,制定详细计划,我们能够为设备制造工作奠定良好的基础;通过严格控制质量,确保设备的安全可靠性,我们能够为设备使用提供有力保障;通过加强团队协作,提高效率,我们能够更好地推进设备监造工作;通过持续学习创新,我们可以使自己保持竞争力,跟上科技发展的步伐。最后,通过不断总结经验,追求卓越,我们能够在设备监造工作中取得更大的成就。
设备工作心得体会报告篇六
设备维修工作是现代社会不可或缺的一环,涵盖了各个行业和领域。无论是在工厂生产线上还是在家庭电器维修中,设备维修工作都扮演着至关重要的角色。设备维修工作的目的是确保设备的正常运行,并且及时修复任何故障,以减少停机时间和损失。在设备维修工作中,技术能力和经验是至关重要的,同时,维修人员还需要具备一定的耐心和细心。
作为一名设备维修工作多年的维修员,我深刻体会到这项工作的挑战和机遇。首先,对设备的知识和了解是必不可少的。不同的设备拥有不同的工作原理和构造,只有深入理解和掌握了这些原理,才能更好地进行维修工作。其次,维修工作需要细心和耐心。小小的细节往往决定着设备的性能和工作效果,因此,我们不能掉以轻心。另外,设备维修工作也需要处理好与客户的沟通和协调,因为大部分时间我们都是在别人的厂房或家中进行工作,所以与设备使用人员的良好沟通和合作非常重要。
设备维修工作常常面临着种种挑战。首先,一些设备可能因长期使用而出现严重的老化或磨损,这常常导致故障的多发和难以修复。对于这种情况,我们需要定期进行设备维护和检修,以减少故障的发生和增加设备的使用寿命。其次,一些设备故障可能是由于使用人员的错误操作或不当维护所引起的。为了解决这个问题,我们需要教育和培训设备使用人员,使他们了解设备的正确使用方法和维护知识。最后,一些设备可能难以获得原厂配件或材料,从而给维修工作带来诸多困难。在这种情况下,我们需要寻找替代方案或与供应商合作,以确保设备的正常维修和使用。
设备维修工作不仅是一项具有挑战性的工作,而且对于个人能力的培养和提高也起着非常重要的作用。通过长期从事设备维修工作,我不仅深化了对设备原理和工作机制的理解,还培养了自己对问题的分析和解决能力。在千头万绪的故障中,我学会了快速定位问题的能力,并有能力迅速制定解决方案。此外,对于客户关系的处理也是我在工作中得到锻炼的重要方面。通过与客户的沟通和协调,我学会了有效的沟通和处理问题的方法,使得工作能够更加顺利进行。
设备维修工作在现代社会中扮演着举足轻重的角色。没有设备维修工作的良好开展,生产线将陷入停滞,效益将大打折扣。同时,设备维修工作也不断推动着技术的进步和创新。随着科技的不断发展,各种新型设备和复杂系统的出现,对设备维修人员提出了新的要求和挑战。因此,作为设备维修工作者,我们必须不断学习和进步,以适应时代发展的需求,并为保障设备运行的稳定性和可靠性做出努力。
(总字数:1200字)。
设备工作心得体会报告篇七
设备作为现代生产的重要载体,承载着公司的生产线和整个效率,它的稳定运转是公司成功的关键。随着科技的不断发展,设备的种类也越来越多,它们有着各自的特点和优势。在设备工作的过程中,我通过自身的学习和积累了一些经验,这其中包括如何保养设备、如何维修它们、如何避免故障等等,接下来,我将分享我的一些心得。
设备保养始终是保持设备长期运转的基础,定期的保养和检查可以大大减少故障出现的次数。平时工作时,我们应该养成好的操作习惯,保持工作与设备良好的状态。在每天运转结束后,仔细对设备进行清理,并涂上适量的油脂来保护零件不受腐蚀。对于一些高强度工作的设备,尤其需要定期的保养,例如清洗润滑油、更换易损件等等。定期保养设备可以避免故障出现,也使设备更加稳定,延长其使用寿命。
二、设备维修。
很多故障是不可避免的,这时我们要学会如何维修。在修理和保养设备时,我们需要了解设备各个零部件的构造,可以通过设备说明书来学习。如果是小问题,我们可以自行维修,如果是比较大的问题,需要专业技术人员来进行维修。但是在进行设备维修时,要注意安全,尤其是要断开电源,避免发生意外。清晰了解每一个部件的连接点也是很必要的,这能够使得设备维修更加快速高效。
三、设备故障分析。
设备故障的分析也是设备工作重要的一环,它有助于再次避免类似的故障发生。在遇到设备故障时,我们首先要获取设备记录,对症下药,分析出故障的具体原因,这个过程需要对影响设备的因素进行排除。了解故障,分析原因,是解决故障最基本的方法。定期整理设备故障明细表,可以为设备维修提供有力的数据支持。
四、设备升级。
随着科技进步,升级设备也是抢占市场快速替代的必经之路。升级设备可以提高设备工作效率、降低能源成本、提高产品质量等。在升级设备前,需要考虑公司的实际需求,然后才能选配适合的设备。在升级设备的过程中,我们也要充分考虑设备的维修方便性和降低故障的几率。升级设备可以提高效率,再加上正确的保养方式,同样可延长其使用寿命,提高设备的安全性和可靠性。
五、员工培训。
设备的操作和维修需要专业知识和技能,培训员工是提高设备使用和维护水平的必须步骤。通过定期的培训,提高员工的设备操作和故障处理能力,可减少因员工操作而导致的故障,并提高设备衔接度。员工学习要紧跟新技术,了解市场需求,与设备同步升级。培训的目的是让员工熟悉设备操作流程、熟悉设备的常见故障等等。增强员工的技能可以提高其工作热情,并提高整个公司的效率。
总结。
无论是哪个行业,设备的作用都是至关重要的。设备工作的效率和稳定性,是直接影响到企业生产的关键因素。对设备确保好的保养和维修,科学分析设备故障,适时的升级设备,并让员工进行定期的培训,可大大提高设备使用和维护水平,确保企业更加稳步的发展。
设备工作心得体会报告篇八
设备监造工作是一项繁重而又重要的工作,它直接关系到产品质量和用户体验。我在过去的几年中一直从事这一工作,并且积累了一些心得体会。下面我将分享我的经验和感悟。
首先,设备监造工作的关键是要有一颗细心体贴的心。在设备监造的过程中,每个环节都需要仔细地检查和控制,任何一个细小的失误都有可能导致产品的质量出现问题。因此,我们在工作中要保持高度的警惕,不能有丝毫马虎和粗心大意。
其次,设备监造工作需要具备一定的技术和专业知识。只有了解产品的工作原理和设计要求,才能更好地进行监造和检验工作。在我做设备监造的过程中,我积极主动地学习相关知识,不断提升自己的专业技能,这让我更加自信和胜任自己的工作。
另外,设备监造工作需要具备良好的沟通和协调能力。在实际操作中,我们不仅需要与其他部门和同事进行良好的沟通和协调,还需要与供应商和客户进行有效的沟通和合作。只有通过良好的沟通,我们才能更好地解决问题和推动工作的顺利进行。
此外,设备监造工作需要具备较强的解决问题的能力和应变能力。在设备监造过程中,难免会出现各种各样的问题和困难,比如材料不符合要求、设备出现故障等。面对这些问题,我们不能慌乱和气馁,而是要冷静思考,快速找出解决问题的方法,并及时采取措施进行处理。
最后,设备监造工作需要不断提升自己的综合素质。我们要有强烈的学习意愿,保持对新技术、新工艺的关注,并不断更新自己的知识和技能。此外,我们还要具备良好的团队合作精神和时间管理能力,这样才能更好地适应工作的需要。
总而言之,设备监造工作是一项需要综合素质的工作,需要有细心体贴、专业知识、良好的沟通和协调能力、解决问题的能力以及不断提升的意愿。只有通过不断地积累经验和努力,我们才能更加胜任这一工作,并为产品的质量和用户的满意做出更大的贡献。通过不断的学习和成长,我相信我会在设备监造领域取得更好的成绩。
设备工作心得体会报告篇九
设备采购是企业发展过程中不可或缺的一环,准确选择和购买符合企业需求的设备对于企业的发展至关重要。在过去的工作中,我有幸参与了多次设备采购工作,积累了一些心得体会。以下将结合个人经验,从需求评估、供应商选择、合同谈判、售后服务以及效果评估等五个方面进行阐述。
首先是需求评估。在进行设备采购工作前,我们必须明确企业当前的实际需求。这涉及到对现有设备性能、功能和质量的评估,以及对未来发展方向的规划。了解企业的具体需求可以帮助我们在设备选择和购买过程中更加明确目标,提高采购效率。与此同时,我们也需要了解市场上相关设备的行情和竞争格局,以便更好地进行供应商选择和谈判。
其次是供应商选择。供应商的选择是设备采购过程中的关键一环。一个好的供应商能够提供优质的产品和服务,保证设备的质量和性能达到预期目标。在选择供应商时,我们需考虑供应商的信誉、实力、售后服务、交货期以及价格等多个因素。通过对供应商的综合评估和对比,我们可以选出最适合企业需求的供应商,为企业的发展提供有力的保障。
接下来是合同谈判。合同是设备采购工作中的法律保障,对于保护企业权益和规范合作关系具有重要作用。在谈判过程中,我们需要仔细对合同条款进行分析和比较,确保合同中的各项要求和权益都被充分体现和保障。同时,要与供应商进行充分沟通和协商,解决双方在合作中可能存在的矛盾和问题。只有通过合同谈判,我们才能确保设备采购的顺利进行,避免后续的纠纷和损失。
其次是售后服务。一个好的设备供应商应该提供全面的售后服务,以确保设备的正常运行和效果的实现。在采购过程中,我们应当重视供应商的售后服务能力,了解其售后服务网络和技术支持水平。更好的供应商通常会提供培训和技术咨询,及时解决设备使用中的问题和困难。有了良好的售后服务,我们可以更放心地使用新购设备,同时也为企业的发展提供了长期的支持。
最后是效果评估。设备采购工作完成后,我们还需要对其采购效果进行评估。通过对设备性能、功能和效益进行综合分析,我们可以对设备采购过程进行总结和反思,提高采购的效率和准确性。同时,对设备采购过程中的优点和不足进行总结,为后续的工作提供指导和参考。只有通过对采购效果的评估,我们才能不断提高设备采购的水平和质量,为企业的发展做出更大的贡献。
总之,设备采购工作对于企业的发展至关重要。通过对需求评估、供应商选择、合同谈判、售后服务和效果评估等方面的认真思考和实践,我深刻体会到了设备采购工作的重要性和复杂性。希望今后能不断积累经验,提高自身的专业水平和能力,为企业的发展做出更大的贡献。
设备工作心得体会报告篇十
20__年设备管理工作在环球集团“科技效益年”指导思想的引领下,在特玻公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织管理下,严格贯彻执行公司的各项设备管理制度,实现了公司重大设备事故为零的总目标,为公司的圆满完成生产任务提供了保障。针对今年设备管理工作中的不足,找出存在的问题,为明年的设备管理工作打好基础,现将20__年设备管理工作总结如下:
一、公司领导高度重视,动力设备部全面负责设备管理工作。
今年在公司领导的高度重视下,动力设备部全面负责特玻公司设备管理工作。动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆谆教导,对公司设备管理体系进行全面清理、完善,使每一台设备有责任人,每一个设备管理责任人都清楚的知道自己的职责。同时加强三级保养人员能力水平的培养,每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。
1、在落实每台设备管理责任人的基础上,对每一级设备管理人员进行制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计72场次。通过培训每一级责任人能够清楚的知道自己的职责和怎样做好设备管理工作。
2、对设备维护保养的落实,由部门设备管理员和设备工程师进行日常检查,对查出的问题及时整改,对违规违纪行为进行处罚。组织设备管理人员进行交叉检查,互相学习优点、互相查找确点共同进步。
3、定期组织设备管理体系会议,将各阶段公司设备管理现状进行通报,分析查找不足的原因,制定改进措施,布置下阶段重点工作。
4、对各部门车间进行季度考核,依据环球集团考核细则结合特玻公司实际修订考核细则,在三季度开始进行考核,通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备管理工作的重视程度提高。
三、科技创新技术改造。
科技效益年,特玻公司重点体现在组装一线的技改工作上。通过培养自己的人才、掌握核心技术的指导思想,特玻公司在今年的组装一线技改中大胆决定,核心部分自行研制。具体实施由动力设备部进行,动力设备部组织精兵强将先消化吸收原有组装线设备技术,但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。为此组装一线设备核心部分无法借鉴,我公司技术人员就依靠自己掌握的知识,根据组装工艺自行研制组装机控制系统、植绒机控制系统等采用先进自动控制技术的设备。整个组装技改历时半年,自行研制的设备和外协提供的设备安装调试完成,使组装一线产能扩大到原有产能的两倍,且因自行研制设备降低了整个组装技改的费用,由原来计划的360万降至240万,为公司节约了120万元,充分体现出科技创效益的精髓。
四、今年的不足和明年的工作打算。
1、今年设备管理工作存在的不足有:在设备的维护保养方面员工的认识度不够,在设备维保重要性的觉悟度上不够,员工对自己负责的设备本生的认知度不够。
2、明年的打算有两个方面的重点:一是各种设备管理制度、规程落实程度上较20__年提高,设备的维护保养水平提高,设备性能保持良好的状态,人员的知识、能力提高。另一方面继续科技创效益的延续,提高对公司设备核心技术的掌握,研发新的高效、高性能的设备,对原有设备缺陷进行改造。
设备工作心得体会报告篇十一
本人于20xx年xx月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《xx手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位项目经理的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
设备工作心得体会报告篇十二
各位领导:
下午好,我是压滤机机架制造公司设备科科长宋学勇。下面我将20xx年的工作计划向各位领导汇报如下:
1)每月对设备保养情况、运行情况进行监督检查,做好每台设备的检查记录,每月组织一次设备一级保养,根据一级保养情况及平时的设备检查情况,评选三名设备操作先进个人进行奖励,对设备保养不好的进行通报批评并考核。
2)对公司设备进行分类管理,分为重点设备和一般设备,重点设备要求维修工及时巡检,做到最大预防性维修,尽量不发生故障,使故障隐患消灭在萌芽之中,一般设备,部分预防性维修,发现故障,及时排除,使故障停机率控制在0.35%以内。
设备维修工,接到维修任务后及时到达设备故障现场,在有备件的情况下,当天任务当天完成,为完成这一目标,还需增加一名强、弱电全面掌握的电工技师。
1)实行设备操作证制度,对设备操作工,尤其是新入厂的工人进行培训,经考试合格后,颁发操作证,才能独立操作。
2)加强对员工设备操作技术、安全等知识的培训,开展全员性的“三好”“四会”活动。设备的维护应达到设备维护的四项要求,即:“整齐、清洁、润滑、安全”培养操作工人自觉爱护设备的习惯和风气。
3)每季度对本部门员工进行一次业务培训,提高设备维修质量,降低维修费用,提高自己的业务水平。
xx年车间维修费用具体分配为:电液车间1万元;机加车间1.2万元;总装车间2万元;焊接车间2.5万元;两台叉车和五征车为2.3万元。
采取的措施:
1)控制设备维修费用,每月份统计、分析每个车间设备维修费用,制定纠正、预防措施,参照xx年各车间设备维修计划费用,以季度为单位考核各车间,费用超出目标值时,车间主任承担超出部分的10%,低于费用目标值时,奖励车间主任节约费用的20%。
2)在保证设备配件质量的前提下,能自己加工的绝不委外加工或购买,在外购配件时,要货比三家,做到质优价廉,绝不为公司多花一分钱。
1)编制xx年设备计划检修表,对重点设备,每年检修一次,经常保持设备良好。
2)需要购买有关的设备检具,专用工具等。
xx年我相信在公司领导及各车间的大力支持下,我们设备科的工作一定能更上一个台阶,顺利完成制定的各项目标。
设备工作心得体会报告篇十三
1、对使用科室提出的设备维修申请,维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后,维修人员应详细填写维修记录,科室签字确认后恢复使用。
2、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导,并积极联系院外专业人员。
3、对急救设备,维修人员不得以任何理由拖延推诿,而应积极抢修保证临床第一线需要。
4、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作,并定期检查执行落实情况。
5、定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查,及时发现问题及时处理,防止发生意外事故。
6、积极创造条件开展预防性维修保养(pm),降低设备故障发生的概率。
7、对保修期内或购置保修合同的设备,要掌握其使用情况。出现问题时,及时与保修厂方联系,对维修结果做好相应的维修记录,并检查保修合同的执行情况。
8、应做好休息时间和节假日的维修值班,确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。
9、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器,防止丢失损坏。定期召开业务碰头会,每月至少组织一次业务学习,研究、分析维修中的疑难问题,交流维修心得。
设备工作心得体会报告篇十四
随着科技的不断发展和社会的不断进步,各行各业对设备的需求也越来越大。设备采购工作作为一个重要的环节,对于企业的正常运营和发展起着至关重要的作用。在这一过程中,我积累了一些心得体会,希望能够与大家分享。
首先,了解需求。设备采购工作的第一步是明确需求。在采购之前,我们需要详细了解企业目前的设备状况,以及对设备的具体要求。在与部门负责人和使用人员的沟通中,我们可以更加清晰地了解他们对设备功能、性能、品质等方面的需求。只有充分了解需求,才能更好地进行设备的筛选和采购。
其次,掌握市场信息。市场是我们进行设备采购的地方,因此对市场的了解非常重要。我们需要关注市场的动态,了解不同品牌、型号的设备的性能特点、价格、售后服务等信息。通过对市场信息的掌握,我们可以有一个更加全面的了解,并为采购做出更好的决策。
第三,选择合适的供应商。供应商的选择对于设备采购工作非常关键。因此,我们需要从多个方面来评估和选择合适的供应商。首先要看供应商的信誉和声誉,在市场上是否有良好的口碑和信誉,以及是否有丰富的经验和实力。其次要注意供应商提供的售后服务和维修保养等方面的支持,以及是否具备一定的技术支持能力。最后还要考虑设备的性价比,即设备的价格是否合理,是否符合市场的行情。
第四,严格执行采购流程。设备采购工作是一个涉及资金较大的工作,因此必须要有一套严格的采购流程来规范操作。在采购过程中,我们严格按照公司规定的流程来操作,确保采购的公正、透明和合规。
最后,加强团队合作。设备采购工作是一个团队合作的过程,每个环节的顺利进行都需要各个部门之间的紧密配合。作为设备采购人员,我们需要与使用部门、财务部门以及供应商等多方面进行沟通协调,确保采购进程的无缝对接。只有团队成员之间紧密合作,才能够顺利地完成设备采购工作。
设备采购工作是一个细致且繁琐的工作,但也是一个很有挑战和成就感的工作。通过这些年的实践和经验总结,我深刻体会到了设备采购的重要性和难点,也积累了一些心得。我相信只要我们不断学习和提升自己,不断调整和完善采购流程,我们一定能够更好地完成设备采购工作,为企业的发展贡献力量。
设备工作心得体会报告篇十五
设备采购是企业运营过程中的重要环节之一,合理采购设备可以帮助企业提升生产效率、降低成本,因此,我在长时间参与设备采购工作的过程中,积累了一些心得体会。本文将从设备需求分析、供应商选择、合同签订、设备验收以及售后服务等方面,探讨设备采购工作的一些关键要点,以及我自己的心得感悟。
首先,在设备采购工作的开始阶段,对设备需求进行准确的分析十分重要。在采购前,我会广泛收集行业内的信息,了解到市场上有哪些新型设备以及它们的性能特点,然后根据企业实际需要,详细了解设备的使用要求和量化指标,以确保后续采购过程的顺利进行。例如,在选择设备时,我会仔细对比不同品牌的设备,对比它们的功率、效率、稳定性、可维护性等指标,以选出最优设备。
其次,选择合适的供应商也是设备采购工作的重要环节。我会通过多渠道调研供应商的实力、信誉、产品质量以及售后服务等方面的信息。同时,我也会去现场参观供应商的生产线,通过实际观察了解供应商的生产能力和生产流程,以确保其能够按时提供符合要求的设备。合理选择供应商不仅可以保证设备的质量,还可以在价格谈判等环节上有更多的优势。
第三,合同签订是设备采购工作中的关键一步。在与供应商洽谈时,我会严谨地审核合同中的各项条款,确保合同的清晰、准确,能够确保企业权益的最大化。同时,我也会在合同中明确设备的质保期以及售后服务内容,以备后续需要。此外,为了保护企业自身利益,我还会谨慎选择支付方式,并在合同中明确约定供应商在交付设备之前需要提供担保金等方式。
设备采购工作的最后一步是设备验收。在设备到达企业之后,我会按照合同中约定的交付标准进行现场验收,检查设备的规格、型号、数量、外观等各项指标是否与合同要求相符。同时,我还会邀请使用该设备的相关员工一起参与验收,以确保其在使用过程中的实际可行性和效果。如果设备出现了无法接受的问题,我会及时与供应商协商解决,以确保设备能够满足企业的需求。
除了以上几个关键点外,我还非常重视供应商的售后服务。在设备采购后的运营过程中,难免会遇到一些设备故障或使用上的问题,而供应商提供的售后服务将会对企业的运营产生重要影响。因此,在选择供应商时,我会优先考虑他们的售后服务质量,比如其服务响应速度、服务态度以及解决问题的能力。只有供应商在售后服务方面表现出色,设备才能真正为企业所用。
通过长期的设备采购工作,我深刻体会到,合理分析设备需求、选择合适的供应商、严格签订合同、认真进行设备验收以及注重售后服务等环节的重要性。这些环节的有效运作,不仅可以保证设备采购工作的顺利进行,还能最大程度地保障企业的利益。我相信,只有不断总结经验,在实践中不断完善自己的工作方法和技巧,才能在设备采购工作中取得更好的成绩。
设备工作心得体会报告篇十六
各位领导:上午好!首先感谢各位领导在百忙之中莅临山东玻纤集团,对我公司的设备综合管理工作进行检查指导。
20xx年,在集团公司的正确领导下,山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求,全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作,完善设备管理软件数据信息,力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度,保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行,设备管理工作有了进一步的提升。现将今年的设备综合管理工作简要汇报。
1、建立健全设备综合管理体系,加强设备综合管理的组织领导。公司成立了以总经理为组长,分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组,具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。各车间明确了分管设备的兼职副主任,各班组班长为班组设备管理负责人,形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。
2、完善各项设备管理制度,建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。重新修订完善了各项设备管理制度,针对去年检查存在的问题和不足,三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档,查漏补缺,统一进行编号,并与财务资产台账对应,完善各类设备的责任标志牌、警示牌,明确设备包机责任人,使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。
3、加强设备基础管理,严格执行各项设备管理制度。玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作,设备管理部门均全程参入,设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收,及时收集技术资料归档,严格控制设备安装、调试质量,并及时组织竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度,加强设备日常巡检,及时掌握设备运行状态,巡检中发现设备缺陷,及时下达整改通知单,及时组织消缺,保证设备安全经济运行。
4、提高机电设备质量标准化管理工作。公司下发了关于开展机电质量标准化车间和标准化机房考核评比活动的通知,制定了机电质量标准化车间标准和机电质量标准化机房标准,目前机电质量标准化工作已经全面渗透到各项设备管理工作中,玻纤公司机电设备部安排专人负责标准化检查考核,每天对设备轮流检查,每周进行1次对标检查,每个月末对设备系统进行月度标准化考核,严格按考核办法进行奖罚。通过对机电质量标准化工作的推行,有力保证了机电设备系统的稳定运行。
5、加强职工业务技能的培训工作。特别是对设备维修人员的培训学习,各车间按计划组织设备操作工和维修工认真学习操作规程、岗位责任制、设备定期维护保养周期和检修标准。热电公司四季度开展了针对锅炉、汽机、供配电和化水专业专题培训,通过一系列培训,有效提高了职工的业务水平,保证了设备系统的稳定运行。
6、严格执行和落实设备定期检修、维护保养和巡回检查制度,最大限度地降低设备故障率。玻纤公司、卓意公司机电设备部和热电公司生技部每月都召开设备检修计划会,下达检修计划,根据计划严格落实,凡是进行大型设备检修,设备管理部门均制定安全技术措施和检修质量标准,并派技术人员到现场落实和监督,严格监督检修过程和检修质量。从八月份开始,热电公司大修了4台锅炉,1台汽轮机;小修了2台锅炉,2台汽轮机,对10kv配电系统、35kv升压站和2条上网线进行了全面的清扫、检修和试验。玻纤公司对35kv和段母线进行了检修。
7、明确设备管理主体责任,强化责任落实。按照谁使用,谁管理原则,明确车间为设备管理的主体责任单位,对所管辖范围内的设备负总责,车间主任为车间设备管理的第一责任人,车间分管设备的负责人为车间设备管理的主要负责人,各车间将设备严格包机到人、责任到人,严格按设备管理考核办法现场检查考核。
8、加强对特种设备、压力容器、易燃易爆设备的安全管理,确保安全可靠运行。对锅炉、煤气炉、压力容器、压力管道、电梯、起重设备、天然气、制氧设备等进行重点管理,定期检测,校验和维护,确保安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
9、树立设备是完成产量和保证产品质量的基础和保障的理念,逐步推行设备零事故目标管理。健全以设备点检为核心的分级管理、分级负责体系,落实管理责任,提高设备运行质量,明确规定各级、各类人员的设备管理责任,达到重点控制、全员参与的目的。生产线每个岗位工作职责都包含对设备的操作、点检、维护与保养的考核要求,使设备基础管理各环节得到具体落实,大大减少设备故障率。
10、积极开展雨季工作,确保设备系统稳定度夏和安全过冬。重点加强对供水、供电、供气(汽)、供暖等系统的管理。
11、加强设备技术管理,注重技术改造和节能改造,取得较好效果。热电公司10月中旬征集各岗位技术改造及合理化建议,有15项可行性高、节能效果明显的技改项目被采纳,如凝汽器列管改造、锅炉飞灰返烧改造、汽轮机出口增加减温器节能、4#机射水系统改造、锅炉除尘系统改造等;玻纤公司ecr一线和中碱二线余热利用等;卓意公司窑炉节能改造、窑炉烟气余热利用等,极大的改善了设备运行状况,提高设备效率,节约能源,降低成本,促进了公司经济效益的提高。
二、存在的问题和不足。
20xx年在设备管理方面虽然做了一些工作,但由于水平有限,经验欠缺,设备管理工作还存在很多问题和不足,离集团公司设备综合管理的要求还存在很大的差距,主要表现在:。
2、设备技术档案、图纸图册等内业资料和各种管理制度还不健全、不规范,设备台账和资产台账由于前期配合脱节,有的对应不好。小型辅助设备入账不及时,台账信息不完整;卓意公司收购格赛博后,由于原设备资料欠缺,管理方式的差异,与集团公司考核标准要求差距较大。
3、有生产性质和人员素质的因素,设备维护保养和定期检修跟不上,维护人员不足、维修力量薄弱,很多检修计划没有很好的执行到位,检修的频次和检修质量不高,设备的运行状况和设备卫生较差,在一定程度上影响了设备系统的安全稳定运行。
4、由于人员流动性大、年轻人较多,员工的业务水平和操作技能较差,影响了设备的正常维护和稳定运行,设备状态检查不全面,考核措施不到位。
三、20xx年设备综合管理重点。
1、继续在集团公司的领导下,进一步加强设备综合管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修,不断改善和提高企业的技术装备水平,进一步加强对设备系统的定期检修和科学维护,以保证设备长期稳定运行,杜绝重、特大设备事故的发生。
2、坚持设计制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则,不断提高设备的科学管理水平。
3、加强对专职设备管理员和员工的业务培训,提高设备管理水平和实际操作技能,加强设备基础管理,严格落实各项设备管理制度。
4、重视完善小型设备台账信息,做到具体、全面、准确,及时掌握小型设备运行状况;。
5、继续完善和推进机电质量标准化标准和考核管理,以此促进设备综合管理工作逐步走向标准化、规范化。保证设备完好率达到95%以上,设备待修率不超过2%,设备事故率为零,设备检修计划完成率100%;确保达到设备综合管理标准化一级标准。
总之,设备综合管理是一个长期的系统工程,需要我们不断学习探索设备管理新思路和新方法,我们将以积极、向上的心态投入工作,不断提高自身的管理能力和创新能力,促进企业设备管理水平的进一步提高,为公司的安全、经济、稳定、快速发展提供有力的基础保障。不当之处,请各位领导给予批评指正。
设备工作心得体会报告篇十七
全年以来,设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下,完成了度的网通公司的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经验,为全面提高设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下:
在的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为设备总监,经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中:五项工程为年转资到工程项目中,完成全年21项工程,共完成工程总投资70588331.43元,工程监理费401664.88元。
设备监理部共完成立项工程26项分别为:
加了8项工程项目,工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发,提高工程质量;二是为通信安全作保障,精心打造优质、一次性验收合格工程,对甲方交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好评。
1、监理工作。
铜退工程在撤缆工作中,根据甲方要求,在撤缆中必须四方在场进行施工,监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求,在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆,为了不影响其他监理工作的开展,通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作),同时和甲方采用日报方式进行上报沟通,保证了工程顺利开展。在宽视界项目监理中,建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理,熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理,同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作,经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评,树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时,本人多次兼现场监理,完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确,时常保持与建设单位的联系工作。
一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作,加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求:即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报,并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性,发现问题及时沟通,做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系,再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度,甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定,和满意的态度,希望和我们长期共同发展下去,互利共赢。
2、与甲方联系、沟通时的原则:
在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通,遇到急事做到用电话及是联系告知。
在联系沟通时要有充分准备,主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办,不能办的必须解释清楚,防止产生不必要的一些误会,影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过xx全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽,为顺利开展工作奠定了良好的基础。
设备工作心得体会报告篇十八
在设备监造工作中,我深刻体会到了工作的重要性和复杂性。设备监造是一项需要高度专业知识和技能的工作,也是对职业素养和责任感有较高要求的职业。在这个过程中,我积累了许多宝贵的经验和体会,这些经验和体会对于我在今后的工作中起到了重要的指导和帮助。本文将从工作理念、团队合作、沟通技巧、问题解决和个人成长五个方面,总结我在设备监造工作中的心得体会。
一、工作理念
在设备监造工作中,我坚持以“质量第一、客户至上”的工作理念。只有把质量放在首位,才能保证设备的安全可靠。在实际操作中,我深入了解每个环节的质量要求,确保每一道工序都符合标准。同时,我也注重与客户的沟通交流,了解他们的需求和意见,争取做到更好的服务。这种工作理念能够让我更加专注和全心全意地投入到工作中,以实现客户满意为目标,为企业的发展做出贡献。
二、团队合作
在设备监造工作中,团队合作是至关重要的。无论是在设计阶段还是在生产制造过程中,都需要不同岗位的员工相互协作,共同完成设备的监造任务。作为一名设备监造工程师,我积极与其他成员合作,相互支持和帮助。通过沟通和协调,解决了许多问题,提高了工作效率。团队合作不仅能够实现工作目标,还能增进同事之间的友谊和默契,构建良好的工作氛围。
三、沟通技巧
在设备监造工作中,沟通是十分重要的一环。与客户的沟通能够帮助我更好地了解他们的需求和期望,与同事的沟通则能够促进团队协作和问题解决。因此,我注重提高自己的沟通技巧。我善于倾听,尊重他人的意见,不断学习和进步。同时,我也主动与同事沟通交流,共同解决困难和挑战。通过良好的沟通,我能够更好地思考和解决问题,提高工作效率和质量。
四、问题解决
在设备监造工作中,问题是难免出现的。有时候问题可能是由于缺乏经验或错误的决策所导致,有时候则可能是由于外部因素的干扰。无论是哪种情况,我都积极地寻找解决方案。首先,我会通过分析问题的原因进行定位,进一步了解问题的本质。然后,我会与同事和上级进行沟通交流,集思广益,找出解决问题的方法。最后,我会制定实施计划,并迅速行动。通过这样的问题解决过程,我能够不断提升自己的解决问题的能力,同时也为企业的发展做出了贡献。
五、个人成长
在设备监造工作中,个人成长是一个不断迭代的过程。通过与同事和客户的合作,我得到了许多宝贵的经验和教训,提高了自己的专业知识和技能。我意识到,只有不断学习和进步,才能适应工作的要求。因此,我时刻保持着学习的心态,积极参加各类培训和学习机会,提高自己的综合素质。同时,我也注重自身的职业规划和发展,定期进行自我评估和反思,不断调整自己的目标和构思未来的职业路径。
综上所述,设备监造工作是一项高度专业化和责任重大的职业。通过工作理念的指引,团队合作的助力,沟通技巧的运用,问题解决的能力和个人成长的驱动,我在设备监造工作中积累了许多宝贵的经验和体会。这些经验和体会不仅对我今后的工作有着重要的指导和帮助,也为我在职业生涯中的发展奠定了坚实的基础。我相信,只要我不断努力和进取,就能够在设备监造工作中取得更大的成就。
设备工作心得体会报告篇十九
20xx的一半马上过去,总结半年药厂制药设备的大致状况,结合当前形势分析开拓创新。
一、加强学习,提高业务素质。
活到老学到老。只有不断学习,接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。这一年多,我认真努力的工作,通过学习和亲身体验,设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端,提高设备的利用率,延缓设备的更新换代。
随着社会的发展进步,电子产品的飞跃发展,机械化程度的突飞猛进。知识的更新,只能促使我不断学习,不断的充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好了充分的准备。
二、放开视野,认真分析了解当前形势。
随着国家对食品保健医药的条列的完善,严格控制产品卫生要求,狠抓产品质量,整治不符合规范要求的医疗,药品,医疗器械,保健食品的专项行动,以保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过cmp认证的先进民营科技企业及高新技术企业,正好以此医药改革的大好环境的契机,发挥民营企业灵活运作的优势,提高资金流动的周期,进一步扩大市场份额。
三、降耗节能,加强设备维修保养及改良。
企业需要有稳定的大后方,才能向市场打出销售的重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供服务的,让设备运转正常,提高生产效率,提高质量,减少废品废件的原辅材料损失,减少返工,翻工。充分合理的开源节流,最大限度的减少开支,保质保量的完成生产任务,为市场源源不断的优质产品。
四、加强反思,及时总结。
不足之处有以下几点。
1、对于维修人员的培训不足,在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足,造成维修时间耽搁过长,影响生产,容易出质量事故,不合格产品的多发性。
2、维修人员团队意识不浓,形成个人单兵作业,容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够,不能集思广益,不能以最快速度解决问题故障,提高设备的运转率。
3、维修人员的组织纪律性不足,工作散漫拖拉,没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患,总是在等待故障的发生,不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障,没有抢修观念。
4、维修人员的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推诿,好大喜功。做好的做对的都是自己的功劳,做错的做坏的都是别人干的,少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家,我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念,忠诚敬业,求实创新的精神。
总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步,各方面工作有待精益求精,追求高效。为药厂有一个稳定的大后方,放眼市场,共同发展,共创辉煌而努力。