精选年度会议总结心得(通用22篇)
总结可以帮助我们发现自己的优势和劣势,为自己的成长制定合理的目标和计划。要写一篇完美的总结,首先要明确总结的目的和对象。以下是一些优秀的总结范文,供大家参考借鉴。
年度会议总结心得篇一
会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求:***项目20xx年上半年交房;***项目20xx年5月30日交房;***项目交房日期紧随其后,不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压,督促施工单位统筹安排施工进度,进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报,***项目和***项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象,工期滞后的原因既有客观的政策性或气候性因素,也有很大程度上的主观因素,主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距,下半年总体工期仍然严峻,需各管理人员进一步努力,将滞后的工期调整过来,较好较快完成公司建设目标任务。
会议分析了上半年工程管理人员的工作情况,普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在:工作的方式方法有待调整和提升;好的经验和资源没有利用起来;内部横向的沟通交流不顺畅,存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、积极性和执行力亟待加强;工作的预见性不足,对后续一些工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的能力不强,沟通交流的方式方法欠缺。
1、在进度方面:要严格进度管理制度,各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度,通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。***项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作,确保雨污水管网率先施工,所有外围不可控的因素必须提前去摸清,并开展相应的针对性工作,确保交房日期在可控范围内。***项目地下车库是建设重点,务必重点保证地下车库进度的正常推进。
2、在质量和安全方面:***项目主楼的质量安全是主控点,务必重点保证***项目主楼的质量和安全,遇到安全隐患问题,宁可停工坚决不能带病作业。***项目的主楼即将进入装饰装修阶段,所有楼栋必须坚持“样板先行”的原则,施工单位做好的样板间必须经建设单位、监理单位确认合格后,方可进行下一步大面积施工。在后期装饰装修阶段,我们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细节上严格抓质量和安全。
3、在责任心方面:要进一步强化责任意识,保持自我加压、勇于挑战、奋发向上的精神面貌,发扬勇担责任,真抓实干,严谨细致,雷厉风行的工作作风。
4、在团结协作方面:在工作中要多沟通,多交流,珍惜共事的友谊,既能容人之长,更能容人之短,要把在一起共事看成是一种缘分,积极营造合作共事的良好局面。
5、在基础管理加强年方面:要全面提升工作的预见性、程序性、计划性和执行力,进一步完善和细化各种程序,做到凡事有章可循,凡事有据可陈,凡事有监督,凡事有人管理,行为有约束,管理有依据,减少工作的随意性,增强工作责任感。要充分认识自己的职责,认真执行公司的各项制度,发挥自己的主观能动性,不折不扣的落实各项工作,养成高效率、快节奏的工作作风。
最后,会议要求全体工程部管理人员要以此会议为契机,找出上半年工作中的不足并积极加以改进,认真落实此次会议精神,统一思想,团结一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎实工作,确保公司全年建设任务的顺利推进和圆满实现。
年度会议总结心得篇二
时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20xx年的工作做一个总结。
20xx年1月至7月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达1000人次左右。
1、外部会议接待。参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、xx分公司与xx分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。
2、内部会议管理。按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议500次以上。
3、视讯会议管理。在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。
在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。
20xx年7月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。至11月底,共接待公安查询300次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。
在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在神族联通诚信演讲活动中获得第一名;神族联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备20xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。
在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。
1、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。
2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。
4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。
20xx年即将过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
年度会议总结心得篇三
“春风吹绿江南岸”, “三建花开处处春”, 年终已至,为了进一步推动三建文明建设,总结过去,畅想未来,弘扬爱岗敬业精神,促进各项工作进程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一楼会议室,召开了职工大会,会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿!会议主要内容如下:
一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前车之鉴,勿重蹈覆辙,要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验,发现不足,提高自身修养素质,注意行为举止言谈,强素质,健体魄,学技能,共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。
二、忠总工对20xx年工作存在不足与问题,及20xx年工作重点作了全面系统的阐述与强调。
三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。
四、呈总分析了岗位分配与管理的关系,要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。
五、其他人员踊跃发言,畅谈工作态度与构建和谐同事关系。
六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。
七、菜总作了会议小结,提出了几点要求。
1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分,同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。
2、逐步完善公司各项管理制度,不断提高工作效率。
3、明确任务与目标,提高公司经济效益。
4、构建和谐企业,建立和谐的公司人际关系。
5、发扬团队精神,提高公司凝聚力。
6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。
最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。
年度会议总结心得篇四
超高压输变电公司xx年工作会议就要结束了,会议开了一天,完成了各项议程,达到了预期的目的。下面我做会议总结。
一、会议情况
这次会议是公司成立后召开的第一次工作会议,这是公司起好步、开好局的重要会议。会议得到了南方电网公司党组的高度重视和关心,王野平总经理亲自带领有关部门负责人出席了会议并作了重要讲话,对公司的工作提出了具体指示。
会上公司副总经理侯卫东同志作了题为《认清形势,找准位置,认真履行职责,为南方电网的发展作贡献》的报告,之后,会议代表分成四个组,对王总经理的讲话和侯总的工作报告展开了热烈的讨论。会议代表一致认为王总经理的讲话体现了南方电网公司党组对公司的高度重视和关心,并寄于殷切的期望,我们一定要在工作中贯彻执行,把王总经理提出的四项要求落到实处,不辜负南方电网党组对超高压公司的信任和殷切的期望。
会议认为侯总代表公司党委所作的工作报告,思路清晰、内容丰富,是指导公司全年工作的重要文件。报告总结了公司近段时间的工作,贯彻了南方电网公司工作会议精神,体现了南方电网公司对于公司的要求,明确了公司作为分公司在南方电网公司总体战略目标下的定位和应该发挥的作用,以及公司所承担的职责和任务。报告在结合南方电网发展目标的同时,分析了公司的发展前景,极大地鼓舞了与会代表。同时我们也清醒地认识到,面对美好的前景,公司正面临着很大的困难和挑战,南方电网的稳定运行可以造福南方各省(区)人民,但稍有不慎也可能造成大事故,影响社会稳定,这是我们面临的最大挑战,同时公司还存在着设备、人员、管理等方面的困难和挑战。
会议代表在讨论时,结合各基层单位的实际,提出了需要公司协调解决的问题,包括设备、人员、资金、承包方式等,公司各处室要认真收集并及时研究,给予明确的答复,能解决的尽快解决,一时不具备条件解决的,也要认真地进行研究,在条件成熟时再解决。
会议认为,侯总的报告揭示了安全生产是公司生存和发展的第一要务的思想,发人深省,体现了强烈的超前意识、发展意识和居安思危的意识。会议期间,生安处宣读了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》,南宁局、鲁布革发电总厂、天生桥局、天生桥水力发电总厂作了大会发言。公司分别与各单位签定了三项责任书。这次会议是一次团结的大会、动员的大会、统一思想的大会、统一认识的大会,同时又是鼓舞斗志的大会。
二、贯彻会议精神的几点要求
(一)认真学习和贯彻王总经理的重要讲话和侯总的工作报告,在落实上狠下功夫
要认真学习和深刻领会王总经理的重要讲话和侯总的报告,站在南方电网公司全局的高度,深刻理解公司的定位、职责和任务,认真贯彻落实公司工作会议精神。各处、各单位要尽快经过各种途径将会议精神传达到每一位干部职工,结合实际在落实上狠下功夫。要把侯总报告中的各项指标、各项任务进行分解,把三项责任制的各项指标进行分解,落实到机关各处、各单位,落实到各班组和个人。各处、各单位要理清思路,明确目标和任务,提出相应的要求,制定具体措施,安排好各方面的工作。各单位要将贯彻落实公司工作会议精神的情况于4月底以前以书面形式报到公司综合处。
(二)切实抓好安全生产,确保今年迎峰度夏工作的顺利完成
王总经理在讲话中要求我们,抓好安全生产,不仅要从安全生产本身来理解,而更要从维护社会的稳定、维护南方电网公司的改革和发展高度来认识。侯总的工作报告也同样地深刻地揭示了安全生产是公司工作的第一要务,是公司生存和发展的基础,是公司各项工作中的重中之重,是公司的工作中心,公司本部各处、各单位要有充分的认识,切实地转变观念。公司生安处制定了《关于贯彻落实南方电网公司第一号令的若干要求》,各单位要结合本单位实际制定具体措施,加以贯彻执行。当前公司正面临迎峰度夏的重大任务,各单位要认真落实迎峰度夏的各项措施,把侯总报告中提出的各项要求认真加以落实。直流输电系统作为大功率、大负荷、远距离送电的载体,系统的安全稳定运行对电网安全,对电网迎峰度夏,对维护南方电网公司的形象和维护西电东送的形象都有十分重要的意义。一定要加快掌握直流系统的特性,不放过每一次异常和事故,深入分析并采取有效措施,减少单极强迫停运次数,杜绝双极强迫停运事故,特别是要杜绝人为的责任事故。
(三)抓好工程建设工作,确保贵广交流工程按期投产
控制关键环节的工期,确保工程按计划向前推进,同时要确保工程质量,使工程达到设计要求和工程规范要求。负责贵广交流工程生产运行的各有关单位要积极配合,提早做好生产准备工作,使工程投产后能安全稳定地运行。
(四)把握"继承、创新、提高、发展"的原则
侯总在工作报告中提出了在工作中要把握好"继承、创新、提高、发展"的原则,得到了会议代表的认同,公司系统全体干部职工要深刻地体会和正确理解,并在工作中认真贯彻落实。关于继承,在座的大部分同志来自于原国电南方公司,对国电南方公司有着深厚的感情。南方公司在以袁董事长为首的公司党组的带领下,全体干部职工同舟共济,顽强拼搏,经过十年的创业,公司从小到大,从弱到强,建成了三交一直500千伏的西电东送大通道,两个百万级的大型水电站,为南方电网的发展、改革和四省(区)的经济发展作出了突出贡献。南方公司所建成的电网科技含量高,是国内第一个超高压、大容量、远距离交直并列运行的电网,电网的规模和输送容量在世界上屈指可数,在国内外都有很大的影响力。十年来,南方公司培养了一批建设、管理、经营电网和电站的优秀干部职工,并积累了宝贵的经验,形成了优秀的企业文化,我们要很好地继承下去。继承就是要继承以人为本,高标准、严要求,严爱结合带队伍的管理思想,要继承发扬超前思考,与时俱进的创新精神,要继承弘扬上下同欲,政令畅通,锲而不舍,顽强拼搏的优良作风,这都是国电南方公司优秀的企业文化。随着南方电网公司一体化的战略目标的推进,南方公司所创建的企业文化必将在更大的范围内得到弘扬和发展。袁董事长一再叮嘱我们,要珍惜来之不易的成绩,我们一定要维护好国电南方公司这个团队所得来的荣誉。
这次改革是促进南方电网和西电东送事业更快、更好发展的必然选择,超高压输变电公司是新设立的公司,是南方电网公司的分支机构,是西电东送战略的具体实施者,也是这次电力体制改革的产物。公司取代原国电南方公司,除了承担原国电南方公司大部分职能,南方公司的所有荣誉都转给了公司,其中包括全国精神文明建设先进单位的荣誉称号,三年之后公司还将接受全国精神文明建设委员会的复查和考核,这体现了袁董事长对公司的关怀和厚望,既是对我们的鼓舞,给我们带来了动力,又是对我们的鞭策,给我们压力,我们要正确对待,倍加珍惜,作为事业上一个新的更高的起点。
(五)加强精神文明建设,稳定职工队伍
要抓好职工队伍的稳定工作,特别要注意改革过程中各种利益关系的处理。改革会触及员工的利益,要多沟通,多疏导,化解不稳定因素,将矛盾解决在萌芽状态。公司各处、各单位要充分地认识到我们所承担的职责和任务的艰巨性,认识到公司的人员素质和人才结构距离南方电网公司的要求还有很大差距,要加大职工培训的力度,树立大教育、大培训的观念,有针对性地把培训工作落到实处。要注意培训的实效,提高培训的效率,在较短的时间里面,提升职工整体素质和水平。这次改革给公司全体干部职工提供了一个发挥聪明才智的大舞台,公司希望在这个大舞台上人才辈出,希望大家在西电东送事业中充分地展现自己。
今年是广东省改进机关作风年,要以此为契机,抓好机关的作风建设。公司机关的工作人员要树立服务观念,自觉地为基层提供及时、热情、周到的服务,机关各处室要深入基层,多做调查研究工作,解决基层存在的困难。袁董事长有一句话:在机关要多讲基层的话,在基层要多讲南方电网公司党组的话。公司要建立相应的规章制度,从制度上保证为基层服好务,并将为基层服务的情况纳入年度干部考核内容,保证机关有新的服务面貌和服务精神,各基层单位也要按照公司的要求做好本单位机关的作风建设。
年度会议总结心得篇五
第一天的会议干货满满,上午的总结大会让我对盈德所有了一个更加全面、深入的认识,我们所不只是一家单纯提供法律服务的机构,它承担了很多社会责任,党建工作、公益活动举办的有声有色,这与我之前在企业的从业经历完全不同,这种活动的组织会让我们从自己的业绩目标、利目标中抽离出来,找到人生的价值感和意义感,在精神层面,从小我升华为大我。
从任主任公布的上半年经营数据中,我看到了律所从过去得到现在所发生的变化,我们的业绩在飙升,人员在飞速成长,感受到了这个组织的生机和活力,虽然已经成立了十年,但是却看到的是一个处于成长阶段的组织,合伙人团队志存高远,组织的未来充满希望。
从杨主任做的关于文化、架构和机制的报告中,我看到了合伙人团队的想法和志趣在落地,组织能力的发育正是基于文化、机制和人员的培养。盈德所要做大做强,架构、机制、文化、人员都要跟上,律所公司化运营的大方向我非常认同。
上午的总结会让我感到很充实,下午的业务沙龙则让我感到踏实。能否成为一名优秀的职业律师,我的心里一直在怀疑自己,这也是我取证十年来一直没有执业的重要原因,我认为作为律师是作为精英的个人进行互相对抗的过程,我的回避型人格并不适合。这次业务沙龙会让我重拾信心。
王庭长分享的观点:团队=专业+合作,我非常认同。一名律师,即使再优秀能干,面对复杂的案件和局面,单打独斗,双拳难敌四手,一定要依靠团队,发挥团队的智慧和力量。背靠优秀、团结、专业的团队,作为个体,再去面对复杂的案件、挑剔的顾问单位,完全可以底气十足,自信满满。这是团队对于个体的价值。而作为个体,如果说能够选择特别领域、深入研究,积累足够的相关专业知识,成为专业领域的大拿,那可以为团队其他人员在面对自己不熟悉的领域时输送弹药和武器,成为可靠的后卫,这是个体基于团队的价值。如果别人在单打独斗,而我们在团队作战,以多战寡,胜算更大,这就是组织的力量。
李主任组通过回答如何迅速提高律师专业技能引起我们对alpha系统的重视,alpha系统解决业务流程和效率的问题,作为一名实习律师,要尽快学会对系统的使用,提高自己成长的速度。
年度会议总结心得篇六
淅淅沥沥的春雨淋湿了安庆的早晨,打破了安庆2月26日清晨的宁静,雨越下越大,赶跑了街上忙碌的人群,熙熙攘攘的街道顿时冷清了下来,然而,在安庆光彩假日大酒店门前,却是另外一番景象,又高又红的彩拱门屹立在门口,车辆不断地开进酒店停车场,客人陆陆续续的进入酒店大厅,和街道冷清的景色形成了鲜明的对比,原来阳光科玛太阳能安庆春季招商会即将在这里召开。春雨没有浇熄客户对阳光科玛太阳能的热爱和执着,他们个个都怀着无比激动的心情从四面八方赶到这里,亲身体验阳光科玛太阳能的真功夫。
一“销售额”开花节节高,再次中标助发展
过了一个上午后,雨渐渐的停了下来,近60名来自安庆各地的经销商朋友也陆续到场。下午一点三十分,阳光科玛太阳能安庆春季招商会在大家热情的掌声中如期举行。公司总经理吴忠南先生首致欢迎词,他阐述了阳光科玛太阳能的目标以及公司的战略决策,并对各位经销商朋友给予阳光科玛太阳能的支持表示了深深的谢意。他在讲话中指出,在有两千多个品牌退出了太阳能热水器行业的阵营,太阳能行业一次浩大的洗牌运动正式开始。就在这种大环境下,阳光科玛通过品牌建设、新品开发、终端建点补贴等一系列措施,依然保持着稳健的增长速度,以顽强的生命力扶摇直上,不但20的销量比09增长了120%,同时,再次成为全国家电下乡中标品牌,为阳光科玛太阳能的持续发展奠定了坚实的基础。吴总的讲话让到会的经销商大受鼓舞,大家对公司拿钱出来对经销商进行建点补贴的举措表示了由衷的欢迎。
二质量口碑提升品牌竞争力
先进单位荣誉称号、连续中标全国家电下乡,同时,还在各地投放了从多的终端广告,这一系列的荣誉和广告极大的提升了阳光科玛在终端的市场竞争力。
紧接着安庆经销商占经理以及乡镇分销商代表钱捌经理和程文经理分别作了精彩的讲话,他们用实际的经历告诉大家,在这几年的经营中,阳光科玛的产品质量的确让人非常放心,确实达到了公司的承诺——打造质高价平的适合农村的产品。
三专家支招,销量是这样增长的
面对激烈的市场竞争,好的营销手段、新的销售方法,也成了经销商决胜终端的有力法宝。为了让经销商快速高效的获得更多的销售技巧,阳光科玛太阳能特别请来了公司的营销顾问、国内著名营销专家、实效营销培训第一人刘老师为大家传授了《终端实战营销》,刘老师根据现实的太阳年销售情况,从如何吸引顾客进店,顾客进店后如何让他更长时间呆在店里、如何引导顾客的思维、如何促成顾客签单、如何利用售后安装卖货等销售环节,进行了生动实效的培训指导。大家在下面兴奋地做着笔记,用一阵又一阵的掌声充分肯定了《终端实战营销》给大家带来了实际的效果,不少经销商在晚宴时表示,刘老师的课让自己受益良多,只要按照刘老师的方法去操作,今年的销量一定会上升一个新的台阶。
四活动新颖,硕果累累
每一场会议,都离不开订货的环节,就在公司副总经理刘海峰在公布订货优惠政策过程中,有几个热切的经销商们就已经迫不及待的冲到前台,拉开了定货会的高潮,随着紧张而又刺激的抽奖仪式的开始了,经销商们纷纷抢着上台订货抽奖,他们怀里抱着各式各样的礼品,脸上洋溢着快乐的笑容,仅当天现场订货就达到了468台,为阳光科玛在安庆市场的冲锋吹响了嘹亮的号角。
年度会议总结心得篇七
时光如梭,转眼即逝,为了总结过去一年中的经验,20xx年2月12日蓟明快捷酒店召开了20xx年年终工作总结会。本次会议根据上级有关精神,省略了表彰、聚餐等环节,会议直奔主题,时间不长内容丰富。将一年来的工作情况通过ppt幻灯形式进行总结汇报,通过数据对比、图表、照片等形式和详细的讲解,使每一名职工都了解了酒店的经营情况,对于企业的优势和仍然存在的不足做到心中有数,会议同时对15年的重点工作进行了部署。
在过去的一年里,我店紧紧围绕全年经营目标和任务,始终贯彻“保品质、调结构、控成本”的中心思路,大力推进硬件设施改造和开展精细化管理,克服了酒店业商务散客市场持续出现萎缩的不利影响,千方百计的寻找客源,使营业收入在日趋激烈的市场竞争中实现了逆势增长,20xx年度客房出租率比20xx年度增长10%,营业收入增长12%。
回顾一年来的工作,蓟明酒店在上级领导的关心下,通过全体职工的共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务,取得了较大的成绩,但成绩已经成为过去,新的一年已经到来,机遇和挑战并存,时不我待,蓟明快捷酒店全体员工将全面启动新一年的各项工作,振奋精神,团结一致,坚定信心,再接再厉,用实际行动弘扬蓟门精神。
年度会议总结心得篇八
总结会议上,任迎春主任所作的《2020年上半年工作总结报告》给了我较多启示。报告细致分析了我所在2020年上半年的业务创收、顾问单位业绩、公益活动等情况,同时明确了下半年的工作重点和发展目标。通过学习总结报告,我深知律所的建设由众多领域共同推进,及时总结和续航有利于生成更强的动力,促进整体稳健向前。而个人发展亦应如此,“金无足赤,人无完人”,我们更要养成定期总结的习惯,不断完善方能不断进步。对于我们年轻律师的成长而言,自省与总结尤为重要,对待每一个法律咨询、起草或修改的法律文书以及代理的案件,如都能及时反思、小结承办过程中的不足之处,必将为今后的工作夯实基础,有效避免在相同的地方走错路或者走弯路。此外,优秀的律师除了具备扎实的专业和实务功底,也具有良好的抗压、执行、人际沟通等能力,通过一次次自我分析的过程认清自身短板,继而设立目标并付诸实际,有利于综合素养的提升。
年度会议总结心得篇九
时间飞逝,20xx年时间已过半,为了全面回顾和总结公司上半年各项工作的完成情况,审视当下,部署下半年重点工作任务,更好地推动和实现企业发展目标,20xx年10月7日下午14:00点,在海联大厦召开《半年度工作总结暨公司战略发展会议》,当天上班的家人都参加了此次会议。
会议的开场由鞋子部彭家人演唱歌曲-《我们不一样》。
“更努力,只为了我们想要的明天。”
营运部张家人的劲爆街舞,更是将会议的气氛推向了高潮。
一个公司的发展离不开高层的管理及战略思维,总经理陈总就公司目前发展情况及未来趋势在会上做了重要讲话,提出“现在决定未来,明确产生力量”,工作中只有想通才能做通,只有想全面才能做透。
提到公司未来的管理,陈总用八个字“服务、体验、关怀、情怀”,企业离开了人才将不能持续发展,人人各司其职,职尽其能才是企业走向规范化、标准化的第一步。陈总用一席朴实的话语,表达了对企业殷切的期盼及对各位创美家人真诚的祝福,创美最美,做幸福创美人。
公司采购总监黄总带来的《打造公司化采购模式》演讲中,在公司发展战略既定的情况下,明确表示公司化采购模式势在必行,公司主打的就是产品优势,那对于采购而言,采购货品的数量、搭配、流行元素都是需要进行加强的,在未来的工作中把流程梳理清楚、操作方法弄清弄透,采购各个岗位人尽其职,充分体现岗位的价值。
在回答对于今后采购人才需要哪方面的要求时,黄总说到:在采购方面,未来需要的人才还是要提升看货眼光,对未来趋势的把握,对产品的熟悉程度,才能跟上公司的发展,这也是作为一名采购必须掌握的。
营运总监彭总为大家带来《打造品牌化运营》的演讲,就公司未来如何打造品牌化运营和大家展开分享。彭总说到:一流企业卖品牌。营运中心这半年来一直在进行门店的金牌服务测评,公司未来要走品牌化,服务是必不可少的。顾客进店的体验是电商永远做不到的,我们现阶段目标是打造江西最好的服务体验,让创美的品牌印象更深入人心。
在下半年,未来公司的销售模式是线上+线下,拓宽公司的网络品牌形象,实现双收益。打造品牌化运营,更要提升部门人员的综合能力,跟上企业发展速度。
女装部欧家人、吴家人诗歌朗诵-《学会感恩》。
感恩文化是公司一直在努力推行和宣导的企业文化,学会感恩,多一份承受,少一份抱怨;多一份宽容,少一份计较,企业文化,对规则保持着敬畏的心态。尊重领导、同事,怀着一颗虚心并且谦卑的心态与人沟通相处。
1、年终奖金:随着公司的不断发展,公司的薪酬福利也在不断完善,公司的半年度分红改为年终奖金,固定发放一个月的工资,具体包括基本工资,岗位工资、补贴、月度绩效考核,对外,每个人都很清楚自己的年终奖金是多少,对于招聘人员的稳定性有帮助,对内,工资差距,体现在平时的业绩方面,年终奖金按照月度进行发放,体现岗位的公平性。
2、文化系统/商务礼仪:文化系统包括公司愿景、使命、价值观,文件制度等等,公司经过7年的市场摸索与发展,不断学习与总结,逐渐形成企业内部特色的企业文化。以“创美"为核心收集和规整,更加详细,具体的阐述创美人的精神和优秀的文化。我们一直在营造一种轻松、奋进的企业文化氛围,对内凝聚着力量,对外展示着姿态。
职场礼仪是企业建设必不可少的一项。它不仅反应出这个企业的文明程度,员工的素质高低,代表的是企业的形象,也是一种文化的'象征,企业软实力的展现。员工好的行为修养,可以提高企业员工的自信心,统一大家的价值观,凝聚力量。
3、晋升发布(熊、余):跟随企业发展,以及个人的需求,一直致力于推动企业财务、行政、人才管理规范化发展,为企业注入力量,晋升实至名归。财务部熊晋升为代总监、行政部余晋升为总监,祝贺两位总监。
公司人员,基层员工、主管、经理、总监、副总、总经理,职位越高权力越大,所担任的责任只会越来越大。权力大于责任时,会导致做事随性、不考虑后果、滥用职权等;权力小于责任时,会导致做事受阻被动、效率低下、力不从心等。权力和责任都是驱动力,就好比推车的两个轮子,轮子在两侧,一边一个,缺少哪一个都难前行。
熊总:嗯,其实所有的系统都是因为实际工作需要才会去编制这个流程的,采购这边的话,主要有两块大的改变,一是费用报销,二是商品信息录入,这都是弥补了之前易神系统的不足,但是现在要说以后具体的举措,这都是要根据公司发展来决定的。
人力资源总监余总在《人力资源中心如何与企业的战略目标接轨》演讲中说道,公司一直在致力于内部人才培养,搭建人才梯队,在未来的工作中,有几个重点工作:
一、内部人才模型的建立。
人才系统是解决企业内部造血的功能,未来企业需要什么样的人才,现在就会用什么样的要求去培养。
二、员工职业规划。
每年一次的职业规划,做到适职其能,人尽其才的理念;
三、培训与考核。
制定专业课程,人力资源部制定评价体系;
四、晋升与薪酬。
级别、薪酬和岗位相匹配。
余总监在演讲中动情说道:我们在创美工作,今天公司以大家为荣,未来大家以创美为荣,身在都市,创美就是我们温馨的港湾。人力资源中心将来会就“幸福创美人”为核心,不断完善内部福利,给员工信心,大家拧成一股绳,把事情做大做好。
会议的最后,由采购部郭家人和财务部吴家人倾情演唱公司主题曲《创美初心》,引发全场大合唱,再次彰显了企业文化的丰富内涵。
通过此次会议,明确了未来企业的发展方向,加深了大家对企业战略目标的理解,在今后的工作中,更清楚工作方向和目标。会上大家就公司的企业发展规划也积极提问,主动参与到会议中来,节目表演形式丰富多彩,会议氛围融洽。
创美,为你付出,创美,为我祝福。感谢各位领导的精彩分享及各位家人的热情参与。
下期会议,我们不见不散。
年度会议总结心得篇十
尊敬的各位领导、各位同仁,女士们,先生们:
大家好!
当冰雪与冷风相伴,当圣诞与新年牵手,当蔚蓝与金色接壤,当淳朴与深情交融,金泰大酒店迎来了又一个团聚的日子。20xx年,阳光与风雨同在,泪水和笑容共存,今天,我们欢聚一堂,我们畅所欲言,我们回首往事,我们展望明天,金泰大酒店有限责任公司20xx年度工作总结大会现在开始。
为保证会议顺利进行,请大家遵守会议记录:
会议期间严禁吸烟;
请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音状态,不允许接打与工作无关的电话;
不允许在会场内外来回走动,大声喧哗或与人交头接耳;
不允许打瞌睡,做与会议无关的事情,保持会议卫生。
会议议程分为三项:
首先请客房部刘经理做述职报告:
接下来请餐饮部刘经理做述职报告:
接下来请厨师长曹师做述职报告:
接下来请财务部申经理做述职报告:
接下来请副厨师长王师做述职报告:。
接下来请工程部艾经理做述职报告:。
接下来请采购部陈经理述职报告:。
接下来请餐饮部李主管做述职报告:。
接下来请保安部艾主管做述职报告:。
接下来请客房部高主管做述职报告:。
接下来请胡师做述职报告:。
接下来请餐饮部李领班做述职报告:。
接下来请餐饮部朱领班做述职报告:。
接下来请餐饮部王领班做述职报告:。
接下来请餐饮部郭领班做述职报告:。
接下来由我做述职报告:。
接下来请常总做述职报告:。
接下来请曹总总结酒店这一年来的工作。
首先请常总宣读酒店20xx年度获选的优秀部门、优秀管理人员及优秀个人。
有请董事长为优秀部门客房部颁奖;
为优秀管理人员刘君玲、申雪飞颁奖;
让我们以热烈的掌声对以上获奖人员表示祝贺,希望他们再接再厉,再创佳绩。
今天的会议开得很成功,刚才各个部门各位领导对酒店一年来的工作进行了全面、客观、准确地总结。xx的讲话同样让我们受益匪浅,让我们对新的一年充满信心、充满期待。好吧,就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔,让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌。
英国著名浪漫主义诗人雪莱的《西风颂》里有句诗:冬天来了,春天还会远吗?回顾历史是为了书写更好的历史,让我们上下一心,众志成城,让金泰酒店永远闪耀着与他名字一样的光辉。
同志们,成败得失谁能预料,热血注定要燃烧;
世间自有公道,付出总有回报;
说到不如做到,要做就做最好;
我祝愿金泰同仁朋友健康永在!
我祝愿金泰宏伟蓝图大业千秋!
年度会议总结心得篇十一
上午的拓展活动目的是促进团队成员的了解和触碰。通过半天的相互了解发现我们的律师特别可爱,个个妙语如珠,机智幽默,我自认为是一个无趣、死宅的人,在上午的拓展活动中,经常处于傻笑状态,和这群可爱的人在一起我觉得非常快乐。
通过信任背摔环节,和大家达成了默契,彼此能够托付信任,在其中也看到了很多伙伴的默默承担和主动承受,虽然只是一个活动,但大家都很投入、很用心、很认真。做为职业律师,我们严谨却并不刻板。
在毕业墙环节,我看到了我们团队的爱、责任与勇气,那些担任过底座、副座的伙伴付出自己的肩膀、大腿忍者痛苦让大家去踩,这份承担让我特别感动,你们是真英雄。
最后,我们超越了自己设定的目标,完成了任务。很多时候,如果我们不去试,不去做,根本就不知道自己有多优秀,我们应该不断对应对挑战,发掘自己的潜能。
莱芜革命纪念馆之行,触摸历史,让我感怀过去,感恩现在的幸福生活。在参观过程中,我先后百度了黎玉、李仙洲、韩练成等历史名人,通过代人他们的人生经历,感悟他们坚强的精神内核,一个人只有心灵的强大才能够穿越时间,留名青史,不论功过是非,确实非常了不起。
历史是由胜利者书写的,而真正的胜利是健康长寿。希望我们每个人爱惜身体,健康工作,成为盈德光辉历史的书写者。
年度会议总结心得篇十二
业务研讨沙龙上,无论是水平高、经验丰富的领导和律师们的讲话,还是年轻执业律师和初入行的实习律师代表小组所作的发言,盈德团队的分享都让我深受触动。我也自然地联想到日常工作中的情景,每次向领导或前辈们请教把握不准的问题,或是与小伙伴们一起探讨案件细节,大家都毫不吝啬并且十分耐心地分享自己的观点和经验,让人豁然开朗,获益匪浅。与此同时,我心怀诚挚的感恩,感恩前辈们传授我们知识与经验,感恩同事们互帮互助、共同进步。在今天,凭借一个人的力量已不足以成就一份伟大的事业,但团结协作就有希望成就伟大。我所分享、合作的理念不仅有效提高了工作效率,而且营造了舒心、顺畅的工作氛围,有利于推进律师与律所的共同发展、双向共赢。
回望来时路,我们无愧无悔;展望未来景,我们信心满怀。幸福是奋斗出来的,一直记得一位恩师的教诲:“不必与他人比较,努力做到今天的你比昨天的你有进步,每一天都有所收获,这件事本身就已不简单”,我也始终相信,朝着梦想的方向努力和奔跑,一次次超越过去的自己,便没有实现不了的目标和到达不了的远方。
年度会议总结心得篇十三
( xx年元月13日)
同志们:
在新春佳节来临之际,我们隆重召开xx年度工作总结暨表彰大会,会议的主要内容是:对xx年度工作进行总结回顾,对xx年度工作进行安排部署,并对xx年度为公司发展做出突出贡献的先进单位、劳动模范、节能降耗标兵和先进工作者进行表彰。
今天的会议共有六项议程,内容非常重要,希望大家自觉维护会场秩序,遵守会场纪律。
………………
(国歌毕)请坐下!
大会进行第二项,请公司总经理xxx同志代表公司做xx年度工作总结报告,大家欢迎。
………………
大会进行第四项,为先进单位及先进个人颁奖。
………………
首先颁发的奖项是xx年度先进单位奖。
(宣读先进单位颁奖词)
(矿产公司)今年以来,矿产公司按照公司“打通直供、扩大渠道、减少环节、降低成本、稳定质量、保障安全”的安排部署,立足工作实际,创新工作思路,讲正气、树新风,抓班子、带队伍,科学管理、民主决策,服务生产、科学采购。在原燃材料市场供求紧张的形势下,取得供应工作的新突破,全年购进铝石xx万吨,原煤xx万吨,为公司生产提供了安全的原料保障,为公司节能降耗、增产增效,做出了突出贡献,被公司评为先进单位。
(销售处)今年以来,在销售市场持续下滑的严峻形势下,销售处准确把握市场走势,拓宽销售渠道、创新销售模式,销售工作一直处于领先地位。全年共销售氧化铝xx万吨,氢氧化铝xx万吨,实现销售收入xx亿元,销售价格高于市场平均水平,保持产品零库存,货款回收率xx,成绩有目共睹,功不可没,被公司评为先进单位。
(人力资源处)今年以来,人力资源处按照“控制总量,优化结构,提升素质,促进发展”的管理要求,坚持以人为本、科学发展的原则,在深化人事制度改革、调整组织机构、科学设岗定员、培养、引进人才、提升员工素质,完善职工社保等各方面取得了突出成绩,人力资源管理迈上了一个新台阶,被公司评为先进单位。
(分解过滤车间)今年以来,分解过滤车间紧紧围绕公司经营目标,
发扬一种意识、四种精神,创新工作思路,提高管理水平,加快技术改造步伐,充分挖掘设备潜能,实现了生产安全稳定运行,为公司增产增效、节能降本作出突出贡献,被公司评为先进单位。
(仓储中心)今年以来,仓储中心完善管理制度、创新工作考核机制,充分调动职工积极性,履职尽责,克服了点多面广,基础条件差、工作环境差等不利因素,认真做好各类物资的储备管理,把好各类物资质量验收关,出库关,及时盘存物资存量,反馈各类供求信息,为公司生产经营提供了稳定的基础保障,被公司评为先进单位。
下面请先进单位代表上台领奖。有请公司副总经理xxx、财务总监xxx同志为他们颁奖。(颁奖音乐起)
………………
(领奖完毕合影留念音乐停)让我们以热烈的掌声表示祝贺! ………………
下面要颁发的奖项是:xx年度节能降耗标兵奖。
(宣读节能降耗标兵颁奖词)
他既是一名指挥员,又是一名战斗员,在降本增效的战场上,身先士卒,率先破关,“以煤代焦”100%,项目实施降低费用千万元,为公司节能降耗,作出了突出贡献。他就是节能降耗标兵xx同志。
应对危机的又一次冲锋。初战告捷,乘胜前进的脚步永不停歇、一路向前。他就是节能降耗标兵xx同志。
十四个春秋,坚守在化验岗位。工作严谨、技术精湛,是人们对她的一致评价。洞察秋毫的目光,关注着生产的每一丝波动,传递着生产运行的信息,从而生产有了可靠的保障。站在新技术的前沿、引进煤炭化验新方法,实现了技术降本,取得了显著成效。她就是节能降耗标兵xx同志。
在节能中独辟蹊径,在降本上先人一着;立足本职、放眼全局,技术革新,不懈追求;凭着丰富的经验,凭着对公司的无限忠诚,节能降本一路先行。他就是节能降耗标兵xx同志。
请节能降耗标兵xx、xx、xx、xx四位同志上台领奖。掌声有请公司副总经理xx同志、副总经理xx同志为他们颁奖。(颁奖音乐起)
………………
(领奖完毕合影留念音乐停)以热烈的掌声,对他们表示祝贺! ………………
下面要颁发的奖项是:xx年度劳动模范奖。
(宣读劳动模范颁奖词)
兢兢业业、任劳任怨、信守原则、敢于负责。从业风雨十四载,始终把工作当做最大的乐趣。金钱、利益面前,始终坚守道德的底线。
一切以公司为重,以工作为重。她用原则,责任和对公司的无限忠诚,在仓储战线筑起一道牢不可破的防线。有请劳动模范xx同志。(音乐起劳模走上主席台后音乐停)
吃苦耐劳,爱岗敬业,立足本职,创新奉献。十二载青春年华,十二载不懈追求,他从一位初出茅庐的学生,逐渐成长为技术能手。抓设备、保稳定,搞创新、降成本,全力以赴,不遗余力。有请劳动模范xx同志(音乐起劳模走上主席台后音乐停)
请xx董事长、xx总经理为2位劳动模范颁奖。大家欢迎!(颁奖音乐起,领奖完毕合影留念后音乐停)
大会进行第五项:各单位与公司签订《xx年工作目标责任书》 ………………
由于时间关系,请受到通报表彰的xx名先进工作者,会后到办公室领取荣誉证。
以上受到表彰的先进集体和先进个人,在公司xx年度工作中,为公司的发展做出了突出贡献,是我们学习的典范,行为的楷模。让我们再次对他们表示祝贺!
………………
大会进行第六项,让我们以热烈地掌声欢迎公司董事长xx同志作重要指示。
………………
年度会议总结心得篇十四
各位同仁:上午好!
在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走了这么远。一直以来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。
20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。
首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成。
前年同期我们在为月销售突破万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据:
b、1-6月亏损门店情况。
其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处。
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈。
合同。
时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:
该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划。
刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理提升聚客能力。
大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象。
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。
b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。
c、统一门店装修标准。
d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质。
装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、完善商品体系转变盈利模式。
(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石。
(1)、改善员工工作生活条件。
要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。
b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。
c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在2个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步。
人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统。
年初的。
工作报告。
我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要南宁广告公司不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信,有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
年度会议总结心得篇十五
每年都会有不同的年度会议召开,在这些会议中,各行各业的人们都会汇聚于此,分享彼此的见解和经验。今年我也参加了这样的一场会议,得到了很多启示和收获。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。
第二段:准备工作。
在参加这次年度会议之前,我做了很多准备工作。首先,我认真研究了会议议程,确定了我想参加的讲座和研讨会。其次,我和同行们进行了交流,了解他们的期望和想法。最后,我花了很多时间准备演讲稿和自我介绍。
第三段:学习与交流。
在会议中,我和许多业内同行一起学习和交流。我参加了很多讲座和研讨会,在这些活动中,我学到了很多新的知识和技能。此外,我也和许多人进行了交流,了解了他们的经验和见解。通过与他们的交流,我明白了公司该如何在行业中保持竞争力和创新精神。
第四段:感受与反思。
在整个会议中,我收获了很多,但是也有一些不足之处。首先,有些讲座和研讨会的内容并没有满足我的期望,可能是因为我自己的预期过高,或者是因为我没有找对最合适的活动。其次,我觉得在会议期间缺乏自由时间,无法令人完全放松。最后我感到一些疲劳,需要找机会休息和放松。
第五段:总结与展望。
在这次年度会议中,我学到了很多,也认识到自己还有很多需要改进的地方。通过反思和总结,我会更好地为以后的会议做准备,更好地为公司和自己发展做规划和决策。我会继续努力,进一步提高自己的技能和素质,为公司和行业的发展作出更大的贡献。
年度会议总结心得篇十六
各位领导、各位同事:
大家好!
大家都知道xxxx年对于我们酒店来说是关键的一年,是我们的服务领域不断的扩展的一年,也是我们的企业品牌更加的深入人心的一年。
今天我们在这里欢聚一堂,召开“xxxx年酒店上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商酒店未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。
首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。
今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:xx 进行会议总结讲话并做工作报告。
现在会议第一项议程正式开始!
接下来进入会议的第二个议程:
掌声有请x 总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x 总的总结报告,既对酒店半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了酒店下半年的发展思路,描绘了酒店美好的未来。使我们每一个人都能感受到酒店的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在酒店领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为酒店的美好未来贡献我们的力量和智慧!
年度会议总结心得篇十七
各位领导、同事们:
大家好!
在这辞旧迎新的日子,我们召开一年一度的公司年终会,与大家欢聚一堂总结过去,分析形势,相互交流,展望未来。
在过去的一年中(说说公司取得的成绩等等)
参加今天年终会的主要领导有公司总经理xx,副经理xx,部分管理人员、技术人员及员工代表,共人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、大会进行第一项:请公司总经理做xxxx年度工作总结。
让我们再次用掌声向x总表示感谢。xxxx年是我们x物流公司不同寻常的一年,取的了丰硕的成绩。我们坚信,xxxx年在以x总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。
二、大会进行第二项:请公司领导宣布xxxx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。
三、大会进行第三项:请优秀员工代表发言。
我想x会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
四、大会进行第四项:由公司员工代表发言。
相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,我们公司的`发展会越来越好!
瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,金沃集团经过人才优化,管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!会议到此结束!
企业是没有围墙的大学,在这里学到的每一项技能都是个人生存的本领。感谢你们,正是因为你们的付出,在此,向你们道一声:谢谢你们用辛勤的付出和智慧的贡献!你们辛苦了!新一年的脚步也越来越近,在此,我们将祝愿送给每一个关心和关注我们成长的伙伴们!送给今天大会的所有人员,感谢有你们的一路相伴!
xxxx年注定是充满机遇和挑战的一年,更是充满激情和梦想的一年。因为在新的一年里大康公司将会进入一个新的xx。就让我们携起手来,团结进取,希望明年我们在相距这里,相逢大康!再谱写新篇章。
谢谢大家!散会!
年度会议总结心得篇十八
1日下午,深圳组在xx市委常委、副市长李容根主持下展开热烈讨论。xx区区长袁汝稳、xx区教育局长钟玉泉、xx区教育局长刘运生、xx区副区长黄水桂、xx区教育局长陈永辉、xx区教育局长宋喜鸿、xx市教育局长廖槎武等同志先后发了言,部分同志插了话。大家围绕谢非、朱森林同志的讲话谈认识,谈体会,并结合本地、本单位的实际情况提出了抓好教育工作的一些意见。要点如下:
刘运生同志说,这次会议规格高、规模大,很隆重,内容又很重要,是我省教育发展史上的一次重要会议。黄水桂同志说,这次会议谱写了教育的新篇章,带来了教育的春天,今后我省的教育事业将进入黄金时代。廖槎武同志说,从这次会议的规模、规格、内容,可以看出省委、省政府对发展我省教育事业很重视,决心大。省委、省政府两位主要领导的讲话,分析了我省教育的形势,强调了教育的重要地位,明确了目标,提出了措施。可以说,这是一次把我省建设成为教育强省的动员大会,是一个振奋精神、鼓舞斗志的大会。会议使我们在秋冬之际看到了美好的春天,对今后我省教育事业的发展必将产生巨大的推动作用。黄水桂、陈永辉同志还表示,对于主管教育的领导同志和教育部门来说,这次会议既是动力,也是压力,要在会议精神鼓舞下更好地履行职责,以回报党和政府,回报社会和人民。
钟玉泉、刘运生、黄水桂、陈永辉、廖槎武等同志在发言中都对此作了高度评价。钟玉泉同志指出,省委、省政府提出要把广东办成教育强省,令人振奋,说明省里对教育更加重视了,把教育的位置摆得更加突出了,优先发展教育的方针更加明确了。刘运生同志指出,谢非同志的讲话中6次讲到教育强省或教育兴省的问题,说明省委、省政府对发展教育事业的认识很足,对经济发展与教育发展的关系看得很清楚。刘运生、陈永辉、廖槎武等同志都认为,提出这个口号将会对促进我省的教育事业产生很大的积极影响,市、区也可以提出相应的口号,大张旗鼓进行宣传,加快教育现代化进程,把深圳建设成为教育强市。
袁汝稳同志指出,近年来xx区对教育的投入占财政支出的20%以上,但教育的发展和教学质量还是跟不上。看来,光讲投入不行,还要靠改革,搞多层次、多渠道办学,同时搞好管理和配套,抓好师资的培训提高,建立激励机制,同时解决好学校建了不少而设备却没有配套的问题。他还介绍了该区发展教育的一项宏伟蓝图——在深圳机场附近规划了80多万平方米建教育城,内设一所高中、一所职中、一所教师进修学校、一所中专、一所中华英文书院。宋喜鸿同志回顾了他们近年来抓教育的体会,认为教育行政部门对学校的管理和服务应主要放在抓教学质量、抓督导上,对职中应办得更切合实际,要有对口的实验场所,让学生真正学到技术知识。宝安、福田两区的教育局长以他们区近年来狠抓教育的事实来说明加强领导是关键的道路,认为只有党政领导高度重视,真抓实干,才能抓出成效来。黄水桂同志指出,解决重视教育的认识问题,主要是树立三个观念:教育投资是战略性投资的观念、教育应超前发展的观念和教育是基础工程观念。廖槎武、刘运生等同志分别结合该市该区的实际情况,对如何处理好普及与提高的关系、普教与职教的关系、提高教学质量与减轻学生负担的关系、办学体制改革、教师队伍建设、搞好对外交流等问题提出了一些看法。廖槎武同志表示,尽管xx市委、市政府已在今年1月和9月分别召开了全市教育工作会议和贯彻全国教育会议的大会,并发现了贯彻《纲要》和全国教育工作会议精神的两个文件,先走了一步,但参加省里这次会议回去后,还应进一步结合省委省政府的部署,更好地搞好贯彻落实工作。
年度会议总结心得篇十九
各位领导、各位来宾、亲爱的同仁们,大家下午好!
新年如约而至,今天我们欢聚在此,参加正忠科技20xx年年终总结暨十周年庆典大会!首先,我代表公司给在座的每一位领导和员工拜个早年,感谢大家在过去一年的奋力拼搏,十年以来的无私奉献!万紫千红总是春,花开璀璨又一程;送达一份美丽让你欢笑,呈上一份祝福让你骄傲!恭祝大家鼠年大吉,喜事连连,现在大会正式开始!
全体起立,奏国歌!(奏响国歌)
坐下!
下面宣布会议议程:
一、大会进行第一项:20xx年度工作总结及20xx年工作计划报告
有请总经理xxx讲话!
让我们以热烈的掌声向谭总表示感谢。20xx年是正忠科技不同寻常的一年,这一年我们经受了严冬的考验,基本完成了各项经济指标。我们坚信,20xx年在以张董和谭总为核心的领导班子的带领下,公司定将迈入一个新的发展台阶,取得节节胜利。
二、大会进行第二项:20xx年先进集体、个人表彰大会
有请董事长宣布先进集体及优秀个人名单。
接下来让我们为这些做出贡献的先进集体和优秀代表送上荣誉和祝福吧!首先有请xxx董事长为先进集体、劳模颁发荣誉证书及奖金并合影留念。
有请xxx总经理为先进个人、标兵颁发荣誉证书及奖金,并合影留念。
正忠的发展离不开各个部门之间的紧密合作,离不开一个“正规、高效、创新、精忠”的团队,正是这些优秀的团队、先进的集体及个人在推动着正忠的发展。他们是企业发展的促进者和见证者!我们坚信正忠的明天会更精彩。
最后,让我们再次以热烈的掌声向获奖人员表示祝贺!
三、大会进行第三项:20xx年年度先进个人代表xxx发言
我想xxx的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,我们再次扬帆起航,希望各位优秀员工不骄不躁,在今后的工作中更加地起到先锋模范带头作用。
四、大会进行第四项:部门表决心(营销——技术)
有请营销总监xxx
有请技术总监xxx
他们在这里表决心让我们听着汹涌澎湃。20xx年将是我们成就梦想、创造辉煌的一年。这需要我们上下同心、与时俱进。我们将继续秉承“正规、高效、创新、精忠”的企业精神,以“致力于成为全球矿山索道的巨人”为目标,以更加广阔的视野和更加执着的努力,向着更高更远的目标迈进,共创20xx年正忠新辉煌!
五、大会进行第五项:董事长张立忠发表重要讲话
“22”是公司的幸运数字,今年公司特意挑选了在公司工作时间最长的这22位员工为大家一一做介绍,足见公司对大家的关心。他们同公司一起走过这么多年,见证了公司的发展变化,让我们向他们致以崇高的敬意。
尾声:
一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年年终总结暨正忠科技成立10周年庆典大会圆满结束,20xx年是新10年的开端,让我们以“忠诚”铸就湖湘之魂,以“担当”彰显湖湘之责,以“求是”体现湖湘之风,以“图强”昭示湖湘之路,学会感恩,回馈社会!
谢谢大家!再次祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!
年度会议总结心得篇二十
尊敬的各位领导、先生们,你们好!
今天是公元20xx年1月14日,这里是威海市商业银行20xx年度总结表彰大会的现场。先生们:刚刚过去的20xx年,我们威海市商业银行广大干部员工全面给力,不仅圆满地完成了各项目标任务,而且提升质量增效益喜获丰收。这次大会的主要任务就是,全面盘点20xx年取得的丰收和喜悦,对在20xx年工作中做出突出贡献的先进单位和个人进行隆重的表彰;同时,共同的畅想20xx年发展的希望和愿景,号召和动员全行广大干部员工“解放思想抓机遇,提升质量增效益,瞄准上市促发展”,扎实有效的开展好各项工作,为全行在新的年度实现新的发展做出新的更大的贡献。
参加今天大会的有:总行领导,总行机关的干部员工,济南分行、天津分行、青岛分行的行长和部分干部员工代表,威海地区支行、营业部的干部员工,共计800多人。
参加今天大会的领导有:让我们再一次以热烈的掌声对各位领导的到来,表示热烈地欢迎和衷心的感谢!
大会进行第一项:对先进单位和先进个人进行表彰
首先让我们以热烈的掌声,有请我们的监事会主席宣读《表彰决定》。请工作人员宣读先进名单。
请领导为先进单位和先进个人颁奖。
让我们再一次以热烈的掌声对先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!
下面请,先进单位代表发言;下面请,先进个人代表发言。
先生们:我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要。既是对我们过去的工作的充分肯定,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将始终铭记各位领导的谆谆教导,全力培育核心竞争力,持续打造“学习型快乐银行”,促进各项业务持续稳健快速发展,决不辜负各级领导的殷切希望。
希望各单位、各部门紧紧围绕“8xx”和“6xx”目标任务的分解,紧紧围绕集团总公司“精细化管理与创新落实年”活动的方案,紧密联系“解放思想大讨论”活动的开展,紧密联系“20xx年工作会议”的部署安排,紧密联系各自工作的实际,把会议精神,扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。
先生们:回首20xx年,我们豪情满怀,展望20xx年,我们信心百倍。过去的成绩已经孕育着新的希望,新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信,有市委市政府、集团公司的正确领导,有各级监管部门的大力支持,有全行广大干部员工的共同努力,在新的一年里,我们的银行一定会继续全面给力,我们的银行一定能够瞄准上市的目标,乘势而上,实现新的更大的跨越!
尊敬的各位领导、先生们:新春佳节即将来临,衷心的祝愿大家,在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!
大会到此结束!
年度会议总结心得篇二十一
今年的年度会议已经结束了,通过三天的学习和交流,我对公司的发展有了更深刻的认识,同时也收获了很多。在这篇文章中,我想分享我的心得体会。
第二段:为什么参加年度会议很重要。
作为员工的我们,参加公司的年度会议非常重要,因为这是我们了解公司战略方向的一次机会,更让我们认识到自己在公司中的位置以及个人的责任。同时,在会议中,我们可以与其他部门的同事深入交流,了解其工作内容以及最新动态。这些都是我们在日常工作中难以获得的经验和知识,参加年度会议可以让我们对公司的发展有更全面的了解。
第三段:会议上的收获。
今年的会议议题非常丰富,从公司战略的制定到部门的发展方向,都有很详细的介绍和探讨。我最大的收获是对公司未来的发展方向有了一个更明确的认识。同时,在听取其他部门同事的报告时,我也了解到其他部门的工作情况,这些经验对我的工作有很大的启发,也为日后的合作打下了基础。
第四段:分享。
除了听取其他部门的报告,本次会议还有一个环节是同事之间的分享。我也在会上分享了自己的一些心得体会,不少同事对我的分享表达了赞同,也提出了许多建设性的意见和建议。这些意见和建议,让我对公司的某些方面有了更深刻的认识,也对我的工作提出了新的要求和挑战。
第五段:总结。
回顾这三天的年度会议,我认为自己收获了很多,对公司的战略方向、发展规划有了更具体的认识。同时,通过与其他部门同事的交流和分享,也让我了解到其他同事的工作内容和经验,为日后的合作打下了基础。相信在我日后的工作中,这些收获将会对我起到很大的作用。我感谢公司这次年度会议的安排,也感谢其他部门同事的分享与交流,希望未来我们能够继续保持这样开放的沟通环境。
年度会议总结心得篇二十二
年度会议是公司每年一次的盛大会议,是一年中最重要的会议之一。曾经我很期待这个会议,因为我看到它为我的职业生涯带来了巨大的机会。我的职业生涯一直在这里,这里也是我开心工作的地方,与同事们一起工作、学习和成长。在这里,我学到了职场的实际知识和技能,也学会了具备中高级工程师的工作思维和态度。年度会议是我职业生涯和成长的重要部分,我必须参加,以体验和学习。
第二段:年度会议的主题和目的。
每个年度的最后两天,公司的员工们都将出席这个盛大的年会,会议的主题在每一年都会有所不同。年度会议的主题通常是关于公司应对市场竞争、产品战略规划、销售策略和实施计划等方面的讨论。年度会议除了传达公司的战略和目标,也是公司员工与领导和同事之间沟通的重要平台。此外,年度会议也是一次激励员工和表彰优秀员工的机会。年度会议的目的是为了在公司内部加强沟通,提高员工的生产力和创造力。
年度会议通常在公司的总部或一个大型会议中心举行。为了确保会议的顺利和成功,公司将招募一些志愿者来协助翻译、协调场地、技术支持和各种简报和讨论等方面。在会议中,公司大约会邀请到五到六位演讲者来分享他们对这个行业的见解和经验。大部分是公司的高级领导或生产专家。在不同的时间段内,公司将组织不同的活动。例如,有时会组织分散出去的几个主题会议,让员工在自己感兴趣和专业领域内选择不同的会议,以了解更多的信息。
年度会议是一次学习、互动和分享的机会。从这个会议中,我学到了建立公司文化和实现商业目标的一些秘诀。我还认识了很多领导和同事,并在与他们互动交流中学到了很多职场知识、技能和思维。此外,我也了解了公司未来计划的重点和发展方向,因此,我之后能更好地适应工作的变化并为公司更好地服务。参加年度会议对于个人和公司而言都是具有价值的。
第五段:结论。
在这两天的年度会议中,我通过与同行、领导以及其他职场精英的交流来了解新的科技和新的观点。我尝试学习和吸取这些新知识,并将其整合到我的职业生涯和工作中,为我的工作和公司的未来做出更大的贡献。年度会议也是一次让我们更接近公司和同事的机会,我们能够感受到大家的热情和共同的努力。参加年度会议不只是一个职业上的经验,而是我的生命中的一条宝贵的经历。