财务调查心得体会报告(优质15篇)
心得体会的写作可以促使我们更加深入地思考和反思。写心得体会时,可以逐段叙述经历、感悟和启示。读完这些心得体会范文,相信你会对总结的重要性有更深刻的认识。
财务调查心得体会报告篇一
第一段:引言(120字)。
财务调查是为了评估一个机构或企业的财务状况,了解其收入、支出、利润以及负债情况。通过财务调查,可以帮助管理者做出正确的决策,提高风险管理和企业发展的能力。我最近参与了一次财务调查项目,获得了一些宝贵的经验和体会。
第二段:准备(240字)。
在财务调查开始之前,我花了很多时间进行准备工作。首先,我仔细研究了调查对象的企业状况和行业背景。了解企业的经营模式、市场竞争力和主要风险,有助于我为调查提供正确的背景知识。其次,我准备了一份详细的调查计划,包括目标、方法、调查时间表和所需资源。这个计划是保证调查顺利进行的重要工具。最后,我建立了一个高效的调查团队,包括会计师、税务专家以及其他需要的专业人员。他们的专业知识和经验为调查提供了有力的支持。
第三段:调查过程(360字)。
在实际的调查过程中,我遵循了一系列严格的步骤。首先,我收集了调查对象的财务报表和相关文档。这些文件包括资产负债表、利润表和现金流量表等。通过仔细分析这些报表,我可以了解企业的财务状况和经营绩效。然后,我进行了面谈和访问。与财务人员、高管和其他相关人员交流,可以帮助我进一步了解企业的财务运作和内部控制机制。最后,我进行了一些特殊的调查,如现金流调查、税务调查等。这些调查可以揭示出企业可能存在的风险和隐患。
第四段:风险评估(240字)。
在调查完成之后,我对调查结果进行了分析和评估,重点关注了调查对象的风险。通过分析财务报表和其他调查结果,我可以确定企业的潜在风险,如虚增利润、资产减值、经营风险等。同时,我评估了这些风险对企业的潜在影响,并提出了相应建议和措施,以帮助企业加强风险管理和控制。
第五段:总结(240字)。
本次财务调查让我深刻认识到财务调查的重要性以及其中的挑战。财务调查是一个综合性的工作,需要有全面的知识和技能。在实际操作中,我遇到了一些困难和问题,但通过学习和积累经验,我逐渐提高了自己的能力。财务调查是一项非常有意义的工作,通过准确的财务调查和风险评估,可以帮助企业发现潜在问题并制定合理的解决方案,为企业的可持续发展提供保障。
五段总字数:1200字。
财务调查心得体会报告篇二
财务调查作为一项重要的管理工具,对企业的经营状况进行精确的分析和评估,对于制定未来的发展计划和战略决策至关重要。在近期的一次财务调查中,我深切地感受到了调查过程中的重要性和挑战,也获得了一些宝贵的经验和心得。以下将从准备工作、数据收集、分析过程、得出结论以及行动计划等五个方面进行阐述。
首先,充分准备和规划是一次成功财务调查的关键。在开始调查之前,我们需要明确调查的目标和范围,并确定所需的工具和方法。同时,我们还需要熟悉被调查企业的背景和行业情况,以便更加精准地进行调查和分析。此外,我们还需要制定一个详细的时间表和计划,以确保整个调查过程能够高效有序地进行。
其次,数据收集是财务调查的核心环节。在收集数据的过程中,我们需要遵循一定的方法和原则,以确保所得数据的准确性和完整性。首先,我们要从企业的财务报表中提取必要的信息,比如资产负债表、利润表和现金流量表,这些数据能够直观地反映企业的财务状况和经营情况。其次,我们还需要收集其他相关的数据,比如市场调研报告、竞争对手的财务数据等。最后,我们要对数据进行分类整理和数据清洗,以确保后续的分析工作能够顺利进行。
然后,对收集到的数据进行分析是财务调查的关键一步。在数据分析过程中,我们可以利用一系列的财务指标和比率,对企业的经营情况进行全面而深入的评估。比如我们可以通过计算企业的资产负债率、偿债能力比率、盈利能力比率等,来判断企业的财务风险和可持续发展能力;同时还可以通过比较企业的财务指标与行业平均值和竞争对手的指标来发现企业的优劣势所在。此外,我们还可以结合其他的财务数据和背景信息,对企业的盈利模式、市场地位、未来发展趋势等方面进行综合分析。
接下来,在分析的基础上得出结论,明确问题和挑战,并提出解决方案和建议。在得出结论之前,我们需要对调查的结果进行深入思考和分析,确保结论的准确性和可行性。比如,在评估企业的财务状况时,我们可以根据盈利能力和负债率等指标来判断企业是否存在盈利能力不足或负债过高的问题,并提出相应的解决方案和建议,比如减少不必要的费用开支、优化资本结构等。
最后,基于得出的结论,我们需要制定一个具体的行动计划,并监督和跟进执行的结果。在制定行动计划时,我们需要将调查结果与实际情况相结合,制定具体可行的目标和措施。同时,我们还需要设定一定的时间表和评估指标,以及建立一个有效的监督和跟进机制,来确保行动计划的顺利执行和效果的实现。此外,我们还应该注重与企业内部人员的沟通和协作,以确保整个行动计划能够得到有效的推进和实施。
综上所述,财务调查是企业管理中不可或缺的一项工作,通过合理的准备、准确的数据收集、深入的分析以及明确的结论和行动计划,能够对企业进行全面的管理和决策支持。通过这次财务调查,我深刻地体会到了调查工作的重要性和复杂性,也获得了一些宝贵的经验和心得。相信在今后的工作中,我将能够更好地利用财务调查这一工具,为企业的发展和成功做出更大的贡献。
财务调查心得体会报告篇三
第一段:引言(150字)
近年来,财务案例调查在金融领域得到广泛应用。作为一种全面了解企业财务状况和经营情况的手段,财务案例调查能够揭示企业内部的问题,为决策提供科学依据。我有幸参与了一次财务案例调查,我深刻认识到了财务案例调查的重要性和意义。
第二段:选择一个有代表性的案例(250字)
在调查中,我们选择了一家电子制造企业作为研究对象,这家企业是近几年快速发展的行业龙头公司。但是,近期该企业的财务状况出现了诸多问题,股东们对企业的经营和财务状况开始产生担忧,因此我们着手对该企业进行了一次全面的财务案例调查。
第三段:调查过程及方法(350字)
在调查中,我们首先对该企业的资产负债表、利润表和现金流量表进行了仔细分析。通过对这些财务数据的研究,我们发现了一些异常情况,例如企业的现金流量不平衡和利润波动较大等。然后,我们通过与该企业的高层管理人员进行了深入的访谈,了解他们对企业财务状况的看法和解释。同时,我们还与该企业的供应商、客户和竞争对手进行了交流,以获得更为全面的信息。最后,我们通过对行业发展趋势和宏观经济形势的分析,了解了该企业所面临的外部风险和机遇。
第四段:案例分析及思考(350字)
通过对该电子制造企业的调查和分析,我们认为其财务状况的问题主要源于两个方面。首先,该企业的资金周转速度较慢,库存和应收账款的周转率较低,导致企业现金流量不足。其次,该企业的成本管理存在一定问题,原材料成本和人工成本过高,导致利润率下降。针对这些问题,我们以供应链管理和成本控制为重点提出了改进措施。例如,加强与供应商的合作,优化供应链管理,降低原材料成本;同时,加强内部成本管理,提高劳动生产率,降低人工成本。
第五段:结论及启示(300字)
财务案例调查不仅仅是对财务数据的分析,更重要的是对企业内外部环境的全面了解和分析。通过财务案例调查,我们不仅发现了企业存在的问题,还能够提出相应的改进措施和建议,为企业决策提供科学依据。在今后的工作中,我们应该进一步提高财务分析的能力和专业知识,以更好地应对企业面临的挑战。同时,我们也应注重与企业高层管理人员、供应商、客户和竞争对手的交流与合作,以获得更全面和准确的信息。只有在充分了解企业内外部环境的基础上,我们才能做出准确的判断和决策,为企业的发展贡献力量。
总结:
通过本次财务案例调查,我们不仅学到了财务分析的方法和技巧,更重要的是深化了对企业财务状况和经营情况的理解。财务案例调查是一个全面了解企业的途径,它的意义不仅仅在于发现问题,更在于提出解决问题的措施和建议。我们应该注重财务分析的学习和实践,进一步提高自己的财务分析能力,以更好地为企业提供决策支持。
财务调查心得体会报告篇四
第一段:引言(150字)
财务尽职调查是在投资决策过程中至关重要的一步。作为投资者,我们希望能够在做出投资决策之前对目标公司的财务状况和相关风险有一个清晰的了解。在进行财务尽职调查的过程中,我深刻体会到了对投资决策的重要性,也学到了许多经验和教训。
第二段:有关财务尽职调查的重要性(250字)
财务尽职调查的重要性不可低估。通过仔细审阅公司的财务报表、资产负债表、现金流量表以及各种财务指标,可以了解到公司的财务状况、盈利能力、资本结构等重要信息。此外,财务尽职调查还能帮助我们发现公司可能存在的风险和问题,从而更好地评估和预测其未来发展前景。没有进行充分的财务尽职调查,投资决策可能会陷入盲目和损失。
第三段:进行财务尽职调查的注意事项(300字)
进行财务尽职调查时,我们应该注意以下几点。首先,要熟练掌握财务分析的方法和技巧,包括财务比率分析、现金流分析、盈利能力评估等。其次,要对公司的管理团队进行调查,了解其背景、经验和资历,以评估其是否有能力和潜力将公司带向成功。此外,还需要关注公司所处的行业和市场环境,了解相关竞争对手和潜在风险。最后,与公司的管理层进行充分的沟通和交流也是非常重要的,可以从中获取更多有用的信息。
第四段:财务尽职调查的启示(250字)
财务尽职调查不仅仅是为了确认投资决策的准确性和可行性,更是一个提高自身投资能力和素质的过程。通过进行财务尽职调查,我们可以锻炼和提升自己的分析能力,学会从财务数据中发现问题、预测风险、寻找机会。同时,通过与管理层的交流和了解,我们可以更好地理解和把握公司的战略和未来发展方向,进一步提高自己的商业感觉和洞察力。
第五段:结语(250字)
在进行财务尽职调查的过程中,我深刻体会到了对投资决策的重要性和进行充分调查的必要性。财务尽职调查不仅仅关乎投资者的利益,更关乎整个投资市场和经济的健康发展。通过财务尽职调查,我们可以更加理性和明智地做出投资决策,避免可能的投资损失。同时,财务尽职调查也是一个不断学习、提升自己的过程,帮助我们在投资领域中取得更好的成果。因此,我将继续学习和实践财务尽职调查,提高自己的投资能力,为自己和他人的财务安全保驾护航。
财务调查心得体会报告篇五
改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。
我选取民营省力多粮油器材有限公司作为考察点,对民营省力多粮油器材有限公司的财务管理工作存在的问题进行调查分析,以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。
1、省力多粮油器材有限公司简介。
2、省力多粮油器材有限公司财务基本情况。
省力多粮油器材有限公司的创办人是一群辞去公职人员,他是长于技术而拙于管理。对财务报表中的各项指标不能准确把握;财务人员文化水平较低,几乎没有正规财务专业本科学历。财务暗箱违法行为比较严重。总的来说,财务管理存在很大的问题。
一、省力多粮油器材有限公司财务管理中存在的问题。
1、管理者素质低下,财务管理意识不强。
省力多粮油器材有限公司内部财权集中在关键人手中,过于注意控制,而疏于管理。笔者在省力多粮油器材有限公司调查发现,企业的出纳人员由老板亲戚担任,且地位高于企业其他财会人员,出现了出纳人员领导财务工作现象;在财务管理方面仍停滞在较低水平,财务管理硬件投资少则又少。在核算方法上企业仍停滞于过去简单的收付记帐法,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。
2、不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大。
省力多粮油器材有限公司缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观念,存在重销售、轻理财的现象。特别是在经济繁荣时,盲目扩大生产规模,财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化,产品成本提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见效慢,原有业务资金告急,或是债务到期,财务风险加大等等情况出现时,问题与危机就充分暴露出来。
3、成本管理严重弱化。
省力多粮油器材有限公司的财务人员由于管理知识薄弱,难以确定企业生产的盈亏平衡点,在相对成本的控制方面缺乏经验和措施,不能根据企业实际状况提出建设性的意见。在成本核算方面也十分粗放。企业把几种甚至十几种主要产品成本笼统地汇总核算,一旦企业出现亏损或盈利,管理层却不知道哪种产品盈利多,哪一种产品盈利少,这对安排产品品种、调整生产结构十分不利。
4、资金筹集和使用缺乏科学性。
客观上,很多企业筹资渠道狭窄,很难通过金融渠道融通资金,只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率许多的民间资本中拆借,其结果融资数量小、成本高。
主观上,企业筹资难的原因之一是财务管理上的随意性。企业在向银行申请贷款时提供财务报表虚假的成分居多。企业的领导及财务人员对内含报酬率、投资报酬率及现金净流量等财务管理指标不甚了解,项目可行性报告大多请别人代写。
在资金投放活动中,企业有盲目跟风的思想,想一蹦而就,一口吃成一个大胖子,没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测及防范。
在资金的运用上,企业在盈利时,不注意资金的节约,过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化,生产资金紧缺时,资金却无处可筹。
5、财务利益分配滞后。
省力多粮油器材有限公司的家族式管理,在初创发展时曾起过一定的积极作用,与亲朋好友共患难,度难关,创家业。随着企业规模扩大,企业的创建人不能志同道合,二次创业意见相左,他们担心控制权旁落,排斥主权资本进入,拒绝在经营者、劳动者之间建立资产关系。内部股权封闭逐渐暴露出许多矛盾与缺陷,所有者不仅要防范中层员工的“道德风险”,及“逆向选择”,甚至要防范所有者之间的利益吞食。
二、应采取的对策。
1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质。
提高民营企业的财务管理水平,首先要提高民营企业主的管理素质。民营企业主要提高管理水平,通过考察或参加专项研讨会,利用业余时间系统自学,边工作边函授,听讲座,参加短期培训,请专家进行专题辅导等渠道来提升自己财务管理水平。
民营企业应当树立以人为本观念,一方面可高薪聘请资深的财会人员补充到企业中来,另一方面必须加强企业现有财会人员培训,提高他们的综合素质。企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求,改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。
2、实现财务制度规范化和财务管理预算化。
企业财务部门要按照现行法规制度的要求,结合企业实际情况,建立健全符合企业发展要求的内部控制制度,使企业的生产营销发展到哪里,财务管理的触角就延伸到哪里。
其次,企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上,围绕目标利润,认真编制和执行财务预算,构建企业财务责任指标体系。在每月制订财务预算时,为避免出现预算的差异,还应根据近期较为准确的财务信息资料及时修正财务预算指标。财务部门要按照财务预算目标加强管理,定期检查,严格考核,落实责任,兑现奖惩措施,形成以财务制度为主对经济行为的定性约束,以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。
3、建立科学、严谨、实用的成本管理机制,提高企业经济效益。
财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件,运用量本利分析法,合理测定企业最佳销售量及保本销售量,进一步确定销售价格,确定存货最佳存量,减少无效或低效劳动。同时,寻找适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品核算方面要遵守重要性原则,对主要产品要详细核算其成本构成,并为生产部门提出改进措施,对严重影响企业效益的产品要做横向对比,把成本浪费消灭在产品生产的源头,实现财务部门抓成本核算管理的事前参与和超前控制。
拓展成本核算考核范围,建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系,将能够量化的指标尽可能量化,通过考核绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算内容,不仅要考核产品制造成本核算,而且要考核产品的质量成本、责任成本。把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。
1)、在投资活动中,建立资金投入效益的保证机制。企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法,多方收集企业外部的有用信息,主动研究市场,自觉参与企业投资项目的测算、论证。考虑资金时间价值和风险价值,分析比较项目的投资回报率,把好项目的财务预算关。
2)、在筹资活动中,建立活而不乱的资金循环机制。
(1)企业必须保持合理的筹资结构,适度负债经营,在充分考虑企业偿债能力的前提下,设法筹足项目建设资金,防止急功近利、盲目举债,加大筹资风险。避免企业的效益过多地分流于资金利息,提高企业偿债能力,逐步把企业从“高负债一低效益一高占用’,的恶性循环中解脱出来。(2)规范企业的融资行为。财务部门务必保持良好的融资信誉,形成“借一还一借”的良性态势,不仅要重视银行信用,更要重视和讲究商业信用。
3)、在财务成果分配活动中,建立资金补偿积累机制,抓好资金的后续管理。
(1)财务部门要监控企(20xx最新社会实践调查报告)业资金的分流,防止过多地分流到工资福利、非生产性投资等方面。(2)合理制定企业税后利润分配政策,尽可能增加留存收益,不断增加企业积累,促进企业自我流动发展,同时,企业要妥善处理好个人消费与企业发展的问题。(3)财务部门要认真实施资本保全制度,监督管理好资本金。
财务调查心得体会报告篇六
财务尽职调查是企业在进行合作、投资或并购等重要决策之前必不可少的一项工作。我在财务尽职调查中积累了一些心得和体会,希望通过分享,能够对其他人在进行财务尽职调查的过程中有所帮助。
第一段:财务尽职调查的重要性(200字)
财务尽职调查是管理者在进行重要决策之前必须进行的核查过程,通过对企业财务状况、经营现状、未来发展前景等进行审查,使得管理者能够更加全面地了解企业的真实情况,为决策提供可靠的数据支持。财务尽职调查的目的是降低决策风险、减少不确定因素,从而增加决策的成功率。一项合理的财务尽职调查可以帮助管理者在决策时避免一些无谓的错误,最大程度地保护企业利益。
第二段:财务尽职调查的准备工作(200字)
在进行财务尽职调查时,准备工作至关重要。首先,明确调查的目的和范围,确定需要关注的重点领域。其次,获取企业的财务信息,包括财务报表、资产负债表、利润表等,要对这些信息进行细致的分析和核实。同时,要建立有效的问询渠道,与企业内部相关人员进行沟通,了解企业的经营状况、管理模式和发展战略等。最后,要对企业的法律风险进行审查,包括合同纠纷、知识产权问题等,以确保合作双方的权益。
第三段:财务尽职调查的结果分析(300字)
在进行财务尽职调查后,需要对所得到的信息进行充分的分析和评估。首先,要对企业的财务状况进行比较和评估,包括对企业的盈利能力、偿债能力、流动性和成本控制等方面的评估。其次,要对企业的市场地位和竞争优势进行分析,了解企业所处行业的发展前景和竞争态势。最后,要综合考虑各种风险因素,如市场风险、政策风险和商业模式风险等,找出合作或投资的潜在风险,为决策提供科学的依据。
第四段:财务尽职调查中的问题与挑战(200字)
在进行财务尽职调查时,经常会遇到各种问题和挑战。首先,受限于其他合作方或目标企业的信息披露,我们很难获得一些关键信息。其次,财务尽职调查需要大量的时间和精力投入,如果没有足够的资源和经验,可能会导致调查结果的不准确或不完整。此外,对于一些虚拟企业或新兴行业,财务尽职调查的难度和风险也会增加。面对这些问题和挑战,我们需要善于灵活运用各种调查手段和工具,寻求合作及专业人才的支持,最大限度地降低财务尽职调查的风险。
第五段:财务尽职调查的启示(200字)
通过财务尽职调查的实践,我明白了准备工作的重要性,获取准确和全面的信息是判断企业风险和机会的基础。同时,分析和评估结果要多维度,注重整体认知,并对风险因素进行全面而科学的解读。财务尽职调查不仅是审查企业的财务状况,更是了解企业内部管理、市场竞争以及发展前景的重要手段。最后,面对问题和挑战,我们要善于借鉴他人经验,加强团队合作,提升自身专业能力和综合素质。
总结起来,财务尽职调查是一项综合性的工作,在企业决策中起到重要的作用。通过准备工作、结果分析和面对问题与挑战,可以帮助我们获取准确、全面的信息,降低决策风险。同时,财务尽职调查也需要团队合作和专业知识的支持,只有不断完善和提升自身的能力,才能在调查中取得更好的效果。
财务调查心得体会报告篇七
第一段:引言(150字)
财务调查是企业保持可持续发展的重要环节,但是由于成本较高,很多小企业往往因此而放弃了做财务调查。然而,在我的实践中,我发现,即便是小企业也应该进行财务调查。因此,今天我想分享几点关于财务调查的体会与经验。
第二段:认识财务调查(250字)
首先,我们应该清楚地认识财务调查的概念和作用。财务调查是指企业对以前时间段的经营活动进行全面的调查和分析,目的是确定企业的财务状况和经营效益,找出存在的问题和隐患,提出未来改善的措施。财务调查是企业管理者进行战略决策的基础,是确保企业持续发展的重要手段。
第三段:财务调查的关键点(350字)
其次,进行财务调查时需要重点关注哪些点呢?首先,我们要了解企业的资产负债状况,包括现金流量状况、固定资产的资产价值、库存的现实价值等。其次,我们要关注企业的成本结构,包括生产成本和非生产成本两个方面。此外,我们还需要注意企业的收入和利润状况,分析利润的来源和变化。最后,企业的债务和资本结构也是调查的重要内容,要了解企业透明度和财务风险。
第四段:财务调查的实践经验(350字)
在财务调查的实践中,我总结了一些经验。首先,必须严格按照预定的计划和流程进行调查。其次,要与企业管理者密切合作,并仔细收集企业的相关信息,包括会计记录、资金流动记录、销售报表等。此外,在分析财务状况时,应综合考虑多方面因素,充分考虑企业的经营环境和行业背景。最后,我们要充分尊重企业管理者和员工,建立双向沟通和信任,他们是调查的重要资源。
第五段:结语(100字)
总之,财务调查不仅仅是企业财务管理的必要环节,更是长远发展的保障和成功的关键点。因此,我们应该重视财务调查,在实践中掌握一些基本的经验和技巧,从而更好地为企业的发展提供保障。
财务调查心得体会报告篇八
财务尽职调查是一项重要的工作,它在商业交易中起着至关重要的作用。在进行收购、合并或投资决策之前,进行财务尽职调查可以帮助我们全面了解目标公司的财务状况、业务模式和风险因素。在经过一段时间的学习和实践后,我深感财务尽职调查的重要性,并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第二段:调查前的准备
进行财务尽职调查前,充分的准备工作是关键。首先,我们需要仔细研究目标公司的财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表等,以了解其营业收入、利润能力和现金流状况。其次,我们还需要分析目标公司的行业竞争环境和市场前景,以判断其持续盈利能力和增长潜力。最后,我们还要查阅相关法律法规和合同文件,以确定目标公司是否存在法律风险和隐藏的负债。
第三段:调查过程的重点
在进行财务尽职调查的过程中,我们需要关注一些重要的事项。首先,我们要仔细分析目标公司的财务指标,如净资产收益率、流动比率和偿债能力等。这些指标可以帮助我们判断目标公司的财务健康状况和风险程度。其次,我们要审查目标公司的财务会计制度和审计流程,以确保其财务报表的准确性和可靠性。最后,我们还要评估目标公司的商业模式和竞争优势,以确定其是否具有持续竞争力和增长潜力。
第四段:处理发现的问题
在进行财务尽职调查的过程中,我们可能会发现一些问题和潜在风险。在面临这些问题时,我们需要冷静分析和有效应对。首先,我们要识别风险的本质和影响,以确定风险的严重程度和应对措施。其次,我们要与目标公司的管理层进行积极沟通,找出解决问题的方案和时间表。最后,我们还应该在决策过程中充分考虑风险的因素,合理权衡投资收益和风险程度,以做出明智的决策。
第五段:总结与展望
财务尽职调查是一项复杂而重要的工作,需要我们在实践中不断学习和改进。通过与其他同行的交流和经验分享,我认识到财务尽职调查需要全面、专业和细致的工作态度,以及敏锐的风险意识和判断能力。未来,我将继续加强自己的财务分析和调查能力,以更好地为公司的投资和决策提供支持。
总之,财务尽职调查是商业交易中不可或缺的一环,通过充分的准备工作、重点关注和有效处理,我们可以更准确地评估目标公司的财务状况和风险程度,从而做出明智的决策。这项工作需要不断学习和提高,但正是通过不断的实践和总结,我们才能更好地应对挑战并取得成功。
财务调查心得体会报告篇九
财务调查是企业管理中非常重要的一个环节,它可以帮助企业了解自身的财务状况,发现潜在的问题,并及时采取措施加以解决。在进行财务调查的过程中,我深刻地体会到了几个方面的重要性:财务报表的准确性、内部控制的严密性、资产负债表的完整性、利润表与现金流量表的相互关系以及财务调查的专业性。
首先,财务报表的准确性是财务调查的基础。作为财务部门的重要工具,财务报表记录了企业的经营情况和财务状况。因此,在进行财务调查之前,必须确保财务报表的准确性。在实际操作中,我学会了仔细核对财务报表中的各个项目,尤其是一些重要的会计科目,如资产、负债、收益和费用等。只有准确的财务报表才能提供准确的财务信息,为后续的财务分析和决策提供有力的支持。
其次,内部控制的严密性对于财务调查也十分重要。内部控制是企业对其财务和业务活动进行管理和监督的体系,它可以帮助企业防范风险、提高效率、确保财务数据的可靠性。在进行财务调查时,我学会了检查企业的内部控制制度是否健全,着重关注一些关键的内部控制环节,如现金管理、存货管理和固定资产管理等。只有保证了内部控制的严密性,企业才能够有效地防范和发现财务风险,确保财务信息的真实性和可靠性。
此外,资产负债表的完整性也是财务调查过程中需要重视的一个方面。资产负债表是企业财务状况的总结报告,它反映了企业的资产、负债和所有者权益等方面的情况。在进行财务调查时,我了解到资产负债表的完整性对于准确的财务分析和决策具有重要意义。因此,我学会了仔细检查资产负债表中的各个科目,确保财务信息的完整、准确和可靠。只有完整的资产负债表才能够提供清晰的财务状况和运营情况,为企业的经营决策提供准确的参考。
此外,利润表与现金流量表的相互关系也是财务调查中需要注意的一个方面。利润表和现金流量表是企业财务状况的重要组成部分,它们相互关联,可以提供企业利润和现金流量的信息。在进行财务调查时,我学会了仔细分析和比较利润表和现金流量表之间的差异和关系,以便更全面地了解企业的财务状况。只有深入理解利润表和现金流量表之间的关联,才能准确把握企业的盈利能力和现金流动性,为企业的财务分析和决策提供更具科学性和针对性的建议。
最后,财务调查需要具备专业性的知识和技能。在进行财务调查的过程中,我意识到财务调查不仅仅是一项任务,更是一项专业工作。要做好财务调查,需要具备扎实的财务知识、熟练的财务分析技能和敏锐的财务洞察力。在实践中,我不断学习和提升自己的专业素养,学会了运用各种财务工具和方法,如比率分析、财务比较、财务预测等。只有具备了专业性的知识和技能,才能更好地分析财务数据,准确判断企业的财务状况,提出有效的建议和解决方案。
通过这次财务调查的实践,我深刻地认识到财务调查对于企业管好自身的财务风险、维护自身的财务稳定以及提高企业的竞争力具有重要的作用。财务报表的准确性、内部控制的严密性、资产负债表的完整性、利润表与现金流量表的相互关系以及财务调查的专业性,都是财务调查不可或缺的要点。我相信,通过不断地学习和实践,我会不断提升自己的财务知识和能力,为企业的财务工作贡献更大的价值。
财务调查心得体会报告篇十
我于20xx年5月对三家中小企业进行了“中小企业财务管理”问卷调查,本次调查的目的是了解中小企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析以及中小企业会计电算化等的现状,找出存在的问题并提出可行的建议。现将调查情况总结如下:
此次调查由于地域限制,只能选取中小企业作为调查对象,但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业,行业代表性比较明显。
我们将中小企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析状况等作为调查内容,具体包括:
(1)岗位设计情况包括:是否设立独立的财务中介,会计、出纳岗位是否分设。
(2)营运资金管理情况包括:现金结算是否日清月结,资金需求量的预测方法,赊销政策与收账政策等。
(3)融资管理情况包括:中小企业的资金来源渠道,筹资方式。
(4)投资管理情况包括:项目决策时,是否进行充分地调研、分析,有无健全的审批机制。
(5)财务分析情况包括:中小企业进行财务分析的频率,进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。
(6)财务预算情况包括:财务预算编制的内容及编制方法。
(7)纳税筹划情况包括:是否进行纳税筹划,效果如何,有来自哪方面的阻力。
(8)会计电算化情况包括:是否进行会计电算化。
被调查者从事财务工作的占,从事销售与采购工作的占,职称在中级以上的占。这些情况表明,被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟,对财务管理重要性及本中小企业财务管理措施的认识与体会比较到位,能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。
在三家中小企业中:
(1)设立独立的财务中介的2家,占调查户数的;会计、出纳岗位分设的1家,占调查用户的。
(2)现金结算做到日清月结的2家,占调查用户的;资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收;有明确内部牵制制度的1家,占调查用户的;帐物分管,有明确分管制度的1家,占调查用户的。
(3)中小企业的资金来源渠道均以银行资金和中小企业资金为主,筹资方式则以银行借款和自有资金为主。
(4)项目决策时,进行充分地调研、分析,有健全的审批机制的1家,占调查用户的。
(5)中小企业均定期进行财务分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;进行财务分析时,3家中小企业均关注收入、利润分析和成本控制,1家关注风险分析和现金流量,占调查用户的;常用的财务指标中,3家均选择利润总额和税后利润,1家选择净资产报酬率,占调查用户的。
(6)进行财务预算的1家,占调查用户的。
(7)进行纳税筹划的1家,占调查用户的。
(8)实行会计电算化的2家,占调查用户的。
从以上调查结果,可以看出中小企业财务管理状况不容乐观,结合我从中小企业调查的其他情况来看,中小企业的财务管理主要存在以下几个问题:
1、会计、出纳岗位职责划分不清,缺乏监督和牵制机制。
中小企业由于规模小、业务频繁、会计核算简单、会计制度不健全,同时中小企业老板出于管理成本的考虑,往往要求财务人员一人多岗,不考虑不相容职务的分离,有的中小企业出纳除了办理涉及现金、银行存款的本职业务外,同时还兼保管银行存款全套印鉴、审核会计凭证等会计业务,而有的中小企业会计,偶尔也收取现金,一个人办理有关现金业务的全过程。加上财会人员素质参差不齐,会计、出纳岗位职责划分不清,缺乏监督和牵制机制,混岗和职能的交叉最容易引起货币资金的挪用和侵吞。
2、财务制度不健全、不规范和财务处理不恰当。
财务制度是制约和管理财务的。在调查过程中,有的中小企业管理制度不健全,特别是财务处理程序不正规、内部牵制制度、稽核制度等还不完善,导致财务管理漏洞多、损失浪费严重。没有设置详细的会计科目,没有设置合理的会计人员工作岗位。帐证、帐帐、帐务严重不符,记帐结转不及时,不日清月结,改错不规范,会计科目运用不合理等问题层出不穷。
3、中小企业投资规模逐年增加,资金筹集渠道单一。
无论是过去的投资还是新的投资,中小企业的资金来源主要依靠自筹和银行贷款两种方式,这既说明资本性融资与债务性融资在中小企业融资中的重要性,又说明中小企业融资渠道过于单一。中小企业在加强管理,提高自我积累能力的同时,致力于拓宽融资渠道。中小企业老板告诉我,在新的投资计划中,中小企业自筹资金比重有所增加,银行贷款所占比重呈下降趋势,股票或债券融资增幅较大;同时,随着中小企业的规范发展,亲友借款在中小企业筹资方案中逐渐淡化,中小企业开始考虑引进外部中小企业或是自然人作为战略投资者。但是,除银行贷款外,股票等其他融资方式所占筹资比重依然很小。
4、投资决策专业化程度偏低,融资观念落后。
有的中小企业不能掌握一定的投资决策方法,在决策中靠拍脑袋,这是极不科学的。因为中小企业投资风险性大,业主在投资时更应该注意对投资项目的评价和分析。由于中小企业自身规模较小,贷款投资所占的比例比大中小企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。
5、财务分析指标存在一定的局限性。
中小企业财务分析指标的数据来源于会计报表和会计资料,而会计报表是反映中小企业一定时期经营成果及一定时点财务状况的书面文件。对中小企业来说,财务报表反映的数据在某种程度上存在着一定的局限性,必然造成财务分析指标的不足和局限。
6、中小企业进行纳税筹划的意识薄弱。
中小企业的领导人还没有认识到纳税筹划的重要性,对纳税筹划的概念和操作还显得很陌生;社会舆论特别是一些税务机关对纳税筹划的误解,在某种程度上也阻碍了纳税筹划的正常开展。
7、经营计划和预算管理缺乏。
中小企业在经营管理中缺乏战略思路和规划,决策时由于无计划和无预算,其经营政策往往脱离宏观行业环境,对行业中中小企业发展规律不能全面深刻了解,依公司领导人经验或直觉照葫芦画瓢制定所谓的战略,没有明确的方向,员工对中小企业发展方向没有形成统一的认识,大量资源投入后成为沉没成本,造成无法弥补的损失。
8、管理模式僵化,管理观念陈旧。
中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,中小企业的投资者同时就是经营者,表现出中小企业领导者集权现象严重。现场调查发现,多数管理者思想落后,管理能力差,仅凭经验和感觉管理,缺乏对财务管理理论方法的认识和研究,更缺乏现代财务管理观念,经常出现中小企业财产与个人家庭财产互相占用的情况,使其职责不分,越权行事,财务管理混乱,财务监控不到位,会计信息失真,财务管理失去了在中小企业管理中应有的地位和作用。
切实加强中小企业会计核算与财务管理,促进中小企业健康发展已迫在眉睫,经过思考,我认为要做好以下几个方面的工作:
1、完善中小企业内部控制制度。
强化内部控制,完善中小企业内部会计控制制度,真正做到不相容职务相互分离、相互制约、相互监督,是提高中小企业财务管理的有效措施。中小企业内部会计监督制度应当符合下列要求:
(3)财产清查的.范围、期限和组织程序应当明确;
(4)对会计资料定期进行内部审计的办法和程序应明确。
2、加强公司财务基础管理,理顺财务工作秩序。
中小企业应依法建立健全内部财务制度。建立健全内部监督机制,强化外部监督工作,推广会计工作电算化。
3、进一步加快中小企业信用担保体系建设步伐。
目前中小企业信用担保体系建设已全面启动,并取得了重要进展,但仍需加快步伐,进一步规范和完善,注意信用担保和建立其它社会化服务体系结合起来,为中小企业融资提供形式多样的服务。
4、加强投资项目分析,降低投资风险。
在投资决策中应以对内投资方式为主。对内投资紧要有以下几个方面:
(1)对研发新产品的投资,
(2)对技术设备更新改革的投资,
(3)对人力资源的投资。实行多元化经营,加强对投资项目的评价与分析,分散投资风险,规范项目投资程序。待时机成熟后实行投资监理,对投资活动的各个阶段采取实行跟进战略,规避投资风险。
5、增加非财务分析指标,支持中小企业决策。
从多年来中小企业财务分析的理论和实践来看,财务分析指标体系除定量指标和定性说明中小企业背景以及各种分析指标资料以外,对中小企业来说还应增加产品市场占有率、劳动生产率、产品质量指标和产品质量指标等非财务分析指标,使财务分析指标体系更符合中小企业的特点,在中小企业快速发展决策过程中更好地发挥支撑和保障的作用。
6、实行财务预算管理,合理安排中小企业资源。
预算管理可以使中小企业管理的重心从经营结果(目标利润)延伸到经营过程(业务预算和资金预算),进而扩展到经营质量(资产负债预算和现金流量预算),为提高经济效益提供了更加广阔的空间和时间。一方面财务预算体系的完善可以促使中小企业谨慎对待各种投资诱惑,其所涉及的资金筹措与使用的计划数据能够帮助决策者做出更加科学合理的决策;另一方面利用预算制度可以更加客观地根据市场安排好中小企业的资源计划,对财务资源搞好综合平衡,使之与中小企业的发展相适应。
7、中小企业管理者要树立正确的纳税筹划意识,端正纳税筹划态度。
中小企业管理者要明确纳税筹划的含义,这是进行纳税筹划的基础。纳税筹划的含义是纳税人在税法允许的范围内,从多种纳税方案中进行科学合理的事前选择和规划,利用税法给予的对自己有利的可能选择与优惠政策,选出合适的纳税方法,从而使本身税负得以延缓或减轻,以实现税后收益最大化的目标而采取的行为。中小企业管理者还要树立正确的纳税筹划意识,应该认识到纳税筹划有利于减少中小企业自身税收违法行为的发生,强化纳税意识,实现诚信纳税,有助于提高中小企业自身的经营管理水平。纳税筹划不仅会为中小企业带来经济利益,更是纳税人的一种权利和义务,纳税人应该以积极的态度进行纳税筹划。
经过这次的调查,我体会到面对现今激烈竞争的市场,在中小企业财务管理现状当中,面对新环境的变化,中小企业对财务管理和会计核算的要求也越来越高,建立健全财务制度,特别是加强财务管理的应用,提高财务管理水平显得十分必要。中小企业应该不断强化自身各项管理措施,及时进行技术、管理、制度等方面的创新,才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题,从而推动中小企业和整个国民经济的健康发展。
财务调查心得体会报告篇十一
:随着经济全球化的不断发展以及我国市场经济体制改革的不断深入,企业在市场中的竞争也越发激烈,其必须通过不断地完善自身的各个管理体系,从而在市场中立足。在我国市场中,企业的营销是指企业通过提升自身产品的价值使其流通到消费者手中的过程。这一过程具有很大的复杂性和多变性,而财务管理在企业的营销管理中占有十分重要的地位,其能帮助企业实现营销的战略目标。
:企业营销;财务;完善。
就目前我国企业的发展状况以及市场竞争环境而言,企业之间的竞争不仅体现在企业所生产商品的质量和企业在市场中的经济占比,还体现在企业在营销管理中的财务管理方面;然而,在我国多数的企业眼中,它们都认为财务管理还处于传统的工作方式,只是一些传统的记账工作,这充分体现出大多数人们对于企业财务管理的认知方面的错误,而这也会导致一些企业无法在激烈的市场竞争中生存立足。财务管理对于企业营销体系的建设具有十分重要的作用和意义,财务管理既是企业发展进步的基础,也是促进企业不断提升自身竞争力的重要动力。企业的财务管理既是一种价值管理也是一种系统管理,它与企业各个部门工作的开展有着密不可分的联系。但目前我国很多企业的财务管理还存在着很大的不足,这也使得企业的营销体系的建设受到相当大的影响。
(一)企业在确定营销策略时没有充分的考虑财务情况。
企业的市场营销工作可以帮助企业提升自身的市场竞争力,而且也是帮助企业在经营过程中不断提高自身的经济效益和社会影响力以及社会认可度的重要手段;正因如此,企业的市场营销策略制定的合理性和科学性会直接关系到企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业如果在进行市场营销工作时没有充分的考虑企业的财务情况的话,会导致企业在营销过程中抓不住重点甚至容易在营销过程中迷失方向;这样不仅会使得企业所生产的商品销量难以提高,还会无形之中增加企业的成本,使得企业的产品滞销堆积,增加企业的运营压力,严重影响到企业的生存和发展。据悉,之前在某地有一家电机商,由于市场变动,公司的电机销量也受到影响,所以,公司想要通过改革和更新市场理念来改善财务状况并扩大企业的规模。公司的想法是把下一季度的战略目标转向全国其他地区的经销商,所以,该公司取缔在本地以及周边地区的多家分公司以及办事处,然后联系其目标范围内的经销商并提出现款提货的要求来保证公司的资金运转,但公司并没有考虑到自身的财务情况,这种措施一旦没有成功实施会给公司的财务带来更大的压力。不出所料,实际上很多经销商并不买账,这也导致该公司当季度的电机销量直线下滑,给公司带来无法挽回的巨大损失。这一案例很好地说明企业在确定营销目标时充分考虑自身财务状况的重要性,企业要对自己所制定的营销目标以及公司的经济情况有充分的认识和解才能使相关的工作顺利完成。
(二)相关的财务管理机制不健全导致企业营销工作出现问题。
企业的财务管理对企业各个方面尤其是企业营销工作的促进有很大的作用,但我国很多企业还没有认识到它的重要性。一个企业如果能高效合理地对企业内部的财务进行管理,这将会对企业内部很多不合理的行为有着极其重要的规范作用,企业如果想要不断发展和进步并完善自身的营销体系的话,良好的财务管理是必不可少的,其也是企业工作的重要组成部分。然而很多企业对于内部的财务管理没有明确的规定和标准,更不用说建立特定的体制来监督和管理企业的财务工作,这也使得很多企业内部资金管理出现混乱,甚至还会出现腐败和挪用公款等坏的风气,直接导致企业在营销管理方面的工作难以开展,这对于企业的发展也是很不利的。
(三)企业内相关的专业人才比较缺乏。
俗话说“事在人为”,企业在营销管理活动能否得到有效开展最关键的因素之一就是财务管理人员的职业素养和综合素质。正因如此,企业应更加注重财务队伍的建设和管理,从而促进企业财务管理工作的创新。而当前我国很多的企业在这方面的工作都没有很好的落实,也没有给予足够的重视;因此,很多企业财务管理人员的主要工作只是搜集财务数据,而相关的解读数据和分析数据的实践经验却储备的不够,因此,也对企业市场营销活动的开展造成一定的影响。
(一)明确企业的营销目标并充分考虑财务状况。
企业在制定自己的营销目标时最重要的一点就是要充分利用自身的核心优势来面对市场、适应市场、融入市场,并不断根据市场的变化以及需求来确定企业当下的营销目标和策略;所以,企业在制定营销策略时应充分考虑到自身的情况,尤其是自身的财务情况。企业在确定营销目标时要注意到以下几点。首先,企业资源。依据财务管理的分析,得出企业自己本身有别于其他企业的特色、长处;其次,行业态势。找到企业的定位,找到商品的定位,以便快速占有市场;最后,竞争格局,依托财务管理,力争站到竞争局势的高度,争取最大的协同效应。另外,企业还要紧跟目前的潮流,充分利用网络来管理财务以及相关的营销活动,通过计算机网络让企业内部的财务流通更加的及时和准确,从而更好的促进营销管理工作的开展。
(二)健全财务管理机制,加强财务对于营销管理的控制。
从宏观方面来说,企业在建设和完善财务管理机制时要充分把握我国颁布的相关标准和法律法规,并建立起权责清晰的领导组织和自上而下的领导机制,从而避免在发生问题时责任不明确和互相推诿等现象的发生。从微观方面来说,企业对企业内部的人员、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的监督管理机制,并随时根据企业所面对的实际情况调整企业的相关战略措施,从而保证企业高效的发展。另一方面,企业还应不断完善内部的审计体制,加大对财务人员工作的监督。企业做好内部审计工作能够有效的完善企业各方面体制的建设,从而对企业的财会部门进行及时严格的监督和审查,改善企业在经营管理方面存在的问题,使财务管理更好的改善和影响企业的营销管理工作,使企业稳定的前进和发展,进而获得更大的经济效益。企业还应确保内审组织的独立性,合理配置审计系统,使其能够真实的反映企业的资金管理工作。而且还应不断更新内部审查组织的工作方式和技术手段,顺应时代潮流,定期对内部审查组织的工作人员进行技能培训,不断提高工作人员的工作技能。
(三)提高员工素质,建立专业的管理团队。
财务人员各方面的素质极大程度上影响企业的营销活动是否开展的有效和顺利。因此,企业在进行营销管理时应注重财务人员综合素质的培养和相关队伍的建设。企业要从“业财融合”的角度出发,使财务队伍的专业化水平不断提高,企业可以通过开展一些财务工作的培训和学习活动来不断加强财务人员的知识储备和专业素养,并不断培养员工的创新意识,让他们在财务工作中能够充分发挥自身的主观能动性。另一方面,企业可以建立一种不断甄选优秀员工的机制,为工作人员素质的提高提供良好的外部环境;这种根据员工能力来提升或者降低职位的机制为企业财务人员持续提高自身的职业素养提供一种强大的外在压力,迫使企业员工持续提高自己的工作技能和素养;这样的公平竞争使得只要财务人员的职业素养上升到相对应的岗位或相对应的层次,就可以通过公开透明的平等竞争来获得这一职位,使财务人员职业素养的提高有与之相对应的奖励。
总而言之,企业营销管理从根本上来说是根据实际的市场需求进行相关的管理,对目标的营销对象和客户群体的实际需求和需求方式进行及时、合理、有效的协调。企业在完善自身的营销体系时还应不断加强财务管理方面的工作,使财务管理与企业营销体制的完善有效结合,从而使企业能够稳定快速的发展,进而为我国的经济建设贡献更大的力量。
[1]唐玉兔.企业销售管理中存在的问题及控制对策研究[j].商场现代化,20xx(19).
[2]龚雪.论如何完善企业市场营销管理过程[j].经济,20xx(10).
[3]郑艺.论财务管理在企业市场营销中的运用[j].魅力中国,20xx(25).
财务调查心得体会报告篇十二
随着会计制度的日臻完善,社会对会计人员的高度重视和严格要求,我们作为未来社会的会计专业人员,为了顺应社会的要求,加强社会竞争力,也应该严于自身的素质,培养较强的会计工作的操作能力。14年3月底我参加了实习,从此踏出了人生中关键的一步:从学校走向社会开始了赚钱谋生的日子。虽然只是实习阶段但是也感觉意义非同一般,喜悦与担心并存。经过在公司一年多的实习,我结合自己所学的知识对专业业务有了更深层次的认识,使自己更加地了解了理论与实际的关系。为了运用所学的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法,加深对会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后更好地打下坚实的基础。学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识,而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会,让理论和实践,有机务实的结合在一起,也只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。我对公司的财务情况进行调查。在调查过程中,得到了公司的支持和协助。我本着客观,求实的原则,采取了详查会计资料等一系列必要的方法。现将调查情况报告如下:
xx公司是一家私营医药企业。位于重庆市南岸区,交通便利。该公司本着“客户第一,诚信至上”的原则。公司拥有一支较强的技术研发队伍并和国内多家机构强强联手,研发出拥有自主知识产权。其实任何一个单位,都有自己的管理制度、方针和政策,该公司也不例外,虽然公司内部人员不多,但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不相容职务分离的原则。内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的,在岗位设置与业务分工中坚持相互制约。相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名,会计2名,出纳1名,其中主要是核算公司所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、完整的会计信息。
由于以前在学校做过会计凭证的手工模拟,所以对于会计凭证不是太陌生,因此以为凭着记忆加上学校里所学过的理论对于会计凭证可以熟练掌握。但也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录,以至于后来我尝试制单的时候感觉到有些困难。做过会计模拟实习的人都知道,填制好凭证之后就进入记账程序了。虽说记账看上去有点像小学生都会做的事,可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮擦涂了就算了,不像在学校,错了有时还可以把它用涂改液涂了,在单位里,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。
此次实习,我主要是跟会计、出纳学习。我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容,具体包括为:
1、岗位设置状况,主要针对是否专业证书、是否遵守财务人员的职业道德等。
2、人员素质情况,主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。
3、账册设置情况,主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。
4、主要针对内部财务制度是否健全。
根据以上安排我进行了实践调查,现将主要情况报告如下:
首先,我对公司的财务管理理念有了初步的了解。会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用,其发展动力来自两个方面:一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是更根本的动力,它决定了会计信息的数量和质量需求。
接下来的时间里,我认真的学习了日常财务操作的全过程。跟公司出纳人员学会了如何开发票、银行汇票、电汇等票据,如何根据原始凭证并运用财务软件进行记帐凭证的编制,每月月底如何根据银行对账单与财务软件上的银行存款余额账户进行核对并及时编制银行存款余额调节表,向会计主管学习财务报表的编制和财务报表的分析。
最后,我学习和了解公司的有关的财务制度,对财务人员的岗位主要职责有了具体认识。
通过这次调查,发现该公司岗位设置,账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了账账、账证、账实相符。财务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书,都能够遵守会计职业道德,没有发现提供虚假财务会计报告、做虚假账簿、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生,而且公司财务管理制度完善、健全、并制定了各项规章制度。同时我还发现该公司有几点好的做法:
(一)岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长,但是他们合理的设置了会计工作岗位,坚持不相容岗位相互分离,确保了岗位之间权责分明,相互制约、相互监督,使内部控制制度不折不扣地贯彻执行,基本做到了数据维护管理与点算核算相分离;数据录入与审核记帐相分离;记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分下,并相互分离、相互制约。
本上能够按照规定的要求使用,对因填写错误而作废的票据,做到了全部联次保存。记帐人员在会计账簿的摘要中对已使用的票据号码作了记录,以随时检查已使用票据号码的连续性。另外,未经批准,公司财务人员没有发现擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票,对已经开出的银行本票、汇票等,做到了随时关注使用情况,期满后立即进行了使用余额的核对和记录。每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对,还将票据的使用情况与银行对账单有关记录一一核对,做到了账证相符。加强票据管理是公司内部财务管理制度的一项重要内容,在工作中该公司建立了严格的票据保管制度,做到了专人保管制度;专库保管制度;转账保管制度;保管交接制度;定期盘点制度。
(三)资金管理一是加强资金管理,严格执行了国家现金管理条例及实施细则。对现金收入,如:银行提取的现金,职工归还的各种借款,其他收入等,按银行规定的库存现金限额,超出限额部分及时的送存银行,禁止挪用现金和白条抵库等现象发生。二是出纳办理的现金收支业务是以会计审核确认的会计凭证为依据的。职工个人预借的现金都是经过领导签字批准后,才予以支付的。三是出纳员对已办理收支业务的原始凭证都分别加盖了“收讫”和“付讫”戳记。同时还及时的根据记帐凭证登记了现金日记账和银行存款日记账,做到了日清月结,账账、账证、账实相符。
(四)经费管理加强财务审核制度,建立严格的支出审核制度,对于办公费、印刷费、宣传费、设备购置费以及按规定支付给职工个人的工资、奖金、津贴等每一项开支,都严格按规定的权限审批后给予报销。制定严格的经费开支报销程序,每一笔开支都必须取得合法的单据,并由经办人员签字,主管领导审批,财务人员审核后才能给予报销。加强资金的事前监督和事后监督。严格按照支出计划执行,坚持按制度办事,抵制了不合理开支,杜绝了浪费现象。
(一)为了促进公司经济业务的发展,提高公司的经济效益,规范财务工作,应该根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,严格制度一套合理的财务管理制度。
(二)公司会计核算要遵循权责发生制原则。
(三)做好财务管理基础工作,建立健全的财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(四)财务管理是公司经营管理的主要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财务人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。同时要对财务人员的培训加大力度,财务人员的再教育主要是通过自学和每年一次的财政部分组织培训来完成。致使相关专业知识更新较慢,涉猎不够广泛,这也在一定程度上制约着会计工作的发展。
财务调查心得体会报告篇十三
1、单位管理者对财务分析工作不重视由于科研事业单位是预算单位,大多由国家财政支持部分经费,不是完全的自收自支、自负盈亏的企业,生存与竞争压力小于普通企业,因此作为单位管理者进行各项投资或经营决策时,面临的风险与压力相对较小,也就很难对财务分析工作有足够的重视。
2、财务人员对国家宏观经济环境、特别是科研事业导向不了解,无法做出恰当的评价。国家经济发展的不同时期,对科研事业的研究方向有不同的侧重点,如果不充分了解经济政策的导向,就无法将单位自身业务与国家宏观经济政策相联系,在做财务分析时,容易简单停留在财务数据的层面上,就数据论数据,分析报告仅仅是财务数据的简单罗列,无法得出准确的分析结论,也就很难成为单位决策的依据。
3、财务人员进行财务分析时,不区分分析报告的阅读对象,对阅读对象的具体需求不了解。由于财务人员在分析时不区分具体的阅读对象,不能为不同的阅读对象提供不同的分析内容,也不了解不同阅读对象的具体需求,这就使得财务分析工作虽然耗时耗力,但是分析报告的阅读者不需要的信息太多,而需要的信息又不足,无法发挥财务分析的作用,不能给阅读者提供有效的服务。
4、财务人员撰写的财务分析报告用语太专业,不易阅读理解。财务人员在进行财务分析时,通常对各项数据列示得很详细,分析报告撰写得很数据化、专业化,只有具备相当财务知识的人才能看懂,甚至有的内容仅参与财务分析的人员能够看懂,不参与财务分析的人员也无法明白各项数据代表的具体业务内容。财务分析报告不是做给财务人员自己看的,是给分析报告的阅读者,即单位管理者、业务部门负责人等相关人员看的,他们不具备充分的财务知识,无法了解各项专业的财务数据与指标,因此财务分析报告用语不宜太专业,否则不利于报告的阅读者了解与使用。
5、财务分析报告面面俱到,重点不明确。有些财务人员进行财务分析时,所列问题过于全面,从资产负债状况、收入支出情况到单位业务发展情况一一列举,对单位面临的所有问题都进行陈述,这样就导致所列问题过多,使报告阅读者抓不住重点,无法获得报告中的重要问题。另外,分析的问题太多,容易导致分析不够深入,不能阐明深层次的原因,也就无法找到解决问题的办法。因为财务分析不是目的而是手段,财务分析的最终目的是改善单位的经营管理,提高单位的经济效益。财务人员在进行财务分析时,往往忽视财务分析的目的,简单的分析财务数据,不挖掘深层次的原因,这样就不能充分发挥财务分析的作用。
1、建立定期的财务分析机制,选择合适的财务分析人员。单位管理者要对财务分析工作有深刻认识,并对该项工作足够重视,指定相应的人员进行财务分析工作。该项工作可以定期进行,如每月或每季度一次,也可以在出现特殊问题时,做一次专项分析。财务分析可以面向单位管理者,也可以面向科研部门负责人,但面对的具体对象不同,其侧重点也必须有所不相同。面向单位管理者所做的分析可以全面一些,但也要突出几个重点问题。面向科研部门负责人所做的分析要与该部门直接相关,与该部门无关的或是单位的整体情况可以不提及或仅作简要陈述即可。只有在单位管理者的重视与参与下,建立长效的分析机制,通过科研生产部门的配合和参与,财务分析工作才能发挥积极作用。
2、财务人员深入科研生产部门,收集所需的基础资料。单位管理者应多让财务人员深入科研生产部门,了解科研生产部门的业务情况、市场情况,参加或观看某项科研业务的试验过程,对科研生产的各个环节有直观的了解。同时,多学习国家宏观经济政策,关注科研生产导向,将单位的科研课题研究方向与国家宏观经济政策相联系,以适应国家的各项政策。只有对国家政策多了解,对单位业务有充分认识,在进行财务分析时,才能充分领会财务数据背后的业务背景,也就能够对经济业务发生的合法性、合理性有准确判断,从而对单位的各项决策提出有效的建议。
3、选择适合本单位的财务分析方法财务分析的主要方法包括比率分析法、比较分析法、趋势分析法和因素分析法。比率分析法是企业财务分析工作中使用最广泛的一种方法。而对于科研事业单位来说,由于缺乏可以比较的同行业的比率,这种分析方法受到很大限制。这就需要将上述几种方法结合起来,制定出适合本单位的财务分析方法。可以将二至三种分析方法相结合,具体操作步骤如下:选定某项业务指标,通过连续几年的该项业务指标的变化,找出各年差异所在,分析形成的具体原因,提出改进的措施和建议。单位选择的财务分析方法不是固定的、一成不变的,需要在实践中不断调整与改进,最终总结出一套适合本单位的财务分析方法。
4、明确财务分析的主要内容科研事业单位不同于一般的企业,用资产负债率、流动比率、资产周转率等常用指标难以准确全面地反映单位的经营状况,还需要有特定的分析内容。如:科研资产状况、科研生产的发展及盈利能力、财政资金使用情况等。
第一,科研资产状况。包括单位资金的流动性情况、科研项目应收账款的回收情况、应收账款的账龄情况、固定资产的存在状况等,这些都与单位的科研生产息息相关。特别是固定资产的存在状况,对单位科研生产影响巨大。科研单位的试验大厅与科研生产的仪器设备,是进行试验研究的硬件,对单位的科研水平有很大影响。在当前科技发展日新月异,科研仪器设备更新换代频繁的情况下,对单位固定资产存在状况的评估显得尤为重要。这就对财务人员提出了更高的要求,财务人员要对科研条件以及科研生产部门的仪器设备有一定程度的了解,通过定期的调查与分析,对各项固定资产的存在状况做出恰当的分析判断。
第二,科研生产的发展及盈利能力。财务人员需要了解科研业务的具体背景,掌握国家的相关政策导向。通过调查与分析,掌握国家支持哪些行业发展,限制哪些行业发展,结合单位的科研方向,确定哪些研究方向有发展前景,可以做大做强,哪些研究方向已经不适应国家宏观政策,需要减少投入,对单位的整体发展及盈利能力做出适当评价。在此基础上,适时调整单位的研究方向及各科研课题的投入规模,达到最佳的经营效果,增强单位的盈利能力。
第三,科研事业单位财政资金管理及执行情况。科研事业单位使用财政补助资金以及承担财政资金科研项目,其支出需要接受上级部门的监督。随着财政资金监督管理的不断加强,单位的财政资金管理成为一项重要课题。如何遵守国家的各项政策,用好财政资金,是当前财务人员亟需做好的工作。财务人员要通过深入分析,找出单位在财政资金管理中存在的问题,制定出相应的财政资金管理办法,按照财政部门的要求合理合法地使用好财政资金。
5、根据阅读者的具体要求,撰写财务分析报告。财务分析报告是财务分析结果的集中体现,必须要流畅、通顺、简明易懂。财务分析报告的阅读者通常是单位管理者或科研部门负责人。在撰写分析报告时避免太专业化的语言,应尽量通俗易懂,有重点的分析领导最关注的问题,对于单位的整体概况做简要陈述即可,因为单位的整体情况,作为单位管理者日常经营管理时已经有足够的了解,不需要详细介绍。对于单位面临的最重要的问题要深入分析,尽量详细具体,找出可能存在的原因,列出几个可行的解决方案供领导选择。分析报告内容不宜过长,更忌没有重点,根据阅读者的具体情况,抓住主要问题详细阐述。
财务分析工作不是越具体、越深入就越好,还要遵循成本和效益原则与重要性原则。财务分析工作是为单位经营管理服务的,进行这项工作的成本不能超过其产生的经济效益,也就是说,如果分析的成本过高,与产生的效益不相匹配,那这项工作就不应该开展。进行财务分析时,应根据重要性原则,分析那些能够对单位经营管理产生重大影响的问题。另外,还应该注意,财务人员不要轻易下结论,一旦草率地下结论,会误导分析报告阅读者,如果单位管理者或科研部门负责人依据错误的结论进行各项决策,就会对单位的整体发展产生不利影响。
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财务调查心得体会报告篇十四
我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容,具体包括1、财务人员设置情况,包括:
1、岗位设置状况,是否设有总账、出纳、保管.
2、人员素质情况,包括是否有专业证书、是否专职等。
3、账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。
4、成本核算是否准确、真实20xx年公司财务调查报告20xx年公司财务调查报告。
5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。
(二)调查的结果。
在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中,
1、岗位设置不全,或不规范的40户,占调查户数的80%。
3、成本核算准确、真实的15户,占调查户数的30%。
4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户,占调查户数的90%.通过这次调查,发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。
二、调查结果的分析。
调查的结果是令人吃惊的,是什么原因造成这样的结果的?
一是随着经济的迅猛发展,投资主体呈现多元化态势。部分纳税人产生了重生产经营管理,轻财务核算;重营销队伍建设,轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳,不能按照《征管法》和税务机关的要求建账,主观随意性太大,收支无发票,收入随意报,记账的业务只是非开票不可的业务,有的记账只是形式主义,为了应付税务机关20xx年公司财务调查报告工作报告。
二是财务人员、办税人员素质参差不齐,由于新办企业不断增加财务人员紧缺,老会计有一定水平,但一人代几个单位的帐,时间上不能保证;新会计不是缺理论知识,就是少实践经验;更主要的原因是企业是老板,工资由老板发,不听老板的就被炒鱿鱼,所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。
财务调查心得体会报告篇十五
深入贯彻《村集体经济组织会计制度》和《四川省农业厅关于进一步加强和规范村级财务管理的暂行办法》,加强村集体经济组织财务管理,保护农村集体经济组织和农民合法权益,维护农村社会和谐稳定。三台县农业局在掌握乡镇自查情况的基础上,组织农业经济专业人员前往龙树、中泰、新陆、宝泉等10个乡镇。
县乡社区财务管理取得重大成绩
(一)农村会计队伍建设逐渐受到重视。村会计队伍得到优化,配备三台县708名村会计,其中委派会计80名,实行会计委派制的乡镇22个,参与会计委派的村304个;在建平、中信、中泰等乡镇,在县农业局组织的村委会培训的基础上,对村会计进行业务培训。
(二)进一步提高村级财务管理的规范性。农村会计集中在乡镇或办事处工作的村有628个,占67%。通过集中办公、集中审核票据、办理会计凭证、登记账簿、编制会计报表,会计质量明显提高。有913个村和7713个社区规范使用了主管部门制作的账簿和报表,分别占村社区总数的97.6%和93.8%;782个村,6812个村实行标准化核算,分别占村总数的83.6%和82.8%;财政审批制度已在902个村和7928个社区实施,分别占村社区总数的96.5%和96.4%。
(三)大面积实行民主理财和财务公开
三台县935个村,8223个社区,868个村,7514个社区建立了民主理财小组,能够履行职责,分别占村社区总数的92.8%和91.4%。大多数村坚持费用由民主理财小组审核签字后,村集体组织负责人批准的程序,发挥了民主理财小组的监督作用。有863个村和7383个社区的财政收支账目及时规范公布,分别占村和社区总数的92.3%和89.8%。大多数乡镇财务披露内容详细,格式统一,程序规范。乡镇和村庄将公布收据进行集中归档,按时组织检查验收,并及时告知检查结果,提高了财政收支的透明度,增加了群众的满意度。
(四)村级会计档案集中保管取得初步成效。根据三发〔11〕号、三农治〔13〕号等文件规定。目前,大多数乡镇实行了村会计档案由乡镇统一保管的制度,有效遏制了会计变更不移交档案、会计资料丢失发霉等问题。
(五)部分乡镇的财务管理制度和考核办法比较具体。比如新陆、中泰等乡镇制定的村级财务管理考核办法,具体可操作。
(一)一些乡镇管理者不落实,认识不到位,村级财务管理工作难以开展。乡镇机构改革,乡镇没有农业经济干部,原农业经济干部分流到其他岗位。目前,一些乡镇从事村级财务管理的人员变动频繁,业务水平参差不齐。他们中的一些人是新手,从来没有做过这方面的工作,根本不懂村里的财务管理。他们中的一些人是熟悉业务的前农业经济干部,但由于分流后新岗位任务繁重,他们很难有时间和精力做好村级财务管理,难以实施村级财务管理。
(二)部分地方村会计人员变动频繁,新手多,专业素质参差不齐。有的村会计专业技能差,缺乏责任心,有的乡镇委派的会计反映工资低,有思想有情绪,一定程度上制约了村社的正常财务管理。
(三)村社财务管理有待进一步规范,账目质量有待进一步提高。目前仍有少数乡镇没有按照三发〔11〕和三农治〔20〕号文件的规定购买和使用主管部门监管的账簿和报表,凭证的使用具有随意性。在一些村庄,各种收据仍然用于向农民收取水费或讨论一案一案的资金,并填写在一份副本中。有些地方甚至不开收据,只在表格上登记。有些村的支出单据极不规范,账单要素不统一,有效的原始凭证由管理人员私人保管“供将来参考”,会计人员用代理人自制的无效票据进行记账,等等。凭证使用中的各种违规行为严重违反相关规定,存在一定隐患。