最新短期工作计划(模板13篇)
在现代社会,计划对于个人和组织来说都是不可或缺的管理工具。在制定计划之前,我们需要先明确自己的目标是什么。以下是小编为大家整理的一些制定计划的方法,供大家参考。首先,可以列一个详细的计划表,将目标、步骤和时间都写下来,以便于清晰地了解每一步和时间节点。其次,可以利用手机或电脑上的日历或备忘录功能来提醒自己该做什么事情,以及在什么时间做。最后,要定期回顾和调整计划,及时总结经验,发现问题,进行必要的调整和改进。
短期工作计划篇一
在这今年的一年里,凭借前几年蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水*必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水*,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx的总体经营管理目标,厂部特制订20xx作计划如下。
结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公*的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司形象和根本利益。
(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的`市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
短期工作计划篇二
回顾这以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的*台,和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。
通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此,通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如:
(1)销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个,其中有389个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。
(2)沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。
(3)工作每天或每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
(4)对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是一步需要尽快改进的。
(5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。22店从5月1日开业—9月份女裤一直占比都比较高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题,望领导给予监督,帮助和提宝贵意见。
(1)销售目标:
今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把任务分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到每个员工身上,要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
(2)提高团队团结和配合:
提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。
(3)要时刻关注好库存,并熟悉每个品种的产品工艺,并把控好应季及过季产品的结点,要求员工每天做好产品分析及产品介绍。
(4)人员的培养:
6店张蕊张青青以逐渐成熟,准备培养她们俩望店长方面发展,她们俩对工作也比较认真负责对这方面的也有较大意愿。22店李美霞:对22店所有工作及其付责任各个方面表现都比较优秀,每个月都是店里的最高销售人员。所以xx年我强力推荐李美霞担任22店店长已职。望领导考察并给这个发展的机会。
公司应该多开总结大会,一个公司的思维一定是活跃的,如果要保持一个高度激情的气氛,那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升,我认为员工素质有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够。普通员工需要培训,店长更需要培训,店长不提高管理水*,怎么领导好员工?以上是我对公司的提议,如那个方面说的不妥,敬请领导谅解。
短期工作计划篇三
以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水*、高效率地完成各项工作任务。
1、参谋辅助力求抓住关键。积极按照全局的工作部署,紧扣全局中心工作,密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思考,超前谋略,尽力发挥参谋辅助作用,为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。
2、办文办会力求精炼。认真执行机关公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制,不断提升文秘人员写作能力。认真做好各项会议的会务筹备工作,力求达到会议目的,收到实际效果。
3、信息督查力求落到实处。按照政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题,并认真抓好督办情况的反馈工作,务求事事有着落、件件有结果。
致力于打造办公室热情、高效的服务形象,牢固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,服务机关工作人员,严格工作标准,狠抓规范管理,切实增强工作的前瞻性和主动性。
1、加强财务管理,打好“金算盘”。严格执行机关财务制度,规范财务管理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,做到精打细算,勤俭持家,在做好日常财务管理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化,提高预算资金的使用效益。
2、加强行车安全,把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全管理工作,认真组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识,落实安全行车考核机制,切实加强驾驶员的安全教育与日常管理;科学调度、使用机关车辆,在保障重点用车的前提下,进一步整合用车需求,提高车辆使用效率,确保驾驶员劳逸结合。
4、加大保障力度,当好“服务员”。扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作,确保全局机关的正常运转。
短期工作计划篇四
我在这家公司工作三年多了。虽然我还是公司最普通的前台文员,但是我已经完全掌握了自己的工作方向。我相信,只要我再接再厉,在接下来的半年里,我会做得更好!
20xx的后半段充满了挑战、机遇和压力。我已经在这里工作三年多了。在这里,我做了一个20xx下半年的工作计划,以便在下半年取得更大的进步和成绩。
面对繁杂的前台事务和繁重的任务,我不怕苦,主动另谋高就,眼口手脚勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
加强学习,勇于实践,广泛阅读,在向书本学习的同时注意收集各种信息,广泛吸收各种“营养”;同时,注重学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养扎实的工作基础、辩证的思维方法和正确的思想观念。努力做得更好,树立公司的良好形象。
努力完成主管交给的工作,增强责任心和团队意识。积极落实工作。我会尽力减轻领导的压力。能够完成自己的工作,主动帮助主管或同事分担一些工作。与同事互帮互助,维持和谐的工作环境。
随着公司的不断改革,制定了新的规定,特别是在公司正在进行的7s实施工作中。作为公司的老员工,在遵守公司规定的同时,一定要负起责任,全力配合。
以上是我20年下半年的.工作计划。火车的快速行驶靠的是前带。希望得到公司领导和部门领导的正确指导和帮助。我相信我会在20xx的下半年完成新的任务,迎接新的挑战。在我的不断努力下,在领导和同事的帮助下,我会在新的一年的下半年工作得更好。
短期工作计划篇五
本人于20__年x月起,在__卫生院开始上班。这一年来,在医院的领导带领和提携下,坚持以“”重要思想为指导,紧紧围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了临床医生的岗位职责。
一、爱岗敬业,诚信团结
在工作中,能够坚守岗位,尽责尽力的做好自己的工作。接待病人时,能够及时与病人沟通,较快的完成简单的检查和详细的病史情况,能及时的书写并完成病历。在自己有主管的病人时,我能够做到全程监护,随时观察病人情况,能及时的向上级医师反馈病情,能较快较好的遵医嘱执行病情,病人出院时能积极热心的帮其办理出院手续,使病人顺利出院。在与病人交流沟通时,我能够做到真诚热心的交流,当然在医患沟通交流时,我的不足是不耐心,如工作繁忙时、情绪差些时都会有不耐心、嫌麻烦及态度不好等表现,在今后的工作中,我会在这方面改进的,做到真诚、热心、耐心的与患者交流。在与同事的交流沟通方面,我能够做到真诚待人,工作团结。
在思想态度上,我能够做到尊敬老同志,热爱新同志,并能严格要求自己不在背后指责他人的不是,少说多做,在这方面我将继续保持,努力提高,做一个受大家欢迎的人。在生活上,我能够做到与新老同志坦荡真诚的交流,并一贯以能取的他人的信任为行事准则,尽力尽量做到不妨碍他人的生活和工作。在工作上,我能够严谨细心积极的工作,并能及时与同事们沟通交流,以弥补工作中的漏洞和不足,自己有空闲时间也能帮他人做些事情,我的妇幼工作有时任务量大时,大家也能热心积极地帮我分担,在今后的工作中,我将继续保持好的交流习惯,继续发扬团结互助的精神。
二、努力提高个人业务水平
在这一年当中,我体会到作为一名基层医务工作者,其业务水平的要求是全方位的,不仅要求有全面扎实的理论功底,还更要求有过硬的临床操作能力。我能够正确的检查诊断一些常见病,能做到简单的用药处理。但我本人在业务水平方面,仍是有很多不足的。首先,理论知识不全面,这导致了面对许多病种,不能有效的做出检查和病史搜集等工作。其次,临床操作水平较差,不能全面的熟练的帮助同事们处理急诊病人。再次,理论知识不扎实,在临床的检查、诊断、用药、护理等方面不能较快较好的完成工作。在今后的工作中,我会在理论和实践两方面努力提高,做到工作正确及时有效的完成。
三、儿童预防保健工作方面进一步提高
我在卫生院里兼职儿童预防保健工作。儿童预防保健工作项目多,责任重大,其工作要求是细致、耐心、长期的做这方面的工作。我在这块工作上,能够较好的完成一部分工作任务,如儿童预防接种信息微机录入的工作能较好的完成,常规计划免疫接种程序能基本掌握以及国家一类、二类疫苗的区别及价格。健康教育的宣教能有条不紊的开展进行等做的较好的方面。但我仍有较多的预防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我会改正不足,进一步提高办事能力,能够较好全面的掌握儿童预防接种保健及金苗信息卡的办理工作。在20__年里,工作中的体会和总结就是这些。为了保持优点,改进不足,下面再根据工作总结,把20__年里的个人工作计划制定如下:
1、继续保持发扬“爱岗敬业、诚信团结”的精神。
2、在病历书写上,进一步提高自己的体格检查水平,完善病史搜集的能力,改进书写时的用语和习惯。
3、自己主管的病人,要全程监护到出院,做到不误诊;病人的出院手续悉心指导办理,做到不漏交费用。
4、出勤方面要向先进看齐,做到没大事没急事不请假。
5、在医患沟通时,做到真诚、热心、耐心的与患者交流,并能做到善于和患者沟通。
6、在与同事的交流沟通上,做到真诚待人,互助友爱,关心他人,要继续保持团队精神。
7、努力提高个人业务水平,理论知识和临床操作都要加强。
8、在儿童预防保健工作方面,要向前辈学习以提高自己的工作能力,建立健全各种表册,及时准确上报各种报表和数据,积极配合上级指派的临时任务。
总之,我在这一年的工作当中,进步很大,不仅在业务上,还是在待人接物上,都能有较好的表现;在这一年中,不足也很多,在医患沟通上、病历书写上、临床操作上、儿童预防保健上等都有许多不足,这些都是我今后工作中努力完善和提高的重点。
短期工作计划篇六
这半年已经过去了。作为一个汽车销售员,我还是很有感触的。平时工作的时候肯定没有这种感觉。我只觉得这是我每天都要做的事情。可能我自己也没那么在乎时间吧。我一直在想怎么做出成绩,怎么把我的车辆卖出去。这样的工作状态一直影响着我。心里还是很有感触的。虽然这半年的工作已经过去了,但是我还是需要有一个明确的方向和自己的目标。一旦我在工作中迷失了自我,那就不好了,尤其是作为一名汽车销售员。这些都是我要考虑的事情,我的工作肯定是不可避免的。我这段时间的工作一直在影响着我。我也对下一部作品充满期待。我的心充满了能量,这将是下半年。
作为销售人员,无论做什么样的销售,都需要有这样的意识。你必须做好你的工作。我一直认为自己的一个能力决定了作品的高度。我对自己的日常要求还是比较高的。我很清楚自己在一个阶段需要做什么。我需要学习和提高自己。其实这已经是板上钉钉的事情了。无论什么时候对自己的建设都至关重要,学无止境。我相信我平时的学习对我工作的影响。作为一名销售人员,如果一直用传统的销售方式,工作上不会有突破。它需要知识的积累和眼界的开阔。无论在工作中还是任何时候,学习都必须是第一位的。跟着时代和潮流走一定是真的。
每个销售人员都必须关心自己的业绩,这是工作的保证。作为一个销售人员,没有业绩做任何事情都是没有意义的。下半年,我对绩效的看法是提升自己的能力。我首先要让我的能力配得上我的理想表现。这是我下半年努力争取的一个过程。我的工作需要关注,我的表现就是我的工作。我一直在监督自己的工作。下半年,我们将努力取得好成绩。每一个销售人员只有经过努力和学习才能做到这些。他自己的工作一定很重要,当然前提是要有好的表现。我必须在这些事情上继续努力。对于接下来的工作,我会保持良好的心态,这是我需要做的。
在接待客户的时候,一定要给客户提供优质的服务流程,让每一个来看车的消费者都满意。其实做销售顾问不仅仅是成就,服务好每一个消费者才是王道。下半年,你一定要从这方面入手。
短期工作计划篇七
为确保全年目标任务的圆满完成,高县清福镇继续保持经济社会发展的良好势头,认真总结上半年工作,按照市委三届十一次全会和县委十二届十三次全会精神,查漏补缺再次按照工作目标,加措施,扎实做好下半年工作,乡镇做好下半年工作。
一是突出城市建设,加强城市管理,繁荣城市经济。围绕庆富“全县政治、经济、文化中心”的战略地位,全力打造“宜宾山水园林卫星县城”,加快以东区发展为重点的城市建设;继续深化“城乡环境综合治理”,大力推进居民素质工程,打造人民满意的城市环境;加快发展第三产业,聚集人气和活力,进一步繁荣城市经济。
二是做强优势产业,大力发展现代农业,增加农民收入。稳定蚕桑支柱产业,加强科技推广,提高蚕茧单产;努力建设以水鸭、栲树为重点的畜牧业示范基地;重点发展优质商品蔬菜,保障全县蔬菜供应,总结工作“做好乡镇下半年工作”。
三是突出安全稳定,狠抓矛盾排查,维护社会稳定。以建设“平安和谐县城”为立足点,完善监管体系,落实安全生产责任,杜绝安全生产相关事故发生,加大辖区内地质灾害监测和防治力度,确保人民群众生命财产安全;狠抓矛盾纠纷排查,及时化解,确保下半年特别是国庆、元旦等敏感时期全镇社会稳定。
第四,加强基础建设,搞好民生工程,提高人民生活水平。继续加快全镇农村公路建设,抓紧推进二龙村、瓜路村等9.3公里村道硬化工程,开工建设何新村至新桥村、青青路等22.2公里道路。巩固新农合成果,完善城镇居民基本医疗保险,落实失地农民保障政策;切实推进全民健身工程,依托硕勋公园、少年宫等场所,扎实开展卓有成效的精神文明活动,努力建设“健康高县”。
下半年简要工作计划(第四部分)说实话,下半年能否带领酒店人完成领导交给的任务,让我觉得没有把握。况且上半年的工作并没有我想象的那么顺利,也就是说我在那段坎坷的历程中走得很辛苦,或许也是因为不想重蹈覆辙的`原因,才逼着自己去做下半年相应的工作计划。
首先是确定大政方针,尽快选择下半年的几个酒店促销主题。虽然看起来这只是一张纸上的粗略想法,难以保证,但有时候我真的能从中得到一些工作灵感,并采取有效的维护。作为酒店经理,做好自己的本职工作,督促其他酒店员工及时完成相应的工作,这是很自然的。虽然有时候人太多顾不上,尤其是下半年,酒店里一定会涌现出一批新员工,为酒店的发展做出自己的贡献。我的工作是充当他们的向导,直到我能够熟悉酒店的大部分业务。除此之外,我还要根据酒店领导布置的任务,提前准备好相应的数据表格进行汇总。
其次,和助理讨论下半年要组织的几个培训会。一定要从酒店员工平时遇到的众多问题中找出最典型的,然后给员工开培训会,给员工讲解内容和知识。除此之外,人们关心的是酒店前台的接待工作是否能让顾客满意,厨师做的菜是否符合顾客的口味。有时候,一个小细节可能会在短时间内提升酒店的业绩。
最后,我还是需要根据具体事项的变化来调整自己的工作计划。毕竟我不能认为我能提前预料到所有可能发生的事件,所以有时候我应该在基础能力和酒店管理上多下功夫。况且做了这么长时间的酒店经理,我也知道有些事情不是一朝一夕就能完成的。但是,鉴于目前酒店市场的竞争和变化,我在工作之余不禁感到一些担心和担忧。然而,实际上,在下半年的工作计划中包含太深远的话题是不现实的。
酒店经理的工作计划最忌讳的就是那些不利于长远发展的因素,比如好高骛远。所以我还是决定下半年酒店管理以“安全”二字为主。只有这样,我才能根据时代的不同,调整和补充自己的计划。如果可能的话,我真的希望我能提前考虑所有对酒店发展有影响的因素。
短期工作计划篇八
为确保全年目标任务的圆满完成,高县清福镇继续保持经济社会发展的.良好势头,认真总结上半年工作,按照市委三届十一次全会和县委十二届十三次全会精神,查漏补缺再次按照工作目标,加措施,扎实做好下半年工作,乡镇做好下半年工作。
一是突出城市建设,加强城市管理,繁荣城市经济。围绕庆富“全县政治、经济、文化中心”的战略地位,全力打造“宜宾山水园林卫星县城”,加快以东区发展为重点的城市建设;继续深化“城乡环境综合治理”,大力推进居民素质工程,打造人民满意的城市环境;加快发展第三产业,聚集人气和活力,进一步繁荣城市经济。
二是做强优势产业,大力发展现代农业,增加农民收入。稳定蚕桑支柱产业,加强科技推广,提高蚕茧单产;努力建设以水鸭、栲树为重点的畜牧业示范基地;重点发展优质商品蔬菜,保障全县蔬菜供应,总结工作“做好乡镇下半年工作”。
三是突出安全稳定,狠抓矛盾排查,维护社会稳定。以建设“平安和谐县城”为立足点,完善监管体系,落实安全生产责任,杜绝安全生产相关事故发生,加大辖区内地质灾害监测和防治力度,确保人民群众生命财产安全;狠抓矛盾纠纷排查,及时化解,确保下半年特别是国庆、元旦等敏感时期全镇社会稳定。
第四,加强基础建设,搞好民生工程,提高人民生活水平。继续加快全镇农村公路建设,抓紧推进二龙村、瓜路村等9.3公里村道硬化工程,开工建设何新村至新桥村、青青路等22、2公里道路。巩固新农合成果,完善城镇居民基本医疗保险,落实失地农民保障政策;切实推进全民健身工程,依托硕勋公园、少年宫等场所,扎实开展卓有成效的精神文明活动,努力建设“健康高县”。
短期工作计划篇九
20__年,是后勤服务总公司收获的一年,更是飞速发展的一年。办公室在总公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务,20__年工作计划如下:
一、精益求精抓信息。充分发挥岗位职能,认真接听广大师生员工的电话,把广大师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的电话内容进行总结,及时进行勾通反馈上报。
二、尽职尽责抓印信。严格发文标准,提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序,完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。
三、继续抓好接待组织工作。不断加强个人修养,自觉提升接待标准,利用_络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法,努力适应新形势下办公室接待工作的需要,树立办公室良好形象。
四、进一步完善办公室人力资源管理,以国际质量管理体系认证为契机,建立建全组织机构,建立完整科学的人事管理档案,加大对人力资源招聘力度。
五、任劳任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,为广大员工解除后顾之忧。
一年来,办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的肯定,由衷的感谢公司领导和所属各部门一年来对办公室工作的大力支持与帮助。新的一年,新的形势赋予了办公室新的重任,办公室愿与总公司所属各部门密切配合,奋力拼搏,锐意进取,不懈努力,为总公司的和谐发展贡献力量。
短期工作计划篇十
在到公司的两个月里,从开始的陌生到现在的认识,随无达到多方面的要求。但经过自己的努力,和对业务的责任。学到了行业中很多知识。但是在行业知识上不够的专业。开展业务时遇到了不少难题。特别是在谈判中时常会有问题不能回答。使我更加希望有更多时间来了解相关知识。鉴于此,我有以下工作计划。
一、行业知识
要更好的开展业务,必须有更深的认识,在近两个月里,我要对相关同行资源融合、记录,并上门拜访针对的.有实力同行,更深层的了解,使信息变为实际应用,其中包括行业信用及时效,另一方面是装修资质(整体装修及室内装修)机电资质和房产开发资质,从办理程序部门到时效价格,做出一套详细的记录。为后续计划提供需要。此时才有利于提高绩效,扩大个人销售业绩。
二、市场分析
现在的代理公司相当不规范,对于这样的市场影响下,公司如何提升自己将不是一个问题。包括了业务、信息利用、内部管理、人力资源都面临着新的挑战,业务员的水平、信息的管理是内部提升的重要环节,行业中我公司有相应的优势,公司的平台信息是够多,业务与业务的资源未能充分利用,业务与领导之间没有时间深层沟通,市场信息即使有也不能完全被利用,从而降低了自身竞争力。
三、公司支持
1、需要相关领导支持并整理出各个业务人员的需求,从而发挥每个业务不同的优势。
2、需要公司对个人提出相关领域中风险与重要环节,便于实际应用。
3、在个人整理项目资料与拜访中,有相关的保障,因为暂时会影响到个人业绩,使收入透支。
四、个人工作计划及措施
1、不断提高自己行业知识技能,利用周末与领导沟通上周问题,并分析。
2、建立一个自我开展业务计划,拟定一份业务操作流程,使每天的工作非常清楚,应完成各项安排。
3、在工作中发挥主观能动性,但需要相关领导支持。
4、重点针对个人近期业务的学习、落实、分析、电话、拜访,坚决完成个人计划。
5、为第二步做个人广告、提高业绩,做出以上工作安排。
望各位领导对工作有更好的意见指示,不妥之处见谅。
谢谢!
葛少华
2017.12.07
短期工作计划篇十一
我是一个在城市里长大的人。我习惯于视野中充满着林立的高楼,我爱看这个城市流光溢彩的夜景,当我走过那些商业街时,心中是对这个城市的自豪。
而当我敲打键盘的时候,却常常感觉自己听见的是麦穗在收割机下发出的咔嚓声。很缥缈很模糊,那是来自记忆中的声响。
咔嚓咔嚓……是火车在铁轨上发出的有节奏的声响。从很远很远的地方,传过来。
小时候,我常坐着火车,去很多遥远的地方。为了抵达城市,我们穿越了无数乡村。窗外,满眼都是金色的麦田,田间堆得高高的麦垛,温顺的牛羊,朴素而简陋的民居,和守护着麦田的稻草人。甚至,还能看见阳光倾泻在葵花的花瓣上,花瓣微微颤动,仿佛时光在一瞬间从这一片流向另一片。
乡村就像一个很遥远的意象一样,存在于意识流之中。目光无法达到的地方,就由想像去完成。是的,那些对乡村的记忆已经混淆,在凡高的画中,在悠远的歌谣中,变得越来越理想化。
歌里,悠扬地唱:到不了的都叫做远方,回不去的名字叫家乡。梦里,发现乡村,就是人们遗忘在远方的家乡。
回头望,乡村,是人最能贴近大地的地方。几千年以来,朴素的人们,背朝着太阳,将自己最忠诚的信仰和最质朴的情感,完全地交付给这片土地。
米兰·昆德拉在《不能承受的生命之轻》中说,我们的生命越贴近大地,它就也越真切存在。
对城市的眷恋和对乡村的迷恋,始终在人们的血液中纠结。人们每天都在触摸这个城市,触摸着快节奏的生活,然而城市却每天带给他们失望与陌生。当他们疲惫倦怠时,总是向往着乡村,希望能感受到那里原始而质朴的'一切,乡村给了他们能贴近大地的安全感。
然而事物总是在变化,楼房被建造成统一的、与麦田不再相符的风格,田间小径弯曲的线条变得生硬。人们看着现在的乡村,露出失望的表情。那些消逝在记忆中的画面,成为心中永远的痛,于是,它成为人们再也无法抵达的地方。
为了抵达乡村,现在的我们,不仅仅是要穿越无数城市。
短期工作计划篇十二
在到公司的两个月里,从开始的陌生到现在的认识,随无达到多方面的要求。但经过自己的努力,和对业务的责任。学到了行业中很多知识。但是在行业知识上不够的专业。开展业务时遇到了不少难题。特别是在谈判中时常会有问题不能回答。使我更加希望有更多时间来了解相关知识。鉴于此,我有以下工作计划。
一、行业知识。
要更好的开展业务,必须有更深的认识,在近两个月里,我要对相关同行资源融合、记录,并上门拜访针对的有实力同行,更深层的了解,使信息变为实际应用,其中包括行业信用及时效,另一方面是装修资质(整体装修及室内装修)机电资质和房产开发资质,从办理程序部门到时效价格,做出一套详细的记录。为后续计划提供需要。此时才有利于提高绩效,扩大个人销售业绩。
二、市场分析。
现在的代理公司相当不规范,对于这样的市场影响下,公司如何提升自己将不是一个问题。包括了业务、信息利用、内部管理、人力资源都面临着新的挑战,业务员的水平、信息的管理是内部提升的重要环节,行业中我公司有相应的优势,公司的平台信息是够多,业务与业务的资源未能充分利用,业务与领导之间没有时间深层沟通,市场信息即使有也不能完全被利用,从而降低了自身竞争力。
三、公司支持。
1、需要相关领导支持并整理出各个业务人员的需求,从而发挥每个业务不同的优势。
2、需要公司对个人提出相关领域中风险与重要环节,便于实际应用。
3、在个人整理项目资料与拜访中,有相关的保障,因为暂时会影响到个人业绩,使收入透支。
1、不断提高自己行业知识技能,利用周末与领导沟通上周问题,并分析。
2、建立一个自我开展业务计划,拟定一份业务操作流程,使每天的工作非常清楚,应完成各项安排。
3、在工作中发挥主观能动性,但需要相关领导支持。
4、重点针对个人近期业务的学习、落实、分析、电话、拜访,坚决完成个人计划。
5、为第二步做个人广告、提高业绩,做出以上工作安排。
望各位领导对工作有更好的意见指示,不妥之处见谅。
谢谢!
葛少华。
个人工作流程。
一、班前准备、卫生。
二、处理昨天未完成事项,落实结果。
短期工作计划篇十三
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《xx省商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
首先,认真负责地完成xx小组里自己的分担的每一份工作。与xx小组的成员齐心协力,从客户的需求出发,在电话,在邮件,或拜访中,了解客户的需求,从而提供满足客户需求的产品和服务。与小组成员一起,集思广益,一点一点共同解决我方的合作过程中引起对方不满意的问题,实现更顺畅更愉快的长期合作。
第二,在阿里巴巴平台拥有自己的业务账号。作为xx小组的一员,在确保完成小组业务的同时,可以发展自己的个人业务。在实习期,我也曾尝试通过谷歌搜索引擎和其它国家b2b平台上寻找买家,发过无数封开发信,但回复者甚少。相信,通过公司付费的阿里巴巴平台,若有机会参加阿里巴巴平台的相关培训,我会学习的更快、更专业。
第三,全面的了解公司和产品,培养自己的业务能力。通过了解公司和产品,进而了解目标市场和竞争对手,做到能够专业的回答客户提出的问题,用自己的专业知识留住客户。丰富与产品相关的原材料、包装等相关知识。
第四,20xx上半年至少拥有一个自己的业务,培养自己的业务技巧。没有实战的话,只能是纸上谈兵。通过一个自己独立操守的业务,就能将理论与实践相结合,培养自己的业务技巧,熟悉一整套外贸流程。从开发客户、签订单、下生产通知、报关、发运到最后收款结束,一边学习一边实践。然后,通过一次一次地总结经验教训,使自己的业务能力逐渐趋于成熟。
第五,提高自己的业务素质。做一个诚实、热情、有耐心、有自信心的外贸业务员。做朋友做业务要诚实。对待自己的职业要有热情,有激情。在开发客户的过程中要有耐心。在与客户洽谈和沟通时要有自信心。
第六,业余时间多加练习英语口语,接待客户时做到完全无障碍的沟通和交流。多朗读、多背诵,立志实现向e哥那样任何对话,随听随翻。
第七,重新学习日语,掌握日语的基本对话和交流。制定日语学习计划,从词汇和句型开始,重新学习、重新掌握,让日语成为自己名副其实的第二外语,以备不时之需。
(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;
(三)销售报表的精确度,仔细审核;
(四)借物还货的及时处理;
(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。
(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!
最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:
(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。
(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!
(五)各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。
(六)发货及派车问题。
(七)新产品开发速度太慢。