心得体会是我们记录成长过程中阶段性成果和感悟的有效方式，也是对自己和他人的一种分享和启发。写心得体会时，可以借鉴他人的观点和经验，但不要简单照搬，要根据自己的实际情况进行思考和总结。小编为大家搜集整理的心得体会范文，希望能给大家提供一些有益的指导。

营销读书心得体会报告篇一

第一段：引入营销管理的重要性和挑战（200字）。

营销管理是现代商业运营不可或缺的重要组成部分，它不仅决定着企业的生存与发展，更直接影响着企业的竞争力和市场地位。而当今激烈竞争的商业环境下，市场需求的日益多样化，为企业营销管理带来了巨大的挑战。因此，深入了解和学习营销管理的相关知识和技巧，对于企业的发展和个人的成长都具有重要意义。

第二段：对于营销管理的理论知识的学习和理解（300字）。

在学习营销管理的过程中，我深感理论知识的重要性。营销管理理论涵盖了市场调研、营销策略、品牌管理、市场推广等多个方面的知识，它们相辅相成，共同构成了一个完整的体系。通过学习理论知识，我能够更好地理解市场环境的变化和趋势，为企业制定合理的营销策略提供依据。例如，学习到市场细分理论后，我能够将广告资源更加精准地投放到目标消费群体中，从而提高广告效果和回报。因此，学习理论知识是提升自身营销管理能力的必要步骤。

第三段：实践能力的培养和提升（300字）。

相对于理论知识，实践能力的培养和提升同样至关重要。只有将理论应用于实践中，才能真正发挥出其价值。在营销管理的学习中，我通过参与市场调研、策划营销活动等实践活动，不断锻炼和提升自己的实践能力。例如，在一次新产品市场推广活动中，我通过深入了解目标消费群体的需求，将产品改良并进行差异化定位，在市场上取得了较好的销售成绩。这一实践经验让我深刻认识到，只有通过实践才能真正了解市场和消费者，并将营销理论转化为实际效果。

第四段：团队协作和沟通能力的培养（200字）。

营销管理的成功不仅依赖于个人的能力，更需要团队的协作和沟通。在学习过程中，我参与了众多团队项目，这不仅让我锻炼了自己的领导能力和团队协作能力，更加深了我对于沟通的理解。只有与团队成员紧密合作，共同制定营销策略并沟通执行细节，才能保证项目的顺利进行和目标的实现。通过这些团队项目的经验，我不断提升自己的团队协作和沟通能力，从而更好地适应企业的营销管理需求。

第五段：结语（200字）。

通过学习和实践，我深刻认识到营销管理的重要性和挑战。不论是理论知识还是实践能力，都是提升自身营销管理能力的必要步骤。同时，团队协作和沟通能力也是不可忽视的因素。因此，我将在未来的学习和工作中继续努力，通过不断学习更新的市场知识，不断提升自己的实践能力和团队合作能力，为企业的发展和个人的成长做出更大的贡献。

营销读书心得体会报告篇二

随着市场竞争日益激烈，营销报告成为企业重要的一环。作为营销从业者，我们经常需要制作营销报告，同时也会对不同类型的营销报告进行分析。在过去的一年中，我制作了多个营销报告。通过这些报告的制作，我收获了一些心得体会。

一、准确收集数据

制作营销报告首先需要依据实际情况进行数据的收集。如果数据不准确或者结构混乱，那么制作出来的报告就很难切实反映实际情况。因此，我们需要在制作前梳理好数据结构和数据来源，并且仔细核对数据的准确性。

二、重点突出

随着社会信息的急速发展，人们的时间成为极度宝贵资源。因此，我们需要在营销报告制作中注重突出重点，将最为关键的信息呈现出来才能引起读者的兴趣。我们可以采用简洁明了的表格、图表等方式，使得阅读过程更为便利，同时又能够准确传递信息，从而达到营销目的。

三、避免复制粘贴

在同行业内，有时候不可避免地会产生相同的营销方案和形式。这时候，最好不要选择复制粘贴的方式，因为复制的形式即使非常相似，但不同的数据和实际情况下，其价值和效果都是不同的，重点也会不同。因此，我们应该每次根据实际情况定制不同的营销方案，既可以更好地体现企业差异化，又可以在市场中立于不败之地。

四、结合实际情况

很多营销报告都是以研究结果和数据为依据，但这只是一个起点。在制作营销报告时，我们还需要结合实际情况和市场趋势，进行更为深入的分析。我们需要与企业相关部门深入沟通，了解企业现状和前景，以便更好地制定出营销目标和策略。

五、不断学习和创新

在专业领域，知识的累积和创新的跟进是永无止境的。不论是在制作营销报告中，还是在工作实践过程中，我们应该始终保持自我学习和创新的态度。在制作营销报告中，可以借鉴不同的营销方案和案例，同时不断学习营销新理念和推广方法，这样才能有效提高我们的营销能力。

以上是我在制作营销报告中所得到的一些心得体会。在今后的工作中，我将以更高的标准要求自己，不断学习和创新，为企业提供更好的营销服务。

营销读书心得体会报告篇三

近期学习了柏唯良教授的《细节营销》，此书生动活泼的写作风格，可以当小说读，但绝不是一笑了之，笑完让人深思，笑完让你开窍。良药未必要苦口，包上糖衣并不影响药效。我觉得，正儿八经的道理，可以用非正经的方式讲述，亦庄亦谐，便于理解和记忆。

细节营销，就是指企业营销工作的每一细节设身处地为消费者着想，借以最大限度满足其物质和精神需求的营销工作。在《细节营销》中，他这样描述营销之道：营销之道，即是通过客户的眼睛看世界，从客户的角度看问题。在书中，他也多次提起这条原则。但的确，从客户的角度看事情，说起来容易做起来难，多半是做不到的，做不到是常态，做到是例外。公司口口声声“以客户为导向”，说得热闹漂亮，横幅标语高高挂，使命愿景众口夸，客户为先，客户为上。然而，说归说，做归做，日子照常过。教授在书中列举了一个身边的例子，荷兰的银行列有中午时间不予办理的费力耗时的业务清单。当时他也以为，那是因为中午比较忙的缘故。谁知，出纳给他的答案却是“中午我们有的出纳出去吃饭了”。这就是营销中常常出现的问题。你和你的客户完全生活在两个完全不同的世界里，那么你就很难见其所见，于是站在客户的角度看问题也就成了现代公司营销战略中的最大障碍。

对于企业如何学习“和客户感同身受”，他提出了6种具体办法，它们是：

1。看清现实：看清现实，说来简单做起来难，我们很多领导只专注与自己的产品，只知道自己产品的诸多优点。从来不去了解竞争对手的产品优缺点，也很少成立专门的竞争对手产品研究小组，所以很容易别自己产品蒙蔽双眼。办公室应把竞争对手的产品和自己的产品摆放一起，随时了解对手的产品，这才叫看清现实。

2。找离你而去的客户谈话，找客户丢失的原因：如果哪天我们上班，发现电脑桌上电脑不见了，当然大家第一反应应该是报案，叫保安。然后保安会到你那办公室调查原因，比如问你最后一次看到电脑是什么时候，窗户有没有关等。然后保安会向全体员工发邮件，提醒大家要小心，去吃中午饭时也要锁门，等等。也许，从此以后，公司还会出一条新规定，所有的电脑都必须要链子栓好。但是当我们的客户在你这里买了一次货以后，第二次去了别人家买，或者是以后再也不来买了。我们有没有重视过，有没有组织安排分析客户不来的原因。我们的答案是很少有。实际上这样的客户流失造成的损失远比电脑失窃的损失要严重的多。因此，需要经常重视离去的客户的统计，并时常去倾听他们怎么跟你说，找出他们离你而去的原因。不高兴的客户不会我们觉得心头暖热，但是他们会让我们知道很多东西。

3。至少一部分销售人员、市场营销人员，甚至首席执行官来自客户：正如中国的一句古话，：不识庐山真面目，只缘身在此山中。很多时候，我们竞争对手对我们自己的弱点分析要比我们自己分析的更透彻，竞争对手自己一些好的经验我们也是很难搬过来，予以实践。所有我们应该学会善于从我们的客户中招贤纳士。

4。让你的客户帮你管理：实际上最了解你的客户的专家是客户自己。做任何的产品定位和开发，要学会利用客户来评估，让客户从他们的自身的角度和专业来评估。比如张总一直在强度，有些产品我们介入市场之前，大家都觉得很复杂，难度大。但实际上所有的产品，不管多复杂，关键是能实现满足客户的使用就可以了。这就需要客户对一些使用性能的基本要求从另一方面来重新诠释了。

5。做你自己的客户：有时候自己一直以为自己最了解自己的公司流程，实际上的操作与理论上的操作还是存在很大的差距的。比如，你打个电话给你自己公司的服务热线求助，质量异议投诉反馈等等，看他们如何处理，感受一下他们是怎么折磨客户的。有或者我们假设(模拟)自己从公司签订了一个订单，看从合同签订到合同执行，最后结束合同，所有流程自己站在客户的角度，让他们服务一遍，看还有哪些不满意和需要提高的。

6。做你竞争对手的客户。自己可以和竞争对手合作，看看他们做事的方式有何不同，再想想为什么。接受竞争对手的服务，这样可以更全面更深入地了解客户的视角，并且可以借鉴竞争对手的做法。如果他们的做法行之无效，你也不会失去什么，如果他们的做法行之有效，你的“印钞机”就会运转的更好。

另外一方面，柏教授在《细节营销》中特别强调着眼于细微之处的营销，我的理解是，魔鬼和上帝都在细节中，细节体现深度。常人是肉眼，往往见表不见里，见近不见远，局限于常识，只能叫看懂;专家是慧眼，透过现象看到事物的本质、变化、因果关系，这叫看透。世界不复杂，是我们看复杂了;事情不复杂，是我们弄复杂了。大道至简，最深奥的道理寓于最平常的生活中，最复杂的事情是用最简单的方法解决的。如果我们学会用哲学的眼光看问题，了解事物的本质，掌握事物的规律，弄清事物之间的联系，就能纲举目张，一通百通，观察事物的结构就能明白许多事情。

细节营销是企业经营管理理念上的转变。精细化是一种意识，是一种观念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化。细节营销必然会给企业带来四大转变，随意化到规范化的转变，经验型到科学型的转变，外延式到内涵式转变，粗放式到精细化转变。细节营销有较强的可操作性，为了不只是停留在一些原则上，细节营销的规范应遵循的步骤是：

(1)研究市场需求的变化趋势及收集目标消费者的意见及建议;

(2)研究有关个案，总结共同的细节问题;

(3)制定让消费者满意的细节标准;

(4)在营销实战中检验和不断完善这些标准;

(5)企业管理者明确相应监督机制。

希望我们能够在今后的市场营销中，重视细节营销的作用，并把其5个步骤付诸于行动，这样我们才能不断规范我们的流程，完善我们的细节，才能永远立于不败之地。

营销读书心得体会报告篇四

营销是一项与时俱进的学问，它既是一种思维方式，也是一种行动方式。作为一名市场营销从业者，不仅需要经验，更需要知识的充实。因此，阅读与学习成为不可或缺的环节。在学习中，我深深地感受到了营销的巨大魅力，同时也从中受益匪浅。

第一段：阅读是提高专业素养的必经之路。

营销的本质是传递价值，而在如今的市场竞争中，如何能让自己的品牌脱颖而出，成为引领消费者购买决策的重要因素。阅读不仅能帮助自己开拓各领域的视野，还有助于提高自身专业素养，打破局限，促进自身发展。本人深感企业的挑战不断变化，需要系统思考，从各个领域的经典书籍和实际案例中吸取能量，激发自身的创新思维。

第二段：合理运用各类渠道，让阅读成为一种生活方式。

随着社交媒体和移动互联网的兴起，信息和知识如同细胞一样在网络中传播，极大的方便了我们获取与分享，“读者”这个群体变得更加宽泛、多元，为阅读提供了更多可能。通过制定阅读计划，分享自己正在阅读的内容，与更多志同道合的朋友增加交流、共同成长和成才，让阅读成为一种生活方式，将读书融入到自己的日常中，从而提高自己的情感修养和文化底蕴。

第三段：不断调整自我认知，培养多元思维。

在市场营销领域，新业务的拓展和领域的创新需求日益增长。我们需要培养自己的多元思维，跳出传统的思维框架，不断调整自己的认知。通过阅读，我们可以接触更多的思维模式和思维方式，不断借鉴并融合，从而拥有更加宽广的视野和拓展空间，更加有创造力的去发掘市场。

第四段：营销细节决定品牌未来。

在市场营销的实际应用中，只有关注和把握细节，才能取得最佳的效果和最满意的客户。阅读是我们另一个很好的途径，通过吸收其他企业成功的经验和教训，我们可以当机立断，不断改进，进而掌握细节，提高自己的竞争力。

第五段：通过营销阅读提高能力，成就自我。

通过阅读，我们可以不断的提高自己的营销水平和竞争实力，使更多的人认可自己和所从事的品牌。同时，我们也需要始终保持对营销观点的更新，以“客户”为中心的营销理念，才是目前市场竞争的关键。只有不断实践、总结经验，使自己在市场的表现达到最优秀的水准，才能真正的成就自我，实现自我价值和人生价值。

结论：

总之，营销读书不仅是一种习惯，更是一种提升自己和企业的必要手段。在今天瞬息万变的市场中，大量的“信息”和“知识”正像氢气球一样充斥空气，而通过读书可以让自己不断的规划自己的前途和女性，做好市场调研，善于挖掘商机，振奋人心，赢得客户。阅读是一种成长，是更高级别的认识和思考，是企业卓越发展壮大的必由之路，相信“营销读书”也能带给大家更多的积极能量，让我们共同见证自己的进步和成就，共同迎接市场的挑战。

营销读书心得体会报告篇五

营销管理作为企业发展的核心之一，在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。通过推动产品、服务和品牌的销售，营销管理能够为企业创造持续增长和盈利的机会。在读书过程中，我对营销管理的重要性有了更加深刻的理解。营销管理涵盖了市场分析、目标客户定义、定价策略、促销活动、渠道管理等各个方面，这些元素的合理结合和实施都对企业的发展有着决定性的影响。

第二段：营销管理中的市场分析。

市场分析是营销管理的第一步，通过对市场的深入了解，企业可以更好地把握市场需求和竞争环境。在市场分析中，我学到了如何通过定量和定性的方法来获取有关客户、竞争对手和市场趋势方面的数据。通过调查、访谈和市场研究，我可以了解客户的需求、偏好和购买习惯，从而更好地为客户提供个性化的产品和服务。同时，也可以通过对竞争对手的分析，把握市场上的机会和挑战，为企业的决策提供依据。

第三段：营销管理中的品牌建设。

品牌建设是企业长期发展的关键环节之一。通过建设品牌，企业可以提升产品的附加值，树立良好的企业形象，吸引更多的目标客户。在营销管理的学习中，我认识到了品牌对于企业成功的重要性。无论是在产品的设计、包装、定价还是宣传上，都要与品牌形象相符合，从而增强品牌的认知度和价值感。同时，也要注重品牌的传播和维护，通过广告、宣传和社交媒体等渠道，将品牌形象传递给更多的潜在客户，并及时处理用户反馈和投诉，维护品牌的声誉。

第四段：营销管理中的渠道管理。

渠道管理是将产品和服务传递给最终用户的关键环节。通过合理的渠道管理，企业可以更好地控制产品销售和客户体验。在读书过程中，我了解到了渠道选择、关系建立和供应链管理等方面的重要性。渠道选择需要综合考虑成本、效率和市场覆盖等因素，在选择渠道的同时要注意与渠道伙伴的合作和关系建立。同时，通过供应链管理，可以更好地协调生产和销售之间的关系，提高供应链的效率和灵活性。渠道管理的成功与否直接关系到企业在市场中的竞争力和地位。

促销活动是营销管理中的重要组成部分，通过促销活动，企业可以吸引更多的潜在客户，增加产品的销量和市场份额。在读书过程中，我了解到了促销活动的多样性和选择的重要性。促销活动不仅包括价格优惠、满赠和特价等销售策略，还包括广告、宣传和促销物料等市场传播手段。在选择促销活动时，要充分考虑企业的具体情况和目标客户的需求，根据市场的反应及时调整和优化促销策略。同时，要注意促销活动与品牌形象的一致性，保持活动的可持续性和长期效果。

总结段：通过学习和研究营销管理，我了解到了营销管理在企业发展中的重要性和影响。市场分析、品牌建设、渠道管理和促销活动等各个方面紧密相连，共同促进企业的发展和竞争力的提升。我相信通过不断学习和实践，加强自身的营销管理能力，我能够为企业创造更多的价值和成就。

营销读书心得体会报告篇六

儿时曾有的梦想，便是开一家属于自己的公司，过着我是boss我怕啥谁，只手遮天的日子，到时开个股东大会，记者发布会什么的，露张脸，自己就可以安安稳稳，舒舒服服地躺着赚钱了，可理想总是丰满的，现实却很骨感，经过这一段时间对营销之道的学习，我有着深刻的感慨。

在小组成立时，我便荣幸地担任了本公司，即一切向钱看的ceo了，可以说是手握大权，单肩荣辱，心中油然而生一种自豪的感觉。很快，游戏开始了，经过一季度的试运营，我们觉得多开发一些市场有利于以后进一步的发展，即使前期亏损了，在后面的有效决策和管理下还是有着很大的利润空间的，于是一次性开发了华东、华南、华中、国际市场和互联网，过多的市场开发导致了后期产品进一步开发时的资金短缺，而且刚开始设计了两款手机进行第一季度生产并销售，想率先占领市场，而这两款产品科技含量不高，生产成本不是很高，导致了负责市场部的同学觉得资金过多，在最后决策前夕临时增加了1万广告，进一步导致了后期资金不足。第一期大体上便是如此。

以第五名的成绩进入了第二季度，在本季度对游戏规则的不熟悉而导致了严重的决策失误，而奠定了过早的破产，在华东和华南开设了专卖店，虽然配备了销售人员以及产品，但是却忘记了对专卖店进行装修，而在游戏规则中却很无情地规定了没有装修的专卖店是无法进行销售的，结果便惨然至极，线下的一件产品都没有销售出去，只能靠互联网的少量的销量维持公司生计。在后面进一步的分析中，我们也发现了产品的定价过高，超过了人们的预期范围，也是线下颗粒无收的很重要的原因。

在第三季度后，我们吸取了上两期的失败的原因，认真研究决策，在对专卖店进行专修后很无奈地发现了几乎无法生产新的产品，对华中和国际市场的成功开发只能划上个无奈的句号了。在配送了少的可怜的新产品后，制定了很便宜的价格，只希望能够清仓来缓解公司财务危机，但事实却再次打击我们，线下仍然是颗粒无收，公司被动地进行了紧急贷款，岌岌可危，破产迫在眉睫。很无解地探究了原因，再次询问了营销之道的相关人员，给出的解释，是需要回收没有销售掉的产品，重新配送才可以再次销售，而此时很无奈地得知了，即使在紧急贷款之下还是无力回天。

营销读书心得体会报告篇七

为期来两个星期的电子商务实训课在今天结束了。

说实在的时间过得很快，因为这两个星期很多公共假期，校运会、亚运会开幕的假期冲掉了我们实训的一些课，短短的时间里，我们并不可能充分地完全掌握电子商务的知识，但起码我们对它有深入一层的认识了。实训期间，我们最先接触到的是“络营销能力秀活动”，在这个平台上，我们可以看到更多别人对络营销的简解和建议，从中可以学到很多自己没接触过的知识。之后我们通过注册淘宝、易趣、拍拍的帐号，对比它们之间的异与同，分析它们在页设计上的特点才知道原来同是购物，但确定的定位、服务人群等方面的不一样，就会造成对民影响力的不同。这是一个长期积累经验的过程，选择的.方向很重要，所以络营销并不像我们想像中的那么简单，并不是单单在上注册一家店就可以完成任务，它需要店方向的定位、店后期的管理、店的推广等。

同时这也是一个作业接着不断来的实训，体验感受、分析报告、与卖家客户人员的络客户分析报告、第三方物流公司选择的分析报告，这些作业都需要我们亲自去事件或者上去调查、去了解才可以完成的作业。虽然同学们抱怨生不断，但我们清楚，完成这些作业最大的得益者不是老师而是我们自己，毕竟自己亲自实践过比别人说得在多都要好，完成这些作业不仅仅是完成作业，是一种络营销体验的过程，也是思想的一种拓展。

两个星期的实训并不能让我们完全了解络营销，之后需要我们自己更多的关注和学习。

营销读书心得体会报告篇八

在营销行业，营销方法、营销工具等都在不断变化中，随着互联网的普及、人们对消费需求的不断升级，营销方法也在不断更新中慢慢适应市场的需求。读书可以帮助我们了解市场与产品的发展，把握行业发展动态，降低盲目错误决策的风险。

在我每次读营销书籍的时候，就会有新的收获。看到好的案例、清晰的思路以及正确的方法，让我更加清晰地感知到行业趋势，从而更好地把握市场机遇，不断更新自己的知识，更好地为公司服务，更好地为客户服务。

二、发掘智慧财富，增强营销策略。

在营销领域，阅读相关书籍不仅可以提高我们的业务能力，更重要的是可以帮助我们创新思路，提升营销策略的成功率。实践和理论结合，多读书籍会让我们拥有更多的经验和智慧，更加优秀的应对市场变化的能力。

每一本营销书籍都有其独特的内容，每篇文章都有其独特的观点和思路，对于营销人员的每一项业务都有一定的启示作用。在读营销类书籍的过程中，我结合实际工作把书中内容灵活运用，从而更好地为客户提供周到的营销服务。

三、扩充度与深度，共创实践智慧。

阅读一本书并不只是从中获取知识，更是要将知识运用到实际中去。只有将理论知识与实际操作相结合，才能更加深入地了解营销的本质，从浅到深掌握营销技巧。

在我读书的过程中，不仅仅是了解书中内容，更是和本职工作结合起来，运用书中的理论知识，加以应用与实践，根据市场环境以及产品需求实现营销目标。同时也要扩大个人领域的深度，在全面理解产品市场的基础上，有针对性地提出营销策略，进一步深化营销知识的学习。

四、思考方式方法，提高综合素质。

阅读不仅仅是为了获取知识，也是为了整合思路，学习方法，从而提升自身的综合素质。在阅读过程中，我们需要开放自己的思维，和作者进行交流，思维碰撞，不仅需要注重总体价值和质量，也需要注重思考方法，从方法的角度出发，完善自己的营销思路，更加灵活地处理营销问题。

同时，在阅读过程中，需要自己写下总结发表对于某些认知的看法，以此来提高自己的文笔，提高综合素质从而为日后的工作提供更多额外的帮助。

五、忠诚品牌技艺，注重道德素养。

在营销领域中，需要我们处理好品牌和市场的关系，在和客户打交道的过程中，需要我们保持诚实面对，遵守道德规范。在阅读过程中，也需要我们注重道德素养。

书籍中的品牌故事，有效营销案例以及理论知识，不仅仅是为了我们在业务上取得成功，更为了我们能够在我们的业务中，注重团队合作，注重品牌形象的塑造，注重人性化、客户化的服务理念，这样才能让我们的工作取得真正的成果。

综上所述，营销行业需要我们不断地学习、不断地拓展眼界。在阅读过程中，我们需要不断总结，升华自己的思维和方法，更好地为工作服务，更好地为客户提供营销服务。在阅读过程中，我们不仅仅获取了新的知识，更是在处理问题上拓宽自己的思维，提高自己的素养，打造出更加优秀专业的营销人员。

营销读书心得体会报告篇九

在市场经济中，营销是非常重要的一环。营销报告作为营销管理的基础工具，是企业分析市场、制定产品策略以及优化营销方案的重要手段。而营销报告撰写的质量直接关系到企业是否能够成功地满足市场需求、开拓市场以及保持市场竞争力。因此，经常性地撰写营销报告是营销管理人员必须要具备的一项重要能力。

第二段：了解营销报告

了解营销报告的基本框架和格式是撰写营销报告的基础。在撰写营销报告之前，应该选择合适的营销报告模板，对应填写营销报告的各个层面。了解各种营销报告的类型和具体内容，比如市场分析报告、竞争对手报告、产品定价报告，可以帮助营销管理人员更好地编写营销报告。

第三段：撰写营销报告

营销报告的撰写需要遵循一定的流程和方法。首先在分析营销报告的前提下，明确表达企业的营销决策和市场策略。在撰写营销报告中，需要收集一定程度的市场研究数据，通过数据的分析对市场进行定向、细分以及领域深入分析。经过这些深度的市场分析，更好地帮助企业把握市场需求，并定向为产品进行优化。在报告的撰写过程中，还需要组织人员讨论和研究，展开多方面的思考。

第四段：例举成果

作为营销管理人员，撰写好的营销报告需要得到企业高层的认可。而在日常工作中，撰写营销报告可以帮助企业及时了解市场需求，并更好地制定营销策略。例如，通过市场分析报告，企业可以更好地把握市场风向，更好地把握竞争对手的行动。又例如，通过彩妆类的产品定价报告，企业可以更好地掌握市场价格趋势，更好地为产品定价。

第五段：结尾

总之，营销报告的撰写是企业决策的重要手段，对于企业的长远发展具有至关重要的作用。营销报告能够帮助企业及时抓住市场机遇、减少风险、优化产品，进而获得市场竞争的先机。因此，落实做好营销报告的撰写同样也要成为我们的重要任务。

营销读书心得体会报告篇十

营销是企业不可或缺的重要环节，研究营销理论是每个从事营销工作的人必修的课程。在我的工作中，我阅读了不少传统营销理论的书籍，不仅加深了我对营销的认识，而且也有了一些体悟和收获。以下是我在阅读中得出的营销读书心得体会。

一、人际关系营销

人际关系营销是一种非常实用的营销策略，它的核心是在人际关系上建立信任和互动。在书籍中，作者强调了企业与顾客之间的沟通是非常重要的，即使是听取顾客反馈也是很重要的。在我的工作中，我经常参与客户的接待和沟通，此时我会用心倾听客户的需求和想法，并逐渐建立起长期的合作关系。

二、情感营销

情感营销，顾名思义，是通过感性情感的传递来塑造产品的价值和品牌形象。在这种营销策略中，激发消费者的情感需求是关键。通过运用情感因素，例如视觉、声音、形象等，使品牌具有魅力，激发消费者的购买兴趣。我注意到许多成功的品牌都采用了这种营销策略，它通过情感的传递让消费者对品牌产生共鸣，增加了品牌的温度和亲和力。

三、内容营销

内容营销是近年来比较新的营销方式，它不仅注重传统营销的产品和产品信息推广，更注重用户触感和体验。例如通过文章、视频、图片等吸引用户，将品牌或产品信息嵌入其中，让用户在自然的情况下对品牌产生兴趣和认同。现在许多企业通过微信公众号等平台推广自己的内容，使得用户不仅会更好地理解品牌或产品，而且还会喜欢上这些自然、有趣的内容。内容营销的成功也不仅在于让用户了解产品，更在于让用户对品牌产生认同。

四、品牌管理

品牌在市场竞争中起到至关重要的作用，良好的品牌形象可以让用户对品牌产生信赖，从而提升消费者对产品的购买意愿。在书籍中，作者强调了品牌的维护很重要，维护好品牌形象可以吸引更多的消费者，而失去品牌形象的维护却可能导致用户的抵制。在我的工作中，我始终关注品牌形象的维护。我们通过不断研究、分析市场和用户需求等方面，维护企业的品牌形象，并不断调整营销策略以实现预期的效果。

五、数字化营销

随着信息技术的快速发展和普及，数字化营销成了现代企业营销的一个新趋势。通过数字渠道，企业可以更好地了解客户的需求和反馈信息，把握市场的变化，并制定相应的营销策略。数字化营销的主要思路就是将传统的营销方法数字化，包括搜索引擎优化、电子邮件营销、网页营销等等。在我的工作中，我注意到许多企业已经开始采用数字化营销方式来推广和销售他们的产品和服务。

结论

营销是一个大主题，涵盖了很多营销策略和方法。通过阅读营销书籍，我了解到每种营销策略的核心思想，在实践中，也在不断地优化营销方法，以实现更好的效果。我相信，只有不断地学习和更新营销知识，才能保持在市场竞争中的优势。

营销读书心得体会报告篇十一

第一段：引言（150字）

近年来，随着市场竞争的日趋激烈，企业对于营销战略的分析和调整变得尤为重要。而营销分析报告作为一种重要的决策工具，被越来越多的企业所采用。在本篇文章中，笔者将就营销分析报告的重要性，以及个人在撰写分析报告中的体会进行探讨。

第二段：营销分析报告的重要性（250字）

营销分析报告对于企业来说，是一个全方位、多维度了解市场状况的重要工具。首先，它可以帮助企业了解市场环境和竞争对手的情况，从而更好地制定营销策略。其次，它可以对企业的产品或服务进行客观的评估，了解消费者的需求和意见，从而提升产品的质量和竞争力。此外，营销分析报告还能预测市场趋势，及时把握机会。因此，在当前竞争激烈的市场中，每个企业都应该高度重视营销分析报告的撰写和使用。

第三段：撰写营销分析报告的体会（300字）

在撰写营销分析报告的过程中，我深深体会到了两点。首先，数据的准确、全面性对于分析报告的质量至关重要。只有有充分、准确的数据支持，才能进行深入的分析和准确的结论。因此，在撰写分析报告时，一定要对数据的来源和有效性进行严格的筛选和评估。其次，在撰写过程中，要注意结构的合理性和连贯性。要做到言之有物、层次清晰，把重点放在对市场环境、竞争对手和产品的分析上，并着重给出相应的建议和方案。

第四段：营销分析报告的应用效果（300字）

营销分析报告的撰写和使用，在一定程度上能够帮助企业更好地制定营销策略和调整经营方向。在我所在的企业中，撰写的营销分析报告被当作决策的参考材料，结合企业的实际情况，对市场调研和竞争对手进行了深入分析，并提出了相应的行动计划。通过落实这些计划，企业的产品在市场中得到了更好的定位，销量和市场占有率都有了显著的提升。同时，营销分析报告还为企业未来的发展提供了一定的指导，帮助企业把握市场的动态变化，及时调整战略。

第五段：结论（200字）

综上所述，营销分析报告对于企业来说是一个重要的决策工具。在撰写报告时，准确、全面的数据和合理、连贯的结构是保证其质量的关键。通过应用分析报告，企业可在竞争激烈的市场中制定出更精准的营销策略，提升产品的竞争力和市场占有率。因此，每个企业都应该重视并做好营销分析报告的撰写和使用工作，从而为企业的发展提供更有效的支持。

营销读书心得体会报告篇十二

这是一本可看的书，里面也举了了一些例子，但是作者很想在一本书里把社会化媒体的所有事情都说清楚，有点难。

没有死板的市场规则。

书中讲的例子和道理都是有一定可读性的，但是，不是都能用到目前的国内市场之中。比如facebook，就是一个极端的例子，这种sns网络在美国可以大行其道，而在中国xx网、xx网却几乎沦为了游戏平台，这中间包含了很多的原因，但想想就知道，文化是最大的差异，这些文化差异造成了网民们对于网络的认知有很大的不同。

从另一个角度来看，目前国内已经有了所谓的社会化媒体营销人，这些人很是以为自己的见解很独到，自己的营销模式是创新的，但其实，媒体始终是媒体，电视媒体、网络媒体、社会化媒体，非社会化媒体，都逃不开媒体的本质属性，所谓的各种媒体营销，只不过是在营销之中加入了媒体传播的特性而已，真的是而已。

电视购物转脸儿成了电子商务，专栏写手成了名博博主，娱乐明星成了微博意见领袖，真的有那么神奇吗?不过是换了种说法!

好的概念都是不能照搬的，要活学活用，学以致用，才能创造价值。广告是一种打断式营销。

我觉得这种打断式营销的说法，在本书作者的笔下还是很生辉的，他用简单的文字给传统媒体广告做了定义，也由此体现出了传统广告与他所讲的社会化媒体营销的区别，算是他文笔很厉害吧!

营销读书心得体会报告篇十三

2)公司无财，员工不来。公司无赏，员工不往。

3)很多人想成功却不能成功，是因为只有想是不够的，你必须要做到为了成功你肯做些什么、牺牲些什么、忍受些什么。

4)如果你无法对所从事的事业投入浓厚的热情，那么，去找一个你真正喜欢的工作干吧。因为他决定了你的成败，也就是你人生的品质。

5)教育顾客是一个强大的营销手段。如果对客户进行教育，你的利润就会攀升。

6)生活中每一件事做到知足常乐，工作中每一件事永不满意。

7)客户只对他们自己，以及能够给他们带来切实利益的东西感兴趣。

8、关闭你生命中的一扇门，然后打开另外一扇门!要么爱上你现在的工作，要么就去找其它工作。

9、喜欢上你的客户，而不是你的产品、服务，或者你自己。

10、每天至少同一位客户进行交谈。能够设法使他们进行交谈就再好不过了。你可能会听到能够使你的业务蒸蒸日上的好建议!

11)我们必须学会：多渠道、多方式、多品种开展业务。一方面提升我们的利润，另一方面提高我们的抗风险能力。

12)在你之上的人向你索要的东西只有一种.解决问题的对策。这些解决之道使他们看来颜面有光，并且让他们实现目标。他们希望属下是个能解决问题的人。而这些策略将提供解决问题之道，你要让自己变成一个能解决问题的人，他们最爱这种人了。

13)两种特别的增加收入的策略。第一种是：将现有的东西尽情发挥。首先，要关注那些别人不愿和你做生意的主要障碍上。第二种策略是：如何将你的极限加倍。

14)减少交易环节，降低交易门槛。

15)尽量消除你的客户与你进行交易时的风险，消除客户行动的障碍及购买时的主要障碍。

16)一个人要成事，成就一番大事，最最重要的是：心胸和心态，而不是想法和能力。

17)一旦你提供一个没有风险的机会，人们就会和你打交道、做生意。

18)神说，没有愿景，人会迷失，因为前进的道路中会有很多意想不到的坎坷和困难。而有了愿景，我们就会坚持下去。

19)客户向你购买产品或服务，是因为他们相信有助他们获得更大的方便、安全、愉悦、经济、成就，或者只是简单的自尊感觉。

20)客户们并不是在购买产品或服务，人们是来购买最后的成果。

21)当客户购买任何产品或服务时，都要学会问自己：客户最终想要的结果是什么呢?

22)人生回报有三：付出、爱心、感恩。

23)当我们在抱怨时，首先看看自己是否做到了尽善尽美。

24)你可以抱怨，这是你的权利，但你会发现，事情反而变得更糟。

25)不是我们不能成功，而是我们认为我们不能成功。

26)管理越规范，要求越严格，员工对公司越有归属感，对工作越珍惜。

27)管理就是严要求，而不带处罚的要求是没有任何意义的。

28)让客户和你合作感到轻松、诱人、愉悦。

29)赖昌星名言：不怕干部讲原则，就怕干部没爱好。

30)赖昌星名言：是石头就有缝，是人就有弱点，我就不相信这个世界上有人没有欲望，如果有，一定在峨眉山上。

31)今日事，今日毕，日清日高。言必行，行必果，事事达成。

32)主动、用心、专注、专业、干练、品质、效率。

33)你的存在让别人活的更好，你才能活的长久、轻松。

34)利用行业第一的策略。

35)绝不向顾客推销产品。

36)让顾客相信你是和他站在一边的。

37)充分盘活你的隐藏的资产、资源、忽略的机会。

38)如果你确实做到了以顾客为中心，为顾客提供他们所需要的服务，那么其他的一切便不在话下。

40)不附带处罚的要求是没有意义的要求。

41)企业发展多大，就看有多少人操心，而操不操心就看这是和他有没有关系。

42)与人合作的能力，是人能否成功的第一能力。

43)要让人行动，得让他看到足够的好处。

44)没有共识就没有凝聚力，没有凝聚力就没有强大的团队。

45)一名政治家绝对不能坐着日本轿车出席美国工会的聚会。负面认知可能会颠覆正面的信息，再好的想法也可能被错误的表达方式扼杀。

46)遇到问题，我们大部分时间或第一时间，不是想的如何挽回损失、解决问题，而是在极力的证明谁对谁错--悲哀啊。

47)遇到问题最要不得的两句话：第一、这事我没办法。第二、绝对不是我的错。

48)遇到问题首先说是别人的错的人，是一个我们不会考虑要用的人。

50)遇到问题，你首先想到的是如何能完成，还是认为不可能完成。

51)受每天花大量的时间去处理同样的问题或麻烦，却不想办法彻底解决，这就是我们的做事习惯。人欢迎的一点：永远做一个问题解决者，而不是制造问题的人。

52)追究问题是为了避免再次发生，而不是证明谁对谁错，让后去处罚他。

53)重要的是什么是对的，而不是谁是对的。

55)每一个环节都做好，不要给下一个环节添麻烦。能一次做好的就不要两次。我们每个人都能做到，就会节省大量的人力、物力、财力，进而提升公司盈利能力，提高大家收入。

56)昨天做不到的，不等于今天做不到。今天做不到的，不等于明天做不到。因为一、环境在变。二、客户的情况也在变。二、你的能力也在变。所以，只要真诚、持续的跟踪，成功是属于你的。

57)建议客户，同类的产品要有三个价格：高、中、低。同等的价位还要有三个品牌。同个品种要有各种剂型。因为我们针对的是不同层次、需求的顾客群。

58)每一件事情要做好：第一要定人，谁来做，第二要定标准，做到什么程度。第三、要检查与考评。

59)管理：可以越级去调查，不能越级去指挥。可以越级去投诉，不能越级去汇报。

60)大格局是一种看问题的角度，是一种以大见小、以终为始的思维模式。

61)只有超越常规的思维，才能有超越常规的发展。做和别人同样的事情，你不会有比他好的结果。

62)让人信任的基础：无私、自信、负责、能力。

63)领导者就是领导人心，要想服众，靠的不是你的权利，而是你的负责、牺牲、奉献，时时为你的下属考虑。

64)抱怨不解决任何问题，只有改变自己才是唯一出路。

65)有卖点突出卖点，没卖点就要包装出卖点。

66)我们不要只想着依靠渠道走货，要把渠道当成方便顾客购买的场所。能不能让顾客主动到渠道去才是我们的工作重点，做到了，就不是你去求渠道了，而是渠道主动找你。

67)人生的一切结果都是交换。国与国、企业与企业、家与家、人与人之间亦是如此。交换有两个条件：双方自愿，第二交换的结果双方变得更好。

68)离开了利润谈收入是没有价值的，离开了创造了多少利润谈我们的收入，不应该是我们销售人员的思维模式。

69)真正的品牌是顾客心中某一品类的代名词，它代表的是品质、保证、联想、象征、承诺，一种情感的东西。首要功能在于简化顾客的选择，实现向其"预售"产品或服务，从而实现高效销售。

70)提高销售的两个问题：影响客户成交的障碍是什么?为此我们做了什么。

客户真正想要的结果是什么?我们是否充分挖掘。

66、一旦你知道了如何关心和你共同工作的人，那你的收入及成功机会。

就会开始增加。

71)对于新同事我们一定要有耐心，告诉他该怎么做，因为有时她们是真的不知道做错了。

72)成功其实有时很简单，只要在某一点或某一面做到独特、做到无与伦比，就成功了。

73)灵活性和速度是我们努力的方向。

74)以4c思考问题，以4p付诸实施。

71、地头力--它是指不靠记忆或经验得来的知识，是一种现场瞬间反应的能力，一种从零开始的思维突破能力，一种对现地、现场、现物、现时找到解决办法的能力。如果一个人能够快速反应，清楚说出自己的逻辑和假设，言之成理，并具说服力和沟通力，就是企业最需要的人才。一个公司的强盛，不在于它的规模，而在于"地头力"是否强劲，在于公司是不是建构在"地头力"的基础上。

84)我们学习、培训、开会是为了更好的服务好市场，但市场有问题了，却以开会、学习、培训为理由不能第一时间赶到现场，就是本末倒置，大错特错了。

85)永远不要和别人比谁更好，而要证明你与别人不同。

86)如果你不是第一，去找能成为第一的赛场，或自己定义一个品类。

74、有效沟通、奖罚分明、坚定决心、协调资源，是提升执行力的主要因素。

75、个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!

76、当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。

77、企业存在的唯一目的就是创造顾客。

78、更为深刻的了解顾客，通过把握顾客的需求，为顾客提供更为贴心的产品和服务，更有效的提高客户的满意度好忠诚度，实现客户的重复购买。

79、我们有两大客户，一是渠道，二是顾客。

80、营销就是为顾客创造价值，交换源于价值，营销的目的在于使价值升值。价值包括物质价值、精神价值、制度价值、人的价值。

90)对于新员工的错误，我们要有耐心，因为他不知道那样做是错的。当然，对于新员工，自己要虚心学习，同样的错误不要犯两次，不要挑战别人的耐心。

91)领导的作用是检查、协助、督促下属去完成任务，而不是代替他去做。

92)没有人会拒绝改变，但所有的人拒绝被改变。

93)爱人不亲，反其仁。治人不治，反其智。礼人不答，反其敬--行有不得者皆反求诸己，其身正而天下归之。

94)什么叫专业：客户不知道的你知道，客户知道的你比客户知道的更清楚、更正确。

营销读书心得体会报告篇十四

我最近学了一个络营销课程，看了一下你公司的，觉得整体感觉还可以，但从络营销的角度看，还需要做些改进。

周四我又去参加一个络营销沙龙，我将你们公司给老师看了一下，以下为老师及我自己对你公司的部分建议：

2、页中也尽量多包含关键词，一般在一个页面中，关键词至少要出现10次以上；

7、页之间最好有内链接功能，方便客户查看。

好了，我目前能想到的有这么多，祝你生意兴隆，万事如意！

营销读书心得体会报告篇十五

作为一名旅游业从业者，我有幸参加了一次关于旅游营销的讲座，听取了专家的分享，并撰写了一份旅游营销报告。通过这次学习和实践，我深切体会到了旅游营销的重要性和奥秘。下面将从五个方面分享我的心得体会。

首先，旅游业的市场竞争日益激烈，旅游业者需要不断创新和改进自己的产品和服务。在报告中，我们了解到了不同国家和地区旅游市场的特点和需求，以及旅游品牌的建立和塑造。我发现，一个好的旅游品牌可以塑造独特的形象和体验，吸引目标客户群体。因此，作为旅游业者，我们应该不断进行市场调研，了解客户需求，提供符合其需求的旅游产品和服务，以迎合不同客户的口味和喜好。

其次，数字化和互联网技术对旅游营销起到了决定性的作用。在报告中，我们学习了如何利用互联网和社交媒体平台进行旅游营销。通过这些新兴渠道，旅游业者可以实时与客户进行互动，了解他们的反馈和建议，并根据客户的需求和反馈进行产品和服务的创新和改进。我深切感受到，旅游业者需要适应数字化时代的变革，积极利用互联网平台，提高其在市场中的竞争力。

第三，产品和服务质量是旅游营销的关键。在报告中，我们学习了如何提高旅游产品和服务的质量，以满足客户的需求和期望。旅游业者应该注重细节和个性化的需求，提供优质的旅游体验。例如，提供多样化的旅游活动和线路，引导客户深入了解当地的文化和风土人情。此外，旅游业者还应该加强对员工的培训，提高他们的专业知识和服务意识，以确保客户的满意度和忠诚度。

第四，旅游合作和资源整合也是旅游营销的重要手段。在报告中，我们了解到了旅游合作的好处和方式。通过与不同行业的合作伙伴共同开发和推广旅游产品和服务，可以实现资源的共享，提高市场竞争力。例如，旅游业者可以与航空公司、酒店业者和当地旅游局等进行合作，共同推广旅游目的地，提高其知名度和吸引力。

最后，持续监测和评估市场营销活动的有效性也是非常重要的。在报告中，我们学习了如何评估市场营销活动的成果和效果，并据此进行改进和调整。通过数据分析和客户反馈，旅游业者可以评估自己的市场表现和品牌形象，找出不足之处，并采取相应的措施和策略。我发现，只有持续监测和评估，才能不断提高自己的市场竞争力，适应市场变化。

通过这次关于旅游营销的学习和实践，我深刻体会到了旅游营销的重要性和奥秘。一个好的旅游营销活动可以吸引目标客户群体，提高品牌知名度和忠诚度。同时，旅游业者需要适应数字化时代的变革，利用互联网和社交媒体平台进行营销，提高市场竞争力。此外，提供优质的旅游产品和服务，加强合作和资源整合，以及持续监测和评估市场活动的有效性，也是成功旅游营销的关键要素。我相信，通过不断学习和实践，我能够更好地应对和抓住旅游市场的机遇，实现自己在旅游业的发展和突破。

营销读书心得体会报告篇十六

作为一个旅游爱好者，我对旅游市场和旅游营销有着浓厚的兴趣。最近，我有幸参加了一场关于旅游营销的报告会，并从中获得了宝贵的心得体会。本文将围绕这次报告会展开，分享我的思考和收获。

首先，在报告会上，我了解到了市场细分和目标市场选择的重要性。现在的旅游市场竞争非常激烈，仅仅推出一款旅游产品是远远不够的。通过市场细分，企业可以更好地了解不同细分市场的需求和偏好，并针对性地推出符合市场需求的产品。而选择目标市场则是为了更好地聚焦资源和努力，提高市场占有率。这对于旅游企业来说至关重要，只有在正确的市场下才能更好地推销产品和服务。

其次，品牌定位和品牌形象的塑造也成为我在报告会上学到的重要内容。旅游品牌是指通过特定形象和价值观来塑造企业在消费者心目中的形象和信誉。一个强大的品牌能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，并获得更多消费者的认可和支持。在旅游市场，企业可以通过强调自然环境、文化传统、服务质量等方面来塑造自身的品牌形象，吸引更多的潜在消费者。

在与朋友们分享这次报告会的内容时，他们都对营销策略和推广手段表示了极大的兴趣。我也深感到营销策略在旅游行业中的重要性。通过巧妙的市场定位、有效的宣传和创新的推广手段，企业可以吸引更多游客，提升产品的销量和知名度。比如通过社交媒体和在线预订等新兴渠道来推广旅游产品，以及运用目标消费者常用的数字媒体平台来吸引他们的注意力。这些都是旅游企业在竞争激烈的市场中必须要考虑和采取的策略。

报告会中，我还了解到了营销战略和营销研究的重要性。一个成功的旅游企业不能只凭经验或直觉来运营，而是需要有科学的依据来进行决策。通过对市场、消费者和竞争对手的深入研究，企业可以制定出更有针对性的营销策略。同时，通过不断的数据分析和研究，旅游企业能够更好地了解市场的动向和消费者的需求，及时调整和优化自己的产品和服务。这些营销研究和战略确保了企业能够始终保持竞争力和创新力。

最后，报告会还让我认识到，旅游营销并不只是为了推销一个旅游目的地或产品，更是在传递一种文化和价值观。旅游本质上是一种体验，是一种对于新事物和新环境的探寻。旅游企业应该在营销中注重弘扬旅游地区的文化和传统，将旅游变成一种有意义且难忘的体验。通过传递文化和价值观，旅游企业可以与消费者建立更加紧密的联系，形成强大的品牌忠诚度，从而实现更长远的市场价值。

通过这次报告会，我对旅游营销有了更加全面和深入的了解。市场细分、品牌定位、营销策略、营销研究以及文化传递，这些都是一个成功的旅游企业所必备的要素。只有在这些方面有着正确的战略和方法，企业才能在竞争中胜出，获得更多的商机。对于我个人来说，报告会是一次宝贵的学习机会和启发，我将会将这些知识应用于我自己的旅游规划和未来的工作。

营销读书心得体会报告篇十七

当从图书馆借到这本书的时候，眼球立刻就被封面的字眼吸引住了全球创新思维训练第一书、20世纪最有价值的商业书籍之一、迅速搭建智力资本扩张的平台，拜读完之后觉得这种水平思考法的确给人眼前一亮的感觉，公司把这本书放在培训计划的首位也不无道理。

因为人不可能在同一时间对所有的方向都保持敏锐，而六顶思考帽恰恰允许大脑在不同时间对逻辑与情感、创造与信息等的敏锐度达到极致，所以从敏锐度的角度考虑六顶思考帽这种思维方式可以让我们更加有条理有目的有效率地去解决一些问题。更重要的是，书中提到多人开会时我们为了达到让对方信服自己说法的目的，有时故意隐瞒不利于自己的证据或者想尽一切办法证明对方是错的，而实际上有可能这两个人说的都是对的，只不过我们看到的都只是事物的一个侧面。如此这般的会议我也参加过不少，深有体会，如果六顶思考帽真的应用在会议上的话不但可以大大缩短开会效率，对全面认识、分析议题以及得出全面的结论和解决方案都有不可替代的作用。我想中兴现在开会应该也用这种方法吧，不过前提是与会人员必须都熟读这本书每顶帽子的具体使用方法，否则效果不会特别好，我想这也是公司让我们熟读这本书的目的所在吧。

每顶帽子的具体使用方法在这里做一个读书笔记，以后方便查看。

白色思考帽事实与数据：白色思考帽的目的在于搜寻和展示信息，所以是中立的，不讨论事实与数据所带来的影响和含义。我们所陈述的事实可能涉及两种，经过验证的事实和未经验证的事实。在第二种人们相信为真的事实中如果我们在陈述时加上真实程度的副词的话会十分有帮助。在具体的会议中，需要信息的人应该采取集中式提问的方法来获得信息，填补资料的空缺。一般在思考过程的开始阶段为其他思考帽做铺垫以及在结束的时候评估目标与现存信息是否相符。

红色思考帽情绪和感觉：红色思考帽让情绪和感觉合法地成为思考的重要部分。红色思考帽可以让思考者提问，了解对方的情绪和感觉。思考者在使用红色思考帽的时候，千万不要想为自己的感觉辩解，或者为它们找出逻辑的根据。红色思考帽包含两类感觉。一类是普通的情感，包括强烈的恐惧、不喜欢和比较微妙的感觉(如怀疑)等等。另一类是较复杂的感觉，比如预感、直觉、知觉、品味、审美观和其他无目测的感觉等等。只要是适合这两类感觉的意见，都适用于红色帽子思考法。

黑色思考帽谨慎与小心：黑色帽子思考法是偏向事物消极和否定方面的。黑色思考帽的一个很重要的功能就是确定风险。任何被建议的行动都是在将来采取的。纯学术思考与现实世界的思考是完全不同的。在纯学术思考中，只要有描述、分析和解释就足够了。但是在现实世界中，却有一个行动的因素我有时称之为操作编排。在决定是否采纳一个意见的时候，可以使用黑色思考帽：我们应该采纳这个意见吗?在意见形成的时候，也可以使用黑色思考帽：我们需要克服改正的缺点有哪些?黑色思考帽罗列出未来可能存在的风险和问题：如果我们采取行动，会在哪些地方出差错?黑色思考帽也强调符合。这个意见符合我们过去的经验吗?符合我们的政策和战略吗?符合我们的伦理规范和价值观吗?符合我们的资源条件吗?符合已知的事实和他人的经验吗?黑色思考帽也可指出思考过程本身的错误。但它不等于争论，必须与争论区分开来。黑色思考帽如果只作为思考的惟一模式，那它就可能被过度使用和滥用。

黄色思考帽正面、建设性思考：黄色帽子思考是具有建设性和启发性的思考。它可以做出具体的建议和提案。它关心的是如何操作，如何让事情成功。建设性的黄色帽子思考的目标就是取得效果。黄色帽子思考法具有前瞻性，寻求各种机会。它也允许幻想和梦想的存在。黄色思考帽既不是红色思考帽那种纯粹的积极乐观的情绪，也不是绿色思考帽那种直接的创造新想法。

绿色思考帽创造性思考：绿色思考帽的价值就在于让每个人都留出专门的时间进行创造性的思考。创造性不再是提建议的人本身的事情，坐在会议桌旁的每个人都可以创造新想法。当使用绿色思考帽的时候，每个人要么就努力创造，要么就保持沉默。而人们都不喜欢保持沉默，所以他们常常会跃跃欲试。在这个时候，我们可以考虑首先使用一些不合逻辑的创意性思考，然后通过这些思考引发符合逻辑的创意性思考。有种简单的方式可以设立诱因，即逆向思考。找出事物经常发生的方式，然后进行逆向思考，或者使它回到起点。

蓝色思考帽思考的控制与监督：通过蓝色思考帽，我们将要讨论的问题进行定义和描述，将各种定义寻找出来，指明思考的目标，以及讨论应该缺得的成果。我们可以详细制订关于思考虑过程和顺序的整体计划。它的最主要的层面之一就是集中，思考的目的是什么?光知道一个笼统的目的是远远不够的。提问的方式同样是优秀的办法，问题可以分为两类：1、钓鱼式提问;2、射击式提问。对一个问题最实际的是寻找多种定义，而不是最好的。 具体用法，可以在开始，也可以在结束，在结束可以给出最后的结论。 另外书中给出了一个如何组织六项思考帽的一个基本顺序，当然可以参照具体情况来进行思考。 白色帽子黄色(列出提案和建议，这时蓝色和黄色可以穿插使用，白色也可以随时说明)，然后用蓝帽子找到需要新概念的问题，然后绿帽子去寻找新的办法。然后可以混用白色、黄色、和绿色以便进一步进行讨论。在之后似乎黄色的评估，加上黑色的反对意见。然后是蓝色帽子进行全局总揽，选择路线。然后红色思考，让大家表达自己的情绪。最后是黄色和黑色的综合思考，找出最符合需要的做法。最后自然还是蓝帽子来选定可以采取的行动。

总而言之，六顶思考帽中每种帽子在使用时如果不注意都有可能偏离每种帽子自己的使用条件，使水平思考法会议效率减慢。而仅仅通过阅读这本书，我们可能还是不会有太多实践体验的机会，希望在今后能有机会跟大家一起进步一起在实践中运用这种思考方法。

营销读书心得体会报告篇十八

参与sp培训后，总结了一些电话销售过程中常常遇到的问题和需要留意的事项，谈谈自己的想法和大家共享一下。

一、做好预备工作：

为通话做好预备，必需事先方案好要说什么。把这些内容完整地写出来会有很大的关心，但不行在通话中照念。写下目标并明确你想获得什么，是对方负责人的相关信息还是约见?把要用的东西(笔、纸、dm单)放在手边。

二、打电话需留意的事项：

确认打电话的目的。把要提及的事情列成清单，比如目前使用运营商的状况、话费状况、折扣状况、国内国际长途所占比例等等。有一点很重要，争取与能打算的人通话。

开场白。确保对方知道你是谁，清晰地说出你和公司的名字。

微笑。通话时让自己听上去更加自信。让对方感受到你的笑意，保持友好和热忱，有利于和对方的谈话。

声音。打电话时要说得慢些、清晰些。保持相宜的音量，不要低声唧咕，也不要大嚷大叫。可以的话最好站着讲，这样会表现出你的权威性和自信念。

倾听。是一个主动的过程。不时的使用一些“明白了”、“是的”的词语表示你在听，这样更简单察觉到对方语调的微小变化，有助于你理解话语背后的含义，确定客户的要求。

心情。保持乐观的态度，信任自己和产品。乐观的心情是会传染给对方的。

把握时间。通常下午很难联系到负责人，并且那时候人们也简单走神。所以最好把重要的`电话放在上午打。假如打了一个不大抱负的电话，可以适当休息一会，让心情冷静下来。避开在接近下班时间打很长的电话，这样可能会拖延对方的下班时间。

三、良好的心态：

面对前台通常有以下几种状况：

不假思考地说不需要，挂机。

说这方面没有详细负责人，挂机。

说你不告知我找谁，我无法帮你转接，挂机。

很急躁的听清晰后直接帮我把电话转接到老板或负责人，这种状况很少。

对于前台小姐的“无情”，我们完全可以理解，她们做为企业的窗口，每天要接许多电话，全部的电话中，推销的、联系业务得为主。试想：让自己去每天接肯定数量、毫无作用的电话时，我也会不耐烦的。

即便找到关键人，通常也会有百分之80%以上的客户拒绝我们，我们应当保持良好的心态，学会对自己说：“他拒绝了我，只是他临时不需要，这很正常。”

四、绕过前台：

隐蔽目的，告知对方别的理由。例如，想购买某种商品，询问资料或应聘某职位等，然后转到其他部门在照相关负责人。

在大公司里，可以任凭拨一个分机，然后说：“我是xxx，不好意思，我想找xxx，请问是这个分机吗?大多数人会告知你他的分机号，甚至把你直接转到对方的电话机里。

摆大台。提出业务部或网络部主管。不要讲姓氏。说：我找业务部部经理。我是xx公司xxx人。语气可以坚决些，给人感觉你和经理是好伴侣，或是有业务来往关系。

电话前先了解该公司的资料，或网上，或报纸或其它。闲聊中捕获到该部门的主管人员。

直接说我找下负责xxx的王经理，至于这个经理有没有不用管。有的话当然他就转过去了，没有的话，就假装记错了问一句：“惊奇，那天的确是王经理，莫非记混了?”然后接着问一下：“那咱们这里负责xxx的是谁啊?”他告知你以后，你恍然大物的说句，“哦，对就是他，也可以，或者说，看来是记错了。”

五、实战话术应对：

客户：“他在开会。”销售：“最好在什么时候来电才能联络上他?”“您确定可以帮我支配一个最佳的时机与负责人通电吧!”道理很简洁：请她关心，让她感觉有面子。

客户：“我不知道他什么时候开完会。”销售：“那公司里有谁会知道呢?”

客户：“老板没有时间。”销售：“什么时候打电话才能找到他?”有些时间是特殊适合找到老板或负责人的，比如早上7：30到8：30期间，星期六早上也可碰碰运气。

客户：“发一份传真过来吧。”销售：“我想发e-mail给他，地址是什么?”建议实行e-mail的形式。发e-mail的话可以得知老板的电子邮箱，只要老板感爱好可马上回电话。

客户：“我们经理对你的产品不感爱好。”销售：多谢她给你供应这信息后，尝试提问细节，他有否提到他不喜爱该产品的缘由?然后说说你的新信息(新产品，价目表，新服务等)。

客户：“他在讲电话，可留下姓名吗?”销售：“让我在电话里等一会儿吧。感谢。”

客户：“不需要，没爱好。”销售：“信任每个企业对如何降低通讯成本都会感爱好的。”

客户：“我不能作主。”销售：“假如您能提出对公司有利的建议，信任你们老板会更加重用您。”

客户：“迟些时候会再给你复电。”销售：“我什么时候联系您比较合适?”

客户：“我们已经在用了。”销售：“是的，我只是向您建议可以有多一种选择。没有比较，哪能辨出好坏?”

客户：“我很忙，没时间。”销售：“向您这样在公司身兼要职的人肯定是特别繁忙的，我不会耽搁您很长时间，请给我2分钟就行了。”

通常首次打电话的目的是约见上门，电话里说的模糊些，围绕的中心是见面谈。假如他让你去那么就有了50%的胜利。作为一个销售人员，一个最好途径就是勤快，作为新手最简洁直接的方法就是数量。拥有持之以恒的态度加上一些有效营销技巧，肯定能做出一番成果。