在日常生活中，我们会遇到各种各样的问题和困扰。写总结可以帮助我们发现自己的优势和不足，进而找到提升自己的方法。下面是创业导师总结的创业成功经验，对创业者非常有价值。

管理办法心得篇一

现今社会，实习已成为大学生的必经之路，通过实习，学生可以更好地了解自己所学专业的前沿动态和实战操作方法。在实习过程中，实习单位制定的实习管理办法能够有效规范学生的学习行为和管理方式，同时也更好地保障了学生自身权益。作为一名实习生，我深感实习管理办法的重要性和实习管理方案的必要性。在这里，我结合自身实习体验和对实习管理学习的理解，谈一下我的心得体会。

第一段：严格执行实习管理办法是做好实习的基础

在进行实习过程中，实习管理办法起着举足轻重的作用，可以规范学生的实习行为，加强管理，保障学生的个人安全和权益。同时，实习管理办法也能够规范实习企业的运行方式，保障企业的稳定运营。因此，学生在进行实习的过程中要严格按照实习管理办法执行相关的规定，认真履行实习职责，并保持一颗谦虚、协作的心态，与企业员工、同学相互配合，定期与企业沟通交流，及时反馈和解决问题。

第二段：实习管理办法的制定需要与实际情况结合

要想制定出一份切实可行、符合实际情况的实习管理办法，必须结合实际情况进行制定。在制定实习管理办法的过程中，要根据学生实习专业和实习单位的要求，充分考虑实习时间、实习管理的范围、实习语言、实习费用等问题上的考虑，做好相应的工作安排，实现实习计划的有效实施。同时，还要考虑到学生实习期间的问题和情况，及时解决疑难问题，提供帮助和支持，确保学生实习生活的顺利进行。

第三段：实习管理办法的实施需要注重实效

实习管理办法的实施需注重实效，具体来说要提高认识、明确目标、明确责任、符合专业基本要求、满足实际要求、提高质量效益等方面。要问责制、责任追究、督责问责，切实承担起实习过程中的主体责任。要坚持以学生为中心，尊重学生个性的差异，鼓励学生自由的学习和实践，充分保证学生在实习期间的合法权益，提高工作效率、减少事故率、保障实习人员的安全。

第四段：实习管理办法的完善需要各方共同参与

实习管理办法的制定、实施均需要各方参与。在实习管理的过程中，学校和实习单位也要密切合作，做好与学生之间的沟通，加强工作交流和协作，流程安排合理，保证实习进程的平稳推进。

第五段：总结与展望

实习管理办法在实习中扮演了重要的角色，规范了学生的行为和单位的管理，可以提高学生专业实践技能和专业素养，使学生在自身成长过程中得到更多的实践机会，同时也为实习单位注入更多新鲜的青春力量。在未来的实习中，我将进一步注重规范自己的行为，更加积极配合实习单位的管理工作，做到理性认识实习之意义，更全面、更有效地了解自己所学的专业知识。同时，我也期待着实习管理办法的不断完善，希望各方积极参与，提出合理化建议，共同营造良好的实习环境，让更多的实习生能够安心、愉悦的进行实习，并获得更好的成长。

管理办法心得篇二

储备粮是维持国家宏观经济运行的重要保障，在国家工作中有重要的作用。为了保证储备粮管理的有效性和规范化，我国制定了一系列的管理办法。在这一过程中，我深刻领悟到储备粮管理的重要性，同时受益匪浅，让我对储备粮管理有了更深刻的认识。

一、储备粮管理办法的基本要求。

储备粮管理办法的核心基本要求是信息化、智能化和保障安全的三要素。储备粮管理数据要全面、及时、准确；储备粮管理要具备高度的智能化和自动化特性让粮食管理更有效；同时也要加强安全建设，确保储备粮的安全性和可靠性。在储备粮管理新进展中，要充分考虑人口合理需求，确保居民正常满足基本生活需求。

二、储备粮库房的建设和维护。

储备粮库房设施的建设和维护是储备粮管理的基础。应当适应粮食库房应用的场景和应急救灾特点，充分考虑农村地区和山区粮食保障的实际，权衡风险和效益，统筹考虑日常运用和应急救灾要求。在建设和维护上，要注重标准化、智能化、控制化的特性，适应数字化管理和应急救灾的快速反应能力要求。

三、储备粮市场化的推进。

从根本上讲，储备粮的市场化方向是既要保障民生，又要体现市场价值。实现储备粮市场化主要有两个途径：一是通过多渠道储备，控制粮价波动，保障国家粮食安全建设；二是通过市场化交易，将储备粮向市场开放，满足市场需求，进行粮食的优化供应。在实施储备粮市场化时，也要注重科学的市场化运作，健全的市场体制，完善的市场法律体系，有效的市场监管体系和全面的市场规范监管。

四、储备粮食的流通和运输。

储备粮食的流通和运输对于维护储备粮安全、顺畅和稳定具有积极影响。针对现代化、智能化、高效化的运营模式，通过精准地掌握全过程的监管，采用多元化的快速动态调度展开无缝对接，提升储备粮运输效率，力争在短时间内实现交货或运输，快速响应市场变化，以最短的周期、最快的速度响应市场需求。

储备粮降、减、征是保障国家和市场对粮食的需求，与耕地保护和农民利益消除之间的一种协调方式。优先考虑粮食市场供需状况，根据市场需求和国家安全需要制定储备粮降减征制度，提高粮价市场化形态，疏通政策对粮食产销方面的影响，推动粮食市场多层次化发展，让粮食保障工作更加健全、稳妥和有效。

总之，储备粮管理办法的制定和实施是国家层面的一项重大举措，储备粮的意义不可忽视，要知道储备粮并非是为了储存大量慢吞吞的粮食，而是为了确保每一个人都能有稳定、可靠地获取粮食的供应。同时也通过储备粮管理办法深入地理解到现代化、智能化的管理方式，推动粮食市场化发展，实现了国家粮食保障和市场利益的协调发展。

管理办法心得篇三

学分制管理办法是现代高等教育管理的一种重要模式，它改变了传统的计算学分方式，强调学生的自主选择和学业规划。在我的大学学习生涯中，我有幸参与了学分制管理，感受到了它的优势和改变。通过这篇文章，我将分享我对学分制管理办法的心得体会。

首先，学分制管理办法强调学生的自主选择和学业规划。在传统的教育模式中，课程安排是由学校一揽子提供给学生，学生没有太多自主选择的空间。而学分制管理办法则通过将课程分为不同的学分，给予学生更大的自主选择权。学生可以根据自身兴趣和职业目标，选择适合自己发展的课程，从而更好地规划个人学业。

其次，学分制管理办法鼓励学生进行多样化的学习体验。在传统的教育模式中，学生需要完成大量的必修课程，这给学生的学习带来了很大的困扰。而学分制管理办法通过对课程的分类和不同学分的限制，鼓励学生进行多样化的学习体验。学生可以选择兴趣课程，跨专业选修，或者参加社团活动等，以拓宽自己的知识面和技能，培养综合能力。

第三，学分制管理办法提高了学生对学习的主动性和积极性。在传统的教育模式中，学生的学习动力主要来自于老师的督促和考试的压力。而学分制管理办法则通过将学分与成绩挂钩，提高了学生对学习的主动性和积极性。学生可以通过积极参与课堂活动，完成课外学习任务等方式，获得更高的学分，从而提高自己的绩点和竞争力。

第四，学分制管理办法促进了教学质量和学术氛围的提升。在传统的教育模式中，由于课程设置较为固定，学生之间的竞争压力有限，学术氛围相对较弱。而学分制管理办法则通过积极引导学生的自主选择和学习兴趣，提高了学生的竞争意识和学习动力。学生们有更多的机会参加学科竞赛、学术研讨会等活动，促进教学质量和学术氛围的提升。

最后，学分制管理办法培养了学生的综合能力和创新精神。在传统的教育模式中，学生的学习主要侧重于理论知识和考试成绩，缺乏对实践能力和创新能力的培养。而学分制管理办法则通过多样化的学习方式和课程设置，培养了学生的综合能力和创新精神。学生通过参加社团活动、实习实训等实践性课程，提高了实践能力和解决问题的能力。

综上所述，学分制管理办法给予了学生更大的自主选择权和学业规划空间，鼓励学生进行多样化的学习体验，提高了学生对学习的主动性和积极性，促进了教学质量和学术氛围的提升，培养了学生的综合能力和创新精神。对我来说，学分制管理办法不仅仅是一种高等教育管理模式，更是一种教育理念和改革的体现。在未来的教育改革中，学分制管理办法将发挥更重要的作用，更好地满足学生个性化发展的需求。

管理办法心得篇四

随着人口老龄化的趋势愈发明显，猝死事件屡见不鲜，严重威胁着人们的健康安全，防范猝死管理办法应运而生，成为有效预防猝死的措施之一。在实际工作中，本人深刻体会到此办法的重要性，因此写下此文以总结心得体会，旨在能对更多的人有所帮助。

一、认识防猝死管理办法的重要性。防猝死管理办法是针对猝死情况制定的特殊防范措施，其意义在于防范各种猝死事件，监督并掌握各种危险因素，提高人们的健康意识，为改善健康水平和促进健康事业的顺利发展提供保障。在实际工作中，认识到这一点可以让我们更加重视猝死预防工作，并落实相关措施，从而提高防范的效果和工作效率。

二、加强健康教育，增强自我保护能力。健康教育是防猝死管理办法实现的关键，通过普及相关知识和掌握先进技术，可以增加对疾病的预防与治疗意识。本人作为一名健康教育工作者，始终坚信疾病预防胜过治疗，因此不遗余力的宣传健康防范知识。从猝死的预防方面来说，我们可以采取广泛开展健康教育，针对不同年龄群体，开展各种形式的健康知识普及，提高公民健康素质，增强全民健康意识，更好地掌握自我保护能力，做到尽早发现、尽早防治。

三、加强体育锻炼，增强身体素质。身体素质是我们对抗疾病的根基，加强体育锻炼不仅能够延缓衰老，更能提高人体免疫力和体质，增强防抗疾病的能力。此外，运动还可以促进血液循环，降低血脂、血压等生理指标。因此，增强体育锻炼可以提高身体素质和身体警觉性，从根本上预防猝死事件的发生。另外，运动也可以减轻压力，促进心理健康，从而获得全面的健康。

四、注意健康饮食，提高营养水平。健康饮食是健康生活的基础，对于改善人们的健康水平和预防疾病起着非常重要的作用。据科学研究表明，吃得好，才能活得长，并且合理饮食还可降低心血管疾病、肥胖和糖尿病的发生风险。因此，我们要注意平衡膳食、多吃蔬菜水果，控制摄入高热量、高脂肪、高盐等食品，提高营养素的吸收利用率，保持身体健康状态。

五、细心护理，提高防护水平。猝死事件的发生往往与身体各项指标的突然变化有关，发现身体信号的过程需要我们细心护理。因此，我们要及时发现和调整不合适的生活习惯，注意身体变化，避免不健康的生活方式。另外，我们还要提高防护意识，采取各种安全防护措施，避免受到各种危害因素的侵害。猝死事件的发生往往是从细节做起，所以我们要时刻保持警惕，做好相关防范。

以上是本人的心得体会，猝死管理办法作为当前有效的预防猝死措施，必须得到重视和有效推行。我们应该从提高健康素质、加强健康教育、增强身体素质、注意健康饮食和细心护理等多方面入手，共同做好猝死预防工作，为人民群众各项工作和生产生活保驾护航。

管理办法心得篇五

一、守法性。

其中两个条文讲了共产党的领导。我国宪法规定的制度是中国共产党的领导，这也是宪法精神的体现。这可能是针对这社会出现的某类案件作出的特别提示。既然律师事务所是在现有的司法体制形成的，那律师事务所必须守法也是必然的。

二、维护社会秩序性方面。

律师所的活动应当是对社会有益的组织。律师所不能为了自己的私利来损害社会利益以及社会秩序，更不能为敌对势力所利用。这方面已经有案例说明了情况，律师所应当有政治觉悟，政治立场必须坚定。这也是守法性的体现。

三、律师所的自我管理性。

通过律师所对律师的管理，来保证律师所的有效运作。这是通过司法局主要对律师的管理，向律师协会、律师所对律师主要管理的过度。适合律师管理的最好方式。

四、律师权益的保障的问题。

强调律师必须给律师及辅助人员交纳养老、失业、医疗等保险。以及律师及辅助人员获得报酬的`权利。对律师和辅助人员实行“实行合理的分配和激励机制”。这方面可能也是对目前律师交固定管理费方式的个否定。交固定管理费的方式，没有各种保险。我觉得对律师所的人员的划分上对辅助人员会计、内勤，等行政性人员的划分应当是比较清楚的问题，对执业律师的划分也是比较清楚的问题；那么对实习律师的划分？我就有疑问了？实习律师不能独立执业，他应当不是律师的范畴；实习律师也不是辅助人员的范畴；实习律师是学习，不具备劳动资格主体。大学生实习不是劳动的范畴，律师实习也应当是学生学习的范畴；二者都相同工作给部分生活费。我觉得“实行合理的分配和激励机制”应当是基本工资加适当奖金的方式，基本工资保证基本生存，适当奖金调动工作的积极主动性；我觉得这样的分配方式也是律师所很好管理律师的方式。律师所对律师的管理，离开利益的管理都是空洞的管理。

五、对律师所的控制发展。

从规定的条文可以看出，目前不是以前发展律师所的态势。有调控的迹象。这也是对律师所规模扩大过快进行调控的必然。

总体感觉这部律师所管理办法是非常好的，有利于律师所及律师的发展。

管理办法心得篇六

反洗钱是一个重要的政治、社会和法律问题。随着国际贸易的增长和金融市场的全球化，反洗钱已经成为国际社会关注的焦点。为了保护金融体系的安全和稳定，各国政府纷纷制定各种反洗钱管理办法和政策。我通过学习反洗钱管理办法，深刻认识到反洗钱管理在金融行业和国家安全中的重要作用。

反洗钱管理办法是金融机构防范洗钱、打击洗钱的法律规定和制度安排，它规范了金融机构的客户身份识别和风险评估、可疑交易报告和记录保存等程序，并对违反规定的行为实行严格的处罚措施。反洗钱管理办法要求金融机构要落实主体责任，建立完善的内部管理制度，加强员工培训和管理。金融机构要积极参与反洗钱工作，加强与监管部门的沟通和合作，形成有力的联防联控机制。

通过学习反洗钱管理办法，我认识到，这种法规的实施对金融业和国家安全有着重要的作用。在金融行业方面，反洗钱管理办法可以有效防范和打击洗钱行为，保护金融机构和消费者的利益，维护金融体系的安全和稳定。在国家安全方面，反洗钱管理办法可以防止犯罪分子利用金融渠道进行恐怖融资、贩毒、走私等违法活动，维护国家安全和社会稳定。

我认为，反洗钱管理办法是一种有益的制度体系，可以帮助金融机构加强内部管理，提高业务运作水平，保障金融业的发展和国家的安全。通过管理办法，金融机构可以规范营业行为，防范洗钱、恐怖主义融资等违法行为，对于维护金融和国家的安全具有十分重要的意义。

第五段：总结。

反洗钱管理是当前国际社会和我国金融行业面临的重大挑战，防范和打击洗钱犯罪对于保护金融业和国家安全具有重要意义。通过学习和实施反洗钱管理办法，我们可以形成合理的机制，加强监管和管理，提高金融机构的风险防范能力，有效地保护金融业和国家的安全。

管理办法心得篇七

自从我读大学以来，我就一直在成长，尽力拓展自己的知识和技能。而在这个过程中，参加实习是非常重要的环节。正是通过实习，我不仅学到知识和技能，而且更深入地了解了行业，领悟能力也随之提高。但是在实习过程中，我们也需要遵守一些规矩，像是实习管理办法等，只有这样才能更好地与企业和同事融合在一起。本文将探讨实习管理办法对我带来的心得体会。

第二段：了解实习管理办法

实习管理办法就是针对大学生在企业实习期间的行为规定。这些规定被认为是为了确保实习生与企业之间的良好合作关系，并为大学生提供安全稳定的实习经验。实习管理办法涵盖诸如学生在实习期间的职责、安全规定、保险政策和公共职责等方面的规定。了解实习管理办法的内容，有助于我们更好地融入企业环境，并遵守相关规定，不犯错误，更好地发挥我们的价值。

第三段：学习实习管理办法的经验

实习管理办法对于我们学习如何行事非常有用。在我的实习经历中，我发现在企业中找到学习机会需要遵守诸如状态倾向、隐私保护、保密等规定。我觉得这些规定对我们来说是重要的，因为我们需要保护企业的机密，并在保密规定允许的情况下使用公司资源。同时，我们也应该尊重公司的技术和其他资源，是我们可以获得成功实习经验的重要的底线标准。

第四段：实习管理办法的意义

实习管理办法有着重要的意义，它为我们提供了合适的指导和保障。准守相关规定，实习生定能在企业中实现良好的表现。同时，实习管理办法也有助于减少和预防企业和实习生之间的不良交流。因此，我认为实习管理办法所提供的方向和界定能够帮助我们与企业密切配合，并通过我们（实习生）的努力来提升企业的表现和信誉。

第五段：结语

总之，实习管理办法是我们进入企业还是需要了解的，它为实习过程中的安全和成功实习经验提供了很好的保障。认真遵守规定不仅意味着我们对企业的尊重，同时也是我们职业生涯的一个巨大的起点。这对我们的未来发展非常有益，应该被大家正确看待和理解。

管理办法心得篇八

作为企业的一份子，我们必须遵守国家和地方政府颁布的法规法律。合规化管理，是企业为了避免违反法律法规和相关规定，为了维护企业的声誉和社会责任而采取的一种行动。那么，本文将通过五段式的形式，阐述对于合规化管理办法心得体会。

第一段：认识合规

我认为，合规化管理是组织通过自我监控和控制，以符合法规处理各项业务和实现企业的战略目标的过程。每个组织都应该有自己的合规化管理框架，根据本地区的法律法规，政策和道德规范，建立明确的目标、具有鲜明的合规化文化和流程标准的策略，确保组织达成合规性和真实的商业行为。

第二段：了解合规的优势

合规化管理是保障企业未来健康和可持续发展的重要保障。合规化管理不仅可以帮助企业遵循各种法规，更重要的是有助于提高企业的治理能力和经营效率，增强企业的完整性和业务伦理规范，以及构建国际合作伙伴关系，吸引有才华的员工和学者，提高企业的品牌形象和市场影响，赢得公众的信任。

第三段：实施合规的方法

企业在实施合规化管理时，需要准确把握目标和措施。首先，建立适当而严格的合规企业文化。完善合规管理体系的同时，定期开设合规培训课程，强化员工合规意识。其次，遵守所有适用的法规，包括企业所处的各个国家、地区和当地的商业习惯。另外，建立一套严格的内部控制制度，确保关键业务流程的合法性和透明度。最后，制定适当的内联风险管理程序，以保障组织稳健运营。

第四段：建立合规文化

在实施合规化管理的过程中，建设健康的企业文化是非常重要的。企业要树立以道德、法律、社会责任为中心的战略思想，弘扬了解和遵守法规的精神，追求诚信和诚信的行事方式。更重要的是，让所有员工共同参与到合规化管理的过程中，加强员工间的交流和沟通，促进企业的稳定发展。

第五段：培养合规意识

在企业健康发展的背景下，为使企业员工能够理解和遵守各项法规，建立健康、稳定的法律认知和合规意识，是很重要的。在每个员工参加工作的第一天，就应该先进行基础的规章制度培训，强调员工的权利和职责。另外，对于特定岗位和关键业务部门的员工，应根据需要提供专门培训和实施的性质。通过各种方式，增强员工的合规意识，提高企业内部合规化管理水平。

结论：

作为企业的一份子，我们应该密切关注法规和规定的变化，确保企业在法律法规的范围内合法运营，维持企业的声誉和市场竞争力，确保企业的可持续发展。最后，我相信，只有严格遵守法规和设置详细的合规管理体系，才能使企业始终稳步向前，推动整个行业向着更加规范化、健康和可持续的方向发展。

管理办法心得篇九

5月31日是第xx个“世界无烟日”，不过更受烟民关注的是，6月1日起，被称为“史上最严控烟令”的《北京市控制吸烟条例》也将正式实施，届时，北京市包括写字楼、餐厅在内的所有室内公共场所、工作场所和公共交通工具内禁止吸烟，彻底叫停所有烟草促销活动。按照规定，个人在禁止吸烟场所违规吸烟的，最高将被罚款200元。

吸烟有害健康，被动吸烟更是如此。积极用法治思维和法治方式禁烟，初衷很好。然而，北京最严控烟令实施效果如何？值得期待。我国人口多，烟民多，公共场所禁烟面临执法人手不足、执法手段滞后等问题，“史上最严控烟令”可能会遭遇执法成本高、法不责众等窘境而收效一般。这与禁烟有软肋有关。

卷烟利益让禁烟有软肋。一方面，种植烤烟、加工和销售卷烟产生的税赋成为不少地方的财政收入重要来源，禁烟会造成这些地方既得利益受影响，导致部分地方事实上禁烟不力，对禁烟有抵触情绪。另一方面，烟草管理部门也是卷烟生产销售的既得利益者，要让他们壮士断腕--积极禁烟也有难度，除非理顺管理体制机制，使烟草管理部门与烟草生产经营单位彻底政企分开，卷烟利益不再被捆绑，烟草管理部门才能位置超脱、公正地协助监督实施好有关禁烟法律法规。

烟草广告有软肋。尽管现在我国有《烟草广告管理暂行办法》等法规，烟草广告在广播、电视、报刊等上面几乎绝迹，但是我国的烟草广告对烟草的.危害揭示得还不够到位，也不直观。据说，国外香烟盒上印有黑牙、烂肺、骷髅头等图案，让人直观地生动地了解吸烟的危害，从思想上戒烟的意识会得到日益强化。我国目前香烟盒上仅有“吸烟有害身体健康”等字样，对吸烟危害揭示不到位。我国烟草广告应该学习借鉴国外做法，在香烟盒上印上黑牙、烂肺、骷髅头等图案。

公共场所禁烟不应排斥家庭禁烟，否则有软肋。什么是公共场所？有屋顶的地方，有两个以上的人在此空间下活动，就算是公共空间。有鉴于此，家庭也是一个公共空间。由于传统文化等影响，国人将香烟当做一种待客之物，比如千万个家庭里主人客人敬烟吸烟，他人别动吸烟的现象很普遍，由此产生的危害甚至超过人们在车站码头、学校、医院等公共空间肆意吸烟带来的危害。所以家庭禁烟也应该提倡，户主或长辈要带头戒烟，或将吸烟危害最小化（有非吸烟者在场，就不吸烟）。

总之，禁烟利大于弊，需要各方认识上行动上达成一致，付诸实践，积极查找并消除禁烟软肋，禁烟才能取得应有效果。

管理办法心得篇十

读书屋作为教育类公共场所，是大众学习、读书、交流经验的重要场所。对读书屋的管理是社会治理和公共管理的重要方面之一。近年来，越来越多的读书屋出现。为了规范读书屋的运作，也为了能够更好地满足学生和读者的需求，各地也开始出台了相关的管理办法。本文将从管理办法的角度出发，分析“读书屋管理办法心得体会”。

第二段：立项前期工作

读书屋的立项前期工作是很重要的。要想建立一个有声有色的读书屋，首先需要制定明确的规划，而规划的制定又需要对目标人群、经费源、经营模式、运营策略以及合理定位等方面进行全面梳理。在这个过程中，还要充分预估，并认真评估风险。这样的工作有助于建立项目的长期可持续性，并加强各方利益的关注和理解。

第三段：独具特色的管理模式

在读书屋的实际运营过程中，在运营模式上的创新也是十分必要的。运营模式的创新，要结合本地的文化、节日、习俗，形成独具特色的管理模式。同时，为了更好地满足读者的需求，管理模式也需要分级别设计，以满足不同群体的需求。在这方面，不仅要有好的设备和环境，还要有为读者提供优质服务和贴心周到的服务理念，倡导分享视野、互相学习的读书氛围。

第四段：利用好现代技术

现代科技已经成为当今社会的风向标，不可避免地影响了人们的生活质量。在这个信息化时代，科技在各行各业中的应用是非常必要的。读书屋的管理也不能例外。管理者可以利用现代科技设备来便捷地为读者提供服务。如利用智能手机、平板电脑等移动终端技术帮助用户快速查询图书信息，并建立书籍推荐系统。管理者还应该掌握科技的先进性，使其在管理中不断提高效率和服务水平，同时提高读者的满意度。

第五段：结论

通过对“读书屋管理办法心得体会”的分析，我们不难发现，一个好的读书屋运营不能只是一个管理团队简单地对设备、环境、服务的投入，它需要的是确立一个跟读者需求相通的发展定位，以及推广具备地方特色的管理模式。为此，管理者必须了解到，打造读书屋需要一套完整的管理体系，需要在不断实践中不断完善，才能为读者提供更好的阅读体验，成为一个成功的社区文化服务中心。

管理办法心得篇十一

要想做好做物资管理工作，主要要从以下几个方面进行管理：

第一要做好物资进货数量控制。对物资成本的控制主要是控制好数量和单价，在这两项中我认为数量控制比单价控制难，尤其是铁路、公路等综合性项目材料消耗数量更难控制。单价我们可以用招标采购来控制，市场单价也很透明，而数量控制具有周期长、工作量大，不确定性多的特点，很多物资管理出问题也都是出现在物资数量超耗上，所以我认为数量比单价难控制。那么要怎样才能做好数量控制那？这就要要用管理学中的“反馈原理”来进行物资供应，反馈原理就是一项命令的执行要经过决策、执行、反馈、再决策、再执行、再反馈不断的循环下去、直到完成这个命令，我们为一个队伍进行材料供应也要按照这个规律，做好每个过程，每次通知供应商进料，要想想是否有上次供应效果反馈，是否经过了再决策，简单的说就是不能用一次的需求总量控制，而是要每一次进料前都重新计算节超量、剩余需求量，然后再决定进多少。这样剩余需求量就是不断变化的，要想快速准确的计算出变化的需求量就要靠以下两项工作来支持，一是信息查询快捷、方便，二是剩余需求数量的动态掌握。所以说要想看你物资供应数量是不是在可控，就看你这两项工作做没有做好就知道了。信息的快速查询，这需要内业账务记录的及时准确以及计算机系统的应用，当然，做好这些业务需要成熟稳定的物资管理人员来支持，从隧道局物资管理的现状来说，还是存在人员偏少经验欠缺等很多问题，特别是人员严重不足的情况需要领导帮忙解决；数量的动态掌握就需要对工程进度和每个部位需求数量的掌握，这个在实际中有一定的难度，但我们把前期的准备工作做好了，也不是很困难，也可以请求工程部协助。所以说要想把物资数量控制好，就要做好这两项基础工作。在材料控制方面，我们还可以借助远程视频监控系统和软件系统等现代技术手段结合检查、抽查和定期盘点等方法控制材料超耗。

第二物资部门主要负责人要要把好进料关。整个项目部的主要材料进场必须要由物资负责人进行统一通知，不能委托下面的材料员通知供应商，也就是主材供应商的项目联系人只能是一个人，这样管理的好处很多，首先每批进场物资都是进过主管的手，不会出现突然间现场进了几车材料主管还不知道怎么回事；其二每次通知供应商进料的同时都是一次供应效果的反馈；其三所以材料的进场主管都可以做到心中有数，防止进料黑洞的出现；其四也便于主管把控材料进场的时效性。

第三每天的进料信息要及时汇总到物资主管。特别是大的项目，每天的进场材料都很多，各工区材料员记录好自己的进场台账的同时要把每天进场的材料信息通过手机或电脑报给物资主管，物资主管做好记录，这样是对当天物资供应情况的反馈，便于对下一步供应进行决策。物资部主管要亲自整理进行台账，因为在整理过程中就会发现材料供应是否有问题。

第四物资人员也要熟悉图纸。作为物资管理人员，不能仅仅会采购物资，还要掌握一门技能那就是能看懂图纸，如果你只是等着工程部的计划进行物资采购，那你还没有上升到管理的高度，所以说作为一名合格的物资管理人员，至少能看懂施工图纸，要从图纸中看出材料的需求信息，根据工程进展能预测到下一步的材料需求，也可以对工程部提供的材料需求计划进行复核。因为材料方面我们是专业的。完全依靠工程部提供需求数量，我们的工作也会很被动，出了差错我们也是有责任的。也可以根据市场供应情况，对材料进行合理控制。图纸其实很简单，我们只需要看懂每个部位需求的材料、型号、数量就可以，但是遗憾的是现在我们大多数物资管理人员都看不懂图纸，这也是我们物资管理人员需要加强学习的地方。

借助这次培训学习的机会，我们在现场材料管理过程中也碰到了一些新情况，感觉有点困惑，希望向大家请教一下。现在铁路项目都要求钢筋半成品加工要工厂化统一加工，一个钢筋加工厂可能同时要向几个甚至十几个施工队伍发放半成品，施工队按照工程部开具的单位工程半成品领料单领取半成品。施工队伍领走半成品后基本都用不完，好多次偷卖半成品被发现处以罚款，但是因为施工线路长队伍多大多数时候很难监管到位。看看各位领导各位同事有没有什么好的管理办法传授一下。

管理办法心得篇十二

随着市场经济的发展，企业面临越来越多的法律和法规要求，合规化成为企业管理中一个不可忽视的重要环节。合规化管理办法是指企业根据相关的法律法规和企业内部规定，采取一系列措施，对企业经营行为进行严格管理和监督控制。通过合规化管理办法，可以有效减少企业运营风险，提升企业的经营稳定性和投资价值。

合规化管理办法的意义不仅在于满足法律法规的要求，更重要的是为企业在日常经营中提供了有效的指引和保障。企业如果不遵守相应的法律和规定，就会面临着巨大的风险，例如经济制裁、价格虚高、市场信誉受损等。并且，企业合规化管理的不良操作也会带来法定上的责任和道德上的谴责。因此，做好合规化管理办法，是企业维护企业形象、稳健发展的必要手段。

合规化管理办法的过程包括了制定合规化管理规定、了解法律法规要求、逐项分析条例和条款、建立合规化风险评估模型、执行合规化文件、监督和纠正违规行为等。这些步骤是合规化管理办法中不可或缺的环节。

制定合规化规定是一系列合规操作规范的集成和制定，旨在为员工提供明确、可操作、可理解的操作指南。这份操作指南规定了员工必须关注的法律法规、企业内部规章制度及诸如合规审核、申请流程与评估、管控和检查等具体细节。

合规化管理中的重点是围绕法律法规和规章制度作为引导，将风险控制、监督制度，以及企业合规化教育和培训等方面相应结合，构建完善和有条不紊的合规机制。重点要求企业要根据市场需求，适时制定相应的策略，并且要把握好市场发展方向，对规模、投资和产品的决策做好调整。同时，企业要严格管理各项运营行为，加强内部控制和纵向管理，实现规范化、标准化和科学化经营。

通过学习合规化管理办法，我深刻认识到企业合规化管理的重要性及其对企业发展的积极影响。良好的合规化管理办法不仅能够提高企业的经营效益和信誉，还可以为企业长期稳定发展奠定坚实的基础。同时，由于市场运营中的法律事项千变万化，合规化管理办法的落地要求企业实时更新操作指南和加强内部培训，不断提升员工的法律法规意识、内控意识和合规化管理素质。总之，做好合规化管理办法，是企业实现高质量发展的必然需求。

管理办法心得篇十三

我虽工作多年，但对管理学还是知之甚少，所以非常感谢集团领导给我们提供了这次培训学习的机会，让我对管理学有了更深一层的认识，也非常感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。

通过这一个多月对《现代管理学》的学习，让我了解到管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理可以分为实行计划、组织、指挥、协调、控制等。它的研究对象是合理组织生产力，完善生产关系，维护上层建筑。

管理有两重性：自然属性和社会属性，自然属性具有科学性和管理共性，社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力，管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上，管理为所有者服务。管理学的来源有这么三种类型：技术型、制度型、魅力。

管理是一门科学，是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上，借用许多科学家的理论、知识和方法，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践提供了原理，原则、方法和技术。人们掌握了系统化的科学的管理知识，就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法。

虽然管理是一门科学，但它只是一门不精确的科学，管理科学并不能向管理者提供解决一切问题的答案。由于管理的对象主要是人，解决的是组织和环境的.适应问题。而不同人的心理特点和素质不同，组织就面临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事，随机应变。管理要达到预期的目的，就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。

管理学对人性的假设由经济人,社会人,自我实现的人假设向“复杂人假设”转变的.而复杂人是指人们通常有多种需求和不同的能力，往往把满足需要中的一种或几种需要结合在一起，作为自己的目标。人是复杂的，既不是单纯的经济人，也不是完全的社会人，而是因时、因地、因各种主观条件变化而采取适当反应的复杂人。早期管理思想中,把人当作会说话的工具,认为人总是好吃懒做,好逸恶劳,毫无责任心,以泰罗为代表的科学管理理论强调人追求经济利益的本性,使管理学与经济学的人性假设趋于一致.之后,梅奥从霍桑实验"中认识到除了对经济利益的需求外,人们对社会和心理方面的需求也很重要,因而否定了经济人假设,提出了社会人假设.其他行为科学理论的代表人也从不同侧面强化了社会人假设,其中马斯洛的需求层次理论把社会人假设发展为一个精典而又精致的需求模型.由此可看出管理学知识这门学科的应用面之广。

在学习了管理学后,我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,因此，管理不仅是一种知识，也是一种实践;不仅是一门科学，也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。综上所述，这是这一个半月我学习管理学的心得体会，我也将会应用于今后的实践工作中，希望能够取得更多的收获。

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管理办法心得篇十四

管理办法心得篇十五

实习是学生进行职业生涯规划和提高自身素养的重要环节，而实习管理则显得尤为重要。在实习过程中，一份良好的实习管理办法至关重要，既能保障实习质量，又能提高实习的效益。本文作者基于自身实习经历，对实习管理办法做一些思考和总结。

第二段：实习前管理的重要性

在实习活动开始前，实习管理必须做到充分准备。首先，学校应该明确实习生和企业之间的权利和义务，并对实习生做好保险等相关手续的办理工作。其次，在多种渠道中通过公开招募、面试等方式确立实习人员，确保学生具备实习所需素质及能力，并保障企业的需求。再者，在实习过程前，实习生应该接受预先培训，了解公司的东西和实习目的，以及工作制度惯例等等，能够提高其工作效率，协调与公司的工作；而公司方面应该建立实习生实习岗位的主管人员，为实习生做好工作任务分配及相关事宜，确保实习质量和效益。

第三段：实习期间的管理

实习期间是实习管理的重点。学校和企业应该搭建良好的交流平台，确定实习生实习结果的评估标准及评估方法，保障对实习生进行有效评价。在实习人员到达实习场所后，实习管理办法更应该加强。企业应该为实习生提供完整的实习内容和岗位职责，让实习生更加快速地适应工作。实习期间，可根据实习生具体情况，定期分项目、阶段进行考核，对其工作状态及表现做出准确评估，建立良好的激励机制，让实习生有更多的自主性及成就感，提高实习效率。

第四段：实习后管理的意义

实习后管理，可进行实习效果评估。通过实习成果报告、反馈相关的评分或评鉴，评估实习过程的质量，使学生及实习场所可及时反馈意见，以达到对双方的监督作用。学生在完成实习后，应该参加实习心得交流活动，兑现学习成果。

第五段：结论

综上所述，实习管理办法是实习质量体现和提高实习效益的必要手段。学校和企业方应通力合作，制定全面完善的实习管理政策，确保实习管理达到最佳效果。同时，我们作为实习生应当在实习期间遵守相应规定，做好自己的工作，努力提升自己，为未来的事业开创更美好的未来。

管理办法心得篇十六

市场二部在成长的道路上，从管理者到员工，或多或少都会遇到瓶颈。期间，我们也想过办法做出调整，员工的工作激情和奋斗文化也得到一定提升，但在可持续方面不能很好把控。年前公司组织的批评与自我批评会上，我也将管理过程中遇到的障碍与困惑向各位优秀的管理者请教，大家也都给与了我很好的意见和建议。下来在与jaker单独的沟通中，决定安排hoky到市场二部开展具体工作并辅助管理者成长。在此，非常感谢公司领导给我这次向优秀管理者一对一学习和请教的机会!两个月过去了，收获很大!

一、管理者的工作开展及注意事项

1、省级经理

1.1 团队、员工的发展方向引导及具体的目标制定;

1.4 关注员工工作心态，发现问题及时沟通;

1.6 传播正能量，树立榜样，达到良好的激励效果;

1.11 做好与其他部门、其他团队的协同工作。

2、团队经理

2.7 部门制度与方案在团队内的推进与监督，要落到实地;

2.10管理过程中，团队经理与组员打交道的时间比较多，勿虚张声势，就组员出现的知识点、业务点、工具使用等没有掌握的情况，首先要把责任归于管理者自己，然后想办法帮助组员尽快解决这些问题;否则组员方法没有掌握，又担心会被责骂，有问题也不敢再提，久而久之会变得更差。

二、细节及激励

在两个月的学习过程中，感受最深的就是hoky对细节的关注以及各种激励方法的灵活运用，使得团队的工作效率、竞争氛围得到很大提升。具体表现在以下几个方面：

1、数据分析

通过团队内部多项数据进行分析，发现问题，并想到解决办法。如，通过crm系统跟客数、任务派发、客户录入数等细节方面入手，能够发现组员的工作是否饱和、客户信息是否进行过有效梳理、跟客节奏和方法是否正确、哪些客户需要管理者参与协助等。通过商标业务系统数据分析，发现团队业务类型占比，哪些方面比较薄弱，如何改进等。

2、细节关注

除了工作上一些大的方面细节关注外(如，组员的工具使用情况，给客户发送所有的文件格式细节注意、常用网址的使用及操作熟练度、布置任务后组员的推进情况等等)，小到通过观察组员的工作状态来发现问题并作出判断，从而帮助组员解决问题(如，通过走动式管理发现组员上班期间看手机，是在看什么?是不是与工作无关?是不是开小差?是不是工作压力很大太累了?先去判断，再通过私下沟通了解具体情况;又如，发现某顾问余额宝内有上万元，是不是有点闲钱了，有考虑准备做什么?是不是需要给顾问树立一个新目标?此类小细节关注的事例很多，这里不再一一列举。而关注细节达到最大的一个效果就是，让组员能够切身感受到管理者一直在关注自己，在想办法让组员有目标、能够有更大的成长。

3、激励

hoky的激励方法贯穿于每日工作的方方面面，可谓发挥的林凌尽致。

3.1 个人竞争意识的打造，同期进入公司同级别之间的比较，树立竞争对手;

3.5 所有的激励都必须建立在管理者切实帮助组员一起达成预期目标的基础上，这就必须要求团队的管理者要做好自己的本职工作(上述管理者的工作及注意事项)。否则，激励就会变成团队中的一句口号，起不到想要的激励效果。

以上是这两个月来从hoky的管理方法中总结的一些心得体会，希望能够帮助到更多的兄弟团队一起进步。如何将这些优秀的方法熟练运用和掌握并坚持做下去，这对管理者来说才是至关重要的。压力很大，但同时也看到很大的希望，管理是一门实践，所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，相信在日后的管理实践中，认真将这些好的方法学以致用，同时不断请教其他优秀的管理者，团队的发展一定能够上一个新台阶!最后，再次感谢公司领导对市场二部的帮助，感谢hoky过来后用心地言传身教!祝愿大家一起进步、共同成长!

管理办法心得篇十七

企业管理是一门复杂而又重要的学问，对于企业的发展和运营至关重要。作为一个企业管理者，我始终坚持学习和实践，不断总结和思考，不断提升自己在企业管理方面的能力和水平。在这个过程中，我积累了一些心得和体会，这让我更加深刻地理解了企业管理的重要性，并不断为提高企业管理水平做出努力。

首先，一个优秀的企业管理者需要有清晰的企业目标和规划。企业发展需要有明确的目标和规划，只有明确的目标才能让企业的发展有方向性，规划好的计划才能让企业的发展有可行性。作为一个管理者，我始终将企业的长远发展放在首位，设定合理的目标，并制定详细的规划，不断推动企业向着更加完善的方向发展。

其次，良好的沟通和协作能力是企业管理者不可或缺的能力。一个企业的发展离不开团队的力量，而团队的协作离不开良好的沟通和协调能力。作为企业管理者，我时刻保持与团队成员的有效沟通，及时解决问题，同时也提倡团队间的沟通和协作，以形成协同工作的氛围，共同推动企业的发展。

第三，企业管理中的激励机制是有效发挥员工潜力的重要手段。企业的发展不仅仅依靠管理者的能力，还需要充满激情和活力的员工。作为一个管理者，我始终关注员工的需求和动力，通过激励机制，发掘员工的潜力和创造力，使其在工作中有更大的发展空间和成就感。只有激励好员工，才能激发出更多的创新和创造力，推动企业的发展。

第四，持续的学习和创新是企业管理者不断提升的必备要素。企业的管理在不断变化和发展，作为管理者，要时刻保持学习的状态，不断充实自己的知识和经验，以适应和引领企业发展的需求。同时，还要鼓励团队成员进行学习和创新，为企业的不断发展提供源源不断的动力和活力。

最后，企业管理需要有良好的自我管理能力。管理者本身是一个典型的亲力亲为工作模式，如果自身管理不善，则可能会引发管理混乱的局面。所以，作为一个管理者，我始终注重自我管理，注重时间的合理利用和安排，同时注重个人能力的培养和提升，以更好地适应和应对企业管理的各种挑战。

总而言之，企业管理对于企业的发展和运营至关重要，作为一个企业管理者，我深知这一点并不断提升自己的管理水平。通过明确企业目标和规划，良好的沟通与协作，合理的激励机制，持续的学习与创新以及良好的自我管理能力，我相信我能够不断适应和引领企业的发展，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

管理办法心得篇十八

管理办法心得篇十九

管理办法心得篇二十

如今，创新和变革已成为企业发展的必由之路。在市场日益激烈的竞争中，企业必须打破陈规，开展创新。但是，很多公司在推行变革时面临着劳动力和管理问题。在这种情况下，创新群的出现为企业带来了很大的帮助。创新群管理办法的落实更是成功地帮助了许多企业实现了创新和变革的目标。本文将从个人角度出发，分享在实际工作中关于创新群管理办法的心得和体会。

第二段：合理制定创新群的管理方案

在创建一个创新群之前，应该先明确群的目的和定位。把群设置为某一个具体的项目或问题，允许参与者相互交流，发表意见和建议，并让他们分享已有经验，从而提供有利于拥抱新观念、思考新创意的环境。此外，公司应该制订有力的管理方案，高度重视创新群的实际作用和价值，以减少工作冲突，保证工作安排的运转，还有帮助创新群成员明确任务，分工，以及有效沟通。此外，细致的计划和管理也是保证创新群顺利进行的基础。

第三段：落实创新群活动和交流的重要性

创新群活动和交流是创新管理办法的核心内容。一个有效的创新群，应该保持成员之间的良好沟通，并持续关注其他成员表达的想法和意见，这样才能够让每个人都都有机会思考、讨论、表达和分享，从而达到集思广益的效果。常见的合理听取他人意见，允许不同观点的互相交流也是创新的核心。人人都有不同的见解和想法，相互借鉴经验和思想模式，是帮助提升企业工作效率和推动企业创新的重要一步。

第四段：确定创新孵化器和孵化期的必要性

运营创新群实际上是公司进行管理创新的方式之一。要加强企业创新，必须利用创新孵化器的概念来夯实经营方案，此外长期稳定的孵化期也是确定创新群期限的必要性。如果公司要在一个企业生命周期里维持良好，持续创新的条件也非常重要。

第五段：结论

最后，创新群管理办法的落实对于企业创新和变革的推动具有至关重要的作用。创新群的快速成长既是一种优秀的创新实践，也是公司获取新知识和技术进步的源泉，同时为员工提供了借鉴和参考意见的基础。一定要经常总结工作中的经验教训，借鉴优秀的管理案例，并将其应用到实际工作中，为企业创新和变革的发展做出贡献。

管理办法心得篇二十一

企业管理是一个复杂而关键的领域，它涉及到组织、进程和资源的整合，以实现企业目标。为了能够更好地掌握企业管理的要领，我从实践中不断摸索并总结经验，形成了一些管理办法的心得体会。以下是我对企业管理办法的一些思考和体会。

首先，企业管理必须具备明确的目标和战略。在开始管理工作之前，明确企业的发展目标和战略方向是至关重要的。只有明确了目标，才能有针对性地制定计划和行动方案，并通过合适的措施和方法推动实施。目标和战略不仅需要经过科学精细的制定，更需要在组织内外传达和执行，保持沟通和协调。只有明确的目标和战略，才能够引导整个企业朝着正确的方向前进。

其次，有效的组织和团队建设是成功的关键。一个好的管理者需要善于将企业中的员工组织起来，形成紧密有序的工作团队。在组织建设方面，要注重人员选拔、培训和激励机制的建立。正确的人员选择可以确保团队成员具备适应工作要求的能力和素质，培训可以提高团队成员的专业素养和综合能力，激励机制可以激发团队成员的积极性和创造力。同时，管理者还要注重团队合作和沟通，使各团队成员能够紧密配合，共同完成任务和目标。

第三，有效的沟通和协调能力是管理者的核心功力。管理者需要与各级员工、合作伙伴、上下游供应商等进行沟通和协作。在沟通方面，管理者需要善于倾听和表达，能够准确理解他人的意图和需求，并且能够清晰、准确地传达自己的想法和要求。在协调方面，管理者需要协调各个部门之间的关系和利益，保持良好的沟通渠道和协作机制。只有做到有效的沟通和协调，才能够减少误解和矛盾，提高工作效率和质量。

第四，良好的问题解决能力和决策能力是管理者的基本素养。在企业管理中，问题无处不在。解决问题和做出决策是管理者的日常工作。管理者需要善于发现问题、分析问题和解决问题，能够准确把握问题的本质和关键，找出解决问题的最佳途径和方法。在决策方面，管理者需要有清晰的思路和敏锐的洞察力，能够在复杂的环境中做出准确、果断的决策，为企业的发展和经营提供有力支持。

最后，持续学习和创新是管理者的核心素养。只有持续学习和创新，管理者才能不断提高自身的能力和素质，适应时代的发展和企业的需求。管理者要关注新技术、新理念和新模式的不断涌现，主动积极地学习和应用。同时，管理者应该鼓励员工提出建议和创新想法，激励员工参与到企业的管理和发展中来，共同创造更好的业绩。

综上所述，企业管理是一个复杂而关键的领域，需要管理者全面系统地掌握各种管理办法。明确的目标和战略、有效的组织和团队建设、沟通和协调能力、问题解决和决策能力以及持续学习和创新能力，都是企业管理中不可或缺的要素。只有不断总结经验、吸纳新知，不断提升自身的能力和素养，管理者才能够在企业管理中取得更好的成果。

管理办法心得篇二十二

20xx年11月5日晚，在邓总的带领下，组织我们学习了《中铁十七局集团二公司机关员工、项目及所属单位主管履职待遇、业务支出管理办法》和《完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》。学习完之后，深有感触。

首先学习的是关于研发费用加计扣除的相关政策，主要包括研发费用的归集范围以及如何进行会计核算，国家为了鼓励企业进行技术创新，规定企业发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，计算缴纳企业所得税时，在据实扣除的基础上，按照本年度实际发生额的50%可以加计扣除，这样可以有效的降低公司的税负，增加利润。邓总告诉我们，在随后的几个月时间里，我们要进一步加强研发费的归集力度，尽最大努力完成公司下达的研发指标，不拖公司的后腿，不损害公司的利益。

作为一名会计人员，为项目节约成本，加强管控理应是我们的分内之事，但是经过学习之后发现自身在许多方面还有待改善、有待提高。履职待遇的内容涉及公务用车、办公室使用面积和维修改造的规定以及相关培训三大块内容。深刻的感受到国家从上到下实行绿色环保、节约的理念，在规范人们外在行为的同时，何尝不是在积极的引导人们的思想向着更好的方向发展。公务用车在严防跑冒漏滴的同时，也要做到合理使用，不浪费，优化资源的合理配置。办公室面积的规定从形式上防止了奢侈之风的蔓延，让各级领导、职工摆正自己的位置，时刻警醒自己，明白自己的职责所在，不逾矩，规规矩矩做好自己的分内之事。

业务支出主要对招待和差旅费这两块内容做了详细的规定。业务招待规定了宴请的个人标准、地点、陪餐人数等。差旅费的严格规定也从一定程度上防止了公款私用，外出旅游的问题。对我们项目而言，一直以来都严格遵守公司相关的制度，尤其是在中央出台“八项规定”以及“反对四风”的大背景下，更加严格控制餐费的支出以及业务招待，对农家乐、咖啡馆、风景区发生的支出一律不予报销，在业务招待方面，尽量控制招待标准，利用项目内部的食堂，以达到控制支出的目的，尽量做到一切从严从简，公款消耗少了，企业成本就少了，这在一定程度上减少了企业的负担，降低了国企盈利少、损耗多的现象。

但是在履行规定的同时，要有严格的预算管理系统做保障。把所有的预算往来都纳入系统，计入成本，提高预算执行的严肃性，才能使这套体系更加合理有序的运行。另外，还设置了管理监督体系，全方位、立体化的为杜绝浪费做好监督力量，使节约成本、加强管控不只是口号，确保落到实处，有效完成。

总之，今晚的培训内容使我受益匪浅，深刻感受到作为企业的一名员工，要积极参与到企业控制成本支出的工作中去，而不仅仅是喊个口号，在平时的工作中，要认真负责，严格审核企业的每一笔费用支出，始终把企业的利益放在第一位，并且在工作中不断学习，不断进步，做一名合格的会计人员。