专业工厂生产班长简历范文(19篇)
通过学习语文,我们可以提高自己的思维能力和表达能力。写总结时,我们可以结合自己的思考和感悟,形成自己独特的观点和表达方式。下面是一些优秀的总结样本,帮助大家更好地理解总结的写作技巧。
工厂生产班长简历篇一
民族:汉族。
出生年月:1966年10月20日。
婚姻状况:已婚。
身高:174cm。
体重:67kg。
户籍:四川成都。
现所在地:四川成都。
毕业学校:南京审计学院。
学历:专科。
毕业年份:1990年。
工作年限:十年以上。
求职意向。
职位性质:全职。
职位类别:行政/后勤-行政经理/主管/办公室主任。
职位名称:办公室主任;人力资源主管;物料主管。
工作地区:成都市龙泉驿;。
待遇要求:4000元/月可面议;不需要提供住房。
到职时间:可随时到岗。
技能专长。
语言能力:英语;。
结果管理:1、心态决定行动、结果;。
2、行动决定结果;。
3、信守承诺,结果导向,永不言败;。
4、做职业化员工。
教育培训。
教育经历:时间所在学校学历。
培训经历:时间培训机构证书。
20xx年11月-20xx年11月北京金蓝盟管理顾问公司合格。
20xx年4月-20xx年4月北京金蓝盟企业管理顾问集团合格。
20xx年4月-20xx年4月深圳中旭教育集团无。
工作经历。
所在公司:内江汽车运输公司。
时间范围:1990年8月-8月。
公司性质:国有企业。
所属行业:运输、物流、快递。
担任职位:财务/审(统)计类-会计。
工作描述:会计。
离职原因:离职。
所在公司:重庆市台康机械有限公司。
时间范围:10月-20xx年8月。
公司性质:合资企业。
所属行业:机械制造、机电设备、重工业。
担任职位:经营/管理类-部门主管。
离职原因:
所在公司:隆昌县云顶建材有限公司。
时间范围:20xx年1月-20xx年1月。
公司性质:私营企业。
所属行业:建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位:行政/人事类-行政助理。
工作描述:1.草拟各项文书,协助经理完成各项工作计划、方案、规划的`草拟工作;按照经理的意思表示,撰写各类发言稿、报告;草拟各项合同等文件。2.协调内部关系,协调经理与各部门之间的工作事务,与各部门进行联络、沟通和协调;协助各部门组织公司活动。3.对外关系协调,协调公司与政府机关的关系;协调与行业内部有关管理机构的关系。4.会议组织管理,组织安排公司的各种会议,安排会议记录、纪要工作;对会议室和行业设备进行管理。5.妥善安排公司内外有关单位、人员的来访接待工作。6.人力资源事务管理,包括招聘、培训、考核、绩效、薪酬、劳动合同、社会保障等。7.公文管理,对公司各种公文绩效登记、归档管理;安排公司各项文件的颁布、下发工作。
所在公司:重庆市康辉机械制造有限公司。
时间范围:20xx年1月-20xx年5月。
公司性质:私营企业。
所属行业:机械制造、机电设备、重工业。
工厂生产班长简历篇二
简历编号:
更新日期:
无照片。
姓名:
/
国籍:
中国。
目前所在地:
广州。
民族:
汉族。
户口所在地:
江西。
身材:
167cm?70kg。
婚姻状况:
已婚。
年龄:
31岁。
培训认证:
诚信徽章:
求职意向及工作经历。
人才类型:
普通求职?
应聘职位:
工作年限:
11。
职称:
无职称。
求职类型:
全职。
可到职日期:
随时。
3500--5000。
希望工作地区:
广东省。
个人工作经历:
公司名称:
广东省佛山市顺德区中侨电器有限公司起止年月:-06~-10。
公司性质:
所属行业:
担任职务:
设备维修工。
工作描述:
离职原因:
公司名称:
萍乡市汽车离合器厂起止年月:-03~-11。
公司性质:
所属行业:
担任职务:
维修工。
工作描述:
离职原因:
教育背景。
毕业院校:
萍乡市智力职业中学。
最高学历:
中专。
毕业日期:
所学专业一:
机械维修。
所学专业二:
受教育培训经历:
学校(机构)。
专业。
获得证书。
证书编号。
萍乡市智力职业中学。
机械维修。
毕业证。
语言能力。
外语:
英语一般。
国语水平:
优秀。
粤语水平:
良好。
工作能力及其他专长。
能独立维修各种设备及设备管理。
专业维修:
日本、台湾、扬锻、扬利、广锻、梧锻、上海合肥等地各式自动及普通冲床和各式机械,周边设备以及各式磨床、铣床、车床、刨床、油压机、电火花等各式数控普通机械设备。并提供各式机械设备新机和二手机及电路制作。免费调试各种机械设备、精度。
详细个人自传。
月薪要求:4500元`。
个人联系方式。
通讯地址:
联系电话:
家庭电话:
手机:
qq号码:
电子邮件:
个人主页:
工厂生产班长简历篇三
工厂生产班长简历篇四
摘要:跟着近年来企业办理水平的不断进步,精益出产办理开端被提出并迅速遭到关注。因为精益出产办理模式比较于传统的办理模式,能够处理许多新的问题或难题,因而,有必要对精益出产办理进行探讨和完善。文章将环绕精益出产办理这一课题进行展开,剖析了该办理方式的首要内容以及特色,然后对精益出产办理在企业办理中的详细使用进行了详细剖析。希望通过文章的剖析成果,有益于企业办理水平的上升和未来的开展。
关键词:精益出产;企业办理;办理立异;战略联系。
1概述。
跟着我国经济实力的不断增加和社会的不断进步,商场竞争日益激烈,企业的运营理念也发作了相应的改变。曩昔企业出产所垂青的是出产规模的巨细和出产量的巨细,跟着进一步的开展,当时企业出产越来越垂青本钱的操控,通过本钱的下降来扩大经济效益进步的空间。在这样的企业开展状况下,精益出产办理模式也就应运而生,并成为了当时企业进步经济效益的重要方式。精益出产办理最早是在日本被提出并得到使用,开端的目的是进步产品的商场适应能力以及企业的本钱操控水平。跟着商场经济的不断开展,我国许多企业也开端探索精益出产模式,以求对企业的开展起到帮助。
2精益出产办理的首要内容。
2.1精益出产理念。
所谓的精益出产就是指依据商场需求来决定出产的规模和批量,注重出产设备的保护和保养,并精简出产环节,最终目的是进步产品的质量和价值,削减存货的积压。从本质上来说,精益出产就是在最大程度上削减产品的出产周期,下降出产本钱,然后获取更高的经济效益。精益出产的首要理念是削减出产时刻,进步出产功率。下降出产本钱,进步产品质量。精益出产理念就是要求企业充沛了解每一位客户的需求,然后依据需求进行产品出产方案的拟定,进步产品的价值。然后真正做到满足客户需求。在这样的办理理念下,企业出产功率能够得到进一步进步,促进企业的安稳健康开展。
2.2常见的精益出产工具。
通常来说,完结精益出产就是为了进步资源的使用功率,进步产品出产功率和产品的质量。想要完结这样的抱负作用,就需求科学使用精益出产方式。常见的精益出产要素包括价值流以及出产节拍。从价值流的角度来看,咱们能够将出产活动分为具有价值增值作用的活动以及不具有价值增值作用的出产活动。通过价值流剖析之后,咱们能够挑出那些不具有增值功用的出产活动然后进行删减,然后保存真正具有价值的活动。别的一个要素就是出产节拍。整个出产进程的节拍时刻是指在一个出产环节傍边,两个工序之间所用的出产时刻。
3精益出产办理的首要特色。
3.1精益出产办理中的质量办理。
与传统的企业办理理念不同,精益出产办理所垂青的是出产环节傍边产品的质量水平,而不是通过检查和返工之后所得到的质量作用。产品开端的质量怎么首要体现在出产环节的详细状况之中,而不是质检部的检查环节。在实际的出产进程傍边,每一个工序都会有一个必要的质量查验时刻,对每个步骤的产品质量进行严格把关。在精益出产办理理念下,职工的专业本质将会有更高的要求,特别是产品出产的质量认识。一旦在产品出产进程中发现某个出产环节的质量出现了问题,相关办理者应当依照实际状况,首先中止该出产线上的产品出产作业,然后及时采取办法处理问题,然后在最大程度上防止不合格产品的出炉。针对出现问题的出产工序,应当及时进行维修和改进。
3.2拉动式按时出产。
通常所说的拉动式按时出产,是指上一个出产工序需求满足的下一个工序的要求的操控办法。简单来说,就是将最后客户的产品要求作为整个出产的首要环节。拉动式按时出产的首要目标是削减产品库存积压,进步产品的商场适应能力,保护整个出产进程的体系平衡,依据下一个工序的需求来进行上一个工序的必要使命,然后精简了整个出产进程中没有实际价值的作业内容,进步产品出产功率。为了能够更好地发挥拉动式按时出产方式的优势,在详细的产品出产进程傍边,企业中兴起了一个新的概念“看板”,即客户信息以及产品需求信息的首要载体,其首要使命是担任工序之间的信息传递。在拉动式按时出产进程傍边,调度作业与方案作业其实是在每个出产环节傍边都有独立的担任体系,独立完结调度与方案,而不是整个出产进程的总调度或总方案。需求留意的是,尽管调度与方案是独立完结的,但每个环节之间同样需求进行彼此协调。
3.3注重团队合作。
在精益出产办理理念中,团队的合作与帮忙是十分重要的'。这就需求每个参加办理和出产的职工都能将自己当作企业的一份子,真正融入到企业这个大家族傍边,不仅关心自己本分作业是否完结,别的还应当对企业的办理和运营进行积极的建言献策,一起参加到企业的建设中来。团队的区分依据不是办理层级或部分的不同,而是依照问题的类别而组成的。在团队中的每个职工都应当是对问题有了了解并有必定观点的。构成团队之后,每个职工的业绩就要遭到客户的查验和团队成员的考核。团队的树立基点在于彼此信任,并需求成员的彼此监督,然后进一步进步企业职工的作业水平。
4精益出产办理的科学使用策略。
4.1组成精益出产单元。
想要在更大程度上进步企业的出产功率,就需求对企业曩昔的出产流程进行改善和优化,删除无法取得价值增值的出产环节,然后让整个出产线愈加高效,一起也有利于出产本钱的操控。调整出产流程,组成精益出产单元的必要环节包括对出产流程的规划和图表的绘制,然后对没有价值的进程进行删减,接着进行新的出产流程的绘制,最后再进行调整,以此循环,让企业的出产流程越来越精简、高效。
4.2引入先进办理技能办法。
想要进步企业的办理功率、出产功率,最底子的就是出产时刻的削减、办理功率的进步。因此,企业应当积极引入先进的办理技能办法。从客户的实际产品需求动身,来规划整个出产线上产品的出产流程。除此之外,还需求加强对出产设备的保护与保养作业,然后削减设备故障的发作概率,尽量防止因为故障而被逼停机的状况发作。
工厂生产班长简历篇五
在个人简历里必须忌讳以下几种表现自己的方式,第一,不要在简历里对自己的性格或者能力、学历等进行夸奖,也就是对这些东西不得使用形容词去描述。比方说,我的性格在如今这社会里已经是凤毛麟角了、就能力而言我想在我们公司我说自己是第二,那么根本没有人敢说自己是第一了、可以说在我这个专业领域里没几个博士后等。总之这些方式很明显就是在形成自己取得的东西多么好,其实好不好谁不知道或者说谁又知道?对于性格到底如何谁知道?而对于博士后这个学历如何高那谁又不知道?所以你根本不用去说它们多么好,你应该通过描述工作学习状况来说明自己在这些方面做得好。
同时,在简历里不要贬低任何人、任何公司,喜欢贬低别人的人还不自大吗?因为这类人常常自以为是,他们认为别人都不如自己所以看不起别人。如此在工作当中经常会出现一些问题,俗话说大意失荆州,这样的人往往难以受到企业的眷顾。
下面是小编和大家分享的生产管理办事员简历模板,更多内容请关注简历模板栏目。
个人信息。
性别:女。
婚姻状况:已婚民族:汉族。
户籍:湖北-荆州年龄:25。
现所在地:广东-东莞身高:165cm。
希望地区:广东-东莞、湖北-武汉、广东-深圳。
工业/工厂类-跟单员。
工业/工厂类-其他相关职位。
寻求职位:生管员、跟单员、人事。
待遇要求:2800元/月要求提供住宿。
最快到岗:随时到岗。
教育经历。
-09~-07石首市职业技术学校计算机中专。
培训经历。
工作经验至今7年0月工作经验,曾在0家公司工作。
公司性质:股份制企业行业类别:其它生产、制造、加工。
担任职位:pmc专员岗位类别:计划员/调度员。
工作描述:1、对业务部接到订单制定出合理生产计划,将生产计划和任务下达到车间,安排及控制生产作业进度和采购进料并答复出货交期。
2、制定合理的生产计划、物料计划,并根据订单交期变化调配生产计划、物料计划。
3、准确掌握生产及物料进度,各种生产异常情况,发现问题及时联系业务、采购、生产车间等相关部门商量对策,协调解决办法和后续追踪,并提出建议预防再次发生。
4、分析提高生产效率和改善产品质量的可行性实际方法,并向上级提出计划监督车间实施。
5、物料的请购,存量的控制,呆滞料预防、控制及处理。
离职塬因:个人塬因。
公司性质:民营企业行业类别:其它生产、制造、加工。
担任职位:人事专员岗位类别:
工作描述:1、组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行。
2、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范。
3、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源。
4、负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。
5、负责组织人员参加培训,评估培训效果。
6、负责组织实施绩效考核,统计考核结果。
7、负责核算每月员工的工资。
8、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
9、负责建立健全员工的人事档案。
10、负责公司员工奖惩,差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。
11、负责员工考勤管理和纪律监察。
12、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。
13、负责协调员工关系、解决劳动纠纷。
14、负责协调公司与政府及其他单位对口部门的关系。
15、负责组织企业文化建设。
16、负责社保、工伤等办理。
17、负责公司人力资源信息的上传下达工作。
18、负责公司每月网上申报用工情况、每月工资网上申报等。
公司性质:合资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。
担任职位:岗位类别:生产管理办事员。
工作描述:生产计划、产品追踪。
1.负责成品出货及车间生产进度跟催以及异常协调、处理。每月周计划和月计划达成落实。未达成的'分析和检讨.
2.因公司需要扩大在塬有基础50%上增长100%的出货目标.协助工厂达成每月出货目标.把无法满足订单交期需求的产品,或者wip存量超出设定标准和产品制程要求超出本公司制程能力的产品外发加工.以及进度跟催和异常协调、处理。
离职塬因:家中有事。
公司性质:合资企业行业类别:批发零售。
担任职位:电脑操作员岗位类别:
工作描述:超市货品资料的采购价与销售价。
离职塬因:换工作环境。
公司性质:股份制企业行业类别:其他。
担任职位:经理助理岗位类别:
工作描述:各部上交经理室之文件初审及协助经理处理事务。
离职塬因:换工作环境。
技能专长。
专业职称:
计算机水平:中级。
技能专长:**公司担任经理助理3年经验。
**购物广场担任电脑操作员。
**公司担任生管部助理、生管员一年经验。
熟识pcb电子厂生产流程及erp系统,物料预估。能很快融入新的工作团队.六年多的工作培养了我良好的组织.管理.沟通协调能力及团队精神.
语言能力。
普通话:流利粤语:一般。
英语水平:
英语:一般。
求职意向。
发展方向:助理类(业务、厂务、采购、总经室)。
生管、pmc、人事。
其他要求:提供食宿,薪资准时发放,上班5天制!
自身情况。
自我评价:**公司担任经理助理3年经验。
好上好购物广场担任电脑操作员。
汇和公司担任生管部助理、生管员一年经验。
三明塑胶五金制品有限公司提任人事1年半工作经验。
熟识pcb电子厂生产流程及erp系统,物料预估。
能很快融入新的工作团队.七年多的工作培养了我良好的组织.管理.沟通协调能力及团队精神.
有较强的组织性、纪律性、适应性,富有挑战精神和团队精神。
具有较强的交际能力、独立工作能力、环境适应能力、组织能力。
相信有能力在最短的时间内适应各种环境。
工厂生产班长简历篇六
简历编号:
更新日期:
无照片。
姓名:
/
国籍:
中国。
目前所在地:
广州。
民族:
汉族。
户口所在地:
重庆。
身材:
165cm?62kg。
婚姻状况:
已婚。
年龄:
39岁。
培训认证:
诚信徽章:
求职意向及工作经历。
人才类型:
普通求职?
应聘职位:
工作年限:
14。
职称:
无职称。
求职类型:
全职。
可到职日期:
一个星期。
3500--5000。
希望工作地区:
广州佛山东莞。
个人工作经历:
公司名称:
南京哈恩达斯体育用品公司起止年月:-02~-11。
公司性质:
私营企业所属行业:文娱体育,办公用品。
担任职务:
课长。
工作描述:
1.主要对产品数量、交期、进度、成本、品质,人员安全进行管理控制。
2.对相关人员进行培训教育,绩效考核。
3.质量管理系统建立、维护和改进;质量计划的拟制及品质管理相关文件内容的落实及控制;对来料、过程、成品检验及出货进行管理;测试仪器的校验和评估及实验室管理;不合格品处理的批准和评审;参与监督职责范围的纠正和预防措施活动。
体系的建立和文件的编制,制订质量方针和目标;组织内部品质稽核.7s的现场管理与监督.
5.所有产品规格纸版的制作.
6.现场机器故障的检测及指导维修.
7.成本分析.制定降低成本方案并监督实施.
8.产品的'设计与研发.
离职原因:
公司名称:
公司性质:
外商独资所属行业:文娱体育,办公用品。
担任职务:
品质经理/股长。
工作描述:
1.负责公司iso体系有关文件的编写和修订全过程及跟踪落实;组织相关部门进行数据收集汇总分析和信息的传递工作;质量体系的纠正和预防措施的下发跟踪和落实工作;组织进行有关项目所需要的体系内审,协助进行管理评审。
2.7s现场管理及监督。
3.品质管理.对iqc,ipqc,qa,oqc,fqc,sqc,qe做监督管理,运用qc七大手法对现场管理进行改善与预防.分析处理品质问题及客户投诉.严密注重“人,机,料,法,环”五大因素的纠正与预防,运用pdca(即计划,实施,检查,改善)循环法则对质量作严密控管;测试仪器的校验和评估及实验室管理。
4.对产品数量、交期、进度、人员安全进行管理控制。
5.提高产品的品质,对所有产品规格纸版的设计制作。
6.定期对基层员工作培训。
7.负责兴展鞋厂(其兄弟厂)的生产管理三个月。
在本公司研发的新型wilson体育用品项目目前年产量已超过50万件,并已有它本身的专利,此产品远销欧美及东南亚等国家,赢得诸多客人的好评。
离职原因:
回家。
教育背景。
毕业院校:
重庆师大。
最高学历:
大专。
毕业日期:
所学专业一:
企业管理。
所学专业二:
受教育培训经历:
学校(机构)。
专业。
获得证书。
证书编号。
-08。
广州bvqi认证机构。
iso9000-版/sa8000。
内部稽核资格证书。
-10。
东莞专家企业管理顾问公司。
金牌经理。
金牌经理证书。
语言能力。
外语:
英语一般。
国语水平:
一般。
粤语水平:
一般。
工作能力及其他专长。
专长:。
2.熟悉皮革,橡塑的特性和印刷的行业。
3.精通裁刀纸样设计。
爱好:书法,诗歌,散文,评论文章及企划书的写作。
详细个人自传。
本人为人诚信,性格乐观开朗,谦虚好学,有比较沉稳的性格.对工作认真负责,做事耐心细致,常得老板的好评!
个人联系方式。
通讯地址:
联系电话:
家庭电话:
手机:
qq号码:
电子邮件:
个人主页:
工厂生产班长简历篇七
在求职中,一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见,求职不单单是你有能力,有才华就能横行霸道的地方。往往,那些能力那么好,才华没那么出众,但在简历上下了不少功夫的人机会更大。
姓名:阙女士性别:女。
婚姻状况:已婚民族:汉族。
户籍:福建-龙岩年龄:27。
现所在地:广东-惠州身高:160cm。
希望地区:广东。
翻译类-日语翻译。
物流/采购类-采购专员/助理。
寻求职位:生产管理、日语翻译、采购。
待遇要求:3500元/月可面议要求提供住宿。
最快到岗:随时到岗。
教育经历。
培训经历。
工作经验至今5年11月工作经验,曾在3家公司工作。
公司性质:外资企业行业类别:原材料及加工。
担任职位:生产管理岗位类别:生产管理办事员。
工作描述:1、确保生产订单的准时交货。
2、组织实施月生产能力、产品预测单。
3、负责订单(合约)评审工作,确保满足顾客要求和法律法规的要求。
4、制定并确保月生产计划的及时性、准确性和可操作性。
5、订单的接纳、交货期的安排。
6、督促计划达成。
7、计划变更的联络沟通。
8、生产计划与生产进度的适当调整。
9、物料进度的督促。
10、特殊订单的特殊要求的对外联络,对工厂内部传达。
11、部门之间有关事务的沟通与协调。
12:月度及年度盘点,确保安全在库及周转正常。
13:协助上司完成其他工作。
离职原因:分工厂取消。
公司性质:私营企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)。
担任职位:日语翻译及现场跟单岗位类别:日语翻译。
工作描述:1:日本人客户往来邮件的翻译及来社访问时的接待。
2:在互联网上开发新客户。
3:担当客户打样要求后后续工作的跟进。
4:现场日常数据的统计,及报告相关人员的工作。
离职原因:个人发展。
公司性质:外资企业行业类别:办公设备、文化体育休闲用品。
担任职位:qa品管岗位类别:qa/品质工程师。
工作描述:1:对社内的pcb板进行全检及抽检,确认及跟踪生产线的品质状况并及时反馈给上司,发现异常时及时报告相关问题,杜绝不良现象扩大。
2:对当天的生产品质状况进行记录并提交给上司。
3:培训新进人员的实操,讲解品质检查要点,及检查方法,让新人以最快的速度掌握相关技能及尽快投入工作中。
4:在三年左右的检查工作中,学习了6s及iso相关知识,并运用到生活及工作中,相关的知识不仅提高了生活及工作的效率,也降低了工作中的失误,不断的修身实践,也提高了自身的素质。
离职原因:赴黑龙江鸡西学习日语。
技能专长。
专业职称:
计算机水平:中级。
计算机详细技能:1.中文版及日文版电脑操作熟练;。
3.熟悉microsoftofficeexcel、word、的基本软件操作;。
技能专长:1.生产计划拟定。
3.部门间生产协调。
4.发生异常的预测与跟踪协调(公司内部、客户)。
5:擅长表单制作和数据统计分析,以及文件资料管控。
语言能力。
普通话:流利粤语:差。
英语水平:
日语:熟练。
求职意向。
发展方向:物流或供应链的管理。
其他要求:
自身情况。
自我评价:本人自评品德良好,无不良喈好,为人诚实正直,性格开朗乐观。热爱生活,工作热情高。有毅力和耐力,学习能力强。乐于与人沟通交流.协调能力和服务意识强。能独立处理突发异常事件。
对至今为止提供岗位给我的公司一直都是心存感激,也很期待加入贵司的工作团队,让我能为贵司尽敝人的绵薄之力,与公司一起共同成长。
工厂生产班长简历篇八
想要打造一份优秀的个人简历顺利将自己推销给用人单位,需要注意简历的格式与内容。注意分清主次,突出重掌握表达方式是个人简历的关键。
首先个人简历的格式,一个好的格式可以让招聘官方便阅读,看起来舒服。如果在格式中加入个性化的东西也能让招聘官眼前一亮,增加印象分。其次是个人简历的内容,简历的内容是个人简历的核心。个人简历中包含的内容非常多,其中包括自我介绍、工作经验、教育背景等等。其中内容中不要出现语气词,做到内容语句简洁明了,不拖泥带水。内容要分清主次、注意选材、扬长避短,提高语言素养可以博得招聘官的好印象。
细节决定成败我想大家都知道这段话的意思,既然知道就要运用到个人简历中。在完成个人简历之后要做到仔细检查,尤其注意字里行间有没有出现错别字、断错句或者标点符号运用不恰当。如果是英文简历更要注意语法正确性、单词拼写错误等,切勿在一份简历中出现这样低级的错误。掌握好个人简历中的这些要素,就能正确把握编辑个人简历的关键。
个人信息。
目前所在:番禺区年龄:40。
户口所在:四川国籍:中国。
婚姻状况:未婚民族:汉族。
身高:169cm。
体重:58kg。
求职意向。
人才类型:普通求职。
应聘职位:行政总监/经理/主管,企业管理/管理顾问。
工作年限:15职称:中级。
求职类型:全职可到职日期:一个星期
月薪要求:3500~5499元希望工作地区:佛山,中山,广州。
工作经历。
**公司起止年月:-05~-05。
公司性质:民营企业所属行业:石油/化工/矿产/地质。
担任职位:生产厂长。
离职原因:合同期满,另寻发展;。
公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备。
担任职位:生产经理。
工作描述:主要负责全厂的一切事务,监督并执行7s工作。协助总经理处理日常事务,制定各部门管理制度,规章制度及人员调配等工作,定期召开培训会议,执行并监督总经理的指示。
离职原因:另寻发展。
公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备。
担任职位:生产厂长。
工作描述:负责全厂除人事以外的一切大小事务等工作。
离职原因:公司改革。
公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备。
担任职位:生产厂长。
工作描述:负责全厂人员一切大小事务等工作。
离职原因:个人原因。
公司性质:民营企业所属行业:服务业。
担任职位:酒店主任/经理。
离职原因:南下发展。
教育背景。
毕业院校:新疆兵团电大。
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语:英语一般粤语水平:一般。
其它外语能力:
国语水平:精通。
工作能力及其他专长。
自我评价。
更多。
工厂生产班长简历篇九
姓名:
性别:
女性。
1983年9月。
身份证号:
身高:
160。
视力情况:
好
婚姻状况:
已婚。
政治面貌:
团员。
户口所在地:
其它。
家庭住址:
学业资料。
人才类型:
不限。
最高学历:
大专。
专业类别:
财会类。
专业名称:
会计。
毕业院校:
奉贤中等专业学校。
毕业时间:
2004。
外语种类:
无
外语等级:
无
口语水平:
熟练。
第二外语:
无
电脑水平:
熟练。
职场资料。
希望应聘的职位类别:
目前从事岗位:
失业。
希望从事行业:
电子。
工作经验:
自我评价:
求职意向:
文员,生产管理,仓库,检验,助理,品管等。
联系方式。
电话号码:
移动电话:
电子邮箱:
在线qq:
个人网站:
通讯地址:
邮编:
工厂生产班长简历篇十
我们公司新区车间的优势在于拥有一只高素质、年轻化的员工队伍,厂房、设施也是全公司最新最好的,头孢氨苄产品的工艺技术也是最成熟的,车间已经具备了很好的人力和设施、技术资源,而劣势则在于人员和设备尚处于磨合期,车间管理的许多方面还不到位。因此,在新区车间管理团队成立以后,所面临的首要任务是整合现有资源、加强管理,早日实现正常运转。在此认识指导下,新区车间主要采取了以下措施:
1、制定实施新的管理制度。我们逐步建立完善了车间的管理制度体系,制定出员工的行为规范,起草文件注重可操作性,尽量使每一项行动都有明确的规定,并根据使用反馈情况及时更新,变无规定可依为有规定可依,从各个方面规范员工的行为。并通过日常的检查督促,逐步培养员工良好的工作习惯,鼓励员工自觉按规程去做,固化良好行为,改正错误行为,为车间管理的正规化打下了坚实的基础。
2、采取各种有效措施,激发员工的工作积极性和主动性。对此,车间遵照按劳分配、多劳多得的公平分配原则,采取灵活多样的考核措施,每月评选岗位标兵,鼓励先进,大大提高了员工的工作热情和工作主动性。譬如针对离心时间长的“瓶颈”问题,采取离心时间单项考核,实现了每班离心一批产品的目标;针对干燥水分控制波动较大,影响产品质量的问题,实行固定操作人员,干燥水分单项考核,很快使水分控制维持在较好水平。现在车间又实行树立岗位生产骨干的措施,使员工的工作热情空前高涨,工作积极性和主动性大大提高,产品质量逐步趋于稳定,无效劳动的减少,带来了工作效率的提高。因此,虽然现在新区车间产量逐月增加,实际劳动量逐步加大,但员工却感觉劳动强度减小了,工作起来反而比以前轻松了。
3、管理人员明确分工,准确定位。车间管理团队成员来自公司不同部门,具有不同的专业特长,明确其职责之后,车间各项工作都有了专业管理人员分工负责。车间管理结构清晰,各司其职,分层次进行,使得车间面貌发生了很大的转变,这些都体现出团队合作的强大作用。同时,还给管理人员的进行准确定位,使其转变思想观念,树立全心全意为员工服务的意识,处处为员工着想,及时为他们解决生产过程中遇到的困难,做员工的贴心人。例如,针对生产过程中的一些不合理的环节和增加无效劳动的关键部位进行改进,尽量为员工创造一个轻松舒适的工作环境,譬如擦地机的安装,洗衣机的购置,真空输料器的使用,一些小料车、小工具的定做等。这样,许多工作的目标明确,开展起来有了针对性,就能得到员工的积极配合,整个车间的工作也就做好了,管理的目的也就达到了。
4、加强内部沟通,倡导以“真诚合作”为主要内容的文化理念。车间管理团队作为公司与员工之间的桥梁,应准确把公司的管理意图传达到车间的每一个员工,真正落实到车间的日常生产工作中去。同时,通过深入生产现场、保持与员工的沟通交流、鼓励员工根据工作中的细致观察和思考提出合理化建议等多种方式,把员工的建议和需求信息收集起来,并及时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。现在,新区车间管理团队坚持每天召开车间生产例会,把上个工作日的工作进行总结,发现的问题及时安排解决,把当天的工作安排进行部署,借此机会管理团队成员之间加强沟通,做到每个人都心中有数。通过从管理团队自身做起,加强沟通交流,搞好团结协作,逐步在全车间形成一种“人人都把事情做好,我为他人创造条件”的良好工作氛围,充分激发出了员工的工作主动性和积极性。
现在,新区车间生产能力实现充分发挥,产品产量逐月增加,质量水平逐步提高,收率指标稳步提升,成本指标日趋下降,员工也都展现出良好的精神面貌。新区车间的良好运转,必将为20xx年度公司经营目标的实现奠定坚实的基础。
1、认真学习贯彻《食品卫生法》,及时办理卫生许可证,并将食品卫生许可证悬挂于醒目处。
2、生产企业周围环境良好,25米内不得有暴露的垃圾堆、垃圾场、坑式厕所、粪池等孳生有害昆虫的场所,卫生区采取“四定”办法,即:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,责任到人,确保内外环境整洁。
3、严把食品及原料采购关,采购员采购食品必须按规定向供货方索取有效的检验合格证明及卫生许可证复印件,禁止采购不符合卫生要求的食品。
4、食品入库前要进行验收登记,食品贮存应做到分类存放,离地离墙先入先出,定期检验,及时清理;食品仓库内应防鼠、防潮,严禁存放亚硝酸盐及杀虫剂等有害有毒物质。
5、食品加工人员要认真履行岗位职责,按良好的生产规范进行操作,确保各工序连续进行,严禁往返,防止交叉污染。
6、加工后的废弃物存放设施应密闭或带盖,存放应远离生产车间,且位于生产车间的下风向;废弃食用油脂专人管理,盛放于标有“废弃食用油脂专用”字样的密闭容器内,定期按有关规定及时清理。
7、食品加工人员每年必须进行健康检查,取得健康培训合格证明后方可参加工作;工作期间应穿戴清洁的工作衣帽,保持良好的个人卫生习惯,防止人为因素造成的食品污染。
8、建立完善的质量控制体系,按照国家规定的卫生标准和检验方法进行检验,要逐批次对投产前的原材料、半成品和出厂前的成品进行检验,保证每批产品检验合格后出厂。
工厂生产班长简历篇十一
学历:初中身高:172cm
目前所在地:龙华新区
毕业院校:曾店中学
主修专业:管理学=管理科学
工作经验:二年以上目前年薪:4-5万/年
有效证件:身份证证件号码:**************
预求职位:生产组长
技能专长:有五金厂冲压相关管理经验两年以上,能独立完成架模,调试。能分析解决异常
-------求职意向-------
寻求职位:生产组长
求职地区:罗湖区龙华新区
工资待遇:3000以上(可面议)(要求提供住房)
到岗时间:随时到岗
自我评价:性格开朗,爱运动,有较强的责任心,心态佳.
发展方向:有一定发展空间
-------工作经验(1)-------
就职公司:深圳市代田机电公司行业:加工/制造(工业自动化,设备,零部件)
就职时间:20xx年11月到20xx年6月就职部门:生产部
公司性质:民营/私营企业/非上市公司就职职位:生产组长
工作描述:20xx度被评为优秀班组长
-------工作经验(2)-------
就职公司:深圳图德电子科技公司行业:加工/制造(工业自动化,设备,零部件)
就职时间:20xx年2月到20xx年10月就职部门:生产部
公司性质:民营/私营企业/非上市公司就职职位:快走丝操作员
工作描述:看图加工
-------联系方式-------
联系电话:135********
联络手机:135********
工厂生产班长简历篇十二
姓名:
国籍:
中国。
目前所在地:
广州。
民族:
汉族。
户口所在地:
潮州。
身材:
170cm?57kg。
婚姻状况:
未婚。
年龄:
22岁。
培训认证:
诚信徽章:
求职意向及工作经历。
人才类型:
应届毕业生?
应聘职位:
机械自动化/工业自动化工程师:助理/技术员、汽车类、理科类:
工作年限:
职称:
无职称。
求职类型:
均可。
可到职日期:
随时。
1500--。
希望工作地区:
广州深圳珠海。
个人工作经历:
公司名称:
公司性质:
国有企业所属行业:机械制造与设备。
担任职务:
实习生。
工作描述:
参观农机,工程机械等的`生产。
离职原因:
上学。
公司名称:
公司性质:
民营企业所属行业:机械制造与设备。
担任职务:
工作描述:
跟有经验的老师傅学习,打打助手,并向中专实习生讲课。
离职原因:
上学。
公司名称:
华南理工大学广州汽车学院起止年月:-10~-05。
公司性质:
其它所属行业:教育事业。
担任职务:
电子阅览室管理员、图书馆管理员、期刊室管理员。
工作描述:
在学校勤工俭学的一年里,我先后在电子阅览室、书库、期刊室工作过,协助学院图书馆工作人员管理及维持图书馆的日常生活。
离职原因:
上学。
公司名称:
公司性质:
民营企业所属行业:机械制造与设备。
担任职务:
生产技工。
工作描述:
主要生产弹簧。
离职原因:
上学。
教育背景。
毕业院校:
华南理工大学广州汽车学院。
最高学历:
本科获得学位:华南理工大学工学学士。
毕业日期:
所学专业一:
机械工程及自动化(机电一体化)。
所学专业二:
工厂生产班长简历篇十三
基本信息。
·
姓名:
应届毕业生求职网。
·
性别:
女
·
生日:
1987年10月。
·
年龄:
25岁。
·
身高:
162厘米。
·
体重:
公斤。
·
最高学历:
本科。
·
婚姻状况:
未婚。
·
户籍:
辽宁省大连市。
·
政治面貌:
团员。
·
现居住地:
辽宁省大连市开发区。
·
民族:
蒙古族。
·
工作经验:
2年。
·
海外经验:
1年。
·
保密。
求职意向。
·
求职类型:
全职。
·
期望职位:
其他。
·
希望行业:
·
求职地点:
大连市。
·
面议。
·
目前状况:
我目前处于离职状态,可立即上岗。
自我评价。
我性格稳重踏实,有较强的学习和沟通协调能力,能很迅速的适应各种新环境。一年的在日研修生活,磨练了我的意志,提高了我日语的听说能力,更增加了我对以后社会生活的信心。多年来所受的教育与锻炼也使我能够适应这个飞速发展的社会,希望为贵公司的'事业发展贡献我的才智。
工作经历。
·
工作时间:
/3-2012/5。
·
所属部门:
生产管理。
·
单位名称:
大连阿尔卑斯电子有限公司。
·
职位名称:
生产计划。
·
公司性质:
外商独资企业。
·
所属行业:
通讯/电子/半导体/集成电路。
·
工资待遇:
·
企业规模:
·
职责描述:
根据客户要求,制定生产计划,跟踪生产情况。处理现场或者客户方出现的应急问题,在客户和公司制造之间做协调工作。每天给物流课提供发货数据。
·
工作时间:
2010/7-/12。
·
所属部门:
生产管理。
·
单位名称:
大连东芝机车电气设备有限公司。
·
职位名称:
采购、生产管理。
·
公司性质:
中外合资企业。
·
所属行业:
机械制造/机电/重工。
·
工资待遇:
-2999元/月。
·
企业规模:
·
职责描述:
我从7月到12月就职于大连东芝机车电气设备有限公司,主要负责公司品牌产品的市场推广及客户关系维护、执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程、负责采购订单的保管、跟踪到货日期、维护供应商与其关系、客户电话咨询以及生产计划的制定,财务数据的检收以及系统入库消耗等工作。
教育经历。
·
学习时间:
/9-2010/6。
·
学校:
吉首大学。
·
学历:
本科。
·
专业:
日语。
证书。
·
获得时间:
2010/1。
·
证书名称:
日语一级证书。
·
说明:
国际日语能力一级证书。
语言能力。
·
语种:
日语。
·
读写能力:
精通。
·
听说能力:
精通。
工厂生产班长简历篇十四
个人简历对于求职者来说是非常重要的自我推荐方式,只有在个人简历中充分展现自我,推销自我,才能够在众多求职简历中脱颖而出,获得求职面试的机会。
性 别: 男
民 族: 汉族 年 龄: 29
婚姻状况: 未婚 专业名称: 嵌入式linux
主修专业: 工科 政治面貌: 团员
毕业院校: 福州大学 毕业时间: 2011年6 月
最高学历: 大专 电脑水平: 精通
工作经验: 五年以上 身 高: 175 cm 体重:70公斤
期望从事职业: 设备技术员,生产班长 期望薪水: 面议
期望工作地区: 新罗区 期望工作性质: 全职
最快到岗时间: 1周以内 需提供住房: 需要
教育背景:
学校名称: 福州大学 ( 2008年9月 - 2011年6月 )
专业名称: 计算机linux嵌入式系统 学历: 大专
所 在 地: 福州 证书:
专业描述: 嵌入式系统就是一个计算机硬件和软件的集合体
培训经历:
公司名称: 福建正盛无机材料股份有限公司 ( 2011年6月 - 2012年2月 )
所属行业: 石化·化工·采掘·冶炼·矿产 公司性质: 私营.民营企业
公司规模: 500~1000人 工作地点: 龙岩漳平
职位名称: 调度
工作描述: 一负责自己班组的人员人事方面,包括开班前会议,班组人员的休假与及产量工资。二负责整体生产线的生产工艺,负责成品的包装及转库。三联系维修车间,维护岗位上的设备,组织人员定期保养。四负责环保相关的事宜。
离职原因: 公司内调岗
公司名称: 福建正盛无机材料股份有限公司 ( 2012年2月 - 2017年3月 )
所属行业: 石化·化工·采掘·冶炼·矿产 公司性质: 私营.民营企业
公司规模: 500~1000人 工作地点: 福建龙岩漳平
职位名称: 仪表自动化
工作描述: 一负责化工厂温度,压力,流量,液位,dcs自动化控制。二负责厂里设备的建档记录。三负责环保设备cod,烟气在线系统的运行与维护。四配合电工,机修维修相关设备。
离职原因: 应父母要求回龙岩
自我评价: 责任感强,适应能力强。性格稳重,从毕业至今只在同一家公司内调岗,能长期在公司不跳槽。长期在一线,抗压能力强,属于实干型。愿意学习新东西。
语种名称 掌握程度
英语 良好
普通话 良好
内容要新颖,不能千篇一律
个人简历的内容非常重要,要想利用个人简历给用人单位留下深刻的影响,就要学会如何让个人简历给人留下良好的第一印象,第一印象很重要,在重要的内容上,描写要尽量使用简洁的语言,对于自身的描述简单明了,充分发挥自身的优势和能力,展现出过于常人的一面,并且发挥个人能力的描写一定要新颖,对个人能力的展示也要与众不同,让看官能够在短时间内被简历内容吸引。
自我优势要充分展示,能力超越其他应征者
在个人简历中最能够吸引用人单位的就是自我的优势以及能力的展示,针对不同用人单位和不同的应征职位,要写出相关联的能力和优势,要充分展示自己能够在未来的工作中发挥优势和个人能力。描写时要尽量根据个人的情况,加以优化修饰,不能过于夸张,这样就能让个人能力成为一种竞争优势,从而在众多应征者众脱颖而出,给用人单位留下深刻的印象,获得面试的机会。
工厂生产班长简历篇十五
(男,30岁)。
求职位:生产主管/组长期望薪资:-3000元/月。
工作经验:5-现居住地:长春绿园正阳。
联系电话:电子邮箱:
自我评价。
本人吃苦耐劳认学认干,一直坚持不懂就问绝不会不懂装懂的原则努力协助领导保质保量的完成生产任务!
工作经验。
一汽富奥联合铝制散热器。
工作职责:主要负责人员调整及生产任务的安排!
教育经历。
-7至-7长春教育学院心理学专业。
工厂生产班长简历篇十六
利用个人简历来击败竞争对手,简单来说就是通过个人简历来顺利的获得求职面试的机会,从而来提高求职成功率。
个人信息。
性别:男。
民族:汉族年龄:29。
婚姻状况:未婚专业名称:嵌入式linux。
主修专业:计算机类政治面貌:团员。
毕业院校:福州大学毕业时间:6月。
最高学历:大专电脑水平:精通。
工作经验:五年以上身高:175cm体重:70公斤。
求职意向。
期望从事职业:设备技术员,生产班长期望薪水:面议。
期望工作地区:新罗区期望工作性质:全职。
最快到岗时间:1个月内需提供住房:需要。
教育/培训。
教育背景:
学校名称:福州大学(9月-206月)。
专业名称:计算机linux嵌入式系统学历:大专。
所在地:福州证书:
专业描述:嵌入式系统就是一个计算机硬件和软件的集合体。
培训经历:
工作经验。
公司名称:福建正盛无机材料股份有限公司(年6月-2月)。
所属行业:石化·化工·采掘·冶炼·矿产公司性质:私营.民营企业。
公司规模:500~1000人工作地点:龙岩漳平。
职位名称:调度。
工作描述:一负责自己班组的人员人事方面,包括开班前会议,班组人员的休假与及产量工资。二负责整体生产线的生产工艺,负责成品的包装及转库。三联系维修车间,维护岗位上的设备,组织人员定期保养。四负责环保相关的事宜。
离职原因:公司内调岗。
公司名称:福建正盛无机材料股份有限公司(202月-3月)。
所属行业:石化·化工·采掘·冶炼·矿产公司性质:私营.民营企业。
公司规模:500~1000人工作地点:福建龙岩漳平。
职位名称:仪表自动化。
工作描述:一负责化工厂温度,压力,流量,液位,dcs自动化控制。二负责厂里设备的建档记录。三负责环保设备cod,烟气在线系统的运行与维护。四配合电工,机修维修相关设备。
离职原因:应父母要求回龙岩。
自我评价。
自我评价:责任感强,适应能力强。性格稳重,从毕业至今只在同一家公司内调岗,能长期在公司不跳槽。长期在一线,抗压能力强,属于实干型。愿意学习新东西。
语言能力。
语种名称掌握程度。
英语良好。
普通话良好。
拓展阅读:个人简历中那些不可或缺的技能。
求职的第一步就是编写个人简历,通过投递个人简历的方式来获得面试的'机会,在求职的过程中个人简历能够起到敲门砖的作用。个人简历的分量越高,则简历的效果就越好。于是很多求职者就非常重视个人简历的质量,在编写个人简历上也开始学习求写作技巧。
在个人简历的写作技巧上要了解那么硬性的标准,硬性标准也就是个人简历上硬技能,是提高简历分量的主要部分。在个人简历中总是存在一些不可或缺的技能,下面就来简单的分析一下。
其一,计算机能力。
计算机能力是求职者的硬技能之一,也是不可或缺的技能。在当今社会下计算机能力的重要性,是顺应时代的发展。新时代下所有的行业中都离不开pc机的作用,从工业到服务业计算机都是不可代替的工具。而作为新时代的人才,计算机能力也是必备的技能之一,像是基本的office软件必须要掌握,并能够数量的使用。
其二,英语能力。
英语能力在大部分的企业招聘中也是非常重要的项目标准,不过有很多人都不是很重要,认为只要不是求职外企,英语技能就可以不用写了。而实际上,在当今社会上大部分的企业在发展中,也都所要有外语人才,即便不是从事语言方面的工作,你的英语水平高,也能加分。
其三,专业技能。
专业技能也几十从事职业岗位的技能专业能力,像是从事会计行业的人才需要有会计专业能力,从事广告行业则需要有一定的设计以及策划专业能力等等。专业能力作为不可或缺的技能,也是最重要得的部分。
工厂生产班长简历篇十七
性别:女。
出生年月:1983年6月。
工作经验:3年以上。
毕业年月:7月。
最高学历:大专。
毕业学院:南通职业大学。
所修专业:电子。
居住地:江苏省南通市港闸区。
籍贯:江苏省南通市如东县。
求职概况/求职意向。
职位类型:全职。
期望月薪:面议。
期望地点:江苏省南通市,江苏省苏州市,
期望职位:品质保证生产班长。
意向概述:电子厂班组长。
教育经历。
时间院校专业学历。
2001年9月-207月南通职业大学电子大专。
工作经历/社会实践经历。
时间工作单位职务。
9月-4月南通万德科技有限公司废品分析课员。
4月-12月南通新福达光电有限公司品保班长。
联系方式。
手机:
qq/msn:
工厂生产班长简历篇十八
生产班长是一线管理人员,管理的职责履行得好,车间管理更有效果,下面由百分网小编为你整理的工厂生产班长年终总结,希望大家希望!
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,xx年是有意义、有价值、有收获的一年,范文之年终总结:工厂生产线班长年终工作总结。在这不平凡的一年中,我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。
(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。
(二)以“5s”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。
(三)以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力、共同提高,携手建立美好的家园。
(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
(五)以节流为导向。作为xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。
xx年妇产科医师年终个人总结
xx年地税局公务员年终总结报告
公司班组长年终工作总结报告
入党积极分子党校进修工作总结
今年我们**工区在上级领导的帮助指导下,盯问题,强化安全管理;盯重点,强化设备整修;盯班组,强化基础建设。认真落实上级的各项工作要求,较好完成了全年各项工作,实现了整体工作全面提高。
一、紧盯问题,强化安全管理。[大秘书网文章-d大秘书网帮您找文章]安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的前提。然而,04年的安全工作对于我们车间来说却是值得认真反思的一年,6月2日宝坻站四道的脱线事故发生,使我们处于了近二十年安全工作的最低谷时期,同时也暴露了安全管理方面的诸多问题。强化安全管理,扭转被动局面,实现安全管理的全面提高是我们过来一年工作的重点。
1、正视问题,提高认识。6.2事故不但暴露我们在安全管理方面存在的问题,反映了当时设备安全管理现状,同时也严重挫伤了全车间干部职工搞好安全生产的积极性。面对问题和困难以及安全生产的被动局面。我们统一思想,提高认识,组织全体干部职工积极开展了安全大检查、大讨论活动。一是,深入查摆了安全方面的主要问题,特别是设备管理方面存在的问题。车间、班组在组织认真检查、查摆安全和设备问题的基础上,进行系统归纳整理,客观分析了安全管理现状及原因,向全体职工通报了安全方面的主要问题,引导大家以严肃的态度正视问题,以负责的态度整改问题,以积极的态度解决问题。二是,抓讨论,提高认识。组织职工深入开展了以“珍惜岗位”为主体的安全大讨论,讲事故教训、论违章危害,教育职工保安全就是保岗位,保安全就是保效益,保安全就是保平安。引导职工爱岗敬业,树立主人翁意识。帮助职工理清自己在安全生产中所处的位置,理顺了自身工作与安全管理的关系,消除了部分职工安全管理是干部和工班长的事与自己关系不大,自己只要干好活就行了的错误想法。一些在讨论中认识比较深刻的职工还谈到,“我们生产一线职工是安全管理的重点,一切安全活动和生产活动都是由我们生产一线职工来实施和完成的,我们安全思想意识的强弱,行为的规范与否直接关系到企业安全生产的好坏和成败,那个岗位出了问题,这个岗位的一线职工差不多就是第一责任者,如果篓子捅大了给国家和人民生命财产造成损失不说,还要负刑事责任那才叫害人害己,决不能把安全当儿戏,必须把安全放在各项工作首位。”大讨论统一思想,端正认识,为强化安全管理扫清了思想障碍。
7、8两个月全车间就清挖翻浆5000余空,翻修道口9处,更换轨枕500余根,经过一段时间努力实现了道口病害消灭,线路翻浆冒泥、三级病害逐步减少,设备质量逐步提高。
3、完善管理,推机制。安全七项管理机制是规范管理强基达标的有效手段,是安全管理有序可控的基本途径。今年以来我们结合车间安全管理实际和存在的问题,重点抓了安全预测机制和干部管理机制的落实。具体的讲,1落实安全预测机制做到“三真”,即:班前真预测,坚决杜绝弄虚作假骗人害己的现象,一经发现追究责任严肃处理;班后真对规,保证当天的问题,当天讲清,当天整改;月末真讲评,在把全月安全问题说清、讲明的情况下,找准原因,分清责任,公开讲评,互相帮助,完善措施,抓好整改。教育引导职工遵章守纪,自觉搞好安全生产。2强化干部管理机制做到“三盯”即:认真分析盯问题,每月及时组织干部召开安全分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施;严格管理盯干部,实行车间工作逐级负责制、分工管理,强化干部职能作用,并充分利用月末干部讲评会的时间,对干部在安全管理方面的工作进行重点讲评,使全体车间干部有效发挥岗位职能作用,做到了事事有人抓、有人管,强化了干部的安全管理意识;强化落实盯考核,突出抓了两方面的考核,一方面坚强对班组的考核,另一方面加强干部逐级负责制和工班长职能作用的考核,今年下半年有一个班组职工两纪差,设备问题多,工区工作一度十分被动,车间经过分析发现主要是工班长的职能作用较差,在对工班长进行批评帮助的基础上,我们坚决按规定实行了经济责任联挂考核,使包保干部、工班长都受到很大触动,职能作用加强,班组的被动局面很快得到了扭转。认真考核,严格管理,推动了车间、班组安全七项管理机制的落实,强化了干部和工班长职能作用的发挥,实现了车间安全管理水平的逐步提高。
二、盯重点,抓改造,提高设备质量。改善设备基础,加强设备整修,提高设备质量,是我们工务生产一线车间的.首要任务和重要职责,是铁路运输安全的有效保证,是我们抓好一切工作的出发点和落脚点。所以在xx年度我们针对设备基础薄弱,钢轨老、轨枕失效多,道床弹性差三大设备问题,在上级领导的帮助和支持下,积极开展设备改造工作,加强重点病整修,强化工区跟踪管理,实现了设备质量的改善和提高。
2、盯住重点,加强设备整修。线路爬底,正线混凝土轨枕裂纹失效,是我们车间设备上的两大基础病害,今年随着津蓟线车流增多运量增大,线路变化加快,病害问题越来越突出,翻浆冒泥成片增加,裂纹轨枕按比例递增,有的区段构成隐患问题,为此今年以来我们重点加强了道床、轨枕基础病害的整治。一是有重点的更换轨枕消除设备隐患。针对逐渐增多老69型混凝土轨枕裂纹失效增多问题,我们一方面积极向上级领导反映汇报。一方面组织工区和结合起道施工有重点地更换,前后共更换152根,重点解决连三失效轨枕群,消除了较严重地段轨枕失效问题。二是组织高起道解决部分线路爬底问题。今年四月份一开始我们克服了交通不便等困难,组织全车间职工对线路爬底最严重,具备起道条件的宝坻工区管内54公里至60公里,线路进行起到机捣。下半年我们又克服了重点施工多,时间紧等多方面的困难,见缝插针,利用会战施工间隙,在9、10、11月份组织职工完成了大口屯----宝坻间9.7公里的卸碴高起道机捣任务,累计全年共卸碴起道15.7公里,消除了车间管内大部分爬底线路和翻浆冒泥问题。实现了设备状态大幅度改善和提高。
3、从严考核,加强设备补修。今年下半年我们管内小型添乘仪三级分突然逐月增加,设备质量下滑,车间领导高度重视,针对问题认真研究分析,通过分析我们认为造成管内设备三级分增多的主要原因是,客观上津蓟线车流增多运量增大,进入雨季线路变化比较大,上半年重点施工集中会战多,对正常维修有一定的影响。主观上是车间领导思想盲目乐观,工班长职能作用差,设备补修跟的不及时缺乏针对性,现场组织松散工时利用率低,劳动效率低。并且迅速采取了相应的措施:1车间及时调整工作部署集中力量抓好维补修工作,组织工班长细致调查工作量制定整修计划,明确整修标准,明确完成时间。2强化工班长职能作用,给压力,提要求,实行责任联挂考核。3加强现场组织和工时利用率的管理,采取职工休班集中保证日常上道人数,现场作业实行定额管理,量化控制,记名修考核,强化劳动效率提高。4加强对班组补修的重点考核,段小型添乘仪动态检查情况一律纳入对班组的日常考核,月末验收重点检查线路静态几何尺寸和补修质量,所检查出来的质量问题以处为单位全部计入对班组的考核。经过两个来月的抓整修,强管理,严考核,各工区补修工作全面加强,三级病害逐步减少,设备质量全面提高。
三、存在的问题和不足。
1、安全方面。有硬伤,由于上半年起道、配合顶管等重点施工较多,忽视了对站专线的检查和整修,发生了宝坻站四道机车脱线事故。给全段的整体工作带来极大被动和极坏影响。虽然经过安全大检查活动,干部职工的安全意识有了全面的提高。但是,部分工班长职工过去养成的重任务轻安全,认为车少不会出大问题的思想痼疾。还没有得到彻底根除。表现在违章指挥偶有发生,惯性违章时有出现,还不能让人彻底放心。
2、管理方面。干部和工班长还有好人主义的思想,有时对安全和两纪问题盯得不紧,考核不严,工作标准不高。现场工时利用率不高,劳动组织松散,还一定程度存在,以至有些设备问题解决较慢。
3、设备方面。混凝土轨枕裂纹失效成片按比例增加,线路爬底严重,翻浆冒泥还有一定的数量没有解决,混凝土道岔配件缺少失效不好解决,站专线质量还不高,线路几何尺寸超限,段小型添乘仪三级分还没有彻底消灭。一年来我们车间干部职工认真贯彻段领导指示要求,积极开展安全大检查活动,加强了安全管理。盯重点,抓设改,加强设备整修,提高了设备质量。严两纪,抓考核,加强了车间、班组的各项管理工作。基本兑现完成了全年各项工作任务。但是确实存在着安全硬伤等很多问题和不足,需要我们有针对性采取措施,强化整改提高。现在xx年就要过去,新的一年就要到来,为适应铁路实现跨越式发展和生产力布局调整的形势的需要,我们决心提高标准,振作精神,团结进取,保安全,抓任务,强管理,争先创优,实现车间整体工作全面提高,进入先进车间行列。
xx年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:
xx年是银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:
有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。
其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理,设备的保养细化到个人。
产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。
强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员”因素的影响,没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少,这样是使大家感觉到一种自重感,和成就感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处於这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,银奕达的明天会更加美好。
工厂生产班长简历篇十九
在这一个月管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导能力和管理能力,同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这一个月来,每天的工作量大而人手不够,超过平时的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会:
从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好安排,他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个:
1.生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心。
2.虽说他们的工作定位存在潜规则,但由于工作岗位职责不明,而导致配合不好。
3.由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。
4.出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。
对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实,毕业他们知识有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。以下是我的几种解决问题的建议:
1.增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,毕竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支)
2.若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公平性,不过这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已。
3.让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下:
(1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的`数量进行统计(只需根据每天的成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装袋、割袋子算他们份内事,关于定价这块可根据以往的数据进行统计分析得出,具体方法为,抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资,及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资,再求平均值来得出定价。面料包装定价可根据大箱的定价一样。
(2)做管,可根据每个管来定价,每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。
(3)套袋和过塑也可根据管的数量来定价。
(4)退卷和打卷可根据花边的卷数来定价。
(5)割样品可根据码数来定价,或可直接按小机台剪边的价格来定价。总得来说,定价要合理,且以上五个定价工作岗位人员安排是关键,这要根据以往的实践资料来合理分析后再定。