通过总结心得体会，我们可以更好地规划未来的学习和工作方向。写心得体会的过程中，可以借用一些有意义的名言警句来丰富文章内容。以下是小编为大家准备的心得体会范文，供大家参考和借鉴。

造价工程师经验心得体会篇一

造价工程师是建筑、工程等行业中不可或缺的一员，他们负责实施工程造价管理，以便控制项目成本，实现项目的质量和效益最大化。随着职业发展的不断深入，我深刻认识到做好造价工作需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。在实际工作中，我积累了一些经验心得，今天我将与大家分享。

首先，充实自己的专业知识是做好造价工作的根本。作为造价工程师，我们需要掌握相关的法律法规、工程造价基础知识和专业软件的使用等方面的知识。只有具备扎实的专业知识储备，才能够准确地进行工程造价预算、编制控制费用、进行项目成本分析等工作。因此，我们要不断学习和充实自己，参加各种专业培训和学习交流活动，以提高自己的专业能力和素质。

其次，注重实践经验的积累是造价工程师成长的关键。学以致用是我们在工作中的重要原则。在实践中，我们不仅仅要熟悉并掌握工程造价的具体流程和操作规范，还要深入参与实际项目的实施，亲自动手参与工程造价的工作。只有亲身经历过，才能更好地理解相关规范和问题，并从中总结出经验，为今后的工作提供指导。

第三，高效沟通合作与团队意识是造价工作取得成功的重要保障。作为造价工程师，我们需要与项目各方沟通协调，如项目管理方、设计团队、业主方等，以便充分了解他们的需求和期望。此外，我们还需要与同事紧密合作，加强内部协作，共同完成项目的成本控制和费用管理工作。因此，我们需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，并时刻保持积极的工作态度。

第四，精细的分析和判断能力是优秀造价工程师的重要素养。在工程造价管理中，我们需要对项目进行全面的成本分析和评估，并提供合理的经济建议。为了保证我们的分析和判断准确无误，我们需要熟练掌握各种成本分析方法和技术，如成本估算方法、风险评估等。同时，我们还要关注市场行情和行业动态，及时调整自己的分析和判断策略，以适应不断变化的市场环境。

最后，不断总结和反思是提高自身能力的重要方法。在工程造价工作中，我们要经常对自己的工作进行总结和反思，找出问题所在并及时改正。我们可以组织经验交流会议，与同事分享彼此的经验和教训，并从中得到启示和提高。此外，我们还要关注国内外的工程造价最新发展和技术动态，不断学习新的知识和经验，以便不断提升自身的职业水平和竞争力。

总之，做好造价工作需要我们具备扎实的专业知识、丰富的实践经验和高效的沟通合作能力。同时，我们还需要具备精细的分析和判断能力，以及持续总结和反思的良好习惯。只有不断提升自己，我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地，并为建设更多优质、经济、环保的工程贡献力量。让我们一起努力，成为优秀的造价工程师！

造价工程师经验心得体会篇二

要把二级造价工程师教材“嚼烂吃透”。对教材的理解程度和准确性直接影响记忆的效率。

不同年龄段的考生应该发挥自己这个年龄段的优势，在仔细、认真阅读教材的基础上，充分理解，然后对需要记忆的部分重点突破。尽量能做到一看到题，脑海里马上就能呈现出该知识点。

2.强化记忆。

要及时复习。读懂教材并不等于记住了，要求考生每天安排一点时间去看书，晚上临睡前及时复习。即使躺在床上回忆一下今天学习的内容，也可使记忆强化。否则，明天又变成新的内容，又得重新投入，增加成本，而我们可用的时间成本是很有限的。

3.合理练习。

1.做练习题时，不要盲目地搞题海战术，要及时总结错题，有针对性地练习;。

2.结合历年真题的方式，研究出题思维，分析出题角度。通过做题掌握知识点和做题方法。

3.另外，拿到练习题以后，大家一定要注意限时做题，日常练习就养成好习惯。

4.串联知识。

构建知识结构体系图。将零散的知识点，各个重点、难点都联系起来，对错题进行归纳总结。

历年考题的知识点虽然大体相同，但是出题形式却不尽相同，虽然通过之前的学习已经掌握了知识点，但是还需将知识点串联在一起，才能灵活掌握。

5.模拟考试。

造价工程师经验心得体会篇三

(1)当你决定了要考，是树立一次通过的决心和信心。因为这个考试实在很“折磨”人，你不强势搞定它，它就慢慢消耗你，直至你绝望抓狂。

(2)做好牺牲各种娱乐、休闲时间的准备，做好和各种花花世界的诱惑进行抗争的准备，做好对枯燥的学习坚持到底的准备。

(3)大家时间都不够。时间可以挤，实在挤不出来的话，你可以权衡一下“牺牲几个月少赚点钱”和“考了两三年，第四年还继续考”哪个更痛苦些。

(4)把“想要通过”变成“一定要通过”，世间的事情，往往是“想要”不可得，“一定要”才可得。

(5)比我们努力许多却没有“开花结果”的大有人在，整天玩玩乐乐随便考考就混过的也有其人，这里面总有运气的成分。我们能做的，就是尽量拒绝走钢丝式通过考试，给每一份努力加码，强势的、宽裕的、保险的搞定它。

往年通过率。

任何一个考试，必须研究其通过率。当然，这里需要一些基础数据，有关数据的问题，这里就不需要本人来说了，考生可以通过官网或其他渠道来获得。

近年来，全国造价工程师证书越来越多，所以考试难度逐年加大;通过率也就在4%左右，一次过四科的不超1%.通过率必须知道，知道了通过率，你才知道你该走到人群中的什么位置。通过率必须忘掉，忘记了通过率，不管百分之几，你只管做1%，甚至0.1%。

不战而屈人之兵：满眼都是炮灰。

看到上面的通过率，同志们莫要心灰意冷。理由很简单，这不是考大学，1000个人考试，有950个都在发愤图强用功学习;考造价工程师，1000个人里面，最多有50个用功的，所以大家很容易会有两种极端的错觉：

(1)没考之前，通过率应该挺高，考起来估计很容易，这么多人都过了;。

(2)通过之后，通过率这么低我都通过了，我真了不起。

不过在这里，我主要还是想强调，你的斗争并没有想象的那么激烈。当你用功学习、专心备考三个月之后，步入考场你会发现，40%的人没来，来了的人拿的教材都是白白净净的，此时你会不由得感叹：“放眼望去，满眼都是炮灰……”。

所以，“千分之二”只是一个纸老虎，当你买了教材，下决心备考造价工程师的时候，你已经打败了95%的人。

造价工程师经验心得体会篇四

注册造价师的考试分为四个科目《管理》、《计价》、《计量》、《案例》。前三门基础科目以课本为主，理解了课本就能通过。

《案例》的考试更注重综合能力，从以前的考点：可研、方案比选、招投标、进度控制、工程价款的预结算都会有题目，所以《案例》考试仅看教材根本过不了，如果没有老师的归纳和总结将会成为拦路虎。

每年考试都会有放水科目和为难人的科目，90%的未通过者都是栽在难人的科目上，有的时候案例的题量比较大，答不完题等等，所以大家在应考时应该有所侧重点。

第一遍复习要看大纲那些要求掌握的，了解的，做到心里有数，第二遍的时候就可以浏览历年真题，复习时记住考点，例如，案例每年有6题，其中招投标，索赔，合同管理结算，这些都是每年必考的，这就是复习的重点。

《计量》的有些考点，平时记住很难，考前强化记忆，也是一种应试的技巧。

给一些学员答疑的时候，我发现大家普遍存在不知道看什么，不知道复习什么，什么是重点，所以上培训班的好处就显现出来了:。

1、你可以从老师那里知道考点，老师给你串重点，应该比你一个人摸索强。

2、跟老师和一起考试的同学交流，可以解决复习中遇见的疑惑。

3、学习答题技巧。不管是案例还是别的科目，老师都会说一些答题的技巧和方法，总结我们经常犯的错误，知道在那里提醒我们，知道怎么答题可以根据标准答案得到步骤的分数，特别是案例，基本按照步骤给分，你只有正确的结果没有一步步的步骤，你就可能丢掉了2/3的步骤分，类似的问题很多。

4、认识一些志同道合的朋友，考生中有很多工作经验丰富的职场人士。

老师给你串的重点及辅导资料可以弥补你上班不能天天看书的遗憾，考点重点在你眼前，你只要记住就行了，配套的习题，是一个很不错的查缺补漏的工具，祝你考试通过。

造价工程师经验心得体会篇五

第一：学习时要以课本为根本，把课本上的东西都理解好了，尤其是确定与控制、相关知识和计量，对于案例要多做题，但还是要把课本上的题和历年的考试题做得倒背如流，这样才能应付考试。注册造价师的考试与注册会计师不同，注册造价师属于注重基础知识的那一种，而注册会计师考试是注重能力的，所以注册造价师考试只需要把课本上的东西全部记住就可以了，不需要和注册会计师一样需要发挥。

第二、每年考试都有一门或两门很难，90%的不及格者都是载在这几门上，比如去年就是计量和案例难，确定与控制和相关知识根本没有难度(我个人认为)，去年计量的题太偏，道路和隧道的题考的太多，案例的题太多根本做不完。所以大家在应考时应该有所侧重，如果问我今年那门难。

造价工程师经验心得体会篇六

由于工程建设一般周期较长，受到各种外部因素的影响与制约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展与深入，对该项工程的了解也更加全面，从而造价的估算也愈加合理。因此，工程造价合理确定与有效控制，应考虑以下几个方面的问题：

1、由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。

2、多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。所以，我们必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。

3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。

4、凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程，均能取得令人满意的经济效益和社会效益，但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。由于在满足规范的前提下，设计成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的影响而差别较大，设计思想保守，又会使工程造价居高不下，所以，实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。

造价工程师经验心得体会篇七

施工企业成本管理是指对施工企业发生的实际成本通过预测、计划、控制、核算、分析等一系列活动，在满足工程质量和工期的条件下采取有效的措施不断降低成本，达到成本控制的预期目标，施工企业成本管理的好坏直接决定着施工企业的经济效益，能集中体现企业全部工作的经济效果：如企业劳动生产率的高低，材料消耗的浪费或节约，施工机械利用程度，工程质量的优劣，工程进度的快慢，管理费用的节约或超支，以及施工技术和经营管理的水平。

施工企业成本管理是一个复杂的系统工程，它涉及到跨部门（材料采购部门、技术部门、施工队伍、预算部门）、多手段（技术、经济、管理、法律）、长时间（施工期少则几个月，多则几年）。这就要求施工企业内部要有灵活机智的应变能力和适应能力。因此施工企业的成本管理人士不仅要根据定额，更要根据企业自身情况对施工项目成本进行预测、计划在实施中进行控制，并且核算实际与计划的差额，分析原因总结经验。下面介绍一种比较先进的成本控制的确定方法：按市场价倒推项目成本。

1、倒推项目成本控制计划的概念及其与计划成本的区别。

所谓“倒推”就是在中标价中先将其所含应交国家规定税费和应留企业提留、统一开支的费用扣除；其次在扣除企业承担该项工程预定应取得的经营效益后，其余部分才允许项目开支的成本消耗控制额。换言之，就是项目成本控制计划是按中标价事先扣除上缴国家税费、企业留用和企业发展积累后的剩余额结合市场价格“比着箍箍买鸭蛋”倒推。它与过去的计划成本（或可控成本计划）的区别如下：

备考资料。

（2）计划成本是正算，由于人为因素的影响，可能出现项目成本计划超出中标价或所剩无几的情况，企业法定利益得不到保证；倒推法是按中标价分解，按规定将国家、企业、项目的费用分开，互不侵占，企业能足额提留，发展积累有保证。

（3）计划成本是计划经济条件的管理方法，项目只需按定额组织生产不耗就行了，没有风险，也没有市场压力；倒推法则引入了市场机制，把市场竞争价值直接传递到了项目包价，它要求项目在施工生产全过程中不但要按照定额组织生产，不超耗，还必须承担市场压力，着力挖潜提效，节约开支，否则就会有承包风险。这是二者根本区别所在。

2、倒推项目成本控制的方法。

确定应交国家规定税费和应留企业统一开支的费用并将其在中标价中扣除：由于建筑施工的地域性不同，所以各地方规定施工企业应缴纳的税费也不尽相同，并且各企业规定各项目部上缴公司的费用也不同。因而应根据实际发生的费用，由成本控制人员将其从中标价中扣除。

项目成本控制额的分解：项目成本分解应以项目成本控制计划为依据，由项目经理主持，具体工作由主管工程师牵头、施工人员、财务主管、预算员、材料主管等参加。按相应定额及费用指标进行分解，分解时项目部应视现场具体情况，可对相关的消耗指标进行适当的调整，使其更切合实际，但总成本必须控制在计划内。

建立横向和纵向的控制网络：横向控制网络是项目部将成本控制计划按人工费、材料费、机械费、周转料及小型机械租赁或加工费、运杂费、现场管理费等费用进行分解，落实到相关业务部门，建立责任制；在坚持“一枝笔”的前提下由业务部门按费用额实行内部包保，控制开支，加强使用的管理和监督，费用的超支和节余与对部门的考核挂钩奖罚。

纵向控制网络是项目部对作业队或班组实行经理签订的包括工期、质量、安全、实物消耗等四项主要指标考核的“四包”责任合同，明确指标挂钩考核奖罚条件。

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造价工程师经验心得体会篇八

造价工程师经验心得体会篇九

我国的工程造价管理体制是在计划经济模式下以定额管理为基础建立起来的，并发挥了巨大的作用，进入20世纪90年代以后，我国的经济体制由计划向市场转变，特别是加入wto后，原有的一套造价管理体制无论是在进行工程项目的招投标及工程结算，还是在企业内部核算方面都显露出了不少的弊端。因此，为了适应日益激烈的市场竞争和与国际惯例接轨，必须对工程造价管理体制进行改革，使工程造价管理变成在法律手段和行政手段保障下，以经济手段为主进行管理与控制，使工程造价能动地影响工程设计、施工质量及工期。

现行预算定额是根据社会平均水平编制的，反映的是某一时期消耗在单位工程上的社会必要劳动量水平。随着施工技术、施工工艺和施工方法等的迅猛发展，大量的新技术、新工艺、新材料和新设备等的推广，造成预算定额相对于这些新的发展而言存在着一定的滞后性，并不一定体现各施工企业的实际情况。因而定额规定的成本价与企业成本价二者之间必有一定的差异。造成企业在对项目的评估及编制项目责任成本计划时，缺乏有力的依据。

现行的定额有的还没有完全是执行市场价，有的虽采用的是调差的方法，但和市场实际情况尚有一定的距离，企业根据定额做出的报价往往比市场价格高出许多，其不能真实地反映市场现状。同时，现行招投标按统一的概预算定额及取费办法，缺乏弹性，对招投标双方的行为导向不合理，在有的招标文件和答疑文件中，对投标人如何编制报价均做出统一规定，在采用定额基价、费用标准、价差及费用调整等方面，均统一基准条件。现行设有标底的评标办法，又促使有些投标人找关系摸标底，客观上滋生了招标投标过程中的某些不正之风和腐败现象。加入wio后，外商按国际惯例以个别成本报价，如我们也要求他们按定额报价，则可能让对方援引“非歧视原则”引起贸易纠纷，因而我国现行的工程定额编制原则、表现形式、作用等，都将面临着冲击。

工程造价管理的必然趋势是，建立由市场形成价格的新机制，引导企业注重经营管理，编制企业的内部定额，由企业自主投标报价，逐步形成承发包双方通过市场竞争、价值规律以及市场供求关系的作用，共同协商确定工程造价。客观上还因为施工企业内部定额体系具有两大功能，一方面，有利于企业进一步进行工程成本控制和根据自己的实力自主报价；另一方面，内部定额体系的建立，要求企业具备相当高的技术水平和管理水平，也可以认为是一种显示企业实力的标志。

为满足编制企业内部定额和投标报价的需要，企业应注重建立自身的工程造价数据库。在制定本企业分项工程的工料机消耗定额时，要结合现行的预算定额及不同的生产技术组织条件，通过建立数学模型和分析、预测技术，整理出一套带有规律性的、可以类推的数据。在编制投标报价时，要根据市场实际行情和社会分工，定期或不定期地收集常用的各种主要材料的市场价格，以及各种主要项目施工的市场价格等，建立市场价格台帐和定额单价、费率库。

备考资料。

2加快人才培训，讲究留人艺术。

国际市场竞争，说到底是人才的竞争。我国著名经济学家厉以宁提出：“中国加入wto后，受到冲击的行业会有一些，但这不是主要问题，最主要的问题是人才的问题。”

伴随着经济全球化的到来，工程造价管理的国际化正形成趋势和潮流。一方面，工程项目的造价管理要负起“全过程、全方位的动态管理”职责，它要求造价工程师应该是一种精通造价管理的复合型高级管理人才，除具备工程造价方面的知识外，还要具备工程技术、工程经济、工程管理、相关法律法规等各方面的知识。而目前国内的大部分预算人员对市场经济条件下的价格理论和实务，以及国际工程造价理论与实务知之甚少，他们的主要工作就是依据图纸计量、套定额和取费率。另一方面，我国加入wto后，国内市场国际化，外国在中国的投资者和实业组织将享受国民待遇，外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势，挤占我国国内市场，尤其是工程总承包市场。外国公司进入中国不可能带来很多的人才，但他们会以更高的、更好的福利待遇和良好的发展空间来吸引高素质的人才，从而造成国有企业人才大量流失。

因而，如何将我国的造价工程师队伍建设引向更健康发展的轨道，培育、造就一批适应社会主义现代化建设需要的工程造价管理人才，已成为迫切需要解决的问题。为此，笔者认为应首先从以下两方面入手：

(1)加大一专多能的复合型人才的培训力度。

我国的工程技术人员在专业方面并不比外国同行逊色，但一专多能的复合型人才普遍比较少，当务之急是要着力培训一批懂技术、会外语、精通国际商务和法律，并能够熟悉和掌握wto运行规则的复合型管理人员和高水平的项目经理。为此，企业应舍得投入，一方面在学校和社会上招聘一些人才，另一方面对有发展潜力的员工进行在职培训，包括到外国的学校、工程公司和项目中培训。

(2)制定一系列防患人才流失的措施。

在企业内部要建立更加有效的分配制度和激励机制，彻底摒弃平均主义，在与外国承包商争夺人才的竞争中，要加大工资和福利改革的力度，对不同层次的人才要勇于拉开收入差距，对有突出贡献的人员给予重奖，并在企业内部营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，吸引和留住优秀人才为企业服务。

3结束语。

随着我国市场经济体制的建立，国家建设主管部门也提出了工程造价改革的基本思路和方案。对铁路施工企业而言，随着与铁道部脱钩，部属施工企业在隶属关系上也发生了变化。铁道部也在积极探索并构建新的铁路建设管理制度和模式，进一步抓紧完善“统一开放、竞争有序”的铁路建设市场，规范各市场主体行为。面对“入世”的挑战，我们要发挥本行业的优势，在思想观念、行业创新、计价模式、人才培育、业务建设、体制等方面采取应对措施，规划和建设好完整配套的工程造价体系，以适应全球经济一体化进程。

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造价工程师经验心得体会篇十

对于物质商品来说，其使用价值是由构成该商品的物质属性来体现的，商品体本身就体现了使用价值。这种使用价值和商品体价值之间的关系是静态的、明确的、固定的，因此物质商品在交换中随着商品体的转移便转移了全部使用价值，并使价值得以实现。而工程造价信息商品通常不具备固定的有形载体，其商品体不代表使用价值，其利用价值是由工程造价信息内容来体现的。对于每一种工程造价信息来说，其内容和信息量虽然是客观的，但它却是动态的、相对的，对不同的使用者说来，需求不可能一样，也不可能是固定的。而且，工程造价信息利用价值的实现，需要使用者在工程造价管理活动过程中运用的效用，必须注入创造性劳动。这样，每个使用者需求得到的只是利用价值相应的某部分价值，满足了工程项目建设各个阶段工程造价管理的要求，符合特定的需要，才同时真正实现了它的价值；相反，如果得到的工程造价信息却没有实现其利用价值，从严格意义来讲，并未形成工程造价管理活动过程中的效用，其价值就无从谈起，所投入的劳动则是工程造价信息资源的浪费。

备考资料。

从上面所述，工程造价信息的利用价值由使用者根据当时所需求的效用等因素来决定，其中效用这一因素既能反映工程造价信息的利用价值，也能反映工程造价信息的价值。如果某一工程造价信息不具有使用价值，也就意味着在工程项目建设各个阶段的工程造价管理它没有价值。这里，尤其要注意工程造价信息的价值和利用价值之间的区别：前者反映了工程造价信息客观上具有的价值量，而后者所反映的工程造价信息的价值量，固然不能脱离客观实际，但却带有强烈的主观判断性；前者主要体现了工程造价信息总体或某类工程造价信息所具有的价值量，而后者则体现的是具体的工程造价信息所具有的价值量；前者是对工程造价信息价值量的一种定性、抽象的描述，而后者则是通过传递、判断、有针对性等对工程造价信息的价值量进行具体的、实实在在的使用。由于工程造价信息具有共享性，生产者在通过服务活动实现其价值的同时，仍然可以占有其使用价值，而且还可以多次服务或转让，分别从各个利用者得到价值的补偿。

工程造价信息在使用价值与价值实现过程中的这种非均衡的独特关系，在当今的信息社会里，应该从工程造价管理领域给以提高认识。这里所强调工程造价信息的使用价值、价值以及之间关系的普遍性和特殊性，在于引导人们转变观念，正确认识工程造价信息的价值含量，把握工程造价信息价值的特殊规律，以便在服务、流通的过程中，在培育和发展信息市场中，正确地加以理解和运筹。

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造价工程师经验心得体会篇十一

学习看能力，但也看技巧，下面是小编为广大考生准备的考试经验介绍，希望大家考试顺利过关。

1.理顺相关知识点。

近年来，造价师考试的综合性趋势越来越强，几个知识点综合在一起的题目越来越多，这就要求考生非常熟悉教材中的相关知识点，并能够融会贯通。因此，在考试前的最后阶段，以节为单位整理知识点是十分必要的。

目前各类复习资料中有很多整理好的知识点图表，考生也可以根据自己的情况自己整理，这是一个把书由厚变薄的过程，经过这样一个过程，有助于考生更好地理解相关知识点。

考生在整理完各节的知识点后，要注意研究各知识点之间可能存在的相关性，以应对综合性题目。知识点的整理最好以图表形式，高度概括，便于记忆。

考试之前最好熟记相关知识点。这样在考试中遇到题目能够马上反应出该题考核的是哪个知识点，这样可以提高答题的速度及正确率。

2.做历年真题，了解各知识点的考核形式，并研究考核点的变化规律。

近年来本课程考试的知识点和分值的分布基本已经定型，各年考点变化不大。因此可以分析近些年的真题知识点分布和考核形式，从考核形式的角度再复习一遍相关知识点，加深记忆，同时要认真研究考核点的变化规律。

有些考点几乎年年都考，对于这些考点所涉及的知识点一定要作为重点再认真研究，以准确理解和运用;有些考点有一定的继承性，即在以前年份考核点的基础上，在广度或深度上有所扩展。

对于这样的知识点，可以拿出教材再仔细阅读一下该考点附近的文字，寻找可能的出题点，熟悉相关内容。有些知识点在考试中很少涉及，只是为了理论体系的完整性才在教材中论述，这些知识点可以放弃。

因此，通过对历年真题的研究，可以缩小复习范围，分出复习层次，提高复习效率。

3.做几套模拟题，摸清自己的水平。

目前，市场上各类模拟题很多，大家要慎重选择。劣质的模拟题可能会误导考生的考试方向，使我们的复习效果大打折扣。比较了解出题规律，模拟题质量较高。

在做模拟题时，一定要跟在现场考试一样计算做题时间。看看自己是否能够在规定的时间内从容答完试题。如果时间紧张，应研究一下怎样改变做题次序，保证把自己心中有数的内容答完。在考前做好充分的准备可以提高分数。

另外在答多选题时一定要慎重，宁可少选也不要多选。多选了整个题目都没有分，少选还是可以得一定的分的。

做完模拟题，认真对答案，但是不要只满足于知道正确答案。考试题目和模拟题完全一样的概率很小，但好的模拟题的考核点和最终考题的考核点吻合度一般较高。对于在模拟题中做错的题目，一定要认真分析错误的原因，纠正自己对相关知识点理解的偏差，真正掌握这些考核点。

造价工程师经验心得体会篇十二

随着经济改革的不断深入，建设市场也逐步走向法制化、规范化，为企业提供了公平竞争的环境，施工企业之间的竞争，既有质量竞争也有价格竞争。但与此同时，自我生存和发展也形成了工程施工企业首先必须面对和解决的问题。要解决好这些问题，就要增强企业的竞争能力。外部竞争首先从招投标工作开始，要搞好招投标工作，企业内部造价管理是关键。我们参加过几次施工企业大型的招投标工作，就这些问题谈一下我们的看法。

一、加强内部造价管理的重要性。

施工企业各项施工任务的获得只能通过招投标市场的竞争来实现，要取得招投标工作的胜利，除了依靠企业自身的实力外，工程投标报价技巧也是一个关键因素。而要在较低的招标价格中获得经济效益，除了依靠严格、科学的现场管理外，还在于报价的技巧运用及强化内部造价管理。可以说：企业内部造价的管理，是关系到工程施工企业兴、亡的关键因素之一。要搞好企业内部造价管理，应做到：

1.知己知彼。

投标活动中的投标报价，既依靠造价编制人员对预算定额及招标文件中工程计量的准确理解，以及长期从事造价管理工作所积累的经验，又依靠投标小组对具体投标工程项目评标方式及其他参加投标单位报价心理的正确分析，这是一项既需要造价管理专业知识，又需要统计分析、集中思维的工作，它是只有在强化企业内部造价管理之后才能做好的工作。

2.巧用条款。

通过投标获得的工程任务，其工程量清单单价及工程造价已经确定，能否在承包合同以外增加工程费用，就需要依靠对预算定额及专业知识的运用，利用合理的投标报价技巧，在施工过程中通过施工合同中的工程变更及索赔条款来实现。

3.合理低价投标报价时不惜采用微利标、无利标甚至亏损标，对待这些中标工程项目，施工单位一是通过自己先进的施工管理手段，依靠高效率来获取利润，这一方法对一般实力的施工企业难以实现；二是通过加强企业内部造价管理，在保证总造价不变的情况下，合理而全面地调整报价清单单价，使其达到最有利施工计量，从而确保利润。

4.心中有数。

投标报价最低的基本线，不应低于采用企业内部定额编制得出的造价，利用企业内部定额编制的造价，是直接用于指导施工的单位产品基本价格，若投标报价低于这一标准，则意味着这项工程将造成亏损。

5.合理分配。

现在，一般的施工企业均采用分级管理(总公司与分公司)分级承包(分公司与直属队)的经营管理模式，这种管理模式的公平性，合理性只能依靠由企业内部定额确定的承包标准来体现。因为通过投标获得的工程任务，不同的工程，采用的报价高低不同，不同任务存在不同的计算利润，故企业在分配任务、确定承包管理时，必须采用企业内部定额编制的造价与合同价差来确定不同的承包标准，才能使企业内部各工程项目的管理处于同一起跑线上。

二、加强企业内部造价的管理。

1.集中各相关部门的智慧和力量。

成立企业内部造价管理部门，

备考资料。

应集中工程技术、机械材料、财务统计等各个部门的力量，建立企业内部造价管理机构。它作为企业内部各种造价文件的编制、审核部门，要求造价编制人员必须熟悉工程施工内容、各分项工程的施工工艺、工程施工管理经验；掌握预算定额的编制、定额中各分项子目包含的施工内容；掌握招投标运作方法和投标报价的技巧；掌握预算定额与施工定额、施工定额与企业内部定额之间的相互关系以及存在的幅度差，以控制投标报价下浮的幅度。

2.熟练掌握业务，取得工程变更的主动权。

牢牢记住预算定额在招投标及施工管理中的作用。

2.1工程计量。

合同条款中计量章节项目包含内容以外的施工内容可以增加计量，预算定额是增加计量计价的依据。

2.2工程变更。

工程变更是实现不平衡报价获施工利润的基础，是投标工程追加投资的主要方法，预算定额是重新计算造价的依据。

2.3合同索赔。

合同索赔是低报价工程现实利润的法宝，预算定额良是实现索赔的理论依据和索赔计价的依据之一。预算定额参与企业管理，实现了企业内部的宏观调控。

三、准确编制内部定额。

牢牢记住企业内部定额在实现企业微观管理中的作用。利用企业内部定额进行管理，首先要编制符合本企业生产水平和管理水平的内部定额，内部定额的编制要做到：

1.与相关标准相衔接。

内部定额服务企业参与市场竞争，是确定投标最终报价的基础，故内部定额的编制必须参考工程招投标管理办法及fidic条款中有关工程量计量的规定来进行。

2.能满足企业内部各项管理工作需要。

内部定额以强化企业内部管理为目的，是企业内部进行工程成本核算的基础，是工程管理过程编制劳动力、材料和机械用量计划，统计完成计划的基础，故内部定额的编制应反映施工生产实际，做到项目分工要求，满足落实承包制要求，满足考核劳动成果，计算劳动报酬要求；满足简化分配计算工作的要求。

四、依靠现代科学技术，利用计算机管理。

建立企业内部造价管理数据库，快捷自如地运用内部定额编制内部预算，将预算定额、施工定额和内部定额统一在微机管理之中。这样，可以更好地利用内部定额管理。

结束语企业内部定额要求具有科学性、系统性、准确性和实用性，它的编制具有一定的难度，但随着工程企业现代企业制度的建立，它将起到加强企业内部监督，强化施工管理和财务管理，促进企业廉政建设的作用。加强企业内部造价管理工作，将强化企业经营管理，提高企业总体管理水平，增强企业参与社会竞争的能力。

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造价工程师经验心得体会篇十三

1.理顺相关知识点。

近年来，造价师考试的综合性趋势越来越强，几个知识点综合在一起的题目越来越多，这就要求考生非常熟悉教材中的相关知识点，并能够融会贯通。因此，在考试前的最后阶段，以节为单位整理知识点是十分必要的。

目前各类复习资料中有很多整理好的知识点图表，考生也可以根据自己的情况自己整理，这是一个把书由厚变薄的过程，经过这样一个过程，有助于考生更好地理解相关知识点。

考生在整理完各节的知识点后，要注意研究各知识点之间可能存在的相关性，以应对综合性题目。知识点的整理最好以图表形式，高度概括，便于记忆。

考试之前最好熟记相关知识点。这样在考试中遇到题目能够马上反应出该题考核的是哪个知识点，这样可以提高答题的速度及正确率。

2.做历年真题，了解各知识点的考核形式，并研究考核点的变化规律。

近年来本课程考试的知识点和分值的分布基本已经定型，各年考点变化不大。因此可以分析近些年的真题知识点分布和考核形式，从考核形式的角度再复习一遍相关知识点，加深记忆，同时要认真研究考核点的变化规律。

有些考点几乎年年都考，对于这些考点所涉及的知识点一定要作为重点再认真研究，以准确理解和运用;有些考点有一定的继承性，即在以前年份考核点的基础上，在广度或深度上有所扩展。

对于这样的知识点，可以拿出教材再仔细阅读一下该考点附近的文字，寻找可能的出题点，熟悉相关内容。有些知识点在考试中很少涉及，只是为了理论体系的完整性才在教材中论述，这些知识点可以放弃。

因此，通过对历年真题的研究，可以缩小复习范围，分出复习层次，提高复习效率。

3.做几套模拟题，摸清自己的水平。

目前，市场上各类模拟题很多，大家要慎重选择。劣质的模拟题可能会误导考生的考试方向，使我们的复习效果大打折扣。比较了解出题规律，模拟题质量较高。

在做模拟题时，一定要跟在现场考试一样计算做题时间。看看自己是否能够在规定的时间内从容答完试题。如果时间紧张，应研究一下怎样改变做题次序，保证把自己心中有数的内容答完。在考前做好充分的准备可以提高分数。

另外在答多选题时一定要慎重，宁可少选也不要多选。多选了整个题目都没有分，少选还是可以得一定的分的。

做完模拟题，认真对答案，但是不要只满足于知道正确答案。考试题目和模拟题完全一样的概率很小，但好的模拟题的考核点和最终考题的考核点吻合度一般较高。对于在模拟题中做错的题目，一定要认真分析错误的原因，纠正自己对相关知识点理解的偏差，真正掌握这些考核点。