通过总结，我们可以更好地总结和概括出关键点，使之更易于理解和传播。每个人都有自己的梦想和追求，我们应该为之努力奋斗，不轻易放弃。总结是一个不断提高的过程，只有不断尝试和实践，才能写出更好的总结。

刚上任主管心得篇一

各位前辈、各位朋友，下午好!我们感觉到做酒店越来越难做了，确实国际潮流变化很快。而酒店里面牵扯的因素、要素也是比较多。酒店之间的发展牵扯到酒店之间的竞争，这个竞争日趋激烈。酒店竞争涵盖了物质、精神上的东西。包括品牌形象、硬件设施、工作制度、企业文化等等很多方面。我们今天从酒店的设计角度出发来探讨酒店设计流行趋势及其价值。

第一，酒店文化是酒店设计的灵魂，酒店文化越来越受到人们的认同，创造独具特色的酒店文化将成为品牌优势的基础。文化作为一种社会现象，文化的发展有历史的集成，同时又有民族性、地域性。因此酒店设计要根据国家环境等理念不同演示出不同的文化。

第二，21世纪的竞争是文化的竞争。酒店是是生产和经营文化的企业。如果客人充分享受到了酒店文化，将形成客人对酒店的忠诚度。从而酒店产生较高的文化附加值。世界著名的酒店管理公司，他们管理的酒店文化底蕴、文化内涵非常雄厚。

第三，中国的酒店文化，我们认为在挖掘地域文化，走民族发展道路，不应盲目崇外。中国有自己民俗的风格以及本地区的种种文化精髓。这些地域文化具有可识别性。因此，自然条件、历史遗风等完全可以创造出具有东方特色的民族酒店文化。

我这里带来了去年做的2、3个项目来说明我刚才谈的想法。去年年末的时候，我们接到一个项目，这个项目在广东顺德市。我们先看一下他的环境，他是一个改造的项目，这个酒店年开业，当时应该算是中国县级市最早的四星级酒店。现在看已经是很陈旧了，但是这个酒店的环境非常好。

天花的吊灯、进大门做了两个总台，右边是一个水井。这个建筑是中式的，里面带有园林的感觉。层高比较低，这是他的电梯间。

背后有一个山叫顺风山。这是连廊，把餐饮、娱乐、会议通过连廊组织起来。后面这个山环境非常好，而且这个山旁边有一个寺庙，这个寺庙的香火还比较旺。这个酒店有一个传说，40多年前，顺德有一个人让他母亲喝了这个山的泉水，病就痊愈了。

因此这个事就一传十、十传百，四面八方的人都把这个水叫神水。顺风山有藏龙卧虎之势。我们感觉到这里环境很美。我们可以看到这里有小亭院。从客房的阳台看上去背后的山环境确实很优美。根据这些环境和情况，我们给他定位了做成了这样一个五星级酒店。

所以我想把他作为商务、会务、休闲一起的五星级酒店。这里派生出独特的地域特色。设计强调意境。我们用禅的意念，表示他神秘的东方文化。

我们希望他古朴一些，稳重不觉呆板，特别强调家具灯光等整体。根据这些综合的因素，我们做了这么一套方案：我们把大堂的顶打开了，做了一个采光的顶。我们认为仙泉仙境，一定要有云彩，所以我们用了一个云的手法。在柱头上贴了银铂。

我觉得一个东西在里面打光，会感觉很神秘。

另外，我们会在大堂中间有一个泉眼，当然现在还要继续深化。

把总台放在最右边的位置，原来这两个位置做了两个休息区。里面的灯具都是为这个酒店的量身定做的。

为了体现这个泉，我们到处都有水。比如这里加了一点屏风，里面会有很多陶罐。大堂进来两侧安排了两个休息区，这上面做了一个玻璃的罩子。

两个屏的背后，我放了两个佛的手。我不想做太多的佛像、佛头之类的，代表禅宗文化、佛教文化，我想抽象一点，所以放了两个佛的手在背后。而背后正好是一个走廊，所以就好像是一个半通透的空间。左侧做了一个大堂吧，通过灯光、水吧把元素统一起来。他这里可以免费享受一杯仙泉的水。这是他的夜总会的一个走廊，我们希望体现出他的文化感，而不俗气。

这是一个中餐厅的包房。这是客房。客房也沿袭了刚才说的手法。因为房间很小，改造难度很大，他以前是按照四星级规格做的。

这是他二楼的一个自助餐厅，我们这里也有泉水，泉水始终贯穿在整个方案当中。然后这是客房的电梯间，电梯间很大。

这是客房套房。这是中餐包房另一个类型。这是中餐厅。这是酒廊。我们认为酒店方面应该是有文化的。第二，个性很重要。

如果一个酒店放在哪里都可以的话，这是对业主的不负责任。所以特色和个性一直是酒店追求的东西，但是实际上难度很大。比如我们国际上一些顶级酒店，我们不认为他最好。比如威斯丁酒店，他很高档，但是他不是为了中国特色定制的。因此，特色和个性也是酒店的核心力。个性和特色是酒店的代名词，没有个性和特色的酒店将被平庸淹没。我国及外国的专家都谈到了特色的追求。当一个东西缺乏的时候，就是他身价倍增的时候。因此国际流行的主题酒店都是业主追求特色的产物，他利用独特的环境、建筑风格、装饰风格塑造出鲜明的特色，从而树立起较量的市场竞争力。

刚上任主管心得篇二

在组织中担任领导职位是一项重大的责任，必须具备出色的领导能力。作为一个新上任的领导者，我们需要充分认识并理解领导力的重要性。领导力不仅包括管理团队，还包括激发员工的潜力、制定战略、落实目标等方方面面。在上任之前，我们需要进行充分的准备工作，包括了解组织的运作方式、分析团队的优势与不足以及确定领导风格等。这些准备工作的目的是为了能够更好地应对挑战并实现组织的目标。

第二段：与团队建立良好的关系。

作为一个新上任的领导者，我们需要与团队成员建立良好的关系。建立良好的关系是团队成功的关键因素之一，它可以帮助我们在工作中更好地沟通、协作，并激发员工的潜力。为了建立良好的关系，我们需要了解每个成员的个人和专业需求，并给予他们足够的支持和关注。此外，我们还应该展示出对员工工作的正面态度，并及时给予肯定和赞美。通过与团队建立良好的关系，我们能够促进员工的工作满意度和团队的凝聚力，从而实现组织的目标。

第三段：提供有效的反馈和指导。

作为一个领导者，我们不仅需要成为团队的榜样，还需要能够提供有效的反馈和指导。反馈是帮助员工改进的关键工具，能够帮助他们更好地了解自己的优势和不足。为了提供有效的反馈，我们需要实事求是地评估员工的绩效，并明确表达我们对他们的期望。与此同时，我们还要提供具体的建议和指导，帮助员工改进他们的工作表现。通过提供有效的反馈和指导，我们能够促进员工的成长和发展，提高团队的整体绩效。

第四段：处理团队冲突和挑战。

在组织中，团队冲突和挑战是不可避免的。作为一个新上任的领导者，我们需要具备处理团队冲突和挑战的能力。首先，我们需要识别和了解团队内部的冲突和挑战，找出问题的根源。然后，我们需要采取适当的措施解决团队冲突，例如组织沟通会议、协调团队成员之间的关系等。在处理团队挑战时，我们需要根据实际情况制定解决方案，鼓励团队成员积极参与，并及时调整计划以适应新的挑战。通过妥善处理团队冲突和挑战，我们能够有效地改善团队的工作氛围，提高团队的整体效能。

第五段：总结与展望。

总之，作为一个新上任的领导者，我们需要充分认识和理解领导力的重要性，并做好准备工作。与团队建立良好的关系、提供有效的反馈和指导以及处理团队冲突和挑战是我们在工作中需要做到的关键事项。通过积极主动地应对这些挑战，我们能够促进团队的成长和发展，实现组织的目标。在今后的工作中，我们将不断学习和改进，为组织的发展作出更大的贡献。

刚上任主管心得篇三

各位前辈、各位朋友，下午好!我们感觉到做酒店越来越难做了，确实国际潮流变化很快。而酒店里面牵扯的因素、要素也是比较多。酒店之间的发展牵扯到酒店之间的竞争，这个竞争日趋激烈。酒店竞争涵盖了物质、精神上的东西。包括品牌形象、硬件设施、工作制度、企业文化等等很多方面。我们今天从酒店的设计角度出发来探讨酒店设计流行趋势及其价值。

第一，酒店文化是酒店设计的灵魂，酒店文化越来越受到人们的认同，创造独具特色的酒店文化将成为品牌优势的基础。文化作为一种社会现象，文化的发展有历史的集成，同时又有民族性、地域性。因此酒店设计要根据国家环境等理念不同演示出不同的文化。

第二，21世纪的竞争是文化的竞争。酒店是是生产和经营文化的企业。如果客人充分享受到了酒店文化，将形成客人对酒店的忠诚度。从而酒店产生较高的文化附加值。世界著名的酒店管理公司，他们管理的酒店文化底蕴、文化内涵非常雄厚。

第三，中国的酒店文化，我们认为在挖掘地域文化，走民族发展道路，不应盲目崇外。中国有自己民俗的风格以及本地区的种种文化精髓。这些地域文化具有可识别性。因此，自然条件、历史遗风等完全可以创造出具有东方特色的民族酒店文化。

我这里带来了去年做的2、3个项目来说明我刚才谈的想法。去年年末的时候，我们接到一个项目，这个项目在广东顺德市。我们先看一下他的环境，他是一个改造的项目，这个酒店年开业，当时应该算是中国县级市最早的四星级酒店。现在看已经是很陈旧了，但是这个酒店的环境非常好。

天花的吊灯、进大门做了两个总台，右边是一个水井。这个建筑是中式的，里面带有园林的感觉。层高比较低，这是他的电梯间。

背后有一个山叫顺风山。这是连廊，把餐饮、娱乐、会议通过连廊组织起来。后面这个山环境非常好，而且这个山旁边有一个寺庙，这个寺庙的香火还比较旺。这个酒店有一个传说，40多年前，顺德有一个人让他母亲喝了这个山的泉水，病就痊愈了。

因此这个事就一传十、十传百，四面八方的人都把这个水叫神水。顺风山有藏龙卧虎之势。我们感觉到这里环境很美。我们可以看到这里有小亭院。从客房的阳台看上去背后的山环境确实很优美。根据这些环境和情况，我们给他定位了做成了这样一个五星级酒店。

所以我想把他作为商务、会务、休闲一起的五星级酒店。这里派生出独特的地域特色。设计强调意境。我们用禅的意念，表示他神秘的东方文化。

我们希望他古朴一些，稳重不觉呆板，特别强调家具灯光等整体。根据这些综合的因素，我们做了这么一套方案：我们把大堂的顶打开了，做了一个采光的顶。我们认为仙泉仙境，一定要有云彩，所以我们用了一个云的手法。在柱头上贴了银铂。

我觉得一个东西在里面打光，会感觉很神秘。

另外，我们会在大堂中间有一个泉眼，当然现在还要继续深化。

把总台放在最右边的位置，原来这两个位置做了两个休息区。里面的灯具都是为这个酒店的量身定做的。

为了体现这个泉，我们到处都有水。比如这里加了一点屏风，里面会有很多陶罐。大堂进来两侧安排了两个休息区，这上面做了一个玻璃的罩子。

两个屏的背后，我放了两个佛的手。我不想做太多的佛像、佛头之类的，代表禅宗文化、佛教文化，我想抽象一点，所以放了两个佛的手在背后。而背后正好是一个走廊，所以就好像是一个半通透的空间。左侧做了一个大堂吧，通过灯光、水吧把元素统一起来。他这里可以免费享受一杯仙泉的水。这是他的夜总会的一个走廊，我们希望体现出他的文化感，而不俗气。

这是一个中餐厅的包房。这是客房。客房也沿袭了刚才说的手法。因为房间很小，改造难度很大，他以前是按照四星级规格做的。

这是他二楼的一个自助餐厅，我们这里也有泉水，泉水始终贯穿在整个方案当中。然后这是客房的电梯间，电梯间很大。

这是客房套房。这是中餐包房另一个类型。这是中餐厅。这是酒廊。我们认为酒店方面应该是有文化的。第二，个性很重要。

如果一个酒店放在哪里都可以的话，这是对业主的不负责任。所以特色和个性一直是酒店追求的东西，但是实际上难度很大。比如我们国际上一些顶级酒店，我们不认为他最好。比如威斯丁酒店，他很高档，但是他不是为了中国特色定制的。因此，特色和个性也是酒店的核心力。个性和特色是酒店的代名词，没有个性和特色的酒店将被平庸淹没。我国及外国的专家都谈到了特色的追求。当一个东西缺乏的时候，就是他身价倍增的时候。因此国际流行的主题酒店都是业主追求特色的产物，他利用独特的环境、建筑风格、装饰风格塑造出鲜明的特色，从而树立起较量的市场竞争力。

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刚上任主管心得篇四

每一个人在第一次担任主管的时候都会有些许紧张和不安，毕竟，这意味着你将要承担更多的责任和管理更多的人员，如何做好这项工作自然是每一位新主管关注的问题。在我的职业生涯中，我也曾经历过上任主管的挑战，下面就与大家分享一下我的心得体会。

第二段：提前准备。

当你知道自己将要担任一个团队的主管之后，一定要提前做好准备工作，也就是开始建立自己的管理理念和方法论，对自己的领导能力进行自我评估，了解自己的优点和不足，并且对整个团队进行了解，包括每个员工的岗位职责、工作能力和个性特点等等，这样才能做到心中有数。

第三段：密切沟通。

沟通对于做好任何一份工作都是至关重要的。在担任主管期间，我们需要与团队成员建立良好的沟通渠道，定期开会，交流工作情况和团队目标，听取员工的建议和意见，不断地改进工作流程和管理方式，以达到更好的工作效果。与此同时，主管也要与上级领导和其他相关部门进行密切沟通，协调各种资源和人员，确保整个工作顺利进行。

第四段：激发团队活力。

一个好的主管不仅要懂得管理，还要激发团队的活力。在工作中，主管需要给予员工足够的信任和空间，让他们在工作中有更多的自主性和创造性，发挥他们的潜力。同时，主管要为团队成员提供培训和发展机会，让他们得到更多的成长和进步。这样，团队的凝聚力和士气就会更高，工作效率和质量也会得到提升。

第五段：不断提升自己。

作为一名靠前的主管，要始终保持学习心态和专业素养，不断提升自己的领导能力和管理技能。通过阅读书籍和论文、参加培训和研讨会等方式，不断学习新知识和技能，了解最新的管理理念和方法论，从而更好地指导和带领团队。同时，还要不断总结自己的工作经验，反思自己的不足和问题，从错误中获得教训，不断优化自己的管理思路和方式，做到更好。

结尾：

在担任主管期间，我们需要有开放的心态，勇于接受挑战和改变，时刻保持谦逊和尊重，处理好与下属、上级、同事之间的关系，以合理的员工激励机制、完善的培训机制和灵活的团队管理方式，激发员工的积极性和创造性，打造更高效、更具凝聚力的团队，实现自身和公司的共同发展。这是我在担任主管期间所体会到的经验与感悟，希望能对广大新主管有所启发。

刚上任主管心得篇五

酒店的发展需要餐饮文化的熏陶,作为餐饮从业人员必须塑造这个文化“从要我干’’变成“我要干”，以良好的心太，热情为客服务，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，我相信先进的管理理念更容易使酒店部做出成绩来，我展开工作的重点将是“工作态度与”两个方面，如果我会你竟选成功，我将会从以下几点做起：

一、端正工作态度、树立行业新风。

过去有经验的经营者认为菜品的质量第一,服务第二,而实践证明:服务第一、菜品次之.假如,一桌非常可口的菜肴,让一位积极性不高的去服务,他板着面孔,一言不发,一副你爱吃不吃的姿态,杯中的酒没了又不及时添加,骨碟中的残渣已满又不去更换,你想那会是什么气氛,就是素质在高的客人也不想再来第二次了,所以,我们就要全心全意的用心为客人服务,也就是说要有一个好的工作态度。

热情、主动、微笑是我们对客应有的工作态度，微笑的魅力----它是世界上最廉价的投资，却能获得丰厚的回报，微笑是自信的象征，微笑是礼仪修养的充分展现，微笑是和睦相处的反应，微笑是心理健康的标志。我们可以每天班前讲一个笑话，调整大家的心态，每天对着镜子微笑一分钟微笑是我们服务员具备的基本素质，我们需要把微笑带给客户和同事。

良好的工作态度与，需要平时不断对员工进行培训及员工之间的交流经验，对员工服务意识的教育必须做到及时，随时随地展开教育，在部门评选先进，提倡互帮互助，共同提高团队意识，使的员工更好的对客服务。只有一流的员工才能提供一流的服务，客人在酒店用餐在意的是员工能够提供怎样的优质服务，不会在乎是谁，我们的观念应该是员工服务顾客，经理服务员工，所以真正然顾客留下深刻印象的大都是营业部的一线服务员，的工作主要是监管和协调员工，使员工更好的对客去表现!

二、服务要个性化、服务不是。

我们酒店不能不把服务停留在口号阶段,“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永远是对的”也是一句口号，“顾客是上帝”,我们要重视顾客，真正的把顾客放在心上，用心的为客服务，不断的推陈出新，引客回头，我们才能顾客盈门。

做好楼面领班有三个重要因素：一是一身作则，身先士卒，起表率和模范作用，有一定的影响力;二是要有工作热情，服务热情和工作能力，会当干部，会展开工作;三是学习能力强。

领班介于经理、和服务员之间，既要维护酒店的`利益，维护员工的利益，也要维护经理主管的威信。因此楼面班长的工作中要起四个作用：

1“桥梁和纽带”的作用。沟通上下之间的情感加强两者之间的关系，消除级别之间的隔阂。

2“闹钟”的作用。为了确保楼面各项工作的落实，楼面班长要心中有计划，多在关键时刻提醒大家，谁负责的工作谁落实，每完成的工作抓紧做。

3“显微镜”的作用。注意发现楼面服务员的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现班内的问题和隐患，未雨绸缪，防范于未然。

4“扳手”的作用。扳手是调整螺丝的工具，当好一个班长要经常观察分析楼面的情况调整好员工的情绪，安排好班里轻重缓急的事物。

刚上任主管心得篇六

作为新上任的领导，首先要做的便是总结此前的任期，及时反思问题，并根据自身情况进行调整。同时，也要认真倾听下属的想法，及时纠正不当做法，将团队的力量发挥到极致。在我刚上任的这段时间里，我深刻地领悟到了做好一名领导者所需具备的素质和技能，因此也有了一些体会和感悟。

第二段：认真倾听下属的需求。

作为新上任的领导，无论是管理风格还是态度，都会带来相应的变化。在此之前，我首先要做的就是认真倾听下属的需求，尤其是了解他们对于新领导的期望。如果有什么不当之处，我会立即进行改正，并给予员工必要的鼓励。

同时，我也会热心倾听员工的意见和建议，这是一个让员工感到被重视的重要环节。因此，我更加注重与员工之间的沟通，及时地传递工作情况，听取他们对于工作的反馈和意见，根据情况进行必要的调整。

第三段：标榜诚信和公正。

刚上任的领导，想要赢得下属的尊重和信任，就必须标榜诚信和公正。此，我会秉持诚信，承诺一定会做到的事情就一定会做到，从而在下属之间树立良好的口碑，让大家认知到我是一个可依赖的领导。

同时，我也会注重公正，对待员工的工作表现和权益进行合理公正的评价，避免对某些优秀员工过度追捧，或是对某些问题员工过于苛责。做到这种程度，不仅可以使员工更加努力工作，也可提升团队的凝聚力。

第四段：注重知识积累和自我提升。

管理的本质是知识的应用，而知识的储备和自我提升，是成为优秀领导的必备素质。因此，我会注重接受新知识和新理念，及时地掌握最新的管理技能和方法。

同时，也注重个人能力的提升，不断修炼自己，以便更好地驾驭团队工作。作为一名领导，应该拥有丰富的知识储备，并且不断地完善知识结构，提升自我的能力。

第五段：总结。

总而言之，成为一名优秀的领导，需要具备综合素质和技能。首先，要认真倾听下属的需求，及时纠正问题，让下属感受到被重视的重要性。其次，要标榜诚信和公正，从而获得下属的信任和尊敬，提高团队的凝聚力。最后，注重知识积累和自我提升，不断地宣讲理念和方法，提高自我能力，成为一个全面发展的领导。我相信，只要坚持这些做法，一定能够成为一名优秀的领导，成就工作之后，也可以得到下属的认同和支持。

刚上任主管心得篇七

上任是每一个新任职者都会经历的阶段，不论是进入工作岗位还是担任领导职位，都需要在新环境中逐渐适应，发挥自己的优势。上任心得体会是对于新人来说非常重要的反思与总结，下面将以个人经历为例，分享我的上任心得体会。

第一段：修身养性，为人师表。

担任一份领导职位，首先需要树立一个良好的榜样形象。作为领导者，必须要有高尚的品行和严格的自律。首先，要时刻保持饱满的精力和积极的工作态度，工作中不推卸责任，尽心尽力。其次，要善于言传身教，用自己的实际行动去影响他人，身体力行地推动工作的开展。最后，要善于倾听他人的意见和建议，尊重团队中每个人的不同意见，并且能够正确处理各种冲突与矛盾。只有这样，才能赢得团队成员的认可和尊重，进一步推动工作的顺利进行。

第二段：深入调研，寻找问题症结。

上任后，我首先对工作环境进行了全面的调研。通过广泛地听取团队成员的意见和建议，我发现了许多问题的症结所在。其实，没有完美的团队，每个团队都存在一些需要改进的地方。我认为，作为一个领导者，要勇于面对问题，并且能够及时采取措施解决问题。因此，在我上任的最初阶段，我积极与团队成员进行了沟通，了解工作中存在的问题，并逐一制定相应的解决方案，这不仅能够提升团队的工作效率，也加强了团队的凝聚力。

第三段：培养潜力，提升成长。

每个人的潜力都是无穷的，作为一个领导者，我希望能够帮助团队成员发掘并充分发挥自己的潜力。为此，我积极为团队成员提供学习、成长的机会，鼓励他们参加培训、学习新的技能和知识。我也会定期与团队成员进行面对面的交流，及时了解他们的困惑和需求，并积极提供帮助。通过这样的方式，我希望能够帮助每个团队成员不断成长，提升自我价值，也为整个团队的发展壮大奠定基础。

第四段：开放思维，接纳多样性。

团队中的每个成员都有自己的特长和优势，作为领导者，我应该保持开放的思维，接纳不同的意见和建议。在工作中，我鼓励团队成员敢于表达自己的观点，独立思考问题，并能够进行合理的辩论。我也鼓励团队成员在工作中多交流、多互动，增进团队之间的理解和信任，以此来促进团队工作的顺利进行。在与团队成员的合作中，我也从中学习了许多不同的思维方式和工作方法，这为我个人的成长和发展带来了重要的启迪。

第五段：积极参与，以身作则。

作为领导者，除了履行好自己的职责外，我还积极参与团队的工作。在工作过程中，我时刻保持对工作的热情和认真态度，亲自带头去解决困难和问题。同时，我也鼓励团队成员参与到一线工作中，亲自体验工作的困难和挑战，了解每个环节的细节情况，以此来更好地指导和支持团队成员的工作。通过积极参与，我能够更好地了解团队成员的工作状态和需求，也能够更好地协调整个团队的工作。

总结：上任心得体会不仅是对自己的一种总结与反思，也是对团队的一种激励和引导。通过修身养性、深入调研、培养潜力、开放思维和积极参与，我更好地适应了新的工作环境，发挥了自己在团队中的作用。在这个过程中，我也感受到了团队协作的力量，同时也收获了工作与个人成长的喜悦。我相信，只要坚持以上的心得体会，并不断调整和改进自己的工作方式，我一定能够成为团队中的一员，并取得出色的成绩。

刚上任主管心得篇八

在接下来的1200字里，我将分享我上任的心得体会。作为一个新进入的职场人员，我对于这次职位的上任经历进行了充分的准备。首先，我阅读了公司的相关资料，了解公司的文化和价值观。其次，我进行了自我定位和自我检视，明确了自己的优势和不足，并制定了个人成长计划。最后，我积极与同事和前辈交流，提前了解到了工作中可能面临的挑战和问题。

第二段：适应新环境。

进入新的工作环境，最重要的是能够快速适应。在我上任的第一天，我积极向同事们介绍自己，并向他们请教工作中的注意事项。我也主动配合搬运文件、整理办公桌等工作，让同事们感受到我对工作的积极态度。此外，我还主动请教上级和前辈，向他们学习工作上的经验和技巧。通过这样的努力，我很快能够适应新的工作环境，并能和同事们良好地合作。

第三段：实施个人计划。

为了能够更好地完成工作，我根据个人成长计划制定了一系列的行动方案。首先，我加强了自己的专业知识学习，不断提高自己的技能水平。在工作中，我注重细节，尽量减少错误和失误。其次，我提高了自己的沟通能力。无论是和上级、同事还是客户的沟通，我都能够清晰地传达自己的观点和想法。第三，我主动承担一些额外的责任，提升自己的工作能力和领导力。通过实施这些计划，我能够更好地完成工作任务，并获得了同事和上级的认可和赞赏。

第四段：面对挑战和困难。

上任过程中，我也遇到了一些挑战和困难。首先，工作压力较大，需要在短时间内完成大量的工作任务。为了应对这一挑战，我合理安排工作时间，提高工作效率，主动寻求帮助和支持。其次，与同事们的沟通交流也存在一些困难。有时由于意见不合，会产生一些摩擦和冲突。为了克服这个问题，我注重倾听他人意见，尊重不同的观点，并通过友好的方式解决分歧。通过克服这些困难，我学会了更好地应对挑战，提高了解决问题的能力。

第五段：总结与展望。

通过上任的经历，我获得了很多宝贵的经验和体会。首先，我明白了工作的重要性和责任感，懂得了如何更好地处理工作中的各种问题。其次，我经历了团队合作的重要性，明白了与同事们共同努力的重要性。最后，我也意识到了职场发展的重要性，明确了自己的职业规划和目标。展望未来，我将继续努力学习和成长，不断提升自己的专业能力和领导能力。同时，我也将更加注重团队建设和同事之间的合作，共同实现公司的目标和愿景。

总结起来，上任心得体会可以帮助我们更好地面对职场挑战，提高自身的工作能力和领导力。通过适应新环境、实施个人计划以及积极应对挑战和困难，我们能够取得出色的工作成绩，并为自己的职业发展打下坚实的基础。所以，无论是新人还是资深人士，都应该积极总结自身的上任经验和体会，不断提高自己的工作能力和职业素质。

刚上任主管心得篇九

作为一名新上任的主管，首先我要感谢公司给我这个机会。在接下来的几个月里，我将与我的团队一起努力推动我们的部门实现更高的业绩和更好的效率。这篇文章将分享我在上任初期所学到的心得体会。

第二段：聆听和沟通的重要性。

在上任初期，我认为最重要的就是要聆听团队成员的声音和看法，并建立起一个良好的沟通机制。由于每个人都有不同的想法和思考方式，所以听取大家的看法可以帮助我更好地了解部门的情况和存在的问题。此外，良好的沟通也能增进彼此之间的信任和理解，使得我们的工作更加愉快和高效。

第三段：目标和规划的制定。

在上任初期，我认为着重制定部门的目标和规划也是很重要的。这使得我的团队明确自己的职责和任务，并知道如何去完成它们。我们的目标不仅要对公司有利，还要让员工们有成就感和归属感。通过部门规划的制定，我们将能够更好地分配资源，解决问题，并在工作中学习和成长。

第四段：培养工作文化。

上任后，我发现培养良好的工作文化对于部门的发展非常重要。我尝试着树立一个以诚信、合作和互相帮助为核心的工作文化，使得我的团队有一个明确的方向和价值观。良好的工作文化能够创造出一个更加包容、鼓舞人心和创造性的工作环境。

第五段：总结。

在我上任主管的短暂时间里，我认为在聆听和沟通、目标和规划的制定以及培养良好的工作文化方面进行了非常有意义的尝试。但同时我也明白，每个团队都有不同的动态和需要，因此，我将会继续致力于从成员那里学习、发现和改进，并不断调整自己。我相信，我的经验和心得，可以为同样是新上任的主管们提供参考和启示。

刚上任主管心得篇十

谢谢贾经理和王经理给我选拔领班这次机会，我会好好努力珍惜的，也谢谢大家。

我是二班秩序维护员xxx，在这工作也有一年半多了，在这工作这么长时间内从中懂得了想做好一名领班，首先要有超强责任心和领导管理能力、执行力、紧急事件处理能力。

如果我是一名领班，积极配合坚决完成贾经理和王经理下达的所有任务，无论任务有多难，处理结果都要让贾经理和王经理满意。

我决心做到以下几点：

一、带领班员走责任感强、执行力强的路线，重点搞好内务卫生及宿舍楼卫生还有项目办公楼日常打扫，让每个班员都严格要求自己，不脱岗不睡岗坚守自己岗位，监控室人员做好白天夜晚监控工作和外来人员登记，为项目开车门等细节服务工作，完成公司下达的岗位守则标准，积极执行经理和领班的各项任务，严抓队列，努力让每个班员都通过队列考核，从而能影响到整个团体，使大家都能成为一名优秀的物业人才。

二、xx年4月份场地动工，日常工作会有所增多，所以更要加强对场区、项目办公楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点，锅炉房按时签到，施工现场秩序维护、防火防盗，场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员进入，开春时冰不会很快融化加强对冰面看护，机制有人从冰面行走及逗留，加强看护场区内树林，防止有人砍伐等破坏树木行为，发现后立即阻止并上报经理。遇到事情头脑保持清醒、不冲动，妥善处理各种突发事件，如有不懂的地方及时与经理沟通认真听取经理意见。

按时开班会，把当天经理下达的任务和要求等传达班员，及时完成和落实，把当天所发生的事情、处理情况告知班员互相交流，避免下次发生类似情况和特殊事件下次发生知道怎么去处理。加强主动意识改进有所不足之处，每月倒买饭票时，提前问班员把名额上交经理，下雪时及时清扫干净彻底，到开会、培训、训练时通告班员提前下楼集合，协助经理工作，为经理分忧解难。不和班员说刁酸、侮辱等刺激性语言，认真公平分配好各个岗位，关心帮助解决班员日常生活所发生的困难，多与班员沟通、了解、善于发现每个班员的优点、长处给予鼓励和支持。与各领班和其他班员搞好关系，认真做好交接班工作，避免发生工作、语言行为冲突，也避免发生个扫门前雪的情况，积极、踊跃参加公司举办的各项活动，争取取得好成绩为康城团体争得荣誉。

三、加强丰富自己的物业知识面，努力学好秩序维护等服务工作知识，然后在给班员进行培训，以便服务好项目、服务好业主。

我相信只要用心去做事就会做好，谢谢大家！

刚上任主管心得篇十一

各位领导：

大家好!我是_x，我的工作职责是泽芙雪销售内勤和客服内勤，下头我就一年来的工作向各位领导做一下汇报，不足之处，请各位领导批评指正。

1、订单的落实：针对订单，详细落实，保证以最快的速度安排发货，以便能保证在这一环节不影响发货周期。跟踪发货物流过程，及时与客户沟通。

2、合同审核归档及销售代表提成预算：随时掌握合同履行情景，以便使领导能够更好的决策。辅助财务做好月回款分析工作，同时做好提成结算工作。

3、做好一系列销售服务工作：根据业务实际需要做好业务员的支持工作，包括退货、整理资料、发票、借款登记及报销单处理工作。

4、各种售后服务报表的整理：各种售后报表(发货明细、产品库存，回款明细等，)。

5、做好返货产品的跟踪落实：返货的产品根据实际情景，分析原因，对返货产品的数量、日期、客户联系方式和发回日期都做了详细记录。

6、客户回访工作：根据实际需要和回访计划，每月做好客户的回访工作，发现的问题及时反应给相关领导。

工作中的不足和改善计划。

1、有些细节性的工作要加强：要求我在今后的工作中，必须设身处地多为客户和业务人员着想，多为他们研究现场遇到的困难，把工作做的更细致。

3、对新产品的学习性需要加强：此刻开始我们新产品的开发进程正在加快，要求我不断加强对自我的学习性要求，不但要了解产品知识，还要对同行业产品性能准确掌握，做一个略懂技术的内勤人员。

各位领导，我的汇报完毕。

刚上任主管心得篇十二

各位领导及同事：

大家好！

我是公司新上任的主管，我叫xx，很开心能够跟你们一起在这工作，一起为公司效力。那么在这就希望未来能够一起合作，也请大家多多关照。

我虽然是公司新来的，不管是领导还是其他同事，对我都还是抱着观望的态度，但是我也不会畏惧，因为我既然敢来挑战这个岗位，那我就是有信心的。我在本公司是个新人，但是我也有七八年的工作经验了，很多工作也都有接触过，而且我都能够做很久。不管之后我面临怎样的挑战，我都会努力坚持到底，我不能辜负多年来的工作经验。我也请大家可以对我信任。

我刚来公司，可能还有很多地方是不懂的，对公司的了解定然是没有你们深的，如果我有做的不好、不对的地方，就请你们多包涵了，也很乐意接受你们给出的建议或者意见。对上我尊敬领导，服从领导安排的事宜，真心的为公司做事，对下，我会尊重大家，尽量为大家谋取福利，我不会去压榨和打压你们，你们有任何问题，我都会经过深思熟虑后再做决定，也会跟大家商量的。

我能被录用到这里上班，多亏了各位领导给予的信任，那既然我进来了，那我就不会让领导你们失望，我一定把自己主管的事业做好，为我们公司做出应有的贡献。我会勤奋工作，认真对待公司交代我办的事情。我会承担起自己的这份责任，一定向你们证明选择我是正确的。公司的未来我一定跟大家一起去奋斗，把公司建设的更加完整，让我们公司不管是在制度上，还是在管理上，都是大家喜欢的。

今天是我上任第一天，我会拿出我最好的精神去工作，把上一任主管的工作做一个交接，希望大家能够去配合好我的.工作。以后我们还有更多合作的机会，也会有很多的相处机会，所以在这，我就希望大家能够尽心的协助我去把公司管理好。我前期的工作可能做得不会令人那么满意，但是无论如何，都请你们能多包容一点，我们互相体谅和尊重。

最后，我很开心能与你们相识，能够聚在一起共事，也是我们大家之间的缘分，我会珍惜这份来之不易的缘分的，会守护好公司的利益，跟大家一起面对挑战。那么我们就一起为公司的明天加油努力吧。

刚上任主管心得篇十三

尊敬的各位领导、同志们：

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持!这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会，为住建局服务，我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：

一、以德为本，修身为上。就是老老实实做人，把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到三个务：一是务学。坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，服务态度差，我这边地址明明是丰泽区，怎么到了鲤城区，物流态度也是蛮横无理。做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。

二、以人为本，修和为上。就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐单位建设。具体要做到三个维护。一是维护党委权威。维护班子团结，从我局发展的大局出发，协助各位领导抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护我局发展的良好局面。珍惜我局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前我局来之不易的大好局面。摆正角色，顾全大局，按照 三新要求，努力营造推进我局发展、工作和文化建设的三种良好氛围。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，积极帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。

三、以勤为本，修业为上。就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到三个有：一是有方。改进工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。

尊敬的主任、副主任、各位委员：

今天被市人大常委会任命为市发展和改革局局长，这是市委、市人大常委会各位领导和同志们对我的信任与厚望，在此我深表感谢!我深感责任和担子很重，压力也很大，但我将义不容辞地承担起这个角色理应承担的责任和义务，切实履行好职责，全力以赴干好工作，也在这里代表新任局长表个态度，在今后的工和中，我将做到以下四个方面：

一是刻苦学习，不断提高自身素质。我将坚持把学习作为提高工作能力的首要任务，锲而不舍、努力探求新岗位的新知识、新经验和新方法，努力学习党在各个时期的先进理念和光辉思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观、利益观，树立新形象、勇创新业绩，同时主动向各位领导和同志们学习、向书本学习、向实践学习，不断拓宽知识面，更新知识储备，提高科学决策和依法行政水平。

二是转换角色，切实履行工作职责。发展和改革局是我市综合研究拟定经济和社会发展政策，指导总体经济体制改革的市政府综合经济部门，职能关键、职责重大。因此，我将切实做好从乡镇党委书记转换到部门负责人的角色转换，时刻牢记发展是第一要务，稳定是第一责任，充分利用发展和改革局的职能，坚持主题，利用载体，强化职能，把握重点，做好职责应做的工作。

三是勤廉从政，真正树立良好形象。严格按照xx在中纪委七次全会上提出的领导干部保持八个方面良好风气的要求，以作风建设年，树新形象、创新业绩主题实践活动为契机和载体，自觉遵守反腐倡廉的各项规定，切实加强党性锻炼和道德修养，努力做到老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白从政，修身从俭、省身从严、执政从廉，做好表率，切实加强党风、廉政建设，把党风廉政建设责任制落到实际行动上。

四是依法行政，自觉接受人大监督。在工作中，我将切实加强与市人大常委会，人大代表的沟通联络，主动向人大请示汇报工作，自觉接受市人大及其常委会的监督。

各位领导、同志们，有市委、市人大和市政府的关心支持与监督，本人有决心、有信心履行好职责，为我市建设成为杭州西郊现代化生态市作出应有的贡献。

尊敬的各位领导、各位同志：

今年6月初，市委、市政府慎重考虑之下，任命我担任市体育局局长、党组书记，这使我由衷地感谢组织对我的信任，也深知使命光荣，责任重大，感到身上压力很大。

通过将近半年的摸索，使我对体育工作的认识更加深刻，有了一个从不了解、不熟悉、不知道到有了大体认识的思维上的飞跃，坚定了我干一行爱一行的决心和信心。国运盛，体育兴，体育直接关系到人民群众的身体健康和精神文化生活，关系到人民群众的生活质量，是人民群众最关心、最直接、最现实的一个利益问题。在市实现两个率先、构建和谐社会的新形势下，体育也面临着更大的发展机遇。在市委、市政府的坚强领导和正确指挥下，我有决心、有信心履行好自己的职责，带领好全局干部职工，为全市人民提供优质的体育服务产品，让广大群众分享体育发展的成果。

一、加强学习，提高自身综合素质

1、强化政治理论学习，认真领会党的十七大精神，树立正确的人生观、世界观，切实加强党风廉政建设，以身作则，率先垂范，严格执行党员领导干部廉洁自律的各项规定。树立正确的政绩观，深入实际，面向基层，求真务实，带好班子，带好队伍，努力创建服务型、学习型机关，为我市经济社会的发展做出应用的贡献。2、强化业务实践学习，提高综合决策能力和行政领导水平，增进工作中的创造性、预见性，积极探索我市体育工作的新方法、新思路，提高解决和处理新形势下新情况和新问题的能力。

二、开拓进取，推进体育事业稳步前行

按照市委、市政府和上级体育部门的部署，贯彻落实科学发展观，结合我市构建和谐社会的进程，把推进体育事业发展放到市经济和社会协调发展大环境中去，牢固树立大体育观，跳出体育看体育，立足全局抓体育，紧紧围绕提高体育公共服务能力、增强全民健康素质的目标，全面提升体育发展总体水平，努力推进我市体育事业全面协调可持续发展，开创全市体育工作的新局面。未来一段时间内，我市体育工作的指导思想是：在体育强市创建工作取得阶段性成果的基础上，围绕巩固、完善、提升创建成果，全面提升我市体育工作整体水平这一根主线，大力实施体育健身推进计划、人才培养计划、品牌赛事计划、体育产业发展计划四项计划，努力实现我市体育事业又好又快的发展，为构建和谐做出新的贡献。

1、实施体育健身推进计划，唱响全民健身与奥运同行的主题。深入贯彻《全民健身计划纲要》精神，抓好群体活动组织、健身设施建设、组织网络优化，努力构建适应城市和谐发展需要的全民健身服务体系。2、实施人才培养计划，壮大体育后备人才队伍。以培养优秀体育后备人才为目标，加强业余训练工作力度，选好苗子、打好基础，向上级训练部门输送更多的体育后备人才，提高我市的青少年体育竞技水平。3、实施品牌赛事计划，加快提高赛事综合效益。抓住2008奥运年的契机，精心组织一批在国内外具有较高影响力的赛事，力争把赛事办大办好，塑造系列品牌赛事，并通过这张名片充分对外展示我市的城市形象。4、实施体育产业发展计划，夯实体育发展基础。适应城市经济社会发展要求，构建以体育健身娱乐、体育竞赛表演、体育培训中介、体育彩票销售为核心的体育市场服务体系，在满足居民体育健身休闲需求的同时，推动居民树立体育消费观念，促进体育产业发展。

三、改革创新，提供坚强有力的思想和组织保证 1、狠抓思想作风建设，牢固推进体育事业发展的思想政治基础。着力加强全体干部员工理想信念教育和思想道德建设，大力弘扬中华体育精神，努力营造开拓进取、和谐向上的精神面貌和良好氛围。

2、抓好组织机构建设，加强推进体育事业发展的组织保证。高度重视体育干部队伍建设，将按照增强能力、提高素质的原则，通过加强理论和业务学习、实践锻炼，大幅度提高体育局干部的素质，更新知识，开阔眼界，不断增强他们履行职责、做好本职工作的本领，培养一批知识丰富、业务娴熟、作风扎实、胜任本职工作的内行，为我市体育事业的发展奠定坚实的组织基础。3、切实做好作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，以奋发有为的精神推进体育事业发展的昂扬斗志。真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。严格执行党风廉政建设责任制，形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制。把作风建设和反腐倡廉建设的成效转化为推动科学发展、构建和谐体育、开创体育工作新局面的实际行动，在体育局系统形成弘扬正气、奋发向上的氛围，进一步激励扎实推进体育现代化建设，推进体育事业发展的昂扬斗志。

最后，我借用《论语》中的一句话作为对自己的勉励：士不可以不弘毅，任重而道远。谢谢大家。

刚上任主管心得篇十四

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

想必大家对我应该不陌生吧，公司上下就没有人不知道有我这个“工作狂”的存在，我从来都没想过自己可以这么快当上主管，曾几何时，我觉得这两个字离我那么的遥远，感谢各位领导给了我这么一个机会，让我能有更好的一个平台去施展拳脚，你们放心，我是你们选中并且相信的人，我作为公司的新任主管，一定不会让你们失望，我保证会戒骄戒躁，继续保持现在的这种工作状态，一直为公司做出应有的贡献。以后也希望各位同事们多多关照，能配合我的工作，一起为公司的发展尽心尽力。

今天是公司各位领导晋升我为部主管的第一天，我的内心是非常激动的，以至于我现在都有点紧张，在我们公司我这个年纪能当上主管是前所未有的一个先例，这多亏了各位领导对我能力的`肯定。说到这里我想告诉大家一句，我们公司不看你的过往，不看你的年纪，甚至不会去关心你的工作经历，只要你为我们公司创造了足够多的价值，在工作上足够认真负责，那么领导就会给你相对应的好处，升职还是加薪，那还不是手到擒来，但是这都是建立在我之前说的那个条件上。我就是个很好的例子，我今年二十四岁，来到公司才干了两年多，你们说我的工作经验丰富吗？比你们大多数人都不如吧，但是我这两年来为公司做出的贡献想必大家也是看在眼里的吧，我知道论资历大把的人比我更应该坐上主管这个位置，但是论对公司的贡献，这个岗位就非我莫属。一个人的努力不会白费，所以希望各位同事们以后在工作的时候，能以我为榜样，齐心协力的朝着一个目标进发。能来到我们公司，没有一个人是混日子的，都是人才，就看你们愿不愿意把全部的自己都交给公司，一心只为公司着想了。

我现在也不是一个普通的员工了，请各位领导，各位同事们放心，什么身份该做什么事，我理的很清楚，之前我只需要为自己着想即可，现在作为主管，就应该把眼光放的长远，为部门内所有的同事考虑，不会不顾及你们的，我会很快的适应这份工作，然后做出点成绩来证明自己，但是希望部门的同事们也不要让我找麻烦，我这个人虽然对同事们很随和，但是公司的规矩还是要遵守的，我会管的很严，严格的规矩才能有高效的工作，这一点希望大家理解。让我们一起为公司添砖加瓦吧。

我的讲话到此结束，谢谢大家！

刚上任主管心得篇十五

尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们：

大家下午好!

首先，感谢公司决策层的信任，给我机会担任部门主管;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助，让我能够很快熟悉行业，熟悉情况;更要感谢的是，感谢___这个大家庭，你以温暖的怀抱热情地接纳了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量!感谢大家!

没有优秀的个人，只有优秀的团队。一枝独秀，不可能实现公司业绩翻一番，也不足以在公司发展的历史上留下多深的印记。___今天的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力量撑起来的，而是我们在座所有___人共同用心血和汗水换来的!所以，今天，站在这里，我要大声的告诉大家，我不可能，也没有能力凭个人的一己之力把公司发展得如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切办法，让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力量，共同推进公司的发展!也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作台，提供好支持(包括精神上的，方法上的，协作上的支持)，为所有人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特殊时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座所有的中层，需要时，我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今天要给大家表态的第一点：把握准一个前提——找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。

第二，坚持好一个原则：公司利益最大化。

离开公司，你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家分享的一句话。

不管任何时候，任何行业，永远是公司为个人提供发展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。我们必须明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。

如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源浪费问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。

所以，无论业务还是管理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利益最大化。凡是维护公司利益的，凡是维护公司长远利益的，凡是维护公司最终利益的，都会得到肯定和发扬;反之则会被否决或取缔。

一、工程质量第一、业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说，只要大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会忘记大家的!这点上不单单指收入，更包括个人能力的发展，空间的发展，等等，这些___总平时给大家讲的更多些，我不再赘述。

第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路：主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满意度四个环节建立业务的良性循环，再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建设的良性循环和企业文化建设的良性循环。

那么，就让我们一起来努力，把___做到真正的第一，大家有没有信心!(谢谢大家!)。

最后，感谢大家以往对我的帮助，更要感谢大家以后对我的帮助!谢谢!

刚上任主管心得篇十六

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好！

我讲话的题目是《青春》。青春是什么？青春可以是执子之手，浪漫而温馨地漫步于桃红柳绿之中；青春可以是把头发染成五颜六色，在大街上旁若无人地大跳千奇百怪的街舞；青春可以是无休止地泡吧，疯狂地蹦迪，如果还嫌不够刺激的话，那就去蹦极，开飞机。难道，难道青春仅仅就只剩下这些了吗？青春也可以是潜心于科学研究，十年磨一剑；青春还可以是扎根于边疆，一心谋发展；青春更可以是手擎炸药包炸碉堡时那一声惊天动地的呐喊声。青春是整个人生旅程中最绚丽的一站，最奇妙的一站，最灿烂的一站。青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采，去挖掘，去释放。人生的根本目的就是对于人生价值的实现，而青春正是我们实现人生价值的黄金时期。

今天，我们这一代青年人有幸生活在改革开放的大好时代，有幸站立在世纪和千年的交汇点上。我们是幸运者。面对新世纪，我们责任重大。在今后的工作中我要做到以下三方面：

首先是关于学习。学习是我们不断成长、不断进步的重要途径。学习要有明确的目标，诸葛亮说“夫才须学也，学须志也，非学无以成才，非志无以成学”。对于我们青年人来讲，有一个明确的和正确的学习目的.和学习方向，这是学习的前提，也是成才的前提。

其次是责任与奉献。作为我们青年人，如何成就梦想、共同发展起到了一定的作用，我认为首先是思想认识要到位，二是责任意识要到位，三是要有积极奉献，敢于拼搏的激情，始终保持良好的工作作风，行为要规范，要结合“博·为”文化、讲责任、讲奉献、讲纪律等活动，保持积极向上、爱岗敬业、奋发进取的精神，投入到工作中，四是要讲团结和谐。我认为不管是哪个人，你能力如何的好，效率如何的高，一个人是干不了大事的，如果没有同志们的大力支持、协调，他的工作会干好吗？当然不会，只有团结起来，才能有力量，才能促进我们的工作取得实效，还要有服务意识，工作不仅仅是完成，还要有质量，要有好评，五是要有吃苦精神。不管是干什么工作，都要保持我们勤俭节约、吃苦耐劳的优良传统，发挥青年人蓬勃向上的朝气，开拓创新的勇气，清正廉洁的正气，为工作的发展做出积极的贡献。

最后是抓落实、抓效率。我们青年人，在实际工作中要切切实实为单位着想，在完成工作任务的同时，不断改进工作的效率和质量，我们的工作才能蒸蒸日上，各项工作才能得到可持续发展。

青年朋友们，不，战友们，前进的号角已经吹响，未来在向我们召唤，历史将会永远记住我们的身影，前进吧，前进吧，让我们释放青春的能量，点燃我们的梦想。

谢谢大家，我的讲话到此结束。

刚上任主管心得篇十七

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：

大家好！

我原本是xx部门的一名职员xx，今天是我晋升主管的第一天，从今天开始，我的职位也正式晋升为了我们部门的主管。得到了这样的一份奖章我真的非常开心、非常荣幸，我也很欣慰自己这么些年的努力和奋斗都没有白费，我因此得到了一个更好的成绩，也通过这样的晋升证明了自己的。我很开心，同时也感谢每一位领导和同事的关心和拥护！

后来慢慢的我才知道，其实作为一名企业的员工，尤其是作为一名新人，我们不能一味去肯定自己，其实有很多的事情我们都是需要去尝试的，只有多一点点的'激情，在这份工作上我们才能散发出光亮来啊。后来我改变了自己的心态，不再像以前那样闷闷的做完所有的工作，反而更加的积极和乐观，去和同事们交流心得，向领导去请教和提出建议。后来，我真正的走入了大家的视线之中，我逐渐可以施展自己的才能，而我的才能也在这样的关注当中得到了体现。

我相信很多的新同事肯定也抱怨过，为什么自己试用期里表现这么好却没有得到一个应该有的肯定。其实试用期就和我们进入这个行业的过渡期是一样的，肯定这个东西不会立马就有，我们必须踏过这一条河，尝过快要窒息接着重生的那一种快感之后，我们就会明白，其实对待一份事业，积极主动是非常重要的，如果没有求生的欲望，那么我们也会被这样的洪波淹没，最终看不到出头之日。

各位同事，讲了很多，其实也就是分享一些我在这个过程中的一些成长经验。我知道自己能够晋升为主管也是大家对我的肯定，非常感谢大家愿意给我这样一次加倍努力的机会。希望今后的日子，我们能够更好的配合，继续往更好的今后携手发展！

刚上任主管心得篇十八

   尊敬的各位领导，亲爱的各位家人：

大家上午好！

非常荣幸能够成功的应聘上公司销售部的主管一职，在我的职业生涯中，我一直在销售行业里爬摸滚打，虽说有了一些小小的成绩，但是我知道自己还是有很多要去学习的部分的。所以加入了这个大家庭之后，我希望大家可以多多照顾，多多包容，也期望大家可以多多配合和鼓励，感谢各位家人！

或许大家对我还不是很认识，在这里，我想和大家做一个小小的自我介绍，我叫xxx，于20xx年毕业于xx大学，从事销售行业至今已经有八年的时间了，这八年的时间不算很长，但是给我带来了巨大的收获，一路上我经历了很多，波折不堪，但是我也依旧走到了今天，所以亲人们，你们要相信，一份事业当中最为核心的部分就是坚持，没有坚持过，你不会知道雨后的彩虹会是多么的美丽和耀眼。所以这也是我初入职想和大家分享的一点。一个人想要有一番成就，首先就是要先保持一颗坚定的心，只有这样一颗坚定的心去坚持着我们的前行，我们才能在这条路上越来越顺利，前程也会如花似锦。

在这里我也想在第一次见面的时候和大家说一说我的要求和标准，首先我需要告诉大家的是，在我的办公室内，是不可以穿拖鞋背心上班的。很多同事认为平时不就打打电话聊聊客户吗？并且客户上门也比较少，干脆穿个拖鞋来上班，随意的很。但是我想告诉大家的是，首先我们对自己要有一个明确的认识，我们是一名销售人员，外表的体面是一件必然的事情，所以也请大家多多配合，不要再出现穿拖鞋上班的情况了。

其次，我希望大家平时在谈客户的时候要多去懂得合作，如果你有搞不定的问题，赶快寻求身边同事的帮助，而不是一味的去自我调节，有时候别人的一小点帮助就可以为你解决莫大的问题，当然，我也非常愿意接受大家的邀请，不管你们有什么难题，只要是我能力所及，我就一定会帮助大家的！

说了很多，我想大家对我也有了一定的了解了，或许很多家人也会害怕或者不情愿和我去交流沟通，但是我想让大家明白的是！我不是一个高高在上的领导者，我只能算是你们一个朋友，虽然我有时候确实比较严格，但是只要大家和我相处久了就会知道，其实我也十分可爱。再一次感谢大家的倾听，也祝愿我们今后工作愉快！