- 总结心得体会可以帮助我们更好地认识自己，找到自己的优势和劣势。在写心得体会时，可以结合自己的实际经历和感受，使文章更加真实和有感染力。要写一篇出色的心得体会，可以先参考一些优秀的范文，进行借鉴和吸收。

干部任免心得体会篇一

提案是党内民主生活的重要内容，也是干部选拔任用的重要环节。作为一名党员干部，我有幸参与了整理干部任免提案的工作。通过这一过程，我不仅加深了对干部任免工作的理解，也收获了很多宝贵的心得体会。以下是我对整理干部任免提案的心得体会的总结。

首先，整理干部任免提案需要注重公正公平。在整理提案时，我们要本着公正公平的原则，将每一位干部的综合能力、政治品质和工作表现进行客观评价，确保选拔任用干部的公正性。我们要严格按照党内有关规定，审慎评估每一位干部的能力、工作成绩、廉政记录等方面的情况，确保提案的真实性和准确性。

其次，整理干部任免提案需要注重团结协作。干部是党和人民的宝贵财富，任人唯贤是我党的鲜明特点。在整理提案时，我们要充分发扬民主，团结各方意见，形成共识，确保提案的一致性。我们要广泛听取各方意见，认真倾听不同方面的声音，妥善处理各种矛盾，确保提案的合理性和公信力。

此外，整理干部任免提案需要注重合法合规。党的干部选拔任用工作必须按照党的纪律和国家法律法规进行，不能违背党纪国法。在整理提案时，我们要严格按照相关制度和程序进行操作，确保提案的合法性和合规性。我们要充分研究干部选拔任用的有关规定，确保提案符合法律法规和党纪国法的要求。

此外，整理干部任免提案需要注重科学性。干部提名评价应当建立在科学的基础上，充分考虑干部的政治表现、能力素质、工作动力等方面的实际情况。在整理提案时，我们要充分利用各种科学评价手段，如组织考核、民意调查、年度评估等，全面了解干部的综合能力和工作表现，确保提案的科学性和有效性。我们要注重挖掘干部的潜力和优势，为党和人民培养更多的优秀干部。

最后，整理干部任免提案需要注重廉洁奉公。干部任免是一项重要的权力，必须坚持廉洁奉公原则，防止权力滥用和腐败现象的发生。在整理提案时，我们要严格要求自己，守住廉洁底线，遵守职业道德和党纪国法，确保提案的公正性和廉洁性。我们要坚决抵制各种形式的腐败行为，确保干部选拔任用工作的公正和廉洁。

通过整理干部任免提案的工作，我深切体会到，这是一项需要高度责任心和政治敏锐性的工作。我们必须本着公正公平、团结协作、合法合规、科学性和廉洁奉公的原则进行工作，确保提案的真实准确性和公信力。我将铭记这些体会，不断提高自身的思想觉悟和业务能力，为党和人民的事业贡献自己的力量。

干部任免心得体会篇二

近年来，我所任职的单位频繁进行干部任免，参与了多次干部提拔的评议和提案工作。通过这些经历，我深刻认识到干部任免对于一个组织的发展和稳定至关重要，同时也增强了我对提案工作的理解和认识。以下是我在整理干部任免提案方面的一些心得与体会。

首先，提案要全面客观。在干部任免提案中，客观准确地反映干部的实际情况非常重要。我认为，要做好提案工作，首先要了解被提名干部的工作业绩和个人素质。通过与他人交流，亲自观察和调查，收集来自多个渠道的信息，充分了解干部的优点和不足。只有全面客观地反映干部的情况，提出准确的评价和任免建议，才能为组织选出更合适的干部，促进组织的健康发展。

其次，提案要注重公平公正。公平公正是干部任免提案工作的核心要求，也是保证组织稳定和干部队伍建设的重要保障。在提案过程中，我始终坚持以下原则：不偏袒、不徇私、不搞一言堂。在提案中，我注重对干部的品行和工作能力进行客观评估，尊重干部的真实能力和经验。我还注重听取各方意见，不仅与干部本人沟通交流，还与工作对象、同事和上级进行广泛的讨论和咨询。只有在广泛听取各方意见的基础上，才能作出权威、公正的提案，确保干部任免的公正性和公平性。

第三，提案要着眼长远发展。干部任免是为了推动组织的长期发展和壮大，因此，在提案中要着眼长远。我坚持从组织的战略需求出发，确定干部的岗位要求和选拔标准，把握住组织发展的大方向。我还积极调研了解前瞻性的人才需求，关注社会动态变化和行业趋势。在提案中，我注重抓住关键节点，科学合理地安排干部的任免和调整，使组织保持活力和竞争力。

第四，提案要注重科学合理。提案是一个复杂的过程，需要科学的方法和合理的原则指导。在提案中，我注重根据干部的工作能力和岗位要求来制定评定标准，避免任由个人喜好或主观意识左右判断。我还注重把握提案的时机，避免过分急躁或过于保守。在提案中，我充分利用各种数据和材料，运用科学的量化评估和分析方法，确保提案的科学性和合理性。只有科学合理地制定提案和提出建议，才能提高干部任免的效率和准确度。

最后，提案要保证保密。提案工作涉及到干部个人隐私和组织机密，必须保证其保密性。在提案工作中，我严格遵守保密规定，不外泄任何干部个人信息和提案相关资料。同时，我也不搞任何形式的泄密行为。只有保证提案的保密性，才能维护组织的稳定和干部的声誉，确保提案工作的顺利进行。

总之，通过参与干部任免提案工作，我深刻认识到干部任免对于组织发展的重要性。同时，我也认识到提案工作的复杂性和重要性。在今后的工作中，我将继续努力提高自己的能力和素质，不断深入学习和实践，做好干部提拔的评议和提案工作，为组织的发展和干部的成长做出更大的贡献。

干部任免心得体会篇三

随着社会的发展，干部队伍的构成也在不断调整和变化。干部的选拔任用对于事业的发展有着举足轻重的作用。干部任免提案是干部选拔的重要环节，也是加强干部监督和整顿整顿的重要手段之一。我曾参与过一次干部任免提案的审核工作，通过这次经历，我深刻体会到了干部选拔任用的重要性和规范化的价值。下面将从人员选拔的原则、提案的审核过程、提案的操作流程、提案结果的反馈及心得收获等几个方面进行阐述。

首先，人员选拔的原则是任免提案审核的核心内容之一。我们要根据岗位需要，明确干部选拔的原则和标准。在选拔干部时，要坚持以政治标准为根本，坚持党性原则，要求干部具备优秀的政治品质和道德品质。同时，还要注重能力素质的选拔，在选拔过程中，要注重考察干部的业绩和成绩，全面了解干部的工作能力和业务水平。此外，还应充分考虑干部的群众基础及群众的反映，通过听取干部群众的意见和建议，做到公正、公平、公开地选拔干部，更好地满足群众的需要。

其次，提案的审核过程是任免提案审核的重要步骤。提案的审核过程对于提案的合理性和可行性具有重要的意义。在审核过程中，我们要慎重对待，细致进行，确保提案的质量和结果。在审核过程中，要注重提案的合法性和合规性，保证提案的符合相关法规和规定。同时，还要注重提案的科学性和合理性，通过深入分析和研究，找出提案的问题所在，提出可行、有效的解决方案。在审核过程中，我们要注重团队合作，通过多方的讨论和沟通，达成一致的审核结果，确保提案的质量和可行性。

再次，提案的操作流程是任免提案审核的具体操作步骤。操作流程的规范化对于提案的质量和结果起到至关重要的作用。在操作流程中，我们要根据提案的性质和情况，进行详细的操作规定和流程说明。首先，要明确提案的申报要求和时间节点，对于提案的申报人和申报材料进行规范要求，确保提案的及时性和完整性。其次，要进行提案的初审和资格审查，对于不符合要求的提案进行退回或者修改。最后，要进行提案的综合评估和定性审查，对于提案的质量和可行性进行综合评价和审查，并给出相应的评估意见和结果。

最后，通过这次经历，我深深体会到了干部选拔任用的重要性和规范化的价值。在整理干部任免提案的过程中，我不仅学到了很多有关干部选拔任用的相关知识，还提高了自己的专业能力和工作素质。通过与其他审核人员的合作，我更加意识到了团队合作的重要性和必要性。在以后的工作中，我会更加注重提高自身的业务水平和工作能力，积极参与到干部选拔任用工作中，并始终将人民群众的利益放在首位，为党和人民事业的发展贡献自己的力量。

综上所述，通过整理干部任免提案的工作，我深刻体会到了干部选拔任用的重要性和规范化的价值。通过明确人员选拔的原则、慎重进行提案的审核过程、规范提案的操作流程，我们可以保障干部选拔的公正性和科学性。同时，通过经验的积累和反思，我们可以不断提高自己的工作能力和业务水平，更好地为党和人民事业的发展做出贡献。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的综合素质，为实现党的各项任务和目标而努力奋斗。

干部任免心得体会篇四

在社会发展的进程中，干部是推动社会进步和发展的重要力量。作为一名干部，个人的成长与进步不仅关乎自身的发展，更关系到团队和组织的发展。大家都说，干部是最接地气的，拥有很多特殊的责任和使命。因此，作为一名干部，我们应该时刻保持对工作的热情与责任感，坚守职责、保持清醒，在实际工作中不断总结、提升自我。

第二段：积累与沉淀。

积累与沉淀是成为一名合格干部的重要基础。经验的积累不仅是对工作中不同情况的应对，更是在同一岗位上不断进步的基础。我们要不断吸取前辈的经验，借鉴其他优秀干部的成功经验，通过总结和思考，将这些经验转化为自己的智慧和能力。同时，作为一名干部，我们还需要有扎实的理论基础，具备丰富的专业知识，这样才能更好地服务人民，解决问题，推动事业的发展。

第三段：锻炼与成长。

干部工作的特殊性决定了干部需要经受各种考验和挑战。锻炼和成长是在实际工作中获得的。在实际工作中，我们会遇到不同性质和难度的问题，面对各种困难和挑战。只有在解决问题、破解困难的过程中，我们才能不断提高自己的能力和智慧。同时，也需要时刻反思自己的行为和工作方法，不断改进和完善。干部工作是一个长期而循序渐进的过程，只有不断锻炼和成长，才能更好地适应工作的发展和变化。

第四段：团队合作与沟通。

在干部工作中，团队合作和沟通能力是至关重要的。干部需要与不同领域和不同岗位的人合作，需要进行跨部门和跨领域的协调和沟通。一个优秀的干部应该具备良好的沟通能力，能够准确理解他人的意图、明确自己的任务，并能够有效地传递信息和沟通意见。同时，团队合作也需要有良好的领导能力和团队意识，能够领导和协调团队成员，发挥每个人的优势，形成良好的合作氛围。

第五段：良好形象与人格魅力。

干部是党和人民的代表，在工作中承担着重要的使命和责任。因此，干部需要保持良好的形象和人格魅力。良好的形象不仅包括仪表形象，更重要的是要树立正确的价值观和行为准则，要做到正直、诚信、奉献。只有树立正确的人生观、价值观和世界观，树立正确的干部形象，才能赢得他人的尊重和支持，才能更好地发挥自己的才能和能力。

结尾段：干部是一种精神。

干部是一种精神，是一种责任和担当。干部的工作与幸福感始终密切相关，只有在工作中不断成长和进步，才能获得更多的满足感和成就感。作为一名干部，我们应该时刻保持对自身成长和进步的追求，认真履行自己的职责，为人民的事业贡献自己的力量。只有这样，我们才能成为合格的干部，为社会的进步和发展做出更大的贡献。

干部任免心得体会篇五

第一段：介绍干部任免的重要性和背景（200字）。

干部任免是组织运转的关键环节，对于一个良好的组织体系和政府管理具有重要意义。正确的干部任免可以确保干部队伍的稳定性和合理性，促进组织的健康发展。在我国，干部任免工作十分重要，因为干部具有决策权和指导权，对于国家和人民的利益有直接的影响。因此，对于干部任免，我们需要深入思考，总结经验，从而提高其科学性和可信度。

第二段：干部任免的原则和考虑因素（250字）。

在干部任免的过程中，应当坚持一些基本的原则和考虑因素。首先是能力原则，即干部应该具备相应的能力和素质，能够胜任所任职位的工作。其次是政治原则，即干部应该具备坚定的理想信念，忠诚于党的事业。此外，还应考虑工作经验、道德品质和学历等方面的因素。另外，干部任免还需要注意综合考虑个人和集体利益，确保决策的公正性和透明度。

第三段：干部任免中存在的问题和挑战（300字）。

然而，干部任免领域仍然存在着一些问题和挑战。首先，有时候一些干部通过关系或利益交换来获取干部职位，这种利益集团的形成对于干部任免工作的公正性和科学性造成了威胁。其次，由于某些干部与选拔者之间存在的默契和互利关系，可能导致任免决策的偏向。此外，一些干部可能在工作中出现不端行为，如贪污腐败等，这也给干部任免工作带来了一定的难度和挑战。

第四段：改进干部任免的建议和措施（300字）。

为了提高干部任免的科学性和公正性，我们需要采取一系列的措施和建议。首先，应该加强干部选拔的程序化规范性，确保整个选拔过程透明公正，并严格按照相关规章制度操作。其次，应该推动干部任免的程序公开化，增加信息透明度和监督的可行性。此外，建立干部任免的综合评价体系，充分考察干部的各方面素质和能力，减少任免中的主观因素。

通过对干部任免的思考和总结，我们可以得出一些心得和体会。首先，干部任免工作是组织管理中一项至关重要的工作，需要高度重视和持续改进。其次，干部任免应该坚持公正、科学和透明的原则，确保任免工作的公平性和合理性。同时，也应该避免利益集团和关系交换对任免决策的干扰。最后，改进干部任免工作需要综合考虑政策、制度和执行力等因素，从而提高整个干部队伍的素质和能力。

综上所述，干部任免工作具有重要意义和挑战。通过遵循原则和考虑因素，改进工作中存在的问题和挑战，我们可以提高干部任免的科学性和公正性。只有这样，我们才能建设一个健康、稳定和高效的干部队伍，为国家和人民的利益做出更大的贡献。

干部任免心得体会篇六

近年来，我所在的单位对干部任免进行了一系列的调整和改革。作为干部管理工作的一员，我积极参与了这一过程并亲身体会到了其中的重要性和挑战。在实践中，我深刻感受到了干部任免对一个组织的重要性，也从中吸取了许多宝贵的经验教训。在本文中，将结合个人的亲身体验，分享我对学习干部任免的心得和体会。

首先，干部任免是组织管理的关键环节。干部作为一个组织的骨干力量，直接关系到组织的发展和效益。一个好的干部能够激发团队的活力和创造力，有效地推动组织的目标达成；相反，一个不合适的干部则可能导致组织的混乱和不团结。因此，对干部任免要高度重视，要经过深入的调研和评估，确保选择出最适合岗位需求的干部人选。

其次，干部任免需要充分了解干部的能力和潜力。干部人选的选拔与评估是干部任免的核心环节。只有了解干部的个人素质和能力，才能够找到最佳的任免人选。在我所在的单位，我们采取了多种方式进行干部的评估，包括考核、面试、问卷调查等，以全面了解干部的工作表现、职业道德和领导才能等方面的情况。在评估过程中，要注重客观公正，严格按照事实和规定进行评估，并将评估结果作为干部任免的重要依据。

第三，干部任免要注重培养和发展干部的潜力。在干部任免的过程中，不仅仅需要选择合适的干部人选，更需要注重帮助干部发挥潜力和提升能力。在我所在的单位，我们注重干部的培养和培训工作，通过定期的培训班、外出学习和岗位轮换等方式，帮助干部提高专业技能和领导能力。同时，我们还鼓励干部积极参与社会实践和公益活动，提升做好本职工作和服务社会的能力。通过全方位的培养和发展，干部能够更好地适应组织发展的需要，发挥出更大的潜力和作用。

第四，干部任免要注重合理分工和团队协作。干部任免工作不仅仅是一个人的事情，更是一个团队的事情。在干部任免过程中，我们始终坚持推行集体决策和民主参与的原则。通过组织评审会议和专家评审等方式，广泛征求干部和群众的意见，确保对干部的任免具有科学性和公正性。同时，我们鼓励团队成员之间的互帮互助和信息共享，通过有效的团队协作，提升干部任免工作的整体效能。

最后，干部任免要注重制度建设和透明公开。干部任免工作需要建立健全的制度和程序，遵循法治原则和程序正义。在干部任免过程中，我们严格按照组织章程和相关制度进行操作，确保干部任免的程序合法、公正和透明。同时，我们注重及时向外界公开干部任免的结果和决策依据，接受社会的监督和评价。通过制度建设和透明公开，提升干部任免工作的公信力和合法性。

总之，学习干部任免是一项复杂而又重要的工作，需要我们不断总结经验，提高工作水平。通过对干部任免的深入学习和实践，我深刻认识到干部任免对组织的重要性，也认识到了干部任免的艰巨性和复杂性。通过合理的评估和选拔，注重培养和发展，加强团队协作和制度建设，我们能够更好地选出合适的干部人选，为组织的发展和进步提供坚实的人力支持。只有不断学习和改进，干部任免工作才能不断适应时代的变化和挑战，为组织的发展注入新的活力和动力。

干部任免心得体会篇七

随着国家发展的进步和社会的变迁，干部任免成为了一个重要的议题。干部队伍是党和国家的宝贵财富，正确的干部任免对于提高干部队伍的整体素质和工作效率具有重要意义。因此，学习干部任免成为了我们每个干部的必修课。我近期参与了一次干部任免学习，并从中获得了一些宝贵的体会与经验。在这篇文章中，我将分享这些心得体会。

首先，在干部任免中，唯才是举是最重要的原则之一。就像一句古话所说：“水能载舟，亦能覆舟。”一个合适的干部能够起到事半功倍的效果，而一个不合适的干部可能会拖累整个团队的发展。因此，任免干部时应该将其工作实绩、政绩和能力放在首位，做到一目了然、不遗漏。只有通过客观公正的评估过程，才能选出真正适合岗位的优秀人才。

其次，在干部任免中，要注重选拔干部的全面素质。干部的全面素质包括思想品质、道德品质、业务能力和组织领导能力等多方面。在学习过程中，我意识到干部的任免不仅要考虑其工作表现，还要看其对党的忠诚度和党性修养。只有兼顾了这些方面，才能确保干部队伍的健康发展。因此，在选拔干部时，需要注重全面评估干部的各项素质，避免只看重某一项。

第三，干部任免应该坚持公平公正的原则。公平公正是干部任免工作的保证。只有确保评选干部的公正性，才能有效地避免人身私心和非理性的因素干扰干部选拔。因此，在进行干部任免时要坚持面向全体干部公开、透明，避免任人唯亲和内部关系的干扰。而且，要完善干部任免工作的规章制度，确保干部任免工作的公平公正性。

第四，干部任免需要时刻保持清醒的头脑。在干部任免中，不能被眼前的成绩和荣誉所蒙蔽，也不能在眼前的困难面前气馁。只有时刻保持清醒的头脑，深入剖析问题的本质和深层次矛盾，才能更好地做出任免决策。在学习过程中，我体会到一个好的干部应该始终保持深入思考和审时度势的能力，以便做出准确判断和有利于工作发展的决策。

最后，干部任免工作需要密切关注干部的培养和发展。干部任免不仅是目前的事，更是为了将来的事。在干部任免时，要关注干部的培养和发展，为干部提供良好的成长环境和发展机会。只有将选择的干部培养好，才能发挥其最大的潜力和作用。因此，需要制定和完善干部培养计划，加强对干部的关心和培养。

总之，学习干部任免是每个干部必备的素质和能力。通过参与干部任免学习，我获得了许多宝贵的体会和经验。唯才是举、坚持公平公正、关注全面素质以及培养和发展干部等方面都是干部任免工作的重要原则和方法。只有将这些原则和方法贯彻到干部任免工作中，才能推动干部队伍的整体素质提升，为党和国家的事业发展做出更大的贡献。

干部任免心得体会篇八

任命和免职是组织管理中的重要环节，尤其在干部选拔中，更是关系到组织发展的长远规划。作为一名干部任免工作的参与者和见证者，我深感其重要性和复杂性。在这一过程中，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。

首先，任免干部必须坚持公正与公平。干部选拔任用应该以能力为本，以公正为准则。不能因为个人关系或权力地位而得到任职，更不能因为其他不当因素而受到免职。只有通过公正的选拔和考核程序，才能保证干部的素质和能力得以充分发挥，从而推动组织和社会的进步。

其次，干部任免要注重选人标准。干部任命应该以德才兼备为前提，以业绩为导向。只有在素质和能力双重要求下，才能产生出真正符合工作需要的干部。同时，也要注重干部的职业操守和价值观，只有在品德和能力并重的选择下，才能确保干部队伍的健康发展。

第三，干部任免必须坚持科学与民主。在干部选拔任用过程中，要注重科学的方法论，遵循科学的评价标准，确保每一名干部都是经过全面评估和多方面考核，从而减少任命和免职的隐患。同时，也要尊重干部本人的意愿和选择，确保干部的民主权利得到保障。

第四，干部任免需要注重人性关怀。干部在被任命或免职时，往往会经历着种种情绪和心理变化。作为干部任免的参与者，我们要注重与干部的沟通和理解，帮助他们顺利过渡，使他们更好地适应新的工作环境和岗位需求。只有关怀干部的身心健康，才能更好地发挥干部的作用。

最后，干部任免要遵循政策法规。作为一项具有法律效力的工作，干部任免必须严格遵守国家和组织的相关政策法规。不能随意违背规定进行干部选拔，更不能滥用职权对干部进行免职。只有依法依规进行干部任免，才能使其成果得到最大限度的保障。

总之，干部任免作为组织管理的重要环节，需要我们具备正确的价值观和方法论，并注重公正、公平、选人标准、科学、民主、人性关怀以及依法依规等各个方面的要求。只有合理运用这些原则，我们才能选拔和免职出真正符合工作需要的干部，推动组织的健康发展。同时，也要不断总结和提高自己的经验，为干部任免工作的规范化和科学化做出更多的贡献。

干部任免心得体会篇九

章贡区人事劳动和社会保障局：

为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理，配齐配强领导班子，健全和完善局内部管理体制。经民主推荐，拟将部分干部进行岗位调整，现请示如下：

拟任命：傅勤同志为副局长兼办公室主任;。

曾庆奕同志为副局长兼保险管理科科长;。

陈丽华同志为医务监督科科长;。

张晓华同志为工伤生育科科长。

拟免去：曾庆奕同志的医务监督科科长职务;。

张晓华同志的保险管理科科长职务。

妥否，请批复。

章贡区医疗保险局。

20xx年11月6日。

干部任免心得体会篇十

县委组织部：

因工作需要人事变动，经我乡集体研究：

胡胜伦同志拟任荷田乡社会管理综合治理办公室主任;。

周婷同志拟任荷田乡妇女联合会主席;。

孙建群同志拟任荷田乡党政综合办公室副主任;。

拟免阳德轩同志荷田乡党政综合办公室主任职务、荷田乡共青团团委书记;。

拟免刘妍姣同志荷田乡妇女联合会主席职务;。

拟免周志勇同志荷田乡社会管理综合治理办公室主任职务;。

拟免胡胜伦同志荷田乡经济发展和经营管理办公室副主任职务;。

以上请示妥否，请指示。

中共荷田乡委员会。

20xx年4月20日。

干部任免心得体会篇十一

经广州市委研究，林拟提任市辖区正职，李建兰同志拟提任市直群团单位正职。根据《广州市市管干部任前公示试行方法》(穗字[20xx]3号)规定，予以公示：

林，男，汉族，1958年11月生，广东雷州人，研究生学历，哲学博士学位，1974年9月参加工作，1977年1月加入中国共产党。现任黄埔区委副书记。

李，女，汉族，1956年4月生，广东鹤山人，省委党校研究生学历，1972年8月参加工作，1979年12月加入中国共产党。现任白云区委副书记。

受理时间：8月17日至8月23日

受理单位：中共广州市委组织部干部一处

地址：广州市法政路30号，邮编：510046

电话：xx835494(传真)

中共广州市委组织部

8月17日

干部任免心得体会篇十二

经省委研究，决定将拟提拔任用或拟转新的重要岗位任职的何等7名同志予以公示，征求广大干部、群众的意见。现就有关事项通告如下：

1、反映问题的方式在公示期限内，任何单位和个人均可通过来信、来电、来访等形式，向省委组织部反映公示对象存在的问题。以单位名义反映问题的.应加盖公章。以个人名义反映问题的提倡署报本人真实姓名。

2、要求反映问题要坚持实事求是的原则，反对借机诽谤诬告。

3、公示时间从10月20日起到10月27日止。

举报电话：0571—123

短信举报：189057123

中共xx省委组织部

10月20日

干部任免心得体会篇十三

(7月28日政协湖北省第十一届委员会常务委员会第十五次会议通过)。

根据工作需要，按照政协《章程》和有关规定，决定：严炳洲、应楚洲、江利平、宋君慧等4名同志任省政协副秘书长(兼职);曾宪初、李坦、张天弓、李玲玲等4名同志不再担任省政协副秘书长(兼职)职务。

干部任免心得体会篇十四

经20xx年10月19日中共和田地委委员会议、行署党组会议研究决定：

一、撤销地区经贸委党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区商务局党组，局党政班子成员任免决定如下：

韩任地区商务局党组副书记、局长;。

杨渝新同志任地区商务局副书记(正县级)、纪检组长;。

马尔旦·买买提同志任地区商务局党组成员、副局长;。

李建同志任地区商务局党组成员、副局长。

二、成立地区经济和信息化委员会党组，委党政班子成员任免决定如下：

张任地区经济和信息化委员会党组书记、副主任;。

三、撤销地区人事局党组，撤销地区劳动和社会保障局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立人力资源和社会保障局党组，组建公务员局，局党政班子成员任职决定如下：

魏任地区人力资源和社会保障局党组书记、副局长;。

艾任地区人力资源和社会保障局党组副书记、局长;。

刘任地区人力资源和社会保障局党组成员、副局长;。

何任地区人力资源和社会保障局党组成员、纪检组长;。

四、撤销地区建设局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区住房和城乡建设局党组，局党政班子成员任免决定如下：

张任地区住房和城乡建设局党组书记，免去其行署副秘书长职务;。

侯任地区住房和城乡建设局党组副书记、局长;。

五、成立地区人民防空办公室党组，人民防空办公室党政班子成员任职决定如下：

江任地区人民防空办公室党组书记、副主任；

任地区人民防空办公室党组副书记、主任；

颜任地区人民防空办公室党组成员、副调研员。

六、地区扶贫开发办公室(移民管理局)。

吐兼任移民管理局局长。

七、地区食品药品监督管理局。

安任地区食品药品监督管理局党组副书。

记、局长，免去其地委副秘书长职务。

八、地区广播电影电视局。

撤销地区广播电视局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区广播电影电视局党组，局党政班子成员任职决定如下：

亚任地区广播电影电视局党组书记、副局长;。

陈任地区广播电影电视局党组副书记、局长;。

库尔班江·艾合买提同志任地区广播电影电视局党组成员、副局长;。

王任地区广播电影电视局党组成员、副局长兼电视台台长;。

九、地区交通运输局。

撤销地区交通局党组，党组组成人员的党内职务自行免除。成立地区交通运输局党组，局党政班子成员任职决定如下：

王任地区交通运输局党组书记、副局长;。

李任地区交通运输局总工程师(副县级)。

十、财政局(国有资产监督管理委员会)。

蒋兼任国有资产监督管理委员会主任。

十一、民宗委(民族语言文字工作委员会)。

艾任地区民族语言文字工作委员会主任;。

任地区民族语言文字工作委员会副主任。

十二、民政局(民间组织管理局)。

张兼任民间组织管理局局长。

十三、农业局(乡镇企业局、农业产业化发展局、农产品加工局)。

朱兼任乡镇企业局(农业产业化发展局、农产品加工局)局长;。

亚兼任农业产业化发展局副局长;。

艾兼任农产品加工局副局长。

十四、地委机构编制委员会办公室。

因机构更名，其领导成员现任职务自行免除。对地委编办领导成员任免决定如下：

李任地委编办主任，免去其地委副秘书长职务;。

买任地委编办副主任(正县级)。

xx年xx月xx日。

干部任免心得体会篇十五

为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理，配齐配强领导班子，健全和完善局内部管理体制，需要增加干部。任免干部请示该怎么写?下文是任免干部请示，欢迎阅读!

县委组织部：

因工作需要人事变动，经我乡集体研究：

胡胜伦同志拟任荷田乡社会管理综合治理办公室主任;。

周婷同志拟任荷田乡妇女联合会主席;。

孙建群同志拟任荷田乡党政综合办公室副主任;。

拟免阳德轩同志荷田乡党政综合办公室主任职务、荷田乡共青团团委书记;。

拟免刘妍姣同志荷田乡妇女联合会主席职务;。

拟免周志勇同志荷田乡社会管理综合治理办公室主任职务;。

拟免胡胜伦同志荷田乡经济发展和经营管理办公室副主任职务;。

以上请示妥否，请指示。

中共荷田乡委员会。

20xx年4月20日。

中共临江市委组织部：

根据工作需要经xx局党委班子研究建议对xxx等同志的职务作如下调整xxx同志拟任xx局党办主任xxx同志不再担任xx局党办主任职务。

妥否请审批。

xx。

xxxx年xx月xx日。

章贡区人事劳动和社会保障局：

为进一步加强章贡区医疗保险局内部管理，配齐配强领导班子，健全和完善局内部管理体制。经民主推荐，拟将部分干部进行岗位调整，现请示如下：

拟任命：傅勤同志为副局长兼办公室主任;。

曾庆奕同志为副局长兼保险管理科科长;。

陈丽华同志为医务监督科科长;。

张晓华同志为工伤生育科科长。

拟免去：曾庆奕同志的医务监督科科长职务;。

张晓华同志的保险管理科科长职务。

妥否，请批复。

章贡区医疗保险局。

20xx年11月6日。

干部任免心得体会篇十六

甲方：

乙方：

为共同开发防护产品市场，甲乙双方本着互惠互利，共同发展的原则，经友好协商达成如下协议：

一、合作内容。

甲方与乙方按照结算价签定设备供货合同(具体见附件一)，乙方以甲方授权代理商名义进行市场活动并自行与客户签定销售合同，并选择以下第?1方式完成售后。

1、甲方不提供安装服务。甲方同客户、乙方签定三方服务合同。

2、甲方提供安装服务。甲方同客户、乙方签定三方服务合同。

甲方提供产品的安装服务(含材料费用)及产品运行中的售后服务，甲方和客户、乙方签定三方合同，甲方向客户方收取安装费和材料费(乙方在与甲方签定服务合同时即预付该笔费用,甲方收到客户支付的安装费后再转给乙方)，以保证产品的安装和售后服务。

二、定义。

执行层客户：地市公司主管部门经办者、具体工程组织者、参与者客户;。

三、授权区域、运营商以及销售目标。

在乙方接受甲方授权的有效期限内，双方均以对方作为所辖区域的唯一合作对象。

乙方项目运作以省(市\区)公司统谈统签、统谈分签为销售目标。

单独的省(市\区)公司下辖地、州、市的建设或者维护项目以项目报备为准，不在本协议中授权，但原则上以保护乙方作为第一授权人，以临时授权为准。

在授权区域内：甲方不得授权第二家经销商或代理商达成商务协议;乙方也不得同时代理其他同类型厂商的产品，或通过帮助其他厂家对甲方形成同类竞争性关系。否则，权益受侵害一方，有权中止本协议。

甲乙双方应随时沟通项目进展情况，若在协议期内乙方事先申明同购买方之间关系与实际差距较大或与购买方发生矛盾，从而造成项目无法推进，或者对该项目不做推进工作，甲方有权随时终止协议。

在协议有效期内，乙方同其他同行厂家发生中介关系，甲方有权随时终止协议。

甲乙双方确认的代理区域运营商以及区域销售目标如下表：

甲方(盖章)：_________乙方(盖章)：_________。

代表(签字)：_________代表(签字)：_________。

干部任免心得体会篇十七

中组部近日修订印发了《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》。下文是小编收集的党委(党组)讨论决定干部任免事项守则，欢迎阅读!

1、认真执行干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲。

2、严格按照规定选拔任用干部，没有经过民主推荐的不提名，没有经过组织考察的不上会。

3、必须有三分之二以上党委(党组)成员到会。对拟任免干部人选，应逐一表决，以应到会成员过半数同意形成决定。

4、分管干部工作的领导或组织(人事)部门负责人，要全面、准确、清楚地介绍所讨论干部人选的考察情况。

5、到会成员应当发表明确意见，分歧较大或有重大问题不清楚时，暂缓作出决定。

6、干部任免通知下发之前需要复议的，须经党委(党组)二分之一以上成员同意。

7、讨论的干部人选，凡涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。

8、不得以书记办公会，领导圈阅等形式代替党委(党组)会集体讨论决定干部任免。

9、地(市)、县(市)党委、政府领导班子正职的拟任人选，逐步做到由省(区、市)、市的党委会提名,党的委员会全体会议审议，进行无记名投票表决。在全会闭会期间，可由党委会议作出决定，但在会议作出决定前必须征求全委会成员的意见。

10、严守纪律，不准临时动议决定干部任免，不准个人决定干部任免，不准泄露酝酿讨论情况。

【一】“树立一个正确用人导向”

按照xx届六中全会关于坚持正确选人用人导向的有关要求，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，坚持注重实绩、群众公认，强化党委(党组)的领导和把关作用。

【二】“两个不得”

不得以个别征求意见、领导圈阅等形式代替党委(党组)会集体讨论决定干部任免，党委(党组)主要负责人不得凌驾于组织之上，反对和防止个人或者少数人专断。

【三】“三个不上会”

讨论决定时，没有按规定进行酝酿动议、民主推荐、组织考察的不上会，没有按规定核实清楚有关问题的不上会，没有按规定向上级报告或报告后未经批复同意的干部任免事项不上会。

【四】“凡提四必”

讨论决定前，对拟提拔或进一步使用人选的干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查，坚决防止“带病提拔”。

【五】“五个不准”

不准任人唯亲，不准突击提拔调整干部，不准临时动议决定干部，不准超职数配备、超机构规格提拔任用干部，不准泄露讨论决定情况，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。

干部任免心得体会篇十八

“四有”，即心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒：

心中有党，他不论肩负重任还是身处逆境，从未忘记党员身份，从未褪去党员底色，从未动摇理想信念。凡是对党威信有害的事，哪怕再小也不能做，秉持这一原则，深耕东山十多年，让共产党走进每一个东山人心中。他，以实际行动维护好党的信誉，树立起了共产党人的光辉形象，堪称所有共产党员之楷模。而今天，一些共产党员为了个人利益不惜违规违纪，严重损害党和政府形象，个别领导干部在落马之后甚至坦诚心中完全没有党的概念，信念荡然无存。与谷文昌相比，这些党员干部应当好好反思，强化党性修养，在大是大非面前，要做到“勿以恶小而为之”。

心中有民，他不仅把“不带私心搞革命，一心一意为人民”写在纸上，立下“不把人民拯救出苦难，共产党来干什么”的誓言，大事小情想到群众心底里，干到群众心坎上。在东山县工作期间，遍植木麻抵御风沙，让海岛得以改变面貌，拯救百姓于水生火热之中，这些功绩，注定东山人民会永远记住他。为民务实，是共产党人职责所在，也是贯彻落实群众路线教育实践活动精神，与群众建立起深厚感情的必要举措。在今天，我们的党员干部要以谷文昌为榜样，真真正正将群众装进心里，将群众的事放在心上，多做有益于群众的事，方能架起干群“连心桥”。

心中有责，他为民高擎一把伞，为民敢扛一片天，对党和人民高度负责，实事求是，敢于担当。见不得群众受苦受难受委屈，容不得干部不想不干不作为，高度的责任心促使他带领东山人民苦战十几载，换得“政声人去后，丰碑在人间”。责任心是干事创业之前提，作为党员干部，只有树立起责任意识，才能做出对社会、对人民有利的事。谷文昌的例子告诫我们的干部们，遇到困难要敢于迎难而上，只有敢做事、做好事，才能赢得群众的尊重。

心中有戒，“当领导的要先把自己的手洗净，把自己的腰杆挺直!”对权力畏戒，对底线坚守，党性原则永远是个人头上的天，他以心中的“畏”，博得了群众心头的“敬”。一些党员干部正是因为没有坚守好底线，大搞权钱交易、权色交易，才落得个锒铛入狱的下场，不仅毁了个人前途和信誉，还累及家人，不仅毁了党和政府形象，还愧对组织栽培。心中有戒，就是要树立起纪律意识，懂规矩、守规矩，做到严以修身、严以用权、严以律己，如此才能称得上“五好干部”。

干部任免心得体会篇十九

一、民主推荐。民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定，选拔任用党政领导干部，都必须经过民主推荐。

(一)民主推荐的两种情况：领导班子换届推荐、班子缺额推荐。

(二)民主推荐的一般形式：采用组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式，是按推荐主体分类的。《干部任用条例》中所规定的会议投票推荐、个别谈话推荐两种形式，是按推荐方式分类的。二者并不矛盾。

1、基本程序：(1)召开推荐会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，提供推荐单位干部名册，提出有关要求;(2)填写推荐票，进行个别谈话;(3)对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析;(4)向上级党委汇报推荐情况。

2、参加对象：一般为本单位全体领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及根据各自情况需要参加的其他人员。如本单位人员较少的可以由全体人员参加。

3、结果的使用。推荐人选必须是所在单位多数群众拥护的，方可列入考察对象，并在一定范围内进行公示。

(三)民主推荐中要注意的问题：

1、确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。【干部提拔任命程序】。

2、个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材。

料并署名。

3、民主推荐结果在一年内有效。

二、考察。考察是选拔任用干部过程中的重要环节，只有考察准确，才能用人准确。

(一)考察形式：等额考察、差额考察。

(二)考察内容：考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，注重考察其工作实绩。对于需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见;3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;4、采取多种方法，广泛深入地了解情况;5、综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见;6、考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织人事部门汇报、经组织人事部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委(党组)报告。

运用好的方法，在考察中要善于引导找谈对象说出真实想法、善于辨别表象与本质、善于判断主流与末节。

(五)个别谈话征求意见的范围：一般为上级主管部门分管领导、本单位全体领导成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。视其情况还可以向纪委、监察局等工作部门征求意见。

(六)考察材料：考察领导职务拟任人选后，必须形成书面考察材料，建立完善的文书档案。考察材料必须务实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：一是德、能、勤、绩、廉方面的表现和主要特长;二是主要缺点和不足;三是民主推荐、民主测评情况。

(七)考察反馈：考察中还要注意用好考察反馈制度，考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委(党组)主要领导成员和本人反馈。

三、酝酿。酝酿是讨论任用领导干部前的一个必经程序。党政领导职务拟任人选，在考察前，讨论决定或者决定呈报前应当充分酝酿。一般情况下，酝酿按照干部管理权限在班子成员中进行，有的还要征求上级领导的意见。部门与地方双重管理干部的任免，主管方应当事先征求协管方的意见，进行酝酿。征求意见一般采用书面形式进行，协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予以答复的，视为同意，双方意见不一致时，正职的任免报上级组织人事部门协调，副职的任免由主管方决定。

四、讨论决定。讨论决定是选拔任用领导干部工作中的关键环节。

(一)坚持集体讨论：选拔任用领导干部，应当按照干部管理权限由党委(党组)集体讨论，作出任免决定或者提出推荐提名的意见。在党组织讨论决定任免事项时，必须有三分之二以上的成员到会，并要保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见，表决时，以党组织应到会成员过半数同意形成决定。

(二)基本程序：(1)由党组织分管干部工作的领导或组织人事部门负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况;(2)参加会议人员进行讨论，与会成员对任免事项必须持明确态度;(3)进行表决，形成决定。

(三)表决方式：表决可以采取口头、举手或无记名投票等表决方式。今后，我们将逐步向票决方向努力。

(四)材料要求：(1)需要报上级党组织审批的拟提拔任职的干部，必须呈报本级党组织的请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案、民主推荐材料和党委(党组)会议纪要、讨论记录，以便上级组织人事部门审查、备案。(2)讨论干部任免时，必须作详细的会议记录。按照省有关文件规定，从现在开始统一使用规范的《党委(党组)讨论任免干部会议记录簿》，这种记录簿已经发到大家手中了，请大家严格遵守记录簿首页所印的有关纪律，规范记录内容，我们将对规范记录情况进行抽查。

五、任职。任职是选拔任用干部中的最后一道程序。

在一定范围内进行公示，公示期一般为七至十五天。在公示期间，如接到举报信息，一定要认真调查研究，了解真实情况，调查结果不影响任职的，方可办理任职手续。(2)试用制。对非选举产生的领导干部要实行试用期制，试用期限一般为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，才能正式任职。不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。(3)聘任制。对一些专业性较强的领导职务要实行聘任制，每个聘任期不超过五年，对工作优秀的可以连续聘任。

(二)进行任前谈话：对决定任用的干部，由党委(党组)指定专人同本人谈话，与拟任人选进行沟通，提出要求、希望等。

(三)任职时间的确定：领导职务的任职时间非选举产生的领导职务自任命或决定任命之日起计算;选举产生的领导职务自当选、任命之日起计算。

六、依法推荐、提名和民主协商。对需按有关章程选举产生的干部，要积极做好推荐、提名、协商工作，确保既体现党管干部原则，又坚持依法办事，还做到尊重民意。

为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》)，制定本方案：

一、指导思想及原则。

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据，围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合，坚持公开、公正、公平的原则，着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。

二、拟配备干部职位。

正处级领导职务4名：宣传教育处处长1名、监督管理三处处长1名、纪检监察室主任1名、监察专员1名。

副处级领导职务4名：监督管理二处副处长2名、应急救援办公室副主任1名、人事处副处长1名。

处级非领导职务6名：调研员3名、副调研员3名。

三、竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格。

(一)被推荐的人员须具备《选拔任用条例》第六条规定的基本条件。

1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。

2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，爱岗敬业，在安全监管事业中艰苦创业，做出实绩。

3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。

4.有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

5.正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义以及滥用职权、谋求私利的不正之风。

6.坚持维护党的民主集中制，顾大局识大体，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一起工作。

(二)任职资格。

1.身体健康，具有大专以上学历。

2.正处级领导干部，要求副处(含非领导职务)任职满两年以上;副处级领导干部，要求主任科员任职满三年以上;调研员，要求副处级(含非领导职务)任职满四年以上;副调研员，要求主任科员任职满四年以上。干部任职截至时间20xx年8月31日。

3.在近三年年度考核中被评为称职等次以上。

4.选任正处级领导干部的年龄为55周岁以下(即19xx年8月31日以后出生);选任副处级领导干部的年龄为50周岁以下(即19xx年8月31日以后出生)。

5.特别优秀，符合《云南省党政领导干部破格越级提拔任用办法(试行)》规定的年轻干部可以破格提拔。

四、选拔的程序和方法。

此次处级领导职务选拔除监察专员外采取竞争上岗、民主推荐和组织考察相结合的方法进行;处级非领导职务选拔采取民主推荐、组织考察的方法进行。

第一步，8月11日上午，召开动员会，公布职位。

第二步，8月12至14日，处级领导职务竞岗报名。凡符合任职条件，自愿参加处级领导职务竞争上岗的人员，在此期限内到人事处领取《省安监局选拔任用干部报名表》报名，每人只可报1个职位。

第三步，8月15日，召开全局职工大会，组织处级领导职务竞岗演讲和处级非领导职务会议投票推荐。

1.参加竞争上岗人员就本人情况、竞岗理由和工作思路等情况进行演讲,时间不超过20分钟。

2.对竞争上岗人员进行民主推荐。

3.对非领导职务符合条件人选进行民主推荐。

第四步，8月16日至18日，个别谈话推荐。谈话范围：副处以上干部(含非领导职务)和部分职工代表。

第五步，8月19日至21日，干部考察组综合竞岗演讲情况和民主推荐情况后，提出处级领导职务和处级非领导职务干部拟考察对象，报局党组研究确定后发布考察预告。

第六步，8月22日至8月29日，干部考察组组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考察，形成书面考察材料，提出使用建议。

第七步，9月初，局党组对干部考察组提出的拟任职建议，进行集体讨论作出任免决定。

第九步，任职。处级领导职务实行一年试用期。试用期满，经考核合格的，正式任职，试用期计入任职时间;不胜任的，免去试任职务，享受试用前职级待遇。非领导职务不实行任职试用期。

五、组织领导。

干部选拔工作在局党组的领导下进行，成立干部考察组，组长由局党组成员、副局长汤忠明同志担任，成员由胡利平、何云霞、牛坤华、杨耀东等同志组成。

共

2

页，当前第。

2

页

1

2

干部任免心得体会篇二十