2023年经营之道实训心得与总结(精选13篇)
总结可以让我们回顾过去的经历,反思其中的得与失,以便更好地发展自己。写总结时可以参考一些优秀的范文,借鉴其中的写作技巧和表达方式。总结范文中的案例和观点具有一定的实用性和参考价值。
经营之道实训心得与总结篇一
选修工商管理专业之后就听说经营实践模拟实验是一门极具实战色彩的体验式管理培训课程。同学们自行分组成立若干模拟公司,围绕培训主题进行模拟经营,经过实战演练完成培训和学习。就在上星期最终有幸参加了这门模拟实训克,怀着激动紧张的心境进入了实验室。我们小组共七人,我在小组中扮演的是coo,主角相对来说还算重要。
这次实验一共要经过七个年度的经营对抗。前三个年度我们经营相当顺利,每次我都必须根据我们的原材料,现金流和市场预预测,在每一年之前做好生产预算,然后预计好每个季度的生产本事,帮忙销售根据市场选择订单,进而在最小的成本之下,协调好生产和市场的关系,构成最大盈利。到第三年末,我们名列榜首,这使得我们不由的骄傲起来,结果酿成杯具。
第四年度时,我们决心大干一场,于是加大的生产力度和广告投资,拿了很多订单。可是我们却忽略了我们的生产本事,新生产线升级时不能使用等原因被忽略,产品总监和市场总监没有练好沟通,我们又被胜利冲昏头脑。结果造成了最终无法及时交货,要承受巨额罚款的杯具。
巨额的罚款使得我们元气大伤,之后的几个年度我们吸取教训。
每次都严格控制广告费用和订单量。虽然是尽力而为了,可是由于资金短缺导致我们经营细心翼翼,只能做到稳定中缓慢发展。最终以一个很一般的业绩收场。我相信如果能继续午时,我们能够做的更好,可是机会仅有一次,自我犯下的错误要敢于承担。
沙盘模拟结束,在短短的两天内,我们从对企业的经营理念的纸上谈兵到企业全面管理系统实战,了解了企业的整体运作流程,理解了不一样职能的相互依存关系,并探寻着谋求企业效率提升的各种方式,深刻体会到了经营一家公司的种种难题。我。
总结。
一下本次模拟的好处:经过两天高瞻远瞩、统揽全局、全心参与的模拟经营,我们不但完成了围绕培训主题的高质量学习。还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化,了解了一系列的管理职能型管理、经营型管理、经验型管理、科学化管理、内窥式管理、开放型管理、反应式管理、运筹式管理,提高了管理者的我们的全局意识和系统思考本事,更新决策模式,提升思维格局。
经过模拟实训,能够迅速熟悉企业全面管理系统,了解企业整体运作流程,理解不一样职能依存关系,谋求企业系统效率提升等四个方面的资料展开培训。
对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法。参加试训的我们在经历模拟企业7年的成功与失败过程中,锻炼协作与沟通本事,树立本职服从全局的管理理念,培养顾大局、识大体的复合型管理人才。
经过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使我们获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。经过实战模拟,进行市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮忙学习制定以市场为导向的业务战略计划,认识营销战略对于经营业绩的决定性作用,体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争本事的来源,理解客户终身价值的意义,从注重产品与推销转变为注重客户满意。
自从完成了实际操作后,我深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。实训虽然只进行了一周,但我仿佛真实地经历了一次重要决策一般。其中要研究很多的东西,在做每一个决定的时候,我们必须要进行充分详细的调查分析,而不能凭主观臆断来盲目指令。学无止境,我们除了做好本职工作,还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能。
经营之道实训心得与总结篇二
企业经营模拟erp沙盘模拟过程共分为五个相互联系又相互独立的部门。这五各部门分别为营销部门、生产部门、财务部门、采购部门和管理部门。共有五个人完成这项工作。管理部门为ceo代理,也就是我们常说的总经理,其他分别为营销总监、生产总监、采购总监、财务总监。这五个职位分别为五个同学完成,我作为ceo也参与其中。ceo的职责可归纳为:综合小组各主角供给的信息,制定投资计划决定本企业每件事做还是不做,以最佳方式筹措资金分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊断,协助管理决策如何以有限资金转亏为盈、创造高利润、评估决策效益。每一年经营由ceo指挥,ceo按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后,ceo须在任务项目对应的方格中打勾;ceo在任务项目对应的方格内填写现金收支情景。各岗位填写经营流程表,有序的完成一年经营。各岗位要各司其职,在经营流程表中填写自我负责的经营数据。财务总监记录明细现金流入流出、费用发生、融资发生情景;采购总监记录原材料订货、出入库情景;生产总监记录生产线建设和变动情景,及在制品变化情景;营销总监记录生产资格、iso、市场开发情景、产成品的出入裤情景。
二、结果
在erp课程的学习已经到了期末了,虽然工作上没有做出很大的成绩,但仍然收获颇多。
高和提高。感激erp课程的教师给了我一个很好的锻炼学习机会感激在我学习期间和我一齐努力、加油的伙伴。我相信,在erp课程的学习经历为我今后的实际工作带来巨大帮忙。
三、分析(经营容易出现的问题)
四、ceo总结小组的得失
了大家的团结性,在学习之余,还加强大家的团结,实训让我们很开心。
经营之道实训心得与总结篇三
企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争本事和发展本事,已成为当务之急.所以学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.经过本课程学习,应当掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定必须的理论基础。
随着社会主义市场经济体制的建立,现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有必须的专业技术知识基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策本事、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而学校供给的这门课,供给了系统学习现代企业管理知识的平台,优化了管理知识结构,更新了管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升了管理本事和管理素质。
经过学习管理学,我初步认识了许多管理学知识:
一,企业概述:所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位。
二,管理概述:管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。管理者是组织和利用各种资源去实现组织目标的指挥者、组织者。[、研发总监和信息总监),模拟运行、经营企业。
第一天的上午,教师让我们创立自我的特色企业,各个小组上台详细介绍自我的企业与产品,让组与组之间相互了解,“知己知彼,百战百胜”。
可是这次,我们的经营很不顺利。由于之前进行的工业沙盘实习,那次实习进展得蛮不错,加上我们已经熟悉掌握了工业沙盘的经营方法和途径,下意识的在经营之道模拟实训中套用工业沙盘的经营思路。尽管教师一再强调要抛弃工业沙盘之前的方法,可还是难以避免。
第一季度时候,我们在欠缺预测规划的前提下,果断的买入大厂房与柔性生产线,开发投入华东、华南、西北三个市场区域,研发了青少年、中老年、商务人士三个目标人群。可是,由于某些(个人)原因,我们团队多是草草决策,加上经验不足:本应在第二季就卖掉厂房的,导致到第三季度的时候,出现了资金断流,引发了紧急贷款。
到第四季时候,迫于无奈,只能把厂房还有生产线全部卖出,然后再购进新的厂房与生产线,以融资应急。可“祸不单行”,我们真的是太大意了!居然从第二季开始就忘记继续开发市场,导致在第五季时候没有市场能够出售,产品积压,没有收入,负债累累。到目前为止已是第五次的紧急贷款,综合表现、财务表现、市场表现都不尽如意,都仅有垫底的份。
第六季的时候,又只能卖生产线,可得到的收入远远无法承担应付的各项费用与紧急贷款250多万,“咸鱼此刻连翻身的机会都没有”!本以为这次能够再争取一些订单,出售积压的库存商品,哪知,资质认证也没开发,没法销售,这无疑是“雪上加霜”啊!恨恨恨教师也说了,此刻没有什么办法能挽救呢,只能等着破产!
好吧,既然已经到这样的田地了,也没办法,只能怪我们自我没有好好分析,没有好好预算,没有好好规划,没有好好决策,这给我们一个很深刻的教训。
在此次经营之道模拟实训中,我深深体会到团队的力量,明白了合作的重要。我们必须经过团队合作,独立做出众多的经营决策,涉及企业的战略、营销、财务、生产、研发等各个方面。每个独立的决策似乎很容易做出,然而当所有问题综合在一齐时,许多不一样的选择方案自然产生,这些都需要充分发挥团队的协同作用。
虽然我们组在这次实训中经营不善,屡屡出现问题,最终也取得很不好的成绩,可是有一点是值得肯定的,那就是我们的成员都很团结,团队精神很强,并没有推卸自身职责而追究他人职责。而是出现问题的时候,尽我们所能一齐努力解决,一齐应对,不管怎样,我们的心都是一致的。
经营之道实训心得与总结篇四
在经过试运营8个季度后,我们小组意识到要想在实训竞赛中获得好的名次就必须有强劲的产能来支持。在竞赛开始之初,我们的大体发展计划就是在前面4个季度主要生产青少年和中老年类产品,之后则向中老年和商务人士类产品转型。可是经过实际的运营后,我们发此刻商务人士这个细分市场上,我们遇到的竞争很大,我们并不能拿到足够的订单,为避免导致很多积压库存,经过小组讨论,我们决定同时生产青少年、中老年和商务人士全部三个类别的产品。
在提高产能方面,我觉得我们小组做的很好。稳扎稳打,在避免现金流断链的基础上逐个季度的购买生产线提高了产能。因为柔性线与自动线的购买价格相差仅20万,但产能相差500箱,所以我们小组购买的生产线以柔性线为主,同时根据现金流以及市场等因素相应的购买了一条半自动的商务人士生产线和一条半自动的青少年生产线。到第六个季度时,我们小组已经拥有4条柔性线和2条半自动线,生产线产能总计到达1万箱。6个季度过后,就是否继续购买生产线的问题上,小组经过讨论,认为虽然现金足够购买生产线,可是在第六个季度我们只卖出8千多箱,如果继续加大产能会导致积压很多库存,加大了经营成本,最终小组决定放弃加大产能,而是在现有产能基础上,加大广告投入,适当降低产品定价,尽量把生产的产品销售出去。最终,经过小组成员的通力合作,我们小组最终获得第三名。
二、实训感悟。
这次的经营之道实训对我来说是十分有意义和有价值的,它使我懂得了平时在课堂上学到的理论基础再扎实,可是不将理论运用于实践之中去,我们将不能透彻地领悟到这些理论的精髓,也体会不到现实与理论的差距。
规划,对实训准备不足,导致最终未能获胜。俗话说:“机会总是留给有准备的人。”我们确实对这次的实训重视不够,有些地方准备得有些草率,所以获胜的机会早已留给做好准备的同学。我想这是一个态度问题,人们常说态度决定一切,不管是对待什么事情,态度将会决定事情最终的结果。这次的模拟实训的前几个季度,由于我们每一个季度都在逐步的扩大生产线的产能,导致我们的现金不足,举债度日,在最难熬的关头我们没有互相埋怨,反而互相鼓励,团结起来战胜难关,我想这正是团队精神的所在。
这次模拟实训的市场竞争只可是是我们现实生活中的一个小小的缩影,但足以让我们感受到了经营一家企业的艰辛与不易,在现实生活中,企业内部的运作和市场结构远远比这次复杂,我们只可是初步尝试了一下这种简单模拟经营实训,却已经深刻的感受到我们知识运用,分析本事,团队合作等很多方面的不足,在将要踏入社会的我们来说,真是一次难得的历练,也是一次宝贵的经验。
经营之道实训心得与总结篇五
为期4天的企业经营决策模拟悄然走过尾声。本人担任g组的ceo,一路走来,真可谓是战战兢兢,心潮澎湃,感慨万千与此同时,暴露出我们在学专业理论课中的很多问题。
企业的发展是一个综合发展的过程。在此刻的市场环境下,企业面临激烈的竞争,市场急剧变化,竞争对手伺机而动,企业随时面临新的挑战。企业的发展能够分为纵、横两个纬度,纵向的纬度指的是企业的战略规划,横向的纬度指的是在生产经营过程中,企业各职能部门的协调。企业要长期稳定地发展下去,就要制定长期的战略规划和发展计划,从而确定切实可行经营目标,用以指导具体的产品设计、生产流程、营销计划、人力资源、财务管理等环节。另外,经过加强学习,自我对企业发展战略、市场机会分析、决策等方面理论知识也有了一个较为全面地认识,学习体会主要在以下几个方面:
一、发展战略。
企业的战略简单的说就是公司的长远发展规划,他决定了公司能走多远,能做多大。作为企业的ceo要进行好的战略制定,战略制定以后在实施的过程中,会暴露出很多问题,这就需要企业及时快速反应做出细节调整。在模拟中,我们小组的战略规划不够清晰,只是盲目的根据当前的市场状况进行本周期决策,做出的决策很被动。缺少战略规划,基本上是被市场牵着鼻子走,并且走得很慢又恨累,做出的市场反应策略更是迟钝。我们做出的市场决策基本上竞争对手都用上了,还有几个远远超过我们,虽然我们走了经营差异化,投资了p4产品,可是由于前期的决策失误导致一向未能缓过来。
企业发展的战略规划是基础。企业发展是企业的大事,要谋定而后动。从当前的实际情景来看,大多数中国的企业,异常是民营企业的战略选择,不是由健全的管理机制来确定,而是由某一领导的决策来确定,迄今为止,重视竞争战略、重视营销战略而忽视发展战略的企业仍然是很多的,这是一个重大缺陷。在当前日益激烈的市场竞争中,光研究怎样竞争、怎样营销,无论如何是不能坚持企业优胜地位的。要想使企业坚持优胜地位,必须认真谋划企业发展。企业扩张的速度过快,又没有相应的控制系统,企业就会陷入急功近利的陷阱,甚至失去对多元化的控制本事。我感觉我们g组有这些问题,前期由于盲目的扩大生产,导致产品积压卖不出去,占了很大的流动资金,受资金链影响,只能走一步看一步,十分被动。
二、财务分析。
财务知识是我们较大的弱项。在前两天的模拟经营中,我们g组的报表总是最晚交的,在目前我们的模拟企业中,对财务报表的分析及对其深刻内涵的理解还远远不够,仅仅是资产负债表、损益表和现金流量表的简单理解,局限在资产=负债+权益的简单等式上,现金流量更是以默认的贷款为主线。离现代企业制度要求的理解“钱从哪里来”、“明天会不会倒闭”、“会不会做生意”、“会不会赚钱”“贷款够不够用”的绩效构架还相差甚远。加强现代财务知识的学习,加强税务知识的学习及应用,充分研究股东权益权回报,并保证其最大化是我们思维及行动中的很大的弱项。同时对风险投资如何操作,如何更好地运营,如何保证收益最大化都需要加倍的学习和实践。由于在第一年中我们贷款了1亿2千万,购买了一个大厂房和两个柔性、两个全自动生产线,由于没有做好财务预算,10%的利息大大增加了我们的成本,现金流成为很大的问题所以我们只能不停地贴现,最终连大厂房都贴了现。在现实中这样的例子很多很多,xx年底时候,我国南方出现很多中小企业破产倒闭,老板消失,跳楼,上吊。这种现象甚是让人不可思议,仔细想来又是情理之中。盲目的扩大规模,银行贷不到款,企业又要运转,就去民间高利贷这就大大增加了企业的经营成本。
市场一旦萎缩,就像此刻的经济危机,企业面临的仅有被市场所淘汰。
在企业经营过程中,企业的经营决策是否得当,产品质量是否满足客户要求,产销是否平衡,劳动效率和生产成本高低等等,在财务管理中的反映程度越来越高。一个企业仅有明确财务管理在企业经营管理中的重要作用,那么企业才能立足市场,在生产经营过程中,才能够以尽量少的投入获得最大收益,即经济效益。所以要提高企业的经济效益,就必须深化企业的财务管理,真正发挥财务管理在整个企业经营管理中的重要作用,这也是透过这个模拟平台更加深刻的概念—即企业经营每个步骤都需要与财务管理结合。
三、
游戏规则。
要经营好企业必须熟悉和遵守“游戏规测”。市场有其客观的内在规律性,企业经营必须对产品开发设计、客户需求、竞争对手、市场规模有一个客观认识和准确把握,不能主观盲目、自以为是,也不能被动盲从、失去自我。求大求快不行,一味保守也不行。要在失败中汲取教训,不断取舍调整,善于在创新发展中不断创造适应市场的商机。在模拟的过程中,有很多人抱怨系统本身的局限性和不合理性。我感觉系统本身就是一个游戏规则一个市场环境,当我们在经营中出现问题时,不应当一味的抱怨环境,怨天尤人,而应当及时的找出自我的问题,适时的调整自我,遵守市场游戏规则,顺应市场的发展。去改变自我来适应市场环境而不应当去想着改变环境来适合自我。在模拟中,我们由于不熟悉应收款的收取方式,不明白要自我输入数字,导致前几年所有的销售收入应收款都被贴了现,利润大部分都被银行弄走了。
四、团队的合作。
在本次的实战模拟中,我深刻的认识到团队的重要性。一个成功的企业,成功的因素如果按百分比的话,xx年的决策制定,我也体会到了如何充当一名公司的决策者,实战体验了各种经营决策的运用,亲身经历公司发展中的各个阶段。这就像是一种主角扮演的游戏,经过分析,决策,竞争,合作获得胜利,同时还锻炼了思维本事和操作本事,感受市场的竞争,体会失败与成功,以及职责的承担。在这么短的时间内我完成了四年的模拟经营,虽然开始我对游戏规则不太了解导致了一些决定上的失误,但经过慢慢的接触了解,最终能够较为出色地完成模拟经营。
我作为ceo,一个十分具有挑战性的职务,主要工作是对市场进行分析,然后做出决策。我深刻感受到这写的工作将影响到生产总监的决策与确定,影响到财务总监对于资金流动的管理,影响到采购总监采购何种材料及采购的数量和时间,影响到营销总监对于广告投入的决策与订单的抢购。这一系列的工作一环扣一环,一个环节的失误就有可能导致整个经营的失败。就拿这次模拟经营来说,每个人应熟练的掌握和把握自我的本职工作,可是同时也要有全局意识,自我的工作能顺利的完成对于整体的工作是一个良好的发展趋势。
我们5个公司为了占据各自的市场份额并将利润最大化,展开了激烈的竞争,前三年在不熟悉操作的情景下,虽然在经营过程中,也有遇到资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题,可是认真分析这些问题,我们立即改变以前的保守策略,进行了战略调整。如果继续经营,我们需要充分分析市场、产品研发以及竞争对手。
刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销,生产,采购,财务,环环紧扣,息息相关。任何一步都不能出差错。生产部分的计划根据市场订单,与生产本事相平衡,主要还是搞有限生产本事平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算,之后采购原料,要时刻计算现金的流动。在财务方面,最终不再是从字面上感受短期贷款,应收帐款,帐期,贴现,等等了。而在短短的时间内,我从对企业的经营理念一无所知到熟悉了企业全面管理系统,了解了企业的整体运作流程,理解了不一样职能的相互依存关系,并探寻着谋求企业效率提升的各种方式,深刻体会到了经营一家公司的种种难题。自从完成了实际操作后,我深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。模拟虽然只进行了两天,但我仿佛真实地经历了4年的企业运行。其中要研究很多的东西,异常是ceo,作为为一名企业的决策者,很可能一个计划没做好就将面临十分大的困难。在做每一个决定的时候,我们必须要进行充分详细的调查分析,而不能凭主观臆断来盲目指令。学无止境,我们除了做好本职工作,还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能,企业管理模拟培训就是给我们供给的一个很好的机会。
不知不觉中经营模拟就结束了,时间过得很快,感觉自我还沉浸在模拟的场面中。由于我们组的团结一心,以及在产品研发和市场开拓上的正确决策。虽然在经营模拟的过程中犯了一些错误,但最终的结果还是比较满意的。虽然上一整天的课有点累,可我感觉很充实,因为我在自我的切实体会与真实感受中,把理论用于实际,用行动感知心动。真得要感激学校给我们供给了这么好的一个机会而让我学会很多知识和技能,也让我体会到很多东西,锻炼了我的各方面的本事。
经营之道实训心得与总结篇六
经过为期一天零一个晚上的接触,我对经营之道里面的程序以及运作方式能够说是挺感兴趣的。这样的学习机会真的很难得,模拟一个企业去生产经营,去和其他企业竞争市场,研发认证等等的接触,远远比书本上的知识来的实际。下头是我从这一天多的接触中的总结出来的一些经验、教训以及一些个人感想心得:
第一,公司与个人简介。
首先,先介绍一下我们公司和我的职务:我们公司名叫“xxx”其寓意就是“xxx,就是生产对顾客有益的产品。我们的目标就是“顾客第一,盈利第二。”我在公司里面是担任生产总监这样一个职务。主要的工作就是:计算好何时应当做产品研发,计算原材料的数量、计算生产线的产能,为订单的确立供给参考,协助总经理与市场总监做好市场的规划以及应对市场的一个变动及时对产品做出调整,比如,密切关注我们所在市场的竞争的大小。如果竞争大,我们是要调整产品价格,还是增加产品的广告费用。
第二,经验。
其实,我们企业能够成为经验的步骤没有几个,如果要说的话,那就是我们在一开始研发产品这个环节上表现得不错,因为我们决策的时候,有研究到将来市场的资格认证的要求,于是就在第一季度、第二季度就开始研发iso9000与iso14000。这样就避免了到最终资金不足以研发,荒废市场的情景出现。这个经验对我们来时也是很重要的一个扭转,因为到最终我们还能在有资格认证的市场上销售产品。
还有一个就是,我们在材料采购之前会先计算好自我的市场网点需求,产能,并且根据这两点来订购原材料,每次都能够将原材料全部投入生产,这样就不会造成原材料在库存中产生太多的费用,同时也更充分地利用好自我的生产线,不会造成荒废生产线的现象。
第三,教训。
市场产品定价方面;以及市场信息捕捉以及处理本事方面;还有就是竞争意识的缺乏;最终就是决策缺乏前瞻性。
首先,在一开始的时候对流程的不熟悉,对我们造成很大的负面影响。在第四季的时候我们企业在急缺资金的情景下,不敢去采购商务人士的原材料。导致最在新开的东北市场上卖出少量的商品。当时我们的产品在东北市场上是以最高的价格并且不用付广告费就能够全部卖出。可是就是因为原材料采购出了问题,错失这样一个很好的销售机会,并且还因为订单量超出库存成品200箱,以至于我们还要支付部分的违约金。
然后,那就是我们拿订单时广告投入以及产品定价这两个方面出现问题。在第二季度我们青少年产品在华中市场投的产品定价是比较高的,并且我们广告费用又没有多少,这样发给我们企业的就是少之又少的别人瓜分完后的订单。还有一次就是第五季时,在于其他竞争者竞争时,我们只是考略到自我企业的情景,没有研究好合理的定价以及广告投入。这样其他竞争者的订单再次比我们多,这时我们的流动资金就出现不足,在第五季的时候还出现了紧急借贷,接下来的几个时期的恶性循环。
其次,就是我们缺乏对市场信息的捕捉以及处理本事。我们在第五季之前一向都是关注自我企业的情景,没有去观察其他企业的市场占有情景。没有及时捕捉对自我企业有益的信息。比如,在第六季东北市场商务人士产品销售定价时,我们没有研究到另外一个竞争者的价格以及广告投入的情景,就做出决策,最终导致竞争者定的价格比我们低一点点,他们就抢占了绝大部分的订单,所有就导致我们在这一季度的产品积压。
还有,就是我们没有很好的竞争意识。在这样一个巨大竞争压力的市场,我们没有谨慎地研究到其他企业的竞争。具体表此刻以下两个方面:一是,经过对第四季的东北市场商务人士产品的观察后,我们在第五季的时候放松了警惕,让其他的企业有机可乘。因为当时我们在第五季时还是按照第四季的定价,并且没有投广告费,可是我们加大了对商务人士产品的生产。最终就导致我们企业有很多的成品没有销售出去。所以我们在第五季末的流动资金极度缺乏的情景下再次出现紧急借贷的现象。二是,在最终一个季度的东北市场商务人士产品销售的环节也出现类似于之前的现象。就是定价与广告投入时仅研究到少数的竞争者,没有研究到其他实力更加强的竞争者。导致最终几个强劲的竞争对手的出现时,我们再次出现拿不到订单的情景。
最终,那就是我们的决策缺乏前瞻性的问题。在第四季度东北市场商务人士产品的.销售上我们企业是占有很大的优势的。可是,我们在当前资金周转问题上徘徊了,以至于措施开设网点的极好机会。这样就导致了在这个季度销售少量的产品。
第四,
心得体会。
其实,这次经营之道,对我的启发还是挺大的。首先,在学习方面,我们平时上的课程都是那些文字性叙述比较多的理论知识,很少接触到像经营之道这样的系统操作。在这次经营之道的学习中,让我们模拟去经营一个企业,在竞争激烈的市场上如何去管理生产、销售。这一些都是我们不能从书本上学到的。书本上只是一些生硬的条条框框,比如竞争者对产品竞价这方面的知识,书本上只会出现枯燥地讲解。而经过实际操作,并且当我们真正融入到那个竞争激烈的氛围中,那种感受是不一样的。这就使我明白在学习书本知识的同时,还应当适当地与实际结合,以到达更好地理解,消化以及运用书本的知识。
然后,就是处理问题的本事。在此次学习中,我们企业出现过很多问题,这些问题都是之前书本学习中没有遇见过的,这就要求我们有很好的应急本事及处理问题的本事。比如,我们企业经营一向处于一种比较弱的地位,越到最终,出现紧急借贷的次数就开始增加。这就要求我们在计算各种费用的时候时刻考略到自我的库存现金情景,若有需要应当立刻贴现,或是再从新决策,及时调整策略以应对面前所遇的问题。
还有,那就是团队协作本事。虽然我们企业的表现不比别的企业优秀,可是我们的团队也是有必须的写作本事的。比如,我们企业的分工。我们企业有三个骨干主角,有总经理蔡,销售经理刘,还有生产总监的我。我们在总经理的带领下,每次决策都结合各方面条件分析,虽然分析本事还有待提高。可是我们每一位成员都有参与进去,无论决策的对与错,我们都能够从中吸取经验教训。俗话说:没有完美的个人,仅有完美的团队。团队的协作是顺利完成一个项目的关键。在此次学习中,我觉得第五小组的团队协作本事是最强的,他们分工明确,决策时又结合所有方面的信息,我想这也是他们成为最优秀的小组的关键因素之一吧。
第五,总结。
首先,要感激张教师对我们的指导,让我们对经营之道这个软件从陌生,到感兴趣。其实,这一次经营之道的课程对我来说不仅仅是学习那么简单,更重要的是一次实战经历,是一次超越学习的实践。我原本以为经营一家公司不是困难的事,只要资金充足就什么都能够。可是,经过昨日一天的学习,我才深深地了解到,原先经营企业,不仅仅要靠资金,并且还要靠市场,靠决策的。
经过这次经营之道的学习,让我从新审视我自我的思考方式了。原先我以前研究问题的时候想到的仅仅就是眼前的几个因素,而没有长远的规划,没有一个思维的超前意识。比如我们在协助总经理做决策的时候没有研究到最终那几个季度中,别的强劲的竞争者会进入我们的市场。我会从此次学习中得出教训,尽量提高自我思考问题的本事。
学习不仅仅是停留在书本上的知识,学习还能够来自于一次桌上的游戏,一次经营之道的实战。从学习中思考自我,这是学习的功能之一。这次学习中我看到我们小组表现的欠缺的同时,我也看到其他小组的优势,他们值得我们学习的地方。在下次类似的活动中我们就能够结合他们的做得好的地方,以及自我小组表现欠缺的教训。其实,这就让我明白了取长补短道理。学习别人的长处,弥补自我的不足。所以说,此次的经营之道学习,让我受益匪浅。
经营之道实训心得与总结篇七
在这个互联网飞速发展的时代中,各类软件的学习早已成为了一大热门趋势,而php作为其中的一项近年来也是非常火热的。
但在学习过程中一定要注意总结和实践,敢于动手操作才能真正的掌握其中的精髓。我先把我自己学习php的过程做一下概括:
(2)理解动态语言的概念,运做机制,熟悉php语法。
(3)学习如何将php与html结合起来完成简单动态页面。
(4)接触mysql,开始设计数据库程序。
(6)完成一个功能齐全的动态站点。
我的这套线路可能跟许多学习php的爱好者不谋而合,这也算是一个循序渐进的学习过程,不过新手不要看到上面的概括就以为学习蛮简单的,默默在此不得不对您稍微泼一下冷水,任何东西其实都不简单,即使是小吃部的烧饼也不是一下子就会做成的。
我先解释一下我的学习思路。
首先,理解网站这一概念之后不难看出,任何网站都是由网页组成的,也就是说想完成网站,必须先学会做网页,因此必须要掌握了html,才能为今后制作网站打下基础。在学习html中我想边学边做是最有效的方式,当然这一方式对于学习php同样是最有效的。
html中的任何元素都要亲自实践,只有明白了什么元素会起到什么效果之后,你才会记忆深刻,而一味的啃书,绝对是不行的,我想大部分新手之所以觉得概念难学,大部分是一个字“懒”,懒是阻止进步的最大敌人,所以克服掉懒的习惯,才能更快的学好一样东西。
ok,掌握静态网页的制作技术是学习开发网站的先决条件,这一点就讲到这里,因为这篇文章不是教程文章,也就不对技术进行深入的刨析了。
我假设你目前已经可以完成一个静态页面了,当然,做的好看难看是另外一说,皮皮我的第一个网页也没好看到哪去,但是“孩子”再丑,咱们做“爹妈”的也不能嫌弃不是?这毕竟是咱的成果。
那么咱们就开始学习动态语言的概念吧,刚一接触动态语言,可能很多人都会蒙了,怎么这乱七八糟的东西,在网页里显示的时候却是另外一码事?其实这并不算乱七八糟,你写的html代码不也一样是一堆堆的字符吗?毕竟,代码并不是作为直接输出的,而是经过处理的,说白了,html是经过html解析器,而php当然也就通过php解析器了,跟学习html一样的道理,想让任何的'解析器完成操作,就必须使用它们专用的语法结构,所以php长相奇怪也就不足为奇了。
对于php的理解是新手最难迈过的一道门槛,不过你应该感到幸运的是php已经最大极限的为了新手而努力了,如果你学过其他的语言,也许会觉得php的确相当的简单,但是如果你之前什么都没学过,那么阿弥陀佛,硬着头皮琢磨吧。
书过三遍自然熟,这个简单的道理告诉我们,即使你理解不了php,但是也必须先跟它混个脸熟,看,一遍遍的看,看的同时一边琢磨,一边按照它所教的打代码,即使你搞不清楚那些代码到底是干嘛的,但是起码你应该找找感觉。
在一段挣扎之后,聪明的你,显然已经逐渐的开悟了,慢慢的理解了编程的概念,那么祝贺你,你已经迈出了成功的第一步。搞清楚html和php的概念,那么php和html混合编程应该不成问题,在这期间,你完全可以让php给你算算一加一等于几,然后在浏览器输出,不要觉得幼稚,这的确是跟阿波罗登月一样,你打的是一小段代码,但是对于你的编程之路,可是迈出了一大步啊!兴奋吧?但是不得不再给你泼点冷水,您还是菜鸟一个。
高兴一段时间就必须继续努力了,接下来就是学习数据库了,mysql可算是php的黄金搭档了,不过,虽然话是这么说,你也可能恨不得把mysql给生吞活剥了,因为这一行一列的东东简直让自己头晕目眩。头晕归头晕,目眩归目眩,你不可能吃饭的时候咬了自己一下舌头就从此不吃饭了不是?放下畏惧,继续努力,咱们是来征服它的,而不是被它征服的,振奋起来吧同志。
在一番搏斗之后,你终于理解了数据库的概念,而且让你兴奋不已的是你终于可以通过php来连接数据库了,这期间你是怎么学会的,我们不去考证了,但是事实证明,你已经可以了。
学会了php和数据库的你,无疑是左手拿着motolola右手拿着nokia,要多潇洒,有多潇洒,哈哈,终于学会了,但是可能这个时候,又会有人不经意的拍拍肩膀对你说:哥们,别高兴的太早,你还是菜鸟,离学会还差着一大截呢!等到你发奋努力的学会了用php成功的插入,删除,更新数据的时候,显然,你已经距离成功指日可待了。这个时候的你也许是这种状态:
你会html吗?会,我能编好几个大表格排板的网页啦!
你会php吗?会,我会把一加一的运算写在函数里,然后调用啦!
你会mysql吗?会,我会把我的信息在数据库里插入删除啦!
那,接下来你该怎么做呢?我觉得,小试一下身手,大概是没问题了,那么交给你个任务,做个留言本吧,这和helloworld有一比啊!,同是新手面临的第一道关。
花了一段时间,你终于学会把表单的数据插入数据库,然后显示出来了,应该说一个程序的雏形已经诞生了。但是,你可能瞅瞅东,看看西,人家这个编论坛,那个cms,还有那啥crm,我啥时候写一个呢?不要急,可以说你的马步已经扎的差不多了,接下来就要开始练把势的时候了,如果有条件的话,用笔或者打印一个简易的php手册在身上,时不时的摸出来看看,记得,去wc也不能放过。
再有条件的话,买本书看看吧,《php+mysqlweb开发(第三版)》号称圣经级,(也许是个不错的选择(声明:作者没给我啥好处费,我也不是书托,隔着大老远,我连他老兄的面都没见过的说)。
巩固了自己的知识,熟悉了php和mysql开发的要领之后,再回头看你写的那个留言本,你也许会怀疑那真的是你写的吗?当然,如果屋里还有鬼的话,也许是它写的。
这个时候,你的留言本应该加入注册以及分页功能了,而如果你更强的话,ui(用户界面)也可以加强,完成之后,感觉是不是特有成就感?不管怎么样,咱好歹是写了一个动态网站程序了,放在自己的网站上耍耍吧,让好朋友来看看,嘿,看咱写的多棒,然后再在网上宣传一下。
几天之后你再打开留言本,哎?哇,一下弹出n多页面!很明显,你的留言本并没有做好安全防范,被人用js代码小小的耍了一下,我很同情你这个时候的感受,但是没有别的办法了,继续努力吧!
你发奋努力,熟悉了安全方面的问题,然后又设计了一些程序,感觉还不错。那么接下来,这就算学会啦?no,no,no,还早呢,你至尽还没碰过oop之类的吧?模板呢?恩,学!加紧学呀学,学会了这些之后,你又学会了生成静态网页,现在你应该接触一下xml了,恩,xml也了解了,那么ajax你也得接触接触吧?ajax完了....然后...
总而言之,你绝对不会发现你全部都学会了,一些真正的强人总会搞出新玩意来丢给你,你不学就落后了,也印证了前人的经验,果然是学无止境啊!
我想通过我的一番yy,你也应该大致熟悉了一些学习过程,也许我的过程和你的有些出路,但是不管怎么样是殊途同归,我写这么多,也只是给大家一个借鉴的机会,至于好与不好,默默不敢打包票。
我.......我没有,但是2分钟之内把你扁进医院里,我倒是有把握。
学东西,永远不要妄想有速成这一说,告诉你了一个方式,但是缺少努力这一环节,那也是白搭。但是有一点我可以给你保证的就是,你学会了php,那么学其他的语言,肯定速成,反过来也一样,如果你之前学过其他的语言,那么学php肯定快。不过语法好学,但是怎么用语法来实现每个人都有每个人的方式,几乎是各有千秋。
然而借鉴别人成功的代码,绝对是有益无害,因此,多看那些经过千锤百炼凝出来的经典代码,是进阶的最好方法。
讲了这么多,无非是想说:学习php不仅要掌握方法,更多的是付出汗水,我不希望看到中途放弃的人,相信自己,相信自己的选择,更要相信自己的能力,如果自己想放弃,暴力一点的话,就自己抽自己一个嘴巴,然后大吼:别人可以,我为什么就不可以?(是不是有点阎罗教练的味道,默默的确是电影看多了,抽嘴巴是会痛的,各位其实明白这个道理了就行了)。
另外要叮嘱各位的是,抵御诱惑,asp/php/jsp/.net的对比也许会让你无所适从,你也许学了一半php,又开始打c#的主意,或者有人说java很强,这个时候的你绝对不能动摇,哪怕你真想学,也得学会了php。
然后再学,见异思迁是最不可取的,狗熊掰玉米就是这个道理,如果经常中途放弃,只能是一无所获,还浪费了n多的时间和经历,得不偿失,最重要的是,你会被别人瞧不起,没有人会喜欢和见异思迁的人交朋友,因为这种人太不安分,太不可靠。
因此,你必须要强迫自己完成自己的目标,哪怕可能会很难受,也得坚持,毅力就是这么锻炼出来的。
经营之道实训心得与总结篇八
期盼的焊工实训终于来到,我很激动也很开心,很早的就来到实训工厂,一直都认为的慈祥的周老师也老早在那等着大家了,慢慢的人也多了,来到焊工实训现场,里面的钢架占了大半个空间,这些组合钢架组合成了一个墙面构成一间间房间,焊工实训总结与体会。靠着钢架摆着很多被焊条糟践的钢板,看着让不舒服,里面的空气浑浊,而且气味不是很好闻,第一天,老师给大家介绍了焊机的使用,同学们认真的做着笔记,1)、电焊机必须有独立的专用电源开关,禁止多台焊机共用一个电源开关;并且要防止电焊机碰撞、受潮或剧烈振动;2)、电焊机外露的带电部分应有完好的防护装置,不带电的外壳应有良好的接地或接零保护措施,严禁超负荷使用;在推拉电源闸刀时,应先关闭焊机开关;3)、焊接电缆外皮完整、绝缘良好、应使用整根导线;不可将电缆放在焊接电弧附近或炽热的焊件上,以免烧坏电缆,焊接电缆如有损坏应立即更换;4)、电焊钳必须有良好的绝缘性、隔热能力,严禁将过热的焊钳浸在水中冷却后立即使用;5)、尽量避免雨、雪天在露天焊接;6)焊接作业时,场所应有通风除尘设施总结第一天也就是在进行焊工时应注意的事项:1防触电2防灼伤3防火灾4防爆炸5防中毒。老师讲完规则,大家自由分4人一组,进行平敷焊练习,每组有几快千疮百孔的钢板,大家就轮流在上面进行练习,天气很热,我们必须得穿外套戴手套以免被强光辐射,一天下来不累,但明显感觉到眼痛了,整个过程我努力的去做了,期间我还多焊了七八根焊条。
第二天,如第一天一样,我们首先到车间,老师在黑板上一边写着一边很认真的讲着,今天老师给我们讲了焊接方式,有1平焊(平角焊)2立焊(立角焊)3横焊(横角焊)4仰焊(仰角韩),老师还强调昨天再三强调的,如果要想入门必须做到这三点:焊条与焊接物体的夹角应为75度左右,焊接常度为12厘米,速度不能太快,要找到手性,自然就入门,还讲焊接起头方法:1用引弧焊2拉长电弧预热,焊头连接方法:1三分之二处焊接2三分之一处焊接3反向焊接,焊道收尾的方法:1反复断弧2画圈3反向焊接以及常见焊接毛病:1焊缝不均匀,2烧穿3夹渣4气孔5咬边6裂纹7焊瘤如果按老师这样认真做克服焊接毛病,那大家的天赋也就可想而知不同一般了,天气依旧很热,相对于昨天,大家的兴趣提高了不少,因此老师说今天没有入门的恐怕只有7个了,我绝对有自信不是这七个中的一个,我们一组的兄弟都很配合,大家都彼此帮助,学到了不少。
第三天,天气很好,老师一进门就说,下午不要练习。老师今天介绍了,运条的方法:1成直线2反8字形3画圈4锯齿形5三角形,每人还要锯两条20厘米的小圆钢,今天要进行焊接联系,把两条圆钢焊接好,剪圆钢不当是体力活,也是要用脑子的,我和兄弟可以很快的搞定八对,可看其他的同学,剪一两条都花很多时间,因此我觉得很自豪,我不比很多人差。老师又给我们介绍了焊条的及危害:焊条电弧焊是工业生产中应用最广泛的焊接方法,其重要原因是电弧能有效而简便地把电能转换成焊接过程所需要的热和机械能。同时焊条电弧焊用手工操纵焊条进行焊接,可以进行全位置焊接;焊接设备轻便、搬运灵活,适用于各种金属材料、各种厚度、各种结构形状的焊接。但由于其特殊性会存在以下不安全因素:1)、电弧弧柱中心温度高达6000~8000k,焊条、焊件和药皮在高温作用下,发生蒸发、凝结和气体,产生大量烟尘;2)、焊接时,熔化金属有时会分解出有毒的金属蒸气,加之焊条药皮经化学反应后会释放出氮氧化物等有毒气体;3)、飞溅、电焊机线路故障或燃料容器管道补焊防爆措施不当,会引起爆炸和火灾事故。4)、焊接设备空载电压高于人体所能承受的安全电压,易发生触电事故。当我把两小圆钢焊接好后,老师也就宣布放学的时间就到了,大家于是一起去吃饭了。第四天大家的平韩技术都可以达到该有的`程度,老师也说我们做的还可以,于是教我们横焊和立焊,横焊要求焊条与被焊物体四十五度角,速度要快,以防铁水往下掉,因此他的焊接长度要比平焊稍长大概15厘米左右,焊接时一定要主意溅出来的火星,我就被烫了几下,很痛,而且火星不时的会到你头发里。我们班分了八组,但只有五块好的钢板了,我们很冷静的看着有五组象饿狼看到一堆死尸很快的把五块分割了,而且速度惊人,表情古怪。练习需要时间,这东西谈不上什么技巧,熟能生巧才是,经过一上午的练习,横焊勉强合格,我看着有些同学拿着好钢板练习也未见他们就焊的怎样,因此我想好的东西还的要专门的人来用。下午练习立焊,老师说这比横焊简单的多,既然老师都这么说了。于是大家一下的练习基本得到老师的肯定,很有成就感。放学的时候,老师说明天测试,到时候得看大家的得分,测试要求是把两圆钢焊接好,看不足的地方在哪。
经营之道实训心得与总结篇九
时光飞逝,短短的几周实习就这样过去,在这次我感到cad的强大与它的高效的画图功能。由于受人和仪器的原因,图画的误差可能比较大,从而影响了图画的质量,工程图的好坏对工程的影响是很大的,可能导致豆腐渣工程,危害人们的生命财产,这是不允许的。另外,手工画图的速度也比较慢,一幅图手工画可能要一天,甚至更长。但用电脑cad软件来画,熟练的人两个小时左右就可以画完,并且精度比手工画的图远远要高。
从学cad的那一刻起,我就感到了画图的方便和快速。我期待着cad实习周的到来,我希望能从这一周的实习学到更多的东西和提高自己的操作水平。实习周的第一天,我满怀期待地来到我们实习的电脑室。进入电脑室后,按号入座,迅速打开电脑就操作起来,第一天的实习就这样开始了。俗话说得好万事开头难。第一天实习就遇到了不少麻烦。我自己也有一台电脑,闲暇的时候也会打开cad软件画画图,经过一段时间后,自己感觉画图的速度也挺快的,信心比较充足。但由于在我的电脑和学校的电脑之间的不适应,一个早上下来,连一幅图也没有画完,感觉有些沮丧。要知道,考试的时候时间只有两个小时,要画完一幅图。而现在我的水平远没有达到这样的要求。并且自己在宿舍画的时候感觉也满快的,想到考试应该没问题的了,没想到实习第一天就让我跌了一大跤。想到考试的时候,是在现在这台机考的,我就勤奋地操作画图,希望一段时间后操作速度能大大的提高,在考试时间内完成作图。另外,在画图的细节上我也有不少错误的地方。比如,有些线条该用红色的,而我用了白色;一些线型的比例和一些文字的高度也有弄错的等等。我只好边练习,边向老师和同学询问和讨教,这样使我减少了很多细节上的错误。从中我感受到了大家集中一起来作图的好处,不懂的地方可以向周围的同学还有老师讨教,从而迅速地把不懂的问题解决掉,有助于更好地完成作图。
实习的第二天和第三天,我都比较早地来到电脑机房加紧作图。第一周的实习要完成十六幅图,其中一半是较复杂的建筑图,另一半是比较容易的三视图。第一天我完成了一幅多一点,在第二天和第三天的作图中,我感觉作图的速度快了一些,在两天时间里完成了四幅图,对考试又慢慢有了信心。除了在老师规定的时间在电脑室作图外,我还利用其他的时间继续练习作图,回到宿舍里,休息一段时间,又继续作图。没办法啦,苯鸟不先飞就会饿死,一个星期的时间是很短暂的,不加紧练习,考试连及格都没希望了。这两天的不断操作,整个人都感到有些疲劳,特别是手和眼睛,手不停地重复着同样的操作,一天下来,手感到有些酸痛酸痛的,眼睛长时间对着电脑屏幕,感觉比较疲劳,下课后看东西都有一些朦胧。虽然有一些辛苦,但还是有回报的,作图速度提高了,作图错误也减少了。在接下来的几天里,没有一丝的放松,加紧练习操作。随着操作的时间越多,作图的速度也不断的提高,在实习周的第四天就提前完成了所有图画,比老师规定的时间提前半天完成任务。
回想这三周的实习,感觉过得很快,一天天在埋头苦干中过去了,脑袋中想的全是关于cad的。这三周下来,感觉收获还真不少。经过三周的集中实习,作图速度有了明显提高,如果说以前是走路的话,那现在是坐汽车了;而且作图中的一些错误得到了改正,使得作图的质量得到了提高,对于我们这门课来说,图质量是最重要的。即使你画的再快,如果画的不正确的话,那也是没用的。经过一周的集中实习,我对考试没有了惧怕,而是充满了信心,我相信这一周实习的收获一定能对付得了考试,并期待在考试中取得好的成绩。
我喜欢实习,虽然有些辛苦和忙碌,但这样的日子过得充实,并取得不少收获。
cad实训心得5
时光飞逝,短短的几周实训就这样过去,在这次我感到cad的强大与它的高效的画图功能。由于受人和仪器的原因,图画的误差可能比较大,从而影响了图画的质量,工程图的好坏对工程的影响是很大的,可能导致豆腐渣工程,危害人们的生命财产,这是不允许的。另外,手工画图的速度也比较慢,一幅图手工画可能要一天,甚至更长。但用电脑cad软件来画,熟练的人两个小时左右就可以画完,并且精度比手工画的图远远要高。
从学cad的那一刻起,我就感到了画图的方便和快速。我期待着cad实训周的到来,我希望能从这一周的实训学到更多的东西和提高自己的操作水平。实训周的第一天,我满怀期待地来到我们实训的电脑室。进入电脑室后,按号入座,迅速打开电脑就操作起来,第一天的实训就这样开始了。俗话说得好“万事开头难。”第一天实训就遇到了不少麻烦。我自己也有一台电脑,闲暇的时候也会打开cad软件画画图,经过一段时间后,自己感觉画图的速度也挺快的,信心比较充足。但由于在我的电脑和学校的电脑之间的不适应,一个早上下来,连一幅图也没有画完,感觉有些沮丧。要知道,考试的时候时间只有两个小时,要画完一幅图。而现在我的水平远没有达到这样的要求。并且自己在宿舍画的时候感觉也满快的,想到考试应该没问题的了,没想到实训第一天就让我跌了一大跤。想到考试的时候,是在现在这台机考的,我就勤奋地操作画图,希望一段时间后操作速度能大大的提高,在考试时间内完成作图。另外,在画图的细节上我也有不少错误的地方。比如,有些线条该用红色的,而我用了白色;一些线型的比例和一些文字的高度也有弄错的等等。我只好边练习,边向老师和同学询问和讨教,这样使我减少了很多细节上的错误。从中我感受到了大家集中一起来作图的好处,不懂的地方可以向周围的同学还有老师讨教,从而迅速地把不懂的问题解决掉,有助于更好地完成作图。
实训的第二天和第三天,我都比较早地来到电脑机房加紧作图。第一周的实训要完成十六幅图,其中一半是较复杂的建筑图,另一半是比较容易的三视图。第一天我完成了一幅多一点,在第二天和第三天的作图中,我感觉作图的速度快了一些,在两天时间里完成了四幅图,对考试又慢慢有了信心。除了在老师规定的时间在电脑室作图外,我还利用其他的时间继续练习作图,回到宿舍里,休息一段时间,又继续作图。没办法啦,苯鸟不先飞就会饿死,一个星期的时间是很短暂的,不加紧练习,考试连及格都没希望了。这两天的不断操作,整个人都感到有些疲劳,特别是手和眼睛,手不停地重复着同样的操作,一天下来,手感到有些酸痛酸痛的,眼睛长时间对着电脑屏幕,感觉比较疲劳,下课后看东西都有一些朦胧。虽然有一些辛苦,但还是有回报的,作图速度提高了,作图错误也减少了。在接下来的几天里,没有一丝的放松,加紧练习操作。随着操作的时间越多,作图的速度也不断的提高,在实训周的第四天就提前完成了所有图画,比老师规定的时间提前半天完成任务。
回想这三周的实训,感觉过得很快,一天天在埋头苦干中过去了,脑袋中想的全是关于cad的。这三周下来,感觉收获还真不少。经过三周的集中实训,作图速度有了明显提高,如果说以前是走路的话,那现在是坐汽车了;而且作图中的一些错误得到了改正,使得作图的质量得到了提高,对于我们这门课来说,图质量是最重要的。即使你画的再快,如果画的不正确的话,那也是没用的。经过一周的集中实训,我对考试没有了惧怕,而是充满了信心,我相信这一周实训的收获一定能对付得了考试,并期待在考试中取得好的成绩。
我喜欢实训,虽然有些辛苦和忙碌,但这样的日子过得充实,并取得不少收获
经营之道实训心得与总结篇十
时光飞逝,短短的几周实习就这样过去,在这次我感到cad的强大与它的高效的画图功能。由于受人和仪器的原因,图画的误差可能比较大,从而影响了图画的质量,工程图的好坏对工程的影响是很大的,可能导致豆腐渣工程,危害人们的生命财产,这是不允许的。另外,手工画图的速度也比较慢,一幅图手工画可能要一天,甚至更长。但用电脑cad软件来画,熟练的人两个小时左右就可以画完,并且精度比手工画的图远远要高。
从学cad的那一刻起,我就感到了画图的方便和快速。我期待着cad实习周的到来,我希望能从这一周的实习学到更多的东西和提高自己的操作水平。实习周的第一天,我满怀期待地来到我们实习的电脑室。进入电脑室后,按号入座,迅速打开电脑就操作起来,第一天的实习就这样开始了。俗话说得好万事开头难。第一天实习就遇到了不少麻烦。我自己也有一台电脑,闲暇的时候也会打开cad软件画画图,经过一段时间后,自己感觉画图的速度也挺快的,信心比较充足。但由于在我的电脑和学校的电脑之间的不适应,一个早上下来,连一幅图也没有画完,感觉有些沮丧。要知道,考试的时候时间只有两个小时,要画完一幅图。而现在我的水平远没有达到这样的要求。并且自己在宿舍画的时候感觉也满快的,想到考试应该没问题的了,没想到实习第一天就让我跌了一大跤。想到考试的时候,是在现在这台机考的,我就勤奋地操作画图,希望一段时间后操作速度能大大的提高,在考试时间内完成作图。另外,在画图的细节上我也有不少错误的地方。比如,有些线条该用红色的,而我用了白色;一些线型的比例和一些文字的高度也有弄错的等等。我只好边练习,边向老师和同学询问和讨教,这样使我减少了很多细节上的错误。从中我感受到了大家集中一起来作图的好处,不懂的地方可以向周围的同学还有老师讨教,从而迅速地把不懂的问题解决掉,有助于更好地完成作图。
实习的第二天和第三天,我都比较早地来到电脑机房加紧作图。第一周的实习要完成十六幅图,其中一半是较复杂的建筑图,另一半是比较容易的三视图。第一天我完成了一幅多一点,在第二天和第三天的作图中,我感觉作图的速度快了一些,在两天时间里完成了四幅图,对考试又慢慢有了信心。除了在老师规定的时间在电脑室作图外,我还利用其他的时间继续练习作图,回到宿舍里,休息一段时间,又继续作图。没办法啦,苯鸟不先飞就会饿死,一个星期的时间是很短暂的,不加紧练习,考试连及格都没希望了。这两天的不断操作,整个人都感到有些疲劳,特别是手和眼睛,手不停地重复着同样的操作,一天下来,手感到有些酸痛酸痛的,眼睛长时间对着电脑屏幕,感觉比较疲劳,下课后看东西都有一些朦胧。虽然有一些辛苦,但还是有回报的,作图速度提高了,作图错误也减少了。在接下来的几天里,没有一丝的放松,加紧练习操作。随着操作的时间越多,作图的速度也不断的提高,在实习周的第四天就提前完成了所有图画,比老师规定的时间提前半天完成任务。
回想这三周的实习,感觉过得很快,一天天在埋头苦干中过去了,脑袋中想的全是关于cad的。这三周下来,感觉收获还真不少。经过三周的集中实习,作图速度有了明显提高,如果说以前是走路的话,那现在是坐汽车了;而且作图中的一些错误得到了改正,使得作图的质量得到了提高,对于我们这门课来说,图质量是最重要的。即使你画的再快,如果画的不正确的话,那也是没用的。经过一周的集中实习,我对考试没有了惧怕,而是充满了信心,我相信这一周实习的收获一定能对付得了考试,并期待在考试中取得好的成绩。
我喜欢实习,虽然有些辛苦和忙碌,但这样的日子过得充实,并取得不少收获。
一、课程实习的目的:
把握autocad用于工程制图的基本操作,了解工程图纸绘制的格式和要求,能够用autocad绘制二维的工程图纸和简单的三维图纸。并简单绘制校本部大门十字路口地下通道。
二、课程实习的任务:
(1),掌握autocad的绘图环境设置及绘图命令的操作。
1、绘图环境及单位的设置。
2、工具栏的设置。
3、绘图命令的输入方式及坐标的输入方式。
4、图层特性管理对话框设置。
5、点、直线、参照线、圆、圆弧、矩形、多边形、椭圆命令的使用。
6、正交模式、对象捕捉模式及对象追踪等命令的使用。
7、等份点的绘制。
8、图案填充命令hatch。
9、pline命令的使用。
(2),掌握autocad的绘图编辑的操作。
1、复制copy、删除delete命令。
2、打断break命令,修剪trim命令。
3、阵列array命令使用。
4、区域填充命令solid的使用及可见点格式设置。
5、镜向mirror,等分点divide及直线拉长命令使用。
6、非连续线型的设置ltscale。
7、倒角fillet、偏移offset命令的使用。
(3),掌握autocad的文本输入与尺寸标注的操作。
1、文本的输入与编辑。
2、图块的创建。
3、尺寸的标注。
4、尺寸标注的编辑。
(4),掌握autocad的图形的输出操作。
1、模型与图纸的切换。
2、打印绘图设备与打印图纸的选择。
3、打印输出比例的调整。
4、图形在图纸空间的布局。
5、打印输出。
(5),掌握autocad的三维作图及编辑,以及对三维图像的视图设置及渲染的操作。
1、掌握用户坐标系ucs用法。
2、掌握三维作图简单命令。
3、掌握三维编辑和实体编辑。
4、掌握三维动态观察器的使用方法。
5、掌握视图的用法。
6、掌握视口的使用方法。
7、掌握简单着色和渲染的用法。
通过这几天的学习,我对cad有了更全面的认识,也渐渐地掌握了多种作图技巧。我也慢慢学会:每个工具栏中都有着相应的命令工具,它们都有着自己的职责。在绘制图形前要建图层,最基本的线形设置如细实线、粗实线、中心线、虚线。这次cad实践使我的autocad制图能力有了明显的提高。在制图的过程中也遇到了许许多多的困难列如:最初总是忘记编辑图层,对图案填充工具和比例缩放不是很熟悉当老师告诉我们解题过程时,却发现实际画图却是如此的简单,简单不是说说而已,是经过多重的练习。我们都知道做任何事都要学会总结。使用autocad也是一样,当我们总结出来经验和绘图的方法时,就要不断的去创新,寻找更加简便的方法,只有这样绘图能力才能不断的提高。在学习autocad命令时始终要与实际应用相结合,要把学以致用的原则贯穿整个学习过程,以使自己对绘图命令有深刻和形象的理解,有利于培养自己应用autocad独立完成绘图的能力。制图的过程当中,让我记忆最深的是当问题很复杂的时候总想放弃,不过最后都坚持了过来,这是对我心理素质的提高!
我自己也总结了一些心理体会:
第一:不要偷懒,刚开始的时候,积极性很高,每天都在画图,在熟练了之后,就觉得不像做了,我时刻提醒自己,在学习的领域里,只有勤学好问。永远探索你不知道的前方。
第二:勤学好问,刚开始学习者软件时,我对很多方面都未熟悉,这就需要我勤学好问.因为经验对于新人来说是很重要的,不过能学到东西才是最重要的.
第三:讲究条理,我们往往会表现急躁,这是正常的,但不要急于求成,我们要抱着踏实的态度来做事,虚心点往往能得到别人的认同.其实我发觉前辈做事有一点很值得学习的,就是他们做事很讲究条理,他们遇到问题会一步步去解决,而不是惊慌失策。
第四:多和同学交流,多和他们交流,能从中学到不少作图经验,也可避免走一些弯路。
经营之道实训心得与总结篇十一
为时三周的cad实习,在老师的教导下,我虚心的学习了cad的操作方法。并了解了关于cad的知识。
autocad是一门应用的技术性应用软件,在机械,建筑等行业尤为的,电脑辅助绘图相手工绘图有的优势在精度,,准度,美观度它远超于手工画图。这次实习是非常有用的,它为我以后社会,工作奠定了坚固的基础,下面是我对这次实习中autocad的操作方法的总结:
1:autocad采用三维坐标系统在空间位置显示在屏幕上状态栏中的坐标值。当前光标所在位置。
2:模型空间是指计算机屏幕如同窗口来观察房间的模型,合pan和zoom命令窗口的位置和大小。可以从任间角度来观察模型的局部和。
4:使用工具按钮视窗缩放,在标准工具栏中安排了视窗缩放按钮,操作时用鼠标左键单击打开。并将鼠标移到所选位置放开左键。
5:图的单轴拉伸,就cad来说就有方法:将绘制好的图定义成块,然后插入块,此时就可以单轴拉伸(缩放),方法是,使用绘图菜单,单击块创建块块定义对话框命名选取。随后在图纸或模型空间插入块,插入对话框,选择刚定义的块,对话框中的缩放比例选项中输插入块在x或y方向的缩放比例,,插入的图形就按你指定的比例缩放。
拥有这次实习的经历,使我在实习中社会对人才的要求,让我学到了许多课堂而皇之上学的知识受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,也许是实习日子短对开autocad的还,cad的见解还很,但我相信这次以后我定会努力,实践才是检验的验金石。
cad实训心得体会1
大二上学期第16周,在老师的指导下,我们班进行了为期一周的cad制图集中实训。本次实训课题是绘制一级直齿圆柱齿轮减速器,这次实训不仅巩固了自己以往所学的知识,更加培养了自己的动手能力。
cad实训的第一天,同学们兴奋地来到机房,打开电脑,在老师给我们介绍了实训内容和要求后,开始进行cad操作。我也没有闲着,开机后打开cad程序,迅速建好图层并保存。三张零件图,一张装配图,这是我们这一周的任务。虽然在实训前,我们已经学习了将近一个学期的cad课程,但都是以简单的几何图形作为对象,现在画减速箱,看着图纸觉得蛮简单的,实际画起来还是不容易。实训中图样的简单绘制是难不倒我的,轴和齿轮我很快就完成了绘制。可是在标注时却遇到了麻烦。标注中表面结构符号中的可去除材料符号在标注中有没有这种符号的标注,自己一笔一划的绘制的话速度肯定又跟不上去。
在进行直径标注时,我也总是做错,后来请教同学知道了我需要新建一个直径标注样式,并要在主单位中加直径的前缀,而且一定是要在英文编写状态下输入,在应用直径标注时要将其设置为置为当前。极限偏差我运用也不熟练,在和同学的商讨中,我知道了极限偏差的标注是要在“特性”里边设置调整的,当然也可以在标注设置里边“修改”、“偏差”进行设置。但是由于标注里边的是对整个标注进行设置的,由于每个尺寸的偏差会有不同,因此大多数人会选择在“特性”中修改。而且,在绘图中我发现要着重注意什么线应该用什么图层,比如结构线应用粗实线,中心线应用点化线,标注适合用细实线,不然很容易用错图层。
实训一周,在画箱座和最后的装配图时感到棘手。图形结构有些复杂,线很多,尺寸也很多。画箱座零件图时,偏移、移动、打断、延伸、旋转、修减等基本上所有的知识都要运用上很多次。装配图的拼装时,需要学会创建块和插入块,然后应用移动和旋转精准的将各个零件图拼装起来,这些都需要耐心和细心。
一周的cad实训让我记忆深刻,使我学到了很多新知识,也让我更加熟练地掌握了cad软件的应用,同时也让我们学会在学习生活中要戒骄戒躁、细心谨慎。很欣慰在这一周里收获了这么多!
经营之道实训心得与总结篇十二
凯歌高奏辞旧岁,春风得意迎新年。伴随着新年的喜悦,满怀着对未来的憧憬,大地科恩全体员工共同迎来了充满希望的20xx年!
忆往昔艰苦奋斗,天道酬勤。刚刚过去的,对于科恩来说,是一段美妙的前奏曲。作为一个刚刚成长起来的公司,科恩一直做到抓住机遇、加快发展、改善服务、加强企业文化建设。科恩团队不断地在灌注新鲜血液,潜力无疑是巨大的。因为科恩的团队年轻、有活力、有闯劲!科恩依靠公司全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。
科恩始终牢记,员工是企业活动的主体,是企业最宝贵的资源。20科恩陆续招聘了相关岗位的优秀人才,他们中有工作经验丰富的技术骨干,也有敢闯敢拼的应届毕业生。无论是谁,在他们踏进科恩的那天起,就与科恩站在一起,与科恩共进退,共发展,公司上下形成了同心同德,共谋发展的良好局面。大地科恩正通过自己的努力建立起一只以技术为核心、创新为灵魂、服务为根本的高素质人才队伍。
望未来前程似锦,任重道远。20xx年,大地科恩将坚持“诚信、严谨、合力、向上”的企业理念为指导,做好企业的发展规划、中长期经营方针、发展策略及阶段性目标的制定和实施,落实业务发展,树立明确的经营目标,加强员工队伍教育,提高员工队伍素质,强化各项支撑和服务工作,为全公司树立良好的企业形象,带领全体员工迈向具有挑战和机遇的新的一年!
新年的钟声即将敲响,新年的曙光照亮窗棂,大地科恩公司这艘高扬起航风帆的航船,又将踏上新的征程。让我们携手并肩,向着更高远的目标奋进,去续写大地科恩20xx年全新的灿烂与辉煌!
衷心祝愿所有科恩人:新年快乐,合家幸福,身体健康,万事如意!
经营之道实训心得与总结篇十三
此次,《经营之道》每一轮均分为七个季度,每一个季度均有八个步骤,因此,在此文中,详述了我组每一步骤要做的工作,并且进行分析与总结。
首先是从季度方面来说明。此次模拟的每轮开始会给各组分配300万的资产以供使用,因为市场开发以及产品的研发都需要一定的周期,在第一个季度,我们都不会进行生产任务,而是为第二个季度的生产做准备,比如,我们需要开发华东、华中、华南这三个开发周期仅为一个的市场,又考虑到资金和市场容量的问题,我们在剩下的几个市场中又东北、华北以及西北市场,之所以放弃西南市场是因为开发周期较长,资金不够。接着我们就需要购买厂房以及安装生产线,考虑到我们的市场开发的也比较多,因此之后的生产规模会比较大,我们便选择了一个大型厂房和一条柔性的生产线,这样转换生产不同的产品会比较方便。因为第一期不需要生产产品,因此这一期的任务便结束了。
第二期,因为资金有限的问题,而投入生产花费又比较多,所以一开始,我们便进行了银行贷款,贷了最大金额150万,在这一个季度我们要尤其注意资质认证的开发,否则之后再进入市场就会有障碍,影响公司的整体营运。再根据生产量以及市场制定网点,接着便可以购买原料,开始生产,销售。
之后的几个季度,我组都实行的是稳扎稳打的战略,根据盈利情况做适当的调整,具体来说就是每一个季度增加一条生产线(根据不同季度不同产品的市场需求来决定增加哪一种的生产线,顺序一般是:中老年半自动、商务人士半自动青少年半自动、商务人士半自动、中老年半自动)在第六个季度还得租一个中型厂房来容纳生产线。
以此为模板进行,我组的经营状况在前四、五个季度均表现不错,但是在后几个季度,其他组都在扩大生产的时候,我组的压力就会比较大,毕竟生产线有限。
然后,再从每一个步骤方面来分析。第一步,是发布市场信息。最主要的是计算不同季度,各个市场上青少年、中老年和商务人士产品所占的份额,在之后的步骤中才能对进入何种市场、卖哪种产品有一个全面的了解,对整个公司的经营有着非常重要的作用。
第二步,是研发资质认证。在不同的市场,开始资质认证的时间不同,所以要首先计算好合适开始投入,不用提前,因为这样省下一定的资金做其他的准备工作,当然,也不能迟了,这样就会在需要资质认证的季度里不能进入市场,影响整个公司的运营。
第三步,是调整销售渠道。从第一季度便要投入市场开发,因为资金有限,可能要有所取舍,因此便要选择有前景的市场进行开发,而销售网点的数量一定要和此季度的生产量匹配,绝对不能多,如果网点过多的话,订货量也会多,若是不能满足订货就会付为违约金,非常不利于企业的发展,因此销售网点的数量只能等于或是少于产品存货量。然后,网点的分配也需要谨慎的安排,要根据市场信息以及前期的订货量来分析哪个市场的产品会卖得比较多,便多设些网点,卖得少的便少设些网点,几乎每个季度都会有所变化。
第三步,是调整厂房设备。这一步变化并不是很大,根据资金租厂房和购买生产线,本组首先都会租大型厂房,安置的生产线会比较多,适应后期的发展,购买柔性线,我认为柔性线在早期是非常必要的,因为早期资金有限,不能将全部产品的生产线都买齐,而柔性线转换生产产品不需要钱和时间,比较方便。之后便会逐步购齐各种生产线,投入生产。
第四步,购买原料。第五步,安排生产任务。已经确定了生产线的数量,因此根据生产线能够生产的产品数目购买对应数目的原料,无需多买,会造成不必要的支出。接着进行下一步的安排生产任务,根据设置的网点需要,生产各类产品。
第六步,制定产品定价。首先要确定广告费用,前期的广告投入非常重要,可以抢占市场份额,特别是竞争比较激烈的华东市场,投入广告应该比较多,另外在网点设置比较多的市场也应多打广告。再来便是产品的定价,如果有打广告的话,价格可以稍微高一些,若是广告投入不多,则需要降低产品的价格,才能与竞争对手竞争。还要根据其他公司的定价以及定单量来调整价格,就比如说在前几次的对局中,整体价格都定得比较高,所以我们组的价格也稍微提高了些,但是在后几次的对局中,整体都采取了低价策略,因此我们组也采取了低价策略。
第七步,是产品的配送运输。这一步是看各种产品的订货量是多少,然后逐一发货。特别注意的是如果订货量大于产量,就不能发货,减少损失。
第八步,是支付各项费用。在这一步之前一定要特别注意公司的财务情况,一不小心可能会导致紧急贷款,若是要支付的费用比较多,便要立刻体现,弥补缺口。
在整个实践过程中,我们开始不熟悉规则和流程,以至于错误百出,例如,在第一局的时候,我们便只开发了一个开发周期要三个季度的华北市场,而且在无需认证的前几个季度都没有生产(以为只有在第六季完成认证后才能卖产品),因此白白放弃了前三个季度,才开始生产。不过,也是这次失败的经历,让我们深刻的了解到了此次模拟的规则以及流程,在之后的模拟中,我们经营的便更加顺手了,几乎没有出现什么大的失误。