领导指导心得体会和感想(实用12篇)
写心得体会的过程中,我们可以探索自己对某一事件或问题的观点和态度,并加以总结。写一篇完美的心得体会需要仔细回顾自己的经历和体会,并进行深入的思考和总结。让我们一起来看看下面这些心得体会范文,或许能给你一些灵感和思路。
领导指导心得体会和感想篇一
军训,或许就是考验一个人吧,考验他的独立性、自觉性,还有吃苦耐劳的精神。如果真是那样,我一定要完成教官说的每一个动作,做个真正的独立、自觉、能够吃苦耐劳的人。吃得苦中苦,方为人上人。为了自己美好前途,吃这么一点苦又算得了什么呢?我一定要拿自己的行动来证实自己,证实自己不平凡,绝对不会输给任何人。我是最棒的,我对自己充满信心,永远永远都会。
鸦雀无声的球场上同学们整齐的站着,组成了十几个方阵,这是校园里一道靓丽的风景,球场上太阳照得茂密的大树垂头丧气,太阳光无情的将矛头直指我们,那汹汹的来势又岂是薄薄的云盾可以阻挡的?同学们已是汗流浃背,看着同学们那湿透的衣服,都可以拧出水来。
七天的军训生活虽然短暂,但我们仍然受益匪浅。当我们站在军训营地上训练时,我才真正体会到什么是严。热浪不留情地迎面扑来,我们不能喊热,更不能动一动,就这样凭着顽强的毅力,默默坚持着,好的开头是成功的一半但要获得成功,其实还要好好地坚持到底。坚持意味着忍耐,最终,我们还是坚持到底了,也笑到了最后。因为我们有信心,有实力,所以优秀的成绩便是给我的最好回报。
最后我们班非常幸运的或的了x等奖。7天的军训,在脑子里刻上了辛苦2字,在皮肤上涂上黑色的颜料,再心理上赠予毅力的奖品。
领导指导心得体会和感想篇二
在工作中,领导开会是非常常见的职场场景。会议作为信息传递、决策制定和团队协作的重要形式,对于组织和团队的发展至关重要。对于员工来说,参加会议不仅仅是一个职责与义务,更是一个学习与成长的机会。出于对领导开会的热情和期待,我对此有了一些感想和体会。
第二段:准备工作的重要性
一个成功的会议背后,离不开领导和参会人员精心的准备工作。作为参会人员,我们应该提前了解会议的主题和议程,积极准备相关材料和意见,以便能够在会上发言、提出建议或回答问题。通过准备工作,不仅可以更好地理解会议内容,还可以展示自己的专业知识和能力,为组织和团队做出贡献。
第三段:会议的沟通与协作
会议是一个信息交流、意见碰撞的平台,需要大家积极参与并发表自己的观点。在会议中,统一思想、协调行动是非常重要的。作为与会人员,我们需要学会倾听和尊重他人的意见,同时也要勇于表达和捍卫自己的想法。通过积极的沟通和协作,可以推动会议的进程、解决问题,提高工作效率和团队凝聚力。
第四段:会后总结与执行
会议的结果并不只是停留在会场上,而是需要在会后进行总结和执行。作为参会人员,我们应该及时整理会议记录,总结会议内容和要点,明确每个人的任务和责任。通过执行,可以将会议的决策和规划落到实处,推动工作的顺利进行。同时,在会后的总结中,我们还可以对会议的效果进行评估,不断提高会议的质量和效率。
第五段:不断学习,提升自己
通过参加领导开会,我意识到自己除了要关注自己的业务能力,还应该注重沟通、协作和表达能力的提升。在未来的工作中,我将更加积极主动地参与到会议中,展示自己的专业知识和能力,为组织和团队做出积极贡献。同时,我也会利用会议的机会,向其他有经验的领导和同事学习和借鉴,不断提升自己的职业素养和领导力,为个人和团队的发展贡献力量。
总结:
参加领导开会是一种学习和成长的机会,通过准备工作、积极沟通协作、会后总结与执行,我们可以发挥自己的优势,为组织和团队做出贡献。同时,我们也要不断学习和提升自己的能力,不断进步,为个人和团队的发展做出更大的贡献。
领导指导心得体会和感想篇三
在工作和生活中,领导往往扮演着重要的角色,他们是团队的中流砥柱,但领导也需要指导。与领导的交流,是提升自身能力,实现目标的重要环节。作为一名员工,我深知领导指导的重要性。下面,我将分享我在与领导交流中学到的几点心得和体会。
第一段:理解领导的要求。
领导对员工提出要求是很常见的事情,但有时候员工并不能很好地理解领导的意图。因此,我认为,员工需要学会怎样去理解领导的要求,确保自己知道自己应该做些什么。在我与领导交流中,我学到了,要将自己的思维贴近领导的要求,从领导的角度去考虑问题,进一步了解领导的思维方式和传达方式。这样,就可以更快地适应,更好地完成领导交给的工作。
第二段:跟着领导的号召行动。
领导指导员工有时会带有一点命令的意味,但我们需要知道,领导的指示往往是出于工作性质和工作目标的考虑。一个员工,如果能够严格按照领导的要求行事,那么准确地完成工作、达成目标的概率会大大提升。在我与领导交流时,我总是尽量将自己置于领导的角度思考问题并始终跟着领导的号召行动,这些做法使我获得了领导们的信任和支持,使我们的团队工作更加顺畅,高效。
第三段:给领导提出建议和想法。
在与领导交流时,我们不应该只是听从领导的指导而缺乏自我思考。我们应该保持主动性,在尊重领导的同时,反馈自己的想法和提出建议。证实自己对于公司的发展和持续改变的话语权,是获取赞誉的有力手段之一。这样,领导能够认识到员工的工作专业素养,并鼓励员工不断优化自己的表现和工作。所以,在与领导交流时,我们应该适当地分享自己的想法和见解,有助于推进我们的团队和公司的发展。
第四段:尽可能避免冲突。
在与领导交流时,我们需要以友好、积极的态度去前进,做到耐心倾听、自助相助,避免使用攻击性言语或任何行为造成任何冲突。如果在与领导沟通中发现了任何问题,我们应该马上去解决它,并且尽可能与领导沟通、沟通、沟通,以便更好地理解领导的看法和想法。在与领导交流时,我们还应该学会保持克制情绪的技巧,以便更好地完成工作。
第五段:表达谢意。
与领导沟通不是一种单向往来的活动,员工也应该学会尽量发出反馈,表达谢意。对于领导的帮助、指导和支持,我们应该给予及时的反馈和感激之情。这样,我们可以促进公司文化的维护,维持良好的工作环境,从而积极创造更加良好的工作氛围。
总结:与领导沟通在工作和生活中都非常普遍。一次沟通不仅仅是一次交流,还需要双方去理解和支持。在与领导沟通中,员工需要学会怎样去理解领导的要求,跟着领导号召行动,给领导提出建议和想法,尽可能避免冲突和表达谢意。通过这些学习和实践,能够更好地推进我们的工作和公司发展,获得领导和同事的认可和支持。
领导指导心得体会和感想篇四
作为一个已经工作多年的职场人士,我经历了许多次的会议,而这其中最让我印象深刻的是领导开会的时候。每次领导开会都给我带来不同的感想和体会,让我对领导开会的重要性有了更深刻的认识。下面我将分享我在领导开会中的感想和心得体会。
第二段:会议目标的明确化
会议目标的明确化对于一次成功的会议至关重要。一个明确的会议目标可以帮助参会人员更好地理解会议的议程内容,并大大提高会议的效率。在我所参加的领导开会中,领导们总是在会前向参会人员讲述会议的目标和期望结果,以此来引导和激励与会者的积极性。这种明确化的会议目标不仅让会议效果更明显,也让参会人员对会议的意义有了更深刻的理解。
第三段:会议议程的合理安排
除了明确会议目标,合理安排会议议程也是领导开会中的关键环节。会议议程的合理安排可以帮助会议的进行更加有条不紊,确保每个议题能够得到充分讨论和解决。在我所经历的领导开会中,领导们总是将重要议题放在会议的前半段进行讨论,这是因为在刚开始的时候,参会人员的注意力和精力较高,能更好地集中讨论和解决复杂问题。同时,领导们还会合理安排休息时间,以便参会人员能够得到充分的解压和休息,从而保持高效的工作状态。
第四段:会议氛围的营造
会议氛围的好坏直接影响着会议的成果,在领导开会中同样如此。一个和谐、积极的会议氛围可以激发参会人员的创造力和热情,促进各方面的合作和沟通。在我所参加的领导开会中,领导们总是循循善诱地引导讨论,鼓励与会者发表自己的观点和建议,并及时给予肯定和回应。这样的氛围让参会者充满安全感和满足感,更有动力和积极性参与到会议中,从而推动了会议的顺利进行。
第五段:会后跟进与总结
一个成功的会议并不仅仅停留在开会的过程中,良好的会后跟进和总结同样重要。在我所参加的领导开会中,领导们总是会在会后及时向与会者反馈会议成果,以便大家理解会议的意义和重要性。同时,领导们还会组织相关部门对会议决议进行跟进和执行,确保会议的议题和目标得以顺利落实。此外,领导们还会组织会后的总结会,对会前目标和议程进行评估和反思,并提出改进建议,以便进一步完善会议的质量和效果。
总结:
通过多次参加领导开会,我深刻认识到会议目标的明确化、会议议程的合理安排、会议氛围的营造以及会后的跟进与总结对于一次成功的会议至关重要。这些心得体会不仅让我对领导开会有了更深刻的认识,也对我今后的工作和生活带来了积极的影响。希望我的心得体会能够对其他人在领导开会中有所启发和帮助。
领导指导心得体会和感想篇五
20_年11月17日至20_年11月20日,在参加了新区教育局组织的“校长信息化领导力培训班”,聆听了四位专家型校长的专题报告,19日晚参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。
四场讲座的主讲是4位校长,更是专家,角色本身就具极强说服力和感召力。所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程,引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合,把学校推向全国知名学校的行列。尤其是山东潍坊临朐海尔希望小学的韩相福校长,以学校信息化建设为突破口,引领学校师生通过艰苦卓绝的努力,把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的乐园。
专题讨论是25位校长近距离的沟通,相互取长补短,进而就“保障措施”达成了共识,这些措施是贴近校情、可操作的,推进层次是明晰的。
总结起来,有以下几点体会:
一、认真学习:校长要依法依规办学,要认真学习政策文件及前沿性的报告,了解教育发展的走向,捕捉教育发展的机遇,依法依规办学。
二、高度重视:教育信息化建设是国家的大政方针,教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志,实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量,迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。
三、明确目标:滨海新区将在20_年完成“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。力争实现四个新突破,即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。
四、坚定信心:学校信息化建设需要一点淡定,不可急功近利;更需要坚持,因为在打下一定基础,形成一定规模时,其高效程度是不可估量的。
五、科学规划:学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。我校的重点工作是:
1、建好学校网站。学校网站是对外宣传学校办学情况,对内提供信息服务的信息网络平台,是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。其宗旨是“宣传学校、构架桥梁,服务师生、资源共享”。网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用,展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。
2、做好教师网络资源备课,形成规范的教师电子教案。
3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。
4、建立学生综合成绩的网络管理平台。
5、建立教师教学资源库。
6、建立教师交流展示的平台。
7、建立学生风采展示平台。
六、明确工作原则:坚持科学规划与规范执行相结合,常规管理与专业引领相结合,应用普及与技能提高相结合,整体推进与展示激励相结合的工作原则。
七、强力保障:于安敏校长提出了:“环境、队伍、机制三大保障措施,这是一个系统的保障体系,我们应根据学校实际情况,制定可操作的、科学规范的保障措施。
领导指导心得体会和感想篇六
作业指导书是学生在学习过程中的重要辅助工具,它提供了对课程内容的详细解读和作业的具体要求。借助作业指导书,学生可以更好地理解学习目标,完成作业任务。在我的学习生涯中,我深刻体会到了作业指导书的重要性,并从中获得了许多收获与感悟。
首先,作业指导书为学生提供了明确的学习目标和任务。每一次学习都需要有一个明确的目标,而作业指导书能够帮助我们清晰地了解老师对于本次作业的具体要求。通过阅读指导书,我可以清楚地知道写作业的目的是什么,需要学习和掌握的知识点是哪些,以及如何展开思考和解答。这使得我不再盲目地学习和完成作业,而是可以有针对性地去阅读教材、查找资料,从而更高效地完成作业。
其次,作业指导书提供了用于学习的方法和策略。作业指导书不仅仅是告诉我们如何完成作业,更是教我们如何学习。在指导书中,我经常能够看到一些学习方法和技巧的介绍,比如如何取舍重点知识、如何进行思考和分析、如何总结归纳等等。这些方法和策略的引导,使我不再盲目地学习和复习,而是学会了如何有条理地组织和记忆知识,提高了学习效率和质量。
第三,作业指导书激发了我对知识的兴趣与好奇心。作业指导书提供了更多的背景知识和相关信息,深入剖析了学习内容的内涵和外延。通过阅读指导书,我不仅仅是完成作业,更是获得了更多的知识和见解。这些充实的内容对于拓宽我的视野和培养我的兴趣起到了重要的作用。我开始对学科知识有了更深入的认识和理解,对学习的兴趣和好奇心也更加浓厚。
第四,作业指导书培养了我的自主学习能力。作业指导书的阅读和理解需要学生有一定的独立思考和自主解决问题的能力。在解答作业问题的过程中,我常常需要找出相关知识点、归纳总结规律,并通过自己的思考和创新给出合理的答案。这促使我学会独立思考和解决问题的能力,也养成了我主动学习和探索的习惯。在遇到学习和作业困难的时候,我也能运用所学的方法和策略去解决问题,提高了自己的学习能力和应对能力。
最后,作业指导书培养了我对于完成任务的责任感和执行力。作业指导书详细描述了作业的要求和完成时间,老师期待我们按时、按要求地完成作业。通过认真阅读和理解指导书,我明确了自己的任务和责任。在完成作业的过程中,我也学会了时间管理和自我约束,让自己更好地专注于学习任务,提高了自己的执行力和学习效果。
总而言之,作业指导书在我的学习生涯中扮演着重要的角色。它提供了学习目标和任务的明确性,为学习方法和策略提供了指导,激发了我对知识的兴趣与好奇心,培养了我的自主学习能力和责任感。通过与作业指导书的不断接触和交流,我逐渐成为了一个更加自信和有效的学习者。我相信,只要保持对作业指导书的重视和理解,它将成为我们学习的得力助手,为我们的学业道路增添无限的亮色。
领导指导心得体会和感想篇七
春节将至,公司召开了关于零九年安全生产工作的会议。会议上公司领导都发表了有关安全生产方面的讲话。
通过学习公司领导关于安全工作的讲话,深切的感受到“安全生产,人人有责”说明了安全生产对我们每个人的重要性,其中的“责”就是“责任”和“责任心”。安全事故绝大多数是由违章引起的,事故产生的根源在于思想和意识上。安全意识不足,凡事麻痹大意、掉以轻心,是安全生产的大敌。在安全管理上态度决定一切,抓好了安全意识这个源头,安全事故就会少发生或不发生。
对一个企业来说,成绩可能有很多,如果用数字来衡量的话,安全生产是“1”,是摆在首位的唯一的有效数字,其余的成绩都是1后面的零,如果安全生产搞不好,其他成绩再多也是零。
没有安全,就没有企业的发展,也没有我们个人的幸福,安全对我们来说是何等的重要。因此我们必须事事讲安全、时时讲安全,努力营造“关爱生命,关注安全”的工作氛围。安全管理的重点在班组、在现场,作为基层员工,我们要树立防事故、保安全的思想,加强安全学习,全面查找安全隐患,认真落实安全防患措施,主动做好安全管理与考核工作。我们一定要记住,安全规章制度,不是捆缚我们的绳索,而是鞭策我们正确行进的鞭子。
在工作中,我们要牢固树立“安全=幸福”的观念,遵章守纪、严格实行“岗上监控,岗下预防”, 搞好自控互控和把关,从工作的每一分钟、每一件事入手。我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,我们就能把好安全关。
“安全第一,预防为主”,为了做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人所伤害,我们每人应在日常生活、生产和学习中,都来关心、支持、参与安全生产工作,共同创造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
领导指导心得体会和感想篇八
每一位领导都有着独特的工作方式和风格,无论是考察督导,还是指导工作,领导都在背后默默付出。本文作者在接受领导视察指导工作的过程中,收获了一些心得体会,现在将分享给大家。
二、认真准备。
接到领导视察工作的通知后,第一件事情就是要准备充分。要熟悉自己分管的工作,收集资料和信息,做好各项准备工作。在领导到来前,要开会协调工作,安排好各项工作任务以及全面考虑工作计划的合理性。准备工作做得充分,不仅可以提高整个工作的质量,还可以让领导更信任我们的工作能力。
三、认真听取意见。
在领导到来后,要认真听取领导的意见,及时处理工作上出现的问题。要敢于提出自己的想法和建议,并在领导展开具体指导和批评时,不要急于回应,或者反驳。应该要冷静听取领导的意见,并加以总结和分析,然后做好后续工作的补救措施。与领导交流时要注意言语得体、思维清晰、表达准确,切忌打太极、推责任。
四、推动工作。
领导视察指导工作的主旨是为了推动工作的进展。遇到了指导和批评,不应当对领导的工作要求有所拒绝或抗议,而应该积极地去落实工作,并寻找更好的解决方法。真正的工作成果是落实到具体的行动上的。及时跟进工作进度,进一步完善细节的问题,提高自己的工作效率和执行力,是有效实施领导的指导结果,推动工作取得进一步提升的必要手段。
五、珍惜机会。
凡事都有机会,领导视察指导工作对于我们来说,是一次珍贵的经验积累机会。通过视察和指导,我们能够及时得到更加精准的工作指导,同时也能够充分感受到领导对我们的关注和尊重。好的心态、积极的态度,迎接领导的视察和指导,不仅是一种责任,更是一种荣誉。所以,我们应该积极应对领导的指导、把握机遇、用心去做好每一个工作,努力将领导的期望变成真正的工作成果。
结语:
总之,在领导视察指导工作的过程中,我们要树立自信、珍惜经历、发挥作用、切实努力做好各项工作。我们要用心去感受、去理解、去实施,并把领导的指导转化为实际的岗位工作,切实提高工作水平和效率。到此文章结束,希望我的心得体会可以帮助大家更好的度过领导的视察和指导工作。
领导指导心得体会和感想篇九
领导的视察指导是对工作的一次检验,将会对机构的整体运作、工作效果、工作成果产生深刻的影响。作为一名工作人员,我们应该充分发挥自己的职责,积极准备、全面配合,做好这次视察工作,同时也应该充分总结,总结出自己的体验和体会,以便今后更好地发挥自己的工作能力。本文将重点讨论领导视察指导工作心得体会。
一、遵从指导方向。
领导来到我们的工作岗位上进行视察指导,这意味着他们对我们的工作进行了仔细的研究和分析后给出的指导方向。我们应该认真听取领导的指导意见,对领导的精神和事务进行深入的讨论,并根据领导的方向进行个人的思考和总结。只有这样,才能做出一个符合事务要求的长远规划。
二、抓住机会提高自己。
视察指导日,我们不仅要表现出自己的工作能力,还要尽可能利用这个机会提高自己的职业素质,不仅要在工作中表现出自己的实力,也要在领导调研和指导时展现出充分的思维和学习能力,才能够取得成功。同时,每次视察指导都是一个很好的机会,让我们发现并弥补自己工作中存在的不足,认真听取领导对缺陷的指导意见,这将会为我们今后的工作大大提高。
三、提前做好准备。
领导视察指导一个岗位,不是一时冲动,而是一个早已经安排好的计划。在领导到达岗位前,我们应该提前做好准备工作。根据领导的常用工具,如公文包、笔记本电脑、手提包等,提前准备好所需要的文件和工具,以免在领导到达时出现不足和麻烦。同时,我们还应该对我们交接的工作进行早期排查和审查,确保工作的完整性以及工作的可靠性。
四、优化汇报方案。
对于领导的视察指导,我们需要向领导汇报工作的情况。在提前准备好的材料递交过去时,我们应该准备好各类文件,如汇报文件和工作总结等,并提高职业素质,提高表述能力,做到思路清晰、简明扼要,让领导听后和看后需要的提问尽量减少。同时,我们还应该让领导了解目前的工作进展和工作瓶颈,以便作出合适的指导意见。
五、及时总结本次视察指导。
领导的视察指导对于我们的工作来说,是一次很好的机会,但同时也给我们带来挑战。只有在总结时做得更好,才能够更好地利用这个机会,让我们在工作中不断进步。视察指导后及时总结本次视察的心得,将能够帮助我们发现本身存在的问题并往前走,同时让我们在今后的工作中更加地学习和成长,更好地推进工作的发展。
总之,领导的视察指导对于我们的工作具有着极大的意义,我们应该全力以赴,发挥自己的工作能力,不断提高职业素质,推动工作的发展,同时及时总结工作中的问题,并努力予以解决,让我们在工作中取得最大的成功。
领导指导心得体会和感想篇十
欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身。
好家风是一种好风尚的传承,弘扬好家风,亦是企业的不二选择。作为分公司负责人,企业的大家长,我认为,企业的好家风就是要鼓励员工爱企如爱家、让员工与企业共同成长、进步,实现企业价值和员工自我价值的共同提升,让“企业是我家,发展靠大家”成为广大员工最温暖的信条。
企业弘扬好家风,首先要有“廉洁的表率”。作为企业负责人,在工作中和生活中要以身作则,廉洁自律,凡是要求别人做到的自己首先做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。要严格按照“五个不准”的要求,加强对家属、子女和身边工作人员的管理,做到自身正,身边清。在工作和生活要严格按照“一岗双责”的要求,加强对员工教育管理监督,引导员工牢牢守住政治生命线、职业生涯线、人生平安线和家庭幸福线。作为分公司党风廉政建设第一责任人,要通过参加组织生活会,深入开展批评与自我批评,虚心听取对自身及工作的意见建议,做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家,主动接受组织和群众监督。总之,就是要用一举一动、一言一行做好“廉洁的表率”。
其次,企业要有“宽阔的胸怀”。改革开放40年,通信企业正以不断开放的姿态,在持续传承中寻找最适合自己的变革途径。员工既需要广阔的发展空间,又需要风清气正的健康发展环境。譬如尊老携幼、互帮互助的好家风体现在企业中,就是要善待老员工、鼓励新员工,不断增强员工归属感和主人翁意识,让大家越干越有奔头,让员工心中永远充满阳光、看到希望。
再者,员工要有“良好的心态”。每名员工都来自不同的家庭,不同的成长经历形成了不同的个性色彩,健康和谐的企业氛围,需要员工之间交流、沟通和共享。善恶在任何时候都不如家庭的感染力,家庭的榜样力量无比强大,企业的好家风来自员工各自的家庭,我们要善于收集和宣传员工好家风中典型的正能量,以良好的家风营造向上向善的良好氛围。工作中,我们要通过深入一线调研、员工接访日等形式,与员工交流谈心,切实解决员工作和生活中遇到的问题和困难,积极参与员工业务文化生活,有针对性地做好思想政治教育工作,全力以赴让员工保持最佳心态,才能最大限度地调动员工工作的积极性和创造性。
最后,家风要有“持久的认同”。员工在企业中待的时间比在家庭中待的时间还多。对企业家风的认同,其实就是员工对企业文化的认同。员工从校园、社会、家庭走进企业,必然会在矛盾、冲突的多重力量中再次寻找到文化认同感。作为通信行业的领头军,我们要认真履行优秀企业公民责任,结合工作实际持续开展义务植树、困难帮扶、看望空巢老人、文明交通、网络文明宣传等学志愿服务活动,通过实实在在的行动传递社会正能量,践行“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观,这些都是企业好家风持久直抵人心、提升价值的好途径。
不管岁月如何更迭,企业要善于在实践中,将企业家风导入规范评价体系中,引领员工不忘初心、矢志不渝、扎根企业,共同砥砺前行,这是每个时间段都能做的事,企业扬家风,何时都不晚。
领导指导心得体会和感想篇十一
对于安全领导作了深刻的讲话,通过学习,受益匪浅。本文为学习领导安全工作讲话的心得体会,欢迎大家阅读借鉴,希望大家一切以安全为主。
最近一个时期,我省安全形势严峻,省委书记卢展工、省长郭庚茂、副省长陈雪枫等领导连续在义马、永城等地召开一系列安全工作会议,就安全工作作了重要讲话,并对安全提出了新的要求。
通过认真学习以上文件,作为一个区队长下面我就近期安全形势对安全工作简单的说一下我的几点看法:
九里山矿“10.27”重大煤与瓦斯突出事故带来了严重的损失,给河南煤化的安全工作带来了严重的负面影响。焦煤董事长薛志俊讲,“我代表焦煤公司向遇难的员工表示沉痛的哀悼,向遇难的家属表示亲切的慰问。”
“面对严峻的安全形势,痛定思痛,全面反思,统一思想,振奋精神,树立信心,走出低谷,是摆在焦煤公司全体管部员工面前的一项任务,别无选择,唯一的、最好的选择就是提振信心,统一思想,靠着我们的智慧扭转被动局面,走出低谷。”
1、准确把握安全管理的定位——安全为天,安全第一 国家的安全生产方针就是“安全第一,预防为主”,“安全第一”就说明了安全工作的定位。对于我们宝雨山矿来说,也就必须按照这样的定位来实施我们的企业管理,来处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。对安全工作要做到“四不放过”(1)事故原因未查清不放过;(2)事故责任人未受到处理不放过;(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;(4)事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。 “三不生产”不安全不生产、安全隐患不排除不生产、安全防范措施不落实不生产。作为一个区队我们也要处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,只有这样我们才能搞好区队建设,才能让各员工踏实放心的在我们这里工作。接近年尾安全工作到了非常紧迫的关头,也是安全工作的非常时期;我队坚持执行宝雨山矿安全工作的6个重点,做到管理好工作面瓦斯、顶板、安全供电、车坡和井下放炮撤人等问题。
2、要充分认识到安全管理的极端重要性
安全是员工的最大福利,是企业发展的命脉,是企业最大的效益。但是相反,事故是员工最大的灾难,也是企业发展最大的灾难。安全管理工作需要管理者的认真严格执行,只有认真细致的排除事故隐患将隐患消除在萌芽之中,那样才是安全管理的实质。我们采煤一队通过认真执行安全生产,激励广大职工排除隐患的积极性,对班组排除隐患第一名者给予适当的奖励,争取将安全工作搞好。工作面治理瓦斯是我队目前安全工作的重点,xxx采煤工作面目前对采面进行瓦斯浅孔抽放达到了治理瓦斯的很好效果,管理人员的认真管理执行以及操作人员的认真操作。
3、要处理好安全与生产的关系
牢固树立科学发展观、安全发展观,合理确定生产计划,正确处理安全与生产的关系,真正做到以安全保生产,以安全促生产,而不能以生产压安全,始终要把安全建立在有可靠安全保证的基础上。我们宝雨山矿升级为高突矿井,高突矿井搞好安全与生产的关系,那就必须用区域瓦斯治理的效果来决定我们的采掘计划。目前xxx采煤工作面采用工作面打顺层钻孔深孔抽放瓦斯,切眼采用打释放孔并装设抽放管路浅孔抽放工作面切眼瓦斯,达到了工作面局部治理瓦斯的效果。对待安全与生产工作薛董事长讲,“当安全与生产发生矛盾的时候,大家都知道怎么选择。但是实际工作中不一定能够做到。要强调的就是当安全与生产发生矛盾的时候,我们一定要坚定宁可减产、宁可停产也要保证安全,安全没有把握就坚决不生产,坚决停产整顿,什么时候安全了,什么时候再组织生产。”我们应该认真学习领导讲话精神以及其科学内涵,将领导的讲话精神运用到实际工作中。
4、准确把握安全管理的核心——以人为本,生命至上
以人为本,生命至上既是安全管理的核心,也是安全管理的目的。郭省长讲,“务必确立生命高于一切的意识,打牢安全生产的思想基础;价值标准决定人的行为,思想决定人的行动,如果思想上出现了偏差,价值出现了偏差,就不可能把事情办好。”引发事故的机理是“人、机、环境”其中人的原因占到主导因素,如何处理好人的不安全行为是治理安全工作的重点,目前我们队的职工技能水平不是很高,安全思想还是很淡薄,希望以后能够通过学习培养和井下操作规范好好的提高职工综合素质。我们的煤矿安全管理,必须始终坚持以人为本,生命至上的核心。在安全工作中我们应该秉着切切实实想着职工的安全,真真切切的为了职工的安全的理念,切实搞好安全工作。
领导的讲话都很有内涵,话语中对我们的安全工作都有很深的寄托我们需要学习的地方也很多,我感觉我们应该认真学习领导讲话内容,领悟到讲话的精髓。以下是我学习中的几点感悟:
1、安全第一 预防为主 严抓采面安全工作,狠抓个人安全行为,切实全员搞安全、懂安全,将安全隐患消除在萌芽状态 。
2、真抓实干 务求实效 安全工作不能简单的仅仅表现在言语中,要踏踏实实的落实到行动中,让每个员工都参与到安全工作中。让他们明白搞安全工作是在为他们自己搞而不是单纯的为公司为企业搞安全。
3、吸取九里山矿“10.27”重大煤与瓦斯突出事故经验教训,认清目前工作中的不足之处,搞好工作面瓦斯治理,煤层注水和工作面煤壁片帮问题,确保工作面安全、高效、优质生产。
4、在队干管理中必须转变干部的思想观念,转变干部的领导方式,提高管理的执行力,来体现以人为本的管理核心。
国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知印发后,又一次体现党中央、国务院对安全生产工作的高度重视。《通知》规定了提高工伤死亡职工一次性赔偿标准,这是一项新制度,主要是为维护伤亡职工和家属的权益,提高事故单位的违法成本。以前一些地方制定的《安全生产法实施条例》中也作了明确,如规定赔偿总额不低于20万元的标准,但其规范性、制度性和法规的强制性不足。而《通知》规定标准突出了两个特点,一是大幅度提高了赔偿额度,其明确一次性工亡补助金调整为按全国上一年度城镇居民人均可支配收入的20倍计算,比原规定翻了一倍还多。二是具有法律效力。这项新举措,既体现了以人为本、关爱生命,维护职工合法权益的精神,又推进企业不断提高安全生产水平。
安全与生产是相互依存的关系,工作中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全为天,安全至上,把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,从而保证安全生产的健康发展。企业安全生产工作需要强化“超前意识”、“预防为主”的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态,这样就能从根本上做好企业的安全生产工作。
今年以来,一些地区相继发生重特大事故,特别是华晋焦煤集团王家岭煤矿发生的“3.28”特别重大透水事故后,我们应清醒地看到,由于受生产力发展不均衡和基础薄弱的制约,安全生产形势仍然严峻,先后6起一次死亡30人以上的特别重大事故,给人民群众生命财产安全造成重大损失,形成恶劣的社会影响。针对当前的安全生产状况,结合国务院安委会于5月中下旬开展的安全生产大检查所发现的突出问题,安全监管总局对事故多发的原因作了深入分析,主要是一些企业在经济回升向好的情况下,盲目追求经济利益,重安全轻生产,安全管理薄弱,安全生产主体责任不落实等。 国务院印发的《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》对于事故多发问题的解决做了具体的解答,制定了更加严厉的政策、制度和措施。企业的安全生产状况关系安全生产大局,企业是安全生产的“内因”、根本,国家有关安全生产法律法规最终要落实到企业,全国安全生产整体水平的提高最终也必须体现在企业上。因此,做好安全生产工作,切实有效的遏制重特大事故,必须紧紧抓住企业这个“主体”,通过加强安全管理、加大安全投入、强化技术设备、严格安全监管、严肃责任追究等有力措施,督促提高企业的安全生产保障能力。《通知》提出的“三个坚持”是指导和推动加强企业安全生产工作的总体要求,必须贯穿安全生产工作的全过程,它体现的是以人为本,牢固树立安全发展的理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,从管理、制度、标准和技术等方面,全面加强企业安全管理。
企业安全生产工作是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,必须认真贯彻《通知》的具体规定,督促企业把规定的每一项要求逐一落实执行到位,不留死角。
领导指导心得体会和感想篇十二
领导干部是组织中的核心力量,他们的讲话具有重大的影响力和指导性。作为一名领导干部,我深知指导讲话的重要性,近年来,我通过参加各类培训和自身的实践,不断总结经验,不断提升自己的讲话能力。下面,我将就我的心得体会,展开叙述。
首先,作为领导干部在指导讲话中,必须保持高度的政治敏感性。一言一行都需要符合党的政策和政治要求,反映正确的路线方针政策。我们必须时刻保持对党中央政府的高度认同,积极践行党的工作部署。在讲话中,我经常引用党的指示、方针和决策部署,通过这种方式,既能凸显自己的政治成熟度,同时也能更好地指导全体干部职工的工作。
其次,在讲话中,我们需要注重语言表达的准确性和生动性。干部讲话不仅仅是信息的传递,更是一种思想的表达和价值的传递。因此,在讲话中,我们不能简单机械地陈述事实,而是要将问题分析透彻,找到问题的本质,用精准的语言向听众传递信息,并能够引发听众的共鸣。另外,通过生动的形象的比喻、故事和案例,能够更好地阐释我们的观点和主张,增加讲话的力度和说服力。
此外,我们必须时刻保持良好的沟通能力。在日常工作中,沟通是非常重要的一环。一次有效的沟通不仅能够提升工作效率,还能促进团队的凝聚力和友好的工作氛围。讲话是一种沟通的方式,我们在讲话中应该注重情感的表达和对听众的尊重。在讲话中,我们要倾听大家的声音,关注他们的需求,理解他们的心情与状况,通过与听众的互动,使讲话更加贴近实际需求,更加贴近职工的思想感受。
另外,领导干部在讲话中还需要注重气场的营造和形象的展示。讲话不仅仅是文字的表达,更是一种影响力的展示。我们要通过自身的言行举止,塑造良好的领导形象,使学员感到信服和尊重。同时,通过自身的气度和魅力,能够赢得学员的信任与支持。因此在讲话中,我们要注重非语言的表达,比如姿态、眼神和声音等方面的细节,使自己的讲话更加有份量感。
最后,领导干部在指导讲话中,应该重视对听众的引导和激励。一篇好的讲话不仅应该能够准确地传达意见和方针,更重要的是能够激发听众的积极性和主动性。在讲话中,我们应该尊重每一个听众的主体地位,注重激发他们的工作热情和创造力。通过积极地肯定成绩,合理分配任务和明确目标,激励听众向更高更远的目标前进。
综上所述,领导干部的指导讲话是一项重要的工作,对于全体干部职工的工作能力和工作动力起到至关重要的作用。因此,我们必须时刻保持政治敏感性,注重语言表达的准确性和生动性,培养良好的沟通能力,打造良好的领导形象,同时要注重对听众的引导和激励。只有不断总结经验,提升自身的讲话能力,才能更好地履行领导干部的责任和使命。