2023年对领导的心得和感悟(实用16篇)
感悟是人类智慧的结晶,是我们在生活中积累的经验和教训的总结和体会。要写一篇令人感动的感悟,需要有真挚的情感和精准的表达。才华横溢的作者们通过他们的感悟向我们展示了不同领域的人生智慧。
对领导的心得和感悟篇一
《廉政准则》中的8个方面“禁止”和52个“不准”,涵盖了行政权力使用中极易滋生腐败的各个领域,包括党员领导干部私自从事营利性活动的问题、违规干预和插手市场经济活动问题、浪费挥霍等干部作风问题,甚至连婚丧喜庆等个人行为也有了“紧箍咒”。这表明,中央正全力构建结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,致力封堵权力滥用的漏洞、挤压权力寻租的空间,以保持党的纯洁性和先进性,将反腐倡廉建设推向纵深。遵守《廉洁从政准则》,对党员领导干部而言是基本要求,也是必须执行的行为法则。要求我们在工作过程中,从点滴做起,构筑防腐之墙,堵塞腐败漏洞,切实炼就成“金刚不败之身”,做到“利为民所谋,情为民所系,权为民所用”。
一要深刻领会内涵。要认真学习《廉政准则》,学习落实科学发展观和党的十七大、十七届四中全会精神,全面把握《准则》的基本精神,以贯彻实施《准则》为契机,着力解决突出问题,切实促进党员领导干部廉洁从政,以党风廉政建设和反腐败工作的新成效取信于民。
二要严格践行要求。要联系思想和工作实际从我做起,从点滴做起,做好表率,自觉做到标准更高一些,要求更严一些,切实作学习的表率、落实的表率,及时发现存在的问题,努力解决影响党员干部廉洁从政的深层次问题,铲除腐败行为滋生蔓延的土壤。做到自重、自省、自警、自励;模范遵守党纪国法、清正廉洁、忠于职守,始终保持职务行为廉洁性,做一名让党放心、人民满意的廉洁公务员。
三要自觉接受监督。在实际工作中,要围绕解决群众利益的问题和群众反映强烈的突出环境问题着手,深入基层,掌握实情,为群众做好服务工作。在工作中,注意思想改造;在工作中,落实《准则》规定要求;在工作中,查找自身不足,用实际行动加强政(行)风建设,取信于民,使人们满意。
对领导的心得和感悟篇二
领导春训是一种非常有意义的活动,它不仅能够帮助领导们提升团队管理能力,还可以促进员工之间的沟通与合作。在参加了领导春训之后,我深受启发,获得了不少感悟和体会。
首先,领导春训使我认识到团队合作的重要性。在春训期间,我们被分为不同的小组,每个小组有自己的任务和目标。为了完成任务,我们必须互相协作,发挥各自的优势。在与小组成员一起共事的过程中,我意识到一个人的个人能力固然重要,但团队的力量更胜一筹。只有我们齐心协力,共同努力,才能达到更好的效果。领导春训让我明白了团队的力量,也增强了我的团队意识。
其次,领导春训让我意识到沟通的重要性。在春训期间,我们要与不同小组的成员一起工作,而每个人都有自己的思维方式和工作习惯。为了更好地合作,我们需要相互交流,及时沟通。通过与他人的交流,我发现沟通可以消除误解,解决问题,增加效率。在领导春训中,我学会了倾听他人的意见,学会了更好地表达自己的观点,这对我的日常工作以及管理能力的提升都有很大的帮助。
第三,领导春训让我学会了如何适应和处理压力。在春训过程中,我们面临的任务和挑战也越来越多。有时候,时间紧迫,任务繁重,这会给我们带来一定的压力。但从中我意识到,压力是常态,面对压力我们要有正确的态度。只有适应压力,才能保持冷静,做出正确的决策。领导春训中的压力让我学会了如何应对工作和生活的压力,这将对我今后的职业发展有很大的帮助。
第四,领导春训让我深刻体会到团队精神的重要性。在春训期间,我们要与小组成员共同完成任务,取得最佳成绩。每个人都要全力以赴,发扬团队精神。团队精神是团结协作,互帮互助,共同面对困难和挑战的一种精神状态。只有团队精神的凝聚力和战斗力才能使我们的团队取得更好的成绩。在领导春训中,我学会了与他人合作,感受到了团队精神的力量,也感受到了团队带来的无尽动力。
最后,领导春训让我明白自身的不足和需要提升之处。在春训过程中,我们会经历各种各样的挑战和任务,这些都是我们个人能力的体现。通过与其他领导的互动,我发现自己的不足之处,比如在沟通方面还需要提高,处理问题的能力还需要加强等等。对自己的不足有了更明确的认识后,我会更加有针对性地提升自己,提高自己的管理能力和执行力。
总之,领导春训是一次难得的机会,参与其中收获颇多。通过春训,我认识到了团队合作的重要性,学会了如何与他人沟通,学会了应对压力和发扬团队精神。同时,也认识到了自身不足和需要提高之处。我相信,这些感悟和体会将会成为我未来领导和工作中的宝贵财富,帮助我更好地成长和发展。
对领导的心得和感悟篇三
在一位领导即将走向退休的时刻,不禁不由自主地回顾自己的人生经历,也对过去的工作进行了反思。这是一个充满感慨的时刻,充斥着对领导管理职责的思考和对所取得的成就的回味。虽然充满了坎坷和曲折,但回首过往,内心涌动着对苦尽甘来的信心和骄傲。
第二段:领导退休的心得体会
在这个阶段,退休的领导会追寻他们对纸上谈兵的某些想法和个人心境。这个对工作的思考过程是有积极指导意义的,也能够提供给那些准备接替他们的人一些指导性的思路。退休领导的内在眼光,智慧的鉴别力等,亦必然会对接替他们的工作人员影响深远,对接班人产生直接作用。
第三段:工作心得对个人产生深远的影响
在职场上,任何人都会有自己的工作心得。领导退休后可以着重回顾这些心得,深化领悟,将其转化为宝贵的人生经验,悟出其中蕴藏的智慧。领导的成功和失利都有一定原因和深层次的教训,将这些教训融会贯通,能够指导个人在人生的其他方面迎来更大的收获。
第四段:对退休生活的规划和展望
退休不仅仅是脱离了工作岗位,更是开始了新的人生旅程。在充实自我、享受生活的同时,领导退休者也会对未来做出规划和展望。比如,他们可以继续为社会和家庭做出贡献,可以培养自己的兴趣爱好,也可以投身公益事业等。退休生活的规划和展望,不仅能使领导退休者心情舒畅地度过每一天,还可以为年轻后辈做出选择和规划的借鉴。
第五段:退休后对后继者的建设性意见
在领导退休之后最有意义的一件事情,就是把自己的经验和智慧化为给予后继者的建设性意见。根据自己的人生经历,对后继者提供指导和启示,能够帮助他们更好地为企业发展做出贡献。后辈的成就是前辈最大的骄傲,只有通过传递经验和建议,才能真正实现天道酬勤的完美诠释。
总结:通过退休,一个领导不仅能够回归内心,梳理自身的生活与工作,更能够发现自己的潜力。他们会以新的视角去审视自己,审视人生,从而更好地指导和帮助他人。作为领导退休者,他们将以全新的状态和思想,为创造美好的未来奋斗。这也是领导退休的心得和体会,对于他们的人生旅途具有积极和重要的意义。
对领导的心得和感悟篇四
为全面落实党风廉政建设责任制,不断加强党风廉政建设和反腐败工作,根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等有关规定,结合工作实际,现对个人廉洁从政公开承诺如下:
一、自觉同党中央保持高度一致,认真落实党风廉政建设责任制。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律;坚持“一岗双责”,在管好自己的同时,加强对分管科室人员的廉政教育,做到经常联系、及时提醒、有效预防。对职责范围内的党风廉政建设切实负起领导责任,用好党和人民赋予的权力。
二、提高认识,加强思想建设。对不良现象、不正之风敢抓敢管,真正履行一个党的领导干部应该履行的职责;不阳奉阴违、自行其是;不滥用职权、玩忽职守;不独断专行、放任自流;严格按民主集中制原则办事,依法行使权力。
三、严格规范公务活动、社交活动和个人活动。廉洁办事,不接受任何影响公正执行公务的利益;不索取、收受管理、服务对象以各种名义馈赠的礼金、有价证券和贵重物品;不收受与职务、公务有关的所谓好处,一旦发生,自觉拒收并主动退还或及时上交并登记在册;不参与任何形式的赌博活动。
四、艰苦奋斗,不奢侈浪费。领导干部廉政承诺书3篇承诺书。不以各种名义用公款大吃大喝、不用公款报销和支付应由个人支付的费用;不违反规定占用、借用交通工具;自觉接受监督,不搞特殊化。
五、不利用职权为自己、配偶、子女及其亲属谋取私利。严格要求配偶、子女、亲属和身边工作人员,决不允许他们借自己之名谋取私利;对打着领导或其亲属、身边工作人员名义办私事、谋私利的,要坚决予以抵制;对假冒领导及其亲属、身边工作人员名义招摇撞骗、谋取私利行为的要相关部门依法严惩。
六、严格执行领导干部重大事项报告制度。
以上承诺,敬请组织和广大职工监督。
承诺人:
二0xx年四月十日
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对领导的心得和感悟篇五
作为一名老领导,多年来我一直以实践教育内化了自己的领导精神,积累了许多心得体会和感悟。在管理落地中,不断总结和反思,我对老领导精神有了更深刻的认识。以下是我对老领导精神的心得体会和感悟。
第一段:情怀超越个人
老领导精神是在多年的领导实践中形成和丰富的重要精神财富。他们凭借自己的丰富经验和智慧,不仅关心自己的成长,更关心团队的发展和员工的成长。在处理团队事务时,他们不会局限于个人利益,而是从整体出发,关心团队的发展、员工的福利和团队的工作效率。
第二段:追求卓越领航
老领导精神中最重要的特点是追求卓越,他们对于工作和业绩有着高度的要求。一方面,他们持续不断地提升自己的能力和素质,不断学习和积累经验,以适应变化的环境。另一方面,他们不断激励和引领团队成员,分享自己的经验和知识,使整个团队朝着更高的目标迈进。
第三段:平等尊重赢得团队
老领导精神中还体现了对待团队成员的平等尊重。他们不会只看到个人的能力和贡献,而是更关心每个团队成员的潜力和价值。他们积极倾听每个员工的声音,重视每个人的想法和意见。在处理团队内部事务时,他们注重公平公正,不偏袒任何一方,以维护团队的凝聚力和和谐。
第四段:与时俱进引领变革
在快速变化的时代中,老领导精神中体现了与时俱进、引领变革的重要性。他们善于捕捉变化的脉搏,积极主动地调整策略和行动,以适应新的挑战和机遇。同时,他们也鼓励团队成员勇于创新,敢于尝试新的方法和思路。通过不断的变革,他们带领团队不断地向前发展,并取得了显著的成绩。
第五段:责任担当凝聚力
老领导精神中最重要的是责任担当,他们不仅对自己的决策和行为负责,更关心团队的发展和员工的幸福。面对困难和挑战,他们始终保持坚定的决心和信心,带领团队一起克服困难,取得胜利。同时,他们鼓励团队成员承担更多的责任,激发他们的积极性和创造力,以实现团队的共同目标。
在这个不断变化的时代,老领导精神依然具有重要的意义和影响力。他们以身作则,用自己的行动和实践激励和引领着团队成员,推动团队不断发展壮大。作为一名老领导,我深知老领导精神的重要性,我将继续坚守并传承这一精神,为团队的发展和进步贡献自己的力量。
对领导的心得和感悟篇六
第一段:领导退休心得的重要性和定义(字数约200字)
随着时间的推移,每个领导都将面临退休的时刻。退休是一个转折点,对于那些在职业生涯中扮演领导角色的人来说尤为重要。退休是一个时期,人们可以回顾自己的职业旅程,总结经验教训,收获智慧和感悟。退休心得体会是一种对领导者职业生涯的回顾和总结,是他们职业生活中的结晶和沉淀。这些心得体会不仅对领导者本人有着深远影响,也对后续的领导者起到了引领和启示的作用。
第二段:领导退休心得带来的反思和成长(字数约300字)
领导退休心得体会是领导者对自己的职业生涯进行反思时的有力工具。通过回顾职业生涯中的成功和挫折,领导者可以深入思考自己的优点和不足,明确未来发展的方向。退休心得体会能帮助领导者建立更强大的自我认知,认识到自己作为领导者的角色,以及如何更好地适应和回应不同的挑战。同时,这也是领导者成长和发展的机会,因为他们可以将自己的经验和智慧传递给后辈,帮助他们摆脱类似的困境和错误。
第三段:领导退休心得的传承和影响(字数约300字)
退休的领导者不仅有责任总结自己的经验和教训,而且还有责任将这些心得体会传承给后续的领导者。他们可以通过讲故事、分享经验和提供指导来传递自己的智慧和见解,让后辈们受益。退休心得体会的传承不仅可以帮助新一代领导者更好地面对职业生涯中的困难和挑战,还可以促进整个组织的发展。通过传承心得体会,组织可以保持高效运作,减少重复性错误,并培养更多优秀的领导人才。
第四段:领导退休心得的实践与分享(字数约200字)
领导者在退休期间可以选择不同的方式来实践和分享自己的退休心得。例如,他们可以组织座谈会、写书籍、撰写博客或参与培训活动。通过这些方式,他们可以与其他领导者、下属和员工分享自己的经验和智慧,并为组织和社会做出贡献。此外,领导者还可以主动寻求反馈和建议,从其他人的观点和经验中吸取教益,进一步提升自己的领导能力。
第五段:领导退休心得的重要性与启示(字数约200字)
退休心得体会对于领导者来说具有重要的意义。它们是整个职业生涯的结晶,为领导者提供了回顾和总结的机会,同时也是对后续领导者的一种宝贵遗产。通过深入思考和总结,领导者可以发现自己身上的长处和不足,明确未来发展的道路,并将自己的智慧和经验传递给下一代。领导者在退休心得体会过程中所获得的启示和成长不仅对个人有益,而且对整个组织和社会都具有积极的影响。退休心得体会是领导者智慧的结晶,也是传递领导力的桥梁。
对领导的心得和感悟篇七
领导者格局是领导者的内心世界和思维模式的表现,这种格局决定了领导者所做的选择和决策。一个良好的领导者格局能够让领导者更好地实现组织的使命和愿景,促进组织的发展和进步。在担任领导者的过程中,我不断地感悟和体会到了领导者格局的重要性,这也让我不断地自我提升和完善。下面,我将分享一下我对领导者格局的心得体会。
第二段:勤奋学习。
对于领导者来说,学习是持续不断的过程。只有不断地寻求新的知识和经验,才能够保持自己的格局的活力和优势。作为一名领导者,我时刻保持学习的状态,通过阅读书籍、参加培训和研讨会等方式,获取最新的管理知识和技能。正是通过这种持续不断的学习,我不断地拓展了自己的思维模式和领导者能力,提高了自己在组织中的影响力和地位。
第三段:积极思考。
领导者格局中最重要的一点是积极的思维模式。一个积极向上的思维模式能够让领导者更好地面对各种困难和挑战,带领组织顺利地完成工作。作为一名领导者,我始终保持积极的态度,不断地寻求解决问题的方法和途径。同时,我也鼓励身边的员工也保持积极的思维模式,共同努力实现组织的目标和使命。
第四段:注重沟通。
一个好的领导者必须具备优秀的沟通能力。只有通过良好的沟通,才能够有效地传递信息、建立信任和合作关系。作为一名领导者,我注重与员工的沟通,关注员工的意见和想法,并尽可能地为员工提供帮助和支持。同时,我也鼓励员工之间保持良好的沟通,促进团队内部的协作和共识,为组织的发展做出更大的贡献。
第五段:善于创新。
领导者的创新能力是其格局中不可或缺的一部分。只有善于创新,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,推动组织不断前进。作为一名领导者,我不断地寻求新的思路和创新点,通过组织文化、管理模式等方面的创新,提升组织的竞争力和创新力。同时,我也鼓励员工的创新思维,提高整个团队的创新意识和能力。
结语:
领导者格局是领导者成功与否的关键所在。一个优秀的领导者必须具备过硬的领导者能力和内心世界。而这些能力的培养和完善,需要不断地思考、学习、交流和创新。在今后的工作中,我将继续保持良好的领导者格局,不断地提升自己的能力,在领导组织发展和进步方面做出更大的贡献。
对领导的心得和感悟篇八
领导力是企业核心的竞争力。在众多事关企业生死存亡的因素中,领导力因素占据主导地位,起着决定性作用。下面是本站小编为大家整理的企业领导力培训心得感悟,供你参考!
在上级领导的亲切关怀和组织安排下,我近期参加了总行组织的关于“团队管理与领导力提升”的培训。这次培训内容十分丰富,有打造绩效营销团队、高效沟通策略与技巧、商业银行网点运营与管理、支行行长必备素质和能力等课程。我十分珍惜这次培训机会,做到严于律己,谦虚谨慎,努力学习,掌握知识,力争取得优异成绩。短暂的天培训学习,对我开拓视野、提升思维、优化理念、充实经历、提高综合素质与工作能力帮助很大,深感受益匪浅。
一、明确培训的意义
随着市场经济形势的不断深入发展和信息化技术的广泛运用,随着银行经营范围的扩大、经营种类的增多和经营产品的不断丰富,随着金融同业竞争日趋激烈、服务手段技能的升级改善和社会公众对银行越来越高的期望,都对银行基层支行行长的素质能力提出了更高的要求。银行基层支行行长只有具备较高的素质能力,才能增强基层支行的市场核心竞争力,才能在日趋激烈的金融同业竞争中站稳脚跟,获得生存与发展。银行基层支行行长要牢记“生于忧患,死于安乐”的古代名言,具有忧患意识,正确认识自身业务知识匮乏、业务技能不足、营销手段落后等的不足,已制约银行经营业务的发展。要提高认识、统一思想,下深功夫、化大力气,努力学习业务知识,做到向书本学习、向实践学习,向先进银行学习,强化理论联系实际,在学习中进步,不断更新知识、增长才智,使业务知识充足、业务技能增强、营销手段先进,具有发展经营业务所必备的知识与技能,适应不断发展的金融形势需要,促进经营业务发展,取得良好经济效益。
二、培训学习的收获
1、打造绩效营销团队,增强团队战斗力。通过培训,我进一步加深了对团队作用的理解,团队是由支行全体员工组成的,具备相辅相成的技术或技能,有共同的目标,为实现共同目标而作出各自的努力。打造绩效营销团队,银行基层支行行长要组织员工认真学习,加强思想教育,提高员工的思想觉悟与道德情操,使员工忠诚于支行,热爱自己的岗位,尽心尽职工作;要组织员工学习业务知识,增强员工的业务技能,能够适应不断发展的金融形势需要,做好本职工作,提高工作效率和工作质量;要组织员工学习银行制定的各项规章制度,树立“制度至上、执行完美”的理念,提高员工的制度执行力,高效完美地完成工作任务。总之,打造绩效营销团队的目的是增强团队战斗力,促进经营业务发展,创造更好经济效益。
2、加强网点运营与管理,促进网点业务发展。网点是支行发展业务的根基,只有把网点运营与管理好,才有好的经营效益。在加强网点运营与管理中,作为支行行长除了抓好网点的全方位工作外,要着重抓好三方面工作:一是继续巩固、挖掘支行现有机构和企业客户、个人高端客户的综合贡献度;二是加快培育优质对公、对私和小企业客户,不断丰富支行优质客户群体;三是发挥网点转型作用,提高服务质量和服务效率,最大程度地引导大众客户使用自助、电子银行等服务渠道,降低大众客户服务成本,提高大众客户利润贡献度。
3、加强自身建设,争当优秀银行基层支行行长。火车跑得快不快,全靠车头带。服务优良、业绩显著的支行,必定有一位优秀的行长。争当一名优秀的银行基层支行行长,一要定好角色位:支行行长首先是一名银行员工,而且是一名优秀的员工,做到说话得体、做事沉稳、态度认真、懂得合作。二要当好职业经理人,具备一定职业素质和职业能力,管理经验丰富,能够遵守职业操守。三要做好服务工作,服务上级行,服务支行员工,服务客户,当好员工的表率,讲责任、讲奉献,形象好,声誉高。
三、今后努力的方向
1、加强学习,争做学习型行长。我要努力学习,做到学习有目的、有方向,进行系统思考、系统安排,增强学习的危机感、紧迫感,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,争当学习型行长,切实提高自己的素质能力。
2、勤政勤业,致力业务发展。我要把工作精力着重放到市场营销上,坚持以专业的人才团队为支撑,以创新的经营管理为动力,以领先的科技、优质的服务为引领,以缜密的风险管理为保障,全面提升支行的市场竞争力,确保支行业务发展,效益良好,成为优秀支行。
3、尽心尽职,做好服务工作。我要牢固树立当行长就是服务的意识,要端正工作态度,培养良好工作作风,尽心尽职服务,做好支行的领头人。通过自己全面、优质的服务,提高员工工作积极性,使支行各项工作发展顺畅,经营范围扩大,经营业务增多,经营效益日好,在社会上有良好形象,成为客户心目中的好银行。
培训学习结束了,但是学习永无止境,我还要继续学习,要践行自己终身学习的承诺。这次培训学习所掌握的的知识和理念将使我终身受益,增强了自己为支行更好更快发展做出更大贡献的信心和决心。在今后的工作中,我将以此为动力,全身心投入到自己的工作中去,切实为支行的健康快速发展,作出不懈的努力与奋斗。
通过本次公司组织的培训,我的收获如下:
1、 企业管理的核心:即领导力+管理
所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面,即在企业管理中要强调以人为本的思想,从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手,在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌,因此我认为领导力即影响力,是对外部调适对内部激励的一种能力。
所谓管理就是对事而言,即强调的是企业制度的完善和执行,也就是我们通常所说的执行力,它是打造高效团队的一个制度保证,企业制度好比一个国家的法律,要保证他能够强有力的执行。
2、高效团队的建设 :著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人,失败的团队也没有成功的个人"。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么:就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障,这就是一个成功团队的基础。在当你身处领导岗位时,最关键的素质不是你能做什么,而是自己能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事”。作为领导者,应该能够在不同场合、不同时期、不同员工的素质水平下都能纵横捭阖,游刃有余,灵活处理日常工作中发生的每一个故事的细节。让每一个员工的思路跟着你走,我的管理思想也逐渐渗透到员工的意识当中。更加体现了李爱华老师给“领导”下的定义:领导者即能影响别人思路和行为的人。
3、你的位置有多少人可以代替。兵法云:“攻心为上”,要想当个好领导,必须牢记这一古训,须知“水可载舟,亦能覆舟”。面对业务人员的抱怨、不解、攻击、离职、辞职等表现,你有没有关注而又有何感想?或者有什么具体的措施和方法减少其对团队管理的影响,这是叩问领导者的一个简单而又熟悉的问题。任何人的付出和收获必须成正比,他才会觉得公平,看看一个人到底有多大价值,就应该看看自己能做多大贡献。在日常工作中,经常有员工抱怨自己的收入低,领导不重视、领导不支持,领导不理解等,其实我觉得员工应该考虑一下自己对企业的贡献有多少,你的工作有没有非常好的起色,你的位置有多少人可以取代等。而作为领导者,更应该以这句话提醒自己,你作为领导者到底有没有让员工满意,有没有树立你的领导地位,你是不是一个合格的领导,有多少员工反对你的观点和行为,员工对你的支持率到底有多高等等。我认为,这都需要细节,日常管理必须要细,一个真正的领导者能够做到奖罚分明,罚上立威,罚下取信,让员工认为你是一个可以放在“心”上的人,那你的团队战斗力肯定比较强。许多管理大师都说过,真正的管理者是靠“别人”来完成任务的,这个“别人”不是别人,正是你的下属—与你朝夕相处的兄弟姐妹。
4、个人力和领导力互促“团队力”
领导者的领导力显然是通过团队来实现,那么,团队力量来自何处?人的价值,除了具有独立完成工作的能力外,更重要的是赋有和他人共同完成工作的能力。这是团队力量的根源,也是人类无尽的宝藏。上天赋予我们发挥团队力量的本能外,一个形成的团体,它对构成团体的份子,能发挥影响力,影响力就是团队力量的来源。团队具有的影响力主要表现在,规范、团队的期望、人员之间互动、资讯共享、凝聚力等方面。领导者的领导力必须要使团队成员清楚的了解共同的目标、情报共享,成员在不同的领域具有特殊天才,具有容易沟通,互动的环境,以及共同的价值观及遵守一定的规范。 领导者要使成员对团队有归属感,给予团队一个特殊的命名,清楚界定每位成员扮演的角色,清楚界定每位成员的责任,定期检查进度,及时回馈、总结,要想充分发挥团队的绩效,你必须带动这个团队,如何带动一个绩效卓越的团队。而拥有卓越绩效的团队也必须依靠带动团队自尊、建立良好规范、给予适当的奖励、授权及支持、关怀、建立有效的管理流程等来强化团队领导的领导力来实现。团队互动产生的积极功能是你与部属个别沟通无法替代的,更能激发部属更大的潜力,创造令人称羡的绩效。只有我们的绩效赢得了竞争优势,这种绩效才有价值。高标准,严要求的领导,最能赢得部属的尊敬与怀念同理心。你对部属有些要求,反过来,部属对你也会有要求,但不是什么事情都顺着部属的意思去做,你要站在对方立场了解他的状况,再决定是否坚持或调整变化你的要求。
5、执行力的提升:
执行力是团队成功的一个必要条件,团队的成功离不开好的执行力,当一个团队的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力,我认为其根本在于提升员工的个人能力,员工是执行的主体,高效的企业团队必须要有高素质的员工,因此每个员工领导力的培养是非常重要的一点。
其实,这次培训的感想还更多,如把事情做得又快有好的方法、意愿、沟通、理解等,我觉得最主要的是领导者必须关注细节,注重实施、注重提高自身素质,高调发展,低调做事,一切都会慢慢好起来。
通过20xx年昌乐市寒假校长培训班的学习,本人感觉受益匪浅。我深刻地领悟到新时期校长必须具备的素质,也看到了教育发展的辉煌前景。在此谈几点心得体会:
作为一校之长,如何在课程提升领导力 我认为:首先,校长要有自己的办学思路,学校要办出特色和成绩,让主管部门满意,甚至欣赏,校长不要总是抱怨,关键是要有行动,要有所作为,重要的是如何为学生们办一所理想中的好学校。
近几年来,课堂改革轰轰烈烈,流派纷呈,各种教育创新和改革如跑马灯般,你方唱罢我登场,各领风骚三五天。但到最后很少有长久生命的东西,为什么 我认为校长因为没有自己的办学思路,没有坚定的教育操守,所以经常忘记了自己的目的,反而把一些用来达到目的的手段变成了目的,比如教材、教法、分数、作业、考勤等都是学校帮助学生健康成长的手段。这些手段在很多场合都自成目的,甚至让培养人这个目的反过来为这些手段服务,于是教育蜕变为压抑人、控制人、折磨人、奴役人的异己物,成为剥夺学生幸福生活的“教育因素”。
试查一所好的学校,它不在高楼大厦,不在权威讲坛,也不在那些张扬的东西,而在有自己独特的灵魂。通过讨论与交流,师生共进,教学相长,形成一种独具特色的教学氛围,并不断完善和发扬,影响越来越多的学生,打造出亮点,创办出特色。所以一定要学会用自己的脑子思考,要有自己的教育哲学——时时刻刻想到和做到。
作为学校的领头雁,校长必须牢牢把握“学校是为学生们而办的”理念。山东乐陵市实验小学李升勇校长得出了“学会回到原点思考教育”的英明论断:采用分组合作学习,让每一个个体生命都能在课堂中充分成长。华师大课程与教学系博士生硕士生导师——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他们以独特的视角,用别人从未尝试的教育方法创造了成功的素质教育的典型案例。
由此看来,在课堂教学中,真正起决定作用的不是某种特定的教学模式,而是学生的兴趣爱好、感知能力和知识储备等主观因素,教学内容等客观因素以及教师的语言表达、知识素养等综合素质。
那么学校课堂改革的成败由什么决定呢?
一、 人心问题
一所学校一定要有一种凝聚力,一旦失去教师的齐心协力,失去教师的信赖和支持,校长想要有所作为很难。真正为学生负责的教育,自然少不了要人文关照、人文情怀,因为有了这些灵魂的东西,教育才会真正成为学生生命未来着想的教育,也才能成为润泽学生生命,为学生生命添彩的教育。
二、 打造队伍
有一支积极进取、业务精湛、品德高尚的优秀教师队伍,在学校形成一种积极进取、不断创新、共谋发展、互比贡献的良好氛围,才能使课堂改革稳步推进,并结出累累硕果。
三、 改革探索
要使课堂教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐,课件园高,解决学生兴趣问题是关键。
校长运筹帷幄,稳坐校中,课程改革照样轰轰烈烈,照着你独具特色的想法走下去,这就是领导力。
通过这次学习,我认识到:时代的发展、社会的进步对教育教学此文转自斐斐课件园及课堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是换“脑袋”;不是改良,而是重建。总之,校长的观念必须跟上时代发展的步伐,让自己先进的思想引领学校的长效发展。
对领导的心得和感悟篇九
担任思政教育领导是一项重要而艰巨的工作。为了更好地完成这项工作,我们需要不断加强自己的思想修养。在与学生交流时,要了解并尊重他们的思考和看法,耐心倾听他们的话语,并善于引导他们。这些都需要领导具备扎实的理论知识和对人文社会科学的敏锐洞察力。领导要经常参加思政课程的教学,听取专家和同仁的意见,并学习不同学科的知识,不断深化自己的思政理论。
二、领导应扎实开展思政教育工作。
思政教育不仅是一种必须的教育,同时也是非常重要的教育。领导在开展思政教育工作时应该有战略性思考,同时定下可行的实施计划,并提供经济支持,评估环节要严格。领导应该鼓励教师在教学过程中采用创新的教学方法,着重培养学生的创新精神,推动学生成长、成才。思政教育不仅应该在大课堂中开展,更要倡导把思政教育渗透到学生日常的生活中。
三、领导应引导学生树立正确的世界观和人生观。
领导要引导学生树立正确的世界观和人生观,培养学生正确的价值观和职业道德。领导要引导学生思考问题的能力,让他们善于像马斯克一样,不断地寻找新的思路,追求高质量的思考和高精度的思考的能力,培养学生的哲学思维和创新能力。领导更应该全面考虑学生的发展,让他们在思政教育中感受成功带来的快乐和成长。
四、领导应引导学生树立服务社会的意识。
领导要引导学生形成为人民服务的观念,学会以人民为中心,发挥青年人的作用,做人生的强者和时代的弄潮儿,为实现中华民族伟大复兴的中国梦、推进建设现代化强国不懈奋斗。全面建设社会主义现代化国家关键在于人才,而人才的培养不仅仅是知识和技能的培养,更是社会责任和使命的培养。在思政教育中,培养大学生积极拥抱每一个挑战和机遇的志向,引导他们为全社会的发展做贡献。
五、领导应该做好学生心理辅导工作。
领导在思政教育方面必须重视学生的心理辅导工作。学生对生活的态度和对事物的看法都会影响到他们在未来的选择和发展,所以领导要关注每一个学生的心理健康。在思政教育中应该与心理咨询师配合开展心理辅导工作,为学生提供舒适的交流空间和人文关怀,让学生感受到温暖和尊重,从而增强学生的自信心和自尊心。
结语:
思政教育的质量和学生思想品德素质的提高离不开思政领导的努力。结合自己对思政教育领导工作的思考和体验,我们要认真贯彻落实全面从严治党和加强思想教育的总体要求。围绕大学生思想教育工作任务,加强思政队伍建设,提高思政工作的科学性、主动性和引导性,不断创新思政教学方式,提高思政教育工作效果,为培养德智体全面发展的社会主义接班人做出自己的贡献。
对领导的心得和感悟篇十
思政领导是引领学生价值观和人生观发展的重要角色。他们既是第一线的教育工作者,又是学生心灵的关怀者。思政领导在大学中起到重要的指引作用,培养学生健康的社会心理和正确的人生态度。
引导学生正确的思想,促进学生的成长是思政领导的工作任务中的重要内容。其工作的具体内容包括开展心理疏导和情感教育,组织课外活动并提出学习建议,指导学生进行社会实践,在学生中提高法制意识和安全意识等等。
在担任思政领导的工作期间,我意识到了思政领导的工作重要性。在对学生的影响中,我们自己的技能和专业经验往往不是该领域的最终训练和发展。我们需要继续并不断发展我们自己的技能和专业领域,使我们的教育有积极的影响。
第四段:思政领导扮演的良师益友角色。
作为思政领导人员扮演的是学生方面的辅导员和顾问角色。我们需要帮助学生学习相关知识并促进他们在社交和思考方面的发展。我们的工作不仅是教授学术知识,而且是为了使学生社交和思考的成熟发展。
第五段:对思政领导工作的回顾和展望。
根据以往的工作经验,思想政治工作的关键是让学生了解他们可以获得什么和如何做到这一点。在未来,思政工作将继续成为学校最重要的一环,也是学生学习成功的关键。我们将秉持“为人民服务”的工作宗旨,继续帮助学生提高其思考和人生价值观,以引领学生正确的人生轨迹。
对领导的心得和感悟篇十一
通过学习教练技术,掌握了洞察事物的能力,通过洞察别人和自己,并运用教练技术自我教练,提升了自己个人内在的素质,获取了很多新的思想,也更新了不少旧的理念,让自己能够有很好很强的正面能量活在当下去行动,有效地发挥了自己的潜能。
通过学习,在事业方面,能更清楚地设定了自己的长、中、短期目标,并拥有胆略、慎重把握和选择各行业投资机会来实现各子目标,并能详细制定战略规划,拥有了和战略合作者合作的心态和能力,有效分配自己的时间,懂得付出,有能力建设团队,激励团队,创造共赢(成就他人)也是我的目标之一,激励自己发挥自己最大的能力。
通过学习,在家庭生活中,自己再也没有什么抱怨和不愉快,有时候有那么一点,通过自我教练很快找到有效方法,迁善的速度三分钟之内就搞定。我有能力让自己先快乐、幸福起来,再让自己身边的亲人幸福快乐,他们的快乐和幸福增强了我的幸福感,良性循环让家庭关系更和睦更温馨。
通过学习,在人际关系上,懂得如何兑现诺言,洞察需求,力所能及并及时满足别人,有冲突能换位思考,替别人着想,体谅别人,善用自己的情绪,体会到用心和关爱的付出,真的让别人从我这里能获得愉悦的友情,而且让他们在各领域因为我而有所不同,也为自己有着良好的人际关系而带来更多的机遇。
对领导的心得和感悟篇十二
作为一名高中生,我虽然不曾经历过警察的工作,但是我从周围的例子和新闻中了解到警察的工作十分艰辛和危险,他们在维护社会安宁和保护人民利益方面做出了巨大的贡献。而作为我们的领导,他们更是用实际行动践行了公仆精神,感动了千千万万的人民。
在我看来,警察这个职业是极其崇高的。在遇到各种各样的危机和挑战时,他们要保持冷静,迅速反应,全力以赴维护社会的稳定和安全。警察的工作不仅需要强大的体力和毅力,更需要一颗善良的心和高尚的品德。他们需要勇敢、忠诚、正义、耐心、细心、恪尽职守等多重品质的支撑,才能让自己不断地进步和成长。
说到警察的心得体会,我首先想到的是领导的作用。不管是在警察队伍中还是其他领域,领导的作用都是至关重要的。在警察队伍中,领导不仅是履行职责的责任人,更是指引队员前进的灯塔。他们要时刻关注队员的工作,为队员提供必要的帮助和指导,协调配合,让队伍的工作更加高效。同时,不断改进队伍的管理和制度,使队伍更加规范化、专业化。
在与一位退休警察的对话中,我更进一步地了解到了领导对于警察队伍的重要性。他告诉我,有时候警察工作的艰辛甚至会产生对工作的怨气,领导在这时就显得尤为重要,他的鼓励和支持能够让队员重新燃起干劲继续前行。同时,领导的作用还表现在更高层面的组织组织治理中。在这里,领导除了要推动队伍的工作,还要积极回应群众关切,听取群众意见,合理设置警务站点,提升队伍的公信力和社会公信力。
所以说,作为一名领导,他不仅要带领好队伍,工作得当,更要具备一定的党性修养,坚守纪律不讲私情。作为普通公民,我们也是应该向警察学习的,向他们学习勇敢、正义、坚韧、忠诚等高尚品格。在平时的生活中,我们可以行动起来,助力社会公共安全的维护,共同营造一个和谐平安的社会环境。
警察这个职业是一个神圣而崇高的职业,我们应该向他们致以最崇高的敬意。相信在领导的带领下,在警察队伍的不断努力下,我们的社会将会更加美好和谐。
对领导的心得和感悟篇十三
领导层的日常工作紧张而繁忙,对于他们来说,每一天都是一次宝贵的经验积累和学习机会。为了更好地应对复杂多变的工作环境,许多领导人选择每天花一些时间思考和总结,从中汲取经验教训,形成自己的感悟心得。
第二段:每日感悟心得需要深入思考和反思
每日感悟心得并非简单地列举当天工作中遇到的问题和解决方案,而是需要领导人对自己的决策、行为、沟通和团队协作等方面进行深入思考和反思。这样的反思过程能够帮助他们认识到问题的本质,并找出改进和提升的方向。
第三段:每日感悟心得是促进团队协作的重要工具
每日感悟心得不仅仅是领导个体的思考,更是对整个团队协作的有益促进。领导人在总结自己的工作经验和感悟时,可以发现团队中存在的问题和不足,进而思考如何加强团队的协作能力和凝聚力,提高效率和质量。
第四段:每日感悟心得需要分享和学习
每日感悟心得不应仅仅是领导人个人的反思和总结,而是应该与团队成员、同事甚至其他领导共享。通过分享自己的心得体会,与他人讨论交流,领导人能够得到来自不同角度的反馈和观点,从而开阔自己的思路,学习他人的经验和见解。
第五段:每日感悟心得需要持之以恒
每日感悟心得是一个长期的过程,需要领导层保持持之以恒的思考和总结习惯。在快节奏的工作中,领导人应该定期安排时间进行反思和总结,坚持每天写下自己的心得体会。通过持之以恒的努力,领导人可以逐渐提升自己的领导力,实现更高层次的个人和团队发展。
总结:
每日感悟心得是领导层提升自身领导力的重要手段,它要求领导人深入思考和反思,并将自己的心得与他人分享和交流。通过持之以恒的努力,领导人可以不断成长和进步,提高个人和团队的工作效率和协作能力。
对领导的心得和感悟篇十四
作为一名普通民众,我们和警察的接触往往只限于日常安全于维护秩序,而对于警察和他们的工作,我们了解的其实是非常有限的。因此,当我得知所领导从警感悟心得体会的主题时,我不禁产生了好奇和关注。
回想起国庆节前夕,我曾和所领导在学校多次交流,席间,他谈及了自己从警二十余年的经历。没有什么惊天动地的大事件,但在这个平凡的工作中他悟出的道理,却是我们这些年轻人可以值得思考和学习的。
首先,所领导谈到了他对于警察职业对社会的意义。聊天中,他提到了“黎明前的那点星光”,意思是说就算是在无法挽救的结果出现之前,他们也在未必能够成功的努力中留下了那点点可贵的希望。
从这个角度来看,警察这份职业的意义,不仅仅是要维护社会的安定,压制犯罪行为。在看不见的领域里,他们更是为社会贡献了许多。火灾,医疗紧急情况,自然灾害等等,都常常需要警察第一时间予以协助和支援。
其次所领导提到的是他对待工作中遇到的困难和挫折的态度。生活往往就是这样,没有风雨就没有彩虹。在他的工作中,他们往往要面临着许多复杂问题、疑难案件,但当遇到困境时,所领导总是说:“不要放过一个你认为可以解决的问题,不要离开一个你需要去拯救的人”。也就是说,在任何时候,必须要有解决问题的意识,才能够从烦乱中脱颖而出。
再次,我们也从所领导的话语中看到了他对于工作的热爱和执着。他说:“警察这个职业,一个旳中共同的梦想就是为人民服务,保护人民财产,同时维护国家的国家利益和安全感”。他的话语中流露出了浓厚的使命感和责任感。
在他的工作中,每一次解决了一个困难或者是结案了一个案件,都充满了自豪感和成就感。在这样的情况下,工作乃至对社会、对国家的关注和热爱已经深入了他的骨髓,变成了一种习惯和生活方式。
总之,所领导从警感悟心得体会让我在这个还年轻还缺乏经验的时期,对于警察和警察工作有了更全面和深入的了解和认识。回想起他曾经的那个细心、可靠、严谨和专业,以及那份对于社会、人民甚至生命的责任感和关注,我觉得作为一个年轻人,我们也应该学习他那份认真和细致的精神,活出一个我们自己向往的生活方式。
对领导的心得和感悟篇十五
廉洁从政心得体会 1
深入开展党的群众路线教育实践活动,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,认真查摆和整改形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的问题,“双学双严”,深入自查自纠,切实转变工作作风,严以修身。
通过认真学习党的十八大、十八届*中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,打牢高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想基础。
结合自身工作,坚持用权为民,依法行使权力,将权力关进制度的笼子里,无特权、不越权、慎用权,在群众的监督下,让权力在阳光下运行。严格执行组织纪律。增强组织纪律性是坚持党要管党、从严治党的要求。教育实践活动要把政治纪律教育作为党员干部教育的重点内容,切实加强组织管理,把严格党内生活,加强对民主集中制等党的组织制度执行情况的监督检查,严格执行请示报告制度,严格执行组织纪律。处理问题必须以中央精神为遵循,开展工作必须讲规矩、讲程序、听指挥,决不自行其是、违规乱纪。
问题,努力将矛盾纠纷化解在源头、化解在萌芽。做事要实,弘扬“认真”精神,严格遵守“八项规定”等各级制度规定,通过开展走访、排查等一系列活动了解民情民意,化解矛盾纠纷,提供便民服务,帮扶困难群众,不断提升履职尽责的能力,为群众多做暖人心的好事、实事。
廉洁从政心得体会 2
《廉政准则》中的 8 个方面“禁止”和***个“不准”,涵盖了行政权力使用中极易滋生腐败的各个领域,包括党员领导干部私自从事营利性活动的问题、违规干预和插手市场经济活动问题、浪费挥霍等干部作风问题,甚至连婚丧喜庆等个人行为也有了“紧箍咒”。这表明,中央正全力构建结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,致力封堵权力滥用的漏洞、挤压权力寻租的空间,以保持党的纯洁性和先进性,将反腐倡廉建设推向纵深。遵守《廉洁从政准则》,对党员领导干部而言是基本要求,也是必须执行的行为法则。要求我们在工作过程中,从点滴做起,构筑防腐之墙,堵塞腐败漏洞,切实炼就成“金刚不败之身”,做到“利为民所谋,情为民所系,权为民所用”。
一要深刻领会内涵。要认真学习《廉政准则》,学习落实科学发展观和党的十*大、十*届*中全会精神,全面把握《准则》的基本精神,以贯彻实施《准则》为契机,着力解决突出问题,切实促进党员领导干部廉洁从政,以党风廉政建设和反腐败工作的新成效取信于民。
务员。
(行)风建设,取信于民,使人们满意。
廉洁从政心得体会 3
为政之要在于廉洁,廉洁之本在于自律,自律之道在于防患未然。
清正廉洁是对人的行为及道德修养的基本要求,更是党员干部执政操守的核心,是应有的基本政治品格,是从政道德的原则和底线,需要每一名党员干部持之以恒地加以坚守。
廉洁,不仅要求党员干部在平时不贪不取,更要求其在独处的时候能够严格自律,正可谓慎独、慎微、慎情、慎友等,能够做到“胸怀真善美,两袖不染尘”的自省,做到“贫贱不能移”、“宠辱不能惊”的自励,做到“权是双刃剑,荣辱一挥间”的自警,做到“时时勤拂拭,勿使染尘埃”的自爱。作为新时期的党员干部,一定要以贤为镜、以廉为先,切勿与贪做伴;要常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害。
只有确立了这样一个清正廉洁、严于律己的标准和目标,才能堂堂正正地为官做人,才能安安稳稳地成就事业,才能最终实现自己的人生追求。反之,突破了这个底线,丢掉了这个标准,放弃了这个目标,放任放纵自己,到头来只能是深陷腐败的泥潭。
所滋生的腐败现象让人深忧、所查处的腐败案件发人深省、所总结的腐败教训令人深思,让我们从中受到了极大的触动,得到了深刻的警醒。
保持廉洁,防微杜渐是拒腐防变之堤。一些党员干部滑入腐败“泥潭”,缺口往往是从喝点小酒、收点小礼上打开的。他们认为只要不犯大错误,不搞大腐败,偶尔得点小实惠无伤大雅,于法纪有隙可乘。然而,千里之堤,溃于蚁穴;小节失守,大节难保。廉洁自律需防微杜渐、警钟长鸣,牢筑拒腐防变之堤。勿以恶小而为之,勿以善小而不为,党员干部应从一点一滴入手防范腐败,把好第一道关口,守住第一道防线,编好“安全网”,织密“防护网”,冲破“关系网”;要自己给自己立规矩、自己给自己定框框、自己给自己不方便,不该说的不说,不该拿的不拿,不该去的地方不去,守得住清贫,耐得住寂寞。
阐述得很好。
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廉政教育学校心得感悟甄选
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对领导的心得和感悟篇十六
近日,公司进行了为期两天的《组织执行力》学习培训,连云尧老师应该是我见过的最风趣的教授,也是最实战的管理老师,他深入浅出的讲课让我们在轻松愉快的氛围中找到了管理的真谛,也让大家在两天的课程中提升了管理认知,深刻的理解到执行力操作的要点,寓教于乐,也正是这种快乐使人进步。通过参加此次课程培训,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个企业的发展和个人职业生涯的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈学习心得。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。
三、避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别部位工作不踏实,只会做表面文章。
四、执行需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格,这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
五、执行需要加强过程控制,要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况,这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排,明确到哪天需要完成什么工作,在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果,同时要自己检查计划实施的进度,久而久之,执行力也就会得到有效的提升。
六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为企业的一份子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。