最新企业的演讲稿(通用20篇)
演讲稿是一种在特定场合下用于演讲的文稿,有助于演讲者清晰地组织和表达自己的观点。在演讲稿中,可以通过举例、引用权威观点等手法来增加说服力。演讲稿的结构要有条理,可以采用时间、空间、因果、对比等方式来组织内容。
企业的演讲稿篇一
大家好!我是丹江口市汉江集团恒通机械公司财务科的一名会计人员。今天能被邀请作为企业纳税人与大家同台演讲,共诉诚信纳税而感到万分荣幸!今天我演讲的题目是:诚信纳税,永不褪色的金字招牌!
众所周知,诚信纳税是优化经济发展环境,促进社会主义市场经济健康发展的需要。市场经济是信用经济,信用经济的根本立足点就是诚信。加入世界贸易组织后,更需要加强信用制度的建设。诚信纳税,利国利民,也有利于纳税人自身的发展。诚信纳税是衡量企业的商业信誉和个人的道德品质、以及对国家和对人民贡献的重要标尺,是遵守市场竞争规则、维护商业道德的具体体现,是最好的形象宣传。我们每一个纳税人都应把诚信纳税作为生存发展的前提条件,立足于自身的长远发展,明礼诚信,依法纳税,树立良好的商业信誉和企业形象。咱们知道,现在的广告可谓是满天飞,但那是靠大量的资金装饰起来的呀!只要我们顺理成章依法诚信纳税,就会获得一块既促进企业发展又不用您掏一分钱的广告牌!如今,随着市场经济的不断发展,人们的经营理念发生了变化,不再是以往的“一次性服务”、“逮着一个是一个”的短期交易,而是归功于“先有诚信,后有客商”、“服务无止境,诚信值千金”的共同发展,因此,规范经营、诚信纳税是关键,并且在纳税上讲诚信是利国又利己的事。
饮水思源,大家认识到没有税收就没有国家,没有国家就没有小家。思源才能明志,思源才能不断依法规范自己的职业道德和交易行为,思源才能在茫茫商海中拼搏打造。诚信纳税与国家和每个公民的利益息息相关。随着国家法律法规不断完善,人们纳税意识的不断提高,偷、逃税的名声不仅让经营者永远被钉在耻辱柱上,而且会让所有的关联企业像躲避“非典”、躲避瘟疫一样远离他。为了一个更好的经营环境,为了一个公平的竞争平台,我们呼吁所有愿为祖国的富强、民族的振兴而做出贡献的纳税人,如果你热爱你的祖国,请重新调整你的心态,不要被眼前的蝇头小利所迷惑,做一个诚实而又正直的纳税人!
20xx年12月27日,国务院总理朱镕基在人民大会堂庄严宣布:南水北调工程开工!至此,通过长期酝酿的,中国乃至世界上最伟大的水利工程画卷将徐徐世人展开。南水北调,一个多么伟大的构想啊!一个多么诱人的前景啊!这一喜讯顿使鄂西北大地一片沸腾,人们雀跃欢呼,喜泪涌流。南水北调中线工程源于十堰市。十堰市国家税务局局长张有斌激动地说:“我坚信南水北调中线工程建设,与东风日产合资合作、银武高速公路,武当山机场建设和国家扶贫开发等重大历史机遇一起,将成为十堰经济发展的直接推动力量,给十堰市带来新的发展机遇,也必定会给十堰市带来滚滚税源!”换而言之,丹江口水库大坝加高,丹江口水库的扩建,对于丹江口市来说,无疑也是千载难逢的机遇,将促进水源地丹江口市与北方四省的经济技术合作,并为丹江口市的经济增长带来无限商机,促成经济的快速发展。南水北调工程中线开工以后,丹江口市作为调水源头城市,已成为世人关注的焦点,与日俱增的知名度,给全市招商引资带来众多的机遇,外地企业来丹投资建厂,兴办实业,会为丹江口市经济发展增加动力。
看到诸多的发展变化,想象着未来的美好前景,我们在思考,外界通过南水北调了解了丹江口,可是我们作为地方的现有企业,应该做些什么呢?难道仅仅是靠山吃山,靠水吃水吗?不,我们要抓住这次机遇,紧紧维系来自各地的投资者,以我们的人文水色,以我们的热情周到,更以我们的规范经营、优质生产、诚信纳税来赢得客户,嬴得丹江口的永久发展,嬴得丹江口乃至十堰市的灿烂明天!
如今,诚信纳税已深深地映在人们心中,就拿我们公司来说吧,在20xx年我们接揽了汉江集团铝厂的电解槽等工程,20xx年12月产品销售收入为434万元,于20xx年1月就足额上缴了738,107.08元,可在当时我们全厂已有两个月的工资未发,但当我们收到对方预付的加工款时,全厂上下没有丝毫动摇及时上缴了全部税款,虽然工资又会推迟发放时间,但大家心里是踏踏实实的呀!这也说明了各地的税收宣传工作做到人们的心坎里了。通过翻阅《湖北国税》、《湖北财税》等税务书刊,看到许多靠诚信纳税致富的纳税人,心里觉得特别敞亮。荆门市中天街经营服装店的一个纳税人在申报纳税时,主动申请将自己的税收定额由原来的400元调至800元。办税人员不解,他笑着说:“这得感谢你们哪,是你们授予我的那块`诚信纳税户`匾牌火了我的生意。我店子扩大了,这税当然要多缴呀!”原来这位纳税人下岗后,在荆门市最繁华的商业街——中天街开了一个小服装店。这条道上,服装店三步就有一家,为了招揽顾客使出了浑身解数,打折促销、买一送一等五花八门、别出心裁的促销手段层出不穷。可他却不为所动,他认准一个理,做生意讲的就是诚信:诚信待客,诚信纳税。开店两年多来,尽管生意一般,但没有一次不按时缴税的。不论旺季淡季,他每月总是按税务局核定的税额,在1号到10号准时地将税款送到国税局。因此在去年,他荣获“诚信纳税户”的光荣称号。这下可灵了,他经营的服装店生意渐渐火红起来。顾客看到“诚信纳税户”的牌匾,都放心地进店选购。“他是‘诚信纳税户’,做生意肯定实在,不会坑害消费者。”这样的赞美不绝于耳。一传十,十传百,他现在已在中天街小有名气,常来光顾的一些“回头客”也越来越多。店子的生意好了,他跟妻子商量后,把店子后面的厨房改成了经营地,扩大了门面,生意自然越做越大了。一个月后他经过计算,每月的销售额增加了一倍,于是,就到税务局申请增加税收定额。今年,他又被荆门市国税局聘请为“社会特邀监察员”,他在一次纳税人座谈会上自豪地说:“‘诚信纳税’是我的金字招牌。”您听一听、瞧一瞧,这诚信纳税的作用多大呀1对于这利国又利己的事,您还犹豫什么呢!让我们从自身做起,规范经营、诚信纳税,不用再走街串户地为企业做宣传,不用再花大把的钱去做广告,咱们的知心人自然会送上“金字招牌”,大批的客户、大把的资金会源源不断的涌进你我的企业,到那时呀,保管你笑的合不拢嘴儿!
企业纳税人演讲稿,标签:立足岗位演讲稿,岗位竞聘演讲,
我在这儿说了这么多,最终还是应该贵功于诚信纳税的好处多多。但是我既然站在这个演讲台上,首先还是要感谢十堰市国家税务局举办了这次国税干部和纳税人同台演讲的活动,它很有新意,并让我们更深一步的了解到了税务工作的方方面面和点点滴滴,也更进一步加深了作为纳税人诚信纳税的重要性,两全其美、皆大欢喜!真可谓何乐而不为之,何乐而不多为之呢!并且在南水北调中线工程即将开工之际,举办此次演讲活动其意义更加深远,印象会更加深刻!因此我作为丹江口市纳税人的代表,会感到责任重大,但同时也更有信心!我也愿尽自己的微薄之力为南水北调工程添砖加瓦!为丹江口市、为十堰市奉献我的全部!
我的演讲结束了,谢谢大家!
企业的演讲稿篇二
今年以来,面对煤炭市场持续疲软,王庄矿牢固树立过“紧日子”的思想,不断加强开源节流,强化经营管控,提升企业管理水平,确保全矿各项工作顺利高效开展。
开源增收
该矿从大处着眼,树立“以增量保增长、以品种促增效、以增效促发展”的理念,全面加强煤炭生产销售,加大开源力度。针对老区资源枯竭、新区建设困难的实际,科学优化生产衔接,采取新井71、81采区+老采区相结合的方式组织生产,采用2个主采面+1个边角煤面配采的生产格局,积极布置现有采区以前遗留块段,不断加大现有采区收尾封区力度,积极组织边角煤和煤柱工作面回采。通过优化放煤工艺,推行“5米”行动、切眼内打眼放松动炮等技术,全面提高了资源回收率。同时全面加大新井正规工作面的布置力度,在新井超前布置超长、超大工作面,大幅提升矿井安全生产效率。煤炭销售方面,王庄矿在满足市场需求和集团质量指标的同时,重点加强了喷吹煤等高效益煤的生产力度,实现效益的最大化。同时加强与煤炭用户的沟通协调,搞好后勤服务,提升装车质量,确保了销售任务的顺利圆满完成。
源头管控
经营管理工作水平的提升必须从源头抓起,从最基本的抓起。基于这一认识,在实际工作中,王庄矿调整投资方向。严格按照“三个优先,三个严控”的要求,争取计划,积极实施矿井安全生产、后劲工程和关系民生的重点工程。对于可干可不干的工程,先重后轻,逐步实施。其次加强井下费用控制。尽量优化衔接设计,通过封闭盘区、采区,缩减生产环节,减少各种费用的投入。严格不必要的生产投入。不搞无原则的投入,尽量杜绝设计上的浪费,力争设计合理,技术可行,投入最少。井下工程管理方面,只要是本矿队组能干的工程,坚决杜绝外委施工,杜绝乱用工现象,节约不必要的劳务支出。同时,还严控各项管理费用的控制。主要加强了各项庆典活动的控制,加强了会议、招待、宣传、差旅、办公和车辆运行等费用的控制。不断加强会风和文风的改进。要求开会必须做到“议、行、果”,会而有议,议而有行,行而有果。
强化执行
管理也是生产力,管理也能创效益。王庄矿在深化、细化全面预算管理的基础上,引入决策考核机制,开展决策考核,将经营指标层层分解,逐月对全矿各单位和部门主要负责人所做的决策进行考核,对决策失误造成重大浪费,或决策过程中不负责任的单位和个人给与严肃处理;其次设立了最佳设计奖。要求技术部门带头,全矿各科队全员参与进行设计优化。重点优化项目为采区设计、各系统设计、工作面设计等,做到科学合理配置资源。每年在全矿范围内评选出前三名最优设计,并给与重奖。仅20xx年一年,全矿就优化设计项目10余项,节约人力物力等各项费用近3000万元;三是加大考核奖惩力度。该矿将生产经营工作纳入和安全生产同等重要的等级进行考核。对在矿井经营管理工作中作出重大绩效的单位和个人,在表彰会上给予重奖。对抓经营管理工作力度不够、或不重视的干部给予严格考核,对造成重大浪费和损失的干部实行严格问责。
创新驱动
王庄矿以创新为驱动,坚持引进新技术、新工艺、新装备,同时针对经营工作困难,各种资源有限的实际情况,王庄矿秉承“资源有限,创意无限”的理念,成立了创新办公室,围绕矿井安全生产的重点、难点工作,薄弱环节以及矿井经营管理、后勤服务等工作积极开展创新,以较小的投入,获取更大的收益。仅为提高煤炭回收率创新开展的“5米行动”一项创新,每年就可节约煤炭30多万吨,创收效益3000多万元。去年,王庄矿累计完成科技创新、引进创新、管理创新项目160多项,并有20多项在生产实践中推广应用,取得了良好的效果。该矿还加强复杂条件下生产技术的创新应用。针对边角煤、煤柱工作面生产条件差,安全管理难度大的实际,积极引进新技术、新工艺,开展了技术创新,提高生产水平,避免落后生产力造成的浪费。近年来,先后完成了多个煤柱工作面的顺利回采,摸索出了一套残采煤柱安全快速回采方法,总结了一套高冒空巷回采加固技术,推广了综放工作面顶板深孔爆破预裂技术,总结推广了煤柱工作面过平行空巷群回采技术。
变废为宝
王庄矿坚持推行“抓大控小”模式,动员广大职工大处着眼,小处着手,从点滴做起,深挖潜力,千方百计降成本,在修旧利废、材料节约上汇集涓涓细流,充分盘活各类存量资源,力争做到变废为宝。为将有限的资源和部分闲置资源充分利用起来,该矿成立资产普查领导小组,对全矿人力、设备、配件、原材料、资金等有形资源,以及管理、技术等无形资源进行全面盘查评估,摸清家底,分门别类制定盘活方案。同时抓好生产衔接的优化调整,加大边角煤和煤柱工作面的管理力度,加快回采工作面的安装、回收进度,缩短设备周转周期和占用时间,从管理上杜绝大量重复性投入;全面加强劳动用工管理,科学合理定岗定员定编,加大冗员分流力度,及内部调配使用。加强劳务用工管理,杜绝不必要的劳务费用支出。
企业的演讲稿篇三
首先,表个态:在后勤领导的直接领导下,尽心尽力把食堂服务工作做好,确保食品安全、卫生、健康,并尽可能满足大家的口味要求,同时也希望大家能多提出宝贵意见和合理建议。
第二,理解。我们尽力做好工作的同时,毕竟众口难调,在菜品品种、口味等不周到的地方,还望大家能多理解我们的工作难度。
第三,支持:首先感谢大家在过去一年里对食堂工作的支持和帮助,同时也希望大家在以后的工作中能一如既往的帮助和支持食堂工作,为此,我们提出以下几点小要求,希望大家能给予配合:
1、开餐前,希望大家不要提早到门口聚集等候。
2、开餐时,从进餐口排队依次刷卡进入食堂,不要拥挤。
3、一律凭卡、餐票进入,因特殊原因凭押金签字的用餐人员,务必在3日之内刷卡予以清理,否则押金作购餐票处理。(此前一直未清理的用餐人员,希望尽快在早中餐时间段前往食堂刷卡处处理。)
4、打餐时,做到文明用餐,不要在餐盘内挑选,尽可能加快速度以照顾后面的用餐人员;吃多少打多少,不要造成浪费。
5、自助餐的特权是,胃多大便可吃多少,但决不允许外带。
6、希望各位均能自觉参与到“文明餐桌行动”中的更多小细节中来,并服从食堂工作人员的正当管理。
20xx年12月5日
企业的演讲稿篇四
我们该如何理解今天所处的环境?这是我最近一直在关注的问题,也是大家问我最多的问题。大家会从各个角度去看,无论是中美关系,还是我们看到今天大的经济环境的调整。
1、所有东西都在不断升级
在今天的整个经营环境中,所有的东西都在迭代升级,没有东西可以停留在原来的框架之下。这种不断迭代的要求,是对每个企业根本的要求。在我们回看自己时,第一个对环境的认识,就是必须不断地迭代。
比如微信,它已经是一个我们非常熟悉的产品,但它依然在不断地迭代。我们看到的所有的行业,今天都在重新定义。更重要的是,你的产品和服务的融合,必须是一个跟随顾客不断成长的过程。
2、一切都正在转换为数据
所有的东西都在数据化。数据决定了我们在市场中的机会到底在哪里。所以我们在讨论整个企业的价值方向时,我们要理解两个最重要的东西,一个是效率,一个是价值创新。很多人说商业模式创新是很困难的,特别是传统的企业,我就告诉他,不用紧张,如果你的效率比别人高,机会还是有的。因为数据的转换过程中,两个维度都有机会。
3、大多数的创新都是现有事物的重组
在今天,大部分的事物都是现有事物的重组。并不是说很多东西是没办法想象的,我们今天看到的非常多的东西,就是我们现在已知的东西,怎么样重组?最典型的例子就是苹果。苹果并不是第一个做手机的,但是它改变了这个行业。它也并不是第一个出电脑的,但是ipad出现,我们发现整个应用变得完全可能。我们很多人很怕新,但是它并没有那么困难,你只要对现有的事物更好地去做重组和组合时,就会发现大多数的创新,都是由这个地方发生的。
4、深度互动与深度学习
因为创新的要求,使我们需要很多的学习,我们讲的人工智能,或者未来更多的深度智能化,很重要的一个部分,不在于机器能不能像人,而在于人能不能保持自己的创造力。所以我之前说过一句话,其实我并不担心机器像人一样思考,我比较担心人像机器一样思考。我们一定要饱有自己深度学习和深度互动的能力,这种深度学习和深度的互动使得人更具创造力和更有创造的价值。包括我自己也在做在线课程的尝试,就是希望有一个新的技术手段让我与企业家之间的深度互动和深度学习可以更加推进。
5、核心不是分享,而是协同
在今天,核心并不是分享,更重要的是协同。我写文章不断地和大家交流,更重要的不是陈老师要分享什么,而是我们之间通过不断地协同、互动,做这样一个知识分享,这种协同的效率,是更容易产生价值的。
所以大部分的情况下,很多人会说,我一定要去做分享,分享很重要,但我们还要再加一样东西,就是你愿不愿意协同创造价值?如果我们没有能力协同创造价值,我们就没办法创造更大的系统价值。
6、联接比拥有更重要
联接比拥有更重要。这是今天对于很多人的挑战,如果我们对自己拥有的东西更在意,我们可能会有更大的局限性。我们不断地边界打开,因为你可以跟更多的人、更多的组织、更多的机构去做链接。我在最近发布的新书《共生》中有一个观点,一个面对未来的组织要重新调整两个认知:
(1)你能不能够把员工边界和顾客边界打开?
(2)你能不能让自己不可替代?
如果从这个角度去讨论,你会发现动态是一个根本的特征,我们所有人都必须接受,没有哪些东西是固定不变的。所以边界一定要调整,不断迭代和优化,集合智慧形成解决方案。
7、*不是从内部出现的
很多人怕被*,但*一定是个事实,因为*从来都不从内部产生。在你不经意的时候,有可能就被*了。我们要从外部看被*时,内部怎么调整自己?怎么开放学习?怎么和这些将要*我们的人产生共同协同的价值和共生的价值?这一次我们比较在意「创」、「赢」和「生」,但我更在意前面的「共」字,如果没有共就没有创,没有共就不会有生,没有共就没有赢。实际上「共」的概念变得重要,如果你不这样了解,外部就会把你*掉。*相机行业的是手机,*银行的也可能是支付宝。
这种*是外部带来的挑战,怎么给自己选择一个解决方式,我们今天的「共」,就是一个很好的解决方式。
8、可量化、可衡量、可程序化的工作都会被机器智能取代
我认为这八点对大家来讲非常重要,我们如果从这个角度去看,会寻找到更多新的机会。
基于这样的理解和研究,我认为我们要有三个的变化:
1、关于战略,从「竞争逻辑」到「共生逻辑」
第一个变化,战略上我们要调整。这是我和廖建文教授的一个持续研究中的一个结论:我们要从竞争逻辑转向共生逻辑。如果我们按照工业逻辑去讲,我们要赢,我们肯定就是一个竞争关系。但如果我们按照数字逻辑去看,我们就必须寻求生长空间。因为我们很多行业被重新定义时,边界被打破时,游戏规则被改变时,你并不知道新的游戏规则是什么。所以我们所谈的赢的所有条件的基础已经改变,我们更重要的是要寻求生长空间。如果要寻求生长空间,我们战略的空间定义就要被调整。
我们讨论战略只说三个最重要的东西:
(1)我想做什么?
(2)我能做什么?
(3)我可以做什么?
所以我们在战略上基本上是回答这三个问题的总合。
想做什么就是我们初心,能做什么就是我们的资源和能力,可以做什么就是我们跟产业条件和外部市场做对接。但今天的战略逻辑如果我们继续回答这三个问题,你会发现变了:你想做什么?是要重新赋予定义;你能做什么?最重要跟别人连接;你可做什么?要跟别人跨界。
所以当它变了之后,我们看到一个非常有意思的现象,我们在战略上出现四种新的形态:
(1)连接器;
(2)重构者;
(3)*者;
(4)新物种。
当这些优秀的创新企业出现,整个市场的格局确实被它们重新构建出来了。所以我对很多人讲,不是今天机会变小了,真的是变多了,最重要的是你要把你的经验扔掉,才能做得到。
所以我们在可持续的数字战略中,要成为一个赋新者、跨界者和连接者。这样才能找到我们全新的机会,这是从战略上我们要做的改变。
2、关于商业,探索未知、穿行时光、呼应人类感性的行为
我们一定要讨论商业价值是什么。大家也很清楚,我最近经常讲,人在这个世界上并不是一个消费者,他应该是一个生活者。有人和我说,这个不一定完全对,我们还应该是一个造物者,我觉得那是企业家的逻辑。对于任何的商业逻辑来讲,我们必须回到人是一个生活者,如果人是一个生活者,商业在完成什么?商业在完成认知与呼吁人类行为的部分,我们要注意这件事。
我一直在研究大企业,这些大企业真正有影响的不是因为它大,不是因为它有野心、有远见、有能力,而是因为它们对于追求美好生活所带来的价值,以及帮助人类近距离、远距离分享价值的能力。当它有这个能力时,它就去满足了个体,也同时给了过程体验。这时,他们的产品实际上就是一个交心的过程,是爱、惊喜和可靠的传递。
如果我们的产品不能给这三样东西,这个产品就无法得到大家对它的追随。所以我非常希望大家的产品是一个心与心的交换,心与心的托付。
3、关于企业,成为全新价值的创造者
我认为企业就应该成为全新价值的塑造。当你成为全新价值的塑造者,就像华为走到终端,海尔的「人单合一」,大童的中介保险服务,它帮助我理解了我们怎么用保险爱护人、推动人,我们要理解什么是全新价值的塑造,这也是我对很多企业的愿望。
因此,我们的核心就是要做这三件事:
(1)以价值成长激励成员。
(2)以伙伴关系促进创新。
(3)以个性服务赢得顾客。
未来的组织应该是一个共生型的组织,不是一个独立的组织,也不是简单的平台型组织。未来的组织形式是互为主体的,你是主体,我也是主体,最重要的是共生。当我们可以共生时,整个状态才会存在出来。这样的共生,打破了单向的竞争,打破了价值活动分离的模式,我们真正围绕着顾客价值形成了一个理解顾客的概念,这个组织就是我希望的组织,也希望你成为一个共生型的组织。
企业的演讲稿篇五
各位嘉宾,各位朋友:
上午好!参加今天的高峰会非常的高兴,首先代表中国企业联合会管理咨询委员会,对金蝶本次高峰会的成功召开表示祝贺。这一次大会我们叫它峰会,确实给我们一个新的思考。
我收到邀请函的时候,我认真看了一下邀请函,邀请函告诉我们,这次峰会的主题是转型:超越之道。而且在它的邀请函里面写到:转型已经不是一个话题,而是一个时代。而且进一步谈到有机遇与风险共存的新时代,经历了粗放发展和痛苦变革的中国企业,正在告别过去的辉煌,开始进入一个新的天地。
仅仅延续过去成功经验企业,未来可能会失败,而不断思考、变革、创新,抓住新机遇的企业,将获得成功。短短的邀请函的主题告诉我们:“转型:超越之道”关健词是转型、思考、变革和创新。就这个主题我想谈我自己的一点观点。
企业转型与国家转型息息相关
谈转型,谈到了企业管理转型,企业管理转型我认为他的管理一定要有目标,当然是首先是企业的转型,才有企业管理的转型。企业管理转型的基础是我们企业的转型,企业转型必须要跟我们国家的转型息息相关。
我们谈什么是转型?从转型的角度来看,所谓转型,是指事物的结构形态,运营模式的根本的变化。不同的转型主题的形态,与其客观环境的适应程度,决定了转型的方向、内容和方式。我们看看我们国家的经济转型的情况,国家的经济转型是指资源配置和经济发展方式的转化。包含着发展模式,发展要素,发展路径等等的转型。
现在我们国家提出了从粗放型向集约型转换,从不可持续型向可持续型转变,从出口拉动型向内需拉动型转变,从结构失衡型向结构均衡型转变,从高碳经济型向低碳经济型转变,从投资拉动型向技术进步型转变,从技术引进型向自主创新型转变,从忽视环境型向环境友好型转变,从少数人先富起来,向共同富裕转变等等,这是国家的转变。那我们企业转型呢,指我们企业长期经营方式,运营模式,和相应的组织结构,资源配置方式的整体性的转变,企业重要的竞争优势提升社会价值,达到新的企业形态的转变。真正成功转变是企业决策层按照外部环境的变化,对企业产品方向、事业结构、商业模式、管理体制、运行机制发展的体制机制大范围的进行彻底的调整和转化。
企业真正转型的途径
从企业成长演变过程中,看看企业真正转型的途径在哪里?从事业结构上,我们很多企业由单产品,单产业,向单产业多产品,向相关多产业多产品,非相关产业多产品等等都在发生着变化。这些途径根据我们企业发展不同阶段,不同的规模,不同的资源配置条件,有不同的发展渠道。
再一个资本结构上,有些是个体,有合伙人制有公众公司,企业在整体资本结构上一种转变。组织结构上最早是职县制等等,还有总分公司制,母子公司制度,这是组织上转型上转变。我们有全国性公司,有区域性公司,有跨国性公司,还有全球化企业,这些都是我们企业在选择转型过程中一些思考。应该说转型需要我们真正的思考,这种思考是思考什么?我觉得真正的思考在于卓越的思维。我经常讲一个思维能力的强弱取决于它能否系统的进行思考,在系统思考上还能不能进行我们所说的逻辑的思考。逻辑思考基础上能不能哲学思考,在哲学思考基础上,最后是创新思考,当然也是思维能力。
所以我觉得转型首先取决于我们企业,能不能系统的思维?能不能逻辑的思维?能不能哲学的思维?特别是能不能创新的思维?这取决于我们真正转型成功的重要点。从我们企业的转型来看,应该说,从发展途径应该由低成本规模化的扩张,向差异化的战略转型。从价值管理,应该由产品经营,向价值链经营转型,在管理方式应该由粗放管理向经济管理转型。在管理范畴,应该由物质管理向人文管理转型,由单向管理方法应用向系统化、规范化,it化管理转型。管理目标上应该由股东利益向相关利益者共赢和和谐管理转型。从管理重点来看,应该由单纯注重硬实力的建设,向坚固硬实力和软势力转变。西方管理思想和东方自成一家思想管理体系转型。商业道德由道德失衡向真正的诚信、守信转型。这些内容我就不展开讲,为什么谈这些观点,特别谈到了商业道德,我们很多企业在转型过程中,我强调这是一个重点,现在多少优秀的企业,快速成长的企业,规模很大的企业,因为产品的不诚信而把一个很好的企业毁掉,毒奶粉,瘦肉精等等,这些都是我们企业重点转型内容。
企业转型仍然取决于我们所说的企业,特别是高层的决策层和我们企业家们,因为我们企业家们他们的思想和境界和高度,和思维的空间,决定了一个企业发展的脉络。所以在这一点上,一个企业的转型,一个企业的管理转型,要求我们企业的高层的领导,必须转变观念,必须学习先进的管理思想,必须创造与我们东方文化一致的新的管理模式。这些才是我们真正转型的基础。
转型是我们企业必经之路,因为只有转型我们才能发展,因为转型我们才能生存,因为转型我们才能超越,因为转型我们才能使我们国家的真正的综合实力得以提高。因为国力的竞争是企业的竞争,企业的竞争在于我们真正的企业家的发展。再有一个,在于我们通过发展创造我们企业真正的持续,真正的辉煌。
谢谢大家。
企业的演讲稿篇六
尊敬的各位领导、同志们,大家好!
今天我演讲的题目是“企业是我家,发展靠大家”。
人们常说“十年树木,百年树人”,这深刻包含了两层意思:一方面它说明培养和造就一个人对社会有用的人才这一漫长而艰苦的过程,另一方面还包含着无论是树木还是树人都需要一个合适的环境,才能有机会成长,而我们每一位职工在公司的成长经历无可辩驳的证明了这一点。
在水利电业公司这个大家庭中,当我们在工作中面临许多需要学习和探讨的问题时,公司通过举行多样化活动和开办学习班,为我们创造了机会,提供了良好的工作环境,使职工的聪明才智得到发挥,工作能力和水平不断提高,从而加深了员工对公司的归属感,形成企业大家庭氛围,工作中,领导以身作则,在积极进取的敬业的精神的带头下,职工以企业为家,以工作为已任,特别是像检修站的这些特殊专业人员,一年四季无论是酷暑的盛夏,还是在寒风凛凛的严冬,只要是工作需要,随叫随到,决不拖延,风吹雨打,吃苦受累,但他们从不言苦,从不叫累,从不计报酬,因为大家共同的愿望就是把工作做好,为电力公司的发展做贡献,不奢求公司为我做什么,而要求自己为公司做什么。
作为公司的一名普通运行工,我热爱本职工作,恪守职责,兢兢业业。在运行工作中,严格按照《电业安全规程》操作,不折不扣的执行“两票三规”,在执行倒闸操作过程中切实把好关,对线路停、送电操作做到迅速、准确,加强设备巡视,发现问题及时汇报,让事故消除于隐患,时刻铭记安全就是创造效益。
当今社会,优胜劣汰,我必须不断的充实自己,所以工作之余我经常学习业务知识,积极参加公司举行的各种安全活动,提高自身的业务水平,增强自己的安全意识及责任心,以高度的主人翁精神更好的服务于企业。
我们每一位员工身上都倾注了公司和领导对我们无限的关怀和信任,所以在我们脑海中形成了“企业是我家,发展靠大家”的团队精神和“企兴我荣,企衰我职”的大局意识,从而有力地保证了公司的生产经营和各项工作的.正常进行,使公司保持持续、稳定发展的势头。
现代社会,日新月异,市场竞争是残酷的,在许多成功人士成长的历程中,其中重要的一点就是对企业的奉献精神,并以此作为拓展事业的动力,他们的成功就是建立在企业成功的基础上,因为只有企业不断的发展,才能为我们提供施展才华的土壤,才会为我们个人发展的创造机遇,所以无论在何时何地我们都要把企业的利益放在首位。
一段精彩的乐章,需要全体乐队成员集中精力,色调一致,一个成功的企业同样不可缺的是团队合作,众志成城,作为一名公司的普通运行工,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广大的全体职工团结起来,因为独树难成林,让我们大家共同努力,坚定信心,团结一心,让我们灌阳水利电业公司这片树林更加生机昂然。
企业的演讲稿篇七
本人经过10多年大中型企业中高级管理职务的实践磨练,和长期坚持不懈地对企业综合、经营管理知识的学习探索,就如何有效做好企业(综合)管理工作,有了较为真切的体会和认识。仅个人理解而言,要做好管理工作需要做到:依“法”治企,以“德”纳人,服务大局,促进发展。现就本人的粗浅认识简要阐析如下:
范畴
1、行政后勤:主要涉及企业日常行政管理事务和后勤保障服务。具体包括:劳动纪律、办公秩序、文件处理、档案管理、车辆及资产管理、运行监控、业绩考评、后勤保障、支撑服务等事项。
2、人力资源:包括企业组织建设、人力资源体系构建、所需人才的引进储备和培训优化、干部员工的考评任免、薪酬福利体系的健全实施等。
3、参谋助手:主要是对上级主管领导负责,根据收集掌握的内外各方面信息资源,为促进企业的发展建设,积极主动为上级领导建言献策,提供决策参考意见。并协助领导推进落实具体事务,在工作及生活上主动为其分忧解难。
4、协调支撑:综合管理肩负着上传下达、迎外安内的职责,需要涉足企业上下内外各方面关系的协调沟通,是企业组织运行的纽带和桥梁,应密切关注并积极主动协调好各方面关系,为企业的有序顺畅运行起好衔接支撑作用。
5、文化宣传:作为企业的综合窗口部门,综合管理还应主动抓好整个企业的文化体系建设和对外形象包装宣传。包括有关文案的策划拟定、报刊的编辑制作、品牌形象的整合推广、文娱活动的组织实施等。
1、依“法”治企:一是应根据本企业所属行业特性及经营管理需要,全面系统地熟悉了解、贯彻执行国家有关政策法规(如公司法、经济法、合同法、物权法、劳动法等等),并用好用活用够法律政策,维护公司合法权益,促进企业健康发展;二是围绕企业管理运行、经营发展需求,逐步建立健全企业管理运行规章体系,构建符合公司实际的管理模式及运行机制。通过建章立制、完善制度体系,保证企业管理有章可循、流程规范、运行有序、赏罚分明。从而推进企业运行科学化、规范化、有序化,不断增强企业可持续发展的竞争力。
2、以“德”纳人:一是在逐步完善规范企业制度建设、提升执行力的同时,还需着力打造富有特色的企业文化,构建“以人为本、团结向上、诚信关爱、和谐稳健”的企业道德文化氛围。以此树立良好形象、稳定员工队伍、广纳优秀人才,不断增强企业的凝聚力、向心力和执行力;二是作为企业综合管理主管人员,更要身体力行、以身作则,在日常工作中应虚怀若谷、低调务实,注重自身的道德文化修养和言行举止规范,以诚服人、以德纳人,起好模范带头作用,用实际行动推进企业健康和谐、稳定高效的运行发展。
5、立足本职,关注全局,做好服务,促进发展。站在企业全局发展的高度,识大体、顾大局,身体力行、严于律己,做好个人及部门本职工作的同时,主动配合协助其他部门/领导做好相关工作,发挥良好的服务支撑作用,积极推进企业整体又好又快的发展建设。
企业的演讲稿篇八
大家好!
盛夏六月,时间转瞬即逝,我们第十届培训班也即将毕业,首先,我很荣幸代表在座每一位学员向熊副总裁,人力行政中心各位领导为我们的进步提供一个专业的培训平台和学习机会表示最诚挚的谢意,向荣誉班主任林荥经理,向给我们传道授业的各位老师,向精心组织,辛勤筹备培训工作的喻青辅导员说一声,你们辛苦了。我们成长的路上,有你们的搀扶,我们走的更稳更快。
我不想说快乐的时间总是那么的短暂,因为这近两个月时间培训赐予我们太多太多的收获。我们无力挽留时间前进的脚步,但可以珍藏美好的回忆。大家是不是还记得我们开班仪式上熊副总裁对我们的勉励,对“好好学习,天天向上”精彩的诠释,解说返朴归真的学习过程,让我们知道为何而学?学为何用?和我们分享他自己小孩的故事而用睿智的语言激励我们,鞭策我们,教化我们。让我们在一起走的更远。
职业生涯规划,人生的价值及工作方法,卓越团队的共同理念,鞋业与服装的专业知识,如何用qc手法解决现场问题,iso体系基础理念,tpm保全,安全教育,表达与沟通艺术等。一堂堂精彩卓绝的课程,这都是我们老师在工作实践中不断检验,不断修正,丰富和发展折射他们经过时间的历练独具匠心的工作总结。户外拓展活动,现场实操,军事队列。课堂上互动性,生动性,参与性的教学,大大缩短了我们从繁忙的日常工作融入到学习生活的心理距离,极大的调动了大家学习的积极性,主动性。531计划表,课后的试卷考试,更是对我们学以致用的一个评估。每一位老师的精彩的讲解,无不令我们醍醐灌顶,茅塞顿开。让我们这些初出茅庐的学子犹如在沙漠中求索的人遇到了绿洲。让我们真正的学而思,思而信,信而行,行必果。让我们的企业愿景打造全球领先的服饰品牌更上一层楼,让我们企业倡导年轻,时尚,阳光的生活方式使命更加出色的完成,让我们企业诚信,创新,协同,高效的价值观更加体现的淋漓尽致,让我们企业的脚踏实地,演绎非凡的经营理念得以永续,传承永久。让我们企业的德才并举,共同成长的人才战略真正得以实现。
再次,我们第十届培训班坚持走到今天的45位学员都拥有了一笔财富,这笔财富就是我们彼此来自不同部门的基层管理,我们在一起互相交流,互相学习,取长补短,我们情同手足,学业的结束并不意味着别离,我们回到各自的岗位都在做同一件事情,那就是都在为鸿星尔克的卓越发展奉献自己的力量。让我们在这次的培训中悟出更多具有实效的道理,那是友谊的延续。
最后,我们第十届培训班的全体学员怀着感恩的心,感谢各位领导对我们全体学员的关心和呵护, 你们的谆谆教诲我们铭刻于心,感谢各位老师无私的讲授,你们精彩的讲解对我们而言是一次思想的洗礼。感谢荣誉班主任林荣经理,我们不会辜负您的期望。感谢喻青辅导员对我们的帮助,有你我们的学习更轻松。请各位领导放心,我们第十届储组班的学员们回到各自的岗位工作后,一定不负厚望,我们将所学知识化解到工作实践中去,为鸿星尔克的展翅高飞尽自己最大的努力。
谢谢大家!
企业的演讲稿篇九
我演讲的题目是:《铸造企业之魂,争创一流业绩》。
建设具有时代特色的企业文化,是企业壮大竞争力不可或缺的竞争战略,是企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的试金石。据一项对世界500强企业的调查研究表明,许多象海尔那种的优秀企业之所以出类拔萃,关键是有优秀的企业文化。企业文化是企业强大的精神动力和凝聚力,而最深层的是精神文化—企业精神则是企业文化的精髓和灵魂。
为了营造有新钢特色的先进企业文化,促进公司的改革和发展,今年以来,公司立足时代,面向未来,从提升企业综合素质和核心竞争力出发,在全公司范围内先后开展了征集企业精神、经营理念、标志等一系列企业文化建设,构建了具有新钢特色、全新的企业文化。
经过半年时间的广泛征集和再三斟酌, 以“革旧鼎新、慎终如始”8个字表达的新钢精神正式提炼出炉,它概括和浓缩了公司始终朝气蓬勃,优良精神的精华,表达了新钢人改革创新、求新思变、与时俱进的时代精髓,以及慎重选择、锲而不舍、坚忍不拔的坚强意志。新钢精神是公司历史经验的科学总结,是公司不断进取的旗帜和航标。
近年来,新钢公司在市场经济的激烈竞争中,坚持以效益为中心,内抓管理、外拓市场,逆水行舟、排难奋进,不断实践科技创新、体制创新和管理创新,实现了决不把亏损的新钢带入21世纪的梦想,实现经济效益、员工收入、企业综合实力逐年提高,连续两年创利润上亿元,成为省国有企业的一大中流底柱。新钢的崛起,是公司的荣誉,是新钢人的骄傲。
一部创业史就是一首动听的歌,就是一个感人的故事,我们在座的每一个新钢人深知新钢创业的艰辛,曾分担着新钢遭受挫折的烦恼,但更多的是分享着成功的喜悦。回顾新钢走过的风雨历程和取得的成绩,是公司党政正确决策的结果,更是新钢精神的集中体现。从公司的创业史不难发现,公司的出路在于改革,活力来自于源源不断的创新和锲而不舍的追求。创新和执着是新钢的传统,也是企业腾飞的翅膀。一个企业如果没有创新,就没有生命力,没有执着,就不能善始善终。“革旧鼎新,慎终如始” 正集中体现了鲜明的时代精神和先进文化的内在要求,是推动新钢公司今后改革和发展的强大精神动力。
“人心齐,泰山移”,让我们每一个新钢人恪守共同的价值观,大力宣传、倡导和实践新的新钢精神,携手共进,从我做起,从现在做起,“革旧鼎新,慎终如始”,为公司实现“十年规划五年完成”、“三年翻番”奋斗目标, 开拓创新、奋勇争先,用智慧和汗水共创新钢美好的明天,谱写两个文明建设的壮丽篇章。
坚信:公司“做优、做强、做大”的目标一定能实现,新钢的明天将更加美好。
谢谢大家!
企业的演讲稿篇十
我来****公司工作已有一段时间了,我感觉对于我的一生来说应该是实现了自己的价值。能在这样的一个企业工作,我想更多的是来自于企业给我的吸引,同时我对企业有一种情怀,这种情怀是可以让人拥有属于自己的梦想,以及一种坚持和不懈的追求。
毫无疑问,****公司就是这样一个给我充满希望并让我实现梦想的地方。多少年来,经历过些许地方,有欢笑、有泪水、有成功、有失败。但让我觉得骄傲的是,我来到****公司,找到了用武之地,同时,也亲眼见证了公司的茁壮成长,感受到了公司未来前景的广阔,这是一种历程,我拥有成功体验的成就感。
****公司让我拥有了属于自己的事业,这样的事业给我带来进步、快乐和幸福。因此我热爱****公司,我要争取做得更好。我想,这就是我一种人生的态度、一种生存方式。
理论和实践学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。油改气业务,不是传统业务,相对来说,是新业务,要做好支撑,熟练的掌握这些业务是最基础的,所以这些要求我坚持学习,努力提高业务水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理论学习视为额外负担,坚持按实际需要,按计划自学;关键是处理好工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。更重要的是理论联系实际,用以指导解决实际问题,不断提高分析和解决问题的能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。到****公司这段时间以来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,拓展思维。
世上无难事,只怕有心人。有心人做工作,工作就有成效。前提是立足本职,爱岗敬业。历史及现实都证明,任何一个能有成就的人,都是富有责任心的人,责任成就价值。作为****公司的一员,我思考更多的是如何使自己激发出更多责任心,从而最终转化为企业的生产力。
责任心更多的是一个人本性的东西,与受教育的程度、
工资待遇、工作岗级没有直接关系。客观的讲,每个人都有一定责任心,只是强弱不同,体现责任的方面不同。“我要做”和“要我做”的区别就是一个责任心的问题,同样做事,结果却差异很大的最根本原因就是“是否自觉自愿做事”的问题。只有自觉自愿才能用心做事、事才能做的完美。用“爱心”营造一个良好的工作环境。“爱”是一种精神激励,对员工起着激励和鼓舞的作用,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。俗话说“尺有所短,寸有所长”,用人的长处,把他放在最能发挥他长处的地方,这个人就能做出成绩,能被认可,其也就有了满足感。一旦员工找到适合的岗位,他自然就有干劲,也容易出成绩,就会形成良性循环。营造一种人心思学、人心思上、争为企业作贡献的积极氛围,使企业既出产品,又出人才。
有了自觉自愿的工作热情,就具备了做好工作的基础, “美好的想法”变为现实,还有个工作方法问题,还有个实现的过程。
1、要认清方向,融会贯通——这是做好工作的基础。只有全面理解公司发展的目标,只有充分理解公司的战略目标,真正领会了公司的经营思路和工作要求,才能有的放矢做好工作,确保工作完成。“聚沙成塔”直至实现目标。
生产流水线后,都变成了可以使用的作为商品的白纸,生产流程是实现这个转变的关键。说工作做的好不好,成绩优秀不优秀,我们一般都会有个标准,这个标准一般都是“典型”做出来的。“典型”就是“高效能人才”总结多个“典型”的做法,并予以工作流的方式固化,按照这个流程要求来做,从而达到“高效能人才”做出的工作效果。
“不积邽步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。自然界的规律昭示给我们,想要成功,就必须目标、信念坚定、持之以恒。既有时间概念上的“持久”也有意识概念上的“坚持”。
1、“恒”就是坚持,保持不变,就要把这些事情一直坚持做下去。很多时候,我们都会说“一天进步一点点,我们一年就能进步很多”,但事实上,很多事情我们没有落实好、没有坚持下来。战略层面要坚如磐石,毫不动摇;战术层面则要随机应变,根据实际情况灵活调整。海尔总裁张瑞敏说过:“ 把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。时时要求自己,刻刻反省自己。
2、“恒”是在不断进步的。恒并不是代表不变,恒本身就是创新的体现。
3、“恒”更要关注细节。细节决定成败,想要恒,就要从细微处着手,把点点滴滴做好。
市场是没有尽头的,只有你想不到的点子,没有解决不了的问题。那么去挖掘市场就会使原来的业绩更上一层楼了。
虽然,我圆满完成了领导交给的任务,也取得了一点成绩,但我还有许多不足之处,专业知识还不够全面,有待更好的学习;需要领导和同志们的帮助和自己的努力 。关键是要善于及时总结经验、吸取教训,扬长避短,探求前因后果,拿出对策,有效整改达标。
企业的演讲稿篇十一
尊敬的各位领导, 同事们,大家晚上好。 我叫饶昌荣,是矿山部的一名技术员,今天我要演讲的是 现今社会,成本的含义 以及降本增效的一些方法,进一步讲述作为一名地质 技术员,我们可以从哪些方面做到降本增效。
在现今的市场经济条件下,“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语,人们根据不同的经济目标,以及对成本信息的不同需求,对成本 也有了多种不同的组合,如:采购成本 、开发成本 、工程成本 、经营成本 、劳务成本 和时间成本等等,可以说,今天,仅用“成本”一词,已经很难使人确切地理解其含义。只有在“成本”一词前 加上定语,说明指的是什么成本时,它才有特定的内容和意义。
与此同时,人们也清楚地认识到 降低成本 是提高企业经济效益的 重要手段。然而,如何降低成本,是企业经营乃至一般经营时刻关注 而难解的问题。降低成本的方法也有很多。 努力降低各种能耗,在材料管理上采用旧物回收 翻新再利用 是降低成本;依靠科技进步,改进生产工艺 是降低成本;增添新型设备,使设备运行 达到最佳配置状态 是降低成本;合理分配时间,加强部门间交流,协调配合提高办事效率,也能降低成本。 在我们的实际工作中,降本增效的方法还有很多,下面结合具体的部门 和岗位,我将从工程成本、时间成本等方面,来提出一些的方法。
首先要做到统筹安排,编制科学合理的施工计划。根据工程总进度,及时编制工程分部施工计划。 充分采用交叉施工 、流水作业等手段, 科学安排施工的各要素,并严格落实, 减少窝工 、停工等现象 ,具体来说,就是加强现场管理,合理化通风落矿时间,组织安排好工程施工进度、地质编录、 取样和井下支护等工作,使其交叉进行,做好各项工作的衔接,做到均衡施工,这样就能很大程度上地提高生产效率。
接下来, 就是改变巷道设计,缩小探矿巷道断面规格、合理布置巷道位置;能用坑内钻孔等成本较低方法时 不动用巷道工程。这两种方法,在达到工程目的的同时,对降低成本有立竿见影的效果。
小的方面,我们建立了 地质信息和矿山部信息分享平台,及时上传各项资料,在响应公司号召,推进无纸化办公的同时,做到 一人通告,大家知晓,改进了 资料更新进度慢,传阅时间长,需要多次打印等缺点,有效节约了各项成本。
再者,矿山部员工都直接参与成本核算,了解了各自的工作,以及公司运营的每一项内容 所需的成本,提高了成本意识,也就提高了主观能动性,明确从哪些方面可以更好地降低成本,增加效益,为 实际工作中的降本增效 提供了方向。
另外,创新是降低成本和增加效益的源泉,例如改变思路,探矿巷道可以同时兼具多种功能:只要做到合理调整位置和规格,巷道除了能起到探矿作用外,还可以用于倒车,作为躲避硐室,进入采矿阶段后还可以重复利用,这样一个巷道就有了至少四种用途,大大节约了工程量,缩减了工期,增加了效益。
谢谢大家,我的演讲完毕!
企业的演讲稿篇十二
各位出口企业领导,财务负责人:
早上好,首先感谢大家在百忙之中抽空参加全市出口企业税收专项检查动员会,本次会议的主要任务是贯彻落实自治区国家税务局关于开展出口货物退(免)税企业税收专项检查有关工作精神,组织xx市办理出口货物退(免)税业务的纳税人,包括从事对外贸易经营活动的法人、其他组织和个人,即专业外贸公司、自营或委托出口货物的生产企业,开展出口退税的自查工作。根据xx的实际工作情况,结合区局的通知精神,提出以下几点要求:
按照自治区国家税务局出口货物退(免)税企业税收专项检查工作领导小组办公室的工作部署,自查结束后,我局将对自查不认真、未达到要求的企业选择作为被查对象,希望大家在稽查部门重点检查组进驻之前,能够通过自查发现的问题,及时填报自查表。
xx年1月25日至xx年2月25日期间为企业开展自查工作的时间,遇上了春节长假,留给大家自查的时间更为有限。为此,我局专门印发了出口企业税收专项检查自查提纲发放给各单位,请大家认真按照提纲提及十四项自查内容,对本单位xx年至xx年度两个年度办理出口退(免)税企业的情况进行全面自查。
1.增值税应税货物或出口视同内销征税货物和劳务销售收入是否按规定计提销项税额;
2.是否存在未按规定取得抵扣凭证申报进项税额抵扣;
4.是否存在将外购非自产出口货物(4类视同自产货物除外)申报“免抵退”税;
13.已申报办理“免、抵、退税”出口货物备案单证是否齐全;
14.其他(需简要说明存在的问题,如计算错误等行为)。
1.增值税应税货物或出口视同内销征税货物和劳务销售收入是否按规定计提销项税额;
2.已办理退税的退关、退运货物,是否按规定补缴已退税款;
9.以自营名义出口,出口同一批货物既签订购货合同,又签订代理出口合同(或协议);
13.已申报办理出口退税的备案单证是否齐全;
14.其他(需简要说明存在的问题,如计算错误等行为)。
自治区国家税务局非常重视此项工作,今年在全区范围内组织开展出口货物企业税收专项检查。在xx年3月1日将进入开展重点检查阶段后,还要求各地市的重点检查组由当地稽查局领导亲自担任组长,区局稽查局、进出口税收管理处还会选择部份地市进行重点督导。各单位要正确理解和把握好企业自查这一环节,争取从轻从宽处理,降低企业风险。
由于出口退税工作政策性强、涉及面广,需要在座各位企业的密切配合和支持。因此,请各企业按照市国税局稽查局的具体通知要求,做好自查工作。
谢谢大家!
企业的演讲稿篇十三
尊敬的领导、同事们:
大家好!
首先感谢xx公司给予自我展示和施展才华的舞台,在这充满爱心的大家庭,在这发展蓬勃的公司我感到了温暖,又看到了希望。古人讲:“天生我材必有用”。适逢这次难得的竞聘机会我本着锻炼、提高的目走向讲台展示自我,接受教育,参与竞争,参与竞争,虽然我未有显著的成绩,但拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”激励我斗胆一试,响应公司的号召参与竞争。
在xx这么久我已经了解了xx整个流程,并掌握了全部的岗位操作。对曾在过的岗位可说熟而又巧,这些对工作的顺利完成提供了强有利的条件。具有较好的年龄优势,正充满青春活力的我接受能力比较强,能吃苦耐劳,不怕苦,不怕累,干活脚踏实地,肯钻、肯研,能全身心力投入到我所热爱的工作中。因为我曾在这保险工司当过营销员,具有较丰富的交际经验和表达能力,这些能更好的运用在班组相互沟通上,面对问题能镇定自若、冷静思考,这对处理突如其来的问题提供了更好的条件。当然我还有很多的不足,在今后的工作队工还要不段学习!
各位领导、同事们,如果我有幸能通过竞聘,我将加大学习有关的专业知识,不断提高自己的文化素质和操作技能,认真学习公司的有关管理制度来提高自己的管理技巧,虚心听取同事们的有关意和议。“坚持安全第一,生产第二”为原则,时时刻刻监督员工们的劳保穿戴情况,给员工宣传安全意识,做好职业病的预防工作,加强对每个岗位的寻查,及时的发现所存在安全隐患,并给予排除。保证员工们和人身安全。
在这几个月中由于设备连连出现故障,来严重影响了生产,为了降低设备出现故障率,则加强对员工的设备使用技术培训和岗位的操作技能培训,加强员工们的工作责任心,保证生产的正常。生产搞上去了卫生也不容忽视,监督员工们做好设备和生产现场的卫生,带领员工们认真做好公共卫生区卫生,时刻保证设备、生产现场和公共卫生区卫生的清洁。可见纪律好是重中之重,我将严格要求自己,以身作则,在管理上做到敢管、敢抓、敢讲、把班组管理成有相互团结,有纪律的优秀班组。
如果我不能在竞争中取胜,我将一如既往的恪尽职守,努力学习,为下次的竞争作准备,最后请允许我邀请在座的领导、同事们用最真城、最热烈的掌声为所有参加竞争的同事祝福,为xx公司的美好未来祝福!
谢谢大家!
企业的演讲稿篇十四
作为易流一名员工,拜读了张总这篇文章感受颇深,这篇文章每字每句都表达了张总对公司每位员工殷切的期许,非常感谢张总提供这样一个交流机会。
首先对于"最关键的因素是员工"这句话我想谈一下我的感受。员工是工作在第一线的人,我们才是真真切切面对客户第一人,员工个人素质代表公司整体水平,可以毫不夸张的说,员工工作状态直接影响公司经营状况,所以我们作为面对客户第一人应该把自己最好的状态、激情统统拿出来,让客户真切感受到这家公司是有活力的,是可以合作的,尽自己最大努力让客户体会到我们在为他的公司负责。我们敏锐的观察力才可以为公司提供及时的信息让领导层做出决策。
然后对于张总阐述的"奋斗者"三层含义很是赞同。一个人必须先对自己负责,自己清楚需要什么才会有追求,才会努力拼搏。当自己对生活充满了希望,才会把这样精神头带到工作当中。这个时候我们又该静下来想想,我,可以为公司带来什么。为公司着想前提我觉得是对公司的热爱,有感恩的心,是这个公司给了我平台让我可以发挥自己的能力,"能力越大责任越大",你有这个能力就应当肩负起使命,应该庆幸把握这个机会,不是每个人都有机会去体现自我价值的。
接着是对"第一:易流的"奋斗者"首先应该是对易流事业的绝对认同与忠诚",这句话谈下感受。整个社会大踏步的发展让我们这些求职者有了更多的选择,最顽固思想还是去国企有保障,总觉得那样是只赚不赔的买卖,觉得民营企业不是稳定工作,但我想,不论在哪,只要能坚持下来并认真努力的工作,不论什么平凡工作岗位上都会体现出不平凡的你。我们必须把"公司为家"概念记在脑子里,融在血液里,这样感觉我们是和公司是一体的,我们才会为之去奋斗。"皮之不存,毛将何在 " ,一个企业,如同一个民族,当它强大时,它的人民就会扬眉吐气,神采飞扬;当它衰落时,人们可能只有暗自嗟叹。因此,应该把企业当成一种力量的源泉,生命的支撑,视企业如生命,与企业共命运。
作为员工,我们应该多自我提高,多涉猎各方面知识,感谢公司提供工作平台,努力把握机会,尽自己最大努力为公司献出绵薄之力,让我们为将来的世界级物流服务公司奋斗吧,与易流共进退共奋斗,诚祝公司稳步向前!
企业的演讲稿篇十五
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:
大家好!
我是来自,今天我要演讲的题目是《我与企业同发展》。
一支乐队,需要全体成员的齐心协力,否则难以呈现出余音绕梁的华章;一枝玫瑰,需要根茎的无私奉献,否则难以散发出沁人心脾的芳香;一座桥梁,需要桥墩的支撑,否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地,真抓实干,需要每个员工的爱岗敬业。
6月份我走进了集团公司,成为其中的一员。由学生到企业职工的蜕变总是需要一个过程,我也深深的感受其中。新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。
日子一天天过去,一路走来,一路成长,一路收获。对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有惊人的业绩,从不认为自己能做出突出贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠这些人的,他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。
爱岗敬业是一种精神,是一种态度,更是一种境界。有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时,我们就会在工作上少一些计较,多一些奉献,少一些抱怨,多一些责任,少一些懒惰,多一些上进心;有了这种境界,我们就会倍加珍惜自己的`工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,取得岗位上的竞争优势。
朋友们,爱岗敬业是一种默默的奉献,一种高尚的理想,一种强劲的精神力量。爱岗敬业,誓言无声。
企业的演讲稿篇十六
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家晚上好!
首先我要感谢公司和公司领导给了我这次参加竞职演讲的机会。我叫xx,xx岁,xx年8月毕业于xx局xx铁路桥梁技校,毕业后先后在株六复线、xx经理部、xx分公司xx经理部任桥梁工、施工员、材料员、队调度,xx年2月起任xx分公司团委书记,今年3月份调入司办助勤。今天我要竞聘的职位是公司办公室秘书(二级职员)。在株六线和xx线工作期间我上进心极强,脏、累、苦、险的工作都争着抢着去干,业余时间帮工会写材料、组织文艺活动,工作得到了领导的充分肯定,1999年被评为公司“优秀工会积极分子”;xx年调入xx分公司xx经理部后,我凭着爱岗敬业、扎实工作的态度,再次得到了经理部和分公司领导的一致肯定;xx年起调任xx分公司团委书记,在公司团委和分公司党委的帮助指导下我努力学习业务知识,紧紧围绕生产经营开展团内工作,xx、xx年连续获得公司团委评比第一、二名,并获得公司xx年度“优秀团干部”称号。除了做好团委工作外,我还努力做好了办公室的各项工作,业余时间又参加了xx省自学考试。
我之所以竞聘司办秘书,主要是基于三个方面的考虑:
一是希望能在更加具有挑战性的工作岗位上得到锻炼提高。到团委和办公室岗位后,我希望业务水平和综合素质能得到进一步的提高的愿望变得更加迫切。而公司今年首开集团公司先河,取消了学历限制,不拘一格用人才,这为我们搭建了一个更加广阔的平台,我们没有理由不珍惜这难得的机遇。此次岗位竞聘无疑就给我们提供了一个极好的锻炼机会。
二是希望能够参加起草各方面的文稿,在文字和写作上全面锻炼提高自己。在xx分公司办公室工作期间,我曾多次起草过行政工作报告、行政工作总结及各类文件,如果能在公司办公室工作,就会有更多的机会参加文稿的起草,写作水平和文字能力必将得到更多的锻炼和提高,这样就能更好地为领导决策提供可靠的数据和依据,更好地服务于司办的工作。
三是热心并有信心作好司办秘书的工作。任团委书记以来我一直注重在工作中锻炼、提高自己的实际能力,自觉加强各方面能力的锻炼。在办公室工作中,我坚持“嘴严、手勤、腿快”的原则,不折不扣地完成领导分配的各项任务,较好地完成了领导意图。有了这些工作的基础,使我对胜任司办秘书的职位充满了自信。
公司办秘书作为公司的参谋和领导助手,应该起到参与政务、管理事务、搞好服务的作用。如果能竞争上秘书职位,我将努力做好“三个适度”,处理好“四种关系”,用好“四大法宝”:
“三个适度”即:冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。
“四种关系”为:一是摆正位置,处理好与各位领导的关系;
二是着眼大局,处理好与各个科室及所属经理部之间的关系;
三是主次分明,处理好重点工作与一般工作的关系;
四是合理安排,处理好计划与落实的关系。
“四大法宝”就是:吃、拿、卡、要。“吃”就是要学会“吃亏”,或许有人认为干多了、干久了就是吃亏,可我偏要学着去吃这种“亏”;“拿”是拿来主义,我将努力吸收公司领导、其它科室领导优秀的管理理念和工作作风,拿来为我所用,用以指导我的行动,帮助我进步;“卡”是卡时间,凡是领导交办的事情,即使加班加点、再苦再累,也要卡死时间,只为完成任务想办法,不为贻误工作找借口。“要”是要效率,办事效率要高,想做到这一点,就必须努力提高自己的各项业务水平和综合素质,这方面我还需要付出大量的持续不断的努力,但我有足够的信心做得更好。
自己的眼睛是看不到自己的脊背的,很多缺点自己看不到,恳请各位领导以后多多帮助指正!我会努力做好秘书工作、做好大家的勤务员。我愿与大家共创美好的未来,迎接公司更加辉煌灿烂的明天!
如果竞聘失败,我也决不会灰心,而会以更加饱满的热情投入到自己的工作中去。
如果你不能做山顶的一棵松,就做河谷间的一片葱绿;
如果你不能做天上的太阳,就做黑夜中的一颗星星;
如果你当不了船长,那就努力当好一名水手吧!
不管做什么,只要你努力去做了,你——就是最好的!
希望领导和同志们支持我!
谢谢大家!
企业的演讲稿篇十七
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
本人在决定参加这次竞聘前,也曾思考良久,思考自己是否能够胜任,思考自己是否真心想要这份工作。今天,我能够勇敢地站在这儿,是因为我思考良久之后,认为自己能够胜任,也明白自己是真心想要这份工作来锻炼自己,来让自己在这个行业里越走越远,能力越来越强。站在这里竞聘上岗,也可以考验自己的能力,勇敢接受大家对我的评判。我相信,通过这次竞聘,不管结果如何,我都将受益匪浅。
本人决心竞聘上岗的理由,具体有两点:
本人过去没有进行过竞聘上岗,一是胆量不够,二是没能遇到这样的机会。这一次能够遇到竞聘上岗的机会,我想或许正是老天爷对我的考验,考验我能否站在台上向众人表达自我,既要让大家看见我的能力,也让大家肯定我的才华。竞聘上岗考验的,一方面是个人的工作能力,另一方面也考验着一个人的表达能力,这证明贵公司对一个人的综合能力是非常看重的,竞聘上岗有利于提升个人素质,全方位发展自己。
当然,无论通过什么样的形式上岗,最重要的还是个人的工作能力。本人仔细阅读了贵公司的招聘要求,本人认为自己是具备担任该职务所必须的个人能力以及素质的。本人在过去的工作岗位上一直都有着贵公司所需要的工作能力,加之在前任公司辞职后,又自己进修了一段时间,这进修让本人在工作能力上又提升了不少,我相信,我一定能够胜任此岗位,也一定能够在此岗位上为公司创造出价值!
假如本人被聘用上岗,本人将从以下几个方面努力:
第一,加强学习,完善自我。
不假如本人被聘用上岗,本人会更加努力,加强对专业领域的学习,也加强对公司事务的学习,不断提升自我,完善自我,争取在工作中做一名优秀员工。
第二,提高效率,做好工作。
本人也会在工作中提高自己的工作效率,争取以最快最好的速度做好工作。
第三,大胆创新,改进工作
此岗位是一个需要创新的岗位,本人会在工作大胆创新,不断改进工作。
以上差不多就是本人竞聘上岗的发言了,希望大家能够认可我,投我一票!谢谢大家!
企业的演讲稿篇十八
各位领导、各位同事:
大家好,今天,我演讲的题目是《感悟在金城的幸福日子》,和大家聊聊我和金城的故事。
前两天,我们大学同学聚会,这一晃,也有五年时间了。有抱着孩子的,也有领着男朋友的,有海归回国创业的,也有在北上广一线城市继续挣扎的,当然,也有我这样,生活在四线城市——东营市河口区的。
同学聚会,几多感慨。我们这个年龄,聊的最多的还是工作。大家"谈到自己承接国家某某项目","获得某某荣誉资质".相比较,我平淡的工作显得不足为谈。于是,我也在思考,20xx年,我辗转加入了金城汇海公司,5年的时间,我到底收获了什么。
记得我的第一份工作,是海尔集团青岛分公司的人力资源助理,办公楼就在五四广场。周边房价很高,我和几个同事只能合租在崂山区一个毛坯的三居室中。每天早上不到6点就起床,要转乘两辆公交。一个多小时的行程,足以把我一天的激情都挤掉。中午吃饭更是犯愁,每次都是快餐、拉面、蒸包,感觉自己呼出气来,都有地沟油的味。当然,青岛作为一线城市,娱乐活动、shopping购物,确实让人感慨,这才是生活,但是干瘪的口袋却会让我更加自卑。
这样的工作生活整整持续了一年,离开一线城市——青岛是必然的,但来到四线城市——河口却是纠结的。河口,是个宁静的、安逸的、慢节奏的小城。我将在这里,在金城,设在河口的一家子公司——汇海,开启我的另一段人生。
在我们的公司,职工餐厅蔬菜新鲜,稀饭免费,我们吃的很卫生,很营养,也很便宜。在我们的公司,中转房可以拎包入住,10分钟开车到公司,路上也不堵车,欣赏着周边的花花草草,一天都有好心情。省出的时间,可以陪陪家人,干点自己喜欢的事。公司周边商场不多,所以不用为各种品牌纠结,偶尔有一两件国际大牌,还能招来羡慕的目光。公司年休假,去大城市旅旅游,看看演唱会,更能体会"稀缺感"带来的满足。
在这里,金城"家"文化的理念,让我纠结的心,慢慢平复,工作真正让我找到了价值。后备人才、激励机制督促我不断成长,夜校培训、图书室给我提供了更多的学习途径。当我遇到困难的时候,公司的领导、同事,都愿意主动帮助我成长。我考取了高级人力资源管理师,高级人力资源法务师,现在又报名了司法考试,准备向更宽的职业领域冲刺。
金城的人才理念就是"绝不埋没一个人才,利用一切可以利用的资源,让人才得到成长,实现人才在整个社会的良性互动".所以,每次我去高校进行招聘宣讲的时候,我都会将金城这个"人才理念"告诉给广大学生。招聘宣讲不单单是公司福利待遇的展示,更多的是企业文化的交流与共鸣。"团结、敬业、求实、创新",我想,这也是我们金城发展50年来,能吸引大批的研究生、本科生加入这个团队,能让很多人在这个企业,踏踏实实干一辈子的真正原因。
我有一个想法,就是把我目前分管的人力资源工作做得更有"数据性",用"大数据"来支持一个企业的人力资本,从"人力资源规划"到"人才招聘选拔"到"员工培训成长"到"员工绩效考核"到"薪酬福利调整"再到"人力资源规划"的整个闭环,依法规范,达到人力资本的最优化。同时,也可以源源不断地为我们金城现在正在拓宽的"行业领域"和"发展地域"输送人才,让更多的员工走的更高、更远。
整个同学聚会,自始至终,我聊得不多。何必呢,如人饮水,冷暖自知。早在五年前,我已经感受到了他们现在正在感受着的,但他们,未来,不一定会感受我现在的幸福。末了,是一张同学聚会的合影,五年的时间足够让一个人的气质发生变化,我不能说,我是最漂亮的,但从笑容中可以看出,我一定是最幸福的。
6月30日,我加入金城整整五个年头。虽然只是金城现在发展历程的十分之一,还很少。但是,金城,你陪我长大,我愿意陪着你,一直走下去,向着"百年企业"携手到老。
谢谢大家,谢谢金城!我的演讲完毕!
企业的演讲稿篇十九
尊敬的各位领导、各位专家、女士们、先生们:
非常荣幸地参加___青年企业家高峰论坛,并有机会作为企业界代表在论坛上发言,与在座的领导、专家和企业家朋友共同交流、探讨企业战略与产业升级之道,深受鞭策和鼓舞。
温州是一个创造奇迹和神话的地方,在这片神奇的土地上,造就和正在造就成千上万个企业。实践证明,依靠我们温州人的“四千精神”把企业做起来并不难,但如何把企业做大做强,确保企业永续发展和基业长青?是近年来我们一直在苦苦思索、并千方百计努力的一大难题。这也是我们今天举行这样一个论坛的用心所在。
有人曾经对中国民营企业的寿命进行研究,结果表明平均寿命只有3.5岁。温州的民企我想大概也不例外。如何打破这种短命的格局,让我们的企业活得长久一点,活得健康一点,活得强壮一点,活得优秀一点,活得滋润一点?我想围绕企业战略与产业升级的主题,结合我们兴乐的实际,介绍一些做法和粗浅的体会。
发展战略是企业成功的关键
兴乐集团是一家专业生产电线电缆为主导产品的民营企业,成立于1995年,目前在国内同行中排名第四位,浙江省第一位。兴乐发展大致经历了三个阶段。第一阶段(1995年-1999年):为初创和原始积累阶段,当时企业规模较小,注册资本仅1500万元,总占地面积不足10亩。第二阶段(20xx年-20xx年):为规模发展阶段,峡门工业园的建成,高压电缆生产线投产,与青岛电工合作,兴乐产品开始向中高端市场迈进。第三阶段(20xx年-现在):为跨越式扩张阶段。20xx年收购黄山世峰集团,重组黄山铜业公司,20xx年通过并购重组,兴建起现代化的松阳工业园,20xx年底组建黄山兴乐集团,20xx年元旦,黄山兴乐集团二期工业园奠基。目前已拥有技术开发中心3个,制造基地24个,成员企业50多家,注册资本金5亿元,总占地2190亩,总资产12亿元,年生产能力80亿元。
兴乐之所以能够从小到大,最基本的经验之一,就是实施了正确的发展战略。
战略对企业发展来说,是灵魂,是纲领,是旗帜。没有战略的企业,发展一定是盲目的,而错误的战略必然导致企业的失败,甚至死亡。因此,正确的发展战略就成为企业成功的关键所在,没有正确的发展战略,想把企业做大做强做持久只能是一厢情愿。企业发展战略既没有固定的模式,需要制定者具备超前的眼光、与众不同的胆量和出奇制胜的谋略;但它又不是异想天开的空穴来风,需要因时、因地、因企业实际而定。
近几年,温州的不少企业纷纷走上多元化经营的道路,也不乏成功的典范。但我们并没有照抄照搬别人的经验,而是依靠自身优势,走自己的发展道路。兴乐是目前国内电线电缆产销量最大的企业之一,在电线电缆的技术、设备、品牌、市场等方面都有明显的优势,围绕主业把企业做强,是我们的主攻方向。经过深入分析,反复论证,我们把“纵向一体化、横向关联化”确定为企业长期坚持的发展战略。
纵向一体化,就是沿着电线电缆主业纵向发展,即发展电线电缆上下游产业,上至高端电缆制造设备、原材料,下至电缆附件、桥架、母线等,形成兴乐主业产业链。“一体化”的企业为集团的全资、控股企业。我们称之为“求所在求所有”;;横向关联化,就是发展与主导产品相关的产业,如金具、高低压成套电气、盘具、物流、安装等,以满足市场、客户的一体化投标、一条龙服务需求。“关联化”的企业则多是以参股的形式出现,目的是与更多的企业联合,参与市场竞争。我们称之为“求所在而不求所有”。纵横交错,形成兴乐产业集群。我们形象地把它比作是一篇优美的散文——形散而神不散。
电线电缆产品运输成本高,加上温州土地奇缺,公司为谋求发展,采取“分散式布点、跨区域综合性布局”的方法,以总部温州制造基地为核心,向浙江、江西、安徽、宁夏、内蒙古、山东等地辐射,通过收购、兼并、重组等多种形式,在国内形成了六大电线电缆生产基地,在总部外的工业园、制造基地面积20xx多亩。
企业的演讲稿篇二十
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
我是来自***的一名员工。今天,我为大家带来的演讲题目是——《我与企业共成长》。
当我怀着激动的心情走向这小小的演讲台时,脑海里禁不住浮想联翩。年轻的我想到了自己,想到了自己肩上的责任和使命,想到了如何让自己的青春更加耀眼、璀璨!淮阳烟草分公司的命运就是每一个烟草人的命运,淮阳烟草分公司的骄傲就是每一个烟草人的骄傲;淮阳烟草分公司的发展与壮大要靠我们每个员工的奉献与奋斗,而只有淮阳烟草分公司发展了、壮大了,也才能成就我们每个员工。说到这里,就承接起我们今天演讲的主题——企业关心员工,员工奉献企业。
“能吃苦方为志士,肯吃亏不为痴人”。作为烟叶口的一员,我们苦的滋味胜过于咖啡,痴的程度不亚于一个孕育孩子的母亲。我们对自己职业的挚爱,日月可鉴;我们对企业的关注,超越自身。多少日子,我们披星戴月,伴着自己要倾注无限精力的事业,走过了一程又一程。多少欢喜的日子,我们舒展疲惫,品味着收获的甜蜜,笑了一回又一回。
这一刻,我们深深体会到奉献的价值、追求的快乐,也深深地感受到来自同事们的信任和支持、关心与呵护。为此,我们兴奋、自豪,同时更加地珍惜和热爱我们的烟草事业。
我于97年烟校毕业,分配到大连烟站工作,所在单位主要负责大连乡烟叶生产与收购工作。十几年来,我深深体会到各级领导对我们这些年轻员工素质提高的重视和关心,只要有机会,就会想方设法、尽可能的给我们提供学习与提高的机会。经常去专业培训机构学习电脑知识、烟叶生产、收购知识,使我的专业知识和业务能力有了进一步的提高。学成回来后,在同事们的帮助下,我将工作实践与理论知识紧密结合起来,很快就熟练地投入到了工作中去了。
作为一名烟草员工,我是幸运的。因为有着重视、关心我综合素质提高的企业;有着传我经验、助我成长的同事;有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。通过几年的磨练与勤苦钻研,我从一个对烟草专业一知半解的毛头学生逐渐成长为一个能够独当一面的熟练员工。
我想:做为一名烟草员工,我所要实现的最大职业价值,就是将责任心作为一种本分,融入到所从事工作的点点滴滴之中,融入到“忠诚企业、奉献社会”的矢志追求之中。
进入烟草公司以来,我对工作始终保持着满腔热情。这里有我的付出,有我的牵挂,有我可供一生追忆的足迹。虽然,我的岗位可能微不足道,从事的工作也平凡而普通,但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的,就是无怨无悔的。我一直坚定地认为,我们每个人走出的一小步,就是企业跨越的一大步,我们添砖加瓦的每一块,就能成就企业发展的一座又一座里程碑。
如果把企业比作一个大家庭,我们就是其中的孩子。企业深怀对每个家庭成员的热忱关怀与疼爱,让每个人都获得成长的财富;而我们这些家庭成员也无比珍视地敬爱与拥戴着企业,并且无怨无悔地维护着整个大家庭的利益。在这个集体中,每个员工都有体现自我价值和展示才华的平台。只有练就一身过硬的本领,才能在敬业爱岗的舞台上炫出自己最美的舞姿。
如果把企业比作一艘航船,我们便是同舟共济的舵手。在漫漫征程里,有无数的暴风骤雨、暗礁险滩,我们只有与企业同心协力,才能冲破种种险阻驶向胜利的彼岸。
在为企业的奉献实践中,使我坚定了搏击风浪的信心;在挑战中的成长,才有我人生的饱满写意与锻造。在企业的关爱呵护中,使我懂得了殚精竭虑的心血是那样的亲和有力。任何成长都不会是绝对一帆风顺的,老一辈烟草先驱者的坚忍不拔为我们树立了榜样,我要像他们一样在岗位上不断历练腾飞的翅膀,向着更广阔的天空去探索、去翱翔!