最优电机控制毕业论文(案例20篇)
情商是一个人成功的重要因素,我们应该提升自己的情商。总结具有回顾过去、反思经验、提炼规律的功能。总结范文中的观点和结论可以帮助我们更好地理解总结的核心要素。
电机控制毕业论文篇一
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电机控制毕业论文篇二
户口所在:清远国籍:中国。
婚姻状况:未婚民族:汉族。
诚信徽章:未申请身高:170cm。
人才测评:未测评体重:60kg。
人才类型:应届毕业生。
应聘职位:电子工程师/技术员,自动控制工程师/技术员,嵌入式软硬件开发。
工作年限:0职称:
求职类型:实习可到职日期:随时
月薪要求:--3500希望工作地区:广州,广东省,。
工作经历。
广东机电职业技术学院起止年月:-10~-06。
公司性质:事业单位所属行业:教育/培训/院校。
担任职位:多媒体管理组长。
工作描述:1、电话+电脑值班,配备完整监控网络,远程监控多媒体设备(包括电脑系统、中控系统、监控录像系统、语音系统、网路系统),快速解决多媒体各设备使用中的软硬件问题。
2、尝试多种方法仍不能解决的专业问题求助厂商专家,详细说明(比如问题描述、已检测项目、已尝试方法)并协助和跟进专家解决问题做好记录。
3、每周具体安排好自己组员定期检查并维护多媒体设备,详细记录各项结果,若其他组需要协助时及时协助,一般我们各组长轮流安排所有楼层每周任务。
4、有老师申请安装的软件报我们部门老师通过后及时安装,因兼容性或其他原因不能安装成功的及时说明原因与老师讨论解决。
5、对新进多媒体管理员培训并在岗位上手把手带一周到一个月使其快速融入岗位中。
离职原因:离校实习。
毕业院校:广东机电职业技术学院。
最高学历:大专获得学位:毕业日期:-07
电机控制毕业论文篇三
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电机控制毕业论文篇四
文章类型:参考文献参考文献格式本文是一篇参考文献,从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。以下是整理好的关于企业施工成本管理控制毕业论文参考文献,供大家参考。
电机控制毕业论文篇五
当前,无论从宏观经济环境还是从市场微观层面来看,我国的房地产业已进入买方市场,消费者逐渐趋于成熟和理性,在此背景下,引入供应链管理理论,运用价值工程的分析工具,提供综合性价比最佳的产品则成了广大房地产开发企业求生存谋发展的主要法宝。
一、供应链管理与房地产供应链成本。
(一)供应链管理的概念。供应链管理(简称scm)是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本最小而把上下游企业(组织)有效地组织在一起来进行的产品研发、制造、销售及服务的管理方法。从供应链管理的概念中不难发现,出于对成本的考量,无疑是供应链管理的出发点和实质。
(二)房地产供应链成本。广大房地产企业实务中,房地产开发企业的成本项目主要包括项目开发成本和期间费用两大类。项目开发成本包括六大项:土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费、配套设施费以及开发间接费用。房地产企业的期间费用包括管理费用、财务费用和销售费用。
在供应链思想下,房地产企业上述所有成本费用在由上下游所组成的业务链条中则以供应链成本的形态存在,并可以运用供应链管理的思想来加以管理和控制。房地产开发过程中的各个环节是相互联系、相互影响的,供应链成本的构成和形态取决于具体房地产开发企业供应链的具体结构。
二、x房地产开发公司成本控制存在的问题。
(一)土地征用环节。x房地产开发公司在做征地方案可行性论证时,仅仅从静态上基于对各项成本及预计商品房售价来测算整个项目的经济可行性,而缺乏对项目后续各环节实际运作的全面考量。比如该公司早在一年前就缴纳了m市一块土地的转让金,但由于土地手续迟迟办理不到位,导致项目计划严重拖延,仅占用的土地转让金资金利息一年就400多万元,这无形中增加了该项目的整体成本。
(二)设计环节。x房地产开发公司在设计环节成本控制中存在的主要问题有:
1、设计人员由于专业素质及经济意识的欠缺,产品设计缺陷及后续设计变更较多,造成后期窝工、返工和工期延误等。
2、设计手段较落后,工程造价和设计方案缺乏有效结合,导致工程造价控制不力。
(三)政府报建环节。x房地产开发公司在该环节成本控制存在的主要问题是:各项政府报建手续进展缓慢,从而严重延误后续各环节,尤其是导致项目预售时间推迟,这样一方面大额土地款占用资金,另一方面预售款回笼时间推后又变相地增加了资金的机会成本。
(四)施工、材料设备采购环节。
1、在进行设计招标时过分依赖绝对低价选择中标单位,结果日后经常导致索赔、变更及质量问题。
2、没有确定一批具有战略合作关系的供应商,导致在施工及材料的质量和价格方面控制力不强。
3、在施工过程中,对工程变更及现场签证的管理较盲目,比如变更程序及决策机制不完善。
(五)销售环节。x房地产开发公司物业的销售由本公司成立的营销团队来进行,该环节成本控制中存在的问题有:
1、销售与工程施工节奏不一致,导致存货过大,造成大量资金占用成本。
2、各项销售政策的制定和执行较随意,销售礼品等管理较混乱。
(六)物业管理环节。x房地产开发公司的物业管理由其下属物业公司来管理,该环节常常由于前期物业质量存在设计、施工等质量问题,从而导致业主索赔、拖欠物业费,物业与开发商扯皮现象以及其他后续成本的追加,更重要的一点在于公司的品牌形象受到了损坏。
三、x房地产开发公司供应链成本控制体系构建。
(一)x房地产开发公司供应链结构。x房地产开发公司的供应链成本划分为上游成本、房地产公司内部成本和下游成本。具体结构见图1:x房地产开发公司供应链结构模型。(图1)结合x房地产开发公司的项目组织结构,其供应链中的上游成本包括土地征用费和拆迁补偿费,政府综合报建费用、规划设计费等;开发商内部成本包括基础设施费、建筑安装工程费、配套设施费、管理费用、财务费用、不可预见费等;下游成本包括销售费用、前期物业管理费、保修期内维修费用等。
(二)x房地产开发公司供应链成本控制体系构建。针对上述x房地产开发公司在成本控制方面存在的问题,引入供应链的思想,建立从前期土地取得,到物业销售及物业管理各环节的供应链成本体系,从而达到在时间、成本、质量等方面为业主提供综合性价比最佳的产品与服务。
1、土地征用环节成本控制。经分析,x房地产开发公司土地成本占项目开发成本比例约为15%左右,可见土地征用环节的成本控制非常重要。但由于土地通常走的是“招拍挂”形式,地价的可控性较差。因此,该环节的土地控制重点应放在控制土地闲置资金占用成本上面,具体要考虑:
(1)在做土地征用可行性方案论证时,系统论证从土地取得到最终物业实现销售整个供应链的时间,减少土地款占用的资金利息成本。
(2)运用价值工程等技术手段,提高土地使用效益,降低单位建筑面积分摊的土地成本。
(3)规避土地闲置费的缴纳。
2、设计环节成本控制。根据有关资料分析,在初步设计阶段,影响工程造价的程度为65%,施工图设计阶段,影响工程造价的程度为25%~35%。而施工阶段对造价的影响一般仅为5%~12%,这表明设计阶段的造价控制是建安工程费控制的关键。加强设计阶成本控制要做到如下几点:
(1)提高设计人员素质,加强设计人员经济意识。
(2)引入竞争机制,实行设计方案招标、方案竞赛,可以对同一个工程进行多方案的技术经济比较,并应用价值工程最优方案。
(3)引入目标成本理论,推行限额设计。也就是在保证工程实体功能的前提下按分解的目标成本严格控制技术设计和施工图变更,保证项目成本及分解的各项经济技术指标不被突破。
(4)运用价值工程的原理,进行多方案的技术经济分析和比较,推行工程造价和设计方案相结合的设计招标,在保证项目市场定位和品质的同时,有效控制工程造价。
(5)提高设计质量,减少或避免施工时的变更造成的浪费以及由此造成的窝工、返工和工期延误。在此特别说明的是,让后期物业管理部门介入招标阶段同样可以防范后期物业管理阶段相当一部分质量成本的'发生。
(6)推行产品标准化,以此减少开发新产品的研发等投入成本。
3、政府报建环节成本控制。该环节的成本控制要点是加紧办理项目“五证”,及早进入项目预售回笼资金,降低资金使用成本。
4、融资活动成本控制。不同的融资渠道,其利率水平差异较大,分析x房地产开发公司现有的几种不同的融资渠道,利率水平由低到高分别是银行项目开发贷款、个人委托贷款、第三方公司拆借、集团公司内部拆借款、股权合作等。这样,公司在安排融资方案时,就可以优先考虑利率水平较低的融资模式。另外,在此基础上,还要权衡不同融资模式的风险水平高低,对成本和风险加以平衡,设计公司最佳融资结构。
5、施工、材料设备采购环节成本控制。
(1)招标阶段坚持“合理低价”原则。推行工程量清单计价报价与合理低价中标,做好资格预审,选择有实力、有信誉的企业参与投标,在此基础上采取合理低价中标,以避免投标方以低于成本价进行恶意竞争。同设计阶段一样,让后期物业管理部门介入招标阶段同样可以防范后期物业管理阶段相当一部分质量成本的发生。
(2)严格控制工程变更。建立工程变更的相关流程和制度,工程设计和合同签订阶段要尽可能考虑周全,防止人为疏漏造成的后期变更,做到事前预防。在发生工程变更时,严格审核工程变更,从对总投资的影响、使用功能和经济美观等多角度确定变更的必要性。
(3)加强现场签证的审查,减少现场签证的盲目性。现场签证是施工过程中一项不可避免的工作,是甲、乙双方认可的工程实际变更记录,是办理工程竣工决算的重要依据之一。为保证洽商签证的严肃性,必须严格现场签证管理制度。
(4)推行三级收料及限额领料。材料成本的节约是降低工程成本的关键。对施工主要材料实行限额发料,按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算,节约时给予奖励,超出时由施工作业队自行承担,从施工作业队结算金额中扣除,这样施工作业队将会更合理地使用材料,从而减少浪费损失。
(5)组织材料合理进出场。一个项目往往有上百种材料,所以合理安排材料进出场的时间特别重要。首先,应根据定额和施工进度编制材料计划,并确定好材料的进出场时间;其次,应把好材料领用关和投料关,降低材料损耗率。
(1)引入资金成本概念,合理设计各项销售方案,在销售价格及销售回款上做一平衡,寻求综合成本最低方案。
(2)严控各项销售费用,做好各种促销礼品的采购、发放管理,合理选取广告宣传媒介,提高广告宣传的投放效果,使各项销售费用产生实效。
(1)物业管理前置到设计阶段及招标环节,参与项目设计方案论证及关键物资的招标等活动。由于物业管理是直接面向业主的末端环节,对业主在物业实际使用中反馈的各类产品缺陷最具发言权,此项安排可以减少由于设计缺陷、“绝对低价”招标等而导致的后期质量成本的发生。
(2)做好备品备件的采购、保管、领用管理,提高实物使用率,减少物料浪费。
(3)提高物业服务水平,增加业主满意度,从而提高收费率,降低物业运营成本。
本文从理论方法上构建了一种有别于传统方式的房地产企业成本管理模式。其优势表现在将供应链管理思想引入到房地产企业的成本管理中,能将整个供应链条的策划、设计、顾问服务、施工、材料设备采购、销售及物业管理活动联系起来,在最短的时间内以最低的成本为顾客提供最大的价值,以赢得竞争优势。
电机控制毕业论文篇六
城市中深基坑工程常处于密集的既有建筑物.道路桥梁.地下管线.地铁隧道或人防工程的近旁,虽属临时性工程,但其技术复杂性却远大于永久性的基础结构或上部结构,稍有不慎,不仅将危及基坑本身安全,而且会殃及临近的建(构)筑物.道路桥梁和各种地下设施,造成巨大损失。
因此,深基坑的设计,在设计时也应进行方案比较,设计出既安全可靠,又具有相对合理造价的深基坑。
一、基坑降水的作用。
2.增加基坑边坡的稳定性和基坑底板的稳定性,防止边坡上或基底土层的流失。这是因为基坑开挖至地下水以下时,周围的地下水向坑内渗流,从而产生渗透力,对边坡和基底产生了不利影响。
3.减少土体含量,有效提高物理力学性能指标,减少支护体系的变形,提高土体固节强度,增加土中有效应力。对于放坡开挖而言可提高边坡的.稳定性;对于支护开挖可增加被动区土抗力,减少主动区土体侧压力,从而提高支护体系的稳定度和强度保证,减少支护体系的变形。
降低地下水位,减少土体含水量,提高土体固结程度,减少土中孔隙水压力,增加土中有效应力。
4.保护降水基坑周围环境,如保护周边建筑物和地下管道等的安全。
二、传统基坑降水的控制方法。
传统基坑降水系统的组成;系统由潜水泵,水位控制器、交流接触器、空气开关等设备组成,潜水泵一般采用1.5~2.2kw,三相380v,水位控制器采用强电控制方式,由中间继电器和探测水位的导线组成,导线插入井中,遇到水导通,接通中间继电器的控制回路,中间继电器吸合,控制交流接触器启动潜水泵工作,水位下降后,中间继电器断开,使交流接触器断开,潜水泵停止工作。
传统基坑降水的控制方法的弊病是显而易见的,没有事故报警系统,潜水泵故障、开关故障致使水泵停止工作不容易被发现,不能实时地监测各个降水井的水位,检查降水井工作状态只能靠人工巡井,靠人来发现故障,而巡井人员每天只能巡井几次(人的责任心),夜间则无法巡井,这样就给降水系统的可靠性带来许多问题,有时还会出现工程事故。
计算机控制基坑降水系统的组成;计算机控制基坑降水系统由电子水位传感器、现场控制器和管理计算机、打印机等组成。
电子水位传感器:
电子水位传感器是一种压电器件,测量深度为0~10m,传感器根据水中的压力与空气中的压力差把液位高度变换成压力差,再把压力差转换成微弱的电信号,该微弱的电信号经放大器放大后送a/d变换器,单片机接收到数字信号后进行相应的处理。
本系统采用的传感器对精度要求的不是很高,这主要是考虑系统成本的问题。
现场控制器是以单片机系统为核心(见图1),由单片机外围电路、与电子水位传感器接口电路、a/d变换电路,与管理计算机通讯接口电路、与潜水泵连接的驱动电路和双向可控硅开关电路组成。
现场控制器可以独立工作,负责根据水位传感器的信号控制潜水泵的起停,也可以接受管理计算机的指令,向管理计算机传送潜水泵的工作状态和水位高度等信息。
管理计算机负责与现场控制器通讯,接收现场控制器发来的潜水泵的工作状态,为现场控制器发送指令,设置控制参数,根据各井水位情况分析地下的水分布,统计各降水井故障情况、维修记录、打印报表等工作,对降水井进行实时监测和控制。
图1现场控制器原理图。
四、现场控制器的功能设置。
现场控制器为每个降水井配置一个,既可以独立控制潜水泵的起停,也可接受管理计算机的指令来控制潜水泵,现场控制器的主要功能为:
1、将水位传感器的电讯号转换为数字讯号,并计算出降水井的水位高度值。
2、根据水位高度控制潜水泵的起停。
3、根据潜水泵的工作电流及电压,监测潜水泵的工作状态。
4、与管理计算机通讯,报送水位高度及各项工作状态。
五、管理计算机软件功能设置。
管理计算机控制着所有现场控制器的运行,他的主要功能为:
1、为现场控制器发送初始参数设置,为降水井编号。
2、发送巡查指令,检查各降水井的工作状态,并保存到数据库中。
3、报警功能,发现降水井工作状态异常,可发出报警信号,并给出出现异常的降水井的编号或在屏幕上显示出报警井的位置、作出故障分析。
4、根据各井水位高度情况绘制现场水位分布图,供施工参考。
5、强制降水井启动或停止工作。
6、对所有降水井巡回监测检查。
7、为每一个降水井建立运行档案数据库,记录运行状态,工作时间,故障时间,维修情况,故障原因等数据。
8、对上述情况打印报表,作为施工记录。
目前作为控制总线可分为有线与无线两种,有线通讯有485总线、can总线等,无线方式有gps、zigbee等方式,还有介于两种通讯方式之间的动力载波通讯,本方案就是采用这种通讯方式。
动力载波通讯是利用现有的动力线做通讯信号的载体,不用再设通讯线路,这种通讯方式安全可靠,安装方便,特别适合建筑工地的场合。管理计算机可以安装在任何地方,只要现场控制器和管理计算机共用一个变压器,就可实现它们之间的通讯,由于本文主要介绍计算机控制基坑降水技术的应用,对于动力载波的实现方法和原理在此就不过多的阐述了。
基坑降水工程的重要性前面已经介绍了,因此,实时的检测降水井的工作状态就显得十分重要了。
计算机控制基坑降水技术保证了基坑降水工程的顺利进行,能够实时地报告降水井的工作状况,这是人工巡井所做不到的,管理计算机如果联网,网上的任意一台计算机经过授权后,都可以实时地看到所有降水井的工作状态和运行情况报告。这对建设单位,政府监管部门和监理单位对基坑降水工程的监管都提供了新的手段。
计算机控制基坑降水技术对传统的将水方式是一个革命性的进步,随着管理的科学化,计算机技术的进一步发展,计算机控制基坑降水技术将会不断地发展完善,更加科学地管理基坑降水工程,从而对基坑工程建筑主体工程保驾护航。
电机控制毕业论文篇七
的金济危机让企业更加意识到成本控制的重要性.所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。
成本控制的过程是运用系统工程的原理,对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
二、选题的目的和意义。
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。
三、研究方案。
1本课题要求在收集企业各种成本控制方法后,加以整理分析,
电机控制毕业论文篇八
摘要介绍一种多分布传式marx发生器能源计算机监控系统.详细叙述了系统的硬件构成,计算机与各能源系统之间的通讯原理和通讯协议,以及系统的软件实现,同时简要说明了系统抗干扰解决办法。
关键词marx发生器程控电源rs485总线visualbasic。
1引言。
脉冲能源装置在加速器、自由电子激光研究、x光闪光照相和粒子聚变等脉冲功率技术研究领域广泛使用,通常使用数量较多,分布较广,同时周围电磁干扰较强,控制操作和参数测量都比较复杂,同时也需要较多的人力来维护。
随着计算机技术的发展,当今世界上基于pc的自动化方案已成为主流,pc在自动化领域的应用正迅速增长,通过将所有的功能集成于这个统一开放的平台上,通过人机界面可以使复杂的控制和数据处理变得更加简单化。
2控制系统硬件构成。
整个系统有多台marx需要控制,每台发生器由充电控制和触发两部分组成,需要控制的量有充电电压的起停控制、电压检测、接地装置的通断控制、触发以及开关上的气压检测等,通过一条总线将将系统中的各个被控量连接在一起,构成一分布式控制系统,这里采用工业上广泛使用的rs485总线,rs485总线是美国电子工业协会(eia)制定的平衡发送、平衡接收的标准异步串行总线,具有传输距离远、通讯速率高,抗干扰能力强,软硬件支持丰富与现场仪表接口简单,易于实现和扩展等特点,接口总线上可连接32个设备,加中继器后最多可达255个设备,因此完全满足该能源控制要求。控制系统框图如下:
图1控制系统结构图。
该系统由一台主控上位机pc和一系列marx发生器充电电源设备构成,由于环境电磁干扰较为严重,在选择通信介质时可优先采用光纤通信方式,通讯速率57.6kb/s,通讯距离可达1.2km,通过上位机(pc)发送参数及控制命令,给电容器充电到事先设定的电压值(0到100kv之间任意值)。在以上各子设备中,经常要用程控电源去控制marx发生器的充电电压、充电速度。通过一台工控pc机灵活地控制多台充电电源,以达到控制各marx发生器充电的'目的。针对这一需要,采用带有rs485通信接口的具有线性升压功能的可编程交流电源,该电源内部自带单片机系统和看门狗定时器,每个电源赋予各自独立的地址码用以识别身份,同时它属于正弦波调压,可有效避免采用传统的采用可控硅调压方式时屡次损坏高压变压器的情况,使操作者能够方便灵活地对其进行控制。
每路marx发生器充电部分包括程控电源、双极性高压变压器,分压器和接地装置等三部分,见图2所示,程控电源给高压变压器初级提供缓慢上升的电压,变压器高压侧经整流后给marx发生器充电,电压检测是通过10000:1的高压分压器将分压后的信号送给程控电源内部a/d转换,经内部单片机处理,并与设定的电压值进行比较,比较后的结果用来实现自停控制,这样可有效防止通讯故障所造成失控现象。
图2marx发生器能源部分线路图。
3m。
[1][2][3]。
电机控制毕业论文篇九
摘要:本文结合信息集成方式的转变给会计信息系统带来的新变化,从输入口数据的正确性和整个信息系统的监管两个方面探讨了网络环境下传统电算会计内部控制的变革。
关键词:电算会计信息集成内部控制
随着会计信息系统体系结构逐步从部门内的信息集成向企业内部甚至企业外部的信息集成转变,传统电算会计的内部控制方式不得不作出相应的改变。
一、会计信息系统(ais)发展阶段
1.部门内的信息集成。顾名思义,信息集成仅仅限于财务部门内部,它在物理上独立于其他部门的信息系统,我们这里姑且称之为传统电算会计。这种方式带来了很多的问题,如数据采集的局部性、数据处理的滞后性、财务数据的孤立性等。这些问题的产生归根到底就是因为信息集成仅仅限于财务部门内部,不能很好地和企业其他部门甚至企业外部实现信息的共享,以至于财务信息和业务信息不能有机结合,因此未来的会计信息系统必须改变这种情况,而网络为改变这一窘境提供了契机。
2.企业内的信息集成。为了能够使财务和业务信息有机结合在一起,就需要把ais与企业的业务执行系统融为一体,从而能够在业务发生时实时采集详细的业务和财务信息。这个阶段的ais不再是物理上独立的系统,而是整个企业信息系统的一个组成部分,它被嵌入企业业务执行处理系统中,这样由企业业务部门采集业务数据,经过审核传送到财务系统,通过自动凭证生成系统产生记账凭证。
3.企业间的信息集成。进入20世纪90年代后,市场竞争主要是围绕新产品的竞争,这样如何根据市场的变化快速响应客户的需要,生产出市场需要的商品,是企业必须要考虑的问题,这就不仅要依靠企业自身的信息协调,而且需要在客户、供应商间建立高效的协作关系。因此,仅仅着眼于企业内部的信息集成还远远不够,还需要在企业间建立起高度的信息集成。
二、信息集成方式的转变
1.对输入口数据的审核更为重视。在网络环境下,一切都是联机实时处理系统,各部门之间以及企业与外部之间流动的都是电子单据,一些错误的单据或不合理的交易一旦审核通过进入系统,一切都是自动进行处理和转储,不再有人为的干预,最多只是各人根据各自的需要提取不同的数据、呈现不同的视图而已,一般的用户对于系统中的数据只有读取的权利,很难再进行更正。而且,实时性也是一把双刃剑,它一方面可以使用户实时得到当前的信息,另一方面错误的信息可能马上得到众多使用者的响应,导致决策的失误,当错误被发现时,可能已经很难弥补。因此,对原始电子单据的审核尤其重要。
2.业务信息与财务信息的有机统一。当企业的信息集成还仅限于部门内部时,财务人员与业务过程完全脱节,则对于一些不合理的业务,其仅仅只能从财务的角度判断单据是否可以入账,如是否有领导签字、单据是否齐全等,而对业务本身内容的合理性无从判断,如当一张价格严重失真的采购发票传递到财务人员这里,由于不知材料的真实价格,其在经过简单的复核后只能根据发票付款,从某种意义上说,其只能起到一个记录员的作用而不是控制员的作用。企业内和企业间的信息集成可以提供足够的信息量,使ais可以根据各部门提供的综合信息判断业务的合理性,从而避免错误的数据进入系统,使ais从事后控制转变为事中控制成为可能。因此,ais可以在数据采集端完成更多、更实时的内部控制任务。
3.人为的干预大为减少。高度的信息集成使人为的干预大为减少,业务部门人员负责原始电子单据的录入,很大程度上减少了会计人员的工作量,而且电子单据也可以通过先进的条码识别技术、电子货币转账(eft)技术等进行录入和传递,从而保证了输入的快捷和准确,而如果再对电子单据的格式和内容加以规范,就会使记账凭证的自动生成成为可能。
4.决策权下移。由于原始数据采集端前移至业务部门,因此决策权也下移到业务部门,关于业务的审核如其合理性、正确性也由业务部门来负责,会计部门的工作也相应地由核算转变为管理和决策。
5.内部控制的外部化。传统的企业内部控制侧重于内部管理,随着网络的发展、信息集成度的提高,企业内部控制的范围不再局限于企业内部,完全可以通过互联网进入其合作伙伴的信息系统,实现内部控制的外部化。
三、适应信息集成变革的内部控制改进
1.保证输入口数据的正确性。应建立起完善的审核机制,除了软件自身的检查控制,审核人员还特别要针对一些软件无法检查出的错误进行认真的审核,并建立安全有效的数字签名制度,确保电子单据不会被篡改、假冒、否认,并通过数字签名技术明确责任。值得一提的是,通过的《电子签名法》首次确立了电子文件和电子签名的法律效力,从而为数据的网络传递和电子签名提供了法律依据。
coso报告认为,内部控制是企业经营过程的一部分,与经营过程结合在一起,而不是凌驾于企业的基本活动之上,它使经营达到预期的效果,并监督企业经营过程的持续进行。这种思想意味着内部控制应该与企业的`经营活动紧密结合,而网络技术所带来的信息的整合、传递的快捷、低的传送成本以及计算机所特有的某种程度的智能,为这种结合创造了实现的条件,因此在吸收传统控制方法精髓的同时,有专家提出了实时控制的思想。
所谓实时控制,就是在it环境中财会人员利用现代化技术手段和三量信息(时间、实物、货币)对企业经营活动的全过程进行实时的对比和分析,通过指导、调节、约束、促进等环节干预企业的经营活动,以提高企业经营效率和效益从而达到企业价值增值这一终极目标。当某项业务发生时,系统可以实时获取该业务的全部信息,而不仅仅是财务信息,并根据预先设定的控制标准和控制准则,对实际值和标准值比较分析后判断该业务是否合理。对不合理的业务提出警示,供决策者判断;对合理的业务方可允许进入系统。
2.加强对信息系统的监管。数据一旦进入自动业务流程阶段,只要软件中设定的内部控制手段科学完整,是没有必要对自动业务流程进行监管的,因此内部控制的重点应该放在如何保证数据传递和存储的安全上。为了保证数据传递和存储的安全,除了要加强网络安全,还需要建立起规范的管理制度,如设置操作日志、采用数据库镜像技术备份数据、职责分离、加强中心数据库的管理等。
电子数据尽管容易存储、拷贝及进行计算机处理和传输,但它也有一个致命的弱点,就是修改的无痕迹,这无疑会增加安全防范的难度,因此在内部控制中一定要加强对信息系统的监管,确保系统安全有效地运行。
主要参考文献
1.张瑞君。网络环境下会计实时控制。北京:中国人民大学出版社,。
2.杨周南。计算机信息处理环境对会计理论与实务的影响及对策研究。北京:中国财政经济出版社,。
3.胡奕明。内部控制的制度化与程序化―――一种电算化系统构建内部控制的方法。审计研究,;4。
电机控制毕业论文篇十
第一段:引言(100字)
电机控制在现代工业中占据着重要地位,对于提高生产效率和降低成本起到了至关重要的作用。通过对电机控制的学习和实践,我不仅掌握了电机控制的基本原理和技术,更深刻地领悟到了电机控制在工业自动化中的作用。在这个过程中,我积累了许多宝贵的心得和体会,下面将分几个方面进行阐述。
第二段:电机控制的原理与实践(300字)
在电机控制的学习过程中,我逐渐领悟到了电机控制的原理和实践的重要性。电机的控制主要通过控制电源电压、电源频率和半导体器件的开关与关断来实现。在实践中,我学会了使用不同的控制方法,如闭环控制和开环控制,根据实际需求选择合适的控制方法。同时,我也学会了使用PLC、单片机等控制器进行电机控制,提高了控制的准确性和稳定性。
第三段:电机控制中的问题与解决(300字)
在电机控制的实践过程中,也遭遇了许多问题。例如,电机的起动问题、过载问题、峰值问题等等。通过学习和实践,我逐渐掌握了解决这些问题的方法。例如,对于电机起动问题,可以通过合理设置起动电流和起动时间来减少起动过程中的冲击力;对于电机的过载问题,可以通过电流保护装置设置合适的保护值来避免电机过载;对于电机的峰值问题,可以通过选用合适的变频器和控制策略来控制电机的运行状态,保证工作在安全范围内。
第四段:电机控制的创新与挑战(300字)
在电机控制的学习和实践中,我也意识到了电机控制领域的创新和挑战。电机控制技术正处于快速发展的阶段,新的控制方法和技术不断涌现,并引领着工业自动化的发展。在这个过程中,我深刻认识到不断学习和更新技术的重要性,只有不断跟进前沿的科技进展,才能在电机控制领域保持竞争力。
第五段:结语(200字)
通过电机控制的学习和实践,我感受到了自己的不断成长和进步。电机控制不仅是一门技术,更是一门为产业发展和社会进步做出贡献的学科。在未来的发展中,我将继续加强对电机控制的学习,不断提升自己的技能和水平,为电机控制的创新和发展做出更多的贡献。
总结:通过对电机控制的学习和实践,我不仅掌握了电机控制的基本原理和技术,更加深刻地认识到电机控制在工业自动化中的作用和意义。这些学习和实践不仅培养了我的动手能力和解决问题的能力,还让我不断更新观念,保持着对新技术和新方法的热情。电机控制是一个充满挑战和机遇的领域,我相信只要持续努力和学习,我一定能在这个领域中取得更大的进步和成就。
电机控制毕业论文篇十一
摘要:本文讨论了电算化会计系统对内部控制的特殊要求,同时提出对系统开发和实施的系统发展控制、对计算机会计系统各个部门的管理控制、对计算机会计系统日常运行过程的日常控制。
关键词:电算化系统内部控制管理控制企业在建立了电算化会计系统后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。如会计数据处理的速度加快,会计核算的准确性和可靠性得到提高,减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错。但是,也为企业的内部控制带来许多新问题,由于电算化会计系统的特殊性,建立一套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得非常重要。
一、电算化会计系统对内部控制的特殊要求。
(一)计算机的使用改变了企业会计核算的环境。企业使用计算机后,企业的会计核算的环境发生变化,如财务部门从原来由财务、会计专业人员组成,转变为由财务、会计专业人员和计算机数据处理系统的管理人员及计算机专家组成。
(二)电算化会计系统改变了会计凭证的形式。原先反映会计和财务处理过程的各种原始凭证、汇总表、分配表、工作底稿等作为基本会计资料的书面形式的资料减少了。甚至交易的有关信息由业务人员直接输入计算机,并由计算机自动记录,原来书面形式的各类会计凭证转变为以文件、记录形式储存在磁性介质上。
(三)计算机的使用提高了控制舞弊、犯罪的难度。由于储存在计算机磁性媒介上的数据容易被篡改,有时甚至能不留痕迹地篡改,数据库技术的提高使数据高度集中,未经授权的人员有可能通过计算机和网络浏览全部数据文件,复制、伪造、销毁企业重要的数据。计算机舞弊和犯罪造成的危害和损失可能比手工会计系统更大。
(一)日常控制。
1、业务发生控制。是采用相应的控制程序,甄别、拒纳各种无效的、不合理的及不完整的经济业务。在经济业务发生是,通过计算机的控制程序,对业务发生的合理性、合法性和完整性进行检查和控制。
2、数据输入控制。企业应该建立起一整套内部控制制度以便对输入的数据进行严格的控制,保证数据输入的准确性。数据输入控制首先要求输入的数据应经过必要的授权,并经有关的内部控制部门检查;其次,应采用各种技术手段对输入数据的准确性进行校验。
3、数据通讯控制。数据通讯控制是企业为了防止数据在传输过程中发生错误、丢失、泄密等事故的发生而采取的内部控制措施。企业应该采用各种技术手段以保证数据在传输过程中的准确、安全、可靠。
4、数据处理控制。数据处理控制是指对计算机会计系统进行数据处理的有效性和可靠性进行的控制。
5、数据输出控制。数据输出控制是企业为了保证输出信息的准确、可靠而采取的各种控制措施。输出数据控制一般应检查输出数据是否与输入数据相一致,输出数据是否完整,输出数据是否能满足使用部门的需要,数据的发送对象、份数应有明确的规定。
6、数据存储和检索控制。为了确保计算机会计系统产生的数据和信息被适当地储存,便于调用、更新和检索,企业应当对储存数据的各种磁盘或光盘作好必要的标号,以便业务人员或审计人员查询或跟踪检查。
(二)管理控制。
1、组织机构设置。企业实现了会计电算化后,应对原有的组织机构进行适当的调整,以适应计算机会计系统的要求。组织机构的设置必须适合企业的实际规模,符合企业总体经营目标,并且,应按精简、合理的原则对组织机构的设置进行成本效益分析。
2、职责划分。内部控制的关键之点就在于不相容职务的分离,对每一项可能引起舞弊或欺诈的经济业务,都不能由一个人或一个部门经手到底,必须分别由几个人或几个部门承担。
3、档案管理。计算机会计系统有关的资料应及时存档,企业应建立起完善的档案制度,加强档案管理。
(三)系统开发、发展控制。
1、授权和领导认可。计算机会计系统的开发和发展必需经过有关领导的认可和授权。计算机会计系统的发展和更新是对原有计算机会计系统进行重大改进,同样对会对企业管理体制造成较大的影响,同时对现有计算机会计系统的任何改动都可能危及整个系统的安全可靠,因此也必需得到授权和领导认可。
2、符合标准和规范。计算机会计系统的开发和发展项目,不论是自行组织开发还是购买商品化软件,都必需遵循国家有关机关和部门制订的标准和规范。其中包括符合标准和规范的开发和审批过程、合格的开发人员或软件制造商、系统的文件资料和流程图、系统各功能模块的设计等等。
3、系统转换。企业应在系统转换之际,采取有效的控制手段,作好各项转换的准备工作,如旧系统的结算、汇总,人员的重新配置、新系统需要的初始数据的安全导入等。新的计算机会计系统是否优于旧系统,还需要进一步接受实践的检验。因此企业在系统转换之际,采用新旧系统并行运行一段时间,以便检验新的计算机会计系统。
4、程序修改控制。企业经营活动变化及经营环境变化,可能导致使用中的软件进行修改,计算机会计系统经过一段时期的使用也会发现一些需要进行修改的地方。对会计软件进行修改必须经过周密计划和严格记录,修改过程的每一个环节都必须设置必要的控制,修改的原因和性质应有书面形式的报告,经批准后才能实施修改,计算机会计系统的操作人员不能参与软件的修改,所有与软件修改有关的记录都应该打印后存档。
参考文献:
[2]郭敏莉。试论电算化会计系统的内部控制[j],内蒙古科技与经济,2010,(01)。
电机控制毕业论文篇十二
在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节,一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
一、建立健全质量保证体系,加强合同管理。
监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。
针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方的监控的目标和标准,确保监控的内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。
二、质量监控事前预防,施工操作事先指导。
1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。
将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。
2、加强质量意识,实行“三检”制。
在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。
3、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。
三、动态控制,事中认真检查。
在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。
电机控制毕业论文篇十三
电机控制是现代工业中不可或缺的一项技术,我在实践中深深体会到了它的重要性和挑战性。通过对电机控制的学习和实践,我意识到电机控制涉及到多个方面的知识和技能,而且需要不断努力和实践才能掌握。在这篇文章中,我将分享我在电机控制过程中的心得体会。
首先,了解电机控制的基本知识是非常重要的。电机控制涉及到电气知识、控制理论和计算机技术等多个学科的知识。对于初学者来说,了解电机的基本工作原理、各种控制方法和常见故障处理是必不可少的。只有通过全面的学习,我们才能够更好地理解电机控制的过程和原理,并能够应对各种问题和挑战。
其次,实践是学习电机控制的关键。理论知识的学习是为了更好地应用到实践中。只有通过实际操作和实验,我们才能够真正理解电机控制的过程和方法,并能够掌握其中的技巧和技术。在实践中,我们会遇到很多问题和困难,但正是通过解决这些问题,我们才能够不断提高自己的电机控制能力。
第三,团队合作是电机控制中不可或缺的一部分。在实际工作中,电机控制常常需要多个人的合作。每个人都有自己的专长和经验,通过团队合作,我们可以更好地解决问题和完成任务。同时,团队合作也能够带来更多的创新和想法,不断推动电机控制技术的发展。
第四,电机控制需要不断学习和更新知识。电机控制技术在不断发展,新的控制方法和技术不断涌现。要想在电机控制领域取得成就,我们必须要不断学习和更新知识。通过学习行业前沿的技术和参与不同的项目,我们可以不断提高自己的电机控制水平,并能够更好地适应快速变化的行业需求。
最后,电机控制需要保持激情和耐心。电机控制是一项充满挑战和困难的工作,需要我们保持激情和耐心。在解决问题的过程中,我们可能会遇到多个方面的困难,但只要我们保持激情和耐心,不断尝试和学习,相信总会找到解决问题的方法和途径。
总结起来,电机控制是一门复杂、多学科、实践性强的学科。通过学习和实践,我们可以更好地理解电机控制的过程和原理,并能够掌握其中的技巧和技术。团队合作、不断学习更新知识、保持激情和耐心也是电机控制过程中必不可少的要素。希望在未来的工作中,我能够不断提高自己的电机控制能力,为电机控制技术的发展做出自己的贡献。
电机控制毕业论文篇十四
摘要:企业会计的内部制约是保证企业生产、经营存活英语论文的制约途径。他企业会计的自查与审计的避免资金流失,投资风险的问题。我国企业偏重经营忽略管理而导致在会计内部制约论文不少问题。近况论文的问题探讨可能的解决途径。
关键词:企业会计;内部制约;对策。
内部会计制约制度是社会经济进展到阶段的产物,是现代企业管理的手段。企业会计内部制约是反应了企业的运行正常,明确,资金安全的一系列关乎企业存活英语论文与否的问题。在企业不断的扩大经营的中,会计的内部制约要跟上企业的进展速度。出现不协调就对投资风险估计、资金分配安全漏洞等问题。我国企业论文经营而忽略管理的问题论文。在会计则为忽略了会计的内部自我制约,在问题出现予以纠正与预防。,对企业造成的伤害。
一、现代企业内部会计制约制度的作用。
1.保护财产物资的安全完整。内部会计制约制度对财产物资的保管和使用采取制约手段,防止和减少财产物资被损坏,杜绝盗窃、挪用和不使用等问题的发生。
2.提高会计的正确性和可靠性。正确可靠的会计数据是企业经营管理者过去、制约、预测未来、做出决策的必要条件,而内部会计制约系统和执行业务处理程序,科学地职责分工,使会计在牵制的条件下产生,以而地防止错误和弊端的发生,保证会计的正确性和可靠性。
3.在对企业宏观制约中发挥作用。的一系列财政纪律及法规,都要求企业建立内部会计制约制度来落实,企业内部会计制约制度以自我约束,遵循的财政纪律和法规。
4.够保证企业高效率的经营。科学的内部制约制度,地对企业内部职能部门和人员分工制约、协调和考核,促使企业各部门及人员履行职责、明确,保证企业的生产经营活动有序、高效地。
内部会计制约制度的,于企业经营的,于推动社会经济秩序健康运行。市场经济条件下的企业内部会计制约制度是既复杂又科学的系统,一般而言,该制约系统内部管理制约、内部会计制约和单位履行法规制度的职责制约三个,涉及的范围广、政策性和专业性都很强。
二、企业会计内部制约近况及论文问题。
1.对会计内部制约。企业的管理者对会计内部制约的量的认识。一,管理者对会计内部制约认识不到位,以为会计内部制约制度,一份手册、一份文件,会计内部制约仅仅是成本的制约、只为了确保企业资金的安全。这些错误的认识使得管理者在日常工作中只开拓市场、进展业务以便完成经营,而忽略了防范可能发生的风险,对员工的评价只业绩,不宣传会计内部制约。有些管理者以完成企业的经营为理由,不顾会会计内部制约的限制违规经营。另一,缺乏会计内部制约制度建设的意识。对会计内部制约的量认识,以至于会计会计内部制约的积极性,工作被动、违规操作,为躲避检查而想尽办法,袒护下属,掩盖事实,应付上级检查。
2.企业会计制约结构不。大企业意识到会计的作用,但还形成现代金融业的法人治理结构,内部组织架构还论文缺陷,有些部门形同虚设,有名无权,有权而不,发挥相应的职能和作用。设立专门的风险评估和管理机构,风险管理的职责由不同的部门负责,管理混乱,效率底下,防范风险。会计内部审计缺乏独立性,客观、公正、全面得审计意见。
3.会计内部制约制度不。进展会计内部制约制度不为其再企业制约中所占很小,有些制度并实质的可操作性,会计内部制约不,且进展滞后,形成科学的、的、的会计会计内部制约机制。,会计内部制约制度的建设滞后于企业业务的拓展。企业在了成绩的之上,并加强会计的治理。导致业务扩展的,与新业务、新品牌对应的可能产生的风险缺乏的认识,建立与之相适应的防范风险的会计会计内部制约措施。,会计内部制约制度执行。企业的会计审计是为了应付部门和上层领导的检查,企业内部的会计内部制约制度早已,但并。,岗位职责不明确。企业按业务量定编定岗的方式配备工作人员,但在新业务、新品种产生配置与之的工作人员评估、管理风险,导致风险防范不到位。
三、企业会计内部制约改善对策。
1.提高执行能力改善的内部制约制度。要是的执行就形同虚设,执行力的提高是长期的,企业建立良好的企业文化,以思想上会计内部制约。企业要积极、广泛宣会计传内部制约的量,培训员工对会计内部制约制度内容的认识和操作,舞弊案件给企业的损失和对个人的惩戒,加大对违反会计内部制约制度的惩治力度,管理者要做到就事论事,不包庇员工的违纪。
2.改善会计内部制约结构。会计内部制约结构、合规的企业的监督,对会计内控的结构给予严格的评价,以确保内部制约制度的执行。措施分为如下三个:(1)建立科学的会计内部审计机构,加强会计内部审计的独立性。独立性是会计内部审计的。核心属性,内部审计审计结构的真实性、准确性取决于内部审计的独立性成都。这样,会计内部审计才能独立、客观的对企业的业务经营情况审计监督,并客观、、合规的审计意见,推动企业业务的健康进展。(2)配备会计内部审计人员,不断提高会计内部审计人员专业素质。以保证审计工作的顺利。审计工作人员熟悉的法律法规、政策条令,掌握会计及审计专业的知识,能熟练运用统计、计算机来搜集数据、选取样本并浅析。,企业定期对审计人员培训,使审计人员能及时、准确的法律法规、政策条令的新规定、新内容,掌握专业领域的新知识,以便更好的服务于企业的审计工作。(3)引进外部独立机构强化对会计内部制约的监督。外部监督力量有财政监督、税务、工商、银监会、证监会等部门的审计检查,除此之外,企业应聘请注册会计师对企业会计业务审查、监督,来弥补内部会计审计的,加强会计内部制约、提高内控执行力的目的,防范风险。
3.改善会计内部制约制度。企业要以制度上改善内部制约,成立专门机构企业内控论文的缺陷和业务进展的不断改善会计内部制约制度,建立不断改善会计内部制约的长效机制。,明确会计内部制约的,在确立、合规的的上,将细分、化,确定每个部门、机构和不同工作岗位的,将会计内部制约到每个部门每个人,将内制约度贯穿到企业经营管理的始末,对企业业务的事前、事中、事后全方位的监控。强调“人”在会计内部制约的作用,以而会计内控的,保障企业经营的顺利。,会计内部制约的设立应分、主次,对风险的业务制约。正确处理会计内部制约和企业业务进展的联系医学论文,明确会计内部制约的执行是企业业务顺利进展的保障,而企业业务顺利进展是会计内部制约的。
参考文献。
[1]杨瑞。网络环境下会计内部制约框架构建探讨[d].西南财经大学:西南财经大学。
[2]张功富。公司治理下的内部会计制约探讨[z].河南省:郑州航空工业管理学院。
电机控制毕业论文篇十五
古典文学中常见论文这个词,当代,论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称为论文。以下就是由编为您提供的。
在激烈的市场竞争环境下,成本无疑是决定企业成败、关系企业命运的重要因素之一,成本的高低同时也是衡量企业竞争能力的重要标准。因此,如何降低企业的成本成为摆在我们面前的一道不可回避的课题。
企业的成本控制是一项非常复杂且难度很大的工作,但随着企业经营的日益国际化,降低成本将成为关系企业存亡的首要问题,如何有效地降低成本,成为公司上下都必须思考的问题。把降低成本与增强企业竞争力结合起来,需要企业各有关部门树立节约意识,从计划、采购、生产、管理等各个环节人手,把成本费用的观念渗透到企业生产经营的每个环节,即我们通常所说的——要全方位、全过程地控制成本。
在目前社会经济滑坡的大背景下,效益最大化成为来自上至集团下至区域公司的最大压力,也逐渐成为全体员工的共识。对啤酒生产企业而言,提高效益,一方面要通过推广全国统一的大品种,进一步占领市场,以最大限度地提高吨酒销售收入;另一方面。
更要下大力度降低成本,通过压缩成本赢得利润空间。在这里,笔者想从以下几个方面分析探讨制酒成本控制过程中存在的主要难点问题。
一事前控制的问题从目前的情况看,啤酒企业大部分的成本是在生产以前就决定了的,这样,就需要引入一个事前看成本、事前控制成本的概念,需要从源头抓起。
从啤酒企业的成本构成上看,变动成本占总成本的60%以上,这与原材料的采购价格、消耗情况有很大关系。其中消耗情况一旦被确定下来,则降低的幅度就有限了。
采购价格将成为控制可变成本的决定性冈素。在近几年的啤酒原材料供应中,不管是麦芽、酒花等原辅材料,还是玻瓶、纸箱等包装物,价格变化波动均较大。这就需要我们提升采购专业水平,最大限度降低采购成本。我们要一如既往地强化对采购团队的专业化建设,提升对各种物资价格的波动趋势研究水平和与供应商谈判的水平,争取在本行业中的成本优势。
在控制消耗方面则需要通过优化工艺、系统推进标杆管理,从而提升成本效率,达到系统控制消耗的目的。
另外折旧、修理费用等固定费用也占据成本中较大的比例,这些费用的发生均与固定资产的投资规模、固定资产的选型有关。
如果能在这些方面优化考虑,就可以降低投资,从而减少折旧、减少修理费用。
在修理费中有相当一部分是企业无法控制的,尤其是设备维修费,它占据维修费总额的90%以上。设备维修费的高低取决于两方面因素:
一 方面是客观因素,即机器设备的自身情况,包括使用年限和使用强度;另一方面就是人为的主观冈素,即对机器设备的保养以及是否正规操作。客观因素是无法实施控制的,这就需要在工人管理方面多做文章。加强对操作工人的培训与考核力度,确保设备能安全、正常运作,这将是控制设备维修费用的主要手段。
另外,对维修费用的预算管理也不能拘于一格。公司在控制维修费用方面规定了“千升酒18元”的限额,但这也应视具体情况而定,对于新建的工厂则要更加压缩一些,否则容易造成不必要的支出。
二 过程控制的问题财务部门是一个综合反映企业经营成果的部门,它所提供的数据是企业生产经营各环节工作的成果,是企业情况的真实记录,虽然现金是经财务部门流出的,但并不是财务部门的主动行为。
因此,各业务部门在成本控制中起着不可替代的作用。目前,在很多人的头脑中存在着一个认识上的误区,提到成本控制,就认为是财务部门的事。由于知识的局限性,财务部门不可能对各项费用支出的合理性做出恰当的判断。这就要求设备、技术部门以及各个车间要站在全局的高度,既要考虑满足生产需要,又要平衡成本支出与设备安全、工艺要求的关系,做到最优化的处理。
因此,成本控制是一个系统工程,需要企业各个业务部门的通力合作,各司其职,从企业生产经营的各环节人手,全员、全过程地参与成本控制。
要解决这个问题,应该从费用预算人手,由企业领导人直接组织编制完整的、符合实际的全面费用预算(而不是由财务部门组织),而且要由各个成本费用支出部门,即各成本费用发生点直接参与,对每一项费用都要仔细推敲,提出详细的费用支出依据,既要有数量又要有价格。费用预算是一项费时费力的复杂工作,企业的各个部门要严肃对待。费用预算一旦确定下来,不可随意改动。在预算的执行过程中,严格按照预算控制费用的发生,对于预算外支出,要建立严格的审批程序和费用发生追踪制,使预算外费用的发生与效益相匹配。对于无效的支出,要追究审批人或执行人的责任,对年、季、月的预算执行情况要有相应的考核,以明确责任,惩前毖后。责任落实了才能从根本上控制住成本支出。
电机控制毕业论文篇十六
七年来历经艰辛、坚持不懈,在即将收获喜悦--论文撰写完成之际,诚挚的感谢与衷心的感恩,谢谢多年来给予我关心、鼓励、支持与帮助的家人、老师、朋友们!
首先,我要衷心的感谢我的导师窦满峰教授!窦老师以渊博的学识、严谨的治学态度、忘我的敬业精神、宽厚待人的处世态度、高尚的人格魅力给我留下了深刻的印象,也为我树立了学习的榜样,使我受益终生。在我攻读博士学位的七年里,窦老师给了我亲切的关怀和无私的帮助,无论从论文的选题、研究方向的确定和创新型研究方法的形成无不倾注了窦老师大量的心血,论文的撰写也是在窦老师的悉心指导与严格要求下完成的。在此,向窦老师致以最诚挚的感谢,祝愿窦老师及家人一生平安幸福!
的宝贵意见和建议,特别感谢贵阳航空电机有限公司师立峻总经理及项目组成员为论文样机研制及控制系统实验提供了实践平台,衷心感谢骆光照教授对系统实验的悉心指导与帮助。同时感谢韩英桃老师、罗兵老师、付朝阳老师、皇甫老师、宋受俊老师、侯红胜老师、谭博老师、赵冬冬老师,以及教研室雷金莉、李延升、方淳、李全武、颜黎明、杨前、高雅、张赞、毛帅、张航、孟锦豪、孟涛等同学的的热情支持与帮助!
在这里我要特别感谢我最亲爱的父亲和母亲,感谢你们多年以来对我的养育之恩,因为有了你们的无私奉献与默默支持,为我解决后顾之忧,才能使我将全部精力投入到科学研究之中,专心完成科研项目与论文撰写,更因为有了你们无微不至的呵护与关爱,让我的宝贝女儿从出生到现在,在不经常有爸爸、妈妈陪伴在身边的日子里快乐健康的成长。在此我想道一声:你们辛苦了!祝愿我最亲爱的家人幸福安康!
在此,还要感谢我的爱人对我学业的.理解与支持,以及多年来对家庭的巨大付出与贡献!期盼我们一家人能早日团聚,你和女儿的健康与快乐是我此生的最大心愿,你们无私的爱与鼓励是我前进的最大动力,祝愿我们一家人一生幸福平安!
最后,对百忙之中抽出宝贵时间审阅本文的专家、教授致以衷心的感谢!
电机控制毕业论文篇十七
影响到一个工程质量的因素大致包括:设计、设备材料的质量、施工这几个方面,以下就这几个方面逐一进行讨论。
一、从设计方面进行质量控制。
设计是一个工程的基础,如果设计有缺陷或设计不完善对工程的质量、进度、投资都会造成直接影响,所以如何完善设计、解决设计中存在的问题是监理需要重点协调和解决的一个问题。我认为解决这个问题大致有这几个步骤。
首先,设计交底之前令施工单位详细审图,监理自身也要认真审图,然后把问题汇总,在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉。但是对子一些工程浩大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程,一次设计交底末必能够把问题全部解决掉,所以设计交底后还要令施工单位继续审图,直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止。
其次,对于一些设计不完善的工程,要把这些问题提出来,写成书面材料,详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响,督促甲方尽快与相关部门联系,完善设计,为施工铺平道路。
在整个施工过程中,可能不断地会有设计中存在的问题出现,所以作为监理要与设计方保持良好的沟通与联系及时解决施工中出现的问题。
二、从设备与材料方面进行质量控制。
设备与材料的质量对一个工程质量的影响也是不容忽视的。工程材料、枸配件和设备的进场报验及对其质量证明资料进行审核和见证取样抽检是监理工作中一个必不可少的程序和内容。这项工作中包括的内容有:确定材料品牌、厂家信誉可靠、质量过硬;确定供货商为此品牌、厂家指定的供货商;审核材料出厂质量证明资料:材料进场时监理要实地检查;有必要时可对厂家、供货商作一考察以确保材料、设备的质量。对于需要取祥送检的材料依照有关规定进行取祥送检。在检查过程中一旦发现有假冒伪劣产品,除勒令更换外,还可考虑一定程度的罚款,以示惩戒。
对施工单位施工的管理是监理工作的核心内容,就质量控制而言大致有这几方面工作要做。
第一,审核施工方案是否可行、完善、切合实际。具体内容应包括:分部分项工程的施工技术规范要明确;施工的程序、步骤,安装部分须与土建的进度结合起来安排,总共有多少工作量,一步步如何展开须表述清楚;入员、器具的配置,其中管理部分要明确各岗位人员名单及职责:工程质量、进度的保障措施;安全保障措施等。施工方案要成为真正能够指导施工的这样一个文件。目前国内施王方案多数形同虚设,这与施工方案水准欠缺有直接关系,审核并完善施工方案,使施工方案切实可行并成为施工质量、进度的保障,这是国内监理目前的一项重要工作。
第二,健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系。具体内容包括:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度:专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。目前国内建筑市场还很不健全,施工人员水准参差不齐,施工单位管理不健全现象比比皆是。这也是监理行业应运而生的原因之一,也是监理行业的使命之一。管理健全是施工单位能够干好工程的基础和保障,也是我们监理保证工程质量的主要手段。在实际工作中,由于种种原因往往会有许多不尽人意之处,许多不规范因素积重难返,非一朝一夕所能扭转,作为我们监理来说,健全施工单位的'管理这是我们的职责、我们的工作,这是我们实现质量控制的途径。监理好每一个工程,给施工单位的人员建立起健全管理的认识,哪怕是一点一滴的进步,只要有监理人员的共同努力,持之以恒,对于规范和完善国内的建筑行业我相信会起到积极的推动作用。
以上,就如何实现质量控制从设计、设备和材料的质量把关、施工这儿个方面做了一点粗浅的阐述,旨在抛砖引玉,希望大家指正。
影响到一个工程质量的因素大致包括:设计、设备材料的质量、施工这几个方面,以下就这几个方面逐一进行讨论。
一、从设计方面进行质量控制。
设计是一个工程的基础,如果设计有缺陷或设计不完善对工程的质量、进度、投资都会造成直接影响,所以如何完善设计、解决设计中存在的问题是监理需要重点协调和解决的一个问题。我认为解决这个问题大致有这几个步骤。
首先,设计交底之前令施工单位详细审图,监理自身也要认真审图,然后把问题汇总,在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉。但是对子一些工程浩大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程,一次设计交底末必能够把问题全部解决掉,所以设计交底后还要令施工单位继续审图,直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止。
其次,对于一些设计不完善的工程,要把这些问题提出来,写成书面材料,详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响,督促甲方尽快与相关部门联系,完善设计,为施工铺平道路。
在整个施工过程中,可能不断地会有设计中存在的问题出现,所以作为监理要与设计方保持良好的沟通与联系及时解决施工中出现的问题。
二、从设备与材料方面进行质量控制。
设备与材料的质量对一个工程质量的影响也是不容忽视的。工程材料、枸配件和设备的进场报验及对其质量证明资料进行审核和见证取样抽检是监理工作中一个必不可少的程序和内容。这项工作中包括的内容有:确定材料品牌、厂家信誉可靠、质量过硬;确定供货商为此品牌、厂家指定的供货商;审核材料出厂质量证明资料:材料进场时监理要实地检查;有必要时可对厂家、供货商作一考察以确保材料、设备的质量。对于需要取祥送检的材料依照有关规定进行取祥送检。在检查过程中一旦发现有假冒伪劣产品,除勒令更换外,还可考虑一定程度的罚款,以示惩戒。
对施工单位施工的管理是监理工作的核心内容,就质量控制而言大致有这几方面工作要做。
第一,审核施工方案是否可行、完善、切合实际。具体内容应包括:分部分项工程的施工技术规范要明确;施工的程序、步骤,安装部分须与土建的进度结合起来安排,总共有多少工作量,一步步如何展开须表述清楚;入员、器具的配置,其中管理部分要明确各岗位人员名单及职责:工程质量、进度的保障措施;安全保障措施等。施工方案要成为真正能够指导施工的这样一个文件。目前国内施王方案多数形同虚设,这与施工方案水准欠缺有直接关系,审核并完善施工方案,使施工方案切实可行并成为施工质量、进度的保障,这是国内监理目前的一项重要工作。
第二,健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系。具体内容包括:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度:专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。目前国内建筑市场还很不健全,施工人员水准参差不齐,施工单位管理不健全现象比比皆是。这也是监理行业应运而生的原因之一,也是监理行业的使命之一。管理健全是施工单位能够干好工程的基础和保障,也是我们监理保证工程质量的主要手段。在实际工作中,由于种种原因往往会有许多不尽人意之处,许多不规范因素积重难返,非一朝一夕所能扭转,作为我们监理来说,健全施工单位的管理这是我们的职责、我们的工作,这是我们实现质量控制的途径。监理好每一个工程,给施工单位的人员建立起健全管理的认识,哪怕是一点一滴的进步,只要有监理人员的共同努力,持之以恒,对于规范和完善国内的建筑行业我相信会起到积极的推动作用。
第三,工序报验、巡视与旁站。这是监理人员确保工程质量的最后一道关卡。现场检查的主要目的是检查施工单位的质保体系、管理体系是否能有效运行,确保工程质量。监理人员的现场检查只是抽查,如果监理检查发现问题,那就绝不是返工整改就可完事,因为检查发现问题表示其质保体系、管理体系有漏洞。所以监理除勒令其返工整改外,还要与其一起找出其质保体系、管理体系中的漏洞,完善其管理,以避免类似事情再次发生。
以上,就如何实现质量控制从设计、设备和材料的质量把关、施工这儿个方面做了一点粗浅的阐述,旨在抛砖引玉,希望大家指正。
电机控制毕业论文篇十八
在科技不断发展进步的过程中,会计电算化也成了会计工作中不可缺少的重要部分,会计电算化的应用也有效的提高了会计工作的效率和质量,在这样的情况下,很多企业也开始利用会计电算化来进行会计的核算和管理等各项工作。目前,会计电算化在内部控制上还存在着一些问题和不足,还需要通过建立科学规范的管理制度和数据系统来加以完善,因此对于会计电算化内部控制的研究也有着非常重要的意义。
二、高速公路会计电算化内部控制的作用分析
会计电算化的实现还需要建立一套完善的公路成本核算体系,这样也可以更好的加强高速公路爱物会计管理的质量,这对于提高高速公路的经济效益也有着非常重要的意义。在高速公路会计电算化的内部控制中,成本核算的作用主要可以通过以下内容来加以体现:首先,高速公路的绩效考核指标也是高速公路费用支出的成本考核的主要妮儿,在高速公路运行过程中对于公路成本的核算也可以最大限度的降低公路运营过程中的成本投入,并且对于提高公路企业的还贷能力和金融信用度也有着非常重要的作用。其次,目前高速公路运营过程中成本的核算可以有效的和高速公路计划定额进行有效的结合,这样也能够游侠偶读保证费用开支能够具有更多的依据,财政预算的实施也更具科学性。最后,通过建立完善的公路成本核算体系,公路企业可以对每个单位的成本项目进行单个逐一的控制,从而有效的完善公路的计划定额管理,并且财务部门的预算管理中也会制定出相应的开支计划,按照计划也可以更好的进行资金的分配和使用,从而保证资金的利用率能够达到最大化。
三、内部成本核算的主要内容以及内部控制的应用
高速公路的管理工作包括了多方面的内容,其中对商品和服务的支出、公路保养的费用以及各项业务成本的费用管理都可以利用会计电算化来进行成本费用的核算,在进行核算的过程中,也要注重会计电算化内部控制的质量,从而保证有效的做好公路费用的成本控制。
(一)会计电算化对于商品和服务支出内部成本核算的处理
商品和服务支出成本是公路经营成本中的重要部分,其中包括了公路企业的办公费用、水电费用以及交通费用等,在核算的过程中需要将职能部门作为核算的基本对象,同时按照相应的原则来将费用收益这作为费用的主要承担人。会计电算化中包括了四级学科,其中“事业管理费”是一级学科,“经营管理费”为二级学科,三级学科和四级学科都是按照彩照决算口径一级费用的明细程度来进行设定的,而五级的学科中对于会计电算化软的辅助部门核算模块对一级成本核算项目的具体路线进行设置,同时二级成本核算项目中的相关内容也需要通过五级的学科来加以设置。其中具体的核算操作可以通过以下示例来说明:在车辆的单核算方式来进行确定本月车辆的各项费用支出时,车辆行驶路程以及用途对于确定车辆成本费用也是一项重要的指标,其中车辆的成本费用数据的录入以及费用使用在成本核算体系中也可以按照会计电算化的软件辅助管理模块来加以实现,这样对于核算内容也能够更加清晰化。
(二)会计电算化对于公路保养费用成本的处理
现如今公路保养的费用所包括的`内容也越来越广泛,其中有路面的养护、桥涵的养护、绿化养护、隧道养护、附属设施的养护以及道路巡查等几个方面内容。路面的养护主要是指对路面的路基进行的养护,同时公路路面的清洁、对公路出现裂缝的处理以及公路路面不平整的修复等都是日常路面养护的重要工作;桥涵的养护主要是对桥涵以及构造物的清洁、维护和相关的防腐工作等,桥涵养护在公路养护中有着非常重要的作用,也是提高公路安全的重要手段;绿化养护是对公路周边的绿色植物进行的养护工作,包括了施肥、洒水以及修剪等各项工作;公路的隧道养护主要是对公路隧道的清洁和检查维护等,其中包括了一些土建工作;附属设施养护是对公路的护栏、标志板等各项设施的养护;道路的巡查是公路的巡查人员在巡查过程中所产生的人员费用支出以及车辆的燃气费用支出等。
四、提高会计电算化内部控制的相关措施
(一)加强系统组织与管理控制
通过部门的设置和人员的分工职责等进行形式的控制就是组织与管理控制,这种控制方式可以有效的达到相互牵制、相互制约的目的,对高速公路会计电算化的系统管理岗位的智能控制有着十分重要的作用。高速公路的系统管理工作主要有系统软硬件的管理工作,在技术上保证高速公路系统的正常运行,和对网络服务器及数据库的超级口令的掌握,负责网络资源的分配和监控数据保存方式的安全性和合法性,从而有效的避免非法修改历史数据的现象,及时的限制和发现错误及违法事件。
(二)规范高速公路电算化系统的日常操作管理控制
高速公路电算化系统的管理控制主要表现在操作权限控制和操作规程控制两方面。其中操作权限控制指的是各个岗位的工作人员不得超越权限进行操作,操作规程控制则指的是系统操作应遵循相应标准的操作规程以便明确各个岗位工作职责和操作程序及作业事项,并形成一套完善的高速公路电算化系统文件。
五、结束语
从上述内容中可以看出,会计电算化内部控制的应用有着非常重要的意义,在会计电算化内部控制中,采用何种控制方式和构建完善的公路会计电算化控制体系也是我们目前需要重点研究的内容,这对于提高公路会计电算化内部控制的质量也有着非常重要的意义。
参考文献:
[1]李厚元.关于会计电算化内部控制问题的思考[j].内蒙古科技与经济,14期
[2]朱艳明.会计电算化环境下的内部控制构建[j].管理学家,5期
电机控制毕业论文篇十九
电机控制是现代工业中非常重要的一部分,它是运动控制系统中的核心组成部分。在电机控制过程中,我积累了许多经验和心得体会。在本文中,我将分享我对电机控制的认识和理解。
首先,了解电机的基本原理是掌握电机控制的关键。电机是将电能转换成机械能的装置,其基本原理是根据电流通过线圈产生的磁场与外加磁场的相互作用来实现转动。通过学习电机的结构和工作原理,我对电机控制有了更深入的了解。例如,我了解到电机的转速与电压和负载的关系密切相关,只有根据需求来调整电压,才能获得理想的转速。
其次,选择合适的电机控制方法很关键。主要的电机控制方法包括电压控制、频率调制和矢量控制等。在实际应用中,我们需根据具体的需求选取合适的控制方法。我曾经遇到过一个案例,我们需要实现一个精确的位置控制,最终选择了矢量控制方法。通过合理选择控制方法,我们最终实现了精确的位置控制。
另外,了解控制器的工作原理对电机控制非常重要。控制器是电机控制过程中的关键部分,它起着传感器和执行器之间的桥梁作用。在实际应用中,我们通常使用PID控制器来实现电机控制,但是要根据具体的需求来调整PID参数。在我的工作中,我发现了控制器输出与系统响应之间的时序关系,这对于实现精确的控制是至关重要的。我也学会了根据具体情况调整PID参数来获得更好的控制效果。
最后,了解故障排除和维护对电机控制至关重要。在电机控制过程中,我们常常遇到各种故障。对于这些故障,及时发现并排除是非常重要的。在我的经验中,我发现多数故障都与电源电压、电机温度、电机绝缘等方面有关。因此,及时监测和调整这些参数是预防和排除故障的关键。另外,定期对电机进行保养也是保证电机长期稳定运行的重要措施。通过这些措施,我在实际工作中有效地解决了各种故障问题。
综上所述,掌握电机控制的基本原理,选择合适的控制方法,了解控制器的工作原理,以及故障排除和维护,这些是我在电机控制中获得的一些重要的心得体会。电机控制是一个复杂的过程,需要多方面因素的综合考虑。只有不断学习和不断实践,才能在电机控制领域取得更好的成果。希望我的经验分享能对其他电机控制者有所启发和帮助。
电机控制毕业论文篇二十
自从美国颁布萨班斯法案(sox)后,内部控制审计倍受关注。我国在发布了《企业内部控制基本规范》,并在4月26日再次发布了《企业内部控制配套指引》,以推动企业内部控制建设实施。本文从内部控制产生过程中的关于组织行为的线索出发,结合现在内部控制现状研究,分析内部控制实施应当尊重人性。
二、内部控制发展及体现的组织行为内容。
现在一般将内部控制理论的发展分为四个阶段,即内部牵制阶段、内部控制制度阶段、内部控制结构阶段和内部控制框架阶段,其中内部控制结构阶段和内部控制框架阶段体现出组织行为的内容,其具体内容如下:
1.内部控制结构阶段。20世纪60年代后,社会学、心理学、生物学、人类学等众多学科开始与企业管理问题进行交叉研究,使得行为科学引入企业管理的领域,其强调对人的因素的重视,以注重人际关系提高生产率,以影响、激励等方式来提高绩效,将满意作为首要目标,生产率作为其次目标,最重要的是认为人是“社会人”的认知基础。这些思想丰富了内部控制的内容:基于“社会人”假设而采用激励政策,注重内部控制中人际关系的地位,将最大满意度提到与最高生产率比肩的位置。
2.内部控制框架阶段。20世纪末众多管理理论的交叉发展,丰富了内部控制内容。此时的“系统管理理论”和“权变管理理论”对人的认识更进一步,认为人并非不是“经纪人”即为“社会人”,而是“复合人”或“复杂人”,其有不同的需求和需求类型;管理手段和方法就自然科学和社会科学方法而言,并不是非此即彼的关系;同时管理也以满意度与生产率不分前后,二者并重为目标。受这种管理思想的影响,内部控制的相应观念也因此改变,控制活动将人际关系与生产管理全部包括在内。
三、现在内部控制现状研究。
本文仅就内部控制在我国发展中两个状况进行分析:
1.我国从上世纪90年代开始出台若干涉及内部控制的文件,其后建立内部控制成为众多企业的内部构建之一,但企业在对真正关于内部控制的理论一知半解的情况下便纷纷设立内部控制机构,其实施结果可想而知,徒有其表罢了。
2.很多企业,特别是中小企业所设立的内控系统并不完整,重视供产销环节的程序控制,但忽视内部控制结构的整体协调,从而造成管理上的混乱,舞弊事项经常发生。这与内部控制最初由内部牵制或会计控制发展丰富起来有根源性原因,对于内部控制的整体理念还缺乏认识,还处于内部控制制度阶段。
从组织行为尊重人性的角度展开针对企业、管理层和员工的分析。
1.企业。从企业整体战略规划角度来看,我国很多企业缺乏完整的战略规划,也并非定要以发展到大公司为目标,企业的危机意识不足,并没有构建内部控制体系的内在需求,缺乏动力和主动性。从成本角度来看,对于很多中小型企业来说,建立一个完善的内部控制体制实属“强人所难”,成本与收益不一定相称。例如,很多中小企业由于人员编制不足并且业务简单,建立一个复杂的控制系统反而会增加职员的业务量,这与节约成本的追求不符。
固然产生这种现状的因素很多,但不可否认在是否需要建立内部控制体系这个层次来说,我们应对企业状况予以尊重和考量,不可一刀切,企业作为组织,其发展能力、发展动力等人性因素也应考虑在内。
2.管理层。企业的任何制度的制定和实施都离不开制度的制定者,企业内部控制同样也无法逾越过那些制定、管理与监督制度的人的行为及其价值观。但当前现实情况是企业高管舞弊已经成为审计的重中之重,财务舞弊、违法违规屡见不鲜。而从管理层人员角度出发,他们的管理理念、对自身在企业的定位、对内部控制的理解、对企业现状的认识都影响着一些重要问题:他们自身是否赞成建立内控,企业现在是否需要内部控制,应当如何建立内部控制。因此,在内部控制建立初始,对处于组织领导地位的管理层,其利益和态度是否有考量,其观念是否有进行改进和统一,其积极性是否充分调动等等,应给与尊重。我们应对管理层的能力、观念、自身利益等方面给予人性化的思考。
3.员工。内部控制的成败自然离不开组织的员工,要有效实施内部控制,必须确保组织中每个人均清楚地知道其所承担的特定职务;有胜任能力、忠诚的员工是提供有效控制的基础。而这些需要在员工的招聘、评价、培训、晋升和奖励办法等各个阶段进行内部控制,并将其作为内控的组成部分并在建立内部控制时充分考虑。
著名的“丰田召回”事件正是一个反面的例子,曾以“全面质量管理”这一控制中重要组成部分著称的丰田生产方式从80年代开始便是全球典范,却爆发出多起质量问题。丰田过去的成功便是以员工发现问题可停止生产线为基础,一步步改进质量控制得来的,丰田章男在记者会上强调:这次召回问题的背景,是与这些年丰田的增长速度过快,而员工和组织结构的成长跟不上有关,这些年快速的发展使我们不能像以前那样停下来去思考和做出改进。真可谓“成也萧何败萧何”。
由此可看出内部控制的成功与否同每个员工的关系的至关重要。而相对的,每个员工对内部控制实施的态度、其获得的需求满足则镶嵌在内部控制的各环节。实施内部控制过程中,对作为组织基础的员工,是否充分考虑其适应性,对于变革是适合渐进式变革还是突变式变革,是否考虑其需求满足,其对内部控制的态度等都要从人性角度给予关注。更重要的是提升员工对自我价值的认识,明白其建议对内部控制具有重要推动作用,以使员工能在内部控制建设中得到自我实现。
四、结语。
由以上分析,我们认为对内部控制建设应从企业、管理层和员工三层次的需求出发开始。使企业、管理层和员工首先意识到自身对内部控制的需求,继而产生实施动力,并在内部控制实施中有自我价值实现的满意感。
对此,提出建议:
(1)提高企业风险意识,使企业全面认识其生存环境充满挑战与风险,要在激烈的竞争中取得优势,建立全面有效的内部控制不失为有效的有效手段。
(2)建立内部控制的基础,帮助管理层和员工走出误区、更新观念、强化管理需求,首先得到管理层的强烈需求和重视,再将这种观念传达给基层员工,从而建立内部控制建设的良好环境和欢迎态度。
参考文献:
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[3]王虎超。企业内部控制实施的现状、成因及改进措施[j].法制与社会,,(5).
[4]丁瑞玲,王允平。从典型案例分析看企业内部控制环境建设的必要性[j].审计研究,,(5).
[5]王缨,杨光。寻找“丰田原点”丰田生产方式辨[j].中外管理,2010,(4).
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