最新公司半年总结会流程(优秀22篇)
总结可以帮助我们反思自己的行为和决策,从而不断提高自己的能力。完美的总结应该具备积极乐观的态度和深入思考的内容,启发读者对未来的思考和行动。总结的方式因人而异,这里提供的范文仅供参考,可以根据自己的需要进行相应的修改和调整。
公司半年总结会流程篇一
一、 活动目的:
为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对2012年工作进行总结、表彰先进。
二、活动主题:2012年工作总结和2011年公司规划,表彰先进
三、活动时间:2012年x月x日 7:30—9:00
四、活动地点:公司餐厅
五、与会人员:公司全体员工
六、活动主持人:xx-x
七、活动方案:
(一)会场布置:
负责人:行政后勤科:王**、洪**
横幅标题:xx-x有限公司2012年度工作总结暨表彰大会
具体准备:桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;
(二)总结和表彰大会
1、 主持人宣布:宣读会场纪律
2、 主持人宣布:由公司总经理致新年贺词;
3、 主持人宣布:请生产副总为我们作2012年工作总结,大家热烈欢迎
4、 主持人宣布:请总经xx-x宣读2012年度规划
5、 主持人宣布:请总经xx-x宣读员工表彰决定:
(1)、对先进部门进行表彰:由xx-x进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)
(2)、对先进个人进行表彰:由xx-x进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)
(3)、对特殊贡献者进行表彰:由xx-x进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)
6、总经理对大会进行会议总结;
7、主持人宣布:会议结束。公司年终总结会议主持词
第1项 主持人发言(1分钟)
各位领导、各位同事:
今天,在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开“xx-x年度总结表彰大会”,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司发展大计,并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。
为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请大家暂时关闭手机(或将手机调至静音或振动状态),不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰,乱扔垃圾,不要抽烟;
4、会议结束以后,依次退场。现在会议正式开始。
第2项:xx-x致新年贺词(5分钟)
首先有请xx-x有限公司总经理**先生致新年贺词,大家热烈欢迎。
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感谢王总的精彩新年贺词,振奋人心。
第3项:xx-xx讲话(10分钟)
下面有请生产副总作2012年工作总结,大家热烈欢迎。
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正如xx-x所言,2012年我们取得了一定得成绩,同时也存在不同程度的不足,对所取得的成绩,我们不能沾沾自喜,对存在的问题,我们也不能回避,针对现状,公司高层领导认真研究,对明年的目标和政策进行了系统的规划。
第4项:xx-x讲话;(10分钟)
下面有请公司xx-x就明年的部署与规划进行发言。
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感谢王主任的发言,让我们对明年更有期待,更有信心。
第5项:颁奖与合影;(25分钟)
第6项:获奖员工代表讲话(15分钟)
有请获奖员工代表***发表感言
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再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言,深有感触,大家谈的可能不仅仅是获奖感言,可贵的是他们把这份荣誉送给了班组,送给我们这个集体,而且都认识到身上担负着更重的责任。
第7项:总经理总结性讲话(5分钟)
感谢王总。
第8项:主持人结束致辞:(1分钟)
今天上午的会议开的很圆满,也很成功,几位领导的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司明年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来,让我们每一个人都能感受到公司的前途,员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下,有这样一支优秀的团队,明年的目标的实现会更顺利、更结实。 让我们共同期待着明年的辉煌!谢谢大家!
第9项:主持人会后布置:(5分钟)
(1)各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。
(2)春节值班事宜。值班安排已经公布,希望值班人员坚守岗位,确保公司财产安然无恙。
(3)会议现场归位(音响、主席台等)。
编制: 审核:批准:
日期: 日期:日期:
一、 会议目的:本年度是公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每
一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进。
二、 会议名称:××××公司××××年度总结表彰会 三、 会议主题: 总结工作,表彰先进,展望未来。
四、 会议时间:××××年*月××日(暂定)
五、 会议地点:××××××××
六、 会议主持:、
七、 会议出席人:董事长、总经理、各部门主管、本年度表现突出
者:、、,共计人。
八、 会前准备:
秘书办公室负责准备会议资料,布置会场,会议期间送茶水以及会议记录。
宣传部负责制作会议所需ppt,制作邀请函并发送以及会议现场摄影拍照。
财务部负责本年度财务报表及年终奖的落实。
人力资源部负责选拔本年度表现突出人员以及会后公司聚餐的酒店预订和布置。
保卫科负责检查出席人,确保会议安全进行。
九、 会议流程:
1. 13:00—13:30 出席人员进场、就坐。
2. 13:30 主持人宣布会议开始。
3. 请总经理为本次会议致辞。(15分钟)
4. 请各部门主管分别对本年度的工作进行汇报、总结。(2个小时左右)次序依次为:部、部、部、部、部、部。
5. 请副总经理对本年度公司效益和不足总结,并对本年度表现突出者进行表扬和奖励。(1个小时左右)
6. 请董事长对下一年度工作进行展望并提出要求。(30分钟左右) 7. 会议结束
大家合影,并一起前往大酒店聚餐。(公司其他人员已提前到达酒店),预计晚上十点左右结束聚餐。 十、 财务预算:
文秘1331班 王春桃 2015年4月7日
一、主要目的
总结上半年的市场工作,找出工作得失;加强交流,统一思想认识;表彰先进,鼓励后进,同时明确下半年的工作方向及重点。
二、会议主题
相信自己 “银”启明天
三、会议时间
2015年8月6日(星期四)——8日(星期六)
四、会议地点
广州市白云区鹤龙路8号嘉禾酒店会议厅
五、参会人员
银华事业部市场经理 预计60人
银华事业部后勤人员 12人
公司高层领导 3人
合计(预计): 75人
六、会议日程安排
8月6日(星期四)am9:00-pm18:00市场经理签到对账 新办公室
8月8日(星期五)am8:00-pm18:00集体活动 长隆水上乐园
七、本次会议重点创意策划
1、整体风格是:青春 激昂 奋进;
2、全体人员着装:订制纯白色印制logo的t恤,体现朝气蓬勃的精神面貌;
参考图片:
3、参会人员入场:即领取纪念品一份(印制银华logo汽车头枕),同时贴上臂贴、佩
戴印制个人照片的圆形胸章(胸徽)
营造激情澎湃的开场气氛;
7、本次会议重点是提高现场氛围布置的质量,例如:门口设拱门;签到台、演讲台设鲜花;订制的造型气球营造整体氛围。
八、会场布置与设计
1、舞台:酒店会议厅自备舞台,长10m*宽5米。舞台四周装饰定制铝膜气球立柱,造型为立柱配五角星,颜色蓝白相间。
2、演讲台:设置立式演讲台1个,搭配桌摆装饰花盆1个。
3、舞台背景板:悬挂宽5.3m*高2.4m的背景海报,设计以热情活力、色彩清新、喜庆突出主题为主。
4、指示牌:在会议现场设置宽0.53m*高0.73m指示牌两块,用来指引人流,指示牌设计与背景海报同系列。
5、入门处:设置红色及金色搭配铝膜气球拱门1个,金色笑脸门童招财童子2个。
6、签到台:红色签到台裙布、台面放置桌面摆花2盆。
7、室内布置:会场大厅两侧悬挂横幅4条,并用定制珠光气球布置亮丽活跃的氛围。
8、桌上摆放物品:所有会议桌上摆好矿泉水,领导桌上摆好鲜花、记录用笔、纸、台签卡、姓名牌和会议资料。(会务人员务必检查会议资料是否齐全,印刷、页码及装订质量)
9、自助茶点台:在会议室左侧,设置自助餐台,摆设鲜花、水果、糕点、饮料,在中场休息时,现场人员可以自助选用。
10、灯光音响:酒店无特殊彩灯,会议室为日常照明灯光,灯光的亮度要适宜,台上光线要比台下亮一些;话筒、音响、投影设备为酒店提供。
11、座次安排
音控台 领导席 舞台红毯 嘉宾席 自 助 吧台 获奖员工 员工 获奖员工 员工
...... ......工作人员 员工(以上为课桌式摆放)
九、会议主要内容暨流程安排表(详细参见附表1,待整理)
十、长隆水上乐园集体游玩活动安排表(详细参见附表2,待整理)
十一、会议筹备、实施工作安排表(详细参见附表3,待整理)
十二、费用预算表(详细参见附表4)
十三、注意事项
1、以上为草案,将根据讨论结果以及实施计划,进行调整或完善。
2、费用预算表,因人员具体数目未定,部分为预计数据,实际费用将根据实际操作进行增减。
审核意见:
审批意见:
岳阳银华药业有限公司 人力资源部
活动地点:四川理工学院黄岭校区一教127
都将走进尾声,在新年的钟声敲响之前,协会的活动也应当画上一个完美的句号。此次大会旨在对协会本学期工作进行总结;对协会过去的工作中存在的问题进行系统剖析;了解各部门工作总体进展,为协会后续发展续航掌舵;同时对本学期以来协会出现的优秀会员、积极的干事进行表彰并颁发奖状。
活动意义:协会作为大学生展示自我、锻炼能力的非常重要的平台
之一,在大学生活中发挥着不可或缺的重要作用,此次总结表彰大会在为加强协会领导层同会员、干事、干部的交流搭好了平台,起到了了解会员动态的目的。同时,也起到了提升会员与协会之间的默契和感情的作用。
前期的准备和各部门的分工:
2、组织部:负责组织策划及通知各部门干部干事,会前签到以便以后的优秀评选。
3、宣传部:做好活动前期的宣传工作,主要是要做好海报、横幅,以确保让尽量多的会员参加;教室黑板布置。
4、专业部、科技部:协同组织部维持现场的秩序、会后做好现场清洁工作。
5、编辑部:做好现场摄影工作,并做好会议记录。
6、公关部:负责联系其他社团拉好横幅;做好现场的迎宾工作;另在出现突发事件时配合在场的负责人组织所有人员安全撤离。
具体流程:
1、 各部门按照前期准备做好相应的安排,准备活动充分,确保总结大会如期进行。
2、 提前召开干事大会,分配各部门的任务,确保准备工作有序进行。公关部联系其他社团预祝本协会活动圆满成功。
3、 各干事各司其职,共同协作完成大会教室的安排工作,等待与会人员进入教室。
4、 会议前期、中期以及后期,编辑部需要做好相应的图样采集,便于以后对此次活动做好总结。
5、 会议议程详见附页。
后期工作:
办公室:做好本次大会的活动总结及财务开支。
编辑部:写好新闻稿。
专业部、科技部:协同组织部清理现场,确保活动后现
场清洁。
经费预算:
活动注意事项:
1、必须保证会议的纪律。 2、活动结束后做好活动的文稿,采集好照片,做好总结。
3、保持活动地点的整洁干净,相关人员做好现场卫生的整理。
4、各部门应通力合作,齐心为此次活动出力,确保一切顺利。 安全预案:
配合校团委、黄岭保卫办工作,做好一切的防护措施,同时,安排相关执勤人员,确保遇到突发事件能够安全有序的疏散现场。
机电协会
2012年12月07日
附页:
会议详细议程:
1、 由会议主持人致开幕词,宣布会议开始。
2、 协会理事会会长杨国龙总结协会学期取得的成绩并作点评。
3、 协会理事会副会长古波作学期总结。
4、 协会理事会副会长何显成做学期总结。
5、 协会理事会秘书长作总结,并对协会的财务工作做相关的公示。
6、 协会理事会理事廖荣强作总结。
7、 协会各级干部按照办公室、组织部、宣传部、公关部、编辑部、专业部、科技部的`顺序依次做相关的部门总结。
8、 理事会成员对在协会本学期活动中获奖的会员颁奖。
9、 主持人宣布大会结束。
会议主题:承前启后 继往开来
一、会议时间和地点
2015年1月10日下午3点到5点
公司培训室
二、会议参加人员
公司全体员工
三、会议议程
1、总经理致新年贺词
2、生产部经理做2015年生产情况汇报
3、总经理做2015年公司发展总结及2015年发展规划(提出希望和要求)
(1)介绍纸箱机械行业的国内外发展现状及趋势,重点突出我们面临较好的发展机遇。
(3)公司的发展进入到快车道:首先,主打机器印刷机的市场认同度逐步提高,主要表现在机器性能更稳定,质量提高;其次不断研发新产品,比如无龙门堆码机等;第三,我们积极进行品牌的宣传和推广。新的网站已经成型,我们不断向市场发出我们盛泽的声音,参加国内外顶级的展销会,参与行业的合作和交流;第四,立足国内,参与全球竞争。公司的外贸业务进一步扩大;第五,积极寻求全球合作,目前正在和日本梅谷公司进行技术合作,这将提高公司知名度,提高技术水平。这些都给咱们企业的发展带来机遇。
(5)公司的各项规章制度逐步健全。制度的完善和健全是一个集体成长和进步的标志。目前,日常生产和工作中各项工作流程得到建立,对于出现的问题,我们能做到有理有据,各司其职。尽管还存在一些问题,但是我们在有条不紊的改进。
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2015年年总结会议方案
(6)企业文化建立并得到推广。
总之,公司发展面临较大的发展机遇,公司的各项管理正在逐步的向规范化和标准化发展,公司希望公司和员工共同成长,共同分享企业发展成果。
2015年是承前启后的一年,2015年是我们奋力拼搏的一年。尽管我们取得了一些成绩,但是我们距离世界一流的纸箱机械行业还有较大差距,我们的技术和水平需要进一步提高,产品的市场适应性也需要进一步提升,品牌效应还不是太高。这些都需要我们不断的进行努力。“革命尚未成功,同志仍需努力”。
4、员工代表发言及员工感言
5、分发纪念品
6、散会
1、做个条幅 2015年年终总结大会 5.5米长
2、演讲台 或 主席台
3、是否放一些水果 瓜子之类的
4、是否要进行会餐,如果需要的话 要提前订饭店
或者是别的活动
5、准备相机,市场部负责拍照
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公司半年总结会流程篇二
半年工作总结会(范文)其实我有信心,关键是这是一个展示自己的机会,成功失败不重要,重要的是我竭尽全力了。当然我必须扭亏为盈,我必须从现在开始要学会做“生意”,学会赚钱了,而不是以前的单纯管理,而这一直是我的弱项,我必须补上这一课。
今天宣布完后,我和原来各部门的经理谈话,明显有不服的,有制造难题的,呵呵,我还有些拉不下脸来,但我必须学会角色转换,这也是老总跟我说的话:一是要有市场观念,二是要海纳百川,三是要信任团队,信任同事,四是要团结协作。好多事还没有头绪,但我想我最关键的是要调整好心态,然后再行动!
明天还要继续和员工谈话,然后最后确定岗位,人员,职责及要求,完善新增工序和岗位的工作流程和岗位之间的传递流程及相应的管理制度,然后做好计划,一步步实施,这方面也许最难做的是取得所有人的信任和信赖,总之管理是一门学问,活到老学到老吧!
只是我要开始忙了,要多久也无从知晓,就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧,我相信我会常常想起他,永远!
就把我心爱的诗歌留存在心之一隅吧,我相信我会常常想起他,永远!.我相信!
终于看到你工作上没有压力了!
其实,这个世界对我们最大的挑战是它与我们灵魂的冲突!再忙,也别忘了诗歌..祝福阿络!
有挑战就是好事情.努力!
勇于挑战,祝你成功!
老杨祝你成功哦!你一定可以的.!
下属见你笑脸的要培养~~见你掏心窝的重用!感觉说不清楚的,对你态度暧昧的,手段狠点,根除!
好好干支持
注意休息,还有那份作业要交啊
嗯,把心爱的诗歌暂时放到一边吧,去另一个平台展示下自己,我会怀着骄傲的目光注视着阿络!不过在忙碌时,也别忘了要时时放松下自己,张弛有序,方能随心所欲!我深信,在各个层面,阿络始终都是优秀的!
周末愉快~~
回复秦宫阳:宫阳好,周末愉快!
回复梦中人手记:谢谢梦兄,相信任何时候你都是我最温暖的朋友!
回复舒放:是舒放老师布置的作业,我一直做心里想着呢,呵呵!
公司半年总结会流程篇三
公司xx年度工作会议,历时3天半的时间,会议议程已全部进行完毕,总结本次会议的召开,有以下几个特点:
一、会议规模宏大,时间紧,任务重。
本次会议扩大了参会人员的范围,与往年的工作会议相比,增加了公司本部全体人员、省外分支机构的参会代表参加;受表彰的优秀员工、优秀团队、突出贡献、优秀管理者的数量也增加了许多,参会人员数量近200人,是公司成立以来,规模最宏大的一次工作会。
会议共进行了9个重要的议题,内容之多是历次工作会之最,虽然历时3天半时间较长,会议进行的非常紧张,会议休息的时间比较少,但参会代表都克服疲劳,认真听取各项会议议程的报告内容,领会会议的精神。并利用会议召开的休息时间,讨论交流会议的精神,座谈会议的落实措施。
二、会议召开的形式新颖,效果好,影响大。
本次会议改变过去只有公司内部人员参会的会议惯例,特别邀请了园区政府领导及各级政府行业主管部门领导参加会议,听取了政府领导及行业主管部门领导介绍了tct行业一些新的发展方向以及政府为促进行业发展出台实施的一些新的政策,为公司的发展开阔了新的思路。同时,政府及行业主管部门领导通过听取总经理的工作报告,了解公司的经营规模及公司的发展战略,加大公司对外宣传的力度,扩大公司在政府与行业内的影响力,提高公司的品牌形象,以便争取政府及行业主管部门领导给予公司更大的指导与支持。
会议隆重举行了《xx学院》的开学仪式,为公司系统地打造学习型组织、加强员工技能培训拉开了新的序幕,同时还聘任了55名公司内外部优秀的管理人才和专业技术人才作为公司的内部培训师,组成公司内部培训的培训师团队,为全面提高员工职业素养、专业技能、综合管理水平创造了良好的学习和成长的环境平台。
会议借《xx学院》开学的东风,组织了第一堂培训课,由公司聘任的高级培训师毕思强教授给参会人员进行了《企业风险管理》培训,通过培训,使大家提高了对企业风险的认识,充分认识到了公司生产经营管理过程中风险所在,并了解掌握了如何发现风险、评估风险、应对风险、控制风险,以便在工作中加强责任心,减少公司的损失。
三、工作总结全面,工作部署条理清晰,目标明确,措施具体。
会议对公司过去的工作进行了全面的总结,一是总经理的工作报告从公司的法人治理、企业基础管理、业务运营、问题与不足四个方面对各项工作进行了全面的总结,肯定了成绩,提出了不足。从总结情况看,度,公司各项工作都取得了辉煌的成就,各项经营指标都超额完成目标任务,与上年度相比都有大幅度提高。成绩可喜可贺。
对于问题与不足,我们下一步如何去解决克服,是大家需要提出具体实施方案的。
二是会议总结表彰了20在各级战线上涌现出的优秀员工、优秀团队、优秀管理者和突出贡献者,20,公司优秀的个人与团队层出不,越来越多,为公司全体员工树立了学习的榜样。通过表彰,弘扬先进,鼓舞士气,打造了公司积极向上、争优创先的企业文化氛围。
三是会议期间,到届的各分支机构负责人进行了任职期间的述职,各分支机构的负责人对任职期间的履职状况进行了总结汇报,总结回顾了各自任职期间各项工作取得的成绩,找出了工作存在的不足与差距,提出了下一步克服不足、努力工作的方向。为进一步提高管理团队管理能力奠定基础。
会议对的工作进行了全面的部署,一是总经理的工作报告总体部署了公司度各项工作任务,明确了20的总体经营目标为:完成收入xxx万元,实现净利润xxx万元。提出了“整合资源,加大投入,全面推进战略扩张;优化结构,持续创新,齐心协力再盘新高”的整体工作思路。
部署了工作重点概括为“扩张、投入、突破”即重点加大研发、基础资源、对外合作、分支机构建设等方面的投入;完成业务种类、业务区域、业务规模的扩张;实现与运营商、设备商、服务商的新业务领域合作突破,实现新的行业合作突破、国际市场合作突破、国内外领先的新技术新产品合作突破、国外成功企业高端业务层面合作突破。
提出了业务发展方面新理念:
1、优化业务结构,培育新的利润增长点,逐步向高利润、高附加值的高端业务转型;
2、加大对外的技术合作交流,积极寻求国际合作项目;
3、扩大服务外包合作领域,实现离岸外包业务突破。
4、关注国家信息产业调整与发展计划,在三网合一、物联网、量子通信、低碳经济等新产品领域寻求合作。
5、依靠技术进步引领公司业务向高端发展,加大产品研发,打造自主品牌。
着重强调部署了“三个加强、两个提高、一个提升”的综合管理工作。三个加强:
1、加强队伍建设,重点加强管理队伍、市场拓展队伍、专业技术支撑队伍建设;
2、加强人力资源开发与管理,重点加强培训、加强认证、加大招聘;
3、加强制度建设,重点时加强新制度建设、加强执行力。
两个提高:
1、提高财务管理水平,重点是提高财务基础管理水平、资金运作能力、预算控制能力、经营分析水平。
2、提高商务审计管理水平,重点是提高商务环节的管控、内部审计质量、对内部违规操作的审计监察能力。一个提升重点是提升企业品牌价值。
总经理在报告中提出了纲领性的思路与重点,那么,公司各级管理者,必须将将纲领性的思路,落实到具体实施方案,公司总部各部门如何操作,各分支机构如何去操作,都要形成具体的方案加以落实。业务突破如何去突破,从哪些方面突破,突破的目标是什么,都必须有明确的落实措施。
业务结构优化,发展高端业务,大的发展方向已经确定,那么如何去优化,优化那些业务(特别过去传统业务)。发展高端业务的具体方向,具体业务类型,采取什么措施去发展,达到什么样的目标,都必须形成具体的措施方案。对新业务领域的合作,要做好那些准备,达到什么条件,新业务领域的市场前景如何,那些业务领域适合我们去合作等一系列的问题,都要我们落实到具体的`工作内容,才能够真正落实好。
公司半年总结会流程篇四
今天我们的全体职员齐聚在这树木丛生,百草丰茂,层峦叠嶂的西安祥峪森林公园,召开20xx上半年工作总结大会。
20xx年,中国的大事不断,喜事连连。咱们开发建设专刊在上半年也是硕果累累,成绩辉煌。时间如白马过隙,总结以前就是更好的为将来做好预备,今天,我们不仅要共谋开发建设专刊未来的发展规划,更重要的是对12年上半年在专刊的各项工作发展中做出卓越贡献的员工进行表彰和奖励。
为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,请所有参会职员封闭移动电话。要求所有职员不要在会场随意走动,大声喧哗,或交头接耳。谢谢合作。
现在我公布20xx年上半年工作总结大会现在开始。首先先容到会领导:(我们再次用热烈的掌声感谢许志成书记)
下面我们进行大会第一项:有请0x年上半年工作报告。
在上半年的工作中,引进了很多新鲜的血液,他们走出校门,踏进社会,在短短时间内,就取得非常不错的成绩。
下面进行大会第二项:颁发12年上半年“新人奖”,请看大屏幕(请获奖员工致获奖感言。)
xxx的讲话让使我们看到了的新生气力,希看所有的新人能向学习,担当起刊的重任。
今年,在经济危机的影响下,各个行业都显示出疲软状态,在国家拉动内需,激刺经济的背景下,五月初,提出了“大干50天,我为做贡献”的口号。
为了表彰在大干50天期间,表现突出的员工,现进行大会第三项:颁发“贡献奖”。请看大屏幕。
有请获奖员工上台领奖。请大家用热烈的掌声有请颁奖嘉宾的发展离不开大家的努力,员工们的干劲,让我们的事业更有前途。责任是我们的使命,业绩是我们的脉博。大家的拼博,使我们专刊业绩一天比一天强。
下面进行大会第四项:有请上半年综合业绩最激动人心的时刻到了,(请获奖者致获奖感言。)
太历害了,我们佩服二位员工的工作成绩,他们的成就带给我们很大的震撼。
大会第五项:
现在我公布012年上半年工作总结大会圆满结束。
公司半年总结会流程篇五
半年总结会主持词(一)
尊敬的各位来宾,各位伙伴,为了保证会议正常进行,请将您的通讯工具调至震动档,或者是关闭,谢谢您的配合!
1、尊敬的各位领导
2、优秀的各位伙伴
合:大家上午好!
1、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训,我叫晓飞。
2、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训,我叫丹丹,非常荣幸今天由我们担任本次大会的主持人。
1、我有一个梦,一个说出来,就让中华儿女心跳加速的梦。
2、它是万里长城行走的一百个春夏秋冬
它是颐和园里苍松镌刻的一百道年轮
1、它是黄河入海百年不倦的旅痕,它是长江潮头托起的三万六千个月圆日升。
2、百年一梦,一梦百年,是什么让我们孜孜不倦以求追梦始终?
1、哪怕是天崩地裂,冰雪遮天,都不能改变我们神圣的初衷!
合:这就是奥林匹克中国梦。这就是中华民族奥运梦!
2、中国梦奥运梦
1、中国梦奥运梦
2、今天,当开放的中国圆梦北京奥运,积蓄五千年热能的中华文明,同时开启了一个神奇绚烂的五环天空。
1、这里有青铜铭文激扬的乾坤,这里有青花瓷里婉约的神韵。
2、这里有敦煌壁画靓丽的彩绘,这里还有神奇太极里与日月同辉的永恒!
1、日月同辉日月合一
2、日月同辉日月合一
1、我的梦啊,一个渴望在五环旗下与世界分享和平阳光的梦。
2、这个梦,是印了中国红的花香请柬,打开它就在几天后的新北京
1、我要在新落成的t3航站楼笑迎各国朋友,我要在水立方为公平竞赛欢呼加油!
2、我要在鸟巢顶上接过穿越珠峰的火炬,用古希腊的火种和东方祥云,一起点亮奥林匹克最灿烂的星空。
1、今天,百年梦终于圆在今朝!让我们每一个人都记住北京奥运会的口号:同一个世界,同一个梦想(oneworld,onedream)
2、让我们每个人都记住北京奥运会徽:“中国印舞动的北京”,
1、让我们每一个人都记住奥林匹克精神:团结、友谊、进步、和谐、参与、梦想!
合:让我们一起高呼:“中国加油,加油中国!”(口号)
1、千年盛世,百年奥运,在这个亿万中国人期待的日子里,我们特在此举办“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”
下面请全体起立,欢迎领导入场。(谢谢,请坐)
2、今天我们非常荣幸的邀请到
中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生
中国人寿洛阳分公司汝阳支公司经理陈正坤先生
中国人寿洛阳分公司汝阳支公司副经理王光森先生
让我们再次用热烈的掌声对领导的到来表示欢迎!!
1、下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”现在开始,
2、下面进行第一项,请全体起立,奏唱司歌。音乐(司歌)
谢谢请坐
(表彰)
2、1993年1月11日,北京向国际奥委会第一次提出申办xx年第27届奥运会时,便梦失摩纳哥。八年后xx年7月13日夜晚,在这历史性的时刻,古老的北京无人入睡,在无数人的期盼中,我们终于梦想成真!北京申奥之路整整走了8年,跨越一个世纪后终成正果!
1、xx年,对于每一个中国人来讲都是值得期待的,同样,xx年,对于我们奋战在寿险一线的将士们来讲,也是那样的振奋人心,xx年,在公司经理室的正确领导下,汝阳国寿的全体营销将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了双过半的非凡战绩,其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。
接下来请欣赏由新兵营代表带来的精彩节目
2、下面掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生宣读xx年上半年优秀团队和先进个人获奖名单。(掌声有请)
颁奖时刻(颁奖曲)
张春景董菊张建卿申龙庆熊杰庭
张双水孙新梅常霞郭社建宋爱霞
孟精霞潘书江党永贞史先锋焦文英
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生
为获奖人员颁发奖品并合影留念
宋亚红张跃品张书珍李乾女潘葱贤
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生
为获奖人员颁发奖品并合影留念
刘会鸟赵娜丽陈现立尹爱霞薛喜乐仝玉荣
韩爱芳段力子霍书剑张兰兰王晴利刘丙信
邢万营杨聂肖东格赵国民桑现周张国锋
宋瑞莲段存
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生
中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生
为获奖人员颁发奖品并合影留念
小店营销服务部大安营销服务部陶营营销服务部
上店营销服务部王坪营销服务部
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生
为获奖人员颁发奖金并合影留念
刘忠锋处三屯营销服务部柏树营销服务部内埠营销服务部
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生
为获奖人员颁发奖金并合影留念
张素平杨天慧尚小团狄建新张石站王和建陈明娟
霍素霞宋瑞莲桑现周史长法刘新法孙智新牛二虎
尚灿杰薛喜乐赵竹环霍书剑王武须刘忠锋段存
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生
为获奖人员颁发奖金并合影留念
1、在xx年5月荣获团单意外险的获得者:
王和建荣获高档电磁炉一台杨书平荣获车载小冰箱一台
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生
为获奖人员颁发奖品并合影留念
张兰兰葛小叶商葱赵娜丽
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生
为获奖人员颁发奖品并合影留念
1、当月转正人员名单,颁发荣誉证书,佩戴大红花并奖励衬衣一件、领带一条、司徽一枚他们是:
仝玉荣王晴利
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为获奖人员颁发奖品并合影留念
(接兵仪式)
主管上台
仝玉荣伙伴发言
2、伙伴的精彩发言使我们倍受鼓舞和振奋,相信一流的伙伴在回归老团队的日子里,一定会以更加饱满的激情,更加火热的朝气,踏上征程,再创辉煌!
感谢颁奖嘉宾,让我们再次用热烈的掌声祝贺获奖的精英们!
1、意气风发不再一时,持续奋斗才是英雄。让我们继续以昨天的成功凝聚成今天的力量,用国寿人充满活力的心弦,演奏出新的更加华美的乐章。在激情似火的七月,我们的营销伙伴用实际行动证明将荣誉进行到底的决心、信心和不到最后一刻决不放弃的信念和精神。特别是小店营销服务部不仅超额并提前完成公司经理室下达的目标,并且团队中全员举绩。
下面请欣赏由小店营销服务部为大家带来的晨操《向前冲》
再次感谢小店的精英
2、昨天所有的荣辱都已成为过去,今天我们又回到统一的起跑线,在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有更加努力拼搏,奋勇争先。
启动
下面请欣赏由主管为我们带来的精彩节目()掌声有请
2、今天是8月2日,距离第29届北京奥运会开幕只剩下短短的6天了。所有的中国人都满怀憧憬和希望,期待着那一刻的到来。在那一刻,我们将结识来自五湖四海,不同肤色,不同民族的朋友。我们也将和他们互相尊重,和平共处。这是多么和谐的一幕啊!
2、xx年5月12日14时28分,一个令所有中国人终生难忘的日子。这一天,苍天无情,成千上万人再也仰望不到当晚的星空,明日的太阳。短短的12秒钟,看到数以万计鲜活的生命在地震中瞬间消失,看到幸存者失去亲人后,在雨中撕心裂肺地哭喊,让所有感性的中国人流下了哀伤的眼泪。越是在遭遇危难的时候,中华民族就越能够同舟共济;越是在面临危急的时刻,中华儿女越能够真情互助。相信只要我们齐心协力,共同担当,就一定能取得抗震救灾的最后胜利,重建我们和谐美好的家园。
1、一个民族,灾难,艰难都不可怕,最重要的是有一种万众一心,积极向上的精神。团结友爱,互助帮扶,自古就是中华民族的优良传统。这一优良传统,支撑和激励着我们克服了一次次的重大灾患,承受了一场场的艰巨考验。
2、xx年对于我们寿险营销战士来说同样也是令人鼓舞,催人奋进的一年,用辛勤的付出、卓越的才华、饱满的热情投入到寿险事业中,努力竞争、奋力拼搏、持续奋斗是我们不变的追求!
1、现在,北京奥运的圣火已经点燃,并且踏上了传播和平、友好、进步的路
我们欣喜的看到:正在传递的奥运圣火,不仅传递着蓬勃的爱国热情,也传
递着温暖的同胞关爱。
2、作为寿险将士我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而神圣,让我们紧密团结在经理室的周围,以本次会议为契机,抓住当前大好机遇,凝心聚气、昂扬心志,向着更高、更强的目标阔步前进!
下面掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为我们做领导训勉,掌声有请。
节目:下面请欣赏王喜兰伙伴为我们带来歌曲《双脚踏上展业路》掌声有请(音乐)
音乐:《送你一朵茉莉花》
1、五千年春夏秋冬,季节轮回,五千年文明铸造了一个伟大的灵魂;
2、中华民族要屹立在世界东方,是雄鹰就要翱翔,是巨龙就要腾飞„„
1、五环五星将携手在北京的上空俯瞰世界
2、奥林匹克的光芒将带上东方的神韵走向世界
1、我们的智慧将使五环的色彩更加绚烂
2、我们的青春将使奥运的精神更加辉煌
1、为了我们的国家、为了我们的民族,让我们携手起来,朝着更高、更快、更强的目标,举办一次人类史上最隆重最成功的奥运盛会,合唱一曲壮丽和谐的盛世华章!
2、来吧朋友来吧世界
今天我们要开启一坛百年陈酿的好酒
让醉人的芬香洗去你旅途的疲惫
1、今天我们要在全世界最大的广场
以奥运东道主的名义让我们为相约北京的奥运健儿加油喝彩!
下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”到此结束!
下面有请全体起立恭送领导离席。
下一页更多精彩“半年总结会主持词”
公司半年总结会流程篇六
今天上午9点,晨报经营工作半年总结会准时在新九寨宾馆大会议室举行。集团总裁陈yz、副总裁许xc,晨报总编辑张yc、顾问唐l、副总编康rm及集团综合部门经管办、监管办、计财处的负责人参会。参会的还有晨报经营中心班子成员,以及14家代理公司的负责人。会议由康总主持。第一项议程是张总介绍晨报未来的整体发展战略。接下来,经营中心各行业分管副总及代理公司人员发言。我排在第二个。我打开我的ppt处女作,介绍上半年专刊及相关数据情况。说到我自己发现的数据模型,我有点激动,时间用得多了点。其实,每个人有10分钟的发言时间,我最多用了五六分钟,康总就在提醒我注意时间。我立即打住,宣布我代管的教育行业直接由代理公司的李zj介绍。下来后,我问康总,我的'时间超了吗?他说没有。他只是提醒我,除了专刊,还有教育行业要介绍。我说,我本来就没打算介绍教育行业,因为我接管不久,由代理公司的人介绍更清楚。会议一直进行了一整天,集团总裁陈yz、晨报顾问唐l及集团副总裁许xc先后发言。由于高原反应,发着高烧的陈总裁决定提前返渝。正好下午6点多还有一个到重庆的航班。陈总裁回到重庆后打电话来说,她一回到重庆,感冒就好了。看来,还真是高原反应。
公司半年总结会流程篇七
半年总结会主持词(一)
尊敬的各位来宾,各位伙伴,为了保证会议正常进行,请将您的通讯工具调至震动档,或者是关闭,谢谢您的配合!
1、尊敬的各位领导
2、优秀的各位伙伴
合:大家上午好!
1、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训,我叫晓飞。
2、我是来自中国人寿汝阳支公司的组训,我叫丹丹,非常荣幸今天由我们担任本次大会的主持人。
1、我有一个梦,一个说出来,就让中华儿女心跳加速的梦。
2、它是万里长城行走的一百个春夏秋冬
它是颐和园里苍松镌刻的一百道年轮
1、它是黄河入海百年不倦的旅痕,它是长江潮头托起的三万六千个月圆日升。
2、百年一梦,一梦百年,是什么让我们孜孜不倦以求追梦始终?
1、哪怕是天崩地裂,冰雪遮天,都不能改变我们神圣的初衷!
合:这就是奥林匹克中国梦。这就是中华民族奥运梦!
2、中国梦奥运梦
1、中国梦奥运梦
2、今天,当开放的中国圆梦北京奥运,积蓄五千年热能的中华文明,同时开启了一个神奇绚烂的五环天空。
1、这里有青铜铭文激扬的乾坤,这里有青花瓷里婉约的神韵。
2、这里有敦煌壁画靓丽的彩绘,这里还有神奇太极里与日月同辉的永恒!
1、日月同辉日月合一
2、日月同辉日月合一
1、我的梦啊,一个渴望在五环旗下与世界分享和平阳光的梦。
2、这个梦,是印了中国红的花香请柬,打开它就在几天后的新北京
1、我要在新落成的t3航站楼笑迎各国朋友,我要在水立方为公平竞赛欢呼加油!
2、我要在鸟巢顶上接过穿越珠峰的火炬,用古希腊的火种和东方祥云,一起点亮奥林匹克最灿烂的星空。
1、今天,百年梦终于圆在今朝!让我们每一个人都记住北京奥运会的口号:同一个世界,同一个梦想(oneworld,onedream)
2、让我们每个人都记住北京奥运会徽:“中国印舞动的北京”,
1、让我们每一个人都记住奥林匹克精神:团结、友谊、进步、和谐、参与、梦想!
合:让我们一起高呼:“中国加油,加油中国!”(口号)
1、千年盛世,百年奥运,在这个亿万中国人期待的日子里,我们特在此举办“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”
下面请全体起立,欢迎领导入场。(谢谢,请坐)
2、今天我们非常荣幸的邀请到
中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生
中国人寿洛阳分公司汝阳支公司经理陈正坤先生
中国人寿洛阳分公司汝阳支公司副经理王光森先生
让我们再次用热烈的掌声对领导的到来表示欢迎!!
1、下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”现在开始,
2、下面进行第一项,请全体起立,奏唱司歌。音乐(司歌)
谢谢请坐
(表彰)
2、1993年1月11日,北京向国际奥委会第一次提出申办xx年第27届奥运会时,便梦失摩纳哥。八年后xx年7月13日夜晚,在这历史性的时刻,古老的北京无人入睡,在无数人的期盼中,我们终于梦想成真!北京申奥之路整整走了8年,跨越一个世纪后终成正果!
1、xx年,对于每一个中国人来讲都是值得期待的,同样,xx年,对于我们奋战在寿险一线的将士们来讲,也是那样的振奋人心,xx年,在公司经理室的正确领导下,汝阳国寿的全体营销将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了双过半的非凡战绩,其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。
接下来请欣赏由新兵营代表带来的精彩节目
2、下面掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生宣读xx年上半年优秀团队和先进个人获奖名单。(掌声有请)
颁奖时刻(颁奖曲)
张春景董菊张建卿申龙庆熊杰庭
张双水孙新梅常霞郭社建宋爱霞
孟精霞潘书江党永贞史先锋焦文英
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生
为获奖人员颁发奖品并合影留念
宋亚红张跃品张书珍李乾女潘葱贤
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生
为获奖人员颁发奖品并合影留念
刘会鸟赵娜丽陈现立尹爱霞薛喜乐仝玉荣
韩爱芳段力子霍书剑张兰兰王晴利刘丙信
邢万营杨聂肖东格赵国民桑现周张国锋
宋瑞莲段存
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生
中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生
为获奖人员颁发奖品并合影留念
小店营销服务部大安营销服务部陶营营销服务部
上店营销服务部王坪营销服务部
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生
为获奖人员颁发奖金并合影留念
刘忠锋处三屯营销服务部柏树营销服务部内埠营销服务部
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生
为获奖人员颁发奖金并合影留念
张素平杨天慧尚小团狄建新张石站王和建陈明娟
霍素霞宋瑞莲桑现周史长法刘新法孙智新牛二虎
尚灿杰薛喜乐赵竹环霍书剑王武须刘忠锋段存
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生
为获奖人员颁发奖金并合影留念
1、在xx年5月荣获团单意外险的获得者:
王和建荣获高档电磁炉一台杨书平荣获车载小冰箱一台
掌声有请中国人寿汝阳支公司副经理王光森先生
为获奖人员颁发奖品并合影留念
张兰兰葛小叶商葱赵娜丽
掌声有请中国人寿汝阳支公司经理陈正坤先生
为获奖人员颁发奖品并合影留念
1、当月转正人员名单,颁发荣誉证书,佩戴大红花并奖励衬衣一件、领带一条、司徽一枚他们是:
仝玉荣王晴利
掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为获奖人员颁发奖品并合影留念
(接兵仪式)
主管上台
仝玉荣伙伴发言
2、伙伴的精彩发言使我们倍受鼓舞和振奋,相信一流的伙伴在回归老团队的日子里,一定会以更加饱满的激情,更加火热的朝气,踏上征程,再创辉煌!
感谢颁奖嘉宾,让我们再次用热烈的掌声祝贺获奖的精英们!
1、意气风发不再一时,持续奋斗才是英雄。让我们继续以昨天的成功凝聚成今天的力量,用国寿人充满活力的心弦,演奏出新的更加华美的乐章。在激情似火的七月,我们的营销伙伴用实际行动证明将荣誉进行到底的决心、信心和不到最后一刻决不放弃的信念和精神。特别是小店营销服务部不仅超额并提前完成公司经理室下达的目标,并且团队中全员举绩。
下面请欣赏由小店营销服务部为大家带来的晨操《向前冲》
再次感谢小店的精英
2、昨天所有的荣辱都已成为过去,今天我们又回到统一的起跑线,在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有更加努力拼搏,奋勇争先。
启动
下面请欣赏由主管为我们带来的精彩节目()掌声有请
2、今天是8月2日,距离第29届北京奥运会开幕只剩下短短的6天了。所有的中国人都满怀憧憬和希望,期待着那一刻的到来。在那一刻,我们将结识来自五湖四海,不同肤色,不同民族的朋友。我们也将和他们互相尊重,和平共处。这是多么和谐的一幕啊!
2、xx年5月12日14时28分,一个令所有中国人终生难忘的日子。这一天,苍天无情,成千上万人再也仰望不到当晚的星空,明日的太阳。短短的12秒钟,看到数以万计鲜活的生命在地震中瞬间消失,看到幸存者失去亲人后,在雨中撕心裂肺地哭喊,让所有感性的中国人流下了哀伤的眼泪。越是在遭遇危难的时候,中华民族就越能够同舟共济;越是在面临危急的时刻,中华儿女越能够真情互助。相信只要我们齐心协力,共同担当,就一定能取得抗震救灾的最后胜利,重建我们和谐美好的家园。
1、一个民族,灾难,艰难都不可怕,最重要的是有一种万众一心,积极向上的精神。团结友爱,互助帮扶,自古就是中华民族的优良传统。这一优良传统,支撑和激励着我们克服了一次次的重大灾患,承受了一场场的艰巨考验。
2、xx年对于我们寿险营销战士来说同样也是令人鼓舞,催人奋进的一年,用辛勤的付出、卓越的才华、饱满的热情投入到寿险事业中,努力竞争、奋力拼搏、持续奋斗是我们不变的追求!
1、现在,北京奥运的圣火已经点燃,并且踏上了传播和平、友好、进步的路
我们欣喜的看到:正在传递的奥运圣火,不仅传递着蓬勃的爱国热情,也传
递着温暖的同胞关爱。
2、作为寿险将士我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而神圣,让我们紧密团结在经理室的周围,以本次会议为契机,抓住当前大好机遇,凝心聚气、昂扬心志,向着更高、更强的目标阔步前进!
下面掌声有请中国人寿洛阳分公司个险销售部总经理孟月楼先生为我们做领导训勉,掌声有请。
节目:下面请欣赏王喜兰伙伴为我们带来歌曲《双脚踏上展业路》掌声有请(音乐)
音乐:《送你一朵茉莉花》
1、五千年春夏秋冬,季节轮回,五千年文明铸造了一个伟大的灵魂;
2、中华民族要屹立在世界东方,是雄鹰就要翱翔,是巨龙就要腾飞„„
1、五环五星将携手在北京的上空俯瞰世界
2、奥林匹克的光芒将带上东方的神韵走向世界
1、我们的智慧将使五环的色彩更加绚烂
2、我们的青春将使奥运的精神更加辉煌
1、为了我们的国家、为了我们的民族,让我们携手起来,朝着更高、更快、更强的目标,举办一次人类史上最隆重最成功的奥运盛会,合唱一曲壮丽和谐的盛世华章!
2、来吧朋友来吧世界
今天我们要开启一坛百年陈酿的好酒
让醉人的芬香洗去你旅途的疲惫
1、今天我们要在全世界最大的广场
以奥运东道主的名义让我们为相约北京的奥运健儿加油喝彩!
下面我宣布“中国人寿汝阳支公司xx年度上半年总结暨七月份表彰大会”到此结束!
下面有请全体起立恭送领导离席。
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公司半年总结会流程篇八
我谈谈我这段时间想的几个问题:
1.业务在不断萎缩,客户在不断流失,到底是什么引起的
这个问题我一直在思考,我想原因应该是多方面的,但主要的应
该是以下两点,客户的流失一是主观上的原因,即我们自身缺乏竞争力,没有充分发挥各自的业务能力,二是客观上的原因,即各个公司的恶性竞争,科锐公司的解体,开元公司的壮大,以及acer宏碁公司在岳阳市场上增加代理店面等都有关系。所以我们要深刻的去思考逆水行舟不日进则日退的道理,加强自身素质与能力的提高。
2.客户对我们的信任度在不断的下降,我们哪里没有做到位
3.年后同事们工作的积极性比以前同事的高是所有事情当中唯一
还有点欣慰的,
4.在政府机关单位关系处理方面我们跟竞争对手比缺乏什么
5.我们多次投标连连失力量,该如何深刻检讨与反省
6,公司内部的管理上和福利上怎样才能达到公司与个人双赢
7,楼上该怎么办,不能在现在给公司增加负担只能作为赢利点,请
人前先拿运作方案,不能再象以前一样请人与不请人没有区别,连自己都无法养活
11,近段时间要加强宏基春季培训课程的学习,刘飞带头研究考试及
相关安排情况,督促大家完成考试,李桥和小袁争取把初级证书考过,请大家认真
对待此事,不能马虎,考试只有两次机会.,在业务环境不好的情况下,要加强维修
站的工作跟进,不能把维修站出现什么问题,
12,公司一些改用的日用品潘玲负责跟进,比如水壶等,大家要把公
司的用品,工具等设备一定要当成自己家里东西一样看待,有些东西在的时候不觉
得,当要用的时候没有或找不到,甚至连借都没有的时候就回很郁闷,大家要随时
铭记在心
13,多向别的公司学习,以后的工作当中我们大力开展业务拓展,争取在有限的蛋
糕里,不但要吃而且边吃还要边学会把手伸到别的盘子里去挖上几块.同事之间
要大力协作,共同面对困难。
第二篇:公司年终总结会议方案1700字
xxx公司年终总结暨表彰大会策划方案
一、活动目的:
为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。
二、活动主题:20xx年工作总结和20xx年公司规划,表彰先进
三、活动时间:20xx年x月x日7:30—9:00
四、活动地点:公司餐厅
五、与会人员:公司全体员工
六、活动主持人:xxx
七、活动方案:
(一)会场布置:
负责人:行政后勤科:王**、洪**
横幅标题:xxx有限公司20xx年度工作总结暨表彰大会
具体准备:桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;
(二)总结和表彰大会
1、主持人宣布:宣读会场纪律
2、主持人宣布:由公司总经理致新年贺词;
3、主持人宣布:请生产副总为我们作20xx年工作总结,大家热烈欢迎
4、主持人宣布:请总经xxx宣读20xx年度规划
5、主持人宣布:请总经xxx宣读员工表彰决定:
(1)、对先进部门进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)
(2)、对先进个人进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)
(3)、对特殊贡献者进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)
6、总经理对大会进行会议总结;
7、主持人宣布:会议结束。
公司年终总结会议主持词
第1项主持人发言(1分钟)
各位领导、各位同事:
今天,在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开“xxx年度总结表彰大会”,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司发展大计,并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。
为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请大家暂时关闭手机(或将手机调至静音或振动状态),不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰,乱扔垃圾,不要抽烟;
4、会议结束以后,依次退场。现在会议正式开始。
第2项:xxx致新年贺词(5分钟)
首先有请xxx有限公司总经理**先生致新年贺词,大家热烈欢迎。
??
感谢王总的精彩新年贺词,振奋人心。
第3项:xxxx讲话(10分钟)
下面有请生产副总作20xx年工作总结,大家热烈欢迎。
??
正如xxx所言,20xx年我们取得了一定得成绩,同时也存在不同程度的不足,对所取得的成绩,我们不能沾沾自喜,对存在的问题,我们也不能回避,针对现状,公司高层领导认真研究,对明年的目标和政策进行了系统的规划。
第4项:xxx讲话;(10分钟)
下面有请公司xxx就明年的部署与规划进行发言。
感谢王主任的发言,让我们对明年更有期待,更有信心。
第5项:颁奖与合影;(25分钟)
每年最为激动人心的时刻到啦,优秀部门与员工的表彰,请大家打起精神,端正坐姿。本次颁奖与往年不一样,今年所有奖项由总经理亲自颁发。
下面有请xxx宣读表彰决定。
第6项:获奖员工代表讲话(15分钟)
有请获奖员工代表***发表感言
再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言,深有感触,大家谈的.可能不仅仅是获奖感言,可贵的是他们把这份荣誉送给了班组,送给我们这个集体,而且都认识到身上担负着更重的责任。
第7项:总经理总结性讲话(5分钟)
感谢王总。
第8项:主持人结束致辞:(1分钟)
今天上午的会议开的很圆满,也很成功,几位领导的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司明年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来,让我们每一个人都能感受到公司的前途,员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下,有这样一支优秀的团队,明年的目标的实现会更顺利、更结实。
让我们共同期待着明年的辉煌!谢谢大家!
第9项:主持人会后布置:(5分钟)
(1)各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。
(2)春节值班事宜。值班安排已经公布,希望值班人员坚守岗位,确保公司财产安然无恙。
(3)会议现场归位(音响、主席台等)。
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公司半年总结会流程篇九
一、销售情况****xx年销售891台,各车型销量分别为富康331台;**161台;**3台;**2台;**394台。其中**销售351台。****销量497台较xx年增长45(xx年私家车销售342台)。
二、营销工作
为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把的客户吸引到展厅来,搜集的销售线索。xx年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动1xxxx,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花5xxxx、电台广播140xxxx次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在xx年9月正式提升任命***同志为****厅营销经理。工作期间***同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。
三、信息报表工作
报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到****公司日后对本公司的审计和****的验收,为能很好的完成此项工作,xx年5月任命***同志为信息报表员,进行对**公司的报表工作,在工作期间***同志任劳任怨按时准确的完成了**公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。
四、档案管理
xx年为完善档案管理工作,特安排***同志为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报****公司等,工作期间***同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。
以上是对xx年各项工作做了简要总结。
1、详细了解学习****公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
2、协调与****公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。
3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。
4、销售人员的培训,每月定期xxxx课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。
5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。
6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。
7、根据****公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。
8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。
9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。
最后,在新春到来之际,请允许我代表****专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在xx年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在xx年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
转眼间,我来xxxxxx4s店已经大半年。这半年间,从一个连at和mt都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起...
屈指算来,到公司已近一年的时间,回顾这一年里的工作,我在各位领导和同事的支持与帮助下,现在已基本上融入了公司这个大家庭,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,通过这一年来的学习和工作,使我在工作模式上有了...
本周主要工作内容:了解各店日销售情况,适时掌握各店销售情况。督促各区经理对店内人员新品知识的培训以及对店面的考核。了解各店人员状况,协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。
我加入电话营销行业已有近两个月的时间,总的来说,在领导的关心和同事的帮助下,工作有了显著的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有一定差距,但前景是好的,心态是正的,信心是饱满的!当然问题也是突出的:1.技能不过硬,话术还有问...
公司员销售员应加强学习**公司专业知识,踏踏实实的工作,加大宣传,扩大市场。下面小编为你提供销售员第一季度工作总计范文,希望对你有所帮助!一、第一季度的工作小结今年第一季度在全体销售人员与经销商的努力下,实现了开门红,产销量...
到今天三个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。我于二零零七年四月二日成为公司的试用员工,根据公司的需要,目前在**公司传媒部门担任销售专员一职,负责传媒部门销售助理的工作。
通过一周的实习,感觉自己成长了很多,主要在以下四个方面有不少的进步:职业素养、电话销售、陌生拜访、时间调度,以下做详细总结:一、职业素养1、衣着言行每天穿西装、打领带,可以让我们的言谈举止合乎规范,尤其是对于我们这样的服务...
xx年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。
公司半年总结会流程篇十
各位同仁,亲爱的伙伴们:
大家好!
今日的成都,华灯异彩,星光闪耀;今日的生命,精英荟萃、激情四射。今天,在这个表彰盛典荣耀温馨的夜晚;今天,在这个英雄晚宴欢聚喜庆的时刻,首先,我代表公司总经理室,对出席晚宴的全体干部员工、精英伙伴们,表示最热烈的欢迎!
“参天之树,必有其根;怀山之水,必有其源。”四川分公司xxx3年满载收获,得益于广大干部身先士卒,施行了一系列行之有效的举措;得益于全体员工团结奋进,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于一线伙伴勇往直前,攻克了一个又一个目标挑战。在这里,我要向在座各位一年来的无私奉献和辛勤付出,致以最崇高的敬意!我真诚的向大家道一声:你们辛苦了!
这次会议,公司xxx4年和开门红的各项经营目标已经明确。在此,我也衷心期望在座各位,在新的一年里振奋精神、全力以赴、身先士卒,激励带领本机构、本部门的全体员工伙伴,落实执行好公司提出的各项工作举措,全力打爆明年开门红,收获新的荣耀、取得更大成功!
各位同仁、伙伴们。还有半个多月就是元旦新年,在此,我也代表公司总经理室向大家提前致以新年祝福,祝你们及家人在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意!
最后,在这个荣耀喜庆的时刻,让我们为英雄举杯、为成功畅饮。为了生命川分更加美好的明天,为了明年胜利再聚,干杯!
公司半年总结会流程篇十一
今天我们在这里欢聚一堂,召开“公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。
首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,…今天我们在这里欢聚一堂,召开“20公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。
首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动,物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退常
今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:xx进行会议总结讲话并做工作报告。
现在会议第一项议程正式开始!
接下来进入会议的第二个议程:
掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。
使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的`信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
公司半年总结会流程篇十二
上半年工作总结是对公司上半年活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度概括经验教训,以明确努力方向,指导下半年的工作。下面就是本站小编给大家整理的公司上半年工作总结会议讲话,仅供参考。
今天每个事业部、总公司都以ppt的形式做了半年工作总结,现在我作为总经理凭自己的感觉感知感悟从如下三个方面概括下。
一、成绩
公司十一大事业部20xx年年初定下全年绩效后,同仁攻坚克难,奋发有为,业绩高开高走,各个事业部捷报频传,正如我们事前的发展预估:天润保洁、pco高歌猛进,博生物业四平八稳,万驰商贸迎面跟上,永健劳务人才保障,长沙南昌立稳脚跟,空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重,开局好,为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础,同时极大鼓舞全体同仁的士气。
1、半年入库、万,(不含长沙、九江、万,不含应收款、万,要减去去年未回款、万),一串串鲜活的数字,一分一厘的真金白银,真的不容易啊,都是同仁用汗水拼出来的,争回来的,服务款及时入库,有效的缓解公司紧张的现金流,也为公司做其他投资提供了必要条件。
3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时,客户服务的绝对数在增多,客户层次、业态逐步高端多样化,客户维护方法手段多样化多层级维护立体化,客户的满意度忠诚度非常高,公司、公司人在公司外部都是积极正面的,也有较好的口碑和信誉度。
4、公司依十年战略规划,布点行动启动,布局在完善调整,在发展。长沙事业部,德安办事处站住了脚,南昌事业部积极谋划着,杭州业务在积极洽谈,重庆郑州也在我们考虑的范围之内。
5、公司的管理者进步非常明显,主要体现在自身的综合素质、职业性、知识面、大局观,责任感、事业心、奉献精神等,与同行业同级别的公司相比,比较还是不错,显然高人一筹。虽然公司部门分得细,人特别多,事多且杂,各事业部求同存异,高效配合,共同进步。
二、不足
成绩的背后有不足,前进中不忘危机,千里之堤,毁于蚁穴,一个小小的失误会打破我们的饭碗,会葬送公司美好的前途。经营企业永远要低调、谨慎,反省,永远保持有如履薄冰,如临深渊的感觉。
1、今年全年、万,半年营业额完成不足40%,营业额增长10%,利润则下降25.4%,可怜的一点点赢利,足以引起大家的严重关注,账面上看有的事业部出现赤字,某个事业部要完成全年目标还得下一番苦功夫真功夫,有的事业部根本就没有太大的作为。
对策——增量与节约,开源节流并举
2、重业务的同时有人忘记忽略抓日常管理,日常管理是强企之本,公司的口碑信誉度在外,多年积累起来的人脉关系,订单应该不存在大的问题,公司应侧重于日常管理,计划流程的控制,要用好pdca和samrt工具。现在副总忙得不可开交,经理层级跟不上的情况,我们在多数时间实在充当救火灭火队员的角色。
对策——攻守得当,高层多注重日常管理
3、团队中的传帮带速度慢,效果差,出人才机制上有问题,尤其在独挡一面项目经理的培养上,项目治,企业兴,公司的高中低层都要动起来活起来,公司管理层现在中间层塌陷,这非常危险。
对策——梯队建设,重点在项目经理培养。
4、技术较落后,设备更新换代太慢。紧跟行业发展步伐,站在技术设备理念前沿,多与同行业交流学习,多走出去看一看,不要成井底之蛙和闭门造车。
对策——学新技术新理念,配先进施工设备和工具。
5、管理有制度而没有标准化,公司有标准,管理才会简单和统一。将来我们与国际管理接轨,逐步国际化,先9000,过程控制,后14000,与客户商无缝对接,(万科物业在低碳环保活动)
对策——管理先标准化。
6、分公司要赢利,要学会自己走路,要扭亏为盈,管理要上新台阶,学会复制公司的管理,结合实际来创新,规范管理也是我们与别人竞争一个方面之一。
对策——多努力,多拼搏,苦干加巧干,苦练内功。
对策——保洁与消杀孪生姐妹,附带产品销售和其他业务。
8、企业文化建设力度不大,方法不多,投入不足。大家宣传的不多,沉淀的不多,提炼的不多,公司的未来发展必须用文化来驱动。
对策——用故事传承文化。
三、希望
2、有信心比金钱黄金重要,关注过程,看重结果,今年各个事业部的绩效目标不要变,要变的是我们的方法和途径,咬紧牙,挺一挺,我们会实现今年的发展目标。
4、坚持走品牌发展之路。虽然天润、博生还不是一线品牌,现在我们应该有这个品牌意识,以一带线,以线带面,通过天润、博生品牌的建立传播,带动其他产业长足发展。。
5、学习,诚信,沟通,务实,保持我们的本色,万不可丢掉。学习让人进步,诚信乃是我们立身立命的根本,沟通可以化解隔阂与不开,务实要我们不要夸夸其谈,要认真面对具体问题和工作,还实实在在解决问题。
6、安全生产,建立预防机制:要时刻绷紧安全这根弦,不可大意侥幸,虽然上天已经关照了十多年,公司没有出现多的大的事故,但是不能保证上天总是照顾我们。
今天开会后,大家就要回到工作一线了,希望大家肩负起责任,穷尽智慧,带领大家,迎难而上,咬住目标不放松,行百里半九十,不可以松懈、麻痹、动摇,年底我们再做总结就是我们收获时。
同志们:
今天,我们在这里召开半年工作总结大会,主要目的是贯彻
落实市交通局半年工作会议精神,总结上半年工作,部署下半年任务,动员广大干部职工,明确目标,把握主线,抓住重点,振奋精神,推进企业标准化建设,全力抓好在建工程,打好开局之年的攻坚战,为全面完成全年各项任务,实现经营发展目标而努力奋斗。下面,我着重讲以下两个方面的内容:
一、上半年工作简要回顾
——抢抓公路市场,综合实力又有新提高
上半年,在交通局的正确领导下,全体干部职工紧紧围绕20xx年确定的工作目标和任务,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的心态和饱满的热情,埋头苦干,扎实推进,史无前例地同时开工建设了丹通、彰通、西开、青临、庄盖5个实体路面项目,江西大广、沈阳绕城、四川乐自、丹通、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目,深入开展了‚五比五创‛、‚百日大干‛和争创‚三个一流‛等专项活动,进一步提高和改进了干部工作作风,增强了危机感和责任感,面临许多前所未有的新情况、新问题和新挑战,克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素,应对项目业主的考验、质量安全的考验、市场经济的考验和外部环境的考验,克服和排除精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险和消极腐败的危险,保持了企业稳定发展的良好势头。截止到20xx年7月,承揽产值3.6亿元,为年计划的 27.7%;完成产值5.23亿元,为年计划的38.7% 。今年1月,中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予我公司‚全国‘安康杯’竞赛优胜企业‛;2月,辽宁省建筑业协会授予我公司‚辽宁省建筑业优秀企业‛;6月辽宁省市政协会授予我公司‚辽宁省优秀市政企业‛;8月省建设厅授予我公司‚辽宁省百佳建筑企业‛荣誉称号。
——推行标准化管理,项目运行质量有所提高
各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行‚五个一‛,即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准化管理网络,形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系,从组织领导上保证标准化工作顺利开展。
各级总部下大力气推进项目标准化管理,以工程项目为载体,建立和完善项目管理体系,项目管理实现‚四个统一‛,即统一岗位职责、统一管理标准、统一工作流程、统一考核评比,确保项目工程质量,确保项目合理布局,确保项目合同履约,实现项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责,个人职责清单化。
丹通路基项目将上述岗位职责公示上墙,实现了工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高了项目管理水平,并及时总结项目管理中的成功经验和作法;丹通路面项目强化质量管理,能够对存在的问题举一反三,提高了全员的质量责任意识,受到业主和质安局的好评。
总公司通过精细化管理,在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求,最大限度地节约管理资源,减少管理成本,推行统一的作业标准和施工工艺,有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程提供保障.建立了标准的岗位责任制和目标考核机制。
开展有意义的项目精细化管理主题教育,树立四种基本意识,即“规则意识”、‚服务意识”、“系统意识”和“细节意识”。为建立学习型团队,总公司对在岗人员组织全方位培训,举办各种业务培训班21个,上岗职工培训合格率100%。截止5月底,共建立岗位职责100多个,建立岗位说明书300 多个,权责清晰、目标明确。建立了宣传网络体系,上半年各单位、项目上报信息稿件46篇。
——加强绩效考核,“五比五创”取得新成果
今年重点补充完善了对其他直接费的管理制度,明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程;对甲供材的管理也趋于规范,按规定程序和流程办理相关结算手续,取得一定成效。
上半年,由党政主要领导亲自带队,总公司与基层总部‚五比五创‛考核领导小组分别对10个在建重点项目进行全面考核。对项目存在的问题,提出整改建议27项,并跟踪问效。在考核过程中,发现新问题,限定时限落实责任人,及时采取措施落实解决,及时修改补充完善了各项管理制度和流程,为规避各种风险,堵住管理漏洞,提高经济效益收到较好效果。
材设公司主要领导高度重视‚五比五创‛工作,带领考核组对山东青临项目目标成本底数不清、控制不严等问题,进行了全面复查,对总公司提出的意见和建议认真逐一落实,吃住工地一个多月,在项目经理部的支持配合下,以工程科为龙头进行了梳理,成本失控的现象得到了基本解决,甲供材料记错帐的问题也进行了调整。项目目标成本,按职论责,落实到位,呈现出了人人想事、争着干事的良好局面,该项目在业主组织的上半年‚春季百日大干‛劳动竞赛中,荣获‚先进单位‛荣誉称号;沈本项目严格执行工期计划,已提前完成路基和桥涵工程,获项目办通报表扬,并获得奖金20万元。
一公司在人员少、项目多、工期紧、任务重、资金不到位等
困难面前,党政主要领导深入到生产一线,靠前指挥,项目班子克服困难,确保工程按计划完成;庄盖路基项目在前指优质优价评比中,始终名列前茅,从开工至今一直保持优质优价三等奖的良好业绩,吴晶义被评为优秀项目经理,王桂芝被评为优秀项目总工。 二公司在严格履行合同审批流程方面,做的比较出色,凡应履行审批的要件,均上报及时,并按审批结果办理;西开路面项目克服了路基单位交段晚,前期投入大、干不了活,后期压力大、工期又紧等困难,仅用两个月的时间,面层施工已打开局面;沈阳绕城项目党支部在创优争先中,被交通局评为‚先进党组织‛。
四公司总部考核小组认真履行职责,对项目考核及时,不走过场,指导和服务到位,受到总公司考核小组的肯定和好评。乐自项目建立网络宣传园地,将项目最新动态以文字、图片和视频的方式及时上传,使员工充分了解项目的最新信息,开辟了宣传工作新的平台,弘扬了企业文化,起到了凝心聚力的作用,乐自项目党支部被交通局评为‚先进党组织‛。
——强化内部审计,防范经营风险能力有所提高
内部审计是帮助企业处理危机与风险管理的重要组成部分,审计部门的主要职责,不仅是对领导干部任期经济责任审计、项目部经济责任审计、年度经济责任审计和专项审计工作,而且是要对重点项目目标成本控制过程的审计,为保证全面风险管理监控体系的正常运行,拓展了内部审计的责权,关注重点转移至各风险管理构成要素是否正常运行,业务流程是否满足风险防范的需要,各种量化管理模型是否有效实施等。通过对各风险管理构成要素的监督与服务,总部审计人员深入基层,帮助解决过程中存在的问题,并及时采取风险应对措施,取得良好效果。
——合同管理初见规范,实行审批势在必行
合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源。因而,合同管理是项目管理的核心工作,其管理绩效反映了项目管理的总体效果。搞好合同管理是维护企业合法权益的最基本的要求,各个单位、项目从建立健全合同管理制度入手,设立了专、兼职管理人员,做到统一合同格式、统一台帐、统一程序,加强了合同的审核工作,要求合同承办部门按职责办理,审查部门按职责审查,法律事务部归口管理相结合的原则办理合同的订立、变更、解除和执行。上半年法务部共审核合同225个,实现了从事后救济型向事前防范和事中控制型的转变,解决了过去对合同管理的重要性认识不足,把关不严,效益流失等问题,诉讼案件明显下降。
公司半年总结会流程篇十三
年工作会议上xx总经理为我们作了《认真贯彻落实xx电网公司大政方针为xx经济社会发展做出新贡献》工作报告,xx党组书记作了重要讲话。这是一次求真务实的报告,是鼓舞人心振奋精神的报告,报告对xx电网公司去年的工作进行了全面精辟的总结,对今年的工作进行了详细条理的部署,为广大干部职工新的一年的工作指明了前进的方向。呼叫中心马主任组织全体员工认真学习了x总经理的报告和x书记的讲话,以会议精神为指导,回顾了xx年各项工作的完成情况,展望xx年的工作目标,激励员工,统一思想,为进一步提升我局优质服务水平努力奋斗。
一、呼叫中心xx年工作总结
xx年是呼叫中心成立一周年,同时也是经受全面考验的一年,在局党委和行政领导的正确领导下,在上级主管部门的指导帮助下,坚持以“xxxx”重要思想为指导,在实际工作中认真贯彻落实“六个更加注重”工作方针,充分发挥本部门“外服内联”作用,大力协助我局开展优质服务工作。为打造xx供电局优质服务企业形象贡献了自己的一份力量。
(一)紧紧围绕xx网公司大政方针,完成各项工作指标
xx年呼叫中心全年的系统话务量为489520人次,其中人工受理话务量为193284人次,占总话务量的39.48%。(话务量最高的一天是9月20日,系统话务量为9799人次)。共受理投诉举报来电来函63件,投诉处理满意率达到100%;受理故障报修4586起,故障处理满意率为98.71%。受到表扬35起,人工受理来电中以停电查询类来电最多,共计105595人次,占人工受理话务量的'54.63%。
(二)抓好基础管理,做好班组建设工作
一是严格按照“三标一体化”工作规定开展各项业务管理工作,加强班组建设管理,加大考核力度,激发员工的工作主动性和创造力,保证基础资料的完整性,使班组管理达到文件化、记录化、规范化的要求。顺利的通过贯标认证检查。
二是根据我局百日安全无事故活动的要求,中心全体员工深入学习了xx电网公司的安全生产三个规定,结合实际开展“关注安全、关爱生命”的安全文化建设,将重点放在消防安全的管理、交通安全和设备使用安全等方面。通过开展安全知识培训、现场模拟演习等一系列安全活动,强化员工安全意识,全面提高全中心员工的安全防范意识。
三是是树立行业新风,优化发展环境,始终站在江总书记“xxxx”的重要思想高度,树立“以人为本,以客户为本”的服务理念,结合部门实际情况,认真部署,狠抓落实,制定作风建设年各阶段活动安排、活动方案,大力弘扬求真务实精神,广泛听取意见,积极征集合理化建议。同时,在全体职工内开展“假如我是来电客户,我希望得到什么样的服务?”“假如我是呼叫中心领导,我期望员工有什么样的服务水平和工作态度?”“假如我是工作班组成员,我希望呼叫中心如何开展工作?”的换位思考大讨论。通过狠抓行风建设,提高了服务质量,树立了良好的外部形象,得到了社会的广泛认可。
四是深入开展企业文化建设活动。中心全体员工深入学习企业文化丛书,在民主生活会等集中会议中大家各抒己见,交流读后感;在打造企业文化品牌的同时切实解决工作实际问题。开展“优质服务之星”评比活动,鼓励员工争先创优,以最佳的精神面貌、饱满的热情和活力投入到工作中,在呼叫中心内形成奋发向上、团结协作的团队精神。
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(三)狠抓基础培训,不断提高业务水平
根据员工实际业务素质情况,制定详细的创建学习型团队计划,树立“终身学习,团队学习,学习工作化,工作学习化”的理念,开展灵活多样、内容丰富的培训活动,营造良好的学习氛围,xx年员工培训率达到100%,同时,中心指定专人对呼叫系统的知识库时时进行更新管理,不断补充和丰富其内容,保证了员工能够及时获取所需业务知识,从而保证解答客户问题的一致性和规范性。并针对今年限电紧张这一焦点问题对全体员工进行了多次专题培训,此外全年中心共组织开展不同形式的培训考试共计七次。为了充分调动员工的学习积极性,有效地提高员工的业务素质和服务素质,5月份由中心组成汇编小组,自行编写出版了集电力法规、用电常识、业扩流程简介等专业知识于一体的《客户服务业务指南》。这本培训教材的诞生标志着呼叫中心的员工培训工作上升到了一个更高的台阶。
(四)加强思想政治工作,发挥青年团员的生力军作用
中心青年员工占80%,在局党委的领导和党支部的带领下,中心积极组织青年员工参加局开展的思想政治教育培训活动和党组织开展的优质服务进村屯的“百千万”大行动。中心团支部极组织团员和青年围绕企业目标开展团青工作,积极响应局团委号召开展了“网上祭英烈,共铸中华魂”网上公祭活动等,激发了青年员工的主人翁意识和责任感。充分调动全体员工的劳动热情和创造精神,为呼叫中心创建“青年文明号”集体献策献力。目前中心已有3名团员青年向党组织递交了《入党申请书》,并有一名入党积极分子通过党组织考验成为预备党员。
(五)不断更新服务观念,创新服务手段
为了更好地服务客户,丰富服务内容,让广大客户通过“xxxxx”感受到我们更多更好的服务。xx年中心对呼叫系统提出了近百条改进意见,促使了系统开发商对系统进行了修改和升级,xx年1月将对我局呼叫系统进行升级,届时呼叫系统不仅运行速度大大提高,功能也将更完善。同时,中心本着“想客户之所想,急客户之所急”的服务理念,不断创新服务手段,提出和协助有关部门进行短信、xxxxx网站服务项目的开发建设,预计xx年可开通短信服务、电话报装、网上报装等多种形式的优质服务业务。
公司半年总结会流程篇十四
——遗留问题处理取得积极进展
20xx年5月18日,皇姑区非法强拆问题得到基本落实。主要领导亲自挂帅,经过多次艰难谈判,解决了第二、第五工程公司、试验检测中心和职工培训学校的安臵问题,于今年4月6日,在市政府328会议室,我公司与皇姑区政府正式签订了协议,在北四台子臵换土地32亩,同时还建交钥匙工程5450平方米办公楼一座。安臵方案得到了落实,维护了企业权益,国有资产得到了保值和增值。
20xx年,在公司面临经营困难、账户被封和办公楼被法院拍卖的历史背景下,经本人申请,市劳动局批准为我公司240多名职工办理了病退,解决了当时这部分职工的后顾之忧和养老问题。近几年,随着我市养老金标准不断调整,病退职工与正常退休职工的养老金有一定差距,部分职工因此上访,市政府本着既尊重历史,又特事特办的原则,为这些人重新办理了退休手续,又一次解决了这部分职工的后顾之忧和养老问题。
——为职工办实事推进企业和谐发展
为鼓励员工致力于企业不断成长和可持续发展,共享企业发展所带来的成果,随着公司经济效益的提高,20xx年将企业效益工资标准提高了120%;继续开展重大节日走访慰问活动。今年元旦、春节期间,总公司党政工联合走访慰问先进劳模、老干部、老党员、困难党员和特困职工30余户,补助金额合计2.9万元; 为上岗职工办理意外伤害保险、医疗附加保险和补充医疗保险; 为上岗职工健康体检;继续为上岗女职工办理女性安康保险;为上岗职工子女考上大学发放津贴;为生产一线技术骨干破格晋升职称。
——党建工作取得新进展
加强领导班子建设,领导科学决策能力有了新提高。一是抓思想建设。认真落实了中心组理论学习和班子例会制度。注重联系企业生产和工作实际,上半年中心组共组织理论学习8次。二是抓班子民主和作风建设。材料采购、设备租赁和外委施工队的选定实行招标,合同逐级履行审批,人事安排、干部任用和资金使用等重大事项班子集体研究决定。三是不断建立和完善干部考核评价体系。对基层公司领导班子、总公司中层以上干部和后备干部进行了考核测评,增强了各级领导干部的责任意识。
今年重点项目党员工程立项10个,各项目党支部紧紧围绕经营目标和施工生产任务开展党建工作,以‚五比五创‛、‚党员工程‛活动为载体,推动了‚创先争优‛活动的开展。在局庆祝建党九十周年大会上,我公司有21名优秀党员和1名优秀党务工作者受到大会表彰。
党委始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为工作的重中之重,抓紧抓实,制订完善了一系列制度,并纳入到经营责任目标管理中。落实党风廉政建设责任制、党员干部公开承诺制、岗前廉政谈话制,科、队(站)长以上干部和管钱管物岗位人员层层签订廉政建设责任状,签约率100%,领导干部、党员和科、队(站)长以上干部违法违纪率为零。
在肯定上半年成绩的同时,也要清醒地认识到总公司在经营和管理方面还面临着一些突出的矛盾和问题,主要体现在以下几个方面:
六是甲供材管理不到位,出入库不及时,盘点不及时,结算不及时,造成成本数据不真实;
七是合同管理不规范,未按规定程序履行审批,先斩后奏、阴阳合同现象时有发生;
十是少数领导干部素质不高,责任心不强,组织纪律性差,工作能力不足;在岗在位不在状态,工作效率低下,不作为,有时还乱作为,职工反映极差;激励和分配机制不健全,绩效考核不到位。
针对这些问题和不足,我们将采取切实有效的措施,在今后的工作中予以整改和解决。
二、下半年重点工作安排
(一)工程项目过程管理要规范
要以计划为龙头,全力抓好在建工程。所有项目部依据公司体系文件及施工合同继续做好项目策划工作。认真编制《项目管理计划》、《施工组织设计》、《项目质量计划》、《项目安全、环保计划》、《项目成本计划》和《项目廉政工作计划》等六个文件;项目经理要带领班子成员主要解决三个问题:一是确定要达到的目标,二是确定要达到目标所采取行动的原则、方案和程序,三是确定行动所需的资源。项目策划书在实施的过程中,要做到动态调整,满足工程项目现场变化的需要,真正解决施工进度计划操作性差,随意性大,执行力差等问题。
公司总部要规范项目效益考核指标评估。在思想上,切实把项目评估作为加强项目管理的基础,建立一支综合能力比较全面,具备不同类型的工程项目招投标经验的专业预算队伍,有较为完备的科学评估程序和指标体系,能够快速编制、分解内部预算。在施工前期就能编制完成内部预算,使工程施工能够在其统一的管理目标、盈利标准下进行,做到内部预算与工程施工的进展同步完善,随时修正数据,使效益控制标准达到科学、合理,并依法签订好《经营承包责任状》。项目部必须坚持经理全面负责,班子集体领导,‚重大问题集体决策、重要工作情况通报和重大问题请示报告‛三项制度。项目经理部每个月要以书面形式汇报施工进度、安全质量、成本核算、财务状况和文明施工等情况,自觉接受公司的监督。
强化内部审计工作,要把住项目效益跟踪考核监督关。总公司、公司派出的审计人员要直接对两级总部班子负责。主要任务是对项目运行过程进行监督、检查、指导和考核。以合同价款收入与实际支出进行对比分析,监督检查成本控制情况,帮助项目部纠正经营管理偏差,以获取最大效益为出发点,对工程实际取得的效益进行全面地分析总结。一旦工程项目在实施过程中发生亏损,或质量、安全、工期等发生重大问题,在什么情况下,采取什么措施,如警告、限期整改、撤换项目经理等,都应该制度化、规范化,做到有理有据,对不称职或素质低下的项目经理要果断撤换,这样才能更好地发挥约束机制的教育、威慑作用。要把住项目终结效益考核审计关。在工程竣工交付时,严格按照项目承包的内容和经济指标,对取得的收入与支出进行合理化审计分析,保证会计核算信息真实准确,确保项目目标实现,形成员工的收入同其创造的最佳收益程度相挂钩的激励分配机制,以此充分调动项目全员的积极性,使项目的各项目标得到全面实现。
(二)工程项目成本核算管理要规范
在组织上,要明确项目经理部的机构设臵与人员配备,明确公司、项目经理部和施工队之间职权关系的划分。项目经理部是作业管理班子,是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班子,项目建成后即行解体,所以不是经济实体,应对公司整体利益负责任,应协调好公司与项目之间的责、权、利关系。要明确成本控制者及任务,使成本控制有人负责,避免成本大了,费用超了,项目亏了,责任却不明的问题。
在技术上,要在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证,以寻求较为经济可靠的方案,从而降低工程成本,包括采用新材料、新技术和新工艺节约能耗,提高机械化操作等。
在经济上,要控制人工费。人工费占全部工程费用的比例较大,一般都在lo%左右,所以要严格控制人工费。要从用工数量控制,有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量,从而达到降低工日消耗,控制工程成本的目的。
要控制材料费。材料费一般占全部工程费的65%—75%,直接影响工程成本和经济效益。一定要遵守量、价分离的原则,做好材料费控制工作。一是对材料用量的控制。首先是坚持按定额确定材料消耗量,实行限额领料制度;其次是改进施工技术,推广使用降低料耗的各种新材料、新技术和新工艺;最后是对工程进行功能分析,对材料进行性能分析,力求用低价材料代替高价材料,加强周转材料管理,延长周转次数等。二是对材料价格进行控制。首先是对市场行情进行调查,掌握原材料的市场行情和未来趋势,做到心中有数,及早应变,在保质保量的前提下,货比三家,择优购料;其次是合理组织运输,就近购料,选用最经济的运输方式,以降低运输成本;再就是要考虑资金的时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量与批次,尽可能降低材料储备。
要控制机械费。尽力减少施工中所消耗的机械台班量,通过合理施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率,同时,加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,避免因不正当使用,而造成机械设备的闲臵。加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲臵机械资源,从不同角度降低机械台班价格。
要加强质量管理,控制返工率。在施工过程中,要严把工程质量关,始终贯彻‚质量第一,信誉至上,诚信永远,追求无限‛的质量方针,各级质量自检人员定点、定岗、定责,加强施工工序的质量自检,把‚三检制‛真正贯彻到整个过程中,采取防范措施,消除质量管理的通病,做到工程一次成型,一次合格。
要加强合同管理,控制工程成本。合同管理是施工企业管理的重要内容,也是降低工程成本,提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始,至保修期结束止,尤其要加强施工过程中的合同管理,抓好合同管理的攻与守,意味着在合同执行期间密切注意公司履行合同的进展效果,以防止被对方索赔。
(三)工程项目收入分配标准要规范
对项目的一次分配可根据项目规模大小、难易程度和时间跨度确定工资收入标准,侧重体现项目经理和项目部其他人员的岗位职责,对项目班子实行项目期薪制。项目部其他一般管理人员实行岗薪制,并与绩效考核结果挂钩。
实行项目期薪制,在二次分配中,必须侧重与项目实现利润总额和项目成本降低总额复合挂钩,体现项目对企业的贡献大小和管理水平的高低。要更好地发挥二次分配在整个项目分配中的激励作用,在全面实现经营目标的前提下,二次分配与一次分配相比,其在分配总量中的权重应大于50%以上。二次分配兑现的前提条件和时间安排必须明确,同时应具备以下条件:工程交工验收并交付业主或总承包方认可,完成了项目对企业内外的工程结算、材料结算和财务结算等,企业审计部门对项目的经营效果予以审计确认,工程承包合同所规定的资金回收目标已经实现,企业的管理部门对项目的各项管理目标(如质量、安全、交工资料等)予以考核确认。以上工作中,尤其要突出项目资金的回收到位。完成上述工作后,即可兑现二次分配。
(四)工程项目安全管理要规范
对于我们施工企业来说,由于其具有生产流动性、施工多样性、综合协调性、作业环境复杂化及劳动密集型等特征,所以一直是风险、威胁和危险比较大的行业,极易发生事故。但是,企 业或项目部的领导者和管理者,往往存在侥幸心理,过于相信自身抵御各类安全危机事件的能力,未能做到居安思危、未雨绸缪、防患于未然,结果很多原本有足够的时间可以避免,或是及时采取救援措施就能把安全局势控制在某特定范围内的,都由于管理者的粗心大意、过于自信而导致发生严重的安全事故。要对安全危机管理的效果认真科学地作出归纳。‚前事不忘,后事之师‛,总结经验和教训,完善计划中的不足和缺陷,为今后安全危机管理计划的修订提供完善的依据。
1.从企业制度做起。首先,制定安全生产管理目标:无责任死亡事故发生、杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次,建立健全安全生产保证体系(组织保证体系、教育培训保证体系、管理制度保证体系和技术措施保证体系)。通过严格管理、持续改进,确保本标段安全生产目标的实现。同时,要落实安全生产责任制,项目经理是项目部安全生产的第一责任人,负责全面管理本项目范围的施工安全、交通安全和防火防灾等工作。要逐级签订安全生产责任状,确保过程有检查,年终有考核,做到奖罚分明。确保安全生产投入的有效实施,保证施工人员的职业健康和人身安全。副经理、技术负责人、安全生产部长、专职安全员等各负其职。
2.从安全措施做起。编制安全技术措施、施工现场用电方案和专项施工方案,进行安全施工技术交底,安全警示标志设臵和现场安全防护,消防安全等。
3.建立安全危机预警系统。中国有句古语‚凡事预则立,不预则废‛,只有预先做好准备,才能最大程度地防止或降低危机事件带来的损害。当某单项工程开始时,施工企业安全生产预警管理系统要开始运转,确保安全,把损失降到最低。
(五)工程项目分包管理要规范
公司要大力推行分包合同‚八坚持八不许‛的管理办法,从思想上、组织上和制度上筑起施工经营法律风险防范有效屏障,提升整体合同管理水平。
1.坚持分包登记制,不允许与未登记单位签订分包合同。首先进行资格审查,审查合格并办理分包商登记手续后,方可允许参与分包工程投标、办理分包审批和签订分包合同。同时,将那些信誉好、履约能力强的分包商纳入企业内部分包商资源库,培育优质的分包商作为长期合作伙伴,以备工程建设之需。
2.坚持分包审批制,不允许无计划签订分包合同。为避免分包队伍选聘的随意性,工程开工前,要求项目部在前期工程策划书中就必须对自行施工和分包的工程量、分包单位应具备的条件和实力加以明确,杜绝出现分包合同未经法律部门审核随意签订的现象。
3.坚持与主合同挂钩制,不允许脱离主合同签订分包合同。 坚持从合同必须依赖主合同而成立,其约定的内容必然不能突破、背离主合同的规定。坚持分包合同与主合同挂钩制,将分包合同的工程量、价格和约束条件等内容与主合同相适应,确保项目整体经济效益的实现。
4.坚持使用我方合同文本,不允许未经审核签订合同。合同文本的起草是一项专业性很强的技术活,为谨防交易中的合同条款‚陷阱‛,利用作为承包方的优势地位,规定所有分包合同首先使用我公司的标准合同文本,不允许优先使用分包单位提供的文本。更不允许发生未经审批、私自定价、先斩后奏和乱作为的违纪行为。对分包合同范本进行修改完善,使分包合同更能体现我公司的管理理念和风险防范要求,采用加密固化、只许填空的形式,防止随意改动合同文本所带来的风险。
5.坚持依据合同支付制,不允许无合同支付款项。通过分包合同加强成本控制、防止计划外支付和超额支付,对提高企业效益显得尤为重要。从财务支付入手,坚持严格依据合同来支付工程款项,避免项目部、专业公司随意分包及先施工后签订合同的现象发生。
6.坚持过程确认资料结算制,不允许协商确定结算价。合同内的合格工程量、费用和扣款事项,合同外的现场签证工作量及签证原因,是合同履行过程确认资料的重要内容。过去,由于不太重视过程确认资料或过程资料确认不规范,曾出现分包单位在结算时漫天要价、分包结算久拖不决的现象,无奈之下采取协商方式确定结算价格,又容易导致诉讼纠纷。为此,对过程确认资料的内容、格式、责任部门、责任人、确认时限和权限等要进行规范,并规定凡是不符合要求的过程确认资料一律不作为分包结算依据,既便于操作,也便于管理。
7.坚持超额再审制,不允许小合同大结算。工程领域小合同大结算弊病产生的原因,一是项目管理者为规避招标,将工程化整为零,二是企业内部人员与分包方相互勾结,形成利益共同体,虚报工程造价,三是因分包管理工作计划性不强,过程控制不严所致。因此,严格控制小合同大结算十分必要,预计分包合同最终结算额超过分包合同签订额20%的,就必须按分包工程审批流程,重新办理分包审批,签订分包合同,保证分包合同处于受控状态。
8.坚持合同关闭责任制,不允许遗留隐患。由于项目一次性的特点,决定了工程项目结算后,项目管理人员也会随之分散转移,分包合同能否及时关闭就显得十分重要。否则,时间拖得越久,承分包双方产生纠纷的可能性就越大,合同全生命周期管理的要求也就难以实现。要求具备关闭条件的,必须限期关闭,暂时达不到条件的,责任落实到人,限期制定解决措施。同时制定合同关闭考核和责任追究制度,确保合同及时关闭工作能够常态化。
(六)继续加大市场开发力度,拓展企业市场空间
要改进和完善经营开发方式,各公司主要领导要把招投标工作作为头等大事来抓,站稳老市场,开辟新市场,确保承揽指标按计划完成。
(七)贯彻“七一”讲话精神,加强改进党建工作
认真学习贯彻讲话精神。进一步统一思想,自觉用‚七一‛讲话精神指导实践,推动工作,促进发展,切实把党建工作提高到一个新水平。
巩固扩大创先争优活动成果。要通过党员工程、党员示范岗等载体,将‚五比五创‛、‚百日大干‛活动进一步落到实处,着力拓宽党员承诺内容,创新承诺方式,增强承诺实效。要以本次大会为契机,进一步掀起学先进、赶先进热潮,切实加强基层党组织和党员队伍建设。
切实加强企业领导班子建设。在‚七一‛讲话中明确指出:‚各级领导干部都要牢记,我们手中的权力是人民赋予的,只能用来为人民谋利益。行使权力就必须为人民服务、对人民负责并自觉接受人民监督,决不能把权力变成牟取个人或少数人私利的工具。各级干部都要自重、自省、自警、自励,讲党性、重品行、作表率,做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私,永葆共产党人政治本色‛。各级领导干部要树立真抓实干、埋头苦干、少说多干的务实作风,切实落实班子联系点制度,坚持深入基层,深入职工群众,塑造良好形象。把三级总部班子建设成为‚政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好‛的坚强领导集体。
切实加强宣传思想工作。推进企业文化建设,要培育2个有特色的企业文化建设典型。以‚迎全运文明沈阳行动‛为载体,抓好‚创建文明企业,争做文明职工,争做文明使者‛的文明创建活动。继续抓好宣传工作,大力宣传企业的新思路、新举措、新成效。
我们肩上的担子重、责任大。务必要牢记历史使命,永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,永远保持艰苦奋斗的作风,勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,不动摇、不懈怠,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,咬定目标不放松,为完成全年经营目标而努力奋斗!
公司半年总结会流程篇十五
会议时间:会议地点:
参加会议:集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、
总经理,房地产公司副总级人员会议主持:张永贵
会议内容:1.集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况;
2.围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论;3.集团总裁张永贵安排工作;4.集团董事长__作重要讲话。现将会议主要精神纪要如下:
一.会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报。
房地产公司:商品房建设为历来最高水平;销售收入上半年完成年度计划的%。郑州、信阳、焦作、鹤壁项目进展顺利。
财务管理:财务管理进一步加强,通过建立严格的管理制度,实现了有效管理。加强了涉税项目的管理。集团人力资源管理:1、建立了集团架构下的考核激励模式,职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善;2、__年元月份开始执行新的薪酬体系,员工工资都有较大幅度的提升;3、加大了授权力度,提高了子公司的工作积极性;4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动,目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。
潢川制药:1、塑瓶生产线项目总投资完成4000万元,成功抢入国家局评审会,目前已进入复审;2、公司正组织人力准备相关资料,参加新版gmp认证。
资产管理公司:信合中州国际饭店完成装修工作,于6月1日进入试营业,目前运行良好。银博大酒店装饰工程正在进行,预计到年底可完成装饰进入试营业。
物业管理:管理物业24处,房屋5863套,面积25万平方米。
建立了薪酬及绩效考核制度,岗位工作责任制,成立了四个专门领导小组,提高了物业管理水平。
农业公司:核心区、蔬菜基地,育苗圃工程正在建设,进展缓慢;4月份被信阳市人民政府授予农业产业化市级重点龙头企业。
gmp认证,新药注册,资源利用,市场开发等方面相互协助,共同提升。援生公司五年内要达到上市的目标。关于农业公司的工作:会议认为:要围绕国家产业政策做活农业这篇文章,为集团的发展提供新的空间。要念真经,抓紧核心区建设,发挥我们的优势,把新农村住房这一块先做起来,努力提高经济效益。
三、董事长讲话摘要
在集团公司半年总结会上,__董事长发表了重要讲话。在谈到建立现代企业管理制度时,他指出:“管理其实就是一句话,人管好,事办好,合适最好”。华润的失败就是引进的管理方法不符水土,所以最后失败了”。人力资源要达到最佳组合,追求效益最大化。我们成立了企业部,就是规范企业的管理。公司要加强两个部门的建设,一个是审计部门、一个是督查和协调关系的部门。审计和督查是推动工作的重要手段。项目管理部要加强对项目的管理,上新项目要反复论证,能挣多少钱,能投多少钱,要形成项目报告。对子公司的管理,我们只管一个人,给你思路和政策,也给你预借资金,经营上的事情完全由子公司说了算。
在谈到公司未来的发展时,他指出:我们也要解决股权多元化的问题,通过增资扩股规范公司的董事会制度,做社会化的公司,企业要追求效益的最大化、实现利润共享受。董事长指出:我们把会议放到信阳开,就是要让大家到我们自己的宾馆来看一看,因为大多数都没有来过。过去我们做过金融宾馆,如今我们有了自己的四星级宾馆,企业在发展壮大,各位都是集团公司的核心人物,公司未来的发展都靠在座的各位,大家要合伙把公司这条大船往前划。我们要要志存高远,敢想敢干。信合集团经过十几年的打拼,已经发展为固始第一企业,我们的基本经验就是敢想敢干敢闯。但是今天,企业遇到发展瓶颈,就是企业快速发展与管理滞后的矛盾,我们要逐步的解决这些问题,推动企业的健康发展。
公司半年总结会流程篇十六
各位团员同学们:
今天,我们在这里召开20xx年幸福中学团员大会。值此,我代表学校向全校广大团员同学们致以亲切的问候!
本次大会担负着重要的使命。它将在总结过去工作的基础上,布置我校下半年和今后共青团工作,共同创造幸中的美好明天。这对做好我校的团队工作具有重要的意义。借此机会,我也向全体团员同学们提出几点希望:
第一、牢记使命。青年兴则事业兴,青年强则事业强。青年人是国家和事业的未来,作为一位青年团员,要牢记时代赋予我们的使命,以饱满的热情、扎实的态度、昂扬的斗志,成人成才、建功立业,实现自己的人生价值,为学校的发展、为国家的强盛而奋斗和奉献,让自己的青春放射出灿烂的光辉。
第二、严于律己。朱熹说:“不奋发,则心日颓靡;不检束,则心日恣肆。”意思就是强调纪律的重要性。作为一名共青团员,我们都有责任和义务遵守学校的各项规章制度,做一个严于律己的新时代的中学生。同时,我要强调,作为学生,最大的违纪是不学习,不好好学习就是最大的违纪,我们要把学习当作遵守纪律,当作日常规范。
第三、勤奋学习。“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。”天资的充分发挥和个人的勤学苦练是成正比的。要想取得优异的成绩,需要惜时如金,博闻强记;需要敏而好学,不耻下问;需要发愤图强,学以忘忧。我们共青团员要以“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”的执著,要以“独上高楼,望尽天涯路”的恒心,去追求、去探索,努力提高自己的学习成绩,提升自己的人格品位。
第四、创造业绩。作为一名共青团员,我们要坚定意志,刻苦攻读,练就一身本领,创造属于我们自己的成绩。或是在文化知识的学习上独占鳌头,或是在思想品德的提升上占得先机,或是在班级团队的管理中独挡一面,或是在体育艺术活动中凸显特长,一句话,就是要用辉煌的业绩为学校争光,为人生添彩。只有这样,我们的人生才是有意义的人生,才是有价值的人生。
最后,我衷心地希望每一位团员都能够在幸福中学获得长足的进步和发展,并能在学习和尊师守纪以及行为习惯等方面处处起带头和模范作用,衷心的祝愿同学们不断取得新的成绩!谢谢!
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公司半年总结会流程篇十七
在过去的一年里,全市各级政法综治部门在市委、市政府和各级党委、政府的正确领导下,紧紧围绕发展大局,牢牢把握稳定主题,着力深化“建设平安常州、创建最安全地区”活动,不断推进社会治安综合治理,营造出平安文明、稳定和谐的社会环境。
一、坚定不移地维护社会政治稳定。我市切实加强隐蔽战线斗争,下发了《关于在社会治安综合治理工作中进一步加强国家安全人民防线建设的通知》,各级政法机关在着力抓好情报信息和侦控调查的同时,严密构建国家安全人民防线,有效地防范和打击了境内外敌对势力的渗透破坏活动。继续强化同_功等邪教组织的斗争,破获8起_功刑事案件,抓获_功违法犯罪成员23名,捣毁_功地下团伙2个,帮教转化_功骨干成员26人,转化率达56.4,并组织开展集中打击整治“实际神”邪教组织专项行动,确保宗教领域的安全和稳定。全市继续坚持突出矛盾纠纷排查调处协调会制度和情况报告制度,共直接排查调处疑难矛盾纠纷609件,其中重大突出矛盾纠纷374件,调处成功率分别为98.3和96.5。此外,我市还组织开展集中处理涉法上访案件工作、互联网和卫星天线专项整治等,建立了反恐怖工作指挥协调机制和突发事件应急处置预案,严密了维护政治稳定的基础防范。全年未发生影响社会稳定的重大事件。《常州市坚持“四抓四强化”,切实做好矛盾纠纷排查调处工作》被省委办公厅刊用,并在全省矛盾纠纷排查调处工作会议上作了经验交流发言。
二、毫不动摇地坚持严打方针。全市各级政法部门始终坚持对严重刑事犯罪主动进攻的高压态势,尤其是公安机关进一步提高侦查破案水平,全力打造破案攻坚品牌。全市共立刑事案件21393起,刑事发案总量在连续三年下降的基础上又下降了1.2,破获12125起,破案率为56.7,比上年上升2;立“八类案件”732起,比上年下降1.6,破获634起,破案率为86.6;全市命案侦破率达93.5,天宁、新北实现命案全破;省级挂牌督办的3起涉黑涉恶案件全部告破,外地杀人逃犯追回数位居全省第二。全市共批捕各类刑事犯罪案件2474件3827人,起诉2683件4159人,其中,批捕杀人、强奸、抢劫等严重暴力犯罪案件341件557人、起诉325件572人,批捕盗窃、抢夺等多发性侵财犯罪案件1268件1958人、起诉1295件2027人;共审结一审刑事案件2872件4264人。在判决已发生法律效力的案件中,判处五年以上有期徒刑、无期徒刑直至死刑621人。
三、突出重点地推进平安创建。全市上下把“平安常州”创建活动作为深化政法综治工作,维护社会稳定的重要载体,突出抓好“大防控”、“大调解”和基层基础的“两大一基”工作措施的落实,做到以点带面、整体推进。
根据《常州市社会治安防控体系建设总体方案》,着力构建社会面、居民住宅区、单位内部、重点要害部位、公共复杂场所五个治安防控网络。目前,全市132个派出所共配备警力1682名,建立社区警务室(站)595个,升级改造17个市际卡口、49个应急卡口、131个县(区)、镇卡口。各地还广泛挖掘治安防范资源,组织共产党员、共青团员、民兵、出租车司机、城管队员、保安辅警等力量,建立起形式多样的治安巡逻队。全市新安装自动报警系统7280户,新增技防设施5440个,住宅小区楼寓防盗门安装率达90.4,实行物业安全管理的社区达81.1,20_年以来建成的居民小区都建成了技防小区。
认真组织实施《关于建立常州市社会矛盾纠纷大调解机制的意见》,辖市(区)、镇(街道)普遍成立了集预防、排查、控制、调解和处理于一体的社会矛盾纠纷调处中心,建立健全了一系列工作制度和工作运行规范,实行人民调解、行政调解和诉讼调解三措并举,共调解各类社会矛盾纠纷7800余起,接待来访1257批次,排查重大纠纷173件,劝阻集访109批次。大调解机制及近万名调解人员忠于职守,在维护社会稳定第一道防线上积极作为,尤其是在“铁本事件”的特殊时期,发挥了极为重要的作用。
切实落实市五部委《关于进一步加强社会治安综合治理基层组织建设的规定》,目前,全市各镇、街道都已建立综治办,配备专职干部107名,呈现出年龄低、文化高、素质好的结构。基层社区民警占派出所警力的48.2%,司法所力量得到充实,治调组织实现了“三落实”。我市还下发了《关于进一步加强城市社区建设的意见》和《老住宅小区综合整治与转入物业管理实施方案》,把治安防范设施等纳入整治改造项目,共投入资金累计8.36亿元,得到国家建设部的充分肯定。同时,各级进一步加大工作经费和基础设施的投入,确保了政法综治工作的健康顺利开展。
四、扎扎实实地深化综合治理。各级各部门认真贯彻市委、市政府《关于进一步加强社会治安综合治理的若干规定》,切实把各项措施落到实处。全市外来人口信息采集人数为72.8万人,采集率为93.3%,房屋出租签约率为100%,外来人口刑事犯罪率比上年下降1.5个百分点;现有刑释解教人员793名,其中736名得到安置,767名落实了帮教措施,安置率和帮教率分别为92.8%、96.7%,重新犯罪率为1.9%,比上年下降1.2个百分点;进一步完善了三级预防青少年违法犯罪组织机构,428所学校全部配备法制副校长,建立了青少年法律学校、青少年教育基地、青少年法制宣传教育中心、青少年维权中心和青少年法律援助平台等,“青少年维权岗”活动深入开展,在校生刑事作案占总数的2.1%,比上年下降1.2个百分点。全市建立完善了责任督察机制、综治政绩考察制度和挂钩共建制度,共对96个单位进行了责任查究,否决了31个市级文明单位(标兵)和3个县处级单位“好班子”以及2个大型企业“依法治市先进单位”的荣誉称号,对13个镇(街道)、单位予以警示并限期整改。与此同时,全市还致力于在思路、机制、措施上创新,在发展物业安防产业、实行联防体制改革、建设“新市民”公寓、构建“技防城市”工程、拓展财物守护领域等方面,积极探索实践社会治安防范产业化,形成了政法综治工作特色品牌,得到了上级机关的充分肯定和全省乃至全国各地的普遍关注。
五、积极主动地融入发展大局。全市各级政法综治部门,把服务发展作为政法综治工作的第一要务,从自身职能出发,自觉把政法综治工作融入全市发展大局。市审判机关把《关于全市法院为企业改革与发展提供司法保障的18条意见》和《关于全市法院依法服务“两个率先”保障沿江开发的若干意见》落到实处,倾力营造有利于公平竞争、平安经营的市场环境和社会环境,共审结一审民商事案件18400件,同比上升6.42%,解决争议标的额37.43亿元,执结各类执行案件10741件、标的额14.12亿元。市检察机关认真落实《关于常州检察机关为经济建设服务的决定》,共立案侦查各类职务犯罪案件119件125人,大案要案率为94.5%,同比上升21.3%,对226个经济项目及工程进行职务犯罪同步预防,建立起常州市20_年以来查处的行贿行为档案,推行了建筑工程廉政准入制度。市公安机关切实组织实施《创优经济发展软环境的40条措施》和《服务沿江开发24条措施》,公安行政审批项目削减45.8,审批总时限缩短27.4,连续三年被市委、市政府授予“组织服务奖”。市司法行政机关通过普法宣传教育、网上法律咨询、特约法律服务、专题调查研究等形式,积极找准服务经济的切入点和着力点。
与此同时,全市各级政法机关还稳步扎实地推进政法工作改革,广泛深入地开展“公正执法树形象”集中教育活动,审判机关强化法官职业化试点工作,逐步形成了“七项职业保障+新型审判组织+人员分类管理”为主要内容的具有常州特色的法官职业化模式,省高级法院和最高法院在常州分别召开法官职业化建设现场会和国际研讨会,肯定和推广了常州法官职业化建设试点的做法和经验。检察机关深化“强化法律监督,维护公平正义”主题教育,建立办案跟踪考察制度和案件质量考评制度,深化检务公开,畅通人民群众对检察工作的知情、参与和监督渠道,认真开展人民监督员制度试点工作,增强了检察工作的透明度和公信力。公安机关狠抓全警大练兵活动,制定了《民警培训考核细则》、《民警体能练兵工作实施办法》,从纪律作风、业务学习、实战技能强化对民警的综合考评,组织“两个违规专项治理”,严格贯彻落实“五条禁令”和“民警行为规范100条”。国家安全机关继续深入开展“对党绝对忠诚、甘当无名英雄”教育活动,加强内部管理和业务培训,进一步提高了工作水平。司法行政机关着力加强机关作风建设,开展律师队伍集中教育活动,规范律师行为。去年,全市无一政法干警违法犯罪,违纪干警也明显减少,为顺利开展政法综治工作提供了强有力的组织保证。
20_年,我市的政法综治工作成效显著,在省委政法委和省综治委组织的检查考核中,综合得分名列全省第二,被省委、省政府命名为20_—20_年度全省社会治安综合治理先进市,一举获得“三连冠”。据省统计局统计,我市公众安全感为96.56,对政法综治工作满意度为97.84,平安创建知晓率为80.44,分别高于全省平均水平1.71、2.63和15.43个百分点,位居苏南地区之首。
当前,我市总的形势是好的,经济快速发展,社会大局稳定,人民安居乐业,做好今年的政法综治工作有着许多有利条件。但是我们必须清醒地看到,在国际国内多种因素的影响下,我们正处在一个人民内部矛盾凸显期、刑事犯罪高发期、对敌斗争复杂期。一是维护社会稳定工作形势依然严峻。隐蔽战线的斗争更趋尖锐,境内外敌对势力和敌对分子不断在宗教、人权、民族和台湾等问题上向我发难,借助经贸活动、文化交流、人员往来和互联网等各种渠道,对我实施渗透破坏活动;_功等邪教组织的活动依然比较突出;一些突出的社会矛盾纠纷尚未得到根本解决,重大信访,特别是涉法上访还较多,群体性事件仍趋多发态势;刑事案件仍在高位运行,侵财型案件突出,特别是飞车抢夺、扒窃犯罪的反复性强。二是平安创建工作任务仍很艰巨。社区治安防范工作有待进一步强化,基层综治组织建设有待进一步规范,宣传发动的力度有待进一步加大,传统安全威胁没有减少,非传统安全威胁明显上升,新的治安问题不断出现,公共安全监督管理的压力越来越大。三是政法队伍的整体素质有待进一步提高。少数政法干警不思进取,观念陈旧,职业道德淡薄,执法水平和为民服务能力不强,个别的甚至以权谋私、贪赃枉法,严重影响了政法队伍的整体形象。全市各级党委、政府和政法综治部门一定要增强责任感和使命感,牢牢把握有利条件,主动应对复杂形势,求真务实,开拓创新,扎实做好各项政法综治工作。
20_年是贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神,全面推进党的执政能力建设的重要一年,也是我市创建“平安常州”的决胜之年。今年政法综治工作总的任务是:继续深入推进“平安常州”建设,进一步健全“大调解”机制,完善“大防控”格局,着力提高政法机关对敌斗争、维护国家安全的能力,打击预防犯罪、驾驭治安局势的能力,加强基层基础工作、化解社会矛盾纠纷的能力,严格公正执法、保障社会公平正义的能力,服务经济建设、促进改革发展的能力,为富民强市、实现“两个率先”,建立以人为本、全面协调可持续发展的新常州,创造稳定和谐的社会环境和公正高效的法制环境。具体的工作目标是:紧紧围绕“八个位居全省前列”、“七个位居全省较低水平”、“六个不发生”的创建目标,全力做到“三个确保”,即确保常州市率先进入全省社会治安安全市的行列,确保各辖市、区全部进入全省社会治安安全县(市、区)的行列,确保全市90以上的镇、街道进入全市社会治安安全镇(街道)的行列。
为此,要重点抓好以下七个方面的工作:
一、切实加强新形势下的对敌斗争,努力提高维护国家安全的能力
各级各部门要把维护国家安全作为首要任务,切实增强政权意识和忧患意识,在处理经济文化问题的同时,始终保持政治上的高度敏锐性,不断提高发现、控制能力,决不允许危害国家安全和社会稳定的人形成组织,决不允许危害国家安全和社会稳定的活动形成气候,切实维护国家安全。
大力加强情报信息工作,提高预警能力。坚持把情报信息工作放在更加突出的位置,狠抓以秘密力量和秘密手段为重点的业务基础建设,及时掌握敌对势力的新动向,准确获取行动性、预警性、内幕性情报信息。要建立情报沟通联系制度,加强部门之间、地区之间的沟通配合,实现相关信息共享和信息支持,形成斗争合力。要加强对情报信息的分析、研判和运用,制定工作方案,严密各项措施,把敌对势力的破坏活动粉碎在预谋阶段。
突出打击和防范重点,提高斗争的针对性。一要高度警惕敌对势力对我党政机关等核心要害部门的渗透、窃密,加强对重点案件和重点对象的侦控,严厉打击敌对势力的间谍窃密活动。二要严防敌对势力、敌对分子的组党结社活动,对图谋成立的各种非法组织,要坚持露头就打的原则,加强侦查,获取证据,坚决取缔。三要严防敌对势力插手人民内部矛盾、制造事端,对社会热点问题和有影响的敏感案件及群体诉讼,要正确引导,防止别有用心的人利用炒作,甚至引发政治性事件。四要进一步强化反恐预警和应急处置、指挥协调机制建设,落实各项防范措施,增强防恐能力,提高反恐水平,确保政治安全、经济安全、文化安全和信息安全。五要深入开展与_功等邪教组织的斗争,围绕“破大案、抓现行、挖团伙”三个环节,坚决遏制_功有组织的地下活动。继续做好_功人员的转化攻坚工作。认真做好反邪教警示教育,及时打击其他有害气功组织的违法犯罪活动。六要高度重视意识形态领域的斗争,加强经贸、高校、文化领域的安全保卫工作,积极防范和抵御境外敌对势力利用经济文化和宗教对我进行渗透破坏活动。建立互联网情报、监控阵地,加强网上安全监督管理,依法严厉打击利用互联网等新型传媒进行的渗透破坏活动。
认真研究新形势下对敌斗争的规律和特点,科学运用斗争策略。对一些敏感案件,要善于选择适当的方式、时机依法进行处理,避免授人以柄;对利用合法手段制造混乱的敌对行为,要善于从法律上找准打击的突破口,对有些政治问题要尽可能采取非政治化的方法处理;对在境外活动猖獗的敌对组织,要善于把国内斗争与涉外斗争结合起来,把对敌斗争与对外经贸、文化交往等活动结合起来,挤压其在国外的活动空间,努力提高新形势下对敌斗争的水平。
二、巩固发展“大调解”机制,努力提高维护社会和谐稳定的能力
预防和化解新时期的各类社会矛盾,是构建社会主义和谐社会的重要内容。各级各部门要以进一步完善“大调解”机制为抓手,积极预防、及时化解各类社会矛盾,妥善处置群体性事件,确保社会和谐稳定。
切实关心群众利益,努力从源头上预防和减少矛盾纠纷。各级各部门应当按照科学发展观和正确政绩观的要求,在推动改革发展的进程中,对困难群体给予更多的关心和帮助,确保群众利益不受损害,努力让绝大多数人民群众共享改革开放带来的经济发展成果。要重视做好就业再就业、扶贫开发、农民增收、务工农民管理培训和服务等工作,把党的政策落到实处。要切实解决涉及群众切身利益的问题,对征用土地中侵害农民利益、城市拆迁中侵害居民利益、企业改革中侵害职工利益、工程建设和工商企业中侵害农民工利益等问题要坚决予以纠正。各级处理信访突出问题和群体性事件联席会议及各专门小组和维稳办要积极发挥综合协调作用,健全工作制度,强化部门责任制,加强检查督导,狠抓措施落实。政法各部门要继续抓好处理涉法上访问题专项工作,健全和落实联合接访、公开听证、领导包案、挂牌督办等制度,积极推行涉法上访案件终结制度。
进一步完善“大调解”机制,提高调处化解各类矛盾纠纷的质量和效果。一是要加强社会矛盾纠纷调处服务中心规范化建设,细化部门职责,规范调解程序,健全工作制度,强化部门联动,着力提高工作质效。二是要加强基层调解组织网络和信息员队伍建设,调整充实社区、村(居)和企事业单位调解组织,发展行业性人民调解组织和调解信息员队伍,提高基层发现、控制、钝化、调处矛盾纠纷的能力。三是要加强对“大调解”工作的业务指导,各级司法行政部门和人民法院要积极帮助调处服务中心建章立制,采取短期培训、以会代训、典型案例观摩等形式,加强对调解中心工作人员的教育培训,确保调解依法律、按政策规范进行。四是要继续坚持矛盾纠纷排查调处协调会制度和情况报告制度,坚持在党委、政府的统一领导下,经常分析形势,强化协作配合,主动排查问题,及时调处矛盾,帮助解决困难,超前做好预防矛盾激化工作。五是要建立完善“大调解”工作考评体系,以方便群众、预防矛盾、减少纷争、人民满意为标准,建立健全科学的考评标准,加大检查考核力度,促进调解质量和效果的提高。六是要加强法制宣传教育,通过开展“民主法治示范社区”、“民主法治示范村”创建活动,以及法律进社区、审务进社区、检务进社区等活动,着力提高广大干部群众的法律意识和法制观念,促进公民诚实守信、遵纪守法,努力减少矛盾纠纷的发生。
建立健全工作机制,依法妥善处置群体性事件。一是建立群体性事件预警机制。加快建立健全信息员队伍和信息网络,加强分析研判,及时全面掌握社情民意特别是可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题,做到早发现、早报告、早解决。二是建立群体性事件苗头排查机制。按照属地管理和谁主管、谁负责的原则,坚持党委、政府统一领导、综治委组织协调、有关部门各负其责的工作格局,完善定期排查制度,及时发现问题,明确责任单位,超前做好防范工作。三是建立群体性事件应急处置机制。进一步完善突发事件应急处置方案,明确职责任务,加强备战演练,形成统一指挥、反应灵敏、运转高效的应急机制,确保一旦发生群体性事件,能够依法果断处置。四是建立群体性事件责任追究机制。坚持把及时化解人民内部矛盾、妥善处置群体性事件、维护社会稳定纳入干部考核体系,建立落实领导责任的制度保障。对由于自身原因引发群体性事件,或因处置不当激化矛盾、扩大事态造成严重后果的,要追究有关领导的责任。
讲究方式方法,提高处置水平。总的原则是要依法办事、按政策办事、按程序办事。在具体处置中,要持十分慎重的态度,采取多种手段,既要强调领导亲临一线,面对面地做群众工作,又要采取有效的政策措施,真正解决群众的合理诉求;既要坚持疏导方针,又要坚持原则,不能违背政策乱开口子,还要明确指出一些行为的违法性;既要防止激化矛盾,强调慎用警力,又要对局势的变化有充分估计,备足警力,该出警时果断出警,有效控制事态;既要维护群众正当权益,又要严厉处置打砸抢行为,严厉打击插手群体性事件的敌对势力和犯罪分子。要善于总结经验教训,研究群体性事件发生发展的深层次原因,不断提高处置群体性事件的能力和水平。
三、健全完善“大防控”格局,努力提高驾驭治安局势的能力
坚持严打方针,始终保持对刑事犯罪的高压态势。各级政法机关要牢固树立长期坚持严打方针的思想,真正把严打方针贯彻到侦查、起诉、审判、执行等各个环节。要重点打击严重暴力犯罪、黑恶势力犯罪以及有组织犯罪、“两抢”等侵财型多发性犯罪。继续实行挂牌督办和领导盯案制度,做到命案必破。要把全国“十运会”的安全保卫工作放在非常突出的位置,强化落实各项安全保卫工作责任,认真组织好“治危除患”专项行动,彻底清缴散落社会的非法爆炸物品、剧毒物品、枪支弹药和管制刀具,确保全运会安全。要加强对新形势下刑事政策的调查研究,认真贯彻宽严相济的刑事政策,对严重危害社会治安的犯罪活动必须严厉打击,对具有法定从轻条件的应依法从轻处理,对法律、政策界限不明确,可捕可不捕、可起诉可不起诉、可判可不判、可劳教可不劳教的,应根据具体情况,着眼于依法从宽处理。要进一步扩大社区矫正试点的范围,在现行法律框架内建立公检法司共同运作,相关部门紧密配合,社会力量广泛参与的工作机制,提高矫正质量,努力减少重新违法犯罪。
扎实推进防控体系建设,着力提高治安防控水平。要继续组织实施《常州市社会治安防控体系建设总体方案》,在全市织密防控网络、消除防控盲区、提高防控效能,进一步完善“大防控”格局。一是强化街头路面防范,有效压降“两抢”案件的发生。二是完善小区防范,配备相应的技防设施,切实组织好各种形式的群防群治、自防自治活动,落实各项安全防范措施。三是提升单位内部防范,通过贯彻落实修改后的内保条例,全面推广落实治安保卫工作责任制,提高防范水平。四是做好出租房屋、中小旅馆、建筑工地和各类市场的治安管理,对出租房屋,要做到底数清、情况明,将治安责任落实到房主身上;对中小旅馆,要强化从业人员的教育培训,健全信息采集管理制度,提高发现、控制违法犯罪人员的水平;对建筑工地和各类市场,坚持“谁用工、谁负责”和“谁经营、谁负责”,落实治安管理责任,依法严格检查、严格管理。五是加快技防建设步伐,技防建设重点要由城市向农村延伸,由街头路面向后街里巷延伸,由重点单位向学校、医院、工业园区延伸,从而对整个社会面实施全方位、全天候的治安动态监控,真正形成科技防范的“天罗地网”。
全面加强基层基础工作,狠抓综合治理各项措施的落实。要充分发挥党的基层组织在综合治理中的领导核心作用,进一步加强公安派出所、司法所、人民法庭和镇(街道)综治办等基层政法综治组织建设,加强村(居)委会等基层群众自治组织建设,抓好综合治理工作在社区、村(居)的落实。要从政策导向、力量配置、经费装备等方面向基层倾斜,增强基层实力,激发基层活力,提高基层效率。要进一步加强和改进外来人口服务管理工作,寓管理于服务之中,积极组织外来务工人员开展义务防范活动,切实帮助解决其就业、培训、住宿、医疗、子女入学入托等问题,大力推进集中住宿、集中管理,多元投入建设“新市民”公寓,进一步提高“双集中”率。要进一步加强刑释解教人员安置帮教工作,完善刑释解教人员回归社会衔接管理办法,最大限度地减少脱管漏管,继续做好刑释解教人员就业和社会保障工作,协调、激励社区服务业更多地接纳安置刑释解教人员。要进一步加强预防青少年违法犯罪工作,大力实施“为了明天——预防青少年违法犯罪工程”,着力加强未成年人思想道德建设和青少年法制教育,深入开展“未成年人零犯罪社区”和“零犯罪校园”等创建工作,加强网吧、互联网监管及校园周边环境专项整治。要严厉打击各类毒品违法犯罪,进一步深化“无毒社区”、“无毒村”的创建活动,努力遏制毒品问题的发展蔓延。
四、围绕发展第一要务,努力提高服务保障能力
服务和保障改革发展,是新时期政法机关的重要职能和重大责任。全市各级政法综治部门要牢固树立为“两个率先”服务的意识,从执法司法的各个环节和行政管理的各个领域,落实服务保障的各项措施,依法维护市场经济秩序。
依法严惩严重经济犯罪,切实维护市场经济秩序。重点打击金融、财税、证券期货等事关国家经济安全领域的严重经济犯罪,非法集资、非法传销、非法出国劳务、骗农坑农等事关群众切身利益、影响社会稳定的严重经济犯罪,生产销售伪劣商品、走私、侵犯知识产权等严重破坏市场经济秩序的犯罪,利用国有企业、事业单位改革之机侵占国有资产的犯罪。要采取切实有效的措施,严防犯罪嫌疑人携款外逃。政法机关要主动加强与海关、工商、税务、银行、证券监管等部门的联系沟通,健全完善信息互通、案件移送和执法衔接、协作配合等制度。
严肃查办和积极预防职务犯罪,促进党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。要集中力量查办大案要案,重点查办发生在党政机关和领导干部中的职务犯罪案件。严肃查办国家机关工作人员滥用职权、玩忽职守造成重大损失的职务犯罪案件;重大工程项目建设、金融、土地管理等领域中的职务犯罪案件;国有企业重组改制、破产和经营活动中贪污、挪用、私分资产的职务犯罪案件,以及其他人民群众反映强烈的职务犯罪案件。要积极开展职务犯罪预防工作,加强预防对策和立法研究,推动预防职务犯罪工作社会化、专业化、法制化的进程,努力从源头上减少和预防职务犯罪的发生。
加大对各类经济关系的司法调节力度,依法平等保护各类主体的合法权益。全市法院要坚持公正效率原则,充分发挥民事行政审判对市场经济的调节规范作用,特别要审理好群体诉讼案件、涉及困难群众的案件和申诉案件,把执法为民的要求落实到具体案件中。要认真研究改革发展中出现的各类涉外案件和新型民商事案件,依法维护公平交易和有序竞争。要始终坚持司法的法律效果和社会效果相统一的原则,进一步规范和完善诉讼调解制度,对企业之间、群众之间的诉讼要尽可能多适用调解,采取公开听证等办法,增加调解的透明度,提高司法的公信力和满意度。加强对民事、行政诉讼活动的法律监督,规范监督程序,改进监督方式,确保司法公正。
坚持便民利民,切实提高行政管理和法律服务水平。要把管理和服务统一起来,改进管理方式,拓宽服务领域,不断推出一些为经济社会发展服务、便民利民的新举措。稳妥改进户籍管理制度,逐步推进二元社会结构的调整。切实整改交通、消防和安全生产管理中存在的与发展不相适应的问题,最大限度地预防和减少重特大安全事故的发生。进一步抓好律师、公证和基层法律服务队伍建设,加强法律援助工作,规范服务秩序,严格从业纪律,改善执业环境,充分发挥他们在维护群众合法权益和市场经济秩序中的积极作用。
五、稳步推进司法体制改革,努力提高严格公正执法、保障社会公平正义的能力
中央司法体制改革领导小组近期提出的司法体制和工作机制改革意见,涉及诉讼制度、诉讼收费制度、检察监督体制、劳动教养制度、监狱体制、司法鉴定体制、律师制度、干部管理体制、经费保障机制等十个方面,重点是加强监督制约,依法独立公正履行司法职责,解决群众反映的突出问题,维护群众利益,维护司法公正,维护司法权威。对此,各级党委、政府和政法部门要认真地贯彻落实。
坚持正确的政治方向,确保司法改革健康发展。要从实际出发,深入调查研究,制订切实可行的方案,科学统筹安排,精心组织实施,以保证各项改革措施积极稳妥推进,取得好的法律效果和社会效果。有些改革措施会涉及到政法干警的切身利益,要有针对性地加强思想政治工作,及时解决干警的实际问题,保持队伍的稳定。党委、政府要把司法体制改革工作纳入工作大局,加强组织领导,及时研究解决遇到的困难和问题。政法各部门要加强对本系统改革的指导,密切部门之间的协调配合。党委政法委要加强指导协调和检查督促,使各项改革措施逐步得到落实。要积极主动引导社会舆论,创造良好的社会氛围,把司法体制改革当作进行法制教育、增强法制意识、认识司法规律的过程。
突出重点,统筹安排。全市法院要继续稳步推进法官职业化建设试点工作,完善并落实好人民陪审员制度,切实加强基层法庭建设,完善立案制度,扩大案件调解面,提高审判效率。检察机关要努力提高立案监督、侦查监督、审判监督和执行监督的实效,加强对司法工作人员渎职行为的监督,改革和完善职务犯罪侦查工作内部制约制度,规范和完善人民监督员制度。公安机关要不断深化警务运行机制改革,提高工作透明度,加强监督制约,确保依法高效便捷地处理社会治安问题。司法行政机关要深入调查研究,严格执业资格审查和执业纪律,防止和消除律师行业中的腐败现象。
六、坚持不懈抓好政法队伍建设,努力提高队伍的思想政治素质和执法能力
政法队伍是维护社会稳定和社会公平正义的重要力量,是政法机关充分履行职能的组织保证。今年政法队伍建设要以提高执法能力为目标,围绕思想政治建设、领导班子建设、业务培训和监督管理四个环节,加大力度,狠抓落实,努力建设一支公正、高效、务实、清廉的政法干部队伍。
以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,大力加强思想政治建设。开展保持共产党员先进性教育活动,是党中央审时度势作出的重大决策,是今年全党的重点工作。全市各级政法机关要根据工作实际和干警的思想状况,结合“公正执法树形象”和“双争”活动,扎扎实实地抓好每个阶段的工作。一要抓好学习。重点针对市场经济条件下不良思想和价值观念侵蚀政法队伍,侵蚀司法活动,导致一些干警理想信念动摇,个人主义膨胀,违法乱纪屡屡发生等情况,组织学习《保持共产党员先进性教育读本》,加强马克思主义的世界观、人生观和价值观教育,加强党员意识和宗旨意识教育,加强执法为民思想、职业道德和法制教育,自觉做到公正、廉洁、文明、高效执法。二要抓好查摆。要对照党员标准和工作职能,找出在思想意识、执法观念、实践党的宗旨、弘扬党的优良作风以及在贯彻执行党的路线方针政策、坚持严格公正执法等方面存在的问题,找出差距,为整改做好准备。三要抓好整改。每个单位、每个干警都要联系实际,从群众意见大、反映强烈的问题改起,落实措施,彻底纠正查摆出的问题。四要抓好制度建设。要从薄弱环节入手,加强规范化建设,真正形成用制度规范执法行为、依法律按制度办事、靠制度管人用人的有效机制。
以加强党风廉政建设为重点,切实抓好领导班子建设。政法队伍建设中,领导班子建设是龙头也是关键。一要坚持党管干部的原则。要按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到政法领导岗位上来,特别要选准配强“一把手”。对政法领导干部要严格考察、严格把关,防止“带病上岗”、“带病提职”。二要加强检查监督。继续贯彻落实党风廉政建设责任制,认真执行干部重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉、交流轮岗、任职回避和经济责任审计等制度,认真执行党内监督条例。三要加强经常性的考察和管理。对领导干部的考察工作要逐步实现由重职级到重职责、重能力、重业绩的转变,建立干部巡视考察制度,对那些政治素质好、工作实绩突出、群众公认的,要提拔使用;对那些因循守旧、工作长期得不到改善的,要及时调整。四要严肃纪律。对政法领导干部要特别强调:严禁越权办理案件;严禁接受当事人吃请及钱物;严禁跑官要官、买官卖官;严禁非法插手工程招标、政府采购等经济活动;严禁利用职权为亲属子女谋取私利。凡是违反的发现一起查处一起。
以开展大练兵活动为抓手,提高政法队伍的业务能力。要加强政法干警教育培训工作的统筹规划和组织实施。在工作格局上,实行分级、分类、分层次培训模式,建立教育培训目标责任制,坚持凡晋必训、凡训必考,形成一套比较科学规范的教育培训机制。在培训内容上,把政治思想培训、业务培训、实战培训有机结合起来,切实增强培训的针对性和实效性。在培训对象上,着力培养一批专家型、复合型人才,逐步建立完善领导管理人才、法律职业人才和专业技术人才等各类人才库。在培训方式上,坚持走出去与请进来相结合,短期培训与远程教育、中长期培训相结合,继续开展各种形式的岗位大练兵活动,努力培养一大批实战型的行家里手。在培训效果检验上,要建立干部培训情况与干部管理制度紧密挂钩的育用机制。通过努力,使我市政法队伍的专业化水平和知识化水平有明显提高。
以完善监督制约机制为关键,确保严格执法、公正司法。一要加强办案流程管理和监督制约,进一步规范办案程序,完善办案制度,落实办案责任,形成有效的业务工作质量监督考评机制。二要建立干警信用评价机制,建立完善干警廉政信用档案,引导干警树立诚信意识,强化自律意识,加强职业道德建设,从源头上预防和治理司法腐败。三要加强社会测评和社会监督,坚持从人民群众对政法机关和政法队伍的了解程度、满意程度、信任程度和执法水平、廉政状况、服务态度、办事效率、警务司法公开等方面开展社会测评,广泛听取群众的意见和建议,增进政法机关同人民群众的相互了解,密切政法机关同人民群众的血肉联系。
七、进一步加强和改进党的领导,提高党对政法工作的领导能力
在新形势下,党对政法工作的领导只能加强,不能削弱,这是党的执政地位决定的,是深刻变化的国际国内形势决定的,是提高党的执政水平、加强党的执政能力建设的要求决定的。
一是切实加强对维护国家安全和社会稳定工作的领导。进一步完善党委“总揽全局、协调各方”的维护稳定领导体制和工作机制,建立健全维护稳定指标体系,落实维护稳定责任制。要着眼于改革发展稳定的大局,加强维稳政策与社会政策的协调,经常分析维护国家安全和社会稳定形势,有针对性地作出工作部署,充分发挥政法部门的职能作用。要把社会稳定作为检验各级党委和领导干部执政能力和执政水平的重要标志,加强检查督促,切实把维护稳定各项工作措施落到实处。
二是切实加强对司法领域意识形态工作的领导。各级领导务必保持清醒的头脑,警惕别有用心的人打着依法治国的幌子否定党对政法工作的领导,警惕别有用心的人打着司法改革的旗号否定社会主义司法制度,警惕别有用心的人利用个案炒作诋毁政法机关和政法队伍的形象。要加强政法宣传阵地的建设和管理,加强对互联网等新型媒体的监管,坚持以正面宣传为主,建立政法宣传联席会议制度,加强对热点问题和敏感案件的舆论引导,防止和纠正影响稳定、诋毁政法机关形象的新闻炒作。要加强对普法、依法治理工作的领导,不断增强干部群众的法制观念。
三是切实维护司法权威。维护司法权威,首先是司法机关要进一步统一执法思想,增强大局意识,严格公正文明执法,提高司法公信度,以司法公信赢得司法权威。要建立健全请示汇报制度,重大决策部署、重要改革措施,都应及时报告党委,取得支持,接受监督。各级党委、政府和领导干部要坚决支持司法机关依法独立行使职权,不得插手、干预正常的司法活动,或对办案施加影响,甚至代替司法机关对个案进行定性、处理。对司法机关按照当时的法律政策正确处理过的历史案件,必须支持司法机关坚决抵制一些人的翻案要求。要加强对司法机关和司法活动的监督,研究解决司法活动中的倾向性问题和群众反映的突出问题。要教育广大干部群众增强法制观念,尊重和履行司法机关生效裁判,维护法律的尊严。对报复政法干警、妨碍执行公务、甚至伤害政法干警构成犯罪的,必须坚决打击。对借上访之名冲击、围堵司法机关、妨碍司法机关正常工作秩序的,必须依法处理。
四是切实完善经费保障机制。各级党委、政府要充分认识完善政法保障机制的重要性,从政法综治工作的实际出发,并根据上级的有关文件规定,科学编制财政预算,确保并逐步加大对政法综治工作的投入。市委会已研究同意,将市社会治安综合治理专项经费在原有基础上提高,将平安创建活动经费纳入年度财政预算。要进一步加大科技强警力度,提高政法机关运用科技手段同违法犯罪作斗争的能力。各级党委、政府和政法部门要从政治上、生活上真正关心政法干警,尽最大努力落实从优待警各项政策,增强队伍的凝聚力和战斗力。
五是切实加强各级党委政法委建设。党委政法委是党领导和管理政法工作的职能部门。各级党委要进一步加强政法委建设,健全政法委员会的工作制度、重大事项汇报议决制度、协管干部和执法监督等工作制度。要根据全省政法工作会议的要求,重点抓好辖市、区政法委正规化建设,解决好领导班子、内设机构、职能定位、保障措施等方面存在的问题。党委政法委要树立大局意识和服务意识,坚决贯彻执行党委的重大决策部署,增强工作的主动性和创造性,努力实现好党对政法工作的领导。
公司半年总结会流程篇十八
同志们,青年朋友们:
今天,团市委在这里召开三届五次全委(扩大)会议,回顾总结**年工作,研究部署**年任务,启动全市共青团系统党的群众路线教育实践活动,这对于全市各级团组织认清形势,明确任务,进一步做好党的青年群众工作,具有十分重要的意义。刚才,会议表彰了一批先进基层团组织和优秀团干部,三位获奖代表作了典型发言。
过去一年,全市上下紧紧抓住省支持皖北加快发展等重大机遇,统筹做好稳增长、调结构、促改革、惠民生等各项工作,奋力推进活力**、美丽**、幸福**建设,实现了经济平稳较快增长、改革开放不断深化、城乡面貌明显改观、群众生活持续改善、社会大局稳定和谐。一年来,全市各级共青团组织围绕中心、服务大局,引领广大团员青年立足岗位、奋勇拼搏,在青少年思想引导、服务青年就业创业、维护青少年合法权益、夯实团的基层基础等方面做了大量卓有成效的工作,全市团的工作呈现出充满活力、蓬勃发展的良好势头。借此机会,我代表市委向全市各级团组织和广大团员青年致以亲切的问候和衷心的感谢。
**年是贯彻落实党的十八届**全会精神、全面深化改革的开局之年,也是不断开创共青团工作新局面的关键之年。开局之年要有开局之势,关键之年要有关键之为。下面,我结合**改革发展的新形势,党中央和省委对共青团工作的新要求,再讲三点意见:
第一,着力加强思想引导,以坚定的理想信念凝聚青年。多次强调,共青团要做好青年思想引导工作必须站在理想信念的制高点上,帮助广大青少年树立实现中华民族伟大复兴中国梦的理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,这是党对共青团最集中、最鲜明的要求,也是中国青年运动的时代主题。全市各级团组织要牢记使命,切实做好青少年思想引领工作,打牢走中国特色社会主义道路、为中国梦、**梦而努力奋斗的理想信念根基,最广泛的把青年团结凝聚在党的周围。
要切实抓好理论武装。持续深入地在广大青少年中开展党的、十八届**全会精神和系列讲话精神学习教育活动,紧密结合青年思想实际,用青少年喜闻乐见的方式、易懂易记的语言,让党的最新理论成果在广大青年中入脑入心,不断转化为精神动力,转化为实际行动,做到真信真懂真用。
要积极培育核心价值观。去年年底,中央印发了《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》,确定了建设中华民族共同精神家园的历史坐标。2月12日,《人民日报》刊发评论员文章《人民有信仰国家才有力量》,引起了社会各界的广泛共鸣。培育和践行社会主义核心价值观是凝魂聚气、强基固本的战略任务,必须从娃娃抓起、从青少年抓起。各级团组织要顺应新的时代条件下青少年成长和认知规律,把“三个倡导”的基本内容融入共青团和少先队丰富多彩的实践之中,着力探索一套分层分类、上下衔接、完整配套的团队工作体系,不断增强思想引导的亲和力、互动性和实效性。
要大力宣传共同梦想。实现中华民族伟大复兴的中国梦,是当今中国发展进步的精神旗帜,是中华民族近代以来最伟大的梦想。中国梦汇聚着每个地方的发展蓝图,包含着每个人的成长进步。建设活力**、美丽**、幸福**,就是我们的**梦。**作为全省最年轻的地级市,尽管基础较薄弱、经济欠发达,但我们拥有难得的政策机遇,巨大的发展潜力,广阔的发展前景。近年来,全市经济社会一直保持持续较好的发展态势,多数主要经济指标增幅位居全省前列。全市各级团组织要通过“中国梦·**梦·我的梦”、“我与**共奋进”等主题活动,大力加强形势政策和国情市情教育,引导青年牢固树立对国家的信心、对社会的信心、对人生的信心,自觉把中国梦、**梦转化为每个青年的个人梦,把追梦的动力转化为学习的动力、劳动的动力、创造的动力。
第二,紧紧围绕全市大局,以服务“三个**”建设的成效展现作为。“党有号召,团有行动”是共青团的光荣传统。围绕中心、服务大局是共青团的工作主线。全市各级团组织要按照“党政所急、青年所需、共青团所能”的原则,找准服务大局的切入点,争当改革发展的生力军。年初,市“两会”和全市经济工作会议确立了稳中求进、好中加快的工作基调,部署了深化改革、创新发展的艰巨任务,提出了提质提效、转型发展的更高目标。这也为共青团组织服务大局提供了更多的参与途径、更广的建功平台、更新的发展空间。
要在深化改革,加快推进活力**建设中勇当先锋。党的十八届**全会站在新的历史起点上,发出了全面深化改革的宣言书、动员令。市三届四次全委会提出了十个“坚定不移”的改革任务,明确了新一轮改革的方向目标、原则要求和重点领域。青年一代做少保守思想、最具创造活力。全市各级团组织要充分认识青年群体特征与全面深化改革事业的内在一致性,帮助广大团员青年学深、学透党中央和市委做出的决策部署,以实际行动坚定拥护改革、支持改革,积极投身改革、推进改革。要围绕加快转变经济发展方式,充分利用青年岗位能手、青年文明号等共青团特有的活动载体和育人平台,调动不同领域的青年参与经济社会建设的积极性,注重发挥青年在技术、管理和服务方面的创新作用,引导广大青年在实践中奋斗、建功、成才。要发挥青年敢闯敢试的优势,积极利用省市关于发展民营经济的政策措施,以观念引领、人才培育、政策扶持为关键点,以金融服务、创业培训、项目孵化为突破口,完善青年创业服务体系,引导广大青年强化创业理念、焕发创业热情、提高创业本领,努力在全民创业中打头阵、做标兵。
要在统筹城乡发展,加快推进美丽**建设中大显身手。去年以来,市委市政府从群众反映强烈的顽症痼疾入手,统筹推进城乡建设,全面加强城乡管理,深入开展城市文明创建和城区交通秩序整治活动,着力抓好农村清洁工程,城乡面貌、卫生状况、生活环境明显改观,得到了省委的充分肯定,得到了全市广大干部群众的一致拥护。今年,我市将在城乡持续开展“向垃圾宣战,向文明迈进”活动,扎实推进“三线三边”环境整治和“多城同创”工作,努力营造更优、更美的城乡环境。全市各级团组织要引领广大团员青年发扬开风气之先的光荣传统,主动作为、率先行动,在建设美丽**、共创美好家园的过程中,争当宣传者、参与者和监督者。要积极通过典型引路、网络互动、青年文化产品创作等各种宣传方式,不断提升团员青年和广大群众对城乡建设管理工作的知晓度、认可度和参与度,形成人人关心家园、人人爱护家园、人人建设家园的浓厚氛围。要以“美丽**,志愿同行”为主题,精心设计各类教育活动,打造一批参与面广、影响力大、生命力强的公益品牌,引导青年志愿者和社会各界广泛参与,营造干净整洁、优美舒适的城乡环境。要根据城市社区网格化管理和美好乡村建设的实际需要,按照就近就便的原则,组织青年志愿者争当城乡环境治理监督员,坚决纠正破坏环境卫生、损毁公共设施、违反交通秩序、违背社会公德等不文明现象和行为,形成共建、共创、共享美丽**的生动局面。
要在保障改善民生,加快推进幸福**建设中勇挑重担。中央提出要在基层建设服务型党组织。共青团也要建设服务型团组织。全市各级团组织要把服务青年成长发展作为共青团工作立足点和出发点,以服务吸引青年,以服务活跃组织,多为青年办实事、解难事。要做青少年求学就业的良师益友,深入开展希望工程、共青团关爱农民工子女、图书漂流等公益活动,进一步吸纳社会资源、规范工作程序、拓展服务领域。通过定向培训、专场招聘、信息发布、就业见习等多种形式,搞好就业服务,促进工岗对接。要做青少年权益保护的坚强后盾,扎实做好青少年法制宣传、共青团与人大代表、政协委员面对面、青少年维权岗创建等工作,为青少年反映诉求、维护权益搭建平台。要做青少年社会融入的桥梁纽带,积极关心学业负担加重、工作节奏加快、社会接触面变窄等现实情况下,青少年的身心健康,主动联系、贴近服务、真情引导,帮助青少年缓解人际沟通、社会竞争、婚恋交友等方面的压力,促进其在更大的舞台上展现自己,在更广的范围内沟通联系,帮助他们树立积极的人生态度,营造开放的社会空间。
第三,认真开展教育实践活动,以创新务实的举措增添活力。当前,党的群众路线教育实践活动已在全市拉开帷幕、全面启动。共青团是党的助手和后备军,在开展党的群众工作方面发挥着重要作用,承担着重要职责。贯彻落实党的群众路线,保持与广大青年的密切联系既是共青团组织的职责所在,也是生命力和活力之源。全市各级团组织和广大团干部要以高度的政治责任感和使命感,牢牢把握此次教育实践活动的重大契机,以活动中激发出的好作风、正能量来促进团的各项工作,不断增强党在青年中的凝聚力、青年对党的向心力和共青团组织的影响力。
把加强学习、坚定信念作为开展教育实践活动的基本前提。没有理论的武装,就没有思想的统一,更不可能有行动的自觉。开展学习教育,坚定理想信念是团干部成长的必要阶梯,是开展教育实践活动的头道工序。教育实践活动期间,全市各级团组织要采取集中学习与个人自学相结合、讨论交流与调查研究相结合、“走出去”与“请进来”相结合等方法,组织广大团干部深入学习中央和省市委关于开展党的群众路线教育实践活动的一系列决策部署,进一步深化对马克思主义群众观点和党的群众路线的认识和理解,牢固树立群众观点,牢牢站稳群众立场。要把建设学习型团组织作为一项长期任务,有计划、有针对性的组织不同层级、不同领域的团干部分层分类培训,提高政治素养、更新知识结构、增强业务本领,不断提高做好青年群众工作的能力和水平。
把问需青年、问计青年作为开展教育实践活动的重要基础。只有找准青年群体对共青团组织反映最强烈、最不满意、最期盼解决的问题,才能保证教育实践活动有的放矢、取得实效。教育实践活动期间,全市各级团组织和广大团干部要针对自身存在的作风问题、基层反映的突出问题、青年关注的焦点问题,开门纳谏、虚怀若谷,多渠道、多形式、多层面征集团员青年意见,接受团员青年监督,深入查找作风与党的要求的差距、工作与基层实际的差距、服务与青年需求的差距,以作风的改进推动工作的进步。要坚持问政于青年、问计于基层,建立联系基层的长效机制,推动团的市县级机关干部带着课题、带着任务,持续开展“走基层、访青年、大调研”活动,把基层当课堂、拜群众为导师,尊重基层的首创精神,发挥青年的创造活力,共同寻求破解共青团工作难题的方法与途径。
把创新手段、丰富载体作为开展教育实践活动的主要举措。青年最具活力,最易接受新鲜事物。青年是网民的最大群体,手机已成为青少年的“第六器官”,网络新媒体正在深刻改变塑造着青年。教育实践活动期间,全市各级团组织要将团属网站和手机报、共青团微博微信体系等网络新媒体手段运用于全过程和各环节,使之成为学习交流的重要平台,听取意见的重要窗口,改善服务的重要渠道,开门整改的重要载体,着力提高教育实践活动的群众参与度和覆盖面。要把进军网络新媒体作为共青团工作和建设中的全局性、战略性任务来抓,积极适应信息化对青少年思想观念、生活方式、组织形态、动员模式产生的重大影响,力争实现全市共青团系统在网络新媒体领域不仅有阵地、建队伍、发声音,而且重内容、出影响、见效果,打造充满生机、富有活力的**共青团网络版。
把扩大覆盖、增强活力作为开展教育实践活动的重要保障。共青团开展青年群众工作必须依托强大的组织体系,实现对各类青年群体的广泛有效覆盖。市县团委要将开展党的群众路线教育实践活动和加强团的基层组织建设紧密结合起来,更加突出问题导向和基层导向,牢固树立“眼睛向下、重心下移”的工作思路,采取工作指导、资源支持、力量下沉等有效措施,切实做实基层、做活基层,不断增强基层团组织的战斗力、凝聚力和号召力。同时,要根据社会机理、市场规律和青年聚集特点,尤其是“两新组织”和各类青年社会组织的特点,探索形式多样的组织设置模式,多领域多渠道多方式地融入、影响和吸纳青年,不断扩大组织覆盖和工作覆盖,巩固党执政的青年群众基础。
把转变作风、建章立制作为开展教育实践活动的根本目标。作为党的干部队伍的组成部分,团干部普遍年轻,社会阅历、工作经验以及经受党内政治生活的锻炼和考验相对较少,脱离群众、作风漂浮、工作不实的问题在一定程度上确实存在。教育实践活动期间,全市广大团干部特别是各级领导干部,要积极把握这次难得的党性教育和锻炼的机会,主动查找问题、深刻剖析原因、严格正风肃纪、兑现整改承诺,以抛开面子、揭短亮丑的勇气,以动真碰硬、敢于交锋的精神,以深挖根源、触动灵魂的态度,认真开展批评与自我批评,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。开展群众路线教育实践活动贵在持之以恒、重在常抓不懈。团干部队伍作风建设只有起点,没有终点。全市各级团组织要注重把教育实践活动期间的成功做法经验化、零星探索系统化、有效措施制度化,促进团干部作风建设常态化。
要始终把作风建设摆在自身建设的突出位置,继承朝气蓬勃、实事求是的优良传统,大兴调查研究、真抓实干、勤俭节约之风,以一流的作风创造一流的业绩。
共青团工作是党的群众工作的重要组成部分。各级党委政府要从党的事业长远发展的高度,进一步认识新形势下做好共青团工作的极端重要性,把共青团工作摆在重要位置。要加强和改进党对共青团工作的领导,认真研究和解决新形势下共青团工作面临的问题,赋予更多的资源和手段,为团组织开展工作创造更好的条件;要重视加强团的领导班子建设,选齐配强各级团的领导班子,关心团干部的成长,把热情关心与严格要求结合起来,给他们交任务、压担子、教方法,使优秀团干部在一线岗位、复杂环境、艰苦条件下锻炼成长。
同志们,使命光荣,自当拼搏进取;重任在肩,更需勇往直前。希望全市各级团组织和广大团员青年奋发进取、扎实工作,在建设活力**、美丽**、幸福**的伟大征程中谱写更加壮美的青春之歌!
公司半年总结会流程篇十九
要如下:
一、总结了上半年安全生产工作整体成果
__年上半年,集团认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,上半年无重大安全生产事故。
二、剖析了上半年安全生产存在的问题,并对下半年安全生产工作进行了部署。
三、集团领导对上半年安全生产工作进行了点评,并对三季度安全生产工作提出要求:
(一)要做到心中有数,各条线应对自己所管辖的范围,在各个时间段存在哪些安全生产危险源要十分了解。(二)责任要上肩,各岗位人员必须各司其职。(三)安全生产应急预案必须要落地。
(四)安全生产必须常抓不放。四、集团领导易学良对上半年安全生产工作进行了点评,并对三季度安全生产工作提出要求:
(一)项目工程建设的安全、质量、进度之间是息息相关的,任何一个环节都不能忽视。
(二)要高度重视高温季节的安全生产,特别是工地上面的防暑降温措施、夏季食堂食品卫生等。
(三)下半年应加强对在建项目现场质量、安全的督查与考核。
(四)注意直管公房的防火以及存在安全隐患的房屋的维护。
公司半年总结会流程篇二十
同志们:
落实市交通局半年工作会议精神,总结上半年工作,部署下半年任务,动员广大干部职工,明确目标,把握主线,抓住重点,振奋精神,推进企业标准化建设,全力抓好在建工程,打好开局之年的攻坚战,为全面完成全年各项任务,实现经营发展目标而努力奋斗。下面,我着重讲以下两个方面的内容:
——抢抓公路市场,综合实力又有新提高。
上半年,在交通局的正确领导下,全体干部职工紧紧围绕20xx年确定的工作目标和任务,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的心态和饱满的热情,埋头苦干,扎实推进,史无前例地同时开工建设了丹通、彰通、西开、青临、庄盖5个实体路面项目,江西大广、沈阳绕城、四川乐自、丹通、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目,深入开展了‚五比五创‛、‚百日大干‛和争创‚三个一流‛等专项活动,进一步提高和改进了干部工作作风,增强了危机感和责任感,面临许多前所未有的新情况、新问题和新挑战,克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素,应对项目业主的考验、质量安全的考验、市场经济的考验和外部环境的考验,克服和排除精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险和消极腐败的危险,保持了企业稳定发展的良好势头。截止到20xx年7月,承揽产值3.6亿元,为年计划的27.7%;完成产值5.23亿元,为年计划的38.7%。今年1月,中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予我公司‚全国‘安康杯’竞赛优胜企业‛;2月,辽宁省建筑业协会授予我公司‚辽宁省建筑业优秀企业‛;6月辽宁省市政协会授予我公司‚辽宁省优秀市政企业‛;8月省建设厅授予我公司‚辽宁省百佳建筑企业‛荣誉称号。
——推行标准化管理,项目运行质量有所提高。
各级总部搭建平台,选好班子,打造责任团队,实行‚五个一‛,即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准化管理网络,形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系,从组织领导上保证标准化工作顺利开展。
各级总部下大力气推进项目标准化管理,以工程项目为载体,建立和完善项目管理体系,项目管理实现‚四个统一‛,即统一岗位职责、统一管理标准、统一工作流程、统一考核评比,确保项目工程质量,确保项目合理布局,确保项目合同履约,实现项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责,个人职责清单化。
丹通路基项目将上述岗位职责公示上墙,实现了工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高了项目管理水平,并及时总结项目管理中的成功经验和作法;丹通路面项目强化质量管理,能够对存在的问题举一反三,提高了全员的质量责任意识,受到业主和质安局的好评。
总公司通过精细化管理,在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求,最大限度地节约管理资源,减少管理成本,推行统一的作业标准和施工工艺,有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程提供保障.建立了标准的岗位责任制和目标考核机制。
开展有意义的项目精细化管理主题教育,树立四种基本意识,即“规则意识”、‚服务意识”、“系统意识”和“细节意识”。为建立学习型团队,总公司对在岗人员组织全方位培训,举办各种业务培训班21个,上岗职工培训合格率100%。截止5月底,共建立岗位职责100多个,建立岗位说明书300多个,权责清晰、目标明确。建立了宣传网络体系,上半年各单位、项目上报信息稿件46篇。
——加强绩效考核,“五比五创”取得新成果。
今年重点补充完善了对其他直接费的管理制度,明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程;对甲供材的管理也趋于规范,按规定程序和流程办理相关结算手续,取得一定成效。
上半年,由党政主要领导亲自带队,总公司与基层总部‚五比五创‛考核领导小组分别对10个在建重点项目进行全面考核。对项目存在的问题,提出整改建议27项,并跟踪问效。在考核过程中,发现新问题,限定时限落实责任人,及时采取措施落实解决,及时修改补充完善了各项管理制度和流程,为规避各种风险,堵住管理漏洞,提高经济效益收到较好效果。
材设公司主要领导高度重视‚五比五创‛工作,带领考核组对山东青临项目目标成本底数不清、控制不严等问题,进行了全面复查,对总公司提出的意见和建议认真逐一落实,吃住工地一个多月,在项目经理部的支持配合下,以工程科为龙头进行了梳理,成本失控的现象得到了基本解决,甲供材料记错帐的问题也进行了调整。项目目标成本,按职论责,落实到位,呈现出了人人想事、争着干事的良好局面,该项目在业主组织的上半年‚春季百日大干‛劳动竞赛中,荣获‚先进单位‛荣誉称号;沈本项目严格执行工期计划,已提前完成路基和桥涵工程,获项目办通报表扬,并获得奖金20万元。
一公司在人员少、项目多、工期紧、任务重、资金不到位等。
困难面前,党政主要领导深入到生产一线,靠前指挥,项目班子克服困难,确保工程按计划完成;庄盖路基项目在前指优质优价评比中,始终名列前茅,从开工至今一直保持优质优价三等奖的良好业绩,吴晶义被评为优秀项目经理,王桂芝被评为优秀项目总工。二公司在严格履行合同审批流程方面,做的比较出色,凡应履行审批的要件,均上报及时,并按审批结果办理;西开路面项目克服了路基单位交段晚,前期投入大、干不了活,后期压力大、工期又紧等困难,仅用两个月的时间,面层施工已打开局面;沈阳绕城项目党支部在创优争先中,被交通局评为‚先进党组织‛。
四公司总部考核小组认真履行职责,对项目考核及时,不走过场,指导和服务到位,受到总公司考核小组的肯定和好评。乐自项目建立网络宣传园地,将项目最新动态以文字、图片和视频的方式及时上传,使员工充分了解项目的最新信息,开辟了宣传工作新的平台,弘扬了企业文化,起到了凝心聚力的作用,乐自项目党支部被交通局评为‚先进党组织‛。
——强化内部审计,防范经营风险能力有所提高。
内部审计是帮助企业处理危机与风险管理的重要组成部分,审计部门的主要职责,不仅是对领导干部任期经济责任审计、项目部经济责任审计、年度经济责任审计和专项审计工作,而且是要对重点项目目标成本控制过程的审计,为保证全面风险管理监控体系的正常运行,拓展了内部审计的责权,关注重点转移至各风险管理构成要素是否正常运行,业务流程是否满足风险防范的需要,各种量化管理模型是否有效实施等。通过对各风险管理构成要素的监督与服务,总部审计人员深入基层,帮助解决过程中存在的问题,并及时采取风险应对措施,取得良好效果。
——合同管理初见规范,实行审批势在必行。
合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源。因而,合同管理是项目管理的核心工作,其管理绩效反映了项目管理的总体效果。搞好合同管理是维护企业合法权益的最基本的要求,各个单位、项目从建立健全合同管理制度入手,设立了专、兼职管理人员,做到统一合同格式、统一台帐、统一程序,加强了合同的审核工作,要求合同承办部门按职责办理,审查部门按职责审查,法律事务部归口管理相结合的原则办理合同的订立、变更、解除和执行。上半年法务部共审核合同225个,实现了从事后救济型向事前防范和事中控制型的转变,解决了过去对合同管理的重要性认识不足,把关不严,效益流失等问题,诉讼案件明显下降。
公司半年总结会流程篇二十一
会议时间: 会议地点:
参加会议:集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、
总经理,房地产公司副总级人员 会议主持:张永贵
会议内容: 1.集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况;
2.围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论;3.集团总裁张永贵安排工作;4.集团董事长__作重要讲话。现将会议主要精神纪要如下:
一.会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报。
房地产公司:商品房建设为历来最高水平;销售收入上半年完成年度计划的%。郑州、信阳、焦作、鹤壁项目进展顺利。
财务管理:财务管理进一步加强,通过建立严格的管理制度,实现了有效管理。加强了涉税项目的管理。 集团人力资源管理:1、建立了集团架构下的考核激励模式,职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善;2、__年元月份开始执行新的薪酬体系,员工工资都有较大幅度的提升;3、加大了授权力度,提高了子公司的工作积极性;4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动,目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。
潢川制药:1、塑瓶生产线项目总投资完成4000万元,成功抢入国家局评审会,目前已进入复审;2、公司正组织人力准备相关资料,参加新版gmp认证。
资产管理公司:信合中州国际饭店完成装修工作,于6月1日进入试营业,目前运行良好。银博大酒店装饰工程正在进行,预计到年底可完成装饰进入试营业。
物业管理:管理物业24处,房屋5863套,面积25万平方米。
建立了薪酬及绩效考核制度,岗位工作责任制,成立了四个专门领导小组,提高了物业管理水平。
农业公司:核心区、蔬菜基地,育苗圃工程正在建设,进展缓慢; 4月份被信阳市人民政府授予农业产业化市级重点龙头企业。
gmp认证,新药注册,资源利用,市场开发等方面相互协助,共同提升。援生公司五年内要达到上市的目标。关于农业公司的工作:会议认为:要围绕国家产业政策做活农业这篇文章,为集团的发展提供新的空间。要念真经,抓紧核心区建设,发挥我们的优势,把新农村住房这一块先做起来,努力提高经济效益。
三、董事长讲话摘要
在集团公司半年总结会上,__董事长发表了重要讲话。在谈到建立现代企业管理制度时,他指出:“管理其实就是一句话,人管好,事办好,合适最好”。华润的失败就是引进的管理方法不符水土,所以最后失败了”。人力资源要达到最佳组合,追求效益最大化。我们成立了企业部,就是规范企业的管理。公司要加强两个部门的建设,一个是审计部门、一个是督查和协调关系的部门。审计和督查是推动工作的重要手段。项目管理部要加强对项目的管理,上新项目要反复论证,能挣多少钱,能投多少钱,要形成项目报告。对子公司的管理,我们只管一个人,给你思路和政策,也给你预借资金,经营上的事情完全由子公司说了算。
在谈到公司未来的发展时,他指出:我们也要解决股权多元化的问题,通过增资扩股规范公司的董事会制度,做社会化的公司,企业要追求效益的最大化、实现利润共享受。董事长指出:我们把会议放到信阳开,就是要让大家到我们自己的宾馆来看一看,因为大多数都没有来过。过去我们做过金融宾馆,如今我们有了自己的四星级宾馆,企业在发展壮大,各位都是集团公司的核心人物,公司未来的发展都 靠在座的各位,大家要合伙把公司这条大船往前划。我们要要志存高远,敢想敢干。信合集团经过十几年的打拼,已经发展为固始第一企业,我们的基本经验就是敢想敢干敢闯。但是今天,企业遇到发展瓶颈,就是企业快速发展与管理滞后的矛盾,我们要逐步的解决这些问题,推动企业的健康发展。
公司半年总结会流程篇二十二
201x年7月13日至20日,成都xx消毒药业有限公司上半年工作总结暨培训会议在成都市天伦国际大酒店隆重举行。公司董事长xx、总裁xx、董事会秘书xx、运营总经理xx、xx(香港)科技有限公司总经理xx、公司财务总监xx、副总经理xx、xx、公司高级顾问xx、xx、xx学院院长xx、公司各部门管理人员、公司全国各地的销售精英以及中国企业领袖商学院(bmba)院长、xx战略董事局主席xx、xx企业管理顾问有限公司董事长、企业动能激发培训导师xx等200余人出席了本次盛会。
201x年对成都xx消毒药业有限公司来说是至关重要的一年,也是承上启下的一年。201x年初,xx人高瞻远瞩的描绘出五年战略规划的宏伟蓝图,提出了通过5年时间实现年销售额150亿、完成企业上市的宏伟目标,因此,本次年中会议对xx消毒药业有着划时代的意义。
本次历时8天的工作总结暨培训会议共设置了员工培训和总结表彰两大模块,分为新员工入职培训、xx老师公开课、各事业部工作总结会、年中表彰大会等几个环节。
在为期一天的新员工入职培训环节,公司总裁刘利达、企业发展部总监xx、公司高级顾问xx、人力资源部部长xx、财务总监xx及xx学院院长xx等分别就公司概况、企业文化、公司业务及产品体系、人事福利、财务管理等进行了深入浅出、完整细致的介绍,使新入职员工很快了解了公司概况及各项规章制度,认识并认同了公司的企业文化,使他们很快融入了xx这个大家庭。
xx老师公开课把本次会议推上了第一个高潮,为期三天的培训分为觉察、发现,感受、沟通和唤醒、嘹亮三个部分,主题分别是“和自己在一起”、“我是一切的`根源”。xx老师通过深入浅出、寓教于乐、幽默风趣的传授方式唤醒了公司员工内心的动力、激发出公司员工内心的能量,员工们纷纷表示:短短三天的培训,使他们突破了心里障碍,自信心得到极大的提升。亲身感受到团队的伟大,明白了团队的荣誉要靠每位队员的努力共同赢取,同时学会了有效沟通的方式与技巧。
7月19日的表彰大会再次把本次会议推上一个新的高潮。在各事业部、各职能部门的负责人分别就本部门的工作进行了工作总结与汇报之后,伴随着激昂的音乐,公司对各职能部门评选出的优秀员工及市场一线业绩突出的精英进行了表彰。财务部xx、人力资源部xx、企业发展部xx等因为在工作中任劳任怨、恪尽职守、勤勤恳恳、兢兢业业,被公司授予优秀员工荣誉称号;洁王子事业部xx、xx、xx、xx等在福建、江苏、浙江及广东、广西、贵州和济南等区域市场的开拓中,善于抓住市场脉搏,用智慧整合资源、用毅力博取市场,勇于创新、不断超越,提前完成布局任务,被公司授予布局奖,并分别给予20万、30万和70万的现金奖励,当这些为xx的腾飞做出突出贡献的勇士们手捧鲜花和奖杯站上舞台的那一刻,雷鸣般的掌声经久不息。
光荣属于过去,梦想还需付出。年中会议结束后,200余名xx健儿又重整戎装、奔赴全国各地的工作一线、踏上新的征程!相信有全体xx家人的热忱与坚韧、真诚与执著,有全体xx健儿的勤奋与质朴、真情与汗水,xx五年战略规划的宏伟蓝图一定能够如期实现,xx人将用激情与汗水、责任与奉献谱写出xx人自己的华章!