最新关于两违综合整治的工作汇报(四篇)

关于两违综合整治的工作汇报篇1

“双违”清查工作情况汇报

按照县委、县政府“关于对全县干部职工双违清查工作的通知”要求，我局党组高度重视，认真研究部署，成立专项工作领导组，局长任组长，负总责，各副局长任副组长，局属各单位负责人为成员，明确分管领导和具体责任人，严格按照有关要求，精心组织，开展好全县交通运输系统所有干部职工违法用地、违规建设的清查工作。

召开专门会议传达县三治办文件精神，按照分工负责的原则，明确各单位、股室责任人，一把手负总责，分管领导具体负责，落实清查责任。

通知到每一名工作人员，包括病假、请假、借调、驻村人员，所有人员必须亲自填写清查登记表，不准代填代签，不准代按指印。

对存在“双违”行为较多而又没有如实申报的单位，其主要领导就地免职，并接受县有关部门处理。

每名干部职工清查表经单位领导和局领导双重审核，签字把关，全局所有人员统一登记公示表，在局机关和各二级机构分别进行了公示，接受群众监督。

经过大量的教育动员和政策宣传工作，我局目前主动申报存在“双违”情况共3人，已经接受县有关部门相应处理。

今后，我们将进一步加强全体职工干部的法律法规教育，特别是土地建设使用方面的政策学习，为我县有效遏制违法用地和违规建设行为，规范土地市场秩序，保障城乡建设有序实施，促进全县经济社会持续快速健康发展。

交通运输局

二〇一三年四月十七日

关于两违综合整治的工作汇报篇2

煤矿“三违”治理工作汇报

集团公司关于“三违”治理的工作部署以后，某矿党政高度重视，迅速行动，严格落实，把“三违”治理作为当前矿井工作的重中之重，全矿上下掀起了“三违”治理的新高潮，力争在一段时间的集中治理基础上，使“三违”顽症得到明显遏制，逐步把“三违”控制在较少范围之内。

接到集团公司第七号总经理安全办公会纪要以后，矿立即将纪要和文件在内部网络上发布，安排各单位全面组织职

工学习，在矿内主干道放大公布，在广播、电视上小时全文滚动播放；矿领导在调度会、支部书记例会上重点传达精神，反复强调集团公司“三违”治理的各项要求；及时召开了矿长专题安全办公会，对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署，落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日，矿领导和部门领导下井，均重点就纪要和号文件精神的掌握情况以及对“三违”治理相关规定，对职工进行反复提问，检查宣传教育效果和职工的掌握程度，并每日在调度会上通报。从目前检查情况看，绝大多数职工掌握比较熟练，基本形成了家喻户晓、人人皆知的效果。矿党政主要领导参加集团公司“三违”治理座谈会以后，立即于月日下午召开了由全矿中层以上干部，技术人员、班组长、工人代表参加的大型座谈会，传达集团公司座谈会精神，所有参加会议人员人人发言，畅谈对“三违”和对治理“三违”的认识，提出如何治理“三违”的意见。会议讨论十分热

烈，时间持续个多小时，既统一了思想，又收集了大量的金点子，为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。

在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上，制订了《夹河煤矿“三违”治理实施细则》。实施细则的主要特点体现在以下几个方面：

五个原则：以人为本，依法治理；保障安全，利于生产；预防为主，防治结合；群防群治，齐抓共管；严明制度，惩治从严。四个理念：违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀，发现“三违”不制止就是见死不救；对“三违”治理宁可失之于严，不可失之于宽，宁可不生产，不能不坚决；积极反“三违”的干部受尊重，消极反“三违”的干部不称职；对“三违”严惩根治是对职工的最大关爱。四个目标：“三违”人员的安全意识有明确提高，杜绝重复违章现象和习惯性“三违”

行为；广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步；“三违”人数有较大幅度下降；安全状况明显好转，不因违章因素造成各类事故，最终实现矿井长治久安。

提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、减少职工延点、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面，建立长效机制，坚持标本兼治，积极预防“三违”。

、建立了“三违”制衡机制。形成工区领导、跟班干部、班组长及现场的瓦安员、验收员、工人相互监督，相互制约的体系。赋予验收员独立的验收把关权，现场有权停头停面。赋予瓦安员独立的安全监察权，凡现场安全措施不落实，工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用，管理人员违章指挥，工人必须坚决抵制，鼓励职工

举报“三违”，设置“三违”举报箱和举报电话。、实行了区域包干治理，做到横向到边，纵向到底，不留死角。矿领导及安监部、生产部负责在全矿范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围，并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。、层层分解了抓“三违”指标。矿长、党委书记及其它非生产线矿领导每人每月不低于个，生产线矿领导每人每月不低于个，有外出创业任务的矿领导按在矿时间累计每天一个指标考核。其他管理干部抓“三违”工作也都明确指标，严格考核。、规范了“三违”的追查分析。除严格执行集团公司号文件要求以外，对因违章造成事故的，由矿长组织，分管领导、安监处长和工会主席及相关单位的职工参加，运用系统追问或刨根法在全矿进行公开追查。未造成事故的一般“三违”在安监部追查，未造成事故的严重“三违”在责任单位追查，发生事故的“三违”在全矿公开追查。、三违”人员必须过“十关”。即：追查分析关，

自我反省关，集中学习关，帮教提高关，参加军训关，现身说法关，行政处罚关，张榜公布关，亲属签字关，建档立卡关。、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指标，对其按每人次元进行嘉奖，每超欠一个指标，对等奖罚元。每抓一个严重“三违”，对其嘉奖元。如单位反“三违”指标未完成，而机关部室在其生产区域抓到“三违”时，则对未完成指标的单位党政主管加倍处罚。本单位以外人员在井下生产现场抓到“三违”时，当班班长、跟班区长、瓦安员一并参加“三违”座谈分析，并给予“三违”人员同等标准的处罚。采掘单位当月“三违”发生率列采掘单位第一的，对单位党政主管各罚款元，列最后的，对党政主管各嘉奖元；对井下辅助单位及洗煤厂党政主管的奖罚同采掘单位党政主管。

近期，每天中夜班均有～名矿领导带队下井查“三违”，各部门各单位均按照实施细则的区域划

分查“三违”。矿党政主要领导率先垂范、带头下井查“三违”。近日为安监部配备了一名专职副部长及相关专业人员，专门负责“三违”治理工作，对“三违”的追查分析做到不过夜，小时内必须追查分析完毕，第二天调度会上通报，并在井口和矿内主干道公布。首场全矿公开追查会于月日在矿灯光球场举行。目前“三违”人员全部在各单位就地学习，矿计划于月日正式开办“三违”学习班。

关于两违综合整治的工作汇报篇3

白云办事处“双违”整治工作情况总结

自2010年1月1日制止“双违”工作开始以来，白云办事处抽调各个站、所、室的精兵强将成立了制止“双违”监察执法中队，中队下设两个分队，每队10人，每天对辖区内的“双违”情况进行全面巡查，发现情况及时制止和处理。

为了进一步明确责任,细化分工,健全机制，白云办事处在2011年6月出台了《白云街道办事处关于加强违法建设违法用地查处工作的规定》。按照此规定的要求成立了制止“双违”信息举报中心和制止“双违”办公室，信息举报中心主要负责收集、接听各个渠道上报的“双违”信息，并及时传达给执法中队，更全面，更及时的处理情况;制止“双违”办公室主要负责“双违”工作资料的整理、总结、上报，同时监督制止“双违”执法中队对“双违”建筑的拆除处理情况。此规定对“双违”治理工作从宣传、发现、处理以及到后续的监督管理各个工作环节都制定了明确的管理办法，把办事处“双违”办、党政办公室、办事处纪检会、制止“双违”监察执法中队、社区、村作为具体责任主体.采取统一领导、部门联动、综合整治、互相监督的制止“双违”工作长效机制。规定了一套完整的“双违”治理工作的工作流程。抓紧抓实抓好，坚决遏制双违行为，做到守土有责。并完善了保障体系。拨出专项资金、专门交通工具、专业拆除器械,确保巡查、拆除、制止工作的有效开展。

2011年9月白云街道办事处出台了《白云办事处居民建房规定》，对建房条件、建房申请、建房复核、建房监督各个环节作出了明确的规定和具体的管理措施。规范了正常建房的申请渠道，并打击了违法建房的行为。

2010年1月1日至2011年5月16日期间，白云办事处共有存量“双违”10户，制止“双违”监察执法中队已联同规划、土地等部门对这10户“双违”建筑进行了彻底拆除（附件1）。2011年5月16日以后新增“双违”7户，制止“双违”监察执法中队也已联同规划、土地等部门对这7户“双违”建筑进行了彻底拆除。

工作长效机制的建立极大的遏制了“双违”现象的发生。但由于“双违”工作的艰巨性，一些“双违”建筑容易出现反弹的情况，多次制止、拆除仍不见成效，为了避免这种情况的发生，白云办事处创立了“’双违’工作两小时回头看”的管理制度，对已经发现并拆除过的“双违”建筑，由所在社区派专人进行两小时一查看，两小时一上报。避免了“双违”行为反复出现的情况，非常有效的对“双违”行为进行了控制。

截至11月20日前，白云办事处对以往“双违”治理工作的具体事件，进行了严格的归档整理，并建立了详细的工作台账。辖区内存量“双违”和新增“双违”建筑的处数、位置、违法时间、处理情况及处理之后的跟踪监督情况都有详细的记录，和完整的工作台账存档。

2011年初，白云办事处与下辖的各个社区、村签订了“双违”治理工作目标责任书。各个社区、村都制定了本年度“双违”治理工作的工作目标，工作计划及具体的责任追究制度。2011年6月，白云办事处对2个信息上报不及时，制止工作不得力的社区进行了责任追究，、具体责任人受到了党内警告等处分。办事处纪工委和制止“双违”办公室严格监督各个部门的“双违”治理工作，对各个责任主体实行重奖重罚和责任追究制。做到一周一督查，一月一兑现。

自“双违”治理工作开展以来，白云街道办事处在街道党工委书记韩守业、办事处主任刁晗的带领下，对“双违”治理工作表现出了极大的重视。全体职工，统一思想、提高认识，对“双违”治理工作的历程详细记录，不断总结工作经验，逐渐完善工作长效机制和具体管理措施。极大地控制了“双违”现象的发生，较好的完成了“双违”工作的各项工作任务。

白云街道办事处 2011年11月17日

关于两违综合整治的工作汇报篇4

煤矿“三违”治理工作汇报

集团公司关于“三违”治理的工作部署以后，某矿党政高度重视，迅速行动，严格落实，把“三违”治理作为当前矿井工作的重中之重，全矿上下掀起了“三违”治理的新高潮，力争在一段时间的集中治理基础上，原创：