校长书记述职报告(专业19篇)
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校长书记述职报告篇一
20xx的工作就快结束了。我是怀着一腔对教育事业的热情到xx市第六小学任职的。我经常在心中追问自己,什么是真正的教育?办怎样一所学校才可以实现真正的教育?也正因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,也让我觉得在这充满生机的校园里工作是一种幸福。今天我想从以下几个方面向大家汇报我这一年的工作。
作为学校的主要管理者,我恪守着这样几条信念:一要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题。让校园处处充满着和谐。三要务实。扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工作,真真切切地干出一点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。
为了让自己在学习中取得进步,一年中我认真学习理论知识,解放思想,与时俱进。积极地理解、传达和执行党的各项路线、方针、政策,在思想和行动上和党保持高度一致。严格要求自己,作风踏实,不图虚名,廉洁自律,奋发向上。始终牢记自己的光荣职责和神圣使命,进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。并在实践中不断总结经验。在学习实践中坚定了为教育事业努力实践,甘于奉献的决心。
学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职工,因此,我带领校委一班人团结一致,共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感。我具体做了以下工作:
1、严抓党组织工作。党支部在学校工作中起着导航作用,因此,我带领支委成员认真学习领会党的方针政策,结合我校实际决策学校的规划、发展目标。使全体教职工明白学校的具体工作和任务。我校党员人数约占教职工总人数的40%。为了让党员的先进性得到充分的体现,我带领支委成员严抓“四个长效机制”的落实情况,让党员的言行感染和带动周围的群众,使全体老师服务意识增强了,综合素质提高了。
2、实施民主管理,有效地推动了学校工作的开展
(1)通过支委会,充分发挥党支部的监督保障作用,学校中层领导的任免、学校的发展规划等重大事项,都在党支部委员会上讨论决定。工作中发扬民主,决不武断专行。
(2)通过教代会,完善学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法,切实进行校务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,达到自己参与制定自觉遵守的目的,有力地推动了学校工作的开展。
(3)切实进行财务、政务公开。学校每月将财务收支情况予以公示,每周对考勤情况进行公示,严肃财经纪律,严格一费制收费制度,实行收费公示制,真正做到给家长明白,还学校清白。以此取信于民,保障了学校工作的正常进行。
3、狠抓校风建设,落实德育工作。我认为:治理学校,必须依法治校、已德治校。学校工作必须以德育工作为首,因此,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥党、团、工、队的团结协作作用,积极开展系列活动:
(1)将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题班队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校内纪律卫生评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,利用多种途径大力宣传渗透现行的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,使德育建设网络覆盖整个校园,促成良好学风的形成。
(2)狠抓师德教育,学校每周一召开教职工大会,除政治学习,还对学校一周来的情况作以总结,发现问题及时处理。通过一年来的整治,六小教师已形成了爱岗敬业、热爱学生的良好风气。
4、积极推进素质教育,进行新课程改革,走科教兴校之路,全面提高教育教学质量
一个学校的进步关键在教学,为此我首先掌握第一手教学工作资料,悉心研听,认真把握新教材理念,走入教研活动、走进课堂,认真听取老师们的意见,和老师们商讨教学中的问题。为了提高学校的教学水平亲自到外地学习先进管理经验,并与xx小学、xx三小成为手拉手互动学校;xx小学为我校送来了优质课和先进的教学方法;十月,我校和xx三校进行了观摩课交流活动,为六校开办英语普及教学工作打下了坚定的基础。与此同时,还多次派本校骨干教师外出学习、取经,使我校的各学科在新课改中不断走在塔城教学教研的前列。就这样,我从一点一滴做起,把学校教学工作推向了一个崭新的阶段。
作为校长,我认真学习新课程精神,掌握当今先进的教学理念,把“一切为了孩子的发展”作为学校教学工作的出发点,与此同时,我不断吸取大量的教育信息,新的管理知识,为我的工作中有所创新奠定了稳固的基础。
教学设施的优劣直接影响到教育教学的成效,为此,我在学校资金极为困难的情况下四处奔波,即便是生病,也是利用中午休息时间去打针,就怕耽误了工作。然而,看到学校拥有塔城市一流的微机室、完善的教师电子备课室和一千多名蓬勃向上的师生们,我所有的艰辛和劳累都化作了甘露。
在学校管理中我还十分注重教职工的身心健康,谁家有困难,谁有病都会和校委成员一起及时探望、热情慰问。对师生反映学校存在的不足和合理建议以及家长的来访,都能热情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使广大教职工爱校如家,各项工作都蒸蒸日上。
5、强化法制安全教育和安全工作管理。
小学生自我约束能力和自我防范能力比较低,因此,在小学,法制安全教育和安全管理就尤为重要。于是,我组织校委成员制定安全工作制度,成立安全工作领导小组,并将制度上墙,在师生中广泛宣传教育。与教师、班主任、学生家长签定安全目标责任书。
6、注重学校“三个文明”工作的建设
我校为自治区级文明单位,今年,我带领学校领导班子认真落实政治、精神、物质文明工作。使我校文明工作在今年复验中顺利通过,并得到上级检查组的好评。
无私是一种精神,清廉也是一种精神。在工作中,我通过学习政治理论知识和党的方针政策,观看警视教育电教片来强化自身素质,提高“防腐”免疫力。我无论是在党员会上,还是在教职工大会上,廉政问题总是经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害,教育老师要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线,促进我校廉政建设顺利开展。为了增加学校管理的透明度,要求学校校务公开工作能将职称评定、财务收支等事项及时公示于众,接受老师、学生、家长和社会的监督。
(1)除依法管理学校一切财经,并依据上级财经纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校各项财经制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行,本人也带头依法执行一切规章制度。
(2)严格各种经费报销制度,本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定,从不多报或乱报,可以说只有少报或不报。
(3)为了更好地严于律己,作为校长,曾多次在行政会、教代会、全体教师会上宣布,要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督,并设立意见箱,定期向全体教职工汇报学校财务情况,如有疑问或意见直接向监督组提出。
(4)切实进行财务公开,设立收费公示栏,让学生及学生家长明白,规范收费行为,多退少补。一年来,群众对学校的收费无一疑问,确保了学校工作的正常开展。
(5)不设“小金库”,也不乱订“教材和教辅”用书。不加重学生经济负担。没有想以此来谋取私利的念头。
(6)严格控制学校的“非正常性生活费开支”。一年来,学校的生活费开支较之以前大大减少,从而压缩并利用有限的经费来发展学校。
(7)在工作中,较强的团队意识和广大教师团结协作精神是我追求的方向;任劳任怨,勇挑重担,始终紧跟时代步伐,勇于开拓创新是我工作的座右铭。平时我能谦虚向老师征求好的建议,发现问题及时纠正,及时解决,不拖泥带水。制定的制度,首先带头去做,说到做到,不搞特殊化,在同事和学生之间树立了良好的威信。
1、存在的不足:工作中大胆实践、不断创新的意识还有待加强。自身各方面的素养还需要进一步提高。
2、发展思路:“以科研为指导,以改革为动力,以教师和学生的发展为目的,将课改与学校发展高度融为一体,使学校朝着‘学习化校园’的方向不断迈进”,以质量求生存,以提高办学效益促发展。吸取先进的教育管理理念,寻求更广阔的发展空间,促进学校的发展。
一年来,在上级领导的支持、同事们的团结协作下,我校取得了很大成绩。望着今天的收获,使我忘记了一年的疲惫和奔波;望着六小的教学管理不断被认可,我欣慰激动,也对明天充满了信心。我将在以后的工作中克服缺点,锐意进取,争取做一名新型的优秀校长。
最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢。我期待着明年,我们合作更加愉快。
校长书记述职报告篇二
担任学校副校长,主管教育教学工作,担任初三21班化学教学工作。一年来我主抓教育教学管理工作,同时配合张校长协调好各种因素。作为21班的任课老师,教好化学并协助班主任做好学生的思想工作。
1、学校教育教学工作:
(1)20xx年以来学校教育教学秩序良好,教育教学质量快速提高,中考合格率为93.8%,超市平3.2个百分点。初一初二联考成绩位居天心前列。
(3)协助张校长成功地组织了教育教学开放日活动;
(6)协助张校长承办了天心区中小学常规教学经验交流活动,我代表建业中学在会上作教育教学管理经验介绍。
(7)指导教务处加强了教学常规的管理工作。指导德育处加强了学生的行为习惯和学习习惯的养成教育。指导教科室加强了教研和课题的管理工作。
2、个人教学工作:
(1)教学成绩:担任初三21班化学教学,在区教育局组织的联考中,所教班级的优秀率,合格率,人平分均在全区三十多个班级的前列。
(2)辅导学生竞赛:辅导学生参加化学竞赛,刘盼同学获市一等奖,胡浩然同学获市二等奖;辅导学生参加科技小论文竞赛,谢宇同学获区一等奖,陈阳同学获区二等奖。
(3)个人荣誉:20xx年下期被区教育局评为教育科研先进个人;,20xx年上期被市教科院评为中学化学知识竞赛优秀指导教师奖。
(4)论文获奖:《观初中化学有机合成材料课的体会》一文获市二等奖,《浅谈化学课堂提问的设计》一文获市一等奖,《浅谈初三备考工作》获省二等奖,《初三化学复习课开放式教学的设计》获省三等奖。
1、德:
政治思想上积极进步,始终在大是大非面前保持清醒头脑,确保了自己在思想上、政治上、行动上与组织保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有强烈的事业心和责任感,始终牢记自己作为一名教育管理者为社会的进步、为学校的发展、为教师营造和谐的工作氛围、为学生的成长、为造福周围的老百姓该做点什么?该如何做?时刻牢记自己的角色,提醒自己"无功便是过"。
2、能:
教研活动等方式来提高教师的业务水平。
我认为只有通过提高课堂效率来提高教学质量才是最好的方法。为了达到目标采取了如下措施,从初中新课程课型创新研究的课题研究着手,以教研课的形式,教研组的集体讨论,引导每位教师研究出各种课型的最佳课堂效率。加强了常态课的管理,制定了常态课管理制度,制度中对常态课提出了要求,为了落实常态课制度,每天校长室、教务处、德育处、行政值班四拨人对常态课进行巡查,并将巡查情况及时通报。有一次市教育局王建华副局长来到教学楼,巡完后来到校长室说,没想到你们学校自习课还有这么好的秩序。
另外,对于课堂教学实行"当堂测试,堂堂清,天天清"的办法。当天课堂测试没有过关的同学在第七节自习课时由教师进行辅导,督促学生过好当天基础知识关,通过这种方(小学教学副校长述职述廉报告)式不仅提高了同学们的课堂学习效率,更重要的是大面积地转化了学困生。
我认为,只有在培养了学生具有良好的身体素质,学会了做人的基础上谈培养学生做好学问才真正做到了初中教学为学生的终身发展奠基。为了培养学生良好的身体素质,对学生的课间操、眼保操、体育课、阳光体育活动学校都有严格的要求,初一进来的学生每周还拿出一节课的时间来学习一门体育方面的特长,能够成为他们以后锻炼身体的爱好和兴趣。为了教会学生做人,利用每周一的升旗仪式教师和学生的发言来教给学生做人的道理,利用每周一课间操时间宣读感恩文章、做感恩操,培养学生的感恩情结,定期地开展成长汇报会活动,引导学生发现自己的闪光点,在反省中不断地成长。
(2)教学能力:我认为化学教学不仅仅为了中考考出好的成绩,还应该培养学生运用所学化学知识解释身边的化学现象,用化学观点来认识周围的事物的能力。通过化学实验培养学生动手能力,通过化学的探究活动培养学生发现问题、提出问题、解决问题的思维方式和创新能力,为学生的未来发展奠定基础。我所教学生刘盼同学参加市化学竞赛获一等奖,四大名校获一等奖的学生都聊聊无几。今年四月份天心区初三化学教学复习研讨课在我校举行,由我授出,得到了专家的认可和好评。
3、勤:
坚持模范遵守学校的各项规章制度,为大家舍小家,一心扑在学校,每天早上七点多钟就来到学校,在教学楼进行巡查,了解学生读书情况,每天拖着疲惫地身体回家,第二天又精神饱满地走进学校走进课堂。80多岁的父母住在家中全由家人照顾,绝不因为家事影响学校大事。每天还要挤出时间来学习,因为今天的社会是一个富有活力和机遇与挑战并存的社会,向书本学、向贤者学、向实践学,是我们把握机遇、应对挑战、提升自身素质和工作能力的重要途径。本着这样一个认识,一年来,我比较注意结合本职工作,结合工作难题和思考去学习,寻找解决问题的方法和策略。特别是,得到学校领导和上级领导的关爱,我有幸参加了长沙市教育学院高级研修班赴宁波围期一个月的学习,一个月的学习收获很大,既提升了理论水平,又提升了业务素质,能从更深层次透彻地把握国家的方针政策,把握党的十七大报告的精神和实质。
4、廉:
在张校长的领导下,坚持廉洁工作,与全体教职工一同克服重重困难,为学校发展节省成本。
我将继续与教师们一起努力,与建业共荣辱。认真履行角色的职责,继续做好校长的助理,协助校长完成各项工作的同时,重点抓好教育教学工作。不断加强自身的理论学习和经验积累,提升自己的理论认知水平和实践探索能力,加深对学校学情、教情的了解,进一步理清思路,团结广大教师一同研究教育教学问题,认清在教育改革、创新大潮中的学校定位,寻求符合学校实际的教学发展策略,提升学校的办学水平,满足人民对学校的期望和需求。
加强学校教学管理队伍的建设,及时掌握教学动态,推进、落实学校常规管理的规
范化、有序化工作。
扩大建业中学可持续发展的人才优势,加强学校教研氛围的建设,落实以教研促进学校发展的思路,为一批德才兼倍教师的涌现构建教师发展平台。加强年轻教师队伍的建设,为学校可持续发展准备后续力量。
校长书记述职报告篇三
是公司在电力体制改革不断深化的形势下经受住考验并取得较好发展的一年,是按照上级公司各项规范管理的要求,经历了较大调整、变革,大力推进精细化、规范化、集约化管理的第一年。在这期间,我本人的角色也经历了较大的调整。去年2月,省公司任命我担任公司总经理,6月又任命我兼任党委书记。形势和责任意味着上级对我的信任和重托,我深感责任重大、压力不轻。为此,一年来我始终保持着高度的激情和热情,脚踏实地、身体力行,恪尽职守、廉洁自律,在公司领导班子成员的信任和有力配合下,在全体干部职工的支持和帮助下,使我能够迅速进入角色,大胆而创造性地开展各项,保证了公司各项任务的顺利完成。现将本人履行职责和完成任务情况报告如下:
一、坚持理论学习,切实增强新形势下企业经营管理的能力和水平。
作为公司总经理,我深知自己从思想和行为上要正确定位,进入角色,对上级的信息必须及时掌握,对公司的情况必须全面了解,这样才能对全局起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此,我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待。一是加强理论学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实党的十六届六中全会精神,深刻领会其丰富内涵和精神实质,在学习中明确方向,不断充实提高、更新自己的思想,并较好的运用到实践中去,拓展思路,不断提高自己的履职水平和能力。二是加强政策学习。当前,社会监管环境越来越严,省公司对依法规范经营的要求越来越高,这些形势对我们电力企业干部的综合素质也提出了更高的要求。为此,我不断加强政策学习,进一步提高认识,积极主动地研究,正确认识和领会省公司关于规范劳动用工及工资管理、规范多种产业发展、规范招投标管理和强调执行力建设等一系列新政策的深刻内涵,并结合公司的实际,以积极的态度正确对待,以妥善的方法抓好落实,以坚决的态度强调执行,保证了各项的有序开展和平稳过渡。三是加强调查研究。作为一名管理者,不深入实际调研、掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的。因此,在平时的中,我注重围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题,积极采取各种方式,深入基层开展调查研究。特别是今年围绕多产企业“收缩、整合、规范”、营销农电及生产单位机构改革、职工股权调整等重大事项,及时深入有关单位了解情况,广泛征求职工意见,为正确决策提供了科学依据。
二、坚持以人为本,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理团队。
职工素质的高低决定企业管理和发展水平,建设高素质的职工队伍,既是形势和任务的需要,也是建设“一强三优”现代供电公司的根本要求。
在干部队伍建设上,我突出了“三建”。一是建设“四好”领导班子。以思想政治建设为重点,作风建设、能力建设、制度建设并举,注重加强班子内部的交流沟通,增进班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力,班子整体功能得到了较好的发挥。二是建设一流管理团队。坚持正确的用人导向,适时对中层干部结构进行优化调整,从任人唯贤,注重实绩出发,选拔任用了一批年轻同志充实到了中层干部队伍,同时对一些思想素质过硬、领导能力突出、业绩优秀的同志委以重任,将他们提拔使用到重要领导岗位,促进了公司水平的整体提升。三是建设坚强后备队伍。从公司长远发展着想,重视培养和选拔年轻干部,重视后备干部队伍建设,确保了企业发展后继有人。
在职工队伍建设上,我落实了“四抓”:一是抓人员优化组合,按照省公司关于规范各类管理界面和人员界面的要求,精心组织实施了全方位的组织机构调整和人员优化组合,优化了岗位设置和流程,基本做到了把合适的人安排到了适合的岗位,对推动公司整体起到很好的促进作用。二是抓人才培养,以技术和技能人才建设为重点,加强对各类、各层次人才的培养,大力培养一线人才,职工队伍的整体素质得到提高。三是抓职工队伍稳定,针对上级公司关于规范管理的各项要求,充分发挥各级党组织的政治优势,坚持正确的导向,及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾,加强与职工的思想交流与沟通,增强了企业的亲和力。同时,进一步采取措施关心离退休老同志和困难职工,积极做好困难职工的走访和慰问,营造了和谐的内部氛围。四是抓职工生活福利,积极鼓励和支持职工俱乐部、职工艺术节等各类活动的开展,安排好公休假和职工疗修养,并根据上级精神和广大职工的呼声进行了股权结构调整。此外,完成了科技大楼部分楼层装修,宜能大厦改造工程也将于春节前竣工,三弦大楼的.修建目前进展顺利,为改善职工生产、经营环境奠定了基础。
三、坚持创新务实,着力构建适应企业经营管理需要的新机制。
一是加强规范管理。今年以来,围绕上级公司一系列政策举措,我始终把规范管。
理,建立完善规章制度,梳理各项管理流程作为管理的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。一方面,不折不扣地执行上级公司的各项政策规定,主动调整管理思路,积极谋划具体方案,确保了省公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范,组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整,组织了对职工工资收入进行规范管理,加强了对国网公司、省公司招投标管理的贯彻执行力度,保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面,结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果,重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿,如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等,应该说公司各项正向规范化、制度化管理的方向发展,整体水平有了较大提高。
二是推行管理创新。今年,在上级关于规范劳动用工管理的政策出台以后,针对运行人员数量锐减而变电所数量新增5座、运行人员数量紧缺的困境,我在认真调查研究的基础上,与分管领导和有关单位积极应对谋划,主动改变现有的运行管理模式,对全市65座变电所实行“集中监控、分区操作”模式,有效地解决了变电运行人员紧缺状况,确保了变电运行的平稳过渡和正常开展。同时为解决值班人员操作量大的问题,在安规和相关管理制度许可的范围内,大胆试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续,积极探索检修人员参与运行操作管理模式,达到了减员增效的良好效果。
三是加强执行力建设。俗话说“三分策划,七分执行”,为此,我特别重视抓好执行力建设。一方面,时刻提醒各级领导干部要把握大局和重点,做到敢抓敢管,养成主动思考的习惯,把思想和行动统一到公司党委、行政的决策和部署上来,把公司党委、行政的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面,建立健全各项规章制度,严肃纪律,加强对公司重要管理目标、重要会议决策事项及交办的督办力度,对执行公司规定或落实不到位的现象决不姑息,均在公司内部进行通报,并对有关部门和责任人员进行了追究,保证了公司各项政策、规定的有效落实,保证了各项的有序推进、按期完成。
四、把握形势,目标明确,推进公司各项全面协调发展。
一是正确把握好公司在国网系统中的定位,围绕“一强三优”的奋斗目标和“三抓一创”的思路,有效探索精细化管理、集约化经营模式。一方面,按照年初“两会”确定的目标和任务有序推进各项,实现并超额完成了既定目标。本企业供售电量双双突破50亿千瓦时,应收电费余额在的水平上下降25以上,线损率7.76,同比下降了0.62个百分点,公司下属多产企业顺利完成了“收缩、整合、规范”,关停并转了9家企业。另一方面,以同业对标提升专业管理水平,大力倡导并积极推进农村供电所之间、变电监控中心之间的同业对标,坚持以指标带管理,以管理促指标,公司供电可靠率、电压合格率等30指标进入了全省第一方阵。
二是正确把握好公司在地方社会经济发展中的定位,围绕建设社会主义和谐社会的目标,加强电网科学规划和建设水平,加快全年基建项目和市政重点工程建设步伐。一方面,为科学编制**地区“十一五”电网建设规划、农村配网改造技术原则以及、110kv以上输变电项目前期提供了指导性意见,为落实线路通道、土地征用和建设资金等方面存在的困难,我加强与上级公司和地方有关部门的沟通和协调,为电网建设的顺利推进赢得了有利的空间和时间。另一方面,注重工程进度与质量并举,在顺利完成全年变电所5建2扩的同时,积极推广运用现代的项目管理手段,全面推行项目经理负责制,提出了110kv输变电工程项目和输电线路“零缺陷”验收的目标任务并取得了明显成效,全年输变电工程项目在各类评审和验收中名列前茅并获得了诸多殊荣,得到了上级公司的高度肯定。
三是着力抓好“三大安全”,围绕生产、服务、廉政三大板块,努力构筑“大安全”,保证了企业的稳定和谐发展。在安全生产上,突出以人为本、严字当头,围绕上级公司下达的安全生产目标,部署和落实安全生产责任制,严格安全责任追究,使公司安全生产保持了平稳态势,分别被省公司和无锡公司评为安全生产先进集体、先进单位。在优质服务上,坚持以“四个服务”为宗旨,以“三个十条”为手段,规范了业扩流程;组织开展了“和谐节约,电力先行”优质服务主题活动;认真部署农电“三新”和“三整两评”活动,农电管理水平和行风建设得到加强,公司被无锡供电公司评为“三整两评”活动唯一的优胜单位。在廉政建设上,加强对自身、对集体的廉政建设,严格按上级公司要求和各项廉政制度办事,执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度,在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增强了民主决策力度,确保了自身的清廉和企业的健康发展。公司被无锡公司评为党风廉政建设优秀单位。
一年来,虽然取得了一些成绩,但在回顾成绩的同时,上也确实存在一些不足:一是由于平时繁忙、事务缠身,在理论、业务的学习上有所放松,特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够,导致对职工的思想动态有时还把握不够准,安全稳定、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上,有时碍于情面,导致执行过程中态度不够坚决,执行有时不够到位。这一切,都有待于我在新的一年里加以改进和克服。
是公司全面构建和谐企业,大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年,也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段,上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整,使我公司的领导班子结构更加完善,力量更加坚实。作为一班之长,我一定将不负众望,紧密团结新一届领导班子成员,加强协作,严于律己,以高度的政治责任感和使命感,同广大干部职工一起奋力拼搏,开拓创新,为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。
理,建立完善规章制度,梳理各项管理流程作为管理的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。一方面,不折不扣地执行上级公司的各项政策规定,主动调整管理思路,积极谋划具体方案,确保了省公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范,组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整,组织了对职工工资收入进行规范管理,加强了对国网公司、省公司招投标管理的贯彻执行力度,保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面,结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果,重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿,如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等,应该说公司各项正向规范化、制度化管理的方向发展,整体水平有了较大提高。
二是推行管理创新。今年,在上级关于规范劳动用工管理的政策出台以后,针对运行人员数量锐减而变电所数量新增5座、运行人员数量紧缺的困境,我在认真调查研究的基础上,与分管领导和有关单位积极应对谋划,主动改变现有的运行管理模式,对全市65座变电所实行“集中监控、分区操作”模式,有效地解决了变电运行人员紧缺状况,确保了变电运行的平稳过渡和正常开展。同时为解决值班人员操作量大的问题,在安规和相关管理制度许可的范围内,大胆试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续,积极探索检修人员参与运行操作管理模式,达到了减员增效的良好效果。
三是加强执行力建设。俗话说“三分策划,七分执行”,为此,我特别重视抓好执行力建设。一方面,时刻提醒各级领导干部要把握大局和重点,做到敢抓敢管,养成主动思考的习惯,把思想和行动统一到公司党委、行政的决策和部署上来,把公司党委、行政的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。另一方面,建立健全各项规章制度,严肃纪律,加强对公司重要管理目标、重要会议决策事项及交办的督办力度,对执行公司规定或落实不到位的现象决不姑息,均在公司内部进行通报,并对有关部门和责任人员进行了追究,保证了公司各项政策、规定的有效落实,保证了各项的有序推进、按期完成。
四、把握形势,目标明确,推进公司各项全面协调发展。
一是正确把握好公司在国网系统中的定位,围绕“一强三优”的奋斗目标和“三抓一创”的思路,有效探索精细化管理、集约化经营模式。一方面,按照年初“两会”确定的目标和任务有序推进各项,实现并超额完成了既定目标。本企业供售电量双双突破50亿千瓦时,应收电费余额在05年的水平上下降25以上,线损率7.76,同比下降了0.62个百分点,公司下属多产企业顺利完成了“收缩、整合、规范”,关停并转了9家企业。另一方面,以同业对标提升专业管理水平,大力倡导并积极推进农村供电所之间、变电监控中心之间的同业对标,坚持以指标带管理,以管理促指标,公司供电可靠率、电压合格率等30指标进入了全省第一方阵。
二是正确把握好公司在地方社会经济发展中的定位,围绕建设社会主义和谐社会的目标,加强电网科学规划和建设水平,加快全年基建项目和市政重点工程建设步伐。一方面,为科学编制**地区“十一五”电网建设规划、农村配网改造技术原则以及07年、08年110kv以上输变电项目前期提供了指导性意见,为落实线路通道、土地征用和建设资金等方面存在的困难,我加强与上级公司和地方有关部门的沟通和协调,为电网建设的顺利推进赢得了有利的空间和时间。另一方面,注重工程进度与质量并举,在顺利完成全年变电所5建2扩的同时,积极推广运用现代的项目管理手段,全面推行项目经理负责制,提出了110kv输变电工程项目和输电线路“零缺陷”验收的目标任务并取得了明显成效,全年输变电工程项目在各类评审和验收中名列前茅并获得了诸多殊荣,得到了上级公司的高度肯定。
三是着力抓好“三大安全”,围绕生产、服务、廉政三大板块,努力构筑“大安全”,保证了企业的稳定和谐发展。在安全生产上,突出以人为本、严字当头,围绕上级公司下达的安全生产目标,部署和落实安全生产责任制,严格安全责任追究,使公司安全生产保持了平稳态势,分别被省公司和无锡公司评为安全生产先进集体、先进单位。在优质服务上,坚持以“四个服务”为宗旨,以“三个十条”为手段,规范了业扩流程;组织开展了“和谐节约,电力先行”优质服务主题活动;认真部署农电“三新”和“三整两评”活动,农电管理水平和行风建设得到加强,公司被无锡供电公司评为“三整两评”活动唯一的优胜单位。在廉政建设上,加强对自身、对集体的廉政建设,严格按上级公司要求和各项廉政制度办事,执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度,在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增强了民主决策力度,确保了自身的清廉和企业的健康发展。公司被无锡公司评为党风廉政建设优秀单位。
一年来,虽然取得了一些成绩,但在回顾成绩的同时,上也确实存在一些不足:一是由于平时繁忙、事务缠身,在理论、业务的学习上有所放松,特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够,导致对职工的思想动态有时还把握不够准,安全稳定、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上,有时碍于情面,导致执行过程中态度不够坚决,执行有时不够到位。这一切,都有待于我在新的一年里加以改进和克服。
年是公司全面构建和谐企业,大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年,也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段,上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整,使我公司的领导班子结构更加完善,力量更加坚实。作为一班之长,我一定将不负众望,紧密团结新一届领导班子成员,加强协作,严于律己,以高度的政治责任感和使命感,同广大干部职工一起奋力拼搏,开拓创新,为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。
校长书记述职报告篇四
首先,我代表xx中学全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教育局表示感谢!
我们xx中学领导班子紧紧围绕县局工作整体部署,结合我校实际,以狠抓教育质量为中心,以课改创新为动力,以德育工作为保障,以养成教育为抓手,团结带领全体教师,严谨执教,扎实工作。我们加强教学常规管理,深化课堂教学改革,大力推进特色学校建设,着力培养学生的创新精神和实践能力,创造性地开展教研教改工作,学校办学条件不断改善,育人环境不断优化,教学管理日趋规范,课程改革稳步推进,办学特色愈加鲜明,教学质量稳步提高,学校各项工作都有了突破性进展和实质性进步,取得了令人瞩目的成绩,赢得了社会各界以及广大家长的高度赞誉。下面,就一年来学校和我本人的工作情况,作如下述职:
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理就是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面:
1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一就是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二就是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都就是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三就是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四就是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;五就是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六就是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七就是奉献意识。为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。
2、建章立制,形成制约机制。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师考勤制度》、《中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。
3、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了“四多四无”:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。
多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:
1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。
2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。
3。狠抓校风建设,落实德育工作。学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥协作作用,积极开展各种活动。利用主题班会、校园广播、国旗下讲话、“文明班级”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加各类活动比赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的个性,锻炼了学生的能力,陶冶了学生的情操。
4、积极推进高效课堂教学改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量,积极推进课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人,切实提高教学质量和办学效益。加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍,重视教师师德师风建设,树立为人师表形象。
一就是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则,团结协作,率先垂范,保证工作时间,保持工作激情,鼓舞教职工信心。我们要求班子成员带头确定高标准目标,向教师承诺,让教师监督,与教师比拼,着重比拼“抓质量”的工作时间,“抓质量”的工作激情,“抓质量”的工作业绩,进一步营造“抓质量”的良好氛围。二就是抓好教师队伍提质量。在加强教师业务培训的同时,强化师德师风建设,进一步树立“校荣我荣、校衰我耻”的思想观念,进一步营造“静心教书,潜心育人”的良好风气,进一步形成“爱岗敬业、关爱学生”的教师文化。积极为教师创造工作、学习和生活的良好环境,精心搭建教师成长、成才的平台。
三就是重视全面素质促质量。坚持育人为本、德育为先,着眼学生全面发展,抓好德智体美的有机结合,促进学生不断进步。重视心理健康教育,确保青少年学生身心健康发展。强化行为规范养成教育,帮助学生养成良好的生活习惯、学习习惯。抓好文体艺特色教学,培养学生兴趣,发挥学生特长,整体提升学生素质。
四就是营造浓厚氛围推质量。坚持优劳优酬、高质多奖原则,完善教师业绩考核体系,扩大教学成绩在考核体系中的分值,设立教师教学业绩奖,进一步树立“凭质量、论英雄、得实惠”的浓厚氛围。开展推门听课活动,全面落实优秀教师示范课、年轻教师汇报课制度。提高教师课堂教学能力,构建优质高效课堂,向45分钟要质量。继续开展与二曲中学、骆峪九年制学校联合进行校本培训,完善和大学区轮岗培训学习制度,切实做好“借名校优质资源、提青中教育质量”工作。
1、一模、二模考试成绩,升学率。
2、学校教学能手、评优、小课题、县市级优课等得奖情况。
3、学校水泥路改善、宿舍楼等基建工作的争取。
校长书记述职报告篇五
尊敬的各位领导、教师们:
一年来,我力求做一名称职的校长,并期望把我校办成社会、家长、学生满意的学校。我校在区教育局、学区的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在校中层领导班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效推进,教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样能够办好小学教育的发展路子。现将总结一年来的工作,我们认为主要抓了六项工作,这六项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。
一、确立正确的办学理念和工作思路。
一年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以“以质量求生存、以均衡求发展”的办学理念,以培养“立志、培德、学能、健身”的合格人才为办学目标,进一步规范学校管理,强化养成教育,大力推进高效课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍。
大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的本事和水平还有限,离一名优秀的校长还有很大的差距,可是作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自我要做到。作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,工作上不论大小事情做到有安排、有督查、有落实。
第一、在处理关系上,进取营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。管理好一所学校靠校长一个的本事是远远不够的,仅有依靠团体的力量和智慧才能构成合力,发挥最大的作用。教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,所以,带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关心教师工作生活、尽最大本事为教师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上进取供给方便和创造条件。让我最引以自豪和感动的是我们全体教师,在教学条件、师资力量相对薄弱的学校,仍坚持较高敬业和奉献精神,将是我们学校持续发展的不竭动力和有力保证。
第二、认真开展“两学一做”教育实践活动,扎实推进师德师风工作有效进展,扎实开展教师及中层领导班子的党风廉政建设,认真贯彻执行中央的“八项规定”和省、市、区委“双十条”规定,结合我校实际认真做好中层领导班子及党员的服务清单及个人情景自查清单,明确工作重心及改正方向,有效提高队伍党风廉政建设。三是与教师签订禁毒、禁赌安全承诺书、教师安全工作管理职责书、教师私家车安全驾驶及停放安全职责书,让制度管理教师。
三、严要求细管理,全面提升教育教学质量。
教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在学生的培养上做到因材施教。在学校环境建设上做到合理布局,整体规划。经过一年来的不懈努力,学校的学校文化建设、教学管理水平有了显著的提高,学校育人环境有了明显的提升。
(一)、坚持以研促教,努力提高课堂教学效率。
一年来,我校由于异常注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,扎实推进高效课堂教学理念,有效推进素质教育。具体措施为:一是观看专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,经过这种手拉手活动,为教师供给了相互学习和交流的平台,大家的教学本事得到很好的锻炼和提高,效果十分明显。三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。
(二)、扎实抓深抓细教学常规工作。
在教学常规管理方面,我们严格执行课程计划。开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道。异常是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节。除定期进行检查外,还采取随机抽查的方法,随时跟踪给予指导、查缺补漏,使全校教师端正态度,沉下身心,踏踏实实、认认真真抓好教学。
四、以人为本,关爱师生,促进师生素养发展。
我校以开展少先队活动为载体,全面培养学生的个人素养。一年来,学校少先队工作有序开展,卓有成效。每周一举行一次升旗仪式,并在国旗下讲话,进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情。教师节各班举行了隆重的庆祝活动,丰富了师生的学校生活。我校一贯开展各种日常行为常规性活动,加强对学生思想品德宣传教育,利用黑板报阵地宣传,举办了“迎五四”、纪念“一二九”爱国运动、“争当环保小卫士”、“小学生安全教育知识”展等资料的活动,使学生开阔了眼见,增长了知识。
五、强化学校环境治理,努力创立平安和谐学校。
一年来,我们把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了学校安全领导组织机构,以学校中层领导班子为主,重抓安全,制定了学校安全防范制度和应急预案及每学期进行安全应急演练,并跟学校各位教师及学生签订了安全职责书,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全信息上报制度,不定期给学生及家长致信,家校共同参与安全教育,班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上。为了让学生增强安全意识,校长、班主任、家长、学生共同签了一份安全职责书。要求值周教师严格守护校门和学校巡逻,家长要准时接护送学生。
六、强化学校美化、净化、绿化建设,推进学校硬件设施。
(一)、不断推进学校文化有效发展。
学校按照甘肃省义务教育均衡发展的总体要求,学校投入很多人力、物力、财力完善学校文化的净化、美化,学校花坛的绿化和美化。
(二)、不断加强学校文化建设,丰富学校文化生活。
1、充分运用“六一”、“一二九”等活动为契机,少先队组织开展丰富多彩的学校文化生活。
2、按照义务教育均衡发展的要求,配齐配强教育教学设施按照农村义务教育均衡发展的总体要求,一是学校新添置160套钢木课桌。二是添置了11台学生电脑,组建微机室。三是完善6个班级文化栏建设,满足学校正常教育教学需求。
(三)、进取和上级部门联系、不断加强学校校舍建设。
今年秋,经过“改薄项目”工程修建了2幢教室和7间教师宿舍共计376平方米,修建了围墙216米,工程造价81.5万元;花费30余万元对校内操场和其他校舍进行了维修,顺利经过了国家义务教育均衡发展督导团的评估验收。
一年来,经过全校上下齐心协力,共同努力,各项工作取得了显著成效,受到了上级领导的肯定。但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足,异常是个人理论水平和管理本事相对较弱,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我在今后的工作中不断学习、改善、充实、完善。没有最好,仅有更好,这是我和我团队一向追求的最高境界。我坚信,在教育行政主管部门、当地党委、政府的大力支持下,在各位领导和同志们的关。
校长书记述职报告篇六
学习和巩固党的理论知识,坚持以人为本,以观念、机制、制度和管理的创新,推进科技工作有突破、学术有创新。通过完善激励机制、效益机制,创建了优良的科研环境,加强了基础研究和技术创新力度,加速了成果应用与转化,着力培育了自然科学和社会科学等研究领域新的科研生长点,使各项科技工作取得新的进展。
下面就我分管的工作向大家作一汇报。
加强政治学习,坚持党性,提高执政能力,坚持勤政廉政。作为一名党员领导干部、学校班子中的一员,坚持有利于学校发展、有利于我校科技工作的创新、有利于师生员工利益的工作原则,以为人师表的职业道德和以人为本的思想,任劳任怨,努力做好每一件工作。在工作中严格要求自己,在行动上做出表率。围绕学校的中心任务,强化责任意识;坚持把落实党风廉政建设责任制同自己的各项工作紧密结合,充分发挥党风廉政建设责任制的作用。能够从学校发展大局出发,相互协作、相互支持,自觉维护领导班子的团结,珍惜学校目前的良好的发展形势。能够自觉按照干部组织原则要求自己,认真落实好党委、行政确定的各项任务,尽力做好副手。坚持实事求是,光明磊落,不隐讳自己的观点,敢于对工作负责和承担责任。
廉政不是高要求,而是基本的人生准则问题。作为教育部门的领导干部,特别是高校,要有自我教育的能力,要常敲警钟。在人生的道路上,每走一步,除了把工作干好外,都要保持自己的清白。要自觉设禁区,划红线,坚决做到绝不越雷池一步,经受住面临的各种挑战和考验,一定要严格信守承诺,在职责范围内履行好廉政建设的责任,树立正气,凝聚人心,带好队伍,向党和人民交一份满意的答卷。
廉政建设是关系到党的生死存亡的大事,党员干部树立好自身形象,应当从一点一滴做起,这也是反映了党员干部的思想道德情操。保持共产党人勤俭朴实的作风,才能保持党的先进性。
20xx年我校的科技工作在开展保持共产党员的先进性活动中,
强化服务意识、团结奋斗,与全校科技工作者一道,圆满完成了年初制定的科技发展目标,科研经费连年增长,基础研究能力得到很大提高,国家基金项目、科研经费、sci论文、科技奖励、专利授权等都再创历史新高。并实现了三个突破,四个进展,一个提高,为“十一五”发展奠定了基础。
20xx年获得了山西省教育厅科技管理先进单位和太原市科技管理先进单位(山西省高等院校唯一单位)。全校科研总经费亿元,其中纵向项目经费7643万元,横向项目经费4355万元,申请项目总数1000余项,获得赞助542项,发布其中军品“十一五”指南项目211余项,20xx年进一步完善了科技管理体系、初步建立了我校教师科技工作档案,对我校的基础研究、军工科技和人文社科加大支持力度,20xx年资助校基金项目经费60万元。
(一)历史性突破。
20xx年在科研总经费、国家级基础研究、sci论文等成果三个方面取得历史性突破。
1、20xx年科研总经费亿,科研总经费达到了“十五”规划倍。
2、20xx年国家自然科学基金取得有史以来的最好成绩,学科分布更加合理,总项目数11项,是我校历年来获得国家基金项目总和,总经费453万元,我校20xx年以前获得国家自然科学基金总经费的2倍,项目分布在工程与材料学部、信息科学部、数理学部和化学学部。
国家自然科学基金重点项目、国防重点基金项目分别实现了零的突破,20xx年获得2项国家自然科学基金重点项目,总经费250万元,2项国防重点基金项目,总经费280万元。
20xx年基础研究项目数和经费有了重大突破,基础研究项目总经费超过20xx万元,其中国家级基础研究总项目19个,国家级基础研究总经费865万元,这表明我校的基础研究能力得到进一步的提升和国内同行专家的认可。
20xx年我校申报全国博士点基金5项,获得支持3项,支持率是达60%,是全国平均支持率17%的3倍。
3、20xx年高水平的学术论文有了重大进展,sci收录论文48篇,其中国外期刊发表论文15篇,是我校建校以来sci收录论文总和。出版学术专著4部,ei收录143篇(其中,ei光盘版收录42篇,网络版收录101篇),istp收录350篇,发表一级学术论文113篇。获得专利7项,申报专利27项,是历年来申报最多的一年。
(二)20xx年科技工作取得的新进展。
20xx年我校在科技奖励、平台建设、科研渠道、军工产品质量管理体系认证四个方面取得新的进展。
1、国家和省部级。
奖励取得新的进展,20xx年我校获得各种科技奖励21项,其中国家科技进步二等奖1项,山西省科技进步一等奖1项,省部科技进步二等奖9项,省部科技进步三等奖8项,其他2项。
2、科研平台和创新人才建设取得一定的成绩,20xx年我校申报成功2个山西省工程中心,分别是“高分子复合材料工程技术研究中心”、“铸造新工艺工程技术研究中心”;完成了“山西省动态测试技术重点实验室”和“山西省先进制造技术重点实验室”的评估工作,我校的实验室建设得到了专家的肯定和认可。
3、拓宽了科研渠道,“十五”期间,我校科研广开渠道,打破了“九五”科研渠道基本单一的局面,在国防科研方面,除兵器外,还拓展到航空、航天、电子、舰船等领域;在纵向科研项目方面,有科技部、国家基金委、国家改革与发展委员会、教育部、山西省、太原市等部门。
4、“十五”军品科研已进入结题阶段,我校参加的与车辆专业有关的工艺、材料、测试、检测、火炸药、引信、火工品、发动机等项目均通过验收并均评价良好。
军工产品质量管理体系认证取得进展,于20xx年1月14日通过了中国新时代认证中心的现场审核,20xx年11月取得了军工产品质量管理体系认证证书,20xx年我校体系内军品产值200余万元,利用体系认证证书投标、签定合同5项。
(三)积极进行学术活动和对外宣传,提高学术活动质量和层次。
20xx年,邀请国内外及院内专家进行科技学术讲座210余场,其中也包含一些重要学术活动;20xx年1月承办了国家基金委机械与工程学部机械学科‘十一五’发展战略报告审稿会”;20xx年8月科技处组织了国家基金委工程与材料学部全体工作人员到山西省的学术考察和科技指导活动;协助举办全国塑性工程年会,20xx年8月在我校举办了全国塑性工程年会,200余名代表来我校进行了参观考察;太原信息产业园发展研讨会。这些会议进一步加大了我校和外界的联系。与会领导和代表们都参观了我校动态测试国防重点实验室和精密成型工程中心以及山西省先进制造重点实验室,对我校科技工作和实验室及工程中心的科技工作给予了很高的评价。
(四)为“十一五”科技工作奠定基础。
1、展开了“十一五”国防科工委基础科研项目论证工作,国防科工委向我校发布了指南,包含了许多我校“十五”未涉及的领域、专业以及不同类别的项目,目前论证工作正在有条不紊的进行。其中参加国防科工委基础科研论证的3项,第一批已落实5项,经费2990万。总装项目也在陆续论证中。
2、申报国防科工委重点实验室4个,分别是”微纳系统技术、传爆药基础研究与检测技术、信息处理与工业内视技术、轻量化结构材料加工”,为我校在国防基础研究平台建设工作奠定了基础。
3、组织申报国家“863”项目、国防“973“、国家攻关项目、国家自然基金、国家基金重点项目等国家级计划项目。
4、参与编写了山西省“十一五”基础研究中的机械学科、信息学科科技发展规划。
20xx年是产业工作完成阶段性战略目标的成功年,销售总额有新的突破。光电厂销售总额突破3000万元,利润总额238万元;工厂实现国民生产总值361万元。
总结20xx年,在保持企业经济效益持续增长,快速、健康发展的基础上,我们完成了阶段性的任务。
我校三大学报的稿件的征集、组稿、编辑、印刷、出版、发行工作,稳中求发展,并严格遵守科技期刊和社会期刊管理法规、坚持三个层次的保密审查制度、实行严格的三审制度、严把编辑质量关,出版部的工作有了较长足的进步,取得了较好的成绩。
1、20xx年《中北大学学报(自然科学版)》的影响因子由20xx年的提高到,第13次获得山西省一级期刊奖励。共接受投稿212篇,录用120篇,退稿率20%。
为了提高我校出版工作,在引进人才方面公开招聘硕士研究生一名,以增强了出版部的编辑力量。
作为校保密委员会副主任,认真履行自己的职责,带领保密工作领导组成员到相关涉密单位进行日常保密工作检查。特别是现在已经通过了保密资格认证,许多涉密单位及涉密人员放松保密警惕性的情况下,注重强调了“保密工作无小事”,要常抓不懈,让保密工作为全校的涉密科研项目保驾护航,确保涉密科研项目的研究万无一失。
大学的主要任务是为社会培养高质量、高层次、高素质的人才。为实现该目标,要求学校要不断地进行知识创新。科学技术的研究是知识创新的重要部分,是大学人才培养层次、质量、素质的重要保证;大学发展的历史证明,不进行科学技术研究的教师不可能是高水平的大学教师;不经过科学技术创新性环节培养的学生也不会成为高质量的大学毕业生。知识创新的内涵是广义性的,包括科学技术、管理机制等多个方面。
作为一名教育和科技工作者,在我工作之余没有放下我的科研工作,今年我本人主持制定了火炸药行业重大基础研究计划,并主持国家重点项目两项。其中“***发射药技术”获得国家鉴定,达到国际水平,已经应用于国防型号。并申请了三项国防发明专利。
目前我国高等教育正处于高速发展变革阶段,注定在这个时期里会任务繁重,但要以正确的观点来看待。这正是我们树形象求发展的良好机遇,我将以饱满的热情投入到教育科研工作中去。工作上力求严格要求,科研上力求严谨认真,让自己始终站在队伍的前列,勇往直前,为教育事业而鞠躬尽瘁。
校长书记述职报告篇七
各位领导、各位老师:
下面我就一年来的工作向大家述职,不妥之处请批评指正。
xx年在xx区教育局的正确领导下,紧紧围绕年初教育工作会议精神,突出重点,统筹兼顾,以“两基”国检为契机,以实施“三项工程”活动为抓手,进一步提高教师队伍素质,着力推进学校管理精细化程度,扎实开展特色项目创建,努力提高素质教育水平。现就学校一年来的主要工作述职如下:
一、xx年的工作思路及落实措施。
本年度认真贯彻教育局“123564”的工作思路,制定措施,落实好三大工程。教师双达标工程,通过一年的`训练,课堂教学未达标的24位教师年底全部参加验收;课堂教学研究年活动在“研说教材”上取得明显效果;特色项目学校创建活动,学校在去年创建的基础上,继续创建学农综合实践特色项目,力争有所新的突破,并取得实效。在抓队伍、抓管理、抓落实、抓教研抓特色等方面强措施,出新招,在提高教育教学质量上再上新的台阶。
(一)制定方案,健全制度。年初组织校务成员制定了“三项活动”方案以及各种配套活动落实计划,并制定了《xx学校同课异构教学竞赛活动方案》、《xx学校说教材活动方案》、《xx学校特色项目创建活动方案》、《xx学校推广先进教学模式活动方案》等办法措施,并在第十八届教职工大会上让全校教师讨论通过,做到全校教师思想统一、任务清楚、目标明确。使活动有计划、有安排、有措施、有落实。
(二)强化职能部门在“三项活动”中的职能作用。一是为了更好地完成“课堂教学研究年”“教师双达标活动”,加强教研室在教研上的针对性,让教研真正成为提高课堂教学实效、提升教师业务水平的“助推器”。让教研室牵头,各职能部门、校务成员配合,组织实施“同课异构”教学竞赛、“如何说教材”和“说教材”比赛、“课件制作”比赛,“三疑三探”先进教学模式推广,“电子白板教学”研讨等各项活动,积极推进了课堂教学改革,优化课堂教学模式、减轻学生过重课业负担,使学校教研、教学水平更上一个台阶。二是把“特色项目创建”落实到办公室和总务处具体执行,要在去年创建“学农综合实践基地”的基础上扬长避短,进一步细化《学农综合实践基地活动》方案,落实管理责任,高年级按照“五个一”原则,即一个班、一块地、一种菜、一个人、一棵树,并突出综合实践的教育目的,以达到转变教育教学观念,提升德育能力;促使学校在教育教学质量、学校管理等方面不断提升,并促进校园文化建设,丰富学生课余生活为目的。
(三)强化年级组的工作落实功能。各项活动首先从年级组落实起,教案的初审、各项参赛人员的初选先在年级组内选拔,再参加校级选拔或竞赛,通过参加、评议、选拔、竞赛等步骤使各项活动在全校范围内达到高潮,这样增加了活动的普及性和活动的实效性,推动教师队伍整体素质和教学效率的提高。
(四)强化教导处检查、督促的功能。让教导处考核学校领导和校务委员进课堂和教师一起进行听评课活动,常规管理要抓实抓细,专项活动要检查督促。要利用强大的校园网络评价通报检查督促结果,并记录在案,作为教师年终考核、评选选优的依据。
校长书记述职报告篇八
回顾201*年,我在市教育局党委、学校党委的正确领导下,在市委第二巡察组、市纪委的帮助教育下,我自觉加强政治理论学习,进一步提高政治站位,从中国特色社会主义事业长远发展的战略高度认识意识形态工作;从促进改革发展、维护社会稳定的全局高度研究意识形态工作;从提高党的领导水平和执政能力、巩固党的执政地位的政治高度谋划意识形态工作。进一步提升做好新形势下意识形态工作的能力,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权,唱响主旋律、坚守主阵地、凝聚正能量,发出好声音,为改革发展提供强大的思想保证、精神动力和舆论环境。同时,严格自我要求,起到表率作用,为推动学校教育事业发展,尽到了自己的责任。现总结如下:
一、坚定理想信念、加强理论学习。
一年来,我积极参加党委中心组学习和党支部定期学习会,同时,坚持自学与参加党支部集中学习相结合,认真学习贯彻党的十八届六中全会精神和党的十九大精神,深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵。积极投身“两学一做”教育实践活动,严格遵守中央“八项规定”“六项禁令”、毫不犹豫地反对“四风”,不断加强作风建设特别是个人工作作风建设。坚持利用业余时间学习马列主义经典著作,学习教育管理业务知识,不断夯实理论基础,不断加深对党的大政方针的理解和把握,不断提高自身政治理论水平、政治敏锐性和政治鉴别力。不断强化自身组织纪律意识,不断增强贯彻执行党的路线方针和党章党纪的自觉性。自觉做到在大是大非面前头脑清醒,立场坚定。在错误言论和消极思想面前敢于亮剑,敢于据理力争,批判错误言论。从不搞有令不行、有禁不止;从未发表过同中央决定相违背的言论;自觉将个人思想、认识和行动与党的路线方针、工作任务和战略目标保持一致,主动适应经济政治发展新常态。不断加强理论学习,夯实理论基础,我坚持不间断地检视反思、自警自省。不断加深对党的大政方针的理解和把握,不断强化共产主义理想信念。
二、主要工作表现。
(一)初中部执行校长工作:夯实基础、稳定优生、全面育人。
一年来,在老校区日常事务管理中,我在学校党政的正确领导下,与其他校级干部紧密协作,团结带领老校区24名中层干部和6位年级正副主任,克服了诸多不利因素,创新思路,精细管理,防范风险,落实责任,取得了良好成效。
1、大力推进职业道德教育和师风师德建设。一年来,我坚持以社会主义核心价值观为导向,把廉洁从教、高尚从教教育作为全年思想政治工作的主线。结合“133”专项整治行动和“清源行动”,加强初中部教职工职业道德教育和廉洁守纪教育。深入自己联系的`党支部上党课,积极主动地开展交心谈心活动,与干部职工之间经常沟通思想,交流经验,取得共识。既增进了相互之间的了解,又推动了工作目标任务的全面落实。积极强化新的《党员纪律处分条例》和《廉洁自律准则》的学习,筑牢拒腐防变的思想防线。
2、狠抓细节落实常规管理。学校管理的关键在于落实细节,在于根据管理制度的严格逗硬考核。一年来,我大力推动了初中部管理干部推门听课常态化和处室职工考勤制度的建立,坚持各年级班主任和职工坐班签到制度。所有工作得到绝大多数教职工的支持和拥护。推动了管理干部及时深入课堂教学一线,掌握教学管理第一手信息,为落实精细化管理提供科学有效的第一手材料。在全体老校区管理干部共同努力下,实现了“校园干净整洁,干部履职尽责,教师准时到岗,学生静心学习”的管理目标。
3、谋划改革、推陈出新,提升育人实效。一年来,在学校推行年级负责制的基础上,我团结带领初中部一班人,立足发展中学生核心素养,推行“每周家务作业”制度、分层次教学培养学生制度。改革月考、期中期末考试组织管理体系,在市委市政府要求的“改革激活”的道路上大胆探索实践。特别三在初级毕业前夕,我带领全年级教师尤其是班主任,大力开展培优稳优工程,为学校高中“清北班”输送了一百余名优秀生源,其中全年级前100名学生,有88人输送到了本校高中。这是近十年来初中毕业优生稳定效果最好的一年。我在其中亲临一线,不仅宏观指导、安排部署,而且还亲自跟一些优生及其家长作工作,帮助他们改变了打算到成绵读高中的想法。
通过深入一线听课、查班、实践调研,我参与了初中部教师调整4起、学生教育7起、意外伤害抚慰3起、班主任调整或稳定5起。全年听课共计19节次。
(二)后勤总务工作:强化内控去风险,克难攻坚稳保障。
后勤总务工作在学校整体工作全局中处于特殊地位,是学校教育教学工作能否取得好成绩的基础保障。同时,也是政策性极强、纪律性极强、敏感性极强的领域。
我本人不是专业的财务管理人员,后勤总务工作不是我熟悉的领域。首先,我不断加强学习,迅速熟悉业务。认真研读各项财经纪律、财务制度、采购管理、工程管理等方面的政策、制度和规定。把完善内控管理和风险防范机制的建立作为自己的工作重点。其次,严格按照有关规定,所有重大事项必须通过学校党委会集体研究决定,凡是“三重一大”的项目必须是通过学校党委会决定的方可付诸实施。坚决杜绝和避免个人说了算的事项。同时,充分发挥职能处室干部职工的工作积极性,牢牢树立依靠群众办后勤的指导思想,把自己的职责更多地定位于督促者、监督者、审核把关者的角色。既敢于担当,不推卸责任,不碌碌无为;也规范作为,依法依规作为,不乱作为。在一些财务工作上,规范严格地执行了有关政策规定。三是加强单位内部审计工作以及对国有资产的管理。严格执行《达一中国有资产采购及管理办法》,严格落实金额超过二万元的工程、维修项目必须送交审计的制度。坚持购物审批制度,实行多人相互监管的原则,规范了一切采购、使用程序。规范和完善教育专项经费安排、基建工程、教学仪器设备和教材图书等大宗物资采购的管理监督制度。加强固定资产管理,强化对新购资产进行登记,并输入固定资产管理软件,实行信息化管理;建立和完善财产的领用、借用制度。完成了新校区教学楼一、二区楼道维修改造;新校区食堂油烟净化设备安装;新老校区新生年级教师粉刷维修、老校区2号化粪池排危改造;老校区地下停车场专用停车位改造;新校区雕塑、绿化区维修等修缮工程。积极协调市国资经营公司推进老校区综合改造工程,主动介入、密切沟通有关事项,为确保该工程的顺利推进做了大量艰难的工作。
(三)不懂就学,用于担当,积极推进新校区改扩建项目。
3月,学校启动了申报新校区改扩建项目,并于4月取得市发改委对项目建议书的批复。205月,我临时受命参加新校区改扩建项目的工作,协助时任校长张让文同志的工作。年7月,市委对达一中党政班子进行调整,新的领导班子安排我负责改扩建项目,至此我突然走到了建设工作前台。
在市教育局领导的指导和帮助下,我一方面调整思路,严格按照政策法规的要求推进工作项目。同时为解决没有专门人手从事办理前期手续的难题,多方设法引进了一名建筑工程专业的本科应届毕业大学生(中共党员)。其间,我自己也积极奔走在办理建设手续的第一线,设计院、发改委、规划局、住建局、消防支队、国土局、财政局、交易中心等职能部门所有有关科室及分管领导甚至个别局委的主要领导办公室,都是我每周必须“报到”的地方。2014年下半年里,我们完成了勘察、设计单位招标;完成了教学楼加层和实验楼装修子项目初设方案审查、施工图设计及审查;经过市教育局主要领导的协调帮助,我们完成了上述两个子项目的施工清单编制及财政评审;完成了可研报告撰写及专家审查,获得了市发改委正式立项;完成了学生宿舍3号楼、艺体馆及地下车库、运动场改造初设方案,并通过了市政府规委会审查批准。由于新校区建设存在许多历史遗留问题没有完全解决,在新建项目办理用地手续方面我们遭遇了极大的困难,多次在市国土局和市规划局之间来回奔走。最终,在市政府黄中平副秘书长以及市教育局主要领导的亲自关心下,我们积极争取各方支持,主动思考问题根源,创设条件,于2月初基本完成了用地手续的办理。第一期工程“教学楼加层及实验楼装修”施工单位和监理单位招标将于202月9日开标。
一年来,我严格执行中央、省市转变干部作风各项规定,坚持从严律己,认真执行《廉政准则》和廉洁从政各项规定,特别是按照市委第二巡察组的巡察反馈意见和市教育局纪委、市纪委的教育结论,带头开展批评与自我批评,带头抓好整改落实。在面临个人经受考验,为单位工作中的失误承担责任的时候,尽管内心感到万分委屈、万分不甘,但关键时刻能够以党员的标准要求自己,以大局为重。能够做到自重、自省、自警、自励,把握大节,注重小节,能够坚持和发扬艰苦奋斗的精神,克己奉公。能够坚持清清白白做人,干干净净干事,始终保持勤政廉洁,坚持不改初心。在困难面前不低头,在考验面前不泄气。
一年来,我尽心尽力、任劳任怨、忍辱负重、担当实干,做了一些成绩,也有不少失误。我清醒地认识到,自己在工作中还有很多不足,还需不断加强学习,反思总结。要坚持深入基层、真抓实干、发挥优势、克服不足。在以后的工作中不断加强自我修养,时刻把政策和原则放在心中,要坚决与一切错误言论和行为进行坚决斗争。做一名让党放心、让群众满意的合格的党员领导干部。
校长书记述职报告篇九
—第二学期已基本结束,为了全面搞好学校整体工作,我按照党的路线、政策和教育方针,围绕教育局党委的工作总体要求,以年初指定的各项工作目标为依据,在管理工作中,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,把宣传党的路线、方针、政策和政治理论学习做为首要任务;把加强师德师风建设做为教师队伍思想建设的重点;把加强党的先进性建设和党的基层组织建设作为党建工作的根本来抓;把加强领导班子建设和廉政建设作为加强党的执政能力建设等方面积极开展工作。同时,大力支持校长,把更新教育观念、原创:深化教育教学改革、全面实施素质教育作为今后办学的方向;把进一步改善办学条件作为学校发展的基础;把强化学校内部管理作为学校工作的关键;把提高师资队伍素质作为提高教育教学质量的保证;把全面提高学生教学质量作为办学的归宿和生命。因此,半年来的工作,自我评价是:工作思路清晰、党政工作协调、工作措施得力、工作方法到位,教育教学工作取得了优异成绩。本学年初高中教学质量稳步提高,会考、高考成绩喜人,师生中不同层次的教育教学成果奖连连获得,学校被评为“金昌市精神文明先进学校”、“全县法制宣传教育先进单位”、“五四红旗团委”、“教育系统先进党支部”、金昌市“以德治校先进学校”、甘肃省“绿色学校”等。
一、加强理论学习,提高思想素质,坚定理想信念。
党章明确规定,党的干部应当具备履行职责所需的马克思主义理论水平,具有远大理想和坚定信念。崇高的理想信念,是共产党人安身立命之本,是保持党的先进性、纯洁性的精神动力。坚定信念,必须加强政治理论学习。今年全党开展的以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,就是加强我们党的自身先进性建设,加强党员教育,根本目的在于提高党员素质,特别是党员的思想政治觉悟、政策理论水平、业务工作能力以及开展党的工作的能力。因此自己积极投身于党员先进性教育活动之中,并认真组织全体党员开展了第二批先进性教育活动。本人积极参加县上组织的各种理论学习和学校集体学习。在学习中,突出了学习的重点(重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记关于新时期保持共产党员先进性的具体要求、“中国共产党中央关于《党纪处分》和《党内监督》”两个条例),体现两个结合(结合学校实际,本岗位实际),做到了三个保证(保证了学习时间,保证了学习内容,保证了学习效果)。在先进性教育活动中,认真学习通读了《先进性教育读本》,共撰写心得体会十余篇,笔记三万多字。切实开展了批评与自我批评,撰写剖析了自身存在的学习、工作、生活、作风等方面存在的问题,同时,制定了整改方案,明确了今后努力的方向。通过先进性教育活动和政治理论学习,不断改造和完善了自我,提高了科学判断形势的能力,特别是增强了学校管理工作的能力和解决问题的能力,特别增强了贯彻实践“三个代表”要求的自觉性和坚定性,保持了与时俱进的精神状态,有效促进了自身工作的开展。
二、加强专业知识学习,提高自身业务素质。
作为学校一名管理者,不仅政治上成熟,更重要的是懂业务、会管理。因此,我不断加强业务学习,提高自身业务素质显得更为重要。我能够坚持对教育理论的学习,经常深入教学一线,积极参与教育教研活动,探索教育教学工作的新思路、教研教改的新突破、提高教学质量的新举措。坚持以德治校、依法治校、科学管理学校。能够主动承担工作和责任,具有独立工作和协调工作的能力,较好地完成了组织交派的工作任务。在工作中,特别注重工作的实效性,注意工作的严谨性,讲究工作方法的艺术性,尽量弥补工作中的漏洞和欠缺。
三、加强党风廉政建设,不断提高廉洁自律的自觉性。
胡锦涛同志在“七一”重要讲话中指出:“在学习贯彻‘三个代表’重要思想过程中要紧密联系自己实际,坚定共产党人的理想信念,提高思想水平,加强道德品质修养,牢记‘两个务必’,真正做到改造世界观的同时,改造主观世界”。按胡总书记“两个务必”和中国共产党中央《两个条例》精神,本人能坚持政治理论学习,不断加强世界观的改造,加强思想道德修养,保持良好的生活作风。牢固树立起正确的权力观、地位观、利益观,坚持立党为公、执政为民,做到了权为民用、情为民系、利为民谋,能全面贯彻落实中央和省、市、县委关于廉洁自律的各项规定。在工作中防止和克服了形式主义、官僚主义,坚决反对各种奢侈浪费行为。在党员民主生活会上,经常检点自己的言行,做到自重、自省、自警、自励,以党和人民的事业为重,淡泊个人名利。在学校廉政工作建设中重点抓了四个方面的工作:一是加强领导班子自身建设,大力提倡和发扬团结协作精神,要求领导班子要强化道德人格修养,做到言行一致、廉洁自律,为党员和其他教师做出表率;二是加强对党员教育、管理和监督,支部与每一个党员鉴定了目标责任书;三是积极开展党内和领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,正确对待人民赋予的权力;四是加大了纠风治乱力度,坚持校务、财务公开。坚决制止乱收费、乱订教辅读物的不良现象;五是通过先进性教育活动,学校党支部制定了先进性教育活动长效机制。
四、加强学校精神文明工作与社会治安综合治理工作,优化学校育人环境。
为保证学校安全稳定,进一步落实综合治理工作责任制、责任追究制。
校长书记述职报告篇十
弹指一挥间,又一年度在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。回眸过去的一年,作为分管学校教学工作和承担五年级级语文学科教学工作的副校长,我与老师们一样,在赵校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,将全部的身心与学校融为一体。有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应具全。但一年来学校不容质疑的发展,令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,全体老师帮助的极好机会。一年来,本人在上级教育部门和学校赵校长以及班子其它同志帮助下,在全体教职工的热情支持和帮助下,基本完成一年的工作。下面对一年来的工作情况作如下汇报:
体教师勤奋工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能注意自身的学习提高,把握教改的脉搏;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作态度;在工作上,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为刘茂小学的与时俱进尽职尽责。
作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的教学工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为赵校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通,真诚爱护,用心帮助,不断激励。
(一)坚持以教学为中心,努力为教学服务
1、我们认真详细的制定了本学期的教学计划,并且发放到每个教师的手中,以便教师更好的指导教学。
2、根据课时计划,安排好课时,制定课程表,并按时把课程表发放下去。
3、严格按省、市主管部门的要求,开足开全必修课程,积极开设校本课程。
(二)继续加强教师队伍建设,努力提好教学质量
1、更新教师教学观念,树立以人为本的教学思想。为了推进新课程改革,造就一批高素质的教师,学校为各组教师征订了各科的教学材料及教学参考用书,积极组织教师学习“走进新课程”、“新课标”。组织实施“东疏镇3911高效课堂教学改革”。
2、鼓励教师继续参加宁阳县“教师六项技能过关达标活动”,注重做好平时教师教学技能达标筹备工作,确保教师过关率。
4、积极鼓励教师参加评优活动。培养优秀的教师是我们学校的努力方向,我们鼓励帮助我校教师参加省、市的教学活动,为我校拥有更多更好的教师提供有利的条件。
5、鼓励学生参加各项竞赛活动。先后组织学生参加了读书征文、观看爱国教育影片有感活动等并取得了良好的成绩。
6、将家校联合工作作为重中之重。定期组织召开了家长会,通过这些会议使全体师生及家长认清了形势,明确了任务。同时也鼓舞了士气,增强了信心。在学校统筹安排下,在各级组织的教学质量监控工作中,未出现任何差错,高质量地完成了各项工作。
(一)学校整体工作方面:在镇春运会上获得团体成绩第三名,团体操二等奖;在镇“庆六一汇演”活动中所选送的两个节目均获得一等奖;在“义务教育基本均衡发展县”迎验中被评为“宁阳县特殊贡献先进单位”
在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够。
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校竞争力、生命力。
3、不断提高自己改革创新意识,特别结合学校实际开创一条具有明显特色教学改革之路;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。
4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。
回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
校长书记述职报告篇十一
一、履行职责情况。
(一)带头管党治党,种好“责任田”。认真落实全面从严治党主体责任,以“打铁还需自身硬”的标准严格要求自己,自觉净化生活圈、工作圈和社交圈,做到清清白白做人、踏踏实实干事。本年度主持召开2次党风廉政建设专题会议,加强领导班子和党员队伍建设,营造风清气正的良好政治生态;为14名党员和16名群众上了《改进工作作风,强化责任担当》专题党课,指导全体党员干部各司其职、各尽其责;开展了2次“不忘初心、牢记使命”主题党日活动,激励全体党员坚定信念跟党走,直面使命作表率。
(二)提升政治站位,把准“方向盘”。一是带头借助学习强国、灯塔大课堂、共产党员网等平台学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想;二是带领全体党员干部举行主题党日16次,集中学习19次,加强政治理论学习,把牢政治方向、站稳政治立场;三是带动全体师生开展了讲述红色故事、朗诵红色诗词、研读红色书籍活动,学习了革命烈士的英雄事迹,弘扬了红色精神,增强了爱国主义情怀。
(三)突出风险防控,绷紧“纪律弦”。紧盯关键部门,加大对关键岗位、重点环节的风险防控,健全完善制度规定,强化警示教育。今年开展廉政谈话25人次,通过上《拒腐防变警钟长鸣》廉政党课、观看警示教育片《失控的欲望》、参观“昆嵛清风馆”等形式,引导党员干部守住“底线”,不碰“红线”,自觉做到心中有戒、行有所止。
二、主要问题及原因分析。
(一)工作标准不严,推进措施不过硬。随着年龄的增长,渐渐产生了一种“歇一歇,放一放”的思想,因此往往着重于工作的安排和。
总结。
对于工作过程与细节盯得不紧过程把关不严。讲得多帮得少真正面对面解决问题和困难的时候不多工作不深入不扎实不能达到高标准、严要求。抓党员星级评定方面缺少细化量化的标准在岗位职责、考核奖惩、责任追究方面落实不严导致个别党员争先意识不强自我要求不高在评优争先上无欲无求。主要原因是督导指导不到位纪律规矩意识不强。
(二)宗旨意识淡化,与群众沟通不深。工作中,对于学校各种制度或活动的研究与落实,以及遇到突发问题如何解决,大多是与中层领导干部沟通研究得多,与普通教师交流得少,不能深入民心,没有真正体现出“广纳民意,广听民声”。学校对教师的考核评估制度,通常由学校领导小组讨论决定略作修改,然后在各教研组传阅征求意见。不少教师觉得年年如此,流于形式,所以对制度漠不关心、不闻不问,想法和建议也不提,使得评估考核制度的激励作用没有得到更好地体现。主要原因是服务群众的意识有所淡化,对教师身心健康状况或者工作困惑了解较少,对于他们的需求考虑不周,关心不够。
(三)苗头问题未重视,评价机制不完善。在师德师风建设中,经常发现个别教师的教育。
教学。
行为不规范,存在嘲讽学生、罚站现象,对于这些苗头性问题,我重视的程度不够,制止的力度不强。只是在学校工作群或教师会上口头劝诫大家要规范教学行为,不要触碰红线,缺乏对违规教师深刻而严肃的个别谈话与跟踪调查、指导整改,加之学校师德考核方面分值差距不大,对违规者扣分较少,导致教师扣分后感觉不痛不痒,不能彻底认识错误进行整改,从严治校的思想没有得到有效落实。问题存在的主要原因是我的思想上没有引起足够的重视,怕得罪人,从严治党管理不严格,评价机制不完善,导致个别教师办学行为不规范,家长与学生不满意。
三、
下步工作措施。
(一)健全制度,突出重点,提升工作执行力。一是抓制度。通过建立健全科学的制度体系来促进和保证工作落实。建立健全目标责任制、督查通报制、奖惩考核制等制度,以科学的制度规范、制度约束、制度激励,形成人人肩上有责任、身上有压力、工作有动力的良好局面。二是抓重点。分清轻重缓急,突出重点、把握关键。对照先进找差距、正视困难补短板,以强烈的问题意识和鲜明的问题导向,坚持具体问题具体分析,做到办法跟着问题想,工作奔着问题去,靠问题的有效解决推动工作的高效落实。三是抓督查。坚持原则、严格标准,做好监督检查。一般事项定期督查、重点事项重点督查,紧急事项跟踪督查,确保件件有着落、事事有回音。
(二)关心群众,广纳民意,树立党员好形象。俯下身来,走近群众,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。每月10号和20号定为校长接待日,及时听取和解决学校师生在工作、学习和生活中存在的问题,接受群众咨询,受理群众诉求,切实帮助群众解决实际问题;每学期开展一次家长开放日活动,了解学校教育教学管理,探讨教育孩子方法,增强家校教育合力;每年组织一次“献爱心、送温暖”活动,真正把党的温暖送到广大群众的心坎上,增强基层党组织的凝聚力和影响力。
(三)强化责任,完善机制,开创工作新局面。修改完善工作制度,细化评估考评细则,加大师德考核奖惩力度,不折不扣贯彻执行从严治校。与学校诚信积分挂钩,对德高望重的教师进行树标褒奖,奖励诚信积分;对于违规的教师,由分管领导引导其加强师德学习,深刻认识自己的错误,并写出整改报告,跟踪监督其教学行为,直至彻底改正为止。真正让教师从思想上明确师德建设的重要性,从行动上规范好办学行为,不断开创工作新局面。
校长书记述职报告篇十二
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!
首先,非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作,并对我的工作进行考核。其次,我要说一声感谢。真心感谢教育局领导对我的关心和指导;也真心感谢班子成员对我的热情帮助,感谢全体教职工对我的理解和大力支持,并与我同甘共苦,为了学校、学生和自身的发展不断前行。根据教育局的安排,下面由我向各位领导、同事们汇报我20xx年里所做的工作,敬请大家提出宝贵意见:
20xx年,学校先后获得了全国新教育实验先进学校、海门市素质教育百分考核一等奖和显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校园文明网站、海门市优秀青少年维权岗、海门市跑操比赛一等奖。
(一)重视学校文化构建
1、 确立文化建设思路
学校多次召开会议,反复研究和论证“和”文化的框架和精神内涵,4月学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就“和”文化的建设再次进行了研讨,最终确立了 “和行天下”为学校的核心价值观,并确立了“和”文化建设的五大抓手:一是构建和美的学习生态环境、二使打造和谐的德育文化阵地、三是经营和润的课堂教学生活、四是建立和合的管理研究机制、五是唱响和睦的教育生活之歌。课题《农村小学“和”文化建设的实践研究》还申报了省“十二五”规划课题。
2、 着手打造核心景观
学校先是改造了见证百年办学史的槐树花坛,接着又在大槐树东侧的花坛里树立了刻着“和行天下”的景观石,“和”文化的核心景观区初步形成。
(二)重视教师队伍建设
1、突出教师思想的引领
一年中,学校依托“和禾讲坛”开展系列校本培训活动,提高对教师思想的引领力度。校长室成员和教导处成员分别就班级文化建设、有效教学和阅读建设等主题作了专题培训,李海英、宋霞和马丽华等老师还向大家介绍了班级管理经验。“和禾讲坛”的专题论述,拓宽了教师的视野,有效地转变了教师的教育教学观念,端正了教师的教学行为。
2、 突出师德师风的建设
学校认真落实市师德师风会议精神,全体教师签署了师德师风承诺书,并向全体家长和孩子进行了公示。上半年,在教师职业道德民主测评中,100%的家长和学生对教师的教育教学行为感到满意。教师节期间,范锦华等5人为校级师德标兵,其中徐晓红老师被评为海门市师德标兵。他们的先进事迹张贴在学校的橱窗内,让广大教职员工在濡染中树师德、铸师魂。在下半年的跑操训练中,许多老师不顾身体不适,不喊一声苦,坚持带队参加跑操训练,最终我们克服因基建带来的许多不利因素,夺得了市一等奖。一年中,教师获市级以上个人荣誉15人次。
3、 突出业务水平的提高
学校先后邀请了研修中心丁建强主任、演讲家孙云、阿福童课程专家王雄老师、作家商晓娜以及海门相关的教学精英到校讲学;另外安排团队成员到杭州、南京、湖北等地考察学习;学校还积极为成员搭建各种展示的平台,先后承办了市主题大单元综合实践活动文化论坛、市“学导式”名师工作室专题研讨活动、3次区域教育共同体活动。一年中有20人次执教了市级以上公开课或作了专题发言。有9人次在片级以上教学竞赛中获奖,其中管娟老师在南通市体育教师教学技能比赛中获得了一等奖,范灵娟老师在市“弘謇杯”基本功比赛中获得特等奖。一年中,老师在各级刊物上发表文章80多篇。在今年市骨干教师评比中,学校有1人被评为学科带头人、4人被评为骨干教师、1人被评为教坛新秀,现今市级骨干教师占比11。3%,首超10%。我校的“犟龟共同体”被评为海门市“青年文明号”。
4、 突出快乐工程的建设
学校组建了教师诗歌朗诵队,获得了片教师诵读基本功比赛一等奖,教师合唱队参加了镇政府组织的七一合唱比赛。上半年学校组织教师参观了东方绿洲、上海中国馆。暑假里又远赴湖南,参观了毛泽东故居,并欣赏了张家界的自然风光。前不久,工会又组织了丰富多彩的教工体育友谊赛。这些活动的开展,丰富了教师的教育生活,减轻了教师的工作压力,也拓宽教师的视野。
(三)重视课堂教学改革
1、行政人员带头领跑。每个学期的开学初,校长室成员的课堂就向全体教师开放,接着全体行政人员依次开放课堂。
2、小组合作坚持不懈。学校出台了《小组合作学习操作指南》,对小组合作的各个环节都提出了详细的操作要领,并利用“和禾讲坛”组织教师交流小组合作学习心得,既推广了好的经验,又及时解除了教师在实践小组合作学习中遇到的困惑。
3、积极推行课堂观察。每一位听课教师全程记录观察对象课堂上的各种表现,用学生的课堂表现来验证教学内容和教学行为的合理与有效性。
4、全员参与课堂研究。每人确保每学期至少上1节公开课。在6月的期末考试中,基本上所有学科的优秀率和合格率均达到市局满分标准,尤其是吴建英老师任教的六3班语文的优秀率取得了长足的进步,陶红梅班优秀率超80%。
(四)重视仪式文化构建
我校遵循“全员参与、情感渗透”的原则,开发了多个经典的仪式活动。如6月“党旗引领成长·红星点亮童年”主题活动启动仪式上,教师朗诵队表演了精彩的配乐诗朗诵,革命烈士的后人讲述烈士英勇斗争的事迹,教师合唱团和全校学生一起高唱了红色经典歌曲。九月 “新学期第一次铃声仪式”上,全体师生的郑重承诺、温馨的祝福和拥抱都成为师生难忘的记忆。教师节表彰仪式上,全体师生、家长,以及镇政府和辅导组的领导和我们一起见证了这一神圣的表彰时刻。
(五)重视完美教室建设
1、确立了建设体系。我校从价值系统、精神家园、全人课程、特色建设、评价体系和档案建设等六个方面制订了学校的《完美教室建设方案》,并深入开展了建设活动。班徽、班风、班歌和班级约定等内容,我们都是要求各班通过全员征集,公开宣讲、集体点评的基础上产生。
2、组织了成果展示。6月初,学校邀请了天补片、共同体学校的领导与老师们来校观摩缔造“完美教室”阶段性成果展示,范灵娟老师和她的孩子们用精彩的表现诠释了他们心目中的完美教室,展示活动获得了与会领导的一致好评。许局和杨科也莅临指导,并进行了精彩的点评。
下半年,海门教育频道专题介绍了我校完美教室的建设情况。
(六)重视各类课程建设
1、理财课程尝试推行
学校先后3次邀请阿福童课程培训师来校培训,进一步帮助教师认识这门课程的内涵。3月17日,全校开展了“阿福童日” 庆祝活动。
2、 社团活动引爆潜能
我校的20多个社团活动为学生施展才华提供了舞台,一批批小能人、小能手逐渐崭露头角。
学校花样跳绳队连续连年获得市一等奖,纵横码社团获市第二届学生纵横码汉字输入大赛二等奖。
学生个人获奖40多人次,其中南通市级以上有30多人次。一年中,还有18人次获得市级以上荣誉。
3、社区教育持续推进
我校把“每月一事”和公民教育实践活动有机整合,组织学生深入社区进行实践活动,成功开发了公民教育课程《农村小河的治理》、《情浓福利院》等社区教育课程。校本课程《走进社区》今年获得全国综合实践活动校本课程评比一等奖。
(七)重视改善办学条件
1、工作反思。反思过去的一年,有喜悦、有收获、有成就,但我也深感在管理过程中还少了一点周密考虑、少了一点沟通,对校本课程的研发和展开的力度还不够,对学校特色的建设的亮度和力度还不够,对教育科研行动的深度和宽度还不够,对学生教育的精度和新度还不够。
在今后的日子里,我将更理智地看待自己,看待学校,看待发展。更智慧地看待教师,开发教师,成就教师。为和小师生过一种幸福完整的教育生活,更好地倾心、倾力,用精神奋斗,用智慧创造。
再一次感谢各位领导、各位老师,一年来对我工作的关心、理解、支持、合作与帮助,感谢大家对我工作中的不足、过失与问题给予包容和谅解。谢谢!
校长书记述职报告篇十三
弹指一挥间,xx年在不知不觉随逝而去。伏案回眸,本学年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,在梳理中发现许多不足,在盘点中看到差距,在反思中谋求新的发展。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行和家长指正。
xx小学是我县最西北角的农村乡镇小学。学校占地面积11480平方米,校舍建筑面积4800平方米。现有学生205人,6个教学班。教职员工19人,专任教师14人,不含镇中两名英语支教老师。其中中教高级一名,小学高级14名。市级骨干教师一名,县级优秀教师二名。
我校以“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”为办学理念,以培养“行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主”的学生为办学目标,全面实施精细化管理,加强学生的养成教育,全面提高教育教学质量,为创办人民满意的教育而不懈努力。
本学年,我校以规范校园管理,强化养成教育,营造书香校园。使学校整体工作有了进一步的发展。现将本年度具体工作汇报如下:
作为学校新任校长,尽管已经从事二十六年的教育工作,但从事小学教学和管理还是一个新手。我报着重头再来的心态,虚心学习,在郑校长、易主任、杨主任和老师们的帮助下,迅速了解情况,进入角色,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,打消老师们的疑虑。我们领导班子几个人,都担任主课,分别担任二年级、三年级和六年级的数学科的教学,深入教学一线。坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息,深入学生,用优良的教学效果取信于学生及家长。本学期,我们深入课堂教学进行听评课十余节,和老师们一起探讨小学教学的特点,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。
同时我们学校领导班子进行明确分工,实行目标管理,各司其职。定期召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的`方案。学校领导班子既各司其职,又互相合作。班子踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。xx地区民风纯朴,促使全体教师树立了良好的师德师风,教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制,通过认真有效地落实,全体教师的工作积极性进一步提高。
我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依。管理精细,工作高效。下面结合学校一年来的具体实施情况,从三个方面谈谈我们的体会。
1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度
本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建 "以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。
2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围
为了使精细化管理能够深入落实,该校成立了教育教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各条线目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导处负责。要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。学校为每一位教师建立平时业务管理档案,记录每一位教师平时工作实绩,以便学期结束时给教师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化管理。这项工作由少先队辅导员负责。出台了针对学生的一系列激励学生的措施,如:日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、开展班级之星、校园之星等评选活动,发挥和调动学生和队员的积极性,让其在实践中体验成长的快乐。。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责,做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校园一草一木、一墙一廊都育人。从饭菜是否添匀、到被子是否盖好、从铅笔是否削尖到情绪是否正常等等,学生的每时每刻都眼睛关注。四是建立科学、完善的监督机制,出台"问责制"。特别是安全责任追查制度,使学校安全工作得到保证。一年来,我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律,为学校、教职工和学生的发展注入活力;始终用精细化管理推动学校稳定持续的发展,以发展增和谐,把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。
校长书记述职报告篇十四
各位领导、各位教师:大家好!
20xx学年即将过去,我在常务副校长这个岗位上工作也近一年时间了,在上级领导的帮扶下,在所有老师们的的支持下,我渐渐开始适应这个岗位,作为常务副校长,肩负着领导的嘱托和教师的期待,应该说任务是艰巨的。一年来的总体感受是,忙碌而充实、劳累而快乐,在默默奉献中抒发着对工作的热忱,在真诚待人、积极工作中享受着友情带给我的快乐。回头看看一年的工作既有可喜的成就,也有值得深思的一些问题,在此,我将这一年来的工作学习情况向各位做一个汇报,敬请审议。
在当前的教育形式下,我清楚的认识到,只有加强理论学习,才能紧跟教育发展形势,才能胜任教育管理工作。一年中,我连续学习了《培养孩子的12个好习惯》《校园危机管理》《101种教学策略》等,并及时做了学习笔记。通过学习,不仅了解了教育孩子的多种途径方法,对教育动态和教育发展也有了进一步的认识,同时也提升了我的教育管理观念。上一学期,我还参加了校长培训班学习,认真完成了各项培训作业和调研报告。
除教学外,我分管分校的多项事务。从辅导员的岗位一下成为副校长,看似手上的权力大了,其实真正改变的是压力和责任大了,以前不管的现在要管,还要管好,以前不问的现在要问还要问到底,面对诸多头绪和众多困难,我没有退缩,而是勇敢的让自己去适应,从而去胜任工作。工作中,时刻提醒自己是一名优秀党员,是一名领导干部,所以一贯对自己高标准严要求,工作责任心强,热情高,有较强的大局意识,能正确处理好个人与集体的利益关系,积极勤恳的开展了各项工作。
新的学年里,我校重组了新的领导班子,这支队伍年纪轻、热情高、有活力,但是想要使分校的工作进一步推进,就必然要打造一支敬业爱岗的高素质的领导班子。平时,领导班子定时召开例会,除了对日常工作做出一些决策、进行一些沟通外,特别注重领导形象的塑造,时刻提醒每一位领导同志任劳任怨,尽职尽责,在教育教学中起到模范带头作用,为广大教师群体做好表率和引领。
其次,我校始终把提高教师师德修养工作放在重要位置。一年中,我们经常带领教师学习教育法规、法令(如三要八不准等),以爱岗敬业的模范事迹(如杨金莲)努力打造高素质的师表形象,坚持“教书育人、乐于奉献的师德教育。鼓励教师之间互敬互爱,师生之间平等对待,家校之间达成共识等。非常庆幸,我校有许多师德非常优秀的老师,他们也得到学校和社会、家长的一致认可。
这一年来,角色变了,面临的考验和诱惑也有很多,我从没有屈服,因为我一直遵循着“堂堂正正做人,坦坦荡荡做事”的原则,平时也能经常反省和提醒自己,在遵纪守法方面起到了模范带头作用。
这一年是非常充实忙碌的,也是颇有收获的。一年来,在全体师生的共同努力下,xx分校取得了不少成绩,如区“第一届巾帼文明岗”,“无烟校园”“合唱、集体舞”二等奖等,本学期我校也承担了市区级的多次教学研讨活动和教学竞赛会场等,并且也迎接了多次上级督导和检查工作,都获得了好评,这其中也充分体现出xx分校全体师生的能力与实力以及大家的团结协作精神。
成绩固然是可喜的,作为常务副校长,我越来越深刻地感应感受到责任的份量,静下心来反思自己一年的工作,其实也还是存在着很多的不足:如:
1、对学校的远期发展考虑较少,缺乏一个长远目标。
2、日常化管理缺乏深度思考,有些问题处理过于简单和程式化。
3、平时忙于处理日常事务,而忽略了领导艺术的学习。
面对问题和不足,我也只能惭愧自己的能力有限,下一个学年的开始,又意味着新的机缘和挑战,我决心以良好的心态,饱满的热情,去做好每天的工作,不断探索、用心去思考,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,真诚地为学校的发展贡献出自己的力量。
校长书记述职报告篇十五
尊敬的领导,老师们:
大家好!
又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去,下面将我一年来所做的工作,向各位陈述,恭请领导和老师们指正。
我能认真学习和践行科学发展观,使我校的教学工作在改革中得到发展,全面提高办学质量。
(一)坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观
教学副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,我要求自己每学期读一本教育教学专著,本学期阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书,并整理了,发表在博客上,并印发给全校教师共同学习。在国家级刊物《中国数学教育》上发表论文一篇。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。
(二)立足本职,树立公仆服务意识
学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我能发挥自己比较细心的特点,热情关心,记得给生病的同志、孩子中高考的老师及时的发去短信,给新婚的老师精心挑选一份礼物。
用心帮助,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水平是我不懈的追求。
(三)深入一线,扎实推进我校的课堂转型工作
本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通,学校成立课堂教学模式转型领导小组,作为分管教学的校长,我积极深入课堂,参与学校的各科教研活动,每周一次组织小组学习、研讨,以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善,形成符合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。
通过预设学案使课堂教学真正开始于老师了解学生知道什么和能做什么;通过小组合作使每个学生都获得平等参与的机会,也有利于照顾学生的个别差异,使每个学生获得成功的体验;通过当堂反馈,及时了解学生对知识的掌握程度,以便于更有针对性的布置分层次作业和个别辅导。
在学校总体教学模式下,各教研组结合各学科实际确定了本组的课堂教学模式,用模式去推进,以促进学校课堂教学转型工作。在已选择的课堂教学模式下实践,在实践中完善。12月18日,市里即将在我校进行课堂转型的课例研讨。
我深知教学质量管理是我工作的核心,我能指导教导处用不断提高
与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。深入教学一线,掌握第一手情况。本学年深入课堂,坚持听课共200多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。
制定初三预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。在大家的共同努立下,xx届中考取得了比较满意的成绩。xx年10月,代表学校在中山区中考总结会上发言。能深入探讨我校分层教学的模式,并主动承担一个层次班的教学,和大家一起埋头苦干。
以上是一年来的工作总结,在这一年中,所取得的一些成绩,完全是领导支持的结果,教师配合的成果,学生苦学的战果。在此向你们表示最衷心的感谢!
校长述职报告 | 教导主任述职报告 | 政教处主任述职报告
校长述职报告 | 教导主任述职报告 | 政教处主任述职报告
校长书记述职报告篇十六
20xx学年是我工作生涯中具有里程碑意义的一年。我从实验小学调入长浦小学任校长助理,分管教学工作。回顾一年以来,在各级领导的关心指导下,在全体同仁的支持帮助下,各项工作得以顺利进行,取得了一些可喜的成绩,但也有一些值得思考的地方,现总结如下:
这一学年是我任校长助理的第一年,各项工作正处在摸索阶段,我经常向老领导请教,与同事谈心,边实践边摸索,不断提高自己的管理能力。坚持每日一读,关心时事,努力提升自己的政治素养。学习党的,深刻领悟提出的“期盼有更好的教育”的重要论述。学习了夏宝龙同志在全省中小学育人工作座谈会上的讲话摘要,学习了刘希平同志在中小学育人工作座谈会上的讲话等,在工作中自觉落实国家的教育方针,争办人民满意的教育。今年,我还担任一年级的语文教学工作,平时坚持学习新课程理念,积极参加各级各类的教研活动,不断提升自己的专业素养,争做人民满意的教师。
从担任校长助理那天起,我以领导就是服务为宗旨,把宽以待人、严于律己、廉洁自律作为自己的工作准则。这一年来,我摆正自己的位置,明确自己的职责,当好校长的助手和参谋,为学校的可持续发展出谋划策,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带,踏踏实实地落实学校的各项工作。工作中做到大事讲原则,小事讲风格,坚持以大局为重,努力做到上下一条心,全校一盘棋。
围绕区教育局提出的“活力教育,成就人生”的总体目标,结合我校实际,这一年中,依托墨香校园建设、书香校园建设等强校政策,进一步深化课堂教学改革,力求达到教师教学有活力,科研课改有突破,多彩活动有创新,教育质量有提高。
(一)以培训为抓手,促进教师专业发展
山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵。所以,我认为只有成就了教师,才能发展学校。本学年,我们立足于培训学习,强师资,提实力。
1、打造合作型教研团队。本学年,我们进行了语文、数学、音乐、美术四门学科8个组别的团队合作。组员间充分发挥各自的优势,通力合作,有主持的,上课的,讲座的,评课的,参与面广,而且各组充分展示了自己团队的风采。每位老师在这个团队中都能找到实现自身价值的地方,收获的是满满的成长,一张张奖状就是最好的肯定,这种精神上的成长远远大于物质上的需求。
2、开展各级教研联谊活动。期初,我们邀请了教研室的各位教研员来校听课调研。在教研室王依初主任,吴善进书记,杨福增副主任带领下各位教研员对我校的语文、数学、英语、音乐、体育等各科教学进行了全面的调研。我们有14位老师进行了课堂展示。各位教研员针对我校教师的课堂教学现状提出了宝贵的意见和建议,更给我校的教学改革指明了方向。我们与安保小学、实验小学进行了教学联谊,与路南幼儿园、新桥幼儿园进行幼小衔接联谊活动。承办了小学语文90学时、16学时的继续教育培训等活动。一年来,20多人次在区、街道级公开课上登台亮相,给更多的老师搭建了学习的平台,展示的舞台,努力打造长小老师的金名片。
3、教学常规常抓不懈。加强了老师备课、改作教学常规的规范与落实。确定每周二为学校行政听课日。只要没有其他事务冲突,我都坚持听课,并且邀请年级段的老师一起参与听课、评课交流。一年来,我听课累计达70多节。
4、搭建学习平台,强师资。一个爱学习的老师,必定是个优秀的老师。一年来,学校请进来,走出来,给老师们创造了许多的学习机会。都说读万卷书不如行万里路。但我更欣赏下一句,如果不读书,行万里路也只是个邮差。教师也一样,如果不读书,充其量也只能是个蛮干的教书匠。借助书香校园建设的东风,给每位老师购买书籍,组织老师每日一读,悦读播报,好书推荐等活动,营造浓浓的读书氛围。组织老师们进行书法练习,也是为老师们的素质提升服务,让老师们能融入书法静心养性。一年来,我校老师学习、工作的劲头越见强劲,而且在各级各类比赛中取得了可喜的成绩。
(二)以活动为平台,促进学生素养的提升
依据教育部公布的《完善中华优秀传统文化教育指导纲要》精神,针对我校学生实际,我们对学生素养的提升工程进行了补充和完善。我们提出了墨香校园建设、书香校园建设和个性课程建设,创设丰富的活动全面提高学生的素养。
本学年,我们非常重视书法进课堂,从师生写字开始,落实15分钟的书法天天练。整合教材资源,形成硬笔书法专用教材(1-2年级铅笔字、3-5年级钢笔字),学校发挥教师优势,成立了学校的书法中心组,由他们负责牵头对老师进行培训。我们邀请了省书法协会的张锦富老师进行专题讲座指导。书法天天练以来,全校师生对于写好字的意识明显加强了。学校还创设了听写书法大赛、书画展、书法达人评选等系列活动,给师生搭建了一个个展示和成长的舞台。我校师生的书写能力正逐步提高。
加强书香校园建设,让经典进课堂,学校从国学经典、当代文学经典中选取素材,形成适合不同年级使用的校本教材,开展经典诵读活动,让孩子的人文素养得以深化。以经典诗文诵读活动为载体,由学校语文教师担任辅导员,认真深化读书教育。学校围绕此项活动,开展了不同形式的活动,如:制作古诗诵读卡、制作古诗文手抄报、师生诗文书法比赛、语文诵读表演活动等,学生用音乐、美术、舞蹈等多种艺术手段再现了古诗文的浑厚内涵和文化韵味。学生背诵积累的诗篇猛增,作文水平进一步提高,学生的口头表达能力进一步发展,更为重要的是在一定程度上培养了学生高尚的品格与快乐健康的人生观。我校把“经典诵读”阅读活动纳入语文学科教学计划,创造各种环境激发学生读书的热情,通过开展多种形式的读书比赛活动,检验学生读书的收获及成果。鼓励师生不仅要在校内读,而且要在校外主动读。我们依托阅读存折的积分兑换激励学生自主地进行大阅读。我们学校参加区里的经典诵读活动一举夺冠,我想也是得益于我校经典诵读点滴的积累。
发个性课程,丰富课程需求。着眼于学生综合素质的提升,本学年,我校依托四点钟社区学校平台,关注学生个性特长的发展,开设选择性课程,供学生自主选择。发挥老师们的特长,引进社会资源,把体育、演讲、手工制作等37个兴趣班全面铺开,学生学习资源多了,选择性大了,学习的兴趣也提升了,得到了社会的好评。
本学年,在大家的共同努力下,学校取得了很大的发展。学校被评为省标准化示范学校,台州市小学生行为规范示范学校,区五好学校。获区经典诗文诵读比赛团体第一名,还将参加市里的角逐。获区陶艺比赛团体第一名,路桥区20xx火力少年王悠悠球电视总决赛团体第一名等。
总结一年来所做工作,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准还相差甚远。今后,我将继续努力,进一步提升管理水平和业务能力,不断加强改革创新意识,不断完善自己,为实现活力教育做出新的贡献。
校长书记述职报告篇十七
20**—20**学年度即将过去,在过去的一年中,老观坨学校各项工作取得长足发展,教师凝聚力显著增强,学校形象明显改善。以下我将就过去一学年我的履职情况做以汇报,希望各位领导和同仁给予指正。
受局领导信任,两年前来到老观坨学校担任校长一职,在这个岗位上,我深深体会到肩上担子的分量,特别是现在基础教育面临转型,新课程改革如火如荼,创建教育强县工作箭在弦上,因此,在学校管理理念上,我重点强调“执行力”,校长要有执行力,领导班子要有执行力,班主任要有执行力,执行什么?执行局领导的各项指示,执行局工作要点和安排,执行局教育方向和学校规划计划,在管理上远学杜郎口,近学立人中,让执行力保证办学理念贯彻始终,让执行力保障课程改革顺利实施。
在德育工作中,我们注重德育执行力、落脚点和时效性,注重学校、社会、家庭三结合教育,积极营造和谐、安全的德育平台。重视德育组织建设,安稳办、德育处、共青团、少先队的团结协作,抓好心理健康教育,强化日常行为习惯养成。同时在德育管理中突出安全教育,建设德育常抓,安全常知的教育模式,通过安全宣传、安全检查、安全活动把安全观念深入师生心中,从而让德育管理多元化、健康化、和谐化。学校先后获得沈阳市平安校园,辽中县德育先进单位、沈阳市卫生模范单位等荣誉。
在教育教学中,我们严格执行局领导课改要求,以减负、增趣为工作目标,强制、积极、深入开展课改活动,加强保障,扎实推进,始终把解放学生学习力、思考力、实践力放在第一位,让课改促进质量提升、让课改推动教师成长、让课改增进学生学趣。抓好每一节课的每一个环节,力争做到尽善尽美。两年的课改实践,带给我们学校教学面貌上的改变是巨大的,中考成绩稳重有升,上学年中考,我校共有6名学生被县两所重点高中录取,而本学年,这个数目是9人,课堂转变方面,我校更是进步显著,仅仅本学期,我校就有3名教师荣获国家级优秀课一二等奖。
在学校特色创建上,我们把减负、课改与学校特色结合在一起,让特长发展成为减轻学业负担与身心全面发展之间的拼图。为达到这一目的,学校借我县创建艺术示范县之势,大力扶持艺术特色和科普特色的开发,强调特色在日常工作及学生群体中的覆盖数量和覆盖率,力争让学校时时存特色,人人有特长。为此,学校开展多个小组活动,如舞蹈、围棋、机器人、航模、七巧板等多个小组活动,学生自愿,名师栽培;开展多项活动,如小学三项活动(朗诵、背诗、作文)比赛,纸飞机比赛,风筝比赛;积极参加上级活动,如红五月艺术节,市机器人,省七巧板、航模、创新大赛。学校的特色创建受到省市县领导的一致肯定,学校先后荣获沈阳市青少年科普实践基地,沈阳市科普先进单位,县阳光体育三星级单位等荣誉,在刚刚结束的辽宁省第二届全民健身运动会上,学校荣获航模组五块金牌、四块银牌、六块铜牌的好成绩。目前,学校正积极申报辽宁省科技示范校并有望获批。
虽然我们取得了一些成绩,但是,我们的日常工作中还有一些不足,比如教师潜能问题,我校教师的潜能我们还没有彻底挖掘出来,而教师的潜能如何应用到学校教育教学工作来,这是我校将来的一个课题。再有就是学校兴趣小组目前多是科普和艺术,校文学社、红领巾广播、小记者协会等创建滞后,这个问题也需要我们着重考虑。
过去的一年工作即将过去,新的学期就要到来,我校将会在局领导的正确领导下,在全校老师的团结努力下,发扬成绩,摒弃不足,全心全意投入到新课程改革,办人民满意教育工作中来,为老观坨教育发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
校长书记述职报告篇十八
20xx年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。一年来,在教文体局及中心校领导的关怀下,在社会各界的通力支持下,在我中心小学班子成员的积极配合下,在全体老师们的积极努力下,我区域的各项工作得以顺利开展,取得了一定出成绩。得到了上级领导及社会各界的认可。下面我就自己一年来的工作进行述职,不妥之处请批评指正。
一年来虽然称不上率先垂范,但却也是时刻注意以自己的言行和严谨的作风与行为去引导和感染老师们。真诚待人,公平处事,以德服人,强调老老实实做人,踏踏实实做事,时刻用勤政、廉政来勉励自己,时刻提醒自己坚持公平、公正、公开的原则去对待每一个人,处理每一件事,认真履行校长职责和义务。经过全体教师的一致努力,学校风气正字当头,人心思进,整个区域各学校、幼儿园的教育教学形势正呈现良好发展势头。通过学习科学发展观,不断地创新发展思路,谋求学校更快更好的发展。努力使我中心小学走入良性发展的快车道。
作为一名校长,新时期赋予的任务之一是学校发展变化的设计师。办怎样的学校、幼儿园,能否取得长足的发展,取决于校长的能力。特别是中心小学的校长,要协调上下内外关系,建立必要的社会关系,既要做到上应下达,又要促使学校教师团结一心,和谐相处。同时,要迎接各种检查、验收、评估等等。这作为中心小学来讲,每次都需要我们认真准备,需要投入很大的时间与精力。一校之长,要不断学习,不断充电,时刻是自己走在时代的最前沿,善于反思和总结,要具有清晰的办学思路,要为学校的发展谋划蓝图,其次,适应素质教育的新形势,投身素质教育创新改革,就要努力学习,不断提升自己的业务素质,做一名称职的学校教育教学工作的引领者和全面工作的指挥者。
1、积极参加各种校长培训和学习。积极参加各类教学研讨、观摩活动。通过聆听专家讲座和名师讲课、以及引人入胜的学术研讨,加强自身的综合素质的提高。
2、充分利用网络资源,向一些名师和名校长学习先进的管理经验,使自己不断吸收和更新教育理念,丰富自己的人文素养,提升教育教学管理能力。我的电脑上收藏了几个教育方面的网站,这是我经常浏览的网站。同时,协同老师搜寻、挖掘先进的教育资源,帮助老师们下载整理教学课件;利用工作之余广泛阅读教育新闻报刊,扩大视野,增加知识面。
3、借助自己熟悉计算机操作的优势,坚持“学校用得着的,就是我要学的”原则,利用星期、假期,积极学习新的电脑应用技术。我们还在打造我中心小学的名师上下功夫,积极为教师的外出学习、培训创造条件,他们的一切费用全报销。
4、努力打造团结合作的班子集体,学校的工作千头万绪,如果这些都加于校长一身,即使三头六臂也是无法尽善尽美。因此,我紧密团结校委会班子和各学校、幼儿园负责人,分工合作,各司其职,各尽其责,协调联动,依靠全体教师,共同办好我们的学校。校委会几位同志和各学校幼儿园负责人踏实的工作作风得到了上级领导的好评和广大教师的认可,一个全体教师充分信任的领导集体已经形成。
5、努力提高自身的社会交往与协调能力。学校的工作方方面面,有好多的工作需要社会各界的支持与协助,这也是学校发展与搞活的关键,因此我不断的学习与研究,不断提高自己的社会交往能力。现在几乎是在区、村两级政府的干部中提出协助学校工作的要求他们几近全能接受并且大力支持。
作为中心小学的校长,一定要做到勤政。我深知以身作则是是做好工作的基础,我时刻勉励自己要做好以下几个方面。
1、脑勤,对中心小学、各学校、幼儿园的工作时刻装在脑子里,把学校、幼儿园的发展看做是学校的生命,形成高起点、高标准的办学思维模式,注重平等对待每一位班子成员。使学校的规章制度和创新发展能及时根据教师意见和建议进行修正、完善。我还利用外出学习参观的有利时机,认真学习外地学校的先进经验,真正能够使学校走入科学发展的良性轨道。是学校面貌每年都有一个大变化,思想不断更新,环境不断更新,管理制度不断更新。
2、腿勤,经常性的走出去、走下去。
走出去,一是学习其他学校的先进的办学思想、办学模式、学校环境建设、校园文化建设等,09年我到过枣强县第一小学、第二小学,第四中学、一幼、二幼等学校、幼儿园,县教文体组织各种活动我都积极参加,不放过任何学习机会。二是走入社会,向社会各界广泛征求意见,倾听他们的心声。
走下去,实地观察各学校、幼儿园的情况,发现问题及时解决,并为学校,幼儿园的发展建设提供第一手资料,xx小学我一天至少转一圈,尤其是在xx幼儿园的建设过程中,我一天不知转多少圈,有时候整天在那儿,亲临指挥,有的活亲自动手。
3、嘴勤,一是经常召开校委会班子成员会议,探讨学校。
发展的新思路,交流工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案;二是和各学校负责人及老师经常的交流探讨管理和教学的新途径,征求学校管理中存在的问题,倾听他们的要求和意见,了解老师们的呼声,询问老师们的生活需求。并把老师们的各种想法带到班子会上研讨;三是经常与学生、家长、村干部交流,及时征求他们的意见和建议,倾听他们的心声,努力把学校真正办得人民满意、家长放心、学生成才。
4、勤于反思。任何事情都是在不断的反思——改进——再反思——再改进的过程中不断的发展完善的。所以对自己工作经常进行反思,从中发现和查找不足,吸取经验和教训,进行有针对性的改进,是学校的工作更加趋于完美,同时也促使自己的工作能力和业务水平不断升级。
(一)、我校教育教学工作取得了比较理想的成绩:
1、教研活动扎实有效。坚持开展校本教研活动,尤其是王均现场会后我们重新调整校本教研计划,加大了教师新课标、远程教育设备应用、说评课的培训力度。我校搜集整理的《如何说课》、《怎样评课》受到中心校及县教研室领导的好评(各上送一份)。
2、教师素质明显提高。其中有49人次在上级举行的文化考试、课件制作、演讲、论文、教学设计、讲课、教研等活动中获得镇级表彰奖励。有3名教师获得县级表彰。段世才、马新云、李菁老师的作文指导、王立新老师的论文以及江德利老师的教具制作均获得市级奖励,齐阿平、段三玲老师分别得市级优秀教师、骨干教师称号。
3、学生综合能力大幅增强。有3人受镇级奖励,5人在英语、读书、作文竞赛及运动会中获得县级以上奖励。
4、xx幼儿园的幼儿节目《雀尕飞》参加了枣强县庆六一文艺演出,这是乡村幼儿园参加演出的唯一的一个节目。
(二)、环境建设力度大,成效显著:
通过学习实践科学发展观,加大投入力度,努力改变办学理念,努力改善教育教学环境。
1、xx小学新增硬化面积380平方米。我们将校门口前硬化,解决了雨雪天家长接送孩子不便的困难,受到群众的一致赞扬;硬化了南数一二排教室之间的活动场地全部硬化;投资3800元将校长室和会议室铺设上了地板砖72平方米。投资500元翻新了迎门的校训喷布。
2、顺利完成了金村村委会自筹资金77200元建校舍五间;投资7800元购臵3台柜式空调。
3、投资3300元完成了xx、王村、大雨小学及xx幼儿园的全部线路改造,消除了用电隐患,实现了安全用电。
4、xx幼儿园搬迁后,为改善办园环境,投资1200元,装修幼儿园大门;投资12000元重新硬化了各室地面,装修了活动室、功能室18间,贴涂鸦墙瓷砖65平、整修室外地面260平;投资1600元,喷涂了室外墙壁;投资2500元,改造围墙16米;投资3400元,抹制水泥板8块;绘制各种宣传画50幅150平。投资7600元,购臵大型玩具2件,投资1900元,购臵中小型玩具23种,168件;投资1200元,购臵幼儿用桌12张;投资2200元,购臵dvd2台,录音机2台,电子琴2架、衣帽架2个、消毒柜1个,地毯46平;另投资3000元,配臵音体室、盥洗室的各项设施配备及室内各种墙饰,并把所有门窗油漆一新。xx幼儿园利用三个月的时间,基本按照省下发的标准建设,总投资约四万五千元,建成了枣强县的乡村一流的幼儿园。在12月上旬xx幼儿园搞了一个家长开放日,家长们参观了幼儿园的环境、设施和幼儿的成果展览和活动,深受幼儿家长的好评。
在xx幼儿园建设中意向征得所属村的社会投资18000元,现已兑现支付7800元。
(三)、很抓安全工作,强化安全管理,打造了平安、和谐校园安全工作,警钟长鸣。一直以来就把安全工作当作头等大事来抓,依照上级要求,采取各项措施,责任落实到人。
同时建立健全各项安全制度,层层签订安全目标责任书,并加强督促检查,消除安全隐患,为师生创造良好的育人环境。
两个学期开学初各学校都进行了疏散演练,今年春季,我亲自参加了各学校的的疏散演练。09年流感流行期间,我们非常重视,每天坚持严格的通风、消毒、晨午检、情况日报告和随机报告制度,凡事没到校的学生逐个登陆学生的基本情况,我对每天的情况都做到心中有数。并对学生和家长进行了必要有效的教育,动员486名学生、幼儿注射了流感疫苗。一年来我中心小学师生没有出现一例安全事故,学校也没有发生责任性工作失误。
注重自身形象,各方面以身作则、廉洁自律;严格按照上级下发的财务管理制度、大宗购物审批等制度执行。注重把有限的经费投入到教育教学中去;不乱花一分钱,使有限的资金发挥最大的效益。坚持做好校务公开,接受师生及家长的监督。
存在的问题。
一年来,尽管做了一些工作,但认真反思,有些工作还不是尽善尽美,还存在一些不足,主要表现在:
1、对教师的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少。
2、对老师们的生活和身体健康还关心不够。
3、深入下边各学校、幼儿园比较少,没有达到一周一次的目标。
4、创新思维方面还不够,看问题站的角度还不够高,视野还不够开阔。
5、处理问题有时优柔寡断,显得缺乏果敢性。
在中心校和教文体局的正确领导下,在新的一年里,我们将脚踏实地,务真求实,一如既往地努力工作,为把我中心小学各项工作提高到一个新的水平而不懈努力。
校长书记述职报告篇十九
各位领导,各位同志:
下面我代表**镇中心校领导班子全体成员,将20xx—20xx年度的主要工作情况向考核组各位领导及与会全体同志汇报如下,敬请指正。
1、坚持以县局“创名校、争名师、育幼生”的号召作为新学年工作的出发点和立足点;
2、坚持以德育为首,通过文明礼仪教育、行为规范教育,促进德育工作的扎实深入开展;
3、以教学为中心,全面深入贯彻落实新课标教学体系;
5、拓宽眼界,立足本镇实际,全方位开展迎“普三”验收工作。
道德建设,坚持每周进行*学习,并写有大量心得、笔记。本学期,结合省市县各级教育部门开展的《爱与责任》师德教育活动,我们深入开展了宣教活动,并将教育活动同教师的继续教育校本培训结合起来,受到了较好的教育效果。 本学年以来,我们还深入贯彻落实了《唐山市教师思想道德建设实施方案》,中心校和各校分别制定了《教师职业道德量化考核标准》并以付诸实用,起到了积极的鞭策作用,形成了有凝聚力的教风。
3、开展多种形式的德育活动,拓宽教育渠道 各校团队组织及时制定出了团队工作计划及节假日活动安排计划,结合重大节日和纪念日组织开展适合学生年龄特点的教育活动,使学校、家庭、社会教育寓于丰富多彩的活动之中,如:开展旗手评选活动,如实记载升旗情况;加强了对小广播、板报、橱窗、阅览室、活动室等宣传教育工具的管理与使用;经常组织学生到活动室开展主题鲜明的教育活动;另外,组织开展了影视片观后感、好书读后感、社会实践调查等活动;配合县局开展了“奋发有为建小康”系列读书活动、健康教育主题宣传活动、“心系祖国、健康成长”读书活动,我镇中小学生有66人分别在县书法、演讲、征文、绘画等评比中获奖。同时,我镇自行组织了红五月歌咏活动、中小学艺术节书画展评和文艺汇演活动及红五月大型诗歌朗诵会等活动,充分丰富了学生的学习生活,各重要的是强化了学生的思想道德教育。本年度,我镇共有三所学校被市、县命名为文明单位。 教学工作 教学工作千头万绪,但始终都是为教学服务。为此,我镇始终坚持以教学为中心的理念不放松,加强对各校教学工作的监督和指导。一年来,中心校全体教研员深入各校听课累计达600余节次,为深入掌握一线教学情况,强化督导控管职能打下了坚实的基础。
4、认真落实新课标理念,坚持学习新课程标准与搞好新教材教学同步进行,互相促进、互相补充。同时,加强新教材学科的教学经验交流与反馈。 本学年以来,我镇共组织小学一、三年级,初中一年级语文、数学、英语展示课7节,小学各年级语文阅读观摩课三节及相关教学研讨会五次,本年度配合县局,更新改造了各校的电化教学备课室及两个中学、**小学的多媒体教室、微机室;在全镇8所学校改、扩建了计算机教室、多媒体教室、光盘播放系统等现代教育设施。创建了**镇教育信息网,并已投入常规办公使用。教育装备及教学环境提升到了一个更高的档次。 今年,我镇继续在美化校园及添置教学设备、图书仪器、文体器材等,累计投入在10万余元,其中:粉刷教室259间,合17316平方米;绿化美化校园5130平方米;路面硬化1420平方米;在上级的支持下,暖泉小学、陈礼庄小学、西城子小学的危改项目运行良好,将于近期完工。
我们的工作虽然取得了一定的成绩,但距离上级要求还有很大差距,有待于在新学年里不断总结经验,扬长避短,力争把我镇的教育工作推向一个更新的高度!