地产活动总结分析(汇总19篇)
总结可以帮助我们整理思绪,梳理逻辑,提高表达能力和思维能力。写总结时,要注重客观性和客观事实,不夸大、不缩小。接下来将为大家展示一些优秀的总结写作,供大家参考和借鉴。
地产活动总结分析篇一
按照党的十七大关于建立党员党性定期分析制度的要求,根据《中国共产党章程》和党内有关规定及省委组织部《关于全面推行“五个具体化”措施扎实有效开展创先争优活动的意见》,为切实加强党员的教育管理,提高党员思想政治素质,保持党员队伍的先进性,结合我乡教育系统党员队伍实际,现就定期开展党员党性分析评议活动提出如下实施意见。
一、指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,坚持党要管党、从严治党的方针,按照坚持正面教育、自我教育,实事求是、注重实效,客观公正、民主公开的原则,对照党章规定、新时期保持共产党员先进性的基本要求,认真检查履行党员义务、行使党员权利等情况,从党员的思想、学习、工作、纪律和作风等方面入手,定期组织党员开展党性分析评议活动,力争达到严格党内生活、增强党员意识、提高党性修养、纯洁党员队伍、发挥党员先锋模范作用的目标要求。
二、主要内容。
1、理想信念方面。是否具有坚定的共产主义理想和建设中国特色社会主义信念,在政治上同党中央保持一致,对党忠诚,自觉践行“三个代表”重要思想,牢固树立和落实科学发展观。
2、宗旨意识方面。是否做到把党的宗旨落实到自己的本职工作和社会公益事业中,联系和服务群众,倾听群众呼声,关心群众疾苦,切实为群众做好事、办实事、解难事。能否正确处理国家利益、人民利益和自身利益之间的关系,做到立党为公、执政为民。
3、遵纪守法方面。是否遵守党的纪律,维护党的团结统一,以身作则、严于律己,清正廉洁、拒腐防变,带头维护党纪的严肃性;是否自觉贯彻依法治国的基本方略,遵守国家法律法规,自觉抵制不正之风和各种腐败现象,敢于同各种违法违纪行为作斗争。
4、学习方面。是否自觉加强理论学习,做到真学、真懂、真信、真用,不断提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。是否勤奋学习科学文化等各方面的知识和技能,不断提高综合素质和工作能力。
照党章规定的党员领导干部的基本要求,从坚持科学发展观和树立落实正确政绩观、权力观、地位观、利益观以及廉洁自律等方面深入剖析存在的问题及其根源。
6、作风方面。是否坚持求真务实,讲实话、办实事;是否牢记“两个务必”,艰苦奋斗,谦虚谨慎;是否树立社会主义荣辱观,模范遵守社会公德,在精神文明建设和构建和谐社会中保持共产党人的政治本色。
三、方法步骤。
党员党性定期分析评议在乡党组统一领导下进行,以支部为单位开展分析评议活动,年中至少开展一次集中分析评议活动,每次活动不少于一周时间。具体应按以下步骤进行:
1、思想动员。组织党员集中学习党章、科学发展观、十七大精神等、《廉政准则》,根据党员的实际情况采取自学、专题辅导、上党课等形式,明确开展党性分析子活动的重要意义,提高对党性分析评议的认识。
2、征求意见。以支部为单位,通过发放征求意见表、设置意见箱、召开座谈会等形式,广泛征求干部群众对党员的意见和建议,并认真归纳梳理,如实向党员本人反馈。
3、谈心交心。党员领导干部与普通党员之间、领导班子成员之间、普通党员之间普遍开展谈心交心,沟通思想、找准问题、形成共识、增进团结。
4、撰写党性分析材料。党员要对照党章的规定和党员保持先进性的具体要求,查找自身不足和存在的突出问题,结合征求意见的情况,认真撰写党性分析材料。党性分析材料的主要内容为:查摆存在的主要问题、剖析思想根源、明确努力方向。
5、召开专题组织生活会,开展批评与自我批评。在专题组织生活会上,组织党员逐个进行党性分析,党员之间相互进行评议,开展批评。党员领导干部要带头以普通党员身份自觉参加专题组织生活会,带头进行党性分析。
6、提出评议意见。专题组织生活会后,要召开支委会,根据党员的一贯表现、党性分析评议情况和群众意见,运用定性分析和定量分析相结合的方法,对每个党员提出初步的评议意见,征求本人意见后,形成正式的组织意见。肯定成绩,指出问题,指出整改方向。
7、制定整改措施。支部指导每个党员根据党性分析评议中查摆出来的突出问题,认真制定切合实际的整改措施,并督促落实。
8、通报分析评议情况。党支部采取适当的方式,在一定范围内向党员和群众通报党性分析评议情况。通报的内容包括:专题组织生活会的基本情况,党员存在的主要问题、整改措施、整改期限等有关情况。
9、上报党性分析评议情况报告。党性分析评议结束后,各科室要就组织开展党性分析评议的有关情况向上级党组织写出专题报告。
地产活动总结分析篇二
房地产业在我国还是一个新兴的行业,起步于20世纪80年代中期,到现在仅有20多年的历史。但无论是从理论上,还是从实践上看,房地产业都具有很大的发展潜力,是一个具有很高成长性的行业。在经济危机席卷全球的形势下,国家出台各种政策刺激经济拉动内需以保障国民经济正常运行,其中刺激和支持房地产业的政策更是引起极大争议。尽管这些政策取得了一定功效,但房地产领域的一些问题尚未根本解决,主要是少数大城市房价上涨过快,住房供应结构不合理矛盾突出,房地产市场秩序比较混乱等问题。国家制定房地产政策的初衷何在?各方具有怎样的利益冲突?我们如何在这种情况下规避风险?大学生作为未来祖国的生力军,终有一日要走出象牙塔,踏上社会,找到属于自己的工作,面对房地产这个极热门但是风险有很高的行业,大学生应该如何选择?为解决同学们的这些困惑,公共管理学院本科生分团委将举办一场全国著名房地产老总和房地产资深教授的访谈交流活动,使同学们对中国未来的房地产行业有清醒正确的认识,从而建立自己正确的人生规划,真正选择属于自己的行业,摆脱在就业创业方面的困惑,更好地为中国的房地产业、为中国乃至世界的经济贡献自己的力量。二、活动信息活动主题“直面房产精英,眺望发展前景——解读中国房地产专题沙龙”时间20xx年11月5日地点浙江大学国际会议中心223团队人员浙江大学公共管理学院本科生分团委相关数据上座率80活动用时140分钟宣传周期一星期三、活动纪实他是中国同方联合控股集团董事长,以四百元开启人生的财富之路,在股市最火时毅然转战房地产。
他是“求是强鹰”导师,浙江大学城市与房地产专业教授,他的土地资源管理的课堂座无虚席。
今天我们很荣幸的邀请到这两位嘉宾——朱志平先生、于伟教授与我们一起直面房地产。
11月5日的晚的国际会议中心,因着他们的到来,坐满了热情的同学。两位成功人士像好友一样亲切,遥远的距离感在开场的顷刻间冰消雪融。他们与房地产有着不解之缘,话语里自然不时的流露出对这一行业的热爱与娴熟。谈起自己的过去,是关于房地产的机缘与传奇;分析当前政策,是条分缕析的清醒与理智;展望未来行情,是积极乐观又雄辩有力的自信。他们虽然站在不同的立场,代表不同的群体,观点有一定的分歧,但是一点点、一条条都是源于广泛的学习与实践,是客观的剖析与深入思考的结果,跳出了自身身份的局限,站在更广阔的空间直面房产。
他们不否认泡沫的存在,却能从泡沫中看出发展的契机;他们不否认房价的高度,却认为这是经济发展的必然,是政府x的需求,是人们传统观念的`产物,也是房产商的无奈。他们理解政府的困难,理解政策的矛盾,也许政策并没有给他们带来多少利益,但是这也是由客观环境决定的;他们直言不讳,并不逃避现阶段形势的严峻。他们认为下一轮政策调整幅度不会过大,因为这关系到政治稳定、民生财政等各方利益。
也会促进我们更加全面和谐地发展。
同时,这次活动也促进了业界和学界以至政界的对话,搭建沟通桥梁,促进学界研究的深入,业界经济效益和社会效益的提高,促进政府政策的合理化。朱志平先生与于伟教授在活动结束后互换名片,结下了深厚的友谊。
这次活动是精神与物质的双丰收!!访谈流程1.反映房价过高的幽默flash(3分钟)2.开场白3.反映房地产现状的三段小视频(10分钟)4.针对房地产的知识提问(3个)5.展示介绍两位嘉宾的ppt6.嘉宾于伟教授、朱志平先生登场7.访谈交流时间(90分钟)。
第一部分:就嘉宾成长中何时接触房地产以及为何选择房地产作为终身职业或研究方向展开访谈,也可以谈谈这么多年在房地产方面碰到的挫折和取得的成就。
(20分钟)。
第二部分:两位嘉宾分别谈谈对目前房地产的看法,对当前国家房地产政策的理解与分析以及房地产对大学生就业的影响。(50分钟)。
第三部分:
两位嘉宾对未来房地产行业的展望以及对浙大学生的寄语(20分钟)8、现场互动环节现场的同学可在得到允许的情况下对两位嘉宾进行提问(20分钟)9、活动结束,组织有序退场四、活动意义及反馈本次访谈交流活动针对关乎国计民生的房地产行业发展的相关问题,邀请中国同方联合控股集团董事长、第三期求是强鹰导师朱志平,进行业界和学界的深度交流论谈,帮我们解惑答疑,剥开层层迷雾,使大家以一个新的视角正确认识和看待房地产行业的发展状况,为自己今后的就业选择有更加清晰的认识,并充分运用自己的专业知识技能,尝试为房地产业的健康发展建言献策,锻炼自己的综合思维能力,加强对专业知识的实际运用能力,提高对社会热点问题的关注力度,培养良好的社会责任感,有利于综合素质的培养,培养良好的分析问题、解决问题的能力。五、活动经验1、活动创新这次活动,采用了多种形式。幽默而又经典的flash的播放,现场房产知识问答等,活跃了现场气氛,丰富了大家的相关知识;ppt中对两位嘉宾的介绍,增加了大家对嘉宾的了解,拉近了嘉宾与观众之间的距离,提高了大家的参与兴趣和参与热情,使得活动迅速进入了高潮。紧接而至的访谈环节,从主持人和嘉宾之间的互相交流,使大家对嘉宾有了更进一步的了解,也使同学们开阔了眼界,增长了知识与见识。而后面的互动交流环节,更是让同学们有机会各抒己见,通过与嘉宾的直接交流,解决心里的疑惑,对房地产行业及国家的政策等有更加深入透彻的了解和把握。整个活动中都洋溢着同学们的热情与激情,传达着嘉宾的敏锐与智慧。
本次活动分工明确,负责迎宾、宣传、记录、ppt播放、主持工作的同学们各司其职,使整个活动显得井然有序。
虽然朱志平先生因交通情况来的稍晚,但及时播放flash缓解了现场同学的焦虑,调动了现场气氛,使嘉宾和同学们都迅速投入到活动中,收到了意外的良好效果。
活动结束后退场有序,没有发生秩序混乱情况,也是因有专门人员的及时合理引导,值得学习。2、不足之处此次活动,因宣传力度有所欠缺,宣传范围不足,相对来说就削减了一定的影响力。以后遇到此类活动,可在更多的学园进行宣传,如在醒目位置悬挂横幅,在宿舍楼下张贴海报,使全校同学对活动内容有深入了解。
另外,当天在现场的物品准备不够充分,接线板、嘉宾展牌没有及时带来,使活动较匆忙,以后应提前做好准备或列好所需物品清单,避免遗忘。
因缺少对活动时间和嘉宾的工作情况的考虑,使活动没有非常准时的开始,以后开展活动时应对此引起重视,充分考虑各种突发状况,提前想好应对措施。
地产活动总结分析篇三
主题:通过11月24日感恩节为噱头感恩车主,回馈社会,凸显企业文化,带动销售。
形式:大型蟹宴+试车+征文+现场抽奖+烟火盛宴。
活动目的:
品牌信息的有效传递和客户面的扩展。
通过到访参加活动的客群良好的感受使项目在其朋友圈内口碑传播。
通过欢乐、温馨的活动气氛,衬托与项目的气质内涵。
回馈前期积累的客户群对项目的关注。
活动安排:
以豪车展、试驾、车主互动、蟹宴为主线,以达到向客户传达感恩、回报社会、有良心企业的效果。
活动格调:定位高端、典雅,以高端品牌形象出现在受众面前。
活动氛围:整个活动从视觉形象到演艺表演,围绕感恩主题,并。
将中国的“礼、孝、敬、爱”文化融入其中。
二,
1.征文活动(围绕关于以前的住宅到现在的住宅,“房子的故事”引发一些值得感恩感谢的人和事)。
2.试车活动。
3.可以请“橙乡天使”大赛的冠军、亚军、季军来走t台表演(决赛在11月26号)。
4.搞个蟹宴或自助餐。
5.卡通人物派发项目资料。
6.抽奖活动购房优惠购车优惠。
地产活动总结分析篇四
一年一度的世界植树节即将到来!为了唤起全市人民植树造林、绿化环境、美化生活的共同意识和实际行动,为长沙建设成旅游风景城市添砖加瓦,********国际新城联合**房地产信息网首发倡议书,广邀阳光100俱乐部会员和长沙各界人士于20xx年x月12日进行义务植树活动。
一、活动主题:绿色、氧气、健康、时尚;。
二、活动主办单位:长沙房地产信息网;。
活动协办单位:长沙阳光100国际新城;。
三、活动时间:20xx年3月12日(星期六)8:40——14:00;。
四、集合地点:黄行路步行街中心广场。
植树地点:岳麓山;。
楼盘参观地点:长沙阳光100项目会所;。
五、交通工具:大吧车接送、自驾车;。
六、种植树种、数量:公孙树,40棵;。
1/09:00:黄兴路步行街集合;。
2/09:15:宣誓;。
3/09:30:出发;。
510:30:到达植树地点;。
a、植树造林;。
b、互动游戏;。
c、媒体现场采访活动主持人、会员和阳光100俱乐部负责人;。
d、业主代表讲话;。
5、14:00:活动完毕,会员自由合影,乘车返回金源酒店;。
地产活动总结分析篇五
在校学生、老师,人员名单详见表。
为了提升社团发展,增强社团感情联系,促进校园文化建设,通过房地产户型模型和车辆展示秀,让学生更近一步了解专业,以多元化的形式学习专业知识。不仅锻炼学生的活动能力,同时丰富校园生活。
15:50~16:00播放背景音乐16:00~16:05主持人致开场辞。
通过此次豪车与房地产户型展示秀,让更多的学生了解到了社团以及社团的文化,通过房地产专业学生所制作的户型模型,将房地产的专业性展现了出来,再配以多元化的.节目,让活动整体性更能体现出丰富多彩,总体来说,举办的还是比较成功的,同时也存在着一些缺陷,如下:
1、由于是第一次在图书馆门口举办大型的活动,缺乏一些经验与临场反应能力;
5、活动前期策划的效果与实际体现的效果有些差异,在活动策划时未能考虑周全,今后会考虑更细致些。
地产活动总结分析篇六
开展党员。
先进性教育。
是为增强党的战斗力和凝聚力,为了党和国家的长治久安而开展的一场思想、党性教育活动。下面是小编收集整理的党性分析活动总结,欢迎大家阅读。
中央在全党开展保持共产党员先进性教育活动以来,公司党委高度重视,精心组织,一段时期以来,本人按照统一部署,结合自身工作情况,扎扎实实地进行了学习,认认真真地参加了培训,通过学习,我充分认识到开展共产党员先进性教育活动的重要性及紧迫性,决心按照目标要求,努力提高自身思想、组织、作风及工作方面的认识,以优秀共产党员事迹为榜样,保持共产党员先进性本色。下面将第一阶段学习情况总结如下:
一.对保持共产党员先进性教育活动的认识。
中国共产党是代表中国先进生产力地发展要求、代表中国先进文化的前进方向、代表中国最广大人民的根本利益的政党,保持党的先进性,关系到党和人民群众的鱼水关系能否持之以恒发展下去,关系到党执政能力的提高和执政地位的巩固,关系到党和人民事业的发达和国家长治久安。党的先进性要通过党员的先锋模范作用来体现。开展共产党员先进性教育要提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作。
二.党员要保持先进性,首先要实践全心全意为人民服务的宗旨。
全心全意为人民服务,是我们党的立党之本,执政之本,这是我们党的性质和指导思想所决定的。全心全意为人民服务是我们共产党员的天职,我们党的路线、方针、政策是靠每一名共产党员的实际工作去影响群众,带动群众的,从而形成千百人的实践活动。
之所以有些群众对腐败现象深恶痛绝,恰恰是由于我们党内的极个别人背离了“全心全意为人民服务”的宗旨,他们心里装的不是群众,而是用人民赋予的权力为自己捞取好处,以权谋私,最终成为人民的罪人,严重地败坏了党的形象。从这些腐败分子演变的过程看,一个共同的特点,就是忘记了群众,忘记了党和人民的利益,不能自觉地抵制资产阶级和其它剥削阶级腐朽思想的侵蚀,私欲膨胀,争名夺利,从而引起了群众的强烈不满。因此,必须引起我们每一个共产党员的深思和警觉。无论在战争年代,还是改革开放的新形势下,共产党人为人民服务的宗旨是永恒的。为此我们必须坚持如下三点:
首先,要坚持不懈地学习马列主义,毛泽东思想,特别是邓小平理论,以基本理论作为我们行动的指南,要自觉地加强思想改造,清除头脑中非无产阶级思想,努力改造自己的主观世界,真正理解我们党全心全意为人民服务的宗旨,扎扎实实地树立为人民服务的思想。
第二,要脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个共产党员的职责。无论从事什么工作,都要树立高度的责任心和敬业精神,尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点,不能急功近利,更不能计较个人得失;要克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,要做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实。
第三,要善于学习,提高业务能力。我们从事的工作,是在社会主义市场经济条件下,面临许多新问题,新矛盾,新内容,没有雄厚的文化知识,管理知识,现代科技知识,尽管有再好的愿望,也只能是事倍功半。在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来,实现动机与效果的统一。
三.党员要保持先进性,就要坚持学习,树立正确人生观。
共产党员的先进性不是天生具备的,而是在不断地学习、不断地实践的过程中,通过不断地总结和提高自己的思想境界,才形成的。在这一过程中,认真、系统地学习,特别是学习政治理论起着极其重要的作用。共产党员只有通过努力学习文化,学习科学技术,才能具备建设社会主义的业务能力;只有通过学习政治理论,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”的重要思想武装自己的头脑,才能具有正确的世界观、人生观、价值观。提高自已各方面的工作能力,只有这样,才能为国家的富强、民族的振兴、社会的进步多作贡献。
四.党员要保持先进性,就要身先士卒,处处起表率作用。
在战争年代,共产党员始终是冲锋在前,这当中涌现出许多许多可歌可泣的人物。全国解放后,我们党领导全国人民,以更饱满的激情投身于社会主义革命和建设事业,同样涌现出许多模范人物。召集社会主义市场经济正在建立中,共产党员更应该勇立潮头,勤于思索,敢于实践,做改革开放的弄潮儿,而不能成为观望者和懦夫。在当前的经济体制转换过程中,两种价值观、人生观一碰撞,必然会产生一些消极因素,这时候就更要求我们的党员要发挥榜样的作用,冲锋陷阵,吃苦在前,处处起表率作用。
五.党员要保持进行先进性,就要勤俭刻苦,生活上严格要求。
古人有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的铮铮言词,今天,我们共产党员更应继承先贤的优良品质,具有更高尚的情操。我们孜孜追求的是全国人民的共同富裕,是争取全人类的解放。在物质享受面前,共产党员要始终保持清醒的头脑,正确处理好个人与集体、个人与国家的关系,在生活上严格要求自已。
对我们基层党员来说,保持共产党员先进性,就是要立足本职岗位,积极投身于企业的生产经营工作中。按照“能力、责任、规范”这一要求,用坚定的理想信念,增强责任感、使命感,以出色的能力、规范的行为保持先进性,把握时代脉搏,结合实际,认真学习邓小平理论,学习xx大文件,时刻不忘党的性质和宗旨,认真贯彻“三个代表”的重要思想,出色做好本职工作,以一流的业绩体现先进性,以实际贡献走在群众前列,充分发挥先锋模范作用,不断为改革开放和社会主义现代化建设作出贡献,也只有这样,我党才能不辱使命,共产党员才能成为建设有中国特色社会主义的带头人和先锋者。
为深入贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神,提高党员思想政治素质,保持党员队伍的先进性,根据市直机关工委的安排,市发改委扎实开展了党性分析评议活动,现总结如下:
一、高度重视、精心部署,扎实做好分析评议的准备工作。市直工委下发《关于开展党性分析评议活动的通知》后,委党总支高度重视,立即召开总支会议,学习文件精神、统一思想认识、部署活动安排,严格按照工委要求组织开展党性分析评议活动。
二、制定方案、提出要求,落实开展活动的责任单位。4月下旬,委党总支转发了市直工委《关于开展党性分析评议活动的通知》,同时对活动的内容及时间做出了安排,要求各支部认真组织学习动员、调研分析、谈心交流、召开民主生活会等活动,把活动开展的扎扎实实、富有成效。
三、集中学习、提高认识,做好开展分析评议的发动工作。为使活动深入人心,使党员受到教育,委党总支利用每周一次的学习会时间,组织全体党员重温《党章》、深入学习党的xx大、xx届四中全会精神和党内有关规定,要求党员正确认识开展分析评议活动的意义和内容,积极参加分析评议活动。
四、谈心交流、开诚布公,认真查摆思想认识方面的不足。活动期间,委党组成员按照业务分工,对口与分管科长进行了谈心交流;各业务科长也与所在科室的党员进行了谈心交流。通过交流思想,使党员之间进一步沟通了认识,从而达到了取长补短、增进团结、推动工作、共同进步的目的。
五、
自我评价。
实事求是,认真填写党员党性分析评议表。活动中,各支部在集中学习文件领会评议意义的基础上,组织党员按照理想信念宗旨意识遵纪守法学习实践个人作风等五个方面认真了自我评价,并详细填写了《党员党性分析评议表》。各支部及党小组在认真研究的基础上,签署了负责任的评价意见。
六、分析评议、坦诚相见,认真开好专题组织生活会。按照总支的安排,各支部都召开了专题组织生活会,在每个党员自我评议的基础上,全支部的党员都本着负责任的态度对其进行了认真的分析评议,不仅肯定所取得的成绩和突出表现,而且还诚恳指出了存在的问题与不足,并提出了建设性的希望。通过分析评议,使每个党员的思想认识有了进一步提高,党性进一步增强,先锋模范作用得到进一步发挥。
七、找出问题、分析成因,认真制定整改措施。通过分析评议,各支部在整体上都找出了存在的问题与不足。一是学习不够,主要是业务工作较忙,不同程度地冲击和缩短了政治学习时间;二是思想认识仍不到位,对中央的文件精神和市委、市政府的有关政策决议仍有理解不深不透的方面;三是受社会不良倾向的影响,极少数党员仍存在宗旨意识、党性意识、廉政意识、服务意识淡化现象;四是由于工作压力较大的原因,极少数党员的拼搏奉献精神有所削弱;五是随着经济的发展、生活水平的提高,个别党员的勤俭节约、艰苦奋斗精神有所淡化。针对这些问题,各支部都制定了整改措施,要求全体党员加深学习、提高认识、增强党性、爱岗敬业、牢记“两个务必”,为促进幸福铜陵建设、提前八年全面建成小康社会做出贡献。
八、广泛参与、接受监督,认真通报分析评议情况。按照总支要求,各支部都采取了适当方式,在一定范围内向党员和群众通报了党性分析评议情况。重点通报了专题组织生活会的基本情况;党员存在的主要问题及整改措施等有关情况。与此同时,各支部都将此次分析评议活动材料进行了整理归档,做为检查分析评议效果的依据。
通过开展党性分析评议活动,发改委全体党员思想认识有了进一步提高、党性进一步增强、工作热情得到进一步发挥。虽然发改委党总支在组织领导这次党性分析评议活动中,坚强有力、效果显著,但在分析评议活动的某些具体环节上仍存在这样或那样的不足。我们有决心在今后的学习和工作中,不断进行改进和加强,以突出的工作成效达到上级党组织对我们的要求。
自*月上旬我校转入保持党员先进性教育党性分析、民主评议阶段。一个多月来,在校保持党员先进性教育领导小组的领导下,在各党总支、党支部的精心组织下,围绕抓好征求意见、党性分析、民主评议、党员定格等重点环节开展工作,较好地完成了任务。这个期间,我校参加了中央和省蹲点组召开的座谈会,接受了市委检查组的检查,得到了很高的评价,我校编发的学习简报,被教育系统转发5期、市里转发2期。这个阶段工作的特点是,各级组织工作认真,党员和群众态度真诚,工作成效明显。具体表现在以下几个方面:
(一)组织再学习,提高思想认识。
进入党性分析、民主评议阶段后,我校紧紧抓住提高党员思想认识这个关键,组织党员认真学习《党章》,xx大报告,《为人民服务》、《中国共产党的三大作风》、《牢固树立马克思主义世界观》、《共产党员要坚定自觉地实践三个代表重要思想》、党的三代领导人关于开展批评与自我批评的部分论述,以及报刊上发表的抗非典中涌现出的先进典型的事迹,进一步统一思想,提高认识,为广大党员搞好党性分析、民主评议阶段的工作奠定了较好的思想基础。
(二)发扬民主,广泛征求意见。
我们主要通过五种途径征求对支部和党员的意见,一是发放《征求意见表》,进行无记名的征求意见;二是分别召开党员、群众、入党积极分子、民主党派人士、青年教工、工会小组长等座谈会,直接听取意见;三是设立意见箱、电子信箱、专线电话,向广大教职员工广泛征求意见;四是通过党员之间和党员与群众之间相互个别谈心征询意见;五是通过群众监督评估组征求意见。征求意见面占全校在职教职工人数的90%以上。对收集的意见,各总支、支部又进行了认真、仔细的分类归纳、汇总梳理,向党员本人作了反馈,并对意见较多的党员有针对性地做好思想工作。这次征求意见共收集到各种意见1429条,其中对党组织的意见392条;对党员个人的意见1037条,这些意见帮助支部和个人反思问题创造了良好的条件。
(三)明确标准,认真进行党性分析。
校党委专门制定了《*电大党员保持先进性的具体要求》,确定了处级以上领导党员、教职员工党员、学生党员、离退休党员四类党员标准,引导党员结合自身实际进行对照检查。同时,组织党员开展重温。
入党申请书。
入党志愿书。
誓词活动。在此基础上,全体党员按照学校不同岗位党员保持先进性的具体要求,从理想信念宗旨观念组织纪律思想作风和工作作风等方面,认真查摆问题,分析存在问题的根源,提出整改方向,写出了书面。
离退休党员不顾自己年龄大、有的身体还不够好等实际,也都认真撰写了个人党性分析各支部书记对党性分析材料逐一进行了审核把关为了把党性分析引向深入,进一步增强党性观念,又以党总支为单位举行了“党性分析交流会”通过党性分析,促使党员对自身的问题找得更准,分析得更明,夯实了民主评议的基础。
(四)严肃认真,开好民主生活会。
为了保证民主生活会质量和效果,我校制定实施了开好会议的“三部曲”:
一是会前精心准备。民主生活会召开之前,各总支、支部一方面组织党员认真学习我校印发的《我党三代领导人论批评与自我批评(摘录)》中的有关内容,组织党员学习朱云祥同志的先进事迹,以及报刊上发表的在抗击“非典”中涌现出来的典型事迹,从中启发教育党员看到差距,消除思想顾虑。另一方面,认真做好问题的准备工作,对党员存在的主要问题进行有针对性的分析、反馈,帮助党员为开展批评提供依据,做好心理准备。对个别与先进性标准相距较远、群众反映问题比较多的党员,有针对性地做好谈心工作。
二是会上严肃认真。民主生活会上,广大党员认真对照“三个代表”重要思想和保持党员先进性的具体要求,摆出了自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题,从世界观、人生观、价值观上作自我解剖,提出了今后的整改方向。各党总支、支部书记、处以上党员干部带头发扬民主,率先进行批评与自我批评,给广大党员带好头。其它党员也敞开心扉,既坦诚解剖自己,又勇于批评他人,开展健康的思想交锋。对于来自同志间的批评意见,大家本着“言者无罪,闻者足戒”,“有则改之,无则加勉”的态度,虚心听取,认真反思。克服了过去民主生活会上存在的谈现象多,谈实质少;谈成绩多,找问题少;找工作差距多,找思想差距少;自我批评多,相互批评少等问题,使民主生活会始终在严肃认真、民主、和谐的气氛中进行。机关三支部的民主生活会从中午12点半开始,一直持续到午夜才结束;人文经济系支部从晚上6点多开始,一直持续到凌晨3点多才结束,会议时间长达10个小时。不少党员反映,这次民主生活会是一次刻骨铭心的党性教育,终身难忘。
三是会后及时跟踪。民主生活会后,各党总支、党支部注意观察党员的情绪,全面掌握党员的思想动态,把着力点放在教育提高,帮助转化上。尤其是对于平时表现一般,评议意见较多的党员,及时跟踪做好思想工作。
在民主生活会面对面评议的基础上,各支部又以无记名投票的方式对每个党员进行了背靠背的民主测评,并邀请群众代表、入党积极分子参加测评,群众参评人数与党员人数达到了1:1的比例,民主测评表回收率为100%。
(五)细化标准,搞好党员定格工作。
我校“保先”领导小组制订了党员定格实施办法,从四个方面做好定格工作。
一是提高认识。要求各支部教育广大党员从思想上认识到,“三个代表”重要思想是新时期共产党员的行为准则,引导广大党员认真检查个人学习实践“三个代表”重要思想的情况,进一步促进党员在实践“三个代表”中充分发挥先进性和先锋模范作用。
二是细化标准。根据上级对党员定格工作的要求,结合我校实际,制订了不同类型党员的定格标准,对在职的三类党员提出了八项一级标准和二十二项以上二级标准;对离退休党员提出了六项一级标准和十四项二级标准。
三是规范程序。定格过程中,我们采取“两上两下”的方法,这个做法得到了上级领导的肯定。
四是要求明确。学校专门召开了党总支、党支部书记会议,研究部署定格工作,要求各党总支、支部本着实事求是、认真负责的态度,做好党员定格工作。经过评议,全校272名党员,定格为优秀党员的18人,占党员人数的6.62%;比较优秀的党员31人,占党员人数的11.40%;合格党员221人,占党员人数的81.25%;基本合格党员2人,无不合格党员。
(六)注重实效,树立党员形象。
在本阶段,我校广大党员一方面深刻反省,自我剖析,直面不足,自加压力,迅速提高了素质,加快了进步;另一方面认真实践全心全意为人民服务的宗旨,积极投身到防控“非典”、帮贫扶困、献计献策等活动,进一步展示了共产党员的良好形象。
远程教育学院(直属总支)与*远教学院医学部合作,紧急制作了500套*资料教育光盘,为我市及时普及*防治知识、提高*群防群治能力起到了重要作用,得到了省市有关部门的高度评价。
离退休总支提出了“坚定信念,与时俱进,管好自己,影响周围”的十六字口号,作为全体离退休党员的行动准则。老同志们心系校园,开展了募捐活动,共捐款6721元。
在献计献策活动中,广大党员积极参与,充分发挥自己的创造力,为*市的经济建设和学校事业发展建言献策。目前,全校党员已提出点子148个,其中对市里的点子29个;对市教育系统的点子5个;对学校的点子114个。
我校保持党员先进性教育党性分析民主评议阶段的工作虽然取得了一定成效,但也存在着一些不足:一是有的党员对自身一些问题的认识还有待于深化;二是有的党员的党性分析还不够深透,有待于在以后的阶段中继续提高。
为深入贯彻落实科学发展观,认真学习领会党的xx届四中、五中全会精神,推进“执行力建设年”活动有力开展,着力打造“讲党性、讲学习、讲科学、讲奉献”优秀教职工队伍,市党校根据《全市组织系统集中开展“党性教育月”活动实施方案》要求,结合党校实际,认真组织全体党员干部,于6月中下旬至7月中下旬,开展党性教育活动。通过扎实开展一系列活动,有效推进了队伍的廉政勤政建设,增强了全体党员干部“为人民服务”的意识,“党性教育月活动“取得了明显实效。现将有关情况总结汇报如下:
一、领导重视,精心制订活动计划。
制定了详细的党性教育月活动计划,印发了有关学习资料,确保学习活动取得实际效果。
二、紧扣主题,认真开展党性教育活动。
紧扣本次党性教育月主题,遵照《实施方案》的要求,与学习胡“七一”讲话精神、组织收看《庆祝建党90周年》专题节目等紧密结合起来,有力的促进了创先争优活动的深入开展,取得了实实在在的成效。一是党旗下上党课锤炼党性。为强化广大党员干部的党性观念和廉政意识,党校充分发挥自身优势,针对教职工开展了廉政专题学习活动和党旗下上党课活动,校领导轮流为全校党员干部上党课,增强党性观念。二是红色教育提升党性修养。
为继承和发扬党的光荣传统,牢记党的宗旨,增强党性意识,七一期间,全体教职工在校委的带领下,赴沂蒙革命老区党性教育基地,接受革命传统红色教育,并在孟良崮战役纪念馆前满怀激情的重温了入党誓词。通过实地参观,学习老一辈无产阶级革命家、广大党员和人民群众爱国、爱党的感人事迹,回顾党的光辉历程,缅怀党的丰功伟绩,进一步了解了革命战争时期战斗英雄的丰功伟绩和老区人民为国家的解放付出的艰苦努力,加深了对现实生活来之不易的理解和认识,激励了广大党员干部坚定党的信念,加强党性修养,增强了政治责任感和历史使命感。三是知识竞赛丰富党史知识。市委党校组织参加了山东省庆祝中国共产党成立90周年党史知识竞赛活动和全市庆祝建党90周年知识竞赛活动。组织参加了市直机关工委、市文化广电新闻出版局联合举办的市直机关庆祝中国共产党成立xx周年党史电视知识竞赛,41个单位参加了比赛,经过笔试、复赛,我校进入了决赛,获得了三等奖的优异成绩。通过参加知识竞赛活动,加深了大家对党史党情的认识和理解,让广大党员干部在活动中受教育,立足岗位争先锋,振奋精神,开拓进取,积极投身于各项工作实践之中。
三、真抓实干,把党性教育落到实处。
党校在“党性教育月”活动中,结合庆祝建党90周年活动,紧紧围绕建设“一流学府”、打造“庄严殿堂”主题,贯彻科学发展观的指导思想,确保学习成果落到实处。7月底,党校召开党性教育月党支部座谈活动及总结会议,确保全体党员在总结会上畅谈了开展党性教育的收获和体会,大家充分认识到增强党性意识,提高宗旨观念,筑牢拒腐防变的思想道德防线,确保廉洁从政的关键是党性教育,不但要从理论上过关,更重要的是在工作实践中常抓不懈,落到实处。
党性教育是一项长期的工作,我们要紧密结合新时期党性教育的要求,结合工作中出现的新问题,健全各项制度,自觉接受监督,把党性教育作为一项经常性的工作抓好,不断提高党员干部素质,以良好的党风促政风,带民风,努力打造“讲党性、讲学习、讲科学、讲奉献”优秀教职工队伍,为做好我市干部教育工作提供坚强的作风和纪律保证。
地产活动总结分析篇七
根据[20xx]15号文件《关于切实做好治安安全单位考评工作的通知》的精神,在企事业单位开展创建治安安全单位,是一种目标明确、又是一种激励机制的竞赛活动,它不仅是加强单位内部安全防范工作的重要手段和有效途径,而且是推动落实社会治安综合治理的有效措施。为切实做好我处“治安安全单位”的`考核验收工作,经处干部职工和创安小组努力,使创安工作初见成效。现就我处“创安”活动的开展情况作简要汇报。
一、制定了单位《治安保卫工作条例》,并严格执行。
二、建立了保卫机构,配置了设施器材,增设了保卫股,做到夜间有值。
班巡逻,确定要害。财务室经市公安局验收达安全合格财务室标准;档案室安装了防盗门、防盗窗、报警器,配备了消防器材,增加了安全系数。
三、领导重视,层层落实。实行治安保卫工作行政主要领导负责制,有一名领导具体分管,与各股、所签订了治安安全责任书,并与单位行政管理和经济责任制考核结合,把创安工作落实到实处。
四、有职工违法犯罪登记簿、刑事、治安案件登记簿、安全检查登记薄、值班巡逻登记薄、保卫工作记录簿、暂住人口登记册。
五、各季度安全检查一次,重大隐患整改率达100%,一般隐患整改率达90%左右。
六、治安保卫基础工作扎实,重视普法工作,没有一起刑事、治安案件发生。
我处在创建“治安安全单位”活动中做了一些工作,但对照“创安达标十项检查考核标准”仍有很多问题,今后要多吸收各部门好的经验,把治安安全工作搞得更好。
地产活动总结分析篇八
按照组织部《关于认真做好2015年度党员党性分析暨民主评议工作的通知》的总体部署,从5月中旬至6月下旬,我局直属各基层党组织党建工作进入党员党性分析暨民主评议阶段,为了认真做好这一工作,现结合实际,提出如下工作方案:
一、深入开展谈心活动,加强思想交流沟通。
各支部(总支)要安排充足的时间组织所属党员普遍开展交心谈心活动,进一步沟通思想,增进理解,形成共识,为党员自我剖析和党性分析奠定良好思想基础。本阶段实施时间为5月11日至26日。
1、交心谈心的主要内容。重点是党员之间相互征求对方对自己存在的问题的意见,相互沟通思想;帮助问题较突出又缺乏认识的同志提高认识,正视问题。
2、交心谈心的对象范围。局班子主要负责人要与班子成员和股室及二级单位主要负责人交心谈心;班子其他成员要与班子成员和分管股室、单位中层干部交心谈心;党员与党员之间、党员与群众之间也要相互交心谈心。县直各学校(民办学校)也要实行类似做法。
3、交心谈心的基本要求。交心谈心活动要认真开展批评与自我批评,做到坦诚相见,实事求是,以达到沟通思想、找准问题、形成共识的目的。
二、认真搞好对照检查,撰写党性分析材料。
各支部(总支)要着眼于增强自我剖析、自我改进、自我提高的内在动力,引导党员在广泛征求群众意见的基础上,认真进行对照检查,深入进行自我剖析,撰写好党性分析材料。本阶段实施时间为5月27日至6月10日。
1、认真搞好对照检查。要组织每一名党员搞好“三个对照检查”,即对照《党章》规定的党员义务和开展创先争优活动的基本要求,查找在“五个基本、七个体系”方面存在的差距和突出问题;对照群众提出的意见和建议,认真对照检查,进行深刻反思;对照交心谈心时指出的问题,实事求是地进行剖析。要重点查理想信念牢不牢、宗旨观念强不强、工作作风实不实、遵章守纪严不严、先锋作用好不好,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。
2、认真撰写党性分析材料。每个党员要在找准自身存在问题的基础上,以严肃认真的态度深刻分析存在问题的原因,认真撰写党性分析材料。党性分析材料主要由基本情况、自身存在的突出问题、存在问题的思想根源和今后努力的方向等四个部分组成,要客观、准确和深刻,一般不少于2000字。
3、分层逐级审阅党性分析材料。党性分析材料要实行分层审阅签字:党员的党性分析材料交由所在党支部审阅,局机关及二级单位正股级以上的干部党性分析材料由局机关党委分管领导审阅,局班子成员的党性分析材料交由局机关党委书记审阅,局机关党委书记的党性分析材料交由工委组织部审阅。
三、实行“四评一审”,认真组织开展民主评议。
各支部(总支)要在党员进一步搞好学习、广泛开展谈心活动、撰写党性分析材料的基础上,认真组织开展好民主评议活动,具体抓好“四评一审两公示”。本阶段实施时间为6月11日至6月20日。
1、个人讲评。要组织每个党员结合各自的党性分析材料,进一步对照《党章》和创先争优活动的基本要求,认真客观地进行党员个人讲评。要把自我评价作为一次自我反思、自我认识和自我提高的机会,使每个党员在深刻反思中明确今后的努力方向。
2、党员互评及书记点评。要组织开好党员党性分析暨民主评议组织生活会,支部书记逐一对党员进行点评:总结成绩、特点和存在问题、不足,提出改进要求;全体党员之间开展互评,并按“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次,以无记名形式填写党员民主评议表,在职党员民主评议的参评率要达到100%。
3、群众参评。民主评议活动要结合实际情况,适当扩大范围,吸收入党积极分子、群众代表参加,认真听取他们对党员的评议意见。评议的内容主要包括:党员党性分析的态度真不真,联系自己紧不紧,问题找得准不准,分析根源深不深。
4、组织审定。各支部(总支)要召开支委会,根据党员自评、党员互评、群众参评的情况以及征求到的群众意见和党员的一贯表现,进行综合分析,实事求是、客观公正地对每个党员作出鉴定,形成综合性评议意见。“优秀”等次一般不超过本单位党员数的15%,定为“基本合格”等次的要说明需改进的问题、不足,定为“不合格”等次的,要有充分、详实的依据。
5、情况通报。对每个党员的综合评议意见,党支部首先要以书面形式如实向本人反馈,指出问题,提出整改方向。同时,做好“两个公示”。公示可以采取召开会议或印发材料等适当方式进行。党内公示内容包括对每个党员的民主评议和综合评议具体意见;群众公示内容包括民主生活会的基本情况、党员对存在问题的认识、整改意见及今后努力方向等综合意见。
四、强化工作措施,确保工作质量。
党性分析、民主评议是党的基本制度,也是贯彻从严治党方针,加强党员教育、管理和监督的有效措施,工作任务重、要求高、难度大,各支部(总支)要充分认识做好这一工作的重要性,切实加强领导,采取有力措施,精心组织实施,把工作抓紧抓实抓好。
1、加强组织领导,周密安排部署。各支部(总支)要切实加强组织领导,认真履行工作职责,在各个步骤都要深入调研,坚持标准,确保工作落实。联系点领导要深入联系学校指导,深入到基层党支部和党员、群众中进行查访,靠前指导,加强督查,掌握动态,及时发现和解决带有倾向性的问题。
2、把握关键要素,坚持工作原则。一是结合“万名干部进万村入万户”,深入开展“四进四比四看”活动。即:政策法规进基层,信息技术进基层,文明新风进基层,扶贫解困进基层和比感情,看谁的群众感情更深厚;比作风,看谁的工作作风更扎实;比措施,看谁的思路措施更有力;比收获,看谁的成效收获更明显。二是充分发扬民主,正确开展批评与自我批评。要坚持走群众路线,多深入基层、深入群众征求意见,吸收群众参加民主评议党员,自觉接受群众监督。三是找准突出问题,坚持边议边改。对突出问题,要组织广大党员立说立行,边查边改,要从党员自身做起,从群众意见最大、最不满意的地方改起,从群众希望办、眼下能够办好的事情做起。要引导党员把创先争优的要求同履行岗位职责结合起来,做好本职工作,发挥先锋模范作用。四是坚持领导带头,发挥表率作用。在党性分析、民主评议工作中,党员领导干部要以身作则,带头征求党员、群众的意见,带头开展交心谈心活动,带头查找问题,带头开展批评与自我批评,带头制定整改措施,带头抓好边议边改,做好示范和表率。
3、认真组织“回头看”、搞好工作总结。各支部(总支)在此项工作结束前,要认真搞好“回头看”。重点看党员、党组织对存在问题是否找准,思想分析是否深刻,改进措施是否实在,具备整改条件的问题是否已经整改或正在整改。对态度不认真和党性分析不深刻、拒绝接受善意批评的党员,要责令其重新进行自我检查、撰写党性分析材料。对组织领导不得力、工作不到位、多数群众不满意的单位,要延长时间进行整改。
地产活动总结分析篇九
在繁忙的`工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我作为一名置业顾问销售,刚来时,对房地产方面的知识不是很精通,但深深觉到自我身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已逐渐成为一名合格的销售人员,并且努力做好自我的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,使销售工作更为困难,我进取配合公司的其他员工,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为完成销售任务奠定了基础。
上半年在公司领导和同仁的帮忙下我们顺利将一号楼开盘,下头谈谈在半年工作中的一些获得和感想。
首先,在xx年上半年,我们完成销售额14707.71万元,完成率到达0.11%,回笼额完成17176.4万元,完成率到达95.4%。下半年我们需要完成的任务是:销售额1.5505亿元,回笼额为1.3997亿元。对于下半年的销售和回笼的任务,我是很有信心的,因为我相信在我们整个团队经过不懈的努力下会将完成集团公司下发的销售指标。
从20xx年下半年房地产行业就进入了政策调控,表面上看房地产销售形势乐观,其实随着人民币的升值,房地产行业仍然会继续高速发展,国家调控房地产行业其目地是让行业开始逐渐规范起来,避免银行资金陷入危险境地引发金融危机,所以我认为房地产的价格不会出现太大的波动,只会呈稳步小幅上涨态势。20xx年上半年,市场较为冷淡,供大于求的情景突现,在这样不容乐观的市场环境下,我们就更需要突出本项目的各种优势,在众多楼盘中脱颖而出。在下半年的工作中,需要不停的学习国家房地产的相关政策,更加留意起周边楼盘的销售策略和形势。
在推出一号楼同时也遭遇了房地产调控寒流影响,销售形势一般,但随着河西企业的增多及规模的扩大,外来人口逐步增多,作为河西新城区优先发展的趋势逐步增强等原因,周边房地产销售的形势也会逐步好转。在销售策略上要突出我们项目的特点。我们在介绍项目的同时必须不断提高销售技巧,要重点介绍在地理位置和日后配套等与其它楼盘相比所具有的优势。同时注意收集河西区域大型公司的信息。下半年公司安排我们在一些联盟商家进行的专门推荐会也会吸引一部分人购买,能够进行一对一的沟通交流,加深潜力购买者的印象。期望经过我们的努力尽快将1号楼的房源快速去化。
同时,也要做好销售2号楼前的所有工作。工作压力是有的,销售任务是艰巨的,在这个时候,我想到了《士兵突袭》中的一句话:“不抛弃,不放弃!”我相信我们的团队是最强的!
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地产活动总结分析篇十
我11月8日来到xxxx项目部,有幸参与到此项目的开盘工作中来,虽然时间不长,但是也感受颇深。前2周负责销售围蔽,接下来配合园林园建工作,后来负责园区内的卫生清理。很开心11月份和所有的同事、施工单位一起日夜奋斗,为项目的顺利开盘做了保障。开盘后我一直负责园林园建的整改工作,从整改中发现,虽然开盘中成绩不可磨灭,但是确确实实存在一些问题的。为了更好指导以后的工作,现在就园林园建方面,在此好好思考总结一下:
1、在工期紧张的情况下,能够合理组织施工单位进行抢工,施工班组轮流施工,确保施工人数。
2、能抓住主要及关键施工工序,保证大面积的施工质量。如人工湖湖底、大门口铺装广场等。
3、周期长的材料,定货及时,如雕塑等。
4、整体景观效果差强人意。
1、图纸整体设计上没有无障碍通道,园路台阶处,未考虑残疾人坡道。
2、首期综合管网尽量由干园建的施工单位做,因为牵涉的交叉施工,管网做不及时的话,会延误工期。管网回填时,切记要分层夯实,如果真来不及夯实,一定要用铲车分层压实。
3、加强施工工序的管理及做法管理,否则后期会形成难以处理的死症。比如水钵中补水管预埋不足、下沉广场坐凳、跌水处压顶水泥缝、大门口南侧水景边铺装上放空管外露等等。
4、水景水池漏水:水池底和壁分期浇注抗渗砼时,一定要处理好接缝,刷完聚氨酯防水涂料时,要做一次薄水泥砂浆保护层,池壁钢筋砼高度不够接砖时,要用水泥砂浆粉实,并保证聚氨酯防水涂料不破。有时间,尽量做闭水试验,确保不漏水再贴石材。5、下沉广场弧形跌水墙100x100石材面开裂、脱落。原因是弧形面积大,受热胀冷缩影响。比较标准的做法应是:浇注抗渗砼墙面钉铁丝网片水泥砂浆粉刷聚氨酯防水水泥砂浆结合层面砖。且贴面砖所用的水泥膏应用801胶拌,会粘的比较牢固。
6、喷泉要选择合适的'水泵,不能乱用水泵,否则不易调试水量。涌泉喷头要低于水面,蘑菇喷头要使铜喷头高于水面。7、要求施工单位加强施工材料的管理,尤其是异形石材,工期紧张,班组多时,会出现工人乱拉乱用随意切割异形石材的现象,导致后期局部异性石材无法组合,材料短缺,麻烦很大。8、水池放空管的位置应设计到泵坑里,现部分设计到池壁上,导致泵坑的水无法放干,检修时必须用泵抽。
9、周期长的材料一定要尽快统计订购,而且要随时跟踪。
10、在围蔽之前,栽树乔木时,要把人工湖周边的景石用吊机摆放到位,否则后期根本没有道路摆放景石。
11、雕塑的喷水管开关要引到绿地中做井,统一调试,不能留在雕塑中。现在就在石鸭子和石鹅下基座侧面开洞,否则无法调试。
12、花钵基座、水池边角,该做海棠角的地方一定要在施工过程中加强管理,否则后期除了砸掉之外,无法处理。
13、水钵安装时间应尽量放到白天,安装时用水平尺进行调平,经试水后,没有问题的情况下,再用云石胶粘牢。
14、人工湖底要用震动压路机压实,砖砌挡土墙要内外粉,土工布的搭接要密实,放空管要仔细处理,阀门处清理干净,不能藏砂子,先灌少量水,经试水不漏后,方可大量防水。
15、加强施工资料的管理,要及时分类、归档。
16、图纸上有变更的地方,尽早让总工室出变更。
地产活动总结分析篇十一
根据中交集团、局工作部署、公司文件及项目办开展安全生产月相关要求,结合我部实际情况,紧紧围绕全国第十一次安全生产月的主题“科学发展,安全发展”,于20xx年6月1日至30日,在xxx标范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下:
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,我部成立了安全生产月活动领导小组,由项目经理任组长,副经理和总工任副组长,项目经理亲自负责本次安全月活动的组织实施,各个部门积极配合开展。紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详,使我部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,确保在本次安全月活动中无任何大小伤害事故发生。
利用“安全生产月”活动的安全宣传壁画(张贴在项目部围墙,预制厂等)、施工现场挂设安全生产标语横幅,橱窗以及各种会议、大张旗鼓地进行宣传,用舆论导向激发职工地参与热情,让职工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计,在安全月活动中,我部共张贴安全生产壁画40张,开展安全生产月专题会议4次,制作安全宣传栏2个,报送安全报道稿件3篇,制作宣传横幅30条,安全专项教育培训4次。应急预案演练一次,通过各种形式的宣传,激发了施工人员自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入了施工人员心中。
用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动,从而提高了职工的安全生产水平。6月1日,组织开展全国第十一个安全生产月主题“科学发展,安全发展”签名活动,并在施工现场组织召开安全生产月主题讲解及签名活动,使每一名施工人员明确安全月主题,组织人人参与,确保安全生产;6月2日开展安全生产月专题会议,具体安排安全生产月活动部署情况;6月10日开展防暑降温安全教育培训活动;6月15日开展上半月安全生产月活动开展总结;6月20日开展消防安全知识教育培训。
通过各种教育培训及安全活动,提高了我部各级人员的安全生产水平,为安全工作的开展打下了坚实的基础。
三、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,我部坚持日常检查及专项检查相结合的检查方式。除日常检查,项目部组织进行专项检查,据不完全统计,活动期间,共查出隐患20项(次),其中重大安全隐患5次,已全部进行整改,整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我部安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为我部施工生产提供了良好的现场环境。
四、安全月活动期间正值六月,气温越来越高,给安全生产造成一定影响。为了做好防暑降温工作,合理安排作息时间,避开11:00——14:00高温时间段,并项目部购买大量的安全防暑降温用品,其中包括菊花茶、冰糖、茶叶、藿香正气液及风油精等安全劳保用品。
通过此次“安全月”活动,使我部在安全生产、定置管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级管理人员的履职责任心,为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
地产活动总结分析篇十二
根据集团有限公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》要求,为了更进一步加强施工现场的安全文明管理,保持安全生产形势的持续稳定,营造安全发展的社会氛围,切实贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,落实安全生产法律、法规,确保“安全生产月”活动顺利、深入开展,我项目部积极响应该“通知”并付诸实施。
本项目部开始组建不久,六月份开始临时设施的建设,为了认真落实“通知”精神,把安全生产的意识提高到一个新的高度,让所有的管理人员和施工人员对安全生产文明施工有更清新的认识,本项目部从指导思想出发,采取一系列措施:
一、从根本抓起,做好各级管理人员和施工人员的安全思想教育工作和安全技术培训工作,认真学习有关法律、法规、操作规程及各项规章制度(并进行考核登记),让所有的从业人员从思想意识上真正认识到安全生产的重要性,从而产生较强的安全生产防范意识和重大的责任感。目前安全生产教育培训对各班班组长已进行了两次,效果明显有所收获。
二、明确各自的安全生产责任制度和岗位职责,让所有的员工加强自己的本质工作的安全责任感,明确各自应尽的义务,同时相互协作共同落实安全生产的管理和实施。
三、落实安全技术交底制度,让施工管理人员及各专业从业人员明确各自的技术操作要领和安全防范措施,提高防范意识,防止事故的发生。
四、对危险性较大的分部分项工程的安全管理,做好各项安全技术措施,针对危险性较大的分部分项工程,除了施工技术方案以外,同时制定相关的安全技术措施及应急预案,并监督实施。
五、对临时用电及机械设备的管理,坚决按照有关规定规程,严格控制管理并按照责任制度落实到责任人。
六、做好消防安全管理工作:组织所有员工学习消防安全知识,正确使用消防设备,熟练掌握其技能和方法,并且做到定期检查和更换。
七、制定严密的安全检查制度和隐患整改制度,经常对各相关施工项目进行检查和验收,发现安全隐患及时整改,并对责任人进行严肃的处理,坚决做到安全无事故。
八、为了进一步落实“安全生产月”活动继续深入开展“安全生产年”活动,在施工期着力抓住重点进行管理,目前项目部还处在临设阶段,虽然暂时没存在较大的安全隐患,但我们决不能掉以轻心,必须坚持施工人员的思想教育和安全防范意识等方面的管理,进一步完善和落实安全生产责任制,组织安全生产检查,深入隐患排查,如“临时用电”、“食堂”等安全管理等专项安全生产的整治,着力解决下一步深基坑开挖安全措施的落实问题,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工达到市样板工地的目标。
二oxx年x月x日。
地产活动总结分析篇十三
不知不觉就又半年过去了,这半年我做了很多事,当然我也加入了清风集团,成为了一名置业顾问。说到成都清凤集团,公司以房地产开发为龙头,融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司,是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商,实力非常雄厚,所以我很荣幸自己能加入我们销售--代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。很多成功的前辈都说,销售这个行业是最锻炼人的工作,因为自己的年轻和经验不足,所以更需要锻炼自己!今天我的年终总结是对上半年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。
上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的非常棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是非常看好,可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自己的工作平台也是很重要的,当然我选对了!
在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来决定的,所以这个时候我们的工作能力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题:
1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰;。
2、自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚定;。
3、计划制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准客户。
4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。
5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。
6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。
以上都是作为我们在工作中所要不断改进的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到从容面对。
总结不仅要回顾过去,还要展望未来。对当前的形势现状与未来的发展我们还要进行客观深入的分析:
1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。
3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。
没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,对于未来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力,拜访更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化服务,并且制定适合自己的任务标的,同时改善自己的销售成绩,要做到:
2、新一年度工作的具体目标:销量目标学习目标;。
3、完成计划的具体方法,与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。
做到以上观念上的宏观展望规划使我们成功的必经之路,销售行业正在不断壮大,不能让自己落伍,更不能让自己淘汰,所以我把下半年当做一个新开始,努力做成功,完成目标,让自己成为最伟大的推销员!
地产活动总结分析篇十四
为期几个月的实习结束了,我在这几个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。现在我就对这几个月的实习做一个实习小结。
首先介绍一下我的实习单位:安顺市鑫顺房地产开发有限公司,是安顺的一家本土开发商。公司开发的项目名称为“顺城一号”,选址于东关虹机场附近,周围的环境非常优美,交通便利,商业繁华,是安顺市新城市中心。顺城一号总建筑面积约10万平方米,总投资约1.5亿人民币,分三期建设。
查了一些资料,我了解到安顺城市规划分为旧城改造和新城发展两个部分。随着未来市政府的东迁,政府相关配套机构,工商、供电公司,农机局、汽车东站也逐步东迁。人流、物流、资金流迅速向城东聚集,政府规划、基础设施方面投入在不断加大,东部地区的交通更便利,配套更完善,城东逐渐将成为安顺的“心脏地带”。而顺城一号地处新市政府边上,有着极大的发展潜力。另外,高度的绿化面积,更是为顺城一号的发展添加了一颗重要砝码。据了解,安顺还没有一个真正意义上的居民社区,一个现代化、信息化和充满人性化、功能齐全的社区居住条件。顺城一号正是为安顺人民带来一个可以满足他们居住条件的社区。顺城一号的定位是首席社区,虽然有几个竞争对手的存在,但由于各自的定位不同,其他条件的不同势必有不同的'消费群体。
在实习期间,我跟着几位同事做了市场调查,其实就是行业中所谓的调盘。我们去了畔山龙庭、家运天成、西秀新天地、翰林景都这几个售楼中心。我与几个同事以购房者的身份去调查他们楼盘的销售情况。调盘主要靠我们跟售楼小姐交谈,在交谈过程中获得自己所需要的信息,包括销售率、平均价格、配套设施等。在市场调查后我得出以下初步结论:顺城一号从地理位置,居住条件来讲,应该说家运天城处在同一水平上,是我们最大的竞争对手。通过市场调查,有助于领导者了解市场行情以便进行决策,更有助于我们了解竞争对手,知己知彼,才能在竞争激烈的房地产市场处于领先的地位。
我们在销售过程中,也发现存在了一些问题:如电梯楼的销售不如预期的好。由于很多人觉得电梯楼物业管理费贵,不方便等。只要我们公司上下做好迎接困难的准备,相信一切问难都会迎刃而解!
地产活动总结分析篇十五
比华利山庄:海岸生活——引领世界的.生活方式。
诚信为本,实力铸造。
城市的岸泊,生活的小镇。
海岸生活——22公里的奢华。
海岸生活——高尚人生的序曲。
海岸生活——人与自然的融合。
玫瑰庄园:山地生态,健康人生。
苹果二十二院街:人文,自然,现代。
情趣不在于奢华,在于精彩。
人本理念,精品建筑。
荣和山水美地:让世界向往的故乡。
生活有了美感才值得思考。
生活之美不缺少,在于发现。
香港时代:时代精英开拓未来。
一种完整且完善的环境,像原生一样和谐。
原生景象,自然天成。
知名物业,智能安防。
卓越地段,超大社区。
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地产活动总结分析篇十六
当下的房地产企业在管理上尤其是销售管理上存在很多问题,因此给公司带来巨大损失的也不在少数。现在销售部门普遍存在的通病是:轻易承诺、随意离职、毫无责任和担当意识、专业知识不强等。但很少有开发商真正考虑过自己的项目在销售管理中采用的错误的方法和意识。下面阐述房地产销售队伍管理中的几个误区,并提出几点管理的新模式。
一、销售队伍管理误区
1.误导销售人员
某些房地产企业在销售过程中,以增加销售人员信心为名义,对公司项目的某些问题避而不谈,错误引导,对客户进行欺骗。销售人员在回答客户问题时按自己认为客户容易接受的方式进行渲染,致使客户期望值过高。这样,就造成了开发商违约不能按时交房时,或者购房者入住后发现实际情况与当初承诺的情况不相符时,购房者与开发商之间的矛盾就更加激化。
一家全国知名的房地产公司在进行员工培训的时候举了这样一个案例:该公司所开发的某“××花园”项目在进行第三期开发的时候,项目的设计进行了更改,将原有的绿地改为停车场,此事引起了前期入住客户的投诉。对此,受理投诉的销售服务人员是这样回答的:“尊敬的××业主:首先非常感谢您对我公司的信任和支持。对于您所关心的问题情况是这样的,原有的停车场已经改为垃圾处理站,因此我们在项目设计上做了一些改动。对于由此给您造成的不便,我们深感抱歉,谢谢您对我们的建议。”但在这位销售服务人员对此投诉做了以上答复之后,紧接着又接到另一起相关的投诉:“是吗?如果是这样的话,原来的垃圾处理站的位置现在干什么用了?不要告诉我垃圾处理站没有了。”
从这起投诉我们可以明显看出这家房地产公司应该是违背当初售房时的设计承诺。但这家公司的副总经理在对员工进行培训的时候是这样讲的:“这是一起明显的客户服务人员技巧欠缺的案例——所谓言多必失。为什么要告诉业主停车场改为垃圾处理站呢?我们只需要告诉他由于设计的原因对原有的设计做了些变动就可以了。”他还建议所有的客户服务人员在受理投诉回复业主的时候,说多点没有用的很客气的废话,有实际意义的话不要超过一句。
从这位副总经理的话我们可以引申出三个含义:
剥夺消费者的知情权,不要告诉他们真实信息;公司做了设计上的变动违背当初的承诺是应该的,都要想办法把事情大事化小小事化了;客户服人员应当学会隐瞒真实信息,只有这样的客户服务人员才是合格的服务人员。
我们可以看出,在这里,客户服务人员只是公司领导意志的传达者,不可能发挥自身的主观能动性。这家全国知名的大公司尚且如此,其他的房地产公司我们就可想而知了。
2.制度管理混乱
在很多项目销售工作中,都没有良好的管理工作。这主要表现在:
第一,资料管理混乱 。笔者曾看到过某知名项目的样板间的厨房,堆着认购书和客户签署的购房合同,杂乱无章,根本无法准时查阅客户的履约情况。实际上这种常规的资料管理很容易做到。
第二,人员管理混乱。在有些房地产公司,不同的销售小组由于和总监的关系有远有近,折扣也有大有小,容易造成压低折扣抢客户的现象,这严重损害了公司的利益。当公司面对员工投诉时,没有任何相应管理措施,导致销售工作混乱无序,销售人员乱给折扣,让客户对项目失去信心不敢下订单。
第三,销售部和其他部门沟通无序。许多项目的销售部门与工程、财务等其他部门的沟通不足,某公司因此出现过严重违约事件。国内某知名房地产公司在其深圳某著名楼盘第七期开盘的当天,发现9套房屋与楼书说明不一致。负责销售的副总经理当时惊出一身冷汗。事后经查明,原来工程部因设计变更直接取消了原有阳台,而销售部竟然没有接到任何变更的通知,依然给客户签署了有阳台的平面图的预售契约,几乎造成公司无法履约的严重后果。幸亏当天9套房屋只卖出其中2套并被及时发现,否则后果不堪设想。
3.激励方式不当
房地产企业通常的激励方法是用高佣金来激励销售员努力工作。很多房地产开发公司高层管理者认为只要有高收入,销售员自然就会努力工作,努力工作就会有好的销售业绩,甚至普遍出现了高中毕业的销售员比工程部的高级工程师收入还高的现象,这种现象造成的后果并未被充分重视。同时很多公司在销售管理中采取不恰当的高压政策,致使销售员的管理工作出现极大混乱。由此带来的后果是:
第一,销售的短期行为。受高佣金的激励,很多销售员为了促成买卖便按自己的想像随意发挥,对自己的产品夸大其词,作虚假承诺,造成客户签约障碍重重,收房时纠纷不断,也致使房产商被告涉嫌欺诈。尤其在所谓“有经验”的销售员掌握的原则下(他们认为只要不写进合同,随便承诺没关系),纠纷就更难避免。有一个最简单的事例:某项目现房精装修,卫生洁具使用的是美国科勒的合资产品,为了促使客户成交,销售员告诉客户:“你马上交定金,我们就立即从美国订洁具回来,开始给你做装修”。当客户收房时发现是科勒的合资产品,无论如何也无法原谅房产商的欺骗,他不认为是某个销售员在乱说,而是认为公司在采用欺骗行为进行不正当销售。因此,单纯采用高佣金的策略对公司的长期发展也带来很大的负面影响。
第二,高压政策的反作用。从事销售的管理人员都认为销售工作必须有一定的任务和指标,但物极必反。曾有某些企业采取“末位淘汰制”的管理体制,造成销售人员内部竞争激烈的同时。出现了销售人员的相互攻击和排挤。销售队伍没有公司发展所需要的团队精神,反而在不少房地产项目的销售部发生过打架斗殴、相互投诉的事件。在这样的团队中工作,每一个成员的心理压力都很大,很难团结一致共同努力。在这一点上,北京西三环附近的某项目做得比较成功,其用人原则是:决不轻易开除任何一名销售员。因为他们认为开除业务员意味着损失客户,与其后期开除不如初期仔细考察入职人员的情况,该项目销售同样获得巨大的成功。由此我们应该反思销售中的高压政策,尤其是高压政策所激发的矛盾造成的负面影响。
二、销售队伍管理的新模式
1.销售工作的再设计
房地产销售流程中的环节非常复杂 ,其主要环节包括:承接销售项目、项目整体策划、销售准备、销售策划、公开销售、签署买卖合同、合同处理、执行合同、办理收楼手续等大项,而工作时效是最终目的。因此,必须注意工作岗位之间的内在联系,并采用相应的措施以保证工作的时效性。
在这一点上,某著名地产公司对销售部门所采用的“首问负责制”很值得借鉴。该地产公司有一套完善的服务监控系统,投诉分类很明确,属于物管方面的问题找物业总公司或各小区的物业中心;属工程质量问题找总工室、规划设计研究室和各项目工程部;属销售方面的问题找营销中心或各项目销售中心;其他问题可以找财务部、项目公司或其他部门。在分工明确的前提下,又推行首问责任制,首次接受咨询或投诉的工作人员,自己可以处理的马上处理,处理不了的必须立即向相关部门或直接向公司领导层寻求指引。投诉处理之后需要有回访和文件归档,所有的程序均有非常具体的时间限制。
“首问责任制”规定,当业主、住户有需求要管理处解决或询问时,所接到或问到的第一位员工为“首问责任人”。“首问责任人”必须认真接待业主、住户,不得以任何借口推脱、拒绝、搪塞、应付,应当承担起解答、处理或联系相关部门解答、处理的责任。即使不属于本人或本管理处工作范围内的,也应及时帮助业主、住户联系到相关责任人或有关部门,并跟踪处理结果,每件处理结果都必须有跟踪记录和回访记录。
“首问责任制”还详细界定了员工的言行规范。如果“首问责任人”不能妥善解决或跟踪事情,采取“不理睬”、“不关心”、“打官腔”、“斜视”、“傲慢”等服务忌行或者对业主、住户说“不知道”、“不懂”、“不清楚”、“不归我管”等服务忌语而造成业主、住户的不满意或投诉的,公司将给予责任人经济处罚,情节严重的将被辞退。
“首问责任制”还规定,当首问责任人未能及时解决、解释问题和事情时,由“二问责任人”承担“首问责任人”的责任;当业主、住户提出的问题不能满足时,应及时向上级领导反映,实行“否定报备制”。
2.薪酬体系的`再设计
(1)薪酬分析。目前大多数房地产公司都采用简单的“胡萝卜+大棒”的激励方法:即单纯的高佣金薪酬和严格的工作管理办法。但此办法也存在着问题。
第一,薪酬体制本身首先考虑的应当是公平,其次才是效率。比方说一个刚毕业的大学生,公司开出的月薪为5000元,这个大学生对此很满意。但不久后他发现一个和他同期毕业的资历和学历完全相同的同事的月薪是5500元,在这样的情况下这个大学生对这样的薪酬水平还能够满意吗?此时,这位大学生考虑不再是5000元的月薪本身的高低,而是和他具有可比性的员工的薪酬水平。因此,企业可以用高薪作为一种激励机制,但前提是不能破坏原有薪酬体系的平衡。
第二,薪酬本身的设计应当起到应有的激励作用。只有在保证薪酬水平能够充分反映业绩水平的前提下,薪酬也才能达到起初的激励目标。如果薪酬水平不能反映业绩水平或者反映不充分,不仅无助于达到激励目标,反而会损害公司整体目标的实现。
在这一点上,深圳某著名地产公司的销售人员的薪酬变化就很能说明这一问题。起初,鉴于其他房地产公司销售人员的提成薪酬机制有副作用,该地产公司并没有采用提成薪酬这一机制,而实行了固定工资机制。但后来发现销售人员的积极性明显不高。于是在几年之后改为和大多数房地产公司一样的销售收入提成薪酬机制。但该公司很快发现,销售人员的积极性虽然得到极大的提高,但销售人员在高佣金的刺激下,在销售过程中开始不择手段,甚至任意承诺并不存在的事项,向顾客故意隐瞒真实信息,并且销售人员之间也出现了相互排斥相互挤兑的现象。由此带来的后果是,公司在楼盘销售后的顾客投诉中蒙受了巨大的经济损失和品牌形象损失。此后,公司又将销售人员的销售收入提成薪酬机制改回原来的固定工资,但销售人员的积极性又开始下降。
(2)薪酬再设计。在设计销售人员的薪酬制度的时候,我们要考虑以下前提条件:工作内容和性质;薪酬和业绩的相关性;同一楼盘的房屋在销售难度上的差别性;销售过程的控制;收入提高到一定程度后的边际效益递减性。销售人员的薪酬制度可设计如(表一)。
(3)薪酬说明。在做上述薪酬体系的设计时,工作的性质和内容应该是我们设计的出发点。在这样一个薪酬体系当中,销售服务人员的薪酬需要重点说明如下:
第一,毫无疑问,为保持销售人员的工作积极性,其薪酬机制必须设定为比较低的固定薪酬加按销售收入提成的佣金机制。之所以要设定固定薪资,是考虑到一方面可以给销售人员以安全感和归属感,其次销售服务人员需要承担销售过程中市场信息的收集和整理工作。
第二,为避免销售人员为追求高佣金而在销售过程中不择手段,应当将其佣金与其实际业绩相挂钩,即将佣金与楼盘销售之后业主的投诉相联系。因此,佣金不能在实现销售的当期全部发放,应当将大部分放在销售之后的一段时期内发放。根据行业经验,楼盘在售出9个月之后,业主的投诉数量就开始明显下降。因此,可以将佣金的70%在销售之后第10个月发放。这样既增强了销售人员的责任感,又可以提高销售队伍的稳定性。
第三,为保持销售人员尤其是业绩突出的销售人员的积极性,应当设计为超额累进的佣金提成率。
第四,为保证公平,应当针对不同的房屋实行差别化的佣金提成比例。好卖的房屋,提成比例低一些,不好卖的房屋,提成比例可以适当高一些。并且,楼盘在销售之前要分配到人,分配办法可以由公司根据销售人员以往的业绩来进行分配。
总之,薪酬体系的设计必须能够体现公平和效率之间的平衡。
高管突然离职、普通员工纷纷跳槽……这在其他行业偶尔才会产生的现象,在中国的房地产企业里却几乎成为一种常态。房企老板们平日里除了需要对拿地、卖楼这些业务层面做出战略决策之外,还要时刻准备着应付团队地震之类的“人祸”。
在暂时获取了机会型成功的企业里,“闪婚”的员工们由于共同的利益结合在一起,同样也会因为利益出现分岐而毫不犹豫地选择分道扬镳。而如果无法拥有一支能够共进退的精英团队,一个企业就无法在发展期和成熟期获得足够的竞争力与战斗力。然而在粗放的发展模式下,团队建设几乎成为房地产企业被遗忘的角落。
狭窄的人才供需通道
目前我国在教育层面上有一个很大的漏洞,就是缺乏房地产专业的教育。除了建筑专业外,无论是商业还是住宅地产,房地产开发都没有相应的对口专业。由于教育没有跟上这个行业的迅速成长,政府没有在这个中国占比最大的行业上提供足够的人力资源的推动,社会上没有形成正规的输出体系,这就导致了房企老板招聘的渠道非常稀缺、狭窄。
北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司常务副总经理杨鹏博指出,一般房企招聘员工通常只有两种渠道。一是去竞争对手的公司挖人,二是国家相关部委部分工作人员离职之后,借助其在这个行业的沉淀和理解,对其进行返聘。而这两种输出渠道体现出的都是浓厚的利用资源的心态。由于渠道狭窄,招聘企业无法对引进的人才进行全方位要求,更没有办法按照公司的核心价值观和战略对人才体系和素质的要求去招聘人才。这就造成了人才引入上的盲目性,也为企业今后无法长期占有引进的人才资源埋下了伏笔。
由于人才供需通道的狭窄,这些行业的精英们基本上都被摆在了台面之上,而挖来一个职业经理人所需要付出的成本,比花大力气培养一名精英要低得多。凯德置地环渤海区总经理毛大庆、远洋地产营销总经理肖劲加盟万科,金科总裁谌俊宇转投红星美凯龙,万达北京公司总经理胡章鸿空降新华联置地,这些房企“明星”们令人眼花缭乱的不断优化重组,也从一个侧面反映了目前我国房地产企业输出渠道的一个现状。
“跳板式”的发展平台
在中国的房地产市场迅速发展时期,许多房地产企业都把握住了机遇,获得了成功。然而,这其中绝大多数企业取得的成功只是机会型的成功,而并非战略型的成功。因为在这一时期,许多房企实际上本质上只是一个“项目组”,他们拿到一个项目,就为此组建一个相应的发展团队,这个项目结束了,相应的团队自然也就土崩瓦解。即便项目组不解散,没有新业务的员工们也会主动去选择进入新的团队发展。在这样的情况下,此类房企的员工们本身也不会将公司当成持续发展的平台,而只是作为身价提升的一个跳板,一旦时机成熟,他们就会去寻求新的发展。
在中国房地产企业有一个耐人寻味的现象,就是很多职业经理人在寻求跳槽时履历上写的只是自己做过哪些楼盘,而不是在哪些房企工作过。这反映的恰恰是当下房地产企业在团队建设上的尴尬:人才在一个房企的发展本身就是短视的,而不是追求一种长期的可持续性发展。
在这样的情形之下,职业经理人频繁跳槽便成为再自然不过的事情。即使在一些业绩卓著、名声显赫的房企中,内部发生“人事地震”的例子也屡见不鲜。一家在全国知名的房企,在三年内更换了三名ceo,引得业界议论纷纷、猜测不断。有人认为是该房企董事长独断专行、容不下能人,也有说法是该房企在扩张过程中战略思路不统一,导致执行管理层出现意见分岐。但无论如何,这样的事件给这家房企带来的都是负面的影响,也严重阻碍了其迅速扩张的进程。
靠利益聚集的非典型性团队
“中国大多数房地产公司靠利益聚集,严格来说只能算是‘团伙’而非团队。”杨鹏博如此不客气地一语道破中国房地产企业在团队建设上的缺失。
房地产在中国一直是暴利行业,许多房企在获得了暂时性的成功之后都变得财大气粗、“不差钱”,因此在吸引员工的方式上采用了最低级的手段——利益。人力资源相关调查结果显示,职业经理人选择进入一家公司,第一看重的是成长空间,第二看重的是工作环境和老板,第三才是薪酬和福利待遇。可见薪酬是留住人才最弱的一个关键点。但房地产老板对员工进行“捆-绑”用的最多的就是钱,而没有发扬文化的力量。用利益凝聚的团队是最松散的,也是最不稳定的一个因素。例如,一个职业经理人年薪达到100万元时,他在经济上的需求已经基本上得到满足,这时另外一个公司以200万元的年薪去挖他,他未必会选择跳槽。房地产企业绝大多数职业经理人收入都比较高,他们更多追求的是一种职业成就感和社会地位,更看重的是自己所在的发展平台是否能长期满足自己的职业需求与提升空间。当他发现其他的企业可以提供给他更适合自己职业理念的环境,而其基本利益不会因此受到损失的情况下,做出离开的决定就不会是一件十分困难的事情。
完全靠利益因素聚集起来的团队,很容易由于利益的散失或转换而面临危机。一个房企老板能靠高薪挖来一名公司骨干,但如果他没有办法维系住这名骨干对企业长期的“忠诚”,那么这名精英可能的离职行为给企业留下的隐患就会长期存在。“建立一套不依赖于任何能人的体系和流程,是一家不断发展壮大的企业在团队建设与管理上最需要做的事情。”杨鹏博指出。
粗放式的团队管理
在杨鹏博看来,中国多数房企老板在授权方面都做得比较差。“他们对自我需求的判断很简单,就是拿钱和拿地。老板们认为是自己的天赋和能力造成的公司的成功,这种机会型的成功让他们意识不到团队的重要性,因此他们在思维上更多去依赖能人而不是团队。”
在这样的思维模式下,房企老板们希望把前期最主要的资源都掌握在自己的手中,在团队上的投入自然就比较少。他们并没有看到团队投入的价值,甚至一些老板希望自己的公司人员越少越好,以在成本最低的前提下追求利益的最大化。中国的房地产企业就是在这种相对畸形的情况下发展,牟取暴利。
一位业内人士曾经指出,在中国一个20亿元的房地产项目,如果以自有资金计算,利润率可能高达100%~200%。而在美国,房地产行业的利润率平均值仅为11.7%,这在美国所有行业的利润率中处于中间水平。按照正常市场规律,房价的平均水平与当地人均收入的比值为1∶1才是合理的情况,而在中国的情况远非如此。中国房地产市场的特殊情况催生了这一市场的浮躁心态。中国的房地产公司鱼龙混杂,许多房企老板们由于机会型的成功使自己达到了力所不能及的位置,因此他们选择了团队管理上的粗放。
在中国房地产行业这个对企业家和管理人才门槛相对较低的行业,企业家本身就不擅长进行管理,不擅长做内功。他们更擅长的是做政府和媒体公关,更擅长做“外功”。而这就为他们的进一步发展留下了隐患,也难以适应中国房地产市场今后的发展要求。正因如此,万科提出要向制造型企业学习。因为万科的管理者们已经看到,像制造型企业这种利润为8%~10%的公司,会追求长期运营效率和利润的提升,因此会更加强调团队的成长。例如西门子公司就有一套独特的培训体系,这也被认为是西门子公司成功的关键因素之一。西门子早在1992年就拨专款设立了专门用于培训工人的“学徒基金”,而他们对大学生的培训更是不遗余力。西门子每年在全球接收的大学生在3000名左右,这些大学生进入西门子之后,首先要接受综合考核,公司根据考核结果对其安排适当的岗位。西门子还会从这些大学生中选出佼佼者进行为期10个月的专门培训,这为西门子储备了大量的管理人员。另外,西门子每年投入的培训费用中,有60%用于了在职员工的培训。西门子公司就是这样通过走“学习型企业”的道路,让公司内部的知识和技术不断更新换代,以跟上商业环境及新兴技术的发展步伐,使自己在长期竞争中立于不败之地。
现在很多房企开始学习万科的管理模式,是因为他们多多少少在万科身上看到了一点团队成长之后给公司带来的价值。他们知道,中国房地产市场的暴利时代终会结束,如果不尽快挤出管理泡沫,营造出一支可持续性发展的精英团队,当中国房地产市场从高利润的半空跌落之时,迎接他们的只能是毁灭的命运。
地产活动总结分析篇十七
为贯彻落实国务院安委会办公室《关于开展2全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》,,化工公司围绕“强化红线意识,促进安全发展”的活动主题,以安全宣传教育、安全隐患排查整治、应急救援演练为活动重点,进一步普及安全知识,消除现场安全隐患,提升应急管理水平,坚决杜绝各类生产安全事故发生,确保公司安全稳定生产。
按照开展20xx年“安全生产月”活动的精神,化工公司制定了《204年“安全生产月”活动方案》,成立了“安全生产月”活动领导小组,督导组负责检查、指导包点单位“安全生产月”活动的宣传、开展、推进等各项工作的落实情况。各分公司、分厂根据生产实际情况,制定分厂“安全生产月”活动方案,按照公司方案的要求和时间节点,落实“安全生产月”活动各项工作。公司充分利用广播、电视新闻、报纸、led显示屏、悬挂安全标语等形式进行广泛宣传。活动期间通过led显示屏滚动播放《盲洞·迷途》、《生命红线》、《事故盘点(204版)》等警示教育片,使领导干部充分认识安全生产形势,使生产一线员工深知事故所带来的危害,全面营造“安全生产月”活动的舆论氛围。
份,活动现场滚动播放《生命红线》主题宣传片,设立宣传咨询展台,现场咨询及解答安全知识等,公司领导干部、员工共300余人参加了宣传日活动。各级领导亲临现场指导安全宣传日活动,促进了员工安全意识的提高,推动了安全生产月活动的开展,使“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全理念在化工公司广泛宣传,为化工公司以后的安全生产管理工作提升了一个新台阶。
公司层层开展自下而上的隐患排查治理活动,做到全员、全过程、全覆盖,系统梳理各系统、各环节、各工艺存在的安全隐患,落实措施、明确责任,确保隐患整改落实到位。安全环保部将对各单位隐患排查开展情况、防范措施落实情况进行监督检查,对重点工程、薄弱环节、主要风险、关键时段进行重点盯防,确保安全风险处于可控、在控状态,同时全面开展汛期隐患排查和隐患点除险加固工作。活动期间公司共组织开展各类安全检查和隐患排查5次,查出隐患和问题42项,已全部落实整改。查处三违行为20起,确保了活动期间安全稳定。
通过“安全生产月”活动的开展,全面提升了化工公司安全管理水平,为更好的开展全年安全工作、实现全年安全目标夯实了基础。
地产活动总结分析篇十八
尊敬的各位领导、老师、同学们:
xxxx年春季接力赛已经落下帷幕,春季接力比赛是我校长期以来一直坚持的传统体育项目,在本次活动前,认真制定了我校活动方案、安全预案、活动要求等,赛前校领导亲自督导,德育处和体育组教师进行了有序组织安排,学年及班主任对学生进行安全教育及赛前动员,同时对比赛进行了周密的准备。
我校一直倡导“健康运动”的理念,鼓励广大师生们参与体育活动,除认真组织好运动会、体育课、广播操、眼保健操等活动外,还深入、持久地开展了大课间体育活动、足球联赛,倡导同学们运动起来,锻炼起来。强健自己的体魄,锻炼自己的意志,使运动健康意识深入每位师生的心中。体育活动既强健了我们的体魄、培养了我们坚韧的毅力和拼搏的精神,又能帮助同学们在运动中学会如何相互帮助、支持、鼓励和合作,学会尊重与理解、学会克服与挑战。对每一名学生来讲,“拥有健康才能拥有明天、热爱锻炼就是热爱生命”,今天有些班级获得了较好名次,我想奖状是一种激励,重要的是师生们在运动中锻炼了身体,学会了互相帮助的集体主义感,懂得了在运动中只有大家同心协力、坚持到底、顽强拼搏才能获得最快的成功与进步。
今天的春季接力赛只是阶段性的,它不是是终点而是起点,运动的真谛就在于贵在坚持。希望把我校的“体育活动”特色发展下去,为创造良好的教学氛围,打下坚实的基础,希望全校师生积极投入到体育活动中去,为了我们的健康,为了学生的`发展,让我们共同去努力,共同去参与,共同去创造良好的教学环境!这次比赛也暴露出了一些问题,个别班主任不重视学生的体育锻炼,个别同学身体素质较差,个别同学意志比较薄弱,在实践中发现问题,有利于教师在实践中解决,在今后的教学中,教师要注重同学们能力的培养,注重他们意志力的锻炼。
地产活动总结分析篇十九
在繁忙的工作中不知不觉的又迎来了新的一年,回顾工作历程,从在友市场的施工单位到成为铭箭的一名员工,我深深感受到了公司的蓬勃发展之热气,同事们积极拼搏之精神。作为工程部的一名普通员工来到公司从8月份到现在已近4个月,刚进公司时候作为一名新员工对新环境新事物都很陌生,并且第一次从事甲方的工作岗位,对岗位工作等都不熟悉。在公司的各位领导的帮助下,对公司的性质、规章、工作模式等进行了全面的了解和认知,同时让我作为一名工程部这个核心部门的一名员工,深深感受到了肩上的重任。
在公司工程部工作中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,具有认真负责的精神,与同事们互相配合,努力完成每一个工作任务。
由于来公司仅4个月,通过领导的安排指导下目前主要负责预决算、部门内业及配合其他同事的工作,汇报如下:
1、协助领导配合研发部完成了对创业小区二期、八一新城三期、友市场、前进新区5#楼工程上住宅楼布局及做法的优化改进和变更,节约公司成本。
2、协助领导完成了对宜居佳苑、服务综合楼开工建设的定位测量和局部规划,配合施工单位进行图纸会审,提出图纸上的问题,配合研发部对设计布局问题处理和完善。
3、与同事协作配合完成了对八一新城三期、友市场、创业小区二期主体工程的进度质量把控,对反馈的问题协助部门领导与施工单位协调处理。
4、与同事协作积极完成了对甲供材料的分配工作。公司甲供材料种类多,规格复杂,认真负责督促协调,确保了材料到场,质量达标,且不影响工程进度。
5、配合研发部完成了各小区配套工程的规划,完善了水电暖管线图等的各项技术指标,制定施工方案,协调施工单位对八一新城小区、创业小区配套工程施工。
6、协助领导配合公司各部门,完成起草分包及甲供材料等各项协议、合同,确保各小区工程进度不受影响。
7、配合部门同事对各小区施工楼幢进行有效管理,从施工质量、进度、安全、成本及协调方面把关控制,确保工程各项满足验收规要求,完成了主体分部验收工作,为来年顺利交工给予有效保证。
8、在部门同事的配合下,认真严谨的对创业小区,八一新城小区,前进小区已完成的工程进行验收,复核工程量,协调造价咨询公司顺利完成了前进新区配套工程决算、创业小区一期主体工程决算、创业小区一期配套工程决算、八一新城二期配套工程决算、宜居佳苑预算、八一三期创业二期部分分包分项工程决算等工作。
9、完成了核对统计甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的准确信息并且严谨的多次现场复核,确保公司对施工单位工程款拨付准确无误以及对明年工程计划提供准确有效信息。
10、认真仔细的完成了对友东路砖厂现场测绘测量,核对施工方垫土反馈的工程量,经过现场复核,完成了对砖厂工程量的复核确定,确保了明年施工计划的有利推进。
11、配合研发部共同对创业小区二期八一新城三期的消防验收资料进行整理收集,保证了研发部对各小区消防验收报审不耽误,明年小区竣工工作不耽误。
12、协调且与施工单位共同完成了八一新城三期、创业小区二期主体工程的变更、经济签证决算信息的核对工作,同时完成了八一新城三期、创业小区二期甲供材料的信息整理,联系协调造价公司报送进行决算。
13、办公室件、档资料进行了整理,分项分类统一归档,便于取用,防止“找不见,难找见,分不清”提高工程部工作效率。
我的专业是工民建,在工程建设施工中有近五年的工作经验,所以明年开工建设的工程和在建工程的整个进度、质量核心以及成本控制是明年的首要工作重点,发挥自己的专长,与同事协作配合完成公司的计划任务,创造优良工程。同时领导分配的其他工作任务、八一新城三期、创业小区二期、友市场工程的决算、配套工程的决算工作及竣工验收工作也是重中之重,确保我工程部各工作计划任务的顺利实施。
本职工作中,必须熟悉房屋开发项目工作程序,了解设计原理,严格掌握各项施工工艺,质量标准,建筑行业的法律法规。由于我的专业是工民建,专业基本相同,对于勘察、三通一平、图纸会审、主体验收、竣工验收、保修组织工作、施工进度质量控制、建筑成本控制等工作且有数年的工作经验,在进行此类工作时较为擅长。在这近半年的工作中领导给我安排的工作基本均能胜任,部分从未接触的工作也能触类旁通,从陌生到熟悉,从生疏到熟练。
不同于乙方技术能力第一,作为甲方管理能力第一,对于我来说管理方面较欠缺,在本职工作中需要不断的磨练和向同事学习。其次,我个人在工作中较为粗心,不够细致,思维不够缜密,在工作中存在一定的失误,我会在以后的`工作中向同事学习并且积极改正,时刻提醒自己。
在工程项目的实施中,工程部对楼幢的功能分析,人性化需求设计分析,施工难度评估等信息直接影响研发部和设计院对楼幢的设计和研发,所以我们的思维模式,创新意识,专业知识等尤为重要,而这大部分对于我来说是曾经工作中从未涉及或很少涉及的,这也是我非常欠缺的一面,只有在工作中,不断的学习和积累经验。
工程部是在公司的领导下代表公司履行项目建设的项目管理机构,所以工程部必须是一个高效的的团队并且团队的意识以及团队成员的个人素质尤为重要。要进行高效的工作管理模式,必须提高团队的集体意识,如何提高团队的意识:
1、团队领导以身作则做各方面的工作,避免产生团队的不信任、不负责等后果。
2、领导的开诚布公,互相信任,与团队成员之间保持紧密合作。
3、提高团队的凝聚力,责任心,忠诚度。
4、提高团队成员业务素质水平。
5、“人心齐,泰山移”团队领导者工作上对成员严格,生活上对成员关心,做沟通协调工作,保证团队如机器一样有条不絮的和谐运转。
6、团队工作中集思广益,发挥各成员优势,取长补短。
工程部作为建设工程的项目管理方,对于施工方、监理方以及甲供指定方均存在一定的利益关系,所以我作为甲方代表,我会恪守公司规章制度,遵守国家法律法规,明清利害关系,时刻提醒自己拒绝吃拿卡要,不断努力为公司发展做出自己的贡献。
1、工程部能否配一套工作服。工程部每天频繁下工地,公司又规定在单位必须穿工装,这让我部门同事们一天换很多次衣服,但是经常有紧急事衣服来不及换,造成工装脏或者破损,也给公司带来不的形象。
2、公司各部门岗位职责不清晰,物业公司与工程部、研发部与工程部部分工作没有进行划分,影响工作效率。
一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我会继续不断的努力的。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!在的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最的奋斗时刻,努力拼搏打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空,相信在大家共同的努力下在来年中公司的业绩一定会再创新高,取得最圆满的成功!