人资培训心得体会范文(17篇)
心得体会是通过个人对某一事物或经历的感悟和思考而形成的一种文字表达。“那么如何写一篇较为完美的心得体会呢?”、“写心得体会首先要注意结构的合理安排,清晰明了地表达出自己的心得和感悟。”、“写心得体会时要注重细节,突出重点,让读者能更好地理解你所想表达的内容。”、“写心得体会时要注意用词准确、具体,避免空泛和含糊不清的表达。”、“写心得体会时要注意逻辑性,让读者能够理解你的思路和观点。”、“写心得体会时要注重观察和思考,从不同的角度和层面进行分析和总结。”、“写心得体会时要体现个人思考和独特见解,不要局限于接受他人的观点。”、“写心得体会时要注意用示例和实证来支持你的观点和感受。”、“写心得体会时要注意语言的生动形象,使读者能够产生共鸣和共同体验。”、“写心得体会时要注重启发和思考,引导读者进行个人的思考和反思。”接下来是一些关于心得体会的范文,希望能激发大家的写作灵感。
人资培训心得体会篇一
暑期学校布臵任务必须学习《积极学习101种有效教学策略》,上次看到这本书的名字是在工读协会开会要求的内容上,这次终于有幸读到这本由美国坦普尔大学心理学教授希尔伯曼执笔的风靡之作。读完之后让人耳目一新,津津乐道,最终我想出了“师生共构”这样字眼的读后感。
本书从三大板块描述101中有效教学策略:一是如何一开始就让学生们变得积极;二是如何帮助学生积极地获取知识、技能和态度;三是如何让学生把所学牢记心中(难以忘记)。同时他也告诉我们在实际教学工作中缺乏的并不是知识,也不是责任心、爱心等,而是教学的理念与方法。积极学习所倡导的理念,所研究与推行的方法,能产生有效教学效果。值得我们深思与探究,因为,传统的课堂我们很负责任,40分钟每一分钟都在为学生讲述各种各样的理论知识,唯恐自己知道的学生不知道,结果“满堂灌”导致学生课堂积极性慢慢消失,甚至出现厌学想象?可我们多有责任心啊,怎么会出现这种效果?我们也开始反思自己,随着教学改革新课程标准的实施,让我们如梦似醒般的惊醒,原来我们太爱学生,总想把自己知道的尽快的告诉他们,让他们往脑袋里面硬塞,结果课堂教学适得其反。
下来听听希尔伯曼教授的警世名言:“对于我听过的东西,我会忘记.对于我听过和看过的东西,我会记得一点。对于我听过,看过并问过的问题或与人讨论过的东西,我会开始理解。对于我听过,看过,讨论过和做过的东西,我会从中获得知识和技能。对于我教过另外一个人的东西,我会掌握。”——这一句不仅对于改善课堂效果行之有效,而且为我以后生活工作学习更是醍醐灌顶。
成了被动地接受、记忆的过程。这种学习方法窒息人的思维和智能、压抑人的自主学习兴趣和热情。因此,就要转变方式,把学习过程中的发现、探索、研究认识活动体现出来。教师在设计教学时要充分考虑学生,调动学生的学习积极性和主动性,从而有效的培养学生的学习兴趣,使学生在学习中尝试到成功的喜悦,从而吸引他们去钻研,去探讨。自然而然,学生自学的能力增强了,从而也能增强课堂效率。
教师——太阳底下神圣的职业,随着教学改革的愈演愈烈,我们也感觉肩膀上的担子越来越重。这就要求我们要有创新意识,要在教学中尝试新的方法、新的理念。要通过多学习,多读书不断充实提高自己。要在各种教学方式中,引领学生积极的、快乐、合作、持久的学习。《积极学习》一书的作者美国坦普尔大学希尔伯曼教授以专长研究教育心理学而在国际学术界享有盛誉。他提出的教育思想具有一定的操作性和前瞻性。同时也看出西方学术人士的严谨的治学精神,值得我们思考与学习。
课堂就像战场,能不能战胜对方,关键在于如何调动战士的作战积极性?记得小学老师教的成语“望梅止渴”,也许站在人性角度不够合理,可是现在想想用在课堂又有啥不妥呢?想要让学生的学习积极性调动起来,这不是三言两语之事,必须靠我们不断学习、实践、总结,长期坚持用前瞻性的教学理念武装自己,实施行之有效的教学策略,踏实有序的提高课堂教学效率,让每一节课堂都充满笑声,让每一个孩子成就栋梁之才。
人资培训心得体会篇二
20_年8月23日,我于_总部培训学院参加了州人社局举办的《20_年度企业人力资源管理高级实战研修班》培训。席间讲课老师石先生对社会保险筹划与薪酬人力成本控制进行了详尽细致的讲解,并结合实际,通过剖析针对性的案例,有效的提高了学员们对人力资源薪酬管理与社保筹划方面的认识。
此次培训,最深的感受为激励与保障。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。物质激励要和精神激励相结合。物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有:工资、奖金、津贴、福利等。但企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时,员工才能把企业的目标当成自己的。
每一次的学习都将是一次新的旅程的开端。薪酬福利的学习不能一挥而就,理论学习的知识需由实际的操作来体现。我们更应该在平时的工作中去摸索,去探究,以行动去发现,寻找更适合我公司发展的薪酬管理体系。
人资培训心得体会篇三
20x年8月23日,我于x总部培训学院参加了州人社局举办的《20x年度企业人力资源管理高级实战研修班》培训。席间讲课老师石先生对社会保险筹划与薪酬人力成本控制进行了详尽细致的讲解,并结合实际,通过剖析针对性的案例,有效的提高了学员们对人力资源薪酬管理与社保筹划方面的认识。
此次培训,最深的感受为激励与保障。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。物质激励要和精神激励相结合。物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有:工资、奖金、津贴、福利等。但企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的.价值观时,员工才能把企业的目标当成自己的。
每一次的学习都将是一次新的旅程的开端。薪酬福利的学习不能一挥而就,理论学习的知识需由实际的操作来体现。我们更应该在平时的工作中去摸索,去探究,以行动去发现,寻找更适合我公司发展的薪酬管理体系。
人资培训心得体会篇四
会员工是企业成功的关键,人才作为一种后备资源,为了实现个人、团队和组织的目标,管理者要做好选人、育人、用人、留人的工作。当今企业之间的竞争,归根到底是企业人才的竞争。无论哪个企业的发展都离不开人才,怎样发挥人才的价值,是主管部门领导的职责;怎样发挥出人才本身的资源优势,是创造出工作效率化的关键;怎样合理使用人才,分配人才,使之人尽其才,是人力资源需要考核的关键所在。合适的人放在合适的岗位上:这句话虽然说起来简单,但其对于企业的发展却有着重要的影响。人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的`差别,如果各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。
人才的选用是企业必须做好的基础性工作,也是成为一流企业的一项重要保障。人才招聘管理工作作为人力资源的组成部分,从一开始员工的招聘,包括招聘过程中面谈的方法与技巧都非常重要。如果人才选择错误,那么一个组织将会损失培训新员工的管理成本、与面试者面谈的时间成本、行政流程的作业成本等。为此,当一个部门因职位空缺,需要招聘人员时,首先应将部门中的各种职位,提供一个可依循的程序,用来决定各职位的职责,与担任该职位之人员须具备的特性,包括工作岗位职责及工作人员所需的资格。这样做,我们就是有准备地招募人才。
招聘工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证招聘工作的良性发展。
人资培训心得体会篇五
监护人资质培训是为了提高监护人的专业素养和能力而举办的培训活动。监护人是社会中非常关键的一员,他们负责照顾和保护需要特殊关注的人群,如未成年人、残疾人等。因此,监护人资质培训的目的是帮助监护人提高他们的专业知识、技能和敏感度,以更好地履行他们的职责。培训内容通常包括法律知识、沟通技巧、心理健康等方面的知识。通过培训,监护人可以更好地应对各种复杂的情况,更好地为被监护人提供帮助和支持。
第二段:培训中的收获和体会
在监护人资质培训中,我学到了很多有用的知识和技能。首先,通过学习法律知识,我了解了监护人的权利和责任,学会了如何保护被监护人的利益。其次,在沟通技巧方面,我学到了如何与不同年龄段和不同背景的人建立良好的沟通关系。这对于我在与被监护人进行有效交流和理解上非常重要。此外,我还学习了一些心理健康方面的知识,如如何应对压力和应对心理困境,这对我的工作和生活都非常有帮助。
第三段:培训中的互动交流和合作
在监护人资质培训中,我们与其他参与培训的人有很多互动和合作的机会。通过小组讨论、角色扮演和团队合作等活动,我们学会了如何有效地与他人合作和交流。这不仅提高了我们的团队合作能力,还增强了我们的学习动力和积极性。在培训期间,我们互相分享自己的经验和观点,相互支持和鼓励,共同努力学习和成长。
第四段:培训带来的影响和改变
通过参加监护人资质培训,我发现自己在很多方面都有了很大的改变和提升。首先,我意识到自己需要不断学习和进步,只有不断提升自己的专业素养,才能更好地服务被监护人。其次,我从培训中获得了更多的自信和能力,可以更加从容地应对各种挑战和困难。此外,在与被监护人的交流和相处中,我更加注重理解和倾听对方的需求,与他们建立更亲密和信任的关系。
第五段:对未来的展望和总结
监护人资质培训对我来说是一次宝贵的经历和学习机会。通过培训,我不仅提高了自己的专业水平和素养,还结识了许多优秀的监护人和专家,获得了他们宝贵的经验和指导。将来,我将继续努力,在实践中不断完善自己的能力,更好地为被监护人提供帮助和支持。我相信,通过自己的努力和不断学习,我能够成为一名优秀的监护人,为社会做出更大的贡献。
总结:监护人资质培训是一次全面提升自己的机会,通过学习,我从中汲取了丰富的知识和经验。培训中的互动和合作增强了我的团队合作能力,而获得的自信和能力将帮助我更好地履行监护人的责任。我相信,通过不断学习和努力,我能够成为一名更好的监护人,为被监护人带来更多的帮助和支持。
人资培训心得体会篇六
企业人资主管在目前各行各业中扮演着重要的角色。作为人力资源部门的负责人,企业人资主管需要引领团队,完善企业人资管理制度,调动员工积极性,提高企业整体效益。为了更好地完成工作,我参加了企业组织的人资主管培训,从中收获颇丰。
第二段:了解企业文化与价值观。
企业的文化和价值观具有重大的影响力,它决定了企业的发展方向、企业员工的行为操守。在人资主管培训中,学员们通过各种方式了解了企业文化和价值观的内涵,为企业管理奠定了基础。了解企业文化和价值观,学会贯彻执行企业的核心价值观念,将使人资主管更好地理解企业经营策略和企业的立足之道。
第三段:熟练掌握人事管理技能。
人资部门是企业中最为核心的部门之一,担负着招聘、培训、保障员工权益等重要职责。在人资主管培训中,我们学习了人事管理技能,掌握了招聘、岗位能力分析、绩效考核、员工薪酬制度等重要知识点。通过掌握这些基本技能,我可以更好地管理人力资源,不管是招聘新员工还是对老员工的培训和管理,都可以更加得心应手。
第四段:提升沟通能力,运用团队管理。
企业是由人组成的,面对日益激烈的市场竞争,企业必须依靠高水平的团队和高效的管理模式来应对各种挑战。人资主管培训注重培养学员的沟通技巧和团队管理能力,为人资主管提供了更好地协调员工之间关系,降低企业冲突风险的可能性。此外,运用团队管理,号召团队的力量,优化企业资源,将对企业的发展产生积极的影响。
第五段:总结体会。
人力资源是重要的资产,人资主管是企业人力资源管理的关键人物。而通过人资主管的培训,我渐渐明白了企业发展的基础就是把握好人力资源这一关键点。企业人资主管必须熟练掌握人事技能,关注企业文化和价值观念,提升沟通能力,提高团队管理能力,才能更好地发挥其在企业中发挥的作用。在今后的职业生涯中,我一定会珍惜所学,勇于创新,为企业的发展尽最大的力量。
人资培训心得体会篇七
第一段:介绍监护人资质培训的重要性和目的(大约200字)
作为监护人是一项艰巨的责任,对孩子们的成长起着至关重要的作用。为了确保监护人有足够的知识和技能来履行他们的职责,监护人资质培训应运而生。我最近参加了一次这样的培训,并从中受益匪浅。本文将分享我在培训中收获的经验和体会。
第二段:详细描述培训内容和学习收获(大约300字)
在培训中,我们学习了儿童心理学、积极的家庭沟通技巧、儿童保护、教育方法等方面的知识。通过学习儿童心理学,我深入了解了孩子们在不同年龄阶段的心理发展特点,学会了更好地与他们沟通和理解他们的需求。在家庭沟通技巧方面,我学到了如何以积极的方式与孩子进行有效的沟通,避免冲突和误解。另外,培训中也涉及到了儿童保护的重要性和方法,使我对如何保护孩子的安全和隐私有了更深入的认识。在教育方法方面,我了解到了多种有效的教育方式,例如奖励和激励,以及如何根据孩子的个性特点进行个性化教育。
第三段:总结培训对个人成长的影响(大约300字)
这次培训对我个人成长产生了深远的影响。首先,我放下了以往对监护人责任的轻视态度,认识到作为监护人应该拥有足够的知识和技能,才能更好地照顾孩子们的成长。其次,通过学习儿童心理学和家庭沟通技巧,我意识到积极的沟通和理解对于与孩子们的良好关系非常重要,可以帮助他们更好地成长和发展。此外,对于儿童保护的重要性和方法的了解,让我更加注重孩子们的身心健康,并利用控制和指导的方式来保护他们的安全。
第四段:展望将来如何应用所学(大约200字)
这次培训给了我一些具体的工具和方法,我希望将来能够充分应用所学,为孩子们提供更好的关怀和教育。首先,我计划在与孩子们的日常交流中运用所学的积极沟通技巧,尽量避免冲突和误解,更好地理解他们的需求。其次,我会在日常生活中更加关注孩子们的身心健康,及时给予保护和帮助。最后,我也将尝试运用个性化的教育方法,根据孩子们的个性特点来进行教育,帮助他们充分发展自己的潜力。
第五段:总结全文并强调对监护人资质培训的重要性(大约200字)
通过这次监护人资质培训,我收获了丰富的知识和技能,认识到合格的监护人是孩子们成长道路上的重要支持者。我希望更多的人能参加监护人资质培训,提升自己的能力和素养,为孩子们提供更好的教育和关怀。同时,相关部门和机构也应该加大监护人资质培训的宣传和推广力度,提高公众对于儿童保护和监护人责任的认知。只有通过不断学习和提高,我们才能成为更好的监护人,为孩子们创造良好的成长环境。
人资培训心得体会篇八
企业人资主管是企业中非常重要的一个职位,但是该职位并非每个人都能胜任。在现代企业管理中,身处人资主管这个职位的人,不仅需要具备过硬的人力资源管理、团队领导和沟通协调等能力,还需要定期接受企业核心能力技能的培训课程,不断提高自身的专业素质和管理能力。
第二段:培训目标。
在企业人资主管的学习路程中,培训机构会有针对性地开展人才培养,涉及到领导力和沟通技巧、人力资源的知识点、工作方法以及管理理念等方面都会成为培训内容的重要部分。在整个培训体系中,实战课程和案例分析是非常重要的环节,通过这种方式学习,能够将知识点和实践紧密结合起来。
第三段:培训中的收获。
通过学习的过程,我们更加明确了企业主人资管在团队管理中扮演的角色,也更加确信了自己的方向,未来在这一领域中的发展目标和方向。同时,还学习到了许多实用的管理技巧和沟通技巧,这在实际工作中将大有裨益。对于企业和团队的管理,我们有了更加深入的了解,也更加意识到了一名优秀人资主管所需要具备的素质和能力,在未来的职业发展中,更加知道该如何努力才能逐步提高自己的能力。
第四段:培训课程推荐。
从我们的实践和体验来看,本次培训的课程设置非常实用,能够让人在短时间内掌握重要的企业和团队管理方法。其中,领导力和沟通技巧理论课程十分精彩,通过这些课程,我们能够更加清晰认识到在职场中,领导力以及良好的沟通是一名管理人员最重要的素质之一。同时,实战课程和案例分析也非常实用,通过实际案例进行学习,更好地将理论知识转化为实践能力。
第五段:总结。
在这段时间的学习过程中,我们对于人力资源管理有了更加深入的理解和认识。通过本次培训,我们也深知自己需要努力的方向和技能,以此来更快地成长为一名合格的人资主管。总之,良好的培训课程能够帮助我们建立一个更完整的知识框架,并用实践来巩固这些知识点。在未来的职业生涯中,由于一次良好的培训,我们将更有自信,也更加有能力去面对职业生涯中的所有挑战。
人资培训心得体会篇九
20xx年8月23日,我于xx总部培训学院参加了州人社局举办的《20xx年度企业人力资源管理高级实战研修班》培训。席间讲课老师石先生对社会保险筹划与薪酬人力成本控制进行了详尽细致的讲解,并结合实际,通过剖析针对性的案例,有效的提高了学员们对人力资源薪酬管理与社保筹划方面的认识。
此次培训,最深的感受为激励与保障。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。物质激励要和精神激励相结合。物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有:工资、奖金、津贴、福利等。但企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时,员工才能把企业的目标当成自己的。
每一次的学习都将是一次新的旅程的开端。薪酬福利的学习不能一挥而就,理论学习的知识需由实际的操作来体现。我们更应该在平时的.工作中去摸索,去探究,以行动去发现,寻找更适合我公司发展的薪酬管理体系。
20xx年5月10日、11日,本人参加由集团公司行政管理中心组织的培训课程。通过短暂的两天时间的学习,让我系统地了解了人力资源在企业内部扮演的角色,详细的学到了人力资源招聘的步骤。在公文写作培训中学到了公文的概况、种类、写作要求等,进一步提高了对公文写作的认识。
人资培训心得体会篇十
在过去的几天里,我有幸参与了一个为期两周的培训者培训课程。作为一名培训者,我对这个课程充满了期待,并从中获得了很多宝贵的经验和启示。
这次培训的主题是“有效沟通与领导力”,地点在我们城市的中心图书馆。参与者主要是来自各行各业的领导者,他们希望通过这次培训,更深入地理解领导力,提升沟通技巧,从而更好地引领团队发展。
我们在课程中学习了领导力理论,探讨了沟通技巧,并进行了大量的实践练习。课程以小组讨论、角色扮演和案例分析等形式为主,使参与者能够在互动中学习,在实践中成长。
我收获了很多知识和技能,更深入地理解了领导力和沟通的重要性。我学习到了如何更好地倾听和理解他人,如何有效地传达信息和引领团队。我也明白了在领导过程中可能会遇到的问题和挑战,以及如何应对这些问题和挑战。
在课程结束后,参与者的领导力和沟通技巧都有了明显的提升。他们在小组讨论中更加活跃,能够更好地理解并解决团队中的问题。我为能够参与这次培训课程感到非常自豪,并期待未来能够将所学应用到实际工作中。
总的来说,这次培训课程是一次非常有意义的学习经历。我不仅学习到了很多新的知识和技能,还更加深入地理解了领导力和沟通的重要性。我非常感谢培训团队的组织者和讲师,他们的专业和热情让我受益匪浅。我期待未来能够将所学应用到实际工作中,更好地服务于我的团队。
人资培训心得体会篇十一
在现代社会,培训已经成为了个人和组织发展的重要一环。培训的意义在于提升个人的技能和知识,为个人和组织的发展创造更好的条件。笔者最近参加了一场关于领导力培训的活动,通过这次培训经历,我收获了很多。
第二段:培训内容与收获。
这次培训的内容主要涵盖了沟通技巧、团队合作、决策能力等方面。培训师通过理论讲解、案例分析以及小组讨论等方式,让我们更加深入地了解了领导力的内涵。通过培训,我不仅学到了如何与团队成员进行高效沟通,还学会了合理分配任务、激励和激发团队的方法。此外,培训还加强了我的决策能力,通过针对不同情景的模拟练习,我学会了权衡利弊、审慎决策的重要性。
第三段:培训的价值。
培训不仅仅是传授知识和技能,更为重要的是提升个人的意识和思维方式。通过培训,我们能够更加深入地了解自己的优势和不足,并找到适合自己发展的方向。在这次培训中,我发现自己在团队合作方面存在一定的问题,通过专业指导和小组讨论,我不仅得到了改进的建议,还收获了改进团队合作的实践经验。另外,培训还为我们提供了与其他行业从业者的交流平台,通过倾听他们的经验和观点,我对自己的定位和职业规划有了更明确的认识。
第四段:培训的应用与延伸。
培训之后,最重要的是将所学知识和技能应用于实际工作中。通过培训,我深感领导力的重要性,并对如何在实际工作中应用所学进行了深入思考。我开始着重培养自己的沟通技巧,在和团队成员交流时更加多元化而有效地传达信息。此外,我还主动参与团队活动,积极展现自己的领导能力和团队合作意识。同时,在日常工作中,我也会不断思考如何更好地运用所学知识和技巧,不断提高自己的领导力水平。
第五段:总结与展望。
通过这次培训,我深感培训对于个人和组织发展的重要性。培训不仅有助于提升个人的知识和技能,更重要的是激发个人的潜力和动力。我相信,只有不断地培训和学习,才能适应社会的发展变化并保持竞争力。未来,我会继续参加各类培训,不断拓宽自己的知识面和技能,并将所学应用于实际工作中,为个人和组织的发展做出更大的贡献。
在现代社会,培训已经成为了一个人和组织发展的关键环节。通过培训,我们可以提升自己的技能和知识,为个人和组织的发展创造更好的条件。通过这次培训经历,我学到了很多关于领导力的理论和实践经验,以及如何与团队合作、决策等方面的技巧。培训不仅仅意味着知识和技能的传授,更为重要的是提升个人的意识和思维方式。通过培训,我们可以更深入地了解自己的优势和不足,并找到适合自己发展的方向。培训的核心是将所学知识和技能应用于实际工作中,通过改进和实践不断提高个人的领导力水平。通过这次培训,我深感培训对于个人和组织发展的重要性。我会继续参加各类培训,不断拓宽自己的知识面和技能,并将所学应用于实际工作中,为个人和组织的发展做出更大的贡献。
人资培训心得体会篇十二
在本次团校培训系列活动中,我收获良多。与以往形式性强,实用性差的活动相比,本次培训活动与大家的沟通交流变多了,获取到的信息实用性更强了,为我以后的工作提供了新的努力方向。
在团校系列活动开班仪式暨“毛选、邓选中的智慧”专题讲座中,我们从涂帅老师的发言中得知如今团组织活动的开展存在青年与团组织距离感过大的问题,本次团校系列活动也是希望能够提升青年们对于团组织的归属感,事实证明,这次团校活动也不同于以往单调、枯燥的讲座形式,确实提升了我们的个人能力。接下来涂帅老师为我们分享了他对于毛选、邓选中的智慧的一些看法,并由此延伸到如何看待当代的中国问题。我自己并没有深入研究过毛选、邓选但是听到涂帅老师的讲解之后,我发现伟人之所以为伟人是因为其思想必有深刻之处,我们需要戒骄戒躁,并且努力改进工作方法,有长远计划和目标,融合毛泽东和邓小平同志的思想,应用到我们的工作与学习中。
在周末,我们先是听了朗诵主持团团长黄依萌为我们准备的一场关于演讲技能的讲座。在短短的一个小时内,我们先是观看了一段关于演讲的视频,然后学习了演讲中最精髓的结构知识特点,黄依萌同学还带着我们亲身体验了如何练习自己的声音,使自己的声音更加明亮、有力。虽然时间较短,但是我们也收获到了许多干货,学习到了身为当代大学生的一个必备技能。在周日,我们进行了内部建设活动。这次活动是由我们办公室筹办的,在这次活动中,我们的小干事投入了很多,选场地,选游戏,买奖品,我见证了他们在这次的活动中快速的成长,最后的效果也让我很惊喜,大家的都在这次活动中收获了合作与快乐。
在上周四,一起去参观了校史馆,校史馆将贸大成长的轨迹展现在了我们眼前,各个时期的展厅体现了各个时期贸大的特点,中央人民政府对外贸易部关于成立中央对外贸易学院的函,尼克松总统的来信,体现了贸大承载了中央对我们的一片期待,建校的艰辛历程,贸大人的精神。
在12月1号,我们听了来自北京各大高校的代表分享他们关于团学工作的心得感悟,各大高校都有各自的特点,也有各自的难点。聆听这些优秀代表们的发言,我们对团学工作的开展方向也越发清晰。随后,我们观看了一场精彩的辩论表演赛,主题是“当好学生干部,重在提高能力素质还是增强服务意识。”
两方的辩手们都用生动形象的语言向我们展示了这提高两方面的优势,辩论赛的激烈也让我们更加深刻地了解到当好学生干部能力素质和服务意识都是我们要努力提升的方向。
“生逢其时,重任在肩”团校培训系列活动,让我们从多方位了解到了作为成员的重任,不仅是做好日常工作,更重要的是要对学生工作有热情,有想法,要让同学们有困难的时候对团组织有信心,相信他们能够提供帮助。这些活动也帮助我们回忆了我们是如何一步步成长起来成为如今的我们,这次团校活动让我们重新审视了这个过程,也让我们明白团对我们来说意味着什么,让我们对培养未来新一届的团员也有了新的想法。
人资培训心得体会篇十三
今天,我想分享一次我近期参加的培训者培训的经历。这次的培训,不仅仅让我收获了知识,更重要的是让我明白了作为培训者的责任和挑战。
这次培训在一个周末的研修营进行,我们有一系列的讲座、研讨会和实践环节。在讲座中,专家们深入浅出地讲述了培训理论和实践。在研讨会上,我们进行了热烈的讨论,分享了各自的经验和见解。在实践环节,我们进行了沙盘模拟和角色扮演,通过亲身体验,更深刻地理解了培训的流程和挑战。
我最大的收获是对于培训者角色的全新理解。我明白了,作为培训者,我们不仅需要传授知识,更需要激发学员的热情,帮助他们提升自我。我们不仅要引导他们解决问题,更要鼓励他们主动去发现问题,去创新和创造。
此外,我也学到了如何更有效地进行培训。例如,如何设计引人入胜的课程,如何使用不同的教学方法,如何有效地与学员互动,以及如何评估学员的学习成果。
这次培训让我认识到,作为培训者,我们的目标是帮助学员实现自我成长。我们应该尊重每一个学员,激发他们的学习兴趣,引导他们发现自己的潜能,培养他们的创新思维,并帮助他们实现自己的目标。
总的来说,这次培训者培训让我受益匪浅。我不仅学到了新的知识和技能,更重要的是我明白了作为培训者的责任和使命。我期待将所学应用到实际工作中,帮助更多的人实现自我成长和提升。
人资培训心得体会篇十四
通过此次培训,我的心得体会主要集中在两个方面,一是政治理解方面,二是工作认识方面。
一、政治理解方面:
通过省委党校刘凤霞老师深入浅出的讲解,我对习近平总书记“七一”重要讲话所提出的新思想、新观念、新论断有了全新的认识。站在中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百年”历史交汇的关键节点,听总书记回顾中国共产党百年奋斗的光辉历程,憧憬中华民族伟大复兴的伟大时刻。我作为抚顺联通的一名中层管理人员,更作为一名共产党员,在新的历史时期,将进一步强化学习领会党的政治思想和行动纲领,进一步深化认识联通公司乃至党和国家的重大决策,进一步增强奋进新征程、进入新时代的思想自觉和行动自觉。
二、工作认识方面:
通过几天的学习,我对公司各大战略决策都有了更深刻的认识,尤其是数字化转型方面,结合实际工作,体会颇深。我对数字化转型的认识主要集中在三点,一是数字化思维、二是统筹资源、三是强化协同。
首先是数字化思维,在数字化转型进行了一年半的今天,再来思考数字化思维,我觉得每个人都应该有了新的见解。我认为数字化思维主要就是一种管理思维,是虽然处在居中,却能够以一种“旁观者清”的站位去思考问题,将碎片化的事物和工作有机串联整合起来,以数据去衡量结果,办实事、求实效,不搞花架子,不做面子工程,踏踏实实提升公司收入。另外在政企市场,我们一直致力于利用我们的创新产品和解决方案为其他行业、政府部门进行数字化赋能,带动各行各业的数字化转型,实现公司收入和社会责任的双丰收。所谓打铁还需自身硬,只有我们联通公司各级人员都具备的数字化思维,才能举一反三,把思维转化为能力,推广到各行各业,为推进国家治理体系和治理能力现代化添砖加瓦。
有了数字化思维,才能够更好的去统筹资源,也就是俗话说的“集中力量办大事”,无论是网络线的拆闲补忙、还是政企线的项目制、或者公众线的现场促销,都是需要将零散的人、财、物等各种资源集中起来,从而全面提升运营效率和效能,真正达到敏捷响应、敏捷调配、敏捷转型的效果。
最后就是协同,我认为这也是数字化转型中至关重要的一环。经常有人抱怨公司的部门墙、专业墙,其实无论是在联通这样的大央企还是在几十人的小公司,只要有人的地方,就有不同意见,就有不同利益驱使,所以部门墙的存在也不仅仅是联通公司的“特色”。但我们在数字化转型的战略背景下,着力推进网业协同、业业协同、基础创新协同、行业竞合等工作,就是要让不同部门、不同专业、甚至不同公司的人,心往一处想,劲往一处使,真正形成合力,将中国联通乃至通信行业做大做强。
结合实际工作中的所见所感,我相信,坚持党建统领,不断树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,再通过构建数字化思维、统筹资源、全面协同,坚定不移落实数字化转型战略,辽宁联通一定会在高质量发展之路上越走越快,越走越远。
抚顺市分公司市场部王树波
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人资培训心得体会篇十五
培训是提升职业技能和知识水平的重要途径,通过参加培训,我们可以不断学习和成长,为自己的职业生涯打下坚实的基础。近日,我参加了一个为期两天的培训课程,收获颇丰。下面我将结合自身经历,谈谈我对于培训的理解和心得体会。
首先,培训能够拓宽视野和提高专业素养。在培训课程中,我们有机会与来自不同行业和背景的人们交流和互动。这不仅可以使我们了解到其他行业的发展情况和最新动态,还可以激发我们学习的热情和动力。此外,培训还能够帮助我们深入了解自己所从事的行业和专业领域,提高自身的专业技能和知识储备。通过跟随行业权威人士的讲解和分享,我对自己所在行业的理解更加透彻,学到了很多实用的方法和技巧,这对我的工作起到了极大的帮助。
其次,培训提供了与同行交流和学习的机会。培训课程通常都会有集体讨论和小组活动的环节,这让我有机会与同行们进行深入交流,分享工作中的经验和心得。通过与他们的讨论,我不仅重新审视了自己的工作方法和思维方式,还学到了许多新的解决问题的思路和方法。此外,与同行交流还能够拓宽自己的人脉圈,建立起有效的合作伙伴关系。在日后的工作中,我可以通过与他们的联系和交流,共同提高工作效率和质量,在竞争激烈的职场中立于不败之地。
再次,培训帮助我提高了自己的沟通和团队合作能力。在培训课程中,我们经常需要参加集体活动和小组讨论,这要求我们必须与人有效沟通,并能够与团队协作。通过参与这些集体活动,我学会了更好地倾听他人的意见和看法,充分发挥团队的智慧和力量。同时,我也更加清楚地认识到,只有与团队紧密合作,分享资源和经验,才能不断提高自己的工作能力和效率。这些在培训中习得的沟通和团队合作技巧,将对我未来的职业发展和工作中的合作起到重要的推动作用。
最后,培训在激发个人潜力和自我提升方面起到了积极的作用。培训是一个心灵成长的过程,它可以使我们更好地了解自己,挖掘自己的潜能和优点。在培训课程中,我通过参与各种实际操作和案例分析,不断挑战自己的极限,提高自己的专业知识和技能。同时,培训也是一个反思和总结的过程,通过反思自己的学习和经验,我们可以更好地认识到自己的不足之处,进而有针对性地进行自我提升和完善。
总之,通过这次培训,我深刻体会到了培训对于个人职业成长的重要性。培训不仅可以提高自身的专业素养和技能水平,还能够开阔视野,提高个人的沟通和团队合作能力,激发个人的潜力和自我提升。作为一个职业人士,我们应该始终保持学习的状态,不断通过参加培训来提升自己,为职业生涯的成功打下坚实的基础。
人资培训心得体会篇十六
20xx年3月22日,正式入职xx汽车专营店,8年的xx工作,涉及大客户销售、客服管理、市场营销等岗位。可以说,xx见证了我的青春岁月,我和xx共同成长、进步,正相伴一起走向成熟。
接受过xx众多项目的培训,这次培训碰巧赶上35岁生日。这个年龄对大多数女人来说,是紧张、敏感、彷徨。但我更愿意把出生纪念日当成是“喜获新生”,是我职业生涯的一个新开始。培训,就是培养在前,训练在后,只培不训如纸上谈兵。与其说写培训心得,就不如算是我在xx工作8年的一些感悟和未来工作方向规划来得实在了。
对于这一点我的理解可能有些小范围了,经营一家公司,就像是在管理一个家庭一样,需要开源节流。收入方面考核管理到售前、售后板块,按照整车、精品、上牌、保险、二手车、车贷、保养、保修、事故等具体管理。专营店费用收紧,减少不合理开支、浪费开支及控制人员成本、财务成本。值得注意的详细考量商务政策,避免失误导致的收入损失。
财富学之父顾修全说过:真正的管理人是去管理人的情绪。因此,培训中提到的关于员工情绪管理、人性化管理的内容,我感触颇深。公司员工过生日,总经理新手写上一张贺卡,并送上一个蛋糕,与员工共同庆祝生命带给我们的喜悦和感动。员工结婚、得子,老板也热情参与并奉上红包,员工倍受感动,这些做法都是情绪管理和人性化管理的体现。这就是我们一直倡导的:快乐生活、快乐工作。
人力资源是企业竞争的第一生产力。xx一直以来,非常注重对员工的培养。我们作为最早一批和xx合作的老店,营业10年来,确实没能完全保留xx坚持的传统方法。因此,才有了目前连我们自己都不满意的经营业绩。改变从根源开始,管理团队制定了一套涉及各业务板块及公司管理制度方面的课程内容,内容紧凑、包含趣味性及娱乐性。8月新入职员工的培训按标准进行,结果新员工归属感和成就感很强,留在公司转正的人员也较多。亲身经历告诉我,系统规范的培训计划,能带给员工高效的生产效率和服务,同时可以树立企业良好形象,副业销售技巧培训更能增强公司的盈利能力。培训能使员工适应市场变化、增强公司竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业持续经营的生命力。
不记得哪位名人名言是这样说的:你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。保持不断的学习,是作为一个管理者必须具备的良好习惯。很赞同孙诚部长提倡的学习读书建议:从每一本书中获得一两点打动自己的内容,你就成功了。我的先生也经常推荐书籍给我,记得他说过:经商必看胡雪岩,做官必看曾国藩。读《胡雪岩》,让我领略到的是他的用人之道。工作中,当我困惑是否用对了人时,书中的内容会提醒自己:用人不疑疑人不用;当员工犯了错误,我气愤懊恼时,又让我想起:以爱容人、饶人之过。最近在看关于万捷和他印刷王国--雅昌成长的故事。隔行如隔山,关于印刷的技术、关于收藏的故事又可以在这本书中获得一些新的体会。
之前的培训经历从来没有涉足过财务知识层面,这也是我特别渴望学习的一个领域。经营活动中,各专营店的“堵漏”行动一直在持续,交流中大家毫无保留的实际列举了很多风险案例,从另一个角度看,这些失败的案例是今后我们走向成功的一块“上马石”,经营者要做到“心中有数”,并采取相应的对策,这样有助于企业减少盲目性,提高经营参与者的自觉性。减少一份损失,就为专营店增加一份利润。
培训只是开始,接下来如何将培养在我心底的那个火苗作为火种移植到各个板块的小伙伴们心中去,让星星之火可以燎原,是我接下来将要实施的部分,以上内容是我粗略的几点感悟,与你共勉!感谢东风xx这么特别的生日礼物,愿下一个生日依然有你相伴!
人资培训心得体会篇十七
3天的香港培训学习结束了,时间似乎比平时延长了超过2倍的感觉——从第一天一大早赶公车、拦的士外加跑步等等,基本动用了所有能够使用的交通工具,我赶上了正往关口方向行进的大部队。没有过多喘息的机会紧接着就是过关、转换公车到达我们此次学习参观的第一站路德会,并由此正式开始了我们3天的学习旅程——按照平均半天参观两个服务点的频率,3天的时间我们在8个点留下了我们的足迹,也带走了他们多年总结下来的管理思想和服务理念。
从个人的访港学习经历来说,此次香港培训学习是我第三次参与的社工专业培训学习活动,每一次的访港学习都能给我带来不同的感受体验——第一次,20xx年1月,此次的访港学习是由社协组织香港基督教服务处承办的针对深圳一线在岗服务社工的学习培训活动,相同的参观模式、相同的学习交流模式、相同的督导跟进分享模式,对于当时的我来说,上岗不到一年的工作经历和完全没有任何实际借鉴(救助站服务)的岗位实际,让我的关注点只能弱弱地停留在宏观制度层面上——香港社工服务模式的完善之处及香港与内地由于发展模式的差异所导致的服务发展方式的差异等等;第二次,20xx年4月,此次的访港学习是由见习督导组织与扶康会协作的学习交流活动,包括基础的服务参观及深入的社工管理服务座谈,它让我第一次比较直接地看到社工在院舍服务中的工作职能及服务内容,并在一定程度上建立关于个案管理的概念;第三次,20xx年11月,此次的访港培训学习,同样历时3天,因为有了前两次的学习经历及接近3年的一线服务和接近1年的督导经验,它让我看到了很多也收获了很多,最重要的是它在某种程度上,帮我解开一直以来备受困扰的关于“社工是什么,社工能做什么,社工应该做什么”的谜题。下面我将重点从四个方面针对此次培训的心得体会进行总结。
1、看到了什么
(1)宣传工作的全面完整
此次参观学习的服务点多为院舍中心服务式机构,一进入参观点最先映入眼帘的就是各种服务宣传单张及悬挂粘贴在墙面上的单位服务理念、组织管理架构、活动招募海报等,以一种最为直接的方式向大众宣传服务点的相关服务内容及整体的管理模式。
(2)服务系统的完善
在整个参观学习过程中,我们了解到对于服务对象超越服务点服务及专业权限之外的需求,社工最为直接的选择就是“转介”,全部的资源系统之间就像是一个环形网络,彼此相互交流互通有无,最大限度的保障资源和信息的共享及优势互补。
(3)共同面临的困境——某些领域服务推进的困难
在参与烬民会哀伤辅导服务学习交流的过程中,中心主任关于20多年来哀伤辅导服务在香港的艰难发展历程及当前有限的发展空间的介绍,让我看到了某些来自于传统思想观念上的阻力对社会服务的推进所产生的巨大影响。同时,它又似乎在另一层面上给了我一定的激励——“即使是社工服务制度发展相当完善的香港社会某些服务领域服务拓展的客观阻力仍然存在,相对于仅仅只有不到3年发展经历的深圳社工来说,完全不同的制度环境,在毫无直接可照搬实例的情况下,困难和错误是不可避免的,同时,希望和光明也是必定会到来的”。
2、深圳社工发展需改善的地方
深圳、香港完全不同的社工发展模式,在一定程度上的进行相关服务借鉴的同时,深圳社工发展也保留了它较多的独特性,首先就表现在嵌入式的社工发展模式上。为了切合深圳的实际情况并在最大限度上推进社工服务的发展,嵌入式模式无疑是一种较为直接而有效的一种介入模式,它基本保障了在最短时间内,保障社工服务在民政相关领域中的推广。在服务推进初期,在协助普通市民了解认识社工专业服务方面具有积极而直接有效的促进作用。但随着服务的进一步推进,在整个专业服务的完善和进一步拓展方面,我们发现嵌入式发展模式存在着较多的局限性,并在一定程度上抑制了专业服务推进的可能性和有效性的发挥。主要表现在:1、嵌入式发展模式即免费的服务提供模式(对于用人单位来说),在一定程度上弱化了用人单位关于社工专业服务的重要性和有效性的认识;2、不可避免的行政化倾向——由于缺乏对社工专业知识的有效认识,如何有效利用免费资源成了用人单位的.考虑重点,行政需求即成为一个重要需求突破;3、归属感的缺失——对于岗位社工而言,进驻服务在一定程度上占据了社工的全部工作时间和精力,基本全部的投入和产出都要通过用人单位才能够得以反应,而在另一方面机构又承担着直接的管理权限,一边是天天为其服务的服务点(社工提供了服务获得了成效但服务点根本没有办法给予实质性的奖励),另一边是具有考核及管理权限的机构(社工在岗位上的需求很多时候没有办法通过机构给予直接的满足),双管(都可能对社工存在要求)又似乎双不管(由于各自的立场不同,可能在存在冲突时,没有办法调节,职能由社工独立去承担)的状态,让岗位社工成为了真正意义上的夹心饼干。这也可能在一定程度上影响整体的工作积极性及参与性。
建议将岗位发展模式逐步向项目发展模式转移,一步步将岗位服务转化为项目服务,保障服务点需求的情况下,提升服务用人点对社工服务的认识的同时,增强民间服务机构的管理自主性,保持在岗社工的工作积极性与工作热情。
3、作为督导助理此次培训对你的启发
此次的参观点大部分都为院舍中心服务式机构,在这中间社工所承担的角色基本都为中层管理员角色,主要的工作职能为行政、督导与相关的服务协调工作。在关于某些具体工作内容的交流中,相关关于专业服务的开展让我在一定程度上,澄清了个人关于社工三大工作方法(个案、小组、社区活动)的偏颇理解——在原有的观念及意识中,社工所做的工作只有运用到三大方法的才属于专业工作,在加上相关的服务指标的框限,它让我把专业服务进一步的窄化,并在某种程度上以此为标准去要求督导社工去完成相关的工作,而忽略了其工作环境中的现实状况(在不同的服务领域和工作环境中,某些工作方法可能并不适用,而相对的更侧重于一种方法的运用,则在这个服务中此种工作方法可能就是使用的比较多的工作方法,而非固定地平均要求所有方法都必须使用一定的比例,如在针对智障人士的服务中,社工更为强调的是对直接负责导师的督导,而非直接针对智障人士的辅导)。这一认识从观念上给予我很大的触动,它在一定程度上帮我解释了“社工是什么,社工能做什么,社工应该做什么”这个一直以来都困扰我的问题。在后期的工作中,不论是个人一线工作还是同工督导,在专业工作要求方面它将让我更明确该如何去权衡社工工作方法的实践运用与服务拓展间的重点问题。
4、感受
此次的香港培训学习活动,不论是从专业认知还是从同工交流上都收获了很多,虽与机构同工分开被独立划拨在另一小组中,但这并没有让我感觉到孤单,相反它让我有机会得以认识更多的同工,包括之前见过面又不认识的及之前从没见过的同工——相同的职业背景、类近的工作经历、共同的学习目的等等,因为有太多的相同,彼此之间更多的是熟悉而非陌生。很珍惜这次的学习经历,它真的让我收获了很多。