半年度工作会讲话(汇总18篇)
良好的总结可以帮助我们更好地总结个人经验,为今后的学习积累经验。写总结时,要注重突出重点和亮点,对于次要内容可以简洁处理。通过参考他人的总结经验,我们可以更好地总结自己的工作和生活。
半年度工作会讲话篇一
同志们:
今天,我们在这里召开20xx年上半年工作会议,主要目的,就是要通报进度、盘点成绩、分析不足,明确下半年的发展方向和路径,动员全区上下鼓劲加压抓紧干,凝聚共识快行动,确保年底夺取全市科学跨越发展考核第一。刚才,某某部长、某某主任分别通报了半年目标考核、招商工作进展情况;xxx、xxx等几家单位做了很好的发言。就抓好下半年各项工作,这里我再讲五个方面意见。
一是发展有成效
排名靠前了。一季度全市考核排名第一,二季度有望继续蝉联。工业用电量、工业入库、固定资产购置进项税等重点指标,总量继续保持全市第一、增幅全市领先。
客商更多了。来自世界各地的客商络绎不接;新签约亿元以上项目35个,西部材料等一批重点跟踪项目加快推进。
平台实体化步伐加快了。成功入股乐比环保、上行动力、干细胞检测等优质企业,乐比环保成功上市新三板,威力液压等股权投资也在加紧推进。
二是面貌有改善
建设氛围更浓了。某某电动汽车、某某机器人等一批项目顺利开工;东日半导体、吉宏特等一批项目顺利嫁接或复工,红豆、明发等老大难项目也都有了实质性突破。
城市形象更好了。房屋征收加快推进;文明城市创建、企业内部环境整治等初见成效,脏乱差等现象明显减少;重点道路沿线绿化、亮化等有大的提升。
三是状态有提升
精气神更足了。统一着装,运行oa平台,设立门禁系统,有效提振干部队伍的形象。
效率提高了。推行“大部制”“园办合一”改革,开展机关、园区、乡办、公司干部互派互挂,打通了干部交流渠道,搭建了干部成长平台,提高了工作效率。
干事热情明显高涨。成立考核奖励与惩戒委员会,实行“连续末位就待岗,连续待岗就下岗”,把全体人员绩效奖励,与目标考核结果紧密挂钩。
今年以来,尽管“八不问题”有所改善,但新的问题又有苗头,主要表现为四种现象——
一是视而不见。对存在的问题互相扯皮、推卸责任;遇到事情不回应、不解决、不配合;把企业和群众的实际困难不当回事、置若罔闻。大量国有资产闲置浪费,处于沉睡状态。物业管理、消防手续、安置房质量等问题一再反映,却总是一拖再拖,久拖不决。
二是麻木不仁。一些经常说、反复讲的问题依然存在,有的甚至根本没有改观;安于现状,满足于得过且过,只求过得去、不求过得硬;遇事就要钱要人。比如村庄环境整治,钱也给了,人也给了,但排名还是全市倒数第一。
三是久推不动。对布置的任务说完就忘、没有下文;办事拖拖拉拉,议而不决、效率低下;等靠要思想严重。最直接的表现,就是少数部门、单位,对党工委、管委会的一些部署决策,呼而不应、推而不动。
四是自高自大。听不得批评,听不进相反意见;不懂装懂,经不起盘问、经不起推敲;找理由头头是道、理直气壮。
究其原因,可以归结为三个方面——
一是思想上的懈怠。遇事不上心、不尽心;缺乏大局观,主动协调、主动对接的意识不强;缺乏责任心、主动性。
二是作风上的散漫。机关化作风仍然严重,自以为高人一等,优越感强,眼高手低;自我放纵,缺乏组织性、原则性、纪律性。
三是能力上的欠缺。业务不精通,专业不过硬;政策水平不高,对本条线、本部门的工作理解不深、研究不透。
要抓得住机遇。今年以来,中央和省、市格外重视开发区工作,陆续出台了多份重量级文件,目的非常明确,就是要进一步把开发区体制理顺、机制搞活、权力下放。尤其是,6月底省政府正式公布国家级开发区全链审批清单,赋予国家级开发区220项设区市级经济管理权限。本周三省委、省政府专题召开了全省开发区改革创新大会,出台了促进全省开发区改革和创新发展三十条意见;李强书记提出明确要求,要着力推动开发区向现代产业园区转型,实现“一特三提升”,即“着力打造特色创新集群,着力提升土地产出率、资源循环利用率和智能制造普及率”;要求开发区始终走在改革开放的最前列,特别强调了“园区整合优化、园区管理体制改革、建设运营体制改革和行政审批制度改革”四件事。这些都为开发区加快发展进一步理清了思路、拓宽了空间、解除了束缚,同时也对我们的眼界思路、管理能力、服务水平、干部素质提出了更高的要求。我们必须认真研究、主动对接,吃透政策精神,用足政策红利,全力抢抓机遇“窗口期”。
要经得起考验。目前,来自资金和债务的风险不断累积,压力不容低估。一方面,美国量化宽松政策已经转向,美联储年初以来累计两次加息,全球将迎来新一轮加息缩表潮,二季度以来国内货币市场利率已经显著上升。另一方面,中央审时度势,推行金融去杠杆、货币去泡沫的宏观经济政策,进一步规范地方政府举债融资行为,出重拳整治地方违规举债,整体融资环境趋紧,处置违规贷款的压力巨大。开发区自身债务规模庞大,每天负担的利息支出都高达数百万,防范金融风险、维护资金链安全,成为我们必须破解的一道难题。
半年度工作会讲话篇二
同志们:
刚才,贵林同志分析了全县人口计生工作所面临的形势和任务,对下步工作讲了很好的思路和措施;建旭同志通报了今年前七个月的工作情况,对后五个月的工作提出了具体的建议。他们都讲得很好,我完全赞同,请大家认真抓好落实。下面,我再强调几点意见。
一、认清形势,增强进一步做好人口计生工作的责任感和危机感。
近年来,全县上下坚持把人口计生工作放在与抓经济、抓发展、抓稳定同等重要的位置,通过加强目标责任管理,落实工作责任,强化工作措施,完善激励机制,严格责任追究,较好地完成了地委、行署下达的人口计划指标,争创并进一步巩固了“国优”成果,管理服务水平跃上了一个新的台阶。进入2010年度以来,全县人口计生工作稳步推进,取得了避孕节育手术和二女户结扎两个方面的突破,截止4月30日,避孕节育手术比去年同期增加3197例,二女户结扎比去年同期增加140例,特别是一些重点难点工作得到很好解决。
在看到成绩的同时,也要清醒地认识到,我县人口计生工作还面临着不少问题和困难,基础仍然较为薄弱,形势依然不容乐观。对于存在问题,刚才,贵林同志已经讲得很具体,我不再重复。在这里,我重点强调关于基础薄弱这个问题。第一,部分干部的思想有滑坡现象。有一部分干部在抓人口计生工作中,有麻痹情绪,有厌战情绪,有的还存在侥幸过关心理,工作主动性不够,总是靠上级推、靠上级压来开展工作。突出的表现是不推不走,不压不动,工作时紧时松的问题仍然存在。第二,基层基础薄弱。一些乡镇对政策外生育的处理不到位;个别乡镇干部包村帮户责任制落实不力,督而不查、包而不抓、抓而不实的问题还较突出。还有个别村组干部抓人口计生工作力度不够,不敢大胆去抓、大胆去管。第三,长效机制还不完善。在新的形势下,以依法管理和利益导向为主要特征的新机制尚不健全,加上群众传统的生育观念和国家现行生育政策还有差距,给人口计生工作带来了一定难度。一些干部抓人口计生工作习惯于用旧眼光看新问题,用老办法来解决新问题。随着依法管理进程的不断推进,许多老办法已不管用,也不能用,新办法又不会用,致使对人口计生工作中出现的新情况、新问题束手无策。第四,队伍建设有待进一步加强。主要是计生队伍数量和素质还不能很好地适应新形势、新任务的要求。为此,各乡镇、部门一定要保持清醒的认识,切实增强进一步做好人口计生工作的责任感和危机感。
二、着力解决人口计生工作的重点难点问题。
一是要着力解决常规工作抓得不紧的问题。
计划生育要上台阶、上水平,很重要的一条,就是要扎扎实实抓好经常性工作的落实。今年3月份以来,我们开展以清理落实避孕节育手术为主的集中整治活动,并取得了显著成效。但通过集中活动,暴露了我们常规工作抓得不紧的问题。我们要把集中整治这种应急措施作为经常性的工作,通过集中整治,不断巩固工作成果。县人口计生领导小组在今年的考评办法中要考虑加大对乡镇常规工作的考核权重,加大考评分值,要真正建立常抓不懈的工作机制,自觉抓好常规工作。
二是要着力解决政策外生育控制不力的问题。
控制政策外生育是人口计生一切工作最根本的目的,是完成年度人口计生目标任务的核心问题。如果政策外生育控制不住,其他工作干得再好都没有实际意义。前七个月来,全县政策外生育达543人,比去年同期增加249人;其中常住人口政策外生育252人,比去年同期增加189人,流动人口政策外生育291人,比去年同期增加60人。这说明我们控制政策外生育的能力还比较差,不仅没在去年的基础下降,反而大幅度增加。各乡镇务必引起高度重视,自加压力,从多方面入手,坚决把政策外生育控制住。既要抓好妇检查孕、避孕节育手术清理落实,从技术上控制;又要加强宣传教育,营造舆论氛围,从思想源头上控制。既要加大计生家庭奖励扶助、优先优惠力度,从政策上引导;又要加大社会抚养费征收力度,从法律上惩处。既要加强持证生育对象跟踪服务,又要加强流动人口、未婚大龄青年管理,严堵政策外生育漏洞,彻底消除政策外生育隐患。
三是要着力解决出生性别比居高不下的问题。
出生人口性别比偏高是我县人口计生工作的一大难题。今年仍然高达116.78,偏离正常值9.78个点。如果性别比长期失调,必将影响今后的社会和谐。要继续加大专项治理力度,努力遏制性别比升高。要标本兼治,在治本上,要加强宣传教育,以消除性别歧视为重点,通过广播、电视、网络等大众传媒以及乡村计生服务网络等多种途径和形式,广泛宣传男女平等、少生优生等文明婚育观念,营造关爱女孩的良好舆论氛围和社会环境;在治标上,县计生、卫生、药监、公安等部门要各司其职、相互配合,运用法律手段,严厉打击非法实施胎儿性别鉴定和选择性别人工终止妊娠的行为。
四是要着力解决村级自治不力的问题。
各乡镇要切实加强村级计生工作的指导和督促力度,坚持做到“六到村”,即:将任务分解到村,变计生干部抓为村“两委”成员一起抓;将方法传授到村,明确村(居)做什么、怎样做;制度管理到村,建立完善村级例会制度、包保制度、民主参与和监督等制度;措施落实到村,杜绝计生工作“村梗阻”现象;检查督促到村,实行周碰头,月小结,季评估;责任追究到村,坚持定期考评,严格兑现阶段性奖惩,增强工作积极性和主动性。村“两委”要落实“七项服务、把好六关”,即:以转变群众婚育观念为目的的宣传服务,以提高工作质量为目的的孕情跟踪监测服务,以预防非意愿妊娠为目的的避孕节育服务,以保护育龄群众身心健康为目的的查病治病服务,以解决群众生育、节育关怀为目的的入户随访服务,以便民维权为目的的送证上门服务,以帮助群众增收致富为目的的生产生活服务;严把新婚登记关、生育证发放关、孕情监测关、陪护分娩关、手术落实关、流动人口办验证关。努力达到宣传无死角、出生统计无误差、手术无库存、育龄妇女无漏档、孕情跟踪无漏访、孕情终止无大月份引产;阵地建设好、制度执行好、措施落实好、档案规范好、责任追究好、工作效果好的“六无六好”标准,切切实实提高村级人口计生整体工作水平。
三、加强领导,落实责任,确保各项目标任务圆满完成。
一是领导重视要到位。
各乡镇的党政“一把手”一定要负起第一责任人的责任,要亲自抓、负总责,不断提高统筹解决人口问题的能力。乡镇党委政府的主要领导要定期听取人口计生工作汇报,并形成制度,及时了解有关部门履行人口计生职责的情况,解决协管领导和部门解决不了的难题。县直各相关部门要强化齐抓共管和主动配合意识,切实履行好部门的职责,定期向县委、县政府分管领导汇报人口计生工作在本领域、本系统的执行情况,保证总体工作有序推进。县人口计生局要认真履行综合部门综合工作职能,加大检查、指导、服务和跟踪问效的力度,充分发挥县参谋助手作用,确保全年各项责任指标高标准、高质量的完成。
二是责任落实要到位。
落实一把手亲自抓,抓部署、抓督办;协管领导具体抓,抓管理、抓协调;相关部门全力抓,抓配合、抓跟踪;计生部门用心抓,抓规范、抓落实的工作格局。层层落实人口计生目标管理责任制和“一票否决”制。要创新考核机制,严明奖惩措施,加大人口计生工作在领导班子年度考核中分值的权重,对工作突出、成效显著的乡镇、单位以及个人要予以表彰奖励。
三是经费投入要到位。
要严格按照上级人均经费匹配的标准,将人口计生工作纳入财政预算,确保人均投入达到6.5元标准。希望各乡镇也要克服困难,按照要求匹配人口计生工作经费,保证人口计生工作的必要支出,切实解决好“有钱办事”的问题。县财政局要优先拨付计生事业费,加大监管力度,确保资金使用规范、有效和安全。县人口计生局要严格计生事业费的管理,做到专款专用,确保有限资金使用合法化和效益最大化。
四是队伍建设要到位。
要加大乡镇计生干部队伍建设力度,想方没法解决乡镇计生办主任和微机统计员缺位问题;要运用灵活有效的方式,充实乡镇计生妇幼保健服务站技术服务人员。要在政治上关心计生干部,大胆提拔使用在计生战线上表现突出的干部,特别是基层计生干部,形成良好的用人导向;要在生活上关心计生干部,经常了解他们的生活现状,尽力帮助解决家庭困难。通过不断加强教育和培养,努力打造一支素质高、业务精、作风硬、讲奉献的计生干部队伍。
五是责任追究要到位。
进一步健全完善目标管理责任制,科学设置责任指标体系,把各项任务落实到基层,确保干部责任到位、工作措施到位。要把重点调查、平时督查和适时抽查结合起来,及时发现存在问题,认真研究并协调解决,防止问题越拖越多。要进一步完善责任追究制度,切实落实好各乡镇、各部门的工作职责。各乡镇、各部门要通过抓重大问题研究,抓工作部署安排,抓督促检查落实,确保各项任务落到实处。对因责任不到位,措施不落实,造成工作重大滑坡,影响全县整体工作的乡镇和单位,严格执行领导问责制,坚决进行责任追究。
同志们,我县人口计生工作基础总体是好的,队伍也是过硬的。希望大家正视存在的问题,进一步采取强有力的措施,全面完成各项目标任务,全力推进全县人口计生工作。
谢谢大家!
半年度工作会讲话篇三
各位领导:
今天会议的主要任务是对照年初职代会确定的工作目标,简要回顾上半年的工作完成情况,肯定成绩,查摆不足,分析把握生产经营投资的总体态势,明确下半年的工作重点,增强集团上下的紧迫感和责任感,进一步统一思想,咬定目标,克难攻坚,全面及超额完成全年的各项经济技术指标。
一、20xx年上半年工作回顾
20xx年是全面深入贯彻落实党的精神,推进转型升级,实现跨越发展的关键一年。上半年,在市委市政府的正确领导下、在市国资委的重视指导下、在市住建委的支持帮助下,集团上下坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕 “ 六个转型 ” 目标要求,坚定转型步伐,加快工作节奏,强化执行意识,积极主动作为,扎实推进各项工作,为实现全年各项目标任务奠定了坚实的基础。
安全生产:2 项工程获 20xx 年度浙江省标准化工地; 3 项通过市级标化工地验收;上半年无一般以上生产安全事故和重大设备、火灾事故。
(一) 调结构、转方式,产业转型调整上档提速
贯彻“ 四个统一 ” , 推进 大罗山 保护 开发建设。 根据市委市政府 《关于理顺大罗山保护开发管理体制的实施方案》 ,按照“ 统一领导、统一规划、统一建设、统一管理 ”的体制创新 要求, 温州大罗山投资建设有限公司 注册资本金 2亿元,集团代表市政府出资 8000 万元,占 40% 。公司 于5 月 10 日正式挂牌成立 ,首期注册资本金 5000万元 6 月份到位并完成工商登记注册工作。 积极开展招商引资,与温州企业家联合会、中欧集团等 进行了接洽 。 综合管理办公室(行政 执法大队 ) 组建到位并主动履职, 加强 日常 巡查执法 , 会同属地政府部门 打响拆违攻坚战 , 拆除各类违法建筑面积 近 4500 平方米。
完善 顶层设计, 推进产业和 法人治理结构 调整 。 集团 去 年 底 升格为正县处级单位后, 市国资委 按照“ 三三制 ” 的原则,委派了 3 名非执行董事、 3 名独立董事和 2 名监事。同时,重新选举了职工董事 1 名、职工监事 2 名 , 进一步规范 了 董事会、监事会建设 ; 根据 市委市政府有关“三定”文件精神, 按照 规模提升房建主业、发展壮大房地产业 、加快发展经贸服务业的转型升级战略,对集团总部和二级公司进行 整合重组 ,拟定了集团“ 三定 ” 方案,进一步优化了集团的产业结构和布局。
(二)拓总量、优布局, 经营 发展后劲 不断 增强
投资 带动战略强力实施 。 集团 将投资作为加快发展第一启动力,千方百计加大投资力度,强化项目建设。 共 6 个项目列入20xx年市级政府投资项目计划,投资总额 10 亿元。浙江安防职业技术学院由集团投资、设计、施工一体建设,总投资 2 7 .5 亿元 。 一期一标段建筑面积 58159 ㎡,投资 2.9 亿元,已于 7月 1 日开工建设; 市直房开 以1.28 亿元竞得荷花路地块 , 中心区e15 地块 计划于 7月份开工建设 ; 大罗山投资公司对接生态园管委会 , 启动 建设茶山舜岙上山入口 等 项目。 按开工计算投资,上半年完成投资额 1850 万元, 仅为 年 计划 的 1.85 % 。原因为 1个项目为续建, 5 个项目计划下半年开工。
主营业务拓展破难推进。 受去年安全事故被处罚“ 不良记录 ” 三个月影响,上半年承接业务 20.67 亿元,为年度计划的 34.4% 。为此, 经营部门 切实 落实“ 大经营、大结算 ” 要求, 加强经营管理的基础工作 。 上半年,共审核所属项目部及基层公司送审和定案的结算工程 35 个,造价 10.5 亿元 。 完成外部结算的工程 3 个,造价 1.99 亿元 ; 通过协商和诉讼,上半年收回历史遗留欠款共4200 万元 ; 加强法人项目管理, 与 温州肯恩大学一期i 标段工程 等 5个 法人管理项目 签订了 责任书 , 处理各类合同 202 个 ; 成立了云南分公司,业务市场覆盖面更广。
专业 拉动能 力 持续 增强。 专业公司在业务总量中的比重明显提升 , 上半年矿山公司承接业务 6.27亿元 ,继续领跑于各 专业公司 。 装饰公司承接业务9271.7 万元、设计院完成产值 623 万元 、 华星公司收入129 万元 、 物业公司收入为585 万元,均比上年同期有较大提升; 租赁、 基础、 市政 公司等均较好完成了上半年的生产任务。
(三)提质量、保安全,施工管理水平不断提高
工程建设 实现 保质提速。 坚持把保质量、保进度、保工期放在首位, 强化过程控制。 会展中心三期工程 如期 交付世界温州人大会使用 ; 肯恩大学一期高速推进 ,仅 用半年时间,圆满完成了 3 幢培训公寓楼 、 4 幢教学楼共计 4.5 万平米的土建工程 施工; 建设商务大厦首次在温州地区引入 “ 逆作法 ” 施工技术,桩基工程施工顺利完成 ; 严格质量控制 , 平阳嘉弘花园6# 楼 获 20xx年度 “ 钱江杯 ” ,樟屿变电所等 5 项工程获201 3 年度 “ 瓯江杯 ”。外埠工程创优取得新成果。 北方民族大学材料化工实验实训楼获宁夏回族自治区 “ 西夏杯 ” 省级优质工程 , 台州工商检测综合楼获20xx 年台州市 “ 括苍杯 ” 优质工程 , 超额完成年度创优目标。
安全 生产 总体 平稳 可控。 继续保持安全管理的高压态势,修订了《安全文明管理细则》,出台了《关于进一步加强建筑工程安全生产基础建设的通知》等一系列管理制度 。 围绕安全生产年度目标,坚持日常巡查、月度汇总、季度分析、百日考评工作,进一步规范了基层单位和项目部的安全生产行为。加大对文明施工创标化工地的指导和服务,市区工程标化工地创建率 达 100%。原长运地块商住楼工程被住建部立项为部级科技示范工程(绿色),会展三期工程和集团建设商务大厦工程被中建协确定为全国绿色施工示范工程。
( 四 ) 兴科技、聚人才,发展支撑 能力 不断改善
着力推进科技兴企战略。 申报省级工法 12 项 , 申报数量 比20xx 年增长 28.5% 。 申报发明专利4 项 , 均已受理;qc 小组活动取得较好成果。上半年获省级优秀成果 4 项,全国工程建设qc 小组优秀成果 1项 ;主编的《泡沫混凝土应用技术规程》 等 2项 标准 报住建部审核 ; 参编的 《贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》 完成修订意见 。
大力加强 人力资源管理 。 重视人才的内培外引 ,积极 开展“ 师带徒 ” 活动,新进大学生和新调入员工 “ 师带徒 ” 结对达 100% ;组织 集团中层以上干部、 财务科级以上人员参加浙江财经学院 经营、财务管理研修班培训 ; 鼓励职工积极考取建造师证, 上半年共有 12人通过了一二级注册建造师考试。认真落实市直属机关全员绩效考核要求,结合集团 20xx 年 10 项重要工作责任制,制定 出台全员绩效考核方案及总部处室考核管理办法,建立 了 “千斤重担人人挑、人人身上有指标 ” 的传导机制和工作格局 。
(五)强管理、提效能, 内控体系建设不断健全
财 务资金 管理进一步加强 。 今年集团所有单位全部投入了nc 软件的使用,进一步提高了集团财务信息化管理水平,规范了集团财务核算和财务管控能力。严格项目信用评价,上半年对 37 名 项目经理 , 按信用履约能力、偿还能力、盈利能力及经营能力四个方面进行了评定打分, 评定 aaa 级 4 个、 aa 级 30个、 a 级 3 个,通过执行差别利率放贷,不断提升了对工程项目的管控能力;积极开拓融资渠道,上半年各大银行授信总额 12.9 亿元,比去年同期增加 1.4 亿元 , 实现了集团信用授信额度历史新高 ,确保了 bt及重点项目的资金使用。
资 质 资 产管理 进一步推进 。 对照特级资质标准和具体要求,各部门各司其职,分工协作,有序推进特级资质申报 ,积极做好 矿山工程施工总承包一级资质分立 工作 。落实了龙泉巷200 多平方米的营业房安置,解决了 10 多年拆迁未安置的问题 。 做好招商引资 项目推介工作, 对比较成熟的建设商务大厦一至四层商场 、 “深蓝国际 ” 大厦作为招商引资项目 进行 宣传策划推广。
信息平台 建设 取得新成效 。 在特级企业 信息化 建设的基础上,按照“ 五型机关 ” 考核要求,着力实现与市政府办公平台的无缝对接,对集团 oa 办公系统 进行换代升级, 达到建立电子政务平台的考核要求 。集团 信息网络已覆盖各个部门和驻外机构,实现了内部信息资源共享和信息互通。
(六)强党建、塑文化,和谐发展氛围更加浓厚
集团两级党组织围绕发展抓党建,抓好党建促发展原则,深入开展 “ 学习型 ” 党组织、 “ 五型机关 ”等创建活动, 推进落实党的群众路线教育实践活动 , 全面 加强 企业党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设,为集团 转型 跨越发展提供了坚强的思想和组织保证;大力弘扬企业优秀文化,充分利用一报、一网、一室等宣传阵地,抓好文化理念的宣贯落实。认真做好信访维稳、慰问家访、困难补助和一年一次的职工体检等工作,保持了企业和职工队伍的稳定。
总之,上半年,集团上下认真贯彻“ 转型 年” 的工作要求,把 精力 用在调结构、强投资、促转型上 ,各项工作都取得了 较好 成绩,我代表集团董事会、党委、总经理室向全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。
二、面临的形势和存在的不足
在看到成绩和进步的同时,我们也应当清醒地认识到工作中的问题和差距 , 实现转型升级,提升综合竞争力的任务仍十分艰巨: 一是安全生产形势仍十分严峻,执行力保障力亟待提高,需要进一步夯实基层基础工作,推进本质安全型企业建设; 二 是 工程总 承包和专业施工能力有待增强 , 需要进一步提升管理水平和发展质量;三是重大 投资 项目建设进展较缓,需要加快项目手续办理和建设进度;四是人才短板问题还未根本解决,需要大力引进各类人才,采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建设有待进一步深化 , 需要加大 宣贯 力度,推进企业转型跨越发展。
三、下半年的工作重点
对照年度 10项重要工作责任制,下半年 的 重点工作为:
(一) 统一思想、同心协力,打好“三大攻坚战”
集中优势,打好市场拓展攻坚战。 一是要 强化招投标的市场竞争意识, 充分利用规模优势和品牌经营,确保全年承接业务60 亿元 目标 。大力巩固发展 本地 市场 , 提高中标率 , 保持集团在 我市 重点、重大项目市场的占有量 ; 二是 继续加大市政 桥隧 等基础设施领域的开拓力度, 抓住大罗山开发契机, 通过整合内外部资源,集中人力和资金,争取实现重大突破,增加集团的 市政 业绩积累和品牌影响 ; 三是加强培育 矿山、 安装、装饰等专业品牌。推进 各专业的优化 整合,通过施工规模的带动,造就与集团主业协同发展的机制, 使其 成为工程总承包的重要专业支撑 , 努力实现集团各 专业 市场 拓展 的均衡快速发展 。
重点突破,打好投资开发攻坚战。 集团全年的 投资 任务为 10 亿元。 上半年仅完成 1850万元,不到全年计划的 2% , 下半年,要 进一步 完善投资管理工作机制,各分管领导、 市直房开公司及大罗山公司 必须拓宽思路, 深入细致编制项目实施策划, 组织专人跑部门、办手续,力争 早立项、 早审批、早开工 ,确保完成全年的投资任务。 各单位 、部门 要强化 全局 意识,站在战略高度,全力支持和参与 各 投资项目的建 设 ,确保高速、优质履约。要妥善处理好投资与施工、企业与政府等方面的关系,充分调动各方面的积极性,形成推动 集团 投资业务快速发展的强大合力。
统筹规划,打好转型升级攻坚战。 一是要稳步推进“ 三定 ” 工作。 各单位部门要认真贯彻市委市政府的文件精神 和集团的具体要求,按照机构整合方案,逐步落实实施 , 使 集团 资产配置结构和企业组织结构进一步优化 ;二是要切实完善各项制度。 结合 “三定 ” 工作 , 进一步完善法人治理机构,规范董事会、监事会议事规则。 修订和完善集团的各类工作标准和管理制度,确保制度更合理、更可行、更有效 。三是 认真 抓好资质升级 。 按照特级资质标准要求,总部各处室要各司其职,进一步做好国家级工法申报、信息化建设和防护 、 通信专业人员 落实 等必检指标的完善工作,完成特级资质晋升工作。 同时要 积极争取上级主管部门的支持,做好物业、房开、市政等专业资质晋升 和 矿山 资质分立 工作。
(二)突出效益、有机运行,健全“三大支撑系统”
集中管控、防范风险,完善资金支撑系统。 加大集团各项财务管理制度的贯彻实施力度,强化财务管理。要明晰财务流程和权限,规范财务秩序,严肃财经纪律,保证财务数据的准确和财务信息的真实。对 市 审计局对集团领导任期经济责任审计、市直属国资营运公司 20xx年度经营绩效和资产管理审计中提出的职工集资、公务出差费用、构件公司往来款清理等问题, 做好整改落实工作 ,完善财务风险预警机制,强化内部审计监督。 要 结合各单位 各项目 的实际情况和 借 款规模,制定年度压缩 借 款指标,把 借 款压缩和归还情况纳入主要经济考核指标。 要 积极采用包括承兑汇票在内的灵活多样的融资手段,想方设法降低财务费用 ,实现资金链稳定 。
发挥优势,创新驱动,完善科技支撑系统。 将科技创新作为提高 集团 综合实力的战略支撑,研发自主创新的先进技术,争取在技术研发、qc 活动、工法编研、专利申请和形成自主知识产权的专有技术等方面取得国家和省级成果 ,为特级资质晋升持续储备技术资源 ;积极推广和应用建筑业 “ 四新 ” 技术, 在集团投资开发的项目上, 大力创建绿色环保和新技术应用示范工程 , 提升产品的附加值和竞争力 。
超前谋划、立足长远,完善人力资源系统。 今年集团的总体要求和发展目标已经明确,加大经营开拓力度,优化市场结构、推动产业 升级 ,提高管理水平和可持续发展能力, 都 取决于我们队伍的能力素质。人力资源 部门 要切实增强人才引进培养的能动性,要坚持 “ 三个更加注重 ”, 更加注重职业资格的考证, 更加注重项目一线人才的培育,更加注重员工自我学习能力的培养,努力打造一支高素质职工队伍,保持人才总量和质量在我市建筑业的领先地位,为集团持续发展提供强有力的智力支持和人才保障。
(三)科学部署、务实求新,抓好“三个落实”
强化执行,落实安全主体责任。 要牢固树立 “ 安全是生命,是最好的效益 ” 的理念,任何时候都要把安全生产当作集团生存发展的头等大事来抓 , 切实提高 抓 安全 的执行 意识, 严格落实整改奖罚措施,让安全成为我们的习惯。要不断完善安全技术措施,深入开展安全生产专项整治活动,切实做好应急预案和隐患排查,着力构建安全生产长效机制,着力提高应对突发事故的能力。第三季度是高温季节和主汛期,自然灾害多发,容易出现安全事故,要加强重大危险源的识别、监测和监控,早部署、早预防,加强应急管理。以对职工生命高度负责的精神,全面落实各级责任,确保施工现场万无一失,杜绝安全事故的发生。
过程控制,落实进度质量目标。 要坚持 “ 全面均衡、适度超前 ” 的原则,进一步提高均衡施工组织的能力 , 对浙江安防职业技术学院、中兴大道 延伸段工程 、肯恩大学一期i 标段工程 等重点 项目实行资金倾斜、资源倾斜和管理倾斜,确保重点控制工程进度的重大突破,切实保证重点工程项目的质量、安全和工期。要加大创优工作力度,重点抓好皇家大酒店 、会展中心三期、建设商务大厦等 创 “ 鲁班奖 ” 优质工程的管理及跟踪服务工作。要 扩大 外埠工程创优 的良好态势 , 对具备创省级、鲁班奖的工程项目落实创建和奖励措施,实现多点开花,提升集团的质量品牌形象。
精细管理,落实绩效考核目标。 要结合全员绩效考核是实施, 完善 以经 营安全技术 指标为主要内容的绩效 考评体系 。 从 集团领导开始,把总目标按级次 直 推到责任层, 建立 集团总部处室 、子 分 公司、区域公司( 驻外 分公司)、 法人( 直属 ) 项目部分层次的 年度 绩效考评 。集团领导班子要明确各自的责任分工和工作目标,积极做好分管工作,尽可能地将承担的经济、管理及发展责任目标细化分解到相关单位及 总部处室 ,一步一步落到实处 ,切实落实 “千斤重担人人挑、人人身上有指标 ” 的传导 压力机制 。
( 四 ) 围绕中心、服务发展,强化“三大保障”
发挥党组织的政治核心作用,为企业和谐发展提供思想保障。 一是要 切实加强党建工作。强化学习型、服务型、创新型基层党组织建设,健全党员干部联系群众、关心群众和凝聚群众制度,推进落实党的群众路线教育实践活动;要积极探索在项目开展党建的多种实现形式,进一步依托项目党支部和发展区域化党建,确保活动全覆盖; 二是 努力践行社会责任。高度关心职工的工作生活,切实维护职工合法权益,关心弱势困难群体,加强矛盾纠纷排查化解工作,避免发生相关的群体事件,全力做好维稳工作 , 营造内外和谐的环境。
发挥全过程的内部管控作用,为企业健康发展提供机制保障。 集团内部管控要关口前移,建立事前介入、事中跟踪督查、事后评估考核的全过程管控机制。 认真贯彻执行 市 国资委党委《温州市国有企业执行“ 三重一大 ” 决策制度监督检查试行办法》 精神,在重大项目投资决策、工程项目招投标、大宗物资采购、合同谈判与签订等经营活动中,审计监察、法律事务要提前介入, 切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合, 督促相关部门和单位及时整改,规避经营风险,实现经营目标。 进一步完善项目经理评级准入制度,完善合同管理, 深入做好以项目为重点的效能监察工作, 将风险防范的触角进一步前伸 , 努力避免 经济和 法律风险。
发挥企业文化的引领作用,为企业持续发展提供软实力保障。 继续抓好企业文化理念体系的学习宣贯,提升规范集团识别系统,及时编制企业文化手册,加强宣贯落实。以打造项目文化为重点,大力提升项目形象品牌,进一步加强企业标识标牌规范化管理,着力解决项目部“ 工程怎么干、党建怎么抓、品牌怎么创 ”的新方法,在融入中心、服务中心、推动发展上下功夫,提升企业文化品质。
各位领导、同志们,面对下半年 转型发展 的艰巨任务,我们 要 牢固树立全 集团 一盘棋的 思想 , 坚持解放思想、实事求是、与时俱进,善于研究新情况,勇于解决新问题 。 各单位 和总部处室 会后要做好 集团 半年会精神的传达贯彻工作。 一是 抓紧落实,不拖拉。认真 学习集团 半年会精神,部署各项工作。开会时间请报 集团 办公室 ;二是 切实落实,不偷懒。要根据 集团党委、总经理室 的总体要求,体现本单位的特点,增强工作措施的可操作性,避免懒省事,上下一般粗,避免形式主义,走过场 ;三是 创造落实,不教条。要在领会 集团 意图的基础上,发挥主观能动性,创造性地推进工作,为 集团 提供经验和典型 ;四是 有效落实,不掉队。要坚持结果导向,鼓实劲,求实效,确保全面超额完成年度目标 任务 ,为 集团多做贡献。特别是上半年完成年度指标比例小于 5 0%的 单位和部门 ,一定要排出计划,强化措施,尽快赶上 集团 发展的整体步伐。 使 集团 的决策部署在 本单位 得到深化具体化,使 集团转型 发展方向更加明确、举措更加务实 。 以集团“ 转型 升级、跨越发展”的实际行动,为 奋力开创温州“赶超发展、再创辉煌”的新局面 作出 应有 的贡献。
谢谢大家!
半年度工作会讲话篇四
召开半年度会议的目的,就是为总结我们上半年的问题及部署下半年的工作。下面就是本站小编给大家整理的半年度工作会议讲话,仅供参考。
同志们:
刚才,镇长从经济发展、城镇建设、民生事业、社会维稳、政府建设等方面入手,总结了我镇上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具体。施委员通报了本次中层干部竞聘上岗结果,镇长向新聘任的中层干部发放了聘书,下面我再就如何做好下阶段工作谈几点想法。
一是要树立忧患意识,认清形势,迎难而上,坚定经济发展信心不动摇。
今年,市委、市政府提出把“抓转型、优发展、强统筹、惠民生、促和谐”作为全市发展的根本方向,提出了新型城市化推进年、转型发展突破年、社会管理创新年“三年活动”,继续深入实施“六大行动计划”和招商引资“一号工程”。我们的各项工作目标、计划、措施都要紧紧围绕市委、市政府的统一部署,严格落实各项方针政策,认清形势、明确目标,做大做强经济整体实力。上半年,我镇经济发展中成绩显著、亮点突出,产业经济各项主要指标与国地税指标实现双过半,集镇建设与民生工程实现双推进,招商引资与重点项目实现双突破,全镇经济发展呈现一派蓬勃向上的势头。但从总体上看,主要经济指标排位下降;新兴产业呈现pe一业独大;第三产业比例失衡的一系列发展隐患依然存在。面对新形势、对照新要求,发展之路还很长,发展之责还很重。在接下来工作中,我们要牢牢把握古乍公路建设与姚东片区统筹发展这一千载难逢的发展机遇,立足自身区位、产业、资源上的优势,以加快推动主导产业与新兴产业和谐共进为核心,以促进产业结构调整和发展方式转变为载体,用创新的观念审时度势,努力在新一轮发展中抢占先机,积极破解发展中的要素制约难题,转压力为动力,按照一产抓产业规模提升、二产抓产业转型升级、三产抓产业开发突破的总体思路,尽快改变我镇经济结构单一、产业分布不均衡的现状。有一句话叫做“错过一个机遇,落后一个时代”,希望同志们要坚定信心,抢抓发展机遇,落实发展措施,迎难而上,自足本职,在各自岗位上发光发热,以点带面,多点并进,全面推进全镇各项事业的发展。
二是要树立攻坚意识,上下一心,形成合力,推进城镇发展建设不懈怠。
俗话说:“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮。”团结可以提高生产力,增加凝聚力,提升战斗力。针对我镇今年工作“机遇多、优势多、任务重、压力重”的特点,我们全体机关干部尤其是本次竞聘上岗的中层干部,要牢固树立攻坚克难意识、危机倒逼意识和团结共进意识,凝聚各方面的智慧和力量,坚持多干事、少空谈,多参与、少推托,多合作、少内耗,优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,尽其责、尽其心、尽其力,抓好城镇、民生两大工程,打好经济发展、基础设施建设、社会管理三大攻坚战,努力推动*镇和谐、快速、高效发展。一方面,抓好重点工程,以古乍公路建设为抓手,继续推进“一横三纵”的交通网络建设,抓好车厩大桥北延线至古乍公路接线、遗址博物馆旅游专线至古乍公路接线、大隐至二六市干线三条干道的建设规划工作。健全镇域内交通网络建设。另一方面,抓好民生实事工程。以镇广电站、派出所等公共服务部门异地新建工程,姚江二期标准江塘加固工程,城东水厂原水管铺设工程、中石油输油管线、姚东粮站等民生工程建设为中心,扎实推进新型城镇化建设,加快形成以车厩大桥至古乍线区域为核心的新集镇中心,切实改善民生,提高人民的生活水平。真正将发展与姚东片区统筹发展结合起来,把建设成为宁波市的后花园,成为余姚连接宁波,承接宁波大都市辐射的桥头堡。
三是要树立争先意识,进入角色,开拓创新,争当经济发展先锋不落后。
我镇当前正处于经济社会发展的关键时期,姚东片区组团统筹发展和古乍公路建设等发展机遇形势下,区域竞争态势日趋激烈,给我们的机关工作提出了更新更高的要求。一是要明确目标,尽快进入角色。新上岗的中层干部要尽快转变工作角色,明确工作定位,进入新的工作角色。严格对照刚才岑镇提出的下半年工作计划与目标要求,进一步细化责任,层层分解,落实到人,真正做到千斤重担人人挑,大家身上有目标。全体机关干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即满、小富即安”的思想,抓住机遇,拼搏进取,迎接挑战,克难制胜,推动全镇经济和各项社会事业全面发展。二是要创新思路,促进解放思想。全体机关干部要勤于思考、善于思考,在破解我镇发展瓶颈、实现全镇乃至姚东统筹组团发展上解放思想,在优化全镇发展环境上拓展思路,要把改革创新作为推动发展的“助推器”。一方面,要推进观念创新、思想创新,努力清除制约发展的各种障碍,以敢想敢创敢拼的姿态,矢志不渝的加快发展。另一方面要推进工作创新,把创新工作落实到日常工作的每一个角落,争当创新先锋,使我们的工作都富有创造性、快人一步。当前,重点围绕产业优化,转型升级,招商引资及集镇建设等重点工作,集思广益,寻求开展工作的新方法、新途径、推进*镇经济买入又好又快发展的轨道。三是要互帮互助,营造比学赶超氛围。以 “互学互比互看,创先创优创实效”专项活动为载体,深入开展“百日会战大比武”和“民主评议基层站所”活动活动,紧紧围绕“大局意识、服务质量、服务效率、工作效率、工作业绩”等方面,开展比发展、比干劲,看亮点、看成效,充分激发了广大机关干部的工作热情,在机关形成 “你追我赶、齐头并进”的良好局面。
四是要树立责任意识,明确目标,以身作则,抓好机关作风建设不放松。
当前,我镇大部分机关干部能严格遵守机关效能建设“四条禁令”,机关作风整体上是好的,但与形势发展的要求相比、与基层群众的期望相比仍有一定差距,部分干部队伍中 “不求实效、但求无过、得过且过”的不良风气依然存在,不仅影响了镇机关整体形象,损害了党群、干群关系,更降低了办事效率,阻碍全镇发展。因此,必须把作风建设放在机关工作的重要位置,始终把作风建设作为加强基层党建的一项重大战略任务来抓。尤其是新选拔出的机关中层干部更要严格要求自己,注意平时一言一行,充分起到模范带头作用。一方面,要加强自身党风作风建设,要牢记“干部权力群众赋,干部权力为人民”的宗旨,时刻想到自己的责任,保持清醒头脑,结合镇里提出的“五抓五促”学习实践主题活动中“抓干部作风求真务实,促全心全意服务基层”专项活动,在实际工作中带头做到“三个力戒”,即,力戒空谈,注重实干;力戒虚名,注重实效;力戒表面,注重持续。做到不浮、不骄、自重、自励,倡导“说到做到,说好做好”,不搞不切实际的高指标,真正把工作落到实处,切实做到以优良党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量切实维护党员干部勤政、为民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要处处以身作则,用自己优良的作风来影响身边的同事,用自己的实际行动来促进所在部门的作风建设,以点促面,彻底消除机关中存在的“庸、懒、散”及“不作为、慢作为、乱作为”等现象,显著提升全体机关干部的执行能力。
同志们,激流勇进,不进则退。现在,摆在大家面前的最大任务就是发展,上级领导,周边形势,全镇人民都要求我们:要发展!要快发展!要大发展!我们肩负着振兴重任。让我们牢记党和人民的重托,用好、用对人民赋予的权利,和全镇人民一起,开拓进取,奋勇拼搏,为实现繁荣、文明、和谐、富裕的新而努力奋斗!
谢谢大家!
同志们:
(一)积极践行党的群众路线教育实践活动
我局在县委、县政府的正确领导下,乘着党的群众路线教育实践活动的春风,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,按照县委、县政府的工作部署要求及时动员部署、扎实开展学习教育、广泛征求广大干部群众和企业的意见和建议、全局上下深入查摆剖析问题,全系统广大党员干部更加牢固树立了群众观点,有效提升了群众工作能力,进一步彰显了红盾为民的良好队伍形象。
(二)服务经济发展,市场主体稳步增长
1、转变管理方式,贴心服务市场主体。20xx年我局全力服务市场主体发展,全县新发展企业261家,个体工商户724 户,有各类市场主体22115 户,较上年增长11 %;服务三农展现新貌,仅20xx年上半年累计培育农民专业合作社369家。
2、百家民营企业大走访。今年上半年,我局以开展“百家民营企业大走访”活动为契机,作为改进工作作风、密切联系群众的重要举措和开展群众路线教育实践活动的重要内容。通过开展“大走访”活动,了解各类民营企业经营状况、实际困难及下步打算,认真听取对政府部门的意见和建议,为政府决策提供依据,制定和实施更有针对性的帮扶措施,努力创造良好的营商环境,更好地推动我县民营经济又好又快发展。截至目前,共走访业户867家,为业户办实事23件。
3、转变思维方式,贴心服务消费维权。突出消费维权宣传引导,充分发挥消费维权法庭作用,注重消费维权网络建设,20xx年以来,全县消费维权网络共受理消费申诉举报51件,为消费者挽回经济损失8万元,为全县“大调解”工作格局作出了积极贡献。
(三)强化监管执法,整顿规范市场经济秩序
1、深入开展农资市场专项行动。以肥料、农药为重点开展红盾护农保春耕专项行动。在3-4月份集中组织开展红盾护农保春耕专项行动,加强对肥料、农药等农资市场的监管,特别是要加强对水溶肥、菌肥、有机肥等新型功能性肥料的监管。县委书记鲁志成对该项工作给与充分肯定,并提出了殷切希望和要求。
2、重拳出击整治砂石料场。副局长徐汝春带领组织精干力量摸清了非法经营沙石料厂的数量、规模和经营地点。下发了《责令改正通知书》,责令每个料厂立即停止无照经营行为,并清理料场内砂石料、拆除电子磅秤及其他附属经营设施。共取缔非法经营沙石料厂8家。目前,沙石料厂整治效果明显,群众十分满意。
3、加大专项整治力度。广泛深入地开展了打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动,严厉打击商标侵权行为。查处了40家不合格成品油加油站,责令其整改或者暂停营业。查处了39家机动车辆交易所。共检查文化用品店37家,取缔无照经营户5家,电子游戏店1家,收缴无中文标识的儿童玩具21件。
二、凝心聚力,牢记使命,积极应对体制改革的新形势 下步工作中,我局将继续积极践行党的群众路线教育实践活动,按照县委、县政府的总体部署,立足本职岗位,不断增强监管服务效能,为确保系统和谐稳定和事业平稳健康发展作出新贡献。
(一)常抓不懈,巩固群众路线教育实践活动成果。
教育实践活动虽然有期限,但贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上。在反“四风”问题上,我局将时刻保持危机意识,以严格的责任制抓整改,强化问题导向抓落实,切实做到思想不疲、劲头不松、措施不软,一以贯之地坚持教育与实践的统一,不断提高干部职工适应改革和全面履职能力,为服务成武经济又好又快发展作出新的、更大的贡献。
(二) 齐心协力,大力抓好预算收入
在新一轮改革中,工商部门将减少食品监管职能,弱化证照审批职能。我们的收入锐减,全系统干部职工要加强协调合作,狠抓预算收入,确保完成全年收入任务。抓收入的形势十分严峻,千万不能松懈,这是关系到工商稳定、和谐、发展的大问题。如果收入上不去,我们就会面临发不了工资、打不起电话、穿不起制服、开不起车的窘境。各项工作就难于保障正常运转。我们继续加压鼓劲,全力以赴增加收入。各单位要继续发扬不怕酷暑疲劳、连续作战的精神,调动一切积极因素,采取一切行之有效的措施,确保预算目标圆满超额完成。各单位要高度重视预算收入,各分管局长要加强调度,分析原因,靠上指导,切实把预算收入工作当成大事来抓。目前,各科室的进度参差不齐,收入进度快的科室要追加经费,干得好的科所长在职责范围内转正、提拔要优先考虑,让干实事的干部得到重用,单位积极向组织推荐。现在正是考验干部的时刻,狠抓收入是工作的重中之重。
(三)提振精气神,弘扬正能量 1、加强队伍建设,营造人人比奉献的氛围
在工商体制改革的敏感时期,广大干部职工要要扎实开展党的群众路线教育实践活动,大力改进工作作风,以讲政治的高度,始终保持积极的工作态度,要有大局观念,关键时刻,要敢于担当。要继续加强学习,认真落实好各项责任、制度和措施。每个人都要把顺应改革作为根本性政治任务,积极配合体制改革,快速找准角色定位,努力争取更大作为。在解决群众关注的突出问题中进一步提升执法形象,在网络市场监管上进一步拓展监管阵地,在强化市场主体监管中进一步夯实监管基础,在查办案件中进一步树立执法权威。各科室争先创优出亮点,工作亮点被上级转发获表彰学习的科室,单位要评先树优,并且让干部职工精神上的实惠,政治待遇得到提高。
同志们,今年下半年将更加紧张忙碌。希望大家进一步发扬敢于争先、勇争一流的工作作风,以时不我待的危机感,切实担负起改革发展的重任,抓紧落实全年各项目标任务,全力开创工商事业发展的新局面!
同志们:
今天我们在这里召开上半年重点工作推进情况汇报会,目的是为了了解情况、交流经验、推动工作,对上半年的工作进行总结回顾,对下半年的任务进行安排部署。
下面,按照团市委会安排,我讲五点意见和同志们交流。
一、召开年中工作会议和开展工作述职的基本考虑 这次年中工作会议采取分片的形式召开现场会议,是经过团市委书记办公会议、会议反复讨论决定的,主要是基于以下几点考虑:一是创新形式,更加深入地了解基层工作。我们已经连续两年在市中心区集中召开半年工作述职会议,这次创新形式,到县区召开会议,是希望团市委机关干部特别是刚刚参加共青团工作的年轻干部能够更深入地了解基层青年工作。各地团委还可以利用此次机会展示工作中的闪光点,便于团市委发现挖掘典型。同时,通过近距离的接触基层、接触青年,能够找到我们工作中存在的问题。二是统筹推进,更加全面地布臵下步工作。这次会议,我们集中了第三批“西部计划”大学生志愿者对接,乡镇、街道团的组织格局创新工作联系点对接检查,首批基层团建示范点考评验收与第二批示范点对接,希望小学建设情况检查、开展调研和倾听活动等多项工作,团市委相关部门进行了有效的统筹安排,机关干部深入基层,了解工作动态,把握工作脉搏,推进部署下步工作,无论对于团市委,还是县区团委,无疑都是最好的工作方式。三是促进交流,更加有效地提升工作水平。这次团市委机关干部深入基层,每个县区至少要走5个以上的工作点,并开展倾听活动,与基层团干部进行充分的交流。各县(市)、区、局团委负责同志进行了工作述职,互相交流经验做法,对于大家进一步研究工作,推动全市共青团工作提档升级起到了积极的作用。
二、20xx年上半年工作回顾
年初以来,全市各级团组织按照团市委十二届四次全会的统一部署,结合本地的实际,扎实推进工作,取得了阶段性的成效。
(一)强化组织青年职能,吸引凝聚青少年的途径得到了进一步的拓宽。在继续巩固团建成果的基础上,大力推进“团建创新工程”,团的基层组织建设和基层工作得到了有力的提升。
(二)强化引导青年职能,青少年思想道德教育工作得到进一步的改善。紧紧抓住庆祝建党90周年的重要契机,对不同领域、不同年龄段青少年进行分类引导、分层教育,引导广大青少年坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念。
(三)强化服务青年职能,青少年成长成才的环境得到了进一步优化。按照市委十届十二次全会的要求,以强化民生为重点,深入推进大学生创业、关爱农民工女服务等工作,切实帮助青少年解决实际困难。
(四)强化维护青少年合法权益职能,青少年合法权益得到了进一步保障。继续以“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动为重点,切实加强“两办”建设,不断扩大“12355”服务热线范围,有效发挥维护青少年合法权益作用。
三、20xx年下半年工作安排
(一)不断强化基层团的组织建设。一方面要加大基层团建示范点创建工作力度。团市委将对考评验收合格的单位予以命名挂牌,不合格的取消创建资格。市县两级团干部要指导帮建示范点进一步加强规范化建设,开展独具特色的工作和活动。要继续在团中央下拨经费中为每个示范点创建单位列支1000元工作经费。另一方面要加大“两新”组织团建工作力度。没有完成20xx年建团任务,上半年工作推进迟缓的单位,要保证年底前完成“两新”组织建团任务。要切实抓好“两新”组织团建工作,参照基层团建示范点创建,有重点地抓好一批“两新”组织团建工作。要继续做好“两新”组织台账的记录,每月按时上报。此外,还要进一步加强少先队组织建设,建队日前,各地团委要完成少工委建立工作。
(二)切实加强团干部队伍建设。强化团干部培训,进一步提高团干部整体素质。下半年,团市委将分别举办乡镇、街道团组织负责人培训班和“两新”团组织负责人培训班,各地团委要做好人员调训工作。同时,希望各地团委积极与当地组织部门沟通,争取支持,结合实际地开展好本地团干部培训工作。
(三)有效运用新兴媒体做好新形势下青年工作。要加强各地共青团工作网站建设,进一步完善网站结构、丰富网站内容、加快信息传递速度。要积极推广和使用微博,发挥其传播广泛的优势,宣传共青团工作。要扩大飞信平台的使用范围,加大“青春林都”飞信网络平台信息报送力度,团市委将对飞信采用量实行量化考核。要加大百度贴吧和qq群使用率,合理利用贴吧拓展工作,扩大服务群体,发挥qq群联络便捷、高效的特点,最大限度提高工作效率。
各位团干部都要努力争做精通业务的好手、破解难题的能手、勇于创新的高手,用实实在在的工作业绩来向组织汇报,来为青年服务。
半年度工作会讲话篇五
同志们:
今天,我们利用一下午时间,召开全县半年工作汇报会,主要是交流和总结上半年各项重点工作推进情况,同时分析排找在推进过程中存在的不足和问题,研究和部署下半年重点工作。听了乡镇(中心)、部门的工作情况汇报后,我有五个感受:一是工作实。乡镇(中心)、部门的汇报材料基本上没有废话,都是具体工作,而且都是用数据说话,这和以往有很大的不同。二是任务多。听了乡镇(中心)和部门的工作汇报,感觉任务确实很多,但都按照年初的部署,一项一项,一条一条地抓推进。三是推进快。项目争取、主要经济指标都完成了序时进度,有的还超额完成。四是效果好。年初确定的重要工作、重点项目、重大产业项目,从项目推进情况来看,效果很明显。五是思路清。不少部门汇报下半年工作的时候,尤其是分析当前工作不足的时候,问题把握比较到位,对下半年的工作安排思路非常清晰,比如水利、教育、卫生等部门,包括乡镇(中心)。通过工作的推进,充分体现了干部的精神状态和作风的转变。
结合大家的发言,结合自治区、自治州的要求和霍城当前发展形势,我强调三个方面的意见:
一、充分肯定上半年工作取得的成绩,全面增强霍城跨越发展的信心和决心。
今年上半年以来,全县上下齐心协力、团结一致、同心同德,按照年初州党委、政府下达的目标任务,按照霍城跨越发展的要求和规划,自加压力,全力以赴做好各项工作,落实责任、落实措施、落实办法,经济社会发展呈现出喜人的局面。
一是经济运行状况十分喜人。今年上半年gdp完成22.8亿元,同比增长13.2%;农业总产值完成5.04亿元,同比增长10%;尤其是固定资产投资完成19.6亿元,同比增长210%,翻了2倍;规模以上工业增加值完成7360万元,同比增长36.7%;财政一般预算收入完成1.39亿元,同比增长30.17%,完成了序时进度,这也是历年来没有的。特别是固定资产投资总量在全州排第5,增幅在全州排第2,财政一般预算收入1.39亿元,增幅在全州排第3,处在加快发展,加速推进的过程中,大家要看到这样的态势。
二是项目建设争取十分喜人。我们今年确定的续建项目、新建项目121个,总投资19.39亿元,已完成投资7.08亿元,新建项目83个,开工68个,开工率81.9%。这充分说明民生项目、产业项目、基础设施建设项目整体水平的不断提升。从项目类型来看,产业类投资超过8亿元,占全社会固定资产的50%以上,霍城将来的发展能力将大大提升。从水利情况来看,麻杆沟二库骨干工程已完成初步设计的编制。两乡一镇饮水工程正在加紧建设,战备沟水库取得重大进展,即将进行评审。从交通情况来看,目前在建的交通项目8000多万元、150多公里,新建的交通项目5000多万元、80多公里,项目建设非常喜人。从民生项目来看,安居富民工程已开工4993户,开工率达102%;竣工2569户,竣工率52%,援疆工程全面启动,续建项目力争8月份全部竣工;除了民汉合校,今年新开工的项目都要全部竣工。总体来看,项目建设和争取十分喜人。
三是产业建设后劲十分喜人。上半年,共与68家企业签约,协议资金132.46亿元。完成招商引资合同45项,到位资金13.03亿元,是去年的2倍,今年我们自加压力确定的招商引资任务是25亿元,力争30亿元,这个目标一定可以完成。另外,三个园区建设,尤其是清水河产业配套园区基础设施建设全部到位,形成了很好的承载力。重大项目都取得了比较好的进展,比如中电投目前已拿到路条,中电投项目只要开工,就是伟大的胜利。从这个角度讲,霍城未来几年的发展将呈现巨大的潜力。
四是城乡面貌改变十分喜人。今年以来,我们抓规划、抓土地征收、抓基础设施建设、抓环境整治,城乡面貌有了很大的改变。有几个乡镇拆迁、道路整治、路灯全部到位,清水河镇区三个一公里道路建设,包括人行道、路沿石、绿化、路灯投资超过20xx多万元,到8月份面貌将会焕然一新。县城也是如此,道路建设、土地征收、绿化有了很大的改变;加大环境整治方面的投入力度,不断完善基础设施,环境整治工作总体比去年有了很大的提升。
五是社会稳定局面十分喜人。今年,我们面临不少的矛盾,尤其是在重点工作推进过程当中,产生了很多矛盾,面对矛盾,我们敢于面对,勇于化解,保持了霍城大局平稳。今年查处地下讲经、非法宗教活动都比去年有所提升,稳定环境大局十分喜人。稳定工作有三个特点。1、大投入。投入2500万元,用于警务室的建设、警务室的配备、村警的到位。2、大排查。全面排查社会矛盾,解决基层问题,3、大走访。自治区、自治州和霍城领导干部下访,化解矛盾,解决问题,确保社会的和谐稳定。重点工作能得以很好的推进,我认为,做好稳定工作功不可没。
六是干部精神状态十分喜人。一是干部发展的意识更强了。乡镇(中心)、部门都有抓发展、加快发展、率先发展、跨越发展的意识。二是产业建设的理念更足了。通过推进新型工业化,下发目标责任书,召开招商会议,定期协调解决一些问题,各乡镇(中心)、各部门服务企业,引进产业项目的意识更强了。三是抓项目的意识更强了。乡镇(中心)、部门千方百计引项目,服务项目,促进项目建设的意识更强了。四是抓实事、求实效的作风更强了。
引用张春贤书记的那句话,不怕我们现在和别人的差距,以前和别人的差距,不怕我们有些工作还没有做好,只有努力就能改变,只要努力就能改变。通过总结上半年的工作,特别是上半年所取得的成绩,就是要增强我们跨越发展、实现“”目标的坚强信心和决心,只要我们齐心努力干工作,就能实现既定目标。
二、清醒地看到当前各项工作中存在的一些突出矛盾和问题。
虽然上半年各项工作都取得了比较好的成绩,但与全年的目标任务相比,与霍城跨越发展的任务相比,与自治区、自治州党委和第三次全国对口支援新疆工作会议的要求相比,还存在一些比较突出的矛盾和问题,主要体现在“八个依然”:
一是完成今年的目标任务依然艰巨。今年,虽然固定资产投资、财政一般预算收入有很大进步,但是要完成今年其他主要经济指标还有很大差距。第一,gdp有很大差距。今年gdp的目标任务是75亿元,上半年只完成22.65亿元,仅完成全年任务的30%,任务非常艰巨。但从总体情况来看,上半年增长13.2%,与全年要增长17%相比,下半年平均每个月增长要超过20%才能完成。第二,规模以上工业增加值只完成目标任务的16.3%,与序时进度相差33.7个百分点,这也非常难,下半年,要加快在建企业的建设力度,促其建成达产。第三,农民人均增收难。今年自然灾害比较多,旱情、冰雹比较严重。如果在农民种植方式、特色农业没有根本性突破的前提下,没有劳动力转移的前提下,要实现农牧民增收1306元,达到9477元的任务非常难。所以,大家要清醒的认识到完成今年的目标任务依然艰巨,不能盲目乐观。
二是重点产业项目推进依然缓慢。在重点工作推进过程中的制约因素多,尤其是审批多、协调多的问题比较突出,中电投、振发太阳能还在召开协调会,恒辉淀粉等重大项目开工建设依然缓慢,与我们的要求相比,与紧迫的任务相比还有较大的差距。所以,下半年要抓紧推进重大项目开工建设。
三是特色农业发展和农民增收依然困难。年初自治州专门召开特色农业发展工作会议,要求每个县(市)都要发展一些特色农业。从目前情况来看,特色农业发展整体推进不快,规模小,没有品牌,基地不大。怎样加快特色农业发展?霍城光热、水土、资源很好,可以多种经营。怎样调整种植结构?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米种植22万亩,小麦10万亩,这些农作物耗水量大,效益不高。怎样促进农民增收?就是要走特色农业发展之路。薰衣草号称90%的产量在霍城,但实际上只有几千亩,大部分在兵团。今年只有芦草沟种了20xx亩;天山雪菊三宫种了100多亩。这说明,我们调整的力度太小,乡镇(中心)、农口部门在这方面花心思、动脑筋、想办法太少。
四是区域间项目争取依然激烈。县与县之间项目的竞争非常激烈,我们稍微抓不住项目,就会被其他县(市)抢走;前期工作不完整、前期规划不到位,就不会有项目。目前,我们不少领域还是空白,包括廉租房建设、棚户区改造。棚户区改造自治区有政策,完全可以xx县城居民的房屋改造结合起来,我们没有做;博州赛里木湖景区包装一个项目,湖泊生态管理,一包装就20xx多万元,我们没有想到;林业部门,建议建立大西沟野酸梅生态基地,这是个很好的项目,珍稀物种、稀有品种,建立基地,把大西沟福寿山庙结合起来,不要以景区建设的名义,用生态建设去包装一个项目,我们没有去研究;农业局不要再争取一些小项目,要做这些大项目。
五是民生保障任务依然繁重。就业、扶贫开发、交通、水力、教育等任务非常繁重。在就业上,我们80、90后未就业学生就有20xx0多人,大中专毕业生未就业500多人,目前,解决的仅仅是本科生。在扶贫上,我们有18个扶贫村,贫困人口40000多人,占到全县农业人口的五分之一,脱贫任务非常繁重。
六是财政收支平衡依然艰难。今年以来,稳定支出、城市建设各类配套、交通建设各类配套等增资多,预计今年增资将超过5000万元。但今年的增长远远达不到5000万元,可用财力非常紧张。
七是社会稳定形势依然严峻。虽然我们整体维稳形势较好,但还比较严峻,有些重点工作还不到位,有的还在落实当中,特别是一些重点工作推进过程中引发的矛盾还比较多。
八是党的建设依然繁重。以前,我总认为霍城的阵地建设是走在全州前列的,但实际上不少乡镇村、社区阵地建设基本上都在200-400平方米以下,没有几个能超过600平方米以上,达标任务非常艰巨。干部的责任意识依然缺少,乱作为、不作为、慢作为的现象比较突出,碰到难题互相推诿扯皮,有一点成绩争先汇报,尤其是碰到难题要和老百姓交涉,如违法占地、拆违,没人去做,指一指就动一动,不指不讲就不动。还有些干部激情干事的意识不强,全身心投入工作、忘我工作、无私工作等方面的意识还比较缺乏,加快发展、破解难题、化解矛盾等方面的意识还比较欠缺。
三、全力以赴做好下半年的各项工作,确保实现今年的奋斗目标。
对于下半年的工作,各乡镇(中心)、各部门的思路非常清晰。下面,我再谈谈具体的工作。
一是狠抓重大产业项目。1、抓紧推进和协调好现有在建的62个重大产业项目,确保在建项目今年全部建成达产,2、对已经签约的5个重点新建项目,力争7月份开工,还有一些能够开工的项目要赶快落地开工。3、在谈和引进的项目要落地一批。今年招商引资已到位资金13.03亿元,按照30亿元的目标,目前还有17亿元的任务要完成。各乡镇(中心)要按照目标任务,该走出去就走出去,该谈的就谈,不要等,抓紧时间落实;分管领导、责任部门和乡镇(中心)要全力做好这项工作,尤其是发改委、经信委、招商局要对这些重大产业项目要紧盯不放,积极跑办,全力协调,解决问题。
二是狠抓项目管理。各乡镇(中心)、各部门要实施好今年的在建项目,今年争取和谋划的项目7月10日要全部上报;同时要重点筹划一批影响力大的产业类项目,如大西沟野酸梅基地项目,伊犁河谷湿地公园、湿地保护项目,定居兴牧、禁牧和养殖小区搞一个综合性项目等。养殖小区建设是我们将来畜牧育肥的发展方向,要朝着这个方向去努力。各个部门都要争取资金,作为部门的运转资金,也作为今年单独的考核内容,只要有对口部门,都要积极对上争取资金。
三是狠抓特色农业。1、落实好种植基地,扩大规模。县委农办、农业局要好好研究霍城到底发展哪些特色农业、特色产业。2、县农业局、各乡镇(中心)要加大招商引资力度,尤其要加大农业龙头加工企业的招商引资力度,让农业企业在霍城建厂。3、三资管理要全面铺开。4、养殖小区建设要全面推行。5、林业工作要和农民增收、旅游、湿地保护、生态建设结合起来,现在的林业项目太少、太小,农业方面还要做大文章。
四是狠抓基础设施建设。1、水利建设方面。加快饮水安全工程建设,具备条件的今年提前开工建设;加快重大水库建设;加快水利管理体制改革,加强水资源管理,扩大节水灌溉面积,全面推行节水灌溉工程。2、交通方面。要完成《综合交通运输发展规划》,交通项目要全面启动、全面开工。落实交通管理体制、交通建设体制,特别是今年和明年的重大交通项目要提前安排、提前争取。3、旅游方面。加快重点景区建设,全面启动果子沟—赛里木湖、惠远古城、大西沟福寿山、图开沙漠等景区项目建设。
五是狠抓民生改善。1、援疆项目。除了双语学校建设项目,续建项目8月份必须全部完工。2、住房。安居富民、兴牧定居以及棚户区改造,力争完成棚户区改造。3、教育。解决好布局的调整,提升双语教师及各中小学校教育教学质量,加强对学校师生的德育教育和法制教育。4、卫生。引进卫生专业技术人才,抓紧抓好医院基础设施建设。5、社会保障。抓好就业、扶贫开发、取暖工作,尤其要做好供暖工作,提前储备煤炭,保障煤源。
六是狠抓城乡建设。1、完善规划。按照自治区村镇规划两年全覆盖要求,抓紧完成村镇规划,并积极与自治区建设厅衔接,争取资金支持。2、项目建设。今年的城乡项目建设8月底全面完成。由周平、孙志红、吴勇同志牵头,提前落实和确定明年重点城乡建设项目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、项目争取。全力做好城建方面的项目争取工作。5、环境整治。尽快拿出中心城区、村组环境整治和长效管理办法、奖励办法,使城乡环境、居住环境得到全面改善。6、矿业整治。停止办理新的采购权、矿物权,尤其是果子沟沿山一带。同时,对现有矿业,包括采沙场,要加大检查力度,集中整治,对不达标的全部取缔。
七是狠抓社会稳定。全面做好自治区优秀“xx县”的复检工作,全力做好警务室建设、巡防工作、非法宗教活动、制止非法宗教活动等宣传教育工作,积极化解社会矛盾,维护和巩固我县团结稳定的大好局面。
八是狠抓党的建设。1、加强和创新宣传工作。今年的宣传工作做得还可以,报纸、电台见稿总率比去年有很大提升,但在主流媒体,头版、重要版面上的见稿率还比较少。全方位反映霍城情况的比较少,单个事例比较多,全方位和州上重大项目、重点工作有效衔接的还比较少。一些媒体还存在空白,如网站,我们在网站上报的信息比较少,尤其在江苏援疆网,伊犁新闻网、自治区党委组织部援疆信息网等网站上报信息太少。各乡镇(中心)、部门要认真分析原因,落实责任制,要把所有媒体,包括网站,有窗口的报刊、杂志,都要分解到每个部门,加大宣传力度,扩大霍城的影响力。2、全面加强村队、社区阵地建设。下半年,全力做好村队、社区阵地建设达标工作,争取资金扩大阵地面积,不断增强阵地功能、发挥阵地作用。3、加强村干部的教育、管理和考核。县委组织部要建立健全村级组织建设考核机制、末位淘汰制,尽快制定管理考核办法,到年底评出“十佳村”,对排名连续两年倒数的村,免去村支部书记职务,同时也作为对党委书记的考核。当前,我们不少工作推进难,群众上访多,主要因为村基层组织非常薄弱,没有凝聚力、号召力和战斗力。各乡镇(中心)党委书记要抓党建,抓村级干部队伍建设,进一步加强对村干部的管理,对工作不力,任务不落实的村干部,该免得就免,绝不姑息。4、加强人才建设。目前,乡镇(中心)、部门干部人才少,尤其是专业技术人才、双语教育人才、医疗卫生人才紧缺。为此,我们要高度重视人才的引进和培养,对没有的人才,采取公开招聘的方式,引进一批。县委组织部、人力资源和社会保障局要抓紧研究,分层次制定霍城专业管理人才、专业技术人才、党政领导干部人才需求计划。县财政局要抓紧设立霍城发展紧缺人才专项基金,每年安排200-300万元,引进一批紧缺人才。
九是狠抓制度创新。1、国有资产管理体制。全面对各乡镇(中心)、各部门的国有资产,集体资产进行清产核资,造册登记,规范使用流转程序。2、投融资体制。抓紧完善景区建设、城市建设投融资体系,提前确定明年投资规模和建设规模。3、牧场管理体制。目前,国营农牧场因体制问题,争取资金难。我们要抓紧实施国营农牧场管理体制改革工作,把面积小的和乡镇合并,面积大、人员多、任务重的单独成立乡镇。4、园区、景区建设体制。建立平台,争取项目,完善规划。5、金融促进体制。积极发挥金融部门的作用,促进地方经济发展,鼓励地方建设。6、考核机制。对乡镇(中心)、部门已经下达考核目标,下半年,要进一步优化考核机制,做到简单、科学、管用。7、村级收入增长机制。怎样增加村级收入?县委农办、农经部门要好好研究,尽快制定村级收入增长机制。8、宅基地的管理体制。县规划局、国土资源局要抓紧研究农村宅基地管理审批办法。9、城市综合执法机制。成立综合执法机构,加大城市综合执法工作力度。10、农村环境整治工作机制。建立有标准、有考核,要投入的环境卫生整治工作机制。
十是狠抓作风转变。实现全年的目标任务,要靠务实的作风、更加有力的措施和奋发有为的精神状态,才能确保各项工作顺利推进。重点强化“八个意识”。1、强化宗旨意识。宗旨意识是什么?就是要全心全意为人民服务,没有个人私利,用权为公,一心一意做好本职工作,大家或多或少手中都有一些权利,但是不要把这些权利当作谋取私利的工具,不要把提供给你的舞台,当作捞好处的场所。审计部门反映有些部门搞集资,搞私人企业。这些问题非常严重,希望大家不以权谋私,要始终做到一心为公,问心无愧。2、强化规划意识。我们干工作不能看一步走一步,要走一步看两步,想五步,想长远。规划部门牵头,各乡镇(中心)要对发展目标和规划再做一次梳理和修编,进一步增强规划意识。3、强化责任意识。做任何事情都要有责任意识,要为霍城发展考虑,时刻想到自己身上的担子,不能马马虎虎,得过且过,要做明白人,钻研业务,为公事尽职尽责。今年下半年我们将推行责任追究、责任倒查、责任考核制度,部门和工作人员不履职、失职,造成重大损失的,按照失职渎职罪处理。4、强化效率意识。提高工作效率、审批效率、服务效率、执行效率,及时反馈工作任务落实情况。5、强化服务意识。服务基层、服务企业、服务重大项目,不能讲不会办、不能办,要讲怎么办,特别是对一些重大企业,重点企业、重大项目,对基层反映的问题要想怎么去协调解决。6、强化协作意识。部门与部门之间、部门与乡镇之间、领导与领导之间要加强协作、沟通,避免党政分设、配合不强搞“一言堂”问题。现在不少部门还是党政分设,有的领导刚到一个单位,协作方面就有问题,老大自居,不开会研究讨论,在下属面前乱表态。俗话说,相互补台好戏连台,相互拆台马上垮台。7、强化项目意识。强化项目意识,实行工作项目化管理,这样才能不讲空话、虚话、套话,所有的工作都要向项目一样去做,去落实。县发改委、经信委要围绕重大项目去抓项目,推进项目,服务项目;旅游局要把旅游项目化。所以,只有强化项目意识,才能推进各项工作的全面落实。8、强化廉政意识。廉洁自律,清清白白当官,廉洁从政是底线,也是高压线,我们的生活水平不能和东部地区相比,但和普通的百姓比,绰绰有余,我们没必要为一点私利,为一点蝇头小利犯错误。所以,大家要廉洁自律、廉洁从政,一定要牢记在心。
做好下半年的各项工作,时间紧、任务重,希望大家回去过后,对我讲的一些具体工作要安排落实到位,使今年的目标任务得到很好的推进,使今年的各项工作在去年的基础上,能够完成的更好,为完成目标任务打好坚实的基础。
半年度工作会讲话篇六
xx年8月16日在总公司会议室和人大培训中心召开了20xx年上半年工作总结会议。会议中我们认真的听取和学习了总公司刘xx董事长的“半年工作会议”的讲话,并结合我们各自项目进行了认真广泛的讨论,使我受益扉浅,感觉没有白往返几千公里参加这样的会议。
听取和学习讨论总公司xx董事长的半年工作会议的讲话,报告中提到,我们公司保持了稳定发展的良好势头。截止20xx年7月,承揽产值3.6亿元,完成产值5.23亿元,并且接连获得了“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“辽宁省建筑业优秀企业”、辽宁省优秀市政企业“、”辽宁省百佳建筑企业“等荣誉称号,看到这些成果我真是备受鼓舞,从这些成绩中也看到了我们公司竞争力的提高和发展的动力。
在刘董的报告中看到,我感觉到了我们公司加大推行了标准化管理的力度,项目管理实现“四个统一”,即统一岗位职责、统一管理标准、统一工作流程、统一考核评比,确保了我们项目的工程质量,确保了项目合理布局,确保项目合同履约,实现了项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责,个人职责清单化,使我们看到了完善规章制度好处,使工程管理更加顺畅,更加高效,完善工程管理的业务流程,强化管理控制,规范管理程序和标准,固化了管理机制。
今年5月份,总公司进行了“五比五创”加强绩效考核检查,对我的感触很深,使我彻底我明白了其他直接费得管理制度,明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程,也明白了甲供材管理和结算台账建立的巨大作用。
在刘董报告中还提到总公司在经营和管理方面面临的十个方面突出矛盾和问题。在这些矛盾和问题中:“工程部门消耗计划下达不及时,施工进度计划操作性差,项目资金使用计划申报不及时、依据不充分,合同管理不规范”等几方面问题和我们工程科有直接关系,这些问题也确实讲到了我们的软肋,讲到了我们痛处,我们也真正意识到了这些问题。
学到刘董报告中关于下半年重点工作安排,我看到了报告的可操作性强,有明确的提法干法,告诉我们如何去干,在哪方面干,要注意哪些问题,为我们在今后的工作中点亮了明灯。特别是分包合同“八坚持八不许”更是为我们在今后在进行分包管理,结算管理等方面工作作出了明确的指导,我们xx项目是管理型项目,更突显了合同的重要性,因此我们在工作中更要严格的要求自己,熟悉合同中承包工程的内容,严格按合同办事,合同中有的一点也不少给,合同中没有的一丝一毫也不多给,并依据合同为外委施工队做到最好的服务工作,做到项目和施工队的双赢。为企业赢得更大的利益。
9到12月份正是我们xx项目下半年施工的黄金季节,为了确保全年的计划目标实现,我们项目部也将会付出巨大的努力,因此在今后的工作中,我会更加努力、在完成科室和自己本职工作的基础上,尽自己的所能多为项目和领导献计献策,争取为我们xx项目下半年打个翻身仗贡献自己的微薄之力。
半年度工作会讲话篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
刚才,×政委总结了去年征兵工作情况,对做好今年上半年征兵工作进行了全面部署,各级各部门要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,就完成今年的上半年兵员征集任务,我讲三点意见:
一、强化政治意识,高度重视征兵工作。
二是征集要求更高更严。国防部征兵办公室不再单纯追求大学生征集增长率,而是要提升大学生征集“含金量”,今年全省大学毕业生兵达到×%以上,我们去年大学毕业生比例是×%,压力非常大。
三是征兵工作成效现实影响大。征兵工作有一定的政治影响性,征兵是“国防动员先进单位”“双拥模范区”“党管wz好书记”等评选的重要依据,实行一票否决,因征集任务没完成而导致这些荣誉与我们失之交臂,大家就愧对区委区政府,愧对我们这个光荣岗位。
同志们:
征兵工作是国防和军队建设的一项基础性工作,征兵任务是国务院、中央军委赋予各级人民政府和兵役机关的一项严肃的政治任务,必须全力以赴、不折不扣的完成好。一是征兵形势不容乐观。由于公民国防意识弱化、青年价值取向多元、依法征兵刚性约束不够等深层次矛盾问题还没有根本解决,广大适龄青年参军报国的热情还不够高。二是征集要求更高更严。国防部征兵办公室不再单纯追求大学生征集增长率,而是要提升大学生征集“含金量”,今年全省大学毕业生兵达到×%以上,我们去年大学毕业生比例是×%,压力非常大。三是征兵工作成效现实影响大。征兵工作有一定的政治影响性,征兵是“国防动员先进单位”“双拥模范区”“党管wz好书记”等评选的重要依据,实行一票否决,因征集任务没完成而导致这些荣誉与我们失之交臂,大家就愧对区委区政府,愧对我们这个光荣岗位。
×区征兵工作一直走在全市乃至全省前列,成绩来之不易,守城更需努力。希望各级各部门要充分认清做好征兵工作的全局性意义,切实把征兵工作作为增强国家军事实力和保障社会经济发展的政治任务来看待,作为义不容辞的职责和光荣神圣的使命来履行。
二、坚持多措并举,确保向部队输送高素质兵员。
各镇(街道)要采取多种宣传方式,迅速掀起热潮,上下合力落实省征办提出的“五有”要求,特别是要根据2019至2021年高考录取考生基本信息进行“一对一”宣传,搞好精准发动。二是落实各项优待政策。要把兑现政策作为取信于民的具体行动,让已入伍的安心服役,让想参军的积极应征。要积极开展拥军优属工作,以实际行动带动适龄青年参军热情。春节即将来临,各镇(街道)退役军人服务站和镇(街道)wz部要搞好联合,敲锣打鼓为立功授奖人员送喜报,努力在社会上形成“一人参军、全家光荣”社会风尚。三是切实把牢征集关口。教育部门要指定专人负责,逐一审核应征青年材料,切实把好学历关口,杜绝高中(中专)未毕业青年入伍。公安部门要严格落实走访调查和区域联审制度,切实摸清适龄青年的现实表现,确保新兵政治合格。卫健部门要严格体检标准、程序,严密组织体格检查,确保新兵身心合格,下步抓紧完成医生遴选、培训考核和体检站布设。
三、逐级压实责任,确保圆满完成征兵任务。
今天参加会议的各个部门,都是征兵工作的参与者和组织者,征兵工作是大家的份内职责,一定要认真履职尽责,创造性抓好工作落实。一要强化责任担当。各单位要把征兵工作列入重要议事日程,主要领导要亲自抓,分管领导要靠上抓,从人力、财力、物力上给予支持和保障。从6月1日开始至上半年征兵结束,区征兵办公室组织集中办公,及时研究解决征兵工作中遇到的困难和问题。这段时期各镇(街道)wz部长向主要领导汇报好,讲清一年两征带来的变化,任务重、节奏快,并且与mb组织整顿工作压茬进行,工作矛盾非常突出,所以,大家要把精力回归到主责主业上来,全力双赴抓好征兵工作。上级要求向各镇(街道)下发征集指导任务数,区公安分局尽快提供适龄人口数量,区人武部尽快对接市征办核算下发任务,任务就是军令,必须不折不扣完成。二要切实转变作风。征兵是组织动员广大青年参军入伍、为国尽义务的一项工作,不能成为青年向往军队的一道“坎”,而要成为通向军队的一座“桥”。在新的形势下,做好征兵工作必须牢固树立“桥梁”意识和“服务”观念,面对面做工作、点对点搞服务、心贴心解难题,真正体现党和政府的关怀,树立政府和兵役机关的良好形象。三要狠抓廉洁征兵。征兵工作直接面对人民群众,能否做到廉洁征兵,关系到党、政府和军队的威信,涉及到千家万户的利益,各级各部门务必要保持清醒头脑、绷紧廉政之弦,签了廉洁征接兵承诺书,就要真正履行好承诺。区廉洁征兵监督员、纪检监察部门全程督察。凡接到有征兵不廉洁行为举报或发现类似线索的,一律先停职接受调查,情况查实的,从严从快处理,并视情追究领导责任。
同志们,做好新形势下的征兵工作,责任重大,使命光荣。希望大家团结一心,振奋精神,扎实工作,圆满完成今年的上半年征兵任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
我的。
完毕,谢谢大家。
半年度工作会讲话篇八
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
来看,大家揭露出了很多问题,在分析出了原因的同时也找到了问题的解决措施与对策。
我们经营的问题更多出现在执行层面,最突出的问题是没有按年初制订的经营方针及计划狠抓落实,最根本的执行是“正确的人在正确的时间做正确的事”。当前整体经济在发展,各行各业包括消防产业分化明显,几家欢喜几家愁。我们在具备良好的经营基础和拥有关键资源的条件下,却日子大都不好过,显然大家都很困惑和焦虑。目前遇到的问题、困难以及危机如何解决?我的回答是:胜利是唯一的出路。也就是说,我们在座的骨干,尤其是主要领导对目前面临的问题和问题根源要有非常清醒的认识,并进行科学的分析(swot等分析工具),就可以找到经营的根本力量与胜利信心。在这里,我想到三个字—核•聚•变。
核,字典里的解释----果实、细胞、原子核。这个解释对我启发很大,我们企业经营了30多年收获了有形无形的果实,在座诸位以及企业内的每一个人都是这个组织里的优质细胞,企业多年奋斗形成的物质文化与精神文化相当于蕴藏巨大能量的原子核,我们要深刻认识企业拥有的这些宝贝的价值,也就是对“核”本身有深刻的理解和认识。由此引申,我们的领导、经营班子、骨干一定要成为方向旗帜,要把企业经营好,就要身体力行成为方向旗帜,成为大家的标杆,成为企业战略及方针落实的马前卒。我们作为领导,在做好表率的同时,还要有奉献担当,要成为乐于给予的人,要能够给人信心给人希望给人帮助给人欢喜。同时,在座每一个人每天都要不断成长,只有不断成长才能不断进步,不断成就,而吃老本必然落后乃至垮台。我们只有付出不亚于任何人的努力,并在思想精神、意志、人格等层面不断修为,才能实现不断成长。
聚----人心团队、智慧执行、关键资源。我们作为组织中的领导,要会以xx文化聚队伍的人心,这是团队的魂,这也是团伙与团队的本质区别。领导树立好了方向旗帜,做好了奉献担当,不断成长,身体力行践行xx文化,自然而然就能够聚好团队,而真正的形成合力的团队才能创建佳绩,还可能创造奇迹。另外在日常经营上整个企业的智慧都要被开发、集聚,因此,我们离不开组织的智慧,离不开按照方案有章有法的执行,只有在智慧与执行都满足的条件下,个人的主观能动性才能最大化发挥。充分发挥关键资源的作用,在合适的时间合适的项目以及合适的事情上聚集关键资源,进而发挥出最大的效能。
变----思想、阵形、
制度。
我们这个行业的集中度、盈利水平、先进程度,和先进行业有很大差距,我们对先进的经营思想接受程度、对外部变化的敏感程度也很不够,尤其是。
领导。
的危机意识不强。今年,行业分化明显,马太效应愈发突出,我们的局面堪忧,说明了思想与经营管理都落后了,务必彻底改变一切陈旧不良的思想,要让“两高”方针和打胜仗成为我们日常经营的根本遵循。同时,我们还要改变阵形,主要是把划小核算单位这篇文章做好。制度迭代是我们三大经营法宝之一,因时而变完善制度建设,让每个经营主体更有活力更有竞争力更有持续增长力。
就会形成核裂变、核聚变这样巨大的能量与变化,那么胜利一定属于xx,胜利一定属于每一位同事,胜利一定属于所有奋进者。
半年度工作会讲话篇九
尊敬的x总,各位同事:大家早上好!
就在xx系统深入学习、贯彻集团公司xx事长半年工作会议讲话精神,满怀信心,昂首阔步,迈入下半年,奏响“坚定信心,发挥优势,在推进发展方式转变中保持健康快速发展”的进军号角之际,xx国际xx年半年工作会议今天在汉华国际大酒店隆重召开了.我们大家怀着一种崇敬之情,喜悦之情,学习之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集团从世界500强成功迈入300强,排名第288位,较之去年提升了83位,充分展示了中国人优异的成长性;喜悦之情,是源于我们业务一线的将士们用优异的业绩创造了一个可圈可点的上半年;学习之情,是源于本次会议我们用特别大早会为大家加油,还将请外部专家和公司的先进单位为大家传经送宝,传发展之经,渠道开拓之经,绩效导向之经。大家刚刚脱下上半年双过半的战袍,又风尘仆仆赶来北京参加会议商讨下半年的发展大计,舟车劳顿,十分辛苦。在此,我谨代表总经理室向与会全体同事表示最热烈的欢迎!
xx年的上半年,是我们xx国际收获的半年.就在这半年中,公司全体将士在xx总坚强有力的领导之下,紧紧围绕“转方式促发展,强合规增效益”这个工作主基调,抓整合重组,抓绩效导向,抓渠道开发,总揽全局,协同作战,取得了令人瞩目的成绩:渠道业务持续增长,品质和结构进一步优化,机构建设取得突破,风险管理文化初步形成,成本控制能力进一步增强,激励和考核体系进一步完善,后援服务工作迈上新台阶.所有这些成绩的取得,与分支机构以一把手为核心的管理班子的群体智慧,专业作为是分不开的,与战斗在一线的同事们的辛勤劳动,奋力拼争和无私奉献是分不开的.在此,请允许我以一个职业经理人的身份向“对中介事业怀抱忠诚,对xx国际心怀真爱”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的谢意!
各位同事,下半年宏观经济形势变化和政策调整使保险业面临的不确定性增加,给行业发展带来了很大的挑战。但整合重组又给公司注入了强大的发展活力。传统的以合作促规模的项目开拓模式正在向以双赢促效益的渠道开拓模式转变.市场竞争是激烈的.但市场机遇又是喜人的。xx年下半年摆在我们面前的首要任务、重要工作就是把业务平台搞上去.把渠道开发抓上去,用专业拓市场,用服务稳市场,用口碑赢市场.全面达成公司年初制定的各项指标任务。共同创造xx国际美好的明天!
各位同事,本次会议得到了集团公司的重视, 还受到了全系统近200名伙伴的期待.分公司一把手和总公司部门总均作为正式会议代表参加了集团的现场会议,公司董事和监事参加了我们昨天的晚宴,为我们本次会议酝酿了很好的氛围。我们出席这次会议,一定要以积极的参与意识,认真的求学态度,学习好会议的主题报告.作学习的典范,专业的典范,发展的典范,多提建设性意见,把这次大会开成一个团结鼓劲的大会,务实创新的大会!
当前的xx就像文亮总说的“小荷才露尖尖角”,处在一个历史性的关键时刻,发展任重道远。在与公司共同成长的过程中,想与大家共勉三句话:
第一句话:成长,需要一种压力。压力之下出钻石,压力之下出精钢,压力之下出将才。
第二句话:成长,需要一种精神。一种勤奋和锲而不舍的精神。勤奋和执着是成长的必由路径。
第三句话:成长,需要一种信仰。信仰就是一个人内心深处的虔诚,他是驱动一个人一生的力量!
最后祝大会圆满成功!
半年度工作会讲话篇十
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:
在全市上下深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神、全面发力“十四五”高质量发展之际,市政府决定召开全市国资国企半年工作会,主要任务是梳理分析我市国资国企现状,认清形势优势、坚定信心决心、明确方位方向、突破重点难点,扎实推进国企改革三年行动,不断做强做优做大国有资本国有企业,为推动xx经济高质量发展提供有力支撑。刚才,我们通报了考核结果,表彰了先进模范,一会儿,xx同志还要对下半年工作进行安排部署,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。
今年以来,我市持续深入推进国资国企改革和战略性重组,不断建立健全国资监管制度体系,全面加强治理能力建设,国资监管的专业化水平不断提高,国有企业质量效益稳步提升,国有资本布局结构更加合理,国有企业在经济发展中的引领带动作用显著增强。
一是国企运行质量持续向好。各企业上半年经济运行呈现良好态势,主要经济指标持续向好。截至x月,x家市属国企资产总额由20xx年底的x亿元增长至x亿元,增幅x%;
所有者权益由x亿元增长至x亿元,增幅x%;
资产负债率由x%下降至x%。资产总额稳步增长,负债水平得到有效控制,所有者权益指标大幅提升。营业收入x亿元、利润总额x亿元、上缴税费x亿元,同比分别增长x%、x%和x%,经济效益显著提升,企业活力不断增强,对国有经济贡献率进一步提高。
二是国资监管效能稳步提升。依法有效规范国企投资融资、债券发行、资产处置、产权转让、财务管理等行为,落实企业风险防控主体责任,建立企业融资计划报备、投融资担保月报告制度,全过程防范企业融资债务风险。全面实施企业财务预决算、项目投资报审、一月一企财务运行剖析通报等制度,科学评估企业运营情况,加强经济运行分析调度,国资监管体制进一步完善。截至x月,x户涉融企业平均综合利率x%,较x月下降x个百分点;
xx集团、xx集团、xx集团、xx集团x户企业x%以上高息融资余额x亿元,较x月减少x亿元。
三是国资国企改革不断深化。出台《关于推进第二批市属经营性国有资产集中统一监管和重组整合的实施方案》,深入推进x+x户企业集中统一监管,在党建、章程、董事会建设、法人治理结构、风险管控、财务债务等方面建立了科学有效的监管体系,加强企业“三重一大”事权职责划分,开展分子公司处僵治困、扭亏增盈和提质增效,引导市属企业提升发展质量效益。出台《xx市国资国企“十四五”发展规划》,修订完善《市属国有企业经营业绩考核办法》,突出“两利四率”等指标,健全“一企一策”差异化考核指标体系,完善绩效评价制度,实现科学精准考核。
四是国企党的建设全面加强。以推动党的领导与公司治理相统一为核心,深入开展党史学习教育,建强基层组织和人才队伍,x户集团和x户重要子企业制定完成了党组织前置研讨重大经营管理事项清单,x%的集团建立了对所属各层级子企业经理层成员任期制和契约化管理制度。以抓实党建考核为抓手,逐级开展党组织书记抓基层党建述职评议,加强市属国有企业综合考核研判,x户企业全部完善了党建工作责任制考核,各级党组织规范化、标准化建设取得长足进步,党建与生产经营深度融合迈出坚实步伐。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒看到国资国企工作还有一些突出问题和不足。一是三年行动方案落实进展缓慢。按照《xx市深化国资国企改革实施方案》,年底前要至少完成x%的既定目标,但对标《重点任务分解》中的各项指标,各企业任务总体完成率仅达x%左右,其中经理层契约化管理、亏损企业治理、子企业专业化整合等工作任务完成率不足x%,各企业对三年行动方案思想认识不高,存在怕惹人、怕惹事思想,工作进展缓慢。二是治理效能仍有待提升。各市属企业治理层级间的主体地位仍未得到充分明确,“三重一大”决策程序执行程度不高,党委会、董事会、经理层权责边界不清;
党委把方向、管大局的作用没有充分体现,存在“包办代办、大包大揽”现象;
监事会改革还不到位,功能作用没有充分发挥。三是企业内部管理不够规范。市属企业对内控体系建设认识不足,重投资项目、轻管理控制,重上马项目、轻效益评价,重当下成绩、轻长远规划,政绩意识高于经营意识;
对“两金”的控制效果未达到预期,资产运作效率不高、经营性资金大量占用问题未得到根本性改变。四是债务风险控制压力增大。截至x月,市属企业存量融资余额为x亿元(不含保障房),全年需还本付息x亿元(不含保障房),特别是下半年,xx集团、xx发展集团仍需偿还x亿元、x亿元,压力很大。担保总额已达到x亿元,在保余额为x亿元,担保总量较大。x户市属国有企业仅有x户实现盈利,企业带息负债偏高,资产负债率x%,个别企业资金流动性风险较高,对当前乃至今后一定时期的风险控制形成严峻挑战。
对于这些突出矛盾问题,市国资委、市级各有关部门和各市属国有企业务必高度重视,把问题视为改革方向,把差距作为发展潜力,盯着问题改,突出重点抓,切实增强改革的靶向性和针对性,以更大力度和更强决心推动国资国企改革向纵深发展。
现在已进入x月,国资国企改革三年行动和全年目标任务赛程过半,进入发力冲刺的关键阶段,市国资委和市属企业要紧盯目标任务不放松,集中精力研究解决存在的突出问题,确保各项工作任务全面完成。
(一)坚持改革创新,激发国有企业发展内生动力。各市属企业要直面问题、主动作为,努力提升自身造血功能,决不能成为靠政府输血的“僵尸型企业”。一是心无旁骛攻主业。推进资源整合、减少同质化竞争,是做强做优做大国有资本的“必选项”。要重点推动国企围绕主责主业,大力发展实体经济,建立市属国企主业动态调整机制,引导各国企集团及其子公司确定“专业化、差异化”的主业,充分发挥龙头作用,统筹配置资源,提高整体竞争力。要严控市属国企非主业投资行为,实现重点聚焦、分工明确、主业做强。二是创新机制激活力。重点推动市属国企进一步压缩管理层级、减少法人户数,梳理不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主营业务、非优势业务和存量低效无效资产,加快完成清退处置工作;
对亏损子企业专项整治,“一企一策”制定减亏方案,坚决撤并抽血式企业。要摒弃行政化思维的管理模式,探索经理层成员市场化选聘和契约化管理,健全市场化招聘制度,加快完善薪酬改革配套制度建设,推动实施差异化薪酬,坚持人岗匹配、易岗易薪,实现效益与工资增减同频,有效提升国企运行效率。三是稳定投资促增长。市属国企作为我市城市建设、产业发展、民生服务重要力量,要在特殊时期展现特殊担当,主动参与市委、市政府确定的重点项目立项、申报、投资、建设和运营全过程,扎实推进既定项目建设,确保各类重大项目早日竣工。同时,要充分发挥与央企合作工作专班作用,狠抓央企在延项目落地落实,推动与央企在更广领域、更深层次、更高水平合作发展。
(二)加强科学管理,推动国有经济发展提质增效。一是加强企业内部管控。市国资委要引导督促企业坚持政企分开原则,不断加强治理体系建设,健全完善内控治理体系,厘清国有企业各治理层级间的权责界限,建立科学规范的议事决策程序。二是夯实治理主体责任。各市属企业要进一步加强治理能力建设,充分发挥党委会把方向、管大局、促落实作用,规范董事会、经理层和监事会议事决策、经营管理和监督规范的工作职责,提升公司治理的运行效率。三是强化运营成本控制。下大力气解决企业高成本运行现状,严格执行8%的融资成本预警红线,切实控制高成本融资和无序融资行为;
严控“两金”指数增长,强力推进“去库存”,全面回笼应收账款,释放企业资金流动效率,降低资金占用成本。
(三)树牢底线思维,防范化解重大经营投资风险。一是提升风险防控意识。要建立债务风险预警机制,密切关注国际国内经济形势和国家政策导向,对xx、xx、xx、xx等高负债企业要列入特别监管范围,防范突发性债务风险,既要防止“黑天鹅”事件出现,也要防止“灰犀牛”事件发生。二是加强重点领域管控。在投资端加强经济效益分析和合规性审查,严控非主业和低效无效投资,坚决杜绝盲目投资、乱投资现象;
在融资端加强成本管控,严格控制高成本融资,严密监控企业融资、还本付息以及对外担保情况,加强企业债务风险源、风险点和风险面的精准研判,织密防范债务风险的坚固防线。三是全力以赴攻坚克难。“政企分开、瘦身健体、割肉保命、运营发力”,是xx书记对破解国有企业困局的总体要求。目前,市国资委正在梳理国有企业项目及债务情况,为国有企业走出困局、寻找出路做调查研究。但据了解,个别企业在项目及债务梳理中,存在畏难情绪,有怕惹人、怕担责的意识,债务梳理工作进展不快、效果不好。此项工作市委、市政府主要领导高度关注,各企业务必要引起高度重视,充分发挥和动员系统内各方力量,群策群力谋求破局之道,对当前经营效益差、现金流紧张的企业,必要时可采取缓发工资、停发津补贴等方式,提振国企员工危机意识。如工作开展不力、拖延进度,届时将由市纪委介入问责。
(四)严明工作纪律,规范开展各类经营投资活动。一是提升企业合规经营意识。合理运用审计、督查、财务检查等监管手段,全面规范企业内部管理,加强市属企业财务监督检查力度,全面整治随意调账、报表失真现象,对违反国家规定和职业规范的企业及个人,要坚决予以问责。二是加强财务管理队伍建设。建立以市国资委主导的总会计师和财务管理岗任用制度,形成总会团队对国资委负责的工作机制,强化总会计师对企业经营投资和财务监管中的功能作用,切实提升企业合规经营能力,保障和维护国有企业高质量发展。三是严格违规经营责任追究。大力规范企业投资程序,引导企业依法合规开展各类经营活动,对当前暴露出的苗头性和倾向性问题要予以坚决遏制,对违规经营投资造成国有资产损失的企业和个人要予以严肃处理。要强化正面教育、树立负面典型、持续保持高压态势,坚持惩戒教育和制度建设相结合,强化各级经营管理人员合规履职的自觉性和主动性,不断规范日常经营投资活动,努力营造干事创业、风清气正的良好发展氛围。
(五)打造精干队伍,全面提升国资国企管理水平。作为监督管理市属国资国企的主管部门,市国资委要进一步强化队伍建设,抓住工作重点,提升履职能力。一是健全完善监管机制。要围绕管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报和维护资本安全等重点,进一步完善权力清单和责任清单管理制度,加大对监管制度执行、关键业务、重点领域、国有资本运营重要环节的监督检查力度,严肃追究违规投资经营责任,切实加强研究、跟进督办、规范治理。二是创新监管方式方法。探索实施更精准有效的分类监管、分类考核,突出净利润、资产负债率、研发投入强度等指标,加强对重点企业的“一企一策”指导,不断提升管理企业、服务企业的能力水平。三是打造精干监管队伍。国资国企工作量大面宽、错综复杂且政策性强,国资系统全体干部要主动加强学习,努力提升专业化能力水平,围绕市委、市政府对国资国企工作的安排部署和任务要求,能够用政治眼光观察和分析各类经济问题,运用法治思维和法治方式,深入研究解决工作中重点难点问题,成为全面推进国资国企改革的排头兵和先行者。
一是夯实工作责任。市国资委和国有企业分别作为本单位、本系统的责任主体,要切实履行好各自工作职责。国资委要加强系统规划和指导督促作用,统筹推进各企业改革工作进展;
各企业要加强组织实施,立足全年各项目标任务,全面推动改革任务落实落细。二是健全工作机制。市国资委要充分发挥牵头抓总作用,加强与各职能部门的协同联动,建立研究会商机制,定期召开专题会议,研究解决企业改革发展中遇到的各类问题,强化要素保障,切实推进重点任务完成。三是强化督查考核。市国资委要发挥好考核评价的正向激励作用,进一步完善考核内容,细化考核指标,引导企业突出质量效益优先、创新驱动发展。对工作任务推进快、效果好的企业,适当采取通报、表彰等形式予以正向激励;
对推诿敷衍、进展滞后、效果不佳的企业,严格问责问效。
同志们,改革从无坦途,发展任重道远,让我们在市委、市政府的坚强领导下,积极把握新发展阶段、主动贯彻新发展理念、全面融入新发展格局,持续谋划好、推进好、落实好国资国企各项工作,大胆创新、锐意进取,全力补短板、强弱项,不断推动国企改革再深化、国资发展再升级,为全市经济实现高质量发展贡献国资国企力量。
半年度工作会讲话篇十一
党的十九大将隆重召开这是国家实施“十三五”规划、打赢脱贫攻坚战的重要一年也是自治区70周年华诞。根据全区关工委工作会议精神今年全市关心下一代工作的总体思路是:以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神围绕立德树人根本任务着力加强青少年思想道德建设和社会主义核心价值观教育积极参与创新社会治理强化关爱保护职责抓好关工委组织和“五老”队伍建设激发基层关工委活力扎实推动全市关心下一代工作稳步提升。
一、深入学习贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记重要指示精神。
党的十八届六中全会同三中、四中、五中全会一起,完成了“四个全面”战略布局顶层设计。深入学习贯彻六中全会精神,是各级关工委当前和今后一个时期的重要政治任务。各级关工委和广大“五老”要牢固树立“四个意识”,特别是核心意识和看齐意识,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,更加自觉地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,更加坚定地向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐。各级关工委要准确把握六中全会精神实质和内涵,营造学习贯彻六中全会精神的良好氛围,把六中全会精神和党中央各项决策部署落实到关心下一代各项工作中去。
习近平总书记对关心下一代工作的重要指示,明确指出了做好关心下一代工作的重要意义、正确方向、根本任务,充分肯定了关工委工作成绩和“五老”精神,强调各级党委政府要关心支持关心下一代工作,是做好新形势下关心下一代工作的行动指南。各级关工委要深入持久地抓好学习落实,把总书记的重要指示精神转化为推动关心下一代事业发展的内在动力,在深刻领悟、真学真懂真用上下功夫,增强做好关心下一代工作的责任感和使命感。
自治区关工委决定,今年,在全区各族青少年中广泛开展“模范自治区——辉煌与梦想”主题教育,既作为社会主义核心价值观教育和党史国史教育的进一步深化,也作为关工委系统迎接和庆祝自治区成立70周年的一项重要活动。大力宣传党的民族理论、民族政策和民族区域自治制度;宣传内蒙古地区的历史,特别是在中国共产党领导下内蒙古各族人民的革命史;宣传自治区成立70年来的辉煌成就和宝贵经验;宣传民族团结进步先进集体和个人的感人事迹和崇高精神;宣传自治区发展的光辉前景。进一步教育引导青少年坚定听党话、跟党走的信念,激发热爱党、热爱祖国、热爱家乡的情感,继承和发扬内蒙古人民守望相助、维护民族团结的优良品德,拼搏进取、乐于奉献的高尚风格,求真务实、开拓创新的奋斗精神。
各级关工委要把开展“模范自治区——辉煌与梦想”主题教育与“国学四进”、“中华魂”读书、“党史国史”、“小作家杯”征文绘画等主题教育结合起来,积极争取宣传、党史、民委、教育、团委等部门的支持配合,开展富有赤峰特色的教育活动。充分发挥好学校教育的主渠道作用,发挥好青少年宫、博物馆、纪念馆、校外辅导站和爱国主义教育基地的熏陶作用,发挥好各类节庆日、纪念日、国家重大活动的时机作用,发挥好网站、微博、微信等现代信息交流的平台作用,发挥好广大“五老”的独特优势,为自治区成立70周年献礼。
三、积极参与创新社会治理,营造青少年健康成长的良好环境。
(一)深入开展“关爱明天,普法先行”活动。今年是第三届“关爱明天,普法先行”青少年普法教育活动最后一年。各级关工委要继续配合开展好“法治进校园”巡讲活动,通过法治报告讲座、法治宣传专栏、法律知识竞赛、法律咨询等形式,切实增强青少年的法治观念,协助做好预防青少年特别是“五失”青少年违法犯罪工作。抓好“青少年普法教育示范区”,“零犯罪”学校、村社的创建,做好第三届普法教育活动的总结表彰工作。
(二)继续推进“三结合”网络建设。要继续推广宁城、右旗经验,配合教育部门和妇联办好家长学校。“家风纯正,雨润万物;家风一破,污秽尽来”,要积极培育社会主义家庭文明新风尚,开展家风建设,推动“党史国史”等主题教育融入家庭教育,倡导青少年家长注重家庭、注重家教、注重家风。
(三)积极参与网吧等文化市场的监督管理。要继续配合相关部门加大对基层尤其是农村地区网吧等文化市场的监督管理,因地制宜地组织广大“五老”开展网吧义务监督,加强校园周边环境治理,立足社区村校,营造文明和谐的青少年成长环境。
四、加大农村牧区留守儿童和困境儿童的关爱帮扶力度,服务精准扶贫攻坚战。
党的十八大之后,习近平总书记提出了“精准扶贫”战略思想,在这一场精准扶贫攻坚战中,各级关工委和“五老”要充分发挥独特优势,积极为贫困地区青少年办实事、做好事、解难事,促进他们成长成才。市委、政府决定由市民政局牵头成立了农村牧区留守儿童关爱保护工作局际联席会议制度(共29个成员单位),启动了“合力监护、相伴成长”关爱保护专项行动,各地区要主动与相关部门取得联系,做好农村牧区留守儿童和困境儿童的关爱帮扶工作。办好留守儿童之家、四点半学校、校外辅导站、家庭辅导站,鼓励“五老”采取代理家长、结对帮扶等方式,有针对性地提供关爱服务。各级关工委和“五老”要以困难留守儿童为重点,就近就地、多层次、多角度开展服务。
要继续配合开展好“手拉手”“金秋助学”等活动,资助贫困家庭学生顺利就学。加大关爱基金的建设力度,拓宽筹集渠道,规范资金管理,有条件未建立的单位要尽快建立。同时做好资金发放的调查摸底、跟踪落实,重点资助尚未被资助或已被资助仍需进一步资助的困难学生,不重复资助、不人情资助,最大化每一份关爱基金的作用和影响。要继续开展“讲政治、育新人、学科技、奔小康”活动,提高青年农牧民思想道德和科技文化素质,帮助他们树立脱贫信心,找准致富途径。
五、夯实基层堡垒,着力加强组织建设和自身建设。
(一)抓组织建设,激发基层活力。要继续以开展“五好”基层关工委创建活动为载体,着力在拓展组织、配强班子、壮大队伍、健全制度、加强培训等方面抓好落实。今年市关工委将对6年来开展的创建“五好”关工委活动进行总结表彰,巩固和提高已有创建成果。在继续加强国有企业关工委工作的同时,努力向大中型民营企业延伸,激发关工委组织的生机和活力。要抓住今明两年各级地方换届时机,积极争取党委和组织部门、老干部部门的重视支持,及时把刚退下来、身体健康、乐于奉献的老同志充实进关工委班子,配齐配强苏木乡镇、学校、社区、嘎查村等基层关工委班子。做好全市“最美五老”的评选表彰工作,动员更多的老同志参与关心下一代工作,积极发挥余热、增添正能量。同时要加强关工委办公室建设,在政治、工作、生活等方面关心办公室在职干部的成长进步,帮助关工委办公室的干部“进得来、长得大、出得去”,使关工委办公室成为关心下一代事业的有力中枢。
(二)抓学习培训,提升业务素质。要继续深入学习党的十八届六中全会、习近平总书记系列重要讲话、自治区第十次党代会精神,做好《中国火炬》订刊和《内蒙古关心下一代》学刊用刊工作,不断用先进理论武装头脑、指导工作。要加强关工委常务副主任、办公室主任、“五老”骨干的培训工作,下半年市关工委将适时举办全市关工委系统干部培训班,沟通交流情况、学习借鉴经验、提升素质能力,打造一支能想事、能干事、能干成事的关工委队伍。
(三)抓调查研究,树立典型品牌。要深入基层开展调查研究,了解新形势下青少年思想和需求发生的新变化,掌握关心下一代工作出现的新情况、新问题,找准解决问题的措施和办法。要注意发掘、总结和培树新的具有赤峰特色的典型和品牌,同时继续抓好喀旗“十万大手拉小手”教育关爱服务活动,克旗和敖汉旗关爱基金的管理和使用,松山区法制、“两史”、革命传统、国防教育基地的建设,右旗关爱牧场,红山区校外辅导站,宁城县家庭辅导站等典型品牌,发挥典型示范的带动效应。
(四)抓工作宣传,营造良好氛围。要密切同党报党刊等主流媒体及《中国火炬》《内蒙古关心下一代》的联系,办好内部工作简讯,及时上报工作情况、交流工作经验。要加强通讯员队伍建设,及时更新充实关工委工作网站内容,提高时效性和点击率,适时开通关心下一代微信公共平台,加大关心下一代工作的宣传力度。要学习宣传全国“十佳”工作品牌和全区全市“最美五老”的先进经验和事迹,在全市“最美五老”评选的各个阶段,宣传“五老”精神,传播关心下一代正能量,扩大关心下一代工作的影响力,营造社会各界共同关心青少年健康成长的良好氛围。
同志们,工作成绩的取得离不开各级党委政府的重视、各相关部门的支持,特别是各级老干部部门真真正正把关心下一代工作放在心上、支持在行动中。年我们要积极响应总书记“撸起袖子加油干”的号召,紧跟时代、锐意进取,继续加强与各相关部门尤其是老干部部门的协调配合,用社会主义核心价值观和内蒙古人民优秀品格引领教育广大青少年,攀登新目标、创造新成绩,推动全市关心下一代工作百尺竿头更进一步!
半年度工作会讲话篇十二
同志们:
根据会议安排,我就2015年下半年分管工作讲以下意见:
一、以农业结构调整为重点,狠抓产业发展工作
抓好秋冬季农业生产是当前农业和农村工作的中心任务,全镇各村各有关单位要提高认识,统一思想,紧紧围绕粮经比例和产业结构调整大力发展特色高效农业,依靠发展壮大专业合作社和家庭农场,积极示范带动,切实增加农民收入。
1.早作准备、及早规划
今年我镇秋冬季农业生产结构调整要重点突出发展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中药材、红薯粉条、玉米糁),在核桃科管,畜牧养殖,烤烟、大棚蔬菜、药材、薯类种植等方面取得突破。
近年来,我镇核桃产业的面积和规模已经不小,但是后期的科学管理一直没有跟上,导致部分村建园和点播成效不佳,新老核桃树产量不高,收入增加缓慢,因而今秋在抓核桃产业方面我们要把主要精力放到新老核桃园的科管上来,向科管要收入,向科管要效益。
畜牧业方面,由于上半年受市场和疫病的影响,畜牧业一直不景气,下半年,一定要抓住市场向好的形势,积极引导,在抓好防疫的基础上,积极实施畜禽的添槽补栏,依托畜牧大户的示范和带动,确保畜牧业良性发展。
烤烟、大棚蔬菜和药材也是我镇农民增收的主要产业,各村要结合市场需求,发动群众积极发展烤烟,确定适销对路的蔬菜品种、药材规模,注重无公害生产,提高品质,拓展销售渠道,增加效益。要积极引导群众走市场,发展订单农业,结合市场需求,在适宜区域扩大种植面积,创办高产示范样板点。马铃薯和红薯是我镇寺坡和页山的传统优势产业,寺坡和页山片的相关村一定要加强领导,精心组织,积极引导群众扩大种植面积,提高种植技术,增加单位面积产量。
2.以点带面,抓点示范
各村、各职能单位要高度重视,充分认识到秋季抓好农业生产工作的重要意义,要认真组织,加强领导,制定措施,落实责任,集中人力、物力、财力全面抓好以农业结构调整为主的产业发展工作。各村要结合自己的产业特点,重点抓好2-3项特色产业发展工作,要达到村有500亩以上,组有100亩以上的示范园、示范点及其示范户,同时要建设好2-3个规范运作的专业合作社和10户以上起良好示范带动作用的家庭农场。确保合作社和家庭农场的示范带动收入达到农民人均可支配收入的60%以上,年内力争全镇策划打造5个以上馈赠朋友的山地农产品牌礼品。
二、高度重视,全面抓好“双包双促”精准扶贫工作
精准扶贫工作是以来,党中央国务院针对全国扶贫工作的形势、目标任务和要求,在全国明确提出的大力推进精准扶贫,逐年减少贫困人口,为2020年全面建成小康社会奠定坚实的基础。精准扶贫已经成为全国扶贫工作的中心任务。市政府结合商xx特点,提出来“双包双促”精准扶贫(即确定单位包抓贫困村,干部包抓贫困户,促产业发展、贫困村和贫困户脱贫,促干部作风转变、能力提升),并制度和实施了一系列举措。县政府和镇党委政府也按照要求认真的抓好了落实,去年以来已经取得了明显的成效。但是,在抓落实方面也明显的存在不少问题,主要在部分村、部分包抓单位和包抓干部身上表现有包抓责任不实、目标不明确、措施不力、效果不明确等,有的村精准不精,把一些不属于贫困户的人员列入包抓贫困户,造成了恶劣影响;有的村认识模糊,把本由民政等部门兜底的“贫困五类人”列入了“双包双促”贫困户,造成概念混乱和双包双促落实困难。
今后,我们要继续认真学习“双包双促”精准扶贫有关政策和《xx县关于深入推进“双包双促”精准扶贫工作的十条意见》、《xx县精准扶贫财政贴息贷款扶持贫困户发展产业促增收致富工作方案(试行》、《xx县2015年“双包双促”精准扶贫示范点建设实施方案》、《xx县精准扶贫贷款储备金管理办法(试行)》和《xx县精准扶贫储备金贷款呆坏账准备金管理办法》等五个文件,在精准识别扶贫对象的基础上,通过建档立卡,分门别类,因人因户实施精确施策。对无发展能力的五类特殊贫困人口落实救助政策,实施民生兜底,保障其基本生计;对有发展能力无资金、无技术、无项目的贫困户,重点实施“政策扶贫、信息扶贫、产业扶贫、技能扶贫、信心扶贫”,积极推行“移民搬迁、金融支持、园区承载、合作社带动、旅游扶贫”等扶贫模式,在市县确定的包扶单位和包扶干部的基础上,其余户要逐户在有能力包扶的党员和干部中确定包扶责任人、逐年的包扶目标、包扶措施、脱贫年限,持续推进“双包双促”精准扶贫工作扎实有效的开展,确保2020年全镇贫困户脱贫目标任务的顺利实现。
有关政策方面,从2015年7月1日起,“双包双促”精准扶贫财政贴息贷款扶持贫困户发展产业促增收执行的新政策是,严格资格审查,对不符合条件的坚决不能放贷。贷款实行因需放贷,由贫困户个人依据产业发展需要申请,逐级审核和公示无异后方能签约放贷。贷款按照贷款利息贫困户负担三分之一,县财政贴息、银行让利各三分之一,分农户贷和产业贷两种切合xx实际的贷款产品,重点面向对贫困户提供就业的家庭农场、种养殖大户、专业合作社、产业协会发展和贫困户贷款发展产业。要严格执行政策规定,严禁一切套贷行为。对不符合政策规定,把关不严、虚报冒领、优亲厚友、人为套贷等严重违纪违规行为要从严追究相关当事人责任,情节严重的移交司法机关处理。
三、持续抓好以避灾移民为重点的xx移民搬迁工作
众所周知,xx移民搬迁是陕西省政府2011年针对xx三市群众居住环境恶劣,自然灾害频发的实际,提出的一项合民-意、聚民心的安置工程和民心工程,又是一项重治本、谋全局的扶贫工程和发展工程,对于从根本上解决xx群众居住安全和生存发展,加快推进城镇化进程具有十分重要的现实意义。移民搬迁分为地质灾害移民搬迁、洪涝灾害移民搬迁、扶贫移民搬迁、生态移民搬迁和工程移民搬迁等五种类型,统称避灾移民搬迁。
我镇2011年实施xx移民搬迁工作以来,全镇上下按照十年总体规划,科学合理规划,突出避灾扶贫移民为重点,全镇2011年规划实施了姜村、红旗、庵口、后庙沟、草店、寺坡街社区、何村、高塬村等8个村级安置点,共集中搬迁安置移民群众311户1179人(其中:姜村张底安置点安置36户120人;红旗村庙沟安置点安置34户123人;庵口村寺坡底安置点安置30户98人;后庙沟村前西沟安置点安置30户145人;草店村安置点安置40户136人;寺坡街社区移民点一期统规自建安置52户234人;何村东组安置点安置29户75人;高塬村三组安置点安置60户248人)。2012年建成古城街南区、北区一二期和寺坡街二期集中上楼安置点3个,共搬迁安置316户1387人(其中:古城街南区低层安置点安置88户399人;古城街北区多层安置点安置168户739人;寺坡街二期多层上楼安置60户249人)。2015年建成集中古城街北区上楼安置三期和中联村中坪组低层共2个安置点,安置移民群众372户1637人,(其中:古城街北区安置点多层安置楼5栋,安置移民群众300户1346人;中联村中坪组安置点统规自建安置72户,291人)。2015年已经建成多层安置楼15栋,可安置移民群众600户,年度计划安置移民群众500户,目前已确定安置户500户。2015年计划安置800户,目前主体已经建成六层10栋382户,主体在建(四联董联)工程六层5栋220户,即将开工建设的是移民点五期工程六层4栋约180户。
8月6日县移民办文件又追加我镇移民搬迁安置任务300户,房源充足,但搬迁安置压力很大,希望各村各有关单位要继续加大移民搬迁政策的宣传动员力度,鼓励和激励符合条件的移民群众积极实施搬迁安置。
2015年度移民搬迁安置集中安置户的补偿政策是3+0.5x(x为实际搬迁人口),集中上楼安置的每户再补偿5000元。(详见县移民办xx移组发2015年xx号文件)。要给移民群众解释好,早搬迁早脱贫,补助政策每年都有可能调整,希望请不要再引起新的误会和不理解。
同时,要抓好移民搬迁规范化管理和镇村组三级移民搬迁资料的完善工作,努力实现机构建设标准化、规划修编科学化、对象审定精细化、项目管理规范化、信息建设程序化、搬迁安置集约化、后续管理人性化、产业培育多元化、城镇建设一体化、创新试点常态化的“十项规范化管理”目标,使移民搬迁阳光操作、阳光运行、规范运作。
这里还要强调的是按照移民搬迁“搬得出、稳得住、能致富”的要求,每个移民点建成后,要明确管理主体和责任,加强规范化管理和综合服务,管理主体和责任该明确的要尽快明确,该移交的要坚决移交,档案资料该收集的要收集,该完善归档的要坚决完善归档,以方便管理和查询。同时,各个移民点要确定主导产业,搞好产业示范园和示范点建设。确保移民群众真正实现“搬得出、稳得住、能致富”。
四、继续深入抓好防汛、防火和为民办实事工作
大家知道每年5-10月,是防汛工作的关键时期。10月至次年的5月又是森林防火的关键时期。当前虽然立秋了,但防汛形势依然十分严峻,希望大家按照全镇的防汛工作总体安排,丝毫不能松懈的全面抓好防汛工作,重点抓好水库、山塘、滑坡体、河道、险工险段、危房的监测和排危工作,确保群众生命财产安全。同时全镇上下还要协调抓好农用车超速超载和违章载人的纠错和查处打击力度,严禁一切不安全行为的发生。冬季森林防火也要早做安排,扎实部署,做到防患未然。与此同时,各村也要注意利用秋季的宝贵时间,抓紧完善为民承若的办实事任务的落实工作,做到承若事项件件落地有声。
同志们,今年的秋冬季农业工作任务繁重,希望各村、各单位,务必高度重视,精心组织,统筹安排,以“三严三实”学习教育为契机,全面动员,齐心协力,扎实落实,确保全镇全年各项产业发展和农民增收任务顺利完成。
同志们:
今天,我们在这里召开的_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志,以及____同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达____同志及____同志的讲话精神,并认真落实。真抓实干,推动_____工作的顺利开展,努力开创_____工作新局面。
对于_____工作,我提几点补充意见:
一、对于 _____工作,我们要从思想上提高认识,充分领会_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进_____工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于_____工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,_____工作才能更上层楼。
二、对于_____工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对_____工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把_____工作,列入日常议事日程,要具体部署。各级领导要为_____工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动_____工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器。关于_____工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进_____工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四、要在实践中探索_____工作与市场经济有机结合的新路子。_____工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,_____工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。
五、参与 工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于_____工作,我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的 _____工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!
以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创_____工作的新局面。
谢谢各位!
一、完整视野
我发现目前我们有不少领导同志在工作中,总觉得心境不顺,认为自己是处在最困难之中,自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承认。以为别的单位成绩较好,那是市场好、条件好、基础好;有些单位虽然成绩较差,在工作的某些方面却得到相应的肯定。反正觉得自己委屈、冤枉。因此,在思想上总是把自己放在另一个界面——用“我们”、“你们”、“他们”分割了公司这个整体。在工作中,有自己的一套见解与做法。
这种状况,在公司内有一定氛围。这种氛围的存在,使公司统一性、全局性受到影响,使公司的战斗力、竞争力受到影响。尤其是对我们管理者管理能力的提升受到影响。因此,我们要打破这堵无形的墙。
前南非总统曼德拉曾写道“我从渴望自己的人民获得自由转为渴望所有的人民获得自由。。。。。。我深知压迫者也必须得到解放,就像被压迫者一定要得到解放一样。一个剥夺了别人自由的人,自己也是囚徒,他被一种叫做”仇恨“的东西所囚禁,并被锁在了自己偏见的铁珊后面。。。。。。压迫者和被压迫者的人性都遭到了掠夺。当我走出监狱的时候,我的'使命就是:使被压迫者获得解放,也使压迫者获得解放。”曼德拉从一个为了南非黑人而斗争的领袖,演变成一个为所有种族和部落的南非人而斗争的领袖,再演变成为了世界任何地方的和睦而奋斗的领袖。这是他为什么能够继续感动全世界的原因。
我们不是政治家,也许没有他那么大的胸怀,但他那完整的视野不能不给予我们启发。我们是管理者,无论是站在什么层级上,都要跳出自我,从市场的角度、公司的全局为视野,去认识问题。不要把自己当成批评家,要把自己当作实干家。更不要:一山锁在烟雾中,横看成岭侧成峰。不识庐山真面目,只缘身在此山中。
二、系统思考
公司是一个系统,各基层也一个系统,从系统论角度讲,基层单位的系统应是公司系统的支系统。所谓支系统,它可以相对独立存在,而决不能独立存在。如果是独立存在,那就是一家另外的公司了。这个思想认识必须统一。
分清系统,首先应关注公司系统,其次是关注自己所在的系统。一句话,就是要确认自己的位置。
同时,考虑问题,不能先从自己的位置上考虑,要从公司整个系统考虑,说出的话,做出的事,是不是符合公司系统的利益。
公司目前存在:
经营信息管理:登记管理,统一协调不力,内部撞车较多,这乱了自己,损坏了公司形象。
联合经营是公司行为,各单位自行其是,以揽任务为目的,任意降低管理费用标准,放松管理,以包代管。这是公司的自杀行为!
承包经营是公司特定历史条件下的产物,公司没有废除,要求规范,是实事求是的作为,但是有基层单位拉承包经营者到自己单位,并降低管理费用,美其名曰是公司服务不到位。必须明确,承包经营活动是公司管理活动,各基层单位不容许。这种乱的行为必须终止。
人的管理:新的劳动合同法已经实施,各单位用人要按规定签劳动合同,主要以完成单项任务为合同期限。 内部挖人,任意提高工资标准,根本就不考虑公司的存在。竞争原则完全取代管理原则。
社保资金问题:缴社保是自己的义务,也是管理的责任。不要再出现新的历史问题。
处理问题:只求一时一事的解决,不顾原则,以及产生系统的负效应;或者是久拖不决,这里一是政策水平问题,二是对群众的感情问题。
我之所以提出这些问题,是因为公司系统性受到影响,公司的管理秩序受到挑战。我们要作为一个管理者成长,就必须从系统思考开始。
三、顺应现实
要解决公司管理中的问题需要智慧,但是更需要我们全身心的投入。无论我们希望有怎么样完整的视野,怎么样的系统思考,如果我们不在此时、此地,那就什么也做不成。顺应现实是一种能力的体现。这种能力使我们可以利用所有智力、情感以及精神资源来来亲历管理实践,并逐步解决管理中的问题,进而相好的方向转化。
在管理问题上,不能单纯感情用事,也不能从原则到原则,更不能从理论到理论,必须顺应现实。那种不顾现实,采用一刀切、一刀砍的方式,与其说是大胆管理,实则是愚蠢行为。天下的任何事情都没有如此的简单。如果有一剂灵丹妙药式的管理措施和政策,能解决所有人的思想、利益问题,解决所有的管理问题,那也只是天方夜谭的神话。管理必须不断顺应现实,根据实际情况,因地制宜,循序渐进地采取措施,任何一劳永逸的想法都是错误的。
回顾一下近年的工作,我们以稳定为基础,以统筹为前提,以规范为手段,更重要的是,我们顺应现实,采取了相应的措施。如:
1,关于公司秩序的稳定;
2,关于人员的分流;
3,关于历史遗留问题的处理;
4,关于人员的稳定;
5,关于组织框架的稳定;
6,关于经营规范(给予项目经营者合法地位);
7,关于推进技术创新;
8,关于恢复职称评定;
9,关于规范项目管理问题;
10,关于财务管理规范问题;
11,关于业绩考核体系问题;
。。。。。。
公司管理在逐步推进,“每天进步一点”正成为自觉行动
做到顺应现实,是一种觉悟,也是一种态度。觉悟,说明你有认识问题的能力。态度,是人内心的一种潜在意志,是个人的能留、意志、想法、感情、价值观等在言行中的外在表现。一个人的态度直接决定了他的行为。
我期望大家具有积极态度,顺应现实,推动管理工作的本质进步。
四。常思进取
我们提出“每天进步一点”,实质上即常思进取。一个企业,就跟一个家庭一样,必须持续经营,稳定和-谐向前发展。我不相信,有人结婚是为了离婚,成家为了破家。当然,企业也不例外。我们公司生存50多年,实属不易。尽力了艰难曲折之后,我们当中有些人失去了自信,迷失了自我。在认识中,只考虑自己的小圈子,对公司大局很难认同,总认为公司政策不公,不体谅基层困难。在管理中,你有政策,他有主张。在实践中,只为局部和眼前的利益。这只是苟且偷生的经营管理方式。我们要思量发展,思量进步。在思维上,要长线思考,分清得失。只有公司管理顺了,业绩好了,你个人的价值才能得到肯定。
公司现在有了良好的环境,我们要珍惜。找回自信,重塑自我。
公司要进一步确定战略方向,要依据集团公司新。特。精的要求,做强主业,做精专业,发展服务业,发挥技术优势和管理优势,整合社会资源,向施工总承包方向发展,并尽可能创造条件,努力探索工程总承包的路子。
半年度工作会讲话篇十三
同志们:
上午,谢宇光同志对今年上半年各项工作的开展情况进行了简要的总结,科室负责人也从各科室具体开展的工作出发,进行了简要的汇报。汇报的很全面,不仅对工作进行了全面的总结,也认真分析了工作中存在的问题和不足,希望各科室在下半年的工作中,改正不足、完善措施,以北屯地税局组建升格为契机,梳理和完善各项工作,抓好各项工作部署的落实。下面,我将下半年的各项工作做一简要安排。
一、认真分析税收收入形势,确保完成全年组织收入工作。
今年地区地税局下达我局一般预算收入任务8500万元,截止7月31日,我局共完成各项税收收入5773万元,其中,完成一般预算收入4662.87万元,完成全年任务的54.85%。入库xx区国库一般预算收入2434.87万,入库北屯市支库一般预算收入2227.54万元。由于辖区内支柱型产业税收收入的下滑,税收进度迟缓,完成任务情况与去年同期相比仍有较大差距。下半年,组织收入将面临诸多困难。面对严峻的组织收入工作形势,我们一是要从加强税源预测分析入手,结合管辖权变动,对税源变化、征收管理以及政策执行中存在的问题进行详细分析,加强对各税种、各行业的跟踪分析,及时把握收入动态。二是要加强对重点税源的监控和重点行业的控管。建立专项管理机制,对重点税源企业实施有效监控,准确把握税源变化。三是坚持组织收入季度例会制度,加强与当地党委政府的沟通、协调,衔接落实好收入目标,及时汇报税收工作情况。
二、抓好税收核心业务建设,进一步提升征管质效和纳税服务水平。
(一)继续按季开展税收征管质量考核。按照《税收征管质量评价体系》的要求,进一步理顺部门职能,明晰岗位职责,优化工作流程,增强监督制约力度,深入开展税收征管质量考核,加大实地检查的范围和比重,抓好基础环节和关键岗位的检查,促进税收征管质量的提升。
(二)强化支柱型产业—建筑、房地产行业的税收征管。一是加强对建筑、房产项目的跟踪管理。建立健全建设工程项目涉税事项登记台账,切实做到工程项目跟踪管理,项目完工全面清算。定期审查开发企业的销售合同,定期对未销售楼盘进行实地巡查和抽查,加强对商品房销售情况的全面管理;二是进行资料核对。对企业所报资料与实地查看情况进行核对,将纳税情况与相关账簿进行核对,对存在延期缴税行为应予以纠正,尽量减少人为调剂税收因素。三是进一步强化对建筑安装企业的管理、申报、登记、清算等工作,认真核实纳税人项目登记情况和相关税收纳税申报缴纳情况;四是加大清理欠税的力度。不断完善房地产楼盘预售情况统计表制度,通过每月企业提供的销售楼盘情况,及时掌握企业实现收入,应缴纳税金等情况,有效控制欠税的形成。通过日常巡查和重点检查,宣传和讲解有关税收政策,及时将各项税收政策送到纳税人的手中,取得纳税人的充分理解和支持。
(三)加强所得税的管理。对企业所得税预缴占全年应缴未到70%的重新核定预缴办法。对20xx年新增企业所得税单位进行调查核实,对不符合查账征收的企业,纳入核定征收管理。
(四)深化土地增值税清算工作。对符合清算条件的项目,制定清算计划并按月落实,通过清算全面核实应税收入和扣除成本。
(五)积极开展纳税评估。下半年,根据《税收征管质量评价体系》的要求,对发现异常指标的企业实施纳税评估,并积极落实各项纳税评估任务,做到有的放矢、有效管理。
(六)严格票证管理和财税库银横向联网对接。加强票证管理,强化对发票“需,购,销”环节的监督,定期组织检查,特别是代征网点的票证管理,确保税收票款安全。同时,在机构代码审批后,及时做好财税库银横向联网的对接工作,拓展和优化电子缴税业务功能。
(七)认真落实《税收管理员制度》,加强对税收管理员日常工作的全面考核。以城区分局的设立为新的起点,摸清税源底数,核实相关数据信息,强化税源管理责任的落实,清理现有的征管软件数据信息,运用信息化手段进行执法责任制考核评价。
(八)强化社会综合治税力度。强化同国税、国土、城建、发改委、金融保险等部门的协作,在业务培训、政策宣传、税收执法等方面建立联动协作机制,积极构建协税护税机制。积极争取师市北屯市委、政府的大力支持,尽快建立“政府领导,部门配合,地税主管,司法保障”的社会综合治税协调机制,明确部门协税职责和奖惩措施,完善协作和信息交换共享管理办法,如建立和完善《国地税协作联系方案》,加强信息交流与共享。同时,进一步加强对代征单位的管理和监督。
(九)进一步提升纳税服务水平。针对北屯地税局挂牌成立后,人员变化和岗位调整的现实情况,一是对办税服务厅各岗位职责进行进一步明确,合理调配人员,对各窗口的相关业务职责进行合理划分,使干部对自己的岗位职责有重新的定位。二是提升税容风纪。严格执行文明服务规范、税容风纪管理标准,对干部的基本素质、仪容仪表、文明用语、行为举止进一步规范和统一。三是继续全面实行导税服务、全程服务、限时服务、一次性告知、首问责任、延时服务、预约服务、服务承诺等,进一步规范办税服务工作。三是进一步推进纳税人“电子档案”的建立健全,减少纳税人重复报送涉税资料,优化纳税服务。
三、深入开展依法行政工作。
一是依法规范税务行政行为,严格防范执法风险。严格按照法定权限和程序,加强减免税审批管理、行政处罚等工作程序,增强自我纠错能力。加强规范性文件的清理、备案和合法性审查,从源头上防范执法风险。
二是认真贯彻落实各项税收政策,维护正常的经济发展秩序。贯彻落实好各项税收优惠政策,并做好减免税的监督检查和后续管理工作。进一步加大税收调研力度,加强政策性因素对税收收入影响的分析和税收政策的跟踪问效,认真了解和掌握执行中发现的新情况新问题,及时提出改进完善的意见和建议。
四、建立稽查工作机制,加大专项检查和专项整治力度。
一是建立健全稽查各岗位职责,规范执法程序。合理调配人员,做到分工明确,职责清晰。根据区局稽查局工作考核目标,制定我局稽查局考核办法,明确和规范选案、稽查、审理和执行四个环节的工作程序和职责范围,不断规范和完善稽查执法程序,并建立健全各项制度,使稽查工作更加科学化、规范化。
二是做好重点行业、重点税源的税务稽查工作。将专项检查的重点放在建筑、房地产、金融保险业等行业上,并将纳税前10名的纳税大户作为重点稽查对象,为依法诚信纳税企业评选奠定基础。与此同时,积极开展专项检查工作。
三是进一步发挥税务稽查工作“以查促收”、“以查促管”的作用,加强征管和稽查之间的协调和配合,建立“查管”互动的长效机制,使稽查工作成果得到有效利用,从而促进税收征管再上新台阶。
五、以能力建设为核心,深入推进领导班子和干部队伍建设。
(一)加强班子建设。下半年,北屯地税局挂牌成立后,区局党组将组建新的北屯地税局领导班子,针对新一届领导班子的建立,要在提高班子协调配合和能力建设上下功夫。落实党组中心组制度,制定计划,积极落实任务。正确把握党组和班子议事规则,进一步把贯彻民主集中制作为领导班子建设的中心环节,提高整体的战斗力、凝聚力。搞好班子成员的协调配合,并做到分工不分家,切实负起责任,狠抓工作落实。
(二)加强干部队伍建设。一是做好北屯地税局成立后科室设置、人员调整及科级干部竞争上岗工作。从尊重干部意愿和工作需要出发,科学、合理地调配人员工作岗位,并积极协调好新设科室各项工作的正常运转。同时,积极主动地向区局汇报科级干部竞争上岗工作,并在区局政治部的指导下,开展好科级干部竞争上岗前期工作,制定竞争上岗工作方案,公平、公正地做好竞争上岗工作。做好人事档案的接交工作,并不断完善人事档案的管理。二是做好下半年教育培训工作。加强新设科室如:人事监察科、稽查局等科室人员的岗位轮岗,使干部熟悉掌握岗位技能,尽快投入工作。同时,在年初确定的办税服务厅人员、税收计会人员、信息人员中,积极开展岗位大练兵活动,增强岗位技能操作水平。开展好税务机关《小企业会计准则》、《税务违法违纪行为处分条例规定》及《国家税务总局关于规范税务行政裁量权工作的意见》等培训。同时,利用自治区地税系统网络培训平台开展干部在岗自学,利用“每日一练”栏目开展干部每日一练活动,并在干部自学的基础上,开展集中培训,为迎接区局10月份开展的系统全员税收业务考试做好准备。
(三)进一步加强思想政治建设。针对当前我局面临的税收任务艰巨,人员少、管辖区域大的矛盾以及规范津补贴等现实情况,在一定程度上影响了干部的工作积极性。因此,要充分发挥思想政治工作的作用,努力激发队伍活力和动力。一是加强干部理想信念、职业道德教育,教育引导干部强化岗位奉献意识、服务意识,树立正确的人生观、价值观、利益观,以实实在在的工作业绩,塑形象、展风采。二是拓宽干部成长的空间。针对不同年龄干部的特点,提供使其政治上进步,工作上施展才华的平台,调动各个层面干部的积极性。三是领导干部要加强与干部职工谈心交流,及时掌握干部职工的思想动态,积极帮助干部解决工作生活中的现实困难,使其更好地把精力放到工作上。
六、推进党建和精神文明建设。继续落实好党支部承诺制、党员承诺制,不断强化党员干部作风建设。发挥精神文明建设对各项工作的促进作用,下半年,在保持已有荣誉的基础上,将重点放在自治区级的“民族团结模范单位”及县市级“双拥模范单位”的创建上,积极做好档案资料的收集和整理。认真做好文明单位“四个一工程”创建活动。同时,自治区文明办将对各文明单位实行动态管理,随时对创建工作进行督查,我局将增强精神文明工作的平时创建意识,做好精神文明建设的日常管理。
七、切实加强党风廉政建设和纠风工作。
一是继续落实党风廉政建设和纠风工作责任制,推进“四个融入”,切实把党风廉政建设渗透到以组织收入为中心的各项工作之中。
二是深入开展反腐倡廉教育。以第14个党风廉政建设教育月为契机,认真落实教育月的活动内容,有针对性地开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育,提高教育实效。
三是严格落实廉政内控制度,加强廉政风险防控的动态管理和评估考核,借助信息化手段,最大限度地压缩自由裁量权,实现权力的科学、规范和安全行使。加强信访举报、效能投诉和违纪违法案件的查处工作,严肃执纪、严格问责,防微杜渐。
四是以《廉政准则》和新颁布的《税务违法违纪行为处分条例规定》为准绳,认真学习,逐条领会,认真查找本部门、本岗位在税收征管和税收执法工作中存在的漏洞,并研究提出有效措施加以解决,从根本上防范和减少税收违纪违法行为的发生。
八、加强内部管理。
一是强化督查督办机制建设,推动上级部门和局党组的各项决策部署的贯彻落实,并严格督查督办的责任追究。
二是严格会议管理。规范党组会、局长办公会、局务会议事规则和程序,同时要加强视频会议的会风会纪管理,实行会议签到制。
三是加强网站管理。做好地税网站及“政民互动”的管理工作,下半年,将制定《网站管理办法》,对网站的日常维护和更新进行明确,将责任落实到科室。同时,加强舆情监控,建立应急处置机制,最大限度减除社会负面影响。
四是严格财务管理。以北屯地税局挂牌成立为契机,开展好财产盘点和清理移交工作,并做好往来账务的清算工作。
五是加强事务管理。继续抓好公务接待服务、车辆管理、普法、保密、信访、综合治理等工作,提升行政管理水平。
同志们,当前各项税收工作十分繁重,下半年是完成全年任务的关键时期,希望大家发扬攻坚克难的精神,开拓进取,扎实工作,为圆满完成全年各项工作任务而努力!
半年度工作会讲话篇十四
尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!
为认真总结今年上半年工作的成绩和经验,分析当前公司面临的形式,查找工作中存在的不足,明确公司下半年的工作任务和发展目标,做好下一步各项工作,我们召开此次会议,希望本次大会能开成一次振奋人心、鼓舞士气、承上启下的高素质的大会。
会议开始前我再强调一下会场纪律
请将手机关机或设置为振动状态。会场内严禁吸烟。会议期间不许交头接耳,严禁喧哗,不许随意走动光阴荏苒,斗转星移。紧张忙碌的半年已经过去,充满希望和挑战的下半年悄然来临。岁月不居,天道酬勤。在过去的半年中,我们齐心协力,锐意进取,奋发图强,开拓创新。技术上不断攻克难关,市场上不断开疆拓土,我们辛勤的工作,换来了丰硕的收获!展望即将迎来的下半年,我们满怀憧憬,激情澎湃,更好的产品等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的明天!
现在我宣布:20xx年上半年工作总结动员大会现在开始。
今天会议的议程主要有四项:
一是公司总经理助理依次发言:
二是:公司副总经理依次发言:
三是公司员工代表发言;
四是请总经理作重要讲话。
半年度工作会讲话篇十五
同志们:
在全市上下深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神、全面发力“十四五”高质量发展之际,市政府决定召开全市国资国企半年工作会,主要任务是梳理分析我市国资国企现状,认清形势优势、坚定信心决心、明确方位方向、突破重点难点,扎实推进国企改革三年行动,不断做强做优做大国有资本国有企业,为推动xx经济高质量发展提供有力支撑。刚才,我们通报了考核结果,表彰了先进模范,一会儿,xx同志还要对下半年工作进行安排部署,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩、把握形势,坚定推动国资国企发展的信心决心
今年以来,我市持续深入推进国资国企改革和战略性重组,不断建立健全国资监管制度体系,全面加强治理能力建设,国资监管的专业化水平不断提高,国有企业质量效益稳步提升,国有资本布局结构更加合理,国有企业在经济发展中的引领带动作用显著增强。
一是国企运行质量持续向好。各企业上半年经济运行呈现良好态势,主要经济指标持续向好。截至x月,x家市属国企资产总额由20xx年底的x亿元增长至x亿元,增幅x%;所有者权益由x亿元增长至x亿元,增幅x%;资产负债率由x%下降至x%。资产总额稳步增长,负债水平得到有效控制,所有者权益指标大幅提升。营业收入x亿元、利润总额x亿元、上缴税费x亿元,同比分别增长x%、x%和x%,经济效益显著提升,企业活力不断增强,对国有经济贡献率进一步提高。
二是国资监管效能稳步提升。依法有效规范国企投资融资、债券发行、资产处置、产权转让、财务管理等行为,落实企业风险防控主体责任,建立企业融资计划报备、投融资担保月报告制度,全过程防范企业融资债务风险。全面实施企业财务预决算、项目投资报审、一月一企财务运行剖析通报等制度,科学评估企业运营情况,加强经济运行分析调度,国资监管体制进一步完善。截至x月,x户涉融企业平均综合利率x%,较x月下降x个百分点;xx集团、xx集团、xx集团、xx集团x户企业x%以上高息融资余额x亿元,较x月减少x亿元。
三是国资国企改革不断深化。出台《关于推进第二批市属经营性国有资产集中统一监管和重组整合的实施方案》,深入推进x+x户企业集中统一监管,在党建、章程、董事会建设、法人治理结构、风险管控、财务债务等方面建立了科学有效的监管体系,加强企业“三重一大”事权职责划分,开展分子公司处僵治困、扭亏增盈和提质增效,引导市属企业提升发展质量效益。出台《xx市国资国企“十四五”发展规划》,修订完善《市属国有企业经营业绩考核办法》,突出“两利四率”等指标,健全“一企一策”差异化考核指标体系,完善绩效评价制度,实现科学精准考核。
四是国企党的建设全面加强。以推动党的领导与公司治理相统一为核心,深入开展党史学习教育,建强基层组织和人才队伍,x户集团和x户重要子企业制定完成了党组织前置研讨重大经营管理事项清单,x%的集团建立了对所属各层级子企业经理层成员任期制和契约化管理制度。以抓实党建考核为抓手,逐级开展党组织书记抓基层党建述职评议,加强市属国有企业综合考核研判,x户企业全部完善了党建工作责任制考核,各级党组织规范化、标准化建设取得长足进步,党建与生产经营深度融合迈出坚实步伐。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒看到国资国企工作还有一些突出问题和不足。一是三年行动方案落实进展缓慢。按照《xx市深化国资国企改革实施方案》,年底前要至少完成x%的既定目标,但对标《重点任务分解》中的各项指标,各企业任务总体完成率仅达x%左右,其中经理层契约化管理、亏损企业治理、子企业专业化整合等工作任务完成率不足x%,各企业对三年行动方案思想认识不高,存在怕惹人、怕惹事思想,工作进展缓慢。二是治理效能仍有待提升。各市属企业治理层级间的主体地位仍未得到充分明确,“三重一大”决策程序执行程度不高,党委会、董事会、经理层权责边界不清;党委把方向、管大局的作用没有充分体现,存在“包办代办、大包大揽”现象;监事会改革还不到位,功能作用没有充分发挥。三是企业内部管理不够规范。市属企业对内控体系建设认识不足,重投资项目、轻管理控制,重上马项目、轻效益评价,重当下成绩、轻长远规划,政绩意识高于经营意识;对“两金”的控制效果未达到预期,资产运作效率不高、经营性资金大量占用问题未得到根本性改变。四是债务风险控制压力增大。截至x月,市属企业存量融资余额为x亿元(不含保障房),全年需还本付息x亿元(不含保障房),特别是下半年,xx集团、xx发展集团仍需偿还x亿元、x亿元,压力很大。担保总额已达到x亿元,在保余额为x亿元,担保总量较大。x户市属国有企业仅有x户实现盈利,企业带息负债偏高,资产负债率x%,个别企业资金流动性风险较高,对当前乃至今后一定时期的风险控制形成严峻挑战。
对于这些突出矛盾问题,市国资委、市级各有关部门和各市属国有企业务必高度重视,把问题视为改革方向,把差距作为发展潜力,盯着问题改,突出重点抓,切实增强改革的靶向性和针对性,以更大力度和更强决心推动国资国企改革向纵深发展。
二、突出重点、精准发力,全面完成国资国企改革各项工作任务
现在已进入x月,国资国企改革三年行动和全年目标任务赛程过半,进入发力冲刺的关键阶段,市国资委和市属企业要紧盯目标任务不放松,集中精力研究解决存在的突出问题,确保各项工作任务全面完成。
(一)坚持改革创新,激发国有企业发展内生动力。各市属企业要直面问题、主动作为,努力提升自身造血功能,决不能成为靠政府输血的“僵尸型企业”。一是心无旁骛攻主业。推进资源整合、减少同质化竞争,是做强做优做大国有资本的“必选项”。要重点推动国企围绕主责主业,大力发展实体经济,建立市属国企主业动态调整机制,引导各国企集团及其子公司确定“专业化、差异化”的主业,充分发挥龙头作用,统筹配置资源,提高整体竞争力。要严控市属国企非主业投资行为,实现重点聚焦、分工明确、主业做强。二是创新机制激活力。重点推动市属国企进一步压缩管理层级、减少法人户数,梳理不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主营业务、非优势业务和存量低效无效资产,加快完成清退处置工作;对亏损子企业专项整治,“一企一策”制定减亏方案,坚决撤并抽血式企业。要摒弃行政化思维的管理模式,探索经理层成员市场化选聘和契约化管理,健全市场化招聘制度,加快完善薪酬改革配套制度建设,推动实施差异化薪酬,坚持人岗匹配、易岗易薪,实现效益与工资增减同频,有效提升国企运行效率。三是稳定投资促增长。市属国企作为我市城市建设、产业发展、民生服务重要力量,要在特殊时期展现特殊担当,主动参与市委、市政府确定的重点项目立项、申报、投资、建设和运营全过程,扎实推进既定项目建设,确保各类重大项目早日竣工。同时,要充分发挥与央企合作工作专班作用,狠抓央企在延项目落地落实,推动与央企在更广领域、更深层次、更高水平合作发展。
(二)加强科学管理,推动国有经济发展提质增效。一是加强企业内部管控。市国资委要引导督促企业坚持政企分开原则,不断加强治理体系建设,健全完善内控治理体系,厘清国有企业各治理层级间的权责界限,建立科学规范的议事决策程序。二是夯实治理主体责任。各市属企业要进一步加强治理能力建设,充分发挥党委会把方向、管大局、促落实作用,规范董事会、经理层和监事会议事决策、经营管理和监督规范的工作职责,提升公司治理的运行效率。三是强化运营成本控制。下大力气解决企业高成本运行现状,严格执行8%的融资成本预警红线,切实控制高成本融资和无序融资行为;严控“两金”指数增长,强力推进“去库存”,全面回笼应收账款,释放企业资金流动效率,降低资金占用成本。
(三)树牢底线思维,防范化解重大经营投资风险。一是提升风险防控意识。要建立债务风险预警机制,密切关注国际国内经济形势和国家政策导向,对xx、xx、xx、xx等高负债企业要列入特别监管范围,防范突发性债务风险,既要防止“黑天鹅”事件出现,也要防止“灰犀牛”事件发生。二是加强重点领域管控。在投资端加强经济效益分析和合规性审查,严控非主业和低效无效投资,坚决杜绝盲目投资、乱投资现象;在融资端加强成本管控,严格控制高成本融资,严密监控企业融资、还本付息以及对外担保情况,加强企业债务风险源、风险点和风险面的精准研判,织密防范债务风险的坚固防线。三是全力以赴攻坚克难。“政企分开、瘦身健体、割肉保命、运营发力”,是xx书记对破解国有企业困局的总体要求。目前,市国资委正在梳理国有企业项目及债务情况,为国有企业走出困局、寻找出路做调查研究。但据了解,个别企业在项目及债务梳理中,存在畏难情绪,有怕惹人、怕担责的意识,债务梳理工作进展不快、效果不好。此项工作市委、市政府主要领导高度关注,各企业务必要引起高度重视,充分发挥和动员系统内各方力量,群策群力谋求破局之道,对当前经营效益差、现金流紧张的企业,必要时可采取缓发工资、停发津补贴等方式,提振国企员工危机意识。如工作开展不力、拖延进度,届时将由市纪委介入问责。
(四)严明工作纪律,规范开展各类经营投资活动。一是提升企业合规经营意识。合理运用审计、督查、财务检查等监管手段,全面规范企业内部管理,加强市属企业财务监督检查力度,全面整治随意调账、报表失真现象,对违反国家规定和职业规范的企业及个人,要坚决予以问责。二是加强财务管理队伍建设。建立以市国资委主导的总会计师和财务管理岗任用制度,形成总会团队对国资委负责的工作机制,强化总会计师对企业经营投资和财务监管中的功能作用,切实提升企业合规经营能力,保障和维护国有企业高质量发展。三是严格违规经营责任追究。大力规范企业投资程序,引导企业依法合规开展各类经营活动,对当前暴露出的苗头性和倾向性问题要予以坚决遏制,对违规经营投资造成国有资产损失的企业和个人要予以严肃处理。要强化正面教育、树立负面典型、持续保持高压态势,坚持惩戒教育和制度建设相结合,强化各级经营管理人员合规履职的自觉性和主动性,不断规范日常经营投资活动,努力营造干事创业、风清气正的良好发展氛围。
(五)打造精干队伍,全面提升国资国企管理水平。作为监督管理市属国资国企的主管部门,市国资委要进一步强化队伍建设,抓住工作重点,提升履职能力。一是健全完善监管机制。要围绕管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报和维护资本安全等重点,进一步完善权力清单和责任清单管理制度,加大对监管制度执行、关键业务、重点领域、国有资本运营重要环节的监督检查力度,严肃追究违规投资经营责任,切实加强研究、跟进督办、规范治理。二是创新监管方式方法。探索实施更精准有效的分类监管、分类考核,突出净利润、资产负债率、研发投入强度等指标,加强对重点企业的“一企一策”指导,不断提升管理企业、服务企业的能力水平。三是打造精干监管队伍。国资国企工作量大面宽、错综复杂且政策性强,国资系统全体干部要主动加强学习,努力提升专业化能力水平,围绕市委、市政府对国资国企工作的安排部署和任务要求,能够用政治眼光观察和分析各类经济问题,运用法治思维和法治方式,深入研究解决工作中重点难点问题,成为全面推进国资国企改革的排头兵和先行者。
三、压实责任、强化落实,全力推动各项工作落地见效
一是夯实工作责任。市国资委和国有企业分别作为本单位、本系统的责任主体,要切实履行好各自工作职责。国资委要加强系统规划和指导督促作用,统筹推进各企业改革工作进展;各企业要加强组织实施,立足全年各项目标任务,全面推动改革任务落实落细。二是健全工作机制。市国资委要充分发挥牵头抓总作用,加强与各职能部门的协同联动,建立研究会商机制,定期召开专题会议,研究解决企业改革发展中遇到的各类问题,强化要素保障,切实推进重点任务完成。三是强化督查考核。市国资委要发挥好考核评价的正向激励作用,进一步完善考核内容,细化考核指标,引导企业突出质量效益优先、创新驱动发展。对工作任务推进快、效果好的企业,适当采取通报、表彰等形式予以正向激励;对推诿敷衍、进展滞后、效果不佳的企业,严格问责问效。
同志们,改革从无坦途,发展任重道远,让我们在市委、市政府的坚强领导下,积极把握新发展阶段、主动贯彻新发展理念、全面融入新发展格局,持续谋划好、推进好、落实好国资国企各项工作,大胆创新、锐意进取,全力补短板、强弱项,不断推动国企改革再深化、国资发展再升级,为全市经济实现高质量发展贡献国资国企力量。
半年度工作会讲话篇十六
各位领导、各位同事:
大家好!
大家都知道2xx-x年对于我们公司来说是关键的一年,是我们的服务领域不断的扩展的一年,也是我们的企业品牌更加的深入人心的一年。
今天我们在这里欢聚一堂,召开“2xx-x年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。
首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退常
今天的会议议程分为两项,
第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,
第二项是:xx进行会议总结讲话并做工作报告。
半年度工作会讲话篇十七
同志们:
刚才,镇长从经济发展、城镇建设、民生事业、社会维稳、政府建设等方面入手,总结了我镇上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具体。施委员通报了本次中层干部竞聘上岗结果,镇长向新聘任的中层干部发放了聘书,下面我再就如何做好下阶段工作谈几点想法。
一是要树立忧患意识,认清形势,迎难而上,坚定***经济发展信心不动摇。
一、产业分布不均衡的现状。有一句话叫做“错过一个机遇,落后一个时代”,希望同志们要坚定信心,抢抓发展机遇,落实发展措施,迎难而上,自足本职,在各自岗位上发光发热,以点带面,多点并进,全面推进全镇各项事业的发展。
二是要树立攻坚意识,上下一心,形成合力,推进***城镇发展建设不懈怠。
俗话说:“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮。”团结可以提高生产力,增加凝聚力,提升战斗力。针对我镇今年工作“机遇多、优势多、任务重、压力重”的特点,我们全体机关干部尤其是本次竞聘上岗的中层干部,要牢固树立攻坚克难意识、危机倒逼意识和团结共进意识,凝聚各方面的智慧和力量,坚持多干事、少空谈,多参与、少推托,多合作、少内耗,优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,尽其责、尽其心、尽其力,抓好城镇、民生两大工程,打好经济发展、基础设施建设、社会管理三大攻坚战,努力推动***镇和谐、快速、高效发展。一方面,抓好重点工程,以古乍公路建设为抓手,继续推进“一横三纵”的交通网络建设,抓好车厩大桥北延线至古乍公路接线、***遗址博物馆旅游专线至古乍公路接线、大隐至二六市干线三条干道的建设规划工作。健全镇域内交通网络建设。另一方面,抓好民生实事工程。以镇广电站、派出所等公共服务部门异地新建工程,姚江二期标准江塘加固工程,城东水厂原水管铺设工程、中石油输油管线、姚东粮站等民生工程建设为中心,扎实推进新型城镇化建设,加快形成以车厩大桥至古乍线区域为核心的新集镇中心,切实改善民生,提高人民的生活水平。真正将***发展与姚东片区统筹发展结合起来,把***建设成为宁波市的后花园,成为余姚连接宁波,承接宁波大都市辐射的桥头堡。
三是要树立争先意识,进入角色,开拓创新,争当***经济发展先锋不落后。
进观念创新、思想创新,努力清除制约***发展的各种障碍,以敢想敢创敢拼的姿态,矢志不渝的加快发展。另一方面要推进工作创新,把创新工作落实到日常工作的每一个角落,争当创新先锋,使我们的工作都富有创造性、快人一步。当前,重点围绕***产业优化,转型升级,招商引资及集镇建设等重点工作,集思广益,寻求开展工作的新方法、新途径、推进***镇经济买入又好又快发展的轨道。三是要互帮互助,营造比学赶超氛围。以“互学互比互看,创先创优创实效”专项活动为载体,深入开展“百日会战大比武”和“民主评议基层站所”活动活动,紧紧围绕“大局意识、服务质量、服务效率、工作效率、工作业绩”等方面,开展比发展、比干劲,看亮点、看成效,充分激发了广大机关干部的工作热情,在机关形成“你追我赶、齐头并进”的良好局面。
四是要树立责任意识,明确目标,以身作则,抓好机关作风建设不放松。
设,要牢记“干部权力群众赋,干部权力为人民”的宗旨,时刻想到自己的责任,保持清醒头脑,结合镇里提出的“五抓五促”学习实践主题活动中“抓干部作风求真务实,促全心全意服务基层”专项活动,在实际工作中带头做到“三个力戒”,即,力戒空谈,注重实干;力戒虚名,注重实效;力戒表面,注重持续。做到不浮、不骄、自重、自励,倡导“说到做到,说好做好”,不搞不切实际的高指标,真正把工作落到实处,切实做到以优良党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量切实维护党员干部勤政、为民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要处处以身作则,用自己优良的作风来影响身边的同事,用自己的实际行动来促进所在部门的作风建设,以点促面,彻底消除机关中存在的“庸、懒、散”及“不作为、慢作为、乱作为”等现象,显著提升全体机关干部的执行能力。
同志们,激流勇进,不进则退。现在,摆在大家面前的最大任务就是发展,上级领导,周边形势,全镇人民都要求我们:要发展!要快发展!要大发展!我们肩负着振兴***的重任。让我们牢记党和人民的重托,用好、用对人民赋予的权利,和全镇人民一起,开拓进取,奋勇拼搏,为实现繁荣、文明、和谐、富裕的新***而努力奋斗!
谢谢大家!
半年度工作会讲话篇十八
各位委员、同志们:
现在,我受县委会委托,向全会作工作报告,请予审议。
县委十四届六次全会以来,县委会深入贯彻党的、十八届三中、四中、五中全会精神和“四个全面”战略布局,认真贯彻系列重要讲话精神和“一个希望、三个着力”的重要要求,严格落实省委“十六字”方针及市委“三升级”要求,全面践行“六以”理念,始终保持昂扬向上的工作状态,扎实做好稳增长、调结构、促改革、优生态、惠民生、强党建各项工作,有力推动了全县经济社会各项事业发展,取得了“六个三”的工作亮点,实现了“十二五”圆满收官,为“十三五”精彩开局、“五年决战同步小康”打下了坚实基础。
收获了三个省级大奖:连续三年荣获全省科学发展综合考评先进县、连续两年荣获全省公众安全感满意县、荣获首次评选的全省生态文明十佳示范县。
赢得了三个支持认可:一是领导的支持认可,今年省委强卫书记、省政府鹿心社省长两位主要领导分别到靖安考察调研,对靖安工作给予了充分肯定。同时,若干个国家部委和省市部门多次来靖考察,从不同层面支持靖安。比如,争取水利和道路资金2亿余元。二是媒体的支持认可,今年中央电视台一套、五套、十套等密集对我县进行宣传报道,中央六套还专门到靖安就电影拍摄进行洽谈。三是群众的支持认可,上半年党风廉政社会评价位居全市第一,全省第四;“靖安旅游”微信公众号年阅读量突破300万次,较去年增长4倍以上,公众号综合影响力位列全省县级第一。
纳入了三大发展规划:一是纳入国家长江中游城市群规划,靖安将作为长江中游城市群天然后花园来打造;二是正式纳入南昌大都市区规划,进一步融入省会核心区一体化建设;三是纳入昌铜高速生态经济带总体规划,靖安成为国家生态文明示范区建设的排头兵。
启动了三个国家试点:一是“第二批全国生态文明示范工程试点县”;二是“全国首批河湖管护体制机制创新试点县”;三是“全国森林可持续经营试点县”。生态文明建设亮点突出。
唱响了三个品牌活动:一是成功举办了环鄱阳湖国际自行车赛,来自28个国家和地区的运动员参与比赛;二是成功举办了房车音乐节,全国30多家主流媒体对活动进行全程播报;三是成功举办了首届宝峰孝文化庙会,取得良好社会反响。三大活动累计有10万多人参与,靖安知名度和美誉度进一步提升。
突破了三个重大项目:一是连天红家居文化产业园项目5万平米厂房11个月建成,创造了“靖安速度”;二是虎啸峡项目即将建成接游,靖安漂流“王者归来”;三是洪屏电站一期已下闸蓄水,明年三台机组将实现发电,洪屏二期通过预审。
一年来,县委会主要做了以下工作。
一、坚持了一个正确方向,始终与中央、省委、市委保持高度一致。
县委强调,实现“绿色崛起、跨越发展”,必须结合靖安实际认真贯彻落实中央、省市一系列决策部署,必须把“六以”理念落实到全县工作的各个方面,必须坚定不移地走生态与经济共赢之路。
一年来,县委坚持把学习贯彻上级决策部署,特别是系列重要讲话精神作为先导性工作来抓,不断向广度和深度拓展,取得了进一步的实效。县委按照贯彻上级精神、破解发展难题、提升工作本领的总体要求,累计组织召开12次中心组学习,3次专题报告会。理论学习呈现出三个特点:一是内容丰富,先后学习了全国“两会”精神、“两会”期间在江西代表团的重要讲话精神、《反腐警示录》、新修订的《一准则》、《两条例》、党的十八届五中全会、省委十三届十二次全会等重要会议和文件精神。二是形式多样,既有领导干部面对面的集中讨论,也有结合自身工作实际的思考学习;既有“请进来”邀请专家辅导讲座,也有“走出去”学习异地成功经验;既有读原文和网络平台的自学,也有走上讲堂的交流演讲。三是注重指导实践,县级领导牵头围绕“九龙湖热闹了、靖安怎么办”、5a景区创建、招商引资如何做实等一系列重大实践问题开展调研,进一步搅动了思想,为县委破解发展难题提供了有益借鉴。
今年省委强卫书记在我县调研时强调“一定要保护好、开发好、利用好生态”,省政府鹿心社省长称赞靖安是长江中游城市群的“绿心”。县委第一时间分别召开会议传达强书记、鹿省长讲话精神,及时出台《贯彻落实强卫书记、鹿心社省长在靖安县调研时的重要讲话精神的分工方案》,迅速掀起了学习贯彻热潮,有力推动了讲话精神在靖安落地生根。
县委认为,做好靖安的工作要牢牢把握发展的正确方向,要倍加珍惜来之不易的生态成果,始终走“绿色化”的发展道路。县委召开全县生态文明先行示范区暨昌铜高速生态经济带建设领导小组第一次全体扩大会,制定下发了《实施方案》、《20xx年工作要点》两个纲领性文件,着力构建生态文明“六大体系”,实施“十二大示范工程”。围绕“天蓝、地净、水绿”,继续做好了“垃圾不落地、污水不入河、黄土不见天”三篇文章。全面启动城乡垃圾一体化处理提升工程,稳步推进了“五大整治”活动,今年在全市率先建成病死畜禽无害化处理中心。不断强化底线思维,划定了生态保护红线,编制了环保《负面清单》。在全省率先实行了“河段长”、“树保姆”制度,水口乡青山村被评为全省水生态文明示范村。开展大气污染防治、农村环境连片整治、重金属污染防治等专项行动。罗湾、中源国家级生态乡镇命名通过国家环保部审核,实现了国家级生态乡镇全覆盖。在“江西生态文明发展指数前五十强”评比中我县取得全省第四名的佳绩。
一年多的实践证明,“六以”理念是落实中央、省市决策部署的靖安实践,是“五大理念”在靖安的具体化,在今后的工作中要不断地加以深化。在决战同步小康的道路上,我们要进一步坚定方向、保持定力、真抓实干,努力交出群众满意的答卷。
二、注入了一组新动能,全县经济呈现平稳较快增长的良好态势。
去年以来,中央作出了我国经济步入新常态的重大判断,强调经济已进入经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的“三期”叠加阶段。县委主动适应和引领经济新常态,强调要认清形势,增强本领,牢牢把握发展的主动权。
一是坚持苦干实干,发展步伐明显加快。县委不断加强党对经济工作的领导,坚持县领导工作周计划、月报告制度,创刊《靖安动态》及时发布全县工作情况,加快了全县工作节奏。坚持定期召开工作调度会,每月部署一个项目开工,每季度召开一次项目集中签约活动,有力推动了各项工作落到实处。难能可贵的是,在全国经济形势普遍下行的背景下,全县主要经济指标保持了平稳较快增长的良好态势。今年预计全县生产总值完成37亿元,增长9.5%;财政总收入完成8.34亿元,增长16%;规模以上工业增加值完成16.5亿元,增长9.5%;固定资产投资完成43.5亿元,增长20%;社会消费品零售总额完成6.6亿元,增长11.3%。
二是深化改革创新,发展活力持续释放。县委把稳增长、促发展摆在重要位置,研究出台《关于促进经济平稳增长若干措施》,推动实体经济发展,今年全县新增规模以上工业企业8家。成立和壮大工业、农业、旅游、城投四大运营公司,有效盘活了国有资产。推进市场化运作,积极向社会推介ppp项目。理顺政府与市场关系,稳步推进政府机构改革、农村土地确权、国有林场改革、“三单一网”建设、商事制度等重点领域改革。全面实施“三证合一”、“一照一码”,今年全县新登记各类企业290家,登记个体工商户604户,新增注册资金15亿元。积极开展“双重”工作,各部门累计争取上级资金6.5亿元。电子商务发展势头强劲,全年交易额达8020万元,同比增长253%。
三是着力扩大开放,发展动力加速集聚。以全国知名民营企业助推江西发展升级大会召开为契机,不断加大招商引资工作力度。一年来,在厦门、常州等地举办招商推介会4场,密集参加赣港经贸活动、赣台会等省市重大招商活动12场。各级领导带队奔赴北京、上海、广东、深圳等地外出招商600余次。先后邀请北大未名、中国铝业、北控水务、成都恩威、省旅游集团等行业龙头企业来靖考察洽谈,全年累计接待客商500余人次。实施招商引“智”,中国科学院、中国工程院、鄱阳湖生态经济研究院等团体先后赴靖调研指导。社会资本和项目加速向靖安流动聚集,全年累计签约项目48个,总投资达175.8亿元,其中亿元以上项目35个,民企招商进度全市第一,实际利用外资2202万美元,其中现汇进资630万美元,现汇进资率全市第二。大健康、新能源、电子商务、食品工业、休闲度假旅游等一批新业态、新项目相继入驻我县。坚定不移抓项目、扩投资,大力实施“百千亿”工程,72个重点企业、工程和招商项目稳步推进,今年新注册项目37个,新开工项目39个。
三、开展了一场大竞赛,昌铜高速生态经济带建设稳步开局。
县委认为,必须牢牢抓住昌铜高速生态经济带升级为全省战略的机遇,不断加大工作力度,创新工作方法,把生态优势转化为发展优势、把工业园区转化为工贸新城,争创国家5a级景区、争取在昌铜高速生态经济带率先崛起、争当攻坚崛起标兵。一年来,我们开展的“两转三争”大竞赛,有力地促进了全县经济的转型升级。
一是现代有机农业蓬勃发展。制定出台《靖安县全域有机农业发展实施意见》,开展农业园区有机标准化建设。全县8家企业18个农产品获得绿色有机食品认证,面积1.2万亩;新申报绿色有机食品认证10个、面积3万亩。新建“农村e邮”服务站6个。靖安白茶、靖安椪柑两个“国家地理标志保护产品”不断做大做强。休闲农业持续发展,休闲农业企业(园区)达到129个。农村活力不断增强,11个乡镇农村土地确权均完成入库,全县已流转土地面积5.6万亩。古楠村“党支部+农户+公司”的经营管理模式得到推广,成为推动村级农业发展的典型。现代农业扎实创建,被列为第三批省级现代农业示范区,全县“一核四区”现代农业格局初步形成。农业招商势头良好,百香谷综合农业开发、象湖湾等农业项目成功落户。
二是生态工贸新城拉开框架。按照“一个园区一座新城”的思路,制定出台了《关于进一步加强工业园区管理加快建设工贸新城的若干规定》、《工业用地梯度奖励》政策,进一步理顺了园区体制机制,规范了工贸新城管理。全县绿色低碳工业发展规划基本编制完成。园区基础设施建设稳步推进,110kv变电站、红星路、红岗大道、污水管网工程建成投入使用。发放财园信贷通资金1.94亿。园区继续扩容提质,扩征土地1181亩,收回闲置用地335亩,国窖赣酒、华禹工程机械等6个项目开工建设;飞阳光电一期、盛泰昌新材料等6个企业实现投产。超维新能源启动“新三板”上市,“南特”被认定为中国驰名商标,两项工作取得了零的突破。
三是全域旅游纵深迈进。把全县作为一个大景区打造,5a创建基础设施稳步推进,三大景区持续改造提升;三个游客服务中心建设已经启动;三条景观大道通过规划评审,即将开工。致力打造“动静”结合的旅游产业格局,足球产业扎实起步,承办了全国“谁是球王”初中组江西赛区比赛,成功签约投资5亿元的足球广场项目,中源国际滑雪、低空飞行、马术俱乐部等项目进展顺利;宝峰禅意养生乐园、东白源生态养生谷、云阳山禅修中心等项目有序推进。三爪仑景区荣获“省级生态旅游示范区”,宝峰镇获得“第三批全国特色景观旅游名镇”、“江西十大休闲旅游小镇”。中源消夏避暑十分“火爆”,三坪云中旅游点被评为全省5a级乡村旅游点。今年,全县共接待游客457万人次,同比增长37%。
四、送出了一套大礼包,群众幸福指数持续攀升。
强调:“在前进道路上,要多谋民生之利,多解民生之忧,在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展。”县委认为,保障和改善民生是最大的政治、最大的政绩,要兜住基本民生底线,努力让群众有更多获得感。
一是做好了六篇文章。在“吃”方面,继续完善农产品质量监控、质量检测、质量追溯、品尝体验四大体系建设,加大了对县城和乡镇农贸市场升级改造,加强对景区、宾馆、学校等餐饮卫生检查,让群众和游客吃得放心。农业生产连续丰收,靖安“百果千菜”连锁店在南昌已经开了33家,每天从靖安调出蔬菜3至4吨。在“住”方面,新开工建设商品房8.5万平方米,销售商品房692套;农民新建房屋174套;在全市率先完成首批公共租赁住房的配租工作,300套房屋配租到位。在“行”方面,南昌经靖安至修水城际铁路成功纳入国家“十三五”铁路网初步规划。骆家坪景区至宝峰旅游公路纳入了全省旅游公路规划。宋水线靖安至武宁公路顺利开工。安璪线沥青路面改造已经完工,靖安至宝峰路段被评为江西省“最美国省道”。20xx年,全县新增小型汽车1036辆,汽车拥有总量8531辆。在“生”方面,发放财政生育补助735人,共计22.05万元,全县申请单独二胎83对夫妇,新增单独二胎61人。在“老”方面,对3416位80岁以上老年人发放长寿津贴220万元。新农保与城居保实现“并轨”,城乡居民基本养老保险参保人数达到60930人,发放养老金1151万元。新建双溪镇河北社区、高湖镇西头村、水口乡桃源村等一批示范性居家养老服务中心,建成20个农村幸福院及老年人颐养之家。在“病”方面,全面启动县级公立医院综合改革,四家公立医院所有药品全部实行零差率销售。县妇幼保健院开工建设,全县医疗机构床位数较去年增加145张,达到626张。全县新农合参合率稳定在98%,城镇基本医疗保险参保人数达到51323人。
二是补足了民生短板。脱贫攻坚深入开展,全县2370名干部走进困难群众家庭开展结对帮扶,今年实际减少贫困人口2794人。落实水库移民避险搬迁、扶贫移民搬迁安置点2个,搬迁481人。新增城镇就业2210人,转移农村劳动力1879人,失业率2.15%。县福利中心开工建设。发放小额贷款1亿元。民生政策调标全面完成,城乡低保保障水平标准分别提高到455元和245元每月,农村五保标准达到3660元每年,保障对象1114人。提前4年被认定为全国义务教育发展基本均衡县。高标准完善靖安二小运动场所、食堂、道路等配套基础设施。高中教学质量明显提升,今年高考一本上线人数增长117%。
三是提升了人居环境。环城北路全面建成通车,县城框架面积达到12平方公里,全县城镇化率达到53.8%。全面启动县城总体规划修编和“多规合一”工作。实施环卫市场化运作,城区环境更加清洁。启动国家园林县城创建、数字化城管建设工作。加大力度拆违控违,查处违法违章建筑83起,涉及面积7124平方米。城南10kv开关站完成建设,市政雨污管网改造、后港路等5条小街小巷完成改造工程。况钟纪念馆即将竣工开放,霁峰塔、法药寺稳步推进。宝峰禅韵生态小镇综合开发不断提升,禅文化创意六和街招商实现21家店铺入驻经营。仁首镇村联动建设扎实推进。新建25个新农村建设点,25个农宿文化广场,农宿文化广场总数达到100个,基本实现了村村全覆盖。
四是建设了法治靖安。加强法治建设,进一步明确目标任务,将法治建设36个方面具体内容列入工作议程。积极推行法律顾问制度,县乡两级政府、行政事业单位、社会团体全面落实了法律顾问。建立风险评估、“和事佬”队伍、法律顾问、行政调解“四位一体”的矛盾纠纷预防和化解机制,今年以来共排查各类矛盾纠纷285件,同比下降18.7%,调处284件,调处率达99.6%。加强社会诚信,全面完成农村信用社等银行不良贷款清收任务,清欠数额3000余万元。启动“天网”三期工程建设,新增监控点65个,城区发案率明显下降。深入开展“打高发、抓盗抢、扫赌毒”系列专项行动,群众安全感和满意度进一步提高。
五、强化了一个坚强保证,风清气正的政治生态进一步深化。
实现党的确定的各项目标任务,关键在党,关键在人。县委认为,靖安要实现全面同步小康,必须以党建为引领,广泛调动各方面的积极性,持续推进风清气正的政治生态建设。
一是深入开展“三严三实”专题教育。坚持率先垂范,县委会带头讲党课、带头学习研讨、带头查摆问题、带头整改提高,推动了全县“三严三实”专题教育深入开展。狠抓学习质量,围绕3个专题组织9次集中学习,把观看专题教育片、中心发言、集体讨论结合起来,取得了良好效果。突出问题导向,开展“不严不实”问题化解“面对面”活动,集中化解各类问题56个。注重知行合一,把专题教育与中心工作紧密结合,提振了全县干部的精气神。
二是广泛凝聚干事创业的强大合力。大力实施提升文明素质培育“三好”靖安人活动,开展教师、医务人员、城管、交警等最美人物评选,评选首届“十大孝子”,举办先进事迹巡回报告会,传递了靖安好声音、凝聚了社会正能量。古楠村创业带头人舒敏璋荣获全国道德模范、中国好人。支持人大依法履职,进一步完善人大联系群众制度。广泛听取代表委员意见建设,发挥政协人才汇聚优势,《靖安县姓氏志》编撰工作全面完成。加强统战工作,顺利完成3个民主党派换届工作。中国文化书院宝峰讲堂挂牌成立,王守常院长题字授牌。扎实做好老干老龄、侨务等工作,充分发挥工会、共青团、妇联、科协、残联、文联、工商联等群团组织职能作用,新时期爱国统一战线不断发展壮大。
三是强化“党建+”思维,夯实基层党组织建设。主动把党的建设融入到全县经济社会发展各个方面,全面提升“白云深处党旗红”品牌。深化“连心”工程,以“我和群众交朋友”、城乡党组织互联共建、“一线三员”工作法为载体,开展机关党员“三进社区”活动,推进干部驻村联户、机关联系基层、党员联系群众常态化、长效化。深化“强基”工程,继续完善流动党支部建设,开展基层党组织“五星创评”,对农村、社区、机关、事业单位、企业党组织评定等级,形成巩固先进、推动一般、整顿后进的党建发展格局。深化“模范”工程,开展“三实”干部评选活动,营造干事创业的良好氛围。高湖镇涂玉姬、水口乡漆爱亮被评为全省“龚全珍式好干部”——优秀乡镇党委书记和村党组织书记。
四是落实“两个责任”,推进党风廉政建设。制定出台了《落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》,进一步明确了党委班子、党委主要负责人、纪委履行职责的具体内容和问责细则。开展“守纪律、讲规矩、肃风气”主题教育,把“纪律挺在前面”等宣讲活动。继续抓好中央“八项规定”精神落实,开展督查6次,查处违纪案件4起共30人。大力整治为官不为,制定出台《靖安县国家工作人员“为官不为”行为问责暂行办法》。着力惩治发生在群众身边的腐败,开展农村基层党员干部侵害群众利益案件专项治理,对10名侵害群众利益的村干部进行了立案处理。切实加大查办案件力度,提升办案质量,全年共受理信访举报75件,立案32件,案件数量同比增长18.5%,处分22人,其中开除党籍3人。
需要特别说明的是,编制好我县“十三五”规划建议,对于抓住重要战略机遇期、提升综合实力、实现与全国同步全面建成小康社会,具有十分重要的指导意义。今年以来,县委把编制我县“十三五”规划建议作为一件大事来抓,成立文件起草组,集中开展文件起草和调查研究工作。文件起草期间,广泛听取了各方面和有关专家的意见。形成初稿后,又多次召开了座谈会,反复征求各乡镇、各有关部门、各民主党派和社会各界的意见,不断讨论和修改。党的十八届五中全会、省委十三届十二次全会、市委三届九次全会召开后,又及时与中央、省市“十三五”规划建议对表,进一步修改完善。县委强调,深入贯彻系列重要讲话精神,认真遵循中央“四个全面”和“五位一体”战略布局,严格按照省委“十六字”方针,积极落实市委“三区”发展战略,全面践行“六以”工作理念,紧紧围绕“提前翻番、率先崛起、同步小康”总目标,以“创造新供给、承载新需求、培育新优势”为主线,以打造“长江中游城市群最美‘绿心’和南昌大都市区精致‘后花园’”为定位,着力建设“生态文明示范区、美丽中国样板间”,率先走出一条创新、协调、绿色、开放、共享发展的新路子,奋力谱写绿色靖安、富裕靖安、美丽靖安新篇章。在广泛征求意见、反复修改并经县委会审议,形成了提请这次全会审议的《中共靖安县委关于制定全县国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议(讨论稿)》。
以上报告的是县委会一年来的主要工作。这些成绩的取得,是市委、市政府坚强领导的结果,是全县上下团结奋斗、辛勤努力的结果。在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足,主要表现为:全县经济总量依然偏小,产业发展水平不高,项目建设速度不快;精准扶贫、医疗教育、环境保护等民生事业离群众要求还有不小差距;一些干部不敢担当,不愿作为,缺乏执行力;一些乡镇和部门落实“两个责任”不到位,违法违纪的现象仍然存在,等等。这些问题,我们必须采取更有力的措施,更好地加以解决。
同志们,当前和今后一个时期,全县的一项重要政治任务,就是深入学习贯彻中央、省、市全会精神,用中央、省委和市委的精神指导靖安发展。下面,围绕如何将我县“十三五”各项目标任务落到实处,再强调三点意见,主要讲三个“势”:
一、乘时乘势,绘就蓝图。
“十三五”期间,我们要坚定信心,抢抓机遇,乘势而上,把握好“五个新”。
1、新精神。从中央层面来看,共呈现出三大特点:一是新常态,中国的经济已经从高速增长转变成为中高速增长,进入了新常态。二是新理念,党的十八届五中全会提出了创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,为我国“十三五”时期指明了发展方向,提供了重要遵循。三是新举措,最新召开的中央经济工作会提出了供给侧改革,针对我国各领域产能不均衡的现状,强调从供给生产端入手,一方面抑制部分行业产能过剩,另一方面不断提供新需求的产品,确保实现国内经济的供给平衡。从省委层面来看,省委“十三五”规划建议提出了“提前翻番、同步小康”的总目标,“提前翻番”,就是要比年的gdp和城乡居民收入翻一番,省委强调要在年提前完成这个任务。“同步小康”,是省委提出的与全国同步建成小康社会的重要战略目标。从市委层面来看,市委“十三五”规划建议提出“提前翻番、力争百强、同步小康”的总目标,重点突出“力争百强”的目标,20xx年宜春在全国地级市gdp的排名127位,力争“十三五”时期进入全国百强。
2、新经济。当前,我们已进入了天上有卫星,地上有光纤,家家有电脑的“互联网时代”,网络经济成为了发展主流。工业时代,资本的源头掌握在银行和少数资本家手里,控制在垄断企业中,资本家依靠资本,投资实业,创造财富,推动经济。如今,资本的源头已分散在数以百万计的网络银行、账户、信托基金和个人投资者的手里,社会高度开放,所有权和股权高度分散。比如,美国94%的家庭拥有金融资产,而在这些家庭中,又有49.9%的资产是股票。通过网络经济,可以达到集聚每一份财力,激发每一份活力的作用。现在,许多投资者通过基金可以实现在别国拥有一份股票,使千万人的钱变成“种子”进行投资,然后投入实体企业,产生巨大的经济效益。每天,上市企业、众筹等新型模式都在创造奇迹,每隔一段时间就有新热点事物出现。因此,大家一定要具备网络逻辑和互联网思维,充分认识当代经济的新走向,不断在新机遇中掌握新规则,抢占发展先机。
3、新机遇。目前,靖安主要有两大优势,一是我县已经走在了生态文明建设的大路上。近年来,靖安深入贯彻精神“五位一体”的战略要求,全面践行十八届五中全会提出的绿色发展理念,始终致力于保护生态,走绿色发展之路,在全省绿色发展的道路上已经先行一步。二是区位优势,现在的靖安,跨一步则进城,距离南昌九龙湖新区仅37公里,退一步则进山,九岭山脉横贯东西。出则看世间繁华,入则享山野清静,优美的生态环境令人向往,成为了都市人群中的稀缺资源。
4、新目标。在省委、市委和县委“十三五”规划建议中都提出了“同步小康”的新目标,“同步小康”是纵向性目标,是责无旁贷、必须完成的政治任务。根据统计部门的数据,20xx年我县全面建成小康社会实现程度为83.62%,比年增加了2.82点,但其中经济发展实现程度只有70.28%;在25项具体监测指标中,已经实现的指标有13个,接近实现的指标有4个,还有8个指标有差距,其中人均gdp实现程度只有38%,城乡居民人均收入实现程度只有53.87%。这些说明,我们离小康目标是越来越近了,但在经济发展、群众致富等方面还任重道远。指标的差距,是我们工作的目标,我们要快马加鞭,精准施策,确保与全市全省全国同步建成小康社会。
5、新愿景。再过5年,靖安将是一个怎样的现状,大家可以想象的到,现在我们是“静悄悄”的急行军,许多项目都在顺利推进,相信五年以后,靖安定将“惊艳登场”。未来的五年,是靖安经济实力大幅提升的五年,是群众生活质量明显改善的五年,是生态文明建设树立标杆的五年,是党员干部凝聚力和战斗力持续锤炼的五年。未来的五年,5a景区一定会在两三年内创建成功,工业园区一定会形成富有现代气息的工贸新城,城际铁路包括南昌西外环连接线正在建设或已经穿境而过,三爪仑至庐山西海旅游公路将会全线开通,我县的旅游人数将会增长3-7倍,水口至三爪仑至宝峰旅游公路将全面贯通,彻底打通靖安旅游公路的任督二脉,省道升级国道后,高湖至罗湾的隧道将进入规划建设,高湖到罗湾的距离将缩短20-30分钟。此外,我们还将通过文学影视作品的形式把靖安生态、人文推介出去,靖安的“绿富美”将会成为江西的一张靓丽名片。