月度培训工作汇报(汇总15篇)
没有总结,我们很容易陷入同样的错误和困境。综合评价个人学习过程中的优点和不足,可以帮助我们写出一篇较为完美的总结。下面是一些总结范文的例子,供大家参考和借鉴。
月度培训工作汇报篇一
去年11月份,我参加自治区教育厅举办的“小学校长高级研修班”培训,使我有机会到广州市一级学校白云区京溪小学挂职学习一个月。
在广州市学习一个月的时间里,我深深地感受到广州市的教育事业确实比我们先进了一大步,他们无论是在硬件建设、办学理念、还是教育教学管理,都比我们最少超前了十多年。
我们这次到广州市学习的校长一共有40人,他们来自广西各地市、县、乡镇的小学,可以说是各层次的小学校长都有,我们40位校长平均分成20个小组,分别安排到广州市区20间小学去学习, 学校有什么大的活动,各小组间相互通知,大家一起去参加。
我和武宣县师范附小的罗校长被安排到白云区京溪小学去学习。
我们11月17日到京溪小学后, 京溪小学的陈校长就召集学校的行政领导一起,同我们研究培训方案,并带我们到各办公室同学校领导、老师见面认识,每个领导老师都面带微笑,很热情地打招呼问好,他们很有礼貌.。
后来我才了解到,京溪小学对老师的礼仪有一个规定:老师见到客人,第一要微笑,第二要点头,第三要问好。
京溪小学的唐付校长还介绍了他们学校的一些基本情况,并在行政办公室安排座位和电脑给我们使用, 我们可以访问学校的校园网,他们的教育教学管理资料全部向我们开放,供我们学习。
在这里,我主要想汇报一下我在京溪小学看到的、听到的、想到的一些比较特别的地方。
在我学习的白云区京溪街区域,共有8间小学,只有一间是公办学校,那就是京溪小学,其余的7间小学全是民办学校。
京溪小学管理4个校点:
一个叫怡新分校,离校本部约有2000米,它是在怡新花园居民住宅区内,政府在开发怡新花园住宅区时,划拨约15亩地建好学校。这个学校刚建好使用,现在暂时只开一年级,约有学生300多人。
一个叫白天鹅实验小学,离校本部比较远,是京溪小学的校中校,属公助民办学校,有一至六年级,学生有600多人,它是在白天鹅住宅区内,政府开发时,划拨约15亩地建好学校。
另一个是幼儿园,有200多名学生。
京溪小学校本部,有一栋教学楼、一栋实验楼、一栋办公楼,有2个校园,校园比较小,教学楼有六层,有教学班35个,安排二至六年级,有学生约1700人,教师80多位,领导12位。
京溪小学,各功能室的设备比较齐全,有音乐室、陶艺室、多媒体室、美术室、电脑室等等,教学楼一楼全部架空,做室内体育场。教室内地板全部贴瓷砖,校园除了小花园、塑胶跑道、塑胶兰球场外,地板全部都贴瓷砖。楼顶建有生态园,种有100多种植物,教师上自然课去楼顶上,学生很感兴趣。
京溪小学的硬件设备是先进的,每位教师一台手提电脑,每位领导一台液晶电脑,每个教室一台大液晶电视。教师上课拿手提电脑去上课。学校设有校园网,学校的通知、检查、总结,教师们的汇报材料都在校园网内传送。校园设有校园音响,门卫室装有校园视频管理系统。有有线电视广播室,有教师图书室、学生阅览室等等。
现代化的教学设备,优美的校园环境,给教师学生提供很好的工作学习条件。
这个学校有行政领导12位,校长主管全面工作,主要是抓学校的发展方向,二层机构抓工作的落实、检查、督促、汇报、总结。
每周星期五上午,校长集中行政领导研究下周的工作安排,党政办主任整理好发布在校园网站上,老师不再集中开周前会,他们在网上收看,谁看了,点击“我看了”,总台就知道哪个老师看了。老师有什么问题在网上提出,有什么事情在网上汇报。基本实现校园信息化建设。
学校领导的分工:
唐副校长主管校本部的日常事务工作。
其余的两位副校长各分管一个分校,直接到分校去上班。教务主任4位,一位主管语文、一位主管数学、一位主管德育、一位主管科研。
党政办主任2位,一位主管校长办公室事务和接待工作,一位主管资料整理发送和党建工会事务。
他们对领导的具体要求是:
每周每个领导推门听课两节,每周巡视课堂教学两次,在网上总结,每位主任上一班主科,每个学期每位领导蹲点一个年级,指导一个部门,每周抓一个班的具体内容调研,如某个班的学生课前准备工作做得不好, 领导从星期一就跟到星期五,并每天同任课老师研究,想出解决问题方案,每位领导每周参加一个科组的集体备课。
我特别赞赏他们的科研主任工作。他主管学校科研工作,他管老师的图书室,他对学校的老师情况比较了解,哪个老师需要看什么书,哪个科研组需要看什么文章,他心中有数,他把相应的文章介绍给校长或老师们看,然后结合文章的内容提出一些建议。他是校长的科研秘书,他指导全校的科研工作做得很好,学校的《谈天说地》课题成果编成一本书,在广州市各小学推广。
这几年,他们向全国招聘一批大专毕业以上学历的教师。所以他们学校的教师比较年轻,学历比较高,业务能力比较强。
他们把老师分为三类:
一类是校内型老师:这些老师业务能力强,但上课条理性不是很好, 所以不安排他们上公开课。但是这些老师工作勤恳, 教学质量还是不错,学校让他们老老实实搞好他们的教学质量和学生管理就可以了。
第二类是校外型老师:这些老师业务能力比较强,上课环节紧凑,表现欲特别强,所以这些老师可以上公开课,或参加区级上课比赛。
教师的工作时间:
老师每天上午8:00到学校工作,入校门打卡,电脑显示老师什么时候到校, 早上在教室里同学生一起吃早餐。上午上4节,第二节下课,学生从教室排队出操场做操,他们不做国家的广播体操,做他们自编的体操和街舞,学生很喜欢做,12:05放学。
学生中午在学校吃午饭,中午在教室休息。
下午2:30上课,下午上2节,4:00放学,但家长还未下班来接学生,于是学校老师就托管学生至5:30左右。这段时间老师就辅导学生或学生做家庭作业。
在这段时间里有部分学生就去兴趣班参加学习,教师工作到5:30结束。
5:30---6:30这段时间,老师们就打羽毛球、兰球,锻炼身体。
就拿京溪小学白天鹅实验小学来说吧,它属于京溪小学的公助民办学校,建在白天鹅花园住宅区内,街道办事处在开发这片白天鹅花园住宅区时,就建好一所占地约15亩的学校。这间学校有三层楼,共15间教室,可容纳700多位学生,各种功能室设备齐全,地板全是贴瓷砖的,跑道、球场全是塑胶的,校园绿化得很好。
京溪街道办事处投资了几百万元装好水电,添置课桌和电教设备等等。建好了,就交京溪小学使用,主要是召收外来工子女。
京溪小学举办的兴趣班,的确与我们的不同。
他们是这样做的:在放晚学后或假期时间对外开放场地,乐海胜艺术学校来投资教学设备,如买小篮球架、网球架等等,乐海胜艺术学校来学校招生。学习时间是学校托管时间(4:00――5:30)。现在开设有舞蹈班、美术班、书法班、柔道班、乒乓球班、网球班、篮球班、陶艺班等近10多个班。每班有二十多人。
京溪小学兴趣班的建立,它们是借助学校的场地,借助外来的教学设备,借助外来的师资,学校老师不参与,但又起到学生各方面素质提高的作用。这的确是一种创新。
小学生的特征是活泼、好动。下课了,在教室走廊、楼梯、操场东奔西跑。
京溪小学校园比较窄,教学楼有六层,约1700多位学生,旧教学楼楼梯又窄,如果任由学生跑动,就很容易出安全问题。所以京溪小学强化学生的行走习惯的养成教育,变跑步为行路。
08年春季期开始,他们对学生行走进行强化训练。学生做操,从教室排队到操场,做完操了,又从操场排队回到教室。课间,学生只限在本层楼雨路活动,它们的雨路有4米宽,每层楼有卫生间,学生在校园内不得大声喧哗。每节课下课,领导老师到指定地点维持秩序,如楼梯、雨路、操场。
这样,经过半年的强化训练,学生慢慢养成了习惯,入校园只有行路,没有跑步了,一年来都没有发生安全事故。这就是学生行路习惯养成的强化训练的结果。
现在,由于社会的多元化影响和家庭教育的不当,致使有些学生出现这样那样的问题,比如厌学症、多动症、暴力倾向性症状等等。
对于这些学生,班主任先对他们进行教育,如果班主任教育都不行的话,就要叫学生家长来学校共同教育了。
我看见过这么一位二年级学生,属多动症,上课没有一时闲,不是自己弄东西,就是拿东西打别的同学,搞乱课堂教学秩序。听说有一次有一个怀孕几个月的女老师上课,他见到好奇,当老师行到他旁边讲课时,就用手去摸老师的肚子, 老师很惊讶,因为是小孩子,对他只是批评教育,但不见效。
老师没有办法,只好叫家长来,给一张椅子,上课让家长坐在这个学生旁边一起听课,一起监管,学生纪律有所好转。但家长不能天天来,家长不来,他还是老样子。
最后,为了彻底教育转变这个学生,学校叫他们的父母来到学校,召集所有的任课教师一起开会,讨论研究如何教育这个学生。他们是这样做的:先由各老师反映该生在校学习纪律情况,有什么说什么,好的、存在的问题全讲。最后,家长也说了学生在家的学习生活情况,从家长的口中老师了解到,该生属独生子女,娇生惯养、任性,在家想要什么就要什么。父母迁就,教育少,打骂更少,在家成了“皇帝”。
最后,老师们提出建议,孩子不听管教是家长迁就形成的,如果家长再不管教的话, 你的孩子以后不知会成什么样的人。在家里,对孩子做错了事,就要受到惩罚,不能迁就,最后家长也认可这种教育办法。
我们强调对学生要耐心教育,诲人不倦,但真正遇到这样的问题学生,单是靠我们的老师耐心教育,如果家长不积极配合,并且迁就孩子的话,那么这些学生就很难转变,有时也许会出问题。所以,最好的办法是使得家长也重视,使学校家长一起来共同教育学生。让惩罚教育留给家长, 让口头教育留给我们。
我们乡镇小学的老师,早上起床就来学校,没有时间锻炼,晚上放学了就回家煮饭,吃了饭以后天又黑了,又没有时间来锻炼。这样一来,我们的老师锻炼时间就没有了,所以老师们就会出现或多或少的病来。
京溪小学的做法值得我们借鉴;
课间操,老师同学生一起做操,晚上放学后,老师在学校参加体育活动,每周星期四下午最后一节,是大课间活动课,所有的老师学生都走出办公室、教室,一起参加活动。低年级学生跳绳、踢燕子,中年级打篮球、排球、乒乓球,高年级做武术、柔道、竹竿舞。学生增强了体质,老师也得到了锻炼。
身体是革命的本钱,我们除了工作以外,也要锻炼好自己的身体。
我们说,要记住一个人很容易,要看他有什么地方与众不同。
要记住一个学校也很容易,看这个学校有什么特色。
在广州,每一间学校都有它们的特色。
京溪小学有一个陶艺室,每周每班安排一节陶艺课,学生是最感兴趣的, 学生捏好了泥人,放入烘炉里烧,一会儿就成了工艺品,放到大厅里展出,学生好高兴, 陶艺就是京溪小学的特色。在广州,很少学校有的。
望岗小学的特色就是教室文化布置。07年8月,胡校长到望岗小学上任,当时这个学校有教学楼2栋,学生约800多人,教学班有18个班,教学设备落后,教室无多媒体,环境又不好,只有两个篮球场,无塑胶跑道,教学成绩几年来都是白云区的下游,属广州市三级学校。
这个胡校长是从广州市二级学校调去的,去时有点不大情愿,因为从一个好学校调去到一个条件比较差的学校做校长,心理有点不平衡,但他很快就调整好心态,反正在那里都是为人民工作。
要搞好学校,从哪里着手呢?从教学成绩来提高的话,不可能,因为原来的成绩是下游,要跃上上游,不是一朝一夕的事情,这个行不通。
拿校园建设来吧,又一时没能筹得这么多钱,经过他一个月的分析研究,觉得办“教室文化”是提高学校声誉的好办法,也是提高教师士气和学生精神面貌的好办法。搞好了教室文化,不但美化了环境,也净化了学生的心灵,激发了学生的学习兴趣。
于是他通过开行政会,提出他的想法,得到各位领导的支持,接着又开老师会,讲明这个做法,使老师有一个共同的认识,最后确定了教室文化的布置方案:有奖励专栏、学习作业展示专栏、小抄报展示专栏、剪报专栏、每周学习进步之星、学生读书角等等。这样班级的学生无论从学习,还是学生的纪律,都从教室文化中得到反映,一个学年下来,学生纪律好了,教师教风转变了,学校的工作得到了上级领导的认可。
白云区教育指导中心在这个学校召开了校园文化建设工作现场会,他们的经验在白云区推广,我有幸参加了这个现场会。
中山市古镇古三村小学,他们也有特色,我是利用星期六时间去这间学校参观的,因为这个学校的教导是我以前的同事。
这是个村级小学,他们的特色是“三个一”。
一支足球队,学校训练参加中山市区比赛,获小学组第二名。
一支毛笔,学校成立书法兴趣小组,在托管时间训练,选出有兴趣的学生参加,参加中山市书法比赛,获集体一等奖。
一支管乐队,有兴趣的学生参加,在托管时间训练,参加市比赛获一等奖。
古三村小学是个村级小学,由于有了“三个一”的特色,就把这个学校推出来了,在中山市是很出名的, 很多家长争着把孩子送到他们那里去学习。
在广州市,有特色就有学生,有学生就有经济,有经济就能把各项工作做得更好,所以办特色学校很重要。
只要我们去开动脑筋,去想、去干,我们学校的特色就出来了。
教学常规主要是备课、上课、批改、辅导、学生纪律、思想教育等等。
京溪小学对教师的备课,重点抓每周一次的同年级同科组的集体备课,每次集体备课真正是人人出声讨论,确定重点、难点、课时计划、练习内容分量等等,剩下的就是个人在电脑里备课了。
学校不注重检查备课,但注重推门听课,注重学校研究课,注重课堂教学效果,重实实在在的,不重形式的。因为你检查老师的备课本,他们可以抄来,你去听课,课堂教学他们是不能抄来的。批改作业方面,课堂作业当堂批改,学生备有一支红笔,老师拿着一支红笔,课堂作业老师当堂批改,也可以学生自改、互改。课后,老师重点批改学生家庭作业,他们的作业也是很多的,有课堂作业、家庭作业、练习册、单元卡等。广州市教研室编有一份小学生学习报,内容很丰富,要求学生订阅,大部分学生都订阅,扩展学生的知识面。
对学生的辅导,主要时间是在托管时间,老师到班辅导。对教育质量他们也是抓得很紧的,白云区京溪区域每期期末抽考一次,排出名次,进行奖励。
平时还举行语文竞赛、数学竞赛等等。他们的英语课从一年级就开设,重在口语训练。我听了一节六年级英语课,师生全部用英语对话,但我听不懂。
1、 京溪小学的兴趣班,是借助学校的场地,借助外来的教学设备,借助外来的师资,来培养学生各方面素质,这是全新的办学理念。而我们学校的兴趣班,有些只是图个形色,没有多大效果,原因是没有这方面素质的资师、经费、时间,更只要是我们的办学理念没有转变。
2、 望岗小学教室文化布置的特色,在我们看来的确是再普通不过的了,但是为什么人家搞得这么出色,而我们却搞不出来, 只要是我们没有去开动脑筋去想、去干。
3、对学生的教育,我们单纯强调学校对学生的教育,而没有家长 、社会的配合,是很难达到最佳效果的,只有家长、学校、社会三方面共同教育,才能达到最佳效果。
月度培训工作汇报篇二
为了更好开展质量月活动,__年9月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2.开展各种宣传,提高质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。
3.加强培训力度。
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。
4.严格控制生产过程质量。
为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
5.召开质量月座谈会。
__年9月28日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量意识。
6.质量月中出现的问题仍然比较多。
虽然9月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
9月30日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。
月度培训工作汇报篇三
如果说企业的发展战略管理是第一级管理,企业的经营、安全管理是第二级管理,那么,企业的员工培训管理就是第三级管理。培训作为员工的“第二福利”,其“蓄势”带来的能量,已越来越体现在管理中的重要性。
山东龙口矿业集团依靠创新培训管理,促进了企业的快速发展,支撑着企业新技术、新设备、新的管理手段的应用。
龙矿集团管理者体会到,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。
仅,拥有16000名员工的龙口矿业集团,先后组织了二级安全培训342人次,特种作业人员安全培训计划完成3027人次,其他从业人员的安全培训全年实际完成2910人次,全年共完成职业技能鉴定944人。其他各类管理人员、专业技术人员的培训共计完成3406人次。先后组织了通风、安监、机电、瓦斯等专业培训36(期)次,受训人员达到2700多人次,培训部门与有关职能部门一起组织开展了事故警示教育,采、掘、机、运、通专业比武12次,有1400多人次参加了比武。
去年以来,各单位人力资源培训管理部门还与安监局一起,制作了事故安全课件,在各矿电视台和班前班后会上播放,共有2600多人次收看了安全事故案例演示课件;组织了安全事故宣讲96场次,受教育人数达到4110人次。
培训成为龙矿创新发展的“助推器”
龙口矿业集团由工厂制向公司制迈进的七年间,一个过去名不见经传的企业,在公司董事长、党委书记宋子安的领导下,正在做强做大做美。
龙矿选择自主培训、自主创新,用我国具有自主知识产权的综采放顶煤开采工艺,进行世界海下采煤,国内第一个海下采煤工作在龙矿集团实施。今年,第四个海下采煤工作面正在有序推进;龙矿集团采用先进的信息技术手段和设备,先后投入巨资建成了国内第一条井下以太环网,建立起现代化的调度指挥中心和监控中心,实现了对工作面采运通等系统的远程控制和监测,其信息化、自动化程度达到了国际同行业先进水平。
龙矿集团立足产业链优势,累计投资10多亿元,完成了资源开发、热电技改、油页岩炼油扩建等七大重点工程,构筑了煤、电、油、运一体化产业布局,把应对危机的过程转变为培育核心竞争力过程,进一步优化了布局,赢得了主动。
从以来的5年多,龙矿的原煤产量增长了2倍多,销售收入增长近8倍,非煤收入则增长了30多倍。
教育培训是集结人力、财力、物力的一种“大投入”,追求的是体现在员工素质提高、企业软实力增强、效益持续增长等层面的“高产出”,龙矿集团一步步坚实的脚印使得龙矿攀升至一个高平台,龙矿要在高平台上谋求新跨越!搭建这个平台的源泉就是对教育培训的重视。
在员工培训方面,龙矿集团实现了四个目标:培训计划完成率100%,培训合格率100%,“三项岗位人员”持证上岗率100%,培训学员满意率100%。在此基础上,龙矿集团严格落实了“五个不准”:即不经培训不准上岗,岗位标准掌握不准不准上岗,考试不合格不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在同一地点作业不准上岗。
坚持和完善“631”培训模式:即60%的员工日常学习培训任务由各基层单位负责落实;30%的特殊工种(专业技术)培训任务由集团公司组织落实;10%的优秀管理人才和安全管理人员选送到上级培训机构(二级)和大专院校进行深造,实现教育培训的经常化、规范化。
在教育培训过程中,龙矿集团还牢固树立“人才资源是第一资源,人才优势是最大优势”、“高技能人才是企业重要资源和宝贵财富”的观念,坚持“优秀人才优先培训、关键人才重点培训、稀缺人才加紧培训、一般人才分层次培训”的原则,重点培养能够胜任工作、分析和处理问题的拔尖人才,发挥他们在生产经营中的关键作用。
走进洼里煤矿副井办公楼,井口大屏幕滚动播出着“每日一题”安全常识和“每月一考”的内容,一幅幅安全漫画吸引了记者的视线,一幅幅安全警示提示展现在记者面前。透过这些细节,可以看出,龙矿集团的安全教育培训工作的全方位、立体化。
培训成就企业,学习促进发展,龙矿平安,培训先行。为此,龙矿人在注重创新安全教育培训管理机制上下功夫,每年拿出了数百万元奖励安全教育培训和安全科技成果,表彰和评比了100多项安全管理成果,每年评出了百名安全星级员工、十佳学习创新型员工、十佳技术革新能手、十佳安全标兵,给予了数额不等的奖励,最高的达到三十万元,龙矿的“大培训体系”成就了他们今日的辉煌。
梁家煤矿以“培养安全员工、打造本质安全型矿井”为着力点,不断创新安全管理思路,出台了以举报奖励、特殊贡献奖励和合理化建议奖励为主要内容的安全生产奖励措施,彻底改变了以往以罚代管、以罚代培、以罚代教的安全管理模式,激发了全员做好安全生产的积极性和主动性,促进了安全工作顺利开展。截止到3月,该矿实现安全生产三周年以上。举报奖励是采取双向互动、相互监督的方式,员工如发现违章指挥、强令员工冒险作业以及现场不履行职责、玩忽职守、疏于管理的管理人员都有权举报,经核查属实的,还将对举报者奖励200~500元。同时,对于发现违章作业、上岗不规范、现场安全质量隐患处理不及时和其它危及安全生产行为的员工都可以进行举报,营造了“安全人人有责,人人抓安全”的良好氛围;增设了安全生产特殊贡献奖,对消除重大隐患、避免灾害事故发生以及事故扩大并在事故抢险过程中的有功人员给予奖励,以提高员工应对突发事件的能力;设立了安全生产合理化建议奖,以开展安全合理化建议征集活动为载体,对建议被采纳并取得显著效果的人员给予奖励,以提高员工抓好安全的主动性。
在安全教育及安全培训工作中,北皂煤矿紧紧围绕“知道&8226;做到”这一主题做文章,采取措施,使员工知道安全常识,做到遵章作业,在做好安全教育培训工作、让员工知道安全重要性的基础上,进一步加强了全员安全技能的培训,使每一个岗位都能做到安全生产。与此同时,通过在区队中开展以“知道&8226;做到”为主题的自主安全教育活动,采取自主安全教育推进会、查看各单位安全教育培训工作开展情况等形式,让员工知道什么是该做的,如何做到安全生产。
素质决定命运,培训成就企业。为提高培训质量,龙矿集团还在全公司范围内全面推行“走动式”安全教育培训。要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员,到各作业地点检查时,必须对现场员工进行应知应会安全知识提问,员工回答不上的当场辅导培训,直到熟练掌握为止。建立了走动式培训的写实、监督和考核制度,纳入月度绩效考核,实现了干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。
针对员工在岗位操作中容易产生的各种不安全行为,龙矿集团还在部分单位推广了“手口示意”安全管理法:员工在工作前及工作过程中,必须眼盯、手指、口喊“三管齐下”,对现场的环境和设备进行安全确认,在得到安全的明确信息或答复的情况下,方可操作。通过手口示意,提高了员工的现场安全注意力,能够正确识别对象,减少误操作,使员工逐步养成了“时时处处查找隐患,人人事事预防事故”的良好习惯。
为改善集团公司生产一线技术工人的知识结构,提高员工队伍素质,本着“变招工为招生、择优录用”的原则,集团公司从6月开始,委托山东龙口矿业集团高级技工学校为龙矿集团定向培养300名技术工人,采煤与掘进、通风安全与测量、煤矿电气维修、煤化工机电、井下电钳等专业的学业分别为一年到三年,“变招工为招生”后,公司实行“协议定向、择优录取”的原则,入学时与用工单位签订《定向培养协议》,明确双方权利和义务。各单位要根据协议的要求,安排好就业岗位。为了做好这项工作,公司要求龙矿高级技工学校负责定向生的培养管理,实习期间由技工学校和定向单位共同管理,用工单位负责签订“一对一”师徒协议。
在培训方面,龙矿确定了全员培训体系,针对企业发展的实际,确定了培训12689人次;预计支出员工教育经费926.7万元。
公司针对企业发展的实际,提出到20xx年,矿区所有技术员工均做到持职业资格证上岗。中级工水平以上人员占技术员工总数的比例达到50%以上,高级技工水平以上人员占技术员工总数的比例达到20%以上,其中技师以上占技术员工总数的比例达到4%以上。其中,中级工水平以上人员占技术员工总数的比例达到80%以上,高级技工水平以上人员占技术员工总数的比例达到30%以上,其中技师、高级技师占技术员工总数的比例达到6%以上,初步形成初级技工、中级技工、高技能人才(包括高级技工、技师、高级技师)比例结构基本合理的格局。
龙矿集团规定,从现在开始,公司各类管理人才和专业技术人才每年累计不少于12天或72学时的脱产学习。鼓励和支持员工参加相应的职业技能培训和职业技能鉴定。参加职业技能培训的员工,培训费由所在单位统一缴纳,初级工的鉴定费由所在单位报销,中级工、高级工、技师、高级技师的鉴定费由所在单位报销50%。在此基础上,提高并兑现技术工人津贴待遇。在原有的技术工人津贴标准基础上,适当提高技术工人月度津贴数额。津贴标准分别为中级工50元∕月、高级工100元∕月、技师200元∕月、高级技师300元∕月。与此同时,在各劳动组织实行设置技师和高级技师职务岗位制度,充分发挥高技能人才在技能岗位的作用。各单位要根据生产建设的实际需要,依据科学合理的原则设置技师和高级技师的职务岗位,并实行评聘分开。具体设置数量为:技师职务职数占技术工人总数的5%,高级技师的职务职数占技师总数的20%。同时,在关键岗位、关键工序建立首席技师制度,进一步提高技能拔尖人才的待遇,鼓励员工积极参与市级、省级首席技师选拔。
每半年对各单位整体培训工作情况进行一次检查、考核和奖惩,维护考试考核的严肃性和正规性。要严格培训奖惩制度。对各类培训计划按规定应该提报而未提报,每少报或漏报一人次,罚该单位1000元;对按规定应参加培训而未参加培训的,每人次罚该单位元;对在培训过程中擅自旷课的,每人次罚该单位500元。
对各类竞赛、培训工作会议及其它活动没有按领导和培训主管部门要求的人员参加的,每缺少一人次罚该单位1000元;对公司领导和培训部门安排的工作没有按要求按时完成的,每项次罚该单位1000元。通过硬性的规定,克服了企业以工作忙、抽不人参加培训的问题,靠制度约束,提升职工队伍素质。
龙矿集团还强化两项培训,即“三项岗位人员”培训和技术员工的技能培训,同时,注重抓好四个培训重点,即特殊工种培训、安全管理人员培训、新招员工安全培训、专业岗位培训;要求所有单位的培训,都要落实好“每训必考”制、全员培训“抽考制”、动态培训技能比武、培训资金到位、动态培训考核。
昨天,也许有人认为:“员工是不过是一块砖,任吾东西南北搬”。而今天,在龙矿,每个员工都是一块发光的砖,搬到哪在那闪耀。因为,今天的龙矿员工,“无一人不学,无一时不学,无一地不学,无一物不学,一人多岗,一人多证,一人多能”。学习和培训,使龙矿员工做到了一个岗位的工作至少要三个人会做,一个人能够胜任三个岗位的工作,近几年来,龙矿有28名员工代表公司参加了全国和全省的技能大赛,分别取得了不同的名次,为此,集团公司在给予重奖的同时,还给予他们了劳模待遇,有9名获奖同志还走上了不同的管理岗位。因而有的人说,龙矿的培训,真是员工最大的福利、企业最大的效益。
月度培训工作汇报篇四
20xx年10月19日,我有幸参加了由小学语文工作坊(3)组织的送教下乡培训活动,此次活动我收获很大,受益匪浅。既领略到周所长独到的见解和教学策略,及三位出类拔萃的语文教师的讲课风采,也让我从中发现到了自身在课堂教学方面的浅薄与不足。接下来我就对这次培训谈几点自己的体会:
今天的观摩课上,我发现教师在教学过程中创设的情境,目标明确,能为教学服务。今天的课上我感觉到三位授课教师都煞费苦心的作了周密而细致的准备,因而我也在课上发现许多值得我们学习的闪光点。他们在上课时能根据小学生的特点为学生创设充满趣味的学习情景,以激发他们的学习兴趣。最大限度地利用小学生好奇、好动、好问等心理特点,并紧密结合口语交际的特点,创设使学生感到真实、新奇、有趣的学习情境,激起学生学习兴趣。比如:北城小学的张静老师的导入课题,不仅拉近了师生间的距离,也激起了学生的好奇心和求知欲,从而为教学服务。在本次学习中,我深刻地认识到做为一名教师,只有精心设计课堂,利用新课改理念指导自己的教学,真正把课堂还给学生,使它成为学生学习知识展示自我的平台。才能不断的提高自己,从而更好地完善自己。
对于自己在教学实践中发现的语文教学中存在的问题如语文工具性的偏失、教学目标阶段性不明、字词教学的忽视等并没有做深入的思考和变革。通过学习,我深刻认识到,教师,必须是个思考的实践者,做到学有所思,思有所为,为有最优,只有这样,才能提高自己,我们的教学活动,才有可能做到“省时高效,整合简约”
教师要充分信任儿童,相信儿童完全有学习的能力。把机会交给儿童,俯下身子看儿童的生活,平等参与儿童的研究。教师把探究的机会交给儿童,调动儿童的思维参与,儿童就能充分展示自己学习的过程,教师也就可以自如开展教学活动。
现代教育提倡自主学习,但不等于让学生放任自流,而是让教师以学生为主体,使学生是口语交际的主人,教师只是口语交际的组织者、引导者和合作者”的教学理念。
今天的教学中,李红、杨春萍两位教师就很好的做到了这一点,课堂上教师所创设的师生互动环节引人入胜,氛围融洽,她们根据学生的心理发展特点,把枯燥、呆板的课堂教学变成灵活有的趣师生互动,不仅培养了学生口语交际的兴趣,同时也激发了孩子的求知欲。通过这次听课,我深刻的体会到这些语文教师教学方法的与众不同,也感受到了老师和学生之间原来可以如此的默契……看到三位老师精心设计的这四堂课,孩子们都深深地被老师的课所吸引着。我感触颇深,也发现了许多值得我们学习的地方,在以后的工作中,我要学习他们的优秀经验,让自己的课堂也活跃起来,真正让学生在快乐的氛围中学习。充分让学生参与到口语交际中来从而切实感受到了口语交际的魅力!
让我们在工作中充分给予学生关心、理解、尊重与信任,真正地做好学生成长的精神关怀者吧!让这次培训能够真正的体现并运用在我们实际的教学过程中吧,学习告一段落,但留给我的却是深深的思考。在以后的教学中我要以新观念、新思路、新方法投入教学,适应现代教学改革需要,使学生和自己都得到更大的提高和发展。
总之,今天的学习让我受益颇丰,以后我会多学习新课改理念,认真钻研教材,挖掘教材,挖掘学生潜能,积极参加各种教科研活动,多听同任教师的课,向身边的优秀教师学习。努力上好自己的每一节课,取人之长,补己之短,争取在以后的教学中不断提高自己。
月度培训工作汇报篇五
这次政教主任培训我们在z小学参观听报告一天的时间,听了两位班主任的工作汇报,一位是z老师,这是一位老教师,拿着稿了念了念,当时z小学副校长也强调了这次活动不是刻意安排的是计划之中的。另一位是z老师也是个年经的一年级教师,为我们做了精彩的报告,巧合的是和z小学刘丽丽老师一样,她非常注重一年级学生常规训练。她的亮点还有通过抓小干部工作,达到学生自主管理的水平。这在一年级是不容易做到的。最后她告诉我们:好孩子是表扬出来的,赏识给予孩子们自信心。
第二至第十三张说明:z小学核心教育理念是“和美教育”,最明显体现在刚进入校园就会看到大门两边有两个鸽屋,上面飞旋着的,下面漫步着的都是洁白的鸽子。在北面鸽笼下面有一个笼子里面就有两只小鸽子,是幼鸽孵化展示笼。孩子们可以近距离看到小鸽子从孵化到长在的这一系列过程。对于养鸽子,z小学还有段故事,说出来分享,想说明的是干什么事,看似简单,其实里面有很多专业知识需要去认真学习。z小学新盖教学楼上面全设计成鸽屋,上面也全部养着鸽子,刚开始的设想是,让学生近距离去接触,小鸽子也亲近学生,谁知事与愿违,学生去看鸽子时,鸽子们根本不领情,不让靠近。后来,找专家才知道,进的鸽子是信鸽,天性就不亲近人类。于是学校就去买来广场鸽,学生们才得以亲近这种可爱的小动物。
图片上的这个小女孩跟鸽感情特别好,是因为上年这个鸽子腿折了,小姑娘主动认养,养好伤之后,小姑娘一到学校,小鸽子就飞到她身上,以后慢慢得就好多鸽子飞到她身上,她的朋友们和她在一起,鸽子们也飞到她们身上。我们去的那天正好山东电视台去录节目,就看到鸽子纷纷飞到小姑娘身上的情境。小姑娘在看书,它们静静地站在她的肩上。除了鸽屋,z小学还把教学楼一楼一边设计成动物标本园,一边设计与养鱼池,我们去那天,学校校长正在跟一个单位联系,因为这样养鱼容易死,也不知道要怎么改装,至少要花9万元。我们走的时候,学校副校长告诉我们价钱已讲到12万了,还要努力。
第十四至第二十七张说明:z小学开发了六十多种校本课程,他们要求每师必须开发一种校本课程:一加一开发校本课程,一个老师除了教一门国家或地方课程以外,必须再开发一种校本课程;一选一实施校本课程,指每个学生都要选一门校本课程来学习;一展一评价校本课程,这是指课程评价。评价方式是借助四大节日“读书节、艺术节、体育节、科技节”每月一个节日,由德育处、教导处等处室分别操办。
说到校本课程,我想插上说一说5月19日我校一行六人来到我县实验学校听取了市教研室主任李主任的关于课程开发实施与管理的报告的情况,在报告中李主任给我们就重点讲了综合实践活动课的概念、理念、开设的目的、上课的方式等等以及校本课程的开发。在分析李主任的讲座时,觉得他的意思是把校本课程班本甚至师本化。z小学就好像这样做的。除了z小学像z小学、市实验小学都是这样做的。在跟王校长汇报时,他教导我说,现在国家提倡把国家课程校本化。不过,在我们县比如育才小学,他们把书香校园这块搞得不错,同俗小学的校本课程主要是“春、夏、秋、冬”四季,也就是说,市里的学校把我们以前兴趣小组发展成校本课程,但我们县却是真的是以学校为单位组织一门课程做为校本课程。我想这有可能是两种理念或者是两种思想。
不过,我们要紧跟校长的思想来开展我校的校本课程的开发。在这里我又想到,去z他们那地方把重点放在少年宫建设上,看他们的组织形式和活动开展方式,跟日照市级这些小学校本课程应当是一样了,因为他们呈现出的作品以及他们的呈现方式也尽相同。由此跟校长在讨论这种现象时,校长教导我:教育的问题其实很多都是出自同一个大的理念,只要理念正确,实质都是一样的。于是,我又想到,我们不必非跟着上级的要求去跑,我们只要做好最基本的工作,比如开展好综合实践活动教学,比如开展好校本课程的开发与应用,比如我们学校社团活动正常开展并能保存好材料。无论是上级来检查校本课程也好,检查少年宫材料也好,检查社团开展情况等,我们都可以以不变应万变。也须我想的简单了。
第三十张说明:z小学教育四化。
第三十一张说明:早晨入室则读书:z小学与z小学最大的不同是,z小学学生在校园中玩的多。但他们有一个规定,早晨入校后,可以在校园中活动,但一到教室就要安静下来读书。这叫入室则静。中午也是这样,只要一到教室就要拿起笔写字。
第三十二至三十四张说明:学校开展感恩教育前二张为成童礼,第三张是感恩义工。(义工组成有家长,有社会人员等)。
月度培训工作汇报篇六
20xx年9月至今,我校共进了7名特岗教师,招聘2名临时代工教师,是近十年来新教师进得最多的,所以学校领导高度重视新教师的培养工作,把9位新教师的培养工作作为教师培训的一个重要方面,努力通过培训把他们培养成勤奋敬业、业务精良的合格教师乃至优秀教师,尽力缩短他们的成长期。现将20xx年下半年新教师校本培训工作总结如下:
为了使七位新教师尽快适应教师工作岗位,学校为9位新教师分别找了一位责任心强、教学经验丰富的老师作为他们的师傅,通过签订师徒结对协议,明确师傅和徒弟的职责,为新教师的成长搭建了一个平台。会上,新教师代表和师傅代表分别发言,任校长对新教师和师傅分别提出了要求。
10月底,我校进行了期中考试,在期中考试期间,学校对全校教师的备课本,进行了全面的检查,并专门对七位新教师的听课笔记和作业本作了检查,检查发现,听课多的有十来节,接近学校提出的要求,但也有部分新教师听课较少。作业批改和备课的认真程度上差异也很大。针对这个情况,学校及时召开了新教师会议,会上9位新教师分别谈了两个月来工作中的得失,杜校长希望新教师尽快转变角色,适应环境,在工作中发挥主观能动性,积累经验不断进步。杜校长结合自身工作第一年的经验,谈了自身成长的体会,并特别强调新教师要注重基本功,把教学五认真落到实处,要在调控课堂上下功夫,要多听课,尽快成长起来。
为了适应新课程改革,调动青年教师教学的积极性,进一步促进新教师的迅速成长,提高其教学业务水平。学校组织开展了新教师课堂教学比武活动,为新教师提供了一个展示教学风采的平台。
学校召开了学期新教师培训总结会,在肯定成绩的同时,也客观的指出了新教师发展的不平衡,杜校长希望新教师要增强质量意识和奉献意识,利用寒假,既要总结反思,同时做好三年成长规划。利用寒假,多学习,不断做厚自己,使自己立于不败之地。
本学期召开了新教师会议,校级导全部到会并讲话;7位新教师上交了三年成长规划;开学初学校领导分别听了7位新教师的课,并分别作了交流;加强了备课本、作业本、听课笔记的检查,期中考试期间除了检查备课本,对新教师还专门进行了听课本检查;期末复习阶段,文化课老师又开了一堂展示课,让我们看到了新教师的进步。20xx年进的张艳老师在期末教学质量监测考试中,所教的二年级一班数学均分跃上郎岱镇三片区4个班的第一名,刚进入教学岗位的袁子念老师任的一年级一班的数学均分居郎岱镇三片区班级第二名,仅次于我校教学经验丰富的孙艳萍老师。
通过一学年的培训工作,新教师取得了很大的进步和较大的成绩,取得了超过校平均的好成绩。同时我们也清醒地认识到,尽管他们都取得了很大的进步和较大的成绩,但是需要他们学习的东西还很多,成长的空间还很大,我们将一如既往地做好新教师的培养工作。
郎岱镇归宗中心小学。
20xx年1月。
月度培训工作汇报篇七
9月份计划共安排培训61项,实际完成培训59项,其中:内部临时增加培训5次:火花光谱仪的使用培训、采购业务及财务一体化培训、煤的发热量的测量、员工行为管理准则、标准溶液的配制与标定。
培训总课时2532小时,参加人员1029人,因参加培训人数177人,人均参加小时数:14.33小时;培训讲师评估表1029份,均分91:组织者评估表1029份,均分91.36;本月培训跟踪表共发放237份,对课程评价份均:91.72。新员工培训基本情况:(20__年第四期期新员工入职培训,参加人员46人,目标人均培训32小时、总课时1472小时,人均实际参加40小时,实际参加总课时数:1840小时,人均与总课时数都超出计划时间;培训师评估表发放644份,均分:89.64分;培训组织评估表发放:644份,均分:88.26分;培训跟踪表187份。均分:91.59)。
二、培训收获。
(一)9月份虽然公司整体工作繁忙,但培训团队主动克服困难,协调培训场所、调剂培训时间并充分利用工余时间,力争做到培训课题新颖,内容丰富,培训作用及效果明显提升。
(二)按照公司要求,集中八天的培训班圆满完成各项培训任务,并通过八天的培训。每位学员在培训中不同程度地取得了一定的收获。
盾安文化的导入接受与思想观念的转变提升,是这次教育与培训活动最大的收获。这对新入职员工认知盾安文化、认同盾安规则,进而跟随盾安理念,融入金盛团队,尽快适应环境,胜任本职岗位,起到了应有的作用。学员反映,掌握作为合格的盾安人应具备的工作态度、专业知识、职业技能和基本素养,将会对今后正式入职后的工作、学习与生活提供有益的帮助。
(三)领导对培训的重视度提高,培训完成情况明显大幅度提高。
(四)培训组织晚上对各部门的培训进行跟踪,提高培训的效果。
三、培训过程中发现的问题及建议。
1、本月培训,因临时工作太多如,部门长(主要担当授课人的角色)出差及公司会议室占用时间等原因,致使计划培训时间推迟和调整情况较多,部分部门对培训内容进行调整。
2、推迟培训时间较多,虽都能在月底前完成培训任务,但时间的把握导致后期的工作与培训冲突较大,建议大家在汇报各部门培训需求时,能告知组织者大致培训时间,尽量提前培训,避免因月底工作繁重和会议室的安排等原因影响参训人员的培训。
3、培训自觉度较差,本月培训组织部门忙于新员工入职培训,因此个别部门不按规定时间按时参加培训或因为工作原因取消培训的过多。
4、公司将由生产准备期向生产运行期转型,届时,大量的工作也会使这些领导根本无法保证培训的时间、质量和效果,这将给培训工作带来极大不便,更无法体现出培训是职工最大的福利。
5、各部门对于自己部门培训时间不明确,建议培训组织部门在月初oa上公布后,资料员下载本部门培训内容,根据工作情况调整尽量提前培训。
6、培训工作进行至现今,对于培训师的能力提升还是有待加强,建议尽快实施差异化和个性化的培训,差异化即对于高层人员的.培训进行送出去或请进来的培训方式进行。对于中层管理人员的培训实行个性化,除自身所在部门的专业基础技能培训需加强外,可以根据自身需求选择其他类型的培训,而非固定的勉强要求参与。
月度培训工作汇报篇八
××县在春耕生产时节,坚持以建设高素质农村党员队伍为目标,大力实施素质提升工程,通过健全培训网络、创新培训形式、丰富培训内容,扎实抓好农村党员培训工作,有效提高了农村党员队伍的整体素质,为推进社会主义新农村建设提供了组织保障。
一是健全培训阵地,办好“固定课堂”。
着力抓好县委党校、农村党员活动室的建设,形成了以县委党校为龙头,乡镇党校为主阵地,村党员活动室为基础的三级农村党员培训教育体系。县委党校定期举办各类党员骨干培训班,通过专家讲座、专业论坛,对党员干部进行系统教育培训;各乡镇实行“领导干部上党课”制度,乡镇党政班子成员个个都有教学任务,轮流上堂授课;各村利用党员学习日,由村党总支书记集中对党员进行党的理论、方针政策、法律法规等教育。今年1月至3月15日前,全县共举办各级各类培训班45期,培训农村党员3000余人次。
二是拓宽培训渠道,架设“空中课堂”。
大规模开展了农村党员干部现代远程教育网络建设工作,充分利用农村党员干部现代远程教育网络和农村电化教育,定期播放农业生产、科学种养、文化教育等方面的知识和致富信息,为党员群众服务。从不同角度、不同视角传递党建信息,宣传基层党建特色做法,大力宣传各级基层党组织和优秀党员的先进事迹,起到鼓励先进、鞭策后进的积极作用。
三是组建专家队伍,开辟“流动课堂”。
抽调组织、党校、畜牧、司法、民政、科协、农业、科技等相关部门单位的业务专家和理论骨干,采取举办科技讲座、专家入户现场指导、印发辅导资料等送教上门方式,全方位、多角度讲授党建、法律、农业、新科技、新技术、新信息,加强农村党员实用知识培训。今年1至3月份以来,组织18名专家在全县举办“流动课堂”31场次,发放各类宣传资料4000多份,受到了基层党员群众的普遍欢迎。
四是创新活动载体,搭建“实践课堂”。
在农村党员中广泛开展“设岗定责”、“党员承诺”、“十户一体”、“党员示范样板”创建活动和“搭建平台,技能支撑,促进发展”主题实践活动,鼓励农村党员在科技兴农、结构调整、增收致富和新农村建设中发挥先锋模范和带头作用。各乡镇选准农村实用技术示范样板在乡镇进行示范推广,引导广大党员现场学习,提高运用农业科技的本领,同时积极组织农村党员外出参观考察学习。通过多种渠道学习培训,使广大农村党员有了一技之长。
月度培训工作汇报篇九
教育局党委决定在系统内开展以“建中心城区,创品质教育”为主题的大讨论活动,以打造“品质校园、品质课堂、品质教师、品质少年、品质家长”五大品质为载体,实现“办人民满意教育,创家长满意学校,做学生满意教师”的三满意目标,全面实施素质教育,促进教育优质、均衡、和谐发展。品质教育的关键是打造品质教师,即建立一支爱岗敬业、富有团队精神,学识丰富、乐于学习探索,善于博采众长,具有鲜明个性的高素质教师队伍,这是支撑一所学校成为优质教育的重要支柱之一。教师职业素质的高低直接决定并影响着学校教学质量的提高。要推动学校工作的可持续发展,必须建立一支理论丰富,观念更新,勇于探索,敢为人先的高素质队伍。这就要求学校要积极打造品质教师,注重教师的继续教育,加强教师校本培训工作,这样学校才能走可持续发展之路,具有强大的生命力。
一、以新理念为先导,确立校本培训的总体思路。
校本培训是指立足于学校岗位的实际需要,把教师培训和学校教育教学、科研实践紧密结合起来,是一种灵活而持久、经济有效的在职继续教育形式。我校坚持思想政治素质与业务水平并重,理论与实践相统一的原则;坚持按需培训,学用一致,注重实效的原则;坚持立足先校内再校外,在岗培训,加强实践,形式多样的原则。最终实现校本培训的两个根本性转变:一是教师的培训工作的重点从基础性培训和学历补偿教育逐步转变为着眼于更新知识,全面提高教师素质的培训。二是运行机制从主要依靠学校行政行为逐步转变为学校行为和教师个人行为相结合,重点落实教师教学教研能力的培训。
以学校为培训基地,由校长、教师、学生共同参与的,充分利用校内外培训资源,直接服务于学校、服务于教师、服务于教学的培训活动。
以科研兴校为理念,以课题研究为载体,以教师专业化发展为目标的学习共同体。
二、以学校实际为前提,确立校本培训的工作目标。
以现代教育理念和教育理论为指导,通过培训建设一支“师德高尚、技艺精湛、作风务实、团结合作、乐于奉献、能出成绩”的高素质教师队伍,使学校领导和全体教师有能力将学校办成一所“质量上乘、品位较高、特色明显”的现代化学校。
以课题研究为载体,以教师选定的教育科研课题为切入点,通过培训使教师能提高实现教育教学和科研目标的能力,增强教师的个人成就感,从而建立起教师自我发展、自我提高、自我完善的动力机制;依靠全体教师不断深化教育教学改革,全面推进素质教育,进一步培养和发展学生的主体意识,提高学生获取知识、解决问题的能力及创新能力。
三、以新课程培训为主线,确立夯实新课程改革的机制。
我校充分抓住新一轮课程改革实验的机遇,坚持“培训先行、全员参与”和“边实验、边研究、边培训”的原则,构建了学校教干、教研组长、任课教师的三级学习培训网络,开展了行之有效的培训活动。
首先,开展了多层次的培训活动。
1、进行宏观通识性培训。本学期我校组织召开新课改专题学习会议,对广大教干教师进行了《为了每一个孩子的发展》等素质教育课程内容、理念的学习,使教师了解认同并理解了新课程的意义,把握了新课程的理念,了解了新课程标准的特点。
2、微观针对性培训。由教学骨干牵头,组织各学科教师学习新课程标准,突出解决任课教师对新课程标准的理解及新教材的准确把握等问题。
3、渗透性培训。在教研时,由教研组长组织对任课教师进行以新课程理念为主要内容的渗透性学习,促使各位教师运用新课程理念和思想指导教学改革,为新课程改革的后续实验及应用打下坚实的基础。
其次,培训活动多样化。
2、专题研讨式培训,即以课程标准和新教材为培训内容,重点对新教材的具体内容及相应的教学方式进行深入探讨,解决新课程理念与实践的结合问题。具体培训方式由教导处组织,以学科教研组为单位,针对新课程理念中难以理解的问题和实践中遇到的具体问题,以研讨、讲座、观看录像、典型案例分析等多种形式进行培训。
3、“行动研究式”培训。即在行动研究过程中,针对教学中遇到的现实问题,把学习、培训及实践研究整合为一体,进行专题研讨。这种培训方式倡导教师们围绕课改中的热点问题进行平等交流、对话,并针对参与者的疑惑及困难引导教师们结合自己的实践教学实际深入讨论,找出解决问题的方法及策略。
4、“实践案例分析式”培训。学校组织各教研组上一堂体现新课改理念的学习研究课,通过典型实践案例,用新课改理念去剖析、研讨实际教学中存在的问题,从而为课程理念和实践之间架起一座桥梁。
5、“随堂听课制”。教研是教师精心准备的,一般都能较好地体现新课程的新理念,那么教师在自然状态下的施教情况如何呢?因此,我校开展随堂听课制度,促使教师更自觉地将新的教学理念渗透到教学过程中。使教学质量的含金量大大提高。
四、以备课改革为切入口,确立新课程下的校本培训新模式。
教师的职业成长是在外在价值引导下的自我完善的过程,意识到教师主体的积极参与对教师的成长的意义是非常重要的。只有给教师搭建一种自我成长的平台,使教师的理论学习与反思实践和行动研讨有机结合,成为一个整体的校本培训网络,充分激发教师的自我提高动机,调动教师积极地自我反思与实践,使其以主体身份投入其中,教师的教育教学观念、教育教学行为和能力才会有本质性的提高,从而使专家型教师的成长与造就变成可能。我校从备课改革入口,初步尝试了新课程下的校本培训模式。
(一)伴随着新课程改革的到来,传统备课模式中的种种弊端已成为当前制约教师发展的瓶颈,以此为突破口,我校进行了备课改革的实验与探索,旨在改变传统备课中的那些机械呆板而无效的近乎“八股”式的条条框框,使教师能放开手脚,敢于尝试,张扬个性,使教师能充分展示自我,矫正自我,完善自我,发展自我。
1、开放式备课:学校对教师备课不在强调过细,但要求教师的备课带有开放性,富有个性,要事物预设学生的学习反应,并准备几套解决方案。教师也可以使用卡片式备课或表格式备课。对教学经验较丰富的老师实行旧案新备制度,这样就使教师从繁重无效地重复备课、应付检查的桎梏中解放出来,为教师自修、研讨,反思提供可靠的保证。在我们学校提倡教师备“学案”,并经常性地开展学案评比活动,使“以学生发展为本”观念深入人心。
2、保证教师有大量的自修时间来学习教育教学理论。以此实现教师的培训与提高。教师可充分利用学校的图书资料,利用图书室、会议室、电脑室等有利的物质条件,学习先进的科学教育理论及掌握教科研信息,从而使教师掌握先进的教学方法和具备先进的教学理念,教师们就可以在视野上占据教育制高点,自上而下的审视自己的教学行为,从而有目的地指导自己的教学实践活动。学校建立了必要的理论学习制度。学校对教师的理论学习进行周密的安排,做到有计划、定时间、定地点、定材料,每学期要有检查、有总结。总的要求是:每位教师每学年至少读一本书,要有一本学习笔记,并有书面学习体会,要有成果发表论文。学校购置了大量的报刊杂志及有关的教学录像光盘,每学期每位教师要订阅一至二份与教学有关的教学研究与综合期刊,保障了教师的学习材料。
3、保证教师有足够的时间进行教学反思。教学反思是主观见之于客观的实践活动,它符合辩证唯物主义“实践—认识—再实践—再认识”的认知规律。这就要求我们教师要结合教学实践经常进行教学反思,问题的提出,解决的依据办法,验证的效果,反馈娇正的措施……从而使教师的教学经验日趋丰富,并时刻触发灵感,从而轻松地进入教科研领域。为加强教学反思。我校要求教师上完每一课时要写出课堂教学随笔,每月结合新课程、新理念写出2篇教育教学反思录,并对教师撰写教学反思录的情况认真检查,成绩纳入评估,并及时在教师中动态交流。增强了教师的教学能力及教科研能力,促使了研究型教师的群体生成。
4、保证教研课的高效实施。我校加强了对教学活动的监督检查和指导,实行调讲提前周报制度,各教研组备课组提前一周把调讲内容报教科室以备检查和指导。从而从整体上保证了教师在合作交流中提高自己的教科研能力。
五、以人本管理为载体,注重教师的发展性评价。
人本管理,这是一个最重要的管理理念,在社会经济活动中起着重要的作用。人本管理旨在重视人的社会心理因素在管理中的作用,注重满足职工生活和情感方面的要求,它的管理任务在于开发人的潜能,它的管理宗旨在于尊重每一个人,它的终极目标在于人的可持续发展、全面的发展及凝聚力。人本管理是学校管理中的第一要素,是学校管理的核心。关注每一位教师的生存与发展,点亮教师这个群体中每一位教师的光辉、激发其发展的欲望及潜能,是学校管理的首要使命。
学校改革评价机制,注重对教师的发展性评价,多角度多把尺子去衡量教师的工作成绩,使每位教师都有一种成就感,建立自信和超越发展的欲望。我们学校对教师的工作多方面进行了认定。“教学成绩优秀奖”“优秀教师”“奉献奖”“文明示范班”“教科研先进个人”“先进教研组”“学生最喜欢的老师”等多角度地评价教师,极大的调动了教职工的积极性。学校通过必要的物质和精神奖励相结合的激励机制,使教师充分认识到自己的潜能和价值,以自己的工作为荣,从而树立了正确的教师职业观,有了这样良好的职业感受为支点,教师们就能够体验到自己的主体地位,建立自信和超越发展的欲望。如,我校从20xx年起就开始要求教师备学案,结合学习了《重建课堂教学价值观》、《重建课堂教学过程观》,其中的“弹性化教学方案”与我校倡导的学案十分相符,我们利用培训的机会,提高教师的理论认识,同时要求教师积极改革实践,写出学案参加学校组织的学案评比,评出奖项,将这些学案编成学案集,供教师们学习借鉴。在假期,布置老师们看《为每一个孩子的发展奠基》,要求写好读后感,在学期初上交,评奖。通过这样的形式,使教师看到自己参加校本培训后的进步和取得的成绩,促使教师更进一步深入认识到参加校本校本继续教育的重要性、紧迫性和必要性,真正认识到学和不学真的不一样,从而更主动积极地参加本校校本学习。
行业竞争加剧,发展步伐加快,各行各业的成败越来越依赖于人——管理者与被管理者的素质,教育界也不例外,校本培训本身就是一种双赢的策略,无论是对事业还是对个人都会带来巨大的收益,特别使学校由此可获得可持续发展的强大生命力。为确保我校全体教师校本培训制度落到实处,保质保量完成规定学时,促进教师内在素质的全面提高,学校领导小组将加强平时检查督促,强化督查力度,加强评价考核,结合教师考核制度建立正常的培训档案和课时登记,施行过程性评价和终结性评价相结合,并注意学习校外先进行之有效的做法,加强交流,努力接收新信息,强化教师的自我提高意识,树立目标意识、任务意识、质量意识和终身教育意识。
月度培训工作汇报篇十
奋斗乡中心校现有教职工118人,其中任课教师有111人,本科学科的有1人,大专学历的有54人,教师学历达到标为%。现将我校教师培训工作情况汇报如下:
自20xx年7月县教育局下发了《兰西县“十一五”期间新一轮中小学教师培训工作规划》的通知后,我校立即召开各个村小学负责人会议,传达了上级文件精神,并做了相关部署,明确了教师培训工作任务,要求全体教师统一思想,认识到“十一五”期间教师培训工作的重要性,要求教师不要把这次培训工作当成负担,应该把常规教学和培训提高工作结合起来,利用这次培训机会促进自己的教学工作。
按照《兰西县“十一五”期间新一轮教师培训工作规划》的要求,我校成立了培训工作领导小组,由校长李国辉担任培训组长,学校中层以上领导为领导小组成员,研究制定了相关的培训方案,和培训计划,以及相关的考核办法,使我校的培训工作顺利展开,我乡重点做了以下几个方面的培训工作。
教师集中学习,要求教师撰写学习心得体会,进行相关的师德教育问卷考试,通过这些形式的职业道德教育,使广大教师具有良好的职业道德,完善教师职业道德建设长效机制,将教师职业道德表现纳入教师年终考核,提升教师的师德水平。
结合农村素质教育提高工作,我校进一步抓好校本培训工作,积极组织教师参加新理念、新课程、新技术的学习。每学年利用寒暑假培训,保证不少于120学时,要求岗位教师全员参加,对不参加考核的教师,年度考核定为不合格档次。培训结果将作为教师评模,晋级续聘的重要依据。
通过学习收获很大,并且所学习中的一些经验和收获运用到课堂教学中去,年末每一位教师都认真总结自己的学习情况,写出了学习总结,通过远程教育培训使教师的文化素质全面得到提升。
我乡地处农村,硬件条件不具备,但是我乡尽一切可能为教师培训提供条件,各级培训费用全部报销,为教师创造宽松的培训环境。
以上是我乡教师培训工作中的一些做法,还有许多不足之处,敬请领导批评指正。
月度培训工作汇报篇十一
前台文员是一个要付出很多责任心的工作,不要求技术含量但是必须认真负责,任劳任怨。七月转瞬即逝,八月即将到来,故将七月份的工作总结如下。
做好每月的考勤工作
将公司资料分类整理,形成电子文档。
打扫总经理办公室卫生,保持整洁,接收报纸。注意复印机及打印机等办公用品的保养维护工作。
2、在完成以上工作的同时,还圆满完成公司临时安排的工作。 每月优秀员工评选结果的公布及张贴喜报。会议,通知等下发并做好发文登记工作。
做好上级部门到公司考察的接待工作。
王主任离职后的工作交接及诸多事务的整理登记工作,事情繁琐杂乱,必须重新理清。
3、同时还协助其他部门工作
协助各部门更好的完成工作,达到与各部门间的协调配合。 总得看来,在过去的一个月里,我的工作算是尽职尽责,但是我还会继续努力,将工作做到尽善尽美。
月度培训工作汇报篇十二
各位领导:
大家下午好!下面我汇报一下参加校长培训班的心得及之后的工作情况。
一、学校基本情况:
马埠中学始建于1986年,服务范围26个行政村,现有14个教学班,在校生739人。学校现有教职工76人,其中高级教师9人,中学一级教师52人,市级以上优秀教师、教学能手及学科带头人46人,专任教师学历达标率达100%。2005年创建为山东省规范化学校,2006年创建为泰安市aaa级学校,2007年创建为省绿色学校,2011年顺利通过省示范市验收。学校多年被评为“肥城市精神文明先进单位”、“肥城市教书育人先进单位”和“教育教学质量先进单位”、“普法创安先进单位”等。
学校全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育。“为学生的成功创造最佳条件,让家长的选择感到永远无悔”是我们的办学理念;“以德治校,以法治校,科研兴校,创办名校”是我们的办学思路。实行以级部为主体“横向竞争、纵向贯通、条块结合、各司其责”的内部管理体制,坚持制度管理、民主管理和人本管理相结合的原则,努力营造促进师生和学校共同发展的人文环境。
媒体在教学中的运用与提高课堂教学效率的研究》已顺利结题并推广。教师每年在市级以上刊物发表论文100余篇,中考成绩和综合评估连续几年均居全市前列,受到了社会各界的广泛赞誉。
我于2012年4月有幸参加了肥城市第2012年小学校长培训,聆听了著名教授、教育专家、名校长的报告。学习期间,及时和大家讨论、交流了学习、参观的体会,提升了我的教育理论水平,坚定了自己为教育事业奋斗终身的决心和信心。培训结束后,不断用先进教育思想武装头脑,努力践行教育实践。因工作原因,于今年暑假后调入马埠中学,分管师德师风管理和初二地理教学工作。在分管工作和教学工作中,我一直严格要求自己,努力做好表率作用。
1、努力学习,提高工作水平。
我常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样,要更好地适应分管工作、指导解决老师们在教育、教学中碰到的问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来,我努力学习到的先进教育理念,吸收教育教学管理的先进经验。积极参加新课程标准等的学习;加强对现代信息教育的自我学习,使自身的业务能力不断得到提高。由于本人有爱读书的习惯,所以能使自己的能力不断得到提高的同时,及时把握不同时期教育教学改革的脉膊,及时向老师传达有关信息,组织安排老师们学习、交流,使教师的教育思想、教学方法能与时俱进。
2、以身作则是做好工作的基础。
从担任副校长那天开始,我就牢记:各项工作要以身作则。一年来,特别是参加研修班以来,踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中,我把率先垂范、兢兢业业做为座右铭,及时了解教育管理中存在的新问题,把学校的工作当做自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。有付出就有回报,我的工作得到学校其他领导和老师们的认可。
3、不断改革创新,促进学校不断进步。
当今时代,办学思想不断变革,学校教育教学、师德师风建设等工作有许多领域值得我们去研究。同时,工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得探讨、改革。因此,在学校分管的工作中,我注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。新学年以来,在加强师德师风建设、学科教研、偏科生帮扶、青年教师培养、校园文化系列活动中,都能尽职尽责,工作一步一个脚印,学校涌现了大批师德师能标兵和带头人。
4、与领导、老师团结协作,努力做好本职工作。
我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长及老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。
三、主要工作实绩。
1、协助学校支部加强教师党员队伍建设,工会组织建设,比较出色地完成学校各项重大活动的实施。
2、加强学校师德建设工作,正人正己,使学校师德建设规范有序。
3、紧紧抓好教学工作中心,落实精细化管理力度,确保教学质量稳步提高。
四、自我评价。
一年来,本人能全身心地投入学校的工作,做到“事业第一、学校第一”,时时处处以身作则,与校长一起带领全体教师勤奋工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能注意自身的学习提高,把握教改的脉搏;在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有勤奋务实的工作态度;在工作上,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,乐于奉献;在工作业绩方面,没有辜负各级领导和老师们的期望,能较出色的完成上级各项任务,为我校的质量提升尽职尽责。
五、今后努力方向。
在这一年的学校管理工作中,我自身觉得自己工作还不够精细,方法还缺乏灵活性;理论的学习还要加强,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。针对以上工作中的不足,在以后的工作中从以下几个方面完善:
1、要不断提高理论水平和管理水平,提升将精细化管理力度。
2、进一步在“落实”上做好文章,不断提高学校竞争力、生命力。
3、不断提高自己改革创新意识,要逐步完善学校有关制度,强化师德意识、质量意识。
4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。
回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
月度培训工作汇报篇十三
今年上半年,镇党委认真对照大规模培训干部工作专项目标,结合实际,制定了切实可行的干部培训工作计划并扎实开展了形式多样、内容丰富的干部培训工作。现就上半年开展干部培训工作情况汇报如下:
上半年,镇党委对干部的培训教育主要采取了集中授课、网络培训、外出参观学习、实地座谈交流等形式,先后培训干部达120余人次,其中:机关干部50余人次,企事业单位干部15人次,村组干部55人次。培训时间70学时,共计镇财政投入经费约4.5万元。
1、集中授课:聘请了种、养业专家及网络技术人才对村组干部进行集中授课,讲解了花木种植技术,盆景塑造等种植技术;讲解了生猪、肉鸭、鸡等家禽的养殖技术,特别是防病、防疫等技术;结合数字xx工程,讲解了简单的微机管理使用和网络知识,教人了广大干部如何从网上查资料,如何在网上进行花木交易等知识。
2、网络培训:充分利用镇农民网校和信息服务中心的资源优势,与xxxxx联姻,通过网校对干部(特别是村组干部)进行网络知识培训。通过培训,目前,已有xx名村干部家中开通了互联网,拓宽了广大村组干部获取信息的渠道,增强了村组干部致富和带富的能力。
3、外出参观座谈:上半年,镇党不断创新培训学习方式,结合推进城乡一体化工作,先后6次组织机关干部、村组干部到锦江区xx村、xxx、xxx、净绿花市、xx县复兴乡等地,参观学习城乡一体化先进经验、土地流转先进经验、土地整理先进经验,讨论研究花木交易联姻促进xx花木产业发展等。通过“拉出去、请进来”的学习方式,广大干部对为什么要推进城乡一体化?怎样实施和推进城乡一体化?怎样联姻发展壮大产业?如何发挥产业优势等有了更清醒的认识。
镇党委一改从前就学习抓学习的培训模式,将学习必有获放在首位。通过“拉出去、请进来”的学习方式,收到了较好的效果。4月中旬,镇党委组织机关、村组干部到红砂村、幸福梅林、月亮湾花市、净绿花市等地参观学习,同时,与xx村两委、花市业主进行了交流座谈,通过交流座谈,参会的村组干部对土地流转、新村规划、经营管理、花木交易有了更清楚的了解,同时,村干部还召集广大村民,向村民讲解了其他地区在推进城乡一体化工作中的先进经验和做法,有力地推进了各项工作的顺利开展。目前,“xx村”方案已确定,村组干部们纷纷表示:通过学习,我们已掌握了推进城乡一体化和新村建设管理的“技术要领”,有信心和决心将“xx村”建设成为超“xx村”的又一城乡一体化亮点。在与详详细细花市和净绿花市业主的座谈交流中,参加学习的干部了解和掌握了花木交易市场的基本规律,将信息带给了全镇广大花木种植户,促进和扩大了我镇花木产品在市场上的占有率。
干部都不能按计划上机操作,给学习也带来了一定影响。
今年下半年,我镇将进一步深化和改进学习方式,在市委、政府及相关部门的领导和支持下,认真开展好干部培训教育工作。继续利用“农民网校”对村组干部进行培训,同时,不断创新培训方式,镇党委将积极与省委党校成都分站联系,选派8名年轻村干部到市委党校学习,使干部整体素质提升到一个新的档次。另外,镇党委将积极想办法,继续深入扎实地开展如“拉出去、请进来”等多种灵活多样的学习方式,使学习与推进工作更紧密地结合,收到更好的效果,全面完成市委下达的干部培训教育工作目标任务。
xxxx年xx月xx日
月度培训工作汇报篇十四
根据《中学教师继续教育实施方案》精神,我市于下半年启动中学教师区域校本培训共同体工作,经过3年多的努力,中学教师区域校本培训共同体工作取得一定成效,全市中学教师队伍整体素质和教育教学水平得到明显提升,有关工作情况具体汇报如下:
我市成立市、区域、学校三级中学教师区域校本培训共同体工作领导小组,切实加强对中学教师区域校本培训共同体工作的领导,确保中学教师区域校本培训共同体工作顺利、有序开展,并取得实际成效。
我市根据《省中学教师区域校本培训共同体工作指南》,制定《市中学教师区域校本培训共同体实施方案》,对开展中学教师区域校本培训共同体工作作了明确规定。我市将34所中学划分为五个区域校本培训共同体,每个区域确定一所学校为基地学校。区域校本培训共同体活动主要在基地学校开展活动,基地学校提供培训资源的支持。各区域校本培训共同体的每个学科拟定一所学校为首席学校,首席学校承担本区域内学科研训的组织、协调和专业指导。各参与学校实行轮流执事制度,承担组织部分研训活动,组织本校教师参加学科的培训活动,检查并考核教师的培训结果。
我市明确中学教师区域校本培训共同体工作目标:以全面提高教育教学质量为宗旨,推进新课程改革;以课堂教学课题为载体,以中学各学科各年级集体研习掌握备课、上课、命题、辅导、评价等教学基本功;以各学校为共同体成员、以年级任课教师为研究主体、全员参与研究;以校本培训先进学校为首席,辅以专家引领,以科研为手段,把研训结合起来。通过同课异构、交流、研讨等形式,促进所有学校共同发展,有效提高学生学业成绩。
为了提高中学教师区域校本培训共同体工作的成效,我市努力把共同体建设成为各学校、各教师之间互相交流的平台,各区域设有专门的管理博客中心,保持共同体内信息网络畅通,向各学校、各教师提供教学资源及教学经验,使各学校、各教师能够共享文化资源。我市要求各学校的优质教育教学资源向成员学校开放,成员学校之间构建无纸化、跨校区、即时性、互动化的学校办公系统和教师教研平台。通过共享文化资源,提高校本培训共同体工作的成效,提升全市中学教师队伍整体素质和教育教学水平,进一步提高学生的学习成绩,促进学生全面发展,健康成长。
我市扎实开展中学教师区域校本培训共同体工作,取得了一定成绩。今后要继续努力,创新工作方式方法,力争取得更大成绩,促进中学教师区域校本培训共同体工作深入发展。
月度培训工作汇报篇十五
2、公司相关资料和信息的收集、整理,对网站和微信进行维护和更新;。
3、微信自动回复和网页版架构的搭建、内容编写和补充;。
4、跟踪内蒙、巴马、云南活动的进度和实时动态,编辑、审核活动相关报道;。
5、对制作电子相册的学习,制作活动电子相册;。
6、参与沙画的设计与构思,配合360全景的拍摄与制作;。
7、配合市场、财务的一些其它工作。
1、微信订阅号和服务号资料得到完善;。
2、微信订阅号框架已搭建好,自动回复内容已补充完整;。
3、3次活动跟踪宣传、实时动态报道及时,很好地配合了活动的顺利进行;。
4、8月旅游活动的电子相册完成。
1、没有详细的工作计划和目标,工作效率有待提高,
2、与同事、领导的交流与沟通做的不够多;。
3、没有制定个人的学习计划,不利于自己的成长和进步。
3、制定个人学习计划,因现在个人时间比较多,有充足的充电时间,所以应充分利用个人时间多学习,扩大自己的知识面,丰富自己的阅历,为自己的长远发展做好准备。
3、公司运营数据报表的建立:因公司刚刚起步,目前没有收集和建立公司的运营报表,应尽快收集市场销售、总部的一些相关数据,建立运营日报表,为公司了解、分析经营情况、制定决策提供参考。
2、网站:模式改变,及时完成网上信息的修改,使新的模式及时宣传出去;。
5、练习并熟练对课件、沙画的讲解,会议标准化流程的设计、主持稿的写作。
6、事业手册:做好第二期事业手册的筹备工作,收集好相关资料,完成事业手。
7、电子相册:将8月前的所有活动制作成电子相册,上传网站。
8、数据报表:收集总部、市场相关数据,分析并整理,建立公司运营日报表。
9、自我学习:阅读旅游地产、旅游资源、销售、演讲、主持技巧等等方面的资料,加强自我能力的提升。