拓展客户心得(热门13篇)
5.总结是对经验和教训进行归纳和分析的方式写作的关键在于准确表达自己的观点和想法,我们需要用简洁明了的语言来表达。让我们一起来探索总结的奥秘,共同提高自己的总结能力。
拓展客户心得篇一
我国商业银行中间业务发展在近年来取得了突破性进展,但与发达国家相比仍有较大差距。面对国际银行业中间业务发展的趋势和特点,我们应立足于我国经济、金融发展水平,借鉴国际上中间业务发展的最佳实践,结合自身特点,逐步探索出一套符合我国国情的行之有效的发展中间业务的观念、方法和途径。
(一)发展中间业务必须实现三个根本转变。
近年来,各商业银行大力发展中间业务,银行间的竞争也日趋激烈。但在竞争过程中摆脱不了存款占主导地位的传统观念,仍然把中间业务作为揽存和提高存贷款市场份额的重要手段,而忽视其作为银行业创造效益的基本功能。商业银行内部对基层行处的考核仍以存款指标、资产质量指标为主,对中间业务的考核缺乏科学性和激励性,从而使基层员工对中间业务认识不足,阻碍了中间业务的发展。西方发达国家的事实告诉我们,商业银行大力发展中间业务“钱”途远大。因此发展中间业务必须首先实现三个根本转变。
合经营计划中加大考核的比重。
2.转变经营理念。彻底转变旧的经营理念,高度重视发展中间业务,确立资产业务、负债业务与中间业务并驾齐驱的经营理念。积极吸取和借鉴发达国家的成功经验,只要政策允许、市场需要、对银行发展有利,我们就要积极地创造条件,真正把中间业务放在优先的位置去开拓发展。
3.转变管理模式。目前我国商业银行的经营管理体制普遍存在条块分割、管理分散、配合不力现象,已不适应中间业务的发展需要。商业银行要设置一个责任分明、管理严谨、具有一定协调能力和开拓精神的管理体制,包括建立风险防范体系、市场营销体系、信息管理体系。加强对中间业务的研究、开发和管理;制定中间业务发展战略和长远规划;协调和发挥商业银行的整体功能,调动基层行处发展中间业务的积极性,推动中间业务的良性发展。
(二)发展中间业务必须坚持的.三项经营原则。
1.坚持效益第一的原则。目前我国商业银行在中间业务的发展上为达到扩大中间业务的市场占有率和揽存目的,一味迎合客户,放弃或降低应收客户的代理费用。高投入、低产出,甚至无产出、负产出现象特别突出。实践证明,效益问题不仅是商业银行,而且是其他任何企业生死存亡的关键问题,是一切经营管理活动的出发点和落脚点。西方商业银行普遍把经营效益视为生命线,贯穿于经营管理活动的始终。因此在发展中间业务的过程中,要把经营效益放在首位。彻底改变目前银行忽视中间业务的做法,包括营业网点的设置、劳动组合的优化、服务对象和业务范围的选择、管理体制的确定以及先进设施伪装备等等,都必须体现效益至上的思想,以效益作为最高的评判标准。
2.坚持风险控制的原则。随着科技的发展,中间业务的形式、内容和范围将不断创新,同时与其他业务一样,在经营过程中存在一定的风险。加强风险管理,必须从大处着眼,从小处着手。在业务创新的同时,要十分注意其可能带来的潜在风险,让业务创新在完善的制度和风险控制的前提下进行。
3.坚持优质服务原则。西方商业银行采用最为先进的设施或技术,通过提供优质服务来巩固其竞争地位。应当说,我们在这方面已经起步了,但步子不够大,也不够快,与西方国家相比还有不小的距离,需要我们急起直迫。作为改进服务手段重要内容的电子化建设方面,首先要加强总体规划,坚持高起点、高水准,改变条块分割状况,在增强银行的整体建设性和对客户的便利性方面下功夫,减少繁琐与浪费。要集中一定的力量,持久地开展市场需求调查和业务超前性研究,做到不仅能及时适应客户需求的变化,而且也能创造和引导客户的需求。
(三)发展中间业务实行的三项基本策略。
1.产品开发策略。要善于发现和挖掘社会经济生活对金融服务的需求,选择一些适合市场需要,发展潜力较大,风险小、成本低,能发挥银行优势的中间业务品种,满足客户消费多元化和投资多元化的需求。
2.市场营销策略。商业银行在选择目标市场策略时应采取差异性策略,细分客户市场,做到以“市场为导向,以客户为中心”因地制宜地开展中间业务。通过推行多层次、全方位、现代化的营销方式,包括人员营销、广告营销、公关营销,主动向客户推介金融服务品种和业务品种,塑造自身形象。
3.技术支持策略。高科技手段是中间业务创新和发展的关键,是中间业务竞争的核心。目前,我国商业银行电子网络和设施的功能不完善及高层次专业人才的短缺制约着中间业务的发展。银行许多中间业务的开展都需要依托强大的资金清算系统和电子网络系统。同时要设计一个好的金融产品,创新一项有效益的金融服务,一支高素质、专业化的复合型人才队伍是必不可少的。因此我们应加快金融电子化步伐,在实现区域性、系统性联网的基础上,形成全国性的信息共享通讯网络。同时要努力培养有创新意识和创新能力的高素质专业技术人才,注重和珍惜人力资本的开发和利用,以此提高中间业务的科技含量,形成自身的独特优势和品牌效应,实现规模经营,提高工作效率和经济效益。
拓展客户心得篇二
20xx年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。
在我的努力下,20xx年我个人没有发生一次责任事故。
完成了各项工作任务,业余揽储179万元,营销基金150万元,营销国债110万元,营销保险5万元,营销外汇理财产品——汇财通22万元。
营销理财金帐户25个。
在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。
一、加强学习,提高自身素质。
一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。
特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。
如:10月21日,王先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还建议他开理财金帐户,可以享受工行优质客户的服务,他很高兴的接受了我的建议,并留下了联系电话。
我查询了他的存款在80万元左右。
过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。
作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。
11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。
从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。
二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。
一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。
在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表90多份。
做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。
所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。
在储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。
营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。
从没受到过一次外面顾客的投诉。
在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。
所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。
临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。
当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。
在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。
当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。
对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。
想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
三、开拓市场,寻找新的增长点。
只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。
从朋友那里得知,王先生是大客户,但公司帐户却开在建行,知道我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和王先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了理财金帐户专享的服务,在我和朋友的催促下,第二天就来我行会计处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后慢慢把资金转到我行来。
为搞好营销,扩大宣传力度,我通过电话发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。
收到了好的效果。
12月2号利用去儿子学校的机会,给他们老师介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率情况,有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。
新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。
一、道德方面。
做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。
二、心理方面。
客户经理心理要成熟、健康。
经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。
还要有积极主动性和开拓进取精神。
同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、气质富有魅力。
在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。
三、业务方面。
客户经理要有系统、扎实的业务知识。
首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。
既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。
另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。
四、营销方面。
客户经理要成为市场营销的能手。
要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。
掌握推销自我的技巧、演讲技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。
时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,2014年就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。
现将2014年工作情况汇报如下:
一、20xx年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。
拓展客户心得篇三
在房地产行业中,如何拓展客户是每个销售人员都必须面对的课题。因此,我们需要针对市场变化不断总结经验,并在实践中不断成长。本文将针对这一话题,分享我的一些心得和体会。
二段:提供高品质的服务
在房地产行业中,为客户提供高品质的服务至关重要。客户的购房需求是非常复杂和多元化的,因此我们要对客户的情况进行详细了解,并通过专业的知识和细致的服务为客户提供最佳的解决方案。例如,对于那些新手买房者而言,我们可以提供一份详细的房产购买指南,帮助他们顺利完成购房流程。如果我们能够持续提供如此高质量的服务,那么这些客户就会视我们为可信赖的合作伙伴,愿意再次在未来合作。
三段:密切与客户的联系
在房地产销售领域,与客户保持良好的沟通和联系也非常重要。通过短信、电话、邮件等多种方式,与客户保持密切的联系,及时向客户反馈有关房源方面的信息,并及时解答客户咨询,这将会让客户有一种亲近感和被关注的感觉。并且在具体操作中,要注重以客户愿意接受的方式进行沟通,令客户感到舒适和自在。
四段:供应具有竞争力的产品
在房地产企业中,提供有竞争力的产品通常是提高客户忠诚度和满意度的重要因素。我们应该经常观察市场变化,了解客户的需求,根据市场需求,推出能够满足客户需求的房产产品。不仅如此,在提供房产产品时要注重产品质量和售后服务质量,提高产品在市场竞争中的地位。
五段:与客户建立忠诚度
在客户选择购房经纪人时,不仅会关注专业水平和服务质量,也会考虑对方的忠诚度。忠诚度是客户关系的基础,我们将忠诚度打造为重要的工作目标,通过定期了解客户的需求,尽力为客户服务,争取客户满意的口碑。这些做法不仅可以提高销售收益,同时还可以提高客户的忠诚度和粘性,让客户愿意长期与我们合作。
结论:
综上所述,要想拓展房地产客户,除了提供优质的服务、密切与客户沟通之外,还需要政策、人员等多方面的支持,我们要充分认识到这一点,制定相应的策略,并全力以赴,这样才能得到客户的认可及长远的商业发展。
拓展客户心得篇四
随着金融行业的发展壮大,银行的竞争也日趋激烈。作为银行的核心客户,个人和企业用户的需求也在不断提升。为了更好地适应市场需求,银行不得不不断探索新的客户拓展服务模式。通过多年的实践和探索,我深刻感受到银行客户拓展服务的重要性,也积累了一些心得体会。
首先,要提供优质的产品和服务是银行客户拓展的基础。无论是企业用户还是个人用户,都对银行提供的产品和服务质量有很高的要求。在客户拓展的过程中,银行要不断改进产品和服务,以满足客户的多样化需求。比如,对于企业用户,银行可以推出多样化的贷款产品,提供灵活的还款方式;对于个人用户,银行可以提供更多种类的理财产品,以满足他们的个性化需求。只有提供优质的产品和服务,银行才能赢得客户的信任和忠诚。
其次,要积极拓展客户群体,争取更多的市场份额。银行作为金融机构,市场份额的大小决定了其在行业内的地位。在拓展客户群体的过程中,银行要加大市场推广力度,提高自身的知名度和品牌形象。通过广告宣传、产品展示和推广等手段,吸引更多的新客户。另外,银行还要注重老客户的维护和管理,通过提供个性化的服务和特惠的优惠,增加老客户的满意度和忠诚度。只有不断扩大客户群体,银行才能保持稳定的市场竞争力。
第三,要加强客户关系管理,提高客户满意度。作为金融机构,银行的核心任务是为客户提供金融服务。在客户拓展的同时,银行要注重客户关系的建立和维护。通过客户关系管理系统,银行可以更好地了解客户的需求和偏好,为客户提供更加个性化和专业化的金融服务。此外,银行还要建立完善的客户投诉渠道和快速的问题解决机制,及时响应客户的诉求和意见,提高客户满意度和忠诚度。只有与客户建立良好的关系,银行才能长期稳定地发展。
第四,要不断创新服务模式,提升客户体验。随着科技的不断进步和发展,银行也要及时跟进并创新服务模式,以提升客户体验。通过引入互联网金融平台和手机银行等新技术手段,银行可以提供更加便捷和高效的服务。比如,客户可以通过手机银行随时随地查询账户信息和进行转账操作,无需到柜台排队等待。此外,银行还可以引入人工智能技术,为客户提供更加智能和个性化的金融服务。只有不断创新服务模式,银行才能在激烈的市场竞争中占据优势地位。
最后,要加强人员培训和提高员工素质。银行的客户拓展服务离不开员工的支持和配合。为了提供更好的客户服务,银行要注重人员培训和提高员工的素质。通过培训,提高员工的业务水平和沟通能力,使其能够更好地满足客户需求。此外,银行还应该建立激励机制,激发员工的工作热情和创新意识,提高客户服务质量。只有培养一支素质高、技能强的员工队伍,银行才能提供更加优质的客户服务。
总之,银行客户拓展服务是银行发展的重要环节。作为从业人员,我们应该不断总结经验,加强学习和培训,提高服务质量和客户满意度。只有不断努力,银行才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
拓展客户心得篇五
银行作为金融机构,客户拓展服务是维持业务发展的关键。随着金融竞争的加剧,银行面临着越来越多的挑战。拓展新客户是银行的重要任务,只有不断吸引新客户并保护好老客户,银行才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而,客户拓展也是一项复杂的任务,需要银行员工具备专业的知识和技能,积极主动地开展各项工作,为客户提供更好的服务。
第二段:客户拓展的关键策略和方法
客户拓展的关键在于了解客户需求并制定相应的策略和方法。首先,银行需要对目标客户进行分析,了解他们的需求、偏好和行为习惯。对于不同类型的客户,银行可以制定不同的营销策略,以满足他们的个性化需求。其次,银行可以通过提高服务质量来吸引新客户。良好的服务质量是客户选择银行的重要因素。银行可通过培训员工提升专业素养,加强内部管理,提高服务的效率和便捷性。另外,利用互联网和科技手段,银行还可以扩大客户渠道,提供多样性的客户服务。
第三段:客户拓展的实施过程和难点
客户拓展是一个综合性的过程,需要银行全员的共同努力和密切合作。在实施过程中,银行需要加强内外部协作,提高信息共享和处理的效率。此外,客户拓展服务还面临着一些难点,如客户信任度低、市场竞争激烈、法规政策限制等问题。这些难点需要银行认真解决,找到合适的办法来克服,以便更好地拓展客户群体。
第四段:银行客户拓展服务的案例和成效
通过一些银行的案例可以看出,客户拓展服务的成效是显著的。例如,某银行通过优化服务流程,提供一站式的金融服务,吸引了大量的新客户。同时,此银行还通过加强诚信建设,提高客户信任值,使客户对银行的满意度大幅提升。这些案例表明,银行客户拓展服务的有效实施能够显著增加银行的市场份额,并提升客户的满意度和忠诚度。
第五段:我的体会和总结
在我个人的经历中,我深刻体会到了银行客户拓展服务的重要性和挑战。作为银行员工,我们需要不断学习和提升自己的专业素养,以更好地服务客户。客户拓展不是一蹴而就的过程,需要银行全员的共同努力和密切合作。只有通过建立良好的内外部关系,加强信息共享和处理的效率,才能更好地拓展客户群体。同时,银行还需要关注客户的需求和偏好,制定个性化的营销策略,提高服务的质量和效率。银行客户拓展服务是一个复杂而重要的工作,只有不断努力和创新,才能满足客户的需求,保持持续的发展。
拓展客户心得篇六
在现今市场竞争日趋激烈的时代,产品和服务的质量已经成为一个企业能否立足于市场并发展壮大的重要因素。而为了提高产品和服务的质量,企业必须顺应市场的需求,及时地进行客户拓展训练,以满足不同客户对产品和服务的不同需求。在本文中,笔者将结合自己的经验,分享客户拓展课程标准的心得体会。
第二段:关于客户拓展课程
客户拓展是市场营销中的一个重要环节,主要指的是企业以有效的策略和手段,通过不同的推广途径,将新客户引入,同时保留现有客户的过程。客户拓展课程,就是为了提高企业员工的客户拓展能力而设立的一项课程。通过学习客户拓展课程,员工可以更加全面地了解企业的客户需求,进而通过不断磨练自身的技能,提供更好的客户服务体验,满足客户的需求,从而提高企业的业绩。
第三段:客户拓展课程标准心得体会
在我所参加的客户拓展课程中,我通过课程学习和实战演练,有了更加清晰的认识,对于客户拓展的理念和技巧也有了更加深刻的理解。以下是我在客户拓展课程中收获的几点心得:
第一,了解客户需求是客户拓展的第一步
作为一个优秀的客户服务人员,了解客户的需求尤为重要,只有了解客户的需求,才能更好地为其提供帮助。在与客户沟通时,我会更多的倾听客户的想法和建议,尽可能了解其需求,进而根据其需求制定个性化的服务方案,帮助客户获得更好的服务体验。
第二,构建客户关系需要长时间的耐心和积累
在与客户交往的过程中,我深刻认识到构建客户关系不是一朝一夕可以完成的,需要靠耐心和积累。做好一个客户,需要与之长期的交流和沟通,了解其不同阶段的需求变化,持续改进自己的服务,才能慢慢构建起与客户良好的关系。
第三,客户对员工的专业素养和服务态度有着高要求
作为客户服务人员,我们的每一个细节都会被客户所关注,因此我们的工作不能有任何差错和瑕疵。客户对于员工的专业素养和服务态度有着非常高的要求,因此我们需要持续提升自己的专业知识,以及服务的热情和耐心,不断挑战自我,提高自身的服务水平。
第四段:结合实际工作的运用
在课程结束后,我将学到的知识和技巧应用到了实际工作中,并在其中不断修正和完善。由于我的技能和专业知识能力都得到了提升,我的客户服务体验也得到了很大的提高。同时,在客户拓展的过程中,我也会不断思考自身的不足,并定期总结和反思,不断改进自己的工作态度和方法。
第五段:总结
客户拓展课程标准是企业客户拓展培训的重要组成部分,也是企业提高客户服务水平的重要手段之一。在实际工作和学习的过程中,我不断丰富自己的客户拓展经验,不断完善和提升自己的服务能力。通过客户拓展课程标准的学习和应用,我坚信自己会在客户服务领域走得更加远,并为企业创造更加卓越的业绩。
拓展客户心得篇七
随着市场竞争的日益激烈,客户拓展在现代商业运营中变得越来越重要。为了提高自己的销售技巧和拓展客户资源,我参加了一场客户拓展的专业培训。这次培训让我受益匪浅,让我进一步了解了客户拓展的重要性以及如何有效地开拓新客户和维护老客户。以下是我对这次培训的心得体会。
首先,培训课程的内容非常丰富和系统。在培训的初期,我们学习了市场调研的方法和技巧。现在市场竞争激烈,只有了解客户需要和市场趋势,我们才能更好地拓展客户资源。因此,市场调研一直是我拓展客户的重要一步。通过这次培训,我学到了一系列的市场调研方法,包括问卷调查、焦点小组访谈和客户访谈等。这些方法不仅有助于我们了解客户的需求和偏好,还能帮助我们制定更具针对性的销售策略。
其次,培训中给予了我们大量的实践机会。培训的导师们设计了一系列的案例分析和角色扮演,让我们将理论知识应用到实际操作中。通过实践,我们更加深入地了解了如何与客户进行有效的沟通和如何处理客户关系。我曾经在客户交流中遇到过一些问题,比如,很难说服客户采纳我们的方案、客户的需求难以满足等。通过这次培训的实践环节,我学到了一些解决这些问题的方法,如倾听客户的需求、与客户进行有效的沟通和寻找共同的利益点等。这些方法在实践中被证明非常有效,我相信能够帮助我更好地与客户建立稳固的合作关系。
第三,培训中我们还学习了客户关系的维护技巧。与开拓新客户相比,维护老客户同样重要。培训中,导师们教会了我们一些有效的客户关系维护方法。其中一个方法是定期的客户回访和跟进。每个客户都希望被重视,因此定期地回访客户,了解他们的使用情况和需求变化,是维护客户关系的重要一环。另外,通过建立良好的客户数据库和客户关系管理系统,我们可以更好地了解客户的信息和需求,从而提供更贴近客户的产品和服务。
最后,这次培训还教会了我们如何处理客户投诉和问题。在现实生活中,客户投诉和问题是不可避免的。因此,如何妥善处理客户投诉和问题成为了我们必须掌握的技能之一。在这次培训中,我们学会了如何倾听客户的投诉、积极寻找解决问题的方法,并及时与客户沟通解决问题。这些技巧帮助我们处理客户问题的能力得到了有效提升,让我们更好地维护了客户关系。
通过这次客户拓展培训,我深刻认识到了客户拓展在现代商业运营中的重要性,也学会了一系列拓展客户的技巧和方法。我相信这些学到的知识和技巧将会在我的工作中发挥重要作用,并帮助我取得更好的销售业绩。我计划将这些经验和技巧与同事们分享,一起努力实施更加全面的客户拓展计划,为公司的发展贡献自己的一份力量。
拓展客户心得篇八
20xx年一季度全市主要银行金融机构存款基本都是增加的,同期我行存款是下降的,面对越来越激烈的存款竞争,制定一个完善而有效的存款营销策略成为当前最为迫切的前提!一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。
坚持以加快存款发展作为主题。抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。
成立**支行“百日存款竟赛”工作领导小组,由行长王***任组长,副行长**任副组长,副行长**及办公室**、营销部**为成员。领导小组下设办公室在办公室 ,具体负责“百日存款竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。
本行存款的结构特点(应包括但不限于:存款的基础结构,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户情况;主要贷款户派生存款情况等)。
四、存款下降主要存在的问题
从**支行存款的整个结构看,活期类存款的大幅波动,是**存款不能持续稳定增长的关键点之一,储蓄存款源的溃乏,对单个帐户的过于依赖,是影响**支行存款的持续稳定增长的主要原因之一。
(一)稳定性因素:(1)由于受社会经济运行规律的影响,每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该类存款流动性大、平均占用天数低,稳定性较差。在没有新的、相当量的新存款源补充的前提下,弥补该部分存款流出后留下巨大资金空缺,需要投入更大的精力和经历更长的修复过程。这是引起**支行存款下滑的主要原因之一。(2)个别客户的存款波动较大地影响到**支行存款资金的稳定性,短期内还难以补足。
(3)居民消费需求不断增长,储蓄心理不断减弱。新客户群体的增长和老客户群体的维护工作需要不断改进服务,提供合适的金融产品才能跟上,加之各金融机构竞争激烈,也致使**支行一季度存款工作开展较为困难。(4)新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺,一些帐户开立后长期使用效率低,由于新增帐户存款余额的增长乏力,起不到推动作用,无疑浪费了前期投入的人力和物力成本。也是造成**支行存款不能自然修复和回升的原因之一。
(二)金融政策及居民心理因素:商行属地方性银行,与国有商业银行相比,无论从营业环境、硬件设备、产品的科技含量、网络覆盖面,以及服务手段、服务内容,都不在同一个起跑线上。相对于国有商业银行强大的技术手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法达到的目标。加之国家政策宣传多年来一直偏重于对国有大中型金融机构的宣传报道。这些客观因素,无形中对商行存款组织工作产生了一定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和认知上,更倾向于国有商业银行。因此,这对吸收社会公众存款的能力和范围有较大的限制和制约。
(一)优化存款结构:一方面努力提高存款的稳定性,增加定期储蓄存款部分,寻找和吸收新的存款客户,在确保存款总量即定的前提下,加强存款自我更新,自我补充的能力。第二、优化存款质量,建立信用客户群体,资金运用将偏重于有较好优势发展的企业,为其提供配套服务,使这一部分客户的所有业务不流失。(具体量化指标、)
(二)改进服务内容、优化服务手段:一方面,注重优质客户的培植工作一方面,从柜面采集信息、挖掘优质客户群体,另一方面,不能简单的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员,由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对所有客户的存款进行细致的维护,对每三位小企业客户经理配置专人进行存款、中间业务、理财产品的营销,对此类人员的应挑选业务能力、表达能力、专业修养更强的营销人员从事此项工作,一方面是通过信贷营销部门的提供的信息对信贷客户进行长期的跟踪维护,另一方面通过对支行提供的客户信息来开展长期不断的存款大户维护工作。着手建立电子版优质客户信息档案,随时对客户进行跟踪,通过对优质客户信息的对比、遴选,将优质客户群体进行细分,实行分层次的差异化服务,做好存款后续维护和开发工作。培养客户对商行的信任度和忠诚度,在稳定现有优质客户的`基础上,积极发展新的优质客户群体;另一方面,努力改善柜面服务,配置大堂经理,二类支行全体人员要明确自身定位,把现有存款业务做活、做到位。在当前激烈的金融业竞争中,我们需要突出服务优质的特色,充分挖掘自身的长处和亮点。
为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面,尽快建立以存款为中心的多项工作措施深入挖掘目标市场,开展竞赛活动争揽存款、以理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资吸收存款等活动来服务稳定存款。
(一)开展储蓄竞赛活动争揽存款:制定强有力的激励措施,树立集体与个人目标统一、利益一致的“一盘棋”意识,全行全力争揽存款。
(二)以理财产品挖转存款:抓住理财产品收益高、发行期次多、资金回笼快等优势,将他行客户作为主攻点集中力量挖转,且要随时关注发行的大量信托理财产品到期时间,组织人员与大额储蓄客户进行了电话随访,与客户“零距离”接触,做到将所有信托理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解,对暂时不用的存款为客户做好理财,提示转存为7天通知存款或定期存款,并做好其他业务的营销拓展工作,带动保险、基金、黄金等理财产品的快速销售,带动储蓄存款稳定增长。
(三)以结算沉淀存款:积极分析存量客户的资金运作情况,利用网银转账功能做好付款方、收款方资金划转,确保资金在支行内部循环,确保储蓄存款稳定。
(四)以代发工资吸收存款:先以借款企业为突破口来办理代发工资业务,再通过和**区、新市区、**区工商局联系,以区域内所有企业为目标,以代发工资为突破口,二类支行和营销部门、综合业务部门协同营销,主动实施“一揽子”金融服务,促进存款、理财、电子银行等业务协同快速发展。
(一)落实营销环境:将营销措施落实到二类支行、营销部门负责人,要负责人引起高度重视,借以调动全员存款营销积极性,在全行树立起“抓存款就是抓效益,提高资金自给能力就是提高资产创立能力”的观念。其次在全行召开“人人抓存款”活动动员会议,组织全体员工认真学习营销,围绕任务目标统一全员思想,使大家从全局和长远的角度牢固树立服务客户、加快发展的意识。从营销环境上要落实从行领导到一般员工,人人坚守“团结激发活力、团结激发智慧、团结激发斗志、团结创造奇迹”的信念。
(二)落实营销人员:要求窗口服务人员成为存款总量扩充的主力军。在对现实、潜在的优良客户进行分类排队的基础上,锁定目标客户,把握营销重点,开展高端营销和亲情营销。其次要加强营销部门的存贷款综合营销,强化以贷款带动存款的营销措施,确保客户资金在我行体内循环,降低实贷实付的影响。
(三)制定考核办法,建立激励机制,使存款营销工作目标明确,责任落实到人,将存款任务的增长与二类行全体员工、营销部门人员的绩效工资20%挂钩。并落实二类行和营销部将任务层层分解落实到每位员工,及时下发存款营销情况通报,激励先进、督促后进。每旬由综合业务部对此次活动进行效果评价,活动的策划方案实施情况如何,活动是否达到了预期的目的,客户对活动的反映如何等等详细地进行评估。
拓展客户心得篇九
客户拓展是企业不可或缺的一项重要工作。通过不断开拓新客户、维护老客户的方式,企业能够提高销售业绩,增加市场份额。在客户拓展的过程中,我积累了一些心得体会,帮助我更好地开展工作。以下将从建立关系、了解客户需求、提供优质服务、保持沟通、及时跟进五个方面进行阐述。
首先,建立良好的关系是客户拓展的基础。在初次接触客户时,我会主动了解对方的背景信息,关注对方的需求和问题,并在交谈中展示出真诚、友善的态度。在拓展过程中,我发现与客户建立互信的关系非常关键。因此,我会根据客户的特点和需求,制定个性化的销售方案,并在销售过程中始终保持透明、真实的沟通。通过这些努力,我能够与客户建立稳固的关系,为以后的合作奠定基础。
其次,了解客户需求是客户拓展的核心。客户的需求是千差万别的,只有深入了解客户的需求,才能提供满足其期望的产品或服务。我会定期与客户进行沟通,了解他们的问题、需求和痛点,并将这些信息与公司的产品和服务进行匹配。在与客户交流中,我也会向他们提出一些问题,以更好地了解他们的需求。通过这种方式,我能够更准确地为客户提供解决方案,提高销售成功率。
第三,提供优质的服务是客户拓展的关键。在销售环节中,我会始终以客户为中心,关注客户的满意度。我会积极回应客户的问题和需求,提供及时的支持和帮助。如果客户遇到问题,我会尽快解决,并与他们保持良好的沟通,确保问题得到妥善解决。此外,我还会通过主动回访和定期问卷调查等方式,了解客户对我们产品和服务的评价,及时改进不足之处,提高客户满意度,促进持续合作。
第四,保持良好的沟通是客户拓展的必备技巧。良好的沟通能够增强与客户的互动和理解。在与客户沟通时,我会注重倾听并尊重客户的意见。我会积极回应客户的反馈,确保他们的声音被听到,并及时提供解决方案。此外,我也会经常与客户保持联系,提供最新产品和服务的信息,确保客户了解我们的动态,为其提供更多有价值的帮助。
最后,及时跟进是客户拓展的关键环节。及时跟进能够展示出对客户的关注和重视,也能够加强客户对我们的信任感。在客户拓展过程中,我会记下客户的需求和要求,并及时进行回访和跟进。我会定期向客户汇报工作进展,询问是否还有其他需求,并根据需求进行调整和改进。通过这种积极主动的跟进方式,我能够与客户建立更加稳固的合作关系,进一步提升销售业绩。
总结来说,客户拓展过程中的建立关系、了解客户需求、提供优质服务、保持沟通、及时跟进是五个相互关联的关键环节。通过这些心得体会,我提高了销售业绩,增加了客户资源。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和改进,提高客户拓展能力,为公司的发展做出更大的贡献。
拓展客户心得篇十
外出拓展客户是企业销售团队的重要任务之一。通过外出拓展客户,不仅可以增加销售业绩,还可以促进企业的品牌和知名度。然而,外出拓展客户并非易事,需要销售人员具备一定的技巧和策略。在我最近的拓展客户活动中,我积累了一些经验和体会,希望能与大家分享。
第二段:提前准备
准备工作是外出拓展客户的重要一环。在外出之前,销售人员应该对目标客户进行详细的了解,包括他们的行业、经营情况、需求和痛点等。同时,要制定拓展计划和目标,并准备好相关的资料和文案。此外,还需要对销售团队进行培训,提高销售技巧和沟通能力。只有做好充分的准备工作,才能更好地应对各种情况。
第三段:拓展行动
外出拓展客户需要灵活运用各种销售技巧和策略。首先,要善于倾听客户的需求和意见,与客户建立良好的沟通和互动。其次,要展示自己的专业知识和技能,让客户相信你是他们最好的合作伙伴。此外,还可以通过提供一些增值服务和优惠条件来吸引客户。在整个拓展过程中,要始终关注客户的反馈和需求,做出及时的调整和改进。
第四段:团队协作
外出拓展客户往往需要团队的协作和配合。在团队中,每个人都要明确自己的角色和责任,并紧密配合。在我参与的拓展活动中,我们团队分工明确,各司其职,每个人都充分发挥自己的专长和优势。团队成员之间相互支持和鼓励,共同克服了困难和挑战。团队协作的力量是巨大的,只有团队协作才能取得更好的成果。
第五段:总结与展望
通过这次拓展客户的经历,我深刻地认识到外出拓展客户是一项需要耐心和合作精神的工作。只有通过准备工作,实施行动和团队协作,才能实现拓展目标。此外,销售人员还需要不断学习和提高自身的销售技巧和专业知识,以适应市场和客户的需求变化。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的销售能力,为企业的拓展客户工作做出更大的贡献。
总结:
外出拓展客户是一项具有挑战性的工作,但通过准备工作、灵活运用销售技巧、团队协作和不断学习,我们可以取得良好的成绩。对于销售人员来说,通过拓展客户活动,还可以不断提升自己的销售能力和专业素养。只有不断提升自己的能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。希望这些经验和体会能对大家有所启发和帮助。
拓展客户心得篇十一
第一段:引言(100字)
客户拓展是企业发展的重要环节,通过积极寻找新的客户资源,不仅可以扩大市场份额,提高企业竞争力,还能够实现经济效益的最大化。在实践中,通过与客户进行沟通和交流,我积累了一些客户拓展的心得体会,今天我就和大家分享一下。
第二段:找准目标(250字)
在客户拓展过程中,我发现找准目标非常重要。首先,我们需要分析目标客户的需求,了解他们的行业特点、消费习惯等信息,这样才能为他们提供有针对性的解决方案。其次,我们要通过市场调研和竞争对手分析等手段,确定目标客户的潜在市场规模和发展潜力,以确保我们在拓展过程中投入资源的合理性。最后,我们还需要综合考虑目标客户的付款能力、合作意愿以及企业的核心竞争力等因素,确保客户选择的符合企业战略发展方向。
第三段:建立良好关系(250字)
在客户拓展过程中,建立良好的关系是至关重要的。首先,我们要注重细节,对待每个客户都要以诚信和关怀为前提,对他们提出的问题和需求要及时进行解答和反馈,这样可以增强客户对企业的信任感。其次,我们要保持定期的沟通和交流,不仅可以了解客户的最新需求,还能够及时了解市场动态,以应对潜在的竞争威胁。最后,我们还要重视售后服务,在交易完成后,及时跟进客户的满意度和反馈,为他们提供优质的售后服务,增加客户的忠诚度。
第四段:多方合作(250字)
在客户拓展过程中,多方合作是非常有益的。首先,我们可以与行业协会和行业领导企业进行合作,通过参加行业展览、技术交流会等活动,扩大企业的知名度和影响力,并与其他企业共同推动行业的发展。其次,我们还可以与渠道商和供应商等进行合作,通过共享资源和互惠互利的合作方式,实现共同的发展目标。此外,我们还可以与其他部门进行内部合作,在拓展客户的过程中,充分调动企业内部资源,形成合力。
第五段:总结(350字)
客户拓展是一个复杂且长期的过程,需要我们持续的努力和总结经验。在我实践的过程中,我发现找准目标、建立良好关系和多方合作是客户拓展的重要关键。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力,不断学习和积累经验,提升拓展客户的能力。同时,我也希望能够与其他同事和合作伙伴共同探讨,相互学习,共同进步,为企业的发展做出更大的贡献。
总结:通过找准目标、建立良好关系和多方合作,可以提升拓展客户的能力,扩大企业的市场份额和竞争力。客户拓展是一个长期而复杂的过程,需要持续的努力和总结经验。希望能够与其他同事和合作伙伴共同探讨,相互学习,共同进步,为企业的发展做出更大的贡献。
拓展客户心得篇十二
外出拓展客户是每一个销售人员都需要面对的重要任务,也是成就销售业绩的关键。最近我有幸参与了公司的外出拓展客户活动,这次经历不仅让我收获了许多宝贵的经验和技巧,还让我深刻体会到了外出拓展客户的重要性。在这篇文章中,我将就我这次活动的体验与感悟,与大家分享一下我对于外出拓展客户的心得体会。
【第二段】。
首先,外出拓展客户需要具备良好的沟通能力。沟通是销售的基本功,而外出拓展客户时,沟通的重要性更是不言而喻。在这次活动中,我发现,只有与客户进行深入的交流,了解他们的需求和痛点,才能更好地推销产品。而良好的沟通能力,则需要具备良好的倾听和表达能力。我学会了倾听客户的问题和疑虑,然后给予积极的回应和解答,有效地树立了客户的信任感。同时,我也不再盲目推销产品,而是更多地关注客户的真实需求,这样才能更好地满足客户的需求,提高销售成功率。
【第三段】。
其次,外出拓展客户需要具备积极进取的态度。在外出拓展客户的过程中,不可避免地会遇到各种困难和挑战。如何在不断的失败和压力面前保持积极的心态,是一个不容忽视的能力。在我这次活动中,我遇到了许多感兴趣但犹豫不决的潜在客户,也遇到了一些对我毫无兴趣的客户。但我没有气馁,而是将这些困难视为挑战,不断学习和改进自己的销售策略。我向每一位客户展示产品的独特优势,争取他们的信任和支持。最终,我的努力得到了回报,成功签下了两份大订单。这次经历让我明白,只有拥有积极进取的态度,才能在竞争激烈的销售市场中立于不败之地。
【第四段】。
此外,外出拓展客户需要注意团队协作的重要性。一支优秀的销售团队,能更好地发挥每一个成员的优势,实现销售目标。在这次活动中,我有幸结识了一群优秀的销售人员。我们之间互相学习、互相帮助,共同攻克难题。通过团队的协作,我们将自己的优势发挥到极致,相互激励,达到了令人满意的销售业绩。我深感团队协作的重要性,只有与团队保持密切的沟通与合作,我们才能齐心协力,成功拓展客户,实现销售目标。
【结尾段】。
通过这次外出拓展客户的经历,我充分认识到外出拓展客户的重要性。良好的沟通能力、积极进取的态度和团队合作精神,成为我取得成功的关键。然而,我也意识到自己还有许多进步的空间。我将进一步提升自己的沟通能力,学习更多销售技巧,不断完善自己的销售策略。我相信,只要不断努力和进步,我一定能够成为一名出色的销售人员,助力公司取得更大的发展。
拓展客户心得篇十三
在商业领域中,拓展客户是企业发展和生存的根本。为了吸引更多潜在客户,不仅要有优质的产品和服务,还需要拥有一定的营销能力。在这个过程中,作为销售人员,通过实践和总结,我深刻认识到了一些拓展客户的心得体会。
一、了解客户需求
一位销售人员与客户交流的前提就是了解客户需求。了解客户的需求包括了解客户的经济状况、购买力、购买习惯和消费心理等方面。只有了解了客户的需求,才能针对性的提供服务,帮助客户选择最适合自己的产品和服务。
二、建立良好的信任关系
人们购买产品或服务时往往更倾向于信任那些他们认为可靠和专业的企业或个人。对于销售人员来说,建立良好的信任关系非常重要。例如,销售人员可以在客户面前展示热情和诚信,不断自我提升职业能力,增加对客户的专业性和服务态度,这样,客户会更愿意与自己合作。
三、个性化的推销策略
一份好的推销方案需要根据不同类型的客户进行个性化的定制。客户之间的需求和购买习惯可能有所不同,因此,销售人员需要细心倾听客户的意见,了解他们的需求,根据客户的特点,设计出一份适合他们的推销策略,更好的吸引客户的关注。
四、重点关注优质客户
在寻求更多客户的同时,将重点放在优质客户身上也非常值得注意。优质客户不仅能帮助企业产生稳定的销售额,更重要的是他们可以向更多潜在的客户转化,为企业带来更多收益。销售人员需要独具慧眼,去寻找和培养有潜力的客户,使他们与企业形成牢固的联盟。
五、营造友好的销售环境
商业并不仅仅是粗犷的利益交换。更多的时候,商业交易是在愉悦和心理舒适的氛围中完成的。因此,为了更好的拓展客户,销售人员应该通过一些手段和策略,提高企业和客户之间的友好度和品牌知名度。例如,可以通过营销策略来增加企业的知名度,通过传播媒介或社交渠道吸引潜在客户的注意力。
在拓展客户的过程中,销售人员需要结合自身的实际情况,在吸收客户反馈的同时不断完善和提高自己的营销策略和服务水平。只有这样,才能更好的拓展客户,实现企业的高效运营和可持续发展。