团队合作方案设计(汇总20篇)
一个有效的方案应该能够适应环境变化,具备一定的灵活性和适应性。制定一个较为完美的方案需要考虑各个方面的平衡和权衡。如果你正在寻找一份优秀的方案,不妨看看以下案例,或许会有所启发。
团队合作方案设计篇一
户外拓展――深圳金沙湾
1.翻牌:
a.行动之前确定切实可行的方案。
b.充分沟通使每一个成员都明白自己要做的事。
c.有专人协调是否每个队员是否完全按照确定方案执行
2.信任背摔: 在绝对相信有人时刻准备接着时,在倒下去的后半段过程中还未被队员托主时,内心感觉发紧,到被接住时,感到实现了自我挑战。
3.鼓击球(没注意正式名字):
a.第一轮:开始表现很差,2到3次,大家还没找到方法。团队氛围有些急切,有些信心动摇。
b.第二轮:教练传授了方法,虽然有进步,但表现依然不如人意。团队依然在努力,我信心不强,团队也是。但表现越来越好,直至有一次的表现超出了大家的预期,大家信心大增。大家都不顾绳子勒着手疼。
c.第三轮:也许是教练的深入点拨,大家更关注自己有没有做到位,有没有主动承担调整整个鼓的意识。而更少说队友应该怎么做。最后完成80次,目标55次。
d.感悟:
1.在有共同的目标情况下,在每个成员确定理解自己该怎么做的情况下,队员应该更关注自己是否做好,自己更应该主动承担调整整个团队的偏差。
2.注意整个团队的氛围,自己主动增加积极的氛围,警惕自己发出消极的话语,行动以避免给团队带来消极影响。
3.对每一个成员明确一个具体的目标,能激发每个队员的动力。每一个队员有共同的目标,则整个团队具备达成目标的基础。
4.人梯(没注意正式名字):
a.勇于担当是一种幸福。刚开始觉得自己身体条件不够好,没有在第一轮去做人梯,虽然在身体上觉得轻松,但心理上不轻松。
b.我主动勇敢的冲上去做了第二层人梯,虽然肩膀被踩着有点疼,但心理有自豪感,幸福感。c.不要退缩,主动地了解自己能够做什么(尽力而为而非盲目而为),然后勇于承担。d.对于有难度的挑战,严明的纪律和团队激励是挑战成功的基础。
1.严明的纪律;想想教练让我们6次重来,想想周培公如何整肃王公贵族的子弟家丁。前提是有绝对的领导地位,或者是得到实力派领导的绝对支持。
2.团队的激励;从共同目标的角度,从大多数队员所想的角度去激励
团队合作方案设计篇二
在本次拓展训练的过程中,队员之间最关心的就是如何组织、协调及配合好,而不是某个队员自己如何做得更好,个体对团队的关注已远远超过了其自身,团队合作的精神更是发挥得淋漓尽致。通过这次拓展训练,联系学生干部工作,使我们一个新的认识:
在团队项目进行过程中,我们从无序到有序、从混乱到有条不紊。我们学生干部工作也应该遵循这样的规律,大致分为四步:
第一步:确立同一的领导。领导是决策事务,影响事务发展方向的人,他要和团队一起努力,从而实现团队整体的目标。
第二步:集思广益。学生干部应该在学生会每周例会以及各种学生会议中,各抒己见,畅所欲言,相信每一位学生干部都有向组织贡献自己力量的愿望,并且希望领导者能够尽纳其言。
第三步:确定完善的方案。在处理学生工作之前必须要有一个比较完善的计划或者方案,只有这样,才能在实际工作中条理清晰,事半功倍。
第四步:分工明确,认真实施。在我们实际工作中要懂得发挥每个人的专长,各司其职,以提高学生工作效率。在我们实际的工作过程中,很多工作,特别是在处理突发性事件时,我们都要有一套既可处理复杂问题又可处理简单问题的流程,不能因为时间紧、任务急就乱了阵脚。只有合理组织安排工作,才可能有高效率的工作绩效。
俗语说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”一个成功的团队不也是如此吗?如“孤岛求生”,面对种种苛刻的要求,我们怎样才能顺利完成任务,到达安全地带?可是我们的队友没有一个退缩,充当人梯底座的男生们争抢着用自己的双手、用自己的双肩托起逃生的队友,逃生成功的队员们加入到高空迎接队友的任务当中,他们伸出一双双手,使出全身力气,解救需要帮助的同伴。最后仅用了12分钟30名队员全部成功“脱险”。
我们的同学都来自不同的班级和专业,开始彼此之间还没有建立起充分的信任。但是经历了“信任背摔”这个项目之后,我想队员之间的这种信任感就完全建立起来了。就像工作中我们要把事情托付给别人,就一定要新人他。正是有了相互信任,互相鼓励,我们才能积极地达成每一个目标。通过这种不断的沟通和交流,大家便成了亲密无间是的兄弟姐妹,从而建立了身后的友情。
通过这次的拓展训练,也同时启发了我们个人。此次拓展训练像一面镜子一样,每一个项目对于我们个人来说,放在不同的位置上,使我们的视野得到拓展,对自己有了新的认识和估量。这是我们重要的收获之一。不同侧面的.自己,不同侧面的队友,不同侧面的世界,在这面镜子中一一展现,如果没有这面镜子,我们的视野和我们的思维将无法在如此短的时间内得以拓展和转换,并且我们确信这种拓展和转换是我们现在和以后所必需的。而生活也就像一面庞大的镜子,它会使我们再不断地成功与失败之中提取所需的勇气、自信、思路以及方法。只有这样,我们才能获得更多的成功和愉快!并且对自己的认识越全面,对社会的责任越清晰,自信心也会越高,成功的把握也会随之扩大。
团队合作方案设计篇三
游戏目的:这是一个让大家明白合作重要的游戏。
游戏方法:
首先要大家四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上。
那么再试试多人一点,如六至七个人,应该还不是太难。最后再试试十四五人一同站起来,那难度就会较高了。
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这个游戏其实可以带出很多理论,如大组和细组用力方向的不同、如何合作才可成功等,非常适合团队课程。
这是一个很有意思的游戏,它可以调动参与者的兴趣,并且能让他们从游戏中体会友谊和协 作的乐趣。另外,这个团体活动还可以在培训中场或结束时使用,既可以活跃课堂气氛,还能帮助培训学员放松神经,增强学习效果。
团体活动规则和程序
1.将学员分成几个小组,每组在5人以上为佳。
2.每组先派出两名学员,背靠背坐在地上。
3.两人双臂相互交叉,合力使双方一同站起。
4.以此类推,每组每次增加一人,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可再加一人。
5.培训者在旁观看,选出人数最多且用时最少的一组为优胜。
总结
1.别看这个游戏简单,但是依靠一个人或几个人的力量是不可能完成的。因为在这个游戏 中 ,大家组成了一个整体,需要全力配合才可能达到目标。它可以帮助学员体会团队相互激励 的含义,帮助他们培养团队精神。
2.另外,这个游戏还考验每个小组的领导者,看他怎么指挥和调动队员。因为这个游戏不 但 需要大家通力合作,还需要每个参与者的密切配合。如果步调不一致,大家的力气再大也不 可能顺利完成。这种情况下,作为小组的领导者,应该想一些办法来解决这个问题。比如可 以让大家以他马首是瞻,跟随他的动作;更有效的就是想出一个口号,既可以鼓舞士气又能 统一大家的节奏。
3.无论队员还是领导者都应该明白,任何一个人的不配合都会对小组的行动产生负面效果 。 因此,培训者应注意,在游戏结束后,要帮助完成效果不好的小组找出原因。帮助他们树立 团队意识,引导他们总结自己的失误。这对学员的素质提高有很大帮助。
参与人数:5人以上一组为佳 时间:5~10分钟
道具:无
场地:空地
应用:
(1)了解团队协作的重要性
(2)增强团队成员的归属感
(3)激发学员的奋斗精神
团队合作方案设计篇四
今天我们全体教职工在钟园长的带领下共同学习了有关团队合作方面的一些的知识,其中今天的活动分为两个步骤,第一个步骤是讨论关于迟到现象应该受到怎样的惩罚,围绕这个问题我们分成三个小组进行了问题的深刻讨论,每一组的成员都很高度重视这样的一个问题,因为总是在活动时因为某人迟到而耽误了大家的活动开展,对此有些组员很是气愤,当然讨论出来的结果也是可以让大家能预料得到的,最后经过大家的一致认定就是如果谁下次再迟到了那么我们将会用大家讨论出来的结果进行惩罚,这样以避免下次有更多的人出现迟到现象。
活动在紧张的进行中,老是出现迟到现象的也自然是很紧张起来,第二个环节也是我们今天高潮的重点培训部分,那就是培训我们团队的合作能力,由钟园长出题,在半小时内看哪一组的成员最先完成。每一组的成员都开始大展身手起来,利用自己平时学习的点点滴滴,发挥自己的想象力,集体合作了起来,通过这些简单有趣的小游戏,我深刻体会到大家在一起就是一个大家庭。一个团队我认为所谓团队精神,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的精神力量。
完成活动后,钟园长和我们坐在一起,一同分享了对团队合作的心得和感悟,期间,大家都阐述了自己的观点:所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。
团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。
共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。
总之,团队精神有利于提高组织整体效能,通过发扬团队精神,才能取得更好的成绩。这次活动的游戏使我更深刻地意识到,其实每个人都是很坚强的,每个人在平时学习和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,只要有信心、有勇气去面对,就没有解决不了的难题。
团队合作方案设计篇五
现在,有越来越多的在校学生加入了拓展训练的队伍,但大多数学生选择的还是户外拓展训练。其实,对于即将大学毕业并有创业想法的同学来说,沙盘演练是一个更好的演练平台,可以从中实验自己的想法,因为其失败也不需要承担风险,无形中便让学生有了更大的发挥余地。今天,来自复旦大学商学院的多名学生便来到明阳天下拓展,进行为期三天的沙盘演练课程。
在沙盘演练中,正所谓初生牛犊不怕虎,学员们在初期就一味想着多拿订单,多生产,多赚钱,多扩大公司规模,最终出现了资金断流的现象。在演练后,当问起这次沙盘演练的失败是否会影响他们创业的决心。他们笑着表示不会,这次演练虽然失败了,但是是由于他们缺少经验,他们相信他们的创业理念。同时他们也表示十分感谢明阳天下拓展给了他们这样一个很好的平台,否则要是直接投入创业可能要跌个大跟头。问起他们从这次演练中学到了什么,他们沉思了半晌,回答说“预则立,不预则废。”他们太看重眼前的利益,而忽略了对各种无论是风险或是资金的预算,从而导致公司破产。而所谓的预,又是指什么呢?他们对此提出了以下见解。
其一,划分好各部门的资金预算;
其二,坚持收支两条线,做到量入为出;
其三,资金逐月,逐年都需要审查,资金不能超过月,年计划预算。
其次,是生产线的预算。要建立什么样的生产线,这是一个问题,在活动中,由于前期对厂房的投资过高,但为了创造更大的利益又选择了产能高的生产线,从而导致资金的匮乏。而现在,他们想,生产线的产能是要保证的,那么在这个基础上,可适当减少厂房及其他基础设施的投入。
另外,是贷款的预算,在活动中,由于野心太大,前期贷款额度高,后面由于决策失误,无法按期还贷,只能以贷还贷,最终恶性循环,导致资金链的破裂,所以,在实际的商场上,应该评估自身情况,做好贷款的预算,切不可拆了东墙补西墙。
最后,是广告的预算,广告,确实能为公司带来不少的利益,然而广告的投入是巨大的,甚至占到额公司成本的绝大部分,所以,广告应该掌握好一个度,是要在怎样的区域打广告?本地,省内,亦或是国内?在怎样的平台上?报纸,网络还是电视?这些,只能根据自身的资金情况来定,且不可贪多。
团队合作方案设计篇六
众人划桨哟,开动大帆船。
一棵小树呀,弱不禁风雨。
百里森林哟,并肩耐岁寒,……。
同舟嘛共济海让路,号子嘛一喊,浪靠边。
百舸嘛争流,千帆进,波涛在后,浪在前。
一首《众人划桨开大船》能告诉我们什么呢?又能说明什么呢?在我看来,它向我们阐述了团队合作的重要性。只有在合作中,团队才能实现共赢。
那么,什么是合作呢?
顾名思义,合作就是互相配合,共同把事情做好。世界上有许多事情只有通过人与人之间的相互合作才能完成。一个人学会了与别人合作也就获得了打开成功之门的钥匙。所以,人们常说,小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就很难有什么成就。这是非常宝贵的人生道理。
团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。
通过以上的对比,我们不难发现,团队合作以合作为基甸,是合作的细化,也是合作的升华。
如果你的才华是成功的种子,那么你的团队合作就是成功的土壤,浇灌的水。唯有与团队合作,你的成功才能长成一颗参天大树。我们要明白,鲜花虽好看,可也需要点缀。所以,我感觉团队合作就是成功的秘诀。
然而,一人有一种想法,千人则有一千种不同的想法。团队里难免存在一些消极的元素。有的人以为自己在团队中担任的是最不起眼的职位,有没有自己的贡献,无关紧要,随意不断的堕落自己,荒废自己,埋汰自己。你可知道,一个马蹄铁,足以毁掉一个国家;一颗螺丝钉,足以让神九在太空中消失的道理?所以,不要看清自己,反而应该要求自己,不断地为团队做出奉献并发掘他人的欲望,给团队以适当的回报。
有一个很奇怪地现象,团队的管理者往往会对于冲突讳莫如深,他们会采取种种措施来避免团队中的冲突,而无论这种冲突是良性还是恶性的。管理者们的担忧不外乎三个方面:一些管理者把冲突视为对领导权威的挑战,因为担心失去对团队的控制,对于拍板和讨论他们往往会果断地选择前者;另外,过于激烈的冲突往往会引发团队内部的分裂,带来不和谐音符;还有,在冲突中受打击的一方不仅会伤及自尊,同时也会对成员的自信心造成很大的影响,不利于团队整体工作效率的保持和提升。
在我看来,卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作,因为。
他们很清楚需要做什么,他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可接受的行为采取向领导汇报的方式,甚至更恶劣:在背后说闲话。这些行为不仅破坏团队的士气,而且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。
在此,提出团队合作的原则,与大家共勉。
1.平等友善。
与同事相处的第一步便是平等。不管你是资深的老员工,还是新。
进的员工,都需要丢掉不平等的关系,无论是心存自大或心存自卑都是同事相处的大忌。同事之间相处具有相近性、长期性、固定性,彼此都有较全面深刻的了解。要特别注意的是真诚相待,才可以赢得同事的信任。信任是连结同事间友谊的纽带,真诚是同事间相处共事的基础。即使你各方面都很优秀,即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作,也不要显得太张狂。要知道还有以后,以后你并不一定能完成一切,还是平等友善地对待对方吧。
2.善于交流。
同在一个公司、办公室里工作,你与同事之间会存在某些差异,知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时,会产生不同的想法。交流是协调的开始,把自己的想法说出来,听对方的想法,你要经常说这样一句话:“你看这事该怎么办,我想听听你的看法。”
3.谦虚谨慎。
法国哲学家罗西法古曾说过:“如果你要得到仇人,就表现得比你的仇人优越;如果你要得到朋友,就要让你的朋友表现得比你优越。”当我们让朋友表现得比他们还优越时,他们就会有一种被肯定的感觉;但是当我们表现得比他们还优越时,他们就会产生一种自卑感,甚至对我们产生敌视情绪。因为谁都在自觉不自觉地强烈维护着自己的形象和尊严。
所以,对自己要轻描淡写,要学会谦虚谨慎,只有这样,我们才。
会永远受到别人的欢迎。
4.化解矛盾。
一般而言,与同事有点小想法、小摩擦、小隔阂,是很正常的事。但千万不要把这种“小不快”演变成“大对立”,甚至成为敌对关系。对别人的行动和成就表示真正的关心,是一种表达尊重与欣赏的方式,也是化敌为友的纽带。
5.接受批评。
从批评中寻找积极成分。如果同事对你的错误大加抨击,即使带。
有强烈的感情色彩,也不要与之争论不休,而是从积极方面来理解他的抨击。这样,不但对你改正错误有帮助,也避免了语言敌对场面的出现。
6.创造能力。
一加一大于二,但你应该让他大得更大。培养自己的创造能力,不要安于现状,试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人,除了能保持与人合作以外,还需要所有人乐意与你合作。
总之,作为一名员工应该以你的思想感情、学识修养、道德品质、处世态度、举止风度,做到坦诚而不轻率,谨慎而不拘泥,活泼而不轻浮,豪爽而不粗俗,一定可以和其他同事融洽相处,提高自己团队作战的能力。
团队合作可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。因此,加强团队合作,是团队中每个成员义不容辞的责任。
团队合作并非是难以理解的理念,但当所涉及到不同的人和事时,团队合作也得经历一些艰辛和考验,但其回报鲜见且又代价高昂。
名都物服处。
贡淑英。
感想。
我是2011年7月份来丽景名都物业服务处秩序维护部上班的,11月份任秩序维护部班长职务,时间过得可真快,自己在物业的工作和感想向各位领导汇报:春夏秋冬里有付出的苦与累,也有收获的甜和乐。我是一名秩序维护员,每天站岗、巡逻、登记处理各种问题、调节纠纷,在这项看似很简单的工作中,我学到了很多知识:知道怎样做人、怎样做事、怎样使业主满意的道理。
我觉得在服务行业中要记住:接到每一项工作时,不要单单注重过程,更要注重结果,只有这样才能把工作做得更好,让业主满意、让领导满意。
我读过一本书,书中有一段话是这样写的:“事业就是一座山。处于不同高度,其心态、眼界和信心是完全不一样的;你处在山脚时,觉得山顶,甚至山腰都是那么遥不可及;当你真的爬到山腰,俯身往下看时,你会觉得那曾以为很艰辛、很可怕、很漫长的路,其实也算不了什么。”
这段话对我感触很深:我想面对事业、面对服务,我们不要当弱者,因为弱者面前全是山;面对业主,面对服务,我们要当强者,因为强者面前全是路;面对业主、面对服务——你害怕什么,面对的就是什么。所以说我们面对业主,面对服务,我们不要怕,要勤奋、要总结经验,要用爱心去做事业,要用感恩的心做人,我们才能达到“业主满意是我们服务的最高标准,持续改进是我们服务的永恒理念。”认认真真的做好每一件事,从小事做起,帮助业主、服务业主。
最后要按着物业的各项规定继续带领全班员工加强工作,要登记到位、限制到位、整改到位、监督到位、方法到位、巡查到位、防范到位,把丽景名都小区的门面做得更好,为早日成为国优小区、为物业、为泰华、为衡水人做出更大的贡献!
祝丽景名都小区永远:景美、人和、家旺、业兴!
丽景名都孙长仁。
都工程维修部务实朝阳团结的团队。
11年10月份我从秩序维护部,转到工程维修部,在这多半年的时间里,有一种精神一直吸引着我,同事们携手共进,取长补短、互相帮助、为业主营造良好的生活环境,为名都物业为泰华塑造了良好的口碑。
一个团队的管理者,绝对是这个团队的精神领袖,他潜移默化的影响着团队的每个成员,让整个团队和睦相处,保持旺盛的斗志,超理想前进,他让我们部门连续几年获得优秀部门。靠扎实的技术水平和不断创新的精神的精神,获得技术革新奖,并且,毫无保留的传授我们每个员工业务知识,是部门在技能比武中出现了一个一等奖、一个二等奖,在生活中,关心员工,在工作中帮助员工,让每个员工都能充分发挥自己的特长,让每个成员都工作属实,让我们这个团队的人,都热爱这个团队,他就是我们工程维修部主管孙国华。
冯彦章,靠良好的沟通和热情获得了一封封表扬信;谢志山,有什么脏活累活都抢着干;刘强,部门最后来的员工,不断摸索学习,在工作中表现也很突出。
这就是我们的名都工程维修部,这个团队培养了我的自信心、感恩、信任与合作精神,团队每个人都紧紧围绕着企业目标,相互协作,互相配合。我爱我的团队,我愿意为我的团队奉献我的全部!
工程维修部。
王新宁。
团队合作方案设计篇七
中秋小长假过后,极速的员工们以运动的形式展现我们依旧饱满的精神面貌。9月13日下午,台州极速10名员工穿着统一的迷彩服来到运动地。一起纪念党的90华诞,回顾党的奋斗历史,体验革命前辈长征路上不抛弃,不放弃,坚持不懈的精神。
来到现场一种比赛的紧张感立即包围着我们每一个队员,参赛的还有来自机关单位,企业,社区等共6个。经过简单的准备,我们的队长队名对呼都已确定,在王队长的带领,“红动台州”的背景映衬下,我们自信而又神圣的展现着我们的团队风采一一极速网络,网络天下。面对镜头,对现场观众以及电视机前的所以观众宣告极速网络必胜的决心。
第一项炸药运输,设定一定的距离,每人手上拿一节管道,以接龙的形式将“炸药”运送到正在欲火奋战的前线,也就是事前设置好的篮筐里。路程很遥远,我们的人数有限,设备有限,但是我们的任务是必须要完成的。困难虽多,但永远多不过我们解决困难的方法。关键时刻,绝对听从指挥,按照队长要求第一名队员负责放“炸药”,位置是不动的,其他队员“炸药”一进过自己的那儿,马上就要飞奔到前面以避免“炸药”中途夭折。
第二项红嫂救伤员。要求两个红嫂以最快的速度前往前线救出我们的伤员。一上场就明了,红嫂都是瘦弱的女孩子,而我们的伤员一个个都是扛着步枪在枪林弹雨中穿梭的铁血男儿,体力的严重悬殊让每一个人都捏了一把汗。迎难而上在我们整个革命时期都淋漓尽致,我们的红嫂自然也不例外,毅然站出来负责救助伤员。时间在一分一秒的流逝,抬上伤员的红嫂也开始健步如飞。潜能总是在关键时刻爆发,很多时候不是我们不可以,只是还不相信自己真的可以。
第三项是重温长征路,双脚套上袋子以接力的形式跳到终点。故意在脚上套上袋子只是简单的模拟长征路上的艰辛,红军两万五千里长征,是人类历史上的奇迹,每次想起无不会肃然起敬。从中让我更加明白了,要完成一个远大的目标,需要树立崇高的信仰,坚定无畏的革命精神,顽强不屈的精神斗志,脚踏实地不断奋进,不断开拓新的思维模式,才能实现新的奇迹。
第四项是擂鼓助威,也是当天活动中大家认为最有难度的一项。将一个排球放在鼓面上,8个人分别抓住绳子的末端,利用平衡力使排球在鼓面上连续跳动。项目的高要求,高难度使空气中弥漫着一种紧张的气息,也是决定比赛胜负的关键一战。迷茫的时候更加需要正确的指导,领导人,我们的王队长有了对策,根据男女比例分散力量布好阵。比赛开始,大家似乎有点慌乱,好几次球一放上去就掉下来了。可是想获得奖杯的心情都是一样的,经过几次的磨合我们也掌握了一些技巧,伴着亲友团大声的助威声,团队的信心也在实践中一点点建立起来,2分钟我们颠了整整50个球。
胜利的笑容在每一个人脸上绽放,我们如愿以偿的获得奖杯,极速网络的旗帜在空中摇曳。虽然是一个个游戏,却用更加简单直接的方式让我们知道了团队合作的重要性和合作性,要勇于尝试,充分发挥自身的主观能动性,换位思考,时常站在对方的角度思考,会有完全不一样的感受与收获。
团队合作方案设计篇八
1、团结为要,合作有道。
2、凝众心之力,塑大国重器。
3、上下团结求一致,左右协调存共识。
4、齐心合作,牢不可破。
5、团结一条心,石头变成金。
6、百川汇还可撼天,众志成城比金坚。
7、众志成城,飞越海工业颠峰。
8、齐聚五湖四海兄弟,共筑灿烂海工梦想。
9、单枪匹马难攻坚,众人划桨开大船。
10、团队目标心中记,融入集体尽全力。
11、成就团队辉煌,助力自我成长。
12、协作方成事,心散一盘沙。
13、携手追逐海工梦想,合作铸就明日辉煌。
14、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。
15、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。
团队合作方案设计篇九
团队精神是企业文化的核心。
强化竞争意识,营造团队精神。
培育合作员工,创造合作团队。
同心才能走得更远,同德才能走得更近。
成就团队辉煌,助我人生成长。
团结共进,众志成城。
诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
最伟大的精神是团队精神。
培育合作员工,创造合作团队。
节约、团结、求实、创新。
团结奋进、开拓创新、拼搏向上。
梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
团队合作方案设计篇十
参加团队训练,感悟很多。团队训练以简单的游戏,揭示了抽象的深刻的道理,让我找回了学习中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西:意志、激情与活力。
这使我更深刻地意识到,其实每个人都是很坚强的,每个人在平时学习和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来,只要有信心、有勇气去面对,就没有解决不了的难题。
在教练的介绍下,我们都逐渐了解到“团队训练”的含义,我了解到“团队训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”内涵,是一项来源于挑战极限的训练活动,旨在激励人的斗志,激发潜在能力,创造性的发挥人的团队能力。虽然只有短短一天时间,但给予我的启发和体验却是一笔永久的精神财富,无论将来我身处何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。
团队训练当天早上,我带着无比高兴地心情来到了诚意楼,开始准备一天的团队训练助教生活,这次团队训练是学校为研究生新生开设的团队训练课程,我将在这一天的团队活动过程中,协助老师完成教学任务,帮助同学更好的完成团队训练,在活动的过程中,大家都特别的积极主动,团队训练的气氛相当活跃,老师的课程内容很丰富而且具有创新性。
通过这两天的素质拓展活动,我不但结识了很多新朋友,更重要的是对自己进行了深入剖析、并对自我进行了总结,对自己有了更深的了解,而这些对以后的职业生涯无疑有很大的帮助。
杖”相互交换了角色。这次大家配合得更加有默契,大家都融入到温馨的氛围中了。结束了“盲人体验”后,大家回到教室交流急切自己当“盲人”和“拐杖”的心得,在老师的引导下,同学们深思了人际关系中自己的角色和对他人的影响,收获颇丰,大家一致认为有人陪伴的感觉非常温暖,信任是最好的交流。随后老师让大家每人在一张纸上写上自己最近的烦恼,然后大家一起详细讨论了生活学习上的各种困惑,同学们也对老师的解答很满意。最后每个人分别站到围成的圈子里,大家对他进行了优点轰炸,活动达到了高潮。两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。这个活动不仅解决了同学们许多生活学习上的困扰,也拉近了每个人的距离。分享了许多内心的想法。我们做的最后一个游戏也让我印象极其深刻,一场别开生面的报纸搭塔校本培训活动,游戏中,成员需要用报纸搭出一座塔,不允许用讲话来表达彼此想法,但可以进行其他形式的交流。整个过程没有过多的语言,只有眼神的默契、手势的指点、一点即通的灵犀,紧张有序而又精彩纷呈。之后的交流中,老师们纷纷感受到:我们的活动不在结果的成败,而在于过程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜荣誉,在团结中感受幸福,在活动中体验快乐,在实践中灵活运用。
团队合作方案设计篇十一
一、活动目的.:
东北的冬天是雪的世界,打雪仗、滑雪、玩雪圈等活动为每一个东北人的户外运动带来的无限的快乐。作为一个东北的户外运动的倡导者,特组织所有的户外活动爱好者共同来参加我们举办的滑雪、玩雪圈户外活动。
二、活动时间:
20xx—2—808:00至20xx—2—816:00商定。
三、活动地点:
宝泉岭滑雪场。
四、报名截止日期:
20xx—2—616:53。
五、组织单位:
启航户外运动俱乐部。
六、集合时间:
20xx年2月8日7:50集合,8:00出发。
七、集合地点:
火车站前哈尔滨银行门前。
八、活动内容介绍:
坐车前往宝泉岭山水家园滑雪场,到后先合影。
园内游玩项目:滑雪、冰上自行车、冰爬犁、三角板、雪爬犁、雪地足球、雪蝶、雪片、雪圈、荡秋千等20余总游乐项目。
九、报名人数:
48人。
十、活动费用:
35元,费用含门票和车费。
十一、活动装备用品餐饮要求:
1、自备活动过程中足量的水或饮料。
2、本活动午餐自带。
3、穿冲锋衣裤或其它运动休闲服装、百变巾、眼镜,手套,雪套,登山杖,穿登山鞋或运动休闲鞋,相机。注意防风,保暧。
十二、活动的基本原则:
安全!户外安全大过天!
十三、参加活动人员注意事项:
1、爱护环境,垃圾随身带走。
2、多带热的饮用水注意防寒保暖。
3、此活动在冰雪路面进行建议穿防滑鞋。
4、报名者必须具有独立行为能力,为成年人必须由其法定监护人专门看护,并对其行为负责。
5、群里活动是民间自发活动,无任何营利性,所参加的队员报名就属于对此条款同意。
6、报名者必须身体健康,无重大疾病史。不声明实际情况则视为故意隐瞒。出现后果或影响活动都有出事者负责,与领队人和团队无任何关系。
7、队员需要按俱乐部要求着装并准备装备。有安全意识和风险意识,遇到艰险路段,不擅自开辟新路前进,听从领队安排;活动中手机经常没有信号,通讯不便,故请不要擅自离队、并提前告知家属。如紧急病发、受伤、蛇咬等情况及时通知领队,便于及时正确处理。
十四、活动宗旨:
1、健康。
要求队员正确评估自身体能,不挑战体能极限参与大强度活动。心脏病、高血压、晕高症等医嘱要求不适合户外运动的驴友请如实告知。同时出队中不准谈论不健康的话题。
2、快乐。
队员们出来玩,就是要寻找快乐,敞开心扉,由内而外的真心笑容,由内而外的彻底放松,由内而外的无压力状态,真正意义上的抛开一切烦恼的放空自己。
3、互助与团队精神!
任何情况下“不抛弃、不放弃”任何一个驴友,在旅途中:你有能力帮助他人对你是一种快乐!你能得到他人的帮助是一种幸福!我们提倡这种快乐和幸福在群山之友团队中并存着!
4、环保!
除了照片什么也不带走,除了脚印什么也不留下。
十五、活动免责声明:
2、活动中听从指挥,发扬团队协作精神,倡导自助与必要的互助相结合的户外运动理念;徒步运动有一定危险,参加者个人责任自负。
3、注意给自己买好保险,活动时带好个人自用特殊药品。如果发生危险情况或受到伤害,同行人员将尽力帮助和救护,但组织者和其他同行人员不担负由此带来的任何直接或间接的责任。
4、团队建议自愿同意购买“旅行意外伤害险”并以保险公司作为唯一索赔对象;
5、以上作为强制性要求,报名者请详细阅读以上声明。
团队合作方案设计篇十二
短短一天的拓展训练,给了我全新的体验和感受:团队协作、信任沟通、相互配合、激发潜能等精神被一个个游戏巧妙地诠释。本来看似不可能完成的任务,只要有足够的信心、伙伴的支持、正确的方法、辛勤的努力也一样能够出色地完成!在拓展训练中有几项合作游戏令我受益匪浅。
在“生死电网”游戏中,在两棵树之间挂着一张网,网上有大小不一的格子。要求每个人逐一从其中一个格子过去,身体的任何部分(包括头发、衣襟)都不能碰到网,否则“触电”。只要有一人“触电”,全队失败,先前通过的人,都必须重新来过。
这是一项非常严厉而艰难的游戏,也是我认为最有教育意义的项目。一开始大家跃跃欲试,但事实发现,单靠个人根本无法通过。于是,在队长的安排下,大家想办法,根据网格的大小和队员的体形,合理进行安排,先尝试过去几个同伴,虽然通过的过程很艰难,而且刚开始屡屡“触电”,只好重新来过。大家冷静下来,进行了严密的分工,有人指挥,有人帮助、有人监护,“抱、抬、托、举”,各种手段都用上了,最终大家全部顺利钻过了“电网”。
游戏中大的格子非常有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,必须留给身材高大的.同伴,这说明资源是有限的,必须学会合理分配。因此,任何一项工作开始之前,团队领导人要审时度势,根据实际条件和资源,统筹计划,合理安排。
组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。任何一个工序的失误,都可能导致“触电”,团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候,都必须留意一下其他同伴的动作,团队所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关注。
通过这项活动,我更深的领悟到:一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队成员群策群力,鼎力相助,才能最终完成团队的目标。
最后一个游戏,毕业墙。要求所有人都要翻越一堵大约4米且垂直的围墙,这又是一个必须依靠集体的力量才能完成的项目。刚开始,大家都认为这是很难完成而且比较危险的任务,估计需要半个小时,甚至一个小时才能全部通过。
通过集思广益,我们拟定了计划,采用“叠人墙”的方法,让身强力壮的同伴作为底座,先由其他同伴踩在他们的肩膀,大家奋力将上面的同伴先托上高墙,然后他们在上面接应,其他同伴踩着底座同伴的肩膀,一个一个成功地翻越了高墙。整个过程历时不过5分钟,活动结束后,所有队员都为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼,那一刻的场面激动人心。
首先要感谢作为底座的同伴,十来个同伴踩在他们的肩膀上,汗水、沙土粘满了衣服,肩膀被踩出红红的血痕。他们的奉献和付出,换来了团队的成功。团队的发展,不仅需要运筹帷幄、冲锋陷阵的将帅、骨干,更需要许许多多辛勤工作的普通员工,正是他们“俯首甘为孺子牛”的精神,才真正奠定了成功的基石、托起了成功的希望。
团队,不是个体,一个优秀的团队必须具备团结、信任与协作。每一次齐心协力的团结合作,每一次成功之后的热情相拥,每一次完成项目的坦诚分享,都会让彼此之间多一份了解,多一份亲切,多一份友情。“我为人人,人人为我”,对待帮助自己的人,要有感恩的心,学会帮助别人,才会被别人帮助。
虽然已离开了拓展基地,但一回想起拓展训练的经历,心里还是久久不能平静,因为自始自终我们均为自己团队的顺利过关而满足,我们为同伴加油而声嘶力竭,我们为同伴成功而欢呼雀跃,我们为全体通过而拥抱而欢呼。所有的一切,是那么的真切、那么的具有合力,那么的让人回味。在一天的训练中,我们快乐着、合作着、前进着、幸福着,这种团结协作、催人奋进的精神将永远激励我今后的工作,我坚信,只要大家齐心协力,定能创造奇迹。
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团队合作方案设计篇十三
3、企业以人为本,员工以厂为荣。
4、大家好,才是真的好。
5、因为自信,所以成功。
6、态度决定一切,细节决定成败。
7、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。
8、诚信立足,创新致远。
9、持诚信互利共荣,以厚德载物。
10、有一份耕耘,就有一份收获。
11、您的'自觉贡献,才有公司的辉煌。
12、要想不被淘汰,只有跑在前面。
13、每天进一步,踏上成功路。
14、今天工作不努力,明天努力找工作。
15、一等二看三落空,一想二干三成功。
16、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。
17、培育礼仪员工,创造文明团队。
18、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背。
19、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
20、保持环境清洁,做位可爱的人。
21、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。
22、遵守厂规厂纪,争当优秀员工。
23、合格的员工从严格遵守开始。
24、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持。
25、心态正,事业成,不成也成。
26、事不三思总有败,人能百忍自无忧。
27、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。
28、立足新起点,开创新局面。
29、塑造人的品质,建立管理根基。
团队合作方案设计篇十四
今天是星期六,我和爸爸一起去湘湖参加小记者活动——-湘湖毅行。
爸爸带我来到城山广场签到。一位工作人员告诉我:“自己寻找同伴,三人一组完成任务,同时需要捡一袋垃圾。”说着给我发了一张任务表和一个垃圾袋。
我找了两个小伙伴一起去完成第一个任务——-搭桥过河。我看见其他组有一个人踩着泡沫砖,另外两个人争前恐后地把其它泡沫砖往前拿,好让这个人往前走。我们觉得并不难,很快选出了一名队员,开始比赛。刚开始我们还算顺利。可是,后来经常会踩翻泡沫砖。因为我们放得不均匀,有时候太远,有时候有太近了。过了好一会儿,我们组终于勉强过关了。
接着,我们开始前往第二个任务点。一路上我们四处寻找,不放过任何一点可疑物,甚至连纸屑都放进了垃圾袋。可是垃圾还是不够,以至于一个小伙伴还“拜访”了垃圾桶。
袋鼠跳——我们的第二个任务,就是孩子和大人一起钻进一个袋子里,跳到对面再跳回来。爸爸经常带我锻炼身体,所以我和爸爸比较轻松地就过关了。我们小组的其他两位成员也很快到了终点。大家欢呼着冲向下一个任务点。
两人三足——-我们的第三个任务,就是把我的一只脚和爸爸的一只脚捆在一起,走到对面再走回来。刚开始我们步伐不一致,经常摔倒。后来我们父子之间有了默契,越走越快,终于第一个完成了任务。看看我们同组的两位成员还没有找到默契,我帮他们喊口号,让他们也很快到了终点。后来我们又一起完成了其他任务,大家已经成了很好的朋友了。
这次活动让我学会了团队合作,还交到了新朋友。我觉得这是我经历过的最有意义的活动了!
团队合作方案设计篇十五
本方案通过组织公司员工的户外拓展活动,使大家充分领略团队协作的重要性,培养团队精神,提高团队意识,从而提高每个员工的配合度,提高整体作战能力。
1、团队协作、活跃公司整体员工的气氛,增强凝聚力。
2、营造、烘托组织的重要性、提高组织纪律意识、增强集体荣誉感。
3、体会团队与单兵作战的效果,充分融入团队、增强归属感。
4、增进了解、加强沟通、增进目标认同、激扬团队士气。
公司全体员工(约60名)。
烽火丛林野战。
从各景区了解到有以下活动可供选择:烽火丛林野战、穿越碧水谷、丛林野战、定向越野,穿越电网,无规火车,信任背摔,绝壁攀岩,风趣户外野炊等。
(一)地点:安溪志闵旅游区。
(二)时间:拟定20xx年11月xx日—xx日(二日游)。
(三)活动流程。
1、打开心扉参与融冰活动,拓展活动的开启。
2、积极参与拓展训练,培养团队合作精神。
3、训练之余沿途参观基地里秀丽景色,放松心情。
4、分享训练心情和经验。
安溪野山谷基地。
住宿,若有空一床位,补房差70元/人迷彩服:衣服+裤子+皮带。
08:00集合,从公司出发,前方广州笑翻天乐园。
09:00——09:30集中进入笑翻天拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。
09:30——09:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
09:45——10:00破冰训练(团队热身)视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2—3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10:00——11:45(山谷游乐区)竞技项目:
突出重围———攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态,障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能,坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)。
木桩桥———天罗地网:队员在通过摇晃不定的木桩桥后,必须经过设置结构错综复杂障碍重重的天罗地网。前有堵截、后有追兵,时间紧迫、困难重重,如何过关?(要步调一致、灵活应变、果敢的行动,才能完成任务!)。
空中钢丝—极速圆木:参训队员从出发点通过位于高空的钢丝,然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍,面对困难,勇于挑战自我!)。
竖网桥———悬空摇摆:参训队员分别站立于竖网的两侧,双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站,然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键)。
11:45——12:00活动点评:根据上午各参训竞技团队的具体表现,各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!
12:00——14:00午餐时间(参观杨四将军庙)。
14:00—16:00团队大比拼竞技项目:
踏笼飞渡:此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成,极大地考验参训队员的体能和意志,参训队员必须一步一个脚印,脚踏实地,坚定不移,才能顺利通过。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)。
鼓浪屿—平安桥:此项目波涛起伏、连绵不断,钢韧有余。既有连绵起伏又有欢声笑语,让你在欢笑中体验参与的乐趣!(平衡比速度更重要!)。
搭桥过河:此项目难度较大。已经将人正常的步伐已经打乱,要求队员有果敢的行动能力、勇往直前的精神才能完成此项目的拓展训练。(检验队员面对困难重重的项目,必须有果敢的行动能力和相互协作的精神才能完成此项目!)。
荡悠台:参训队员必须从岸边的起点,利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上,一个平台站满人后再转移到另一平台上,队员落水扣分或出局。(相互理解、互相包容,相互支持与紧密合作,打破队员之间、男女之间、干部员工之间的隔阂才能顺利完成任务!)。
16:10——16:40自由体验“闯关酷地带”
此项目是我基地难度最高、挑战性最强的项目之一,共由10关组成。让队员在挑战自我、超越自我的过程中体验闯关成功的喜悦。
自费项目:水战船:(水上争霸赛),精彩刺激、留恋忘返!
16:40——17:00活动总结,返程!
团队合作方案设计篇十六
团队管理 课题作业
题目 论团队合作的重要性
学生姓名高雪
学号 20102331907
学院滨江学院公共管理系
班级人力资源管理(企业)3班
论团队合作的重要性
摘要:
团队顾名思义就是由很多不同类型的人组成一个整体并且以整体为一个单位去进行其他的活动影响团队作业的因素有很多,比如团队成员之间的沟通问题,团队的激励政策以及团队的决策层等等,而在影响团队效能的诸多因素中,我认为团队成员之间是否能够互相协作是影响团队能否走得更远的一个非常重要的因素。
关键词:团队协作,信任,沟通,承担责任
正文:
在日常生活中我们可以发现团队的力量是十分强大的,俗话说 “众人拾材火焰高”就体现了人多力量大,以团队形式去做一件事往往会得到事半功倍的效果。但是虽然团队的功能很强大,但在同队作业的过程中,由于团队这个这个整体是由不同的人群组成的,所以不可避免的会发生大家意见不一致的时候。那么如果不有效解决分歧,团队就算有再多的精英也不会达到惊艳的效果。我们都听过三个和尚的故事“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”我们可以将 “三个和尚”看作是一个团体,但是他们并没有取得更多的水,反而却没有水喝,我们不禁思考为什么会发生这种情况呢?根据现在的团队管理的相关知识可以发现,这“三个和尚”组成的团队没有统一的规章制度、组织涣散,人心浮动,人人自顾自己,并且不想履行自己的责任,对工作相互推卸、不注重团队之间的协作。所以最后威胁到自己的切身利益。
有首歌唱得好“团结就是力量”,由此可见团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发,将创造出不可思议的奇迹。当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样化,使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间相互依赖、相互关联、共同合作,通过必要的行动协调,来解决错综复杂的问题。团队合作可以调动团队成员的所有资源和才智,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。我们的伟大领袖毛泽东同志曾经说过,“团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境都会向我们投降”。既然团结协作有这么大的能量,这么多的好处,那如何才能打造一支有着团结协作精神的优秀团队呢!
如今我们最成功的电子商务平台——淘宝网,就是由马云团队创办的。我为什么不说是由马云创办?因为尽管我们耳熟能详的是马云的名字,但是同时也不可否认,是因为有了马云的一整个幕后团队的支持,相互合作,淘宝网才取得如此傲人的成绩。阿里巴巴的梦幻团队中包括了首席执行官马云,首席财务官蔡崇信,首席技术官吴炯,首席人力官关明生。他们四个人都有自己的优势之处,所以每个人负责的部分也不相同。很明显阿里巴巴的成功是由马云带领的团队成员打下的江山,并非只是马云一人的功劳,正是有了团队成员之间的互补互助,才会在如今电商如林的网络上依旧占据着主导地位。
成功的团队合作是由成员间的相互信任,相互沟通以及互相协作构成的。缺少任何一个因素都不行。
一、团结合作的基础——信任
美国管理者坚信这样一个简单的理念:如果连起码的信任都做不到,那么,团队协作就是一句空话,绝没有落实到位的可能。团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力量。团队成员在承受压力和困惑时,要相互信赖,就像天空中的风筝一样,在绳的另一端有人在抓着它,它才能飞得更高;团队成员在面临危机与挑战时,也要相互信任,就像合作猎捕猛兽的猎人一样,必须不存私心,分工明确,共同行动,这样才能成功的捕食到猎物。信任,是整个团队能够协同合作的十分关键的一步。如果团队成员彼此间没有充分的信任,其交流就很难发生,就会丧失彼此合作的基础,整个团队也就势必形同散沙,毫无力量可言。到最后,这个团队以及这个团队的成员只会一事无成、毫无建树。成功团队的一个重要特征就是团队成员之间相互信任。也就是说,团队成员彼此相信各自的品格、个性、特点和工作能力。这种信任可以在团队内部创造高度互信的互动能量,这种信任将使团队成员乐于付出,相信团队的目标并为之付出自己的责任与激情。如果你不相信任何人,你也就不可能被任何人信任;相反,你以坦诚友好的方式待人,对方也往往会以同样的方式待你。那么,结果可想而知。信任是缔造团队协作的基石。
二、团结合作的前提——有效的沟通
作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。沟通是团队成员获得职位、有效管理、工作成功、事业有成的必备技能之一。在很多人的头脑中,都不能容忍另类思维的存在。于是,在追寻真理的过程中,我们不断重复着“瞎子摸象”的游戏,也许你摸到了“墙”,我摸到了“绳子”,他摸到了“柱子”„„而每个人都抱着固有的思维不放,顽固地坚持着自己的意见,不管这个意见是否全面、具体。俗话说:“一人计短二人计长三人计全”每一个人都在不同的生长环境、教育环境、工作环境中逐渐形成的与他人不同的人生观、价值观,对事物的不同理解,以及不同的处事方法。这就造成了同在一个公司、办公室里工作,你与同事之间会存在某些差异,知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时,会产生不同的想法。交流是协作的开始,把自己的想法说出来,听听对方的想法。“海纳百川,有容乃大”
沟通能力在团队工作中是非常重要的,现代社会是个开放的社会,当你有了好想法、好建议时,要尽快让别人了解、让上级采纳,为团队做贡献。否则,不论你有多么新奇的观点和重要的想法,如果不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于没有。
三、协作,成功的关键
随着现代社会的发展,我们面临的情况和环境越来越复杂。在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。一个人单打独斗的时代已经成为过去,越来越需要集体的合作。个人的能力再强,也不能面面俱到。因此,团队成员只有相互信任、团结协作,取长补短,充分发挥各自的长处,才能共同成长,共达成功的彼岸。
盲人和瘸子,在崎岖的路上受阻。盲人的困难是看不见路,瘸子的困难是路感到力不从心。于是两人就利用盲人的强壮和瘸子的眼睛。让盲人做瘸子的腿,而让瘸子做盲人的眼睛,这真是一个绝妙的主意,也是一个“强强”组合,让他们的优势发挥到了极致,而这样的组合并没有暴露出他们任意一方的劣势。两个都有缺陷的人在遇到困难时,精诚合作、团结一致、“取长补短”,最后战胜困难。正确对待自己的短处也就是缺点的话,取别人之长就可以避开自己的缺点,充分发挥各自的特长,使1+1>2,这样就离成功不远了。团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力,集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。
四、勇于承担,自我完善
负责就是说敢于承担,对自己负责,更意味着对团队负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。团队在运作过程中,难免出现失误,若是每次出现错误都互相推卸责任,那么这个团队就没有存在的价值。并且一个对团队工作不负责任的人,往往是一个缺乏自信的人,也是一个无法体会快乐真谛的人。要知道,当你将责任推给他人时,实际上也是将自己的快乐和信息转移给了他人。任何有利团队荣誉、有损团队利益的事情,与每一个团队成员都是息息相关的,所有的人都拥有不可推卸的责任。一个水桶能装多少水,不是取决于最高的那块板,而是取决于最低的那块板。职场之内,人们一致认定的竞争法则是:强者有强者的游戏规则,弱者有弱者的生存法则。作为一个团队成员,必须记住,只有一个完全发挥作用的团队,才是一个最具竞争力的团队;而只有身处一个最具竞争力的团队之中,个体的价值才能得到最大程度的体现!当你是团队中的那块“短木版”时,应该虚心接受“长木版”的帮助,尽一切努力提高自己的能力,不要让自己拖整个团队的后腿,当你是团队中的那块“长木版”时,你不能只顾自己前进的脚步,而忽略了“短木版”的存在,那么,你收获的终将是与“短木版”一样的成就。当我们身处于一个团队中时,只有想方设法让短木板达到长木板的高度,或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度,才能完全发挥团队作用。
参考文献:
《论团队合作精神》 马洪伟
《注重团队精神培养,全面提高学生素质》 乔守全
团队合作方案设计篇十七
在上述两种情况中如果有真正的协作,那么取得的结果应该更加稳健、更有成效。在第一个例子中,领导团队应该确定可以裁员10%以上的特定领域,考虑将相似的活动合并成共享的服务中心,或采取其他可能的做法。在第二个例子中,区域经理可以在不同区域之间重新配置资源,为某些产品开展联合宣传活动,或通过集思广益获得其他更多能快速验证并推广的想法。
有意思的是,两个团队都不是有意不想协作。他们这样做是一种自然的反应:要么完全靠自己,要么部分靠自己。现实情况是真正的协作并不容易。在进行协作时,个人目标要服从集体目标,要与同事就战略和想法展开激烈讨论和情感交流,而且新的工作方式常常会让人感到不适应或不自在。正因为存在这些困难,多数团队都觉得协作是说起来容易做起来难。
其实不一定要这样。团队可以通过真正的协作去应对挑战,而且可以取得出色的结果。而起点就在于有意识地做出一个共同的决定:超越服从和合作。
团队合作方案设计篇十八
5人的取经团队中,有远大目光和崇高理想的领导唐僧,有能力超群的业务开悟者孙悟空,有小司机白龙和好吃懒做的猪八戒和任劳任怨的沙和尚。有专家称,五个人的取经团队分别代表金木水火土,是五行的完美结合,五个人的团队循环相生,缺一不可。
现在问题是一定要裁掉其中的一个,你会选择谁?我们一起来分析下:唐僧。
5、白龙马是唐僧办公、出差用的座驾,身份地位的象征。
1、唐僧肯定不能裁,直接得到唐太宗(总裁)的任命书,既给袈裟,又给金碗,没有他就不可能完成总裁的任务——取经。他是项目团队中最为关键的人物,总舵手。
2、孙悟空,法力高强,技术精通,业务能手(打怪),可谓是技术攻关队长,碰到困难(妖怪),一路排除,保驾护航,确保师傅生命安全,取经道路顺畅。况且神魔两界都有关系户,各路神魔boss也要三分让。虽然他有大闹天宫的前科,但是在五指山下反省和历练,为人处世及脾气有所改善。创业之路,虽然多次受师傅气,且时常发脾气,可是最后还是回到师傅身边,共度难关路。
俗话说“人非圣贤,熟能无过”。想成大业者,唐僧必须要有长远眼光看问题,取舍就在一念之间。有能力的人肯定是有个性的人,看领导怎样去用好他,扬长避短,把特长发挥极致。所以,不能没有孙悟空,光有司令,没有战士,留几个烧菜的后勤,打仗必败。
3、猪八戒,他原本是天蓬元帅,因色,毁掉前途。他能当上元帅,肯定有他的过人之处,魅力和沟通能力强,而且他性格开朗,充满活力,特讨女人喜欢,受尽孙悟空的欺负,经常背黑锅,能够接受任何批评而毫无负担压力,心态特别好,依然开心做好本职工作。他在项目组中承担了润滑油的作用。一个团队如果没有“开心果”,只是一股沉闷的氛围,没有活力和欢乐,想必后果会很严重,会被逼疯。欢快的工作,才能有好的绩效,所以,猪八戒不能裁。
4、白龙马,他是唐僧的座驾,身份地位的的象征,如今企业哪位高层出差、办事、接客不开豪车(宝马、奔驰、奥迪等)?总不能叫他出差办公坐公交车或步行吧。同时,白龙马对唐僧来说也大大提高工作效率,间接能节约成本。所以白龙马也是不可缺少的。
团队的目标是取得真经。裁员必须考虑对实现目标的影响。实现目标的挑战真经必须由唐帅哥取,主要挑战有2个:
1、物流:把唐帅哥本人运到西天,路途遥远,物流是核心。
已知实现目标的挑战,选择被裁者意味着对应对挑战价值较小的成员。用排除法推断一下。
1、绝对不能裁的是:唐帅哥,这是限制条件。
2、最好别裁的:
-孙保安。只有他的级别比妖魔高。如果把他裁掉,可以请观音姐姐加入团队,但是麻烦领导的事肯定不是好事!
3、可以裁的:老好人沙和尚。
为了节约企业成本,必要时候就要裁掉沙和尚。如果哪天组织想要召回他时,我想,以沙和尚的性格,他还是会很乐意回来的。不管从长期或短期考虑,裁掉沙和尚,都是比较合理的处理方法。观点:当今社会,光是埋头苦干是没有用的。不论是老板还是员工要想在当今社会立于不败之地,不被轻易淘汰,必须拥有一技之长,提升自己的核心竞争力,提高自己技能的含金量,成为不可替代的那一个。自然笑到最后的肯定是你。今天的人才赢在学习,胜在改变。人生如“逆水行舟,不进则退”,只有持续不断地注入新的知识,才有能源源不断的前进动力。
团队合作方案设计篇十九
姓名:梁辉
团队合作
有关团队的主要内容,首先需要知道的就是什么是团队?关于这个问题,在20世纪60至70年代经过研究日本企业快速发展经济的秘密,最终在1994年,组织行为学权威、美国圣迭戈大学管理学教授斯蒂芬•罗宾斯首次提出团队的概念:为实现某一共同目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。
有关于它的概述为:团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地去除所有不和谐和不公正现象,同时会给于那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿是,它必将会产生一股强大而且持久的力量。
知道团队合作的概述,那么就应该知道团队的构成要素、采取团对形式的目的以及高效团队的特征。这些都是一个团队所要认知的。
如果没有团队合作,一群弱小的蚂蚁不可能在成群结队而纪律严明的组织下变成一支横扫南美热带雨林而所向无敌的大型“蚁”军;如果没有团队合作,欧洲各国便不可能在联合之后在国际舞台上与强大的美国一争高下,成为强大的欧盟;如果没有团队合作,日本的企业也不可能在达成企业联盟以后齐心协力地瓜分世界各行各业的市场,日本的企业也不可能成为世界上运营能力与利润最强、最高的企业。这就是团队合作的优势与力量,无论在人类社会还是在大自然中,它都在竞争中显示出了自己异乎寻常的效率与强大。
然而,我们当中的有些朋友也许会说:“二十一世纪是一个张扬自我,展现个人才华与能力的时代,团队合作会不会就此埋没了个人的才华与创意呢?”
不错,个人才华与个性的充分展示与体现的确是当今民主社会所追求和认可的。正是因为注重了个人能力的体现与发挥,我们社会的精英阶层才有了充分展示自我与才华的空间,造就了社会的一大批成功人士;正是因为尊重每个人的个性发展与利益,西方民主社会才会有今天百家争鸣的文化体现与强大的实力。美国也正是因为具有突出的“个人英雄主义”的民族性格特质,才会吸引了来自世界各地的各行各业的精英,使每个人都能各尽其才、各显其能,成就了当今世界上最为强大、居于霸主地位的美国。
因此,团队合作与个性张扬并不矛盾。团队合作并不意味着人云亦云;张扬个性也并不代表没有合作。我想:真正发挥团队合作与个性张扬的各自优势并真正调和它们之间关系的应当是一套完整的体制。在这种体制下我们既可以充分地发挥自我的能力,又可以成为一个牢不可破的团队,我想,制定这样的一套健全的体制才是我们真正的智慧选择;也是我们个人,我们国家,我们民族通往成功彼岸的必由之路。
日期:5月11日 班级:16摄影本三
姓名:梁辉
在于提高组织的绩效,使团队的工作业绩超过成员个体业绩的简单之和,因为团队中的每个人可能在某一方面是天才,但不可能是全才,所以只有发挥团队精神,才能取得更大的成功。
对于一个团队来说,团队精神的形成并非一日之功,而是日积月累之沉淀。唯团队成员都具备团队合作的能力,团队精神才能得以形成。而团队中任一成员如不具备团队合作能力,团队就可能面临分崩离析的危险,更何谈团队精神?对于集团企业来说,团队精神的形成更非易事,也许某些员工在一个小集体里如一个部门或下属单位能团结该集体所有成员,但如果将其放在集团这个大集体里,可能就出问题了,他可能没办法放弃狭隘的部门观念或小单位观念。严格来说,这些员工并不具备团队合作的能力,一个具备团队合作能力的员工,不管是处于小团队还是大团队中都能为了共同的团队目标而与团队成员通力合作。同时他也能以大局为重,在个人利益与团队利益发生碰撞时,能顾全团队利益;在小团队利益与大团队利益发生不可调和的冲突时,能以大团队利益为重,需知“皮之不存,毛将焉附”。
团队合作能力是如何形成的呢?优秀的员工除了应具备过硬的专业知识外,还应具备优秀的团队合作能力,在某种程度上说,团队合作能力比专业知识更为重要。企业员工,该如何培养和形成团队合作能力? 个人努力,是员工团队合作能力形成的内因。
赢得他人信任是团队合作的前提,这种信任应做广义的理解,不仅包括对个人品质的信任,而且包含对专业能力的信任。
如果团队成员对彼此的个人品质产生怀疑,很难想象他们能为了某个团
队的共同目标而毫无猜忌的竭诚合作;同样,如对彼此的专业能力不放心,他们也势必不敢全身心的投入到所合作的事业上。要赢得他人信任必须具备优秀的个人品质及过硬的专业技能。作为团队成员,必须诚信、负责,对自己所经手或承办的事诚信、负责,也对团队其他成员诚信、负责。时刻牢记自己是团队的一员,时刻牢记自己所从事的工作关系到整个团队目标的实现与否,关系到其他成员事业的成功与否。
日期:5月11日 班级:16摄影本三
姓名:梁辉
获得他人对你工作的信任。要获得他人对你工作的信任,还必须具备优秀的专业技能,故团队成员除了应修身养性外,还必须不断学习,提高工作技能,以便更好更快的实现团队目标。
信任是相互的,对于团队成员来说,应赢得他人信任同时要信任他人。团队成员应具备豁达的胸襟,充分信任他人,认可他人的个人品质及专业素养。或许你认为他人在某些方面不如你,但你更应该看到他人的强项和优点,并对他人寄予希望。每个人都有被别人重视的需要,特别是那些具有创造性思维的知识型员工更是如此。有时一句小小的鼓励和赞许就可以使他释放出无限的工作热情。
比如下面这样一个案例:
小白和小明是一家物流公司的职员,两人是工作搭档,他们工作一直都很认证努力,老板对他们也很满意,但是一个意外使两人走上了不同的职场道路。
一次,小白和小明负责把一车货物送到目的地。这车货物很贵重也很有价值,因为是第一次做这家企业的业务,老板反复叮嘱他们要小心。
到了目的地,在小白把其中某件货物递给小明的时候,小明却没接住,货物掉在了地上,里面的东西摔碎了。
回来后,老板对他俩进行了严厉地批评。“老板,这真不关我的事,是小白不小心弄坏的。”小明趁着小白不注意,偷偷来到老板办公室对老板说。老板平静地说:“谢谢你小明,我知道了。”随后,老板把小白叫到了办公室。“小白,到底怎么回事?”小白就把事情的原委告诉了老板,最后小白说:“这件事情是我们的失职,我愿意承担责任。”
回去后两人一直等待处理的结果。老板把小白和小明叫到了办公室,对他俩说:“其实,客户公司的人看见了你俩在递接货物时的动作,我也了解了当时发生的情况。还有,我也看到了问题出现后你们两个人的反应。我决定,小白留下继续工作。小明,明天你不用来工作了,有关赔偿,公司会再与你协商的。”
加入团队首先要得到团队的信任,而获取信任的关键的就是勇于承担责任,不敷衍塞责,推诿责任。在这个案例中,小白和小明的不同表现正是获得和失去信任的根本原因。在团队中,获得信任很难,而失去信任可能只是你的一句谎话就够了。
除了赢得他人信任及信任他人外,营造协调轻松的团队氛围,激发“e”元素也是团队合作的重要方面。
日期:5月11日 班级:16摄影本三
姓名:梁辉
“e”元素是指那些能激发精力(energy)、兴奋(excitement)、热情(enthusiasm)、努力(effort)、活力(effervescence)的东西。为更有效率的完成团队目标,团队成员应努力激发自己及团队其他成员的“e”元素,营造一个协调和轻松的工作氛围。一个能激发自己和他人“e”元素的成员能在很大程度上赢得他人的喜欢,而这点在团队合作中也是难能可贵的。因为任何一个团队成员的工作都需要得到他人的支持和认可,而不是反对。
高情商企业——员工团队合作能力形成的外因。
有些员工在一些企业里如鱼得水,能赢得领导和同事的信任、尊重和喜欢,但到了新企业却举步维艰。这并不能说明他缺乏团队合作能力,而是因为他到了新企业水土不服而已。之所以会造成这种局面,与新企业这个团队的情商有很大关系。员工的团队合作能力从本质上说虽属于员工个人素养问题,但其培养及形成离不开整个企业的团队情商,离不开企业的有效引导。
1995年,美国哈佛大学心理学家丹尼戈尔提出了“情商”(eq)的概念,认为“情商”是个体的重要的生存能力,是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。而东北大学工商管理学院的窦胜功教授在《智商与情商》中引进了“团队情商”的概念,认为在高情商的企业里,可以将员工的不满化为建设性的批评,创造一个和谐的工作环境,形成高效率的合作网。
企业的竞争力在很大程度上取决于员工,企业欲在激烈的竞争中谋一席之地,必然要求全体员工具备团队合作能力,从而发挥团队精神,以形成强大的团队合力。对于企业来说,应不断完善沟通机制和应变机制,从而形成高情商团队,引导员工形成优秀的团队合作能力。而作为员工,应想企业之所想,急企业之所急,不断学习思考,不断完善自我,以形成优秀的团队合作能力。
日期:5月11日
团队合作方案设计篇二十
一、活动名称:
青格达湖冰雪定向寻宝徒步比赛。
二、活动主题:
健康让生活更美好、环保让青格达湖更美。
三、活动时间:
四、活动计划:
1月15日星期六(车辆统一安排各俱乐部、领队无需另行安排车辆)。
9:00在南湖广场家乐福旁停车场统一集合。
9:30出发,谢绝迟到,过时不侯!请各位准时到达!
10:30左右抵达青格达湖景区。
11:00开赛仪式后,各队队长领取任务书。
11:30开始比赛。
14:30比赛结束,各队休息。
15:00颁布成绩,给获胜队颁奖,
16:00各队队长带领队员乘车返回乌鲁木齐,活动圆满结束!
五、报名办法:
1、每队按10人为一队参赛报名,每队必须设立一名队长。
2、各个俱乐部可组多队参加,鼓励各俱乐部配带本俱乐部徽标和旗帜。
3、各个领队可自己组队参加比赛。
4、个人组队满十人方可报名参赛。
报名费用:30元/人(参赛队员自带午餐)。
联系咨询电话:东东13639907870。
六、活动构成:
本次活动由三个环节组成:
a、分组领取每队任务书;
b、分组寻宝智慧赛;
c、偶然所得运气赛。
七、具体规则如下:
1、任务点联络人(不参与本次活动者)事先派驻6人在本次活动的某6个任务点,活动当日,活动总指挥根据参与人员的体能状况,把实际参加人员均衡分成30个组,每组10人,由裁判向每个队的队长发放任务书,各组参加活动的队各持有本组任务书一份。
2、为活动过程中人身安全起见,每组由均需有队长一名,组员一切活动听从队长指挥。同时,留有应急电话号码(应急号码:)。
3、活动开始后,要求每队必须根据拿到的任务书中的所提供的线索寻找第一个任务点,只有全体队员抵达第一个任务点后,才可获得下一个任务点的线索,启动下一个任务,全体队员完成所有任务,并全体队员返回终点后方可成功。
4、本次活动是以组为单位寻宝,只有各组的所有队员经任务点联络人确认成功抵达任务点,才能启动下一个任务。任务内容包含:趣味问答、密码x、填游戏等多种形式并存。完成任务点设置任务后,任务点联络人会在每队的任务袋上贴标签、计时、发放下一任务线索。
5、以藏宝点为中心,半径20米内为藏宝点。在该范围内,将有隐藏多个印有“青格达湖”标记的运气贴,每队找到该标贴并交给裁判者可获得运气奖。多找多得!
备注:所有参赛队员在比赛期间不得在大理石地面行走。
裁判有权警告,三次警告无效后,有权裁决该队淘汰!
6、胜负判定规则:
活动开始前,裁判宣布寻宝的开始时间和结束时间。
1)、冠军的判定:第一个完成全部任务点,并全部完成任务书中的全部任务,全体第一个到达终点的组为冠军组。依次类推为第二、第三名,成绩相同队,以运气贴多者为胜利,如运气贴一样多,则按每队通过每个任务点时间评判,先通过者为先!
2)、超过时间返回的队伍,不计算成绩。
7、在规定的寻宝活动截止时间到后,裁判用对讲机宣布寻宝活动停止,此时,无论是否找完成任务,各组队员必须以组为单位下撤到活动出发点。提前找完成任务的组可以提前以组为单位返回到活动出发点,组内个人不得单独行动。
8、任务点地点的说明:为避免在完成任务过程中队员人可能毁坏农田、农作物、果树和其它农、林保护设施,任务地点将会避开这些地方。同时,为防止发生队员人的人身意外伤害,任务地点也会避开陡壁、深坑和阴暗地点。任务地点采取悬挂、用自然物遮盖等方式,而不会用土去掩埋。
10、着装要求:本次活动属于冬季户外运动,在活动过程中,天气。
寒冷,将遇到雪地、冰面、灌木丛、荆棘、深草丛、沟坎、滑沙山坡、陡坎,台阶,因此为防止意外,参加的队员着装必须如下:
1)、具有防滑底、保暖的高帮登山鞋或徒步鞋。
2)、建议自带1升保暖壶一个、灌装热茶或热咖啡,携带少量巧克力等高热量食物。
3)、防寒性能好的衣物、手套、棉帽、飞巾等御寒装备。
4)、墨镜或雪地镜。
在活动分组时,经总指挥检查,凡是穿高根鞋或其它可能不利安全登山的服装,均不编入本次活动组中。
11、必备药品:由于在活动期间建议携带跌打损伤药品如云南白药气雾剂、创口贴等。
八、活动地点:
五家渠青格达湖风景区。
场地概况:景区海拔高度约280米,地势平阔,湖面开阔,湖面结冰40厘米左右,积雪覆盖,湖边有树林,活动全程约5~8公里左右。
九、活动日期:
十、奖项设置:
冠军奖1个。
亚军奖1个。
季军奖1个。
参与奖:若干个。
十一、奖品设置:
冠军奖:(按人数颁发)。
亚军奖:(按人数颁发)。
季军奖:(按人数颁发)。
参与奖:(按人数颁发)。
十二、环保、消防要求:
活动过程中,不得毁坏林木,不得丢弃塑料制品和其它不可降解的物品。不得带火种野外生火。
十三、电台使用规则:
1、每队允许使用对讲机(400mz业余频道)。
十四、活动费用:
所有车辆的费用、奖品费、制作道具材料费。
十五、组织机构:
1、活动总策划:东东(不参与寻宝活动)。
2、总指挥:
3、后勤负责:
4、环保负责:
5、活动裁判:东东。
活动策划人职责:负责整体活动的策划。
活动总指挥职责:负责本次活动报名人员的统计、车队来回路程和整个活动的管理和调度。
后勤负责人职责:负责收、支本次活动费用和饮料、伙食的安排。
环保负责人职责:负责监管本次活动的'各人环保行为。
活动裁判的职责:负责宣布活动规则和裁判胜负。
十六、免责声明:
1、本次活动为自发、自愿参与的一次业余生活户外活动,活动过程各人发生的意外,本次活动的组织机构不承担负责。
2、参加活动的人员如在整个活动中带有未成年人同行,应对自己所带的未成年人承担一切监护责任。
十七、风险评估:
活动期间有可能出现滑倒、冻伤或扭伤等状况。
十八、风险预案:
1、每队队长负责队员统一行动,冰雪路面全体慢行通过,队员需穿防滑登山鞋或徒步鞋,防寒衣物必须符合保暖要求,裁判有权拒绝不合服装、鞋类要求的队员参赛。
2、建议队员携带保温壶和热饮所有参赛队员不得在比赛期间在大理石地面行走,裁判有权警告!
3、如有条件配备120急救车一辆待命。