创业成长心得体会篇范文（12篇）

时间：2023-11-05 13:04:12 小编：琉璃

通过写心得体会，我们可以梳理并思考自己在某方面的优点和不足。写心得体会时，可以采用对比、对照、引用等修辞手法，以增加文章的感染力和说服力。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考，一起来看看吧。

创业成长心得体会篇篇一

作为一名年轻的创业者，我深深意识到创业既是机遇又是巨大的挑战。当我决定投身创业时，我知道我将面临着种种困难和压力，但我坚信创业是实现自己理想和梦想的最佳途径。在这个竞争激烈的时代，只有不断学习和成长，才能在激烈的商业竞争中生存下来。

第二段：迎难而上，追求创新和突破

在创业过程中，我经历了一次又一次的困境和挫折。但我始终坚持迎难而上，这让我更加深刻地体会到创新和突破的重要性。作为一名创业者，我们必须敢于挑战现状，勇于尝试新的思路和方法。只有不断创新，才能在市场中找到自己的突破口，获得更大的发展空间。

第三段：团队合作，打造核心竞争力

在我的创业道路上，我深刻认识到团队的合作精神对于创新和成长的重要性。作为一个创业者，我首先要培养和打造一个高效的团队，因为任何一项伟大的成就都不是一个人的功劳。每个团队成员都是独特、不可替代的，我们互相支持和鼓励，共同迎接挑战，才能打造出强大的核心竞争力。

第四段：学习和成长的持续追求

在创业的道路上，学习和成长是持续不断的追求。作为一名创业者，我们不能停滞不前，必须不断学习新知识、学习市场的变化和需求，才能提升自己的能力和竞争力。同时，我们也要不断反思和总结经验，从失败和挫折中吸取教训，不断完善自己的创业能力，才能实现自己的梦想。

第五段：积极心态，保持坚持不懈的信念

在创业的道路上，面临困难和挑战是不可避免的，但我们要保持积极乐观的心态，坚持不懈地追求自己的梦想。即使遇到困境，我们也不能轻易放弃，而是要咬紧牙关，坚持自己的信念，以积极的态度面对一切。只有坚持不懈，才能最终实现自己的创业梦想。

总结：创业是一场全新的旅程，充满了机遇和挑战。在这个过程中，迎难而上，持续创新和突破、团队合作、学习和成长，以及积极的心态和坚持不懈的信念成为了我成长的关键。我相信，只要我们牢记这些经验和体会，我们就能够在创业的道路上取得成功。

创业成长心得体会篇篇二

创业是一种全新的生活方式，对于每个创业者来说都是一个充满挑战和机遇的旅程。在这个旅程中，创业者会经历各种困难和挫折，也会取得一些成功和成长。我作为一个创业者，也有着自己的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在创业过程中的五个关键心得体会。

首先，坚定的目标和信念是创业的基石。在创业过程中，很容易碰到各种各样的问题和困难。而坚定的目标和信念可以帮助创业者克服这些困难，保持前进的动力。当我创业的时候，我设定了一个明确的目标，并且相信自己能够实现它。这个目标成为我努力的方向，也是我坚持下去的动力。

其次，创业需要勇气和决心。创业是一个充满风险的冒险，需要创业者具备勇气和决心去面对和克服各种挑战。在我创业的过程中，我遇到了很多困难和失败，但是我没有轻易放弃。我知道创业是一个长跑而不是短跑，需要持续地付出努力和坚持不懈。因此，我保持了勇气和决心，坚持走下去。

第三，学习和适应是创业者不可或缺的能力。创业不仅仅是创造一个新的产品或服务，更是一个学习和成长的过程。在创业过程中，创业者会面临各种新的挑战和问题，需要不断地学习和适应。我在创业的过程中，学到了很多新知识和技能，也改变了一些观念和方法。我发现学习和适应的能力对于创业者来说是至关重要的，它可以帮助我更好地应对各种变化和挑战。

第四，团队合作是创业成功的关键。创业很少是一个人的事情，通常需要一个团队来共同合作。团队合作可以充分发挥每个人的优势，弥补每个人的不足，实现整个团队的共同目标。在我的创业过程中，我意识到团队合作的重要性。我建立了一个高效的团队，每个人都有明确的职责和角色，我们相互支持和合作，最终实现了我们的目标。

最后，持续学习和创新是创业者的必备素质。创业不仅仅是一次创造，更是一个不断学习和创新的过程。在快速变化的市场中，只有持续学习和创新，才能不断适应和引领市场的需求。在我的创业过程中，我始终保持学习的心态，关注市场的动态，并不断寻找创新的机会。这些持续的学习和创新成为我在竞争激烈的市场中立于不败之地的关键。

总之，创业是一个充满挑战和机遇的旅程。在这个旅程中，坚定的目标和信念、勇气和决心、学习和适应、团队合作以及持续学习和创新是我在创业过程中得到的关键心得体会。希望这些心得体会对于即将或正在踏上创业之路的人们有所帮助，让他们更加坚定信心，勇敢迈出第一步，实现自己的创业梦想。

创业成长心得体会篇篇三

自学习了20xx年8月19日，湖南联通刘桂清总经;“创业”正是在上级领导审时度势，在通信业从话;六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、;同时，随着科学技术的不断进步，通讯技术也飞速发展;我们放眼全球市场，任何没有能够敏锐发现科技进步所;如此生动的事实与教材，足以让我们感受到市场的“无;在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关创业。

自学习了20xx年8月19日，湖南联通刘桂清总经理发出迈步”创业”续写新辉煌的工作报告之后，让我对企业今后发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。特别是报告中对于“创业”的提法十分贴切，对我们的工作也具有积极、明确的指导作用，我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工作，用“创业”的精神来开展工作，扎实苦干、智慧创业，为企业的发展做出更大的贡献。我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难，而是我们内心的“惰性”与思维的“惯性”，遇到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路，而是习惯性的走过去的老路。中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”，讲的就是只有保持与时俱进，不断锐意创新，才能不断的取得进步;如果总是固步自封，因循守旧，那就只能像常年不开的门轴一样生锈，犹如一潭死水般的腐*。

“创业”正是在上级领导审时度势，在通信业从话音时代向移动互联网时代迈进、从管道服务向流量经营转变的巨大变革和调整的关键时刻，对联通人提出的新思路和新要求，那就是必须牢固树立四个观念，深入推进六个转型。通过学习，我认为“永远都要坐前排”观念就是要对标和敢拼，即通过与兄弟公司、竞争对手的对标，学其之长、克己之短，敢想、敢拼，永挣第一;用发展的眼光看问题就是要求我们摒弃传统的思维定势和习惯，研究遇到的新问题、分析市场的新情况，解放思想、开拓思路，以创新的精神去科学的解决问题;“以人为本”和“诚信经营”则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎样做”的问题，指导我们以长远发展的眼光，在内部关爱员工，依靠员工，创造和谐的发展氛围，为企业发展提供绵延不断的内部驱动力;对外以诚信为本，谋大事、图大利，创特色、树品牌，靠智慧营销来保证企业的长足发展。

六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、组织机构管理、差异化服务和发展渠道等六个层面，为我们指明了未来发展和努力的方向。概括来讲，就是要求我们在今后的发展中，重点经营高附加值的产品、努力提升产品的技术含量、以差异化和个性化的服务来提升客户感受，综合各方面因素全力打造更具市场竞争力的产品，来增加企业收入;企业内部管理方面，则通过建立简约、高效的内部管理和考核机制，达到“降耗增效”的目的。

同时，随着科学技术的不断进步，通讯技术也飞速发展，我们原先熟悉的东西已逐渐被边缘化，在多媒体信息技术飞速发展的今天，语音服务已经从昨日的绝对主角沦为了只能在一旁敲敲边鼓的小配角，互联网信息接入和信息内容服务已经成为了人们消费的主导。这也要求我们积极的转变固有观念，学习研究新的技术，积极开拓新的高附加值产品，“生产出适合市场需求，适销对路，受客户欢迎的产品”，只有这样，才能在激烈的市场竞争中生存下来，并进一步的发展和壮大。

我们放眼全球市场，任何没有能够敏锐发现科技进步所带来的市场巨变，并及时转型的企业，都难以避免的遭到失败的厄运，曾经在全球胶片行业被视为榜样和旗帜的柯达公司，在数码影像技术所带来的摄影器材市场的巨变面前，因为自己的骄傲自大与固步自封，最终也只得怀抱着过去的辉煌，在瞬息万变的市场洪流中“无可奈何花落去”。

如此生动的事实与教材，足以让我们感受到市场的“无情”，但也充分给我们证明了市场的“公正”，不管你的企业过去多么的出色，不管你曾经多么的“不可一世”，在市场面前，如果不顺应市场发展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失败，甚至于灭亡。所以，我们必须要进行“创业”，因为不创业，就难以守业，进一步发展壮大也就无从谈起。

在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关键时刻，我们必须开展“创业”，以“创业”的精神开展工作，锐意改革，开拓创新，为企业发展做出更大贡献。

创业成长心得体会篇篇四

都说钱难挣，屎难吃，前几年我确实有这种体会。

20xx年，刚刚大学毕业的我怀着满腔热情步入了不太熟悉而又充满憧憬的社会，当时养家糊口不是我的目标，成为百万富翁才是我的理想，世间的一切在我的眼里显的那么容易。做服装生意成为我的首选，借了爸妈5万块钱就风风火火的干上了，但初涉此道的我根本摸不透行情，进货大量积压，根本卖不出去，几个月之后，我实在维持不下去了，一万多的货，5000块钱处理给了别人，服装生意夭折了。

经过了第一次的失败后，我冷静了一点，不敢再冒失了，天天看电视上，报纸上的广告和项目。面对着众多的各个行业的项目，我有点眼花缭乱，不知道该怎么选。忽然有一天，当我看到中央电视台7套的《致富经》栏目介绍河南长葛的一个二十多岁的小姑娘销售喷泉的故事，我被她吸引了。故事说的`是农村小姑娘小朱来到城市几经周折创业安家的事，她的经历和我差不多，区别就是她成功了，而我是失败者，我的心被深深刺痛了。我通过中央电视台查到了她的电话，通话后我了解到她的创业艰辛，也知道了成功的来之不易。那几天我左思右想，一个小姑娘做喷泉做的这么成功，喷泉究竟是什么样的呢?原来是一种室内放的能够加湿空气、净化空气的健康型艺术喷泉。加湿净化空气?我想，现代人不就需要这种能够提高生活水平和档次的东西吗?市场上好象还没有，要真是这样能不好卖吗?我能经营这种东西吗?我抱着试试看的想法给小朱打了第二个电话，问她我能不能也销售这种产品，没想到她很爽快的就答应了，只是告戒我做事情不能盲目和冒失，首先的考察好当地的市场，再考虑自己的经济状况，一定要三思。我很感动。

经过几天的考察和考虑之后，我揣着剩余的将近4万块钱来到了河南省长葛市健康雨艺术喷泉厂。因为提前打了电话，所以我很快见到了小朱，她带我在厂里参观了一下，每个车间红红火火的生产场景使我激动不已，产品确实漂亮，虽然价格有点偏高，但我相信那不是问题。

几番介绍和了解之后，我对这个产品更加信任了，小朱也被我的诚意打动了，决定在出厂价的基础上再给我让利百分之二十，并且签定了合同，做了我们这个地区的总代理，我更感动了。挑选好了我要的二十台产品，将近3万块钱的货我就马不停蹄的赶了回来。

按照我的想法，我把我的二十台喷泉分了五份，每份四台都贴上我的联系方法，然后我挑选了本市的五家比较好的宾馆和酒店，给他们负责人讲好，免费的让他们摆在里面两个月，他们经理自然乐意。接下来就是静候佳音。两个月很快就过去了，其间有不少人给我打电话咨询，想买我的喷泉，我把他们的电话号码都留下，就径直去了宾馆。到了第一家，宾馆的负责人见我来了，就直接告诉我想把喷泉留下，问需要多少钱。我抑制不住内心的喜悦，但还是故作镇静，因为这在我的意料之中。我在每台加了五百块钱利润，就这样在我从财务领了钱走出宾馆的时候，终于忍不住笑了起来。

没想到了第二家，我一看愣住了，原来摆放喷泉的位置已经空了，我着急了，连忙找他们经理，问是怎么回事。经理见到我来了，连忙陪着笑脸出来了：“真是不好意思，你别着急，我慢慢给你说。一个月前，我的几个朋友来到我这，看见我这的喷泉，说，你什么时候弄来这种好玩意，也不吭一声，让给我们吧。我说那是别人在这放的，不是我的，可他们不信说你蒙谁呢，就这样当天就拉走了。你看这事，你说吧多少钱我付给你！如过你还有的话再给我拉几台。”就这样五家宾馆除了一家经理不在，要我过两天去拿钱，其它四家都如数的付了钱。我的第一批喷泉卖完了，初去杂七杂八的费用，第一笔我净赚8500元，于是我按照两个月内客户打电话的情况，通知河南长葛厂家给我发货！

三年多来，经过我的努力和宣传，每年最少都能销售二三百台左右，除去各种费用，每年都有十几万块钱的收入，我跟小朱也建立了很深的友谊，虽然离我的百万富翁的梦还有一段距离，但是我相信这一天不会太远了！

创业成长心得体会篇篇五

听了公司领导第二次创业的动员，深刻体会到公司领导为公司员工考虑的初衷，二次创业是有能发展的需要。

就现在所处的岗位，需认真履行好集团二次创业文件中的各项职责，做好自己的本职工作，在工作中发挥主观能动性，矛盾不上交，解决一个问题要举一反三。

遵守公司各项规章制度，充分发挥主观能动性。

二次创业是要靠全体员工在岗位兢兢业业、不怕困难在发展时期共同激进的精神，使企业获得超常的发展，完成一次创业之后的再创业。

我们企业从一次创业到现在走过了十个年头，第一次创业中所形成的思想、理念、经验、制度，已经不能适应二次创业的目标进程。

因此，我们必须以全局和战略的眼光审视所承担的责任和使命，全面建立起二次创业的新秩序、新氛围。

对于公司层面来说，二次创业需要的是专业致胜、科技国防化、资本多元化，一次创业形成了独具魅力的企业文化，产业规模迅速扩大，产业层次明显提升，各类资源快速集聚，综合实力显著增强。

而二次创业需要在一次创业的基础上，不断完善，不断创新，用全新的眼光，全新的姿态，结合一次创业的综合实力，将有能集团的品牌文化发扬光大。

对于个人而言，二次创业需要的不光是朝气蓬勃的青春形象、敢于争先的时代精神。

还需要全面过硬的能力素质和艰苦奋斗的优秀作风。

创业成长心得体会篇篇六

有很多的网友和我讨论想创业做养殖致富的想法，我是没有太多的发言权毕竟不是一个成功者。搞了快个年头的蛋鸡养殖，没有什么成就，据我了解情况的，有部分的人是做了几年养鸡赚了一些钱，也因此生活发生了大的改观，但也有些人做亏损了就放弃，改行做别的了。我不想也不愿就此放弃，总幻想能有一天，有一个好的起色，生活也因此发生改变，过上衣食无忧的日子。

养殖本身就属于农业，农业在中国是个传统产业，也是弱势产业，做农民的也是弱势群体，而农产品又具有社会性，所以门槛低，谁想做，都可以随时进来做，由于中国人口众多，小散户型的也自然多，也就形成了非常不稳定的因素，农产品时而高涨，时而低谷不见底，当前的鸡蛋价格就是最好的例子。

我由一个产业工人，回乡创业转换成一个农民，现在成了一个地道的农民，现在也体会到在农村创业，真的不是那央视《致富经》电视节目，其中的致富人物那样的好运气，不是有贵人来相助，就是有好的家庭背景，要么就是老天来帮忙。可能在做创业之前曾预想过千万次的情形，但现实中还是有很多的无法预料事情。

抛开那些有雄厚资本的，有官方背景的大养殖户不谈，他们都是公司的组织形式了，有相对较好的信息来源和市场把控。就以我来说，上辈几代人都是平民，是没有任何官方背景的，是用积攒了多年打拼的钱来创业，自然钱的数量也不是很多。怀着一颗“自己给自己当老板，自己的给自己打工”的理念之心，想能快速的致富，选择去创业——搞养殖。

养鸡，其实我就选择了一个较低层的位置，这就意味着我的起步点很低，首先，对养殖没有深刻的认识，没有对规模小就意味着收益少的这种意识。当时的出发点就是钱少就做小一些点。农村有句俗话：“一头牛是放，十头牛也是放”。少也是那样做，多也是那样做，因为花的时间和精力是相同的。规模小了，其实也就限制了收入的增长的幅度。

养殖风险大，2009年11月份，我有过三天死六百只鸡，用大的饲料袋子装着抬出去埋了。当时的鸡只有50-60天不算很大，损失不特别重。但是对后期的影响大了，产蛋鸡的数量就少了很多，特别是到了2010年的下半年，蛋价一路高涨，要蛋的电话打爆了，我只有望鸡兴叹。鸡的数量少，产蛋当然少，收益就限定了。

养殖中的风险只有养殖户个人来承担，但上游的药商、蛋商、饲料商，他们依旧要赚钱，他们处在上游。我认识的一个兽药商，我开始养鸡的时候，他是骑着一辆有拖拉机响声般的摩托车，到我这里推销，每次都是笑语盈盈。两年后，他开着一辆“比亚迪”来卖他的药。我依旧，他也依旧笑语盈盈，不过笑得更灿烂了。

按我这样的小规模2000只蛋鸡，一个生产周期所喂养的饲料大约在20万元，鸡蛋的收购总额大约在30万元，按最低有8%的利润，那么饲料商和蛋商就很轻松的在我这里赚去4万元，他们把风险留给了我，4万元，要知道一枚鸡蛋的纯利润不到一毛钱。需要用多少鸡蛋来换呀，40万枚鸡蛋!即使我没有挣到钱，他们也要从我这里挣到这笔钱。

原来是想自己做老板，自己给自己打工，其实还是为别人打工，处在产业链低端的养殖户为上在产业链高端的经销商打工，只不过是换了一种方式而已，自己的一种心理欺骗。其实我还是在为别人在打工，而且更操心，承担了更多的风险。

总结：创业的第一步是选对项目，正确的项目才是成功的开始，每一个想要创业者，把眼光放在高一些的起点上，有创意的项目上，符合自己长处的项目上，确实找不到好的项目，那就安心的做好当前的工作，把当前的工作做到极致，自然会有成就，也不会比低端的创业差。有人创业搞养殖赚钱了，我做不一定就能赚钱，人与人是不一样的，特别我们这样的平民百姓，创业要慎重。

创业成长心得体会篇篇七

满目苍翠的夏天，充斥着燥热的气息，以及无法磨灭的热情，xx年7月10日，由湖州师范学院外国语学院分团委及学生会组织的“美丽湖城，魅力织里”暑期社会实践团队一行人依然精神饱满地继续踏上征程，来到湖州市吴兴区织里镇上的创业园区。

湖州市的织里镇是中国著名的童装镇，并且由于近几年来电商产业的兴起，极大地促进了毕业大学生、农民工返乡创业。这也有利于传统产业华丽升级为“互联网+”。在织里镇的童装创业园内，我们团队见识到了紧跟科技潮流的一条龙产业链，这里的每一个流程环节都按照了现代化、经济性和便捷性的要求而展开。在创业产业园中，汇入了一大批的人才，以他们的专业才能在各方面为织里童装产业出自己的一份绵薄之力。

织里虽然是一个小镇，却也充斥着饱满的热情和生生不息的活力。在这里，我们深深感受到了淳朴的人们努力工作，积极创新创业的坚韧与勇气。服装产业需要不断地注入新鲜力量，才能在日新月异的时尚潮流中够前进不止。创业园的建设和完善，恰恰为这一切提供了各方各面的支持。

“千里之行，始于足下”，暑期实践活动必然是艰辛的，但也考验了我们团队全体人员的信心、耐心和恒心。天气依旧炎热，行走在织里小镇的道路上，我们汗流浃背，却也欣喜如狂。

创业成长心得体会篇篇八

我对淘宝很陌生就开店了，什么都不懂。以前还写写贴，最近两个月一直在忙，在学东西。当我学会了某些技巧时，心中才真正的有底气，就算现在生意一般又如何，我们能为以后长期的发展铺好路，难道这不是进步和收获。

我是音乐学院毕业的，想想应该没有生意头脑，也没有太多的干活技术，可我偏不喜欢从事艺术，我有野心，有创业梦，！

现在说说我为什么觉得最近很有成就感的。

刚刚开店时我一无所知，到现在，我花一天时间，把淘宝助理弄的滚瓜烂熟，花一个星期，把在淘宝上需要用到的ps弄的滚瓜烂熟，花一个星期，了解了大部分的推广方法，花一个星期把自己的店铺装修的自认为很满意，而且在这4心的所以交易里，客户都很满意我和我的货品的。我学会了做好客服和售后！

最重要的是，我找到了最重要的东西——货源。除了要拿到正品和最低供货价外，我还非常熟悉我产品的性能，质量，刚刚拿到货源的`时候到现在，我自己就每天都穿我进货的袜子，因为我必须要了解我家的宝贝除了好看，质量好，也要了解每双袜子配什么样的衣服才好看，穿在身上是紧还是松！各种问题。

因为我该了解的东西我都全力以赴的去了解了，心中的欢喜是月入万元都比不上的，我会为自己铺好路，相信以后的发展是光明的。

我建议新手卖家，尽量把自己该做的，必须做的都做好，不能光顾眼下是不是赚钱了。相信努力的人会有好前途的！

创业成长心得体会篇篇九

参加“跨越创业生死线”这个培训，我学到了很多关于创新创业的知识，对于创业有了更加明确的了解，我在大一在我们大创做干事也看到了很多创业团队，在他们身上也学到了很多东西。这次的培训请的老师也非常厉害，在创业这方面也有很多干货。所以在培训的时候我认真的听了关于商标的培训。

商标对于一个企业人说是非常重要的，好的商标能让你的产品更加深入人心。商标作为一种重要的知识产权，已成为企业和国家发展的重要战略性资和推动市场经济发展的强大动力，在一定程度上代表着一个企业、一个地区乃至一个国家的经济实力、发展水平和整体形象。特别是著名和驰名商标，既是企业的无形资产，也是社会的资和财富。可口可乐的创始人曾经说过，只要有可口可乐这个商标在手，即使可口可乐的有形资产一夜间化为乌有，可口可乐公司也马上可以靠该商标获新的资金，进行新的生产。日本有个豆腐品牌叫“男前豆腐”也凭借他特殊的名字火爆日本。可见商标的价值所在。

也正是由于商标的价值如此巨大，才会出现那么多的关于商标的官司。很多人就因为提前注册商标，导致企业损失巨大。所以在我们有好的关于商标的想法时可以马上去注册，以后也能价值千金。

这次的培训非常有意义，我也学到了很多知识，以上就是我的心得体会。

创业成长心得体会篇篇十

行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。

我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。

当然理由很充分，前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。

其实所有的行业都是一样的，经营都不容易，但一定有钱可赚。

所以，一家it软件公司未必比一家餐馆高雅，一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家赚钱，或者换句话说，一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿的老板更有前途。

相反，正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了，所以在那些下里巴人的行业里竞争会少一些，管理的优势可能会凸显一些。

以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是：这些行业接触的人档次太低，无法对话。

而现在对此的感受已今非昔比。

干任何行业，你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。

如果我选择干餐饮，我会面对众多从农村招工的姑娘小伙，培训他们的确不易；但是我选择了干房地产策划，却要面对一群号称北京最油的“油条子”们聚集的开发商，适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易！

我的那位曾是画家的汽修厂老板，现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理，一度他的厂子出现危机，但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他；而我们公司呢，公司一倒，员工早已准备好下家，临走前还不忘追索欠下的佣金。

与他相比我们是失败的。

差别在于能力、涵养、待人、留人。

无论这件事业是雅是俗，是曲是难，是苦是累，都没有干不好的事业，只有干不好事业的人。

创业成长心得体会篇篇十一

上周我给大家分享了我们的1.0版本：我们实际上是想开一家“健身房”。市面上的那些时间管理、学习方法、各类学习方法论书籍，它们讲得再怎么有道理，给出的方法再怎么有效，在智能手机以及各种各样的诱惑面前，简直是不堪一击。换句话说，只有理论没有具体的解决方案，那么一切高级的理论其实都是纸上谈兵。

另外一方面我们非常重视科学方法论，我们甚至在研究市面上能够买到的所有的高质量的方法论书籍。当我们研究的越深，就越会发现实际上真正去掌握一个科学的时间管理，或者是学习如何快速进入心流状态，它不是一个简简单单的理论，而是你身上的肌肉，是你所建立起的脑神经回路。

它是一种技能，是一个需要锻炼的能力。就好比如果你需要学习如何游泳或打乒乓球，你不能光听教练讲动作要领，而要切实地练习打乒乓球，下到水里面去游；如果你想要一个更好的身材，你需要去健身房举铁练习，这样你才会真的长肌肉，不是一个健身教练在给你空讲动作要领。

所以上期我们才提出，我们本质上做的是一家健身房，我们想要研究这个市面上最科学的时间管理和学习方法论，再结合我们自身独特的线下实体空间的优势，帮助大家去实实在在地练“肌肉”，这里的“肌肉”是指我们如何能够排除一切干扰，拒绝手机上的诱惑，快速进入心流状态的能力，这是一种收放自如控制脑神经回路的能力，是需要不断用实际行动反复练习的。

这方面的第一个尝试就是番茄工作法和心流小组活动，未来我们要把所有有效的学习方法论都开发成一个又一个有效的课程。像健身房的瑜伽课程、普拉提课程、健身操...

这个实际上是一个sku思想，所谓的sku，就是主打一款又一款的产品，比如说罗辑思维开发的内容平台《得到》，它上面每一个老师所开设的专栏，就是一个sku。我们未来可能也会朝着这个方向去努力，每一个先进的学习方法论，我们都开办一种课程，或者是一个研讨小组，这些学习方法论的课程，和我们由此为大家整理、归纳、总结衍生出的基于这些方法论的附加服务，就是一个又一个的sku，而这些sku将会成为我们未来心流造物的产品。

我们这个初创团队对自己2.0版本的定位就是一个“盒子”。更确切地说，我们心流造物在目前的这个阶段，打造的东西是我们未来所销售的核心产品的包装盒。这是什么意思呢？我相信通过我之前的表述，大家应该能够猜的'出来，还是按照我往常的惯例，和大家先卖个关子，聊点别的。

这方面的分析有很多了，很多人说这是由于苹果的品牌价值、规模效应、对产业链上下游的控制，也可能是得益于中国市场作为大众消费的iphone、imac、ipad的恐怖销售量；也有人从财务的角度来分析，认为苹果公司在财务上极其健康，他们掌握着数千亿美金的现金，而且他们的技术实力又极其雄厚...诸如此类的分析不计其数，我认为也都非常有道理。

其中有一个观点是最深刻的，我认为也说到了苹果这家公司的本质，它也恰恰是乔布斯本人在很多年之前自己说的，这和我们今天所讨论的话题是同一个问题。

乔布斯当年就问出了这个问题：你认为苹果公司是一家什么公司？这个公司是卖什么的？

在大多数人看来，苹果公司毫无疑问是个卖手机的公司，他从最开始卖imac电脑起家，之后经历低谷，乔布斯王者归来.....乔布斯归来之后，苹果公司又开始卖iphone，ipod，ipad等等一系列产品，但是概括起来，这毫无疑问是一家卖硬件的公司。

可是恰恰在乔布斯自己看来，答案不是这样的，苹果公司不是一家硬件公司，它是一家软件公司，他卖的不是苹果手机，而是软件产品，是那些appstore里面的一个又一个的app，是苹果公司所提供的软件服务，是基于ios系统的整个一套生态系统。这个才是乔布斯自己给出的答案，为此乔布斯给出了一个非常贴切的比方，他说我们卖的是软件产品，iphone只不过是这个软件的包装盒。

乔布斯的这个本质上的认知实在是太深刻，你想一下你手中的iphone手机，如果你没有办法使用iphone上面的各种app，以及整个ios系统提供的这些软件，那么即使这个iphone外观表面设计的再精美，再雍容华贵，或者是各方面的处理器的硬件指标性能都做到了最极致最高级，你会去买吗？很多人会立马意识到，这不就成了一块砖头吗？一个没有核心，没有大脑的砖头，即使再漂亮，再高科技，它也仅仅是块砖头，不会对你产生任何价值。

乔布斯给苹果公司定义为软件公司，至于他们卖的iphone以及各种硬件产品，仅仅是它的核心软件产品的包装盒。当然了，产品的盒子也一定要做工精美，但是它毕竟只是个盒子。

和苹果公司相比，我们自己简直小到不能再小。对于心流造物这个初创团队的定义，也遵循着同一个道理，就是不要看我们之前一直在不遗余力地向大家宣传我们的线下空间体验有多么好，能够多么有效地帮助你进入最佳的心流学习状态。

而实际上我们想做的事情远不及此，但首先我们要把这个空间的产品做到体验的最极致，这个仍然没有任何异议，只不过是在此基础上，我们未来要研发设计以心流为核心的各种各样的衍生产品，这些所谓的产品可能是一些讨论小组，可能是一些研讨课程，可能是一些类似于普拉提、瑜伽一样的培训，再或者是做一个线上的知识店商的内容平台。

甚至未来，我们是不是可以做一个更大的梦，打造一个基于心流以及如何帮助你专注学习为核心的整个教育生态，而所有的这些东西，在我看来才是最高净值，最有核心竞争力，最符合我们对于我们自己自身定位以及核心能力所在的长远的战略性思考，而不是简简单单的一个什么自习室，或者是学习空间。

其实这件事情在我们创业的第一天，我就和我们的团队说过心流造物这家公司到底卖一些什么样的产品？为此我们有了很多的讨论，可是讨论来讨论去，不论我们想象出什么样的模式，或者是憧憬着未来我们会打造什么样的产品，实际上我们这家公司的基因，我们的最核心的战略远景其实就是心流，也就是说心流造物永远都在卖一个产品，就是心流。

你可能认为心流这个词它仅仅是一个描述人心理状态的一个心理学名词，把它定义为一家公司的产品这种说法是太虚了，我也承认这是一个比较虚无缥缈的说法，但是我相信，以这个概念为核心所衍生出来的各种各样的附加产品，都是一些实实在在能帮助到大家的产品，这才是真正能够解决我们这一代年轻人最核心痛点的产品，而至于我们的线下实体空间，我们当然会不遗余力的把它的用户体验做到更加极致，而且我们也从来没有停止过这样去做，但是这个空间也仅仅是我们未来所希望销售的产品的一个初级版本，或者是我们核心产品的一个初级呈现形式。

一个极致的自习空间仅仅是包装我们核心产品的包装盒，这也是为什么我们定义初期我们只是在打造一个“盒子”。表面上它是一个门店，是一个线下空间，但是实际上它是一个包装盒，在这个盒子里面的核心产品就是心流，因为心流才是我们的核心产品，我们相信这个核心产品一定是比简简单单的线下空间更加的高净值、更加高思维含量、有更多的科技含量，也有更重大的意义，也只有这种层次的核心产品，才会帮助我们实现我们最终的使命、愿景和价值观，就是和一代中国的年轻人共同奋斗，让我们一起找回久违的充实。

创业成长心得体会篇篇十二