一个良好的计划可以让我们事半功倍，让每一步都更有针对性和效果。与他人进行沟通和协调，寻求合作和支持，共同推进计划的实施。范文中的计划制定方法和技巧可以帮助我们更好地进行计划编制。

年终总结下一年的计划篇一

我叫，山东省____县人，20__年月出生，年月入伍,年月入党，中士军衔，现为汽车机械队机械班班长。x年在仓库领导和队领导的带领下车队的工作蒸蒸日上，在这种大好的局势下，我这一年也取得了一些进步，在一年里我付出了汗水和辛劳，现将一年的工作做以下总结。

一、在思想政治学习方面。

积极学习党的纲领、政策，时刻以一名中国共产党员的身份来要求自己，紧紧围绕在以为的党中央周围，积极维护党的形象，响应党的号召，做到了永远听党的话。今年以来全军大抓学习，上级领导更是把今年定为学习年，仓库掀起了浓厚的学习活动，特别是“崇尚学习增强党性”“崇尚学习强素质，爱军精武立新功”这两个主题教育，在学习中我认真听，细心记。一年来还学习当代革命军人核心价值观、新条令新纲要等一些内容，并做学习笔记200多页,深刻体会到着些先进的思想是我积极进取勇担重任的精神食粮，在以后的日子,我还会认真积极的去学习这些先进的理论,让他成为我永远前进的动力源泉。

二、在军事训练方面。

作为业务分队的一员,我的职责是熟练掌握机械设备的构造、性能、维修保养及操作技能，年初利用冬季寒冷,工作少的条件,我自学了《电瓶叉车与牵引车》、《后方军械仓库搬运机械管理细则》、《内燃叉车与牵引车》等大量有关搬运机械的书籍的教材,这使我在以后的工作中发挥了巨大的作用,作为班长我积极带领大家学习掌握机械的操作技能,不厌其烦的去讲解、去示范，并用考核制度和奖励机制来激励他们,使他们都成为操作手,都可以上岗作业。四月底，前往平定弹药仓库参加分部组织的叉车集训，此次集训的目的是选拔三人代表分部参加军区的基础性训练大比武活动，在进入集训队不久，时任业务处处长的刘主任便打电话指示我一定要进北京参加比武，去代表分部参加这个活动让领导在名单上看到繁峙军械仓库的名字，我当时便向处长保证;请领导放心，这五个字很好说，但对我来说压力很大，因为在历史上我们仓库在这个专业上还没有人进入过前三，平定弹药仓库和太原弹药仓库使用叉车的频率甚至超过使用双手，这造就了两个单位高手如云，在这之中要取得名次去代表分部压力可想而知，有时候会因为一天的训练不理想，脑子里就会琢磨那个过不去的弯而失眠，经常每天早上五点别人在梦乡自己便起床训练，战友开玩笑说开叉车开的都疯了。在我的努力下最终完成了领导交给的任务，和去军区第一名兰小伟，太原弹药仓库代理排长仁勇，一起参加军区比武，并取得了军区第五名，回分部后得到了分部原张处长的认可，回单位后受到主任等领导的赞赏。

三.在遵守纪律方面。

认真学习规章制度,做遵章守纪,不做违法乱纪的事,身为一名班长做到了不打骂体罚,不侵占士兵利益,注重内部和谐,团结同志,积极维护集体荣誉,并制止了一些有违章违纪苗头的事,还学习了总政治部宣传部编写的《军人涉法问题解答》学后更让我的心里亮堂了许多。

四、在完成任务方面。

年终总结下一年的计划篇二

一、部门重点工作：

1、团组织生活活动：团组织生活活动一直是组织部的一项重要活动之一，针对我们系部的实际情况，在汲取上学期的经验前提下，我们将对团组织生活活动做必要的改革，特作如下安排：

1)集思广益：部门将继续确定富有吸引力及乐观积极的主题，同时在确定主题前将听取各班团支部意见联合各班团支部一起确定、拓展主题，让团日活动自主性更强，更具活力，对于有创造性的意见我们会认真采纳及对待。

2)加强联系，取长补短：针对团组织生活活动中系部与系部联系不紧密，将采取在院团组织每次团日活动邀请外系组织部的成员来参团日或参加外系团日活动加强经验交流，由于每个系部的团日活动自成风格，每个系部的团日活动都有其自己的优点和缺点，我们在吸收其好的创意的同时也反省其缺点，为日后团日进一部必革打下基础。

2严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。.认真做好团日活动的检查、督促工作，本学期的团日活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩.确保每次活动能成功开展。.推荐优秀团员作为党员发展的对象，协助老师做好这项工作。

二、工作创新：

1.应用美术与设计学院团总支团支书工作交流qq群，在qq群中的共享中上传日常工作中需要的表格、通知及团日活动工作安排等，供各团支部下载。

2.发布组织部部门邮箱，并使之作为答疑邮箱，供我系全体团员对组织部的工作提出意见和疑问，由组织部负责解答，提高我们工作的透明度，做到公平、公开、公正，随时为团员们解决疑虑。

3.制定更加完善的团干考核规定，使评优有依据可循。

4.定期开展团支书会议，增进与基层各支部的交流和沟通。

5.加强与宣传部和记者站的合作，将好的团组织生活照片及团日活动海报做成宣传板展出和上传到网上，增强广大团员参与团组织生活的积极性。

三、部门沟通。

1、加强与院系的联系，定期的进行工作总结与工作计划，虚心接受建议，改正不足，提高部门的工作效率。

2、加强与其他部门的沟通与联系，积极协助其他部门开展活动.

3、增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

4、增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作,增强部门人员的人际交往能力。

一、加强我系组织部自身建设。

2、建立个人的考核出勤表，有利于部内人员严于律己，以便于加强对人员的管理与分配，使之能达到物尽其责，人尽其力。做好例会出勤制度，使每一个干事委员明确自己的职责，任务发挥组织部于学生会的带头作用着重培养部员各方面的能力。

二、带头学习院党委院团委思想。

1、组织部以弘扬雷锋精神为宗旨，所以我们必须秉承党委团委的思想，积极认真学习党课内容，委员干事争取入党资格，丰富我们的课余生活同时更好带领同学学习雷锋精神。

2、在学习理论知识的同时，我们必须开设不同于上学期的团日活动。活动的法师趋向于新颖积极的活动。可涉及体育文娱座谈等不同以往的方式亦可两个或多个团支部共同举办团日活动，充分调动每个团员的积极性，以更好了解团，向团靠拢。

三.雷锋团支部创建：

材料学院以雷锋团支部创建工作为契机，雷锋团支部的创建工作一直是组织部的主要工作。基于以往雷锋团支部的创建工作中的不足与经验，我部在本学期将把这项工作作为重中之重，继续开展思想建设、组织建设、学风建设和活动建设，这四个方面的雷锋团支部的创建初期建设，不断探求、学习、总结，逐步建立起一套以学院团委为指导、各团支部为核心的创建工作机制。同时，进一步完善了学院内各团支部的监督和考核制度，通过形式新颖多样的团日活动和学雷锋活动，积极推进雷锋团支部的创建工作;把以往的结果评优变为创建过程争优，领会雷锋精神的要旨，在学期末的优秀团支部评建工作的基础上，及时组织各团支部进行交流、学习，进一步扎实全院的雷锋团支部创建工作。

具体方案概况如下：

1、完善考核细则及评比要求：在学期初我部就会完成新考核细则与评比要求的制定工作，然后下发给各团支部，可以使和支部在本学期的工作中做好雷锋团支部评比的准备。

2、召开雷锋团支部创建中期经验交流会：__和08级团支部书记讲述自己支部的创建经验与心得体会，同时也可以使__级的团支部书记更深入的了解雷锋团支部的创建工作。

3、开展优秀雷锋团支部的评比活动：我部将总结上一年雷锋团支部创建工作中的不足，继续完善策划方案，避免曾经出现的纰漏。

年终总结下一年的计划篇三

六月份眨眼间就已经过去，经过这一个月的辛勤工作，我心中有了一点收获，为了在今后的时间里更好的开展工作，我感觉应该对自己最近的工作做一下总结，目的在于吸取失误教训，提高自身水平，我相信通过不断的总结，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

1.本月各店指目标按时下达到店，做好重点货品的陈列。每天对销售情况进行分析汇总，同比去年6月本月下滑严重店铺：江三16910元下降30%，导致整个区域业绩下滑的情况主要有以下四点：

1、超市合同到期撤场商铺较多;。

2、进店客流较少;。

3、连单率降低;。

4、畅销款七分裤货品到货未及时。同比上升店铺泰二12%，泰一6%，扬四3%，本月本区域总计完成170839元，达标79%。

2.跟进区域各店铺的促销活动“清仓五折起”，发现活动效果不是太好。虽然试穿率较高，但买单率却很低(主要部分顾客觉的价格还是高)。后期公司采取了更大的促销活动“全场三折起”，因为活动力度较大，明显带动了销售业绩的提高，起到了月底冲刺销售关键。

3.对各店铺各项例检进行抽查，发现区域内有个别店铺退仓有遗漏，已按照公司规定对相关店员做出处罚。同时对区域内所有店铺人员进行了相关教育，严格杜绝再次发生内似问题。

4.针对泰州二店出现的丢货问题，本月公司领导针对此次事件提出了相关赔款方案，对此店员们都深刻领会了领导的关怀，对出现这样的问题都感到羞愧，纷纷表示在今后的工作中一定提高自己的责任心。同时公司领导对店员们后期工作中货品问题也给予了相关的指导方案。

5.本月区域库存较大，对主力店铺深色长裤进行合理退仓。对需求较高的畅销货品，本人及时与数据员进行沟通，因部分较好卖货品无法补到位，只有加大特价货品补货。

7.本月对泰州店铺做好储备人员一名，其他各店铺人员都较稳定，及时沟通和鼓励店员，积极解决个人问题，让店员都能热情工作。

8.因本月天气渐热，对各店铺风扇和空调使用进行检查，及时对有问题的风扇和空调部件进行更换和维修。

七月份我们即将迎来一个新的促销高峰，由于上个月底公司的清仓活动铺垫的好再加上我们的努力才能勉强完成了指标，所以这次我们区域希望同时也有信心在销售业绩上再上一个新的台阶，为此我们区域每个人也都努力做好了准备来迎接挑战。为了更好的能够开展工作，对于这个月我希望自己在工作中需要提高的地方主要有以下几点：

1.加强抽查各店铺各项例检(库存，记录本，电脑账目，卫生，vip卡消费，货品折扣，欢送语)，严格督促各店长工作。

2.及时跟进公司下发的各项活动，积极做好促销推选。做好新顾客vip的开发，虽然不一定能够促成每一个进店人员的销售，但起码应该慢慢进行培养，使她们成为我们的潜在顾客，至少在别人问到的时候能够对我们的品牌进行一定的褒扬，这样也算是一种成功，毕竟一个品牌的口碑很重要。

3.关注江三店铺周边5家品牌撤柜后店铺情况，积极树立店员销售信心，提高销售热情，从服务质量上抓起，努力提升本店成交率。

4.跟进扬州三店时代广场，与商场领导保持联系，关注我们需求的商铺。同时跟进撤柜后剩余8000元帐款的结清。

5.及时跟进公司下发邮件(调拨和退仓)，随时抽查店铺执行情况，完成对各店畅滞销货品补足和调拨，特价货品积极要货。

6.抽查各店vip卡消费和办理情况，监察新办vip卡未送出的进行回收以及消费规范操作。

7.合理安排好20xx年休年假人员时间，对有双休两天要求的尽量调开。跟进休年假人员的店铺销售，货品，店铺事宜。

9.及时完成公司下达突发事件。

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年终总结下一年的计划篇四

__年刚刚来临时，我曾在心里立下誓言，在这一年里，我要更好地配合总经理及领导班子内其它成员搞好工作，使我厦有一个更好的发展。如今，世纪的钟声即将敲响，回首这一年来的工作，尽管有取得成功时的喜悦，也有遇到挫折时的无奈，但我始终在为这一目标而努力。正因为如此，这一年的工作我积累到了一些有益的经验，也得到了许多可喜的收获。下面，我就年度我的思想和工作情况按分管范围作一个简单的汇报，请各级领导和同仁审议和指正。

一、经营促销工作

目前岳阳市内宾馆林立，一个个新宾馆也在陆续建成开业，我厦要想在岳阳市场占有自己的一席之地，必须主动出击，推陈出新，争取顾客，占领市场。在这个问题上,我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持,今年以来,陆续推出了许多促销措施。首先，我们高度重视大厦的公关形象，经常在电视、报纸上进行宣传，让我厦在市民的心目中产生持久的印象。在春节期间，对来我厦消费的客人一律实行了优惠打折，对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券，从而使宾客对我厦产生亲近感，激发他们再次来大厦消费的欲望。除此之外，我还注意充分借鉴其它宾馆和行业的促销办法，陆续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案、今年九月，还与长沙湘野车队签订了合作协议，对方为大厦组织客源后，双方进行利润分享。我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源，如邮电局工程部、水电局水政等单位现已把我厦作为主要接待地点。

以上这些，对促进我厦的消费，为大厦取得稳定可靠的客源发挥了一定的作用。今年七月，由于国务院《娱乐场所管理条例》的实施，我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系，我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。尽管自己在这方面经验不足，困难重重，但我欣然领命，不讲条件，积极投入工作。在上级领导的支持下，经过积极努力，目前我局(包括我厦)与凌峰娱乐城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到圆满解决。为了减少损失，尽早让娱乐城开业，根据局里确定的方针，在兼顾合法与灵活的前提下，经过反复研究，已经制订出了可行的娱乐城经营方案，并已通过新闻媒体公开招聘部门负责人，目前正在抓紧筹备开业。我还陆续整理了与临街门面之间的合同，对有关欠费进行了清理，促使这些经营者合法经营，及时交纳费用。

二、安全管理工作

在做好大厦经营工作的同时，安全工作始终是我厦日常工作中的重要内容。在这方面，我的观点是晓之以理，动之以情，“严”字当头，“防”字在先。大厦今年及时调整充实了安全管理领导小组，在执行安全风险抵押金制度方面，我主持对这一制度重新进行了修订，使其更加可行、有效。在执行这一制度以及《违章下岗制度》上决不走过场。对于在安全工作中出现的好现象，及时进行了奖励。对于发现的问题，本着三不放过的原则，决不姑息迁就。如今年月日客房部洗衣房因为当班人员违反操作规程，工作态度散漫，造成失火，我及时召开了部门及大厦的事故分析会，对当事者也给予了严肃的处理，分别给予了扣奖、记过、辞退等处分，使当事人及全厦员工从这件事中吸取教训。消防安全是宾馆安全工作中的一项重要内容，上级主管部门对这一工作也相当重视。由于种种原因，大厦施工中遗留下了一些消防隐患。为此，我局保卫科、安监科、市消防支队多次到大厦检查督促整改，我也曾多次与这些部门检查现场，研究对策。在上级领导的支持下，这一问题在今年得到了基本的落实。如三楼西侧已开通了专用消防通道，完善了各处的消防标志，各楼层的消防电梯前室的消防门也已经开始安装施工。通过消防部门的验收检查，今年我厦已取得了消防合格证书。

三、动力维修工作

设备设施的良好运行是保证大厦正常经营的有力保障。自开业以来，我一直是分管动力部工作的，在这方面，我始终得到了动力部两位经理的有力支持。开业前两年，大厦所有设备设施都还是新设备，基本上维修工作量不是很大。但是，由于有些设备本身的缺陷和安装过程中存在的问题，经过两年来的运行，大厦的设施设备陆续出现了许多故障，使动力部的工作今年与去年相比，维修工作量明显增加。

特别是空调设备，在今年热天需要开启时，三台主机陆续出现故障，严重影响大厦的正常经营活动。为此，在空调保修期即将满和已满的情况下，我们争取到了厂家免费维修，为大厦节约了一笔较大的维修费用。在最近准备开启制热时，空调设备再次出现故障，动力部又到金都、岳阳宾馆请教专家，日夜抢修，并再次找厂家免费更换了部件，对全部空调管道进行了清洗，从而保证了空调设备的正常运转。

在保证正常维修工作的情况下，还陆续安排动力部对大厦的有关设施进行了改造和完善，如为解决窗户玻璃易掉落的问题，对窗户框进行了改造;为加强临街门面电度计量，对这些地方的表计全部进行了更换校验;为加强大厦的安全监控，今年还在大厦几个主要地点安装了电视监控系统。我还直接负责了大厦电脑系统的日常维护工作。大厦的电脑系统担负着接待、收银、总经理查询、上网、财务等管理工作。平常电脑系统一旦发生故障，即使是在晚上或休息时间，我总是及时赶到，保证电脑系统的正常运行。

四、人事管理工作

本年度，大厦要我负责人事方面的管理工作。在这方面，局里给予了大厦灵活的政策。大厦的绝大部分管理人员和员工都是通过对外招聘的，鉴于目前社会上就业比较困难，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少穷亲戚，但我从不徇私情，本着唯才是用的原则，所有人员都经过总经理的认可，严格保证进入大厦的人员的素质。对于进入大厦的各级人员，更是从严要求。我陆续规范了人事管理方面的一些程序，加强了员工转正考评工作，是金子，就要让他发光，及时建议予以重用;是庸才，也不心慈手软，及时提出处理或解聘意见。

大厦陆续建立了员工的详细档案，对工资标准进行了重新规范与核定。为了招聘到优秀的员工，提高员工素质，我和大厦其它领导多次到各学校选录优秀人才，还委托市旅游学校、华容职校在平江、华容等地招用并培训人员。今年省旅游局的宾馆总经理培训班在我厦举办时，我和大厦多数管理人员以及一部分员工一起参加了这一学习，有了一个学习提高的机会。我和大部分参加学习的人员均拿到了省旅游局颁发的宾馆行业岗位资格证书，从而保证了大厦有一支较优秀和稳定的管理者和员工队伍。

在这里需要指出的是，如果说大厦今年在以上各方面取得了一些成绩，这全是上级的正确领导以及大厦全体同仁努力工作的结果，在此我要真诚地说声谢谢!我知道，一个人的力量是渺小的，一个企业要想得到充分的发展,只有依靠领导班子的精诚团结和全体同仁的齐心协力。正如当初我在应聘副总经理时说过的，作为副总经理要多为总经理动脑子，出点子，跑腿子，赚票子。尽管理想与现实往往存在着差距，但我总是首先从自身寻找原因。

我知道，我所做的工作还很不够，为了岳阳电业局的利益，为了大厦的辉煌，我将继续本着“老老实实学习，勤勤恳恳工作，实实在在办事，正正派派做人”的处世准则，一如既往地规范自己的言行，把工作做得更好。谢谢大家!

年终总结下一年的计划篇五

年终总结下一年的计划篇六

这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

一、为什么要写工作计划

1、计划是提高工作效率的有效手段

工作有两种形式：

一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)

二、积极式的工作(防火式的工作

：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现

个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。

这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见………，停顿片刻”，“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。

二、怎样写好工作计划

首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。

工作计划的四大要素：

(1)工作内容(做什么：what)

(2)工作方法(怎么做：how)

(3)工作分工(谁来做：who)

(4)工作进度(什么做完：when)

缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。

三、如何保证工作计划得到执行

工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。

首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。

其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。

另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。

还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。

最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

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年终总结下一年的计划篇七

今年以来，xx科技工作在县委、县政府的正确领导和省、市科技部门的关心支持下，以科技创新工作为主线，紧扣年初确定的目标任务，抓创新，求突破，出亮点，上水平，取得了较好成效，现将xxxx年重点工作进展情况及下年工作打算汇报如下：

（一）项目工作。今年，我们以省科技厅对我县精准扶贫项目督查工作为契机，认真开展自查自纠工作，梳理近年来省、市、县科技项目执行情况，对于发现的问题，科技局向项目承担单位下发整改通知，定期不定期监督检查，督促实施，确保科技项目整改到位，顺利实施，按期验收。

（二）科技示范工作。与省轻工院、陇东学院建立了科技合作关系，签订合作协议，指导xx紫苏、蔬菜产业开发、产品加工、新技术示范推广工作。新建农业科技示范点x个（xx镇东里-西里苹果矮化技术推广示范点，xx镇伍畔彩叶树欧洲大樱桃技术推广示范点），累计引进优良新品种xx个，推广实用新技术xx项，培育科技示范户xxxx多户，辐射带动群众xxxxx多人（次）。

（三）科技创先创新与成果管理工作。继续加强乡镇科技创先创新、企业技术创新、全国科技进步县巩固提高工作。林果生产，引进艳红、先锋、布鲁克斯等樱桃优良新品种xx个，通过改进肥料配方，推广营养钵育苗、平衡施肥等x项实用新技术，示范种植面积xxxx多亩。蔬菜生产，推行行政、技术、农户三位一体承包责任制，建成骨架大棚xxxx座、竹架大棚xxxx座，发展中小拱棚xxxx亩，建成设施种菜专业示范村xx个，四郎河川区蔬菜产业开发科普示范基地被中国科协、财政部授予全国科普惠农兴村先进单位。企业生产，印发了《xx县人民政府办公室关于印发xx县支持科技创新若干措施的通知》（x政办发xx号），通过对新认定的省级科技创新型企业一次性补助x万元，新认定的国家高新技术企业县财政一次性补助xx万元，积极增加科研经费投入，构筑县域经济发展创业创新平台。将xx公司列为国家级高新技术企业、知识产权优势企业重点培育，将布谷鸟农机厂、xx医药公司x家企业列为科技型中小企业进行扶持。在xx医药公司建立了院士专家工作站，签约专家x名。同时，加强科技创新与成果管理，建立科技成果登记管理制度，健全规范档案资料，按期上报推荐符合条件的项目成果参加省市科技成果奖评选工作。

（四）科技扶贫与特派员工作。在全县xx个贫困村每村下派x名科技特派员，送技术进村入户，平均每村培育农业科技示范户x户，每个示范户有x名科技明白人，每个科技明白人熟练掌握x项以上实用新技术，示范推广农作物新品种xx多个，适用技术xx多项。x月，我们成立考核组，由副局长米辉夏任组长，根据《x市科技特派员下基层服务协议书》内容，对全县xx名科技特派员xxxx年至xxxx年度工作进行了全面考核。其中称职xx名，基本称职xx名，不称职x名。并对xx名合格人员颁发了聘书。下一步我们将针对考核结果完善奖惩办法，确保特派员在产业开发中发挥重要的科技示范推广作用。

（五）科技宣传培训工作。成立科技宣传培训服务队，重点向我县省定xx个贫困村倾斜，大力开展科普宣传培训活动，举办科技活动周等大型科技宣传和送科技下乡活动x场（次），其中举办大型专题科技下乡培训活动x场（次），技术培训班x期，科普宣传x场（次），发放《xxxxx三农服务热线系列丛书》等宣传资料xx种xxxx多册，宣传群众x.x万人（次），培训群众xxxx多人（次），骨干培训xxx人。

（六）科技合作与人才引进工作。为服务地方经济，加速科技成果转化，特聘请中华中医药学会、陇东学院等大专院校专家教授，指导建立xx县农业领域科技专家人才信息库，选拔培养县级科技特派员创新团队x个，同时签订了xx县科技局与陇东学院科技合作框架协议，形成了农业科技领域政、产、学、研、用相结合的新型合作模式，合作实施的中医饮片、党参酮萃取、苹果旱作栽培技术集成等技术攻关项目，取得了良好效益。

（七）知识产权保护工作。进一步完善知识产权保护制度，印发了《xx县人民政府办公室关于印发xx县专利资助资金管理办法的通知》（xx政办发xx号），通过对企业和个人进行扶持，激发了他们申报专利的积极性。建立了知识产权申请激励机制（授权发明专利奖励xxxx元/件、实用新型xxxx元/件、外观设计xxxx元/件），激发了企业申报专利的热情，增强了专利保护意识，提高了专利申请量，促进了科技成果转化。

xxxx年，我们将紧扣市、县科技工作目标任务，认真抓好以下几方面工作：

（一）项目工作。精心研究科技项目政策导向，抢抓机遇，把项目争取与实施作为工作中的重中之重。以科技精准扶贫平台建设、生物技术、中医药技术研究及产业化、果品加工机械研究开发等方面为重点，积极申报国家、省、市科技项目，争取实施x个xxx万元以上的县列科技计划项目。

（二）科技扶贫与特派员工作。截止目前，我县在册科技特派员xx名，人数偏少，服务能力不足。因此，将加大科技特派员基层创业、精准扶贫工作力度，制定优惠政策，科技项目向特派员及其团队倾斜，吸引专业人才加入科技特派员队伍，力争科技特派员队伍发展到xx名左右，争取实现全县自然村科技特派员全覆盖。同时，力争科技特派员经费列支达到xx万元以上，努力建成一支队伍稳定、经费充足的科技特派员队伍，确保特派员团队在我县经济发展中发挥良好作用。

（三）知识产权保护工作。积极申报知识产权计划项目，以项目为抓手，建设一支专业化、规范化、信息化的专利行政执法队伍，创新有利于充分发挥专利行政执法优势的体制机制，改善执法工作条件，进一步提升执法能力和水平，切实保障我县知识产权保护工作的快速有序发展。

（四）科技示范工作。抓好科技示范工作，各乡镇争取建设x-x个以种植业、养殖业为主的高标准示范点，引进新品种，推广新技术，提升农业生产科技水平和效益。

（五）科技创新工作。从建设创新型xx，提高科技创新能力和企业竞争力的高度出发，建立以企业为主体、政府引导、多方参与的多元化投入机制，积极鼓励院地院企合作，促进政、产、学、研、用相结合，推进我县科技创新工作取得新成效。

（六）科技宣传培训工作。围绕我县xx个省定贫困村的支柱产业开发和结构调整，因地、因产、因时制宜，灵活形式，搞好农民教育宣传培训活动，全面或超额完成市县下达宣传培训任务。

总之，今后我们将认真贯彻落实上级部门方针政策，思路上再完善，机制上再健全，措施上再细化，责任上再靠实，工作上再深入，不断扩大科普阵地和科普设施建设，努力壮大科技人才队伍，大力弘扬科学精神，传播先进科学思想，积极倡导科学方法，全面推动科技进步和双创工作深入、高效开展，为建设社会主义新农村，构建和谐新xx做出更大贡献。

年终总结下一年的计划篇八

xxxx年，在区委、区政府的坚强领导下，xx街道围绕年初制定的发展目标，不断推动各项工作再上新台阶。到目前为止，街道工作已经取得了一定成效，具体情况如下：

（一）主要经济指标完成情况。截止至目前，xx街道共上报固定资产投资项目xx个，其中去年年底结转项目x个，目前总投资额约xxxxx万元。其中亿元项目益阳xx建设项目，今年完成投资额xxxx万元；xxxx万以下项目xx个。计划投资xxxx万元的市中医院门诊大楼新建项目已经申报成功，预计xx月可开网上报。完成立项争资xx万元，目前资金已到位。xx社区居民公益篮球场项目，预计到位资金xx万元。

（二）征地拆迁工作成绩显著。沿江风貌带建设征拆工作xx社区拆迁任务xx户在全区范围内率先完成；三圣殿xxx户拆迁任务完成xxx户，完成率达xx%；建设街xxx户拆迁任务完成xxx户，完成率为xx%；永丰村风貌带建设xx户已签约xx户，完成率xx%。xxxx年以前棚改xx公司xx户已经全部完成腾空；xx号地拆迁只剩x户未签约，xx二期目前只剩x户未签约，xxxx年棚改三个片区的拆迁户共计xxx户，截止至x月xx日已经评估房屋xxx户，签订拆迁安置协议xx户，腾空房屋xx户。

（三）扎实推进党建工作。伟大的事业需要伟大的精神，伟大的精神托举伟大的梦想。xx街道始终坚持党的领导，在按时按量地完成各项工作的基础上力求做到最好。xx街道和社区定期开展两学一做学习教育、民主生活会、主题党日等活动。x月x日前完成了社区党组织换届工作，x月x日前完成了社区居委换届，两委换届严格依法依程序完成了两委班子换届选举，实现了选优配强的工作目标，实现了和谐稳定、风清气正的换届工作局面，共选举产生两委干部xx名，其中产生新书记x名，新主任x名，通过一段时间的工作开展，新班子的战斗力得到了验证，验证了选举工作是成功的。在益村和红星云平台的推广中，街道、社区组织入户宣传讲解，耐心地和居民进行沟通交流，积极指导居民完成注册，受到了大家的一致好评。一直以来，街道认真完成各项党建工作，着力于提高党员干部的思想觉悟，严肃党风政纪，确保各项工作的稳步前行。

（四）全力保障和改善民生。一是精准扶贫，对极度贫困家庭、困境儿童进行摸底造册，组织辖区内残疾人参加市残联组织的大型招聘会，摸底并发放残疾人燃油补贴，对需要进行大病救助对象和两项补贴人员，审核并上报资料。二是推行计划生育全面二孩政策及相关工作，按照上级要求落实利益导向新增农村奖扶x名，特扶xx名，奖扶共计发放xx人，特扶xxx人，独生子女保健费享受对象xxx人，开展形式多样的宣传活动将全面二孩政策及流动人口均等化服务宣传到千家万户，免费孕前优生健康检查任务已超额提前完成任务。至九月底已基本完成年初区政府确定的目标任务。三是抗洪抢险取得胜利，通过科学决策和领导靠前指挥，全体干职工齐心协力与洪灾作斗争，在今年特大洪水面前确保了人民群众的生命财产安全。

（五）切实维护社会和谐稳定，一是积极化解矛盾纠纷，今年以来，在各社区的努力下，共开展矛盾纠纷排查x次，排查出矛盾纠纷xx起，成功化解了xx起，正在有序解决的x起。二是积极推进平安创建工作，街道共发放综治民调宣传手册xxxxx册，小型贴图xxxx张，大型贴图xxx张，通过xx公司短信平台向辖区内居民发放综治民调短信xxxxx条。同时，辖区内的led屏、电子显示屏滚动播放平安创建内容。三是扎实开展安全生产工作，班子高度重视安全生产监管工作，层层签订安全生产责任状，扎实开展安全生产隐患排查工作，强化对xx批发市场群的重点管理。

（六）各项社会事业发展迅速。一是扎实推进创建工作，积极推动创文、创卫工作有序开展，联合多方资源，着力整顿市场、卫生和交通秩序，大力完善基础设施，xx社区成为我市第一个无障碍社区。创文创卫工作也是今年街道工作一大亮点，今年一、二季度的成绩在市区排名领先，受到了市区政府表彰和重奖。第一季度街道创文全市街道排名第二，xx在一类社区中排名第三。第二季度街道在全市排名第一，xx在一类社区中排名第一，人民路、三圣殿、建设街等都名列前茅。二是加强公共服务平台建设，尤其是就业平台，自今年以来，街道积极结合自身实际，充分利用政府投资和重大项目的带动作用，积极增加社区服务、公共服务等公益性岗位，努力提供更多的就业机会，到目前为止我街道新增就业xxxx人，下岗失业人员中xxx人实现再就业，实现了xxxx就业困难人员中xxx人再就业的工作目标。

（一）综治维稳压力大。

由于企业改制、拆迁，人口密集、人员复杂等方面原因，街道目前信访维稳压力大、不稳定因素新老交错，目前突出存在的有天格印业债务事件、xx公司防洪工程拆迁、机构改革人员分流遗留问题等三起群体性不稳定因素以及个案四例。

（二）征地拆迁压力大。

拆迁工作遍地开花任务重、时间紧，加上xx号地等拆迁项目是多年来的老大难问题，拆迁工作压力大，拆迁工作力量相对不足。

回顾一年的工作，办事处固然取得了一定成绩，但在新情势、新情况，各种问题层出不穷，我们工作的各个方面都还有待加强。xxxx年我处工作将围绕树稳，破局，立新的目标来开展。

（一）树稳，构建稳定发展环境。

一要通过过细扎实工作尽可能减少矛盾的发生；二要化小化早将矛盾化解在萌芽状态；三要按分类处置的办法将矛盾处置到位，坚持做到能解释的解释，能解决的解决，对非访等违法行为坚决予以打击。

（二）破局，破除制约发展局面。

不破不立，什么阻碍经济发展就改革什么，什么制约社会进步就破除什么，逢山开路、遇水搭桥，用改革的思维和办法，下大力解决各种困难。在下阶段的征拆建设工作中，xx街道全体干职工要坚持工作要上去，干部要下去的精神，要增强工作活力，树立良好的工作态度，找准个人定位，具备良好的执行力，分析了解政策，多多走访，积极和群众进行沟通和交流，充分调动多种有利因素确保下阶段的征拆工作顺利进行，肩负起城市建设拆迁工作的历史重任。

（三）立新，树立创新发展理念。

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。党的十九大吹响了加快建设创新型国家的强劲号角，创新成为十九大报告的亮点。在下阶段的工作中，我们将以十九大精神引领工作，以更加务实为民的工作作风，创新工作机制，打造工作亮点，不断开创全新工作局面。

年终总结下一年的计划篇九

回顾过去的一年工作，对我来说既是繁忙又是充实的一年，我从课本上学来的科学知识理论知识应用到实际工作当中，我在工作中积累着点滴经验，才是我一生中最好的宝藏。

这一年内，工作有困难也有收获，认真工作的结果是完成了岗位职责，也强化自身能力。现在，我将这一年的工作简要总结如下：

第一，在政治思想方面。

我怀着强烈的主人翁意识，随时关心关注电力建设公司的各项事业发展，工作当中切身顾虑公司的各项利益。坚定不移地促进公司各项事业发展。

虽然我还没有加入中国共产党，但我也会以一名党员的标准严格要求自己。自觉接受领导和同事们的监督，不懈努力工作，克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取早日加入伟大的中国共产党。

我必须以日常工作做起，从我做起，从现在做起，培养自身的奉献精神，孜孜不倦地做出成绩，我要不断努力改善自己的工作技能，掌握足够的岗位知识，脚踏实地得做好本职工作。

第二，工作态度。

无论在工作还是生活中，我始终相信，一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力不断地努力学习。热爱自己的本职工作，认真纠正工作中存在的每一项不足，有效利用工作时间，坚守岗位。我始终怀着强烈的责任感，发扬吃苦耐劳的工作精神。

第三，岗位职责。

认真贯彻落实国家有关标准，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究和发展政策。切实执行岗位有关标准，测试方法和有关规定，对工程产品质量负责。

第四，具体工作。

土木工程师的主要工作是从事土木工程某些类型的材料(水泥，沙子，石子，钢材，砖等)以及成品(钢筋焊件、混凝土砌块等)进行测试与检验，对于现场混凝土和回填工作进行控制与处理。

第五，工作业绩。

我在工作当中学到了很多，但也锻炼了自己。经过不懈努力，与及进一步的水平提高，先后荣获“荣立个人二等功”，“集体劳动标兵”等称号。

第六，工作小结。

在今年我虽然取得了一些小成绩，但相对于公司对我的重托和期望来说还远不足道。在以后的工作中，我将更加努力，不断提高自己的工作专业技能，更好地完成领导交付我的任务。

20__年即将过去，回首一年来的工作，感慨颇深，时光如梭，不知不觉中来瑞和物业工作已一年有余了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识，时光就已流逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员，今后的路还很漫长。

回顾当初来瑞和物业应聘客服岗位的事就像发生在昨日一样，但是如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员，对客服工作也由陌生变得熟悉。

很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，但是是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握必须的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作职责心，否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口，只有持续信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和推荐，更要及时地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成状况进行回访。为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，持续原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进行。

下面是我这一年来的主要工作资料：

1、按照要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新；

2、对业主的报修、咨询及时进行回复，并记录在业主信息登记表上；

3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档；

4、对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪及反馈；

7、新旧表单的更换及投入使用；

8、完成上级领导交办的其它工作任务。

在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经验还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮忙下，让我在遇到困难时敢于能够去应对，敢于理解挑战，性格也逐步沉淀下来。在瑞和物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你应对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终持续微笑，因为我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象。

在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性。细节因其“小”，往往被人轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在瑞和的每一天，我都明白细节疏忽不得，马虎不得；不论是拟就通知时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报；细节产生效益，细节带来成功。

工作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案，当该方案得到大家的一致认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情；至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能把它们一项一项的做好。

在20__年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：

1、自觉遵守公司的各项管理制度；

2、努力学习物业管理知识，提高与客户交流的技巧，完善客服接待流程及礼仪；

5、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面潜力，跟上公司前进的步伐。

很幸运能加入瑞和物业这个优秀的团队，瑞和的文化理念，客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我；让我能够在工作中学习，在学习中成长；也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，与公司一齐取得更大的进步！

一年来，我立足本职工作，深挖自己的潜力，继续深造，在工作中严格要求自己，加紧努力，积极参与车间快修团队的管理，圆满完成了公司布置的各项任务。

一、基于自己的职责，取得技师证后，更加努力，积极完成公司领导布置的任务。

仔细研究和审查所有分配的任务，出现问题时与技术人员沟通及时解决维护问题，并与车间经理合作改进各项管理工作。积极倡导新的管理制度和新技术，使车间和班组管理良好，作风严谨，技术力量过硬，能够超额完成公司下达的任务，积极配合其他班组的维修工作，取得较好的经济效益。在管理方面，严格执行公司发布的所有文件和管理制度。在维修质量和维修次数上多下功夫，让公司的营业额达到一个新的水平，为公司的发展做出自己的贡献。

二、继续学习各种知识，提高业务技术水平。

取得技术维修工证书后，不仅能掌握本工种的操作技能和先进的汽车技术，推动公司车间班组各项技术的提高，还能深入生产现场，积极与技术人员和班组管理人员探讨技术问题，提出解决方案。平时主动参与解决工作中遇到的技术问题。20__年，解决了20多个问题。还可以毫无保留地把所有技能传授给学员，一丝不苟，耐心真诚，促进学徒学以致用。教学与实践相结合，相互学习，相互督促。

三、安全生产，在完成任务的同时，更加重视安全工作。

能够正确理解安全与生产的关系，带头遵守规章制度，做到安全第一，不安全生产。日常工作前，进行危险源辨识、三位一体、手指默写，然后进行自检，及时检查消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。自取得技师资格证以来，本人及所辖车间未出现任何违章指挥或三违情况，有力支持公司安全工作。

四、端正劳动态度。

服从领导安排，努力工作，心安理得，遵守各项管理制度，积极完成组织安排的工作。团结同志，恪守职业道德，无不良行为。带领员工共同维护文明氛围，形成互助、互相监督、互相监督的良好工作环境。

以上是我20年获得汽车维修技师资格以来的工作总结了解车间生产难点，解决实际问题，创造性工作，充分发挥个人优势，为__的发展做出更多贡献。

回首20__年，我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了物业公司，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去。筹划未来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下：

1、物业服务工作。

物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20__年年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

2、办公室工作。

办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理。档案管理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识。注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全。准确。适度。避免疏漏和差错。

3、存在的不足。

本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗。创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足;主要表现在第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

4、努力的方向。

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二，本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的氛围。第三，向领导提供有效数据。

“不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”20__年，收获了成功，经历了困难，感受了启迪;我会一如既往，载着百倍的信心和努力驶向新的一年。最后预祝__物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺利，平安幸福!

在20__年中，在公司领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下以及自身不断的努力学习和工作下，全方面完善和提高了自己的思想认识、工作能力和综合能力，较好的完成了工作上的各项任务，虽然会经历一些困难，但对于我来说都是不可多得的锻炼机会，我感到对自己的工作有了更深的认识，现将一年来的工作做以下总结。

一、加强理论学习，提高个人素质。

作为一名技术员，要想完成工作的责任，首先必须具备专业技能素质。在这一年中我认真参加各种学习和活动，不断强化自己的理论知识，学习行业新规范。是的，作为一名年轻员工，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临时我虚心接受。以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的更好一些。

二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作。

这年我在叉车从事技术工作，这年在公司跟经理做国优资料。工作中严格执行公司各项规章制度，注重安全生产，认真履行一个__员工的职责，认真执行领导安排的各项工作。工作中会虚心学习他人的长处，平时对自身的严格要求，做事一丝不拘。我在完成自己的工作以后，经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验，探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨，我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识，都是他们多年实际工作积累出的精华。这当中我学到了很多工作的技能技巧。

三、不足与展望。

我清楚自身还有许多不足之处，如经验不丰富，理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，努力做到以下几点：

1、自觉加强学习，向专业理论知识学习，向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

2、严格准守公司规章制度，团结同事，按时完成领导分配的任务。

总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有责任心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心!做的自己!以上就是我20__年工作的总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，明年能给公司作出更大的贡献!

转眼间，20年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

一、任务完成情况。

今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀20__万，蝶阀1200万,其他1800万，基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的情况。

对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如x客户的球阀，x客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。

2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如x、x、x等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。

5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，x、x等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

20__年x月即将过去，时间总是悄悄而过，我作为一名普通的员工，月份的工作将要结束，于我而言这个x月给了我很多，让我得到很多，虽然只是个普普通通的员工，但是也是有去学到东西，也让自己改变了很多。如今面临即将过去的月，我来对自己的工作进行如下的总结：

一、认真完成每天的工作。

x月里，我的工作不是很多，但是我依然每天都会按时按量的完成工作，认真的做好自己分内的工作。工作虽然轻松，但是我也知道不能偷懒，所以每天的工作我都有认真去做，尽量不出现粗心马虎，把上级交代要做的工作全部都会完成，不会让领导失望。身为员工，努力且认真的完成工作是自己必须要做到的，也是自己的一份责任。所以整个x月份的工作，我基本上都认真完成了，没有让领导担心。

二、刻苦学习，丰富自我。

由于x月份我的工作不是特别的繁忙，所以我把多余的时间就空出来去学习，每天都会看相关自己工作的书籍，也会去看一些有哲理的书籍，不断的丰富自我，让自己变得更加有内涵，用知识去武装自己。工作之余，刻苦的学习也让我的生活很充实，每天都有事情做，不会过得无聊。在完成自己的工作后，我还能去钻研理论，并进行实践与理论的结合，让自己全身心的进入学习状态。这个x月，我个人收获特别多的东西，让自己变得更加的优秀。

三、个人不足。

虽然工作上并没有出现什么大的失误，但是小错还是有的，可见自身还有不足的地方。特别是每次领导叫我帮他整理文件的时候，会出现丢三落四的现象，导致自己总是来回走，这样就很浪费时间，虽然每次领导对此都是包容的，但是也需要去改进，不然积累起来，以后就会成为大错了，所以在下月一定要把自己身上不利于工作的缺点改过来，让自己工作起来更加的顺心。

年终总结下一年的计划篇十

今天，我被任命为x市自然资源局局长，这是组织上对我的信任和关爱，我表示衷心地感谢！自然资源支撑社会各行各业，关系千家万户，使命光荣、责任重大。我一定忠实履行法律赋予的神圣职责，恪尽职守、勤勉工作，决不辜负组织的重托。在今后的工作中，我将在区委、区政府和市自然资源局的领导下，在区人大常委会的监督下，竭尽全力做好各项工作。

第一，x，真抓实干。我将以新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为引领，紧紧围绕区委、区政府中心工作，始终把加快x跨越式发展作为第一要务，始终把推进自然资源工作作为重中之重。坚持一切从实际出发，把更多精力放在深入基层、调查研究和抓工作落实上，扎扎实实多做有利于民、实惠于民、取信于民的实事。

第二，与时俱进，开拓创新。自然资源工作备受区委、区政府的高度重视和社会各界普遍关注。处在这么重要的岗位，我将始终保持一种时不我待的紧迫感，奋勇争先的责任感，不进则退的危机感，用创新的意识，创新的作为，把国家法律法规、相关政策和自然资源工作实际紧密结合起来，创造性地开展工作，不断开创自然资源工作新局面。

第三，依法行政，规范管理。作为区政府职能部门的主要负责人，我将严格按照法律法规和相关政策，不断提高依法行政的能力和水平。主动向区人大汇报工作，自觉接受区人大代表及常委会的监督。从加强干部队伍建设入手，带好班子，带好队伍。进一步健全完善各项管理制度，严明工作纪律，确保政令畅通。全力打造一流的机关，一流的队伍，一流的形象。

第四，严格自律，廉洁从政。我将严格遵守中央、省、市、区委关于领导干部廉洁从政的各项规定，严以律已，洁身自好，在大是大非面前始终保持清醒头脑，立场坚定，明明白白做事，干干净净做人。

我坚信，有区委、区政府和市自然资源局的正确领导，有求真务实、精诚团结的领导班子，有全系统同志们的共同努力，x的自然资源事业定会迈上一个新的台阶。

年终总结下一年的计划篇十一

转眼间，20xx年已成为过去成为历史，但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。本行业天气虽不是特别严寒，但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上千家企业都在抢人才，抢市场，大家切身的感受到了市场的残酷成都，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

一、任务完成情况。

今年实际完成销售量为5100万，其中一车间球阀2100万，蝶阀1200万,其他1800万，基本完成了今年初既定的目标。

球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的情况。

对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如xxx客户的球阀，xxx客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。

2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。

5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、销售中的问题。

经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。

3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。

4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

5、销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。

6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。

7、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

四、关于公司管理的想法。

我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。

“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。

过程决定结果，细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面：

4)公平激励建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。

另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。

以上只是个人之见，不一定都对，但我是真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼。

20xx年销售的初步设想。

销售目标：

初步设想20xx年在上一年的基础上增长40%左右，其中一车间蝶阀为1700万左右，球阀2800万左右，其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际，综合各方面条件和意见制定，并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向，且又能给销售人员增加压力产生动力。

销售策略：

1、办事处为重点，大客户为中心，在保持合理增幅前提下，重点推广“双达”品牌。长远看来，我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户，那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此，20xx年要有一个合理的价格体系，办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度，如办事处100，小客户105，直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现，特别是那些推广双达品牌的办事处，一定要给他们合理的保护，给他们周到的服务，这样他们才能尽力为双达推广。

2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售情况，特别对待，多开绿灯，让客户觉得双达很重视他们，而且服务也很好。定期安排区域经理走访，加深了解增加信任。

3、扩展销售途径，尝试直销。阀门行业的进入门槛很低，通用阀门价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的，货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润可以消除这种风险，况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。

5、收缩销售产品线。销售线太长，容易让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细，太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)。

销售部管理：

1、人员安排。

a)一人负责生产任务安排，车间货物跟单，发货，并做好销售统计报表。

d)一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题。

e)专人负责客户接待，带领客户车间参观并沟通。

f)所有人员都应积极参预客户报价，处理销售中产生的问题。

2、绩效考核销售部是一支团队，每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成，因此不能单以业绩来考核成员，要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度，因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面：

a)出勤率销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，公司在此方面要坚决，绝不能因人而异，姑息养奸，助长这种陋习。

b)业务熟练程度及完成业务情况业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平，以此作为考核内容，可以促进员工学习、创新，把销售部打造成一支学习型的团队。

c)工作态度服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”，没有积极的工作态度，热情的服务意识，再有多大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。

3、培训培训是员工成长的助推剂，也是公司财富增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训，二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。

4、安装专业报价软件，提高报价效率，储存报价结果，方便以后查找。

以上只是对来年销售部的初步设想，不够完整，也不够成熟，最终方案还请各位老总们考虑、定夺。

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年终总结下一年的计划篇十二

年终总结下一年的计划篇十三

根据县创优四最营商环境工作领导小组办公室《关于报送营商环境工作总结的通知》要求，对照xxxx年部门任务清单，现将我局营商环境工作总结如下：

（一）推进政务服务（行政审批）利企便民。

1、优化精简办事流程。清理各类政务服务事项申请材料xxx个，精简xx%。完善政务服务事项清单动态化调整，我局全程网办政务服务事项xxx项，件，个工作日，均低于全省平均指标。不动产综合登记x个工作日办结、抵押登记x个工作日办结（涉企登记即时办理），在新建商品房开发商处设立不动产登记代办点，开通不动产登记x政务服务网网上申请业务，不动产登记信息自助查询已于xxxx年xx月份进驻县xxx小时政务服务大厅，xxxx年x月份启用推广不动产登记电子证照，推行无纸化办结、不见面审批。xxxx年x月实现了税费缴纳线上线下一码缴费、实时清分和水、电、气、网与不动产登记同步过户。xxxx年x月xx日出台《关于规范不动产登记中介服务的通告》，并通过多种媒体渠道向社会公告，进一步方便群众。同时制定《关于进一步严纪律、强素质，优化不动产登记服务环境的实施意见》，以进一步规范不动产登记服务。

2、继续深化审批服务改革。一是升级不动产登记一窗受理。在不动产登记、纳税、交易等一窗受理、并行办理模式的基础上，实施无差别化受理不动产登记综窗改革，升级改造不动产登记一窗受理系统，制作《xx县不动产登记全面提速承诺时限及登记收费标准》，xxxx年x月份实现税费缴纳线上线下一码缴费、实时清分，并将实现受理、落宗、税费缴纳、水电气网同步过户一窗通办。二是推进工程建设项目审批改革。建设工程建设项目审批综合平台，设立审批综合窗口，建立前台统一受理，后台分类审批、综合窗口出件政务服务模式，x月xx日出台《xx县自然资源和规划局关于公布建设工程规划许可证豁免清单（第一批）的通知》，明确了建设单位或个人免于或无需办理建设规划许可证的范围，加快了建设项目快速落地。继续推进多审合一多证合一多测合一，已完成将建设项目选址意见书、建设项目用地预审意见合并，统一核发建设项目用地预审与选址意见书，审批时限为x个工作日。将建设用地规划许可证、建设用地批准书合并，统一核发新的建设用地规划许可证，审批时限为x个工作日。逐步实现在用地、规划、施工、不动产登记等各阶段，对同一标的物只测一次，同一测绘事项由一家测绘单位承担、同一测绘成果只提交一次，避免重复测绘。

（二）扎实开展暖企行动。

印发《xx县自然资源和规划局暖企行动工作实施方案》，在原四送一服双千工程领导小组的基础上成立了暖企行动工作领导小组，由局长任组长，各个分管领导任副组长。领导小组下设x个保障组，分别是规划选址保障组、测绘要素保障组、土地要素保障组、确权登记保障组、矿产要素保障组，各个小组按照业务分工负责收集、走访、承办暖企行动的具体事务。对企业反映的问题，建立问题台账，实行对账销号管理。召开政策宣讲会x次，走访企业xxx余家，了解企业需求，纾解企业困扰，开展土地要素保障对接会x次，亩，发表四送一服宣传报道xx篇，局主要负责人及分管负责人x批次会见联系拜访客商xx人次，县暖企行动办公室采用成功范例x例。切实采取行动让企业在xx放心投资。

1、做好争的文章。为最大限度降低要素保障对项目用地的不利影响，我局多次和县发改部门对接，争取将我县拟用地的重点建设项目纳入《全省xxxx年重点项目投资计划》，争取省级配置计划。xxxx年度已将高铁东站畅通衔接工程、国电xx县新州渡风电场项目等x个重大项目纳入国家及省重点项目清单，共争取国家统一配置用地指标xxxx.x亩。

2、做好批的文章。一是积极同省厅相关处室协调沟通，争取用地报批绿色通道，压缩报批时间；二是为做好省政府委托用地审批权承接工作，出台了《承接省政府用地审批权委托工作实施方案》《承接委托用地审批权审查实施细则》，进一步明确了基本原则和工作要求，做到审批标准不降低、质效有提高。共组卷报批用地xx个批次，x个单独选址项目用地，亩。其中已获批准用地xx个批次用地和x个单独选址用地，亩，其余批次和单独选址用地正在审查中。

3、做好编的文章。截止xx月xx日，我县编制并上报了东北新城中部片区、经开区南部片区等x个成片开发方案，已经全部获省政府批准。为解决经开区顺源纺织、破凉粮食产业园、临江产业园正威汉玉等项目落地，做好了建设用地报批的前期保障。

4、做好整的文章。加大土地整理力度，重新制定《xx县城乡建设用地增减挂钩工作方案》，调整原项目补助资金标准，建立激励机制，充分挖掘乡镇潜力，共完成增减挂钩项目x个批次，亩。

5、做好供的文章。持续加快项目供地速度，及时向相关部门或业主单位下发供地催办函，安排专人跟踪负责，确保项目落地生效。共供应项目用地xxx宗（不含房地产开发、商服用地项目），亩。

6、工程建设项目审批权力下放。为进一步优化提升营商环境，根据《xx县人民政府关于向xx经济开发区委托下放部分行政权力事项的通知》（x政x号）文件精神，我局向经开区区域范围内委托下放临时用地审批等五项及工业项目类建设工程规划类许可、建设工程规划核实共七行政权力事项，并与经开区签订了《委托协议》，进一步提升审批效能。

7、在建行、农商行、民丰银行和xx担保公司x家金融机构不动产抵押登记便民服务点顺畅运行的基础上，xxxx年x月，xx县进一步规范不动产抵押登记程序工作会召开，就落实《民法典》不动产抵押登记规定为各金融机构经办人员进行了详细解读与业务培训。xxxx年x月以来，在星海城、新发地、锦绣南山等房地产开发企业设立了不动产登记代办点，为开发企业和购房业主就近办理不动产登记业务提供便利服务。成立了遗留（疑难）问题处理小组，依托解决历史遗留问题工作机制，xxxx年我们共出台了x份相关文件，就xx余个历史遗留问题提出了处理意见，为解决群众办证难题提供了依据。

1、信息共享尚未取得根本突破，存在互联互通难、信息共享难、业务协同难的问题。

2、虽然我们在持续优化营商环境，取得了一些实效，但与市场的需求、企业的诉求、群众的期盼仍有一定差距，部分同志优化营商环境、服务经济发展的意识和能力还有待进一步提高，适应新形势新要求的节奏还不够快。

1、加强工作作风、工作纪律建设，进一步提高服务质量。严格落实《x省优化营商环境条例》重点工作任务，逐项细化分解并明确责任股室、责任人及完成时限，确保《条例》提出的各项任务落到实处。

2、持续推进一网、一门、一次改革，对综窗改革所涉及的多证合一、多审合一等工程建设领域审批事项开展回头看，巩固改革成果。加快推进信息化平台建设，建立工程项目多测合一服务窗口，提供线上服务，实现测绘成果共享互动。

3、继续深入推进不动产登记提速增效，要对标沪苏浙，实现全省不动产登记电子证照在长三角区域一网通办，扎实完成我为群众办实事省级重点民生工程目标任务，持续推进历史遗留问题解决。要持续推进部门信息共享，夯实不动产登记信息基础，完善信息平台和不动产登记业务系统建设，要强化互联网+不动产登记建设，扩大不动产登记网上办、智慧办覆盖类型，不断优化不动产登记服务环境，为县域经济发展贡献力量。

4、学习借鉴其他地区好的经验做法，将服务双招双引和开展暖企行动、工程建设项目审批制度改革等工作推深做实，确保全县各类建设项目又好又快落地，助推县域经济高质量发展。

年终总结下一年的计划篇十四

1、聚焦生财聚财，着力稳增长、提质量，财政收入稳步回升。截止目前，亿元，同比增长xx.x%，亿元，税收占比xx.x%，同比下降x.x%，亿元，同比增长x.x%，增幅连续数月排全市第一，根据从市财政局了解的情况来看，一般公共公共预算收入增幅在年底有很大希望继续保持第一，打个翻身仗。主要做了以下几方面工作：一是积极向上争资。亿元，亿元，亿元，亿元。亿元，亿元，亿元。二是加强与税务的无缝对接。x月与税务部门联合开展xxxx年度税源调查，将全县预计纳税上xx万元的企业纳税税收监控范围，并对全县历年的建筑安装及房地产业的地方六税进了全面清理，清缴房地产、建设业税收近x.x亿。截止xx月底，全县xx家规上工业纳税企业累计纳税额为xxxxx.x万元，同比增收xxxx万元，增长xx.x%。三是强化总部经济管理。充分发挥xx县总部经济协调领导小组办公室职能，杜绝各乡镇间不合规的税收划转，协调我县总部经济健康、规范、持续发展，确保财政收入的应收尽收，级次划分，规范入库。截止xx月份，全县总部经济税收入库xxxxx万元，占全部税收收入的xx.x%。

2、聚焦理财用财，着力兜民生、保重点，重点支出有效保障。以保工资、保运转、保民生为底线，进一步优化财政支出结构，截止xx月份，亿元，亿元，占一般公共预算支出的xx.x%。一是加快推进脱贫攻坚与乡村振兴衔接，截至目前安排新农村建设资金xxxx万元，打造新农村建设点xx个，万元，落实乡村振兴衔接项目共计xxx个，投入规模超xxx万的项目xx个，产业扶贫资金xxxx万元，占xxxx年乡村振兴衔接资金总投入xx%以上。二是挥财政社保政策和资金的民生兜底作用，截至xx月发放各项社保补助资金xxxx万元。其中发放特困人员供养资金xxx.x万元，城乡医疗救助款xxx万元，农村低保金xxxx.x万元，城市低保金xxx.x万元。通过惠农一卡通直接发放惠农补贴xx项，万元。

3、聚焦改革引领，着力优服务、谋创新，财政管理不断规范。一是推进预算管理一体化顺利上线，按照省、市财政部门预算管理一体化建设统一部署，县财政进一步细化工作任务、明确完成时限，做好基础数据收集、业务流程梳理、联调测试、系统操作培训、岗位权限申请、国库集中支付业务代理银行互联互通、数据迁移等一系列工作，于x月xx日完成了预算管理一体化上线运行，确保了预算执行正常运行。二是做好试点县直部门零基预算预算编制准备工作，对全县各部门的收支情况进行摸底，建立部门项目库，对项目库实行周期滚动管理，建立项目申报库与财政项目库的信息反馈机制。三是推进我县法院、检察院财物设区市统一管理改革工作，成立调研小组，通过对县法院、县检察院实地调研的形式，对法检xxxx年-xxxx年的人员经费、公用经费、办案经费、工作业务经费、经常性项目支出、政法转移支付、非税收入购成等数据进行全面的梳理核实，于xx月法检两家财物设区市统一管理改革工作全部到位。改革后，县财政固定法检两家上划基数为xxx万元，每年将至少减少刚性开支xxxx万元。四是上线了x省财政投资评审业务管理系统评审系统，按照宽进严管的原则，增加中介机构数量，最终入驻中介xx家，较之前增加了xx%，制定《社会中介机构参与xx县级财政投资评审项目委托实施细则》和《xx县政府投资建设项目预决算管理办法》，建立项目绩效考评制度，出具预算评审结果平均时长由上线前的十余天缩减为八天，切实提高了财政评审效率。

4、聚焦风险防范，着力补短板、优机制，财政监督切实增强。一是开展财务管理违规问题专项整治行动，今年xx月份起，对全县xx个党政机关、事业单位及国有企业开展了财务管理违规问题重点检查工作，对单位账户管理，岗位和人员管理，资金收付管理，会计核算管理，单位资产管理，印鉴、票据和现金管理等六个方面进行了重点检查，并这周末对全县财务人员开展一次培训，严肃各项财经纪律。二是加强国有企业管理，按照《关于加强县属国有企业规范管理若干规定》要求，对铜发集团实行投融资计划审批制度，上线财务软件随时调度集团的资产负债率，对国有企业的投资行为进行监管。对县属重点国有企业融资实施警戒线控制，根据各国有企业资产负债情况、经营绩效和市场化盈利能力确定资产负债率警戒线，不得突破警戒线融资。三是全力推进工程建设领域廉政风险防控工作，全面落实《xx县财政性投资工程项目管理办法》，严格履行工程量变更报批、隐藏工程验收、现场签证、工程验收核查，把好工程项目资金拨付关。加快推进x省财政投资评审系统网络应用，有效促进项目进度，降低评审工作人员的岗位廉政风险。四是全面强化村级财务管理，深入调研并参与制定出台了《xx县关于规范村级财务、项目管理的若干举措（试行）》，xxxx年x月x日开始启用xx县村级财务专用收款收据，统一票据、统一报账流程，并对备用金制度、村级工作餐费用、村级资产管理制度、村级项目建设和资金管理等等均做出了明确规定，为今后村级财务规范提供根本的遵循和指南。

5、聚焦从严治党，着力转作风、提效能，队伍建设焕发新貌。一是在全系统内开展为期x个月的讲政治、勇担当、转作风、提效能专题教育活动，针对当前干部队伍中存在的怕慢假庸散、不作为、乱作为、慢作为、不肯干、不会干、不敢干等问题，针对薄弱环节和突出问题，深刻查找反思，切实整改落实，推动形成想干事、敢干事、会干事的浓厚氛围。二是把党史学习教育作为贯穿全年的重大政治任务，坚持更高标准、更严要求、更实举措，推动党史学习教育走深走实。截至目前，开展了xx期党史学习教育集中学习，举办了x期财政大讲堂，开展了x次党史学习教育知识竞赛。把为民办实事作为学习教育的根本落脚点，主动对接各单位和挂点村，为群众办实事xx起，工作成效初步显现。三是抓好巡察反馈问题整改工作，对县委第二巡察组反馈的问题，召开专题会议进行研究部署，深挖根源、对症下药，认真制订整改方案，细化分解任务，明确整改措施、责任领导、责任股室和完成时限，在规定时间内完成整改并形成长效机制。

1、围绕提高财政收入，确保首月和首季开门红。培植财源，做实做优财政收入，支持重点税源，巩固支柱地位，扶优壮强，集中财力培植壮大纳税大户和主体税源，围绕县委工业强县发展战略，夯实工业企业的支柱地位，提高收入质效、促进财政状况根本好转。在税收收入延压x.x亿，非税收入延压x.x亿的基础上，以提高收入质量为核心，与税务部门紧密配合，加强税源监测分析和收入形势研判，及时掌握影响收入的变化因素，认真查找征收管理的薄弱环节、增收突破口，确保各项财政收入及时足额入库，奋力冲刺首月和首季开门红，为顺利实现xxxx年度双过半和全年财政目标任务奠定坚实基础。

2、围绕加强项目储备，积极主动向上争资。一是加强与省、市财政部门走访沟通，了解上级财政部门对各项专项资金的分配办法、补助对象、申报条件、审批和下达程序、下达和实施期限等基本情况，商各业务部门筛选符合上级专项资金使用范围的项目。二是对接争取上级均衡性转移支付资金，根据因素需要，适当做大、做实、做小相关数据指标，建立争取转移支付资金数据库。比如适当做大年末总人口、行政区划面积、乡镇个数、在职供养人数等数据指标，做实财政收入、人均gdp等指标，积极争取上级转移支付。

3、围绕确保三保支出，牢固树立过紧日子的思想。努力压减财政支出，进一步压减非急需、非刚性支出，节省出的资金用于保障刚性支出。一是从紧预算编制，严控三公经费，大力压减一般性支出，严格按照国家标准安排民生资金，运用绩效管理编制专项经费，把每一分钱都花在刀刃上、紧要处。二是严肃预算执行，严格遵循保工资、保运转、保基本民生的支出保障机制顺序，严控追加，执行中确需追加支出的，都按照程序和规定报请人大常委会审议批准。

4、围绕零基预算改革，加强预算编制管理。试点县直部门零基预算预算编制工作，打破基数+增长的固化格局，抓好预算编制源头，在预算编制中不受以往预算安排情况的影响，一切从实际出发，逐项审议预算年度内各项费用内容和开支标准，明确财政支出保障的重点和方向，提高预算编制准确性和针对性，有效提高预算资金年初分配的到位率和预算的可执行性，实现预算安排与项目实施的精准衔接，从源头上减少存量资金结余，严格控制新增财政存量资金。

5、围绕清理结余结转资金，做好资金统筹。一是加强财政资金动态监督，对部门结余资金和连续两年未用完的结转资金，一律收回，统筹用于亟需资金支持的其他领域。二是对未下达到部门预算单位的财政存量资金进行清理，一律补充预算稳定调节基金；三是对历年财政对外借款资金进行清理，运用合法手段予以清收，消化财政暂付款项。四是摸清县直部门单位闲置资产情况，建立国资明细台账。对长期低效运转、闲置以及超标准配置的行政事业单位国有资产，积极采取有效措施予以盘活，确实提高国有资产收益。

6、围绕债务风险防范，切实履行监督职责。落实好政府性隐性债务底数详细情况和化解风险实施方案，实行债务动态监测，对债务进行全口径监测和数据变动分析。关注融资平台、政府购买服务等可能产生的隐形负债，合理控制债务规模，有效防范债务风险。明确政府债务风险处置及承担主体，充分利用好隐性债务率公式，做大分母，做小分子，对债务高风险进行风险预警。全面清理盘活棚改土地，加快土地收储和招拍挂进度，为隐性债务化解及后续工程建设提供资金保障。

年终总结下一年的计划篇十五

xx县是脱贫攻坚面上县，今年以来，我县脱贫攻坚工作围绕年度脱贫目标以及全面打赢脱贫攻坚战的战略部署，采取积极有效举措，层层分解任务，传递压力，切实加强脱贫攻坚突出问题集中整改工作，扎实推进各项基础工作，取得了良好成效。

1、明确任务，层层压实减贫责任。一是明确了全年减贫目标，xxxx年计划完成xxxx人脱贫、x个贫困村全部出列，将任务分解到乡、到村。二是明确具体任务和举措，切实将责任传导到每一级责任主体。三是明确定位狠抓落实，县领导小组根据实际工作出发，分段明确重点抓部署落实。

2、优化机制，着力推动部门扶贫。一是制定了县内x+x专项扶贫领导小组议事规则，确立了专项扶贫工作协调推进机制。二是着力解决两不愁三保障突出问题。义务教育保障方面，经过全面摸底核查，我县全部落实了建档立卡义务教育阶段就读学生xxxx人的资助政策。基本医疗保障方面，县域内定点医院住院已全部实行先诊疗后付费和一站式结算，贫困人口基本医疗均得到保障。住房安全保障方面，住房鉴定为c、d级危房的户数为xxx户，xx月底前全面完成x类重点对象存量危房改造任务。饮水安全保障方面，全县xxxxx户贫困户已全部实现了集中供水，饮水安全均已得到保障。三是强化分管领导牵头协调责任，强调重点任务的日常落实。

3、强化保障，尽锐出战确保成效。一是调优配强帮扶力量。对脱贫基础薄弱、脱贫任务艰巨的x个未出列贫困村、x个贫困人口在xxx人以上的非贫困村进行重点帮扶。二是调整充实业务专干队伍，保证了脱贫攻坚工作在基层最后一公里持续有效开展。三是加强县本级财政投入。xxxx年投入县级财政专项扶贫资金xxxx万元、用于解决两不愁三保障问题资金xxxx万元，分别比上年增长xx%和xx%。

4、狠抓整改，问题导向解决突出问题。一是严格落实各级交办问题的整改。针对中央、省、市交办的xx项问题，均以书面形式落实了交办整改。二是扎实开展三回头行动。x月底前已完成全面摸底和部分突出问题的边查边改工作，x月份活动取得了初步成效。三是扎实开展脱贫攻坚问题自查自纠。x-x月份，全县对审计自查、半年度例行督查发现的问题，开列了病情和处方。县委组织部、县驻村办全年约谈xx人次，加强了工作警示，敦促了责任落实。

5、注重造血，探索产业就业扶贫新举措。一是立足湖乡特色，大力发展特色扶贫产业。全县贫困户参与特色种养殖业面积x.x万亩，产业类型覆盖全县所有村，涉及贫困户xxxx户，xxxxx人。二是拓新发展方式，积极推行产业发展新模式的示范引领。县农业局牵头，县内统筹整合项目资金，重点建设扶贫产业发展示范。三是着眼长远发展，有效开发乡村旅游新资源。大力建设乡村旅游项目，计划提供xxx多个就业机会，并带动当地相关产业的发展。在拓展就业渠道上，倾力打造扶贫车间。去年县内增加了xx家企业，今年已投入资金xx万元对xx乡xx村原村委进行维修改造，建立坚果加工车间，可解决附近xxx余贫困人口的就业问题。

一是非贫困村脱贫成效有待提高。贫困村这些年变化有目共睹，但各级在工作重视、帮扶力度、责任管理、扶贫投入等方面，在主、客观决策上，对重点村关注更多，导致非贫困村在脱贫成效上差距过大。在我县，贫困人口超过一半分布在非贫困村，他们从扶贫政策受惠的感受是远不如贫困村的。

二是部分行业扶贫政策落实有盲区。如：产业带动力不强，产业扶贫不稳定、不牢固、难持续，产业扶贫造血功能不强，贫困户难以获得一技之长来实现持续稳定脱贫；健康扶贫县级财政兜底压力大，我县仅xxxx年就需要xxxx万元左右；危房改造存在部分脱贫后因其他原因住房再变成危房的情况；安全饮水暴露出部分水质水量不达标等群众反响热烈的问题；教育扶贫异地就学对象助学政策落实不到位的问题等。

三是少数贫困户脱贫内生动力不足。脱贫攻坚如今到了啃硬骨头的关键时期，除一部分贫困户因本身发展基础差脱贫难度较大外，还有一部分贫困群众因政策期望高，养成了懒汉思维，不思进取，消极等待，滋生等靠要情绪。

（一）总体思路。

以实现全面脱贫为目标，坚持一超过两不愁三保障工作抓手，着力推进贫困退出巩固提升、重点人口精准帮扶战略，确保全面小康任务顺利完成。

（二）目标任务。

完成余下xxxx多人贫困人口脱贫任务，做到应帮尽帮、能脱尽脱；进一步抓好已脱贫人口和出列贫困村的巩固提升，充分保障脱贫成效。

（三）重点工作安排。

一是制定脱贫目标。科学安排，合理部署年度脱贫计划和任务，明确年度工作方案和要点，理清工作思路。

二是狠抓两个帮扶。进一步规范两个帮扶管理，调优配强帮扶力量，确保帮扶政策落实，增强帮扶成效，提升群众满意度。

三是凝聚部门合力。抓好行业扶贫、专项扶贫工作的调度和协调，搞好部门协作配合，进一步增强工作合力，提高工作效率，营造好浓厚氛围。

四是严格项目管理。抓好项目实施和管理工作，严格按照程序要求，加强项目资金监管，杜绝项目腐败，提高项目效益。

五是夯实工作基础。通过强化业务培训和工作指导，全面澄清底子，规范基础资料，提升业务水平，将基础工作进一步夯实筑牢。

（四）保障措施。

一是加强组织领导，确保工作推进力度。始终坚持脱贫攻坚一把手负责制，各乡镇、部门单位工作落实主要领导要亲自参与、亲自调度；联乡、联村的县级领导坚持定期调度、到点指导脱贫攻坚工作，认真落实三走访三签字要求，深入开展基层调研活动；专项扶贫领导小组坚持按规则议事，根据考核要求，适时出台行业扶贫方案和工作举措，加强行业扶贫政策的落实力度。

二是开展培训指导，增强队伍业务能力。注重干部培训与实际工作紧密结合，加强对扶贫政策和相关业务学习培训，以集中培训和到点培训结合方式，全面提升扶贫队伍业务水平，确保各项业务工作落实质量。

三是优化工作机制，着力推动部门扶贫。着眼于行业扶贫开展信息互通、部门联动，积极推动x+x行业扶贫工作机制运行，努力打造良好的合力攻坚局面。

四是增强扶贫保障，激发干事创业积极性。对扶贫队伍开展优化调整，致力打造精干力量，努力做好经费保障，实行绩效管理，进一步提高扶贫干部政治待遇，真正建立健全可操作的脱贫攻坚奖惩激励机制。