通过撰写心得体会，我们能够更好地发现问题、解决问题。在总结时，需要抓住关键点，突出重点，避免内容过于繁杂。以下是一些关于心得体会的精选范文，希望对大家有所启发。

防疫生产工作心得体会总结篇一

疾控防疫工作是保障人民健康的重要任务，也是一项极具挑战性的工作。通过多年的实践和经验总结，我深感疾控防疫工作不仅需要科学的理论指导，更需要实践中的灵活应用和创新思维。在这些工作中，我积累了不少心得和体会，下面我将从科学防控、创新思维、合作与团队、宣传与教育以及跨部门协作等五个方面，对疾控防疫工作进行总结和体会。

首先，科学防控是疾控防疫工作的基石。疾控防疫工作的核心是预测、预警、预防和控制疫情的发生和传播。在科学防控中，我们要充分发挥疾病预防控制中心的技术优势，准确把握疫情发展态势，及时采取对策，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。同时，我们还要加强与科研机构的合作，不断提升防控策略的科学性和针对性，为疫情的防控提供有力支撑。

其次，创新思维是疾控防疫工作的重要保障。面对日益严峻的疫情形势，我们必须要摆脱传统思维的束缚，运用创新的方法和手段来开展工作。在信息化时代，我们可以通过大数据分析、人工智能等技术手段，精确掌握疫情动态，及时调整防控策略。同时，我们还要鼓励并倡导全社会参与到疾控防疫工作中来，从而形成一种多元化的防控格局。

第三，合作与团队精神是疾控防疫工作的重要保证。疫情对于一个区域、一个社区，甚至一个国家来说，都是一个共同的挑战。在防控工作中，我们要发扬团结合作的精神，搭建多部门、多层级的沟通协作机制，形成整体合力。只有统一行动、协力同心，我们才能更好地应对疫情，将它控制在最小范围内。

第四，宣传与教育是疾控防疫工作的重要环节。在疫情防控中，广大民众是最直接、最广泛的防控对象。因此，我们需要通过各种形式的宣传和教育，增强广大民众的疫情防控意识和能力。政府部门要及时发布权威信息，提供科学指导，减少谣言和恐慌的扩散。同时，我们还要加强基层医疗卫生机构的能力建设，提高其宣传和教育工作的针对性和实效性。

最后，跨部门协作是疾控防疫工作的必备条件。疾控防疫工作不可能由单一的部门或机构完成，必须要依靠各个相关部门的齐心协力。政府部门要加强协调，搭建平台，推动各部门之间的信息共享和协同工作。在疫情防控中，涉及到的工作领域十分广泛，比如卫生健康、交通运输、公安等，各个部门必须加强沟通和协作，形成有序合作的局面。

综上所述，科学防控、创新思维、合作与团队、宣传与教育以及跨部门协作是疾控防疫工作的关键要素。只有运用科学的手段和方法，加强创新思维，不断强化合作与团队精神，加强宣传与教育，促进跨部门协作，我们才能更好地应对突发公共卫生事件，保障人民群众的生命安全和身体健康。

防疫生产工作心得体会总结篇二

病毒是一直以来人类的威胁，为了保护公众的健康和安全，疾病预防控制中心承担着重要的责任。在长期从事疾病预防控制工作中，我积累了一些经验和体会，并从中学到了许多。在这篇文章中，我将总结我的心得体会，希望能够对疾控防疫工作有所启发。

首先，疾病预防控制需要高度的组织和协调能力。在应对疫情爆发或突发公共卫生事件时，各项工作需要有条不紊地进行。作为责任人，我们需要制定详细的工作计划和行动方案，并组织团队进行协作。此外，我们还需要与其他相关机构和部门进行合作，共同应对问题，确保各项工作的顺利进行。只有做好组织和协调工作，才能最大程度地减小疫情的危害。

其次，宣传教育是预防疾病的有效手段。疾病的传播往往与人们的行为有关，因此加强宣传教育，提高公众的健康意识和卫生素养是非常重要的。我们需要通过多种渠道宣传疫情信息和预防知识，引导公众正确对待疫情，采取防控措施。另外，我们还要及时回应公众的疑虑和担忧，减少谣言的传播，提高公众对防疫工作的信任度。只有做好宣传教育工作，才能使更多的人从身体和心理上预防疾病。

第三，数据分析和科学研究是指导防控工作的重要依据。在疫情防控中，我们需要收集大量的数据，包括感染人数、病例分布、传播途径等，进行统计和分析，找出规律和趋势。通过科学研究，我们可以更好地了解疾病的特点和传播规律，为制定和调整防控策略提供科学依据。同时，我们还可以通过数据的比对和分析，及时发现异常情况，并采取相应的措施。只有根据数据和科学研究进行决策，才能提高防控工作的精准性和效果。

此外，紧急处突的能力也是疾病预防控制工作中必不可少的一项能力。疫情防控中存在着很多不确定性和突发情况，我们需要迅速做出反应，采取有效的措施来控制疫情的蔓延。在处理突发事件时，我们需要紧急动员人员和物资，迅速部署工作，并与其他部门保持紧密的联系和协调。同时，我们还要根据疫情的发展情况，及时调整工作策略和措施，保证控制疫情的有效性和时效性。只有具备紧急处突的能力，才能在疫情防控中做到主动应对，及时控制疫情。

最后，持之以恒的工作态度是做好疾病预防控制工作的关键。疫情防控工作并非一次性任务，而是需要长期坚持和努力。我们既要有忧患意识，预防未然，又要有韧劲和毅力，不怕困难，坚持到底。只有在工作中保持持之以恒的态度，才能够及时发现和控制疫情，为人民群众的健康和安全做出更大的贡献。

总之，疾病预防控制工作是一项重要的公共卫生工作，需要高度的组织和协调能力、宣传教育、数据分析和科学研究、紧急处突能力以及持之以恒的工作态度。通过总结和运用这些心得体会，我们可以不断提升疾病预防控制工作的质量和效果，为保护公众的健康和安全做出更大的贡献。

防疫生产工作心得体会总结篇三

随着新冠疫情的爆发，各国纷纷采取措施防控疫情的蔓延。其中，海上防疫工作成为各国关注的焦点。本文将总结和探讨海上防疫工作的经验和体会。

一、加强海上边境管控。

海上防疫工作的首要任务是加强海上边境管控。各国纷纷实施严格的出入境管控政策，包括减少入境航班和船舶、加强边检等措施。此外，还需做好海上港口的防疫工作，加强对船舶和码头工作人员的健康检测，确保疫情不通过海运途径传入。这一点对于保障国内疫情的稳定至关重要。

二、强化海员健康监测。

海员是海上航运的重要一环，他们的健康状况直接关系到海上防疫工作的成效。因此，各国必须加强对海员的健康监测。首先，应在入境时进行全面的健康检查，包括体温检测、核酸检测等。其次，在海员工作期间，应定期进行健康监测，如体温测量、健康问诊等。最后，对于海员有异常状况的，要及时隔离并进行检测。这些举措可以有效降低海员感染的风险，保障航运业的正常运行。

三、加强船舶卫生管理。

船舶是疫情防控的重点对象，因为人员密集、空间狭小，易成为疫情传播的场所。为此，各国要加强对船舶的卫生管理。首先，要加强船舶的卫生清洁工作，增加船上的清洁消毒频次，特别是船舱、卫生间等公共区域。其次，要配备足够的卫生用品，如洗手液、口罩等，方便船员进行个人卫生防护。最后，要加强人员管理，确保船上离境乘客的身体健康，并做好记录工作，以备查验。

四、加强国际合作。

疫情防控是全球性的挑战，需要各国之间的密切合作和互助。在海上防疫工作中，各国要加强信息共享，及时告知其他国家有关入境船舶和船员的情况，互通疫情信息和防控经验。此外，各国还可以分享物资和技术支持，共同推进海上防疫工作。只有通过国际合作，才能更好地应对海上疫情，保障全球航运的安全和稳定。

五、加强应急准备。

无论是陆地还是海上，疫情的爆发都需要及时的应急准备。在海上防疫工作中，各国要加强应急机制的建设和培训，提前制定海上防疫应急预案，并加强演练和培训。同时，还要加强海洋监测能力，时刻掌握海上疫情的动态，及时做出应对。应急准备是保障海上防疫工作的重要保证，对于有效阻断疫情传播具有重要意义。

总结起来，海上防疫工作是国家疫情防控的重要环节。加强海上边境管控、强化海员健康监测、加强船舶卫生管理、加强国际合作和加强应急准备是保障海上防疫工作成功的关键。通过不断的总结和经验交流，我们相信海上防疫工作会越来越完善，为打赢疫情防控阻击战提供更加坚实的保障。

防疫生产工作心得体会总结篇四

近年来，全球各地频现疫情，给人们的生活和工作带来了巨大的冲击。为了应对疫情带来的挑战，我校举行了一次防疫工作会议，会上总结了过去的经验，并制定了新的防疫工作方案。通过参与该会议，我深刻体会到了疫情防控的重要性和团结合作的必要性，也深思了自身在防疫工作中的责任和作用。以下是我对于这次会议的心得体会总结。

首先，会议强调了疫情防控的重要性和紧迫性。面对疫情的严峻形势，我们不得不高度重视并积极应对。通过会议，我了解到了疫情对人民群众生命安全和身体健康造成的威胁。疫情不仅仅是对个体的危害，更是对整个社会的挑战。因此，我们每个人都有责任参与到疫情防控工作中来，共同保护好自己和他人的生命健康。

其次，会议鼓励团结合作，形成合力。在疫情防控工作中，一个人的力量有限，只有团结一致、齐心协力，才能打赢这场没有硝烟的战役。会议提出了加强团队合作、跨学科协作的重要性。每个人都应明确自己在防疫工作中的职责与定位，主动参与到疫情防控工作中来。只有齐心协力，才能更好地发挥每个人的优势和潜力，形成合力，更好地应对疫情挑战。

第三，会议重视科学理性，并注重数据分析。疫情防控是一项复杂的工作，需要充分依靠科学数据和专业技术。会议强调了加强对疫情数据的收集和分析，及时掌握疫情动态。中性的数据能够帮助我们全面了解疫情的变化趋势，为制定科学合理的疫情防控措施提供有力支持。我们应当注重运用科技手段，加强疫情信息的收集、整理和传播，不断提高疫情防控工作的科学化水平。

第四，会议强调了防疫工作中个人的责任和义务。疫情防控是一项共同的事业，需要每个人的参与和贡献。会议提出了在疫情期间加强个人防护的必要性。每个人都应时刻保持警惕，做好个人防护措施，如佩戴口罩、勤洗手等。同时，会议还要求我们积极主动配合相关工作人员的指导和要求，不散布谣言、不恶意攻击他人，在疫情期间保持良好的社会秩序。

最后，会议提出了加强宣传教育的重要性。在疫情防控工作中，信息的传递和沟通是关键。会议要求我们要加强对防疫知识的宣传和普及，提高公众的防疫意识和应对能力。通过各种宣传途径，如网络、电视、广播等，提供及时准确的疫情信息和防护知识，引导民众正确对待疫情，消除恐慌情绪，增强公众对疫情防控工作的信心和支持。

通过这次防疫工作会议，我深刻认识到了疫情防控工作的重要性和复杂性。作为普通人，我们不能袖手旁观，而是应该积极参与进来，为疫情防控贡献自己的一份力量。只有大家团结一心，共同合作，才能战胜这场没有硝烟的战役。我相信，在全社会共同努力下，疫情必将得到控制，人们的生活会恢复正常。

防疫生产工作心得体会总结篇五

近年来，疫情在全球范围内频繁爆发，对人类生命和社会经济发展造成了巨大影响。为有效防控疫情，各级政府和社会组织积极行动起来，开展了一系列的防疫工作。在这个过程中，防疫工作会议作为沟通交流和协调部署的重要场合，起到了不可忽视的作用。本文将总结近期参与的一次防疫工作会议，并分享一些个人的心得体会。

二、会议内容与讨论

本次防疫工作会议主要围绕以下几个方面展开：疫情防控的现状和趋势、防疫措施的启动和调整、资源调配与支持、社会宣传和教育、防疫人员培训等。与会代表就这些议题进行了热烈的讨论和交流，共同对疫情防控工作进行了全面深入的分析和研判。会议的每一个环节都凝聚了与会人员的智慧和经验，使防疫工作得以迅速推进。

三、会议取得的成果

通过这次防疫工作会议，我对防疫工作的重要性和紧迫性有了更加深刻的认识。会议期间，相关部门和单位充分通报了疫情发展的实时数据和防控措施的成效，使与会代表对形势和任务有了更为清晰的认识，增强了大家的信心和责任感。此外，会议还对资源的调配和后续工作作出了明确安排，确保了疫情防控工作的无缝对接和精准推进。

四、会议亮点与启示

在这次防疫工作会议中，有几个亮点和启示给我留下了深刻的印象。首先，各级政府和社会组织的高度重视和协调配合是疫情防控能够取得显著成效的重要原因。其次，科学的数据分析和灵活的决策应对为疫情防控提供了坚强支撑和有效保障。此外，与会代表对于社会宣传和教育的重要性有了更为清醒的认识，认识到只有大力宣传和普及科学防疫知识才能提高公众的防控意识。

五、个人体会与反思

作为与会代表之一，我深感荣幸和使命在身。在会上，我对疫情防控工作的复杂性和艰巨性有了更加透彻的认识，意识到自己的责任和使命。此次会议不仅是知识的充实，更是精神上的鼓舞。回顾自身在疫情防控中的工作实践，发现了一些不足和不足之处，应更加注重科学的思维和敏锐的洞察力，提高自己的专业水平和创新能力。

总之，这次防疫工作会议对疫情防控起到了积极的推动作用，成果丰硕。作为与会人员，我深感责任重大，将竭尽所能继续为疫情防控工作做出自己的贡献。也希望全社会各界人士能够共同团结，相互支持，共同打赢这场没有硝烟的战争，守护好每一个人的生命安全和社会稳定。

防疫生产工作心得体会总结篇六

尊敬的各位领导：

大家好!

光阴如梭，即将过去，即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。在，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

ai产量如下：

做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。

一：来年规划。

1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;。

3.根据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。

5.每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，及时对策不达成现象;。

8.负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行;。

9.负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;。

10.保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求;。

11.建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录。

12.每天检讨当天工作及未完成事项。

13.做好交接班记录。

二：导入pdvd及优化dvd的ai工艺。

1、公司在原aidvd工艺上导入pdvd工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。

3、兼容其dvd与pdvdai工艺大幅提高ai产能，也使ai全面化为公司创造更多的利益可寻。

三：节约成本。

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。

2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。

缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。

3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本!

四：提高生产效益及减低不良。

2、对设备内部参数的认证。

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。

1、及时巡线，发现问题及时处理。

五：保障人员流失巩固团队建设。

1、对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行。

3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调工作事宜。

回顾今年来的工作，有喜悦辛酸劳苦欣慰，感谢公司领导的教育和栽培，感谢同事的帮助和理解，展望未来，我坚持敬业诚信谨慎勤奋。我坚信，今年花胜去年红，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!

防疫生产工作心得体会总结篇七

近年来，全球各国频繁发生疫情，给社会经济发展带来了巨大的冲击。在这个背景下，海上防疫工作的重要性愈发突显。作为一个沿海国家，我国需要加强海上防疫工作，确保国家的安全和人民的健康。在此，我对我国海上防疫工作进行总结，分享一些心得与体会。

一、加强海上防疫的重要性及必要性。

海上防疫工作对于保护国家利益和人民健康意义重大。海洋作为全球贸易重要的交通运输通道，各国之间的联系日益紧密。因此，一旦海上出现疫情，将极大地影响全球贸易，甚至引发经济的崩溃。而且，海上航行的船舶密集，人员流动性大，疫情传播的风险也较高，因此加强海上防疫工作势在必行。

海上防疫工作存在一些困难与挑战。首先，海上船舶数量众多，监管难度大。其次，海洋环境复杂多变，难以掌握病原体的传播规律与路径。最后，一些船舶的出入境记录不完整，给追踪和监测带来了困难。因此，加强海上防疫工作需要严密的组织与协调，科学的技术手段和强有力的措施。

在加强海上防疫工作中，我们可以采取一些有效的方法与措施。首先，加强船舶的出入境检疫工作。对于有疫情的船舶，要进行严格的检疫，并采取必要的隔离措施。其次，加强海上巡逻与监管，建立完善的监测体系。通过使用先进的监测设备和技术手段，能够及时发现疫情发生的蛛丝马迹，并采取措施进行有效的管控。最后，加强与国际合作，共同应对海上疫情。各国应加强信息共享和经验交流，形成合力，共同应对海上疫情的蔓延。

通过对近年来的海上防疫工作进行总结，我们可以得出一些宝贵的经验与启示。首先，加强早期预警与监测。通过与各个港口和海关的合作，及时获得疫情信息，能够提前做好准备，降低疫情的蔓延风险。其次，加强协同与合作。通过与各个部门的紧密协作，能够形成合力，共同应对疫情。最后，加强科技创新与技术支持。海上防疫工作需要借助先进的技术手段，提高监测的精确度和有效性。

针对当前的海上防疫工作，我有以下展望与建议。首先，加强对船舶出入境人员的核酸检测和身份认证，提高海上疫情控制的精确度。其次，加强海上巡逻和监管力度，形成全方位的监控体系。最后，加强国际合作，形成联防联控的合力。尤其是在全球疫情联防联控机制下，与各个国家共享信息，共同应对海上疫情的蔓延。

综上所述，海上防疫工作是当前形势下必须重视的工作。通过加强海上防疫工作，我们能够保护国家利益和人民健康，实现经济社会的稳定发展。因此，我们要充分认识到海上防疫工作的重要性和紧迫性，并采取相应的措施和方法加以推进。只有通过全社会的共同努力，我们才能迎接未来挑战，共同建设一个更加健康和繁荣的国家。

防疫生产工作心得体会总结篇八

近年来，由于全球化的发展，海上交通日益频繁，各国之间的联系越来越紧密。然而，海上也成为各种病菌和疫情传播的重要途径。为了保障海上的安全和稳定，各国纷纷加强了海上防疫工作。我在今年参与了我国的海上防疫工作，并从中获得了一些心得体会。

首先，海上防疫工作需要高度的合作和沟通。海上是一个没有国界的空间，各国船舶在海上相互交往，这就要求各国之间建立联系和合作机制，共同防范疫情传播的风险。例如，在疫情爆发初期，我国及时与其他国家通报疫情情况，并积极加强信息共享和合作。这样的合作可以及时发现可能存在风险的船舶，提前采取有效的隔离和防控措施，从而有效减少疫情的传播。

其次，海上防疫工作需要科学、全面的策略。疫情的传播是一个复杂的过程，不同的船舶类型、船员数量和装载物资的差异都可能影响传播的速度和范围。因此，我们需要根据实际情况，有针对性地制定策略。一方面，要加强对船员的健康检查和防护工作，确保其身体健康，减少传播的风险；另一方面，要加强对装载物资的消毒和检疫工作，防止病菌的再次传播。这样的策略需要科学的依据和专业的指导，只有全面考虑各种因素，才能制定出更有效的防疫措施。

第三，海上防疫工作需要船舶公司的积极配合。作为船舶的所有者和管理者，船舶公司对海上防疫工作起着至关重要的作用。首先，要加强对船员的培训和教育，提高他们的防疫意识和能力。其次，要配备足够的防护设备和药品，以应对突发疫情。最后，要积极配合政府和卫生部门的工作，及时上报疫情信息，确保信息的畅通和及时的更新。只有船舶公司与政府、卫生部门形成紧密的合作关系，才能够更好地防控疫情的传播。

第四，海上防疫工作需要广大船员的自觉执行。船员是海上防疫工作的第一线执行者，他们的自觉性和执行力直接影响着防疫工作的成效。船员要认真履行个人卫生和防护义务，经常进行体温测量、勤洗手、佩戴口罩等。同时，要加强病菌的知识学习，了解疫情的风险和防控措施。只有船员们主动参与到防疫工作中，才能够共同维护海上的安全与稳定。

最后，海上防疫工作还需要更多的科技支撑和创新应用。科技的发展为海上防疫工作提供了新的手段和方式。例如，无人机可以在海上巡航，收集船舶的信息和状况；人脸识别技术可以帮助快速识别船员的身份和健康状况；智能物联网设备可以将船舶的环境参数实时传输到中心服务器等。这些科技的运用可以提高防疫工作的效率和准确性，更好地保障海上的安全与稳定。

总之，海上防疫工作对于保障海上的安全和稳定至关重要。在我国的海上防疫工作中，我们需要加强合作与沟通、制定科学的防疫策略、加强船舶公司的配合、提高船员的自觉执行，以及加大科技的支持和创新应用。只有通过多方面的努力，我们才能更好地应对海上疫情的风险，共同维护海上的安全与稳定。

防疫生产工作心得体会总结篇九

近年来，全球范围内爆发的新冠疫情给世界带来了巨大的冲击，我国作为世界人口众多的大国，在防控疫情方面经验丰富。为了更好地总结经验、加强合作、应对未来可能的疫情，我们参加了一场以“防疫工作”为主题的会议。通过与各地的专家、学者和从业者的交流与讨论，我收获了很多，对于未来的防疫工作有了更清晰的认识。

首先，我意识到疫情防控是全民共同责任。在会议上，专家们强调了全民参与 的重要性。只有每个人都充分意识到自己是疫情防控的一部分，才能做好个人防护工作。此外，专家们还强调了自律、自觉的重要性，例如遵守社交距离和佩戴口罩等，这些都是防控疫情的基本要求。通过这个会议，我对个人在疫情防控中的重要作用有了更深刻的认识。

其次，我认识到防疫工作需要科学指导。会议上，不同地区的专家分享了各自的防疫经验，并介绍了采取的措施和取得的效果。他们提醒我们，在制定防疫方案时，要以科学为依据，依靠数据和研究结果。此外，专家们还强调了对疫苗研发和试验的重视，认为疫苗是控制疫情的有效手段。通过与他们的交流，我意识到防疫工作需要有科学的指导，并且要随时根据实际情况进行调整。

第三，我了解到国际合作至关重要。会议上，不同国家的代表分享了各自的防疫经验和教训。许多国家在疫情初期没有给予足够的重视，结果导致疫情扩散的速度加快。通过与他们的交流，我认识到疫情是没有国界的，需要国际合作来共同应对。在今后的工作中，我们应该更加重视与其他国家的合作，共享信息、资源和经验，共同抗击疫情。

第四，我认识到防疫宣传的重要性。会议上，专家们强调了宣传工作的重要性。疫情防控需要全民参与，而宣传工作是唤起公众意识的重要手段。通过宣传，我们可以让公众了解疫情的严重性，并告知他们如何进行自我防护。只有全民共同参与才能保持社会的稳定和安全。在今后的防疫工作中，我们需要更加重视宣传工作，提高公众的防护意识。

最后，我深刻认识到防疫工作需要坚定的决心和毅力。会议上，各地的代表都分享了他们坚持的故事和经验。在疫情初期，不少地区面临了丧失控制的情况，但通过坚持不懈的努力，最终取得了成功。这让我明白，防疫工作是一个漫长而艰巨的过程，需要我们始终保持坚定的决心和毅力。只有坚持不懈，才能战胜疫情。

通过此次会议，我对防疫工作有了更全面的认识。我意识到疫情防控是全民共同的责任，需要科学指导、国际合作和坚定的决心。这将对未来的防疫工作起到积极的指导作用。同时，我也认识到自己在防疫工作中的重要性，将更加积极参与，为控制疫情贡献自己的力量。我相信，通过全社会的努力，我们一定能够战胜疫情，恢复正常的生活。

防疫生产工作心得体会总结篇十

xx年，在公司领导的正确领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到10月20日，生产各种肥料183109吨，倒包2吨，掺混11821吨。为了做好xx年的各项工作，现对xx年的工作总结如下：

一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了xx年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

四、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

五、对设备进行技术改造。

一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

4、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。

2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。另处还有：

3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

4、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、质量方面：

1、成品颜色不一：原因：管理不到位。方案：

(1)找最佳标准，定量添加。

(2)设专人负责添加。

(2)随时抽查。

2、成品内在质量不稳：原因：

(1)管理不到位，对配料没实行监控。

(2)由于原料含量不一，没与工人及时沟通。

(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整，没及时采取有效措施方案：

(1)加强管理，设专人负责投料，并做好记录。

(2)加强新员工的岗前培训。

(3)定期不定期的抽查。

(4)调整配方是及时清理。

3、产品的板结有时严重：原因：

(1)板结剂加量不准。

(2)没根据产量大小及时调整添加量。

(3)冷却效果差之水分不稳定，导致板结方案：

(1)制定添加标准。

(2)设专人负责按产量，标准添加。

(3)加大冷却引风效果。

(3)由主任负责不定期进行检查监督。

4、产品外观大小不均，颗粒不圆：原因：

(1)生产工艺执行不严。

(2)由于原料不一，没能与领导及时沟通，调整配方。

(3)管理力度不够，致使关键岗位人员之间沟通不够。

(4)筛子筛分不好方案：

(1)制定严格的工艺管理制度，由专人负责检查。

(2)协调管理，关键岗位人员及时沟通。

(3)根据不同的原料，及时与领导沟通，调整配方。

(4)对成品筛进行技术改造。

四、现场管理方面：

1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚，使“5s”管理初见成效。

五、设备现场管理没有完全到位。由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚。

六、技术改造方面：

1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进行回顾和总结，造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励，有损技术人员的工作的积极性。为此，我们准备定期召开技术改造总结会，既能及时兑现奖励，又能总结经验，找出新的改造项目。

2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了，才去想办法，或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法，没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会，让大家把工作过程遇到的问题摆一摆，共同研究对策，找出改造的办法。就是俗话说的“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。

七、培训方面：

1、在岗位培训方面，不要说其他人了，就是我本人，实事求是的说，学习的也少了，我现在感觉靠经验进行管理是不行的，而现在我的技术知识又太有限了，因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中，准备加强学习，首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议，让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法，这样既提高了其他人的岗位工作能力，对我也是一个学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训，但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大，一般岗位人员认为自己不被重视，挫伤了一般人员的工作积极性。

八、环境方面：

1、由于双粉、筛分控制不好，大量的尘土造成了车间的工作环境差，下一步控制改造加大除尘效果。

九、个人存在问题：

1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前计划好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

2、在平常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。

3、虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。

4、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。为切实抓好xx年生产部的工作，我将按以下几个方面进行开展工作：

1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。

(1)重点抓好三级安全管理网络的建设，充分发挥他们的职能作用。

(2)全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理。

(3)继续坚持每周一次的安全大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查，发现问题立即处理(限期整改，严重的给予处罚)，并责令责任当事人制定出改进措施。

(4)对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。

2、做好节能降耗，降低生产成本。

(1)认真计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。

(2)会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。

(3)加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量，降低产品消耗。

3、强化质量管理。

(1)进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如色泽、颗粒因素加大管理力度，着色剂、板结剂设专人计量，确保色泽一致，颗粒均匀，同时防止产品板结。

(2)加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的车间、班组进行通报批评，并上报处理。

(3)积极与物资部、质检部沟通，特别是对自备袋包装的原料，落实好具体含量再使用，确保产品养分稳定。

4、认真落实公司下达的生产任务。

(1)根据各车间用工人员情况，制定最佳用工人员方案，由生产部和车间共同配合积极招收新工人，确保正常生产人员的配备。

(2)合理调度、均衡生产，根据各车间生产能力的大小，合理下达生产计划，确保满足销售需要。

(3)认真做好与供应、物资部门的沟通交流，使原材料的物流更加趋于合理，减少转货费用，降低生产成本。

5、积极做好现场管理。

(1)对成品或半成品进行定量存放，加强巡查，对未按要求进行处罚。

(3)强化“5s”管理，将“5s”管理制度化，规范化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查结果车间内通报。

6、继续提倡和激励技术革新。积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件，及时将新产品的标准交到技术人员手中，使他们及时配合公司有关部门学习和掌握新的产品工艺，带动和激励全员积极学习技术，提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献，并在生产中得到证实的，报请公司给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修，使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护维修费用列入生产成本，并量化到每个班次，超支自负，节约按公司规定奖励。

7、加强自身学习，并认真注重岗位培训。

xx年11月6日。

防疫生产工作心得体会总结篇十一

在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!

一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面：

1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日(每周二为公司的质量分析日)。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。

4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!

5、过程方法和细节管理：生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。

6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。

二、人员管理方面：

1、爱心管理。通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管(原是，现是)，对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!

2、走动管理。从6月份开始，每天销售一下订单到车间，象是跟单员，从配件开始到装配现场，全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程，也是我学习的最好时候，同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力，现在员工们的质量意识明显增强，产品质量明显提升。

3、激励机制。从7月份开始，对车间表现好的员工采用适当激励，如叫上几位表现好的去外面吃饭，顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法，对生产管理方面有什么好的建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐，唱歌等。通过这些活动，拉近了员工之间的距离，凝聚了团队的合作精神和整体战斗力!

三、生产结构方面：对于销售部门的信息反馈，生产部在生产结构方面采取以下几方面的改进。

1、外协会议：针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转!

2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上经理名，生产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时，要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查，如果配件有问题，当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑，产品的质量水平是否满足客户要求，如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进!

3、配件仓库进行合理优化。针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上，通过生产部代表会议，决定对仓库进行彻底的整理整顿(当时用了句口号是：天翻地覆、完美体现!)。从10月5日开始，进行整理和细节处理，现在已初见成效。通过1个多月对一楼仓库的整理整顿，达到按区域、类别、标示固定存放，让人一目了然的效果!并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理，确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品!整理完毕后，仓库执行了“先进先出”的原则(因为每种配件上有合格标签和入库日期，先进先出才有时可查)，重新规定仓库各种产品配件的最高和最低的限量，利于生产合理计划和降低库存成本!

完成任务等。如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。通过看板的使用，生产节奏清爽了、配件加工及时了，各项工作是均衡有序!

生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下和上级领导的明确指导下生产质量综合方面正向着良性方面发展。过去的一年来虽然然生产质量各方面取得一些成绩但同时也存在很多问题。主要表现在以下几个方面：

一、生产现场管理还比较混乱：虽然半年多来一直强化现场管理，但由于员工素质不同，个别区域还有待进一步规范。员工综合素质教育和培训还要不断加强!

二、技术部门和生产部门配合的不够深入。从多次的技术生产综合会议上，针对目前的产品结构和加工精度要求，都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产，希望在新的年度里，生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改(配一工程师在生产部，适时对产品的改进和质量提升有直接效果!)。

三、人员管理方面：由于公司人员的文化水平不同，分工不同，在对公司大的发展方针理解不到位，导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里，加大员工素质教育和技能培训。

四、产品质量和细节管理方面：目前公司产品常出现质量问题而退货，一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位，如机台装的表和夹具垂直度不够，装表的螺丝长度不合适，螺丝的强度不够，螺丝生锈，机台表面有划伤缺料等现象，正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生!另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改进!

面对新的起跑线。我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务，上一年度好的方面继续坚持，如看板管理的使用，仓库配件入库和出库的管理，外协质量管理的长抓不懈，质量管理的持续改进，工艺流程的合理改进等诸多方面，同时祝愿xx公司在新的年度里大展宏图，更进一步!

防疫生产工作心得体会总结篇十二

20x年街道安全生产工作的目标任务是：坚决杜绝重特大事故，有效遏制一般事故，确保辖区安全生产形势进一步稳定好转。

围绕上述要求和目标，切实做好以下工作：

一、落实20x年企业主体责任年的工作。

一、进一步落实各级安全生产责任制，巩固街道安全生产管理体系。

三、强化执法检查，坚决消除事故隐患，确保辖区生产安全;。

四、以成立行业管理小组，建立企业自我管理体系为突破口，积极开展安全生产创新工作。

五、认真支部开展以“安全生产月”活动、“夏季百日安全竞赛”活动、“119”消防宣传活动为主的大型安全文化活动，大力营造辖区的安全文化氛围，努力提高辖区安全文化建设水平。

六、在上级业务部门的统一安排下，开展好安全生产事故隐患专项整治工作20x年各项目安全工作重点：

七、努力完成其他相关工作。

防疫生产工作心得体会总结篇十三

今年六月是全国第15个、xx省第17个“安全生产月”。我局根据市局和县安委会的统一部署和具体要求，突出“安全发展、预防为主”的活动主题，加强组织领导、强化宣传教育、注重安全整治、落实隐患整改，取得一定效果，现将具体情况总结如下。

一、加强组织领导制定活动方案

为加强对“安全生产月”活动的领导，县局首先成立了以局主要领导为活动领导小组组长，局党委其他成员为副组长，局机关股(室)主要领导及企事业单位主要负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责活动的日常组织、协调、指导、督查等工作。各基层单位也相应成立了活动领导小组，并落实了具体的责任人;其次，制订了活动方案。为确保活动有效地开展，从县局到各基层单位都根据上级有关要求并结合自身实际制定了具体活动方案，使活动得以扎实有序地开展;第三，及时部署，迅速落实。县局以灌交[2015]45号下发了《关于开展“安全生产月”活动的通知》，同时印发了“xx县交通局20安全生产月活动方案”，并于6月1日下午在局四楼会议室召开了各企事业单位分管领导、安保科长会议，进行了安全月活动动员，并就如何开展好活动局分管领导提出了相关要求。各基层单位在6月2日前全部召开了会议，贯彻落实了县局关于“安全生产月”活动会议精神。

二、营造活动氛围认真组织实施

(一)紧扣主题，强化宣传。从县局到各基层单位先后都召开了活动动员会议，进行深入发动，把“关爱生命，安全发展”的活动主题传达到全体干部职工。县局于6月11日举办了一期安全生产知识培训班，各单位分管领导和安全科长共315人参加，邀请县总工会劳保部领导对职工劳动安全防护知识进行了培训和考试，收到了良好的效果。6月15日，县地方海事处在伊山海事所组织开展了水上交通安全咨询宣传，并在巡逻艇上悬挂条幅，到全县主要航道上进行了宣传，散发传单，向船民，渡工宣传遵章守法，安全航行的重要性，取得明显成效。工程施工企业把安全生产月“安全发展、预防为主”活动主题宣传到施工一线，并从安全用电、安全标志设施、配戴防护用品等方面进行宣传讲解。

(二)精心组织，搞好咨询。6月13日是我县“安全生产月”活动集中宣传咨询日，为了搞好本次活动，我局做到精心组织，认真落实，指派公路管理站做展板2块、印刷宣传资料xx份，代表我局参加县安全生产监督管理局在县时代超市广场开展的集中宣传咨询活动。本次咨询活动，共发放宣传单xx份、安全汇编书籍500册，接受群众咨询千余人次，收到了预期的效果。

(三)广开渠道，立体宣传。在安全月活动中，我局采取形式多样、富有实效的宣传方法，统一制作了474份“安全发展、预防为主”宣传标贴，张贴在全县营运客车内;县地方海事处于6月10日在县伊山小学开展水上安全知识进校园活动，给师生上了一堂生动的安全教育课，受教育师生近千人;局机关和各企事业单位门前、院内张贴标语、拉横幅、办板报、刊画廊;活动中，共悬挂安全横幅、条幅20幅，张贴宣传标语50条，出展板24块，画廊6处，更增添了安全生产活动浓烈氛围。

三、开展督查整改消除事故隐患

为认真吸取近期国内重、特大安全生产事故频发，尤其是客车燃烧的惨痛教训，我局迅速行动，首先，召开运管、公路、航道、地方海事部门和所属道路客运、危货运输企业分管领导、安全科长会议，传达贯彻国家、省市有关电视电话会议和文件精神，让与会者深刻认识到强化安全监管，开展隐患排查的紧迫性和重要性;其次，组织排查。客运、危货运输方面由县运管所牵头，各客运、危货运输企业为主体，同时抽调50名运、交管执法人员予以配合，对全县374辆长短途营运客车、公交车和100辆出租车和44辆危险品运输车按车辆车况是否完好，灯光、燃料箱、燃料管路、电路及手动开门器、转向系统、制动系统、轮胎、安全锤、灭火器、三角警示牌等安全防护装置是否完备等进行拉网式安全检查和隐患排查;水上交通方面由海事部门牵头，航道和各辖区交管所协助，对全县30道渡口和xxx公里航道安全情况进行“拉网式”检查;危桥、险段和交通工程施工现场由局科技股牵头，公路站和综合计划股配合，主要检查通车路段标志、标线及安全设施的完好状态;桥涵标志是否齐全、明显;护栏、桥面是否完好;桥台、桥帽、一字墙是否有移位、裂缝;工程项目开工资料是否齐全，安全制度是否健全，安全措施是否到位，施工人员教育培训和安全交底工作是否落实，施工机械技术状况是否完好等。本次检查共发现一般安全隐患21处，及时整改115处，限期整改2处;下达安全整改通知书5份;补配安全锤123把、三角警示牌5块;更换灭火器6个、拉闸开关4个;更换电缆线260米，投入安全整改资金达18万元。

四、健全监管机制注重长效管理

为了将安全工作真正落到实处，充分发挥长效机制，县局及所属单位相应成立安全专项整治工作领导小组，进一步完善安全应急预案，并在交通工程总公司、云路交通设施厂各组织一次消防和救援应急演练。同时加强司乘人员相关安全知识培训教育，切实增强司乘人员安全防范意识和应急自救能力。督促经营者依法进行安全投入，完善安全设施，规范登记运行记录，确保运输工具始终处于良好的技术状态。

防疫生产工作心得体会总结篇十四

防疫生产工作心得体会总结篇十五

6月份，市交通系统认真落实省交通运输厅、市安委会等上级部门有关部署，紧紧围绕“打造本质安全、共享平安交通”的主题，认真开展安全生产月专项活动。一是领导重视，在广州交通信息网发表署名文章，并成立市交通系统安全生产月活动领导小组(活动结束自动撤销)，指导全市交通系统开展安全生产月各项活动。二是结合行业实际，开展丰富多彩的安全生产月各项活动。市交通系统各单位充分发挥主动能动性，积极组织开展安全隐患排查、主体宣讲、经验交流、应急演练、安全督查随手拍等多项活动，有效提高行业从业人员及市民参与活动月的积极性，取得良好效果。三是认真做好工作总结。各单位积极把握活动进展，扎实做好工作总结，认真吸取好经验，同时反思安全生产工作的不足，为下一阶段安全生产工作打下坚实基础。