专业房地产投资策划报告范文(13篇)
报告是一种向特定对象汇报工作、研究或调查结果的书面材料,它能够提供具体的信息和分析,帮助人们了解事物的现状和发展趋势。报告具有客观性和科学性,常被用于企业、学术机构和政府部门等领域,以提供决策参考和问题解决方案。在日常生活中,我们也可以通过撰写报告来总结和分享自己的研究成果或工作经验,从而与他人进行交流和合作。因此,学习如何撰写一份清晰、准确和规范的报告,对于提升个人能力和职业发展至关重要。要写一篇较为完美的报告,首先需要对所研究的主题进行充分的了解。报告的撰写过程中,我们要重视团队合作,尊重他人的观点和贡献,共同完成一份优秀的报告。
房地产投资策划报告篇一
20__年对于房地产行业来说是一个跌宕起伏的年份,对于从事房地产行业的工作人员来说更是一个难以忘怀的一年。随着贯彻一年的各种房产调控政策不断出台,对每一名从事房产工作的人员都产生了很大的冲击。对于20__年的工作总结有如下几个方面一、个人心态方面年初当房产政策存在波动期的时候,当时内心坚定的相信房产行业不会因为各种政策而受到影响,因此工作期间表现出来的都是充满信心充满激情,因为相信这次房产调控不会持续太长时间,在不久的将来便会过去,但是随着房产调控政策的不断深入,对房产行业的影响持续加大,自己的心态也随着房产行情的转冷而变的不再充满信心和富有激情了,因此无论是在工作上还是在生活上都比较失落,深知自己作为一个项目部销售负责人,自己的失落情绪和不自信都会在无形中影响到整个团队的士气。自己虽故作坚强和自信,但是仍掩饰不了内心的彷徨,因此对因自己的心态问题而影响到团队的情绪和士气进行深刻的自我批评。二、团队管理方面存在的问题1、招聘面试方面的不足自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部门增添了不少麻烦!2、团队培训工作方面的不足没有计划的培训、没有目的的培训、没有统筹准备的培训。对团队的打造目标不明确比较笼统,培训的计划做的更加笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候即使天天培训也达不到培训的预期和效果。不但增加了工作人员的负担更影响了工作人员的心情。对于培训没有一个长期统筹的安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼,使主管也得不到相应的磨练更使整个团队裹足不前。也没有研究过老销售和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大老销售也感觉付出了时间却得不到较好的效果。3、监督、督促工作方面的不足很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如销售人员的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致销售人员在这方面的工作开展的不是很理想。有的销售人员甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。4、及时总结学习方面的不足当工作期间遇到一定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。5、公司制度的执行和落实方面的不足例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款,从而导致了其它销售人员心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。卫生虽然每天都在做,但是维护效果比较差,刚到中午时分售楼处的卫生已经开始变差,追根究底这都是我的监督和督促管理工作不到位,导致工作人员在这方面的意识比较差。公司最基本的管理制度自己都因为种.种原因执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。6、销售一线工作出现的问题敏感性不足。由于销售一线工作灵活多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。例如销售一线产生分单情况很正常,但是明知之前定的一些分单制度不是很完善,但是自己作为一个销售经理仍不认真去研究和完善以前的分单制度,从而导致在销售出现分单情况后没有一个共识的制度参考,只能根据实际情况进行平均分配,这样在一定程度上也影响了销售人员的工作情绪和积极性。7、对不同职位的工作人员管理层次不清。销售和主管按照统一标准要求和管理,因此不能使主管的职能和角色充分的体现和发挥出来,从而使主管不仅体会不到自身的价值,同时也降低了主管工作的积极性。例如当我调入__项目的时候共10名工作人员其中三名主管,如何使一个主管在团队当中更好的发挥自己的才华?如何使一个主管通过自己的实践管理得到迅速的提高?这些自己都没有认真的想过,更没有认真的做过,以至于三名主管在团队中起不到任何主管的职责作用更发挥不出主管应有的水平,反而使主管心生埋怨对他们的关心不够。由于自己的不严格管理导致团队松散,这些都是我不可推卸的责任。8、团队之间的沟通也存在很大的缺陷。曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划,但是实施一段时间后便抛向脑后,感觉沟通纯粹是在浪费时间,但事实却让我倍感遗憾,__项目7月份施行末尾淘汰制,当时每个人压力都非常巨大,因为每个人会面临着同样一个被淘汰的结局,尤其到月末的时候__主管和两名销售人员都没有业绩,自己也观察到末尾淘汰已经影响到了他们的工作状态,但是自己仍没有主动找到他们与其进行良好的沟通,更谈不上排解他们的压力,因此最终导致__心态即将达到崩溃的边缘。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要,而作为一名销售经理对下属如此漠不关心,导致下属出现这种严重情绪深表自责。通过团队管理失败的教训让我深刻的领悟到严格是爱,宽松是害这句话的含义。三、案场管理方面的不足1、案场谈客监督及把握方面的不足往往当问题客户出现的时候,自己才想办法给予解决,但是在案场自己很少全程及时的给予销售人员的谈客进行指导,也很少提示或组织其它销售人员给予适当的造势来创造氛围,同时也缺少谈客过程中关键点的把握,从而增加了销售人员的谈客难度也降低了其成交率。对于销售人员的谈客自己也很少及时给予点评,也很少组织其它销售人员给予及时的旁听来提高自己的谈客技巧。2、案场问题客户处理方面的不足当出现问题客户的时候自己往往缺少耐心的给予解释和解决,这样不仅使客户得不到安抚同时更激化了客户与公司之间的矛盾。例如__业主因为自己买的房得不到采光对公司的意见较大,当客户非常急躁的向我们诉说的时候,我反而说出了更加难听的话,致使业主与我公司矛盾更加激化,使问题更加难以解决。为此给公司带来的不好影响深感惭愧。四、执行力方面的不足公司一直有种观念叫不在理解中执行就在执行中去理解,强调的是执行力必须要强。但自我批评的是我的执行力存在严重滞后的问题,我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最后一刻绝不完成的想法,因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,例如邓总让把__小区的用材实物展示出来,但是自己不予重视,感觉摆出来也没什么必要,就拖沓的不予及时执行。深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。五、沟通方面的不足在团队管理中提到这点不足,但在这我还要着重谈一下沟通中存在的不足。首先是跟领导之间的沟通存在一定的不足,有时候自己产生某种想法想和领导沟通,但又怕领导否定自己的观点,因此总是在和领导沟通中犹犹豫豫不敢发表自己的观点和见解,当领导否定自己观点的时候自己也就不再为自己的观点找佐证,由于自己的这种心理导致自己不能很好的拿出自己的观点和领导进行沟通。其次是和策划之间的沟通缺失。每当项目部举行营销活动的时候总是策划人员和自己主动沟通,自己却不主动和他们进行沟通,总是听从于他们的各种观点和见解,不提自己的意见和建议。可以说和他们之间存在沟通缺失,即使当项目销售遇到难题的时候也不想和他们沟通寻找良好的解决方法。再次和下属之间的沟通重视程度不够,以及沟通机制缺失。总以自己的想法来想工作人员的想法,不能完全占到销售人员的角度去想问题,再加上跟他们之间很少沟通,因此导致很多销售人员之间的问题不能够及时的发现和解决。例如在__一名主管和销售人员之间产生不愉快的时候,自己没有及时发现更没有及时和他们双方之间进行沟通,最后导致主管和销售人员之间矛盾激化,自己才意识到问题的严重性。
房地产投资策划报告篇二
最近一段时间一直在寻找高成长性的企业,同时还要注意价格的问题,终于在昨天发现一直中意的企业——世联地产,一直以为这是一家地产企业,昨天偶然发现这是一家为地产商服务的企业,可见自己在平时的功课中是多么的粗心,在这里检讨一下。世联地产的投资报告我想分为几大部分,第一部分应该是行业属性和企业未来成长性,因为投资企业成长性是最重要的,没有高成长性,投资的风险是显而易见的。第二部分为企业当前市场估值的情况介绍,毕竟只考虑成长性没有合理的买入价格,投资回报也会大受影响。第三部分,应该说说投资这个企业的风险问题,以及风险控制的措施。
世联地产这个企业存在的前提就是依附于地产行业的,为地产企业提供相应的销售策划服务的,所以这个行业会受到地产行业的景气度影响,存在业绩较强的周期性,但是由于这个行业的所提供的服务是整个地产行业的所必须的,所以企业生存的前提就是提供优质的服务,而经济周期性影响只是针对业绩出现波动,对这个企业的扩展和发展没有大的制约和致命性打击。相反,经济的周期性波动会帮助企业消灭很多体质较弱的竞争对手,为自己成长的过程提供空间,这个过程是每个成长性企业必然要经历的过程。
从以上角度分析,这个企业最大的风险在于自身管理及是否能够提供优质服务的这些因素,资金因素、经济周期等外来因素不会对企业造成致命打击,而且由于提供的服务不需要大量的资金、固定资产的投入,这会降低其运营成本,提高其企业的毛利润。而且随着规模的扩大,已经管理水平的提高,其毛利率也会相应的小幅提高,由于在管理水平稳定的情况下,其简单的盈利模式的复制及其迅速的规模化成为可能,所以行业的成长空间巨大。而且通过分析,除了一线城市这种服务地产商的行业较为成熟以外,其他二三线行业的行业非常不规范,在很多地区可以说根本没有这种营销服务模式,其市场的不成熟性也为企业发展提供了足够的空间。
第一章标的行业属性及成长性分析。
世联地产是a股市场第一家上市的专业从事房地产营销的顾问代理机构。公司服务的主要对象包括相关政府部门、房地产开发商、机构及个人业主。公司主要从事房地产顾问策划、代理销售和经纪业务。
与同业比较,世联地产的优势主要体现在以下几个方面:
1、顾问策划业务的品牌、规模效应将逐步体现。
2、业务条线间协同效应显现。
3、受益深圳特区扩容。
4、管理团队高瞻远瞩。
目前a股尚没有房地产顾问公司上市交易。目前国内同行业有3家分别在香港主板和美国纽约交易所上市。目前中小板市盈率在35倍以上,市场整体估值水平对世联地产未来估值也会造成一定影响。另外从风险角度看,公司所处的房地产行业正处在不确定的发展过程中,投资者对其风险有一定安全空间要求。
行业及公司简介:
行业情况简介。
世联地产是a股市场第一家上市的专业从事房地产营销的顾问代理机构。公司服务的主要对象包括相关政府部门、房地产开发商、机构及个人业主。公司主要从事房地产顾问策划、代理销售和经纪业务。
房地产市场按照房地产开发的不同阶段可以分为房地产一级市场、二级市场和三级市场。一级市场是由政府主导土地使用权出让阶段的市场,一般称之为土地市场;二级市场是房地产开发商在获得土地使用权后对房地产进行开发和经营的市场;三级市场是房地产开发商已出售的房产在投入使用后进行物业交易、抵押和租赁等二次交易的市场。
从房地产开发的价值流程来看,地产服务商提供的服务覆盖了整个房地产开发阶段,服务商与开发商共存共荣,已经是房地产开发价值链中不可或缺的角色,在促进房地产市场健康发展、保障房地产交易安全、节约房地产交易成本等方面都发挥着日益重要的作用。具体业务如下:
(3)在物业交易的二级市场,房地产中介为开发商提供营销策划、代理销售等专业服务;
(4)在物业交易的三级市场,房地产中介为机构或个人提供房屋租赁服务、二手房交易经纪服务。
公司情况简介。
公司成立于1993年,始终专注从事房地产顾问策划和代理销售业务,不涉足开发业务。公司凭借稳定的管理团队、专业的员工队伍为客户提供房地产营销代理服务,在房地产业内塑造了较高的品牌知名度,得到了众多房地产开发商的认可。2005-2008年公司收入的年均复合增长率为32.5%,业务具有良好的增长性。目前公司有23家分支机构,遍及中国珠三角、长三角和环渤海区域。包括房地产营销代理、发展顾问、租售经纪的房地产综合服务能力,近3000名房地产专业人才。
公司目前的顾问策划业务主要为政府部门和房地产开发商提供土地出让咨询服务、房地产项目的开发策划服务等;销售代理业务主要为收取佣金的一般代理业务;经纪业务主要为二手房的买卖双方或房屋租赁双方提供经纪服务。
公司品牌建设已经取得一定成果,连续5年位居“房地产策划代理百强企业top10”前二名,并且品牌美誉度、忠诚度也位列行业第1。公司积极利用多种渠道建设行业品牌,其凭借多年积累的行业经验及专业能力,出版的一系列房地产市场专业研究的书籍,在行业内具有较强的影响力。截至2009年6月,公司已公开发行以“世联地产顾问系列丛书”为主导产品的房地产专业图书18本。
行业发展前景:
房地产市场是国家的支柱产业,在经历了06-07年的过热发展后,政策调控措施日渐严厉,行业发展陷入调整,2007年下半年以来新房成交量出现了大幅下降。但随着09年为应对国际经济危机,“保增长”措施出台,各地房地产市场再度出现回暖迹象。房地产销售和开发均呈现恢复性的增长。
我们认为,本轮房地产市场调整是对行业发展过热的正常反思,在我国城市化进程不断推进、人口红利因素仍进一步释放的过程中,房地产业作为国民经济发展的重要推动力,其发展前景依然看好。
房地产市场的发展空间来自于两个方面,一是一线城市的“再城市化改造”。在经过多年经营后的一线城市如上海、深圳,虽然已经形成了规模庞大的都市系统,但随着城市发展定位的重新确立,都存在再发展、再改造的需要。如上海建设“大浦东新区”,深圳扩区,定位创新试验区等都是最显著的例子。随着城市化的深入,越来越多的一线城市会对自身发展规划重新定位,创造出新的开发需求。
二是二三线城市的“城市化跟进”。区域经济发展是国家政策的重要指导方向,随着“西部开发”、“中部崛起”等诸多国家级区域经济战略规划的实施,以及如“海西”、“北部湾”等一系列“经济新区”的获批,二三线城市的经济增长已经在赶超一线城市,而经济发展的全面提速必然带动房地产开发需求的提升,未来一段时间内,二三线城市的“城市化”进程将逐步成为房地产行业发展的主要影响因素。
与国外发达的房地产中介服务业相比,我国的房地产综合服务业还处于发展初期,但发展迅速。服务外包是发展到成熟期行业的必然选择,在顾问策划、代理销售等方面,很多大型房地产企业已经越来越多地选择外包,这为房地产综合服务行业提供了广阔的业务空间。
顾问策划业务。
专业的顾问策划服务主要是提供投资开发决策,降低投资开发风险和试错成本,可以较好地帮助这些企业解决如下问题:进入哪些城市,投标哪些项目,项目的成本要控制在多少,项目的定位等关键问题;顾问策划业务主要受到房地产开发商的投资开发计划及土地购买计划等因素的影响。
即使是万科这样的大型房地产公司,在区域覆盖、不同地域、概念下的楼盘策划上完全自己一手包办也是不经济的。而专业的房地产服务公司覆盖面更广,经手操作的案例更丰富,团队专注度更高,就其现有的城市项目,专业的顾问策划业务可以有效地减少项目的风险。而在将来,地产项目差异化竞争会更激烈,专业有效的项目策划更是必不可少的,采纳专业的顾问策划团队必然要胜过公司自己进行策划管理。
代理业务。
2008年,我国一手商品房销售额达24071亿元。由于我国房地产中介服务业起步较晚,房地产行业的专业分工程度和国外发达国家相比还有很大差距。全国由房地产中介代理销售的商品房面积仅占商品房总销售面积的47%左右,如果考虑到很多房地产开发公司自建销售公司,则这个比例更小。而国外成熟市场,如美国,大约85%的物业交易是通过中介机构完成的。
房地产综合服务业还处于发展初期的另一个特征是行业集中度极低,该行业的龙头企业,如世联地产、中原地产、易居中国等虽然可能在部分区域具有比较大的市场占有率,但整体而言全国市场占有率依然不高。全国代理销售百强企业的市场份额从05年的17.4%增长到08年的32.2%,已经是一个大的飞跃,但相比美国市场前五名占据新增住房销售50%市场的集中度来说,还有一个漫长的行业整合、淘汰的过程。而在此过程中,一批品牌价值高、业务模式先进的龙头企业将获得更大的市场空间。
经纪业务。
2008年一线城市二手房成交量大幅调整,导致经纪业务下降,但是从长远来看市场空间较大。
世联地产业务的经营模式是以客户需求为基础的。在房地产开发产业链的不同阶段,客户的服务需求各不相同,公司具有顾问策划、代理销售和经纪业务的综合服务能力,能够跟随客户需求的变化提供不同的服务。经过16年的发展,世联地产已经形成了自己特有的“咨询+实施”的经营模式,顾问策划能力已经成为房地产中介公司的核心竞争力。
公司目前已经构筑了顾问策划、代理销售和经纪业务三大产品线,形成了良性的互补和协同效应,并降低了自身的经营风险。公司多年来累计为中国99个城市的的超过1,000个房地产项目提供了高质量的房地产顾问咨询与策划服务。公司的顾问策划业务竞争优势明显;公司的代理销售业务多年来处于同行业前列,2009年1-6月代理销售业务收入较去年同期大幅上升36.99%;公司的经纪业务由子公司世联行经营,定位于“豪宅专家”,目前发展规模仍较小。
与同业比较,世联地产的优势主要体现在以下几个方面:
1、顾问策划业务的品牌、规模效应将逐步体现。一般认为房地产服务行业门槛低,没有规模效应,大公司不占优势。但我们认为这只是该行业低层次竞争阶段的暂时表现而已。随着整个房地产行业高速度、无差异的扩张期过去后,越来越多的开发商、政府部门会需要更精致的顾问策划服务,而在这一领域,世联地产已经建立起了良好的品牌和业务基础,截止09年6月,世联地产尚未完成的顾问合同233个,在业内首屈一指,即使将来其他服务商进入该领域,也难以立刻和世联长期积累的经验和模式相抗衡。
2、业务条线间协同效应显现。作为业内知名的地产顾问策划公司,世联与政府部门、业内大型地产开发商都具有长期、良好的业务合作往来。通过顾问策划先行的战略,公司同时争取到大量代理销售业务。这一策略在进入新的市场区域时显得尤为有效。公司09年上半年已完成代理销售价值330亿的房产,而签约未履行的代理面积高达2713万平方米。09年下半年公司代理销售业绩超过上半年的概率很大。
3、受益深圳特区扩容。作为从深圳本地起家的地产服务商,世联在深圳当地已经占据大约30%的市场份额,对当地购房群体有深刻认识和把握,具备相当大的区域性优势。深圳特区扩容在即,预计房地产开发也将迎来一波新浪潮,作为当地龙头的服务商,世联在其中受益的程度是可以想见的。
4、管理团队高瞻远瞩。世联地产的高管大都是公司的创始股东,与公司利益休戚相关,有充分的激励来实现个人与公司的共同收益。同时这个团队也已经历多年合作,在管理和公司战略选择上互相认同,团队紧密度较高。公司高层对行业前景充满信心,并且高瞻远瞩地看到了行业在度过低层次竞争后必然要依靠品牌价值、经验积累的规模效应等因素才能实现公司持续发展,所以一开始就定下以顾问策划为核心竞争能力的战略,同时积极建设服务管理和知识共享平台,设立人才培训中心,为公司长远发展早做打算,这些都是相当具有远见卓识的表现。另外,公司成功登陆a股市场成为上市公司,对于其提升代理、经纪业务方面的口碑方面,也具有不可估量的价值。
第四,公司将通过图书出版、营销会展、vi整合和媒体投放等形式扩大公司在房地产行业与目标客户群中的影响力,强化公司在行业中的专业品牌形象,系统化地在全国建立稳健、创新、服务中国的房地产综合服务商的形象,进一步提升公司在全国的品牌知名度、美誉度和忠诚度。
公司拟使用募集资金布局全国顾问代理业务,建立有效的管理平台和人力资源培训中心,进一步宣传和扩大品牌影响力,从而有效地提升公司核心竞争力、扩大公司在各区域的市场份额,最终实现公司的战略目标。
第二章标的当前估值合理性分析。
盈利预测。
截至2009年6月30日,公司已与202家政府部门及房地产开发商签订了顾问策划合同,这些已签订尚未执行完毕的房地产顾问策划合同总计有223份。这些合同储备为公司持续盈利提供了坚实的基础;截至2009年6月30日,公司累计签约代理面积约2713.8万平方米,其中与万科、金地、复地、中信四家大型房地产开发商签约代理面积约676万平方米。2009年预计进入销售阶段的签约代理面积约875.8万平方米。随着房地产市场有序复苏,政府采取激进的行政手段干预市场的可能性不是非常大,这将为房地产开发商和服务商提供良好的经营空间。
估值。
目前a股尚没有房地产顾问公司上市交易。目前国内同行业有3家分别在香港主板和美国纽约交易所上市。具有可比估值的是易居中国,08年eps为0.48,静态市盈率在40倍以上,但易居中国在代理销售业务方面采用的是交保证金获得差价分成的方式,盈利能力和风险相比世联地产更高。另外,目前中小板市盈率在35倍以上,市场整体估值水平对世联地产未来估值也会造成一定影响。另外从风险角度看,公司所处的房地产行业正处在不确定的发展过程中,投资者对其风险有一定安全空间要求。
根据公司业绩快报计算,公司09年的业绩为1.47-1.65元之间,用30倍市盈率计算,09年合适股价为45元,假如业绩年增长率为30%,2010年股价为58.5元,当前股价存在安全边际。
第三章标的风险所在及防范措施。
世联地产真正有价值的地方在于为地产商提供多方位的服务,包括规划、营销、销售方案等等,而现在的主营收入方面主要是为地产商的分销代理业务,所以未来其他业务的业绩支持是可期的,但是如果总是局限在这个方面,那这个企业的价值大打折扣,或者说根本没有什么价值。所以说很多机构对这个一定会看的很明白的,从这个角度上讲,该企业只要是将行业内的业务多元化发展,投资是没有风险的,在当前价格买入该企业的价格是否合适是个仁者见仁智者见智的问题,关键在于企业的业绩增长能否支持该股的股价问题,所以这个事情需要交给时间去解决,我们要做的就是跟踪和决断。
同时我们在企业跟踪的同时可以适当选择标的和仓位的不同配置,比如说多选择几个目标,同时选择成长股和低估的大盘蓝筹股,这样就会保证我们投资的收益,同时提高收益率。
房地产投资策划报告篇三
尊敬的领导:
您好!
感谢公司能在我迷茫求职中给了我一个自我实现的平台,感谢公司让我了解到了房地产这一行业,感谢公司的同事及领导对我无微不至的关心及照顾,经过深思熟虑后,我决定辞掉在公司所担任的职务。
在公司的两个月里,我尽职尽责的完成自己的任务,因此我无憾于领取每个月的工资。不管是因为运气,碰巧,还是因为其他原因,总之,因为我的存在,有将近20万元的价值进入公司的账户,相对于那些两三个月带了无数批客户,却没有签一单的人而言,我也是有价值的,因此我对自己是否给公司带来经济利益感到无憾。
因为自身的原因,我无法适应公司的规则,无法为公司创造更多的业绩,实在很抱歉。我决定离开这个岗位,去寻求适合自己的'生活规则。都知道我比别人更努力,在任何事情上,我都是这样认真对待,不管以后从事什么行业,我都会用这种态度去面对。但我的努力,并不只是想和最差的人相比较,何况在这个行业中,我比最差的人还要差。公司需要成绩,同样,我也需要成绩。我不想在付出了更多,却得不到回报的工作上浪费太多的时间。至少我还年轻,有更多的时间去追求属于自己的生活规则。我上无老,下无小,自己的生活水平又不高,也不急着去挣多少钱。
我会按照公司的规则,在递交辞职信之后的一个星期离开目前的岗位。不管我以后走到哪里,在公司的这段宝贵经历将伴随我一生,这将是我求职生涯中相当重要的一部分。
最后衷心的祝愿凤华名邸能够蓬勃发展!祝福同事们能够再创佳绩!
此致
敬礼!
尊敬的公司领导:您们好!
在经过我的考虑和公司的实际情况之后,我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。
面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。
xx年x月x日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。2015年x月x日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。
在天工地产的6年,是我努力的6年、学习的6年、进步的6年、感动的6年,也是刻骨铭心的6年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少6年,也没有多少能有深刻记忆的6年,但在天工地产的6年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!
很抱歉,不能继续和大家一起努力了。很遗憾,不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪,我都不会忘记自己曾经在这里工作,学习,生活,这里有我的伙伴。经过一段时间的思考,最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向,并朝着这个方向努力。以上辞呈,恳请批准。谢谢!
此致
敬礼
辞职人:
房地产投资策划报告篇四
3、活动形式:下述第1)、第2)种活动,在不同场次轮换开展,不重复。
1)“你看房,我送礼”;
2)“宏运当头轮盘赌”;
3)“鲤鱼跃龙门,惊喜大抽奖”;
4、“你看房,我送礼”活动:
1)赠送对象:凡到项目售楼中心看房的意向客户,均赠送价值不等的礼品:
2)礼品价值:客户意向程度不同,礼品价值不同。
a、来访但不登记客户:价值3元的牙膏、洗洁精、餐巾纸任选一样;
b、来访且登记客户:价值6元的礼品任选一样;
c、来访立即下单者,赠送1000ml菜籽油一瓶;
5、“宏运当头轮盘赌”活动:
1)轮盘设计:
a、轮盘划分为面积均等的15块;
b、奖项设5个等级,每个奖项在轮盘上重复次数,最少1次,最多5次(分开)。
c、奖项等级越高,中奖机率越小;
d、凡来访登记客户,均获得轮盘赌的机会一次;
e、轮盘赌奖励设计:
房地产投资策划报告篇五
房地产的投资分析报告该怎么写呢?下面是本站的小编为大家精心整理的“房地产投资分析工作总结”,供大家阅读!希望能够帮助到大家!房地产投资分析工作总结xx的投资报告我想分为几大部分,第一部分应该是行业属性和企业未来成长性,因为投资企业成长性是最重要的,没有高成长性,投资的风险是显而易见的。第二部分为企业当前市场估值的情况介绍,毕竟只考虑成长性没有合理的买入价格,投资回报也会大受影响。第三部分,应该说说投资这个企业的风险问题,以及风险控制的措施。
xx地产这个企业存在的前提就是依附于地产行业的,为地产企业提供相应的销售策划服务的,所以这个行业会受到地产行业的景气度影响,存在业绩较强的周期性,但是由于这个行业的所提供的服务是整个地产行业的所必须的,所以企业生存的前提就是提供优质的服务,而经济周期性影响只是针对业绩出现波动,对这个企业的扩展和发展没有大的制约和致命性打击。相反,经济的周期性波动会帮助企业消灭很多体质较弱的竞争对手,为自己成长的过程提供空间,这个过程是每个成长性企业必然要经历的过程。
从以上角度分析,这个企业最大的风险在于自身管理及是否能够提供优质服务的这些因素,资金因素、经济周期等外来因素不会对企业造成致命打击,而且由于提供的服务不需要大量的资金、固定资产的投入,这会降低其运营成本,提高其企业的毛利润。而且随着规模的扩大,已经管理水平的提高,其毛利率也会相应的小幅提高,由于在管理水平稳定的情况下,其简单的盈利模式的复制及其迅速的规模化成为可能,所以行业的成长空间巨大。而且通过分析,除了一线城市这种服务地产商的行业较为成熟以外,其他二三线行业的行业非常不规范,在很多地区可以说根本没有这种营销服务模式,其市场的不成熟性也为企业发展提供了足够的空间。
xx地产是a股市场第一家上市的专业从事房地产营销的顾问代理机构。公司服务的主要对象包括相关政府部门、房地产开发商、机构及个人业主。公司主要从事房地产顾问策划、代理销售和经纪业务。
与同业比较,xx地产的优势主要体现在以下几个方面:
1、顾问策划业务的品牌、规模效应将逐步体现。
2、业务条线间协同效应显现。
3、受益深圳特区扩容。
4、管理团队高瞻远瞩。
目前a股尚没有房地产顾问公司上市交易。目前国内同行业有3家分别在香港主板和美国纽约交易所上市。目前中小板市盈率在35倍以上,市场整体估值水平对xx地产未来估值也会造成一定影响。另外从风险角度看,公司所处的房地产行业正处在不确定的发展过程中,投资者对其风险有一定安全空间要求。
xx地产是a股市场第一家上市的专业从事房地产营销的顾问代理机构。公司服务的主要对象包括相关政府部门、房地产开发商、机构及个人业主。公司主要从事房地产顾问策划、代理销售和经纪业务。
房地产市场是国家的支柱产业,在经历了06-07年的过热发展后,政策调控措施日渐严厉,行业发展陷入调整,2007年下半年以来新房成交量出现了大幅下降。但随着09年为应对国际经济危机,“保增长”措施出台,各地房地产市场再度出现回暖迹象。房地产销售和开发均呈现恢复性的增长。我们认为,本轮房地产市场调整是对行业发展过热的正常反思,在我国城市化进程不断推进、人口红利因素仍进一步释放的过程中,房地产业作为国民经济发展的重要推动力,其发展前景依然看好。
房地产市场的发展空间来自于两个方面,一是一线城市的“再城市化改造”。在经过多年经营后的一线城市如上海、深圳,虽然已经形成了规模庞大的都市系统,但随着城市发展定位的重新确立,都存在再发展、再改造的需要。如上海建设“大浦东新区”,深圳扩区,定位创新试验区等都是最显著的例子。随着城市化的深入,越来越多的一线城市会对自身发展规划重新定位,创造出新的开发需求。
二是二三线城市的“城市化跟进”。区域经济发展是国家政策的重要指导方向,随着“西部开发”、“中部崛起”等诸多国家级区域经济战略规划的实施,以及如“海西”、“北部湾”等一系列“经济新区”的获批,二三线城市的经济增长已经在赶超一线城市,而经济发展的全面提速必然带动房地产开发需求的提升,未来一段时间内,二三线城市的“城市化”进程将逐步成为房地产行业发展的主要影响因素。
与国外发达的房地产中介服务业相比,我国的房地产综合服务业还处于发展初期,但发展迅速。服务外包是发展到成熟期行业的必然选择,在顾问策划、代理销售等方面,很多大型房地产企业已经越来越多地选择外包,这为房地产综合服务行业提供了广阔的业务空间。
专业的顾问策划服务主要是提供投资开发决策,降低投资开发风险和试错成本,可以较好地帮助这些企业解决如下问题:进入哪些城市,投标哪些项目,项目的成本要控制在多少,项目的定位等关键问题;顾问策划业务主要受到房地产开发商的投资开发计划及土地购买计划等因素的影响。即使是万科这样的大型房地产公司,在区域覆盖、不同地域、概念下的楼盘策划上完全自己一手包办也是不经济的。而专业的房地产服务公司覆盖面更广,经手操作的案例更丰富,团队专注度更高,就其现有的城市项目,专业的顾问策划业务可以有效地减少项目的风险。而在将来,地产项目差异化竞争会更激烈,专业有效的项目策划更是必不可少的,采纳专业的顾问策划团队必然要胜过公司自己进行策划管理。
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房地产投资策划报告篇六
一:全程综合策划案二:中期介入型营销策划案三:单纯营销策划案四:二次营销策划案房地产全程策划案基本步骤:
一:市场背景与项目区域情况分析。
[1]消费群体分析。
(1)购买者地域分布;(2)购买者动机。
(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)。
(4)购买时机、季节性5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度。
[2]竞争力分析。
(1)对手基本情况分析(2)自身基本情况分析。
[3]区域消费情况分析。
(1)区域内的购买力(2)区域内的经济情况和消费水平情况。
[4]区域。
(1)当前(开发总量、竣工总量、积压总量)。
(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)。
二:资源整合阶段。
[1]项目swot分析(优势、劣势、机会、威胁)[2]市场定位[3]消费者定位。
[4]工地与售楼处包装建议。
1.工地?工地围板?彩旗?挂幅?欢迎牌。
2.营销中心?形象墙?沙盘?门楣标牌?指示牌?展板规范?台面标牌。
[5]项目设计及环境、物业规划建议。
三:价值提升阶段。
[1]理念和形像的定位。
[2]项目文案的创作。
(1)(2)促销活动文案(3)公关活动策划文案(4)广告推广计划文案。
[3]广告的制作。
四:推广发布阶段。
[1]推广策略。
[2]广告的.发布(1)广告发布的时间(2)广告发布的形势。
[3]公关活动的开展。
[4]促销活动的宣传与开展。
[5]预期效果。
五:预算费用的提出[1]广告宣传费用[2]物料费用[3]工地和售楼部包装费用。
房地产投资策划报告篇七
房地产投资是进行房地产开发和经营的基础,在这个投资活动过程中,收益与风险是同时存在的。这些风险严重的制约着房地产的发展,本文对我国房地产项目的投资风险做一个全面的研究与分析,同时给出相关的建议以供参考。
房地产业,是指进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属于第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的产业。在实际生活中,人们习惯于将从事房地产开发和经营的行业称为房地产业。
房地产投资是以房地产为对象,为获得预期效益而对土地和房地产开发、房地产经营,以及购置房地产等进行的投资。广义上说,房地产投资的预期效益因投资主体不同而有所不同,政府投资注重宏观的经济效益、社会效益和环境效益;企业投资注重于利润指标;购置自用的房地产,则注重它的使用功能的发挥。追求的效益虽然有所不同,但各种效益是相互交叉、相互影响的。从狭义上说,房地产投资主要是指企业以获取利润为目的的投资。房地产投资是固定资产投资的重要组成部分,一般占全社会固定资产投资60%以上。它需要动员大量的社会资源(包括资金、土地、物质材料、劳动力、技术、信息等资源),才可能使投资效益得到实现。
我国处于快速发展阶段,城市化发展在推动我国经济发展的同时,也为经济发达的城市带来了越来越多的人口,城市区域的面积也不断的拓展。我国土地政策实行的影响下,不论是拆迁、土地征用还是土地开发等多个方面都限制了土地供给,对房地产行业的发展造成了较大的影响,行业资源也逐渐减少。首先,土地供给量的减少,在2014年,土地购置的增长速度同比降低2.8%,且在宏观经济环境的影响下,土地供给指标存在又一次的减低,这就表示在以后的发展阶段中,房地产投资水平也会有所下降,从而提升了房地产企业的产品价格;其次,土地供给减少在一定的程度上增加了土地成本,而且土地价格依然处在增长趋势中。在金融机构的信用贷款管理方面,土地的发展会越来越市场化,政府单位为了加强土地的管理和控制,会不断严格土地的开发控制。房地产行业的发展过程中,区域发展存在显著的差异性,同样也表现在房地产发展规模和增长速度上。在我国,相对来说,东部区域的经济水平的发展较为良好,这是因为房地产行业的发展时间较长,积累了丰富的发展经验。中部地区的发展呈现出领先发展水平,并且明显比我国经济水平更高。我国东部区域的土地资源比较紧张,房地产价格的提升加剧了该市场的竞争现象,部分房地产企业将发展逐渐发展到中部和西部,且区域结构也出现了一定的变化,特别是在中部区域的经济水平的发展中,不同指标的提升更高。我国城市化发展是旧区创新和基础设施重新建设作为主要发展内容,因此,我国城市不论是在规模和发展品质等多个方面都有着明显的提升,城市的土地使用和土地需求都无法满足市场的需求和供给。在这样的需求影响下,我国在土地使用上存在一定的问题。在容积率提升的情况下,无论是政府、房地产开发商还是规划师都非常注重容积率,对近些年房屋价格的逐渐增长,我国政府在发行了相应的调控政策,但是监督与管理机制缺乏完善性,造成在实行政策的过程中,各个地方的政府执行起来并不严格,而且商业银行为了确保自身的经济效益也会采取相应的解决方式,不利于国家政策的合理实行,以及房地产行业的持续性发展战略的实施。
正像股市一样,投资者很难把握到房地产市场的动向。很多人希望房价能下降,但是如果降了大家就会买吗?出于囚徒困境的心理,人们大多是丧失投资良机或者过早进入。在市场行情热涨的情况下,我们也需要把握投资机会,从而获得较高的利润。
4.1关于投资区域,如何选择。
不同的区域有不同的房地产发展前景,所以投资房地产实质上是投资该区域的发展前景。所以需要分析区域投资环境,选择好的投资区位,寻找投资机会。良好的投资区位包括:交通、学校、医院、菜市场、商贸、良好发展前景等因素。
4.2面对拿地热潮,抢还是不抢。
从往年的一些成交价来看,土地市场有呈现泡沫化的趋势。而品牌开发商加大囤地力度,他们更看重的是未来两年的房地产市场行情,而中小开发商,应充分考虑自身的发展战略,政策的波动性依然是高地价的最大风险,因此在市场环境狂热的情况下需要理性拿地,在市场环境低迷的时候应储备土地。
4.3强调项目可行性分析和市场监测。
可行性研究是对拟建投资项目进行全面的综合技术经济分析,提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。当今火热市场行情下,企业需要做好可行性研究,做好项目开发成本和财务分析。房地产开发中既涉及土地、税费、工程、开发、营销、财务等费用,也包括不可预测费用。财务费用主要分析成本与收益,一般以动态分析为主,以静态分析为辅,对项目进行现金流量分析、动态投资回收期、内部收益率、盈利分析、敏感性分析等方面进行合理评估。这些费用和预测充满不确定性因素,所以,可行性分析正确如否对项目利润和风险防范影响较大。
进行充分的市场调研和监测,对供求变化做出良好的反应。须委托专业咨询公司对房地产市场的供求状况进行调研,获取详细的信息资料,同时根据社会需求和城市建设规划来调整投资项目,避免供需失衡的风险。
5结语。
随着社会的发展,我国的房地产市场也在不断地发展,规模也在不断地增加,虽然房地长行业有着巨大的利益,但同时也产生巨大的投资风险。通过调查发现,我国的房地产的相关法律、法规在设立的时间上比较晚,各种制度还存在一定的不完善,在这种情况下,房地产投资受到的各种因素比较多,从而进一步导致房地产项目的投资出现较多风险。本文针对我国目前房地产行业的投资风险提出来相关的见解,同时也给出了有效的建议以供参考,从而使得其使用科学的方式尽可能的降低投资风险。
房地产投资策划报告篇八
开场白:
(感情、停顿、抑扬顿挫、喜气、快乐)
新春福虎送吉祥,金虎进家富满堂
各位尊贵的来宾、各位亲爱的朋友,大家晚上好!
欢迎参加太平洋人寿h股成功上市投资理财报告会,非常荣幸能在这样一个辞旧迎新的好日子里和大家相聚,共迎虎年新春,我是此次会议的主持叶玲玲,在此,请允许我代表太平洋人寿向各位嘉宾的到来表示最衷心的感谢和最热烈的欢迎!欢迎你们!(停顿、掌声)
回首20xx,太平洋人寿依托广大客户的信赖与支持,公司核心业务快速发展,投收益率显著提升。此值太平洋a股上市两周年、h股香港成功上市之际,为此我们特别举办本次投资理财报告会,为在座的嘉宾朋友们提供尊贵的服务,同时,也为在座成功人士搭建一个彼此相识与交流的平台。
幸运抽奖:
虎年行大运,拥有一个新年好彩头,无疑将为我们带来一年的好运!今天为了感谢各位嘉宾在百忙之中做客太平洋人寿,我们特别在现场设置了幸运抽奖环节,分设三等奖3名、二等奖2名和一等奖1名,三重好礼,精彩纷呈,让我们的幸运嘉宾在20xx的开端便有一个浓墨重彩的起点!
接下来,让我们一起揭开精彩礼品的神秘面纱——
首先,请出的是三等奖礼品:毛巾的包装引出奖品(从出生就一直伴随着成长的脚步,让我们感受温暖舒适的肌肤)
到底哪几位尊贵的嘉宾可以拥有这些幸运的奖品呢?让我们拭目以待!
颁发奖品-
公司实力介绍各位嘉宾朋友,太平洋寿险依托中国太平洋保险(集团)优势,坚持“稳健经营,以效益为中心”的经营指导思想,努力倡导和发扬“诚信天下,稳健一生”的企业核心价值观,致力于通过持续的产品创新和服务创新,满足客户多方面的需求。公司业务覆盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域。公司在全国共设有37家分公司、3564家中心支公司、支公司及营销服务部,拥有3.4万名员工和22万多名营销员。20xx年公司业务内含价值持续增长,保持市场领先地位。多年来,我们始终履行责任和承诺,赢得了社会各界的广泛认同和荣誉。短片之后,有三道幸运抢答的题目,题目的答案就在短片里面,如果答对的话,有礼品相送,所以请各位认真观看,现在,接下来就我们一起亲历太平洋(宣传篇),有请工作人员调整一下灯光。
专业铸就品牌,公司在20xx年标得中央电视台《新闻联播》前19点报时广告,体现公司“用心承诺,用爱负责”太平洋保险保太平的公司形象语深入人心。
简短的几分钟,相信各位嘉宾对太平洋人寿又有了新的了解,面向未来,太平洋人寿将继续坚定不移的走专业化道路,用雄厚的实力和专业的技术,为社会和广大的客户提供满意的服务。
专题时间
借太平洋a股上市两周年、h股香港成功上市的好日子,在今天特别准备了一套理财大餐,要和在座的各位分享。大餐的主厨是一位资深的理财专家,他从业多年,有丰富的实际操作经验,在请出他之前让我们通过大屏幕来认识一下这位讲师简介。
现在,就借助大家热情的掌声,有请,掌声有请!
感谢!
在50分钟精彩的专题讲解中,深入浅出地和我们讲解了当前新的家庭投资理财模式,并为我们提出了行之有效的理财方法,相信在座的很多嘉宾朋友都深有同感,让我们掌声响起,再一次感谢的精彩讲解。
现场交流
刚才我们向各位推出的理财计划,具有保障,还本,保息,分红,免税和抵御通货膨胀等功能,是个人和家庭投资理财不可缺少的组成部分下面,我们将把自由交流的时间交给各位嘉宾朋友,根据您个人、家庭的经济情况和理财需求,与我们的精英代表进行深入的沟通与交流,他们将为您提供最优质的服务、最合理的家庭理财计划,让我们共同努力,用心、用智慧打理未来的美好生活!
报单话术:
〃胡适
--“保险的意义,只是今日做明日的准备,生时做死时的准备,父母做儿女的准备,儿女幼小时做儿女长大时准备,如此而已。今天预备明天,这是真稳健;生时预备死时,这是真旷达;父母预备儿女,这是真慈爱;不能做到这三步,不能算做现代人!”
李嘉诚
--别人都说我很富有,拥有很多的财富。其实真正属于我个人的财富是给自己和亲人买了充足的人寿保险。
用投资创造财富,用保险保障财富
人生如四季,唯有充裕的准备,方有每一季的绚丽。春的播种、夏的耕耘、秋的收获、冬的聚藏,有保险的幸福,才是真正的幸福,人生四季有保障真幸福。
首先,告诉大家一个好消息,xx先生/女士成为现场第一个为自己和家人请回的嘉宾朋友,他确认鸿福人生理财计划xxxx元。恭喜**先生/女士,太平洋人寿将一如继往地为您提供优质的售后服务,谢谢您的信任与支持!
我们好消息不断,xx先生/女士也为自己请回了“”,现场确认鸿福人生理财计划***元,恭喜您,也祝您的明天更加精彩!
xx先生/女士现场确认鸿福人生理财计划***元,在获得一份高额保障的同时,更为自己的资产找到了一个稳妥的投资渠道,为自己和家人的未来生活提供了稳定的收益,恭喜您!现场有很多嘉宾表示对“千足金金虎”的喜爱之情,在坐拥珍宝的同时,为自己的家庭理财作出合理规划,无疑是一次明智的选择!**先生/女士现场确认鸿福人生保障计划***元,恭喜您拥有幸福一生的贴心保障!
又一份好消息传来,xx先生/女士现场确认鸿福人生理财计划***元,既积累了财富,也保全了自己的财产,一切尽在您的掌握之中,您的家人一定认同您的远见卓识!
刚才我们向各位推出的鸿福人生理财计划,具有保障,还本,保息,分红,免税和抵御通货膨胀等功能,是个人和家庭投资理财不可缺少的组成部分。
用心承诺,用爱负责,也许您还有所迟疑,可我想在场其他嘉宾朋友的选择也许能给您一个明智的参考,那么,心动不如行动,让我们把千足金金虎带回家,带回一年的喜气、才气、福气!
截止到目前为止,一共有***名客户为自己的未来确认了理财计划,感谢所有参会嘉宾的信赖与支持,中国太平洋人寿将负重而行,与您携手共创美好生活!
结束语
各位亲爱的来宾,财富不是朋友,朋友却是财富。今日有缘相聚,从此祝福永随。难忘这美好的时光,太平洋人寿因为拥有您这样尊贵的朋友,倍感荣幸;相信我们也会让您因为结识太平洋人寿这个忠实的朋友而倍感自豪。
中国太平洋人寿“20xx年投资理财报告会”到此结束!衷心祝福各位嘉宾阖家平安,祝虎年大吉大利,大显身手,虎气冲天!再次感谢各位的光临,再会!
房地产投资策划报告篇九
开业典礼主持串词
宏:尊敬的各位领导、各位来宾、
静:媒体界的各位朋友
合:大家晚上好。
宏:我是主持人段建宏。
静:我是主持人王雅静。
宏:感谢大家来参加德宏亿万民间融资登记服务有限
公司的开业庆典!在今天在这喜悦、欢乐的日子,我们心怀
美好的祝愿,经过处正式批准,德宏亿万民间融资
登记服务有限公司正式成立!
静:下面请允许我隆重介绍,出席本次庆典的各级领导和
嘉宾,出席庆典的领导有:
宏:今天,对德宏金融业来说,是值得纪念的重要日子。
因为,当地老百姓终于有了一个安全投资,拥有高回报的服
务平台;通过德宏亿万民间融资登记服务有限公司的平台,
手中财富可以稳定增值;同时德宏当地的中小企业,通过平
台得到方便快捷的融资服务,解决中小企业在今天的生存发
展艰难的问题。
融资登记服务有限公司开业庆典正式开始!下面,请领
导对德宏亿万民间融资登记服务有限公司开业庆典上台致
辞:
宏:感谢领导的发言,德宏亿万民间融资登记
服务有限公司的成立,为我们德宏民间运作资金提供阳光化
操作模式。未来的改革,市场要在资源配置中起决定性作用,
我们的出现会使德宏民间资本回归到应有的地位与价值。而
我们在进行民间资金对接过程中,担保公司承担着重要的角
色,现在跟我们服务中心合作的担保公司均是德宏当地的信
誉优良的融资性担保公司,为融资提供严密的风险控制。使
投资人的资金更具安全性,下面请我们的合作担保公司代表致辞:
静:感谢担保公司代表的致辞,
的确,德宏亿万民间融资登记服务有限公司的运作模式,离
不开担保公司的紧密合作。担保公司为投资客户的资金顺利
投入提供了强有力的信心保证和安全保障。作为普通老百
姓,我们在不断上升的物价与动荡的股市中寻找一个投资渠
道。下面,让我们有请投资人代表,谈谈他们的看法,掌声
有请。
宏:感谢投资代表的质朴的发言,在党的18大
3中全会之后,国家对金融改革提出了“普惠金融”的理念,金融未来更多关系到我们每个人的生存权、发展权、创富权。德宏亿万民间融资登记服务有限公司的成立将有效激活德宏民间资本,促进德宏的经济发展,建立一个合法、安全、阳光的民间资金交易服务平台,为德宏的经济发展贡献自己的一份力量!未来,我们将树立诚信的行业标准!我们的成长,需要得到政府和社会各界在座各位朋友的关注与支持。
结束:
静:短短分钟,我们在此见证了一个激动人心的时刻,庆典已经接近尾声
宏:我们相信德宏亿万民间融资登记服务有限公司的启程是,德宏民间金融发展的探索与尝试,为德宏民间金融实践开启新的华章,谢谢大家!
房地产投资策划报告篇十
岁月不居!本人在xxxx工作已经三个年头,感谢公司、x总、x总一直以来对我的栽培、指导和提拔,在今年2月份晋升为策划部副经理,我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台,也不负公司对我的期望,一年下来,本人对工作尽心尽力,凭着多思考勤做事的路线前进;此外,对大观园的这份恩情我时刻牢记于心!
时间催促我告别20xx年,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去的20xx年岗位工作汇报如下:
一、思想汇报:
20xx是我真正走上本部门工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主导,我通常会从两个角度去把握并加强自已的思想脉络。
首先是心态,“态度决定一切”;有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
其次是能力问题,包括本职工作能力,自信力,协助能力,承担责任能力,以及发展潜力等,都是直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
我对工作的态度就是尽自已的努力,我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,这样才能懂得如何成功!
二、工作岗位职能汇报:
我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要,是公司品牌的建立和发展运作重要的形象窗口之一;对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象;对内做好企业文化和视觉识别系统的无形服务也是致关重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自已,做到谨小慎微。在公司领导的正确引导、部门同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明确,态度端正。从而,对我的工作发展打下了良好的基础。
其次,作为一个策划设计人员,永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。为达到这一要求,我十分注重学习。工作之余,我利用可利用的时间来学习。另外,我觉得公司的每位同事都是我的老师,每一个人都有自己的优势,只有不断地向他人探讨求教,我才得以提高,工作才能做好。
在这个职位上,我配合公司各兄弟部门完成了董办、总办下达的任务设计制作,与同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
三、自我总结:
在这一年的工作中接触到许多新的事物、学习到了许多新知识、新经验,使自已在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。当然,有收获也有不足,如事情把握上仍然欠缺审判力度,在管理跟执行的角色中无法把握好的平衡,经常会陷入项目的实际操作中而忽略对整体把握力度。因此,20xx年是希望的一年,有新的气新也有新的挑战,但无论如何我都会以新的面孔,采取更积极主动的态度迎接新的挑战,用更大的努力在岗位上为公司做出更多贡献。
房地产投资策划报告篇十一
三、主要技术经济指标表。
四、存在问题及建议。
第二章能源项目建设背景及必要性。
一、项目提出的背景。
二、项目发展概况。
三、投资的必要性。
第三章能源项目市场预测与建设规模。
一、市场概况。
二、市场预测。
三、营销战略。
四、产品方案和建设规模。
五、产品销售收入预测。
第四章资源条件评价。
一、资源调查。
二、资源开发战略。
三、资源条件评价。
第五章建设条件与场址选择。
一、建设条件。
二、场址选址。
第六章能源项目工程技术方案。
一、项目组成。
二、生产技术方案。
三、总平面布置和运输。
四、土建工程。
第七章节能节水与环境保护。
一、节能及节水。
二、环境保护。
三、劳动保护、安全卫生、消防。
1.劳动保护。
2.安全卫生。
3.消防。
第九章企业组织和劳动定员。
一、企业组织。
二、劳动定员。
三、员工培训。
第十章项目实施进度安排。
一、工程项目管理。
二、项目实施进度。
第十一章能源项目投资估算与资金筹措。
一、投资估算。
二、资金筹措。
三、投资使用计划。
第十二章能源项目财务分析与敏感性分析。
一、生产成本和销售收入估算。
二、财务评价。
三、不确定性分析。
四、敏感性分析。
第十三章社会效益分析。
一、社会效益分析。
二、项目与所在地区互适性分析。
第十四章风险分析。
一、风险类别。
二、风险应对措施。
一、结论。
二、建议。
附件。
1.项目承办单位营业执照、法人证书复印件。
2.当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件。
3、旅游资源调查材料。
4.自有资金存款证明。
5.相关银行贷款承诺。
6.其他相关证明材料。
7.项目财务分析报表。
房地产投资策划报告篇十二
投资策划指的是由开发商或由开发商委托策划顾问公司,根据物业市场环境进行综合调查,将各个方面获得的多种信息进行综合分析与研究,从而形成项目开发的初步设想(项目选址、资金筹措、配套设施等)。然后根据这一初步设想进一步进行策划,通过与城市规划、土地管理部门以及建造商、投资商(包括金融部门)等的接触,最终使该项目设想具体化和目标化。投资策划的基本内容是:项目在哪里建?建什么类型?卖给谁?卖多少钱?什么时候卖?怎么卖?前四个问题则是投资策划的实现步骤。究竟能拿什么样的地块并不能完全由发展商决定,只能因地制宜,根据可能获得的地块来策划建什么,卖给谁,卖多少钱,就成为关键一步,期望能看准市场空隙,扬长避短,发挥出地块的最大价值。
究竟是做写字楼还是做商场,是做别墅还是做多高层住宅,做什么档次的住宅等等,这么大的一件事情,不能只靠几个简单建议,要仔细分析市场,不能简单抄袭。同样的地段、同样品质的楼盘,别人能做成功,自己就未必。诸多成功的经验告诉我们,要想开发成功,楼盘的市场定位一定要准确,因此,发展商不妨多找一些物业市场方面的专家,经过认真论证之后才做市场定位。
在广州,一直不乏这样的类似例子:某发展商在最高档写字楼商圈里拿到一块地,原计划是建造写字楼,可是等到准备开发时,发现已经没有写字楼的市场空间。不得已之下惟有将其改成住宅综合楼,还需要经过一个非常痛苦的过程才能赢得市场认可,利润无疑是差了一大截。这反映了发展商当初所做的市场调研不够超前,也因为发展商对各类物业包括写字楼的`市场发展趋势欠缺长期、系统的研究,毕竟发展商所做的是2年甚至3年以后才面对市场的东西。做好投资策划的首要前提就是要比别人站得高一点,看得远一点,参考过去、利用现在、预测未来。
投资策划最重要的一环是市场调查研究,目的在于了解真实的供应量或需求量状况。
要把握供应不难,把所有同一地区或者有竞争的地区的楼盘资料拿过来,就可以基本得出结论。但是,这里却要特别注意开发项目幕后的事情:今年真正要推出的数量包括成交数量、投资商的实力、可信度等。如果自己的项目是住宅小区,是一个长期项目就应该兼顾到近几年的供应量,如果只是单体楼,只需了解这两年的真正供应量即可。
了解需求可以采用估算法。但从有多少外资企业、每个企业多少员工等来推算需求量,这很不准确,不应忽略国内买家和集团的购买能力,而且也要考虑到过去已有多少购买数量,现在还有多少人打算购买,将来有多少人一定会买,以及他们对房地产的认识程度。也可以通过做问卷调查,主要了解的内容是目标受访者对项目预定价格的认同程度以及对物业的价格预期。这种工作以前是交给房地产中介代理公司来做,现在,社会上已经有部分专业的调研公司,通过他们的工作也许能得到意想不到的效果。
判断“房子卖多少钱市场能接受”并不难,难的是有成本优势、足以在保证利润的前提下定出有竞争力的价格。有符合市场需要的户型、配套、社区,又有价格优势,接下来的销售推广自然水到渠成。但是“究竟项目有没有钱赚”除了市场行情之外,还取决于发展商对开发成本的控制和项目操作。因此:(1)节约自有资金是最安全的;(2)如果运作得当、销售顺利,只需占总投资30%的自有资金就够了;(3)资金什么时候使用,应有用款计划;(4)对预售楼花的回款速度要有保守的估计。有的项目开始把推广工作完全交给专业广告公司来做,这越发说明这已经成为一项具体、量化的执行性工作,不可能也没必要站到一个项目的高度去承担策划的功能。目前各个项目的销售培训、销售部的管理水平仍然参差不齐,还需要有专业经验的策划人参与指导。
答:属于房地产开发项目的在建工程的转让需符合下列条件:
(一)土地使用权已经依法登记,取得房地产权利证书;
(二)取得建筑许可证和开工许可证;
(四)土地使用权未抵押、查封。
房地产投资策划报告篇十三
烟台金融服务中心将于20xx年1月21日14:00举办“展望20xx年投资策略报告会”,届时,国联证券研究所研究员石亮、研究员王承将分析国家宏观经济走势,探讨投资机会与投资风险把控要点。
诚邀各位投资爱好者共聚一堂,我们期待与您的会面!
一、时间:
20xx年1月21日13:30签到,14:00开始。
二、地点:
南大街128号三中东侧、大海阳自来水对面银座商城10楼会议中心。
三、活动内容:
国家宏观经济和行业展望
投资机会
投资风险控制
现场互动交流,抽奖
预约电话:
讲师介绍: