养老项目融资计划书范文(16篇)
有计划的人生更加有条理,可以更好地应对各种挑战。在制定计划时,我们要考虑团队成员的能力和资源,从而合理分配任务和责任,确保计划的顺利实施。以下是一些提高执行力和坚持力的建议和技巧,帮助大家更好地完成计划。
养老项目融资计划书篇一
想要进行项目融资吗?那么相关的融资计划书应该怎么写呢?下面是小编分享给大家的项目融资计划书,欢迎阅读。
1、公司简介。
主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状。
在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。
3、股东实力。
股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。
4、历史业绩。
对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度。
把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。
6、董事会决议。
对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言怎么写项目融资计划书怎么写项目融资计划书。
1、项目的基本情况。
位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。
2、项目来历。
项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的`项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。
3、证件状况文件。
项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。
4、资金投入。
自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。
5、市场定位。
指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等。
6、建造的过程和保证。
项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。
1、地方宏观经济分析。
房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。
2、房地产市场的分析。
房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。
3、竞争对手和可比较案例。
分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。
4、未来市场预测及影响因素。
未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。
1、人员构成。
公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。
2、组织结构。
企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3、管理规范性。
管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。
4、重大事项。
对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
资金的来源和运用等内容。
其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
1、融资方式。
(1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)。
方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款。
这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。
养老项目融资计划书篇二
《移动互联网项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:
——作为项目运作的行动指导工具。《移动互联网项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。
【移动互联网项目商业计划书质量保障】
我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势.
这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。
我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。
【移动互联网项目商业计划书目录】
第一部分摘要
一.公司概况描述
二.公司的宗旨和目标
三.公司目前股权结构
四.已投入的资金及用途
五.公司目前主要产品或服务介绍
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明
十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二.财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章公司介绍
一.公司的宗旨
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
第二章技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章市场分析
一.市场规模、市场结构与划分
二.目标市场的设定
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
及品牌状况
五.市场趋势预测和市场机会
六.行业政策
第四章竞争分析
一.有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四.潜在竞争对手情况和市场变化分析
五.公司产品竞争优势
第五章市场营销
一.概述营销计划
二.销售政策的制定
三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四.主要业务关系状况
五.销售队伍情况及销售福利分配政策
六.促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七.产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九.市场开发规划,销售目标
第六章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划及进度
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四.资本结构
五.回报/偿还计划
六.资本原负债结构说明
七.投资抵押
八.投资担保
九.吸纳投资后股权结构
十.股权成本
十一.投资者介入公司管理之程度说明
十二.报告
十三.杂费支付
第七章投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利
第八章风险分析
一.资源风险
二.市场不确定性风险
养老项目融资计划书篇三
项目名称:
启动时间:xx年3月
注册资本:2030万元
项目进展:
主要股东:
姓名
出资额
出资形式
联系电话
主要业务
盈利模式:旅游门票、服务收费、商业赞助等。
未来3年的发展战略和经营目标:规划投资2100万元,形成年接待服务人数50万规模,收入1500万元。三年收回全部投资,并有可观的盈利水平。
2.1成立公司的董事会:
姓名
职务
联系电话
2.2高管层简介:
总经理:
技术总监:
财务总监:
3.1项目的研发成果及客观评价:项目为文化旅游企业,具有资源唯一性。
3.2主要技术竞争对手:无可比性竞争者。
3.3研发计划:主要为节能产品应用,使用尖端太阳能、空气能产品。
3.4技术资源和合作:应用国内、国际领先节能产品。
3.5技术保密和激励措施:内部管理措施管控严密。
4.1行业状况:目前水资源娱乐项目奇缺,为独享型文化旅游企业。
4.2市场前景与预测:可拓展为年接待300万人次,收入3亿元。
4.3目标市场:开发西安及晋豫陕多省市场,潜力巨大。
4.4市场壁垒:除受交通条件制约外,无其他障碍。
4.5swot分析:优良。
5.1价格策略:低价吸引。
5.2行销策略:全方位合作拓展。
6.1产品生产:依托大市场,共同开发,共享成果。
6.2生产人员配备及管理:外部管理,无可控性。
7.1股权融资数量和权益:
7.2资金用途和使用计划:
7.3投资回报:
第一年:接待10万人次,收入300万元。
第二年:接待30万人次,收入900万元。
第三年:接待50万人次,收入1500万元。
三年平均投资回报率:44%。
主要风险及应对策略:
市场风险:资源独享,利用国内、国际领先节能产品,无风险。
洛南县大禹川文化产业园区是我县文化产业十二五发展规划重点项目,位于陕西省商洛市洛南县巡检镇中北部,以洛潼公路为中轴线,四至为:东至巡检镇蜂王村、王安村、大河村、巡检街村与黑彰村界畔,南至老君山景区,西至老君山景区、原水岔村、原驾鹿乡界畔,北至潼关、华阴山脊界畔;建设内容为:复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人cs枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅等。规划投资49600万元,着力打造彰显华夏文明历史文化基地,建设国家级文化产业示范园区。
一期工程,规划投资2300万元,建设秦岭水上乐园、生态游泳馆、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅,形成年接待50万人次规模,年收入1500万元。现已完成秦岭水上乐园、生态游泳馆项目,初步对游客开放。
大禹川文化产业示范园区项目的资源独享型发展模式,具有鲜明的不可复制性,其开发潜力巨大,效果优良,已列入文化部国家文化产业重点项目库。
养老项目融资计划书篇四
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
1、 董事会
2、经营团队
3、外部支持
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、液化石油气升压设备产品状况
1、 主要产品目录
2、 液化石油气升压设备产品特性
3、正在开发/待开发产品简介
4、 研发计划及时间表
5、 知识产权策略
6、 无形资产
三、液化石油气升压设备产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有生产条件和生产能力
3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4、原有主要设备及需添置设备
5、液化石油气升压设备产品标准、质检和生产成本控制
6、包装与储运
第三章 液化石油气升压设备市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、液化石油气升压设备产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响液化石油气升压设备市场的主要因素分析。
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、液化石油气升压设备产品情况
四、潜在竞争对手情况和液化石油气升压设备市场变化分析
五、公司液化石油气升压设备产品竞争优势
第五章 市场营销
一、概述液化石油气升压设备营销计划
二.液化石油气升压设备销售政策的制定
三、液化石油气升压设备销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、液化石油气升压设备销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1、 主要促销方式
2、广告/公关策略、媒体评估
七、液化石油气升压设备产品价格方案
1、液化石油气升压设备定价依据和价格结构
2、 影响液化石油气升压设备价格变化的因素和对策
八、液化石油气升压设备销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、液化石油气升压设备市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式(贷款、利率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等)
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 风险分析
一、资源风险
二、液化石油气升压设备市场不确定性风险
三、液化石油气升压设备研发风险
四、液化石油气升压设备生产不确定性风险
五、液化石油气升压设备成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章 管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
一、公司介绍
1、公司简介
主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状
在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。
3、股东实力
股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。
4、历史业绩
对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。
5、资信程度
把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。
6、董事会决议
对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。
二、项目分析
1、项目的基本情况
位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。
2、项目来历
项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。
3、证件状况文件
项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。
4、资金投入
自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。
5、市场定位
指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等
6、建造的过程和保证
项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。
三、市场分析
1、地方宏观经济分析
房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。
2、房地产市场的分析
房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。
3、竞争对手和可比较案例
分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。
4、未来市场预测及影响因素
未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。
四、管理团队
1、人员构成
公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。
2、组织结构
企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3、管理规范性
管理制度,管理结构等的.评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。
4、重大事项
对于企业产生重要影响的需要说明的事项。
五、 财务计划
一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。
其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。
六、融资方案的设计
1、融资方式
(1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)
方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款
这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。
操作步骤:签订风险投资协议书
a、对融资方的债务债权进行核查确认
b、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。
c、在有关管理部门办理登记手续
(2)债权融资方式
方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。
(3)债转股的融资方式
投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。
养老项目融资计划书篇五
商业计划书(businessplan),是创业者或经营者准备的一份书面计划,用以描述当运营一个企业时相关所有内外部要素。一份好的商业计划书将会使会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。
《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》可以向投资人全面的展示公司和项目目前状况、未来发展潜力,我们的商业计划书具有更加关注产品、敢于竞争、充分市场调研,资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等特点。本商业计划书在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,可以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标等作用,其主要内容包括:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司/项目在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而作出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的.背景及经验分析其对公司/项目中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。通过《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》,经营者会更了解生意的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该生意的可盈利性,是项目市场融资的一个关键而有效的工具。
一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇
五、项目投资价值
六、项目资金及合作
七、项目成功的关键
八、公司使命
九、经济目标
一、项目公司与关联公司
二、公司组织结构
三、历史财务经营状况
四、历史管理与营销基础
五、公司地理位置
六、公司发展战略
七、公司内部控制管理
一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)
二、产品特性
三、产品生产原料
四、产品加工工艺
五、生产线主要设备
六、核心生产设备
七、正在开发/待开发产品简介八、研发计划及时间表九、知识产权策略十、无形资产(商标知识产权专利等)
十一、项目地理位置与背景
十二、项目建设基本方案
一、产品原料市场分析
二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)
三、产品市场供给状况分析
四、产品市场需求状况分析
五、产品市场平衡性分析
六、产品销售渠道分析
七、竞争对手情况与分析
1、竞争对手情况
2、竞争对手情况分析
八、行业准入与政策环境分析
九、产品市场预测
一、项目执行战略
六、产品市场营销策略
1、产品市场定位策略
2、产品定价策略
3、产品市场促销策略
4、产品的电子网络营销
七、产品销售代理系统
八、产品销售计划
一、项目优势分析
二、项目弱势分析
三、项目机会分析
四、项目威胁分析
五、swot综合分析
一、组织结构
二、管理团队介绍
三、管理团队建设与完善
四、人员招聘与培训计划
五、人员管理制度与激励机制
六、成本控制管理
七、项目实施进度计划
一、经营管理风险及其规避
二、技术人才风险及其规避
三、安全、污染风险及控制
四、产品市场开拓风险及其规避
五、政策风险及其规避
六、中小企业融资风险与对策
一、项目中小企业融资需求与贷款方式
二、项目资金使用计划
三、中小企业融资资金使用计划
四、贷款方式及还款保证
一、财务分析说明
二、财务资料预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析
8.1财务盈利能力分析
8.2项目清偿能力分析
一、分析方法的选择
二、收益年限的确定
三、基本数据
四、无形资产价值的确定
附件附表:
一、附件
二、附表
养老项目融资计划书篇六
建设项目融资计划书
一、项目简介
长春西客站是国家发改委批复(发改交运(2015)876号)立项的国家重点建设项目“哈尔滨至大连铁路客运高速专用线”的主要站点项目,哈尔滨至大连铁路客运专用铁路客车最高时速将达到每小时300公里以上。自长春西客站乘坐高速铁路客车,3小时可以抵达大连,4小时则可以抵达北京。
长春西客站位置在长春市绿园区四环路以东,景阳大路以南,西三环路以西,自立西街和警备路以北。
与长春西客站项目配套,长春西客站将建五个站台和九条铁路线。成为集高速铁路、城际铁路轨道交通、公路客运、城市公交、出租车为一体的综合换乘中心,使居住、现代服务、购物、文化休闲与铁路相结合。
长春西客站项目占地面积40万平方米,规划建筑面积57万平方米包括综合换乘中心及各种配套设施和周边商业公建和住宅。其中,换乘中心占地250000平方米,总建筑面积为375000平方米;房地产部分占地150000平方米,总建筑面积为195000平方米;其中高层104000平方米,多层78000平方米,商铺13000平方米。
二、项目设计与建设单位
长春西客站项目占地面积40万平方米,规划建筑面积57万平方米的各种配套设施和周边商业公建和住宅。
1
1、项目设计单位
长春西客站设计方案由德国asp公司、同济大学、长春市城乡规划设计研究院等三家单位设计。2015年8月10日,建设部总规划师陈为邦、建设部地铁轻轨中心副主任秦国栋、清华大学规划院副院长梁伟;哈尔滨工业大学领导;深圳研究生院副院长金广君教授;中国城市规划设计研究院副总规划师朱子瑜;北京城建设计研究院总院院长助理刘迁教授;长春市城市科学院研究会副会长闫有总工程师等8位专家参加了项目论证,对项目规划和设计给予充分肯定和高度赞扬。
2、项目建设单位
吉林省发展改革委员会以吉资字(2015)768号2文件批复长春金奇房地产开发有限公司为长春西客站项目的建设开发单位。
长春金奇房地产开发有限公司成立于2004年,在吉林省具有一定的市场声誉和行业影响力。。主要从事房地产开发项目,总资产约2亿元人民币。公司员工60人,其中高级职称10人,中级职称25人,初级职称10人。
三、项目可行性
长春市现有铁路编组站长春站为客货混合站,其客运和货运的运营能力已远远满足不了吉林省现代经济增长的速度。哈大铁路客运专用线的建设,必将大大推动东北地区交通能力的提升和经济建设的步伐。因此,哈大铁路客运专用线的建设得到了国家、地方省市的大力支持。
公司董事长曹玉红。
作为哈大铁路客运专用线建设招标引进的多元投资主体之一,国家和吉林省给予了一定的政策优惠和扶植。长春西客站项目由长春金奇房地产开发公司自筹资金建设,长春金奇房地产开发公司对长春西客站拥有土地使用权和地面建筑(除铁路交通、交换、控制外)的全部产权。国家铁路局与长春西客站的建设单位长春金奇房地产开发公司签订15年的合作协议,合作期间,长春金奇房地产开发公司依约按固定比例从售票收入中计提收入,铁路局租用长春西客站的办公用房和配套设施并向长春金奇房地产开发公司支付租金。合作期满,铁路局整体租用长春西客站50年。
长春金奇房地产开发公司财务稳健,业绩良好,具有很好的的营运能力和融资信用保障。而长春西客站拥有很好的政策支持和运营收入保证,项目经营风险很小,偿债能力强。
据专业会计机构估算,长春西客站主体项目在前三年建设期不产生收入,从第四年开始,项目收入每年会稳定在99150万元。房地产部分在建设期前三年全部实现收入,其中,建设第二年房地产部分实现收入83460万元,第三年实现收入27828万元。
项目现金流量分析结果表明,从建设期第四年开始,项目运营实现正现金流,并且,从第六年开始稳定保持68099万元经营性净现金流入。
粗略估算,在整个15年合作期间,项目整体运营毛利润在100亿左右,其中,房地产部分毛利润在5.46亿元左右。
四、融资方案与还款计划 1、融资方案
项目融资总额为30亿元人民币。其中,西客站主体投资
229859.63万元,;约占项目总投资的75.36%;房地产部分投资68140.37万元, 约占项目总投资的22.34%。流动资金投资2000万元, 约占项目总投资的0.66%。
西客站主体项目建设期为三年,投资按年度分三期进行。第一期投资约为计划投资的55%,第二期投资约为计划投资的30%,第三期投资约为计划投资的15%。
房地产项目建设期为二年,分两期投资。第一期投资约为计划投资的70%,第二期投资约为计划投资的30%。
2、用款计划(见附表)
长春金奇房地产开发有限公司
二00九年十月
附表 长春西客站项目用款计划
单位: 万元
充分利用我们的品牌效益和现有市场高湍关系网络,联合建筑业;建筑承包商,房地产代理商,融资自然人,建筑机械商,建筑材料商,建设设计商,广告商共同推广,实施承办江苏省宜兴市官林镇工业集中区,立体综合开发建筑项目施工利益共嬴工程的胜利开工和竣工。 采取一些促销手段:如与建筑承包商的企业合作,以及与建筑材料商的公司合作推广江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目全程实施。
五、项目合作单位和合作方式(略,商业机密)
六、项目风险
1.系统风险,整个建筑业行业衰败,或者国家政策出现重大变化。
2.组织项目失败或建筑质量差。
3.宣传策划不到位或市场上出现较多同类建筑。
4.新建公司违约。
七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(部分略,商业机密)
1.项目投入。
(1)《江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》。
房租,办公家具与设备,水电,办公人员:约××万元。
其他:(差旅、招待等)约××万元。
合计:约××万元。
(2)《江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》。高端运作融通费:××××元。 文件程序;报批:××××元。跟进:×××元。以上三项每套成本约××元(此项目共计;××元)。 合计约:××××万元。
2.项目预计收入(略,商业机密)。
(1)《开发江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》 (略,商业机密)。
(2)《江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目》预计工程量(前期为××平方米,逐步发展为××平方米)为×全年预计收入.(略,商业机密)。
3.投资者盈利分配及风险承担。
采用项目合作股份制,即投资者有权参与该项目建筑工程施工的所有净收入的分成,分成比例视投资人资金及所愿承担的风险等情况代同协商确定。
八、法律:知识产权的取得与保护
知识产权与无形资产——权属的取得是与组织主体人订合同的法律保障基础权益,业务符合中国的《法律》、和《合同法》。能够保护相关的权益。
九、公司管理团队组成
1 / 4
总经理×××,男,48岁,项目组织发起人; 宋志华简历
宋志华男 48岁 1959年2月4日生于贵州省贵阳市现任美国国际金融联合投资集团总裁.中国经济发展研究院院长.经济学专家.教授.首席研究员.中国管理科学研究院人文科学研究所.组织行为经济学专家.教授.首席研究员.建筑联盟经济总顾问.北京中科欧亚管理科学研究院经济学教授.中国招商引资经济顾问.广州市民间投资协会金融专家.副理事长,组织策划与施工的工程项目近30多项。
副总经理×××,男,32岁,硕士,注册会计师。
市场部经理×××,融资自然人,拥有成功融资经历与经验。
组建××江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目的融资计划书
一、项目背景
在新世纪之初,如何更好地建设、发展和应用以立体综合地产开发项目优化体系,使之在社会生活,特别是在经济领域内发挥更有效的作用,是摆在我们面前的历史重任。
经验表明,任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国当前的情况是:应用这种体系正在逐步形成并继续高速发展,前景喜人,将有无限光明的作为和实现战略诚功的条件,以及达成合作者之间双赢的前程辉煌。
虽然如此,我国建筑行业事业的发展与国内房地产产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比,无论在规模、人数、还是在工程管理与服务质量以及设盘与放盘程序优化管理工具,以及地产经营资本手段应用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了总体投入不足,购房费用过高等客观因素外,关键还在于业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。
尽管众多开发商,服务商和发展商都在极力宣传,推广和探索,以及楼营销及结算价格为主题的体系,但是综观我国当前的房地产市场和区域房地产开发商,几乎都是形式泛滥,收效甚微,对办厂商家和购房顾客无法起到吸引作用。原因何在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够,认识不足、运用不力,缺乏有效的手段,没有找到正确的切入点和牵引点。
“立体综合地产开发项目优化体系”正是这样一种符合价值规律的.、易于操作的、有效的手段。 近两年来,发达国家的立体综合地产开发项目优化体系业务平地而起,发展迅猛。据不完全统计,目前包括一些知名立体综合地产开发项目优化体系概念,几乎涵盖了所有地产商项目品种类。
2 / 4
培育和提高参与者的社会声誉和商业信誉水准。
立体综合地产开发不仅是一种设盘与放盘形式,同时也是一种极佳的疗告多角化战略形式,它充分满足办厂商及其购房者对商品的宣传要求,从而拉动区域市场的竞争力和其他购销业务的同步发展。
二、指导思想
努力建设和完善以高新科技信息管理与趋势地产金融为基础的,适合中国国情并具有中国特色立体综合地产开发体系及其应用平台。认真探索和开拓以立体综合地产开发为先导的、适应买方市场形态的、以社会协作和代理制为基础的远程运作形式以及与之配套的售后服务系统。
积极和发展国际间的经济、科技、文化交流,创建以立体综合地产开发体系为趋势金融地产的跨国通道及与之配套的快速反应机制,以满足国内外投资者日益增长的需求。
充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用,以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式,汇集和调动购、产、销乃至金融、储运、邮政等各方面的积极性,以达到沟通供求、增大内需、市场增温的目的。
三、项目概况
1.项目名称:开发江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发。
2.工程名称:江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑项目。
3.:主办单位:中国经济发展研究院
4.:承办单位:美国国际金融联合投资集团
5.投资总额:人民币10000万元。
6.投资形式:现金、实物及各种服务功能(详见协议书)。
7.投资比例:由各参加单位商定(详见协议书)。
四、主要任务
2015年的主要任务如下:
10~l2月,组织实施首届“苏南杯” 立体综合地产开发项目房地产[样房交易会(国际);7月中旬以后,实施大面积广告制作,在电视及报刊上战略性发布。
联合各界同仁,积极研讨、发起组织并向国家申报成立“中国新苏南经济促进会”和“中国新苏南经济发展基金”。
五、效益分析
社会效益:
增强全民金融意识;促进区域发展;刺激社会消费需求;扩大国产商品出口。
3 / 4
经济效益:
房子建安成本
为800-1500元/m2
总收入=拍卖佣金+广告收入+部分赞助资金
预计2015年常规完成建筑施工总额不少于160000万元,合计总额约为160000万元元。总承包费按4%计算,可分配利润预计可达16000万元(160000万元×4%=16000万元)。 预计2015年常规内部直接完成建筑施工总额不少于160000万元,工程利润按16%计算, (160000万元×16%=22000万元)。
六、风险预测
本项目遵循“联合社会力量,满足社会需求”、“充分发挥高房地产政策支持与金融高端支持的引导作用,充分运用价值规律的杠杆作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花钱、多办事,有什么条件打什么仗”的运营原则。因此,初始投资规模仅为100万元,且由多家分担,大部分投入又是投资人已经拥有的设备和功能,现金投入较少。
本项目将抢占多项全国第一,如:开办第一个大型专业网络拍卖网站,组织第一次大型网络拍卖活动等,非常有利于吸引国内外-地产投机商,销售商、广告商、赞助商、服务商和广大消费者。
本项目的特点是准备时间长、运作周期短、参加人员多、成交数量大,只要事先做好安排,坚持“不打无准备之仗”的原则,一般不会有意外情况出现。
本项目是以提供立体综合地产开发项目优化平台和相关开发,建设与服务为主的房地产经营业务,并不参加风险较大、竞争较激烈的商品经营活动。这种经营方式和收入构成实际上已避开了主要经营风险。
本项目现因公司需扩大经营,现在寻求大部分资金支持(1-10亿),本集团可以部分优良固定资产作抵押,借贷或股权融资。一切以投资方放心为准。
一:借贷,本公司愿以资产作抵押,并付每年百分之二十的利息。
二:股权融资,本公司可以优良资作抵押或股权融资,几年后,本公司要回购股权,当然,自股权融资以后,参股方同样可以享受营业分红和利息。如在此过程当中投资方通过对本公司的了解,有意达成战略合作伙伴关系,本公司也很欢迎。
因融资在即,诚挚的希望有实力和有兴趣的财团或个人联系商谈,本公司可出具一切与抵押物有关的相关资产证明,并可实地考查本公司资产形成情况。
结论:投入小、风险小、利润也较小,但是周转快,见效快。宜早下手、早准备、早开张。
七、项目买施单位性名称:××公司
成立时间、地址、团队情况、财务状态(略)
中国经济发展研究院 美国国际金融联合投资集团 计划制作
4 / 4
一、项目介绍
1、项目开发企业:海南xx有限公司
2、项目情况:本项目名称xxxx,位于海口市xx号,规划用地xx平方米,总建筑面积xxxx平方米,由两层地下室xx平方米,地上x幢(4+1层)多层住宅楼xx平方米和两栋(x层)高层商住xx平方米以及一幢3层商业楼xx平方米等组成。
3、工程造价:工程造价约x亿元,在定额预算价格的基础上上浮10%为承包包干价。
二、工程内容、承包方式和付款方式
1、工程范围:xx集团提供的本工程施工图设计文件,即建筑、结构、通风、人防、消防、水电包括室外管网、红线内汽车和消防道路的施工图纸(包括配套说明和有关资料)中,除基桩、基坑、电梯、消防、人防配置、门窗、室内二次精装修、室外景观绿化等工程由甲方另行分包(详细分包项目以施工合同为准)之外的全部工程内容。
2、承包方式:按地下室及各幢类分别计算建筑面积,由承包人采取以每平方建筑面积一次性含税固定包干单价进行包工包料,包工期,包质量,包安全,包缴纳各项规费,包所有风险,包竣工验收质量达到良好标准的承包方式。
1
工期预计36个月。
3、付款方式:xx集团按工程施工形象进度支付工程款的75%,工程竣工经验收通过并交付使用后支付工程款的20%,工程款的5%作为质量保修金。要求垫资负二层地下室xxxx平方米。
三、施工团队
施工企业为xx建设股份有限公司,属国家房屋建筑一级总承包企业,始建于1987年,2001年改制为股份有限公司,下属海南xx公司为本项目施工团队,包括预算员、施工员、质检员、安全员、材料员、建造师、造价师等技术人员12名,管理人员45人,已完成工程包括海口市xx小区(建筑面积9万平方米)、xx村(6万平方米)。
四、财务计划
1、目前已投入约200万元。前期跟踪本项目投入约五十万元,目前参加竞标投入80万元(含投标意向金、图纸资料押金50万、预算费30万)。
2、签订合同要投入1000万元。本月底签订施工合同时需支出1000万元,其中包括500万元工程履约保证金,由双方共管,施工材料、设备进场后解付全额退还。
方约定的75%工程量结算模式,长期垫付资金在2500万元左右。目前施工团队自有资金1000多万元,因此资金缺口约15000万元。
五、融资方案
1、融资计划:计划融资1500-2000万元,投资回报两年达100%,在第18个月末返还本金,第24个月至第30个月{项目竣工前}分期返还投资回报。
2、资金管理:派人参加施工团队财务管理。
养老项目融资计划书篇七
【报告提示】商业计划书,英文名称为businessplan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面,更注重操作性、更强调经济效益,也有不同的格式和内容的具体要求。另外二者所针对的对象也有所不同,前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料,而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且,如果国际融资是你融资计划的一个范畴,那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。
第1章:中国农产品企业融资项目背景。
第1节:项目所在地基本概况。
第2章:融资企业基本情况。
第1节:公司概况。
第2节:公司股权结构。
第3节:公司管理架构。
第4节:公司法人简介。
第3章:中国农产品企业融资项目建设条件。
第1节:得天独厚的条件。
第2节:优质的产品品质。
第3节:丰富的技术和经验。
第4节:政府大力的支持。
第5节:公司长期积累的产品市场渠道和优质客户。
第6节:已经形成的生产、加工基础大大降低了该项目的风险。
第4章:中国农产品企业融资项目产品、技术及工程建设。
第1节:项目主要产品及规模目标。
第2节:主要产品质量指标。
第3节:本项目主要产品之特点描述。
第4节:生产工艺流程。
第5节:技术及丰产措施。
1、技术。
2、丰产措施。
3、病虫防治。
第6节:所采用技术的先进性、可靠性和经济性。
第5章:项目所在行业及市场分析。
第1节:行业概述。
第2节:市场供求分析。
1、需求分析。
2、供应分析。
3、市场预测。
第3节:行业存在的问题及机会所在1、我国对农产品的开发利用为初级阶段。
2、中国农产品是高档名贵果品的属性。
3、农产品的国内、国际市场急待开发。
第6章:产品营销策略与营销计划。
第1节:产品营销策略。
第2节:精细化战略规划。
1、完善企业标准、推动行业标准的建立。
2、精细化品牌运作。
3、精细化渠道运作。
第3节:精细化整合传播。
第1节:项目建设主要内容。
1、基地建设规模与建设的目标。
2、基地建设内容。
3、基地建设布局与进度安排。
第8章:融资企业发展战略及目标。
第1节:公司长期发展战略。
第2节:战略发展目标。
第3节:企业经营发展战略。
1、企业总体经营发展战略。
2、企业运营体制。
3、产品服务发展战略。
4、资本运营战略。
5、国际发展战略。
第9章:中国农产品企业融资项目风险分析与规避对策。
第1节:项目风险分析。
1、项目市场风险分析。
2、项目工程风险分析。
第2节:项目风险的防范对策。
1、市场风险规避对策。
2、工程风险的防范对策。
3、安全风险控制措施。
第10章:中国农产品企业融资项目投资估算和开发计划。
第1节:投资估算。
1、项目开发成本估算。
2、开发费用估算。
3、项目总成本费用估算。
1、开发分期。
第3节:项目人员和组织机构配置。
1、组织保障。
2、组织机构。
第11章:企业财务与投资价值分析。
第1节:销售收入。
1、销售价格。
2、销售收入。
3、项目税费率。
第2节:项目现金流量。
1、全部资金的投资现金流量表。
2、自有资金的现金流量表。
3、主要经济数据指标汇总。
第3节:不确定性和风险分析。
1、盈亏平衡分析。
2、敏感性分析。
第12章:中国农产品企业融资项目结论。
第2节:项目总体效益评价。
附件附表:。
第1章:附件。
第1节:营业执照、税务登记证复印件。
第2节:法人身份证复印件及简历。
第3节:主要经营团队名单及简历。
第4节:专利证书生产许可证鉴定证书等。
第5节:注册商标。
第6节:企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)。
第7节:土地证(场地租用证)。
第8节:工艺流程图。
第9节:服务项目市场成长预测图。
第2章:附表。
第1节:资产负债表。
第2节:损益表。
第3节:现金流量表。
第4节:其他需要批露的报表。
养老项目融资计划书篇八
桐柏县淮水实业有限公司(以下简称淮水实业)成立于xx年。
法人代表:李榴栓。
淮水实业经营范围为白云石、钾长石、钠长石、石英石、高岭土、百货的购销。
淮水实业自有优质白云石矿山4座,储量1.2亿吨。钾长石矿山2座,储量6500万吨。白云石、钾长石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、炼钢的原材料和添加剂。矿山初步估算原值为150亿。
淮水实业现有员工259人,其中高级工程师3人,工程师9人,高级营销师10人,财务管理人员5人。
淮水实业以质量求生存,永远坚持客户第一、朋友第一、利益第一的原则。通过朋友拓展客户、拓展业务,实现互利共赢。
1.淮水实业公司办公楼建筑面积:1670平方米,土地面积:20xx平方米,估值850--1000万元。
2.厂房、机械设备估值750万元。
经洛玻生产中心化验室检测:
都是特级、一级产品。
1.现有客户:在河南省境内350公里范围内,有业务往来的玻璃企业2家,制釉企业1家,年需要白云石粉12万吨,钾长石粉6.5万吨,年营业额4300万元。
2.潜在客户:随着都市圈大气污染治理力度的加大,一些靠近都市的'白云石、钾长石加工企业将被关闭。运输距离288公里的汉阳玻璃生产企业群,运输距离450公里的沙河玻璃生产企业群都将成为淮水实业的潜在客户。
除去开采、加工、运输、税收、工资等费用。
1.白云石粉到岸利润每吨35元。12万吨x35元=420万元。
2.钾长石粉到岸利润每吨55元。6.5万吨x55元=357.5万元。
共计777.5万元。
淮水实业因技术改造、运输、客户占压资金等因素,需资金2200--2600万元。淮水实业自筹资金1600万元,资金缺口600--1000万元。
1.房产抵押贷款。
2.出让股份让对方参股经营。
3.融资额:600--1000万元。
4.融资期限:5年。
每年付息,到期还本。
桐柏县淮水实业有限公司。
养老项目融资计划书篇九
加拿大13吨碧玉籽料,国际竟拍价约1000万美金,现资金缺口200万美金,以融资方式,启动项目,项目融资计划书。
融资方式:。
1、出让中国境内公司部分股权。
2、短期拆借。
3、私募拆细。
**年9月,该公司刚在加拿大接近北极的地区发现一块约13吨重的碧玉子料。估计市场价1000万美元左右。这是目前为此世界上发现的最大和最好的碧玉子料。目前该公司正暗中与沙特王子角逐争取此块碧玉王。
1、此玉料出淤泥而不染。
2、达摩简介。
3、碧玉的市场分析。
在中国古代碧玉被皇室列为后宫的奢侈品,汉武帝的姐姐南宫阏氏在给儿子唯一一件信物就是碧玉手镯其言:这是汉家祥瑞之物.大汉民族历来已碧玉成为女人专属品,传承至今,白玉为男士喜爱之物.这些年碧玉被很多人争相寻购,汇玉堂的碧玉,被很多行家看后,很多人感叹:从未见过这么好的碧玉!
1、整合中西文化合璧的工艺设计,以传播国际品牌为己任。
2、以省会城市为主建立旗舰店,以旗舰店为形象,铺设各大shops。
3、以重量级项目吸引风险投资介入。
4、以风险投资退出入市。
1、在中国将铺设50家店。
2、项目运作。
3、珠宝城运作。
1、现有的设计师作品。
2、聘请各名师。
3、制玉雕刻外包。
1、张,决策公司各种管理。
2、姚;进行重大项目的目标管理。
3、张;制玉车间管理。
养老项目融资计划书篇十
在新旧世纪交替之际,如何更好地建设、发展和应用以因特网为代表的全球网络体系,使之在社会生活特别是在经济领域内发挥更有效的作用,是摆在我们面前的历史重任。
经验表明,任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国当前的情况是:网络应用体系正在逐步形成并继续高速发展,上网人数自1997年底的62万人增长到1998年底的210万人,据国外权威机构估计,1999年底可能达到990万人,前号喜人,网络将有无限光明的作为。
虽然如此,我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比,无论在网络规模、上网人数,还是在服务质量以度电子商务应用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了总体投入不足,电信资费过高等客观因素外,关键还在于网络业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。
尽管众多网络服务商和发展商都在极力宣传、推广和探索以网络购销及网络结算为主题的电子商务体系,但是纵观我国当前的网上购物网站,几乎都是搞形式,收效甚微,对厂商和顾客无法起到吸引作用。原因何在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够、认识不足、运用不力,缺乏有效的手段,没有找到正确的切入点和牵引点。
“网络拍卖”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。近两年来,发达国家的网络拍卖业务平地而起,发展迅猛。据不完全统计,目前包括一些知名网站在内的大型拍卖网站已有150多家。网络拍卖品种也早已突破了传统拍卖概念,几乎涵盖了所有商品种类。
国外评论家是这样说的:“看看你以前购买的一切物品,其中有多少是通过讨价还价买到的?将来,你对自己想买的几乎所有物品都可以在讨价还价中获得。网络将使几乎一切物品的实时拍卖成为可能。”拍卖是商业运作的一种特殊形式,它与常规商业形式的最大区别在于:它把商品的定价权从卖方手中移交到了买方手中,从而极大地调动了买方的购物积极性。
网络拍卖形式与传统的拍卖形式相比,其最大优势在于它打破了空间与时问的限制,使拍卖市场乃至整个拍卖行业得到了无限的扩展,产生了质的变化和飞跃。
网络拍卖要求所有的参与者要具备较高的商业信用等级,如此才能在生动活泼的交易过程中,潜移默化地培育和提高参与者的社会道德和商业信誉水准。
网络拍卖不仅是一种购销形式,同时也是一种极佳的广告形式,它充分满足厂商及其产品的宣传要求,从而拉动网上购物和其他购销业务的同步发展。
我国目前尚无长期开通的大型网络拍卖网站。
努力打造和完善以高新科技为基础的,适舍中国国情并具有中国特色的电子商务体系及其应用平台。
认真探索和开拓以网上拍卖为先导的、适应买方市场形态的、以社会协作和代理制为基础的远程购销形式以及与之配套的远程售后服务系统。积极推动和发展国际间的经济、科技、文化交流,建立以信息高速公路为依托的跨国零售通道及与之配套的快速反应机制,以满足国内外消费者日益增长的需求。
充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用,以生动新颖、多姿多彩且简单易行的形式,汇集和调动购、产、销乃至金融、储运、邮政等各方面的积极性,以达到沟通供求、内需、市场增温的目的。
有效拉动和催化信息产业与国民经济其他行业乃至上层建筑的相互渗透和融合,加速信息产业化和产业信息化进程,以期五相促进、共存共荣。
1、项目名称:商业性拍卖网站。
2、网站名称:xx网络拍卖交易网。
3、国内域名:
4、国际域名:
5、主办单位:
6、协办单位:
7、投资总额:人民币120万元。
8、投资形式:现金、实物厦各种有价证券(详见协议书)。
9、投资比例:由各参加单位商定(详见协议书)。
2000年的主要任务如下:
8月中旬后,开通每年365天,每天24小时连续运行的常规拍卖业务。联合各界同仁,积极研讨、发起组织并向国家申报成立“中国电子商务促进会”和“中国电子商务发展基金”。
社会效益:
增强全民用网意识;促进电子商务发展;刺激社会消费需求;扩大国产商品出口。
经济效益:
总收入=拍卖佣金+广告收入+部分赞助资金
预计2000年网络常规拍卖销售总额不少于4000万元,两场大型网络拍卖活动销售总额不少于5000万元,合计销售总额约为9000万元。按3%计算,可分配利润预计可达270万元(9000万元×3%=270万元)。
本项目遵循“联合社会力量,满足社会需求”、“充分发挥高新科技的引导作用,充分运用价值规律的杠杆作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花钱、多办事,有什幺条件打什幺仗”的运营原则。因此,初始投资规模仅为90万元,且由多家分担,大部分投入又是投资人已经拥有的设备和功能,现金投入较少。
本项目将抢占多项全国第一,如:开办第一个大型专业网络拍卖网站、组织第一次大型网络拍卖活动等,非常有利于吸引国内外销售商、广告商、赞助商、服务商和广大消费者。
本项目的特点是准备时间长、拍卖周期短、参加人员多、成交数量大,只要事先做好安排,坚持“不打无准备之仗”的原则,一般不会有意外情况出现。
本项目是以提供网络拍卖平台和相关服务为主的中介服务业,并不参加风险较大、竞争较激烈的商品经营活动。在拍品交割时采用先收款、后付货的结算形式。这种经营方式和收入构成实际上已避开了主要经营风险。结论:投入小、风险小、利润也较小,但是周转快,见效快。宜早下手、早准备、早开张。
名称:xx公司
成立时间、地址、团队情况、财务状态(略)
养老项目融资计划书篇十一
mall的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销x万元,创造了本行业的一个奇迹,可见xxx商场的人气;贵店在2001年有奥运明星来助阵,2002年当红明星又莅临xxx商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到xxx商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视!
我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守xxx商场的统一安排。
都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地!
你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!当然,这一切都是需要付费的。
装修风格以农村的绿色基调为主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护!
同xxx商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚的都市白领(女性为主)、3—14岁的少年儿童为主,以中年的政府官员为辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理!这部分客群的消费能力比较强,他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式,他们普遍对小动物有好感,而父母对他们的行为除了支持之外,也没有其他的办法!所以我们的目标市场是两种顾客行为:一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的!
x城市经济实力雄厚,在全国城市综合实力50强评比中,x城市列居18位;在全国国内生产总值超百亿元的城市中,x城市位居第10位;在全国55个人均国内生产总值超万元的城市中,x城市位居榜首。x城市人的消费能力更是位居全国之首!
x城市市位于x省的西部,气候干燥寒冷,年封冻期长达5个月。也就是说,在这长达5个月的时间里,人们的活动范围只限在室内,而室外也很少见到绿色,市民在这5个月里最向往的就是绿色!
繁忙的都市生活使城市人接触自然的机会越来越少,很多人都有在夏天到农村去的想法,而我们正是迎合这种想法,把一个完整的农村搬到城市来,同时把农村不受欢迎的部份全部剔除掉!这里是一个整洁的、有序的、具有优美风光的田园!
都市休闲农庄这种业态的休闲方式在欧美是比较流行的,在我国也只有延海的几个城市有类似的店铺。这种模式在x城市还是一个空白,我们就是要抓住这个市场空白的机遇,在别人还没有想到的时候,我们已经付之于行动!而x城市人本身对各种方式的体育运动项目就没有多大兴趣,在年收入较高的基础上,他们更热衷于追求一种全新的休闲方式,而都市休闲农庄也就应运而生!
贵店的美食娱乐广场是在x城市最大的一家室内休闲娱乐场所,受到了x城广大消费者的欢迎和认可!但是这里的休闲项目是有欠缺的,贵广场注重的是娱乐项目,而对于休闲来说,除了陶吧、玩吧之外,再没有吸引人的地方,都市休闲农庄会弥补这种状态,全力打造一个室内的田园、城市中的农村、一个别有洞天的“桃花源”!
我们采取的是店长负责制原则,在本店将设店长一名,全权负责本店的管理。
我们有固定的清洁员,负责店内的所有卫生;有养育员,负责小动物的喂养;有负责店内卖各种动物食物的相关人员;有负责安全的安全员。
我们的小动物选的'是一些温顺的动物,不会对顾客进行人身攻击。
我们会积极配合xxx商场的各种促销活动,也会在适当的时间搞自己的促销活动。
我们采取整合营销方式(imc)进行前期的市场拓展,把所有广告的触点整合起来,以错落有致的媒体广告、交相呼应的软性新闻为主,进行大幅度的市场推广,同时,也希望贵店给予一定的支持!
前期我们将在本市各大知名媒体上进行大幅度的广告轰炸,以提高品牌知名度,树立良好的品牌形象,力争做到家喻户晓,路人皆知!
x城市地区没有强势媒体,这是x城市人都知道的,所以我们整合了各种媒介信息后,选择能够互补的媒体进行广告宣传。初步打算在x城市晚报、x城市电视台、x城市广播电台等媒体上发布广告。
软性新闻最大的好处就是能够提升品牌的美誉度和知名度。
我们将通过x城市晚报、电视台、网站等一系列的媒介,进行软性新闻报道,把都市休闲农庄变成市民关注的交点!让人们进行口头传播。
在每年的元旦、春节、劳动节、儿童节、端午节、国庆节、中秋节、圣诞节等重大节日推出各种促销活动。包括票价打折、钓鱼比赛等等。
综上所述,我们前期所做的一切都是希望能把都市休闲农庄这个项目做好,并能与x城市商业龙头xxx商场合作;前期,我们曾到全国各地的零售企业做过市场调查,这个项目在省内还是个空白,我们期望着能与xxx商场积极合作,添补这个空白,把这个市场做起来,真正的把它作成x城市人的“都市休闲农庄”!
养老项目融资计划书篇十二
商业计划书(business plan),是创业者或经营者准备的一份书面计划,用以描述当运营一个企业时相关所有内外部要素。
一份好的商业计划书将会使会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。
《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》可以向投资人全面的展示公司和项目目前状况、未来发展潜力,我们的商业计划书具有更加关注产品、敢于竞争、充分市场调研,资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等特点。
本商业计划书在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,可以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标等作用,其主要内容包括: 经营者的.理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。
商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位。
在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而作出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。
通过《中国房地产咨询项目融资(执行)商业计划书》,经营者会更了解生意的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该生意的可盈利性,是项目市场融资的一个关键而有效的工具。
第一章 房地产咨询项目概要
一、项目公司 二、项目简介 三、客户基础 四、市场机遇
五、项目投资价值
六、项目资金及合作
七、项目成功的关键
八、公司使命
九、经济目标
第二章 公司介绍
一、项目公司与关联公司
二、公司组织结构
三、历史财务经营状况
四、历史管理与营销基础
五、公司地理位置
六、公司发展战略
七、公司内部控制管理
第三章 项目/房地产咨询项目产品介绍
一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)
二、产品特性
三、产品生产原料
四、产品加工工艺
五、生产线主要设备
六、核心生产设备
七、正在开发/待开发产品简介 八、研发计划及时间表 九、知识产权策略 十、无形资产(商标知识产权专利等)
十一、项目地理位置与背景
十二、项目建设基本方案
第四章 房地产咨询项目产品市场分析
一、产品原料市场分析
二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)
三、产品市场供给状况分析
四、产品市场需求状况分析
五、产品市场平衡性分析
六、产品销售渠道分析
七、竞争对手情况与分析
1、竞争对手情况
2、竞争对手情况分析
八、行业准入与政策环境分析
九、产品市场预测
第五章 房地产咨询项目产品生产项目发展战略与实施计划
一、项目执行战略
六、产品市场营销策略
1、产品市场定位策略
2、产品定价策略
3、产品市场促销策略
4、产品的电子网络营销
七、产品销售代理系统
八、产品销售计划
第六章 房地产咨询项目产品项目swot综合分析
一、项目优势分析
二、项目弱势分析
三、项目机会分析
四、项目威胁分析
五、swot综合分析
第七章 项目管理与人员计划
一、组织结构
二、管理团队介绍
三、管理团队建设与完善
四、人员招聘与培训计划
五、人员管理制度与激励机制
六、成本控制管理
七、项目实施进度计划
第八章 项目风险分析与规避对策
一、经营管理风险及其规避
二、技术人才风险及其规避
三、安全、污染风险及控制
四、产品市场开拓风险及其规避
五、政策风险及其规避
六、中小企业融资风险与对策
第九章 房地产咨询项目产品项目投入估算与资金筹措
一、项目中小企业融资需求与贷款方式
二、项目资金使用计划
三、中小企业融资资金使用计划
四、贷款方式及还款保证
第十章 房地产咨询项目产品生产项目财务预算
一、财务分析说明
二、财务资料预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
8.1 财务盈利能力分析
8.2 项目清偿能力分析
第十一章 公司无形资产价值分析
一、分析方法的选择
二、收益年限的确定
三、基本数据
四、无形资产价值的确定
附件附表:
一、附件
二、附表
融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书.
对它的撰写,大体分为五个大步骤:
第一,融资项目的论证;主要是指项目的可行性和项目的收益率。
第二,融资途径的选择;你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。
比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资;如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。
第三,融资的分配;所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。
第四,融资的归还;项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
第五,融资利润的分配。
如果,第一步已经完成,那么就可以开始第二步的实施。
养老项目融资计划书篇十三
项目初期往往是模糊不清的,通过慎密的创业投资策划和专业商业计划书的撰写,可以使一个完整可行商业计划跃然纸上,在撰写商业计划书时容易引起以下三个误区。
误区一:许多创业者在融资的过程中,往往忽略商业计划书所起的重要作用。而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人,也往往因准备不足而错失良机。
误区二:商业计划书简单化与过度追求包装。有些人把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书,重视不够。而有的人则过分追求商业计划书的包装,使之水分太多,经不起vc/pe的考察。
误区三:商业计划书是写给vc/pe的。很多人认为商业计划书写的好就能拿到风险投资。殊不知商业计划书并不只是写给投资商的,也是写给自己的。
养老项目融资计划书篇十四
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
投资安排。
拟建企业基本情况。
其它需要着重说明的情况或数据。
企业的宗旨(200字左右)主要发展战略目标和阶段目标。
项目技术独特性。(请与同类技术比较说明)。
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入。
2、研发人员情况。
3、研发设备。
4、研发产品的技术先进性及发展趋势。
创业者必须将自己的产品或服务创意作介绍。
主要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值。
2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、产品处于生命周期的哪一段。
4、产品的市场前景和竞争力如何?
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业模式生产经营计划。
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,目标市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的目标顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
行业分析,应该回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
8、进入该行业的障碍是什么?
你将如何克服?竞争分析,要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?
5、你的策略是什么?
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
7、你能否承受、竞争所带来的压力?
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?
市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍。
2、营销渠道的选择和营销网络的建设。
3、广告策略和促销策略。
4、价格策略。
5、市场渗透与开拓计划。
6、市场营销中意外情况的应急对策。
全面介绍公司管理团队情况,主要包括:
1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来。
外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
财务分析包括以下三方面的内容:
1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。
2、投资计划:
(1)预计的风险投资数额。
(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排。
(3)获取风险投资的抵押、担保条件。
(4)投资收益和再投资的安排。
(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排。
(6)投资资金的收支安排及财务报告编制。
(7)投资者介入公司经营管理的程度。
3、融资需求。
创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途。(详细说明资金用途,并列表说明)。
目前资本结构表。
本期资金到位后的资本结构表。
请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)。
股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明。
股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资。
股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。
利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。
企业面临的风险及对策。
您认为企业成功的关键因素是什么?
请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。创业计划书内容真实性承诺。
养老项目融资计划书篇十五
福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体。母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行。现打算再开一家综超,想向国内资金方融资。
1500平方综超(店名使用我华联万家的商标logo,并由我华联万家直接经营)
项目运营者福建省龙岩市达信食品商行,xx年注册,是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。
(达信商行于xx年12月31日全资投入约10万元人民币,运营华联万家大洋佳庆店,并在xx年1月底实现了量销费用平衡。)
项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内,整幢的底层,1500平方,场外面积有近500平方,是这个小区的“行政中心位置”,位置绝佳。租金不贵,还不到15元/平方,租期可达xx年。此房为xx年建成,目前还没交房,是福煤集团的小区。这个小区原有33幢,每幢6层*12户/层。现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由xx年建成正在交付使用的有30幢,每幢6层*12户/层,目前已经动工并已在建(目前已在建达第三层)的别墅达30幢。
小区外的原当地村庄住户有100户,租用户有500户,另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户,都是食品、建材类的经销商,合计总辐射人口可以达5000户,约15000到16000人。按每户月消费300元计,此超市的月消费容量就能达到150万。我们保守些一个月做到80万应问题不大。
项目利润率:前台毛利就正常可以达10%,后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用,这对一家零售企业来说是相当可观的收入,现在国内的零售商都有案例的。
开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。他们这个团队在我们国内已经有十多年的营销经验及成功案例。开业以后由达信商行邓先生自行组建团队进行管理。
融资历资金200万元人民币。使用安排明细如下:
1、进货60万。
2、安保货架、装修等硬件设备约45万。
3、租金约10万。
4、人员周转用约10万元
5、其他费用使用约5万
6、后续备用资金20万
7、二期备用资金约50万。
邓先生是福建省龙岩市上杭县人,来自著名的将军之乡--福建省龙岩市上杭县才溪镇,在龙岩市有相当的人脉。同时邓先生本人在xx年获得了国际劳工组织颁发的创业者合格证书(siyb证书),目前在龙岩市区的siyb学员成员已达xx多人。且很多精英都创业成功并拥有了价值不菲的企业。这些siyb资源是邓先生相当不错的人力、社会资源。
邓先生在食品零售行业有8年的成功经验。与华润集团、家乐福、上海乐购、沃尔玛、上海大润发、上海华联、上海联华、欧尚等等国内国际零售企业巨头有多年的业务交流、合作。曾在苏州成功组建业务团队,参与并主导了伊利牛奶液态奶的销售,实现了8个人的业务员团队年销售伊利牛奶达3个多亿的业绩。
在苏州全程组建公司营销队伍,成功实现了口子窖在苏州市场的销售,一年内将口子窖的市场份额从0达到了90%多,并实现当年的销售业绩达200万。
邓先生原在苏州的业务团队成员现在近十来个都自己开公司并代理各类品牌并实现年销在数百万。利润都相当可观。
方案一:资金方列为新店的股东,享受5年的股利分红。邓先生在头三年须全额向资金方支付完资金方的投资。5年后邓先生将完全拥有新店全部的股权。但资金方仍享受每年5%的分红。
方案二:资金方列为新店的股东,指定专人参与管理,但以邓先生为新店的管理负责人。资金方享受约定的股息分红。邓先生按十年期每年支付资金方的投入(200万)的年本金,也就是20万/年。资金方的股份也按这样的计算方式逐年递减。直到邓先生全额持有此店的全部股份。
养老项目融资计划书篇十六
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。