项目会计心得体会大全(16篇)
在日常的学习和工作中,我们应该及时总结自己的心得体会,以便更好地提升自己。怎样写一篇较为完美的心得体会是一个需要认真思考和探索的问题。接下来是一些关于心得体会的经典案例,希望能给大家的写作带来一些启发和灵感。
项目会计心得体会篇一
会计食欲项目是一种新颖的理念,旨在通过对会计信息的处理和分析,帮助企业更好地管理食品业务。在参与这个项目的过程中,我对会计食欲项目有了更深入的了解,并从中获得了一些宝贵的体会。
首先,会计食欲项目能够帮助企业更好地把握食品业务的核心问题。在项目的初期,我们首先要明确食品业务中的关键影响因素,如原材料成本、销售额、市场需求等。通过对这些因素的分析,我们能够更准确地评估企业的经营状况,找到与食品业务相关的财务指标,并制定相应的管理策略。这一过程极大地提高了企业的决策效率,有助于提升食品业务的盈利能力。
其次,会计食欲项目使我们更加注重信息的准确性和及时性。在项目的实施过程中,我们不仅要对会计信息进行全面的整理和分析,还要保证信息的准确性和及时性。这要求我们在日常工作中,加强对相关数据的录入和核对,确保会计信息的正确性。同时,我们还要及时对会计信息进行收集和更新,保持信息的及时性,以便及时采取相应的管理措施。这种强调信息准确性和及时性的做法有助于提高企业的业务管理水平,有效提升决策的科学性和准确性。
此外,会计食欲项目还让我认识到会计与业务管理之间的密切关联。在项目中,我们不仅要关注会计信息的准确性,还要深入分析会计信息和业务管理之间的关系。通过对会计信息的深入分析,我们能够发现业务管理中存在的问题和隐患,为企业管理提供更全面的参考依据。同时,我们还要将会计信息与业务管理有机结合,形成一种以会计信息为支撑的管理模式,从而更好地指导业务管理的决策和实施。这种密切关联的做法有助于提高企业的管理水平,增强企业的市场竞争力。
最后,会计食欲项目的实施过程使我充分认识到团队合作的重要性。在项目中,我们需要与同事共同协作,共同努力,才能取得较好的成果。在与团队成员的合作中,我学会了更好地倾听和沟通,吸纳和整合各种观点,形成一种有效的解决方案。在项目的实施过程中,团队的每个成员发挥了自己的优势,充分发挥了协同效应,使得项目取得了令人满意的成果。我深深体会到,只有通过团队合作,才能真正发挥每个成员的个人能力,取得更好的业绩。
总结起来,会计食欲项目的实施给我带来了很多收获。它不仅让我加深了对会计食欲项目的理解,也让我学会了更好地把握食品业务的核心问题,注重信息的准确性和及时性,认识到会计与业务管理之间的密切关联以及团队合作的重要性。这些体会将在我的职业发展中产生积极的影响,帮助我更好地应对工作中的挑战,取得更好的业绩。
项目会计心得体会篇二
第一段:项目会计的意义和重要性(引入)。
项目会计是一个综合性的会计分支,主要用于管理和监控项目的财务和预算。在一个项目中,会计人员不仅需要熟练掌握会计知识和技能,还需要具备项目管理的基本原理和方法。作为一名项目会计,我在多个项目中累积了丰富的经验,并从中获得了一些心得体会。
第二段:规划和预算的重要性。
在项目会计的工作中,规划和预算是至关重要的一环。在项目启动之初,会计人员需要与项目组共同制定项目的财务目标和预算。这包括项目的资金投入、费用支出以及预期收入等。通过对项目的规划和预算,可以更好地控制项目的成本和效益。在我的项目会计工作中,我学会了合理制定预算,并进行及时跟踪和调整,以确保项目在财务上的可控性和稳定性。
第三段:成本控制和分析的问题。
成本控制和分析是项目会计的关键任务之一。会计人员需要对项目的成本进行详细分析和评估,以及及时发现和解决问题。在项目执行的过程中,可能会出现成本超支、资源浪费等情况,会计人员需要及时跟进和处理。例如,我曾经遇到过一个项目,由于设计变更和材料价格上涨等原因,导致成本超出预计。通过与项目组合作,我们重新制定了预算,并采取一系列的措施,最终成功控制了成本。
第四段:风险管理和应对策略。
在项目会计工作中,风险管理是不可忽视的一环。会计人员需要对项目的风险进行评估和管理,并制定相应的应对策略。在我的经验中,风险的出现往往伴随着不可预见的损失。例如,一个项目可能会因自然灾害、市场变化等原因导致成本增加或者进度延误。为了应对这些风险,会计人员需要与项目组密切合作,制定风险管理计划并及时调整预算和成本控制策略。
第五段:与项目组的沟通与协作。
会计人员在项目会计的工作中,需要与项目组其他成员密切合作和沟通。他们需要了解项目组的需求和目标,并及时提供相关的财务数据和报告。同时,会计人员还需要解释和分析财务数据,为决策提供科学的依据。在我的项目会计工作中,我意识到与项目组紧密合作的重要性,并尽可能提高沟通和协作能力。通过与项目组的有效沟通,我能够更好地理解项目需求,提供有针对性的财务报告,为项目的决策提供支持。
总结:
项目会计作为一门综合性的学科,包括了规划、预算、成本控制、风险管理、沟通和协作等多个方面。通过我的项目会计工作经验,我深刻认识到了这些方面的重要性,并逐步提高了自己的能力和技巧。在未来的工作中,我将继续学习和探索,不断完善自己的项目会计技能,为项目的成功和发展做出更大的贡献。
项目会计心得体会篇三
本学期新增加了it项目管理课程,通过学习使我认识到,对于一个项目,我们过程中做的所有工作都是为了要达到项目目标,因此在项目各个阶段所有活动都需要考虑对达成目标的影响,当发现偏差后及时纠正。目标驱动让我们从无目的的事后应急变成了有计划有目的的事前预测。目标驱动不是要抛弃过程,项目的成功涉及到过程,人和方法工具技术。为了达到项目目标,我们要根据项目的实际情况采取一系列项目原来已经总结的最佳实践形成一套过程,高效的过程和积极心态的人是保证项目目标达成的关键。因此作为项目经理要时刻问自己,项目的目标是什么;项目当前状态和我达成目标的差距是什么;我如何解决和应对。
项目的成功受到多方面的因素的影响,而且各个因素之间还存在正反作用力。系统思维就是要让我们能够清楚的认识到影响项目目标和成功的各个要素,以及它们之间存在的关系。形成一种适合项目的动态系统模型,通过这个动态模型去平衡项目各方干系人的利益,平衡项目四要素之间的关系,平衡项目的短期和长期的利益。项目经理的一个重要能力就是平衡,没有最优解,只有满意解,懂得了平衡就知道当项目出现变更和调整的时候如何更好的应对。从单要素最优的单向思维过渡到关注整个系统的全局思维模式上。
本门课程其中我最有感触的是项目管理中的团队合作。本次课程的作业,要求了一个项目由一个团队来完成而不是个人,这样的练习模式使我们更适应了以后企业中的项目开发。更重要的是体会项目团队不仅仅是指被分配到某个项目中工作的一组人员,它是指一组互相依赖的人员齐心协力进行工作,共同实现项目目标,项目成功需要一个有效的项目团队。科学的组织和管理可以放大工程项目团队的工作能力,使工程项目的实施向着有序的方向发展。在所有管理中,人的管理是最为复杂的,对工程项目管理人员来说极具有挑战性。我相信研究优秀团队管理的方法和策略对于每一个工程项目管理人员都是必要的。
最后,it项目的学习使我不仅学到了知识、锻炼的团队合作的经验,还是我对今后的生活、工作起到了积极向上的人生态度,受益匪浅。
项目会计心得体会篇四
段一:项目会计的背景和概述(200字)。
项目会计是一门日益重要的会计学科,它主要关注项目收入、支出和利润的核算和分析。随着项目管理的普及和企业竞争的加剧,项目会计的重要性逐渐凸显出来。项目会计不同于传统的财务会计,它更注重对项目的理解和控制,以确保项目的顺利进行并最大程度地获得经济效益。经过一段时间的学习和实践,我获得了一些关于项目会计的体会和心得。
段二:项目预算的制定与控制(250字)。
项目预算是项目会计的核心工作之一,也是项目成败的关键因素之一。通过对项目目标、资源需求和风险评估的分析,制定出合理的项目预算是保证项目顺利进行的基础。在制定预算时,我学会了充分考虑项目的可行性和实际情况,合理分配资源和预留风险,尽量避免预算的超支和资金短缺。同时,我还学会了及时监控项目的预算执行情况,对偏差及时进行纠正和调整,以确保项目按计划进行。
段三:项目成本的核算与控制(300字)。
项目成本的核算是项目会计的重要任务之一,也是控制项目运行的重要手段。通过对项目各项成本进行详细的记录和分析,可以了解项目的运行状况并及时采取措施,以便提高项目的效益和管理效果。在项目成本核算的过程中,我意识到了成本的复杂性和多样性,学会了将成本归集到合适的项目阶段和成本要素,并通过成本效益分析找到成本控制的关键点。通过及时调整项目资源和运营方式,我成功地降低了项目成本,提高了项目的绩效。
段四:项目利润的分析与评估(300字)。
项目利润分析是项目会计的最终目标之一,也是评估项目经济效果的重要手段。通过对项目收入和支出的详细分析,可以准确评估项目的盈利能力和利润率,为企业未来的决策提供依据。在项目利润分析的过程中,我学会了将各项收入和支出进行合理分类和归集,以便更好地了解项目的收入来源和成本构成。同时,我还学会了利用各种财务指标和比率分析项目的盈利能力和偿债能力,以便对项目进行科学评估和决策。
段五:项目会计的思考与展望(250字)。
通过学习和实践,我深刻认识到项目会计对于项目管理和决策的重要性,也意识到自己在项目会计领域的不足之处。未来,我将继续学习项目会计的理论知识和实践技巧,提高自己的项目会计能力。我希望能够在未来的工作中,更好地运用项目会计的知识和方法,为企业的项目管理和决策提供有力的支持。与此同时,我也希望能够不断改进和创新,为项目会计领域的发展做出自己的贡献。
总结:通过对项目会计的学习和实践,我深入了解了项目预算、成本核算和利润分析的重要性和方法。我相信,在不断学习和实践的过程中,我将不断提高自己的项目会计能力,为企业的项目管理和决策作出更大的贡献。
项目会计心得体会篇五
第一段:项目会计的定义和重要性(150字)。
项目会计是指在项目实施过程中对项目的经济活动进行会计核算和监督的工作。在项目实施过程中,项目会计既是一个重要的内部管理工具,也是外部信息披露的基础。项目会计的核心任务是为项目管理者提供准确的财务数据,帮助他们制定决策和控制成本,同时也为公司高层提供审计和监督的依据。因此,项目会计对于项目的顺利实施和预算控制至关重要。
项目会计的核心内容包括预算编制、费用核算、成本控制、项目投资评价和资金管理等方面。项目实施前,项目会计需要与项目管理者一起制定预算,明确每一项经济活动的成本、收入和利润预期,以根据实际的经济情况进行调整和控制。在项目实施过程中,项目会计要负责收集、记录和报告项目的经济活动,使项目管理者对项目的经济状况有清晰的了解。同时,项目会计还需要及时进行成本控制,确保项目的成本控制在可控范围内,并进行定期的成本分析,及时发现问题并采取相应的措施。此外,项目会计还需要负责项目投资的评价和资金的管理,确保项目的资金使用合理、高效。
第三段:项目会计的挑战和解决方法(300字)。
项目会计在实践中面临着一些挑战,如项目的复杂性、不确定性和跨部门合作等。由于项目本身具有一定的复杂性,项目会计需要面对多个项目参与者、多个成本中心和多个资金来源等问题,导致项目会计的核算和管理工作较为繁琐和复杂。此外,由于项目实施过程中不确定因素的存在,项目会计需要及时根据实际情况进行预算和成本的调整,提高预测的准确性。另外,项目会计还需要与多个部门合作,收集和整理各项经济活动的数据,因此需要具备良好的沟通和协调能力。
为应对这些挑战,项目会计可以采取一些解决方法。首先,项目会计应提前与项目管理者进行充分沟通,明确项目的目标、预算和核算要求,确保项目会计工作的准确性和有效性。其次,项目会计应建立预算和成本控制的监督机制,定期进行预算和成本的调整,及时发现和解决问题。另外,项目会计还可以通过建立信息系统和数据分析工具,提高数据收集和分析的效率,减少人工操作的繁琐性。
在我实践项目会计的过程中,我深切体会到项目会计的重要性和复杂性。作为项目会计,我们不仅需要具备坚实的会计专业知识,还需要了解项目管理和业务流程,能够准确地把握项目的经济状况和变化趋势。同时,我们还需要具备良好的沟通和协调能力,能够与项目管理者、财务部门和其他相关部门进行有效的合作。
在实践中,我发现项目会计的核算和管理工作需要具备高度的细致性和严谨性。首先,我们需要仔细核对项目的各项经济数据,确保数据的准确性和完整性。其次,我们需要及时反馈项目的经济状况和变化趋势,帮助项目管理者及时调整项目计划和控制项目的成本。另外,我们还需要及时与其他部门进行沟通和协调,解决项目会计工作中的各种问题和矛盾。
第五段:项目会计的未来发展(200字)。
随着信息技术的发展和企业管理水平的提高,项目会计面临着更多的机遇和挑战。随着信息技术的应用,项目会计的工作将更加高效和精确,通过信息系统和数据分析工具的支持,项目会计可以更好地收集、分析和报告项目的经济数据。另外,随着项目管理理念的发展,项目会计将更加注重项目的效益评价和风险控制,为项目管理者提供更加准确和全面的决策依据。
总结起来,项目会计作为项目实施过程中的管理工具和信息基础,具有重要的作用和意义。在实践项目会计的过程中,我们需要充分了解项目的经济状况和变化趋势,提供准确的财务数据和分析报告,帮助项目管理者做出决策和控制成本。与此同时,我们还需要面对项目会计工作中的各种挑战,通过合理的解决方法和不断完善自身能力,提高项目会计工作的准确性和效率。随着信息技术的发展和项目管理理念的提升,项目会计将迎来更加美好的未来。
项目会计心得体会篇六
随着中国高铁建设的大面积展开,公司承揽的项目也在不断地增多,为了适应这种跨越式的大发展,使公司稳步向前,公司组织了此次项目经理、总工培训班。我作为公司的一员,有幸参加了这次培训学习,通过集团公司领导、公司领导的授课,使我对自己有了新的认识,感受颇多。
一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者,任何一个决定都关系到项目的利益。正是因为这个原因,项目经理自身的决策能力必须达到一定的水平,尤其是面对现在高速铁路大发展时期的项目特点,项目规模大、人员多,这一点尤为重要。
通过集团公司领导对二次经营的讲解,使我对二次经营的认识达到了一个新的高度。为什么有的项目前期评估是亏损的,但结束时又盈利了?很大程度上和二次经营工作做的好坏有很大关系,二次经营已经成为项目盈利的一项重要工作。
在项目开始前就要充分准备,分析项目有哪些工程可以进行变更索赔,制定目标,工程开始后,就会有整体的工作思路,一步步去落实。在工程中更要去仔细琢磨有哪些地方可以为项目盈利,要把二次经营的理念渗透到项目每个职工的思想里,只有大家共同努力,项目才能获得更大的利润。同时,要想项目盈利,成本控制也非常重要,只有控制住了成本,才能使效益最大化。
集团公司领导也提出了成本责任中心的概念,让我对项目的成本管理有了新的认识。成本管理涉及项目许多部门,所以,成本控制是一个全员参与的工作,作为项目经理要将这些部门的成本工作牢牢抓好。责任成本管理就是将直接发生成本和费用的业务部门,划分成若干个责任中心,这是我以前没有学习过的。
在一定的条件下,根据各责任中心可控的责任范围、现场的实际、规定的定额、取费标准和结算价格编制责任预算,并采取合同的形式逐级进行承包,把企业上交款和项目部责任预算的编制情况挂钩,把职工的收入和各责任中心的责任预算执行情况挂钩,从而调动各业务部门和全体职工降低成本的积极性,是实现全员参与、全过程控制成本的一种管理方式。
责任成本管理的目标是完成成本责任,目的是提高成本效益。现阶段我们的成本意识还不强,只有通过有效的激励机制和约束手段,发挥全体职工在成本控制中的主观能动性,让每个人树立成本意识,增强个人对项目、对企业的责任感。项目从开始到结束,成本管理必须贯穿始终。
我们的责任成本工作跟领导的期望还有很大差距,项目的责任成本划分只是停留在表面,并没有切实地落实下去,各部门负责人对责任成本管理的意识还是不够强,需要加强教育,提高认识。
谢书记的讲话对我的教育意义也很深。党风廉政建设是立党的根本,更是一个企业能够长期稳定发展的基石。项目经理作为项目的一把手,是项目的最高指挥者,手握重权。越是手中权力大,就越是要管好自己。现在别的单位已经有些项目经理因为这方面的事情被处理,对我也是一种警示。公司几千职工都在监督着我们,必须把自己的工作做好,切实为企业谋利益,为公司创效益,时刻鞭策自己,只有这样,才能扎实地一步步向优秀项目经理迈进。
罗董事长提出的如何做一名优秀的项目经理,也让我看到了自己的不足,必须要在工作中不断地学习,不断地锻炼,提高自身的能力,取人之长补己之短,做一个称职的项目领导者。
我相信,只要我不断地努力,用心去工作,一定能够成为一名合格的项目经理,为公司的发展添砖加瓦。我们三公司的明天一定会越来越好。
项目会计心得体会篇七
第一段:引言(120字)。
会计食欲项目是我大学期间参与的一个重要项目,通过该项目的实践,我体会到了会计与食欲之间的关系以及如何通过会计手段来改善食欲问题。本文将围绕我在项目中的经历和体会展开,分享我对于会计食欲项目的理解和心得。
第二段:会计与食欲的关系(240字)。
会计作为一门经济学科,与食欲看似毫不相干。然而,在参与会计食欲项目的过程中,我渐渐发现二者之间存在着紧密的联系。会计作为一种计量和折算的手段,能够帮助人们更加理性地管理财务。而食欲作为个体对食物和营养的需求和追求,也需要通过合理的会计手段进行折算和管理。通过会计的手段,我们可以更好地了解自己的食欲消费状况,合理安排食品的购买和消费,避免浪费和不合理的消费行为。
在会计食欲项目中,我学到了许多会计技巧的应用。首先,通过建立食品消费记录账本,我能够清晰地了解自己的食欲消费情况,包括每日摄入的热量、营养成分等。这为我制定更合理的饮食计划提供了依据。其次,我学会了进行食品成本核算,将我所购买的食物按照成本进行计算,进而了解到自己的食品支出是否合理、是否存在浪费现象。最后,我还学会了进行食品库存管理,通过记录和盘点食品的变动情况,确保食品的新鲜和有效利用。
通过参与会计食欲项目,我深刻体会到合理利用会计手段对食欲进行管理的重要性。通过具体的数据和账目记录,我能够清楚地了解到自己的饮食情况以及食品的消费状况。这让我在日常生活中能够更加有节制地进行食物消费,避免浪费和不健康的饮食习惯。同时,会计食欲项目也提高了我对会计技巧的运用能力,使我能够更加熟练地进行会计核算和数据分析,从而更好地管理自己的财务和消费行为。
第五段:结语(240字)。
通过参与会计食欲项目,我深刻认识到会计与食欲的紧密联系,并体会到了会计手段对食欲的重要作用。合理利用会计手段可以帮助我们更好地管理食品消费,避免浪费和不健康的饮食习惯。同时,会计食欲项目也提高了我对会计技巧的应用能力,让我更加了解和掌握了会计的基本原理和运用方法。因此,我相信这些在会计食欲项目中获得的经验和技能,将会在我的未来生活和事业中发挥重要作用。
项目会计心得体会篇八
导言:
近年来,随着中国经济的发展和全球化的进程,会计职业的重要性日益凸显。而培养具备优秀会计师素养的高素质人才成为社会的迫切需求。为了更好地了解会计专业的理论和实践,提升自己的专业素养,我参加了一项叫做“会计食欲”的项目。在这个项目中,我不仅进一步加深了对会计学的理解,还掌握了一些实际操作的技巧。
第一段:加深对会计学理论的理解。
在“会计食欲”项目中,我们首先学习了会计学的基本理论知识,包括会计的特点、原则以及会计核算的基本流程等。在理论学习的过程中,我深刻地认识到会计是一门严格的科学,其核心是正确地记录、报告和解释财务交易。学习会计理论,不仅要掌握相关的概念和原则,更重要的是要理解其背后的逻辑和思维方式。通过系统学习,我不断深化对会计学的认识,为将来的实践奠定了坚实的基础。
第二段:掌握实际操作技巧。
在理论学习的基础上,我们还进行了一系列的实际操作训练。通过模拟真实的会计工作情境,我们学习了如何正确地填写会计凭证、编制会计账簿以及进行财务报表分析等。这些实践环节让我更好地理解了会计学的应用和实际操作的要点。特别是在填写会计凭证的实训中,我们需要根据交易时间和金额等信息,选择恰当的会计科目进行借贷记账,并保证账务的平衡。通过多次实践,我逐渐熟悉了操作流程,提升了准确性和效率。
第三段:培养团队合作能力。
在“会计食欲”项目中,我们组成了一个小组,完成了一些小型的会计项目。在团队合作中,我深刻体会到了团队协作的重要性。在项目中,每个人都扮演着不同的角色,各司其职,共同追求最终目标。我们通过完善沟通机制、明确分工和有效协调等,成功地完成了任务。通过这一过程,我不仅提高了自己的协作能力,还学会了如何有效地与他人合作,为将来的工作打下了坚实的基础。
第四段:增强解决问题的能力。
在实际操作中,难免会遇到各种问题和困难。在“会计食欲”项目中,我学会了如何迅速定位问题并解决它们。在遇到困难时,我会主动寻找解决办法,并与同学们进行交流和讨论。有时候,我们还会请教导师和专业老师,争取得到更多的指导。通过这一过程,我克服了许多困难,锻炼了自己的解决问题的能力。
结语:
通过“会计食欲”项目的学习和实践,我加深了对会计学的理解,掌握了实际操作的技巧,培养了团队合作能力,增强了解决问题的能力。这一切对于我的专业发展和个人成长都具有非常重要的意义。我将继续努力学习,并将所学知识和技能应用到将来的实践中,为会计事业的发展贡献自己的力量。
项目会计心得体会篇九
金秋10月,伴着阵阵秋风,我来到了中国传媒大学凤凰学院来学习影视项目管理专业的研修班,能得到这次难得的机会,还要感谢省广电局的领导的厚爱,在这里我深表感谢。下面就来简单叙述一下我这段时间的收获,请各位指正。
首先中国传媒大学凤凰学院的名气还是很大的,在社会上可信度是很高的,一边是中国传媒大学,一边是凤凰卫视,无论是在学术界还是媒体行业这都是两块金字招牌。
另一方面,中国传媒大学凤凰学院的师资力量是比较强大的,在学术研究上,有中国传媒大学做后盾,在影视项目管理专业这个领域,不仅是在国内而且中国传媒大学也比较注重国际领域的行业动向。在实践经验上,有凤凰卫视做项目支撑,凤凰卫视的一些高管经常来学校亲自授课,分析目前国内发展的最新形式,以及预测未来的行业走向等等。
最后来中国传媒大学凤凰学院学习让我感觉收获最大的就是结识了一帮朋友,而且大多数都是这个行业的精英人士,我们利用课余时间来讨论问题,不仅仅解决的以前一些工作当中的难题,而且彼此之间也建立了深厚的友谊。
总之,通过这段时间的学习,我收获颇丰,感觉这次学习,还是很有价值的。
项目会计心得体会篇十
大家商议10分钟后开始行动,负责搭人墙的同事动作很标准,面向墙壁一腿半蹲一腿弓步,踩踏点只有两个,弓步的大腿面,还有肩膀。最下面搭两层人墙,人墙上面再搭一层,这6个同事是我们的中流砥柱。其它人围成半圆双手展开,手心朝上高举过头,众人一起形成一个保护网。然后我们的第一个英雄,踩着6名同事的肩膀,在大家的保护和加油声中翻过毕业墙。
此后的过程开始顺畅,第一个人拉上去第二个人,两个人再分工拉上去第三个人……可是参加活动的人们体型不一,有一些非常彪悍的,是我们人墙的不二人选,然而他们上去的时候却不是那么容易。
这往往需要下面的人墙承受更多的重量,上面的同学也要增加人手,密切配合。当时有一个超重量级的小胖儿要上去时,大家都为他捏了一把汗,因为人墙差点被他踩倒,上面的同学不管是负责拉手的,还是负责拉脚的,都有点难负重荷!气氛很紧张,人心却是空前团结,加油声整齐而响亮,半圆形的保护网也时刻戒备着。当小胖儿最终翻过求生墙的时候,大家都一阵欢呼。
最难的是最后一个人如何上去。下面已经没有求生墙了,而他无论跳得多高都不可能够到上面的人。大家商议之下,有一位英雄站出来,以倒挂金钟的姿态迎接下面的人,以自己的身体作为媒介把他接引上去。这个真的很危险,我们的英雄头部充血,青筋暴起,还要尽力向上牵引,让其它人抓住下面的伙伴,当他俩都顺利越过求生墙的时候,有些女孩子已经忍不住落泪了。
教练说,你们本来说不可能做到,但是你们做到了。你们本来说需要60分钟,现在可以告诉你们,你们只用了30分钟。这个项目需要的就是团队的配合和信任。每个充当保护者的人都很重要,没有你们的保护,谁也不敢翻过这座墙。那些充当人墙的同学,请你们站出来,大家看看他们的肩膀,每一个都有青紫色的淤青。第一个和最后一个上去的同学,也请你们站出来,你们值得大家为你们鼓掌喝彩。在我们的工作中,很多事情都需要团队的配合,而且总有些人比别人付出的更多,有时候我们甚至看不到他们承受的压力和伤痛。但是从今天起,我希望你们尊重和爱护团队里的每一个人,为那些付出更多的人鼓掌喝彩!
这个项目真是太精彩了,教练的话珠玑,让我们怀着感恩的心看待团队里的每一个伙伴。
感动久久回荡……。
项目会计心得体会篇十一
2022年7月14日,在这个特殊的日子,我来到昆明铁路局广通车务段报到,成为了这个温馨的大家庭里的一员。
在这里,我有幸遇到对我们关怀备至的段领导、培训老师们和诸多来自全国各地的亲切可爱的同事们,虽然到培训基地只有几天的时间,但我能清楚地感受到昆明铁路局的企业文化和车务段对新职人员培训的'重视,生活上的细微关怀,给我们这些远离家乡的大学生以很大的鼓舞与温暖。
7月16日晚,我们在教室观看滇越铁路的发展历史,从中我看到了一代代铁路人无私奉献的身影并为之感动。青春的我们怀抱着梦想与希望,来到了昆明铁路局,我想我们要做的应该是带着一颗感恩的心,迅速转换身份,适应岗位需要。工作中必须严格服从安排,遵守各类规章制度,认真学习,扎实基础,踏踏实实工作,不怕苦,不怕累,努力成为一名合格的铁路人。
能成为昆明铁路局广通车务段的一员,我感到无比的自豪,在以后的工作中,我一定虚心学习,严格要求自己,在不断成长的过程中为车务段的建设发展贡献自己的微薄之力。我知道这个过程可能会遇到一些或大或小的困难,但是我已经准备好了迎接新的挑战,人生就是在不断努力进取中成长的,我相信我可以成为一名优秀的铁路人,更相信有我们这一代铁路人的加入和共同执着,会把车务段建设得更加美好!
项目会计心得体会篇十二
在日常生活和工作中,我们经常需要完成各种各样的项目。而且,项目的成功与否直接关系到我们的成就感和职业发展。通过做项目,我们可以得到更多的经验和技能,也能够培养出更好的团队协作能力。在我的工作经历中,我参与了不少项目,积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我对做项目的体会和见解。
首先,项目规划是项目成功的关键。在开始一个新项目时,我们需要清楚地定义项目的目标、范围和时间表。这样的规划能够帮助我们更好地理解项目的需求和挑战,并且为团队提供了一个明确的方向。例如,在我参与的一个市场调研项目中,我们首先确定了调研的目标和范围,然后制定了详细的计划,明确每个团队成员的职责和时间安排。这使得我们能够有序地进行工作,有效地收集和分析数据,最终提供了客户满意的报告。
其次,项目管理是项目成功的关键。一个好的项目经理能够带领团队克服各种挑战,确保项目按时完成并达到预期的效果。在一个我参与的IT项目中,我们遇到了技术问题和人员变动的挑战。但是由于我们有一个经验丰富的项目经理,他能够迅速做出决策并采取行动,保持团队的稳定和项目的进展。他还及时与客户沟通,确保我们理解他们的需求,并及时调整我们的工作计划。这个经历让我意识到,良好的项目管理能够使团队更加高效和协同工作,为项目的成功打下良好的基础。
此外,良好的沟通是项目成功的关键。项目中的每个成员都应该及时地和团队其他成员进行沟通,分享信息和解决问题。在我参与的一个文化交流项目中,我们有来自不同国家的成员,他们以不同的语言和文化背景进行交流。为了确保项目的顺利进行,我们定期举行会议,以确保清晰的意见交流和信息传递。我们还使用了在线协作工具,例如共享文档和项目管理软件,以便所有成员都能及时获取项目的最新进展。这个项目教会了我如何通过沟通和合作克服语言和文化差异,为项目的成功做出贡献。
最后,创新思维是项目成功的关键。在一个我参与的市场推广项目中,我们发现传统的宣传方式不再有效。为了吸引更多的目标受众,我们决定尝试一种全新的数字营销策略。我们研究了目标受众的喜好和行为,并制定了一套创新的营销方案。通过这种新方法,我们成功地吸引了更多的受众,提高了市场表现。这个经验让我认识到,在面对问题和挑战时,我们应该敢于尝试创新思维,找到新的解决方案。
总结起来,做项目是一种学习和成长的过程。通过项目,我们学会了规划、管理、沟通和创新,这些都是我们职业生涯中必不可少的技能。而且,项目的成功给我们带来了成就感和自信心,促使我们持续努力和发展。因此,无论是在工作还是在生活中,我们都应该积极参与项目,并从中学习、实践和成长。
项目会计心得体会篇十三
今天我们参观了由陕西省五建承建的陕西省妇幼保健院及金华新都汇两个项目工程,我就对金华新都汇项目工程的参观学习后谈谈自己的感受,工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及施工进度等方面的情况。
在参观完工地之后,要我深有感触。最深的感触就是人家的管理得当,工艺新颖、安全质量理论与实践应当相结合。说实话我对施工工艺不是很懂得人,但他们的施工现场是要我一看就懂,在这些整洁、规范、美观的背后埋藏了他们辛勤的汗水与伟大的智慧,让我觉得在以后的工作中,需要更加严谨的态度去对待本职工作,施工过程资料紧跟施工进度报验,监理审核,并做好隐蔽验收,我做好资料整编及归档工作,尽自己最大能力去完成领导交办的任务,共同和公司的管理人员做好项目部工作,把我们的公司建设的更好。
参观工地心得体会二:参观工地心得体会
获得一个感性的认识,为今后更好地工作打下坚实的基础,体会一下设计作品在工程中的应用的具体情况,20xx年11月9日、10日我们院的领导带领我们进行了为期2天的参观学习。在此期间我们对工地进行了参观,了解了工程施工和管理的主要流程。
首先我们到达的是沙河二期的施工现场,虽然当天下着小雨,但工人们还是马不停蹄的忙碌着,看到我们进来他们相当的热情,表示问候以后把他们在工地遇到的情况向我们一一阐述,从他们的阐述当中能感觉到他们施工经验是相当的丰富,有时候我们的不细心造成的失误他们都在现场帮我们改正,还说以后怎么样弄他们施工会方便一些,提出了很多好的意见和建议。通过现场观察我就沙河二期设计中的不足作如下阐述:
1、对于工程施工来说,任何一个忽视的小细节都可能造成一定的影响。比如沙河二期的工程由于我考虑的不周到,结构增加了山墙柱,又有了梁,所以造成缝隙过多,忽视了现场室内变形缝不好处理的情况,也没有还有行之有效的方案,对建筑的整体美观的.造成缺陷,而那些细节要早注意到的话,就不会这么被动。这个以后会注意,会和结构结合商量一下,会否有更好的处理办法。
2、现场提出4m层电缆夹层一侧防火门外没有平台,这是由于结构的失误忘记做了,到时候我们会选钢梯弥补,详见建筑图。
3、电缆夹层到3.4层平台没有留门,虽然规范没有强制要求留门,但是将来会给运行人员工作带来不便,这个在以后的工作中会改善。
4、控制室面向汽机间的那道墙没有留落地窗户,这样会给运行人员工作带来不便,不能及时看到汽轮机那边发生的情况,这也会在将来的工作中加以改善。
5、存在的普遍问题就是汽机岛的两个钢梯60度梯子,过于陡,以后会尽量找地方把梯子做平缓。以便运行人员工作,同时也安全。
6、同时现场提出,楼梯间用普通地板砖容易碰坏,用花岗岩比较好,有时候自己工作经验少,对这些材料不是很敏感,不知道那些比较常用,这还需要现场多多反馈意见,多多指导。
7、我们看到的墙体大部分都是用空心砌块砌成的,推行使用空心砖是国家的方针政策,也是工程中的需要,空心砖有隔热、隔声、质量轻、可以节省材料等优点。
随后我们来到了沙河一期的电厂,总体感觉沙河一期装修得比较好,各个专业似乎配合的也比较好,汽机间不是那样热,通风换气,日照都比较好,也没有山墙柱,避免了变形缝不好处理的情况,地面用的地板砖也感觉干净,给人一种舒服的感觉,而即将参观的正大项目室内处理的感觉不是太好,0m层黑黑的,7m层通风没做好,到汽机房就感觉热得让人透不过气由于躲避汽机专业的管洞,把控制室的墙凹进去,也给人一种不舒服的感觉,并且吸声材料用得不好,整个主厂房楼里面噪音特别大,并且电缆夹层规范规定的至少两个出口都没能满足要求。元华项目还正在施工,现场还没反应出什么问题,唯一问题就是缺图,这个我们会尽快加班加点满足工地需求。
为此我感觉在以后的工作中我们应该注意以下几点:
1、平时工作中要善于总结,并且还有善于利用相应的知识及经验,勇于求教,勤于钻研。
2、增强责任心,细心细心再细心,考虑周到,对自己作品负责。
3、与现场经常沟通,有什么不足的地方及时弥补,及时解决问题。
上学期间作课程设计的时候,老师总是提倡我们搭模型,以便直观地得到体量关系。但是那时候的作品都没应用到实际当中,也不知道自己定的东西,究竟现实中是什么样子,当真正走进还在施工中的建筑,有一种走进了模型的感觉。可是当真的置身于这个模型当中却发现自己的尺度感竟然那么差,才发现一直以来的设计真的只是纸上谈兵。对照着图纸,回想刚刚走过的那些空间,有种豁然开朗的感觉。做模型只能得到一种相对的尺度感,工地实习却可以给我们一种绝对的尺度感。这是在设计中永远不能体会到的尺度感。也是成为一名合格的建筑师必不可少的尺度感。
不会画图成不了建筑师,只会画图也成不了建筑师。一个工程包括了太多内容,要完成一部完整的作品,需要各种专业人员通力合作。而建筑师是其中的灵魂人物,只有对每一部门都有清晰的概念,才能有效地进行组织协调。.责任越大,也要求我们要培养自己有更高的能力。今天我们还在为成为建筑师而努力,希望从工地里走出的我们可以用纤弱的翅膀,在未来制造令人赞叹的暴风雨。
参观期间现场工作人员给我们时不时地讲解施工中遇到的问题(优点和缺点),向我们请教和指导,我们受到很大的启发。
项目会计心得体会篇十四
人的一生就像一列长长的火车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了x公司,一个充满生机活力的团队,开始了一个新的征程。
在进入公司这几个月里我经历着迷茫、努力、感动、感激和收获,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。
经过这几个月的煅炼,在工作能力上我有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。在20xx年,我会努力加强学习并不断提高自己,面对新的任务新的压力,我也会以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务,取得更大的进步。
转眼间毕业已将近一年的时间,走出校门,迈入企业的大门,我顺利完成了从一名不谐世事学生到企业员工的转变。刚进入社会我的内心是茫然的,这呈现在眼前的一切是陌生的,不知能够带给我怎样的人生。是领导和同事们耐心的指导,鼓励的目光安抚了我迷茫的内心。我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子,同事们如同亲人一样接纳我,让我感受到了温暖与快乐。
进入公司以来我感触最深的,就是公司的工作氛围,公司就像一个大家庭,充满温暖与欢乐。领导平易近人,同事们善良朴实,无微不至地给我关心。像亲人一样传授我技能,包容我的缺点。
我很幸运,我溶入了这样一个团结战斗的集体,溶入了这样一个温暖的大家庭。它鼓励我进步,激励我成长,并无时不刻地提醒着我,这种团结一心、携手并进的企业合力,是企业宝贵的财富,是能够破除一切阻碍、乘风前行的助推器!
人生的道路刚刚开始,这份工作所给予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力!
项目会计心得体会篇十五
自大学生创新创业工程立项以来,已经过去了一年多的时间,在这期间我们觉得遇到很多难题,也收获很多感动与成就感。回想过去最开始参加研究工程的过程,从开始的课题思考到申请立项撰写工程申请书,到查阅相关文献资料,确定研究目的和寻找创新点,并制定详细的实施方案和步骤。
自该工程先后被确定为校级、省级、国家级立项以来,课题小组全体成员和老师都对工程投入了极大的热情。我们在指导老师的引领下,端正研究态度,积极调整与完善研究计划,在研究主题确定、研究问题落实、研究方法设计、调查问卷发放与收集、数据分析、调研报告撰写等主要环节上都投入了大量的时间、精力与热情,师生之间保持了良好的沟通机制,经常就相关问题进行广深入的探讨。一步步走来,这其中的辛苦和考验只有经历过的人才会明白其中的意义,其中的经验和成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得的经历,一次让我们得到锻炼和成长的经历。
经过了工程申报、工程立项后,转眼见就到了工程最终解题的阶段,回顾这一年时间来的收获与努力,现将小组全体成员的心得体会分享如下:
蒋维(负责人)经济与管理学院20xx级5班这次是担任工程组的负责人,非常感谢工程全体成员给予我的信任,让我觉得倍感压力的同时,也得到更多的自信,让我勇于去承担更大更多的责任。对于这次工程最大的感受有如下几个方面,团队有序的合作是工程顺利进展的重要前提,坚毅、稳定沉着的心态是做好研究的重要保证,优秀的执行力有序进行的重要基础。作为负责人,我觉得自己还有很多地方做的不好,但是人都是在不断的反思中成长的,我欣然接受自己做的不好的地方,期待自己能够获得更大的进步。
最开始的时候,我们很急于求成,一开始就凭着自己的想像闷着头在宿舍看文献,分析整理资料,各干各的,结果前两个星期一事无成。后来我们听了老师的建议,不要着急,一点点一步一步地来,先查阅文献资料,弄明白其中原理,勤于思考,在文献资料中获得有用的信息,得到启发,然后再运用到自己研究的工程中,学会借鉴。
在工程管理方面,之前记得听过一次讲座,对于一位演讲人的话印象很深。他提到:现在一个工程的负责人,看似很小的角色,底下只能管三四个人,但是这份工作对你的锻炼和今后成长的影响可谓是沉甸甸的。管理好一个团队是很不容易的,也是很锻炼人的,我自己感触很深。可能团队中的成员,性格迥异,互相之间关系不够融洽;可能在经历了一段时间低谷后,团队的斗志削减的很厉害;可能大家在对待工程这个问题上,都打着自己的小算盘;可能工程成员面临着工程与学业的矛盾当中等等。
作为一个工程负责人,你需要时时刻刻应对团队中出现的各种突发问题,永远站在团队利益高于个人的立场上去思考问题,其实作为一个管理者或者说领导者,需要学习和掌握的能力是相通的。在这个方面,自己做的也不是太好,但是有一点经验希望同大家分享,那就是,经常同团队成员沟通。尽力去解决他们思想上的顾虑,让大家能够形成一股凝聚力,用饱满的斗志去对待每一天。经常开会,去总结前一段工作中的失与得,方式可以很多样,经常反思是很有帮助的。同时集中办公有利于培养团队的集体荣誉感和团队精神、增强团队的整体战斗力。
记得我们工程中的一个成员说过这样的一段话,让我很受触动。大概意思是,如果你之前每一步的工作都只是勉强及格,那么积累久了就很难保证后面的工作能万事大吉;而如果你前面每一步的工作都问心无愧的将近能打百分,那么后面即使出现问题也能及时的找出并解决掉。我觉得这段话说的很好,工程中一个阶段和另一个阶段的工作之间联系非常紧密,上一个阶段的工作完成质量直接关乎下一个阶段工作的完成情况,因此,希望大家对待工作时,虽然要加快速度,但同时也要考虑下一阶段,保证完成的质量。
终于到了工程结题的阶段,这一年多以来,虽然其间遇到很多难题,但是我们都一步一步慢慢解决了。我们经历了复杂辛酸的心路历程,但是无论如何,我都非常感谢能够拥有这次参加大学生创新创业工程的机会,也非常感激全体成员对我的信任,我觉得自己在各方面取得了很大的进步。
罗道明(负责人)经济与管理学院20xx级5班在去年的四月份加入《大巴山区生态农产品》的课题之后,近一年的时间有多有少但是从未间断地为工程查找资料以期能够较好的完成课题。在调查问卷设计以及发放工作中,我主要是负责经销商这一部分。从自己设计完成的第一份问卷开始到最后完成,中间数次被指导老师和负责人指出问卷的不足,通过自己有针对性的更改,最终还是较好的.完成了自己的任务。在整个过程中,一方面,自己在相关网站上查找资料增加了自己对大巴山与当地经销商的了解,为整个问卷的设计奠定一个较好的基础。另一方面,在问卷的发放与回收过程中,受自身经验不足以及资金等方面的限制,整体较为粗糙,整体上的依然存在很多不足。在最后的资料整理、总结阶段,我主要负责对大巴山区生态农产品和其他典型山区生态农产品优劣势进行横向比较,主要是通过互联网寻找相关资料并进行分析,属于第二手资料。
在一年里,整个工程的完成过程中,自己熟悉了课题完成的程序,所需要采用的常用方法、加强了团队意识合作精神,有了较大的提高。同时自己也在这段时间里发现自身存在的不足,希望能够在以后的日子里克服。
康述鑫(小组成员)经济与管理学院20xx级5班某年某月,学校开展了大学生创新创业工程,我加入了我们的创新创业而团队,在李德勇老师的带领下,开始了就?四川大巴山区生态农产品在成都市场营销渠道的构建?课题进行研究,之后,我们的课题获批国家级大学生创业工程。时光荏苒,为时一年的工程研究就要结束,这次工程研究让我受益匪浅。工程的研究过程主要分三个阶段,第一阶段,我们团队共同合作查询相关资料,整理思路,根据在市场调查等相关专业课程所学到的知识建立了研究的整体框架。在此过程中,我查询网站,书籍,向老师寻求帮助获取相关资料,这些经历都让我掌握了更多的知识与能力。第二阶段,分工合作制作和设计问卷,该工程共涉及三份不同问卷,我和小组成员罗文静一组设计了成都市农产品消费者问卷,这个过程,遇到了不少的问题,有时候甚至感到十分茫然,不知所措,对前方产生了畏惧之感,但是通过组长和队员不断的鼓励与协作,按时完成了任务,在此过程,不但丰富的知识,在小组的协调和分工合作上得到了很大的提升。第三阶段,调查问卷的搜集与整理工作,同样是分工合作,我与罗文静一组一起发放问卷,利用专业的数据软件对结果分析整理。此过程,主要是实践内容,提高了我的动手能力,也培养了我的人际交往沟通能力。
李露(小组成员)经济与管理学院20xx级5班创新创业训练强调的是可操作性与实践性。一年以来,从课题选定,从工程立项,到工程计划讨论、工程整体方向讨论、制定计划并进行实施,再到最后的数据分析和成果汇总。涉及到了思维能力、团队协作能力、实践能力等,而且也学到了坚持不懈、善于思考、积极总结的可贵精神。
在研究方面,最深的体会就是要勤于思考,主动进行实践环节。创新性实验并没有已有的模板可以按部就班,需要一步步的计划并且在实施过程中进行协调。每一个环节都需要独立的思考,都需要大家共同的参与与配合。在创新方面,重在明确创新的方向和目标。在多次的反复协商讨论后,我们达成一致的意见,之后的所有工作都围绕它开展。我们用尽可能科学的方法,进行了相关的模型分析,对于数据来源严格把关,尽可能确保每一份问卷的真实性与有效性。对于获得的数据,进行了后期的分析与挖掘,以得出可信度高的结果。最后,任何一个突破性、创新性的成就都是从“平凡有点枯燥”的过程中一步步得出来的。在这次实训中,我们学会了理论联系实际,不仅加强了对专业知识的理解与运用,也学会了迎难而上,同时还有坚持不懈的务实态度和团队协作的精神。创新创业实训成为了我们成长过程中的宝贵经验和财富。
罗丹(小组成员)经济与管理学院20xx级5班为培养我们在校大学生的实践与理论结合的能力,经济与管理学院积极组织学院老师带头提出展开了“大学生创新创业”研究工程。在李德勇老师的带领下,我们小组7人开始了对大巴山区生态农产品销售渠道相关问题的研究。通过这次大学生创新创业的工程,我受益良多。从确定工程方向到写工程申请书,从立项审核到制定实施计划,最后到具体的实践研究。这一路走来,我开始了解到了创业的艰难性,创新的挑战性。我也从中学到了刻苦专研的精神,勇于创新的勇气还有坚持不懈的创业韧劲。经过了这么长一段时间的实践,使我学到了理论与实践结合的重要性,让我得到了很大的锻炼和成长的经历。作为当代大学生我们不仅要有较强的学习精神,还要有自主分析问题、解决问题的能力。
工程是我们团队共同的工程,大家的目标是一致的,虽然在团队合作中难免会出现观点有分歧的时候,但是大家以团队为重,以工程为主,全身心投入,并充分尊重团队中每位成员的意见和建议。我们团队从之前的不熟悉到现在的谈天论地也侧面论证了我们之间的团队合作精神。我相信通过这次的大创对我之后的学习、工作等都有一定的影响,真心地感谢学校给我们的这样一个平台,感谢老师的指导同时也感谢小组成员们的帮助和支持。谢谢你们!
罗文静(小组成员)经济与管理学院20xx级5班参与这次的活动,是在我大二和大三这段时期抱着多一些课余活动的目的参与的,而且经历了一年余的实践,的确也收获非浅。对于这次的收获,我总结了如下几点:
比如在这次实践中我们需要自己设计问卷内容和形式,我们也需要选择针对不同情况采用不同的方式与方法调查与了解市场情况。具体来说,对于消费者,我们主要采取发放问卷,而经销商和生产商则较多采用深交流的访问方式。而且我们在设计问卷时,我们先确定我们需要的信息,以及关键的信息需求来控制问题的数量,再确定问题的形式和表达方式(封闭还是开放,选项数量的多少等),最后我们为了更加完善我们的问卷,我们采取轮流修改和请教专业任课老师。
在没有进行这次活动时,我们对网络销售停留在质量难保证,信用度低,主要是平时那些耐运输的商品。在这次实践后,我们发现现在网络销售正在处于发展的阶段,还有较大的市场空间,运输条件和技术使传统的保鲜品(水果、蔬菜、鲜奶等)网络销售也比较看好。此外对于网络销售还有其他深层次的问题,比如水军的存在和网络平台商品页面太多等。网络平台商品较多,因此各个商家形成的商品网页也太繁杂,并且现在水军的盛行,只要雇用水军,可能会造成假象,即使一些商品质量较好的商家被迫刷到很多页面以后,甚至一些比较有知名度的商家也如此。
首先,在与别人交流时,注意交流的时间、地点、态度等;其次,不同的人对同一个事物可能会有不同的看法,也没有绝对的对错,我们应在具体分析实际情况的基础上,博纳众长;最后我们分析看待问题,要从表及里,发现内在问题和本质,要学会跳出问题,从更广更远的方向思考。
李靖(小组成员)经济与管理学院20xx级5班我们小组在上学期开展了以“构建大巴山区农产品销售渠道”为主题的创新创业。我们先是通过小组讨论,确定了我们的主题,再是提交申报书等资料,后来通过网上查询以及多次组织小组讨论,我们明确并开展了我们各个阶段的任务。刚开始的时候,我们讨论了我们整个的调查问卷的方向,最终确定了围绕生产者、经销商、消费者这三个方面展开问卷。我分到罗道明学长一组一起做关于经销商的问卷。首先我们一起讨论了关于经销商的各个方面的问题,罗列出来许多条不同的问题。在通过网上查找,与借鉴其他的调查问卷的格式与它们提问的方式,我们先后两次修改了我们的问卷,最终得到了一个比较满意的问卷调查。在这个过程中,我初步接触了问卷调查的各方面的知识,并且能够在一大堆不同的信息中筛选出最佳适合的有用的信息,这对我来说是个很大的提升。下一个阶段,我们通过淘宝卖家、、等平台,与经销商直接联系,并在交流过程中,把问卷发给他们,收集了许多有用的数据。到了后期,我们需要根据收集的问卷调查,来合理作出报告。因为我们的每个问题都是循序渐进,互相关联的,所以通过对答案的整合,我们可以很容易得出我们的经销商方面的结论,并且能够在这些答案中,找寻到有关大巴山区销售渠道的新的解决方案。通过这段长时间的与学长学姐们一起完成大创的经历,我提前感受到了自己做创业创新工程既有挑战,又很有乐趣。我觉得每一段经历都是弥足珍贵的,它总是会在未来的某个时候体现它的价值。
总结:在该创业训练工程的实施研究过程中,我们深深感受到团队合作的重要性和必要性,同时也学到了很多东西,在一定程度上提高了自己的学习和创新能力。很感谢这个创业训练工程给我们提供锻炼与成长的机会,我们会努力奋斗提高自己,早日成为一个具有创新、创业型的人才。
项目会计心得体会篇十六
和各种困难面前采取的各种做法值得思考和学习。1、围绕施组,谋划工期“坚持超前谋划,动态调整,快速组织推进工程建设”,制定一个总体目标,分阶段展开,逐部细化。根据现场实际情况和侧重点,随时调整变化。做到资源合理配置,形成均衡生产力。不断的进行方案优化对比,制定最短工期施工方案。这些切实有效的方法为我们提供了一些良好的借鉴。2、攻占“用地、图纸、资金”三座高地征迁成为很多建设项目的头等大事,征迁的搞不下来会使后续便道施工、施工场地等一些工作无法连续进行,拖延宝贵的工期。可以积极联系相关单位成立征迁现场小组,制定“早交地、先交地、快交地”的原则,文明办公,耐心解决。图纸是工程建设的依据,积极协调、快速与现场对接。稳定设计方案,按施工顺序供应图纸。让每个施工工序流畅作业。资金是让工程高速开展的动力,每月及时办理验工计价,制定合理的资金计划。做到项目和施工队双方都能顺利工作。和谐共赢。