企业资源开发心得体会篇范文(18篇)
心得体会是我们成长路上的宝贵财富。总结要注意语言简练、有条理,将观点和感悟清晰地表达出来。精选了一些有关心得体会的范文,希望能给大家提供一些思路和写作的灵感。
企业资源开发心得体会篇篇一
资源开发是现代社会发展的重要组成部分,对于一个国家或地区的经济发展起着重要的推动作用。在资源开发的过程中,我们需要认识到诸多的挑战和机遇,从中不断总结经验并不断提高自我。在我所参与的资源开发项目中,我深刻体会到了以下几点心得体会。
首先,资源开发不能只注重眼前利益,还要兼顾长远发展。资源开发项目往往与环境保护有着密切的关系,如果我们只顾眼前的利益,而忽视了对环境的伤害,那么最终付出的代价将是巨大的。因此,在资源开发过程中,我们要充分考虑到环境可持续发展的重要性,注重绿色发展,寻找更加环保可持续的开发方式。
其次,资源开发需要注重科学技术的支持。科技是生产力的重要组成部分,也是资源开发的前提条件。在资源开发过程中,我们需要运用先进的科学技术手段来提高资源开发的效率和质量,减少资源的浪费和破坏。只有充分利用科技的力量,我们才能够更好地开发资源,推动社会经济的快速发展。
第三,资源开发需要注重全局合作。资源开发往往涉及多个利益相关方,如政府、企业、社会组织等,他们之间的利益关系错综复杂。因此,我们需要注重与各方的协调与合作,形成合力,共同推动资源开发的进程。只有通过全局合作,我们才能够处理好各方利益关系,实现资源开发的最大化效益。
第四,资源开发需要注重人才培养。资源开发是一个高度复杂和专业化的工作,需要具备丰富的知识和实践经验。因此,我们需要加强人才培养,提高资源开发从业人员的专业素养和实践能力。只有具备了良好的人才队伍,我们才能够更好地开展资源开发工作,推动社会的繁荣发展。
最后,资源开发需要注重风险管理。资源开发项目往往伴随着较高的风险,如地质灾害、环境事故等。因此,我们要充分认识到风险的存在,并制定科学合理的风险管理方案。只有做好风险管理,我们才能够最大限度地减少资源开发过程中的损失和危害,并保障项目的顺利进行。
综上所述,资源开发是一个复杂而又关键的工作,需要我们充分认识到其中的挑战和机遇,并采取相应的措施来提高自身能力。通过注重环境保护、科学技术支持、全局合作、人才培养和风险管理等方面的工作,我们可以更好地开发和利用资源,推动社会经济的健康发展。只有在这样的基础上,我们才能够实现资源优化配置和社会可持续发展的目标。
企业资源开发心得体会篇篇二
中药作为我国传统医学的重要组成部分,拥有丰富的资源和独特的疗效,对于维护人们的健康起着重要的作用。在中药资源开发利用的过程中,我有了一些心得和体会。
第一段:认识中药资源的宝贵性
中药资源的宝贵性不容忽视,它们是经过长期实践验证的有效药物,对于人类疾病的防治发挥着重要作用。中药资源不仅包括中草药或植物,还包括动物性及矿物性的材料。其中的草药养生药、中草药及其配方的制备和应用都有着非常广泛的应用。在中药资源的开发利用过程中,需要注重保护资源,避免过度开发和滥采滥用对资源造成的破坏。
第二段:加强中药资源的科学研究
科学研究是中药资源开发利用的基础,只有通过科学的手段对中药资源进行深入研究,才能够更好地发挥其疗效和价值。在我参与的一项中药资源开发项目中,我们通过对中药材的种植、采集、加工、选料等方面进行了系统研究,并运用现代生物技术和药理学手段分析其化学成分和药理作用,为新药开发和中药临床应用提供了理论和实践依据。
第三段:注重中药资源的保护和可持续利用
在中药资源的开发利用中,保护资源和可持续利用是非常重要的。中药资源具有生物多样性,其保护不仅关系到中药产业的发展,更关系到人类的健康和国家的可持续发展。我的研究团队在中药资源开发过程中,注重合理利用资源,避免过度开发导致资源的减少和恶化,同时也鼓励中药种植,促进中药产业的发展,从而实现资源的可持续利用。
第四段:加强中药资源的相互合作和交流
中药资源的开发利用需要加强相互合作和交流,不仅可以广泛传播中药的独特疗效,还能够推动中药产业的合作与发展。在我参与的一次中医药国际合作交流中,我深深地感受到了合作的重要性。通过合作,可以共同研究中药资源,分享经验和技术,推动中药产业的创新和发展。同时,也可以积极开展国际交流,学习其他国家的中药资源开发利用经验,为我国中药产业的发展提供借鉴。
第五段:结合实际推动中药资源的开发利用
在中药资源的开发利用过程中,要紧密结合实际,充分发挥我国独特的地理环境和优势资源。通过科学研究和技术创新,不断提高中药资源的开发利用水平,以满足人们对中药的需求。同时,加强对中药资源的保护和合理利用,确保中药产业的可持续发展。通过加强相互合作和交流,不断推动中药产业的国际化和创新发展。
总结:在中药资源开发利用的过程中,我深深感受到了中药资源的宝贵性、科学研究的重要性、保护和可持续利用的必要性、相互合作和交流的价值,以及结合实际推动中药资源的开发利用的重要性。中药资源作为我国宝贵的文化遗产和健康宝库,必须得到应有的保护和开发利用,为人类的健康福祉作出更大的贡献。
企业资源开发心得体会篇篇三
人力资源开发与管理是当今区域动态核心竞争力和持续竞争优势的源泉。下面是本站带来的人力资源开发与管理学习心得,欢迎大家阅读。
听了丁老师的课程,更让我对于企业选材有了更深的认识。选材,就是在面试或工作期间选对人,用好人,这对于企业的持续发展起着至关重要的作用。
而对于面试,就变得相当重要的,这是第一关,对于以后减少失误有决定性的影响。在面试中,企业最大的忌讳就是应聘者语无伦次,很多人公司面试都会要求应聘者做。
自我介绍。
都会问及一些问题那么表述清楚条理分明分析问题逻辑性很强就是考察的重点。这样的员工在实际的工作中会有目的、讲原则的去做事。同时工作中能分清轻重缓急有较好的职业道德和自身修养。面试中应聘者都会有不一样的神情表现出来其实也给我们领导和面试官透露了很多细节。神情慌乱左顾右盼说明能力不足暂时不可委以重任。不慌不忙沉着稳重是个人内涵的表现自信才能镇定也是潜在能力有待挖掘的表现。
当我们招聘人员后,在平时的工作中,我们更需要冷静、认真的观察人员,结合各自人员的特点,将他们安排在适合他们的位置上,做到“人尽其用,人尽其能”。企业需要员工懂得掌控时间,管理时间。工作不是短跑,是有战略规划的长跑。整天忙碌,只能一时可以,不可持久,公司也不提倡。太忙碌的人,思维一般比较呆滞,思想也较为保守,很难调整身心。工作尤其应重视个人时间管理,要有空余时间进行工作目标、计划的修订与执行。我们需要埋头苦干的员工,更需要劳逸结合、身心健康,和睦沟通的员工集体和良好的工作氛围。
当然,企业需要建立自己的企业文化,在这一过程中,我们不但要挖掘人才,更需要企业有德才兼备之才。利,不得不求,但是不可强求。有时候,需要让步,需要牺牲自己利益;有时候,需要舍己为他,以求大家的和谐;有时候,需要乐于助人,乐善好施。人是一个家庭的一员,家庭是一个社会的一分子,人构成整个社会;故社会之功德在于己任,社会之发展在于人人。在一个企业,更需要这样的员工,成就平衡与大家和睦。看重小利之人,伤害的不仅是身边的人,更大的是伤害公司的价值观。
丁老师对于企业的研究深入浅出,不但让我们学习一般企业管理的方法,也让我们逐渐培养对于事物判断的一种方法――不讲对错,重要是看是否合适――这样的方法,有助于我们在今后的事业和人生中准确判断,避免错误。
通过上周2天mba两门课程的学习,收获颇多,两门课程同样精彩,特别是《人力资源开发与管理》的课程,丁老师睿智的语言、博学的知识、幽默风趣的表达,使我印象深刻,能及时消化吸收,并学以致用,对于人力资源开发管理如何选人、育人、用人、留人,对我们有着积极的帮助,起着很大的作用。
1、现在社会是人才竞争激烈的市场经济时代,作为一个成功的企业没有对人力资源进行专门管理,是存在极大的不方便的,可能导致企业内部管理混乱、人浮于事等状况的出现,员工的职称评定、薪酬问题的解决等问题,都需要人力资源部的调整和指导。如果只为了减少部分支出而舍弃人力资源管理,显然是得不偿失。
2、应该明确人力资源管理的地目标,就要充分调动员工的积极性,员工的积极性常受到员工在企业中的发展空间、自我实现机会、薪酬福利状况和人际关系等因素的影响,企业应尽力对这些因素进行调整,使之有利于充分调动员工的积极性,实现企业目标;也要扩展企业的人力资,扩展企业人力资本、增加人力资本的存量,成为人力资源管理的一大目标;和实现企业利润最大化,在企业的日常管理中,只有使人力资源的使用效率最大化才能实现企业利润的最大化。
3、要转变观念,更新管理理念;要从传统的人事管理观念、方法转变到现代人力资源管理与开发上来,从传统的注重事务管理向“人本主义”管理转变,从传统的对人事分散性、事务性管理向现代的系统性、战略性人力资源开发与管理转变。
4、要构建多元化薪酬分配机制,发挥薪酬的激励作用;企业的薪酬体系过于单一,过分强调了其保障功能,导致其激励性、调节性减弱,致使对企业作出重大贡献的经营管理者、专业技术人员的积极性得不到充分发挥,导致人才流失,薪酬分配上要向对企业发展起到关键作用的经营管理者、专业技术人员和科技人才倾斜,将管理、技术、知识等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬分配体制,以建立有效的分配激励机制。
5、要建立科学有效的人力资源配置机制,实现人力资源资本价值的最大化;企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、地域界限,实现人力资源市场化配置,特别是对企业发展急需的高级经营管理人才和高级技术人才,应不拘一格,大胆引进,同时采取竟聘上岗等方式对企业内部人力资源进行优化配置。
6、要建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系,对员工进行有效激励;企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制,采取灵活多样的培训方式,加强和开展不同层次的员工培训,注重培训效果,在员工工作绩效考核评价方面,探索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法,运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来,真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训,有效激励员工提高工作效率。
丁品洋教授讲课生动,主要是讲人力资开发与管理的问题,从管理者对hrm的认知、如何“选才”期、如何“育才”、如何“用才”、如何“留才”作出了讲解,企业用人的标准是否可:以德才兼备为先,如其有德无才,可用而后培训。如其有才无德,可选而用之。如其无德无才,可不选用。丁教授讲到管理者不但是伯乐,还要培养、使用、留住人才。通过设定一些标准来了解人,评估人的知性、悟性、其行为和结果,最后通过其现状、特征来显示其潜在本质。就如丁教授就的素质冰山模型。
另外,丁品洋教授讲到能人效应;角色错误;标准不当;系统失衡,讲解企业当前面临人力资源管理问题,首要原因是目的不明确,很多企业是以因人定岗还是因岗定人等不定的用人模式导致管理上存在问题,丁教授通过面试的视频案例,讲解两个不同的面试官提问,最后得到不同的结果。我认为两位面试官对用人的价值观、角色、运用标准不同而产生不同的结果。并没有对与错。
最后,我认为做人力资源比较深奥,什么事都没有绝对答案,对于处理任何事都要先清楚其目的和方向,这样解决起来更好,效率更高。
企业资源开发心得体会篇篇四
9月11日下午我们“杨xx优秀教学能手工作站”的全体成员在区进校三楼会议室举行了下半年的第一次集中培训。在会上杨老师先细致的将上半年工作站的整体情况做以总结,对上半年我们成员的活动情况及上传资料情况进行了统计,给予大家充分的肯定及鼓励,并对下半年将要开展的活动进行了详细的说明,使全体成员能够明确任务及目标,科学合理地利用和开发家乡资源,努力实践和探索,提升自我,不断磨练。
在本次培训中杨老师就“家乡”这一活动主题在品德课中的设置及如何正确开发、利用家乡资源的策略做了详细的说明,以发展性教学理论、最优化教学理论和建构主义理论为指导为教学策略提供了依据,令我更明确了自己在下半年课题研究中的方向与重点。
一、利用课本中的文字、图片,唤醒学生的生活体验。
在新课程理念下,课堂从教师走向学生,让学生在体验中以自己的经历和心理去感受、理解事物,并由此产生丰富的联想和深刻的领悟。因此,在教学设计时,我们要充分考虑课程内容中涉及学生的生活体验因素。
二、利用多媒体课件资源,充实学生的'生活体验。
现实生活多姿多彩、有滋有味。我们的品德课堂也应该回归生活,返璞归真,通过多媒体还原、复制、再现现实生活,让学生在有限的时空中,领略生活的精彩和美妙,提高对社会生活的认识水平。
三、利用网络、社会资源,提升学生的生活体验。
新课程要求教师在教学过程中,要紧密结合具体教学内容,引进时事新闻,引导学生创新与实践,与时俱进。
四、以家乡地域特色为基础,开发品德课程资源
品德与生活(社会)课程资源的开发要遵守很多的原则,其中有一条就是地域性原则,就是指在课程资源的开发过程中,要以当地的乡土特点和条件为基本的准则和要求。具体地说就是在实施中要以品德与生活(社会)课程的主题为依据,以当地的物质基础和客观实际为前提,以个体的需要、兴趣和爱好为出发点,要从当地实际出发,实事求是,突出自然资源和文化资源的特殊性。
任重而道远,下半年我们将继续在杨艳老师的带领下一如既往的努力探索与开发家乡资源,充分利用家乡――陕西的地域特色资源,弘扬人文精神,提倡多元发展,让学生走近陕西,走进陕西,使得学生的综合素养在实践过程中得到提高和发展。
企业资源开发心得体会篇篇五
资源开发是指充分利用和开发各种资源的过程,它不仅可以促进经济的发展和社会的进步,还可以改善人们的生活质量。在我参与资源开发的过程中,我深刻体会到了资源开发的重要性和有效的方法。通过这篇文章,我想分享一下我的心得体会,希望能够对其他人的资源开发工作有所帮助。
第二段:充分调研。
在资源开发的过程中,我首先要做的是充分调研。只有通过深入了解资源的情况和特点,我们才能够找到最佳的开发方式和方法。而且在调研的过程中,我还要与相关的专家和技术人员进行充分的交流和讨论,以便得到更加全面和准确的信息。通过这样的调研,我可以更好地制定资源开发的策略和规划,确保后续工作的顺利进行。
第三段:创新思维。
资源开发需要创新思维。在我参与的资源开发项目中,我发现传统的思维方式已经无法满足现代资源开发的要求,我们需要不断地创新自己的思维方式和方法。创新思维可以帮助我们发现资源开发中存在的问题,提出新的解决方案,并且在实践中实现这些方案。当然,创新思维不仅仅是由个人创造,更需要团队合作和集思广益。只有不断地开展创新性的思考和实践,我们才能在资源开发中取得更好的效果。
第四段:可持续发展。
在资源开发的过程中,我坚持以可持续发展为目标。可持续发展是指将资源的利用与环境和社会福利的保护相结合,在发展的过程中最大限度地减少对环境的破坏,确保资源的可持续利用。在资源开发中,我们要充分考虑社会和环境的因素,并制定相应的措施和政策,以便使资源的开发和利用适应可持续发展的要求。只有将可持续发展作为我们资源开发的原则和目标,我们才能够长远地保障人类社会和自然环境的和谐发展。
第五段:综合利用。
最后,综合利用是我在资源开发中的重要体会。资源开发不仅仅是单一资源的开发,而是对多种资源进行综合利用的过程。通过综合利用,我们可以最大程度地发挥资源的利用价值,提高资源的利用效率。在资源的综合利用中,我们需要运用科学的方法和技术,从而实现不同资源之间的有效衔接。只有在资源的综合利用中,我们才能够实现资源的最大化价值。
总结。
资源开发是现代社会发展的重要环节,也是我们每个人都应该深入研究和探索的领域。通过我的实践和思考,我体会到充分调研、创新思维、可持续发展和综合利用对资源开发的重要性。我相信,在不断探索和实践的过程中,我们可以不断完善并创造出更好的资源开发方法,促进经济的发展和社会的进步。
企业资源开发心得体会篇篇六
第一段——引言:
学习是一个不断探索的过程,而课程资源是学习的重要基础。在课程开发与设计中,如何更好地利用课程资源,有助于提高学生的学习效果和质量。在我所在的学校,课程资源的开发与利用成为了教学过程中不可或缺的一部分。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。
第二段——课程资源的开发:
课程资源是教学的重要支撑,它们可以包括学习用书、幻灯片、讲义、教学视频等多种形式。课程的设计与开发应遵循学科的特点和学生的需求,制作的课程资源应可靠、易懂、严谨,同时紧紧围绕知识点和情境进行设计。
我们可以利用网络、教学平台等工具,开发和共享实用的课程资源。另外,对于学科前沿研究的发展动态,我们应及时更新和开发相关的课程资源,以满足学生的日益增长的需求。
第三段——课程资源的利用:
课程资源的利用是教学活动的重要环节。在课堂教学中,教师可以运用多种形式的课程资源,帮助学生深入理解知识点,激发学生的学习热情和兴趣。
在利用课程资源时,应尊重学生的不同学习风格和节奏,使用适合学生认知特点的课程资源,促进课堂互动,提高教学效果。
第四段——课程资源的评价和反思:
在教学活动中,我们应进行课程资源的评价和反思。评价不仅包括课程资源的质量和可行性,还涉及到课堂教学效率的评估。通过课程资源的反思,我们可以发现教学中的不足之处,以便在后续教学中做出改进和完善。
同时,评价和反思也可以帮助我们更好地利用课程资源,提高教学效果和质量。
第五段——结论:
课程资源开发和利用是学校教育教学中的重要组成部分,合理地利用课程资源有助于促进课程的质量和发展。通过对课程资源的开发和利用的实践与反思,我们可以逐步完善与提高教学水平,为学生成长和未来的发展打下坚实的基础。
企业资源开发心得体会篇篇七
资源开发是指利用现有的资源、创造新的资源,满足人们的需要和提高社会福利的过程。在这个日新月异的时代,资源开发无疑是推动社会发展的重要一环。在自己的资源开发实践中,我积累了一些心得体会。通过以下五点来分享我的心得体会。
首先,资源开发需要确立明确的目标。在资源开发的过程中,我们需要先明确我们要开发什么样的资源,并且设立合理的目标。只有明确了目标,才能有针对性地进行资源开发工作。比如在开发一本图书时,需要明确这本图书的目标受众,以及想要传达给读者的信息。在确定了目标之后,我们才能根据目标来选择合适的资源,并制定相应的开发策略。
其次,资源开发需要创新思维。在资源开发的过程中,我们不能墨守成规,只是照搬已有的方法和模式。相反,我们应该发挥创新思维,寻找新的资源开发思路和方法。我们可以多角度去思考问题,突破传统的思维框架,开拓新的资源开发渠道。创新思维能够带来新的机遇和突破,从而更好地推动资源开发的工作。
第三,资源开发需要合作与协调。资源的开发往往需要各个部门和个人之间的合作与协调。只有形成合力,共同开发资源,才能取得更好的效果。在实践中,我意识到合作与协调的重要性。既要与同事们保持良好的沟通和合作,又要与供应商、客户等外部合作伙伴密切协作。通过合作与协调,我们可以弥补彼此之间的不足,共同促进资源的开发和利用。
另外,资源开发需要坚持不懈地努力。资源开发往往是一个漫长的过程,需要持续不断地努力和投入。在资源开发的过程中,我们可能会遇到一些困难和挑战,但我们不能轻易放弃。只有坚持不懈地努力,才能克服困难,取得成功。在我个人的资源开发实践中,我曾面临过诸多挫折和困难。但是我坚持下来,并且通过不断学习和反思,最终取得了成功。因此,坚持不懈的努力是资源开发过程中必不可少的条件之一。
最后,资源开发需要不断学习和提升自己。随着社会的不断发展,资源开发的方法和技巧也在不断更新和改进。因此,作为资源开发人员,我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。只有不断学习,我们才能跟上时代的步伐,更好地适应资源开发的需求。通过学习和提升自己,我们可以成为资源开发的佼佼者,更好地推动资源开发的工作。
总而言之,资源开发是推动社会发展的重要一环。通过我的资源开发实践,我深刻体会到资源开发需要确立明确的目标,需要创新思维,需要合作与协调,需要坚持不懈地努力,需要不断学习和提升自己。只有在这些条件的共同作用下,我们才能更好地进行资源开发工作,实现资源的充分利用和社会发展的持续进步。
企业资源开发心得体会篇篇八
在今天的教育领域中,课程资源的开发和利用在课堂教学中拥有着重要的地位。课程设置和资源的使用对于教学效果的提高和学生学习成果的提升都具有重要作用。因此,对于教师而言,开发和利用课程资源已经成为一项必不可少的工作。在本文中,我将结合自己的教学经验谈谈我对于课程资源开发利用的心得体会。
第二段:贴近实际,紧跟时代
近年来随着信息技术的发展,教学手段和方式也在不断地更新和完善。随之而来的,便是课程资源开发和利用方式的变革。对于教师而言,不断学习新知识、新技术是十分必要的。在我的教学过程中,我相信高质量的课程资源不仅能够提高课堂效率,也能讲授出更加深入的知识,帮助学生更好地掌握知识点。
第三段:针对不同学生,定制各类资源
在课程资源的开发利用中,需要充分考虑到学生的差异性及其能力水平的差异性,因此,教师需要根据不同的学生制定针对性的教学方案,针对不同学生推出不同的课程资源,让学生在学习中变得更加轻松和愉悦。正如在教学过程中,我根据学生的能力水平推出不同难度的课件、单元测试以及不同级别的小组讨论,通过优秀的课程资源帮助他们逐渐提高自身的能力。
第四段:激发学生学习热情,激发个性发展
课程资源的开发利用不仅仅可以帮助教师更好地进行教学,更有助于激发学生的学习兴趣和激发个性的发展。通过多样化的资源形式和学习方式,让学生更好地获取知识,进而更好地挖掘和展现自我。在教学过程中,我通常会使用音频、视频、漫画等多种资源方式,意在引发学生的学习兴趣,让他们在学习中保持学习积极性。
第五段:总结
总之,课程资源的开发利用对于课堂教学与学生学习有着不可忽视的作用,只有真正掌握利用好课程资源的方法,才能更好地促进学生的发展。在现代的教育领域中,只有不断深入探究、勇于创新,才能为更多的学生带来更优质的教育资源,让教育水平得到不断提高,为社会的发展贡献力量。
企业资源开发心得体会篇篇九
中药资源开发利用是中医药事业发展的重要基础,也是推动我国经济发展和提高人民生活水平的重要措施。中药资源丰富多样,经过科学开发利用,可以为人们的健康保驾护航。因此,我们需要深入研究中药资源开发利用,提高中医药事业的发展水平,为社会和人民群众做出更大的贡献。
第二段:中药资源的挖掘与保护
中药资源的开发利用既要充分挖掘其药用价值,又要注意保护生态环境。在开发利用过程中,我们要合理规划中药种植基地,科学种植中药材,提高产量和质量,并且探索不同地域中药资源的特色差异。同时,我们也要注重中药资源的保护,合理采收和运输,防止过度开采和滥伐,保护生态系统的稳定性和生态平衡。
第三段:中药资源开发利用的创新与研发
中药资源的开发利用需要不断进行创新与研发,以提高中药的药效。我们可以通过现代科技手段,如活性成分提取、药效评价以及制剂工艺优化等来提高中药的活性成分含量和药效。此外,还可以结合传统经验和现代科学方法,开展药用植物的基因工程研究,为中药资源的开发利用开辟新的途径。
第四段:中药资源开发利用的市场营销
中药资源的开发利用需要与市场需求紧密结合,不仅要保证草药的质量和药效,还要注重产品的推广和宣传。我们可以加强中药产品的品牌建设,提高其知名度和美誉度,增强市场竞争力。同时,还可以通过与医疗机构、医养结合等方式推动中药资源的开发利用,满足人民群众对中医药保健品和药材的需求。
第五段:中药资源开发利用的政策支持
中药资源的开发利用需要政策的支持与引导。相关政府部门应加大投入,建立健全中药资源的开发利用政策和管理措施,鼓励中医药科研机构加强研发,为中药资源的开发利用提供技术支持。同时,还应加强对草药市场的监管,打击假冒伪劣产品,保障人民群众的用药安全。
总结:中药资源的开发利用是中医药事业发展的重要基础,我们要充分挖掘中药资源的药用价值,保护生态环境,不断进行创新与研发,并且与市场需求紧密结合,得到政策的支持与引导。相信通过我们的努力,中药资源的开发利用将为人们的健康和社会经济的发展做出更大的贡献。
企业资源开发心得体会篇篇十
草原蝗灾是昌吉地区草原危害严重的生物灾害之一,每年蝗虫发生面积6.53万hm2,严重危害面积5.33万hmz.每年造成经济损失高达1176万元,并造威草原生态恶化、草原沙化和荒漠化,严重制约盲牧业生产.同时,由于蝗虫具有较高的营养价值和一定的药用价值,因此,开展蝗虫的综合治理,减轻或消除灾害的损失,探索草原蝗虫的综合治理新途径,引导牧民中增收的新方法和经济增长的`新亮点,开展蝗虫的开发与利用研究意义十分重大.
作者:宋跃斌努尔加列力・巴依哈布力作者单位:新疆昌吉市草原站,昌吉,831100刊名:新疆畜牧业英文刊名:xinjiangxumuye年,卷(期):“”(2)分类号:s433.2关键词:蝗虫开发利用企业资源开发心得体会篇篇十一
中药作为我国传统的宝贵财富,具有悠久的历史和广泛的应用价值。为了更好地利用和开发中药资源,许多学者和实践者进行了大量的研究和探索。在这个过程中,我深深地感受到中药资源开发利用的重要性和挑战。以下是我对中药资源开发利用的心得体会。
首先,中药资源开发利用需要多学科的合作。中药资源的开发利用是一个涉及生物学、化学、药学等多个学科的复杂过程。只有各个学科的专家共同努力,才能将中药资源的潜力发掘出来。例如,对中药植物的种植和繁育需要农学专家的指导,对中药药材的提取和分离需要化学专家的知识,对中药的疗效和安全性评价则需要药学专家的研究。这种多学科的合作不仅可以提升中药资源开发利用的效果,还可以促进不同领域的学者之间的合作与交流。
其次,中药资源开发利用需要注重传统与现代的结合。中药作为传统的医学资源,有着独特的疗效和文化价值。然而,传统的中药治疗方法往往缺乏科学的验证和规范的制度,很难满足现代医学的要求。因此,在中药资源开发利用的过程中,必须注重传统与现代的结合。一方面,要积极发掘和保护传统中药资源,挖掘其中的有效成分和药效,为现代医学提供新的研究方向;另一方面,要进行科学的研究和验证,发展出更规范和安全的中药制剂和治疗方法,以满足现代医学的要求。
此外,中药资源开发利用需要注重可持续性发展。由于中药资源的特殊性,过度开发和滥用将对中药资源造成严重的损害。因此,中药资源开发利用必须注重可持续性发展。首先,要加强对中药资源的保护和管理,建立中药资源的数据库和监测体系,及时掌握中药资源的状况和变化。其次,要进行中药的合理开发和利用,避免过度采挖和滥用。可以探索中药的人工种植和保护性采集,促进中药资源的可持续利用。
最后,中药资源开发利用需要注重国际化。中药作为我国的独特优势,具有很大的国际市场潜力。然而,目前我国中药产品在国际市场上的竞争力还较弱。因此,中药资源开发利用需要注重国际化。一方面,要加强对中药国际市场需求的研究和分析,开发适应国际市场需求的中药产品;另一方面,要加强中药产品的品牌建设和质量控制,提升中药产品在国际市场上的竞争力。
综上所述,中药资源开发利用需要多学科的合作、注重传统与现代的结合、注重可持续性发展和注重国际化。我将继续努力,为中药资源的开发利用贡献自己的力量。
企业资源开发心得体会篇篇十二
教育教学的一个重要方面就是课程设计,而课程设计离不开课程资源的开发和利用。最近,随着信息技术的飞速发展和泛在化应用,课程资源的开发和利用也进入了全新的阶段。这些年来,我在教学实践中尝试利用各种课程资源,不断探索开发与利用课程资源的新思路和新方法,同时也在反思中收获了不少宝贵的经验和启示,现在将这些心得与大家分享。
开发课程资源的方法和途径是多种多样的,比如自主创作、挑选和网上搜索等。我发现,在实践中,最有效的方法是利用本部门的知识库来开发和利用课程资源。在班级管理平台上,我们可以共享大量资料和教学资源,如课程设计案例、测验试卷、关键词和学科领域的主题兴趣等。同时,利用互联网上的资源,例如各大院校和教学平台的公开课、TED演讲和在线培训课程等也是一个不错的选择。
在使用课程资源时,我始终遵循学生中心原则,注重培养学生的自主学习能力。为此,我采取了一些具体措施,如利用有趣的课程演示、视频和图形信息等,挑战学生的思考能力,让他们主动探究、自由探索、自主创新,从而真正实现知识的吸收与转化。同时,在给学生布置任务的时候,我也会根据不同层次的学生和不同的学习需求来设计不同的任务,并要求学生在任务完成的过程中,利用课程资源进行自主学习。
第四段:实践中需要注意的问题。
在实践中,我也遇到了一些挑战和问题。发现很多课程资源的质量参差不齐,有些资源内容老旧过时,对学生学习的帮助不大。而且,学生使用现代科技设备时也要注意遵守学校和管理规定。因此,我们在课程资源的选择和使用上不能一刀切,要慎思明辨、把握好度,全方位地为学生着想。
第五段:总结。
在课程资源的开发和利用中,我们需要注重创造性思维和教学研究,在掌握新技能和新方法的同时,要随时调整、改进和完善。而且,要让学生在自主学习过程中真正体验到成功的快感,从而增强他们的自信与动力,促进他们的个性发展和终身学习。在未来的教学实践中,我会继续注重课程资源的开发和实践,不断提高教学质量和效果。
企业资源开发心得体会篇篇十三
人力资源的开发与管理是企业发展的重要要求,可以提高企业的经济效益以及员工工作效率,在实现员工与企业发展的协调性后,使企业持续稳定地快速发展。企业通过对人力资源的开发与管理,可以使员工存在的价值得到最大的发挥,使其可以不断提升自我能力,发挥自身的主观能动性,体现出工作的最佳状态。人力资源工作的主体是人,企业的主体也是人,如果企业想要更好地发展,必须要对员工做出最好的管理,努力做到员工与企业的发展的协调性,激发员工的最大潜力,保证企业用最少的人力投资获得最大的经济效益,而这些都是通过人力资源的开发与管理实现的,是企业发展过程中的一大助力。
1.工作意识落后。现在电力企业的发展体制在不断的进行改革,但是仍然有很多电力企业保持原有的工作理念,不能随着时代的发展进行思想上的转变。很多企业领导人仍然是把经济利益放在企业发展的第一位,忽略了人才的重要性。没有意识到企业之间的竞争实际上就是人才的竞争,仍然把人力资源开发管理工作当作是一个可有可无的附属工作。企业在发展过程中应该转变传统的人力资源工作意识,将其作为企业发展中的重要工作来进行处理,在增强员工归属感的基础上增强企业的市场竞争力。
2.工作机制不完善。人力资源开发和管理工作的顺利实施,需要一定完善的制度,主要包括员工考核制度、绩效考核制度,薪资确定制度以及激励制度等。企业针对员工的考核制定了一定的制度,但是在执行时缺乏主要的推动力,存在监管不力的现象。有的企业在进行绩效考核时,不能合理运用管理制度来进行客观的考核,考核机制混乱,甚至考核完全是由考核官的主观印象来决定,考核具有很大的偶然性、随机性,使得制度具有的功能不能得到完全的发挥。
3.员工素质较低。电力企业是一个对于技术、人才要求比较高的'行业,但现在普遍存在员工素质偏低的现象。电力企业人力资源管理工作人员具有的专业知识都比较低,工作能力不足,不能胜任人力资源开发管理工作,不能充分调动员工的生产积极性。人力资源管理的功能不能完全体现出来,企业不能为人才的发挥以及成长提供需要的空间,人力资源的流动受到了阻碍,其具有的潜能不能发挥出来,造成了企业的损失。
1.转变人力资源工作理念。电力企业在发展过程中必须要对传统的人力资源工作理念进行转变,要意识到其在企业发展过程中存在的重要作用,要在已有的基础上进行创新和改革,要落实到位,要意识到这不是形式主义而是企业在市场竞争中增强自身实力的重要途径。企业的主体是人,其发展离不开员工,因此,企业在转变传统人力资源工作理念时,首先就是要确定以人为本的发展观念,确定员工在企业发展中的重要地位,努力调动起工作的主观能动性,为企业的发展提供更大的助力。其次,企业的发展离不开市场,企业在进行人力资源开发和管理工作时,应该以市场的发展方向为导向,进行目标规划的确定,将其作为企业发展战略中的重要部分,为企业的长期发展做好万全准备。
2.完善工作机制。企业在进行人力资源开发和管理工作时,必须要完善其工作机制,保障可以为工作的实施提供万全的助力。首先就是要确定人力资源工作的构架,完善各种工作制度以及工作机制,保证管理机制、竞争机制以及考核机制等的公平性。另外,还要确定激励机制的实施性,利用物质和精神双管齐下的方式来激发员工的工作积极性,增强其对企业的归属感,巩固其工作忠诚度。同时,企业还要为员工提供宽阔的发展平台,保证人才可以在工作中脱颖而出,对员工创造的价值进行公平、公正的评价,保证其可以为企业发展提供更大的助力。
3.增强员工素质。随着时代的不断进步,员工的素质高低更大程度上决定企业的发展潜力,因此,企业应该重视加强员工职业素质的培养。企业可以定期组织员工进行培训,增强其管理与应变能力,培养其长远的发展态度。为员工的晋升提供绿色渠道,保证其公正性,通过发现、培养的模式来增强员工的职业素养,为其提供更大的发展空间。同时,企业还可以将个人能力与工资绩效等挂钩,促进员工自身的上进心,使其不断前进。
总之,随着社会的快速发展,电力企业的竞争也日益增大,因此电力企业应该增加对人力资源开发管理的重视程度,不断进行改革创新来适应社会的发展,保证企业在市场竞争中占据一席之地。
企业资源开发心得体会篇篇十四
"民营"企业面临着在"新的层次"上开发人力资源的紧迫问题。所谓"新的层次",是相对于前一个发展阶段而言。过去的那个阶段,"民营"企业是在更加初级的阶段,试着走、试着作;遇见什么环境,就适应什么环境;遇到什么问题,就实用性地解决那个问题,没有范例、没有模式,的确是"摸着石头过河"。从别的行当转过来的经营者,在社会主义市场经济发展中,增长了适应市场的经营才干。但其中带有某些无奈和茫然。在新时期,则要求更加理性、更有预见性和应付巨变的成熟度。这是对人力资源开发质量的全面检验,从生产产品与服务的员工技能,到技术人员转化实用新技术的效率,到经理人员驾驭变化的本领,都需要从各个层次人员的各方面素质要求,去系统地策划人力资源开发战略和策略,以便实现上述三类人员的合理布局,建立稳定和优化队伍的新运行机制和体制。
为了迎接新经济,世界各国的企业普遍把人力资源开发作为增强竞争力的重要因素,所谓"寻求和谐的企业环境",就是寻求在人力资源增值———顾客增值———经济增值之间的平衡。美国通用电气(ge)之所以成为优秀企业,与其一贯重视人力资源开发与管理分不开。他们从录取员工开始,就讲究和发展相适应的素质要求,且在管理过程中,极为重视全员知识和技能的更新。
例如,近几年ge搞全员培训,仅此一项,每年竟花费6亿美元。韩国的三星电子集团,在金融风暴之后,能够经过重组迅速恢复元气,再登世界同行的先进行列,也得益于其在人力资源开发与管理上的新对策,他们通过全员分层进行转变观念、知识更新、技能转换,使员工得以从终生雇员向终生事业、从报酬的资历标准向业绩标准、从个人能力一般化向专业化转化。企业因此迅速焕发活力。净收入从1997年的1.02亿美元,到1999年的20亿美元,增长近20倍。民营"企业作为市场主体之一,有两个"先天下不足",不容忽视:
一是市场发育不充分的`客观"存在",决定着难以涌现具有市场意识的经营人才。因此,转变观念、适应发展和培训提高是企业人力资源管理与开发的长期任务。只有如此,才能实现"人才的跨越"。
二是在国民经济结构中,自然农业占相当比重,工业化发展还处在初级层次时,即面临继后工业化而来的全球经济挑战。只有实现"发展阶段的跨越",才会有生命力。
两个"跨越",都应以人的跨越为本、为先。先要有具备国际竞争能力的企业团队,才会有企业的国际竞争实力。
因此,面对人力资源开发的严峻形势,"民营"企业需在充分重视的前提下,从新的高度以新的眼光,采取断然对策。以求突破性地开拓人力资源开发与管理的新局面。这些对策可从两大方面考虑:
属于企业共性方面的,需联合起来,优势互补,利益分享,共同促进普遍性问题的解决。例如,按行业联合,进行企业员工在职轮训,按国际先进方法普及实用经济学、管理学和适用新技术标准等。加速造就适应国际竞争的各层次经理人才和适用新技术人才。
中国发展的新突破在人力资源开发,"民营"企业的新生机、新增长也在人力资源开发。只有人的现代化,才能实现各项事业现代化。
企业资源开发心得体会篇篇十五
树立人才观念,开展人力资源开发与培训工作是电力企业应对市场竞争的必然选择,也是促进电力企业可持续发展的重要性工作。当前国内多数企事业单位的人力资源开发与培训普遍存在着不规范的问题,文章以电力企业人力资源开发与培训工作的现状入手,结合存在的问题进行相关对策分析,希望对电力企业提高人力资源管理水平、带动企业发展起到一定的作用。
电力企业;人力资源;开发培训;技巧分析
随着社会的发展,市场竞争日益激烈,原有的人力资源管理制度已不适应现阶段的生产需求,如不进行改革,不重视企业人力资源开发与培训,将严重的影响电力企业的发展。一些国有企业虽通过对人事制度、分配制度的改革成立了一些新的人力资源管理机制,但对人力资源开发与培训的制度与组织形式尚不完善,还停留在探索阶段,需要相关企业人员进一步的创新与改革。
人力资源培训与开发在我国出现的时间还不是很长,水平较低,同时受政策环境、文化环境、制度框架、管理理念等的影响导致人力资源开发与培训在实际应用过程中存在很多问题。
1.体系不完善
培训体系不健全,导致单位对培训开发工作的要求不高,虽有相关的培训制度,但多流于形式内容,缺乏对培训工作需求的分析和计划的制定,每个人的职责任务分配不明确,导致后期对受训人员的跟踪评估工作不到位。
2.缺乏重视度
一些高层领导认为人力资源开发与培训一是产生不了直接经济效益且需投入大量资金,二是整个培训周期相对较长,担心培训后人才的流失。受训者认为培训只是走过场、应付检查,维护企业形象,跟个人没有关系,带有负面情绪,对培训工作不上心。企业各部门则认为主要是确保本岗位工作能按时按质按量的完成,认为培训是浪费时间,耽误工作。
3.方式方法不恰当
企业人力资源开发与培训多偏于课堂教学的形式,以教师讲为中心,这种培训方式使双方缺乏沟通,培训方法单一,学员感觉枯燥无味。有的单位只注重对技能的培训,缺乏对文化传承、组织习惯的培养。
4.培训流程缺乏计划性
企业在人力资源开发与培训上缺乏计划性,缺少合理的培训机制,往往是按照领导要求培训什么就培训什么,没有针对性,而且培训都是短期培训,使同一学员的培训内容和培训时间都是不连续的,大大降低了培训的质量。
5.缺乏效果跟踪与评估
很多员工在参加培训后,没有对培训的相关内容进行考核、评价,这样使员工在技能方面得不到提升,同时对企业而言培训工作成为一种形式化流程,起不到实际作用。
1.教育培训手段
是指通过结合企业实际情况与员工队伍现状制定出符合员工目前状态的培训方案,进而确定培训时间与培训内容来开展培训考核,是企业人力资源开发和培训的重要手段,也是增加企业员工知识与技能积累的主要手段,它要求企业必须加大对培训的投入,虽然短期内会加大企业的管理成本,但从企业长远发展眼光来看,提高员工能力水平了为企业带来大的收益。
2.激励手段
人力资源开发与培训主要目的是在提高员工创造性和积极性的情况下充分挖掘企业员工的内在潜能。影响到员工发挥潜能的因素有两点:一是对企业归属感及工作积极性,二是员工个人的`工作技能和自身素养。通过采取激励手段,可以在企业人力资源管理中营造竞争的氛围,还可以吸收外在人才的加入,激发企业员工的内在潜力,调动整个员工队伍的积极性。3.职业生涯管理员工在追求个人经济收入时,更加注重的是企业的发展前景,更多的考虑到自身的职业生涯和自我价值的实现。企业在开展人力资源开发与培训时要重点加强对企业员工职业生涯的管理,为员工在企业中实现自我价值提供良好的保障,使员工在自身职业发展的道路上,增强对企业职业的归属感,更好的为企业的经营发展贡献力量。
1.建立完善的开发培训体系
人力资源开发与培训是一项系统工程,包括:企业管理人员的培训设计、培训效果评估系统的设计、培训需求分析与规划的制定、年度计划的制定等环节,在每个环节中又涉及到多样化的方法和技术选择,为此,只有建立完善的开发培训体系,才能促进电力企业人力资源管理工作,进而全面提高电力企业的竞争能力。
2.全面提高对人力资源开发与培训的认识
企业稳定发展离不开企业员工的共同努力,所以在进行人力资源开发与培训时也应体现层次性、全员性,做到对企业员工和企业管理者的同时培训,使两者在理念、知识上能够保持一致,消除沟通障碍,使单位领导和管理者对员工形成有效的管理,加强执行力度。为此,企业领导和管理者要转变观念,树立新的人力资源观,带头参与培训,调动员工的培训力度,促使员工培训工作形成制度化。
3.创新培训开发方式方法
改变传统培训开发的方式方法,采用课堂教学、现场培训、脱产培训、角色扮演培训、分散式讨论等方法来达到更好的培训效果,实现预期目标。同时还应根据企业资源配置的情况选择正确科学有效的方式方法,在培训中多运用现代化的多媒体方式进行培训。
4.建立科学合理的培训评估系统
科学的培训评估系统可及时反馈培训结果,提高组织培训绩效,加强对培训工作的改进。评估是培训开发工作的最后一个重要的环节,是扩大培训开发成果为培训工作提供改进的参考和依据,通过评估和检查,可直接发现受训人员返岗后的思想动态和对工作及自身的要求与目标。电力企业可以通过定期对各部门员工参与培训后的效果进行考核,实行责任制,即培训负责人的绩效、晋升等与每月的培训结合,进一步加强企业负责人员对培训工作的重视。企业通过对培训考核评估工作的重视,便于在以后的工作培训中企业领导和员工都能严格按照要求进行参加培训,增强培训效果。
[3]庄丽粒.电力企业人力资源开发与培训技巧研究[j].企业改革与管理,2014,(24):102.
企业资源开发心得体会篇篇十六
:合理开发利用人力资源,是现代企业在竞争中争取主动取得成功的法宝,石油企业的行业特性,决定油田企业在人力资源开发管理中工作难度大,人力资源的开发管理的重要性巳为石油企业各层次管理者所共识,结合油田企业管理特点,扬长避短利于提高油田企业人力资源开发管理效益。 论文关键词:油田企业;人力资源;途径 企业之间的竞争,本质上是人才的竞争,已为企业管理者所共识,对人力资源的最大限度利用,成为企业管理者提高管理水平,实现企业目标的必然选择。
油田企业的人力资源开发是实现油田企业长期发展,提高市场竞争力的重要举措。现代管理科学普遍认为,要管理好一个企业需要4大资源:人力资源、经济资源、物资资源、信息资源,在这4大资源中,人力资源是最重要的,人力资源是能动性资源,这是人力资源与其它资源最根本的区别,如果一个企业缺乏人力资源,或者人力资源开发、管理存在问题,其它3大资源也会失去优势,不能得到合理的开发利用,甚至会毫无用处。
相反一个企业具有优质的、充足的`人力资源,其它资源都可以从无到有,资金可以筹集,设备、厂房可以扩建,信息可以采集、处理,人力资源的合理开发利用可以弥补其它资源的不足,油田企业几十年来的艰苦创业史就证明这一点。改革和创新的浪潮中,市场瞬间万变,在企业的一切资源中,把人力资源放在核心地位,实现人力资源合理开发,是企业面对市场竞争的有力武器。
1. 职工人数总量过剩。目前油田行业普遍存在人员过剩,油田几十年来发展过程中,人海战术思想一直占主导地位,人员膨胀超过了油田勘探地质新增探明储量的增长速度,随着技术更新,管理更新,油田出现人员过剩,经过最近几年的改制分流,已减少了用工总量,但和国外相同行业相比,人均产油仍处于非常低的水平,企业运营人力资本总量过剩,油田企业的勘探、钻井、大修等施工队伍开工不足,辅助生产单位工作量也不饱满,形成人力资源相对过剩,解决转岗待岗职工再就业工作难度大。
2. 人员结构不合理。油田企业人力资源来源于大中专毕业生、技工学校毕业生,以及招工、复转军人等,人才素质个体差异大,采油、作业、施工队伍间的素质差异大,人力资源整体质量不稳定,受绩效评定、工作环境、各种待遇的影响,职工个人的努力差异也很大,企业教育培训工作针对性、有效性方面的缺陷也制约了人才素质的提高,通用人才过剩,专业技术人才紧缺,一线人员尤其是生产技术骨干紧缺,后勤通用岗位人员过多。稀缺人才不能因生产需要及时得到补充。
3. 人力资源开发力度不够。对人力资源重要性的认识,可以说,通过这么多年的改革和创新,各级管理人员都有了正确的的认识,首先从观念上都已得到重视,人事部门的工作也从人事调配逐步转化为寻求对人力资源的开发与管理,内部劳动力市场也模拟了市场化运作,已初见成效。但从与市场接轨走出国门参与国际市场竞争来看,人力资源的开发管理还没有真正发挥应有的作用,首先表现在内部优秀的人才还不断流出油田企业,油田内部单位之间的人才合理流动受到制约,人才流动市场化程度还很低,人才的流动及使用在很大程度上还取决于领导的意志,在用人方面虽有考查、竞争、公示征求群众意见等程序,用人过程中的领导意志还是或多或少存在的。在技术人员的培训和使用上也存在缺陷,主业生产岗位人员培训力度不够,拥有高中级技术等级的技术工人比例少。
企业资源开发心得体会篇篇十七
摘要:改革开发之后,乡镇企业的发展非常迅猛,并为我国的发展做出了卓越的贡献,陈伟国民经济的重要组织部分。但是,乡镇企业的人力资源开发和管理方面,并没有随着该企业的发展而不断进步和发展。其人力资源开发上还存在不足,人员管理中还存在很多问题。本文基于此,对乡镇企业人力资源开发和管理进行研究,并提出策略。
我国在改革开放之后,对于乡镇企业的发展一直给予大力的支持,随着乡镇企业在最近几年的发展也已经成为国民经济的重要组织部分,成为农村经济的主力军,也加入到当前市场激烈的竞争中。正因为乡镇企业所需要的巨大的发展空间,其在人力资源方面就更加需要进行开发和管理,获取具有先进技术的人才,以增加自身的竞争优势。但是,当前乡镇企业在人力资源开发和管理方面并没有给予重视,很多企业在人力开发和管理上都存在问题和缺陷,人力资源理论研究在很多乡镇企业甚至是连听说都不曾听说的课题。因此,加大对乡镇企业人力资源开发和管理已经成为当前社会发展所必须面临的重要问题。
当前大部分乡镇企业在进行人力资源开发和管理过程中,所建立的管理理念还很落后,甚至很多乡镇企业并没有对人力资源进行开发和管理的意识。加上当前形势的瞬息万变,企业很难紧跟时代步伐,进行人力资源开发和管理意识的跟进,墨守先辈的遗训和世代相传的习惯,对新知识、新事物难以接受。甚至很多乡镇企业因为是农民建立,还存在着封建迷信思想,对于人员管理还处于蒙昧状态。
当前阶段乡镇企业所拥有的人才人数较少,人才整体结构不尽合理,整体素质较低。尤其很多乡镇企业在地区之间分布不均匀,这就使得乡镇企业在进行人才管理方面出现了人才吸纳的不均衡,东部地区相比较西部地区来说,人才较为丰富,在发展中自然可以获得更大的优势。但就整体来说,乡镇企业的'人才队伍建设还不够合理,人才获得成长的速度较慢,其受教育的程度也较低,企业领导的素质也不高。
3.管理体制落后,用人机制僵化。
由专家学者经过调查发现,乡镇企业在用人方面所实行的管理体制落后,在用人机制设置方面不够灵活。其整体的管理还处于计划经济或者家族经济的管理模式中,对于权、责、利的划分还不够明晰,对于责任的落实方面还没有明确。乡镇企业大多注重经营的成果,忽视企业的管理,重视经验在经营管理中的作用,忽视创新意识的培养,造成很多企业都是人治管理模式,与当前企业新式的管理模式还有一定的差距。
乡镇企业想要获得更大的发展空间,就需要对人力资源开发和管理引起高度重视,这需要企业的管理层在思想上对人才的引进和管理给予一定的重视度,同时也需要乡镇政府对乡镇企业的发展方式和策略给予一定程度的引导。首先,乡镇企业管理层要充分利用现有的系统教育资源和社会教育资源,加强企业对人才的教育和培训,提高自身企业人才的成长。其次,乡镇企业要建立与其他院校之间的联系,从学校中不断寻找合适的人才,并引入人才进入企业为企业服务,敢于给予新人一定的成长时间和空间。第三,政府要对企业的发展模式给予重视,从政策上对企业引进和吸纳人才给予一定的优惠政策,促进企业对人才进行引入。
乡镇企业要想获得长足的发展,必须要对人力资源进行开发和管理,对人力资源的结构进行优化。首先,企业要加入到当前极具开放性的人才市场中,适应当前的市场机制,与地区外的劳动力相结合,从其他企业进行“移植”,结合自身的情况进行最佳人才的选择。其次,企业要对人力资源的使用效率寻找提高的手段和方式,通过建立适应市场经济模式的人才聘用和管理的模式,优化人力资源配置,为人才结构的合理性创造条件。第三,企业要逐渐扩大自身的发展视野,从全国各地进行人才的“招纳”,提高人才的福利待遇和各方面的水平,促进人才为企业进行长期服务,让人才为企业不断寻找发展的路径。
3.健全企业内部制度,提高人才全面素质。
健全的人才引进和管理制度是企业对人力资源进行管理的重要措施,也是对人才进行培养的重要手段。人力资源市场通过价值规律和市场规律两方面的作用对人力资源供需双方进行配置,市场本身实行了一部分的“优胜劣汰”法则。因此,企业在进行人力资源选择时候可以在较好资源基础上进行选择。同时,企业也要给人才一定的培训机会,让人员在企业获得发展。首先,企业要在自身条件的基础上,增加人才成长的“沃土”的培植,让人才在企业中获得成长。企业可以建立相对完善的职工培训制度,一方面在培训中发现人才的“闪光点”,另一方面在培训中提高人才的专业化能力,提高人才的应用技术。其次,企业要建立严格的管理制度,正所谓“没有规矩不能成方圆”,即使具有搞技术的尖端人才也需要遵守企业的规章制度,在此基础上寻找自身的发展之路。这样也同样督促人员进行自我提高、自我管理,建立员工工作制度遵守的自觉性。
三、结语。
未来社会以及新世纪的发展归根结底是人才的发展,企业拥有了掌握先进技术以及具有创新能力的人才,变掌握了发展的主动权,在进行企业发展的过程中便具有极大的优势。乡镇企业获得发展的前提也是对人才的引进、优化和有效的管理。企业管理层以及政府都要对人才的成长和发展给予关注,让企业寻找到合适的人员为其提供最好的服务,让人才也寻找到最合适的“栖息地”,从而获得发展。只有多方面共同努力,才能从根本上促进企业的发展,才能让我国的市场环境越来越好。
参考文献:。
[4]李瑞芳.加强乡镇企业人力资源管理的几点思考[j].东方企业文化,2015(,6):69,71.
企业资源开发心得体会篇篇十八
所谓绩效管理,简单来说就是一个“制定目标、收集信息、完成情况、评价反馈”的循环过程。也就是想要通过这样一个循环,来实现组织和个人共同成长,最终实现提高企业整体绩效的目标。内容包括以下四个方面:计划绩效,主要是明确岗位职责,制定个人的工作计划和发展计划;监控绩效,主要是通过日常的监控和提醒,起到一个监督与指导的作用,让员工规范自己的行为,时刻注意自己的一言一行,严格要求自己;考核绩效,就是在平时工作过程中对员工进行考评,在一个特定的时间,按照个人的表现与工作成效,对员工进行奖励或者惩罚;反馈绩效,就是反馈和分析考核结果,从而明确考核方向,为员工制定适合的、有针对性的个人发展计划。
二、绩效管理存在的问题。
(一)我国电力企业现代化管理起步晚,绩效管理制度不完善。
运行一个企业并不是一件简单的事,企业基层管理情况十分复杂,由于我国电力企业管理水平落后于大多数发达国家,自身经验缺乏,所以就导致了企业自身决策管理层对绩效管理认识不到位,研究不深刻,没有给予足够的重视,绩效管理的观念模糊不清,制度建设不完善,从而无法发挥应有的作用。与此同时,绩效制度不完善也会导致企业员工的情绪不稳定,容易造成企业内部的混乱。比如人员分配、奖惩制度、请假薪资等等这些敏感问题。如果这些问题得不到公平、完善的解决,那么公司的营业效率就没有保障。
(二)过于注重考核结果,导致结果不真实。
员工对绩效考核首先采取自我保护的态度,以至于自评分普遍接近满分水平,这完全扭曲了绩效管理的意义。在员工的互评上,也是抱着一团和气的态度以求自保,考核结果根本不具有真实性,使绩效考核失去了原有的意义和作用。
(三)管理者与一线员工缺乏沟通。
常常有这样的现象发生,部分领导不清楚绩效管理的意义,重视程度不够,打分很随意。员工也不清楚自己的分数为什么会和自己评判的有较大出入,管理者也不出面解释,这样就会造成员工逐渐降低了对绩效管理考核的重视程度,工作积极性也会随之下降。因此,管理者做好沟通工作是非常有必要的。
(四)绩效目标模糊。
很多企业在设立目标时不能基于企业战略,只是单一的追求业绩而不考虑实际情况,不能将战略目标分解开,一步步的进行。绩效目标是动态的,并不是一成不变的,因此,管理者就需要定期调整和完善企业的预期目标。不同的单位、不同的部门发展阶段都不一样,目标设定也不一样,绩效考核当然也不能是同一标准,因此,这个任务就加大了对人力资源管理者的实战能力和管理分配技术的要求,而目前的问题是能够拥有这样实力的管理者并不多,也就无法设定出明确合理的`绩效目标。
(一)更新绩效考核系统。