职代会领导讲话(汇总17篇)
人生的道路上,总结是我们行进路上的里程碑。导言部分是总结文章的重要组成部分,旨在引出主题并吸引读者的注意。如果你正在写一篇总结,不妨看看以下范文,或许能给你一些灵感和创作思路。
职代会领导讲话篇一
各位代表、各位同志们:
今天,我们在这里隆重召开第五届教职工代表大会。首先,我代表乡党委政府向大会的召开表示热烈的祝贺!向全体代表致以崇高的敬意!
中心校党支部领导下的教职工代表大会是学校实行民主管理和民主监督的基本形式,是教职工行使民主权力的机构,是学校管理体制的重要组成部分,也是学校领导与教职工进行民主协商、沟通信息的重要渠道。前几届教代会在坚持党的基本路线,贯彻执行党和国家的方针、政策,落实教代会的各项职权,参与学校民主管理和民主监督,维护教职工合法权益,促进学校改革和发展等方面发挥了重要的'作用。本次教代会是在深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会精神,深入贯彻各级教育工作会议精神,积极推进实施“科教兴国”战略的重要时刻召开的一次盛会。这次大会的召开,是全乡教职工政治生活中的一件大事,也是学校民主管理中的一件大事。
近年来,我乡教育系统的广大党员干部教师,在中心校党支部的积极带领下,团结拼搏,开拓进取,使全乡教育工作取得了可喜成绩,赢得了全乡各级党组织和社会各界的广泛赞誉。
一是中心校立足山区实际,突出办学特色,使两基顺利通过省级规范化的验收,得到了省验收组领导的高度评价。二是中心校广开筹资渠道,积极争取社会各界支持,使我乡教育初步现代化乡镇的创建工作初见成效。三是广大党员干部和教师的政治素质和业务水平有了较大提高,有多名教师在县获得表彰奖励。四下是教学工作得到进一步加强,素质教育扎实推进,教育教学质量稳步提高。
这些成绩的取得,得益于我乡教育有一支政治素质高、业务能力强、有开拓创新精神、有凝聚力和战斗力的学校领导班子,更得益于有一批无私奉献、爱岗敬业的高素质的教师队伍。
等会,大家还要听取了学校的工作报告,工会工作报告和财务工作报告,希望与会的代表要认真领会这次大会的精神,密切结合太河教育的实际,紧紧围绕会议主题,认真履行代表权利,积极为羊场教育的发展建言划策,把这次会议开成一个民主的大会、集思广益的大会,开成一个求真务实、奋发向上的大会。
最后,预祝大会取得圆满成功!
祝各位代表身体健康,工作顺利!
职代会领导讲话篇二
各位代表、同志们:
人勤春来早,发展气象新。今天,市邮政局隆重召开x届x次职工代表大会,在此,我代表市委、市政府对大会的胜利召开表示热烈的祝贺!向全市邮政员工致以亲切的问候!
过去的一年,我市经济社会延续着良好的发展态势,全市生产总值完成亿元,地方财政一般预算收入亿元;全社会固定资产投资亿元,产业发展成效显著,基础设施日臻完善;社会和谐,民生状况明显改善,城镇居民人均可支配收入**元,农民人均纯收入**元。
过去的一年,也是我市邮政事业取得长足进步的一年。一年来,你们团结拼搏,加强能力建设,强化企业管理,提高服务质量,全年实现业务收入**万元、收支差**万元,人均劳动生产率达到**万元,员工收入每人每月增加了**元。在此,再次为你们优异的工作业绩表示热烈的祝贺!
20xx年是“”规划开局之年,是我市立足新起点,抢抓新机遇,谋求新发展,实现新跨越,加快建设**城市的关键一年。在新的一年里,全市经济社会要在新的起点上实现新的发展,邮政事业也要在攻坚克难中取得新的成绩。下面,我就20xx年邮政工作提两点希望:
一、抓住机遇,继续做大做强邮政事业
20xx年,市委市政府将按照 “”的发展战略,坚持“”的发展思路,力争全市生产总值增长以上,地方财政一般预算收入增长以上,全社会固定资产投资增长以上,全社会消费品零售总额增长以上,城镇居民人均可支配收入增长以上,农民人均纯收入增长以上。据了解,今年我市确定重点建设项目共计**个,其中,新开工项目**个,续建项目**个,竣工项目**个,总投资亿元,今年计划完成投资亿元。希望邮政干部职工一定要抓住机遇,紧密把握地方经济社会发展的脉搏,进一步创新工作思路,积极开拓市场,实现企业经营效益的快速发展,做大做强邮政事业。
二、优质服务,不断满足社会经济发展需要
邮政是国家重要的社会公用事业,担负着“通政、通民、通商”的重要职责。希望邮政干部职工继续保持优良传统,切实树立社会责任感和使命感,提供优质的邮政服务,在努力提高企业经济效益的同时,更要努力为地方经济社会发展服务。一是要努力提高工作效率,不断创新服务方式,加大邮政基础设施投入力度,全面提升企业管理水平和服务质量,不断满足社会经济发展的需要;二是要主动接受群众和社会监督,强化员工素质,打造一支服务意识强、业务素质高、作风过得硬的员工队伍,为广大客户提供优质的邮政服务。
同志们,市委市政府将一如既往地关注和支持邮政事业的发展,尽力帮助和解决邮政面临的实际问题,为邮政的发展排忧解难,创造条件。在新的一年里,新的起点上,我真诚的希望全市邮政干部职工,团结一心,奋发有为,以优异的成绩谱写邮政事业新的篇章,为建设**城市做出更大的贡献。
最后,预祝大会取得圆满成功!
职代会领导讲话篇三
同志们:
今天,**职工代表大会在这里隆重召开,这是全体干部职工政治生活中的一件大事,在此,我代表局党委向大会的召开表示热烈的祝贺!向为维护全市人民群众身体健康做出突出贡献的广大干部职工和医务工作者表示衷心的感谢!
20xx年是我市实施“十一五”发展规划的攻坚之年,也是深化公立医院改革承前启后、扎实推进的关键一年。**医院作为我市公立医院的排头兵,近年来,在提升医疗水平、完善服务体系、强化内部管理、加快基本建设以及探索公立医院集团化改革等方面均取得了显著成绩。尤其是医疗综合楼的顺利建成并投入使用,极大地提高了医疗服务能力。**学科被评为***,成为我市唯一的国家级重点临床培育科室。**医疗集团经过一年多的发展,现已形成跨行政区划、多元化的综合性医疗服务集团。工会工作取得了优异的成绩,医院职代会被评为五星级职代会,建立了设施先进、功能齐全的职工之家。在职工队伍建设、医院民主建设方面,做到服务全局、服务中心、服务职工,把维护群众的利益作为工会一切工作的出发点和落脚点,调动和发挥好广大职工的积极性和创造性,使工会成为党政靠得住、医院离不开、职工信得过的群众组织,推动了医院的改革、发展和稳定。今天,召开职工代表大会,讨论医院工作报告、财政预、决算报告等重大问题,这些对推动医院的民主建设、保持医院的稳定、调动职工的积极性,促进医院的改革和发展等起到了积极的作用。下面我就下阶段的工作提几点要求:
一、加强医院内部管理,提升医院整体水平。
要使公立医院在改革和市场竞争的大局中立于不败之地,实现可持续发展,首先要从管理上进行改革,实现管理由经验型、粗放型向科学型和精细化发展的战略转变,不断创新管理模式,落实管理措施。一是要立足实际,坚定发展信心,找准目标定位,明晰战略规划,对医院发展目标实现的途径和手段作出的总体谋划,面对医改的不断深入所带来的挑战,要认清形势、明确任务,及时调整思路。二是不断完善医院制度建设,落实执行情况,建立健全统一规范的医疗质量管理与控制制度。合理利用医疗资源,加强成本核算,有效控制物资消耗。三是以患者为导向,转变传统的服务理念,准确把握医疗服务市场,细化患者分类,根据患者需求,增加便民服务,改善服务流程,利用信息化手段提高服务效率,及时处理投诉和建议,构筑良好的医患关系,努力提高群众的满意度。四是完善绩效管理体系,使分配更合理,充分发挥员工的积极主动性,实现医院效益和医疗服务质量不断提高的良性循环。
二、加强重点学科建设,提高服务水平。
重点学科是医院建设与发展的驱动力,是一项带动全局的基础性工作。医院要充分发挥重点学科的示范作用和技术辐射作用,以重点学科为依托,建设特色学科群,开展以高新技术为龙头,以协作攻关为纽带的技术联合,促进全院科技工作的开展。对于重点学科建设,要根据专科特色、综合实力、区域分布、战略地位以及发展方向等因素,制订较为完善的建设规划、评选办法和激励机制,加大对科研创新工作的投入及奖励力度。目前**医院的**科已被确定为国家**科室,医院要在资金、设备、人才等方面给予大力支持。在未来五年内力争获得更多的国家、省、市各级重点学科、专科,努力提高服务能力和业务水平。
三、加快人才队伍建设,加强专业人员培训。
人才创造事业,事业造就人才。医院要形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气,建立培养和引进并重的队伍建设模式。多渠道多形式引进拔尖人才,要人尽其才,才尽其用,注重发挥其特点和专长,鼓励他们开拓创新,大胆探索。在合理任用人才的基础上,根据岗位明确继续教育和培训方向,制定职业发展计划,着力培养学科带头人和业务骨干,在院内提供岗位培训和课堂培训,在院外提供短期学习和进修。
四、加快公立医院集团化改革,增强发展后劲。
20xx年2月,我市被国家确定为全国公立医院改革试点城市。这既是对我们的鼓励和鞭策,也对我市的卫生工作提出了更高的要求。我们必须通过加强对公立医院改革试点指导意见和政策的学习,进一步深化改革,创新发展。面对新形势,要以提高医疗服务质量和水平、提高医务人员积极性、提高社会满意度和降低医疗服务成本和费用为改革目标,确保公立医院公益性,以医疗集团为载体,实现管办分开,建立现代法人治理结构,不断延伸、拓宽医疗服务,有效整合资源,提高医院运行效率。
同志们,公立医院改革已经站在一个新的历史起点上,新的形势催人奋进,新的征程任重道远。回顾20xx年我们豪情满怀,展望20xx年我们信心百倍,让我们在市委、市政府的坚强领导下,坚持正确的发展思路不动摇,咬定确立的发展目标不放松,振奋精神,开拓进取,埋头苦干,为把集团建设成技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流的现代化的医疗集团作出更大贡献!
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职代会领导讲话篇四
各位代表、同志们:
*市电力局六届一次职代会暨20xx年工作会议,在大家的共同努力下,完成了会议各项任务,达到了预期目的,取得了圆满成功。
一、会议基本情况
这次会议是在全局上下认真贯彻落实党的xx大精神,以实际行动践行科学发展观,取得抗冰抢险、抗震救灾和奥运保供电全面胜利,推进各项工作又好又快发展的关键时期,召开的一次重要会议;也是新班子组成后召开的第一次职代会暨年度工作会,是一次事关全局、影响深远的大会。对于我们进一步解放思想,加快一流县供电企业建设,顺利实现20xx年全年目标任务,至关重要。
*局长的工作报告,思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力,既有对20xx年工作的客观总结,又有对20xx年工作系统全面的部署;既有对成绩的客观评价,又有对问题的深刻分析;既有对过去经验的坚持发扬,又有对改革发展的大胆创新,是指导20xx年各项工作的纲领性文件。
会议还表彰了先进,宣读了倡议书。会议期间,代表们紧紧围绕三个报告进行了热烈的讨论,积极建言献策,提出了不少有建设性的意见和建议,体现了高度的责任感和使命感,充分表明了职工积极参与企业改革发展的民主热情和创造精神,也充分体现了局党委对全心全意依靠职工办企业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。这些意见和建议,我们将尽快召开专题会议进行研究。这次会议的成功召开,对于我们进一步落实科学发展观,建设坚强电网,构建和谐企业,推动创一流工作,具有十分重要的意义。
二、会议主要收获
这次会议是站在一个新起点上,谋划未来、部署工作的一次非常重要的会议。会议安排紧凑,主题鲜明,内容丰富,气氛热烈,高效务实。开得很好,收获很多,概括起来,主要有以下四点:
(一)全面总结了20xx年的工作,鼓舞了斗志。会议认为,刚刚过去的20xx年,全局上下认真贯彻落实党的xx大精神和上级各项决策部署,紧紧围绕创一流目标,深入推进各项重点工作,安全生产局面稳定,电网建设成效显著,电力供应保障有力,经营业绩全面提升,优质服务广受好评,确保了奥运等重大政治任务的可靠供电,党建及精神文明建设成果斐然,职工工作、生活质量不断提高,企业发展呈现出良好的态势。会议认为,这些成绩是客观的,是实事求是的,为下一阶段的发展打下了坚实的基础,振奋了精神,鼓舞了斗志。( )
(二)深入分析了当前面临的形势和任务,坚定了信心。会议从全局的高度对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述,既明确揭示了外部环境和思想观念对我们持续快速发展造成的无形和有形的压力,又客观地指出了当前在电网建设、安全生产、线损管理、优质服务、员工队伍等方面存在的困难和不足。这些分析和思考,科学辩证,客观深入,使我们对形势有了更全面的把握,对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发了广大干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心,增强了对企业改革发展的紧迫感和责任感,为全局上下进一步统一思想,坚定信心,把握机遇,迎接挑战,推动公司各项工作再上新台阶,奠定了思想基础。
(三)科学制定了20xx年工作思路,明确了方向。会议坚持以科学发展观为指导,深入贯彻党的xx大精神,全面领会国网公司、省公司会议精神,确立了20xx年“ 围绕一个中心,突出一条主线,实现七个突破”的工作思路,这是在全面分析面临的形势和任务、所处的内外环境、承担的责任基础上制定的,是我们认真落实科学发展观、主动把握工作规律、积极探索有效管理方法的集中体现,在今后的工作中必须坚决加以贯彻落实。
(四)具体提出了20xx年目标任务,部署了工作。报告提出了七项主要工作目标,明确了在安全管理、电网建设、经营管理、优质服务、党的建设等方面的重点工作。会议认为20xx年制定的工作目标是积极可行的,符合发展的要求,是经过努力可以实现的;提出的“七个方面”的重点,切合实际、针对性强,是对20xx年工作的继承和超越,振奋人心、催人奋进。会议的召开,进一步理清了思路,找准了定位,明确了方向。新的一年我们要紧紧围绕大会确定的工作思路和目标,落实各项部署和要求,以更加出色的成绩努力推进各项工作再上新台阶,为电力事业和地方经济社会发展做出新的贡献。
三、贯彻落实会议精神的几点要求
本次会议已就全年工作作出详细部署,关键在于认真领会精神,准确把握实质,抓好贯彻落实。下面就贯彻落实好会议精神,讲三点意见。
(一)要切实增强忧患意识。忧患意识来自于对企业内外形势的深刻认识和准确把握,源于强烈的责任心和使命感。当前*市经济社会快速发展,为公司改革发展提供了良好的发展机遇。同时,经过历届班子和全体员工的不懈努力,公司已经奠定了坚实的发展基础。但是正如在报告中所指出:目前,公司还面临着安全生产要求更严、经营绩效要求更高、企业管理要求更加精益的挑战,以及社会、民众对电力服务要求越来越高的考验。面对这种新形势和新任务,我们干部职工,不能盲目乐观,不能只见成绩、不见危机,不能只见优势、不见劣势,要树立全面的观点,用系统思维的方法,全面把握形势,居安思危,切实增强忧患意识。只有始终心怀忧患,才会增强发展的主动性和内在动力,才会不断拓宽发展思路,推动企业进步。当前,面对“ ”,我们增强忧患意识,就是要以创新的思路、昂扬的斗志,加快思想解放步伐,破除不思进取、无所作为的惰性思想,树立自强不息、争创一流的拼搏意识;破除按部就班、消极被动的等靠思想,树立抢抓先机、乘势而上的机遇意识。从而把解放思想、更新观念中焕发出的饱满热情与创新精神,落实到“ ”的实践中去,脚踏实地,埋头苦干,又好又快地实现企业创一流发展目标。
(二)贯彻落实会议精神,要切实增强规范意识,不断提升企业管理水平。
增强规范意识,就是要对客观规律、法律法规、管理制度和道德规范,心存敬畏,摒弃心存侥幸、自行其是的惯性思维。对于企业而言,就是要坚持依法治企、从严治企,就是要在制度、法律、法规的框架下,依法经营企业,严格管理企业,不断提升企业综合管理水平。
一要强化规范管理。要坚持用制度管人,用制度管事,按制度办事、按程序办事,做到依法决策、科学决策和民主决策。不断修订、完善、出台实施有利于企业改革发展的规章制度,规避制度缺陷带来的管理空档和缺位,强化制度刚性,形成管理闭环,增强管理的有效性和针对性。凡是制度规定要求执行的,必须不走样地执行到位;凡是制度明令禁止的,必须坚决不做,自觉维护制度的刚性和权威性。要完善内控机制,强化风险防范,深化创一流同业对标,以精益化管理、标准化建设,实现公司快速健康发展。
二要强化权力监督制约。要完善监督机制,建立健全决策、执行、监督三者相互制约、相互协调的权力结构,健全权力运作程序,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。要着重加强对领导干部特别是领导班子主要负责人的监督,加强对容易滋生腐败的重点领域、重点环节和重点部位的监督。要正确处理敢于监督和善于监督的关系,从关心爱护干部出发,发现苗头性问题及时提醒、及时制止,避免酿成大错。要注重把党内监督与党外监督结合起来,把事前、事中和事后监督结合起来,形成监督合力,提高监督效能。
三要强化企业执行力。要大力加强执行力建设,牢固树立刚性化的执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美;牢固树立效能化的执行理念,形成只争朝夕求进步、埋头苦干抓落实、力争上游谋发展的良好局面;牢固树立精益化的执行理念,培育求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作作风;牢固树立危机化的执行理念,强化忧患意识,善找工作上的差距和问题,增强压力感和紧迫感;牢固树立人本化的执行理念,用严格的制度、团队的精神,调动每名干部职工的积极性和创造性,形成狠抓各项工作落实的强大合力。
(三)贯彻落实会议精神,要切实增强责任意识,不断推动作风进一步好转。
责任就是使命,就是奉献。增强责任意识,就是要求我们树立强烈的事业心和紧迫感,在各自的岗位上恪尽职守,有所建树,以一流的标准、一流的工作,创造一流的业绩。
一要统筹兼顾、突出重点。新的一年,公司各项工作纷繁复杂、千头万绪,如果统筹不力、重点模糊,就很难打开局面。全体干部职工要增强主动性,讲究科学性,注重实效性,抓主要、抓关键,统筹兼顾,在全局性工作上有所突破。尤其要紧紧抓住事关电网发展的根本问题、制约公司发展的“瓶颈”问题、涉及职工切身利益的敏感问题,深入研究,大胆探索,不断提出新对策,谋求新突破,实现新跨越。
二要硬朗作风、增强干劲。良好的作风是严格工作标准、提高工作效率、取得工作实效的重要保证。要紧紧围绕企业发展中急需解决的难题,深入调查研究,认真剖析问题,深入研究对策,积极探寻实践中的好做法、好经验,充分尊重广大职工群众的首创精神,集思广益破解发展难题。要以规范化为前提,标准化为尺度,按照“高、严、细、实”的标准和要求,抓好重点工作,强化目标管理和过程控制,突出自我加压,运用科学的工作方法,提高工作效率。要大力倡导抢前争先、争创一流的精神,实现公司各项工作的提档进位,确保企业各项目标的顺利完成。
三要精诚团结、积聚力量。团结就是力量,团结是企业一切工作取得成效的基石。我们要大力弘扬精诚团结、务求实效的企业良好风尚,各部门、各单位之间务必加强协作,对一些相互交叉的工作,要主动协商,密切配合,共同做好;对涉及部门和个人利益的事,要讲大局、讲原则、讲奉献,主动谦让不争功;在涉及矛盾和问题的时候,要争先解决不诿过,和衷共济,形成合力,推动工作顺利开展。
同志们,这次会议内容丰富,意义重大。各单位要把本次会议的学习宣传和贯彻落实,作为最近一段时间的首要工作认真抓好。希望各位代表回到各自工作岗位后要认真履行代表职责,切实把会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。对会议的主要文件,特别是工作报告要原原本本地、迅速传达到传达到基层站所、班组,传达到一线员工。要结合实际,形成有本单位特色的工作思路和工作举措,推动各项工作的贯彻落实。
各位代表、同志们,我们站在新起点,肩负新使命。我们的前景光明而美好,我们的任务光荣而艰巨。积力之所举则无不胜,众智之所为则无不成。让我们在*市委市政府、在省市公司的正确领导下,齐心协力,继往开来,锐意进取,为全面完成公司年度目标任务、开创*市供电公司美好未来,再谱新篇章!再做新贡献!
最后,我代表局党政领导班子向全局职工及家属拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,万事如意,合家欢乐!
职代会领导讲话篇五
同志们,从本次大会确定的目标来看,工作的重心是“四个五”作文 ,这“四个五”很好地 贯彻了集团公司“又好又快”的发展要求,其中“五杜绝”“五确保”是安全生产经营指标, 、 是发展质量,体现提升内涵素质的“好”“五竣工”“五准备”是基建和发展目标,是发展 ; 、 速度,突出拓展外延规模的“快” ,二者有机地统一于公司发展的全过程。完成这“四个五” 的任务目标和由此确定的八个方面的重点工作, 必须有顽强的干部作风做保证、 优秀的企业 文化做支撑和广泛的群众参与做基础。借此机会,从围绕中心任务、履行党委职责的角度出 发,我讲三点意见。
一、 把强化干部作风建设作为推进又好又快发展的切入点, 扎实推进和谐吕梁矿区建设 认真学习贯彻和大力弘扬在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风 气,加强党员领导干部尤其是各级领导班子的作风建设,是全面贯彻科学发展观、构建和谐 矿区的必然要求, 也是推进全年各项工作的首要措施和关键抓手。
为此公司两级领导班子和 全体干部要认真做到:热点文档:思想汇报 强化学习意识,提升全面素质。实际工作千头万绪,发展重任时不我待。全体干部尤其 是各级领导班子要切实增强学习的紧迫感,认真学习党的各项方针政策、市场经济知识、法 律法规和现代管理知识,并从工作实际出发,本着缺什么、学什么、补什么的原则,加快知 识更新、优化知识结构,不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备;要扎实开展党委年 初安排的“四个一”活动,自觉成为学以致用、用有所成的表率,着眼解决改革发展稳定中 遇到的具体问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作 的本领,全面提升综合素质。
改进工作方式,注重工作实效。各级领导干部一定要坚持与时俱进、改革创新,在深入 调研、把握规律的基础上,研究新情况、拿出新办法、解决新问题;要注重深入到基层和群 众中去,了解实情、体察民意、汲取智慧、获得力量;既定的事情要雷厉风行、抓紧实施, 部署的工作要督促检查、一抓到底,关键和重要环节要身先士卒,靠前指挥;摒弃空谈,鼓 励实干,真正把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,在完成本次职代会所确定的任 务目标中,能够做到矛盾不回避、决心不动摇、措施要到位、工作见实效。
讲大局谋团结,倡廉政求和谐。大局观是工作保证,想问题、做事情要从全局的利益出 发和谋划,保证两级公司的决策和要求在基层工作上得到贯彻和落实,做到顾全大局,上下 一致;团结是战斗力,要坚持民主集中制,维护班子团结,形成对整个工作坚强的领导力, 自觉接受党员、群众的监督,形成工作合力,做到班子和谐;要着力构建“确保两个安全” 的“大安全”格局,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,提高各级领导干部的廉洁自律 意识,健全和完善各种管理制度,认真落实党风廉政建设责任制,加大纠风查案和责任追究 力度,确保矿区风清气正,维护干群关系和谐。
树立新风正气、抵制歪风邪气。风气正,则事业兴。作为领导干部,自身言行对群众和 单位有示范和导向作用,言行不当,不仅有损个人身心健康,还会带坏单位和社会风气。要 在全体干部中提倡“勤俭办企业”的优良传统,铺张浪费的口子不能开,要坚决刹住“大吃 大喝、 大手大脚、 大操大办”三股歪风; 要努力培养健康的生活情趣, 保持高尚的精神追求, 努力提高自身品德修养,带头严肃劳动组织纪律,严格执行公司“四不准”要求,转变干部 作风,深入井下、深入基层,使各级领导干部更好地适应新形势新任务的要求。
职代会领导讲话篇六
职工代表大会是国有企业民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构,那么作为公司的领导,需要在职代会上做哪些讲话呢?下面就是本站小编给大家整理的公司职代会领导讲话稿,仅供参考。
同志们,从本次大会确定的目标来看,工作的重心是“四个五”,这“四个五”很好地贯彻了集团公司“又好又快”的发展要求,其中“五杜绝”、“五确保”是安全生产经营指标,是发展质量,体现提升内涵素质的“好”;“五竣工”、“五准备”是基建和发展目标,是发展速度,突出拓展外延规模的“快”,二者有机地统一于公司发展的全过程。完成这“四个五”的任务目标和由此确定的八个方面的重点工作,必须有顽强的干部作风做保证、优秀的企业文化做支撑和广泛的群众参与做基础。借此机会,从围绕中心任务、履行党委职责的角度出发,我讲三点意见。
一、把强化干部作风建设作为推进又好又快发展的切入点,扎实推进和谐吕梁矿区建设
认真学习贯彻和大力弘扬在中纪委七次全会上倡导的八个方面的良好风气,加强党员领导干部尤其是各级领导班子的作风建设,是全面贯彻科学发展观、构建和谐矿区的必然要求,也是推进全年各项工作的首要措施和关键抓手。为此公司两级领导班子和全体干部要认真做到:
强化学习意识,提升全面素质。实际工作千头万绪,发展重任时不我待。全体干部尤其是各级领导班子要切实增强学习的紧迫感,认真学习党的各项方针政策、市场经济知识、法律法规和现代管理知识,并从工作实际出发,本着缺什么、学什么、补什么的原则,加快知识更新、优化知识结构,不断丰富做好领导工作的知识武装和知识储备;要扎实开展党委年初安排的“四个一”活动,自觉成为学以致用、用有所成的表率,着眼解决改革发展稳定中遇到的具体问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,全面提升综合素质。
改进工作方式,注重工作实效。各级领导干部一定要坚持与时俱进、改革创新,在深入调研、把握规律的基础上,研究新情况、拿出新办法、解决新问题;要注重深入到基层和群众中去,了解实情、体察民意、汲取智慧、获得力量;既定的事情要雷厉风行、抓紧实施,部署的工作要督促检查、一抓到底,关键和重要环节要身先士卒,靠前指挥;摒弃空谈,鼓励实干,真正把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,在完成本次职代会所确定的任务目标中,能够做到矛盾不回避、决心不动摇、措施要到位、工作见实效。
讲大局谋团结,倡廉政求和谐。大局观是工作保证,想问题、做事情要从全局的利益出发和谋划,保证两级公司的决策和要求在基层工作上得到贯彻和落实,做到顾全大局,上下一致;团结是战斗力,要坚持民主集中制,维护班子团结,形成对整个工作坚强的领导力,自觉接受党员、群众的监督,形成工作合力,做到班子和谐;要着力构建“确保两个安全”的“大安全”格局,严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,提高各级领导干部的廉洁自律意识,健全和完善各种管理制度,认真落实党风廉政建设责任制,加大纠风查案和责任追究力度,确保矿区风清气正,维护干群关系和谐。
树立新风正气、抵制歪风邪气。风气正,则事业兴。作为领导干部,自身言行对群众和单位有示范和导向作用,言行不当,不仅有损个人身心健康,还会带坏单位和社会风气。要在全体干部中提倡“勤俭办企业”的优良传统,铺张浪费的口子不能开,要坚决刹住“大吃大喝、大手大脚、大操大办”三股歪风;要努力培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,努力提高自身品德修养,带头严肃劳动组织纪律,严格执行公司“四不准”要求,转变干部作风,深入井下、深入基层,使各级领导干部更好地适应新形势新任务的要求。
代表同志们:
今天我分公司召开五届首次职代会,大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现20xx年经济效益年这个中心议题,认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》;审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就x分公司20xx年的工作,进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状;大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此,我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。
代表同志们:今天的职代会议即将结束了,而20xx年我们分公司的任务却刚刚开始。现在,历史的时钟已经在20xx年1月6日的时点上运行,明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。所以在新的一年里,我就如何贯彻党的xx大和市委八届三次会议精神,全面落实本次职代会的任务,实现20xx年全年的奋斗目标,代表党总支讲三点意见:
第一、要转变观念,与时俱进。
随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成,一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲,这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构,建立股东会、董事会和监事会,同时坚持党委员和职代会制度,形成相互制约的企业制衡机制,使企业决策更优,市场规模更大,经济效益更好,发展速度更快,企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外,企业实施二步改制,也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是,从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看,我们项目的经济运行质量是不高的,分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应:
一是:思想观念比较陈旧,不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股,成为了企业的股东,而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上,认为企业兴衰与己无关,天塌砸大伙,天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。
二是:缺乏必要的法律知识,不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证,经济索赔,缺乏应有的法律意识和责任心。
三是:业务能力不强,不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为,对于这些存在的问题,我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视,认真解决。首先,我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度,以与时俱进的心态,认真对待这一新生事物,理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功,让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠,完成历史赋于我们的使命。
第二、要提高素质,增强能力。刚才,徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划,对我分公司20xx年的工作做了周密的布署,然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下,要提高企业的经济运行质量,关键在于提高我们的能力素质,党总支认为提高素质,首先要提高领导班子的能力素质,毛泽东同志有句醒世名言说:“政治路线决定之后,干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素,努力提高领导班子的四种能力。
一是加强学习,提高勇于创新的能力。
二是学法、用法,提高依法制企的能力。
三是勤谋善断,提高科学管理的能力。
四是转变作风,提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力,才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标,想实招、办实事、使实劲,把严细管理,提高经济效益,落实到位。
其次,我们的项目经理,要提高自身的计划能力,组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工,按照成本预控的8个关键环节,把成本预控贯穿施工的全过程。
另外,我们的管理人员,要提高自身的业务能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”为本。不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解的问题要到施工现场勤看,不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转,使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了,知识积累和沉淀的厚了,业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”,讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了,才能使自己应对复杂的市场竞争,才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点,才能不断地提高企业的经济运行质量。
第三、要承担使命,真抓实干。
20xx年是我们企业改制的第一年,从这一年起,员工的身份都发生了变化,大家既是国有控股企业的职工,又是企业的股东,个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了,所以大家都有一个适应新角色,不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风,是一种不达目的不罢休的执着精神,这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立,我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求;有没有敢为人先,争创一流的精神;有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司20xx年的发展目标中,在提高企业经济运行质量上,能否找到支撑点、着力点和业绩点。
管理层和部分工人同志成为企业股东以后,自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后,广大员工能不能得到更多的实惠,关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜,以出色的工作使企业取得更大的经济效益,那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。
代表同志们:目前,我们x分公司的发展趋势很好,这是因为我们有一个党政团结合力的领导班子,有一个励精图治的领导集体,还有广大员工的积极支持。所以,我们面前的困难是一定能克服的,我们x分公司的前景也是光明的。
今天通过的项目承包和项目分配机制实施办法,必将会最大限度地调动起项目创利的积极性。所以,在这良好的形势面前,我们要进一步弘扬迎难而上的危改精神,用全新的思维统一认识,用一流的标准开展工作,全面完成本次职工代既定的目标,向更高的发展目标阔步迈进。
职代会领导讲话篇七
各位代表、同志们:今天,我们召开这次职代会团组长会议,中心议题就是讨论管理局改革重组实施意见。
6月7日至9日,集团公司在十三陵召开了企事业领导干部会议,决定在全行业全面实行重组改制。这次改制重组是党中央、国务院面对国内外复杂的形势所做出的深化国有企业改革的重大部署和决策,是集团公司贯彻落实党的xx大精神和党中央、国务院指示的具体步骤。党的xx大指出,从现在起到下世纪的前十年,是我国改革和发展的关键时期。在这个时期,要努力建立起比较完善的社会主义市场经济体制,保持国民经济持续快速健康发展。实现xx大确定的目标,一个关键环节就是要不失时机地推进国有企业的改革和发展,使国有企业改革取得突破性的进展。对于国有企业的改革方向,xx大明确指出,要按照建立现代企业制度的方向,对国有大中型企业实行规范的公司制改造,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。国有企业改革问题,直接关系到社会主义市场经济体制的建立和发展。为了进一步加快国有企业改革步伐,今年以来,先后五次主持召开西南、华中、西北、华东、华北及东北地区的国有企业改革和发展座谈会,江反复强调,搞好国有企业的改革和发展,是今年经济工作的重中之重。同时明确指出,建立现代企业制度不仅是一个关系国有企业改革和发展的大课题,也是一个关系整个经济体制改革成败和国民经济持续健康发展的大课题,全党同志务必坚定不移地沿着建立现代企业制度的方向,进一步推进国有企业的改革和发展。这是实现我国现代化建设跨世纪发展宏伟目标的必然要求,也是不断保持和促进我国改革、发展、稳定的大局的必然要求。这些重要讲话,为我们搞好国有企业改革指明了方向,提供了强大的精神动力。
石油石化工业是国民经济的重要支柱产业,也是深化国有企业改革的重要领域。对石油、石化工业的改革和发展,党中央、国务院一直十分关心,对集团公司的重组上市和建立现代企业制度等工作先后做了一系列的重要指示和批示。朱容基要求石油集团组织力量,研究整体上市问题,加快上市步伐。吴邦国副也多次就上市问题做出明确的指示,要求石油、石化两大集团,考虑整体改制上市,解决发展的问题。并进一步指出,这对实现三年脱困目标和石油天然本站版权所有气集团公司组建现代企业制度将是很大的促进。7月11日,中央根据国内外的经济发展形势,印发了中共中央12号文件,明确指出,要积极推动一批关系国民经济命脉的重要企业,如石油、石化和宝钢等企业集团,通过优化资本结构和资源配置,扩大直接融资,增强自我发展和改造的能力。党中央、国务院的一系列指示,站在世纪之交的历史高度,为石油石化工业深化改革和加快发展指明了方向。从石油石化工业的实际看,我们在发展中确实面临着国内外市场的激烈竞争和加快自我发展的巨大压力和挑战。大庆油田作为集团公司的优势企业,虽然有着良好的效益和一定的发展潜力,但长期以来,由于受到计划经济的束缚,加上资源采掘型企业的自身特点,一些潜在的矛盾日益突出,诸如资源接替不足;稳产难度逐年加大;经营机制缺乏活力;经济结构性矛盾比较突出;企业冗员过多;社会负担沉重;油田基础设施和装备严重老化等等。这些问题的存在,严重影响和制约着企业的进一步发展。解决这些问题的根本出路,就在于深化改革和加快发展,要真正依靠建立现代企业制度,从体制和机制上寻求解决问题的根本办法。因此,集团公司这次重组改制,为我们进一步深化改革、转变机制提供了一次机遇。
管理局召开全局干部大会,传达集团公司会议精神,并组织与会240
在广泛听取油田干部职工的意见后,对我局改制重组工作做了重要指示。据此,我们对方案作了进一步的修订和完善。
现在,我们把这个实施方案交给大家讨论,征求大家的意见,希望大家围绕完善这个实施方案广泛发表意见。在讨论过程中,大家首先要提高认识,统一思想。深化企业改革与加快发展,不仅是一个经济问题,而且是一个政治问题。大家要自觉地用党的xx大精神、中央文件精神、党中央国务院的具体指示精神和集团公司的要求来统一思想,转变观念,深刻领会党中央国务院的战略部署,充分认识这次重组改制的重大意义和历史作用。同时要继续本着高度负责的精神,认真讨论修订完善方案。使这个方案能够更加切合实际,更加符合职工群众的根本利益,更加有利于企业的进一步发展,更加具有可操作性,从而以利于我们进一步修订完善方案。这本身就是对党和国家、对集团公司、对油田和广大职工高度负责的体现。对于会议讨论过程中形成的重要意见,我们将认真研究并予以采纳,我们有信心依靠大家的智慧和力量把这件关系到全局当前和长远利益的大事办好。
职代会领导讲话篇八
各位代表、同志们:
秋高气爽,金谷飘香。正当全局上下加快推进社会主义新农村建设、努力构建和谐社会,喜迎党的“xx大”、胜利召开之际,格球山农场第十一次党代会隆重开幕了。这是格球山农场全体党员干部和职工群众政治生活中的一件大事。至此,我代表分局党委,向大会的召开表示热烈的祝贺!向与会全体代表,并通过你们向全场党员干部和职工群众表示诚挚的问候!
多年来,特别是格球山农场第十次党代会以来,农场党委团结带领党员干部和职工群众,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,解放思想,实事求是,加快改革,致力发展,各项事业取得了显著成绩,农场的面貌发生了深刻变化,并成为国家级先进集体、垦区的一面鲜艳红旗,在农场历史上书写了新的灿烂篇章。其主要表现:一是经济综合实力显著增强。创造了企业连年赢利的佳绩,生产总值由1999年底的6525万元,增加到20xx年的14346万元,增长了120%。特别是进入“十五”以后,总产值连续六年高速增长,20xx年实现总产值3.1亿元,比20xx年的1.5亿元增加1.6亿元,增长107%;资产负债率由20xx年的34%下降到26%,下降了8个百分点。“十五”期间,累计实现企业利润3354万元,家庭农场利润1.6亿元。20xx年八项经济综合指标垦区排名第一,为科学发展积蓄了后劲,开拓了空间。二是产业结构调整取得了突出成效。农场土地在全局率先实现了规模经营,奶牛产业得到快速发展,农牧结合日益稳固。特别是北大荒北绿食品公司这一龙头企业建成投产,调优了种植结构,增加了职工就业机会,推动了农场开放型经济快速发展。三是深化改革工作取得可喜成果。在垦区率先实施了撤队建区改革,较好地完成了场办工业民有民营体制改革。组建农业协会,实现农业管理、服务、销售一体化,大大降低职工种植成本、提高了经济效益。四是小城镇建设步伐明显加快。八年中,农场用于小城镇建设资金达9077万元,新建了7栋商宅楼和多栋别墅小区,建起集文化、体育、休闲、娱乐等为一体的文体广场、绿地广场、活动中心和垦区第一家游泳馆,场部地区小城镇建设水准堪称全局之首、垦区一流。五是经济社会得以协调发展。农场矿泉水入户、有线电视等社会公益事业发展迅速,教育、医疗、社会保障水平大大提高,社会治安综合治理成效显著,呈现出政通人和、人心思上、事业兴旺的好局面。六是职工收入明显提高。全场人均纯收入已达8524元,比20xx年增加4324元 ,增长了103%,位居全局第一。七是党的建设和思想政治工作得到全面加强。全场大力开展“五好”党支部创建和党员责任区、党员学帮带、党员先锋岗等系列活动,使基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥,党员干部队伍始终保持良好精神面貌。特别是通过开展党员先进性教育和实施“北大荒先锋工程”,基层党组织活力明显增强,党组织的凝聚力、创造力和战斗力进一步提高,党群干群关系进一步密切,党员干部特别是领导干部的形象越来越好,威信越来越高。
今天,格球山农场召开第十一次党代会,将讨论制定今后几年经济和社会发展目标和主要任务,选举新一届农场党委领导集体,这对于全场上下振奋精神、凝心聚力、发挥优势、破解难题,加快建设现代化的新型和谐农场有着非常重要的意义。借此机会,我代表分局党委对开好这次大会提三点希望和要求:
第一,要以“三个代表”重要思想为指针,全面客观地回顾过去、总结经验。格球山农场十次党代会以来,无论是改革开放、经济社会发展,还是精神文明建设和党的建设都取得了长足进步,农场党委被省委评为先进基层党组织,农场先后被授予全国“五一劳动奖状”、省级文明单位标兵和总局“三面红旗”等光荣称号。这是全分局的光荣,是格球山人的骄傲。我们要辩证地总结过去,客观地评价自己,才能继往开来,取得新的更大成绩。因此,我们要按照“三个代表”重要思想和科学发展观要求,立足垦区放眼全省、全国看格球山,认真总结经验、扬长避短,鼓舞士气、增强信心,牢固树立高标准、高质量、高水平意识,坚定创一流、争上游、站排头和超越自我、再创辉煌的决心,努力成为全局名副其实的领军骨干企业。
第二,要以科学发展观为指导,统筹兼顾地确立目标、谋划未来。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。我们一定要按照总局、分局党委的总体部署,以富民强场建小康为根本出发点,从本场的实际出发,从广大职工群众的愿望出发,认真讨论,科学制定新的发展目标。一要坚持走现代农业之路。要稳步推进种植业结构调整,努力实现调优、调专、调绿、调特、调高,打造优势农产品基地;要加大新技术应用力度,把先进技术、管理、信息紧密结合,并按照市场导向和可持续发展原则,进行科学综合开发和合理调整利用;要加强农业标准化建设,打响无公害、绿色、有机农业品牌,全面提高农产品质量。二要大力发展非公有制经济。要进一步加大政策扶持和资金投 入力度,继续加快畜牧业和特色种、养、加工业及第三产业的发展,通过开展党员 “双培双带”、“中心联带户”等活动,鼓励党员干部带领职工群众共同创业、共同发展、共同致富。三要全面推进社会主义新农村建设。要按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,广泛动员全民和全社会的力量,努力把社会主义新农村建设得更好,确保新农村建设“一年大变化、两年大突破、三年大见成效”,加快实现“居住在现代化小城镇,工作在希望田野上”目标。四要努力构建和谐社会。要坚持以人为本,紧紧围绕职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,采取有效措施认真加以解决,确保各项社会事业全面发展,基层民主建设不断推进,切实满足人民群众日益增长的物质文化需要。
第三,要以提高执政能力为目标,与时俱进地建好班子、带好队伍。党的事业兴衰,关键在党、关键在人,关键在领导班子。这次大会的一项重要任务,就是要选举产生新一届农场党委领导集体。分局党委希望与会代表以党的事业为重,正确行使自己的民主权利,选出一个对全场人民负责的班子。分局党委希望新一届领导班子,按照分局党委关于建设“五型”领导班子的意见要求,不断加强自身建设,增强责任感、使命感,全面提高执政能力,尤其是要提高领导经济发展的能力。一要增强围绕中心、统筹协调的能力。党的一切工作必须围绕经济建设这个中心来开展,围绕中心、统筹协调,是对各级党委领导方式和执政方式的基本要求。农场党委的工作,直接关系到党和职工群众的血肉联系能否更加紧密,关系到党的执政基础能否更加巩固。只有做到围绕中心、统筹协调,党的工作才能有广泛的群众基础,才能为经济建设赢得良好的发展环境,才能促一方经济发展,保一方社会平安。二要增强促进发展、造福百姓的能力。只有经济发展、实力增强,职工富裕,社会和谐,执政能力才能得到实际体现,执政基础才能得到切实加强。要树立锐意进取的创新意识,积极探索、敢闯敢试,不断解决前进道路上的新矛盾、新问题。要树立尊重客观规律的科学意识,自觉地按经济规律办事,顺应时代发展潮流。要把“以人为本”作为发展的最终目的,尊重职工群众的各项权力,让职工群众越来越多地享受经济和社会发展的成果。三要增强带好队伍、强基固本的能力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,要以实施“北大荒先锋工程”为契机,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要把学习型干部队伍建设摆在更 加突出的位置,坚持用先进理论武装头脑,做到向书本学、向实践学、向职工群众学,人人都要提高科学发展、率先发展的本领,成为农场又好又快发展的领头雁,真正体现党的先进性。
各位代表、同志们:分局党委相信,依靠与会全体代表的共同努力,格球山农场第十一次党代会预定的各项任务一定能顺利完成。我们也坚信,在新一届农场党委和农场领导班子的带领下,通过全场各单位党组织和广大干部职工的共同努力,格球山农场建设社会主义新农村、构建和谐社会的目标一定能如期实现,格球山农场的未来一定会绚丽辉煌,格球山农场的明天一定会更加美好!
预祝大会圆满成功!
谢谢大家!
职代会领导讲话篇九
各位代表、同志们:
按照预定议程,三届六次职工代表大会,认真听取审议了矿长所作的行政工作报告,讨论通过了一系列关系企业发展和职工群众切身利益的议案,圆满完成各项任务,就要胜利闭幕了。在此,我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈祝贺!向为我矿实现连续安全生产六周年付出辛勤努力、作出积极贡献的广大干部职工和全矿家属,表示衷心感谢并致以崇高的敬意!
回顾成绩、总结经验、鼓舞人心、凝聚合力的作用,是一个紧凑高效、民主团结、求真务实的大会。特别是矿长所作的行政工作报告,对*1—8月份的重点工作进行了回顾总结,深刻分析了企业目前面临的紧迫形势,提出了后一百天安全决战冲刺的指导思想和工作目标,并安排部署了八个方面的工作任务,主题鲜明,目标明确,思路清晰,措施具体,为我们做好当前和今后一个时期的工作指明了方向,对于我们以科学发展观为统领,以党的xx届四中全会精神为动力,坚定必胜信心,奋起迎接挑战,夺取20xx年各项工作的全面胜利,有着重大的指导意义。
为贯彻落实好本次会议精神,我强调三点意见:
一、把握企业发展全局,认清形势,提高认识,在凝聚共识、激发斗志上见实效。
今年以来,在集团公司党政的正确领导下,全矿干部职工齐心协力,真抓实干,励精图治,开拓进取,面对难以预料的困难和考验,敢闯敢试敢为,创业创新创优,推动全矿各项事业保持持续健康发展,较好地完成了预定工作目标。在看到工作成绩的同时,我们也要深刻认识到目前形势任务的挑战性和艰巨性。
万吨,产量任务的增加,15#煤的开拓延伸,再加上三个水平交叉作业和运输、通风等系统满负荷运行,给后一百天的生产组织提出了新的要求,给安全管理带来了新的挑战,对此,不容我们有丝毫的松懈和麻痹。在内涵发展上,要进一步提升企业管理水平,还需要我们加大工作力度,在自主管理创新上下功夫,在全面预算管理上求引深,在执行力工程建设上求完善,不断激活企业发展的内生原动力。在和谐发展上,面对矿区治安稳定环境的复杂化和职工群众利益诉求表达的多样化,还需要我们对稳定工作考虑得更充分,布署得更周密,处理得更妥善,为企业发展创造更加和谐顺畅的良好环境。
挑战考验干部,困难锤炼干部,越是紧要关头越需要领导干部发挥作用。为此,我们的各级领导干部在发挥先锋模范作用和表率带头作用上,要体现出三种工作品质:一是胸怀宽广。要自觉把思想认识统一到后一百天的工作部署上来,把本职工作放到企业发展的战略和全局中来,敢抓善管,勇担责任,始终保持迎难而上的勇气、克难攻坚的志气和开拓进取的锐气;二是思路宽阔。要不断增强工作的前瞻性和预见性,努力提高应对复杂局面的能力和水平,真正做到抓生产有魄力、有办法,保安全有举措、有成效,促和谐有思路、有点子;三是作风务实。要认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,全面深化“学习焦裕禄精神,推进矿山二次创业”主题实践活动,广泛开展党员“两安”包保活动,保证党员包保责任区的安全生产、安定团结,不断完善干部联系点制度和结对帮扶工作机制,深入一线,靠前指挥,破解安全生产难题,解决职工实际困难,为企业改革发展稳定积极贡献智慧和力量。
二、明确安全工作目标,加强领导,强化责任,在执行有力、落实到位上见实效。
我矿后一百天安全工作的目标是:井下消灭局定重伤及其以上人身事故和重大非伤亡事故;地面消灭轻伤及其以上人身事故和一般及其以上非伤亡事故。完成这一工作目标、确保全年安全生产双丰收,就是各单位领导班子的第一责任。各单位领导班子要以执行力工程建设为载体,打造作风优良、素质过硬的执行团队,忠于职守,认真履责,把各项工作任务不折不扣落到实处。
首先,必须把第一责任落实到执行工作制度上。《安全自主管理实施办法》、《安全管理制度汇编》和《安全自主管理标准》是我矿经过探索实践,在安全工作上形成的重要理论成果,也是促进我矿安全生产的重要制度保证。各单位领导班子要带头遵守,推动实施,规范运行,严格考核,全面加强安全管理,严格落实安全责任,充分发挥制度的治本作用,努力夯实本质安全型矿井建设的第一道防线。
其次,必须把第一责任落实到强化基层基础上。以安全质量标准化“红、黄”旗竞赛活动为主线,加强职工安全思想教育,强化岗位技能培训,严查习惯性“三违”,不断提高职工按章操作、自主保安的意识和能力。严格井下各作业头面的工序管理,尤其是要抓好井下重点工程和重点施工区域的动态达标,健全完善各项管理措施和技术措施,加强现场监督把关,不断提高矿井安全自主管理水平。
防控能力。深入开展隐患排查治理工作,对排查出的隐患及时整改落实,做到不留死角、不留盲区,为井下作业创造优良环境。继续加强地面安全生产专项整治,广泛开展危险源辨识活动,确保职业健康安全管理体系规范运行。严格值跟班制度,加强督促检查,提高零散作业、运输、外包队组三个薄弱环节的管理水平,坚决遏制各类事故发生。
第四,必须把第一责任落实到解决实际问题上。各级领导干部要进一步转变作风,改进管理,深入实地调查研究,深入群众征求意见,认真研究解决安全生产上的重点、难点问题。特别是要高度重视产量增加、地质条件变化、三个水平交叉作业等因素对安全生产的影响,组织技术力量进行集中攻关,采取有效措施,保证生产组织和生产衔接正常有序进行,确保全年任务目标圆满完成,努力实现矿井长治久安。
三、突出维稳工作重点,细化措施,协调联动,在守土有责、保证稳定上见实效。
建国60周年国庆大典即将来临,矿山二次创业正处于紧要关头,维护矿区和谐稳定,既是当前的重大政治任务,也是实现企业健康有序发展的内在要求。对此,同志们务必要牢固树立“大安全”观念,统筹兼顾井下安全生产和地面安定团结,始终保持高度的政治敏锐性和警惕性,切实把稳定工作放在全局和战略的高度去思考,摆在更加突出的位置去推进,进一步巩固发展企业安定和谐的大好局面。
方案,明确职责分工,加强协调配合,健全工作机制,采取有效措施,认真落实各项工作任务,坚决打赢国庆安保攻坚仗。对节日期间举办的各类大型庆祝活动,要严格审批备案,制定严密的安全保卫工作预案和应急处置措施,确保活动顺利进行。
二要着力做好矛盾纠纷排查调处工作。各单位要畅通信息汇集渠道,全面收集舆情信息,及时了解和掌握各种不稳定因素,在近期内集中开展一次矛盾纠纷的排查整治工作,力争对各类不稳定因素发现得早、化解得了、控制得住、处置得好,努力把矛盾和问题解决在基层单位,消除在萌芽状态。要高度关注信访工作,加强对职工群众和家属的法制宣传教育,妥善处理群众上访问题,维护正常信访秩序,严防越级上访和集体上访事件发生。
三要着力强化重点人员和重点部位的管控措施。对矿区各类重点人口和监管对象要做到一人一个控制措施、一人一个帮教小组、一人一套帮教档案和一人一套工作方法,防止漏管失控。对全矿供水、供电、供气、供暖、广播、电视、通讯和五管要害部门,要认真落实领导包片责任制和岗位工作责任制,健全完善人防、物防、技防安全措施,经常性开展以防火、防盗、防爆炸、防破坏为主要内容的安全整治工作,坚决杜绝各类事故发生。
细致的安全检查,对查出的隐患和漏洞及时整改完善。严格出租房屋的治安管理,严厉打击违法犯罪活动,全力以赴保证矿区秩序安定祥和,矿区居民安居乐业。
同志们,安全稳定的每一天,都带给我们生命的温暖、家庭的和睦、工作的幸福和心灵的愉悦;安全稳定的每一刻,都闪动着灵性的思考,饱含着才智的奉献,凝聚着毅力的坚守,展现着团队的精神。事业无止境,追求无极限。让我们把工作当成事业,把事业当成追求,以求真务实的工作作风、开拓进取的精神状态,尽职尽责,尽心尽力,努力推动矿山又好又快和谐发展,以优异的工作业绩向新中国成立60周年献礼!
谢谢大家!
职代会领导讲话篇十
各位代表、同志们:
某某单位首届职工代表大会在省厅、路局找范文就来领导关心下,今天隆重开幕了。这是我处广大职工政治生活中的一件大事,全体职工代表在繁忙的工作岗位上抽空参加了这次会议。在此,我谨代表大会主席团,向莅临大会的领导表示热烈的欢迎!向各位职工代表,并通过你们向全处职工特别是坚守在收费一线的职工致以崇高的敬意和亲切的问候。
出席这次职代会的正式代表共有75名,代表们来自我处各层面各岗位,具有很强的代表性。
20xx-x年是全面贯彻党的xx大所作出战略部署的第一年,找范文就来也是单位实现可持续发展,顺利推进""规划进程的关键一年,做好各方面工作意义重大。本次会议的主要议题是:审议通过管理处行政工作报告、听取党委书记讲话、审议通过《工会工作报告》、审议通过《员工收入分配制度改革方案》、审议通过《职工提案解答报告》。大会主要目的是以"xx大"精神为指导,动员大家贯彻执行"快发展、要和-谐、得安全、有改善、能进步"的下步工作思路,为确保完成-xx年各项任务指标,顺利推进""规划进程,开创征管养事业又好又快的发展新局面而努力奋斗。
开好这次会议对于实现单位持续和-谐发展,至关重要。此次大会的顺利召开,是我处加强民-主管理,促进各项工作,集思广益的一项重要举措,是我处全体干部职工政治生活中的一件大事。
职工代表大会作为职工参与企业民-主管理、民-主监督的基本形式,通过行使法律法规赋予的权利,参与到企业各项工作中来,进而促进单位全面发展。因此我们要充分认识职代会在单位改革发展中的重要地位和作用。充分发挥利用职代会是职工行使民-主管理权力的机构,职代会是单位密切联系群众,全心全意依靠工人阶级的重要载体,是实行民-主管理,建立科学管理制度不可或缺的重要环节,是提高管理效益的主要手段等有利条件,希望各位代表本着对单位负责的精神,树立高度的使命感和责任感,认真找范文就来履行职工代表应尽的职责,畅所欲言,建言献策,集中精力,群策群力开好这次大会。
各位代表、同志们,这次会议会期短、任务重,关系到征管养事业的长远发展。希望与会代表以高度的政治责任感,站在单位发展大局的高度,密切结合单位实际,紧紧围绕会议主题,讲真话、重原则、求实效,认真学习讨论每个报告,特别是余为干处长代表单位所作的行政工作报告。我相信,这次大会一定能够开成团结的大会、民-主的大会、鼓劲的大会、胜利的大会。
最后,预祝大会圆满成功!
职代会领导讲话篇十一
公司一届二次职工代表大会,经过大家的认真筹备,如期举行。此次大会是一次总结经验、凝聚力量、团结进取的大会,也是一次统一思想、提高认识、全力确保公司走出低谷的动员大会,希望各位代表不负重托,履行职责,发挥才智,振奋精神,高质量、高效率地完成20xx年各项工作任务。
一、坚定信心、凝聚智慧,把职代会精神落到实处此次会议是继20xx年经济工作会议后又一次重要会议。
在经济工作会议上,我们确定了公司今年的工作指导思想,明确了各项工作目标,提出了全年六项重点工作。可以说,公司20xx年的整体发展目标和大政方针已经明确,因此,我们现在的关键任务就是抓好落实。一是各单位要立即组织两级班子、职工代表和广大职工深入学习职代会报告精神,分层次、有计划、有重点地进行学习讨论,要正确认识和把握企业在新形势、新环境下所面临的新问题、新任务,充分理解和掌握公司方针目标的深刻内涵,充分做好咬定目标不放松的思想准备。要结合本单位的实际,精心安排好今年的各项工作,认真制定具体可行、行之有效的举措和办法,保证各项工作指标顺利完成。二是各级党组织要继续加大宣传工作的力度,坚持正确的舆论导向,主动引导干部职工正确理解、准确掌握职代会精神实质,切实把思想和行动统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到公司党委的决策部署上来,实现思想高度统一、步调高度一致、行动高度自觉,从而把职代会提出的各项工作任务真正落到实处。三是各级领导干部、职工代表要坚定信念、凝聚智慧,保持锐意进取、奋发有为的精神状态,增强政治意识、大局意识、责任意识和机遇意识,尽职尽责做好自己的本职工作。今年,我们将继续大力提倡和弘扬三种精神,坚定搞好企业信念不动摇。
同时,各级领导干部、职工代表还要始终保持一往无前的精神状态、自强不息的思想品格、锲而不舍的坚强毅力、勇于奉献的工作态度和求真务实的良好作风,以一种顽强的韧劲、勇猛的冲劲、十足的干劲,影响并带领职工积极完成公司各项任务,奋力推动公司实现稳定快速发展。
二、审时度势、转变观念,提高领导干部综合素质公司正处在一个发展的重要历史关头,困难和挑战考验着我们,需要我们增强逆水行舟、迎难而上的紧迫感、使命感和责任感。今年能否完成职代会确定方针目标,能否完成全年各项经济指标,这是对我们各级领导干部思想、素质、能力的又一次考验,为此,我们必须认清新形势、迎接新挑战,勇敢地承担起这一历史重任。一是各级领导干部要提高创新意识与变革能力,努力走出一条改革创新之路。
20xx年,企业债务负担严重,生产运营成本仍居高不下,原有市场优势大为减弱,这些问题困扰并束缚着企业的生存与发展。如何解决这些难题,如何走出一条新路,提高企业的经济运行质量,关键的问题还是我们的思想观念。因此,要着力克服因循守旧、墨守陈规的落后思想和“等、靠、要”、甘于平庸的狭隘观念;要勇于实践,并在实践中掌握新知识、积累新经验、增强新本领,创造性地开展工作;要培养“凡事都要创新”的心理倾向,培养敢试、敢闯、敢冒的气魄和胆识;要学会“从大处着眼、小处着手”“既要站得高看得远、又,要钻得深摆得细”,努力在市场定位、产品质量、成本管理、生产组织模式以及薪酬分配等方面上下功夫,勇于变革、寻求突破,为铸锻公司闯出一条生存与发展的新路。二是各级领导干部要牢固树立责任意识,肩负起新形势下的历史使命。要把责任意识贯穿于各项工作的始终,树立强烈的责任感和使命感,做到个人利益服从团队利益,部门利益服从企业利益,牢记肩上的重任,提升工作自觉性,全身心地投入到公司的各项工作中去。要把主要精力、工作重心、关注焦点放在队伍建设、和谐稳定上,积极地、创新地、有为地履行职责、忠于职守,不辱使命、不负重托。绝不能浮在面上,只顾于坐而论道;也不能华而不实,专注于表面文章;更不能不思进取,满足于今时现状。要眼睛向下看、身子沉下去,融入基层中,常到一线去,破难题,解矛盾,抓重点,做实事。要努力使自己成为一个敢于担当的人、求真务实的人、公正廉洁的人、组织信任的人和职工爱戴的人。三是切实提高各级领导干部乃至全体职工的执行力,使公司的路线、方针、政策得到高效落实。如何把好的理念、好的思想、好的战略落实到公司日常生产经营工作中的每一个环节、每一个方面,提升干部和职工的执行力是关键。因此,各级领导干部要培养奋发有为、干事创业的热情和埋头苦干、攻坚克难的韧劲,要站在企业发展的大局来思考问题,坚决克服工作中不深入、不扎实、不负责任、推诿扯皮等不良倾向,要雷厉风行、不折不扣地把职代会的各项任务落实执行到位。要严格执行各项规章制度,严格贯彻公司的各项决策;要敢管理、严管理,敢于较真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露问题;要加强沟通,创造性地做好本部门、本单位的各项工作,高质量、高效率地完成企业交给的各项任务。
三、提升职工队伍建设水平,打造高素质的职工队伍职工是企业最活跃的因素,是企业必须紧紧依靠的核心力量,而职工素质的高低将决定着企业的发展,也将决定着企业的未来。职工队伍建设是企业发展的根本,拥有一支高素质的职工队伍,不仅是企业稳固发展的基石、参与市场竞争的优势,也是企业长远发展的有效推动力。今年我们能否冲出困境,有效遏制严重亏损的势头,能否全面完成各项工作目标,职工队伍建设也是关键。
一是要加强形势任务教育。
各级党组织要加强企业面临新形势、新任务的宣传教育工作。要正确认识20xx年业所面临的严峻形势,行业竞争的残酷性和企业冲出困境的紧迫性,正确认识职工与企业同生死、共命运的唇齿关系,引导全体职工热爱企业、感恩企业,激发全体职工身体力行、做表率的工作热情。二是要围绕企业重点工作,开展好主题活动。各级党组织要继续围绕提高产品质量、降低成本、提高生产效率等重点工作,大力开展“共产党职工程”“党员先锋岗”“劳模示范岗”、、和“党员责任区”等主题活动。各级工会组织要有针对性的开展形式多样的劳动竞赛和技术革新,重点解决制约企业生存和发展的突出问题。各级团组织围绕生产实际,以创建“”、争当“”等活动为载体,不断突显青年的突出作用,以创新创效活动为重点,提升青年贡献率,引导团员青年立足岗位、服务企业。三是要加强先进典型的培养、宣传和学习。积极选树党员和职工中的优秀典型,通过宣传先进事迹,弘扬任劳任怨、勇挑重担的模范精神,以先进典型人物为榜样,调动广大职工的积极性、主动性,努力营造一支团结和谐、积极向上的职工队伍。
四是要加强班组建设。
班组是构成企业的细胞,企业的骨干力量都是从班组长中培养得来,企业的所有管理工作都是从班组开始,可以说,班组建设状况的好坏直接影响到企业竞争力的强弱。因此,我们要高度重视班组的管理工作,明确细化班组的建设标准和考核标准,抓好班组长岗位管理的能力培训,不断提升班组管理水平和职工队伍素质,实现班组管理规范化、现场作业标准化、职工队伍知识化,尽可能地为班组长开展工作创造条件,继续开展优秀班组和优秀班组长表彰活动,努力将公司班组建设推进到一个新高度。五是各级党组织、各级领导干部,要落实好民主管理的各项制度,认真落实厂务公开、《集体合同》、民主评议领导干部等制度,积极维护职工的合法权益,维护职工切身利益,做好困难职工的帮扶、救助工作,切实把职工的切身利益实现好、维护好、发展好;要切实关心职工生活,加大为职工办好事、办实事的力度,让职工真切感受公司的温暖,共享公司发展的成果;要及时掌握职工的思想脉搏,解惑释疑,化解矛盾,把思想教育工作与关心职工生活结合起来,为企业的和谐稳定提供保障。
各位代表,同志们:20xx年,公司的发展环境依然严峻复杂,保持企业平稳较快发展依然面临诸多挑战。我们要坚定把企业做优做强的信心,加强战略谋划,增强应对能力,切实转变工作作风,努力提高综合素质,奋发有为,坚韧前行,为确保公司各项工作目标高质高效完成,推进企业和谐稳定发展而努力奋斗!谢谢大家!
职代会领导讲话篇十二
尊敬的明朝董事长、各位领导、各位代表:
大家好!
上午我们认真聆听了大会工作报告。一致认为,李明朝董事长的行政工作报告,总结工作全面客观,形势分析透彻清晰,工作安排明确具体。对于我们完成20xx年的任务目标具有十分重要的指导意义。
20xx年我们临城煤业的奋斗目标是:坚决完成商品煤量:80万吨,实现利润:800万元;杜绝重伤,消灭轻伤,消灭二级以上非伤亡事故,实现安全生产年。
我们采取的主要措施是:大胆解放思想,加强班子建设,强化作风转变,突出责任落实,做到“四个全力”。
一、强基固本,全力抓好安全生产
坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针,牢固树立“从零开始,向零进军”的管理理念,狠抓重大安全隐患排查治理,逐级落实安全责任制,提高安全质量标准化水平,夯实安全基础,创造良好的安全生产环境,坚决杜绝大小事故发生,确保安全生产。
二、增量增效,全力抓好煤炭洗选物流
20xx年煤炭市场将依然严峻复杂,在困难面前,我们要做到敢于担当、勇于作为、乐于奉献,坚定“闯市场”的信心,确立以品牌扩市场。要在加大入洗上做文章,保证原料煤供应,努力提高精煤回收率。要坚持铁路、公路双轮驱动,审时度势,科学谋划,落实责任,实现洗煤、物流均衡发展,坚决完成各项生产任务。
三、提质增效,全力抓好管理提升
以提高经济效益和发展质量为中心,扎实开展精细化管理和全面预算管理,严格落实集团公司各项规章制度,雷厉风行,执行到位。加强成本管理,防范经营风险,突出班子、能力建设,进一步细化责任,强化考核,在公司上下形成讲真话、干实事、重落实、讲奉献、做贡献的良好风气,推动企业又好又快发展。
四、以人为本,全力抓好和谐社区建设
牢固树立“以人为本”理念,要继续把“服务”这一宗旨放在社区工作的首位,坚持做到服务生产一线,服务干部职工,服务离退休人员。要继续提高“两堂一舍”管理水平,改善干部职工工作生活环境。要继续关注民生,不断提高职工幸福指数。
目标已明确,号角已吹响,我们有决心、有信心在集团公司党政的坚强领导下,脚踏实地干工作,掷地有声抓落实,圆满完成20xx年的各项工作任务,以实际行动为建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新贡献。
谢谢大家!
职代会领导讲话篇十三
职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面就是本站小编给大家整理的职代会领导讲话,仅供参考。
各位代表大家下午!
今天会议圆满完成了预定的各项议程,会议召开非常成功,我最后对在座的各位代表提几点希望:
一是要希望大家能更好的发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带,在动员组织职工齐心协力推进各项改革和建设的进程中,发挥着不可替代的作用。而你们是工会这一组织的构成细胞,因此你们每一位对于医院工会来说都是极其重要的,希望大家在教育和引导中心全体职工,正确处理改革发展进程中的利益关系调整,团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的更大的贡献。
二是希望大家要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益,是工会一切工作的出发点和落脚点,也是在座各位的义务和职责,你们要时刻关注和倾听职工群众的呼声,千方百计为职工群众办实事、办好事,进一步密切与职工群众的联系。
三是希望大家要加强对工会业务知识的学习。开阔视野,求实创新,不断提高业务水平和工作能力,要以改革创新精神,为中心发展出谋划策,共同为增强工会的组织力、号召力和凝聚力而做出努力。
最后,祝愿我们医院的工会工作越来越好,祝愿我们医院今后的发展越来越好!
各位代表,同志们:
今天,我很高兴应邀参加咱们长治县公司五届一次职代会,我们长治县公司作为全市煤运系统的排头兵,物质文明和精神文明建设都走在了全市前列。特别是企业文化建设,开展的丰富多彩,有声有色,在市县两级举办的文体竞赛活动中,多次取得优异成绩,可以说是我们长治煤销系统的榜样公司。
落实好这次会议精神,切实加强工会工作,我想讲以下几个方面意见:
展工会工作。企业生存的目的就是要经营、要发展,要通过提高员工素质、提高服务质量、提高管理水平、推进企业文化建设等工作去努力实现企业的经营发展目标,实现社会效益、企业效益和员工效益的最大化。开展工会工作必须紧密围绕企业的中心工作去进行,必须在企业生产、经营、服务、管理、改革、发展等各个方面积极参与,紧贴企业实际,积极开展有针对性的活动,充分调动职工的积极性,努力发挥职工作用,而不能脱离企业的中心工作去开展活动。要在维护企业总体利益的同时,更好的代表和维护职工群众的合法权益。要通过合法的途径和手段保护职工依据法律、法规、政策及。
规章制度。
享有的各种权益。要依法维护职工参加和组织工会的权利,最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来,充分发挥广大职工在参加企业民主管理中的民主决策、民主管理和民主监督作用。工会要在帮助困难职工、维护职工合法权益中努力承担第一知情人、第一报告人、第一帮助人的职责;依法维护职工的精神文化需求,不断提高职工自身素质,从根本上维护职工的利益。
情况,在关心职工生活中承担起第一责任人的职责;要将对职工的关心落在实处,及时看望生病、住院、退休、困难的职工,及时帮助困难职工解除后顾之忧;要积极做好送温暖工作,将平时关心帮助困难职工与节假日慰问职工有机结合,为促进企业凝聚力的提高发挥积极作用。
三是大力加强工会自身建设。提升工会组织的凝聚力和战斗力,更好的为公司职工办好事,服好务,尽好责。
值此,新春佳节来临之际,我代表长治有限公司工会祝愿大家身体健康,阖家欢乐,万事如意。
谢谢大家!
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职代会领导讲话篇十四
各位代表、同志们:
厂二届一次职代会暨20xx年工作会,经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议,既是一个总结成绩、部署任务的工作会,也是一个弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,更是一个谋划思路、推进发展的动员会。
会议期间,厂长代表厂作了工作报告,其他几位领导分别作了专题报告,与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了认真的审议。大家普遍感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨20xx年工作会议精神,特别是厂长工作报告,在总结20xx年工作的基础上,客观分析了我厂面临的发展形势,围绕公司提出的创建百年油田“三步走”发展构想,明确了我厂20xx年的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。希望全厂各单位动员和组织广大干部员工胸怀“持续有效发展,创建百年油田”的宏伟事业,明确这次会议确定的目标和任务,认真抓好各项工作的落实,努力开创我厂学习创新发展的新局面。
这次会议还对在20xx年工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了通报表彰。在此,我代表厂党委和厂,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向全体与会代表,并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤智慧和汗水的广大干部员工表示衷心的感谢!
下面,结合会议期间与会代表讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我再强调三点意见。
领导班子、领导干部是创建百年油田宏伟事业的领导者、组织者,起着决定性作用。我们要认真贯彻《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神,把领导班子建设始终放在首位,使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的能力。
第一,着眼于思想作风建设,培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子。思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照集团公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的使命,在思想和作风上适应创建百年油田的要求。要坚持科学发展观,在企业创新发展中善于谋划。全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效发展是一项系统工程,需要我们去思考、去谋划的事情非常多。各级班子要用科学发展观统领全局,站在创建百年油田的战略高度,解放思想、转变观念,积极谋划本单位的发展思路。善于谋划既要有勇气,更要讲科学;既要讲宏观,更要重具体。要全面客观地分析形势,在正视面临的困难和矛盾的同时,看到有利条件和积极因素,牢牢抓住发展机遇,形成既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路,并使之成为广大员工的共同追求,转化为具体行动,使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实,在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。不求真、不务实,什么事情都做不好。从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的情况看,在干部队伍中确实不同程度地存在着工作作风漂浮的问题,对此员工有意见、有反映。员工的反映必须引起我们的高度重视。空谈误事,实干兴邦。我们要按照油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求,培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践,就是要做到学与用相统一,务解决问题之实;干实事,就是要做到说与做相统一,务岗位工作之实;求实绩,就是要做到知与干相统一,务工作业绩之实;务实效,就是要做到思与行相统一,务创新发展之实。以此凝聚和带领广大员工努力开创本单位创新发展的新局面。要坚持以人为本,在人文环境建设中营造和谐氛围。党的xx大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言,构建和谐企业,是企业始终充满生机和活力的重要保证。要突出以人为本的思想,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力改善员工生产生活条件,尽心竭力地为基层服务,满腔热忱地为员工办事,切实实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。
第二,着眼于能力建设,培育能够担当重任、知难而进的领导班子。百年油田意义重大、任重道远,领导干部作为领航者,迫切要求提高自身的能力。结合我厂创新发展实际和干部队伍状况,要着力提高五种能力。一是创新发展的能力。站得高,才能看得远。我们讲创新发展能力,重在摒弃固步自封,勇于革故鼎新。要对照国内外同行业的先进水平,对我们的能力进行一下客观地审视,形成一个准确的定位。要勤于思考、善于谋划、精于决策。以创新精神为动力,积极谋划本单位创新发展的新思路、新办法和新举措。创新是一个广义的概念,围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略,提出带有超前性的新思路是创新;在日常工作实践中,及时发现问题,解决问题也是创新。希望全厂各级干部要树立创新精神,遵循客观规律,立足本职工作,勇于创新实践,创造新的业绩。二是驾驭全局的能力。改革、发展、稳定是当前企业面临的重大课题,各级领导班子要审时度势,学习掌握辩证法的思想,增强控制复杂局面、协调复杂关系、处理复杂矛盾的能力。要善于超前思维,增强工作的预见性;要善于调查研究,增强工作的针对性;要善于冷静分析,避免工作的片面性;要善于把握时局,增强工作的时效性;要善于系统思考,增强决策的科学性。积极地疏情导欲、化解矛盾、凝聚队伍,使全厂政通人和,共谋发展大业。三是执行政策的能力。要树立全局观念,想问题、办事情要服从、服务于全厂创新发展大局;要增强执行政策的准确性,认真学习、全面理解和掌握上级精神,着力提升执行力,确保政令畅通;要善于创造性地开展工作,把上级精神同本单位的实际紧密结合起来,创造性地抓好工作落实。增强执行力贵在树立负责精神,大量事实证明,什么时候、什么工作,抓得实、抓得细、抓得到位,这项工作就能取得成效。各级班子、各级干部落实上级精神要勇于负责、善于负责,努力把各项工作落到实处。四是培育先进文化的能力。企业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前、着眼发展,培养谋划文化战略的能力;要勇于实践、积极探索,培养创建特色文化的能力;要善于总结、积极推广,培养文化传播的能力;要发挥优势,积极协调,培养文化与生产经营相融合的能力。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。五是成事创业的能力。各级班子、各级干部要有所成就、有所建树,做到能干事、会干事、干成事,必须下一番真功夫,练一身真本领。要在管理上、技术上成为专家,在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人,真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。要有持之以恒、百折不挠的精神。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。对待事业贵在有恒心,特别是在工作遇到困难和挫折的时候,更要坚定信心,知难而进。具备了这些能力,我们的事业就能无往而不胜。
第三,着眼于党风廉政建设,培育坚持自觉从严、廉洁勤政的领导班子。廉洁勤政问题是事关全局的大问题,勤政就是干事,廉政就是干净,勤政就能为民谋事,廉政就能赢得信誉。我们要坚定信心,认真抓好党风廉政建设。一要把开展“六廉”活动作为党风廉政建设的主线。深入开展“六廉”活动,重点解决领导干部怎么说就怎么做的问题。教育筑廉要在“实”上下功夫,明确教育内容,选准有效方法,注重工作实效;制度管廉要在“细”上下功夫,突出监管重点,健全各项机制,强化执行落实;个人述廉要在“真”上下功夫,总结廉政实践,深入自我剖析,做到言行一致;单位示廉要在“活”上下功夫,采取多种形式,选择多种载体,及时公示展示;群众评廉要在“广”上下功夫,广泛发动群众,广泛征求意见,真诚接受评议;组织考廉要在“严”上下功夫,严细考核标准,严格工作程序,严明组织纪律。二要把密切党群、干群关系作为党风廉政建设的出发点和落脚点。我们要通过加强党风廉政建设,进一步密切党群、干群关系。各级领导班子要树立正确的权力观、地位观和利益观,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,切实做到勤政为民、廉洁从政。要按照规范事权、财权、物权、人事权“四项权力”的要求,加深对有关政策和法律法规的学习,规范行使手中的权力。做事要坚持公开、公平、公正,真正在员工中树立威信,赢得员工的拥护和爱戴,形成干群相依相吸、相携相戚的和谐关系,全厂一家人、上下一条心、拧成一股劲,增强各级班子的凝聚力和战斗力。三要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施。按照中纪委五次全会的要求,认真贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,进一步健全完善相关机制,力争三年内建起我厂教育、制度、监督并重的惩防腐败体系。这个体系要充分体现标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出企业党风廉政建设的特点,内容要细化、措施要具体,使之成为能够起作用、管到位的党风廉政建设长效机制。我们开展的“六廉”活动就充分体现了这个体系要求,把“六廉”工作进一步做实做细,并使其制度化、规范化、文本化,就能形成有效的惩防腐败体系。
建设学习型采油厂是厂党委和厂从创建百年油田的宏伟目标出发,实施的一项重要决策。目的在于,通过建设学习型采油厂进一步明确企业发展的共同愿景,营造学习氛围,提高全员素质,增强创新能力,提升企业的核心竞争力。今年,我们要把建设学习型采油厂作为一条主线,贯穿各项工作始终,加强组织,加大力度,积极推进。
第一,把握主脉,实现稳步推进、整体提升。从我厂实际看,近两年来,在“学习——超越自我”学习理念的引领下,初步构建起“遵循四项原则、构建五种模式、建立四个机制、整合八大系统、拓展十条途径”的学习型采油厂基本框架,取得了一定成效。今年,我们要按照加强指导、稳步推进、系统优化、整体提升的原则,把学习型采油厂建设贯穿到各项工作中去,通过学习型采油厂建设,提升全厂的创新发展水平。要做到学习理念深入人心、学习组织系统规范、学习载体丰富多样、学习场所配套完善,在抓指导、抓运行、抓检查、抓评估、抓典型上下功夫,使五种模式、八大系统工作实现整体发展。要发挥好团队攻关平台、系统培训平台、岗位练兵平台、研究探索平台、网络学习平台的作用,为员工学习创造必要的物质条件。通过扎实工作,实现三年建成学习型采油厂的目标。
第二,明确重点,突出学用结合、团队攻关。要坚持工作学习化、学习工作化,提倡带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,做到层层有项目、人人有课题,最终将学习力转化为攻关能力和创新能力。一方面,要积极营造学习氛围。在前段时间员工问卷调查中,有30.66的员工对我厂学习理念还不够了解,有11.28的员工因为怕扣钱才参加单位组织的学习,有26.13的员工认为在单位只有少部分人愿意学习,这些情况都说明我们在学习型采油厂建设中还存在薄弱环节,个别员工学习的目的还不够明确,学习的氛围还不够浓厚。我们要教育员工把学习当作工作、生活的第一需要,大力倡导团队学习、系统学习、深度学习、反思学习、互动学习,学会情景式学习、体验式学习、开放式学习,引导员工每天上班要做好三件事,即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把个人学习提升到这个层面上,强调学习的交流和共享,保证学习的系统性和开放性。各单位党政工团要发挥优势,广泛开展专题研讨、知识竞赛等学习活动,组织各种类型的读书班、学习角、兴趣小组,保证全员参与学习,努力营造大学习的氛围。另一方面,要积极营造团队攻关、创新发展氛围。团队学习是工作创新的重要手段和前提条件,工作创新是对团队学习效果的最好检验。各单位要紧紧围绕我厂人才、管理、技术和文化创新,大力营造团队攻关、创新发展的氛围,鼓励干部员工不畏惧难题,树立创新的勇气;不满足现状,增强创新的使命;不自我设限,拓宽创新的领域。要学会系统地、动态地、本质地思考问题,带着问题去学习、去攻关,把解决问题的过程作为个人和团队素质提高的过程,实现学与用、知与行、会与做的统一。要以单位、部门、系统为主体,把制约发展的难题汇集起来,集思广益、凝结智慧、潜心研究、竭诚合作,充分发挥团队优势,积极开展团队攻关。攻破瓶颈技术、突破管理难点是攻关,及时发现并解决生产管理中的实际问题也是攻关。团队攻关要注重群众性和广泛性,引导广大员工积极参与小发明、小革新、小设计等活动,力争使每一名员工都有各自的学习创新成果。在全厂形成浓厚的团队攻关、团队创新局面。
第三,加强领导,做到带头学习、精心组织。学习型企业需要学习型领导,建设学习型采油厂领导干部是关键,尤其是主要领导要把学习型采油厂建设作为大事来抓。在思想上高度重视,在工作上集中精力,真抓、实抓、抓出成效。要积极倡导,认识到位。全厂各级干部,尤其是领导干部,要争做建设学习型企业的倡导者,提高对建设学习型采油厂重要性的认识,广泛宣传学习型企业建设的相关知识,积极探索建设学习型采油厂的有效途径,把倡导的过程作为学习型采油厂建设的培育过程。要带头学习,示范到位。古人云:“君子藏器于身,待时而动。”领导力来源于学习力。领导者只有善于学习、勇于创新,才能引领团队学习,激发员工的创新热情。围绕学习型采油厂建设,各级领导干部要率先垂范,争做学习的楷模,不仅要带头学习政治、管理、技术等知识,以自身的学习带动全员的学习;更要带头深入思考,掌握知识体系、原理及内在逻辑联系,通过思考和实践,将知识转换成能力。要精心组织,工作到位。建设学习型采油厂是一项事关企业持续发展的系统工程。各级领导要精心组织、加强指导、落实措施、积极推进。要进一步加大学习理念的宣贯力度,引导员工深刻认识建设学习型采油厂既是兴企的需要,也是员工个人生存发展的需要;要选准学习方法,落实有效载体,激发员工学习兴趣,充分调动员工学习的积极性和主动性;要培养学习典型,抓好检查指导,从实践中总结经验,摸索规律,把学习型采油厂建设不断引向深入。
三、加强队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为推进百年油田宏伟大业奠定坚实基础
落实厂工作会议精神,实现全厂新的奋斗目标和工作任务,推进创建百年油田的伟大实践,思想是先导,基层是基础,文化是动力。全厂各级组织要紧密联系实际,突出工作重点,落实有效措施,以卓有成效的工作,大力推进队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为创建百年油田奠定坚实基础。
第一,加强队伍思想建设,围绕中心、服务大局,增强队伍凝聚力。各单位要紧紧围绕王厂长在工作报告中提出的生产经营目标和任务,广泛深入地开展宣传思想工作,不断加强队伍思想建设,切实将全厂干部员工的思想和行动,凝聚到创建百年油田的伟大实践中来,凝聚到推进我厂持续有效发展的目标上来。针对员工思想调查反映出的问题,今年员工思想建设要重点开展好三项教育。一是开展“学习创新发展”主题教育。以推进百年油田建设为重点,围绕贯彻落实油田公司、厂20xx年工作会议精神以及今年即将召开的油田公司、厂党代会精神开展教育,使广大员工进一步明确创建百年油田和我厂创新发展面临的形势任务,统一思想,振奋精神。以大庆油田及我厂开发建设45周年为契机开展教育,引导广大员工继承大庆优良传统,发扬艰苦奋斗精神,激发工作热情。围绕全厂工作大局,充分调动员工的主动性和创造性,树立创新思想、鼓励创新实践、取得创新成果。二是开展目标责任教育。厂工作会议明确了发展思路和工作目标,把这次会议精神真正落到实处,关键在于广大干部员工要围绕目标,落实责任,真抓实干。开展目标责任教育,就是要教育广大干部员工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行动,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责。这种精神体现在平时的工作中,就是要不畏困难、不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题的时候,不推诿、不扯皮,勇于担事。通过开展教育活动,使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导和管理责任,广大员工自觉地承担起岗位工作责任,在全厂形成层层负责、人人管事的良好氛围。三是开展先进典型教育。充分发挥先进典型的示范引领作用,要立足基层、上下结合,选树一批过得硬、叫得响、立得住、有影响,能够代表新时期一厂人精神风貌的先进典型。通过强化宣传,引导员工树立积极向上的价值追求,人人学先进、赶先进、当先进,进一步凝聚队伍,鼓舞士气,形成人心思干、人心思上、人心思进、有利于全厂创新发展的良好局面。
第二,加强基层建设,固本强基、促进发展,取得铁人基层队建设新进展。基础不牢,地动山摇。基层是企业全部工作和竞争力的基础。完成我厂今年各项工作任务,最终要靠基层来落实。去年,厂党委全面启动了“创铁人基层队,争当行业一强”活动,制定了实施方案,落实了具体措施,取得了阶段性成果。今年要以全面贯彻落实集团公司《基层建设纲要》和油田公司《加强基层建设的指导意见》为重点,继续深入开展“创铁人基层队,争当行业一强”活动,进一步夯实根基,推进发展,努力实现基层建设整体水平的新提高。一要突出基层党支部建设这一核心。首要的是建设好支部班子,健全工作制度,完善工作机制,采取有效措施,加大工作力度,不断增强战斗堡垒作用;二要突出夯实基础管理这一重点。抓好《指导意见》和“创铁人基层队,争当行业一强”活动方案的贯彻落实,坚持实事求是,真抓实干,务求实效,确保基层建设按计划推进,实现预期目标;三要突出提升队伍素质这一根本。坚持思想教育和能力培养并重,加强基层骨干队伍建设,着力建设有理想、有道德、有文化、有纪律,能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的员工队伍;四要突出促进企业与员工共同发展这一目标。坚持以人为本、科学管理、协调运行,实现人企共赢、和谐发展;五要突出构建加强基层建设长效机制这一关键。要紧紧围绕企业的经济责任、政治责任和社会责任开展工作,分析形势,总结经验,探索规律,健全完善基层建设相关制度,逐步实现基层建设工作的规范化、科学化。按照油田公司的总体要求和厂关于基层建设的规划目标,今年力争70以上的基层队达到“达标队”水平。
第三,加强企业文化建设,搞好结合、发挥作用,实现文化建设水平新提升。集团公司20xx年工作会议,确定了统一的企业标识、企业精神、企业宗旨和企业核心经营管理理念。我们要以此为契机,按照油田公司关于努力提升文化建设层次和水平的要求,以“三老四严,永创一流”核心理念为指导,从打造企业文化整体优势出发,努力提升企业文化建设水平,以文化力促进生产力,更好地发挥文化在企业发展中的引领作用。一要坚持继承与创新相结合,发挥企业文化的导向功能,做到在传承中提升。要认真总结、整合企业传统文化资源,不断赋予传统文化新的时代内涵。今年,要在不断总结提升的基础上,形成《第一采油厂理念文化手册》,使理念文化进一步制度化,通过广泛深入地宣贯,形成辐射力,充分发挥其引领发展的导向功能。二要坚持理论与实践相结合,发挥企业文化的管理功能,做到在实践中提升。在加深企业文化理论研究的同时,更要重实践、求实效,立足基层,积极探索,努力形成在企业发展中发挥积极作用的研究成果。要按照三年企业文化建设的总体思路,着手研究行为文化和环境文化体系建设,并积极地抓好试点,通过企业文化成果发布会的形式进行推广,充分发挥企业文化在实际工作中的重要作用。三要坚持文化与管理相结合,发挥企业文化的融合功能,做到在发展中提升。我们要注重把企业文化建设与生产经营管理、思想政治工作等相结合,在实践中实现文化与管理的对接,充分发挥企业文化的融合功能,使文化渗透到生产经营管理的各个环节之中,规范管理行为,推动管理升级,促进企业发展。
结合近三年我厂企业文化建设创新实践,按照突出个性、系统配套、注重实效、扎实推进的原则,三年内完成我厂理念文化、行为文化和环境文化三大体系建设,进一步形成文化兴企的崭新格局。
另外,在这里特别强调一下保持共产党员先进性教育问题。开展保持共产党员先进性教育活动,是当前全党政治生活中的一件大事。对于我们而言,开展好这项活动对于实现“持续有效发展,创建百年油田”宏伟目标具有重要的意义。同时也是增强党员自身修养,提高工作水平的重要保证。虽然我厂开展保持共产党员先进性教育活动被安排在下半年进行,但是各单位不能有等靠的思想,先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。从现在开始就要按照中央及上级精神,结合本单位工作实际,突出学、做、改。要认真搞好调查研究,分析党员队伍状况,制定学习教育计划和内容,选择最佳的学习教育方法,提高教育的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识,坚持先进性标准,实践先进性要求,塑造先进性形象,对于自身存在的问题要及时进行改正,把先进性变成实际行动,在工作、学习和生活中,充分发挥先锋模范作用。
同志们,新的形势催人奋进,新的目标鼓舞人心,新的辉煌靠我们共同铸就。厂党委和厂希望各级干部、广大员工坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,万众一心,团结奋斗,勇挑重担,积极进取,克服前进中的各种困难,共同谱写我厂持续有效发展的新篇章!
谢谢大家。
职代会领导讲话篇十五
职代会制度在调动员工积极性、加强企业管理、促进经济发展、维护企业稳定方面已经显现了不可替代的重要作用。下面是本站小编给大家整理的职代会开幕式领导讲话,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位代表:
新年好!
首先给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,猪年大发。感谢各位代表在过去一年里为我所的各项工作和工会工作所做出的贡献和努力,同时也衷心地希望大家能够一如既往地支持工会工作。为我所的发展提出宝贵的意见和建议。
辞旧岁硕果累累,迎新春号角声声,在党的“十八”大精神的鼓舞下,在这新旧交替的重要时刻,宾馆第十三届职工代表大会今天隆重召开了。在此,请允许我代表所支部、所工会向大会的胜利召开表示热烈的祝贺,向各位代表并通过你们向全体职工致以诚挚的问候和崇高的敬意。
这次大会的胜利召开,是全所上下共谋发展的一次盛会,充分体现了所支部对工会工作的高度重视和支持。以职工代表大会为形式的民主管理工作,在我所今后发展中的地位和作用将更加突出,也将把我所的工会工作进一步推向新的高度。
在所支部和所委会的正确领导下,自20xx年第十二届职代会以来,按照职代会所确定的工作思路和目标,全所干部职工充分发扬“团结奋斗,创新进取,服务奉献,勇争一流”的企业精神,攻坚克难,扎实工作,较好地完成了全年的各项工作任务,硬件设施不断完善,服务质量不断提高,职工工资待遇不断增长,职工生活水平不断改善,取得了经济效益和社会效益全面进步的可喜成绩。
20xx年,是我党全面贯彻落实党的“十八”大精神的开局之年,我们必须以“十八”大的召开为契机,团结和动员全体干部职工紧紧围绕经济建设这个中心,解放思想,转变观念,扎实工作,求实创新,在改革上有新突破,在管理上有新举措,在发展上有新思路。
各位代表、同志们,我们肩负着广大员工的利益和意愿,本次大会期间,我们一是要识大体,顾大局,服从大会安排,共商宾馆稳步发展的大局,为此,我们要坚定地站在时代发展潮流的前头,准确把握当前的发展形势,解放思想,与时俱进,认识总结所取得的成功经验,积极谋划未来发展的宏伟规划。要进一步振奋精神,精诚团结,增强责任感和使命感,为我所可持续发展,贡献自己的聪明才智。
这次大会会期短,任务重,关系到我所的长远发展,我希望各位代表能够站在宾馆发展大局的高度,不负重托,紧紧围绕大会主题,结合我宾馆发展实际,以高度的政治责任感和主人翁精神,以对企业认真负责的态度,充分行使民主权力,共商发展大计,积极谏言献策。讲真话,重原则,求实效。认真研究、探讨新一年的工作思路。
各位代表,本次大会是一次承上启下,继往开来的大会,是一次总结过去,谋划发展的大会。我相信,在所支部的正确领导下,经过我们全体代表的共同努力,会议确定的各项目标一定能够实现,也一定能够开成一个民主团结、求真务实、开拓奋进的大会,为我所20xx年的发展做出新的更大的贡献。
最后,预祝本次大会圆满成功。
尊敬的各位领导、各位代表、各位嘉宾:
经过五大连池市第一人民医院工会职代会筹备小组紧张而精心的筹备,五大连池市第一人民医院20xx年第xx届职工代表大会,今天隆重召开了。
本次大会代表应到120人,实到106人,临时有事4人。列席代表23名,特邀代表5名。现实到正式代表76名,超过应到代表三分之二,符合法定人数,可以开会。
在此,我谨代表市医院领导班子对本次职代会的召开表示热烈的祝贺!向莅临大会的各位领导和各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向到会的各位领导、职工代表们,致以诚挚的问候和崇高的敬意!
几年来,我院得到了市委、市政府、卫生党委和各兄弟单位的正确指导和大力扶持;得到了社会各界的大力支持和热心帮助。使得的医院各项工作有了快速进步,这也是是全院职工辛勤耕耘、上下一心、目标一致、共同努力的结果。今天,各位相关领导又在百忙之中抽出时间,出席本次大会,指导我院工作,体现了各级领导对我院的重视与支持。今天,通过各级管理者和广大员工开拓创新、团结拼博,圆满完成了上一届职代会上预定的各项工作目标,使医院完成了预期目标,在医疗市场上站稳了脚跟、树立了形象,得到了社会的充分肯定。
这次大会的主要议题是:
一、听取并审议工会主席李志刚同志的《20xx工会年度。
工作报告。
》。
二、听取并审议王建波院长《回顾过去展望未来》及20xx年度工作安排报告。
三、听取并审议财务股长初洪波同志的《工会经费收缴及使用情况》的报告。
四、听取并审议院办公室主任娄桂平同志的《20xx年职工。
培训方案。
》的报告。
五、听取总支书记杨延辉同志报告院务公开执行情况。就以上报告进行审议表决。
各位代表、同志们:认真协商讨论新一年医院的各项工作,动员广大干部职工群策群力,同舟共济,使我院向着更好更快的方向发展,是我们这次会议神圣的历史使命。希望与会的各位代表不负重托,以主人翁的高度责任感,充分行使民主权利,积极建言献策,集思广益。相信在各级领导正确领导下,经过我们全体员工的共同努力,会议确定的目标一定能够实现,相信这次大会一定能开成一个弘扬成绩,再振雄风,团结奋斗,再创辉煌的大会!
各位代表、同志们:
xx医院第五届职工代表大会第四次会议经过前期的充分酝酿和筹备,今天正式开幕。在此,我谨代表院党政领导班子对大会的召开表示热烈地祝贺!向在百忙之中莅临会议的各位领导表示热烈地欢迎!向一年来默默奉献在工作岗位上的各位代表和全院职工致以亲切的慰问和崇高的敬意!各位代表,自五届三次职代会以来,我院在学校党委和省卫生厅的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观和党的卫生工作方针政策,不断解放思想,实事求是,与时俱进,抢抓机遇,深化改革,医院的医疗、教学、科研、防治、管理、后勤保障以及党的建设等方方面面的工作都取得了一定的成绩,医院综合服务能力进一步提升,知名度、影响力进一步扩大。各项医疗和经济指标再创新高,医疗质量稳步提高,服务能力逐步提升,教学科研工作再上新台阶,基础建设进一步加快,医院文化和党的建设呈现出新的局面,较好地完成了既定的主要工作目标任务。
各位代表、同志们,今年的各项工作目标已经确定,美好的蓝图需要我们用智慧和汗水去实现,跨越发展的机遇难得,实现目标的任务艰巨。我们要继续坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的和全国、全省卫生工作会议精神,以深化医药卫生体制改革统领医院工作,以加快发展为主题,以提高医疗质量为核心,以三级医院等级评审为抓手,以加快基础设施建设为支撑,以和谐医院建设为保障,抢抓机遇、拼搏进取,努力实现我们既定的奋斗目标,为医院实现科学发展奠定坚实基础。
同志们,职工代表大会是全院职工政治生活中的一件大事,是广大职工行使民主权利、参与医院民主管理与监督的基本形式,也是医院实现民主决策、科学决策的有力保证。成为广大职工的代表,这是全院职工对你们的信任和期待。本次职代会,议题较多,关系到医院的建设与发展,涉及到职工的切身利益,希望各位代表牢记广大职工的期望和嘱托,认真履行代表的职责,认真听取和审议会议文件,积极反映职工的意见和建议,对医院改革、建设、发展等各项事业谏言献策,贡献自己的聪明才智。我相信,经过全体代表的共同努力,这次大会一定能开成一个团结鼓劲的大会,民主务实的大会,继往开来的大会。
最后,预祝本次职代会取得圆满成功!
职代会领导讲话篇十六
各位代表、同志们:
首先,我代表厂党政向受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺!向集团公司领导及有关处室给予我厂工作的大力支持、帮助和关心表示衷心的感谢!
同志们,1月9至10日,集团公司隆重召开了二届六次职工代表大会。这是一次很重要的会议,是一个统一思想,鼓舞士气,再鼓干劲,引导广大干部职工努力完成20xx年生产经营发展工作任务和奋斗目标,平稳度过困难之年,为“”双超两百亿目标的实现打下坚实基础的动员大会。
今天,我厂二届六次职代会也隆重召开了。会上,陆厂长作了行政工作报告,《报告》全面客观地总结了我厂20xx年的各项工作,深入具体地分析了我厂今后发展中将面临的现状和问题,同时制订了切实可行的应对措施和方法,让我们看到了机遇与挑战并存,困难与希望同在。职代会的圆满召开,对于促进我厂“”时期转型跨越发展,科学有效组织好我厂生产经营工作,扎实稳妥推进我厂技术改造,倾力打造现代化新型冶炼企业同样具有非常重要的意义。下面,我就贯彻落实会议精神,做好20xx年工作谈六个方面的意见:
一、认清形势,坚定信心。
20xx年对集团公司和我厂来说将是极为困难的一年。这是因为世界经济复苏充满艰辛,受到多方面因素的困扰;国内经济增速放缓,宏观经济政策以稳为主,总基调是“稳中求进”;铜市场短期内仍将宽幅振荡,我厂要完成集团公司下达的4.3万吨的生产经营任务,同时,技术改造工程还将前面开工建设,因此,我们将会遇到许多难以预测和不确定的情况。面对复杂多变的严峻形势,我们既要增强必胜信心,又要增强忧患意识,努力在新的起点上把各项工作做得更好。这就需要我们一定要保持清醒的头脑,把困难考虑得更足一些,把应对措施考虑得更充分一些,把工作做得更扎实一些。要求全体员工尤其是职务干部,紧紧围绕生产经营工作目标和技术改造工程,严格按照王树琪董事长在职代会上提出的克服消极悲观的情绪,树立积极进取的精神;克服盲目乐观的情绪,树立脚踏实地的精神;克服各自为政的认识,树立顾全大局的观念的“三个克服”、“三个树立”,努力做好我厂今年的各项工作。这是我们做好全年工作的基点、心态、要求和动力。所以说,要把今年生产经营和技术改造任务落实好、实现好,就要认清形势,统一思想,提高认识,顾全大局,强化管理,转变作风,真抓实干。就要坚定信心,下定决心,拿出蓬勃朝气和昂扬锐气,把思想认识统一到职代会确定的奋斗目标上来,坚决贯彻落实职代会提出的总目标和总要求。
二、勇于创新,合力攻坚。
面对新形势、新变化、新问题,全体职工,特别是党员领导干部必须继续解放思想,以解决影响企业发展的思想观念、精神状态和突出问题,创新体制机制,振奋精神,抢抓机遇,科学研究新情况,灵活解决新问题,切实做到观念先行、思想先转、思维先变。我厂实施技术改造,加快转型跨越发展,必然会遇到许多新情况、新问题。只有不断强化创新意识,才能自觉地把思想认识从那些不合时宜的陈旧思想观念、领导方式和工作套路中解放出来,以创新的精神积极研究新情况、解决新问题。创造性地开展工作,就要认真学好上级的指示精神,正确领会其精神实质,在深入调查研究、摸清本单位本部门的实际情况上下功夫,理清工作思路,找准结合点,不断进行探索和创新,找出解决问题的新路子、新办法,取得实实在在的成效。要强化责任,强化落实。强化责任,关键是细化责任。细节决定成败,细化才能问责。要把每项工作任务层层细化、量化,分解落实到每一个人、每一项工作乃至每一细微之处,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围,形成人人有责任、人人抓落实的工作格局。落实要讲效率,要讲工作成本,没有效率的落实等于没有落实。因此,要一切从实际出发,抓重点、抓关键、抓突破,想实招、求实效;深入搞好调查研究,探寻思路举措,破解发展难题。职务干部必须要有对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度,做到敢于担当,敢于负责,尽职尽责,不找任何借口,以高度的责任感做好本职工作,做好份内应该做的事,以强烈的事业心落实各项任务。
三、加强学习,严格管理。
当前,我厂面临着新的形势和任务,尤其是技术改造以后,我们将面对全新的生产工艺,这对干部员工素质提出了越来越高的要求,需要我们与时俱进、紧跟形势、加强学习,提高自身能力和水平,推动冶炼事业上层次、上水平、上台阶。只有学习得好,掌握更多的知识,才能工作得好;不学无术,以其昏昏使人昭昭,是不可能做好本职工作的。所以广大干部职工,特别是职务干部一定要坚持勤奋学习,这既是一种政治责任,也是一项政治任务;既是一种高尚的精神境界,也是一种良好的精神状态;既是自我完善的现实需要,也是企业发展的迫切要求。学习一定要紧紧围绕提高工作质量和效率来展开。既要强化理论武装,解决理想信念、政治方向、政治纪律、宗旨观念等根本问题,也要加强业务知识的学习,不断提高工作能力。要紧密结合技术改造和工作要求,加快知识更新,优化知识结构。要发扬理论联系实际的学风,认真探讨我厂改革与发展中面临的新情况和新问题,研究解决问题的新思路和新举措,推动各项工作上台阶、上水平。
我厂今年的生产经营形势非常严峻,要想顺利完成生产目标,就必须强化管理,夯实基础,积极推进“6s”管理向深度和广度方向发展,把精细化管理落到实处,把生产经营管理好,管出水平,管出效益,这样才有希望和出路。各单位要根据自身特点,科学设定责任目标,结合我厂生产实际现状,通过优化考核指标、改进考核方式,坚持定性考核和定量考核,实现由部门考核向流程考核转变、由综合考核向个性化考核转变,将考核结果与工作岗位、收入分配、评先创优、干部使用等方面利益挂钩,做到惩罚有章可循、奖赏有据可依,以此提高干部职工的执行自觉性、工作主动性、创新积极性。加强管理必须重视和做好“强化生产过程中的节能降耗,严格控制成本支出”的宣传教育力度,要向职工讲清楚节能降耗、控制成本的重大意义、积极作用、重点方向和重点内容。要让职工深刻认识节能降耗、控制成本是化解企业经营危机的需要,是增加职工收入的需要,进一步增强做好节能降耗工作、严格控制成本支出的责任感、紧迫感,从我做起,从岗位做起,从节约每一度电、每一滴水、每一滴油、每一张纸做起,勇于探索,敢于创新,积极推进节能、节水、节材工作。要发挥好班组技术骨干的作用,充分挖掘他们的“智慧”潜力,充分发挥他们最熟悉设备和岗位特点、技术过硬的优势,在消除显性浪费、控制隐性浪费、持续优化工艺指标上下功夫。要学会能干会算,精打细算,物尽其用,尽最大努力从源头上控制成本支出,实现节能降耗、增收节支的目标。
四、抓好安全,维护稳定。
我们要深刻认识“安全为天,责任如山”的内在涵义,充分认识到抓好安全生产是促进企业发展的必然要求,是保证正常生产的前提条件,是各级领导的重要职责。因此,全厂上下要严格落实安全生产责任制,确保全年目标的实现;要狠抓安全生产目标管理,认真落实隐患排查治理措施;要强化教育,加强源头管理,大力营造“安全生产,人人有责”浓厚氛围,不断提高全厂安全生产意识和安全生产工作管理水平,进一步推动全厂安全生产形势持续稳定。
我厂正处于一个特殊时期,部室与车间之间、车间与班组之间、领导与下级之间都要相互团结、相互理解、相互支持,这比任何时候都重要。要认真抓好维稳工作,确保职工思想和队伍稳定。各单位在抓好生产经营工作的同时,要抓好职工的思想教育工作,让职工认清形势,统一思想,积极为企业战胜困难贡献力量。要深入车间班组,及时掌握职工的思想动态,有针对性地加强教育。要密切联系职工群众,人往下走,劲往下使,根往下扎,深入基层、深入实际、深入群众,倾听职工呼声,了解职工意愿,反映职工诉求,为职工真心诚意办实事,尽心竭力解难事。要注重信访工作,积极消除和化解不稳定因素,维护和谐稳定的良好局面。
五、抓好班子,带好队伍。
当前我厂面对稳健生产经营和推进技术改造的双重考验,困难前所未有。企业转型跨越发展,基础在职工素质更高更强,关键在领导班子和领导干部具备更高的专业素质和综合能力,具备更强的责任感、事业心和工作作风。全体职务干部要坚持以人为本,本着对企业负责和对员工负责的精神,进一步认清企业的发展现状,坚持从实际出发,增强工作的紧迫感,以只争朝夕的精神抓住机遇加快发展;坚持和完善各项学习制度,不断提高运用马克思主义立场观点和方法来认识问题、把握规律、指导工作的能力;坚持和完善调查研究制度,深入基层、深入实际,不断提高根据实际情况分析问题、解决问题的能力;坚持和完善联系点制度,拓宽反映企情民意的渠道,不断提高做好新形势下职工群众工作的能力;坚持和完善民主集中制的各项制度,不断提高创造力、凝聚力和战斗力;坚持和完善民主决策制度,充分发扬民主,广泛听取意见,严格执行程序,不断提高决策的科学性和可行性;坚持和完善企务公开、党务公开制度,自觉接受职工群众的监督,不断提高企业发展水平和质量。要继续以创先争优活动和“四好”领导班子创建活动为载体,进一步加强领导班子和干部队伍建设。要认真抓好职工的日常培训教育,充分利用班组会、职工大会、技术交流和讲座,向职工灌输实用的具体的可操作性的技能和知识,让职工多了解和掌握技改后冶炼厂的新工艺、新流程、新技术,为冶炼厂跨越发展提供坚强的人力资源保证。
六、统筹兼顾,协同共建。
今年,我们的重点工作就是统筹好生产经营和技术改造工作。围绕我厂20xx年工作目标和任务,职务干部务必保持学习进取的精神风貌,切实担负起工作重任,时刻把所担负的任务与大局联系起来,从全局的高度认识筹划工作,学会着眼于大局思考问题,着眼于大局改进工作方法,着眼于大局部署和落实工作任务。在统筹好生产经营和技术改造工作的同时,认真学习贯彻党的xx届六中全会精神,紧密结合我厂发展实际,扎实抓好党建工作,扎实开展好“6s”管理工作,扎实推进企业文化建设,使文化成为推动企业加快发展方式转变、实现又好又快发展、推进改革发展的动力和保证。要充分发挥基层工会、共青团、女工组织的协同合力作用,以“融入中心、进入管理”为基础,创新工作思路和工作方式,有针对性开展各种创新创效和安全立功等活动,营造积极向上的和谐氛围,形成对经营发展的有力支持,推进我厂各项重点工作的顺利开展。要认真做好我厂第三次党代会的筹备工作,以实际行动迎接党的胜利召开。
同志们,职代会结束后,各单位要积极行动起来,把职代会精神宣传好、贯彻好、落实好,加强舆论宣传,把职工群众的思想统一到职代会精神上来,理清今年的工作思路,确定好工作目标,层层分解和细化职代会确定的目标和任务,形成“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”的局面,更好地促进我厂生产经营和技术改造工作安全、高效、稳健运行。
目标已经确定,方向已经明了,让我们以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风,凝心聚力,顽强拼搏,团结协作,合力攻坚,开拓创新,勇往直前,为全面完成今年工作任务而努力奋斗!
最后,给各位代表、同志们以及全体职工家属拜个早年,祝大家身体健康,阖家幸福,万事如意!
谢谢。
职代会领导讲话篇十七
各位代表、同志们:
公司*届*次职代会,在全体与会代表的共同努力下,圆满完成了预定任务,即将结束了。
会议期间,各位代表认真听取并审议了、分别代表公司所做的工作报告和财务预决算报告;通过并签订了集体合同;与单位代表签订了20xx年度经营承包责任书。大会还听取了公司党政领导的述职,并进行了民主测评。会议期间,全体代表以高度的主人翁责任感,认真负责地行使民主权利,使会议开得圆满成功,达到了预期目的。我代表公司党委,向大会圆满成功表示热烈的祝贺!向各位代表,并通过你们向辛勤工作的全体职工、向给予公司大力支持和帮助的离退休老领导表示衷心的感谢!
20xx年,是实现战略目标的起步年。做好今年的工作,对实现目标、保障职工长远利益至关重要。已经召开的公司党委全体扩大会议,对今年工作做了全面部署。今天会议通过的经理工作报告、副经理财务预决算报告,对今年工作目标、经营政策都予以明确,关键在推进、在落实。下面,我就如何贯彻此次会议精神,高标准、高效率的做好20xx年工作,讲三点意见:
一、认清加快发展的必要性,增强紧迫感
发展是硬道理,是党执政兴国的第一要务,也是公司当务之急。公司现已具备加快发展的基础。今年,经过全体干部职工的积极努力、顽强拼搏,战胜了前所未有的困难,圆满地完成了**公司下达的各项指标,职工收入有大幅度增长,开拓外部市场工作有了决定性进展。这些成绩的取得,使公司上上下下振奋了精神,鼓舞了士气,增强了实现更快发展的信心和勇气。加快发展是解决公司内部问题的重要渠道。公司面临着工作条件的改善、设备的更新、管理的投入、职工收入逐年增加等诸多困难。这些问题的解决只能靠加快发展,提高效益。加快发展是维护广大职工利益的唯一途经。只有公司具备旺盛的生命力,长远发展潜力,职工的根本利益才有保证。只有公司经济效益提高了,职工的工资、奖金才有保证,切身才能得到更好的维护。加快发展是**公司的要求,是公司在市场激烈竞争中求生存、图发展的要求,是维护广大职工具体的利益要求。加快发展,天时地利,刻不容缓。为此,公司党委希望全体干部职工,一定要牢记使命,唱响加快发展的主旋律,为实现“”目标而努奋斗。
二、发挥主力军作用,铸造公司发展的新辉煌
工人阶级是推动中国先进生产力发展的基本力量,是改革开放和社会主义建设的主力军。广大职工是公司发展的基础和决定性力量。广大职工在实现“”过程中,一定要以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥主力军作用,谱写新篇章,创出新辉煌。广大职工要在“”过程中发挥主力军作用,就必须进一步增强主动性、发挥创造性、发展先进性。广大职工既是“”的建设者,也是受益者,应当清醒的认识到,公司的美好前景需要用智慧来描绘,发展的大厦需要用双手来建造,丰收成果需要心血和汗水浇灌。“”过程也是一个不断提高素质的过程。要勤于学习、善于学习,不断提高学习能力;要树立强烈的开拓意识和敢为人先的首创精神,不断提高创新能力;有强化竞争意识、市场意识、风险意识,不断提高竞争能力;要发扬艰苦奋斗、自强不息的精神,不断提高创业能力。只有耕耘,才有收获;只有付出,才有成果。我深信,广大职工一定能够也完全能够承担历史赋予的重任,取得丰硕成果。
三、要进一步加强和改进思想政治工作
党政工团各级组织,都要围绕着“”目标,运用思想政治工作教育人、引导人、激励人的有效手段,调动干部职工的积极性、主动性和创造性。今年,公司党委要突出抓好四个着力点,努力做好五项具体工作。基层党组织从发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、加强党风廉政建设、促进生产经营发展等方面,把工作做细,把事情做实,把人心紧紧的凝聚在一起,形成合力。各级行政组织要从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度出发,认真负责的抓好生产经营工作,为公司的改革、发展、稳定创造物质条件。工会组织要深入到困难职工中去,全力帮助他们解决工作上、生活上的各种困难。职工代表要切实发挥桥梁纽带作用,代表和反映职工的意见,帮助公司领导知民情、解民意、暖民心。共青团组织要教育和引导团员青年为实现战略目标努力工作。
各位代表、同志们:公司的宏伟目标已经确立,把目标变成现实需要付出智慧和汗水。让我们积极行动起来,以一天也不耽误的紧迫感,以不达目的誓不罢休的斗志,为实现宏伟目标而努力奋斗。