网点服务培训心得体会(精选18篇)
写心得体会是一个成长的过程,我们可以通过反思和总结来不断提高自己的能力和素质。写心得体会时,可以结合具体的行动计划或总结建议,提供一些实际可操作的指导。请看下文是一些收集整理的心得体会范文,希望能够对大家有所帮助。
网点服务培训心得体会篇一
我从事服务行业主管工作有八年了,谈不上资深,纯粹源于执着与喜爱。忠于自己的事业是我不变的初衷,公仆式领导是我崇尚的作风。提起管理方法自然有许多种,人性化管理,亲情化管理,制度化管理都是很好的管理模式,要把它们融为一体,让企业所有人感觉到我们的管理体系是完善的、合理的、真实的。下面我就谈一谈我在服务行业管理方面心得:
服务意识:来宾是我们的服务对象,有了来宾我们的工作才有意义,来宾是生意的源泉,是我们的衣食父母。客人永久是对的,客人的合理要求我们必须做到,但这些还远远不够,我们要做的是一种先知先觉的服务,不用客人去说,他的一个眼神,一个动作就是我们的服务目标,只有这样才能让客人感觉到与众不同的服务。优质的服务是管理的根底,只有把根底作好,我们才能越走越远。
管理体系:完善的管理体系是不让员工盲目的去做某些事情,制度与职责要在员工的心理扎根,建立健全各部门、各岗位的规章制度、岗位职责是各级管理人员在员工走上工作岗位之前培训的重点,细微的管理不仅是呈现在管理人员身上,同时管理制度也是如此,细化管理制度,让员工清晰知道,工作时那些是对的,那些是错的,有奖有罚呈现了制度的合理性,认真细致的执行呈现了制度的真实化,有了完善的制度,管理人员才能在管理过程中作到有法可依,一视同仁。日常的管理模式要持之以恒,突出重点。
培训:培训就是要建立一支有组织、有纪律、讲文明、讲礼貌、有专业知识、高质量服务素养的队伍,培训工作尤为重要,是一项常抓常新的工作,培训主要从企业概况、员工手册着手,然后就是同工的'仪容仪表,礼节、礼貌、岗位职责、服务流程、服务标准、消费指南、案例分析、突发事件外理、服务项目、安全防火、卫生标准、推销的技巧等。
制度与职责:常讲没有规矩不成方圆,国有国法,店有店规,设想没有一支纪律严明的服务队伍,怎么可能奢望可以提供优质的服务,严格执行员工手册,做到奖罚清楚,我们的队伍必须要有铁的纪律,提倡军人的风格,做到有令必行,纪律严明,没有特例,一视同仁。制定出详细的员工手册,并严格检查执行,养成良好的习惯,真正为企业树立良好的企业形象,从而带来良好的声誉,最终赢得可观的效益。
卫生:环境卫生对于服务行业极其重要,也是吸引客人的首选条件,一个具有良好的卫生环境,会给客人以踏实、安心、愉悦的享受,卫生要达标,每一个细微的环节都不容轻视,员工要有健康证,平常要做到四勤,养成良好的卫生习惯。环境设施要制定出详细周密的卫生清扫计划,包括日清扫计划、周清扫计划等。坚持每天按计划检查卫生工作,针对不合格的卫生一定要马上整改,做出处理。对于杯具、餐具、布草等需要流消毒的,一定按规定执行严格要求。对于破损物品要查明原因按程序报损,尽量减低损耗。
团队意识:团队意识对于一个企业来讲是至关重要的,一根筷子容易被折断十根筷子牢牢抱成团,这就是团结的力量,一个企业没有凝聚力,没有向心力,怎么能立足于剧烈的商海之巅呢?团结是我们队伍的核心,要致力于建设一支强有力、团结一致的服务队伍,以上层领导为核心,实现的企业目标。
网点服务培训心得体会篇二
一、细节。细节是个人素质的真实体现,它是一种习惯,是一种积累。良好的习惯一旦形成,将会成为我们一生受用的宝贵财富,因为我相信行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。正所谓:大礼不辞小让,细节决定成败。在工作中养成一些良好的习惯,以习惯完善细节。
二、微笑。微笑在服务行业中起着不可忽视的作用,也可以说微笑是服务的灵魂,它可以让自身散发出的友好、融洽、和谐、尊重、自信的气息感染身边每一个人,从我们发自内心的微笑中,人们会感受到一种自身的优越,会感到自己获得尊重,这为成功的服务打下良好的基矗 培训实际操作 此外,您好、请、谢谢、对不起、再见这几个在服务行业中最重要最常用的'金十字也让我印象深刻。所谓:人无礼则不立,事无礼则不成,在工作中,礼节、礼貌就是人际关系的润滑剂,能够非常有效地减少人与人之间的摩擦。不论是在服务工作中,或是日常生活中,多使用这些礼貌用语,可增强双方的好感,营造出一个和睦、友好的人际环境,那么人与人之间的相处及做事也就更加的得心应手。通过此次培训,参训的同事纷纷表示受益匪浅,并会将所学的理论知识、实际操作运用生活中,以最佳的状态服务好每一位业主。
三、 通过职业素质的培训:使我树立了正确的从业观念,树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功物业助理应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格物业助理。
四、 通过服务原则的培训:首先就是服务意识,就是指在服务过程自觉与主动;接着是微笑,微笑是一种国际礼仪,能充分体现出一个人的热情和魅力。还有对错原则、换位原则、机遇原则等等。
五、 通过这次培训总结了以下几点体会
1、 热爱工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。
2、 迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。
3、 要有热情:物业工作主要是手头工作,多做一些也不会累坏。所以我们要做到眼到、心到、身到、口到,主动地工作。
4、 要有自信心:自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。
5、 要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人,真诚做人、认真做事,事业将会更成功。
6、 责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为业主负责,给业主提供优质的服务;即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。
7、 平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
8、 团队:发挥团队精神是企业一致的追求,物业企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。
今后我们的工作需要,每天进步一点,创新一点,多做一点,完善物业管理体制。
网点服务培训心得体会篇三
近期,总站各科室组织学习了金教授关于服务意识的讲座。通过学习,让我对如何提高服务意识和如何在工作中调整心态有了更深的认识。
我们顺和客运作为一个服务型企业,服务是立业之本。从广义上来讲,服务就是为别人、社会、单位、公民等工作。要想提升服务质量,首先要提高服务意识。服务意识其实就是指服务人员自身的一种感觉,是对服务的一种看法,它是服务人员职业道德的基本体现和具体要求。如何树立正确的服务意识呢?第一,要有自知之明;第二,要善解人意;第三,要无微不至;第四,要不厌其烦。只有从内心真正正视服务,尊重旅客,我们的服务意识才会得到提升。
金教授还讲到如何调整心态的问题。他提出,调整心态要做到三点:第一,心态要健康。要拥有一个积极向上的心态,懂得善待自己;第二,要常想一二。人生不如意,十有,我们要多想想剩下的“一二”,学会知足常乐。第三,要学会放弃。做事应量力而行,不要让自己背负太重的包袱。拥有一个健康乐观的心态,才能真心实意的为旅客提供优质的服务。
作为一名安检员,我应该在确保安全的前提下,努力提高服务意识、服务技巧、服务水平,真正将这次培训中所学到的落实到实践中去,响应张总经理的号召,紧跟总站的步伐,为塑造顺和特色服务品牌贡献自己的力量。
业公信度,赢得客户的信赖,增加客户;用包容的心态去看待事物,通过塑造个人的职业形象,提升银行公众形象。总之,要设法使我们的礼仪礼节和良好的服务能够给客户留下美好的印象。
文明优质服务并不是一张笑脸,一声“您好”所能包容的,它需要银行工作人员具备全心全意为客户服务,一切从客户利益出发的思想。客户来到银行,本身就是对银行的一种信任,一种支持。银行在服务时理应急客户所急,想客户所想,尽可能为客户提供最灵活的服务。这就需要我们银行提高服务层次。我们要经常提出“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。
时代在变、环境在变,银行的工作也在时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我们跟紧形势努力改变自己,更好地规划自己的职业生涯,学习新的知识,掌握新的'技巧,适应周围环境的变化。
为了切实规范服务行为,我们必须按培训中所讲的服务礼仪要求,努力让自己的规范服务成为习惯,做到标准化、正规化,在为客户提供优质服务的同时,体现自身服务的价值,展示良好的个人修养,通过个人的专业形象与风度,加上周到的服务,提升客户感知的银行形象。
网点服务培训心得体会篇四
现在社会是服务的行业,下面是服务培训心得体会范文,欢迎阅读参考。
今天下午,我们公司上了一节生动又受益匪浅的服务礼仪课-由z国际物业服务黄经理主讲。
服务礼仪是指服务人员与顾客接触或提供服务时的交往艺术。
单从这个概念看来,这是一件挺容易做好的事情,然而真的从实际中运用起来就相当有难度。
从黄经理主讲中,我认为最让我把理论与实践相结合的是-服务礼仪的四大原则和如何打动顾客的方法,让我明白到物业服务公司中扮演的"角色"。
一、微笑原则;对于服务企业来说,"微笑"永远是让顾客或业主感受到物业服务的最"基础"。
记得有一次,有一位业主对我们物业服务中心的前台助理说"你们的微笑和热情,让我们感受到被重视和爱戴"。
听了这句话,我久久地回忆着--真挚的微笑,让我们与业主的"距离"拉得更近,那样将是一副"和谐"的画面。
二、如何打动顾客的方法:
1、解决问题;当业主要解决问题时,我们物业服务企业要第一时间抓住问题的关键,从"问题"的主要矛盾出发,从而得到解决问题根源的关键。
例如:有些业主家在装修期间,有时用电超负荷,那电闸就会自动跳闸,那样的话就要断电。
可是,当工程人员第一时间出现在业主家并让其恢复用电时,业主会露出满意的笑容。
所以说,能解决业主提出的问题,才会使业主明受到物业服务的必要性。
2、细节人性化;z小区是个自能化及人性化相结合的小区。
从身为物业服务企业里的一员,我们要时刻体现细节人性化,要从平时的各部门见到业主和顾客要及时礼貌问好,要注重小区的人文文化和环境卫生,让业主和顾客感受到"酒店式的委托代办物业服务"。
3、服务快捷;业主要咨询或要解决的问题,不但要有耐心,最重要是有及时解决业主的问题。
例如:有业主反映入户门要安装"猫眼",最终还是以最快捷的方式处理好。
总的来说,只要我们要最真挚的心去为业主的利益着想,那就会让业主得到满意的服务;那么,z将是个和谐的小区。
由于大客户市场竞争压力加大,而大客户是公司收入和利润的主要来源,所以保留、拓展大客户,让客户经理为其提供满意的产品或服务,即深入细致分析客户信息,推出差异化的产品或服务显得至关重要。
通过此次客户经理模板培训,我在大客户服务方面总结了以下四方面的内容:
一、树立以服务为主题的观念
服务是一个全方位的整体概念,技术再好,功能再多,对用户来说都是没有用的,客户需要的是能够满足其生产和生活需要的解决方案。
对于有一定科技含量的产品,用户更多关注的是产品的品牌、质量及服务。
用户愿意多花10%的价钱来购买服务好的同质产品。
对公司而言,高水准服务不仅能使用户真正受益,也能为公司赢得更好的口碑、更大的市场份额和更多的经济效益。
而高水准的服务首先需要客户经理自身摆正位置,建立“关怀客户”的意识,和客户先成为朋友,再成为利益的双赢者。
二、从多个角度分析客户行为,寻找出其真正的驱动因素
使客户满意的关键是理解哪些东西对他们来说是重要的,并且尽力满足他们的期望。
然而在很多时候,客户并不知道他真正需要的是什么,或者说客户还没有意识到对他来说最重要的是什么。
因此,“学会听懂客户的话”是集团客户营销一项重要的要求。
例如:客户经常会抱怨“价格太高了”,客户在乎的真的是价格吗?其实很多情况下是在产品同质的情况下,客户没有感受到因为价格差异给他带来的增加价值,而客户又很难从产品功能等深层次、专业的角度去分析这些问题。
于是客户就把他最容易感受到的价格作为一个抱怨点。
事实上,大部分集团客户对价格的敏感度是比较低的。
换句话说,如果解决方案真正能够解决问题,带来好处,那么客户能够承受一定的价格差异。
因此我们应该引导客户看到解决方案能够带来的附加价值,在业务拓展、效率提高等方面所能够做出的贡献,让客户认识到使用我们公司产品能带来的直接好处。
如果根据客户的要求很快承诺降低产品价格,他们反而往往会疑窦重生。
更严重的是,客户会认为我们赞同了他们最初对价格的观点。
三、按客户重要程度细分,列一张工作先后次序的表格,真正把握重要客户集团客户需求千差万别,客户经理工作千头万绪。
如何从纷繁芜杂的事情中把握有价值的大客户也是不可忽视的问题,从而保证高度的“性价比”,也不至于老觉得自己整天很忙却没得到什么回报。
四、客户需求研究,超出客户预期
客户满意度是一个相对的概念,是客户期望值与最终获得值之间的匹配程度。
要超出客户的`需求,需要仔细分析客户期望值,因为客户最终获得的满意度只需略高于期望值,就能获得客户的满意。
客户的期望值与其付出的成本相关,付出的成本越高,期望值越高。
在提高客户满意度的过程中,尽量避免要求客户付出额外成本,否则客户期望值会随之升高,达到客户满意也就更加不容易。
该过程应是在充分考虑成本投入的同时,尽可能通过产品、服务附加价值的发掘来实现。
客户参与程度越高,付出的努力越多,客户满意度越高。
所谓越难得到的便会越珍惜。
因此在产品推介过程中如果能够争取客户的参与,一方面对客户需求的把握能够更为清晰明确,另一方面客户由于付出了努力,其满意度会更高。
上半年,乐电公司对服务窗口人员进行了技能与素质方面的理论培训,让我受益非浅,收获很大。
在此,我从以下几个方面谈谈我对这次培训的心得体会,与大家共勉。
我们知道:礼貌是指人们在社会交往过程中表示对人尊重的言谈举止和面部表情,是一个在待人接特的外在表现,它主要包括:口头语言的礼貌、书面言语的礼貌、态度和行为举止的礼貌等方面。
因此,我们作为酒店的员工,礼貌的言行会给客户带来瞬间的辉煌。
因此,我们的微笑服务、暖心的问候语就显得尤为重要,在规范化服务的引导下,加上我们具有针对性的个性服务,使我们的服务更加出众,把尊重送到客人心里,把实惠送到客人手中,不是一句口号。
通过这次培训,我们在今后的对客服务中通过具体工作体现出来这样就通达到我们这次培训的目的。
礼节是指人们在日常生活中,特别是在交际场院合相互表示尊重、尊敬、祝福、致意、问候以及给予必要的协助和照料、约定谷成的惯用形式和规矩。
对于我酒店员工而言,我们仪容、仪表的大方、端庄,就是对客户的尊重,表情自然、亲切就是对客户的敬重。
因此,我们在对客服务过程中,我们的站、立、行都要符合相应岗位的规范与要求,以协调适宜的自然语言和肢体语言主动服务,让客户感到尊重与舒适,体现出我们典型的职业风范。
服务无止境,接待无小事。
因此,我们在工作中要努力提高我们的服务意识和服从意识,要增加我们的服务意识和服务意识。
首先要有一个积极、健康的服务态度。
曾经担任中国足球队教练的米卢说过一句名言:“态度决定一切”。
恐怕只有为数不多的员工能够理解这句话的真谛。
因此,为了促进我们服务意识的形成与提高,就必须弄明白以下几件事情:我们的收入来自客户在酒店的消费,牢记客户是我们的衣食父母;客户不是慈善家,客户的消费,就需要我们提供舒适完美的服务;宁可自己辛苦一点、麻烦一点,也要努力 给客人提供方便,创造欢乐。
服务意识的提高除了有积极、健康的态度以外,还应该从管理制度上得到充分的保障。
网点服务培训心得体会篇五
随着信息时代的发展,互联网的普及与应用,网点变革成为了银行业务发展的重要方向之一。为了适应这一变革,银行机构开始兴办新网点,以提供更方便、快捷、高效的金融服务。作为一名新员工参加了新网点的培训,我深深地体会到了新网点所具备的优势以及自身的不足,并对如何更好地与客户进行沟通有了深入的理解。
首先,在培训中我发现,新网点的优势主要体现在其更加舒适、宽敞的环境中。与传统的银行网点相比,新网点拥有更加开阔的布局和更先进的办公设备。这些设备的升级不仅提升了工作效率,还为客户提供了更好的服务体验。此外,新网点采用了创新的业务模式,利用先进的技术手段提供便捷的金融服务。例如,新网点的自助设备可以帮助客户快速办理转账、取款等业务,有效地节约了客户的时间。通过培训,我对新网点的这些优势有了更深入的了解,并认识到了其对于提升客户满意度的重要作用。
其次,在培训中我也发现了一个问题,即新网点对于员工的沟通能力提出了更高的要求。随着业务量的增加以及业务内容的丰富,客户不仅对于金融知识的要求更高,也对于员工的服务态度和沟通技巧提出了更高的要求。在培训中,我通过模拟情景演练和角色扮演等方式,学习了如何与客户建立良好的沟通关系,提高自己的沟通技巧。例如,我学会了主动倾听客户需求,善于表达自己的观点并提供专业的建议。通过培训,我认识到了与客户进行良好沟通的重要性,并且有信心在实际工作中应用所学的技巧。
此外,培训中还强调了新网点员工的团队合作精神。在新网点的工作中,员工需要与各个部门进行紧密的合作,共同完成工作任务。为了提高团队合作意识,我们通过团队项目和小组讨论等方式进行培训。通过与他人的交流和合作,我意识到了团队合作的重要性。每个人都扮演着不可或缺的角色,只有每个人的努力和贡献才能使得整个团队更加成功。通过培训,我认识到了自己在团队中的价值,也更加明确了团队合作所需要的素质。
最后,在培训中我还从技术方面收获了很多。随着互联网的快速发展,金融技术也在不断创新,我们需要掌握各种新的技术工具和软件。在培训中,我通过专业的培训师和实践操作学习了网点所使用的各种技术工具。例如,我掌握了移动支付、线上开户等新兴支付和服务方式。这些技术的运用不仅提高了工作效率,还带来了更多的商机。通过培训,我对于新技术的使用和应用有了更深入的理解,为今后的工作奠定了坚实的基础。
总之,通过参加新网点的培训,我深入了解了新网点的优势及其对于提升客户体验的重要性。通过培训,我也认识到了自身在沟通能力、团队合作和技术方面的不足,并且为今后的工作制定了明确的目标和计划。在今后的工作中,我将继续努力提升自己的沟通能力,与客户建立更好的关系。同时,我也会积极参与团队合作,发挥自己的优势,为团队的成功做出贡献。最后,我也会不断学习和更新技术知识,与时俱进,不断提高自身的竞争力。
网点服务培训心得体会篇六
在当今数字化时代,互联网已经深入人们的生活,各行各业都在不断探索互联网的应用。作为一名刚刚加入网络行业的新人,我有幸参加了公司组织的新网点培训课程。通过这次培训,我收获了很多,并对网络行业有了更加深入的了解。
第二段:培训内容。
新网点培训课程分为理论和实践两部分。在理论课程中,我们学习了网络技术的基础知识,包括网络架构、网络协议、服务器维护等。同时,我们还学习了市场营销、客户服务等与网络行业相关的知识。在实践课程中,我们进行了模拟实战演练,通过模拟客户咨询、网络故障排除等场景,提升了我们的实际操作能力。
第三段:培训收获。
通过这次培训,我获得了很多宝贵的经验和知识。首先,我对网络技术有了更加深入的理解。在培训中,我们学习到了网络技术的最新发展趋势以及常用的技术工具,这对我今后在网络行业的发展起到了很大的帮助。其次,我学会了如何与客户进行沟通和合作。在模拟实战演练中,我们需要模拟客户的角色与其他同事进行合作,这锻炼了我的团队合作能力和解决问题的能力。此外,在培训中,我们还通过实际操作的方式,提升了自己的动手能力和应变能力。
第四段:培训感悟。
这次新网点培训让我深刻体会到了网络行业的不断变化和发展,也让我认识到了自己的不足之处。尽管在培训中遇到了困难和挫折,但我坚持不懈地努力学习,不断充实自己,取得了不错的成绩。通过这次培训,我明白了学习永无止境,只有不断学习和适应变化,才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。
第五段:展望未来。
这次新网点培训为我今后的发展奠定了坚实的基础。我将继续努力学习,不断提升自己的专业能力和素质。我希望能够在网络行业中有所建树,为推动互联网的进一步发展做出自己的贡献。同时,我也希望将自己所学的知识与经验分享给更多的人,促进行业的共同进步。
总结:
通过参加新网点培训,我对网络行业的认识更加深刻,同时也收获了丰富的经验和知识。这次培训让我明白了只有不断学习和适应变化,才能在竞争激烈的行业中立于不败之地。我将继续努力学习,为网络行业的发展做出自己的贡献。
网点服务培训心得体会篇七
现代社会需要服务意识,现代企业需要服务意识,在服务领域工作的每一个更需要服务意识。服务意识是现代文明社会的一个重要标识。它不仅仅是一个构建和谐社会的代名词,更是涉及到每一个行业、每一个人成功建业的基础。也许谈及服务二字,许多人认为是老声长谈,特别是套用一段大家鲜为明了的服务老词:“人的生命是有限的。可是为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去”。我想,这样熟悉的词语,上至耄耄老翁,下至懵懵学童,都可倒背如流。
服务意识包罗很多内容。我看过这样一则小故事:飞机起飞前,一位乘客想喝水,空姐很有礼貌地说等飞机进入平稳壮态后立刻把水送过来,后来因为工作忙,空姐忘了这件事,该乘客大为恼火,空姐面带笑容向他道歉,此后每次去客舱,空姐都会特意走到那位乘客面前,微笑着询问他是否需要服务,但那位乘客始终不肯原谅她的疏忽。飞机着陆前,那位乘客要求空姐把留言本送过去,空姐虽然心里很委屈,但仍然把留言本送了过去。
乘客离开后,空姐发现留言本上写的不是投诉她的,而是一封热情洋溢的表扬信。信中说:“在整个过程中,你表现出的微笑和真诚的歉意,特别是你的十二次微笑,深深打动了我,使我最终决定将投诉信写成了表扬信。”这就是一种服务意识后的结果。看完这则小故事,又不由得使我想起前几天发生在我们单位的一件小事:综合柜员李xx在接待一位储户取款时,那位储户事先预约取100000万元储蓄存款,但没有带身份证,李xx笑着对他说:“对不起,请您出示身份证件,您不用着急,款我们给您存放在这里,等您把身份证取回后,我们再给您办理取款业务。”那位储户气恼的说:“怎么这么麻烦,等我取回身份证然后把所有的钱都取走,不在你们这存了。”然后用手指着李xx说:“你把我存折的180。000。00元钱给我准备好,我都取了。”李xx还是笑着说:“对不起,这是我们的制度,您不要着急,请慢走,欢迎下次光临。”不一会那位储户取回身份证,刚走到窗口,李xx站立微笑着说:“您好!”并双手接过身证再次询问:“请问您取多少?”那位储户看了看李xx,不好意思的说:“对不起,我刚才太着急了,我还是取100000元。”李xx笑着说:“没关系!”办理完业务后,李xx还是笑着说:“请慢走,欢迎下次光临。”从这件小事中,不难看出服务意识带来的.结果。
成功的企业总是把服务放在第一位,海尔人就是以要创造感动的服务理念来实现“真诚服务到永远”,至今铭刻在客户心中。在管理领域中,服务意识已成为企业竞争力的主要源泉。就我们农村信用社而言,要改进旧的管理模式,大胆引进新的管理经验,光靠简单的几句‘您好’是解决不了实际问题的。要想在竞争中立于不败之地,就必需从理念和管理模式上接受真正的服务意识。
网点服务培训心得体会篇八
随着经济的快速发展,人民生活水平的逐渐提高,服务行业也在不断提升。而作为服务行业的重要组成部分,银行网点服务也面临着新的挑战。如何提升网点服务质量,满足客户的需求,成为了银行业界亟待解决的问题。在我多年的工作经验中,我深刻体会到了提升网点服务的重要性,并总结出了一些心得体会。
首先,提升网点服务,需要加强员工的培训和素质。银行作为金融服务行业,员工的专业素质对提升网点服务至关重要。在培训方面,银行需要定期组织各类培训课程,提高员工的业务水平和服务意识。同时,银行还应该加强员工的沟通技巧和服务态度培训,使其能够更好地与客户进行沟通,了解客户的需求,并提供专业的解决方案。只有不断提高员工的素质,才能够提升网点服务的质量。
其次,提升网点服务,需要充分利用科技手段。随着科技的不断发展,网点服务已经不再局限于传统的柜台服务。银行需要积极推行自助服务设备,例如自助取款机、自助缴费机等,提供更加便捷的服务方式。另外,银行还可以通过互联网金融的方式进行服务扩展,例如手机银行APP、网上银行等,让客户能够随时随地进行金融服务。通过科技手段的运用,不仅可以提高网点服务的效率,降低人力成本,还可以提供更加个性化的服务,满足客户的需求。
再次,提升网点服务,需要优化网点布局和环境。网点作为银行与客户接触的重要场所,其布局和环境的舒适性和便利性直接影响着客户的体验。银行需要根据不同的地域特点和客户需求,合理规划网点的布局,提供方便快捷的办理流程。同时,银行还应该注意网点的环境卫生和装修风格,使其给客户营造出舒适、温馨的感觉。通过优化网点布局和环境,可以提高客户的满意度,增强客户对银行的信任感。
最后,提升网点服务,需要加强客户体验管理。客户体验是银行提升网点服务的关键环节,也是获得客户持续支持和信赖的重要途径。银行需要建立完善的客户反馈机制,及时了解客户对服务的评价和建议,并采取有效措施进行改进。银行还应该注重客户关系管理,通过加强沟通和互动,提升客户的忠诚度和满意度。只有不断提升客户的体验,银行才能够获得客户的认可,并在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之,提升网点服务是银行不断发展壮大的重要基础。在面对激烈的竞争环境时,银行需要加强员工的培训和素质,充分利用科技手段,优化网点布局和环境,加强客户体验管理,以提高网点服务质量,满足客户的需求。只有不断提升网点服务,银行才能够在市场竞争中立于不败之地,赢得客户的支持和信赖。
网点服务培训心得体会篇九
随着社会的发展和经济的繁荣,服务行业的需求也日益增加。作为一个从事服务行业的人,我深知优质的服务是提升企业形象和客户满意度的关键。为了提高服务水平,我参加了一次专业的服务培训。在这次培训中,我学到了很多关于服务的理念和技巧,深感收获良多。下面我将与大家分享我的心得体会。
在培训的第一天,讲师带领我们进行了一系列的团队合作活动。通过这些活动,我明白了一个团队的重要性。一个团队可以将每个成员的力量最大化地发挥出来,使每个人都能在自己擅长的领域得到全力发挥。正因为这个意识,我在日后的工作中更加重视与同事的沟通和合作,遇到问题时积极互助,让整个团队更加协调高效。
在培训的第二天,我们学习了如何有效沟通。一个成功的服务从业者必须具备良好的沟通能力。我们要学会倾听客户的需求和意见,要用简洁、亲和的语言与客户进行交流,要通过自身的行为和表情传达积极正面的信息给与客户,从而建立起良好的服务关系。通过这次培训,我意识到沟通过程并不仅仅是信息交流,更是以真诚和尊重作为基础的双向交流。在我之后的服务工作中,我更加注重沟通技巧的运用,与客户进行更加顺畅的沟通。
在培训的第三天,我们进行了一场关于情绪管理的课程。一个在工作中情绪稳定的人能更好地应对客户的需求。在这次课程中,我学到了如何调整自己的情绪状态,如何将负面情绪转化为积极的行动力。我也学到了情绪管理对于个人和团队的重要性。在日后的工作中,我更加注重情绪管理,尽量保持积极乐观的心态,带动整个团队向前发展。
在培训的第四天,我们学习了服务流程和服务质量管理。一个具有高效的服务流程和严格的服务质量管理制度的企业可以提供一流的服务。通过这次课程,我深刻理解了流程对于服务的重要性。在日后的工作中,我更加注意将服务流程进行优化和改进,确保每一个环节都能提供高质量的服务。
最后一天,我们进行了一场关于服务创新的讨论。随着市场竞争的加剧,服务创新成为一个企业脱颖而出的重要方式。在这次讨论中,我学到了创新和改进是服务行业永不落后的秘诀。在日后的工作中,我更加注重不断创新,不断学习新的服务理念和技巧,以保持在服务行业中的竞争力。
通过这次专业的服务培训,我深刻体会到了良好的服务对于企业和个人的重要性。我学会了团队合作、沟通技巧、情绪管理、服务流程、创新能力等与服务密切相关的方面。这次培训不仅让我在服务技能上得到了提升,更让我意识到了服务的本质和服务对于个人成长的重要性。我相信,通过不断学习和努力,我会成为一个出色的服务从业者,为客户提供更好的服务。
网点服务培训心得体会篇十
作为一名银行的员工,我曾亲身经历了一次网点服务整改。通过这次整改,我深刻地认识到了服务质量对于企业的重要性,同时也体会到了员工在整改中的作用和责任。下面我将从三个方面谈一谈我在网点服务整改中的心得体会。
第二段:认识到服务质量的重要性。
在整改过程中,我们接受了公司相关培训,并深入理解了服务质量对于银行业务的重要性。银行作为一家金融机构,其核心业务是与客户建立良好的信任和合作关系,而服务就是构建这种关系的基石。良好的服务不仅能提高客户满意度,增加客户的忠诚度,还能帮助银行获取更多的客户资源。通过整改,我们认识到了服务质量对于银行业务的重要性,以及良好服务带来的种种好处。
第三段:员工在整改中的作用和责任。
员工在整改中扮演着重要的角色。首先,我们需要树立服务意识,将服务放在首位。只有真正为客户着想,关心客户需求,才能提供真正的优质服务。其次,作为银行员工,我们需要不断学习和提升自己,不断掌握最新的产品知识和服务技能,以满足客户多样化的需求。此外,我们还需要注重细节,关注客户的每个细节,为客户提供更加周到的服务,增强客户的满意度。员工在整改中起着举足轻重的作用,我们需要充分认识到自己的责任,并提高自己的服务水平。
第四段:通过整改提升服务质量。
整改是改善服务质量的关键环节。我们通过整改的方式,找出了现阶段存在服务问题的症结所在,并采取相应的措施进行改进。首先,我们注重内部培训,提高员工的服务意识和服务技能。其次,我们增加了投诉处理的渠道和机制,以便更好地解决客户遇到的问题。此外,我们还加强了与客户的沟通,主动了解客户的需求,开展了多种形式的客户调研和满意度调查。通过整改,我们的服务质量得到了全面提升,客户满意度有了明显的提高。
第五段:总结与展望。
通过网点服务整改,我深刻地认识到了服务质量对银行业务的重要性,并意识到了员工在整改中的作用和责任。整改不仅是解决问题的过程,更是我们不断提升自身服务水平和客户满意度的机会。在之后的工作中,我将继续努力提高自己的服务水平,不断学习和进步,为客户提供更加优质的服务,与客户共同成长。
本文以网点服务整改为线索,从认识到服务质量的重要性、员工在整改中的作用与责任以及通过整改提升服务质量这三个方面进行了具体的论述。通过整篇文章的叙述,有效地展示了服务质量对企业的重要性以及员工在整改中的作用和责任。同时,文章还对通过整改提升服务质量进行了总结,并展望了未来的工作目标。
网点服务培训心得体会篇十一
随着互联网时代的到来,网点培训成为了现代企业发展的重要一环。做为一名职场新人,我也有幸参加了公司的网点培训。经过一段时间的学习与实践,我深有体会地认识到网点培训的重要性,并从中获得了很多收获。在此,我将结合自己的经历与感悟,分享一些关于网点培训的心得体会。
首先,对于一个新人来说,网点培训是了解公司业务的重要途径。通过培训,我们可以了解公司的产品、服务以及行业动态。在培训中,我明确了自己的职业定位和职责范围,了解了公司的经营理念和目标,为今后的工作奠定了基础。在和老员工的互动中,我学到了许多实战经验和处理问题的方法。我记得,在一次销售技巧培训中,导师带我们进行了角色扮演。通过模拟销售场景,在导师的精心指导下,我们学会了如何与客户沟通,抓住客户需求并准确表达产品价值。这对我来说是一个很好的学习机会,使我在真正的销售工作中能够自信地应对各种情况。
其次,网点培训还加强了员工之间的沟通与合作。在培训中,我们不仅与导师互动频繁,还有机会与来自不同网点的同事们进行交流。对我来说,这是一个了解团队合作重要性的机会。在一个团队中,每个人的能力和优势都不同,只有通过相互合作和协调,才能最大程度发挥个人的优势,达到团队的目标。在一次分组讨论的活动中,各组成员因为分工合理、相互配合,发挥出色,取得了明显的成果。通过这次活动,我深刻体会到了团队的力量和团队合作在工作中的重要性。
再次,网点培训提供了广阔的学习空间,给了我不断成长的机会。在培训中,我收获了大量知识,并得到了不断提升自己的机会。公司提供了丰富的培训资源,包括线下授课、在线学习平台以及外部学习机会。通过这些培训,我学习到了许多新的知识和技能,不断提高自己的能力水平。近年来,技术的快速发展给企业带来了更多的机遇和挑战,通过培训,我了解到了许多新兴业务和发展趋势,为自己的职业发展做好了准备。
最后,网点培训提供了一个展示自己才能的舞台。通过培训,我们有机会展示自己的个人才华和能力。在一次产品推广的培训中,我有机会展示自己的创新思维和市场营销能力。我提出了一种新颖的推广方式,并在导师的指导下实施了该计划。最终,我的推广方案取得了较好的效果,赢得了导师和同事们的赞赏。这次经历让我深刻地认识到,只有不断地创新和拓展自己,才能在竞争激烈的职场中脱颖而出。
综上所述,网点培训对于个人职业发展具有重要的意义。通过培训,我们能够了解公司业务,提高业务能力,加强团队合作,不断发展自己的潜力并展示自己的才能。我相信,在以后的工作中,我会将网点培训的心得体会运用到实际工作中,不断提升自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
网点服务培训心得体会篇十二
近年来,随着社会的进步和竞争的加剧,服务行业的重要性越来越凸显。为了提升服务质量,我参加了一次为期三天的服务培训,从中受益匪浅。在这次培训中,我深刻理解到了服务的本质以及如何提供出色的服务。以下是我对这次培训的心得体会。
首先,我认识到服务是对他人的无私奉献。在过去的工作中,我往往只注重工作的结果,而忽略了与客户之间的互动和交流。然而,在这次培训中,导师强调了服务的本质是满足客户的需求和期望。我学到了要耐心倾听客户的要求,并积极主动地为客户提供帮助。只有真正站在客户的角度思考问题,才能提供出色的服务。
其次,我学会了掌握有效的沟通技巧。良好的沟通是提供优质服务的关键要素之一。在培训期间,导师教给了我们一些实用的沟通技巧,如倾听的重要性、语言的表达方式和非语言的交流等。通过实践练习,我意识到沟通能力不仅仅是言语表达,还包括了对他人的细微反应的敏感和对情感的理解。只有通过良好的沟通,我们才能与客户建立真诚的关系,从而提供更好的服务。
第三,我了解到服务是细节决定成功与否。在培训中,导师强调了服务中的细节对于客户体验的重要性。一个微笑或者一个问候,往往能够在客户的心中留下深刻的印象。在过去的工作中,我常常忽略了这些细节,而只关注了任务的完成。现在我明白了细节的重要性并深刻地意识到,只有做到了细节做到位,才能给客户留下好的印象,从而留住客户。
此外,我认识到服务质量的不断提升需要不断学习和反思。服务行业一直在不断发展和创新,作为从业者,我们需要随时更新知识和技能。在这次培训中,导师分享了许多成功的案例和实践经验,这些经验不仅让我受益匪浅,也激励我不断学习,提升自己的专业水平。同时,我也意识到,反思是进步的重要驱动力。通过对自身服务的反思,我能够发现自己的不足并找到改进的方法,以提高服务质量。
最后,我明白了服务是一个团队的合作。在培训的过程中,我们参加了各种团队合作和角色扮演的活动。通过与同事们的合作和讨论,我认识到团队合作是提供优质服务的基础。每个人都有自己的长处和弱点,只有相互合作,借助彼此的优势,我们才能为客户提供更好的服务。
总之,这次服务培训让我对服务有了更深入的理解。通过培训,我不仅学到了提供出色服务的方法和技巧,更重要的是培养了服务的意识和态度。我相信,只有将这次培训中学到的理念与实际工作相结合,才能真正为客户提供优质服务,实现个人和企业的共同发展。
网点服务培训心得体会篇十三
淮邮银发〔20xx〕36号《关于做好20xx年服务质量提升工作的通知》和苏邮银业〔20xx〕21号《关于印发中国邮政储蓄银行江苏省分行营业网点神秘人检查标准(20xx版)的通知》精神,通过提高服务质量(即服务意识和服务技能)提升竞争力,最终达到提升经营业绩的目的,现将具体方案通知如下:
一、成立服务质量提升工作领导小组
组长:
副组长:
成员:各二级支行支行长、各部门负责人。综合业务部负责全区服务质量提升工作。
二、服务质量提升工作目的:
一是通过演练、培训、检查等方式,迅速提高网点服务质量,进而达到提升网点经营业绩的效果;二是通过落实检查、奖惩和整改工作,达到服务质量持续提高。
三、服务质量提升工作年度目标
(一)在省行“神秘人”服务检查工作得分位列全区网点前15名,第四季度得分在98分以上。
(二)客户95580客户投诉率比20xx年基础值至少下降40%。
四、服务质量提升分为三个阶段
(一)第一阶段:20xx年1月-4月,为自查、整改阶段,全省服务检查工作得分在92分以上。
(二)第二阶段:20xx年5月-8月,为达标阶段,全省服务检查工作得分在95分以上。
(三)第三阶段:20xx年9月-12月,为提升阶段,全省服务检查工作得分在98分以上。
五、奖惩:
(一)以下奖惩对象为二级支行支行长。
(二)奖励:
1、四季度各网点在全省服务检查得分98分以上,每提前一个季度达标准的奖励300元。
2、各网点在全区服务检查得分达到阶段得分要求且列全区前2名的,分别奖励500元。
3、网点全年没有考核工单的分别奖500元。
(三)考核:各网点在全省得分前200名的不考核;
1、第一阶段、第二阶段
各网点未完成第一、二阶段得分计划的,考核1000元,并且每差1分考核200元。即:
考核=1000+(目标分值-得分)x200元
2、第三阶段:各网点在全省服务检查得分列全省倒数后100名且得分98分以下(不含98分),考核支行20xx元;得分倒数后101-200名的考核1000元;并且得分低于98分的,每差1分考核200元。即:
考核=1000(倒数后100名的为20xx)+(98-得分)x200元。
3、各网点在全区服务检查得分列全区后两名的,分别考核网点500、300元,并且每差1分考核200元。
4、相同问题重复发生或上级行重点整治项目扣分的加倍考核。
(四)其他奖惩
4、营业时间内,营业厅客户视线内有非当笔业务必备的单据、报表和设备外的物品考核100-200元。使用叫号机的网点叫号后应举手示意,未使用叫号机的网点在无人排队且发现新来的客户时未举手示意的扣100元/次。柜员发现有其他非正在办理业务的客户围拢在柜台前,应请客户在按顺序在一米线外等待,未做到的扣100元/次。营业厅内不得有无关的或非标准的宣传画、宣传牌,相关公示应悬挂整齐,未做到的考核100-200元。
5、定置定位物品缺少或损坏的,网点未及时申请的考核支行长。
6、因服务态度、业务技能等主观原因造成的客户有理由投诉每次考核200-500元。县级、市级、省级、国家级媒体或监督单位负面报导、曝光、通报,经查属实的,每次扣1000-10000元。
六、具体措施和要求
(一)采取现场和非现场相结合的方式开展检查
1、非现场检查采取调阅监控的方式进行,每次检查支行长必须按县行检查人要求提供录像时间段,且覆盖“神秘人”检查的`所有内容和所有高低柜柜员、大堂经理(助理)、保安等人员,按神秘人检查标准打分,并按本方案考核第一条标准处惩。
2、针对20xx年“神秘人”检查中存在问题和20xx年“神秘人”检查标准分阶段性整改:
第一阶段20xx年1-4月,重点对网点硬件方面进行整改,具体明细如下:
5、自助区无法正常使用、张贴银联标识,由支行安排合规人员及时加钞、标识有损坏立即更换。同时各二级支行按照《中国邮政储蓄银行江苏省分行营业网点“神秘人”检查标准》逐条对照,对营业厅内外和自助区的墙壁、地面、业务宣传牌、店招等标识等需要进行修复、更换、调整,以书面形式向县行对应部门汇报,硬件设施在第一阶段必须整改到位,若在5月份后发现还有硬件被扣分的,除了本方案其他地方要求扣款外,每分另考核200元,确保在第一阶段达到92分以上。
第二阶段20xx年5月-8月份重点对软件方面进行整改,具体明细如下:
1、大堂经理服饰不规范,如鞋子不是黑色、多余首饰等;
2、低柜柜员使用手机(与业务无关);
4、资费标准要熟记;
5、柜员未提醒客户当面清点核对钱钞单据;
6、大堂经理空闲时未主动问候客户、空闲时未礼貌送别客户、未合理分流客户;
7、保安坐姿不端正、保安举止不雅、保安未在厅内走动巡视,协助维护营业秩序。同时对照20xx年《中国邮政储蓄银行江苏省分行营业网点“神秘人”检查标准》软件方面的要求执行。最迟从5月份起,县行将对得分未达标的网点开展非现场检查,实时通报并考核,存在问题的柜员当晚留下进行培训并演练,确保同样问题不再发生。未达标的网点必须将当晚存在问题的柜员应留下学习和演练,并在次日晨会上点评,网点要将学习、演练和晨会上点评的监控录像提供给县支行综合业务部进行检查。
(二)加强培训和演练,提升“软件”
县支行将在3月份开展规范服务礼仪培训工作,做到培训、演练相结合;组织大家看录像(齐鲁银行服务视频),学习、借鉴其他商业银行好的做法,并应用到实际工作中。网点从4月份开始每天利用晨会时间进行演练。从5月份重点检查“软件”,整治“软件”不到位。
(三)加强第二阶段检查力度。
“软件”服务是不间断行为,也是最难整改的,因此授予县行服务检查人员和支行长现场处罚权,被处罚人如有异议,可向上一级申诉。每分考核标准为200元,初犯的必须参加晚间的演练;同样问题再犯的每分考核500元并参加培训半天以上(培训相关费用自理)。确保在第二阶段服务已基本养成良好习惯,得分在95分以上。第三阶段20xx年9月-12月,硬件、软件都能做得非常好,服务质量上得到真正的提升,对不能提升的网点加大检查与考核力度。
网点服务培训心得体会篇十四
对于正处在巩固主题教育成果和加快业务转型发展的关键时期,面对复杂的经济金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断凸显的困难局面,如何坚持以党建统揽全局,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,将党建工作优势转化为业务发展的优势,为自身经营管理提供坚强有力的组织保证,全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力,既是我们当前工作的核心问题,更是使命所在。
实践证明,基层网点想要增强党建与业务工作的“粘合度”,就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动,将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。
首先要强化市场拓展导向。在业务营销上,积极引导党员干部身先士卒,率先垂范,勇挑银行发展重任,深入开展“访客户,问需求,优服务”的营销活动,走出去和客户打成一片,主动服务于三农和小微企业,不断提升经营业绩。
其次要强化业务转型导向。以市场需求为中心,以微喇叭为抓手,根据客户的不同类型,为其量身打造不同的个性化金融产品服务,以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行发展迅猛和网点分布广的优势,拓展各类代理业务,扩大代理业务范围。
第三,需要强化资产优化导向。在不良清收上,积极引导党员干部冲锋在前,自觉挺在清收第一线,向不良贷款亮剑,严厉打击逃废、拖欠银行债务的行为,用实际行动践行党员的先锋模范作用。
最后,强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略,促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜,积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶,借鉴__农商银行的“双支部”联动模式,将党建优势发挥到产业带富的主战场。
我们作为基层网点,在工作开展中,走访客户及困难群众是我们的职责所在,坚持做到六个必访,即:春节必访孤寡老人,春耕必访困难农户,六一必访留守儿童,高考必访贫困学子,七一必访困难党员,双节必访返乡工人,这样既增加我行人文关怀情谊,宣传我们__农商银行的良好形象,又能为业务发展奠定良好的基础。
网点服务培训心得体会篇十五
今天下午,我们公司上了一节生动又受益匪浅的服务礼仪课—由xx国际物业服务黄经理主讲。
服务礼仪是指服务人员与顾客接触或提供服务时的交往艺术。单从这个概念看来,这是一件挺容易做好的事情,然而真的从实际中运用起来就相当有难度。
从黄经理主讲中,我认为最让我把理论与实践相结合的是—服务礼仪的四大原则和如何打动顾客的方法,让我明白到物业服务公司中扮演的"角色"。
对于服务企业来说,"微笑"永远是让顾客或业主感受到物业服务的最"基础"。记得有一次,有一位业主对我们物业服务中心的前台助理说"你们的微笑和热情,让我们感受到被重视和爱戴"。听了这句话,我久久地回忆着——真挚的微笑,让我们与业主的"距离"拉得更近,那样将是一副"和谐"的画面。
1、解决问题;当业主要解决问题时,我们物业服务企业要第一时间抓住问题的.关键,从"问题"的主要矛盾出发,从而得到解决问题根源的关键。例如:有些业主家在装修期间,有时用电超负荷,那电闸就会自动跳闸,那样的话就要断电。可是,当工程人员第一时间出现在业主家并让其恢复用电时,业主会露出满意的笑容。
所以说,能解决业主提出的问题,才会使业主明受到物业服务的必要性。
2、细节人性化;z小区是个自能化及人性化相结合的小区。从身为物业服务企业里的一员,我们要时刻体现细节人性化,要从平时的各部门见到业主和顾客要及时礼貌问好,要注重小区的人文文化和环境卫生,让业主和顾客感受到"酒店式的委托代办物业服务"。
3、服务快捷;业主要咨询或要解决的问题,不但要有耐心,最重要是有及时解决业主的问题。例如:有业主反映入户门要安装"猫眼",最终还是以最快捷的方式处理好。
总的来说,只要我们要最真挚的心去为业主的利益着想,那就会让业主得到满意的服务;那么,xxx将是个和谐的小区。
网点服务培训心得体会篇十六
第一段:介绍背景和目的(字数:100)
在现代社会,服务行业的发展越来越重要。为了提升服务质量和客户满意度,许多企业和组织都会开展服务培训。我也有幸参加了一次服务培训,并从中获得了很多启示和收获,让我对于服务的理解有了更深刻的认识。
第二段:服务态度和沟通技巧(字数:200)
通过这次培训,我意识到服务态度对于提升客户满意度的重要性。一个积极、主动和耐心的服务态度会让客户感到被尊重和关心,从而增加对企业的好感和信任。此外,良好的沟通技巧也是服务中不可或缺的一环。我们要善于倾听客户需求,准确理解他们的意见和建议,并及时反馈和解决问题。良好的沟通能够帮助我们更好地与客户建立有效的沟通和合作关系。
第三段:团队合作和问题解决(字数:200)
服务培训中,我还学到了团队合作的重要性。一个默契和协作的团队能够提供高效且专业的服务。团队成员之间互相理解、互相支持,并能相互补充和提高。同时,问题的解决也是服务中的一个重要环节。在服务过程中,我们经常会遇到各种问题和困难,要能快速反应、积极解决,并学会从问题中找到机会和潜力。
第四段:服务质量和持续改进(字数:300)
提高服务质量是每个服务行业从业人员的目标。通过培训,我意识到关注细节和专业知识的重要性。我们要全面了解自己所服务的产品或服务,掌握相关知识和技巧,并能够向客户提供准确、及时和满意的服务。同时,持续改进也是不可忽视的一部分。我们要善于总结经验,不断反思和完善自己的服务方式,以适应市场和客户需求的变化。
第五段:服务中的情感连接和快乐(字数:300)
在服务过程中,情感连接是非常重要的。与客户建立良好的情感联系,不仅会增加客户忠诚度,还能为我们的工作带来更多的快乐。一种笑脸、温暖的问候和体贴的关怀,能够使我们与客户之间建立更深厚的情感纽带。同时,服务行业的本质是为他人提供帮助和满足需求,这种快乐和成就感也有助于我们的个人成长和职业发展。
总结:重申收获和价值(字数:100)
通过这次服务培训,我对服务的重要性和价值有了更深入的认识。服务态度和沟通技巧、团队合作和问题解决能力、服务质量和持续改进以及情感连接和快乐,这些方面都是我们在服务中需要不断提升和努力的。我相信这些经验和收获会对我的个人和职业发展产生积极的影响。
网点服务培训心得体会篇十七
2、可分配奖金包=奖金总包-全员计件积分奖金包
二、奖金包的分配
(一) 全员计件积分奖金包分配
根据支行季度营销办法,实行全员营销计件积分。
1、单位积分奖金值=全员计件积分奖金包/全员计件积分汇总额;
2、个人计件积分奖金=个人营销计件积分x单位积分奖金值。
(二)可分配奖金包的分配
a、营销前台人员可分配奖金包的分配
营销前台人员为对公、零贷、客户服务经理
1、营销前台人员可分配奖金包=可分配奖金包x营销前台人员可分配奖金包系数;
2、营销前台人员可分配奖金包系数=上年同期营销前台人员 (履职津贴+奖金总额)/上年支行(履职津贴+奖金总额)
b、非营销前台人员可分配奖金包的分配
非营销前台人员为高低柜营运柜员
1、非营销前台人员可分配奖金包=可分配奖金包x非营销前台人员可分配奖金包系数;
2、非营销前台人员可分配奖金包系数=上年同期非营销前台人员 (履职津贴+奖金总额)/上年支行(履职津贴+奖金总额)。
三、延期支付与风险挂钩比例
根据岗位风险,实行分类挂钩,营销前台人员、营销前台主管(含网点负责人、市场部负责人)挂钩比例为15%,非营销前台人员挂钩比例为10%,营销后台人员(含综合员、放款员)、非营销后台人员(综合管理员)、非营销后台主管(综合部经理等)挂钩5%,延期支付奖金返还按省分行办法执行。
四、个人奖金的分配
a、营销前台人员个人奖金的分配
单位积分奖金值=营销前台人员可分配奖金包/营销前台人员积分总额。
b、非营销前台人员个人奖金的分配
非营销前台人员个人奖金分配实行“四挂钩”,一是与业绩考核挂钩;二是与内控考核挂钩,挂钩比例70%;三是与服务考核挂钩,挂钩比例30%;四是风险挂钩。
非营销前台人员个人奖金=[非营销前台人员奖金包x(0.7x内控考核个人积分/内控考核总积分+ 0.3x服务考核个人积分/服务考核总积分)+个人计件积分奖金]x90%。
c、营销后台人员个人奖金=(营销前台人员平均奖金x90%+个人计件积分奖金)x95%。
d、非营销后台人员个人奖金=(全员平均奖金+个人计件积分奖金)x95%。
e、非营销后台主管=(全员平均奖金x调节系数+个人计件积分奖金)x95%;
调节系数:正职为1.4,副职为1.3。
f、营销前台主管=所在网点或部门营销前台人员平均奖x调节系数+个人计件积分奖金)x85%。
调节系数:正职为1.6,副职为1.4。
五、调节机制
为保障本分配机制顺利实施,对于个人当季或当年奖金
(或收入)达到上年同期奖金(或收入)100%以上时,以上部分实行延期支付,超出部分进入个人奖金池(正值);对于个人当季或当年奖金(或收入)低于上年同期奖金(或收入)50%时,支行给予借支20%,补足70%,借支部分进入个人奖金池(负值),个人奖金池连续二年为负值,且金额越来越大的,调整岗位。
网点服务培训心得体会篇十八
随着互联网的发展,越来越多的人开始依赖网上服务,但与此同时,传统的实体网点服务也依然是很多人的首选。近期,我亲自到一个实体网点办理业务,收获了一些宝贵的心得体会。以下将从服务态度、效率、专业性、便捷性和人性化五个方面进行论述,说明实体网点服务的优势和改进空间。
第二段:服务态度。
实体网点的服务态度往往能够给客户带来良好的体验。当我到达网点时,工作人员主动向我问好,微笑待人,使我感到受到了重视。他们还耐心解答我的问题,为我解决疑惑,让我感受到了极高的满意度。与面对无声的电脑界面相比,实体网点的人性化服务能够给客户更加贴心和舒适的体验。
第三段:效率。
虽然网上服务提供了无需等待的便利,但实体网点的服务效率也是它的优势之一。网点工作人员高效率的服务能够迅速处理客户的需求,减少了他们的等待和焦虑。在我的经历中,工作人员迅速为我提供所需的业务服务,我短暂的等待时间令我印象深刻,使我对实体网点的服务更加信任。
第四段:专业性。
实体网点的工作人员通常经过专业培训,能够提供专业的指导和服务。在我办理业务的过程中,工作人员向我介绍了不同的选择和利弊,让我更好地了解了我所需要的服务。他们还耐心解答我的问题,给予我专业的建议。这种专业性的服务帮助我做出了最合适的决策,提升了我的满意度。
第五段:便捷性和人性化。
互联网时代的便捷性是不可忽视的,但实体网点依然具有自己的便捷性和人性化的特点。网点提供舒适的环境和专属的工作人员,能够满足客户特定需求,为客户提供个性化的服务。此外,实体网点还提供现场办理服务,避免了因技术故障或其他因素导致的网上服务不稳定问题。在我办理业务时,我感受到网点提供的独特价值,这使我更加相信实体网点服务的可靠性和便利性。
结尾段:总结和建议。
综上所述,实体网点服务具有服务态度好、高效、专业、便捷和人性化等优势。然而,也有一些需要改进的地方,例如加强培训,提高服务水平,提供更多的自助服务设施等。总的来说,实体网点服务仍然在互联网时代有着重要的地位,可以为客户提供更加贴心和全面的服务体验。