公司筹建心得总结(优质18篇)
通过总结,我们可以发现自己的优势和不足,为下一步的学习和工作提供指导。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?这些总结范文是由不同背景和行业的人撰写的,每篇都有独特的观点和见解,值得大家一读。
公司筹建心得总结篇一
根据上级主管公司的要求,自由大路支公司经过紧张有序的准备,筹建工作基本已经结束。总体上具备了开业的各项条件,现将筹建工作报告如下:
自由大路支公司于20xx年11月末开始筹建,在省、市公司和有关领导的密切关注和全程指导下,历时近4个月的时间基本完成了筹建工作。
一、认真研究,制定方案。根据大地财保复[20xx]545号文件关于同意组建自由大路支公司意见,按照总,省,市公司的要求与规定,研究制定《自由大路支公司筹建方案》等有关筹建材料,并认真贯彻实施。为筹建工作的顺利进行提供了保证。
二、拟定机构设置方案。自由大路支公司内设大厅服务窗口,总经理室,副总经理室,财务部,综合部,办公室、业务部,单证室,微机室,值班室等部室。并在营业大厅设立了指示牌,能明确指示客户在哪里办理相关业务。
三、拟定主要管理制度。自由大路支公司在筹备期间,把规章制度的建设作为筹建工作的重点,并按照总公司规章制度的要求及现代企业的管理模式,从综合管理类、业务管理类、财务管理类三个方面制定出适合自由大路支公司的《规章制度》。该制度涵盖了支公司组织机构和人力资源配置、财务会计、资金运作、业务决策、稽核处罚、行政管理等内容。制度的建立,为公司开业的规范运作打下了良好的基础。
四、做好岗位培训。为能够适应新公司的要求,积极组织了各岗位人员的业务与素质培训。同时加强新公司人员与各部门的整体配合。尤其出单员和财务人员的业务培训已能够熟练的掌握业务要领,为支公司的开业做好了准备工作。
至此,自由大路支公司筹建工作,经过周密计划、精心组织,明确目标、认真实施、落实责任,在各方支持和努力下,如期完成各项筹建工作。
公司筹建心得总结篇二
南天招聘的应届毕业生本身都具备良好的潜质和知识积累,缺乏的主要是实际工作经验。在2000年以前,公司的招聘人数不多,一般都是采用直接进入项目组,以师傅带徒弟的方式进行培训。但是随着公司规模的不断扩大和管理的规范化,对人才的需求不断增加,这种方法已不能满足公司发展的需求。于是公司积极调整培训策略,展开岗前培训。除了在课程培训过程中的实战练习,还在培训后增加了对学员能力的全面评估。充分挖掘新员工潜力,为今后的实际工作打好基础。
公司分析每年新员工的培训总结,发现能胜任工作的新员工最少需要具备三方面的素质:技能、过程能力和知识。
1. 技能,即实际开发工作中的编程语言、数据库、操作系统等的实际运用,以及需求理解、需求分析、详细设计理解、测试等。
2. 过程能力,一个项目的开发,必须有一定的过程,新员工只有具备项目开发的过程能力,才能使工作更有效。
3. 知识,一方面是指项目的各个模块和环节的知识,另一方面是业务领域知识,这类知识随项目的不同而不同。
其中,业务领域知识的培训难度最大,它要求案例练习与实际项目极度贴近,既有真正的业务背景,又有真正的客户需求。通过真实案例教学和培训,使新员工尽快具备快速理解行业知识、业务知识和客户需求的能力。同时,真实案例的项目锻炼还能加强新员工对技能、过程能力和知识的综合理解和掌握。
培训以外,南天还为新员工设置了严格考核,进一步确定每个员工哪些方面经培训后掌握得比较好,哪些方面还要进一步提高。不仅实现了人才培养,也能甄别人才,进而各展所长,物尽其才。新员工也能藉此发现自己的优势和劣势,明确今后的努力方向。
二、春季新员工培训成果
总结以上培训经验,公司开展了20__年度新员工集中培训。培训方式包括集中和分部门授课、笔试和上机考核、团队活动等。培训管理遵从项目开发的管理过程,由具有开发及质量保证经验的专业教师做整体项目负责人。培训流程分为三个方面:培训前期,主要对新员工能力进行初期评估,确认培训的关键内容。培训过程中,每位新员工按要求写周报和培训中期及末期总结;每门课结束后,教师和新员工相互做出评估报告。
结合公司实际情况,由经验丰富的杨暾总经理和各部门经理担任本次培训主讲,分三个部分从公司发展战略、发展目标、发展重点、业务专业知识、行业认识、企业文化、价值观、服务理念和规章制度等几方面对新员工进行了系统培训,同时也将个人多年来的工作感受和体会与新员工进行了交流。培训分为以下三个部分:
公共基础:主要对公司概况、制度、行业背景知识、公司标准软件过程及实践、配置管理、测试和商务礼仪及沟通技巧等基础知识进行培训。使新员工初步了解公司的基本情况,员工之间的团队精神,员工和客户之间的沟通技巧等。为新员工将来进入公司工作做好铺垫。
专题课程:本部分内容是培训的核心。课程对uni_和java两个专业基础知识进行讲解,并根据公司某个具体项目进行实战练习,对项目的需求理解、需求分析、详细设计理解、编码、测试等过程进行了培训。通过案例教学,新员工能在学校所学知识的基础上,结合培训过程中学到的知识点,增强对专业知识的理解,提高在实际的计算机应用编程中的动手能力。同时,在对新员工的授课过程中,公司也能初步掌握各个新人的能力及专业倾向,以便安排新员工以后的工作。
分部门课程:公司的几个开发部门都有各自的特色和侧重点,本部分课程是有针对性地对各部门新员工进行培训。新员工按照自己的特长,被分配到各自适合的部门。通过在各部进行部门课程学习和实战练习后,基本了解各自部门的工作方向,进一步学习各部门的常用专业知识,为将来的工作做好更全面的准备。
在课程结束后的培训考核中,绝大部分新员工无论笔试还是机试都能取得比较优异的成绩。公司及各部门分管领导也进一步掌握了各员工的实际能力,便于新员工以后的工作安排。此外,本次培训也为以后的培训收集了经验。
考核结束,公司还为新员工组织了两次团队活动:团队拓展竞赛及新老员工篮球赛,让新员工在游戏中感悟人生,增强了团队意识和协作精神。延伸到企业运行中,就是个人无论职位高低、能力强弱都应以企业为本、以公司为念,部门内部、部门之间应讲求补位意识,寻求通力合作,增进对集体的参与意识与责任心。
三、新员工培训感悟
短短的两个月培训,新员工不但了解了公司和各自的部门,也对公司工作和培训提出了自己的建议和意见。
新员工龚剑方说道:“在这次培训过程中,我学到了很多东西,不仅是对四年大学知识的总结,也是我在技术方面的一个提升,还有使自己开始由学生角色逐渐转向社会青年的角色。广州南天对新员工的培训相当全面和系统,每项培训内容都很贴近实践,让我们受益匪浅。”
培训过程中,公司着重强调了团队的精神,让大家体会到团队合作的力量。开发二部新员工游成娇在培训总结上谈到:“一个团队,要将一个项目做好,要的不仅仅是个人的努力,而是每个成员要有一种凝聚力的意识,因为每一个成员是一个团队的重要组成部分,都发挥着重要的作用,而且大家都要注重团队的协作。同时一个团队要很好地交流与沟通,才能用最少的资源创造最大的效益。”
公司不但在培训上为新员工做了详细的计划,同时在生活上也为他们做了最细致的安排,让新来的员工有到“家”的感觉。胡勇光这么说:“非常感谢公司给了我这次培训的机会,如果要我给这次培训做出一个评价的话,我选择:优,因为不管从哪方面来讲,公司都为我们做了很好的安排,尤其是对于我们这些从外地来的员工,公司为我们做了很多,很周密的考虑,不管是在培训上,还是我们在这里两个月的生活,公司都为我们做了很多,包括还为我们安排集体活动,我想这不是每一家公司都能做得到的,但是南天却给我这种很好的感受。”
本次培训活动是公司培训方式的新尝试,也取得了较好效果。公司将不断总结培训经验,制定符合公司发展方向和要求的培训计划,采取符合公司实际的培训方式,坚持不懈地优化员工培训,为公司战略目标的实现提供有力的人才保证。
公司培训心得总结篇3
公司筹建心得总结篇三
公司为了增强公司凝聚力,促进各单位各部门之间的互相学习、交流,分两期分别对公司中层干部进行拓展培训,我有幸参加了公司拓展培训的第一期,这两天的拓展培训,对我触动很大,感触颇深,现将我拓展培训情况总结分析如下:
2012年9月20日下午,公司一行34人乘坐大巴车,拉开了这次拓展培训的序幕,范文之心得体会:拓展培训心得体会。
傍晚六点左右,顺利到达了这次培训的目的地,___大自然拓展培训基地。
下车首先映入眼帘的是一排排低矮的农家小院,依山傍水而建,稍远处绿山翠岭在夕阳下郁郁生辉。吃完晚饭,在农家院里开始了分组,活泼的气氛,激昂的口号,把我们这些人感情紧紧地联系在了一起。我们是一个团队,我们是++++公司的团队!我们代表了++++公司的形象!落地为兄弟,何必骨肉亲,第一天的分队拉练就使我们的感情升华了!
9月21日上午,我们进行了第一个项目-----攀爬天梯,要求两人结组,爬上将近十米的顶端,晃晃悠悠的木杠,一个人踩着另一个人的肩膀爬上第二个木杠,上去的人想尽一切办法把队友拉上去,然后同样的方法攀登第三个、第四个木杠。从第三节开始,站在晃晃有的木杠上,看着自己离地三四米高,我一度的想到了放弃,真的不想进行下去了,地面上伙伴的鼓励,队友的加油鼓励,我一咬牙义无反顾的就开始了攀登,被从高空放下的那一刻,我的腿都是哆嗦的!
这时天已经淅淅沥沥的下起了小雨,没有慌乱,为同伴加油,鼓劲,嗓子都喊得有些嘶哑,但是心已经敞开了,项目完成了,对着自己的伙伴,我什么话也说不出来,只有“谢谢啦”!好像清冽的甘泉涤荡了心灵的尘埃!我们好像都变得纯净了!
下午,由于下雨,室外活动变成了室内,我们进行的是信息传递,给出一组数据,从最后面传到最前面,通过不断的完善修订,团结协作,每一次的传递都有所改进。
通过这个,我想到了平时工作中的点点滴滴,增效确实是企业发展的永恒主题!只有不断地改进、创新、团结、协作,企业才能得到长足的发展,企业才有活力!
9月22日,早晨天放晴了,很美的太阳!
今天我参加的第一个项目是高空抓杠!看着别人登上去,颤颤悠悠的直起身子,纵身一跃,抓住那悬浮的单杠,我已经面如死灰,一直撤着不想上,到最后了,女同志都上去了,我也是咬着牙,好像上刑场一般,开始了我的攀登。又是半路的想放弃,然后不断的给自己鼓劲儿,有种誓死如归的感觉,哆哆嗦嗦的站在了顶端的圆盘上,也是纵身一跃,满脑子空白,抓住了,我很的抓住了单杠,感觉浑身每一块儿肌肉都不受自己控制,更别说用力了,下来后,更是两腿发软,庆幸之余,我有种劫后余生的感觉。通过这个项目,我深深地感觉到,困难并不可怕,不要给自己留退路,或者试图寻找退路,勇敢的向前走,哪怕披荆斩棘,困难坎坷只是攀登的点缀而已,只要战胜自己,我们就是最棒的!
嘿嘿嘿!这个是我,是不是很棒啊?哈哈哈
背摔应该是最不害怕的节目了,站在高台上,身子向后直挺挺的倒下去,听到队友们说“准备好了,请相信我们”,我心里有种感动!是啊!相信队友,相信你的合作伙伴,把自己的背交给他们,一个人再优秀,毕竟人单势薄,你要有一群可以相信的伙伴,众人拾柴火焰高,有那么一群可以相信的战友,那是多么幸福的事儿。所以我觉得首先你要相信伙伴;第二你要理解伙伴,把自己融入到伙伴中;第三你想着你为伙伴做了什么,你付出真心了吗,只有你也付出了,那么伙伴才能成为你最坚实的后盾。
500余人的一个团队,我们什么干不成?只要敢想,敢干,团结一致,积极进取,人人立足岗位,做好本职工作,我相信我们____的明天会很美好!我们13亿人的祖国,只要团结一心,强大繁盛,指日可待!
公司培训心得总结篇6
公司筹建心得总结篇四
20____年,公司在朱董事长的正确领导下,精诚团结,扎实苦干,圆满地完成了各项任务指标。现将和美旅行社有限公司20____年工作情况总结如下:
一、任务指标完成情况
20____年度,我社组团接待人次达33866人次,比上年增长39.2%;本年度营业收入为372.9万元,较20____年增加了2.75%;全年实现利润3.6万元,较20____年增长36.9%。今年公司严格执行年初朱总下达的财务计划,节支措施得力,效果显著;在朱总的统一部署下,较好地完成了“实践科学发展观”活动内容,持续开展四星级旅行社创建工作;实现全年无安全生产责任事故,公司上下政治团结,思想稳定,完成了各级领导交办的各项工作任务。20____年,公司顺利通过考核,获得“消费者信得过单位”荣誉称号。
二、主要做法和经验
(一)紧紧围绕“一个目标”,全体员工敬业奉献
今年以来,面对国际、国内经济疲软的大背景、“十八大的召开”及旅游安全事故频发的各种不利因素的影响,我们以不变应万变,坚定信心,迎难而上,实现了全年提高游客组团接待人次,实现营业收入增加的目标,坚持科学发展观,强化内部管理,优化旅游环境,把握市场动态,大力宣传促销,努力提高我社管理水平和品牌知名度,一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。为了实现这个目标,门市部、导游部、计调部人员付出了比往年更大的辛苦,由于今年组团人次的增加,公司员工奋战在工作前线,三四月份旺季时经常超负荷工作,而且还要面对来自社会方方面面的精神压力,但大家始终以大局为重,顶住压力,坚持原则,确保实现经济效益的最大化;财务部的工作也异常繁重,在负责正常的财务工作的同时,还要承担缴税、收存票款等大量工作,但他们克服困难,兢兢业业地坚守在岗位上,高标准、严要求、高质量、无差错,完成了本职工作;由于开发公司工作外向性强、涉及面广,工作人员也异常辛苦,但大家毫无怨言,积极主动为公司排忧解难,都出色地完成了各自工作任务,总之,今年收入目标的圆满完成,依靠的是每位员工都能吃苦、能战斗,得益于大家爱岗敬业的奉献精神。
(二)认真学习“十八大”精神,增强公司上下政治素养
1.在思想和行动上与领导决策相统一。抓好班子建设,形成工作合力,我们把加强班子团结作为切入点,严守管理工作流程,坚持民主集中制的原则,立足大局,勤于沟通,分工合作,确保了领导工作的高效率;按照上级主管部门的统一部署,精心组织,扎实推进,较好地完成了“实践科学发展观”内容,激发了公司上下凝心聚力、争创一流的工作干劲;通过对“十八大”精神的认真学习,认真做好相关宣传,做好带头作用,坚持民主生活会制度,提高员工的大局意识和政治素质,确保了领导决策畅通和团结稳定。
(三)努力做到“三个结合”,各项工作有序开展
1.员工培训与内部管理相结合。随着公司对员工培训制度逐步完善成熟,我们在坚持常规素质考核的基础上,将员工的自身学习、作风纪律、工作成效、服务意识及增收节支等各项工作都纳入到考核范畴,突出管理的细节化和人性化,逐级考核,严格奖惩,用机制督促员工不断地自我学习、自我控制、自我完善。通过培训考核实施取得较好成效:一是员工的业务能力、服务水平、礼节礼貌有了提高;二是员工的遵规守律意识得到了加强;三是激活了管理层的创新动力和工作热情,提高了骨干的独立思考能力和独挡一面的管理能力,从而使公司的综合管理水平得到了有效地提升。
2.政府主导与自主营销相结合。通过政策分析和旅游市场调研,今年我们制定了以政府主导与自主营销相结合的营销策略,全面把握,突出重点,灵活宣传,力求实效。例如:今年年末组团“港澳游”专列。实践证明,采取政府主导与自主营销相结合宣传方式,既达到了少花钱、多办事的目的,同时提高了宣传活动的实效性和针对性。
3.软环境建设与硬件建设相结合。为加快我社的提档升级,我们坚持软、硬件建设并重的原则,一手抓好旅游服务管理,一手抓好公司环境建设。通过培训等方式,加强导游人员的综合素质,提升导游人员的带团水平以达到服务的.人性化、规范化和细节化,进而提升旅行社的整体品位。此外,公司今年还采购大量硬件,对公司办公环境、接待环境进行优化,提升企业形象。
三、存在的问题
回顾一年的工作,在总结成绩的同时,我们也清醒地意识到:在服务水平、服务质量上我们还有很多不尽人意的地方,礼仪礼貌需要进一步规范,服务标准应该要求更高,需要克服工作情绪化、缺乏职业认同感的问题,在实际工作中要注重磨练意志品格、强化心理素质、提高道德修养,以理智的态度处理各种突发情况,提高应变能力和心理承受能力,以更加积极的态度维护好窗口形象;在旅游安全方面,公司在处理突发情况的救援组织、机制和措施还需进一步健全;另有公司需要加强职工的思想工作,关心员工工作的同时,兼顾员工家庭生活。
四、20____年工作重点
20____年,我们将紧紧围绕公司的提档升级,加速实施四星级旅行社的创建工作,以创建工作为统领,坚持软件建设与硬件建设并重的原则,全面优化公司环境,完善企业设施,提高企业管理水平和旅游品位;以市场为导向,把握动态,寻找机会,大力营销,多形式开发市场,以互惠互利、共同发展为准则,在景区、景点及旅行商之间搭建一个良好的交流交易平台,进一步协调各方关系,拓展市场客源,提升和美旅游品牌形象,促进和美旅行社可持续发展;牢固树立“人才是第一资源”和“员工第一”的理念,关爱员工生活,解决员工疾苦,为员工提供优良的学习、工作和发展环境,结合实际和工作的特殊性,下大力、多形式搞好员工培训,提高干部员工的综合素质,打造一支素质形象好、专业技能强、文化涵养高的过硬队伍,增强景区的核心竞争力。
总之,20____年在朱总的正确领导下,在相关部门及其他同行精英的指导和帮助下,通过我们全体员工的不懈努力,顺应了今年旅游的大好形势,圆满完成了各项工作目标。
20____年,我们将以更加高昂的斗志、更加饱满的热情,振奋精神,鼓足干劲,抓住机遇,迎接挑战,为和美旅行社的发展再攀新高做出应有的贡献。
公司筹建心得总结篇五
关于这次公司组织的旅游学习活动,目的是既让大家在每日繁忙的工作之余能有一个身心放松的过程体验,又是提供员工外出学习交流的好机会,重要的是在体现出集团对职工关怀的基础上,如何把团队精神融入到活动中,营造全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围,更重要的是借鉴其它景区一些优点,来弥补我景区的还存在的不足之处。
上午十点半左右到达第一站“呀诺达”,呀诺达雨林文化旅游区位于三亚市郊35公里处,整体规划面积45平方公里,周边是123平方公里的生态恢复保护区。到员工班车抵达第一站时,首先印入眼帘的是两条长长的水泥路,中间一个石头刻着呀诺达的logo,在水泥路行驶3分钟左右,到达景区停车场,停车场面积大约在600平方米左右,只是普通的沙石路,并无经过精心修建,但一下车便可见到有内导向我们走来,这点倒让我们觉得亲切,当时那位内导伸出右手其中的食指与中指,对我们喊着:“呀诺达!”在后来看到他们同事与同事之间见面都会以这种方式打招呼的时候,才得知这是他们的招牌动作。
大概在十多个左右,洗手盆采用的是感应水龙头,倒也是另一番别致的风景。出了卫生间一路跟着导游,进入呀诺达游客中心,里面宽敞开阔得倒是有点像来到一个五星级酒店的大厅的味道,低头一看甚至都可以看到自己的影子,地面干净无任何杂物。待验票完导游则带着我们上了一辆班车,有点类似于公交车,这点我倒是认为没有我们公园的亲近大自然。车辆行驶几分钟后,则有明显晕车迹象。下车后跟随导游一路走马观花,期间看到很多知名的不知名的植物,并无其它。一些硬件设备的确做到较为到位,一路匆匆走完,印象并不深刻。
离开呀诺达,到达第二站——槟榔谷。大家肚子已经饿到不行,于是大家就跟随着带队经理去了槟榔谷的自助餐厅,饭菜种类齐全,不过好像大家都对其中的野菜较为感兴趣,一个个吃的不亦乐乎!
公司筹建心得总结篇六
近年来,常州旅游业的发展越来越备受瞩目,江苏工业学院暑期实践小分队就“探索常州旅游的发展”的课题进行了暑期实践,旅游实践心得总结。
早上我们来到了素有“东方侏罗纪公园”之称的常州恐龙园。恐龙园作为常州最近两年旅游业迅猛发展的典型,理所当然的成为了我们活动的主要调查地点。借此机会,我们实践小分队也开心地玩了一把!总体感受就是惊险刺激,人性化!虽然也有部分的不足,但是瑕不掩瑜,总体来说还是比较满意的。
恐龙园作为国内大型的主题公园之一,在恐龙主题方面做得相当到位。刚下车,那雄伟的飞来石大门就挺立在我们眼前,门口还竖立着两只栩栩如生的恐龙雕像,乍一看,还真有些侏罗纪时代远古的气息。走进中华恐龙园,只见一片绿茵茵的草地上竖立着很多的恐龙雕像,就连路面上的地板也都是有一个个小恐龙图案,更不用说那些大型的恐龙雕塑了,可以说是恐龙无处不在。这样不仅切合主题,更能让游客感受到不一样的远古气氛。另外在每(本站收集)一个游乐项目的取名上也处处体现着恐龙的主题,例如雷龙过山车、疯狂火龙转、热舞恐龙车、摇滚恐龙蛋等。在“穿越侏罗纪”中也是处处体现着这一点。小船在“侏罗纪时代”里面行驶,突然,从远处传来一声阴森恐怖的吼叫声,应该就是远古时代的恐龙的叫声吧。随着小船的前进,一只满嘴血腥的霸王龙站在我们眼前,它的嘴里正咬着一只血淋淋的恐龙头。这时,远处有一个地方闪着光,等船驶近,我们才知道那是一座正在喷发的火山。刚过火山,眼前又出现了一片热带雨林,里面的恐龙千奇百怪,有庞大的雷龙,还有聪明机灵的甲龙和背部有利刺的剑龙等等。这些无一不体现了恐龙的主题,让我们真正地感受到了一次恐龙盛宴。
中间也有部分人不遵守,插队、代人排队、乱翻栏杆等,但是这并没有影响我们的心情,一切都很开心顺利,心得体会《旅游实践心得总结》。
恐龙园作为一个大型的游乐场,除了休闲娱乐之外,还很注重科普知识的宣传。中华恐龙馆园区的核心部分——中华恐龙馆,是迄今为止国内收藏展示中国系列恐龙化石最为集中的专题博物馆。馆内通过生态模拟的环境设计,展示恐龙这一古生物产生、发展、演化直至灭绝的过程,不仅弘扬了人类与自然界和谐发展的新自然观,更是寓教育于旅游体验之中的新型科学殿堂。在科普区,恐龙博物馆里面陈列着地球各个年龄时期的多种化石,有龙的、鱼的、植物的等等。我们也不是搞研究的,只是意识到我们的地球已是那样的苍老了。
感觉最深的就是在恐龙园随处可以买到具有恐龙主题特色的纪念品,这样不仅可以更有效地宣传恐龙园,更重要的是满足了现代人“到此一游”的心理,而纪念品就是“到此一游”的见证!恐龙主题特色商品遍布园区,精良的品质、丰富的品种可随心选购。例如具有浓郁鲁布拉文化特色的礼品屋就座落在鲁布拉湾区内,游客可以随时买到纪念品。在出口的地方也是一个大型的纪念品精品屋,让游客在走之前不忘给家人朋友带点礼品。
大约下午三点,我们离开了恐龙园,向下一个目的地——红梅公园前行。
踏上位于城市中心的大型综合性公园——红梅公园,浓浓的古典园林韵味和淡淡的现代气息顿时让人沉醉。
刚进大门,右侧的多功能电话亭和直接饮水系统把先进的现代器械融入进了古典的气息中去了。使我们在游园的同时带来了不少便利。园中随处可见的环卫工人,使整个园区整天都保持着整洁的状态。
漫步河畔,特色各异的桥梁乃是园区的一大亮点。透明玻璃为主体的一星桥,让我们有种特别的清新之感。炎炎烈日之下,顿生阵阵凉意,仿似与水交融。其余横跨桥上的拱桥、平桥、廊桥,有石砌的,有木质的,风格迥异,各派韵味十足,令人颇感兴奋。
公司筹建心得总结篇七
我很荣幸地参加了在_举办的农业产业经济人专题班学习。虽然学习时间不长,但收获颇大,感想也颇多。下面,我就此次学习培训的经历,简要地谈几点感受。
一、学习培训的经历回顾。
此次培训时间简短,但内容丰富,做到了理论与实践相结合,既有课堂教学又有实地考察。我们聆听了_教授对土地流转政策的独到见解,_教授对发展农业产业化合作经营、走社会主义现代农业道路的战略分析,_律师对企业上市路径选择的意见建议,等等。同时还实地考察学习了国家现代农业示范基地_智慧农业示范基地,_蔬菜专业合作社,中国料酒行业领导品牌_公司,等等。通过课堂学习,丰富了理论知识,提升了思维能力;通过现场教学,开阔了视野,转变了观念。通过短短六天的学习工作生活,我在思想上和行动上都受到了很大的触动,接受了很好的教育。
二、学习培训的体会感悟。
通过此次学习,我对_农业产业化发展有了一些浅显的体会和感悟:
1、优势互补,整合资源谋发展。
在传统农业模式下,农民有土地有技能有经验,却没有系统的知识储备,且市场敏锐度不高,导致农业产出不高,农产品滞销等。农业专业合作社的兴起很好的解决了这些问题。我们参观的_蔬菜专业合作社,是一个农业专业合作社运作模式的典范。合作社将农民的土地集中整合,再以同样的价格承包给农户种植芦笋,并实行产前、产中和销售一条龙服务。合作社统一开沟定值、统一供种、统一肥料农药使用、统一生产技术、统一销售,确保产品从种植、生产、销售全过程的质量安全。这样下来,农户的资金问题解决了,技术烦恼没有了,生产成本降低了,产量提高了,也不用担心销售不出去了。
2、改进技术,靠科技推动发展。
说起农业,我们大部分人都会想到“日出而作,日落而息”,“面朝黄土背朝天”的农民形象。_教授在课堂上给我们观看了_土豆收割加工过程的视频,让我感叹不已,_的农业机械化水平已实现了土地耕种、整地、播种、田间管理、收获、加工等全过程机械化。当我国的农民在田间挥汗如雨时,_农民正坐在带空调的舒适的驾驶舱中听着音乐干农活。以前我们不明白为何_1%的农民养活了美国3亿人还有粮食出口,主要得益于它高度的农业机械化水平。我们也正在努力提高农业机械化水平,努力发展现代农业。我们参观的_智慧农业示范基地便是我国国家现代农业示范基地。智慧农业充分利用计算机技术,将gis、物联网技术、云计算、智能计算引入农业管理,对土地、空气等作物生长环境实时监控。
3、开拓思维,以创新引领未来。
“求是创新”是_大学的校训精神,_成为全国经济发展的龙头,地区经济活跃,这些都离不开_人的锐意创新、开拓进取的精神。学习的最后一天,_县的副县长跟我们分享_县深化农村产权制度改革的做法与成效,他讲到最重要的一个做法就是创新,像实行农村土地所有权、承包权、经营权“三权分置”,探索新的种养模式,等等。让我印象最深的是他们探索出来的种养结合模式,“稻虾共生”,“稻鱼共生”,“稻鳝共生”,“稻鳖共生”,等等。新型种养模式以种促养,以养补种,综合利用,循环发展,提高了土地利用率,既有效保护了生态环境,又有力促进了农民增收。以稻鳖共生为例,利用鳖治虫,鳖粪作肥料,稻谷全程不施肥不打药,鳖生长在原生态栖息场所,又提高了憋的产品质量。在稻鳖共生模式下,亩产鳖达_公斤,亩产稻谷达_公斤,亩产值达x万元,比纯稻种植经济效益增加x%以上。
三、学习后的意见建议。
通过本次学习培训,我见证了地处沿海发达地区的_在人才队伍培养、基础设施建设、产业培育壮大、城乡建设提质、文化发展繁荣、生态环境优美、人民生活殷实、社会和谐稳定等方面的先进经验和做法,我觉得作为地处内陆地区的_,虽然经济社会发展水平与_城市有一定的差距,但我们也有自己的优势和特色,“他山之石可以攻玉”,我们完全可以学习借鉴_发展的先进理念和做法,加快_经济社会发展,努力把_建设成为_经济社会发展新的增长。
公司筹建心得总结篇八
4月中下旬,我有幸参加了___消防培训中心举办的,建(构)筑消防员培训。通过这次培训,我学习了消防法律法规和消防职业技能知识,对消防工作有了初步的了解,也掌握了消防日常安全工作、消防工器具的使用,为今后开展消防安全工作打下了基础。在学习过程中,通过老师对大量消防案例生动的讲解和分析。面对一个个鲜活的生命,被一场场本不应该失控的火灾所夺走,震撼人心,使我感触良多。
一、时刻提高警惕,误判多跑万次不冤,少跑一次完蛋。消防安全是头等大事,人人都懂,但在日常工作中却往往麻痹大意,警惕性不高。比如10月11日,北京石景山区喜隆多商场大火。这场大火完全是可以扑灭的,当一楼麦当劳餐厅起火时,警报就已触发。但消防控制室的值班员麻痹大意,多次将报警消音后继续玩游戏,结果整栋大楼失火,两名消防员救火时牺牲。和很多普通人一样,我之前觉得这个值班员沉迷游戏丧志,废人一个。但我参加了消防培训后,掌握了一定的消防知识,我对他的行为,有了更深的、更准确的理解。一幢人来人往又有餐厅的商场,每天因餐厅炉灶、炊烟、游人的烟头等引发的火警误报,数量必然不少。跑去报警地点察看处理,三次五次,十次百次都是误报,商场消防值班员潜意识里就有了麻痹大意的思想,接到报警,习惯性的以为是误报。于是按下消音,“愉快”的玩游戏。但是这一次,“狼真的来了。”于是这位玩忽职守的消防值班员,在今后的几年里,再也不能“愉快的玩耍了”——坐牢去了。麻痹大意,心存侥幸,等到事故真的发生了,损失已经造成,人员已经伤亡,再回过头来悔不当初,太迟了!所以必须要时刻绷紧消防安全的思想弦。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,至今仍是消防安全管理的主旨所在。
二、加强消防安全知识培训,掌握一定的消防知识和技能。常言道,水火无情。是以不论从事何种职业,对于水火灾情的防范和处置、疏散和逃生技巧等等,都应该要有一定的掌握。但在现实生活中,一些人甚至一些单位、公司,对于自己和本单位员工,在消防安全知识的学习上,认识不到位。又以北京石景山区喜隆多商场大火为例,火灾初起在麦当劳的一角,火势也不大,且旁边就有灭火器。但麦当劳餐厅的店长、员工既不懂使用灭火器,也没有意识去疏散客人,竟然直接弃店而逃,逃离火场后也没有打119报告火警。而商场消防值班员根本没有经过消防培训,面对消防控制室的一堆设备,完全不懂操作。麦当劳的工作人员,火起时必须有责任疏散场所内的客人,消防控制室的值班人员,必须经消防培训合格持证上岗。但他们完全没有参加任何消防培训,没有掌握任何消防知识,可见麦当劳和商场的负责人,消防安全意识极其淡薄。
由此可见,不论是一线工作人员还是管理人员,都应对岗位和部门可能涉及到的火灾隐患和消防设施有充分的了解。不论是火灾高危险岗位人员还是其他人员,都应该定期接受相关消防安全教育培训。
由此想到我身处的电力行业,电力和消防都属高危特种行业。是以我公司始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针,定期举行电力安全培训,扎实开展新员工三级安全教育。同样,公司历来也重视消防安全,本部和各个基层定期举行消防灭火演练,加强员工的消防安全知识、熟练员工消防器材的使用,把安全生产工作落实到了实处。
8月27日,由彭广兵教官给我们03、04班进行了《消防安全知识培训与演练》课程学习,课程由消防理论知识和现场灭火演练两个部分组成,让我们更加深刻的把消防安全的知识与重要性记在了心中。
消防理论知识分为消防的基本知识、消防基本器材和消防基本自救原则,教官结合了自己来基层工作的经验,加上视频与实例给我们进行了讲解,需要我们懂得火灾的危险性、懂得预防火灾的基本知识、懂得扑救火灾的方法,还要我们会报火警、会使用消防设施扑救初起火灾、会自救逃生。之后的现场灭火演练,进行了关闭喷火的煤气罐与使用灭火器进行灭火的练习,让我们亲自操作来学习灭火的知识,并且减轻我们对火的恐惧。
在各种灾害中,火灾是最经常、最普遍地威胁公众安全和社会发展的主要灾害之一。在遇到火灾的时候,我们应保持镇静,快速选择正确的逃生方法和路线,避免因犹豫而错过逃生时间。在日常生活中,我们应该注意消除火灾隐患和提高防火意识,防患于未然。火给人类带来文明进步、光明和温暖,同时也带来了灾难,但只要我们学习好消防安全知识,就能将它带来的灾难降到最小程度。
公司筹建心得总结篇九
随着社会的发展和经济的进步,各行各业都在竞争激烈的市场环境中不断发展。而在这个竞争的背后,每家公司都需要总结经验教训,不断完善自身。通过对公司所遭遇的挑战和取得的成就进行总结,我们可以得出许多重要的心得体会。在这篇文章中,我将分享我在公司中的心得体会,并探讨如何通过总结经验来推动公司的发展。
首先,公司总结经验的重要性不言而喻。每个公司都会面临各种各样的问题和机遇,它们是我们成长和发展的催化剂。通过总结经验,我们可以识别出过去所犯的错误,并找到改进的方法。例如,在我们公司的一个项目中,经过总结,我们发现一些沟通不畅和协作不紧密的问题。于是,我们采取了一系列的改进措施,例如增加团队内部的沟通会议和提高沟通技巧的培训。通过总结经验并精心改进,我们的团队取得了更好的工作效果,项目完成得更加顺利。
其次,公司总结也有助于发现成功的秘诀。在每个项目或活动中,都有一些做得很好的方面。这些成功之处反映了公司的实力和优势,也是我们的经验和智慧的结晶。通过总结经验,我们可以归纳出成功的因素,并将其应用到不同的领域。例如,在我们公司的市场推广活动中,我们通过总结,发现使用社交媒体平台作为宣传渠道非常有效。于是,我们在其他项目中也采用这一策略,进一步提高了宣传效果。通过总结经验并学习成功的秘诀,我们公司的各项业务得到了持续的发展。
此外,公司总结还有助于改进组织管理和流程。每个公司都有自己的管理制度和工作流程,而这些制度和流程的优劣直接影响到公司的运行效率和绩效。通过总结经验,我们可以发现潜在的问题并提出改进的建议。例如,我们公司在销售流程中发现了一些瓶颈,导致业绩不佳。通过总结,我们发现这些瓶颈主要来自于信息传递和工作分配的不畅,于是我们采取了一系列措施来优化流程,如增加报告的频率和改善工作分配的机制。通过总结经验并改进组织管理和流程,我们公司的工作效率有了明显的提升。
最后,公司总结经验还有助于增进团队的凝聚力和士气。每个人都喜欢在一个能够取得成就并且得到认可的团队中工作。通过总结经验,我们可以回顾过去所取得的成就,并向团队成员展示我们的发展进步。这不仅对团队成员的士气起到了积极的推动作用,也增强了团队的凝聚力和向心力。例如,我们公司每年都会召开一次总结大会,邀请所有员工参加,并分享我们过去一年的成绩和经验。通过这样的总结活动,我们的团队更加团结合作,共同为公司的发展而努力。
总之,公司总结经验是推动公司发展的关键步骤。它不仅可以帮助我们识别问题和找到解决方法,还可以发现成功的秘诀并应用到不同的领域。此外,公司总结经验还有助于改进组织管理和流程,并增强团队的凝聚力和士气。每个公司都应该重视总结经验的重要性,并将其作为一个持续的过程来推动公司的发展。只有通过总结经验,我们才能不断向前,实现更大的成功。
公司筹建心得总结篇十
根据20xx年经营目标完成情况,考虑到多经改革、业务调整和成本上升等因素,20xx年各部门营业收入力争完成××万元,成本费用控制×××万元,营业利润力争完成×××万元。
(一)公司的安全生产目标
不发生环境污染事故及重大环保纠纷事件;不发生职业健康危害事故。
(二)主要保障措施:
深化安全宣传教育,从企业发展的大局出发,致力于安全文化建设。要从关心员工生命的高度出发,全力以赴抓好安全宣教工作,在安全教育的“内容”和“形式”上下功夫,以“有用”和“有效”为原则,寻求更加有效、实用的安全宣教形式,强化安全理念教育,不断引导全公司员工摆正安全与生产的关系,固化“安全第一”的安全理念,积极营造我要安健环的良好氛围。
强化安全监察力度,要进一步维护安全监察的刚度,以打造本质安全性企业为主线,建立高效完善的安全管理和控制体系,并抓好安全管理各项措施的落实,要俯下身子,盯在现场,把握关键环节,认真排查隐患,切实解决现场实际问题,做到安全生产指挥在现场,隐患排查发现在现场,整改措施落实在现场,确保生产现场安全监管不失控。
效开展创优活动。
三、以人为本,加强人才队伍规划与建设
(一)从战略的高度加强人才队伍规划与建设
着眼长远,立足当前,对公司现有人才结构进行全面调查分析,科学制订适应公司持续经营的中长期人才队伍整体规划,在用好公司现有人才的基础上重点培育和引进急需的新型专业人才,全面提高员工队伍的整体素质,为提升公司核心竞争力和创新能力做好人才储备。
以人为本加强人才管理。秉承“以人为本”的理念,从“尊重人才、激励人才、培养人才、关心人才”出发,将“以人为本”的思想贯穿于人力资源管理和人才资源开发的全过程。除了贯彻落实公司现有绩效管理政策外,要建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人机制,通过学习上提供机会、工作上给予平台、薪酬上公平回报、文化上情感关怀、生活上处处善待、政治上组织关爱等具体措施,稳定队伍,留住骨干;敞开渠道,鼓励员工积极为公司发展献计献策,调动他们的才干,发掘他们的潜能,只要有利于公司的发展壮大,有利于提高经济效益,按贡献大小给予不同的奖励,充分发挥员工的主观能动性和积极性,增强员工的归属感和成就感,促进人才成长为企业发展的主力军;生活上要多关心员工,善待员工,尽力解决员工的后顾之忧,满足员工物质文化生活需要,切实提高员工主体地位,让员工真正感到企业的人文关怀,自觉为企业分忧、出力。
(二)创新劳动用工管理,探索劳动用工新模式
面对多经企业改革发展的新形势、新任务、新要求,公司在用工理念和方式上都需要不断创新,要在执行落实国家、省的有关法规政策以及集团公司用工管理要求的前提下,大胆探索符合实际的劳务用工的新途径,积极研究劳务派遣、业务委外承包等经营方式,实现用工模式的新突破,以彻底解决员工的工龄及劳动合同等历史问题,并达到用工精细化管理的目标。
一要缜密策划,积极探索新的劳动用工方式。要着眼全局,以稳定为前提,着重以劳动力配置的灵活性、用工成本、用工风险、管理要求、劳动生产效率等要素为基点,积极探索与本公司发展战略相适应的又符合精益管理方针的劳动用工方式,合理规划劳务派遣员工、劳务工程承包员工和在册员工的比例,逐步调整劳务用工结构,形成科学高效的劳动组织体系。
精细化财务管理是促进企业降本增盈的前提和保障。财务部门要以“细”为起点,增强市场主体意识,提高对精细化管理的认识,将精细化管理的思维贯彻到每项任务、每个流程,通过不断深化财务管理手段和方式,优化财务核算,加快信息化进程,最终达到企业盈利最大化的目的。
完善财务组织体系,在原有的财务、会计、出纳等岗位基础上,用足现有人才,增设电算化管理人员、财务分析员、预算编制员等岗位,适当调整岗位模式,动员全部的财务人员投入精细化管理当中,细分目标、细分任务、细分流程,用精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析,全面落实财务管理精细化。
完善内控体系。根据《企业内部控制基本规范》和集团公司多种经营监督管理的要求,围绕企业相关管理制度及下达的主攻目标,按计划增订或修订近年来的内控制度,出台匹配的经营目标细化与考核、物资材料比价与采购、经济业务核算与监督、目标成本核算与控制、固定资产建帐与盘活等管理制度,并深化实施,进一步完善内控体系,强化内部监督,彻底堵塞管理漏洞,促进经济健康持续发展。
深化全面预算管理,健全涵盖财务、股权、投融资、资产、人事、绩效与薪酬管理等全方位的预算体系,并实行与绩效挂钩考核,确保公司整体目标的实现。重点要加强成本费用预算的精细化,为降本增效树立标杆和尺度。从源头开展成本目标控制,实行标杆管理、作业成本管理和责任成本管理,综合考量各部门的业务量、收入、人数和资产等要素,认真编制成本分解计划,着力从内部挖潜增效,制定成本费用定额,细化成本支出项目,减少不必要的浪费,将盈利水平提高到一个新台阶。财务部门要及时和生产、运输、采购、维修等部门保持实时的信息沟通,对各部门完成预算情况进行动态跟踪监控,不断调整偏差,将过去的固定预算发展成为滚动预算,确保预算目标的实现。
强化财务调控力度。针对目前存在的资金回笼困难、利润空间压缩、资金链和现金流严重吃紧等突出问题,加强对资本结构、资产质量以及现金流量的合理调控,使公司具有合理的资本结构、资产质量和充足的现金流量,保证公司的偿债能力;加强与银行等金融机构的沟通,改善融资方案,加强融资能力,增强公司参与市场竞争的总体实力。
五、审时度势,适时调整战略定位
20xx年是多经企业改革后全面规范运作的一年。
在当前严峻的经济形势下,国家对电力多经企业提出面向市场、减少关联交易比例的改革要求,公司开始面临新的竞争环境,脱离“遮阳伞”的保护接受市场的考验,独立承担市场风险。公司必须摆正自身位置,加强外部政策和市场环境分析,认清多经改革后的形势及任务,在充分挖掘内部市场的基础上,依靠主业增强发展内力,利用自身优势形成市场合力实现战略谋变,模式突破,理性发展,把战略重心调整为依法经营、规范管理,加快推进以市场化为导向的经营体制与机制变革,要让市场在公司资源配置中发挥基础性作用,实现多经企业持续经营。
临的挑战和危机,重新修编企业文化手册,并将企业文化的宣传、培训纳入年度教育培训计划,组织有关讲座给员工特别是关键岗位、管理人员以市场意识教育,激发员工勇闯市场的信心和热情。多经改革是必然的,主动适应实现持续经营才是硬道理,公司要以全面提升运营效率和发展能力为立足点,用积极的心态主动改革和迎接挑战。
六、全面推行管理标准化生产精益化
“三流企业卖苦力,二流企业卖产品,一流企业卖专利,超一流企业卖标准”,公司要全面进军社会市场,不在于生产设备等方面,而在于管理和生产方式,因此我们必须大力推行管理标准化,生产精益化。
标准,并量化考核,完善奖惩兑现、各有侧重的绩效考核和评价体系,实施全员考核,使标准化管理的触角延伸到各个层次、各个工序、各个岗位、各个环节。
新公司成立发言稿
新公司成立总经理工作总结
新公司成立岗位职责总方案
公司筹建心得总结篇十一
在筹建公司的过程中,我深刻体会到前期准备工作的重要性。首先,我们要明确公司的定位和发展方向。经过市场调研和分析,我们明确了公司的目标客户、产品定位、市场定位等。其次,我们要做好详细的市场调研工作,了解行业的发展趋势、竞争对手情况等,为公司的发展做好充分的准备。此外,还要进行财务上的规划,包括资金的筹备、资金的合理分配等。只有做好这些前期准备工作,才能够为公司的正常运营奠定基础。
第二段:优化组织架构 实现高效运作
在筹建公司的过程中,优化组织架构是非常关键的一步。我们要根据公司的规模和业务特点设计合理的组织结构,明确各部门的职责和权责,实现高效的运作。同时,要注重激励机制的建设,激发员工的积极性和创造力,使公司的战略目标能够得到全体员工的支持和努力。另外,要建立健全的沟通机制,加强内部的信息流动,提高工作效率。优化组织架构,实现高效运作,是公司筹建后的重要任务。
第三段 招聘人才 为公司发展注入新活力
招聘人才是筹建公司过程中的一项重要任务。我们要广泛地发布招聘信息,吸引各个领域的高素质人才加入公司。通过面试和考核,精选出适合公司岗位的人才。同时,还要注重员工的培养和发展,为他们提供良好的职业发展平台和培训机会,提高员工的综合素质和职业技能。招聘人才和培养人才,为公司发展注入新的活力,也为公司的长远发展打下了坚实的基础。
第四段:开展市场营销 提升公司知名度
市场营销是公司筹建后的重要一环。我们要制定科学合理的市场营销策略,通过各种渠道和方式宣传公司的品牌、产品和服务,提升公司的知名度和美誉度。同时,要注重客户关系的维护,建立良好的信任关系。了解客户的需求和意见,不断改进和完善产品和服务,提高客户满意度。市场营销的开展,不仅能够为公司带来更多的商机和合作机会,还能够为公司的发展提供有力的支持。
第五段:总结经验 改进不足 制定发展规划
在筹建公司的过程中,我不断总结经验,改进不足,为公司的长远发展制定合理的发展规划。通过不断地学习和反思,我发现了自己创业中的不足和不足之处,并逐渐找到了解决的办法。同时,我也意识到,创业是一个漫长的过程,需要持之以恒的付出和努力,才能够实现良好的运营和发展。因此,我制定了明确的目标和规划,希望能够为公司的长远发展做出更多的贡献。
通过筹建公司的过程,我深刻体会到了不同环节的重要性和关联性。只有在开展前期准备的基础上,优化组织架构,招聘人才,开展市场营销,并不断总结经验,改进不足,制定发展规划,公司才能够在竞争激烈的商业环境中立于不败之地,实现良好的业绩和长期的可持续发展。
公司筹建心得总结篇十二
一、发人深省,鼓舞士气 x经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升管理,创造效益,为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。 x经理的行政报告主要包括_x。报告对公司状况进行分析、比较,并制定了明确的发展计划,言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司,是一个不断进步的公司 。经济收益的增长,管理标准化的实施,对人才的不断培养 ,让人看到天津二十冶是一个有理念 、有前途 、有社会责任感的企业 。x经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞,也教会了我们,只有辛勤地投入工作并积极地思考,才能积淀和历练出丰富的智慧,从容地应对各种困难;也只有敬业的职业态度和富有热情的精神状态才能铺就出一条成才之路。
二、相互沟通,共同进步 通过学。
习
。发言稿中浓缩着各个项目部的精华,每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理 ,几乎包含了我们的全部工作,而这些工作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量,只有良好的质量才能树立良好的企业形象;工程管理人性化、科学化能给公司带来显著地经济效益,保证公司持续发展;科学严谨的安全管理,体现了企业对生命的尊重更是企业不可推卸的社会职责。 通过这次学习,公司每个人都能学习到新的知识,有新的收获。这样的学习能的达到资源共享,公司所有项目部都可以相互借鉴学习,取长补短从而达到了共同进步的目的。就我个人前程而言,这次学习会议是成功的;对项目部管理水平提升来说,这次学习是举足轻重的;职工素养提升 ,管理人员水平提高,这样的企业哪有不成功的? 。
公司抓住机遇发展的一年,我们有理由相信,在公司稳健、优秀的领导团队带领下,二十冶人共尽绵薄之力,将会创造出更加辉煌的业绩,成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。
公司筹建心得总结篇十三
第一段:引言(100字)
筹建一家公司是一个复杂而充满挑战的过程。作为筹建公司的负责人,我在整个过程中积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我所学到的一些重要方面,希望能给正在或即将筹建公司的人一些启示和帮助。在筹建公司的过程中,重视组织规划和团队建设、客户关系及市场营销、财务管理、创新和适应能力等方面特别重要。
第二段:组织规划与团队建设(300字)
在筹建公司之前,制定一个详细的组织规划非常重要。在我们筹建公司的过程中,我们首先明确了公司的愿景和使命,然后确定了公司的目标和策略。此外,我们还制定了一个完整的组织架构以及清晰的工作职责和沟通渠道,并进行了团队建设。一个良好的团队是成功的关键,在筹建公司的过程中,我们要寻找具有不同技能和经验的团队成员,并培养良好的团队合作精神。通过有序的组织规划和团队建设,我们能够有效地造就了一支强大的团队,为公司的发展奠定了基础。
第三段:客户关系及市场营销(300字)
在公司筹建过程中,我们特别重视客户关系和市场营销。首先,我们认识到客户是公司的生命线,因此在筹建公司之初,我们就建立了一个良好的客户关系管理系统。其次,我们高度重视市场调查和市场定位,通过深入了解客户需求和竞争对手,我们能够更好地满足客户需求,并发展出独特的市场定位。此外,我们还注意积极推广公司和产品,加强品牌宣传,提高市场认知度。通过不断完善客户关系和市场营销,我们逐渐塑造了一个成功的品牌形象,赢得了客户的支持和认可。
第四段:财务管理(300字)
财务管理是筹建公司过程中的重要环节。在公司筹建之初,我们建立了详细的财务计划和预算,并制定了科学有效的财务管理制度。我们注重资金的合理配置,精确预估成本和收入,以及建立健全的财务报告和内部审计机制。此外,我们也与投资者和金融机构建立了良好的沟通和合作关系,确保公司能够得到足够的资金支持。通过良好的财务管理,我们能够更好地控制公司的资金流动和风险,确保公司的稳定发展。
第五段:创新和适应能力(200字)
在快速变化的商业环境中,创新和适应能力是公司成功的关键。在筹建公司的过程中,我们注重创新,鼓励员工提出新的想法和解决方案,并积极推动技术创新和业务创新。同时,我们也意识到适应能力的重要性,积极调整公司的战略和运营模式,以适应市场和行业的变化。通过持续的创新和适应能力,我们能够保持竞争优势,实现公司的长期发展。
结语(100字)
筹建公司是一个充满挑战的过程,但也是一个富有回报的旅程。通过有效的组织规划和团队建设、良好的客户关系和市场营销、科学有效的财务管理、持续的创新和适应能力,我们能够推动公司茁壮成长。希望我的经验和体会能给正在或即将筹建公司的人一些启示和帮助,共同实现更加美好的商业梦想。
公司筹建心得总结篇十四
各位代表:
年终之际,泉州市洛江区第四届^v^第四次会议明天上午就要隆重开幕了。大会的筹备工作,经过各方的共同努力,目前已全部就绪。现在,我受区四届人大四次会议筹备组的委托,向大会报告筹备工作情况。
一、关于大会的筹备情况
今年国庆节后,区人大会就开始着手区第四届^v^第四次会议的各项筹备工作,多次召开党组会议研究有关大会请示事宜,及时向区委请示、报告,并在区四届人大会第二十五次会上做出了召开区四届人大四次会议的决定,向社会公开了会议召开的时间、地点和建议议程。区委洪飞跃书记、区人大会朱清辉主任和区政府苏汉庭代区长对这次会议高度重视,多次作出具体工作指示。
一段时间来,我们先后成立了筹备组(下设秘书、行政、议案、宣传、组织、保卫、信访、联络等8个小组),召开两次筹备工作会议,沟通协调各种关系,有条不紊的做好各项准备工作。为了充分发扬民主、尊重人大代表民主权利,集中全区人民智慧,使“一府两院”和人大会工作报告符合实际,区人大会、政府、法院、检察院都对各自的报告进行认真的撰写,广泛征求意见,反复修改,几易其稿。与此同时,为提高大会审议质量,充分听取和集中人民群众的意见和建议,会前,区人大会要求各乡镇人大主席团、街道人大工委和区直代表小组组织代表围绕本次大会议题开展视察活动,听取意见,集思广益。大会各筹备工作组按照工作职责,及时将大会所需材料依程序进行了送审、校对和印刷,根据实际做好代表分团、制作选票等工作。经过前段时间的积极努力,会议各种材料已经全部印好,会议的各种证件、代表食宿安排、安全保卫工作,以及其他各项筹备工作已经就绪,大会工作人员都各就各位,可以确保大会按时召开。
二、关于代表资格审查情况
泉州市洛江区第四届^v^第四次会议代表共有160名。闭会以来,代表变动情况如下:马甲溪林选区的刘伟鹏、罗溪镇机关选区的郑灵因工作需要调离本行政区域,河市镇镇直机关选区的叶俊海已辞去代表职务,罗溪镇洪泗选区的黄进升因病去世,根据《代表法》第四十一条规定,以上4名代表的代表资格终止,另外,双阳街道阳山、新峰选区的钟喜孟被暂时停止执行代表职务。
泉州市洛江区第四届^v^代表名额160名。根据《选举法》和《福建省县、乡两级^v^代表直接选举实施细则》的有关规定,20xx年11月20日和12月19日分别在马甲溪林选区、罗溪镇机关选区开展代表补选工作,洪水敬、苏汉庭当选为区四届人大代表。经区四届人大会第二十六次会议确认这两位代表的代表资格有效。
至此,泉州市洛江区第四届^v^实有代表152名,能够执行代表职务的代表有151名。
三、关于大会的指导思想和主要任务
本次会议将全面总结我区20xx年来的工作,确定20xx年全区经济社会发展的目标及国民经济和社会发展计划,补选洛江区人民政府区长,开好这次代表大会十分重要。本次会议的指导思想是:以^v^理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻党的、xx届四中全会精神,在^v^洛江区委的领导下,切实履行宪法和法律赋予地方人大的职权,充分发扬民主,审议决定好洛江经济和社会发展的各项大政方针,团结和带领全区人民进一步解放思想、改革创新,开拓进取,求真务实,共同推动全区经济社会全面发展,民主法制建设再上新台阶。
本次会议的主要任务是:听取和审议区人民政府工作报告、区人大会工作报告、区人民法院工作报告、区人民检察院工作报告;补选洛江区人民政府区长。审查和批准泉州市洛江区20xx年国民经济和社会发展计划执行情况及20xx年计划(草案)的报告;审查和批准泉州市洛江区20xx年财政预算执行情况和20xx年财政预算(草案)的报告。
前不久,市委根据工作需要,对我区党政主要领导进行调整补充,本次会议将补选区长。根据《选举法》和《地方组织法》规定,本次选举采取等额方式进行,区长候选人由大会主席团提名。届时,请各代表团认真做好候选人的酝酿工作,贯彻落实市委、区委组织意图。同时,请各位代表认真听取和审议大会工作报告,集思广益,圆满完成大会主席团确定的各项任务。希望各位代表务必出席全体会议,无故不得请假,认真围绕大会议程,以主人翁精神履行好代表职责,就我区发展稳定的重大事项和人民群众关心的热点难点问题,畅抒己见,深入交流,为我区经济建设和社会发展积极献言献策。
四、关于大会的组织领导和活动安排
本次大会由主席团领导。主席团下设秘书处、财政经济审查委员会和议案审查委员会三个机构,将分别对大会的会务和后勤服务保障、审查计划与财政报告及办理代表议案、建议行使各自的职责。为更好听取和采纳代表对“一府两院”及人大工作的建议、批评和意见,代表审议政府、计划、财政、人大、法院、检察院报告时,区委领导班子成员和法定列席人员将分别到各代表团听取代表的审议意见,请各代表团组织好审议活动。
各位代表,洛江区第四届^v^第四次会议的召开,是全区人民政治生活中的一件大事。代表们肩负着全区人民的厚望和重托,责任崇高而重大。我们相信,在大会主席团的领导下,各位代表将尽职尽责、尽心尽力,切实做到坚持党的领导,充分发扬民主,严格依法办事,把这次大会开成一个团结的大会、民主的大会、求实的大会、胜利的大会。
最后,预祝本次大会取得圆满成功!
公司筹建心得总结篇十五
新媒体部成立之初,就有一个明确、长远的目标即做大、做强延川手机台,提高延川电视台的关注度,做好本地文化旅游的宣传工作,打造一个完美的对外宣传*台。在这一目标的指引下、各级领导的关心下,新媒体部从无到有,台领导多方协调合作,全体同事致力于延川手机台的筹办、运营、维护等各项工作。目前,延川手机台已创建六大频道,第一资讯,在第一时间发布本地新闻,扩宽人民群众获取信息的渠道;直播延川,用户通过手机就可以随时随地观看我台的直播,大幅提升我台节目的收视率;精彩点播,用户可以用手机观看自己喜欢的电视节目,新闻、电影、美食,无所不有;阳光政务,为县城各单位量身打造的宣传*台,现有清风延川、*安延川、魅力广电等八大板块;文化旅游,用优美的照片,优雅的文字,对外宣传本地特色旅游,美食小吃;便民服务,提供路线导航、酒店预订、快递单号查询的信息查询*台,方便群众生活。
然而,全年的工作中,我部室仍存在明显的短板,最为突出的就是人员不足,专业技术不过硬。总结过往,展望未来,在台领导的关心下,全体同事的努力下,新媒体部将以新的姿态做好每一项工作,为营造魅力广电,添彩出力!
公司筹建心得总结篇十六
20xx年是xxxxxxxx工程建设关键的一年,该工程时间短、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在我部监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。
监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。
认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。
整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和权威性。
起草监理月报,审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查1-2次,有问题记载,记入“监理巡视记录”,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。
实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平,同时也体现了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。
1、应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要积极主动的发挥作用。
2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。
3、今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。
4、经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,
不断取得有意的帮助和指导。
5、今后多阅读报纸倾听新闻联播,关心国家大事,做到与时俱进,紧跟^v^的步伐。
6、加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。
1、本工程共开监理三次工程例会
2、安全例会2次
3、监理工作联系单15次
4、监理通知2份,回复2份
5、旁站巡视8次
6、监督砂浆试块9块
7、砼试块7组21块
8、钢筋拉伸试验1组
6、7、8三项试验结果均符合设计规范要求。
公司筹建心得总结篇十七
第一段:引言(200字)。
作为一名即将筹建公司的创业者,我意识到在这个充满竞争和变革的商业世界中,成功和失败之间仅一步之遥。在整个创业过程中,我不断努力,从中学到了许多宝贵的经验和教训。在下面的文章中,我将分享我的筹建公司的一些心得体会。
第二段:团队建设(200字)。
在筹建公司的过程中,我体会到了团队的重要性。一个强大的团队是成功的关键。在组建团队时,我坚持选择具有不同技能和经验的人才,以确保我们在各个领域都有专业的支持。此外,我的团队成员之间有着良好的沟通和合作能力,这使我们能够有效地协调和解决问题。在团队建设过程中,我也意识到了重视员工发展的重要性。我为团队成员提供培训和进修的机会,以使他们能够不断提升自己的能力和知识。
第三段:市场调研(200字)。
在筹建公司之前,我深入进行了市场调研,以了解潜在客户的需求和市场动向。市场调研使我能够更好地理解目标市场的竞争格局和机会。通过分析市场调研结果,我确定了市场定位和目标客户,并制定了相应的市场推广策略。市场调研还帮助我预测未来市场的趋势,并做好相应的调整,以保持公司的竞争力和市场份额。
第四段:创新和灵活性(200字)。
在筹建公司的过程中,我意识到创新和灵活性是成功的关键因素。随着科技的迅猛发展和市场变化的持续加快,公司必须具备创新和适应能力才能在竞争激烈的环境中生存。我鼓励员工提出新颖的想法和解决方案,并支持他们进行创新实践。同时,我也保持灵活性,随时根据市场的变化和反馈做出调整。这种创新和灵活性帮助我们在竞争中保持领先地位,并满足客户不断变化的需求。
第五段:坚持和积极心态(200字)。
筹建公司是一个漫长而艰辛的过程,其中充满了挑战和困难。然而,我坚持和积极的心态帮助我克服困难,保持前进。毫无疑问,创业之路充满了不确定性和风险,但只有坚持和积极的心态才能让我在困难中找到机会和解决方案。在筹建公司的过程中,我学会了面对挫折和失败,从中吸取经验教训,并不断调整和改进。我坚信,只要坚持不懈地努力,就能够将筹建的公司变为一个成功的企业。
结论(100字)。
筹建公司是一项挑战性的任务,需要坚持、智慧和创新精神。在这个过程中,团队建设、市场调研、创新和灵活性以及坚持和积极心态都是非常重要的要素。通过总结与体会,我深信在这些要素的支持下,我所筹建的公司一定能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得成功。
公司筹建心得总结篇十八
新年伊始,万象更新,公司三届五次党委全委(扩大)会议、四届二次职代会在济南隆重召开。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,公司领导提出了“稳中快进、发展”的总体思路,体现了公司2017亵年的努力方向和把企业做强做大的坚定决訇心。我将立足本职工作,认真贯彻落实公诒司系列会议精神,以抓项目管理提升为主线,实现矿山领域再滚动为目的,努力开萁展项目部的各项工作。根据学习情况,结犁合项目的特点,重点要做好以下几项工作:
安全是企业健康持续发展的根本保证腱,我将继续抓好严格目标管理与控制,加蜞强危险点的预测监控和危险源辨识,形成鹎风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理轴。尤其在矿山领域施工中安全工作更为主要,必须要建立健全安全质量的管理体系劲和监督体系,依托公司法人管项目举措抓椽好安全质量工作,确保安全管理体系的正仕常运行,层层落实责任,树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。全面实施安馒全生产标准化,提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平,建立安全质量的哄长效机制。事实证明只有做到安全质量完需全处于受控状态,才能确保施工生产顺利进行,实现经济效益。
去年,公司嘌矿山一级资质申报工作进展顺利,加上项箭目几年来施工经验和信誉的积累,我们今肆年的工作重点将放在干好在建,实现滚动垆,力争进入采矿领域,提升非煤矿山施工′综合竞争力。相邻的凤凰山铁矿立井已于妣去年开始施工,我们有进入施工巷道工程嘱的实力和机会。面临目前的形势,我们必琉须有超前意识,结合现场实际情况,认清形势找准差距,提高项目管理水平。只有臻找准了差距,才能作到有的放矢,才能在笺继续发扬已形成的优势的基础上,改善我坯们管理中的薄弱环节。尤其是“采矿施工胱”是摆在我们面前的一个崭新课题,我们捣要从“小学生”做起,继续加强学习,打闺有把握之仗。只有在管理上脚踏实地地探仿索和不断创新,逐步提升项目精细化管理水平,才能适应市场发展的需要,为项目嘶的长远发展打好坚实的基础。
员工是企氍业的主体,员工素质决定了一个企业的综谭合竞争力,只有加强员工的政治素质和道埂德素质教育学习,倡导健康向上的生活理盅念,树立正确的价值观和人生观,增强团讶队精神,让大家深深意识到“企业靠我发巅展,我们靠企业生存”是相辅相成的。传承爻和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的企卷业文化精神,使每个人担负起自己的责任窕,做到爱岗敬业,企业才能做强做大,只块有建立一支高素质的员工队伍,才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
党风廉政建设是我党一项长期性任哒务,这就要求我们必须加强警示教育,加颟强自身修养。在工作和生活中,注重树立和强化廉洁意识,筑牢自身思想防线,党祥员干部要树立真抓实干的作风,要沉到一葺线,接地气,切实解决现场存在的问题。祷在项目管理中必须处理好人与人之间的关冉系,做到多沟通,多交流,不要搞个人“恿说了算”,处理“三重一大”问题时,坚缄持集中制原则,做到大事讲原则,小妄事讲风格。结合党的群众路线教育活动,花深入了解群众的心声,切实地为职工办好事、办实事。建立良好的信任关系,营造葺一种和谐相处、团结协作、共同奋斗的良哑好氛围,从而有力促进施工生产的顺利进行。
公司新的蓝图已经规划,我们憧憬登美好未来,作为项目的带头人,是实现公璐司战略计划的一线践行者,深感任务之艰巨。我们将在公司的坚强领导下,在项目缧部的集体智慧下,同广大干部、职工一道毕不断努力,乘势而为,全面实现项目部“姝打造安全文明工地,创建一流精品工程,捐争取经济效益,树立公司品牌形象”屑的目标,为落实公司的差异化经营战略、玉实现矿山领域新突破而努力奋斗。
时光藕荏苒、岁月如梭,转眼间在公司工作已经冫4年多,在这段时间里有过辛酸有过喜悦环,尤其是在公司年度系列会议上得知公司再次进入“二十强”的喜讯后,让我这个灶基层职工尤为兴奋。