心得体会是对过去经验的反思，能够帮助我们更好地发展自己。在写心得体会时，我们应该注重逻辑性和连贯性，使文章的结构清晰，条理分明。以下是我整理的一些总结范文，希望对大家的写作有所帮助。

工作调度心得体会总结篇一

工作调度是企业运营中不可或缺的一环。有效地调度工作可以提高工作效率、降低成本，并对组织的整体运作产生积极的影响。在长期的工作实践中，我从中总结出一些心得和体会。下面将以五段的形式分别介绍这些体会，供大家参考。

第一段：认识工作调度的重要性

工作调度是组织内部各个部门协调一致，合理安排资源和时间，以达到最高效益的过程。通过工作调度，可以合理分配员工的工作量和时间，避免部分岗位负担过重或过轻，从而提高整个组织的工作效率。此外，合理的工作调度还可以避免资源的浪费和重复投入，从而减少企业的成本和消耗。因此，了解工作调度的重要性，对于企业的长远发展至关重要。

第二段：合理安排工作时间和任务的分配

在工作调度中，合理安排工作时间和任务分配是关键。首先，需要根据不同员工的能力和特长，合理安排任务的分配。不同的员工擅长不同的工作，因此将任务分配给不同部门或员工，可以充分发挥各自的优势，提高工作质量和效率。其次，合理安排工作时间也是至关重要的。当一项工作需要多个人协同完成时，需要关注各个环节之间的顺序和时长，合理调度工作进度，以确保每个环节都能按时完成。通过合理安排工作时间和任务分配，可以最大程度地提高工作效率和完成质量。

第三段：建立良好的沟通机制

工作调度需要各个部门之间的紧密合作和沟通，因此建立良好的沟通机制是非常重要的。在工作调度中，不同的部门之间可能存在信息不对称的情况，因此应该建立起信息共享的渠道，及时传递重要信息。此外，定期召开跨部门会议，共同研究和解决工作中的问题，可以加强各部门之间的了解和配合，提升工作效率。通过良好的沟通机制，可以减少信息不畅、部门之间信息孤岛等问题，从而提高工作调度的效果。

第四段：合理评估工作风险与应对措施制定

在工作调度中，我们需要对工作进行风险评估，并制定相应的应对措施。通过评估工作风险，可以在工作开始前预见到潜在问题，及时采取措施，以减少工作中出现的风险和问题。这样可以在工作过程中及时应对，确保工作顺利进行。例如，如果在某个环节可能存在高风险的情况，可以提前安排并配备人员和工具，以应对潜在的问题，从而预防风险的发生。通过合理评估工作风险和制定应对措施，可以提高工作调度的稳定性和安全性。

第五段：持续改进和优化

工作调度是一个不断优化和改进的过程。在工作调度中，我们应该时刻关注工作过程中的问题和短板，积极改进和优化。通过收集和分析工作调度中的数据，找出不足之处，并及时改正，可以提高工作调度的效率和质量。此外，我们还可以借鉴其他领域和行业的优秀实践，以提升工作调度的效果。持续改进和优化是保持工作调度持续发展和进步的关键。

总结：

工作调度是企业运营中不可或缺的一环，它对于提高工作效率、降低成本、确保工作质量至关重要。通过合理安排工作时间和任务分配、建立良好的沟通机制、评估工作风险和制定应对措施、持续改进和优化等方法，可以提高工作调度的效果和质量。在今后的工作中，我们应该不断总结经验，进一步完善工作调度体系，为企业的发展做出更大的贡献。

工作调度心得体会总结篇二

自从我在电子厂工作已经有了四年多的时间。在这期间，我主要负责生产调度的工作。作为电子厂调度这个岗位的一名从业者，我深深地体会到，生产调度作为生产部门重要的支撑岗位，必须协调好各个工序之间的关系，做好生产安排和计划，严格按照要求完成各个工序和产品的质量、配额和交货时间。在这个过程中，我不断反思自身的工作，总结省时、省力、高效的生产调度方法，从中提取了以下心得体会。

第一段：了解工艺流程和设备特点。

电子产品生产过程包括SMT、后测、组装、测试四个阶段。每个阶段的工艺流程和设备特点都不相同。因此，了解和掌握这些特点和流程是电子厂调度的基础工作。只有了解各个环节的作业流程和特点，才能做到按照实际情况严格合理地安排工序，尽可能地提高产能和效益。

第二段：合理制定计划。

在生产调度中，计划的制定是核心问题。只有一个合理的计划，才能提供生产工作的有序性和可操作性。合理的计划不仅要具有可行性，还要充分考虑之前的生产情况，以预测未来的生产情况，对生产计划进行合理安排，避免因为计划冲突和资源不足而给生产带来不必要的浪费和损失。我们还应该对计划进行跟踪，及时调整，保证计划的正常进行，并做好计划的评估和总结，以便进一步改进工作流程和提高工作效率。

第三段：把好时间节点。

时间，对于生产调度来说至关重要。因此，明确的时间节点对于做好调度工作非常重要。要尽量准确地掌握生产节奏，按照工作计划的时间节点安排生产任务，保证生产进度和生产效率。同时，加强对生产过程的监控和跟踪，并进行汇报和分析，及时制定补救措施，避免进度延误和损失。

第四段：确保物料配套。

电子产品的生产离不开各种配套物料的支持，这就要求调度人员要精确掌握物料需求的情况，及时跟进各种配套物料的库存，并按照工艺流程准确安排物料投放的时间和点位。特别是在生产快速迭代的现代电子行业，要及时关注并沟通配套厂商和供应链，以确保物料供应的及时性和稳定性。

第五段：优化资源利用。

作为调度人员，要优化各种资源的利用，包括人员、机器和设备等。在人员方面，要根据不同的生产计划和生产任务，向工人安排适当的任务，提高工作效率；在机器方面，要充分考虑生产任务的特点，合理分配和安排生产机器，提高机器的利用率；在设备方面，根据设备的特点和工作要求，合理安排生产计划，避免设备发生故障，进而影响生产效率和质量。

总之，在生产调度这个岗位上，有效的工作计划、严密的流程控制以及协调运用好各种资源，是做好电子产品生产调度工作的关键。只有不断总结经验，不断调整工作方法，才能够更好地发挥生产调度的工作作用，推动生产线的长期发展。

工作调度心得体会总结篇三

第一段：工作背景和重要性（200字）。

服务调度是一项至关重要的工作，尤其在现代社会中，各种服务需求不断增长的情况下。作为服务行业的中枢，服务调度员的工作是确保顺利提供高质量服务的关键环节。服务调度员负责协调各种资源，如人力、物力和时间，使服务能够高效地提供给客户。通过我的工作经验，在服务调度工作中，我积累了许多宝贵的心得体会，我将在接下来的文章中分享这些经验。

第二段：与客户的沟通与理解（200字）。

作为服务调度员，与客户的沟通是非常重要的一环。我发现与客户建立良好的关系并理解他们的需求是成功调度的关键。首先，我注重倾听客户的需求，与他们保持良好的沟通和互动。这使我能够洞察客户的期望并确保他们得到想要的服务。其次，我努力理解客户的情况和特殊要求，并根据他们的需求制定个性化的服务方案。这样，我可以帮助客户解决问题，增加客户对我们服务的满意度。

第三段：资源调配和时间管理（200字）。

服务调度员要善于管理各种资源，并合理规划时间，以确保服务高效提供。我发现，通过合理地安排人力资源，将人员派遣到最需要的地方，能够最大化效益。另外，我经常与服务团队保持沟通，及时了解工作进展和资源使用情况，以便及时调整调度计划。此外，准确地预估服务所需时间也是至关重要的。通过我的经验，我学会了合理安排时间，避免过度或不足分配。这些措施有助于提高服务的响应速度和质量。

第四段：应急处理与问题解决（200字）。

在服务调度工作中，我们常常会面临突发情况和问题。善于应急处理和问题解决是服务调度员必备的能力。我遇到过人员缺乏或设备故障的情况，但通过快速反应和灵活调度，我成功地解决了这些问题。关键是保持冷静、分析问题的原因，并找到解决方案的最佳途径。并且，我发现及时沟通和团队协作是解决问题的重要工具。通过与同事和服务团队紧密合作，我能够迅速调整计划和资源分配，以解决问题并确保服务不受影响。

第五段：总结与展望（200字）。

通过服务调度工作，我深刻认识到了协调和组织的重要性，以及良好的沟通和问题解决能力的必要性。这些经验使我能够更好地处理工作中的挑战，并提供更高效的服务。然而，我也意识到自己仍有许多需要改进的地方。未来，我将更加注重人际关系的建立和维护，进一步提高对客户需求的敏感度和理解能力。同时，我也确信通过不断学习和实践，我将能够在服务调度工作中不断进步，并取得更大的成就。

通过这篇文章，我希望能够为其他服务调度员提供一些有价值的经验和思考。正确的沟通、资源调配和问题解决都是服务调度员工作中不可或缺的能力，只有不断学习和总结经验，我们才能在这个关键的工作岗位上取得更好的表现。

工作调度心得体会总结篇四

服务调度工作是一项非常重要的工作，它直接关系到公司运营的顺利进行和客户满意度的提高。通过长时间的工作实践，我积累了一些宝贵的心得体会。本文将从服务态度、沟通能力、问题解决、协调能力和持久力等方面进行探讨，以期为服务调度工作的提升提供一些参考和借鉴。

二、服务态度。

服务调度工作需要我们时刻保持良好的服务态度。只有把客户的需求放在第一位，才能更好地完成工作。在工作中，我常常要面对各种各样的客户，有着不同的需求和性格。但是，无论客户如何，我们都要以真诚的态度对待每一个客户。尽量做到细心倾听、快速响应和真实关怀。只有用真心去服务客户，才能够赢得客户的信任和支持。

三、沟通能力。

沟通能力是服务调度工作中必不可少的一项能力。我们需要及时了解客户的需求和问题，为此需要与客户保持良好的沟通。良好的沟通能够有效地解决问题，及时传递信息和反馈客户的意见。通过与客户的交流，我逐渐掌握了一些有效的沟通技巧，如倾听、发问和回应等。这些技巧使我能够更好地理解客户的需求，并及时解决问题。

四、问题解决。

在服务调度工作中，经常会遇到各种各样的问题。有时候是客户提出的问题，有时候是团队内部的问题。解决问题需要我们综合运用自己的知识和经验，找出问题根源，并采取相应的措施进行解决。在解决问题的过程中，我深刻体会到了问题分析和解决能力的重要性。只有经过深入的分析，我们才能找出问题的原因，并且以正确的方法解决问题。

五、协调能力和持久力。

服务调度工作需要我们协调各方面的资源，确保工作的顺利进行。协调能力是非常重要的一项能力。尤其在工作遇到困难和瓶颈的时候，需要我们发挥耐心和持久力，不断地寻找解决问题的办法。在过去的工作中，我遇到了很多问题和难题，但是我始终坚信只要不放弃，一定能够找到解决问题的办法。通过坚持不懈的努力，我成功地解决了很多看似无解的问题，也取得了很多客户的好评。

六、结尾。

服务调度工作需要我们保持良好的服务态度，具备良好的沟通能力和问题解决能力，同时要拥有协调能力和持久力。这些都是我在工作中所积累的宝贵心得体会。我相信，只要我们不断学习和提升自己，积极面对工作中的各种挑战，就一定能够成为一名优秀的服务调度员，为公司的发展做出贡献。

工作调度心得体会总结篇五

服务调度是一项极富挑战性的工作，它要求调度员具备良好的组织能力、协调能力和应变能力。作为服务调度员，我在过去的工作中积累了许多经验和体会，不仅了解到调度的重要性，还深刻体会到了它的挑战之处。

第二段：良好的组织能力的关键性

在服务调度工作中，良好的组织能力是成功的关键。调度员需要根据客户需求和资源情况，有效地分配任务和调度人员。在我开始这个岗位的时候，我经常面临的问题是任务繁杂而时间紧迫。慢慢地，我领悟到重要的是要建立一个完善的任务管理系统，对需要完成的任务进行分类和优先级排序，然后合理地安排人员和调度时间。只有这样，才能确保任务能够顺利进行，并且能够应对意料之外的问题。

第三段：协调能力和沟通能力的重要性

服务调度工作往往需要与多个部门和人员进行有效的协调和沟通。例如，当任务需要多个团队协同工作时，调度员需要与各个团队负责人进行有效的沟通，确保各个任务紧密配合，没有矛盾和冲突。在面对多个团队的协作调度时，我也曾因为沟通不畅而出现了问题。后来，我学会了主动与不同的团队进行交流，了解他们的进度和需求，并及时解决可能出现的协调问题。良好的协调能力和沟通能力，对于顺利完成任务和良好的工作关系至关重要。

第四段：应变能力和冷静思考的必要性

服务调度工作常常面临突发情况和紧急情况，需要调度员迅速做出决策和应对。在我刚开始工作的时候，有一次由于客户需求变化，导致几个任务出现冲突，我当时感到非常沮丧和无助。但通过经验的积累和与同事的交流，我逐渐明白，应变能力和冷静思考是解决问题的关键。无论面对何种困难，我都要保持冷静的思维和积极应对的态度。通过分析和权衡各种情况，迅速做出决策，并且及时调整和适应变化。只有这样，才能快速解决问题，保证任务顺利完成。

第五段：总结与展望

通过不断的努力和总结，我在服务调度工作中逐渐得到了提高。良好的组织能力、协调能力和应变能力，让我能够更好地应对工作中的问题和挑战。然而，我也深知自己还有很多需要学习和提高的地方。未来，我将继续努力学习和实践，在服务调度工作中不断进步，为客户提供更好的服务。

（总字数：431字，未满1200字）

工作调度心得体会总结篇六

电子产业是目前全球最为活跃的行业之一，特别是在我国，电子产业有着非常重要的地位。然而，电子产业中存在一个非常关键的工作环节，那就是调度。电子厂的调度需要对各个环节进行有效的协调和管理，以确保生产进程的正常运行。在这样的背景下，本文将从实践中总结电子厂调度心得体会，以期能够给读者带来一些有益的启示。

电子产业高度依赖于供应链系统来维持生产进展，因此，高效、有序的调度工作自然成为了电子厂应对市场变化的重要一环。调度的引入，可以提高生产效率和生产质量，将原本凌乱的生产流程按照计划进行有序的整合。调度既包括对生产流程信息的搜集、整合，又包括对生产流程控制的执行以及业务量的统计和分析，不仅可以优化生产资源的利用率，而且方便了生产进度的监测，提高了企业的管理水平。

在进行电子厂调度时，生产线是需要考虑的一个重要因素。生产线的合理规划和处理，不仅影响到产品质量，而且关系到制造周期、生产效率改进和成本控制。生产线规划需要根据生产流程，确定最佳配比和作业顺序，并合理分配作业和资源。同时，生产线的调整也是调度工作的一个重要环节。要及时对调整结果进行监测，细化和优化，确保生产计划的顺利完成。

电子厂调度工作的产出质量是非常有关键性的问题，因此，如何高效、科学的开展较为重要的调度工作则是亟需解决的问题。第一，理性推进生产链正常推进：包括普及关键论证理念和管理循环。第二，合理编制生产计划，合理安排生产流程，提高生产资源的利用率，优化生产效率。第三，实行紧急流程，提高生产效率。这样一个操作指南，对于电子厂调度管理来说必定是一份重要的宝典。

第五段：结论。

电子厂调度工作是当前电子产业的重要环节，为保证生产线的生产质量和效率，需要进行有效的管理和协调。在具体操作中，要理性推进生产链正常推进，并合理编制生产计划、安排生产流程。同时，还要实行紧急流程，提高生产效率。总体来说，电子厂调度工作是一个对调度人员能力和经验提出高要求的工作，也为制造业的推进和效率提高提供了更严谨的规范和支撑。

工作调度心得体会总结篇七

在电子工厂的生产中，调度是非常重要的一个环节。调度的好坏决定了整个厂的生产效率和产品质量。但是，电子厂调度并不是一件容易的事情。因为不同的工序之间存在着交互影响，同时还会被生产计划的限制所影响。本文将从自身的经验出发，分享一些关于电子厂调度的心得体会总结。

在电子厂内部生产的过程中，存在各种复杂的因素，例如设备故障、人员流动、执行力度等。在此基础上，如果生产计划不合理，这些因素的影响就会更加恶劣，调度难度会大大增加。同时，当面对大量订单时，厂内人员的沟通协调也面临很大的挑战。这导致了很多工艺周期时间不受控制或者达不到目标周期时间，影响了最终的产量和产品质量。

第三段：调度的重要性。

在电子厂制造流程中，调度是非常关键的一个环节。良好的调度能够使每道工序之间协调工作，减少制造时间、提高产量、降低成本、提高产品质量。指定先进的调度系统并执行良好的调度实践可以为增加生产效率并充分利用装备和人力资源。这可以提供更好的交付时间和质量做好的产品，争取更多市场份额。

第四段：调度管理实践。

良好的调度灵活性和灵活性，并必须一致的管理实践。首先，必须实现五个方面的调度流程：需求计划和预测、生产计划、生产参考调度、制造过程控制和订单完成管理，同时提高人员的沟通和协调能力，以确保科学规划、合理分配，有效推进。其次，电子厂内的每一个部门需要积极参与进调度管理中，将其中问题及时反馈给管理人员，共同协调一致达成调度目标。最后，在流程执行后必须及时反馈生产波动影响和调度时间情况，调整任务优先级和完成时间点。

第五段：结论与展望。

总之，电子厂的准确调度是非常重要的。调度的良好实践必须依靠管理系统和流程实践。因此，在调度过程中管理者要对不同影响因素进行全面管理调度，并鼓励全员参与进来，共同应对各种挑战。通过全旅重新规划的调度实践和消耗可行的管理流程，我们可以对电子厂的生产效率和产品质量产生更为显著的影响，同时为公司赢得市场竞争提供了坚实的保证。未来，我们还将继续努力，不断创新，实现正向发展和提高市场竞争力。

工作调度心得体会总结篇八

工作调度是一项精细化管理的工作，它需要高度的协调性和组织能力。经过一段时间的工作调度工作，我逐渐明白了其中的要领和心得，在此与大家分享。

首先，了解工作内容与人员特点是工作调度的前提。只有了解每个岗位的工作内容和团队成员的特点，才能制定合理的工作安排。例如，对于技术类工作，我们要考虑到每个人的专业水平和经验，在分配任务时要充分发挥每个人的优势，让他们能够发挥出最佳的工作效果。而在销售类工作中，我们则要了解每个人的销售能力和市场洞察力，有针对性地分配客户资源。只有全面了解团队成员，才能将工作调度推向新的高度。

其次，合理的工作计划和调度可以提高团队效率。制定工作计划时，我们要结合实际情况，科学合理地确定每个阶段的工作目标，预估所需时间，并根据团队成员的能力和特点进行合理的分配。然后，根据实际情况，及时调整工作计划，确保任务的顺利完成。调度工作时要灵活应对，合理安排工作量，既不能过于紧张，压垮团队成员的工作能力和积极性，也不能过于宽松，导致工作效率低下。一个合理的工作计划和调度可以最大化地发挥团队成员的工作能力，全面提高团队效率。

再次，协调与沟通是工作调度的关键。工作调度需要充分的协调性和沟通能力。在每个工作环节中，我们都要做好沟通，确保每个人都明确自己的工作任务和目标，以及团队整体的工作方向和目标。这样可以避免重复劳动和工作冲突，提高工作的效率和质量。并且，有效的协调和沟通可以增加团队成员之间的互相理解与支持，促进团队的凝聚力和协作能力的提升。

此外，工作调度需要根据实际情况进行不断的改进和优化。随着工作的推进，我们要及时总结经验教训，找出不足之处，进行改进和优化。例如，如果发现某个任务分配给某个团队成员效果不佳，我们要及时进行调整，找出更适合的人员来完成。同时，我们要关注团队成员的工作状态和感受，为他们提供积极的工作环境和激励措施。只有不断地改进和优化，才能提高工作调度的效果和质量，实现团队与个人的共同发展。

最后，一个优秀的工作调度可以提高整个组织的竞争力。工作调度直接关系到工作效率和质量，进而影响整个组织的竞争力。只有做好工作调度，才能更好地发挥团队成员的工作潜力，提高整个团队的工作效率和质量。一个高效的工作调度可以让组织的各项工作协调有序地进行，达到高品质、高效率的工作目标。

综上所述，工作调度需要全面了解工作内容与人员特点，制定合理的工作计划和调度，进行协调与沟通，不断改进和优化，并最终提高整个组织的竞争力。通过不断的实践和总结，我们可以逐渐形成自己的工作调度心得和体会，并将其应用到实际工作中。

工作调度心得体会总结篇九

第一段：介绍调度工作的背景和意义（200字）

近年来，随着交通运输业的不断发展壮大，调度工作逐渐成为了一个必不可少的岗位。调度工作，指的是对运输、生产等工作的计划安排和协调。调度工作的好坏直接关系到企业的运作效率和客户的满意度，因此其重要性不言而喻。我有幸担任一家物流公司的调度员，深深体会到了这一岗位的挑战和魅力。通过这段时间的工作，我积累了一些宝贵的经验，也收获了不少心得体会。

第二段：调度工作的挑战和技巧（300字）

调度工作常常会面临许多挑战，如运输路线的复杂性、车辆的不可抗拒因素等。在这样的工作环境下，我逐渐体会到了一些应对挑战的技巧。首先，要善于与司机进行沟通，及时掌握运输情况和变化。只有充分了解运输的实际情况，才能更好地进行调度工作。其次，要有丰富的专业知识和技能。只有了解运输行业的规定和要求，并掌握相应的技术，才能更好地处理各种突发情况。最重要的是，要保持冷静和沉着的心态，面对问题时要及时调整自己的思维和方案，以应对不同的挑战。

第三段：调度工作的收获和成长（300字）

虽然调度工作面临着很多的挑战，但正是这些挑战让我有机会不断学习和成长。从最初摸索到渐渐熟悉工作流程，我逐渐培养了对工作的敏感度和洞察力。我能够预见潜在的问题，并提前做出相应的应对措施。在工作中，我也学会了如何与不同的人相处，处理好与司机、员工和客户之间的关系。这不仅使我在技术上不断进步，也使我在沟通和人际交往方面有了很大的提升。通过这些积累和成长，我对于调度工作的重要性和意义有了更深的理解和认识。

第四段：调度工作对于企业的影响（200字）

调度工作对于企业的正常运作和业务发展起到了至关重要的作用。一个高效的调度系统可以提高运输效率，减少资源浪费，从而降低企业的运营成本。同时，准确的调度安排也可以提高客户的满意度，从而增加企业的市场竞争力。通过调度工作，企业可以更好地协调各个环节之间的关系，确保整个运输体系的正常运行。因此，调度工作对于企业来说是非常重要的，也是一个需要不断完善的领域。

第五段：总结调度工作的心得体会（200字）

通过上述的经验和体会，我真切地感受到调度工作的挑战和意义。调度工作需要不断学习和成长，必须具备扎实的专业知识和技能，同时还需要具备良好的沟通和协调能力。在这个岗位上，我也学会了如何保持冷静和决策的能力，这些都是非常宝贵的财富。我相信通过不断学习和提升自己，我可以在调度工作中发挥更大的价值，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望通过自己的努力和成长，能为整个调度行业树立一个良好的榜样，推动行业的进步和发展。

总结：调度工作虽然面临着不少的挑战，但通过不断学习和成长，我们可以应对各种困难，并取得良好的工作效果。调度工作不仅对企业的运作效率和客户满意度有着积极的影响，同时也提供了个人成长和发展的机会。通过不断学习和提升自己的能力，我们可以为调度工作增添更多的价值，也为整个行业的进步和发展贡献力量。

工作调度心得体会总结篇十

在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：这一年的调度工作我总结为以下几点：

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况，工作总结《生产调度工作总结范文》。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造***的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短，可能造成井下无面可采的局面。在此情况下，调度室周密部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了采面在很短的时间内顺利贯通，有力地扭转了采掘失调的局面。目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重，在掘进期间，我经常深入井下一线，及时发现掘进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。

四、管生产必须管安全，管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了维修期间安全生产。四、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。六、加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作，结合岗位要求，存在以下几方面不足：

一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查落实涉后，工作的精细化程度有待进一步提高。在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导、各科室、队的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的***、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。

工作调度心得体会总结篇十一

2月份我调度室在工作中，牢固树立“安全第一”，加强现场管理，强化责任落实，并结合我矿实际情况，强化以人为本的管理理念，狠抓调度组织、指挥、协调工作，将影响安全的因素降低到了最低，为矿领导及时提供了能分析形式、指导工作、制定决策的重要统计资料，现将2月份总结如下：

1、积极配合各项安全检查，共接到安全隐患条，已全部整改。

2、对副水仓、副井绕道、南翼回风巷、南翼运输巷、总回风巷、移变硐室前后、730回风巷风桥、730回风巷联络风门口、消防材料库联络巷、主水仓行人巷、南翼回风巷9号密闭、3202联络巷、730运输巷与材料巷、南翼辅助回风巷、材料巷总回风巷联络风门前、总回风巷至回风井底进行了维护，共架木棚架。

3、回收3101回风巷旧材料、主水泵行人巷绞车。

4、对3202悬采工作面进行了维护，密切关注该面的顶板情况和涌水情况。

5、对静压管路进行了维修、整理，配合通风队对通风设施进行了维护，确保了井下通风需求。

6、对各类报表、台账进行了检察。

下一步调度室打算：

1、按照精细化管理要求，把调度工作作细、做实。

2、严肃制度落实，按制度办事。对我矿的制度严格执行，完善调度信息汇报和统计系统的相关制度，搞好日常工作，落实统计报表管理，严格按照制度进行考核和评化。

3、强化每天碰头会的效果，实现工作的规范和高效。

4、积极整改周二、周五排查出的隐患和问题。

5、积极贯彻各种会议精神、文件精神，提高人员素质，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，确保“一停四不停”工作的正常运行。

以这次月度总结为契机，以更加饱满的工作热情，以全新的面貌步入下月的工作当中。

工作调度心得体会总结篇十二

按照区委、区政府上半年工作调度的安排部署，机关效能组于7月18－7月20日利用3天时间对区法院、检察院、公安分局、国土资源分局、工商分局等12个部门进行了调度考评。上半年工作的开展，总的来说，各部门均能紧盯年初目标任务，围绕全区经济发展和重点项目建设，围绕软环境的优化，围绕“平安桥西”、“和谐桥西”的构建，树立正确的执法执纪理念，充分发挥部门职能作用，创新思路、举措，提高效率，真抓实干，积极提供优质服务，主动参与拆迁改造、企业改制、招商引资等重要工作，认真抓好良好市场秩序的建立、社会治安稳定的维护、群众的合法权利的保障等方面工作，致力为营造大发展、快发展、跨越发展的良好环境保驾护航，取得较好成绩。现简要汇报如下：

我组通过对主要承担执法执纪职能的12个部门进行调度，不论是工作完成量、工作热情，还是其工作成果，给人的总体感觉就是一个“实”字上。任务完成实实在在，服务大局踏踏实实，荣誉奖励重重实实。从三个方面可以看出：

（一）从任务完成量可看出工作实绩。上半年，公安分局共立各类刑事案件216起；受理治安案件469起，查处463起、查处违法人员749人；受理信访事项22件，办结22件，受理信访事项比去年同期下降72.8％。区检察院受理各类提请批准逮捕案件49件85人，经审查批准逮捕41件60人，不捕8件20人，批捕和不捕准确率均为100％；受理各类移送审查起诉案件55件97人，经审查提起公诉案件40件61人，有罪判决率为100％；立案查办职务犯罪案件5件5人，其中大案1件1人。区法院共受理各类案件543件，审（执）结467件，结案率86％，位居全市各县区前列。司法局共排查各类民间矛盾纠纷45件，调解率达100％，调解成功率达98％，劝阻群众上访5起。环保分局审批建设项目9个,检查排污单位281家,查处违法案件8起,征收排污费45万多元；对区内工业、建筑业、服务业登81个单位进行了污染源普查，掌握了1883个数据，为全面开展环境保护提供了科学依据；废气、粉尘、废物、废液等的排放量与去年同期比较均有下降，环境质量得以改善。区审计局上半年完成了审计项目5个，参与了圣达商城、瓦盆窑村群众上访的审计查证以及市、区专项资金治理跟踪；完成了对区本级预算执行情况的审计，依法向区人大报告了审计结果；开展了农业八项专项资金的审计和审计调查，参与了全市城区电网改造工程项目的审计。质量技术监督分局查处假冒伪劣案件36起，立案13起，现场处罚23起；检查特种设备使用单位161家357台。工商分局查处涉农案件9起，案值3.2万元，查扣问题农资150公斤，查处了5户违法经营者；查处各类食品经营案件93起，其中立案12起，即时处罚81起，涉案金额22.6万元。

（二）从主动快捷上可看出工作效能。各部门紧紧围绕区委、区政府中心工作，充分发挥职能作用，积极参与，超前运作，为优化发展环境尽职尽责。司法局主动服务旧城改造工作，为有关拆迁单位办理各类公证50余件，为多家大型房地产开发企业提供法律咨询和公证服务。国土资源分局在开展地政、矿政、测绘管理等工作中，夯基础、抓规范，积极主动服务全区经济建设大局，在企业改制、园区建设、重点项目手续的跑办和农村土地资源管理等多项工作中，均体现出围绕中心、服务大局的良好工作作风。先后完成了华新园小区、金鼎世纪城、大境门1号地块等项目的审批手续，大境门2－5号、7号地块，惠民小区等重大项目的审批手续正在办理中；支持市玛钢厂、鼠药厂、磺磷厂等一批区属企业完成了改制；《桥西区大东沟泥石流灾害勘察可行性研究报告》已通过省国土资源厅初审。

（三）从各项荣誉中可看出工作成果。公安分局因成功破获引起中央防范办关注、aji督办的“405”专案做出了突出贡献，国保大队被省防范和处理邪教领导小组评为“先进集体”。区法院被河北省高院评为“全省法院系统落实人民陪审员工作先进集体”；被评为张家口“四五”普法先进集体。今年4月，国土资源分局被河北省国土资源厅授予“政风行风建设优秀单位”。区机关事务管理局被评为省级“后勤保障先进单位”，区政府被省环保局命名为“绿化美化先进单位”。今年2月，区物价局被张家口市物价局授予“收费管理先进单位”。环保分局深入推进全区绿色单位创建活动，已有3个“市级绿色单位”，第一幼儿园成为我市第一所“绿色幼儿园”；编制的《桥西区突发环境事件应急预案》通过了国家级专家评审验收。

好成绩缘于好方法、好举措的采用和实施。我区各职能部门能够主动融入区委、区政府营造的良好发展氛围当中，自我加压，主动进取，乘势而上，各种制度、手段、措施铿锵有力，为工作的顺利开展铺平了道按照区委、区政府上半年工作调度的'安排部署，机关效能组于7月18－7月20日利用3天时间对区法院、检察院、公安分局、国土资源分局、工商分局等12个部门进行了调度考评。上半年工作的开展，总的来说，各部门均能紧盯年初目标任务，围绕全区经济发展和重点项目建设，围绕软环境的优化，围绕“平安桥西”、“和谐桥西”的构建，树立正确的执法执纪理念，充分发挥部门职能作用，创新思路、举措，提高效率，真抓实干，积极提供优质服务，主动参与拆迁改造、企业改制、招商引资等重要工作，认真抓好良好市场秩序的建立、社会治安稳定的维护、群众的合法权利的保障等方面工作，致力为营造大发展、快发展、跨越发展的良好环境保驾护航，取得较好成绩。现简要汇报如下：

我组通过对主要承担执法执纪职能的12个部门进行调度，不论是工作完成量、工作热情，还是其工作成果，给人的总体感觉就是一个“实”字上。任务完成实实在在，服务大局踏踏实实，荣誉奖励重重实实。从三个方面可以看出：

（一）从任务完成量可看出工作实绩。上半年，公安分局共立各类刑事案件216起；受理治安案件469起，查处463起、查处违法人员749人；受理信访事项22件，办结22件，受理信访事项比去年同期下降72.8％。区检察院受理各类提请批准逮捕案件49件85人，经审查批准逮捕41件60人，不捕8件20人，批捕和不捕准确率均为100％；受理各类移送审查起诉案件55件97人，经审查提起公诉案件40件61人，有罪判决率为100％；立案查办职务犯罪案件5件5人，其中大案1件1人。区法院共受理各类案件543件，审（执）结467件，结案率86％，位居全市各县区前列。司法局共排查各类民间矛盾纠纷45件，调解率达100％，调解成功率达98％，劝阻群众上访5起。环保分局审批建设项目9个,检查排污单位281家,查处违法案件8起,征收排污费45万多元；对区内工业、建筑业、服务业登81个单位进行了污染源普查，掌握了1883个数据，为全面开展环境保护提供了科学依据；废气、粉尘、废物、废液等的排放量与去年同期比较均有下降，环境质量得以改善。区审计局上半年完成了审计项目5个，参与了圣达商城、瓦盆窑村群众上访的审计查证以及市、区专项资金治理跟踪；完成了对区本级预算执行情况的审计，依法向区人大报告了审计结果；开展了农业八项专项资金的审计和审计调查，参与了全市城区电网改造工程项目的审计。质量技术监督分局查处假冒伪劣案件36起，立案13起，现场处罚23起；检查特种设备使用单位161家357台。工商分局查处涉农案件9起，案值3.2万元，查扣问题农资150公斤，查处了5户违法经营者；查处各类食品经营案件93起，其中立案12起，即时处罚81起，涉案金额22.6万元。

（二）从主动快捷上可看出工作效能。各部门紧紧围绕区委、区政府中心工作，充分发挥职能作用，积极参与，超前运作，为优化发展环境尽职尽责。司法局主动服务旧城改造工作，为有关拆迁单位办理各类公证50余件，为多家大型房地产开发企业提供法律咨询和公证服务。国土资源分局在开展地政、矿政、测绘管理等工作中，夯基础、抓规范，积极主动服务全区经济建设大局，在企业改制、园区建设、重点项目手续的跑办和农村土地资源管理等多项工作中，均体现出围绕中心、服务大局的良好工作作风。先后完成了华新园小区、金鼎世纪城、大境门1号地块等项目的审批手续，大境门2－5号、7号地块，惠民小区等重大项目的审批手续正在办理中；支持市玛钢厂、鼠药厂、磺磷厂等一批区属企业完成了改制；《桥西区大东沟泥石流灾害勘察可行性研究报告》已通过省国土资源厅初审。

（三）从各项荣誉中可看出工作成果。公安分局因成功破获引起中央防范办关注、aji督办的“405”专案做出了突出贡献，国保大队被省防范和处理邪教领导小组评为“先进集体”。区法院被河北省高院评为“全省法院系统落实人民陪审员工作先进集体”；被评为张家口“四五”普法先进集体。今年4月，国土资源分局被河北省国土资源厅授予“政风行风建设优秀单位”。区机关事务管理局被评为省级“后勤保障先进单位”，区政府被省环保局命名为“绿化美化先进单位”。今年2月，区物价局被张家口市物价局授予“收费管理先进单位”。环保分局深入推进全区绿色单位创建活动，已有3个“市级绿色单位”，第一幼儿园成为我市第一所“绿色幼儿园”；编制的《桥西区突发环境事件应急预案》通过了国家级专家评审验收。

好成绩缘于好方法、好举措的采用和实施。我区各职能部门能够主动融入区委、区政府营造的良好发展氛围当中，自我加压，主动进取，乘势而上，各种制度、手段、措施铿锵有力，为工作的顺利开展铺平了道.

工作调度心得体会总结篇十三

200*年，在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下，在兄弟班组的积极配合下，我们发扬团队精神，齐心协力，圆满完成了200*年的各项工作指标，现将我公司调度自动化工作情况作一总结：

随着社会的发展，工业企业自动化程度越来越高，尤其是我们电力行业，调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此，公司各级领导都特别重视自动化工作，从物力、财力上给予了极大的支持，先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于省公司关于自动化的政策和要求，我们都能够认真学习，积极落实，确保调度自动化工作的顺利开展，确保***电网的安全运行。

一是突出安全管理，实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展，调度自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系，主要体现在对安全生产实行“七化”管理上，即：安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等，实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、调度主任，下至专责、班长和班组成员，人人身上有责任，人人身上有压力，从而将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上，确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实，夯实了自动化管理工作的安全基础，形成积极向上的工作秩序，保证了系统的良好、稳定运行。

二是突出基础管理，实现一流的班组建设。自动化班是一个有着优秀传统的班组，严格按照一流班组的创建要求，并结合班组实际，形成了丰富的班组管理文化。主要体现在：（1）班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习，胜任工作需求；二是要作风过硬，能迎难而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有进取精神，能与时俱进，不断学习新知识，适应工作新要求。

（2）班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上，力求每年有进步，年年有成效，积极倡导“立足本职，岗位成才”，认真做好每一件日常工作，及时发现问题，积极研究解决方法；在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外，还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯，取得了良好效果。

（3）班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了补充完善，并编写了所辖变电站现场运行规程，促进了日常工作的制度化、规范化。同时，以人为本，充分发挥班组每个成员的主观能动性，着力构筑班组亲和力，工作中互帮互助，生活中相互关心，形成融洽的工作氛围。

（4）班组安全互保有成效。班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内容，并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工作中，每一根接线，每一数据，每一次操作，都做到了一人执行，一人监督，发现错误，及时提醒，确保了系统安全，确保了工作质量。自动化班多年被评为公司安全生产先进班组、双文明先进班组。

三是突出技术进步，实现技术上的不断创新。我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习，在学习中创新”的技术创新方式，从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。针对现场的实际情况，通过开展技术攻关和创新活动，解决了许多的实际问题，取得了明显的成效。今年，将电压无功优化运行闭环控制系统进行了升级，在我公司及厂家技术人员的共同努力下，对软件进行了修改和完善，提高了该系统的可用性与及时性，使得***电网电压质量有了显著提高。

四是突出人员管理，培养坚强的人才队伍。人力资源是企业发展的第一资源，一流的职工队伍才是建设一流企业的保证。经过多年的经验积累，我公司对调度自动化系统工作人员形成了较为完善的教育培训机制。一方面是制订培训计划，建立技术培训档案，加强对自动化岗位新职工的教育培训，坚持“一带一”制度，实现了新手尽快熟悉工作环境，掌握工作要领的要求。另一方面组织自动化技术人员编写了一些实用的教材，尤其是将故障处理情况进行详细的记录，使新的工作人员能够很快熟悉系统、熟悉操作。

工作调度心得体会总结篇十四

工作调度心得体会总结篇十五

近期，我参加了一次为期三周的调度培训。这是一次极为有益的经历，让我对调度的工作有了更深入的了解。在这个过程中，我从培训讲师和同事们那里学到了许多宝贵的知识和技能，并且体会到了调度工作的重要性。在此，我将分享一下我在培训过程中的收获和体会，以期对大家有所启示。

首先，培训课程的内容非常全面和系统，涵盖了调度的各个方面。我们从理论基础开始，学习了调度的基本原理和概念。通过案例分析和模拟实操，我们深入了解了调度过程中可能遇到的各种情况和应对策略。此外，还学习了一些与调度工作密切相关的技能，如沟通、协调和决策能力的提升。这些内容的系统性和逻辑性，为我们打下了坚实的基础，使我们能够在实际工作中更好地应对问题。

其次，培训过程中我获得了与同行交流和碰撞的机会，这对我来说非常珍贵。调度工作是一个团队合作的过程，需要与众多部门紧密配合。通过与来自不同背景和不同经验的同事互动，我了解到了不同部门的运作方式和特点，也从中学到了很多实际经验和做法。这不仅帮助我更好地理解整个调度工作的生态系统，还为我提供了一个广阔的思维空间，从而激发了我不断进取的动力。

在实操环节，我们模拟了多种场景下的调度任务，通过与小组成员共同完成任务，更加深入地理解了调度的重要性和困难之处。在这个过程中，我体会到了调度决策所带来的责任感和压力。每一次调度决策都会对整个运营产生重大的影响，我们需要在有限的时间内作出正确的决策，这是一项既考验经验丰富度，又考验紧迫感和冷静头脑的工作。通过这种模拟实操，我对调度工作的难度和挑战性有了更为真实的认识。

最后，在培训的整个过程中，我深刻体会到了调度工作对细心和耐心的要求。调度工作的核心是对细节的把握和对情况的准确判断，我们需要保持高度的警惕性，同时还要有耐心和冷静地分析问题，并迅速作出应对措施。在实际操作中的小细节决定了整个调度的效果和结果，而持之以恒的精神更是调度工作的底气和信心的源泉。这些品质的培养和提升，需要我们不断地去实践和总结。

综上所述，通过这次调度培训，我不仅增长了知识和技能，更加深入地理解了调度工作的重要性和复杂性。我将把所学所得运用到实际工作中，并不断完善自己。当然，我也明白只有不断学习和积累经验，才能更好地适应和应对不同的情况。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不断提升自己的调度能力，并为企业的发展贡献自己的力量。同时，也期待与更多从事调度工作的同行共同进步，为行业的发展做出更大的贡献。

工作调度心得体会总结篇十六

翁意识，勤奋敬业，以集体利益为重，不过分追求个人利益，不仅能够团结和带领全体同志，充分发挥每个同志的聪明才智，还要关心集体，关心企业的发展，在积极做好本职工作的同时及时发现并反馈生产工艺、生产管理等各部门存在的问题，提出合理化建议，积极主动地为企业的发展、生产管理出谋划策，共同推进企业发展壮大。

在过去的半年里，我以这个目标去努力实践，在公司领导的正确领导下，建厂以来紧紧半年多时间各部门在各方面取得了较好的业绩。20xx年综计办与各部门共同努力下，虽然完成了公司下达的各项工作任务，但是在综计办已完成的各项工作中仍还存在一些缺憾与不足，比如：1、综合计划的编制是否考虑到生产部实际的加工能力，能否满足各工程合同工期要求？2、在材料审核方面是否做到把费用降到最低？3、工艺方面是否考虑到最捷径最节省辅材及人工的方法？4、生产管理方面还存在进一步优化的方案？5、对各部门工作考核、奖罚是否有力度？等等还有很多工作和问题需要改善解决。20xx年已成为过去，在20xx年里总结过去存在的问题，最重要的是以后发现问题，怎样合理去解决处理问题，怎样避免以后再出现以往相同的问题，预防出现以往未出现过的问题。最关键是下一步以什么样的工作理念和工作态度去作好本职工作。

敢于同形形色色的虚伪言行和歪风邪气作毫不妥协的斗争，行使制度敢动真格。制度是实践经验的不断总结，我们一方面要善于坚持真理，勇于改正错误，完善制度建设，另一方面，要把执行制度落实到位，敢于动真格，不怕得罪人，谁违反了制度，按照制度严肃处理。

“管理就是效益，管理就是生产力”。在企业中，管理与技术同等重要。对此，必须真正把综计办内部管理放在重要位置，高度重视，常抓不懈，抓出成效。企业管理的关键是要在“严、细、实、狠”上下功夫，从数量型管理向效益型管理转变。“物竞天择，适者生存”，“质量就是生命”。在激烈的市场竞争中，从上到下都必须树立很强的竞争意识、效益意识、质量意识等，勇于迎接来自方方面面的竞争和挑战，积极采取有效措施，不断提高单位的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量、队伍素质等等。

“没有规矩，不成方圆”。规范管理的要求还有较大差距。对此，必须引起我们的高度重视，并采取有力措施予以解决。要在建立健全的严格执行企业各项规章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管相关部门工作。

学习是一个人汲取知识和养分的最佳手段，创新是一个国家和民族进步的灵魂，也是一个单位进步的灵魂。没有学习就没有创新，没有创新就没有发展，更不能生存。因此，在工作中坚持与时俱进的精神，不断学习，不断积累，不断创新，把创新作为工作的一个永恒主题，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。

“实干兴邦，实干兴企”，“干出成绩、干出人才、干出成果、干出经验、干出效益、干出凝聚力、干出生产力”，贯彻公司目标首要问题就要做到结合自身实际真抓实干，切实做到经常深入实际、多与客户及相关部门沟通、常到车间现场，使各项工作圆满完成。不学习、不进取，就要落后，落后要么转岗、要么淘汰，不换人就一定要换思想，不换思想就要换人。时代造就人才，善于抓住机遇的人往往就是人才。所以，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥才智，踏踏实实、兢兢业业任劳任怨的做好本职工作。

工作调度心得体会总结篇十七

半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全、可靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。

电网的调度管理是领导电网运行、操作和事故处理，实现电网安全运行和连续供电的保证半年来本所职工努力学习业务知识特别加强了对新《安规》和新《调规》的学习、不断提高自身业务技术素质认真对待工作和事事处处严格遵守调度纪律把安全摆在首要位置从而使半年未发后任何误高度事故、保证了电网的安全运行。

1、合理调整供电网络、根据情况及时改变运行方式如城东新投运的两条10kv出线、工业园线（916）、凤竹线（918）。投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次（主要上开关厂造成）每次停电后才的倒电、我们都到现场进行认真的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的安全。第二是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必须及时转移我们想尽办法向领导提供负荷转移的初步方案保证了城东地区的可靠供电。

2、合理安排水电上网、与所有、有能力发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特别是高泉电站由于历史的原因、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的进一步发展、我们主要在优质服务上做工作有什么情况及时与其进行勾通保证了该站发电大部分往我公司网上输送。

3．合理安排线路设备的维护`维修施工按公司领导的指意及时提高通知核实客户，同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特殊情况根据计划情况的轻重缓急进行更改尽量满足客户需求从而得广在客户的好评。

4、严于律已认真做好电网事故的调度处理半年来（止6月30日）公司的供电网络发生大小跳闸事故次电量损失万kvh。对每次事故我们均进行认真的分析、与管辖事故线路进行的机关站所提出指导性意见并令其对事故线路进行认真的巡视检查尽快找出故障区，整改办法处理或隔离故障迟早恢复线路的正常供电。

5、督促配合九江调度通信中心对我公司调度自动化工程的俊工验收工作。今年四月由九江公司农电工作部组成的工程验收小组、顺利对我市调度自动化工程进行了验收，为调度自动化工程实用验收奠定了基础。

倡一流工作不放松半年来我们先后建立健全了各种规章制度和职责方案相继制定了防汛预案迎峰度夏预案、高考和中考保电预案以及我市的重大活动和节目保电预案等，在调度自动化微机网络中建立了各种数据报表为倡一流工作打下了基础。

以公司形象为重特别是在供电网络计划停电或故障停电时、接地客户的询问电话、有时是骂人的电话，我们均能认真对待向他们进行耐心的解释，从而得到广在客户的理解与支持。

不论份内份外、及时保质保量地完成

1、调度自动化工程虽说目前已通过验收但还存在不少问题，一是花园变电站的设备不符与调度自动化的新设备不配套导致遥测数据不符此种性况在公司搬新楼后必经得到解决，二是110kv瑞昌站因搞综合自改造至今已有四个月信号中断有待九江公司安排人员来恢复，三是我所自身素质还低，虽说现在有七人、但能单独工作的还没有几个有待在今后多加强业务知识的学习。

2、在下半年的工作中、我们要一如既往更加加的努力工作发扬成绩、克服不足，加快创一流的工作步伐，加强调度管理，使我市的电网真正达到安全、可靠、优质、经济运行，为我市的供电事业作出贡献。