技术部季度工作总结(优质18篇)
通过总结,我们可以更清楚地了解自己在某个阶段内的进展和发展态势,为制定下一步的计划提供依据。写总结时,要注意语言的准确性和精炼性,避免冗长和啰嗦。请大家通过阅读这些总结范文,不刻意追求完美,而是从中寻找适合自己的总结风格和写作技巧。
技术部季度工作总结篇一
时光荏苒,忙碌而又硕果累累的一季度就要过去了,值此之际,将技术部门在一季度的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为一季度能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。一季度在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将一季度工作做如下总结:
由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明季度的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一季度中取得专业技术的飞速提高。
本季度度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明季度应大力解决的问题,争取在新的一季度中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
新公司在x月份成立,技术部门纳入正规在x月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从x月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毂单元,可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的,达到了十几个品种,基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段,相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代轮毂单元也会在季度底正式批量生产。然而,市场在不断的变化,轮毂单元新品也不断的涌现,我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,和新技术的研究方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落后局面,在新的一季度中,会加大力度研究行业领头公司的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上,国内领头企业的技术标准。
新公司成立后,购进了大批的高精加工设备,为工艺的改革创造了条件。由于总公司原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的xxx套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新,这也是明季度工作的一个重点。
回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我部门也有一些问题亟待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明季度工作的重点。相信在新的一季度中,技术部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!
技术部季度工作总结篇二
一季度,在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控xx系统的运行情况,大力推动公司xx应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建设的全面进行。总结一季度我部门工作的重心沿三条主线开展:
1.保障和监控xx系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和xx的xx数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,xx系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是xx目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用xx数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。
4.推动xx优化业务流程。为提高xx运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从一季度开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核。
5.继续推动xx项目,在x月圆满完成xx项目的验收。xx系统自xx年项目启动实施以来,虽然在去年模块有启用部分,但项目的运用进程一直比较缓慢。一季度依始,在公司领导的高度关注下,多次纠集各相关部门开会、商讨,随后也得到各主管部门的大力支持,陆续启用了发文管理,收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程,并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止,启用模块的使用效果良好,用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式,单据的审批过程系统完成,并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章,使单据生效。基本上实现了办公的自动化,电子化,缩短了审批时间,提高了办公效率。
1.我部门成立xx服务台,通过xx服务管理来提升xx服务效率,协调部门内部运作,改善xx服务部门与业务部门的沟通,实现从传统的技术管理向流程管理,再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制:哪位工程师最先接到业务部门的电话,就成为该case的责任人,他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间互相推委的现象,有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和xx维护的知识库。我部门将xx服务台列入部门考核的范畴,将服务质量与薪酬挂勾,极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障,故障处理率99.64%,投诉率0。
2.为了加快故障处理的响应速度,我部门启动了xx项目,将一些常用软件及补丁自动分发,即加强了客户端的安全管理,又能使网管人员远程快速解决用户软件故障,节省了响应时间,一解用户燃眉之极;同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理,使公司有限的资源发挥最大的效用。
3.深化内部改革,探讨硬件外包的管理模式,将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式,将可节约了二万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保,过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题,我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式,变为保内机子由品牌维修站承保,保外机子转包维修的局面,也可打破垄断,节约维护成本。
1.我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。x月x日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。
2.在去年备份方案的基础上,充分利用了xx软件,在合理的网络和硬件环境的支持下,定时对关键的数据进行异机备份,将原来搁天的风险减低到隔小时,大大提高了备份的效率和恢复的完整率。
3.同时针对行业知识更新快的特点,我部门组织分批了x次内部人员的专业培训,采取外训、内训两种方式,特别是通过外训人员回来给其他同事做内训,不仅节约了培训成本,更主要地是加大了外训人员的学习压力,学有所成、学有所用。尝试树立团队精神,倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。
技术部季度工作总结篇三
又到年底了,经过一年的努力工作,是时候做一次全面的总结了,并且每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发现问题,吸收经验教训。以下是小编整理的技术部门季度工作总结,欢迎大家借鉴与参考!
__年,全市科技工作在市委、市政府的正确领导下,按照年初确定的"把握一条主线、实施两大工程、构筑三大体系"的工作目标,在推进特色产业培育和发展、加强产学研合作、完善公共技术服务平台、加大知识产权保护、优化科技进步环境等方面加大了工作力度,为推动全市经济社会又好又快、全面协调发展提供了较好的科技支撑。
一、抓科技计划的组织实施,加快了高新技术产业化进程。
一是科技项目水平不断提升。重点围绕电子信息、光机电一体化、新材料、新能源等高新技术领域,主动衔接省市科技计划,全年组织申报国家"863"高技术研究项目2项,国家、省火炬计划23项,国家、省星火计划8项,科技型中小企业创新基金项目14项,全国信息技术应用倍增计划项目3项,省重大科技成果转化资金项目7项,省高技术研究、科技攻关项目7项,省软件集成电路专项6项。全年组织实施各级各类科技项目275项,其中科技型中小企业创新基金3项、省火炬计划17项、省星火计划4项,省、_x市其他科技发展项目等13项,龙腾光电的"第五代薄膜晶体管液晶显示器(tft-lcd)笔记本电脑用面板的开发与产业化"、华恒焊接的"焊接机器人成套装备"被列为省重大科技成果转化资金项目,获5200万元科技经费资助,双桥传感器的"微型动态压阻力传感器及其制作方法"发明专利获国家优秀专利奖。
二是高新技术产业发展较快。围绕发展培育高新技术产业、促进高新技术企业上规模,全年组织申报国家火炬计划重点高新技术企业8家、省高新技术企业99家、省两个密集型企业7家、省软件企业16家、省创新型试点企业5家,国家重点新产品5只、省高新技术产品235只、软件产品113只。认定国家重点高新技术企业3家、省高新技术企业73家、省软件企业12家,国家重点新产品3只、省高新技术产品159只、省软件产品58只,全市高新技术产业实现产值1245。2亿元,占规模以上工业总产值的33。7%,比上年增长1。1个百分点。
三是科技创新载体不断完善。全市已建成了功能齐全、特色鲜明的3区12基地,12个产业基地先后入驻企业近800家,孵化毕业企业200余家。模具产业基地实现产值55亿元,占全国模具产业的1/10;传感器产业基地目前已形成了8大门类的传感器产品,90%以上出口,其中热释红外传感器销售已占世界总量的60%以上,光电产业园、软件园、留学人员创业园、可再生能源基地、新材料产业基地等充分显现了特色产业基地及孵化基地的优势和发展潜力,已成为我市高新技术产业发展的重要孵化基地。科技园区的快速发展有效推进了全市产业转型升级的步伐。
二、抓知识产权创造和保护,推进了自主创新能力建设。
一是实施知识产权百强优势企业培育工程。制订出台了《_x市知识产权百强优势企业培育实施意见》,全年组织申报江苏省发明专利申请资助120件、江苏省国外专利申请资助4件,_x市知识产权重点领域推进项目2项,其中1项被列入_x市推进计划。认定富士康等10家企业为知识产权百强优势企业,昆士莱等10家企业为知识产权优势培育企业,好孩子儿童用品有限公司等10家单位为专利示范企业,组织实施专利成果产业化项目7项;_x高新区成为省知识产权试点园区;完成专利申请量5600多件、授权量1600多件。
二是加大宣传培训和专利信息平台建设力度。围绕4·26世界知识产权日,会同工商、版权、技术监督、司法等部门举行知识产权现场咨询活动;在_x日报开辟知识产权宣传专版,举办"多威杯"知识产权知识竞赛和"oem生产中知识产权保护以及涉外知识产权侵权纠纷处理"专题报告。全年共组织举办了23期2500多人次的知识产权实务培训。为华恒焊接建立焊接技术和设备专利数据库,并推动华富电子、昆士莱照明科技、捷安特自行车和旭东机械等企业建立自身的专利数据库建设。为72家单位和个人进行了80多项专利申请、专利侵权和技术开发检索,为200多家企业提供了专利信息服务。
三是加大知识产权保护力度。市知识产权保护协会聘请了上海、_x及本地的8位知识产权专家、学者、律师为_x市企业知识产权顾问,并走访了全市100多家企业,指导企业做好知识产权工作、建立和完善知识产权管理机制、培训企业知识产权岗位人员,协助企业处理知识产权侵权纠纷。同时,配合市新闻出版局积极开展反盗版宣传活动,协助上级专利管理机关调处专利纠纷2起,帮助12家企业制定了专利制度和保密协议,改善了我市知识产权的管理环境,保护了专利权人的合法权益。
三、抓产学研合作,推进了科技成果转化和再创新。
一是加大与高校院所的合作力度。根据年初确定的产学研合作活动计划,4、6月份,分别在西安、沈阳举行了两场科技创新发布会,我市38家企业走出_x与西安交大、西安电子科技大学、东北大学、中科院沈阳自动化所等高校、科研院所进行技术合作洽谈,签订了24个科技合作项目,其中网进科技(_x)有限公司与西安电子科技大学的智能视觉监控系统等3个项目已经取得实质性进展。10月份,又组织举办了"___x科技创新暨产学研合作洽谈会",邀请了全国近100所高校、科研院所的专家、学者150多人,请进来与我市130家企业进行了面对面的洽谈,签订科技合作项目20项。
二是加大产学研项目的组织力度。为进一步扩大产学研合作范围,提升产学研合作领域。在全市范围内广泛征集企业技术需求与技术合作意向,共征集到近100项技术(合作意向)需求,并及时发送到相关高校、科研院所,将有关信息及时反馈给相关企业,努力促成双方合作,将高校、科研院所的人才优势、技术优势转化为我市的产业优势和经济优势。全年共立项下达产学研科技合作项目30项。
三是加大国际科技合作的交流力度。深化与俄罗斯、澳大利亚等国的国际科技合作,结合今年"中俄国家年"活动开展,根据省厅的要求,重点在新材料、机电设备、医药和农业新品种等领域,有针对性地组织有关企业进行项目需求征集。在征集中国与澳大利亚科技合作特别是资金项目方面,突出就技术转移、委托生产、产品销售和零部件采购等进行交流与合作,努力构建国际技术合作和交流平台,推进国际技术转移和合作。
四、抓创新平台建设,提高了科技服务能力。
一是加快科技研发服务平台建设。新增龙腾光电、华恒焊接江苏省级工程技术研究中心2家,_x市级工程技术研究中心4家,江苏省外资研发机构9家、_x市级科技研发机构18家、_x市级科技研发机构20家,江苏龙灯化学有限公司分析研究发展部、宜特科技(_x)电子有限公司分别被认定为国家级行业检测公共服务中心。扶持艾利亚太区研发中心、微盟电子(_x)有限公司研发中心等40家企业研发中心的建设。
二是加快科技创业服务平台建设。与西安电子科技大学联合建立了"西安电子科技大学_x创业创新中心"。依托留学人员创业园、软件园、教育科技园区等载体,加快引进高层次、创新型人才和高新技术孵化项目,增设5家博士后科研工作站分站。引进深圳高特佳、南京爱博两家科技风险投资公司,注册资本达2。5亿元,全市科技企业的抗风险能力得到增强。
三是加快科技中介服务平台建设。按照业务特色化、服务标准化、管理信息化、机制市场化的要求,技术市场、生产力促进中心、专利信息平台等科技中介机构的服务功能得到进一步完善,业务领域也得到了进一步拓展,全年为191家企业代理了科技查新,为近80家企业进行免费专利检索;同时,我们积极支持专利事务所的发展,专利业务代理量有了快速增长。
五、抓农业和社会发展科技,推动了经济社会可持续发展。
一是推进农业科技发展。以推进社会主义新农村建设为工作重点,积极开展农业科技开发和攻关。年初,根据我市农业科技发展趋势,确定了农业科技项目重点支持新农村建设科技综合示范、农业高新技术示范基地建设、现代都市农业发展关键技术以及农业新技术培训等四个方面。共受理申报农业科技项目58项,其中科技部农业科技成果转化资金项目1项,部、省级星火计划项目8项,省级农业科技项目7项、_x市级项目14项。立项下达_x科技发展项目4项、_x农业科技招标项目1项,_x市级农业项目28项。
二是推进社会事业进步。全年共受理申报社会发展项目84项,其中省自然科学基金项目1项、省科技攻关项目2项、_x市社会发展招标项目2项,市水利推广站的"太湖流域圩区农田面源污染调控技术综合集成与示范推广"项目被列为省科技发展计划,巴城镇的"农村生活垃圾无害化处理技术示范"项目被立为_x市社会发展招标项目,组织实施市级社会发展项目28项。
三是加强软科学研究。围绕提高自主创新能力、促进产业发展、建设和谐社会等目标,重点实施科技发展战略研究、产业发展战略研究和和谐社会发展研究三大课题,科学制订软科学项目申报指南,共征集软科学项目30项,立项下达软科学计划23项。同时,加大科技进步奖的申报力度,有4项获_x市科技进步奖、1项获_x市技术发明奖,14项获_x市科技进步奖。
六、抓优化科技进步环境,提升了科技管理水平。
一是培育创新型人才。针对全市省级高新技术企业、民营科技企业的中、高层经营管理人员,围绕企业管理、市场营销、国际化战略等方面,组织开展了企业经营沙盘模拟对抗训练培训。组织申报"江苏省高层次创业创新人才引进计划"17名、"江苏省高层次创业创新人才引进计划"培养对象17名,其中维信诺的一名科技人员获得100万元创业创新人才奖励,申报"_x市姑苏创新创业领军人才计划"5名,有2名科技人员各获200万元科技经费资助。
二是深化农村和社区科普工作。组织举办了以"节约能源、保护环境、构建和谐"为主题的第十九届科普宣传周和科技下乡活动,活动参与人数超过10万人次,制订出台了《_x市全民科学素质行动计划纲要》,积极开展争创江苏省农村科普"一站一栏一员"试点市工作,举办市、镇两级科技素质培训179期,参训人数达21880人次;深入开展"科普特色社区"创建活动、"双杯奖"、"厂会协作"竞赛活动和星级学(协)会评选活动,共有16只项目获奖,举办市级科普讲座12场。
三是加强队伍作风建设。根据市委、市政府的工作安排,在全局机关工作人员中深入开展了"机关作风建设年"活动和"查找廉政风险、建立防控机制"活动,坚持每月政治业务学习和每周局务会议制度,交流工作情况,制定印发工作计划,相互沟通信息,在《_x日报》上发布了__年科技计划项目申报公告,为开发区、10个镇举行了科技政策宣讲活动。
__年,全市的科技工作取得了一些成绩,但我们也清醒地看到了工作中存在的不足与问题。主要是:企业自主创新能力比较薄弱,科技工作发展水平不够平衡,创新人才结构性供求矛盾还比较突出,科技管理队伍整体素质有待提高,等等。这些都有待于我们在明年的工作中予以高度重视,并采取积极有效措施,努力加以改进。
当前,科学技术高速发展,社会经济、生活、文化等诸多方面发生了巨大变化,对基础教育也提出了新的要求。现在我们所教的学生,将是21世纪的公民和建设者,他们应具备怎样的科学素质去适应高度科学技术化的社会,去面对21世纪更为严峻的科技挑战,这是今天基础教育面临的一个重要问题。为了充分体现“以人为本、以德为纲、培养个性、挖掘潜能”的办学思想,我校坚持把科技创新教育作为推进学校素质教育的重要突破口,开展了一系列工作,取得了比较好的效果,产生了一定的社会影响,取得了一定的社会效益。
一、领导重视,措施落实。
1、领导的重视是学校科技工作正常开展并能取得成绩的保证。我校领导充分认识到科技创新教育的重要性,把科技创新教育作为学校的一项重要工作列入学校的长远规划。成立了以校长带头,教导主任、教导副主任,大队辅导员、科技辅导员及各年级组组长为组员的领导小组。
2、制订有效的活动计划,精心组织开展各项活动。活动过程设计充分征集师生建议和意见。活动中认真收集材料、图片、视频资料,建立健全科技档案。活动后认真总结。
3、积极依靠社会资源促进学校的科技创新教育工作。学校在资金十分困难的情况下,挤出资金保证科技活动的有效开展。努力获取社会和家长的帮助,动员各个方面的力量保证了科技活动计划的落实,教师的培训工作也在同时进行,使科技活动的质量得到很好的保证。
二、立足校园,走进家庭,辐射社会。
一年来,我们以校园为主线,开展了各种丰富多彩的活动。丰富了学生的知。
识,产生了一定的社会影响,取得了一定的社会效益。
(一)在《防震减灾》科普系列活动中,以创建省级“防震减灾示范校”为契机,开展了一系列活动:1、以班为单位组织学生办手抄报、黑板报,开展知识竞赛、知识问答等多种形式的班队活动。2、以校为单位组织学生开展防震演习。3、开展“小手拉大手”活动,让防震减灾活动走进家庭,辐射社会。这一系列活动的开展,不仅丰富了学生的防震减灾知识,并且产生了一定的社会影响,取得了一定的社会效益,获得了州、市相关领导和广大家长和市民的好评。
(二)组织全校师生开展“三小”活动。全校学生每人一幅科幻画,高年级每人写一篇科技小论文或者设计制作一件小发明。在学校对成绩突出的学生给予表扬,并组织他们修改作品参加省、州、市的科技创新大赛,取得了较好的成绩。在科学幻想画类,郜容静楠同学的剪纸作品《向日葵式旋转房屋》荣获国家级一等奖,张树茂同学的儿童画《空气清洁鱼》,侯玖林同学的儿童画《穿越历史》分别荣获四川省一等奖;其它20篇科幻画作品分别荣获市、州一、二、三等奖。在科技创新成果类,吴杰老师的创新成果《两维月相仪》荣获省级一等奖,胡霞老师撰写的《可爱的凉山我的家》创新方案荣获省级二等奖;刘雨璜同学的《去鱼鳞的手套》,王立老师的《热循环动力船》等8个作品获市三等奖。
碳校园》分别获市二等奖。
(四)为了让学生形成“学科学、用科学、爱科学”的良好风尚。学校还组织部分有条件的学生开展了拍摄科学dv的活动。其中赵晨等三位同学的《旧房与新房》获市二等奖,苏凡尧等三位同学的《诡异的光》获市三等奖。这些活动极大地鼓舞了全校师生,为学校的科技创新教育注入了新的活力。为了使科技创新教育取得更好的效果,我们把科技创新教育的范围延伸到了每一位学生的家庭。加强家庭教育的指导。我校结合加强对家庭教育的指导工作,把科技创新教育作为重要内容,通过家庭问卷调查、在校接待、电话联系、家长会、等形式指导家庭共同学习,更新知识。充分利用现代科技手段。通过学校自己的网页,学生以此为载体进行科技学习,加强学校科普知识宣传,构建科普教育的大范围,在家庭中形成了"学科学、用科学、爱科学"的良好风尚,提高了学生和家长的科学文化素质。
今后,学校将继续把科技活动摆在学构的中心工作中,提高活动的水平和层次,让科技活动时时有,处处在,真正让每个老师把科技活动当作职责来抓,让科技活动进入每个人的心中。
首先,非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台,谢谢!
__年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过it行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入it行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的决定没错!下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给予指正。
一、工作业绩。
截止__年12月31日,我总计开发有效客户家,上门拜访客户次,每天坚持打电话30个以上,完成销售万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因:
二、事务性工作。
1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排。
3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等。
4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力。
三、应收账款。
我严格执行了公司的财务制度,截止__年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。
四、个人心得。
5、其它心得体会:
五、个人建议。
综上,是我这段时间的工作总结和一点心得体会,不足之处,请各位领导和同事指正,谢谢!
一、本学期已完成工作的主要内容。
本学期初,网络科技部就已制定了本学学的工作指导思想:服务团委、学生会其他各部门,为团委学生会提供一个高效的、具有时效性的信息发布、交互平台,使团委学生会各部门能够得到最及时的电脑应用、维护解决方案,支撑起团委学生会的信息枢纽。
按照本学期工作的指导思想,我们网络部在学期初的工作计划中没有安排任何大型活动,只安排了一些常项工作,具体如下:
(一)制作团委学生会的网站。
针对团委学生会随时有即时信息发布的特点,特别是在现在网上有大量系统原型的客观条件下,结合了我部成员的具体工作能力,我们将这学期把网站的工作重点放在的bbs的建设上,而不是以往的网页设计上。
见于系统性能的考虑我们选择了dvbbs这一网上最为流行的bbs系统并安排了专人进行系统的二次开发、再设计。目前该工作已进入了开发的后期阶段,正在进行系统调试和内容核定,并作投入使用前的稳定性测试工作。
该系统目前的系统评价并不乐观,主要问题在于用于作系统测试的服务器上发现在有病毒存在,多客户同时访问的条件下,该系统出现了严重的稳定性漏洞。主要表现在,系统稳定性突变(从良好状态到挂起状态)。针对这一问题的解决方案仍在研究中。
在该项工作中,网络科技部的全体成员投入了大量的精力,全力以赴,在现有信息资源有限的条件下,克服了种种困难,如:绝大多数成员以前没有涉及到网络编程方便的知识,在处理相关问题的过程中都属于现学现用,但是他们出色的学习能力使得在每次面对这些具体问题的时候他们都能很好的解决。
(二)组织“东软杯”科技节中网页设计大赛的参赛工作。
这是一个本应该在上学期就结束的工作,但是由于“非典”的原因推迟到了本学期,由于事先没有通知,我认为这个活动本应该“夭折”的所以将参赛作品早就不知道扔在哪了。所以后果是:直到决赛前一周我才通知给相关人员去做这件事。本来我的希望不太高,只是本着我们学院一贯的重在参与的态度,但是又同时告诫他们我们学院做工作的又一原则:要么不做,要做就做好。在众相关人员的共同努力下,本次活动我们学院的参赛人员取得了第三名的好成绩,我认为在这么短的时间里取得这么的成绩是难能可贵的。
关于本次活动的具体过程,我们的相关人员正在整理、汇总、写总结。
(三)组织了“海报设计”大赛的片头flash制作工作。
与以往一样,本次工作从布置到实施都压缩在一个很短的时间内(大概只有一周左右的时间)。第一稿,我和副主席都很不满意,责令相关人员在24小时内赶出每二稿,但是,第二稿仍存在诸多问题,针对这些问题我和主管副主席做了详细的汇总又将修改意见通知了制作人员,制作人员本着对工作高度负责的态度连夜赶出了第三稿,得到了主管副主席的认可。
在本次工作中,我们的工作人员基本得会了我们网络科技部紧张高效、高强度、大负荷,以及对相关技术的快速获取、及时应用的工作特点。为处理类似的突发事件积累的一定的工作经验,同时也暴露了我们工作中的一些不足,具体将在下一部分中阐述。
(四)开了四次全体成员会议。
针对工作的各种问题,我招集全体成员开了四次会议。会上我强调了作为学生会的工作人员应该怎么样处理学习和工作的矛盾,并希望他们能以学习为重,同时在这个学期多做一些工作为下个学期的cet4多留出一些时间。
针对一些纪律问题我多次也在会上进行了强调,如:会议上关于通信设备置于无声的规定,关于会议出勤问题规定等。并对在工作中如何协调与其他部门间的合作等问题做了布署。
(五)发展了一批新成员加入网络科技部。
在这学期里,我们部门进行了两次招新共招集成员十余人,同时拟提拔副部长一名。
待提拔的这名副部长是20_级的刘懿德同学,这名同学平时工作中很积极,本人也有这方面的能力,在所在班内也是一名品学兼优的好学生。
具体的成员报批名单将作为本总结的副录一并提交,希望学生会能予以批准。
(六)对网络科技部的一些制度作了完善。
主要是制订了一份较为详细合理的巨大期末评分细则,在这份细则中主要强调了学习的重要性,用评分的办法督促各成员在学习好的前提下干好工作。
(七)本学期待完成的工作。
1、进一步探索完善网络科技部的组织形式。
主要是针对网络部成员可能越来越多的情况,网络科技部准备进行组织改革,在只保留部长、副部长的前提下新建一个工作室专门负责网站建设工作,同时接洽可能产生的对处业务(尤指校外)。我设想这个工作室由社团副领导其组织工作,而网络科技部只领导相关的技术工作。
2、利用剩下的时间办一次中等规模的活动。
针对学期初指导思想中的一些不足之处,我们希望在接下来不多的时间里能进行一次训活动,该活动主要受众是我部门的全体成员用其他想参加这个活动的我学院学生。
关于这项活动的具体策划案预计可在周三(20_年11月26日)前提交。
二、本学期工作中的主要问题及改进、解决方案。
(一)存在的问题。
尽管在这学期的工作中,我们部门取得了一些成绩,但同时我们也看到了我们的不足更多,仍有大量的具体工作等待我们去做。
首先,我们的工作人员的专业技能不能适应我们的具体工作。很多问题不能马上找到解决的思路,很多具体的问题在操作的过程中会遇到没有想象到的困难。尤其是在涉及到与编程(或者是与计算机科学)有关的问题时,我们就会显得十分被动。
第二,我们的组织制度还很不完善。缺乏一套对部门内的工作人员行之有效的奖励惩罚机制,不能很好的激励我们的成员,提供给广大成员一个工作上的直接动力。
当然,主要的问题还是在于我这个当部长的。没能更好的处理工作时间分配问题,没能把应有的精力放在工作当中去,总的来说对工作有些漫不经心,对工作关注的不够。同时也没能及的想出一些针对具体问题的解决方案。
(二)改进、解决方案。
1、与社会上的培训中心(特别是神州数码)合作,多为我们的成员提供一些培训机会,让他们能更快的掌握进行工作的必要的技能,同时感受、学习我们it界精英们工作的模式。并应用到我们网络科技部以后的工作当中去。
2、继续建立健全我们的工作章程,合理的激励约束我们的工作人员。让大家人的人都有对工作满腔的热情。
3、投入更大的精力到网络科技部的工作当中去,学习更多的领导方法,同其他成员一起为繁荣我们的网络科技部而不断奋斗。
__区为__市三大主城区之一,目前全区下辖4镇6街道,人口42.1万,流动人口20多万。__年,全区实现生产总值171.49亿元,比上年增14.6%,人均gdp超过5000美元;财政总收入18.16亿元,其中地方财政收入8.79亿元,分别增17.9%、13.0%;农民人均纯收入8433元,增12.2%。__-__年台州市对9个县(市、区)经济社会目标责任制考核中,均名列全市第一。
与此同时,该区的科技工作紧紧抓住技术创新、高新技术产业化这条主线,深化科技交流与合作,加快高新技术企业和民营科技企业的发展,积极构建区域科技创新体系,也取得了显著成绩。目前,共培育高新技术企业国家级7家,总量均居全市第一,省级16家,市级32家;省级高新技术研发中心8家,市级24家;国家级专利示范企业1家,全市唯一,省级专利示范企业2家,市级6家。
获得国家火炬计划项目14项,其中国家重点火炬2项,省级火炬项目2项;国家星火项目2项,省级星火项目2项。近年来,该区的科技工作也得到了省、市科技部门的充分肯定,在__年和__年全市经济社会目标责任制考核中,该区的科技工作连续两年加满分,被评为__年度市科技工作先进集体、__年度市引进大院名校联合共建创新载体先进单位和市推进高新技术产业发展先进单位;被评为__年度浙江省党政领导科技进步目标责任制考核优秀单位,__年度省专利工作先进集体,__年度和__年度省科技工作先进集体。
继1998年和__年先后被授予国家级和浙江省科技进步先进区称号后,__年该区又并评为__-__年度国家科技进步先进区。更令人欣喜的是,__年8月该区成功创建浙江省首批科技强区,成为全省20个科技强县(市、区)之一。
一、加强组织领导,形成创新合力。
区委区政府把发展科技事业列入每年的党代会、人代会、政协大会的重要内容。每年召开全区科技工作会议,对全区科技工作进行动员和部署。区长办公会议专门讨论和研究有关科技发展重大事项,如科技工作中领导干部配备、科技经费预算、科技政策的制定、技术人才的引进、重大技术交流以及大院大所的引进等等。
同时,经常召开科技工作座谈会、外籍人才座谈会,通报__区科技工作发展情况,广泛听取社会各界的意见和建议,征询解决问题的办法和措施。为加快培育高新技术产业,区委、区人大、区政府、区政协四套班子的主要领导亲自参加了“高新技术企业行”活动,实地了解民营企业科技创新情况,现场办公解决企业在科技创新过程中的困难,极大地提高了民营企业科技创新的积极性。
二、弘扬创新精神、营造创新环境。
一方面通过学习和培训来提升企业家的发展理念。根据__区企业的发展现状,成立了全市首家企业家俱乐部,采取交流研讨、考察调研、专题讲座等形式开展活动。开办与复旦大学合作ceo(总裁)高级研修班、已连续3年每年投入40万元与国务院国资委合办中外名家系列讲座等,进一步加大各类人才的培训力度。
同时,积极举办和参加各类人才交流会,落实人才工作各项措施。通过对企业家的学习培训,使广大企业家树立了企业要发展壮大必须走科技创新和管理创新等进步之路的发展理念,并在企业家中形成了走创新之路的良好氛围。另一方面我们通过政策引导树立科技创新理念。
相继出台和完善了一系列科技政策,积极鼓励引导企业加强技术创新,提高企业核心竞争力。几年来共制定出台科技发展政策18个,其内容涉及科技宏观管理、高新技术产业培植、知识产权保护、创新资金扶持、创新体系建设、制造业信息化建设等方方面面,具有很强针对性和可操作性,力度较大,成效显著。
三、加大科技投入,确保财力支撑。
科技要发展,财力需保障。几年来,区委区政府十分重视科技投入,每年财政预算优先保证科技经费的安排。财政科技经费从__年的1021万元到__年的1480万元、__年的2132万元、__年的2500万元,其中三项经费均占财政科技投入经费的50%以上。
每年安排500万科技创新资金,专门用于扶持、奖励民营中小企业科技创新,很好地发挥了政府科技投入“四两拔千斤”的作用。区政府每年投入近100万的资金举办全国性的科技展览会,至今已连续成功举办了7届全国性的科技成果展览会,共签订技术合作项目1466个,技术成交额达10.3亿元,其中__区共签订技术合同45项,成交额达6300万元,展览会的举办加强了全市的科技对外交流与合作,促进的科技成果的引进和转化。此外,在政府的鼓励和市场竞争的驱动下,企业对科技投入的力度越来越大,__年全区科技经费总投入为3.05亿元,比上年增长49.5%。
四、实施“人才强区”战略,构建人才支撑体系。
人才是实现科技进步、经济腾飞的决定性因素。推进科技进步,必须建设一支高素质的企业家和技术、管理人才队伍。__区始终把科技人才工作放在首位,坚持培养、引进两手抓。在政策上创造优势、环境上营造优势、机制上运用优势,充分营造“栓心留人”的环境,坚持多方联动,把引才、育才、用才有机结合起来,努力构筑人才高地。一是加强调研,摸清底细。全面开展了科技人员普查,详细掌握科技人才的数量结构和分布等情况,并建立区人才信息库。二是拨出专项经费,为科技人才工作提供资金支持。
区里每年安排500万元用于人才引进工作。三是抓科技人才的引进和培养工作。在引进人才的同时,把培养人才放在更加突出的位置,经常性举办研修班、学术讲座、科技报告会等,对广大科技人员进行“充电”,以保证科技人员知识更新的需要。四是建立良好科技人才工作环境。设立__区高新技术创新协会,为企业家和科技人才提供一个学习提高的场所,满足科技人才高层次的文化需求;开展“__区十佳外籍科技人才”评比活动,每年召开科技人才座谈会,营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。
五、坚持科技创新和科学普及“两个轮子”一起转。
(一年期)。积极开展科技周和科普宣传月活动。近3年来,每年开展科技活动周和科普宣传月等大型的科普宣传活动。组建了600人的科普志愿者队伍,成立了科普讲师团,常年活跃在基层开展科技知识普及和宣传教育活动。定期开展科技“三下乡”活动,无偿赠送科普书籍5万余册,科普资料10万余份,有1.2万人次接受培训。
积极开展科技扶贫工作,安排科技扶贫经费6.77万元。不断完善科普宣传设施,城区14个社区全部建有标准科技画廊,城区繁华地段树立大型电子屏幕,各镇(街道)建立了科普长廊、科普图书室和活动室。
生技室20__年上半年的工作总的来说可以用16个字概括:工作繁忙,紧张有序,逐步调整,力求突破。
一、生产工作:
生技室20__年上半年期间主要进行了以下大型工作:
1、变电站工作:新建110kv甘荫塘变。110kv惠水变综自改造。110kv龙港变综自改造。110kv雷公滩变扩建改造。110kv边阳变扩建改造。110kv卫城变35kv扩建工程。35kv新店变增容改造。35kv犁倭变改造。35kv暗流变改造。
2、ttu安装:一体式:960台。
分体式:197台。
无功补偿:49台。
3、110kv以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多条次。
4、其他工作:培训中心道路改造工程。
在这半年的时间里,生技室在公司领导班子的正确领导、关心、支持下,在相关部门的协调配合下,团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作,为确保电力系统的安全稳定运行做出了自己的贡献。
二、安全工作:
1、在春季安全大检查和安全性评价工作中,生技室积极参加局和车间的各项安全活动,但安全管理书面记录不够规范,不够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象。在车间领导、安全员对班组安全活动的关怀和指导下,我们生技室的安全活动开展、安全记录逐步规范化,并对以前的安全管理工作进行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度。
2、生技室在今年的工作中,相关人员到达现场指导的时间不是很多,由于工作原因,有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论,今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的,在离开之前一定要对工作人员交代清楚,并做好记录,当天工作结束后再次询问班组长,问题是否解决?做到心中有数。根据以往所发生的事故,从分析下来,主要的不是技术问题,而是每一个施工人员的责任心,如果在施工中发现一项问题就能即时进行更正,则可能避免发生安全事故。
三、基础管理工作:
管理的目标就是要通过一些制度和手段,使职工发挥优点,减少缺点,管理上做了以下一些工作:
1、特别强调工作中的有章可询,比如,我们工作票的签发每一项都参照工作票管理制度。到现场去参加班组的工作时也特别强调工作票的执行。
2、充分发挥生技室职工的相互监督提醒作用,利用“五个一”活动这样一个载体,到达安全工作的目的。
3、加大班组基础建设的力度,在工作很繁忙的前提下,我们各负其责,使生技室的基础建设纳入了日常工作,防止了年终突击搞班组建设的窘境。
4、培训工作要加强,充分领悟局关于建立学习型组织的精神。
总结:
今后的工作中,生技室将进一步深化管理的系统化、规范化,要彻底改变过去的不足,掌握控制的发展趋势,提高生技室管理水平。此外,我们还将严格遵循电力生产的安全法则,在今后的工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,对每天每项工作做好危险点分析及控制措施,夯实安全基础,强化管理,出色完成各项生产任务。
在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20__年几个月来技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报:
一、新产品开发。
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司。内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如__的开发,需要x车间协助我们试样、试验材料和工艺,新型__的开发,需要x车间协助我们反复上胶、压制,x的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。
对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!
企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升。
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等x份,材料、测试规程x份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题等等。
三、存在的一些不足。
1.在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。
2.与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好x道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20__年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。
3.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、工作计划。
1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。
2、根据公司的战略和目标,尽快实现打入国际市场。
3、降低原材料成本,提高材料性能。
4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位。
5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。
6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。
20__年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!
在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作,一心一意,勤勤恳恳做贡献。在20__年的各项工作中,紧紧围绕“计划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。现将技术部工作总结如下:
1、主要经济指标完成情况。
截止x月底,计划生产x万,实际生产x万,完成集团公司计划产量,全年预计生产x万。
截止x月底,施工x米,x工程施工完毕。
2、主要工作完成情况。
合理谋划组织安全改扩建工程;成功与与x设计院合作确定改造工程方案,优化布局,优化设计,优化工艺等。
3、实施、推动采掘机械化。
积极实施采掘,先后在__上工作面、x工作面给予相关激励政策,确保按时贯通,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替提供了有力的保障。
4、强化现场管理,强化隐患排查,杜绝采掘顶板事故。
技术部每天都对工作面隐患进行多次排查,查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班,保证了特殊地段的安全施工。
5、以技术促效益,以科技促发展。
生产技术部深入分析煤矿面临的形势,大胆提出以科技创新促发展,以合理化建议生效益构想。先后解决了x工作面无缝对接,工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出x余篇合理化建议,取得较大的生产效益。
由技术部牵头,开展安全技术一体化论证,创新企业管理,提高经营质量,并且取得较大的经济效益;信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作,通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收;安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作,完成了年度灾害预防与处理计划的编制。
6、强化“白领”工程技术人才培养规划,固本强基。
在政工部的指导下,技术部进一步强化工程技术人才培养,固化周培训、月实践、季度考核的培养办法,同时每周三开展专题讲座和培训,旨在交流在不同条件下施工经验,造就一批高素质技术人才队伍,为下一步发展固本强基。
二、工作存在问题和原因分析。
作为生产技术部门,深入现场一线不够,了解情况不全面,不能为领导提供准确的决策依据,以至于工作面风巷超标高掘进,造成局部巷道报废,造成一定损失。
三、工作重点及努力方向。
1、积极谋划井改扩建工程。
2、加快准备掘进速度,实现采掘平衡。
3、继续加强管理,确保生产安全。
4、扎实推进安全质量标准化建设。
技术部季度工作总结篇四
***煤矿生产 2017年一季度***煤矿生产技术部采掘组、地址组、测量组、矿压组各成员在总工程师及各专业副总的重视和正确领导下,认真贯彻落实集团公司战略部署,与相关部门团结一心,协作创新,克服实际困难,各项工作有条不紊殷实展开,圆满完成了矿制定的2012年一季度下达的各项任务和指标。
建立健全各项规章制度和岗位责任制,明确单位每个人的工作目标和责任。根据本单位的具体情况和每季、每月全矿的工作计划,为每个小组定制工作计划;各小组将工作目标分解到天、到人,使地面、井下每项工作都处于有效的控制状态,确保事事有人管,人人都管事的目的,真正做到环环相扣,无一遗漏,并对每个人的工作量进行考核,每月一评比。
我部详细订制了矿一季度生产接替计划及各项技术设计,严把技术质量关,提高生产效率。各组成员在克服人员短缺的情况下,经常深入现场,了解生产一线各施工地点的采掘动态、地质条件,及时反馈给矿领导,根据矿领导要求制定针对性措施,以联系单形式下发给各生产单位,并负责、落实监督管理。
一、各组工作汇报:
(一)采掘部分
1、坚定不移落实和执行总工程师及采掘副总制定的各项工作计划。
2、按《*****集团公司2012年生产技术管理制度》要求,对我矿信息采集和资料进行按时报送;及时制定《***煤矿2012年生产技术管理制度》、《***煤矿2012年灾害预防与处理计划》、《***煤矿技术管理体系设置》。
3、根据矿生产实际出发,详细制定一季度生产接替任务,并认真贯彻接替计划,使接替能够满足各单位生产需要,使生产工作有条不紊展开。
4、按照生产接替要求,提前制定接替设计,使每项接替都能在施工前完成设计。设计人员对于每项接替提出至少两种以上方案进行经济、安全、质量等方面进行对比,提交给总工程师及各专业副总,召开会议拟定计划确定一个最终计划,按照《***煤矿2012年生产技术管理规定》要求下发至责任单位,并要求责任单位在接替施工前编制和审批好作业规程或施工安全技术措施。
5、提供技术辅助,按照《*****股份有限公司质量标准化》要求,统一设计和订制各生产头面所需施工牌板、材料牌板、施工台帐,提高全矿质量标准化水平。
6、深入现场,反馈资料,制定计划,监督实施。
(1)面对我矿错综复杂的地质、生产条件,采掘组就必须深入、了解现场动态、条件变化,确保各生产头面施工地点实时条件跟踪掌握。一季度我矿技术工作范畴内准确实施了北二一车场回风联巷与北二回风巷的贯通,1010机巷底抽巷与109机巷底抽巷联络巷的贯通,南一底板行人斜巷与南一底板运输斜巷的贯通,准确施工了6202机、风巷底抽巷的拨门,南一底板轨道斜巷的拨门,1010机巷底抽巷的拨门。克服一系列工程技术难题:109机巷切眼导硐淋水大、煤层变薄,8102机巷煤层变厚导致掉顶,南一底板轨道斜巷岩石坚硬。采掘组发扬不怕困难的精神,切实掌握了各项技术工作的实施,致使各项工作得以顺利展开。
(2)准确的掌握了现场资料后,第一时间汇报给总工程师及采掘副总,让矿领导在最短时间内了解各工作头面进展和实施情况。面临技术难题时,我们及时召开部讨论会议集思广益,详细分析难题所在,提出各项建议供领导分析,形成会议纪要,并归类、整理后在矿内网上发布。
(3)根据总工程师和采掘副总认定的措施、计划,采掘组负责制定详尽计划,在征求调度指挥中心和安全监察部等单位签字同意后,以联系单形式下发给生产单位,督促生产单位按联系单内容要求严格施工。
(4)在联系单下发后,采掘组本着谁联系、谁负责的态度,严格按照联系单内容进行监督、检查。发现不符合联系单内容,责令其限期整改,直至符合联系单内容,并采取罚款的手段,以儆效尤。
7、定期组织生产一线单位举行每周三生产技术例会,加强与生产一线单位的技术沟通,并在技术例会上总结上周工作重点和本周工作计划,做到有的放矢。
(二)地质部分
1、地面:加强地面瓦斯抽放孔的监督管理,在下套管、固管等重要工序上把现场关。目前该孔已完成表土段和基岩段的钻进和固管,共进行测井3次,钻进深度509m。最后一段筛管正在钻进过程中。
2、井下:
(1)加强井下各个迎头地点地质构造收集、分析。
在第一季度井下有109机巷外段、8102机巷、108工作面和109切眼四条煤巷(工作面)煤层出现异常构造。在地质构造异常区域施工时,地质人员加强地质跟踪,施工超前探查,积极分析煤层、顶底板情况,为巷道设计、支护等提供基础资料。
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技术部季度工作总结篇五
技术部20xx年1季度主要做了以下几方面工作:
1、做好“春节”前后设备保障工作,召开节前设备保障会议,制定应急保障预案,确保春节期间设备运行的稳定。
2、技术部所有分管经理及所有主管技术员每周四进行设备周查,每月25号进行设备月查,并制定了全年设备检查计划,印制下发了东源公司技术人员设备检查记录表。
3、梳理完成公司《维修项目与安全工艺控制流程表》,并进行逐步补充和完善。
4、1月份开展了二级库、仓库定置管理评比活动,2月份开展了春节设备保障主题活动,3月份开展了“标准设备”评比活动。
5、联系西门子、唐山旗骏(刮板机)厂家,协调人力资源部,开展相关人员培训工作。
6、编写完成公司20xx年科技进步工作方案,完成公司20xx年科技进步立项工作。
7、坚持每月召开设备例会,对各队所设备管理中提出的问题安排专人逐个进行跟踪、落实,并在下月设备例会中通报问题处理结果,做到有责任人、有落实措施、有反馈结果。
8、实行主管工程师与一线队所交流沟通制度,要求技术部各主管工程师每月至少和队所正式沟通交流一次,并形成会议纪要。
9、完成大漏斗采购制度,确定沃尔沃维修承包方案及其他工程机械维修承包方式。
10、做好门机吊装大件、袋装碱的相关工索具的制作准备工作,满足生产使用需求。
1、3月份召开了物资管理工作会议,对供应商的选择和资源进行储备和盘点,采购渠道进一步拓宽,调整库存结构,加强各队所计划申报的准确性、预防性、和预控性,进一步规范废旧物资的处理。
2、2月份召开了能源例会,通过加强对能源的监控和考核降低能源成本。
3、继续完善设备外委修理审批制度,激励自家职工投入到设备管用养修中来,把部分以前只能外委维修的项目转控在公司内部消化,同时通过奖金支付的形式激励技术队伍。
4、配合外包协调中心降低外租成本。
5、通过公司整体管理思路的改革、部门调整、外修队伍的整合和承包方式的调整,提高设备特别是流机的完好率来降低公司运营成本。
7、加强修旧利废工作,严格落实以旧换新制度。
1、完成40t大漏斗的'招标文件审议修订工作,已经上报股份。
2、完成2#装船机大机钢结构检测工作,积极推进2#装船机更新。
3、完成洗衣机和烘干机的招标书上报工作。
4、完成3#卸料小车更新改造工作。
5、完成南北连接线刮板机下方回煤机安装工作。
6、完成3.5t叉车采购使用。
7、开展了一次固定资产报废清查工作。
8、和各部门通力配合积极推进装车楼、维修中心等工程项目。
1、针对新泊位、新设备、新的人员变更,及时调整系统参数和相关代码。除计件工资数据同步出现问题并及时解决外,其它正常。
2、完成自提车辆管理系统。
3、召开与通讯公司信息化工作座谈会;
4、磅房系统梳理完成,单机系统备份完成。
5、3月份召开信息化工作会议。
2、继续推进门机rcms系统、燃油监控系统、变电所远程监控系统的应用;
3、南北连接工程投入使用。
4、精细化消耗指标,将材料、燃润料、水、电、生产效率、单耗指标层层分解,做到责任到人,考核到位,落实单机单线能耗考核机制。
1、启动公司设备管理制度汇编工作,编制工作计划及相关负责人也已分配到位,预计六月底形成初稿。
2、出台《技术人员项目管理小组工作方案》,落实项目责任制。
3、梳理外委施工流程,保证外委施工安全。
技术部季度工作总结篇六
技术部季度工作总结篇七
我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门供给技术上的支持,像此刻的goa系统、国外销售网站、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。20xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上,借助这些软件,公司的营运及管理效率得到了提升,为公司带来了效益!可是我们还有十分大的提升空间,需要大家共同努力去突破。
我们此刻还存在以下几个需要解决的问题:
第一点:部门人力配置不足,分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘,是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市,导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后能够从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块,也期望在座的兄弟姐妹们一齐帮帮忙,挖掘身边的适宜资源。
第二点:部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动性和进取性方面有所欠缺,工作效率比较低。对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够为公司创造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点,就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。
第三点:一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、职责更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。此刻我们已经使用了redmine对分配的任务进行跟进,可是还是无法满足我们实际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善。
把以上提到的几点改善了,相信我们大家在工作当中都能够得到提升。
我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团队的期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力。有一点能够肯定,“世间自有公道,付出总有回报”,只要我们付出努力,无论是在个人职业素质,物质报酬,或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的crm系统,工作室管理软件,游戏帐号管理系统,还有goa1.0和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的游戏麦网站的改版,我们都有信心做的更好。
我深信,只要我们能够齐心协力,就能够发挥出超强的团队战斗力,就能够跨越前进道路上的任何障碍。
技术部季度工作总结篇八
技术部是一个年轻的团队,我们的成员分散在各个教研组,很多成员都是教育教学中的骨干,他们在完成繁忙的教学任务的同时,分担了技术部的各项工作,作为技术部的部长,我一直感到很惭愧,对他们工作中的付出我都无以回报,中国大学网范文之工作总结:技术部工作总结。这次学校将感动团队授予我们技术部,我想一方面是对我们工作的肯定,另一方面也是对我们今后的工作提出了更高的要求。
我们技术部的工作可以说是琐碎,繁杂,很多时候做得都是一些救急工作,实在是说不出什么惊天动地的大事,也谈不出很多高深的理论。虽然如此,我觉得通过我们技术部所有老师的努力,在以下几个方面的工作中还是卓有成效的。
第一,我们技术部的成员分散在各个办公室,在他们的影响和指导下,全校教师的信息技术应用水平有了很大的提高,老师文字处理,制作随堂的教学课件,已经是比较熟练了。当老师们遇到难题时,他们经常会得到身边能手的帮助,这样可以使问题得到比较快的解决,老师们也不再惧怕用这些现代化的教学手段。
第二,各个办公室的电脑维护也有了专人负责。象徐诚经常会帮低年级的办公室去及时处理各种电脑故障。袁平平也是她所在办公室电脑的第一维护人。
第三,在大型活动中,技术部的成员能团结协作。在学校省级"十五"电教课题《运用信息技术,促使学生"合作--探究型"学习方式的形成的研究》已完成结题的工作中,我们全体成员在教导处金东旭主任的统一部署指导下,大家分工明确,各尽其职,徐诚、顾雄二话没说就接下了上录像课的任务,袁平平利用休息时间完成了各项统计工作,徐涛制作汇报要用的幻灯片。金主任化了大量的时间完成了结题报告。
第四,在学校的各项大型活动中,都可以看到我们技术部老师的身影。曹之杰老师为"江苏省语文特级教师研讨会""新基础教育"、"党员先进性学习"、"学科发展中心开放活动"、"《江苏教育》学校发展教师论坛"、"全市德育工作会议"、"游戏周活动"、"田径运动会暨体育节"、"感激节研讨活动"、"中老年教师研讨活动""校艺术节""20xx年暑期校本培训""普通话连着你我他"主题宣传活动、"绿色学校申报""局小杯"读书节系列活动、《三年发展规划》中期评估、"心理工作室"活动、市《品德与社会》、《品德与生活》评优课、周锐来校与小读者见面会、"市科学评优课""英语朗诵比赛"、全市"特色德育"研讨会作了拍摄和准备工作,1-6年级家长会电视直播工作,这些工作看似单调,琐碎,但是如果没有高度的责任心,是无法保持保量地完成的。
第五,在技术部部长曹之杰的带领下,我们帮助十多位老师制作修改多媒体课件,参赛、对外公开课等,其中由曹之杰、徐涛、徐诚等人制作的课件在全国、省市级评比中荣获佳绩。共获得市级一等奖三个、省级一等奖一个,国家级三等奖一个(常州市仅有两只课件获此奖项)。局小创学习型单位巡礼专题电视片拍摄制作,参加市展评获二等奖,这标志着我校自主开发校本资源的能力已大为提高。
第六,利用校园网,开辟了学校对外宣传的第二个窗口。老师们通过校园网展示自己的成果,交流各类信息,自校园网建立后,先后进行了"我与学校《三年发展规划》的实施","中老年教师研讨会"、"感激节"研讨"新基础教育"等多项专题研讨,改变了原来的单向交流的活动形式,通过网络,使每一位老师都真正有了话语权。家长们通过校园网了解学校的各类新闻大事,学生们通过校园网发表文章,展示才华。建立了教师成长记录袋,记录下教师在三年中的成长轨迹。
技术部季度工作总结篇九
20xx年是对于乐盈广场项目来说是至关重要的一年,在公司的领导和各部门大力支持下,技术部各项工作稳步推进,逐项落实、基本上完成公司制定的工作计划。具体完成情况如下:
1、在14年5月底完成了指标调整论证评审,并在开发部的配合下取得了正式批文。这项工作从20xx年年底到完成差不多历时半年,技术部从最初的毫无头绪,经过多轮与专家的讨论,逐步明确了以日照受限为主线的思路,并在设计院加班加点的配合下尝试了几十次的日照计算,最终精炼出论证文本。这项工作对于项目来说是至关重要的一步,彻底解决了原本不可能的设计任务,也为项目争取了商业利益的最大化。
2、在14年9月底取得了规划方案的评审意见,基本获得了规划与市政府对本方案的认可,保证了后期工作的顺利开展。由于地块中现存菜场的原因,导致相关的手续不能办理。该评审意见成为后期施工的唯一有力支撑。
3、在14年11月中旬完成了1#楼的扩初设计及全案的方案深化。
4、在14年12月底确定了装饰、景观、灯光、标识等设计的意向单位,并陆续签订了设计合同。
5、在15年1月底完成了1#楼各专业的施工图设计。为了配合项目尽快开工的要求,在设计期间采取了按照工程节点分层出图的方式,以最快的速度提供图纸,基本满足了现场施工的需求。在过程中工程部也提出了很多宝贵的审图意见。
6、在15年1月初完成了售楼处装饰及外围景观概念设计初次提报。
回顾14年的工作成绩,尽管总体上技术部工作符合公司的开发要求,但在方案设计与总体进度安排上还是存在一些反复和犹豫,为了避免重复出现这些问题,技术部对15年工作做如下安排:
1、15年3月底完成二期地下室全部施工图设计。
2、15年3月底完成售楼处装饰及幕墙设计。
3、15年4月底完成2#楼地上施工图设计。
4、15年4月底完成售楼处周边景观及灯光施工图设计。
5、15年5月底完成3#楼地上施工图设计。
6、15年12月底完成全案装饰、景观、标识、灯光、幕墙施工图设计。
7、15年12月底前完成项目绿色建筑设计一星申报相关工作。
新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再励,努力推进项目建设,为全面出色完成15年的工作目标而努力奋斗。
20xx年已经过去了,一年的工作也将结束,为20xx年能取得更大的成绩,使技术部的工作在新的一年里能够有所突破,现将20xx年工作做如下总结:
由于公司规模越来越大,大客户逐渐增多,对技术部的要求也越来越高,在此情况下,技术部在公司领导的带领下,不断学习,努力提高自身专业技能,以适应公司的发展为目的,巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。明年我们的设计任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我们会克服困难,排除问题,使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。
本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的指导和全部门所有人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该有的问题。
技术部季度工作总结篇十
x年刚刚过去的这一个半年,是我正式履职《周刊》技术部主任的半年。这期间,周刊实施了新的组织架构调整和内容调整,送走不少老同事,也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾,但总体而言,我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。
首先,我们技术部5位同事,黄、张、鲁、赵,以及新加入的李,在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道,除了极个别的情况,他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步,做出自己的努力。这一点至关重要,因为态度决定一切,我认为,我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上,比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻,但他们已经具备了足够的责任感和上进心,也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后,我将努力做好大家的服务员和领路人,使我们这个队伍更具活力和干劲!
其次,在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上,我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上,技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。
例如在承载领域,我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求,进行选题的深度包装和定制采访,无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展;无线领域,也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试;it支撑领域,也在步步深化,紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域,我们也紧紧围绕客户需求,做好支撑和服务,同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐,也在我们周刊全体带动和指引下,展开视频通信、统一通信选题的策划和执行,目前看呈现效果和内容质量也值得称道。
第三,我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都可以做到随时准备提供帮助。半年以来,这方面例子很多,比如x同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,面对新同事的工作指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。
最后,我感觉我们技术部记者的专业能力、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划,“让每个记者成为专家型记者”,我认为大家都在努力向这个目标靠近,而且越来越近。“有比较才有鉴别”,尽管与人民邮电报、通信产业报等各领域跟口十多年的记者相比,我们的许多记者还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱;同时,与多数媒体记者相比,我们的记者在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力,这从记者的`新闻发布会、专访和客户服务表现上可以得到反馈。但是,学海无涯,整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中,我们记者需要敏锐的洞察力和持久的学习才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展形势。
人无完人,部门也如此。我们在取得进步和发展的同时,也表现出不少问题。这一点值得我们警惕,同时要树立好改过自新的决心和信心,踏踏实实地做好以下几个方面的补偿和革新工作。
首先,最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比,我们每周四做版时总是显得滞后许多,这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了比较大的困扰——每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体是革命本钱,这种方式从长远看难以为继,也很难保证质量;同时,如果一味这样拖沓,也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理,得过且过,并且造成极坏的影响和传染。因此,下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求,从个人的思想意识上,要求和引导每位同事,保证好每周的流程。其次,在部门及个人的学习上,我们缺乏必要的组织标准和机制创新,从而很难从长效上对每个人形成专业能力和媒体素养带动。从整个公司层面,很难深入到如此具体的部门专业和部门学习上,下一步,我认为我们技术部有必要组织内部的学习和交流机制,在现有体系的基础上,做好产业层面、媒体层面、综合层面的学习、交流和沟通,让大家学有所思、寓教于乐,并且形成较高的自信心和较强的凝聚力。
当然,问题还有许多。“行胜于言”,我们将在今后的具体工作中,从个人立场跳出来,站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上,想问题,办事情。从我做起,兢慎进取。
技术部季度工作总结篇十一
20xx年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻坚持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自己,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名硬件工程师,但在我心中,陕西德容就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要经过我自我的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们陕西德容的产品能够尽快推向市场。我明白作为陕西德容的一名硬件工程师的职责与义务。回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面:
在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到能够承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。可是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,所以我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,期望经过自己的努力看到产品的完美诞生。
在这一年里我主要完成了以下任务:
1、在20xx年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据邓工的提议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的.评估。
2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。
3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。
4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、ptt超时等,随后与西工大配合解决发射机的相关问题。在此期间经过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、ptt超时问题等,经过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式,更加深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。
5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作mod电压产生电路,缩小排查问题的范围,尝试使用定制滤波器降低谐波,修改功放参数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,可是我们从中也找到了方向,我想在沿着这个方向继续努力,这些问题必须会得到解决。
6、着手参与新方案的讨论研究,首先是调制板,减少调制板的无用信号线,使用dsp串口协议来与arm通信;然后是电源板,将原先分立的电源板和整流板整合在了一起,减少了连接线,并且增加了散热面积;随后是arm的改善,根据新采购arm的型号制定有效的隔离方案,改变原有的供电方式;再根据电台的新要求,频合增加小数分频的功能,所以频合采用adf4351锁相环来设计。
7、绘制电源板、调制板和arm转接板的pcb板,同时参与每个板子接口方式的讨论,为pcb板焊接配料。
8、负则公司新项目数传电台,制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初步方案,进行了3次户外测试,对数传电台进行了评估,虽然这个项目没有进行下去,可是经过这个项目,我自己也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。
9、将调制板、arm转接板和电源板,进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善,最终进行功能性测试,将新版的调制板、电源板和arm转接板等进行联合调试。
10、复旦项目上,主要做了以下几点:1)首先熟悉项目的基本情景,开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号;2)随着项目的进展,最终确定和生产了电阻器,确定了基本电路形式;3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂家,设计和加工了母排;4)后续将项目提交到上海测评,根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。
11、参与公司9000审核文档的编写,最终整合实验台位置,使工具、仪器等物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。
来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原理,再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自我在成长,在提高、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性,我们电台系统十分复杂,我们每个人就是电台复杂系统的一部分,所以各自的配合很重要。
经过一年的工作学习,我也发现了自我对项目更深层次的理解还不够,对复杂问题的解决能力还不够,这是我以后要在工作中不断磨练和提高自我的地方。细细总结一下,自我在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1、工作的专业技术方面不够精通,对发射机的失真度问题没有找出解决办法,应当在这方面加强学习,为以后的工作供给指导。
2、工作环境不够清洁,实验台不够整齐,仪器摆放不到位,期望以后我约束自我将物品摆放到位,养成良好习惯。习惯决定成败,良好的工作习惯会进取促进我们的工作。
3、工作总结做的不到位,没有进取总结自我工作中的得失和经验,导致在同一个地方跌倒两次,期望以后在这方面加强。
接下来的一年对公司而言十分重要,既要将电台送到民航去审核,复旦项目也将迎来复审,对我而言是机遇也是挑战,所以我要更加努力奋斗,为公司的新突破贡献所有力量。
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、继续改善工作方法,在工作中寻求新思路,将创新作为工作的一个目标,对待工作,力求完美,如果能绝不凑合。
2、加强员工的团结与配合,突出每个人的特点,举全员之力将项目做好。
3、加强专业技术知识的学习,提高实践能力和处理日常事务的能力。
总之,在过去的一年里,我能够恪尽职守,进取努力地完成好本职工作,工作量饱满,总体上对自我的工作是比较满意的。在新的一年里,我将不断改善工作中存在的不足,一如既往,再接再厉干好自我的各项工作,也期望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。
技术部季度工作总结篇十二
又一个学期快过去,就如“黄河之水天上来,奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也豪迈!每一段时间都有它特别的东西通过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段是构成时间长河的水滴!在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结:
一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!英子师姐当选部长之后对这件尤为重视!换届结果是部门留下x个副部,x人参选,x人弃权!当天我们还向x位退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部,但是我们还是一个整体,曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部的发展和壮大而且继续奋斗!
二、深感男丁少对部门开展工作的困难,这学期我部门为我学院男女排训练送水频率较多,这粗重活应该是男丁的事,如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!所以我建议我部门在这方面有所改进!
三、部门各同事都能做好本职工作,在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了许多东西!
四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足,但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作,把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限,因此我部门应与其他部门加强沟通与了解!
五、我部门主管学院音响设备,在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的`基础上应不断进取,争取更好的表现!
六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的ppt很好地展现了大四师兄的风彩,留下了美好的回忆作为技术部,我部在各项活动的作用已经越来越重要,我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨,不断提高技术!
这学期以来深深感到只有为我部门多贡献力量才能为部门的发展有好处!所以最后是我个人的总结:作为技术部的一员我不懂技术,这点我真的很惭愧很多次想为部门做事而心有余而力不足!无论是我部门设计学生会工作证还是为欢送毕业生晚会的ppt,我都帮不上忙!深感愧疚!因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献!同时我要明确责任,承担责任,做好每一件事!还有祝我学院学生会越来越好,技术部—越来越好!
技术部季度工作总结篇十三
一是抓好教师电脑的日常维护,保障教师教学办公的需要。对教职工的办公电脑出现故障时,能解决的及时进行解决,疑难故障不能解决的时送交专业维修部门进行维修。经常性检查多媒体设备的运行情况,建立并完善了多媒体设备的管理制度、使用登记制度等,及时进行维护和保养,保证了教学设施的正常使用。三是制定了多媒体设备正确的使用操作方法,除了为教师学习使用多媒体设备的操作方法外,并在每台机器上附有“操作方法与操作步骤,注意事项”使用说明,指导教师正确使用多媒体设备开展教学。
本学期以来,组织开展了教师课件制作评比活动,通过这项活动,一方面调动了广大教师开展课件制作活动的积极性,另一方面进一步了解教师在课件制作中存在的不足,为开展教师信息技术内容的培训提供依据。
除了完成正常的信息技术课教学外,精心组织学生信息技术科目的考试工作。协助培训部开展会计电算化的教学以及考试等项工作。
定期对网管设备进行检查和维护,及时升级杀毒软件、下载补丁,保障校园网络的安全运行,努力为校园网络文化建设做出积极献。
技术部季度工作总结篇十四
时光荏苒,20xx年的工作即将结束,将技术部在全年的工作做一个回顾,以弥补不足,更新观念,使技术部在新的一年里能取得更大的成绩,能有更新的突破。现将20xx年工作做如下总结:
1、工艺编制。
共完成项,其中项,承揽件项。全部实行电脑管理,加快了工艺编制速度,方便了工艺的调用及复制。编制程序份;绘制加工简图份。
2、工装具共绘制工装图份,保证了生产的正常运行。
3、科技创新成果。
针对公司内部机械加工的实际情况的需要,技术部积极研讨,完成了《加工内孔键槽用铣头》、《圆锥测量专用检具》、《镗缸机铣头》、《汽轮机主汽阀阀体深孔镗削加工装置》四项实用型专利的设计。此次专利的设计不仅为公司机械加工生产创造了便利的条件,而且增强了技术人的创新意识,给公司的.发展带来了新的生机。
4、难加工件的科研攻关。
1)哈尔滨汽轮机厂的主汽调节阀阀体粗加工。技术部在规定时间内完成各项工艺编制、工装研究等工作,保证了加工的顺利完成。
2)导叶的加工。已经完成了导叶的工艺编制、刀具的定制及工装的研究,导叶已经进行了批量的生产。
1、技术部人员多数为年轻的大学生,工作经验相对较少,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力。
2、与客户及公司内部各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强,增强协作能力。
3、机床操作者基本能执行工艺,个别有不看工艺的,个别操作者技术素质较低,有看不懂图样的,将工件加工错还是时有发生。
1、增强责任心。
每个技术人员要增强责任心,认真对待每一项工作,在完成工艺编制、工装编制等主要工作的前提下,积极努力的指导车间操作者,使操作者技术水平得到有效的提高,努力保证加工产品的质量。
2、改进工作方式及方法。
把工作中每次出现的技术问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门及客户沟通,在满足客户要求的前提下,耐心的听取各个部门提出的建议,并积极讨论解决。
20xx年的工作给了我们很多的经验和教训,20xx年对技术部来说是关键的一年,在激烈的市场竞争环境中,技术难度更大、生产加工任务更重。我们一定会以项目前期技术准备工作为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为公司打造更优质的产品,确保完成公司指标。
技术部季度工作总结篇十五
x年刚刚过去的这一个半年,是我正式履职《x周刊》技术部主任的半年。这期间,周刊实施了新的组织架构调整和内容调整,送走不少老同事,也迎来许多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾,但总体而言,我感觉技术部的工作相对以往还是有许多明显的进步和提升。
进步和值得称道之处。
首先,我们技术部5位同事,黄x、张x、鲁x、赵x,以及新加入的李x,在工作热情、积极性和主动性上的表现还是应该值得称道,除了极个别的情况,他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步,做出自己的努力。这一点至关重要,因为态度决定一切,我认为,我们技术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上,比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻,但他们已经具备了足够的责任感和上进心,也在努力提高着自己的专业素养和综合能力。今后,我将努力做好大家的服务员和领路人,使我们这个队伍更具活力和干劲!
其次,在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上,我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上,技术部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。
例如在承载领域,我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大客户需求,进行选题的深度包装和定制采访,无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的发展;无线领域,也开始了芯片、终端等系列创新选题的尝试;it支撑领域,也在步步深化,紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域,我们也紧紧围绕客户需求,做好支撑和服务,同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐,也在我们周刊全体带动和指引下,展开视频通信、统一通信选题的策划和执行,目前看呈现效果和内容质量也值得称道。
第三,我们技术部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都可以做到随时准备提供帮助。半年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,面对新同事的工作指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。
最后,我感觉我们技术部的专业能力、媒体素养和综合水平半年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划,“让每个成为专家型”,我认为大家都在努力向这个目标靠近,而且越来越近。“有比较才有鉴别”,尽管与人民邮电报、通信产业报等各领域跟口十多年的相比,我们的许多还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱;同时,与多数媒体相比,我们的在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力,这从的新闻发布会、和客户服务表现上可以得到反馈。但是,学海无涯,整个产业和媒体行业都处于快速发展变化中,我们需要敏锐的洞察力和持久的学习,才能永远跟上甚至领先于整个社会的发展形势。
不足和尚待完善之处。
人无完人,部门也如此。我们在取得进步和发展的同时,也表现出不少问题。这一点值得我们警惕,同时要树立好改过自新的决心和信心,踏踏实实地做好以下几个方面的补偿和革新工作。
首先,最大的问题在每周的流程上。与新闻部相比,我们每周四做版时总是显得滞后许多,这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰——每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清晨才能回家休息。身体是革命本钱,这种方式从长远看难以为继,也很难保证质量;同时,如果一味这样拖沓,也很容易滋生出部门以及个人的懒惰心理,得过且过,并且造成极坏的影响和传染。因此,下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求,从个人的思想意识上,要求和引导每位同事,保证好每周的流程。
其次,在部门及个人的学习上,我们缺乏必要的组织标准和机制创新,从而很难从长效上对每个人形成专业能力和媒体素养带动。从整个公司层面,很难深入到如此具体的部门专业和部门学习上,下一步,我认为我们技术部有必要组织内部的学习和交流机制,在现有体系的基础上,做好产业层面、媒体层面、综合层面的学习、交流和沟通,让大家学有所思、寓教于乐,并且形成较高的自信心和较强的凝聚力。
当然,问题还有许多。“行胜于言”,我们将在今后的具体工作中,从个人立场跳出来,站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上,想问题,办事情。从我做起,兢慎进取。
技术部季度工作总结篇十六
本人从事设备管理工作已经10余年,在公司各级领导正确领导下,在各部门、领导的大力支持下,在全体同事的共同努力下,我在xxx集团股份有限公司从事设备管理工作取得了一定的成绩,成绩固然可喜,但其中存在的不足更令我倍感责任重大,现将过去工作总结如下:
作为设备物资站设备管理部门科长,深抓设备管理基础工作,确保设备稳定运行,为生产组织创造积极条件,这是我的主要工作之一。
(1)在上年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。通过对上年各项目设备故障率、设备事故、辅料消耗计划检修执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。通过对考核方案的细化、量化改变过去设备管理一刀切的模式,实现了成绩有大小、奖罚有高低的明确标准,因此也确保了制度能执行,考核能到位,到位能见效果的良好反馈。
(2)针对过去奖少罚多的局面,在考核方案中增加奖励细则,对设备管理工作成绩突出实施量化奖励,积极修正有成绩不奖励任务完不成受考核的'单向管理方式,由此提高了分厂设备管理主观能动性。20xx年总体设备故障率达标,基本没有故障率产生。
通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态,发现设备存在。
的问题,通过计划检修方式,处理设备隐患。但过去有的项目检修计划性不强,提出的计划性检修项目和实际作业项目相差较大,从而造成了检修人员、消耗品组织被动,因缺乏前期组织甚至造成检修质量不过关、打乱生产节奏等后果。对此,要求计划检修编制人员根据检修项目统计周、月计划检修执行情况,对不达标的项目实施考核。
按定检定修管理模式,完善定检管理体系。定检定修的基础是定检,执行是定修,因此设备日常点巡检中搜集的基础数据其准确性对定修开展是否有效具有很大的影响。一方面,逐步建立各主要设备定修模型,按模型组织实施,初步确立各项目设备的定修周期。另一方面,加强对各项目点巡检落实情况检查,要求点检的数据能够形成对设备运行状态客观分析的有效支撑。第三,要求项目上完善三级设备点检制度,通过设备日常运行,专业设备测量等手段,准确、全面的搜集设备运行参数。从而避免定检定修从一个极端走向另一个极端,到时就修,到时就换,继而增加辅材消耗,增加辅材成本。第四,对于无法准确测量和设备故障高发的薄弱环节,根据周、月检修计划,要求设备管理部门结合定修周期更换下线检查,避免突发故障、事故发生,打乱生产节奏。
(1)针对事故,严格按照“四不放过”原则进行分析处理。
(2)组织专业组成员分析事故原因,制定防范措施,并对防范措施进行督促检查。
(3)通过对近年设备事故汇总分析得出初步结论,随着科学技术不断进步,电气事故主要集中在连锁保护失效或保护误动作方面;车辆事故主要集中在驾驶员安全意识淡薄或误操作方面,因此对于安全三级教育要严格执行,事故应急预案等连续进行检查。
在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了操作人员岗检、维修人员专检、技术人员巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备定修,扭转了设备事故影响时间长、设备维护靠“抢修”的被动局面。通过每周巡检,对现场设备润滑、是否正确操作和现场安全措施是否到位,基本杜绝了设备因润滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的现象。
技术部季度工作总结篇十七
回顾过去,成绩是有的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我们部门也存在很多问题:
一、项目管理混乱。
二、方案设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。
这也是20xx年必须要解决的一个问题,产品形成标准化,相互之间能够通用,降低生产成本,做到经济利益最大化。
三、同一种设计缺陷反复出现。
比如说按扭盒的问题就反复出现装不上阀的现象。这就要求我们在20xx年甚至以后的工作当中不断改进。
针对当前形势以及20xx年出现的问题,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:
一、继续加强学习。
学习专业技术,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司的发展,至少每月组织一次培训学习,进行新技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步。
二、继续实施技术标准化、产品系列化建设。
三、要逐步形成技术会审制度。
方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,保证方案的准确无误,以免造成不必要的损失。
四、做好保密工作。
尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监督作用,以防技术资料失密。
最后,相信在新的一年中,技术部会在公司的正确领导下,取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!
技术部季度工作总结篇十八
回顾20xx,感受最多的是收获的喜悦,展望20xx,感觉更多的是一种压力,一种企业在进步个人综合能力急需提高的压力,技术部工作计划表格。
20xx年公司产值和利润都提升到了一个崭新的高度,更增加了一大批优质客户。同时通过配套费项目的成功运作,为今后两三年内公司的发展奠定了良好的基矗可以这样说,xx年是公司发展过程中至关重要的一年,也是硕果累累的一年,xx年我们的团队又补充进了新的血液,在占据了天时、地利、人和的情况下,我们有能力做的更好,但这需要大家齐心协力共同努力。记得牛总常说的一句话,‘机会不会永远眷顾我们,浪费机会就是在犯罪’,细细品味一下,这话蕴含很深的生活哲理。
20xx年技术部(现改总工办)工作主要由我和张仁铭来做的,日常工作主要有:
1,设计工作:分为前期施工图、电业局用图、镇内工程审计用图、挂表用系统图、竣工订正图等。
2,预决算审计工作
3,工程合同起草,开竣验等监理表格编制、整理等
4,局内工程各厂家材料统计、核对
5,局内工程等工程回款、挂靠工程付款等
xx年会同其他部门一同完成的主要工程有:
1,局内工程:县城改造工程、线损自动生成工程、防窃电一二期改造工程、锅炉房改造工程、城乡结合部改造后期回款等。
2,镇内工程:韩屯别墅区、王家崴子电缆下地、王家崴及庙西沟小区、足球公园、西郊柳树电缆下地、辛岔干电缆下地、椒金山66kv电缆下地、头道沟66kv电缆下地、椒金山项目部变电所等工程。
3,用户工程:辽警专工程、绿色家园各房地产前期电气工程、黑石礁部队工程、辽师工程、轴承厂工程等。
此外,个人xx年尝试参与了辽警专和辽师等工程经营工作,发觉自己很多地方需要提高,也是11年需要继续努力的一个方向。
至于xx年工作的一些想法,部门这边在曹杨加入后,三个月或更短时间,张仁铭和曹杨两个人应该可以全面承担起设计和预算的工作,但在这个过程中,如果个别工作做的不到位,还恳请在座大家及时提醒和帮助,这会使他们提高的更快,工作计划《技术部工作计划表格》。我个人方面主要是工作中继续学习提高,多沟通,经营工作方面向张立岩张部长多学习,张部长是经营方面的专家;敬业方面向工程部学习,学习他们在这次自然灾害面前表现出的红旗人爱岗敬业精神,高度负责的主人翁精神。更可敬的是他们为红旗电力赢得了巨大的荣誉,公司以他们为荣。
对于公司xx的发展战略,我有几点不成熟的看法:首先年初就必须明确主战场,是电力安装还是其他,这主要有侧重点问题,因为我比较喜欢当初薄熙来市长那句话‘不求最大,但求最佳’。其次,在电力安装方面借鉴xx年配套费工程方面成功经验,再接再厉,力争再拿下两三个项目,做明后年工程储备。最后,看能否借城西局成立的东风,名正言顺成为名义上的城西小队。同时,在精力允许情况下,把开关厂办起来,同时拓展其他产业,做到产业互补,寻找新的经济增长点,为以后战略转移做准备。
另外有个题外话,我不说不快,记得外面有人说红旗电力做工程报价高,不知道在座大家怎么想这个问题,公司的报价基本都经过我的手,对于我们的报价我始终认为是合理的,打个比方,试想一下,同样是做一盘土豆丝,在街头无名小饭店卖的价格能和五星级酒店卖的价格一样吗?当然不会一样,你享受的环境和服务就是不一样的。在电力行业我们一直是最棒的,因为我们能做到三点:首先我们有能力做,其次我们能做好,最后我们会让客户满意。上面那个人之所以那样说,我认为主要是由于他对红旗电力公司乃至对大连电力安装这个行业缺乏了解。
今天是总结和计划会,更是xx年工程全面展开前的一次动员会、鼓劲会,打气会,愿我们都能一鼓作气直至11年春节前的庆功会。另外从现在从自我做起,加强锻炼,保证充沛的体力和良好的精神风貌。最后,真心的感谢领导及各位同仁一直以来对技术部和我的信任和支持,谢谢大家!