最优企业十一五发展规划大全(18篇)
总结是一种能力,它帮我们记录生活中的点滴,提炼经验教训,不断进步。如何进行阅读理解是我们提高阅读能力时需要关注的问题。范文展示了不同种类的总结,可以帮助我们拓宽总结的思路和方式。
企业十一五发展规划篇一
为了物业公司顺利的运作发展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业的功能,使得物业通过对x大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到的经济效益,制定今年的工作计划。
一、定编定岗及培训计划
今年是物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.物业管理公司2.管理中心)一套人马,在保留原中心的功能基础上,通过物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对x大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成x大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..20%),一共为.万元。其中x大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:
人员工资包括三金总额为:..万元(按现48人计算)
2.自担水电费:..万元。
3.税金:..万元。
4.其它..万元。
五、拓展业务、创收计划
计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。
2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。
2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的四防大检查,发现隐患及时整改,做到限度地消灭各种事故的发生。
3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。
4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。
5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)
大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。
2.大楼内部的维修、粉刷。
3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。
4.消防报警系统的维护、清洗、调试。
5.管路系统的更换。
20xx年公司工作计划二:
新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新年的二月,在过去的一年里,我们有值得发扬的地方,也有不足的地方,过去的一年里,我们公司成立比较迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多不足与问题,当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始,成绩已经属于过去,经验和教训却要铭记在心,面对当前的新形势,20xx年综合管理部的工作计划是:在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下,强化部门服务与配合作用,综合协调,多方沟通,督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作:
一、加强公司企业文化建设及宣传。
公司现已经形成了以人为本,企业是我家的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人翁的意识,都有共同发展的长远目标,限度的激发员工的钱能力,为公司的战略目标更好的服务。
企业文化建设存在的问题
1、公司简介。
公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。
2、企业使命。
企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻是个难点(略)。
3、自身修养。
每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。
4、团队合作
我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太差,基本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓励创新,本着求同存异的原则来办事,一个公司的发展取决于一个强大的团队。
二、优化后勤服务
三、制度的监管与实施。
四、培训与招聘。
五、配合好公司的其他工作
企业十一五发展规划篇二
企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,是企业综合实力的重要标志,是现代企业竞争力的核心。建设先进的企业文化,能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力,能够有效地改善和提升企业的形象,使企业保持旺盛的生机和活力。当今世界上的知名企业都从增强内部凝聚力和市场竞争力出发,提炼形成具有个性特点的企业文化,用符合社会发展方向和企业发展目标的价值理念和团队精神来培养塑造高素质的员工队伍,使企业获得了发展壮大的不竭动力。
1、思路
**公司自200x年11月份成立以来,就十分重视企业的文化建设,并已初步形成了以**企业文化为基础的**企业文化。为了在激烈的市场竞争中扩大市场份额、谋取企业更大的发展,**公司通过整合现有产业,优化资源配置、制定公司发展战略等途径,力求在更大范围、核心领域和更高层次上形成企业的核心竞争力。因此,进一步加强企业文化建设,是**公司内强素质、外树形象,实现企业发展目标的必然选择。
作为**控股的上海区域集团,**公司需要继承、发扬和创新**企业文化,总结提炼符合上海区域集团特点的、符合社会发展方向和企业发展目标的企业理念和企业文化的核心内涵,用以感召员工、凝聚人心,铸造支撑**公司兴旺发达的内在精神支柱和企业精神,从而增强企业的综合竞争力。
2、目标
通过多种形式的企业文化建设,建立一支“爱岗,敬业、守纪、奉献”的员工队伍,把**公司逐步建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著的一流企业。
其基本途径:即以**企业文化为指导,以上海区域的经营管理工作为中心,紧密结合企业的思想政治工作和精神文明建设,推进制度创新,强化企业管理,健全适应现代企业制度要求的规章制度、职工行为规范以及符合市场竞争规则的管理体制、经营机制,形成具有**特色的经营管理模式,为企业的发展打造一支“爱岗,敬业、守纪、奉献”、具有密切协作的团队精神和求真务实工作作风的高素质的员工队伍。
二、确立具有上海区域集团特色的企业文化体系
1、理念体系
(2)企业宗旨----倡导和建设人类美好生活;
(3)企业精神----敬业、团队、超越、贡献;
(4)企业风气----正气、志气、锐气;
(5)经营理念----大市场、大基地、大品牌;
(6)管理理念----以人为本,尊重契约;
(7)人才理念----责任、胜任;善任、信任;
(8)分配理念----承认劳动差异,强调等级差别,突出人力资本;
(9)质量理念----产品就是人品,质量就是生命;
(10)成本理念----高效精细,科学节约;
(11)服务理念----精益求精,服务无止境;
2、行为体系
(2)公司领导的行为规范----胸怀大局,公正公平,自律慎独,充分授权;
(3)管理人员的行为规范----严谨务实,勤于沟通,重视协同,讲求效率;
3、识别体系(略)
**标志释义----标志图形以稳定上升的三角形和环绕椭圆组成,三角形底部以**拼音首个字母“g”变形构成,稳定、坚固,中心图形以小三角形向上突进,象征**集团主业拓展,勇于开拓创新的精神;上部三角线框代表不断渐进,不断突破的`“大建设”理念;环形椭圆象征“大市场”,喻意**集团走向世界舞台,参与国际市场竞争,也象征集团以特有的凝聚力,带动所属企业团结一致,共同前进;蓝色稳重,寓意集团培养核心能力,绿色富有活力,充满希望,表达集团致力于社会和环境的协调,走可持续发展之路。
注:详细释义请参照《**企业文化白皮书》。
三、制定企业文化建设实施方案
企业文化建设,要按照全面规划、分步实施、循序渐进、重点突破的原则,分阶段进行:(实施方案大纲见附表)
1、起步阶段
**公司从成立到实现经营管理工作的正常运转还不到一年,企业文化建设方面的基础工作刚刚起步。同时,目前**公司正处于产业整合和一系列重大变革的关键时期,因此,做好现阶段的企业文化建设工作、使企业文化建设有一个良好的开端,对**公司的发展显得尤为重要。目前,该阶段主要应做好以下三项工作:
(1)统一思想,确保变革期企业人员的思想稳定;
目前,进行产业整合和规划发展战略等问题是摆在**公司面前的一项重要而现实的课题,对于企业来说既是机遇也是挑战,难度不亚于改制时期。企业员工的经济利益、工作岗位,以及待遇水平等将会进行一定程度的调整和变化,这些复杂而深刻的变化,不可避免地会给职工带来思想上的疑虑、心态上的失衡、价值观上的紊乱。针对这些问题,**公司要建立一个党政共同负责、党政工团齐抓共管的工作体系,形成一个纵横交错、点面结合、上下贯通、相互协调的思想政治工作格局,对职工进行耐心、细致的思想教育,并随着变革期工作的进展,由浅入深、自上而下,贯穿产业整合工作的始终。从而逐步提高职工的思想政治素质、转变思想观念,为产业整合工作的顺利开展提供思想基础、政治保证和组织保证。
(2)利用各类宣传载体,搭建企业文化建设平台
优秀的企业文化,没有宣传平台是起不到良好的宣传效果的。**公司虽然成立时间不长,但作为对外展示**企业文化的窗口,公司应尽快创建各类宣传载体,包括网站、展示厅、报纸、宣传册等。这些宣传载体是企业的形象,是企业发展的标志,也是企业文化建设的内在要求。它们是企业的一张“名片”,是企业与内外部沟通的“桥梁”。
企业的竞争,在某种意义上说就是企业文化的竞争。宣传载体是企业文化建设的重要组成部分,也是形象而具体的“企业文化”。宣传载体搭建得好不好,是检验企业文化建设成果的一个具体而形象的标尺。
(3)导入ci战略,统一可视系统;
企业ci形象不仅是企业精神风貌的展示,也是企业竞争能力的综合反映。在知识经济时代,塑造良好的企业形象,已成为企业实现经营目标,赢得竞争优势的重要战略环节。为此,**公司要充分传承**控股的ci识别系统,将企业的经营理念与行为以鲜明、集中的方式向社会公众展示,以获得社会公众和内部员工的认同,使社会公众透过企业外在的形象标志,了解企业的经营管理水平,增加信任感,提高企业在市场中的知名度。
实施过程中着重要注意的是,下属子公司及成员企业必须按照**公司的要求和部署,使其与**控股的ci形象相统一、相一致,大到企业内外部建筑环境,陈列展示,交通工具,小到服装服饰,产品包装,办公事务用品,赠送礼品等,形成**公司完整统一的企业形象。
2、发展阶段
前一阶段加强了企业文化建设方面的基础工作,并搭建了**公司的企业文化宣传平台,本阶段应在此基础上,就以下一些对经济工作产生深远影响的方面取得突破:
(1)完善职工行为规范,培养职工良好的道德风尚;
职工良好行为的形成,既要靠教育灌输引导,也要靠制度进行规范约束。**公司各级单位要大力加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设,以**文化的核心内涵为指导,结合各单位的行业特点和工作岗位要求,建立健全《职工文明公约》、《职工道德规范》、《职工岗位职责》等制度规定和实施细则。坚持德治与法治一起抓,把道德建设与各项业务工作结合起来,纳入目标管理责任制,规范和约束职工群众的思想行为。突出抓好岗位责任制和职工道德规范的落实,把社会公德、职业道德变成职工群众普遍认同和自觉遵守的行为准则。
(2)健全激励约束机制,激发调动职工群众的积极性、主动性和创造性;
企业的竞争,归根到底是人才的竞争,从某种程度上来看,激励约束机制的好坏决定了企业的成败。
激励是通过影响员工个人需求的实现来提高他们的工作积极性,引导他们在企业经营中的行为。针对不同的人以及同一个人在不同时期表现出的不同需要,设计出综合的激励机制,对员工最迫切的需要进行激励,使员工的需要从低层次需要逐渐向高层次需要转化,从而增强企业的凝聚力,使人才“招得进、用得好、留得住”。
建立了有效的激励机制仅完成了任务的一半,要真正留住人才,还必须健全有效的约束机制,从制度上保证人才不能随意离开企业。
(3)创建学习型组织,提升员工队伍的整体创新能力;
**公司各级单位要把创建学习型组织作为企业发展的强烈追求和企业文化建设的重要内容,大力倡导终身学习的良好风气,不断创新团队的学习方法,做到“学习工作化,工作学习化”,把学习与工作有机地融合起来。充分体现以人为本的企业价值观,实现由“用人干工作”到“用工作育人”的转变,使广大干部职工在掌握新知识新技术新理论新方法中实现自我价值。通过全体职工学习力的不断提高,提升队伍的整体创新能力,促进企业的持续发展。
(4)选树典型,充分发挥先进典型的示范导向作用;
培养选树典型是**文化的传统和优势。**公司各级单位要发扬这种传统,将先进典型的选树、宣传工作制度化、规范化、经常化。选树典型的面要宽,内涵要深,既要有能体现**精神、展现**公司形象的重大典型,又要有各行业各基层单位体现自身工作特色的行业典型和岗位明星,充分发挥先进典型对职工的示范导向作用,在职工队伍中形成赶超先进、争先创优的良好风气。
3、成熟阶段
通过上一阶段的“内强素质”,本阶段应把工作重心放在“外树形象”上:
(1)实施**品牌战略,不断增强市场竞争能力;
今天的中国企业在市场的教育下,通过与国际性企业的对抗,早已经认识到了品牌的威力。因此,建立品牌,成了中国企业共同的选择。品牌意味着更高的溢价能力,中国企业之所以如此重视品牌建设,也正是因为看到了市场的竞争其实是品牌的竞争。在产品同质化的时代,光依靠产品本身的优势已经很难在竞争中取得优势地位。
作为**控股在上海的区域集团,**公司有责任继承和发扬**的品牌影响力。各级单位要在项目开发,工程施工,产品生产的过程中,充分利用**品牌的市场开拓力和形象扩张力,大力实施品牌战略,塑造**公司良好的信誉和形象,不断增强市场竞争能力。
(2)热心公益,回报社会,塑造企业良好的社会形象;
企业的发展离不开社会的支持,因此,要建立企业与社会的和谐关系,这本身也是构建和谐企业应有的内容。企业应根据需要与可能,关心、帮助社会弱势群体,采取多种形式尽力参与社会公益事业。这既能为政府排忧解难,促进社会和谐,又能履行企业的社会责任,回报社会,有助于企业塑造良好的社会形象,赢得大众的尊重。
四、方案实施的保证措施
1、切实加强组织领导
各级党政主要领导必须从战略高度认识到:企业文化建设是促进**公司精神文明建设、实现公司持续发展的前提条件。各级党政主要领导要充分认识加强企业文化建设的重要意义,把企业文化建设列入重要议事日程,建立强有力的领导机制,切实担负起领导责任。各级党政主要领导作为企业文化建设的第一责任人,其重视和参与程度将直接决定和影响着企业文化建设进程。各级党政主要领导要不断提高能力和水平,在企业文化建设中发挥主导作用。组织上要建立一级对一级负责的目标责任保证体系,形成**公司本级、下属子公司、成员企业三位一体的管理体制和工作网络,保证**公司企业文化建设的顺利进行。
2、建立健全组织机构
成立**公司企业文化建设工作领导小组,由公司党政主要领导任组长、副组长,相关部门负责人任成员。该领导小组主要负责**公司企业文化建设的组织、协调和指导工作。各子公司及成员企业也要建立相应机构,落实企业文化建设工作部门,配备专人负责保证企业文化建设工作的实施,把企业文化建设的目标任务真正落到实处。
3、加强企业文化的培训和学习
**公司应采取多种形式,组织全体干部职工学习企业文化的有关理论知识和实践经验。一是请进来和走出去相结合。一方面聘请知名专家到**公司举办企业文化方面的专题讲座,另一方面组织人员到一些优秀企业参观考察,借鉴先进经验,促进**公司企业文化建设。二是对基层职工进行宣讲。**公司各级领导干部要深入基层,深入职工,就企业文化建设的核心内涵向职工进行宣讲,增强企业文化的吸引力,使职工群众积极参与企业文化建设,投身**公司企业文化建设的实践。
4、建立考核奖励机制
**公司对各子公司及成员企业企业文化建设的情况要定期组织检查考核。根据考核情况,建立企业文化建设业绩档案,作为单位评先树优和干部任用的重要依据。**公司将择机召开企业文化建设工作会议,表彰一批企业文化建设工作先进单位和先进个人,并进行奖励。
5、发挥先进典型的示范、导向和辐射作用
在企业文化建设的过程中,有一些子公司和成员企业已经取得了良好的成绩。对此,**公司要善于发现和培养、选树一批企业文化建设的先进典型,认真总结他们的经验和做法,进行宣传推广;同时要对那些在企业文化建设中工作力度不大,或缺少经验的单位进行帮助指导,制定措施,学赶先进,推动基层企业文化建设整体水平的提高。
6、加大企业文化建设的资金投入
**公司企业文化建设目标任务的落实,必须要有一定的资金投入,要把文化建设的投入分为日常经费和奖金二个部分。文化建设资金要纳入**公司年度财务预算,日常经费和奖金要明确开支渠道,确保投入到位,为文化建设的顺利开展提供物质保障。
附件:规划实施大纲(略)
企业十一五发展规划篇三
公司在未来1-5年的发展方向是:成为国际一流的能源电力测控系统提供商,并将采取建立基本的技术支持平台,以功能模块配套方式向不同能源应用领域延伸的方法来保持我们独特的定位。我们将成为电力电子工业测控领域的佼佼者。
公司以目前已有的先进技术、在项目实施方面的经验以及市场的开拓力为基础,以研发、生产和销售此类产品为主要方向。由于本项目对公司的发展和经济收益方面影响很大,吸收和培养更多的人才,有更充裕的资金能力进行更深层次和更高端技术的应用研发,为国家多做贡献。
我们将结合自身开发市场能力和利用已有的关系建立营销网络,并抓紧电力电子工业测控领域市场处于发展期的良机,扩大目标市场,我们预计项目申报后五年累计销售收入达到xxx万,累计净利润达到xxx万元。
企业十一五发展规划篇四
2.机制保障
完善企业文化建设的运行机制,建立分工明确、运转协调的责任体系,保证企业文化建设有序开展。完善企业文化建设的考核评价机制,促进企业文化建设有效开展。完善企业文化建设的交流机制,互相学习借鉴企业文化建设的优秀成果,推动企业文化建设深入开展。
3.人才保障
通过学习培训、岗位实践等方式,加快培养企业文化建设骨干人才,提高企业文化建设工作水平。
4.资金保障
企业文化建设所需费用纳入企业年度预算,为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。
企业十一五发展规划篇五
一、指导思想
二、发展目标
国内生产总值4.8亿元,年均增长10%;
本级财政收入1150万元,年均增长5%;
农民人均纯收入5000元以上,年均增长130元以上;
人口自然增长率控制在7‰以内;
城市失业登记率近年在5%以内。
以上指标均以2005年区政府下达指标数为基数。
三、发展思路
四、重点任务
(一)推动经济持续快速健康协调发展
(二)营造环境为重点,全面推进城市化进程
(三)坚持以人为本,发展各项社会事业
企业十一五发展规划篇六
为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神,按照总厂领导提出的企业文化建设要“力求一年构成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的要求,进取推进企业文化建设,特制订此方案。
2004年6月21日至7月30日期间,利用周三学习日、党支部书记例会,调度会前10分钟讲课等时间,采取集中学习与自学相结合的方法,组织副科级以上干部,认真学习总厂厂长、党委书记郑怀义同志在总厂企业文化建设现场会上的讲话、《企业文化手册》第一、第二部分和企业文化建设基本知识,使干部进一步了解企业文化基本知识,明确企业文化的重要作用,从而增强培育和实践企业文化的自觉性。
力求到10月1日,干部100%能熟记《企业文化手册》中价值理念、管理思想和行为规范,工人要有90%的同志熟记价值理念、管理思想和职工行为规范,全体职工人人会唱总厂厂歌。为此目标,采取如下措施:
1、采取班组(科室)集中学与自学相结合的方法,组织和引导职工学习《企业文化手册》。
2、利用板报分期宣传《企业文化手册》中的重点资料(已经开始)。在检修生产活动中渗透企业文化,如标语、口号等。
3、统一制作宣传板,登录价值理念、行为规范等重要资料,悬挂在会议室或其他醒目的地方,这项工作计划在7月15日前完成。
4、以车间(厂)为单位,7月底之前,由单位领导向职工作一次《企业文化手册》宣讲。
5、8月末,组织全公司干部职工进行企业文化知识考试。副科以上干部考试公司组织,一般干部和工人由所在单位组织。
6、复制厂歌光碟发至基层,组织职工开展学唱厂歌活动,9月中旬考核厂歌学唱熟练程度。
7、搞好企业文化小故事的撰写、推荐工作。
8、会议室座席牌、基层单位门牌上印上总厂标识,这项工作计划在7月15日前完成。
1、加强考核,落实企业服务规范。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。每月发一期考核公报,奖惩兑现。此项工作由企管办负责。
2、注重养成,规范干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合,规范职工行为,教育和引导职工自觉坚持“八个做到”的要求。按照“八要”的要求,教育和考核干部。此项工作由人力资源部(组织部)负责。
3、讲究礼仪,提高职工品位。修订并严格执行公司内各项会议纪律,力争杜绝会议迟到早退,接打手机等不良行为。提倡语言礼貌、礼貌待人。
公司成立企业文化建设领导小组。
组长:刘荣、梁启国。
成员:张立山、徐世凯、刘玉金、孙铁英、王凤君。
侯晓峰和机关各部门主任、基层党支部书记。
日常工作由经理(党委)办负责。
企业十一五发展规划篇七
深入贯彻党的十六大、十六届五中全会和省委七届十次全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。全面落实科学发展观,依照全面推进依法行政的要求,围绕可继续发展水利的目标任务,大力推进依法治理,坚持法制宣传与法治实践相结合,坚持法制教育与道德教育相结合,为构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会营造良好的水利法治环境。特制定本规划。
也是水利事业发展的关键时期。进一步提高沿黄群众的水法律素质和水忧患意识,十一五”期间是国全面建设小康社会的关键时期。营造自觉遵守水法规和珍惜水、维护水的良好社会氛围;进一步提高长垣黄河干部职工,特别是领导干部、公务员和水行政执法人员的法律素质,增强依法决策和依法行政的能力;进一步增强各级河务部门依法行政、依法治理和依法管理的自觉性,提高运用法律手段进行社会管理和公共服务的能力和水平。
努力提高广大干部群众的宪法意识,一)深入学习宣传宪法和国家基本法律制度。要进一步学习宣传宪法、国家的基本法律制度以及党和国家关于民主法制建设的理论、方针和政策。培育民主法治观念、维护国家利益主义观念和国家平安统一意识。进一步学习宣传党和国家关于民主法制建设的政策、方针和重大理论,促进党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一。培育民主法治观念、维护国家利益主义观念和国家平安统一意识。
提高干部职工水法律素质,二)深入学习宣传水法规。要进一步加强对《水法》防洪法》取水许可和水资源费征收管理条例》黄河水量调度条例》河南省黄河工程条例》河南省黄河河道管理方法》等水利法规的学习、宣传。增强全社会的节水意识,促进用水观念的转变,推进可继续发展水利的顺利发展。
增强各单位依法行政的自觉性,三)深入学习宣传规范行政行为的法律法规。加强《行政处罚法》行政许可法》行政复议法》等法律法规的学习培训。树立执政为民理念,提高依法行政的能力,促进严格执法和文明执法。
开展企业经营管理人员法制教育和法制培训,四)深入学习宣传规范企业经营管理的法律法规。要采取多种形式。加强《平安生产法》劳动法》招标投标法》合同法》等方面法律法规的宣传教育,增强诚信守法、依法经营和依法办事的意识。
促进社会和谐稳定。坚持水利法制宣传教育和认真学习胡锦涛关于社会主义荣辱观的重要论述相结合。大力建议和树立“八荣八耻”深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的公民法制宣传教育,五)深入学习宣传维护社会公平正义的相关法律法规。形成遵守法律、崇尚法律和依法办事的社会风尚。积极促进政(企)务公开、民主评议和民主理财等民主制度建设,构建较为完善的民主执政体系。
积极推动节水型社会建设、取水许可、加强河道采砂管理等专题宣传教育活动,六)组织开展法制宣传教育专题活动。结合“世界水日”中国水周”和“12.4全国法制宣传日。不时掀起宣传学习水法规的热潮。
充分发挥广播、电视、网络、报刊等各种媒体在法制宣传教育中的重要作用,七)充分发挥网络传媒在法制宣传教育中的作用。要不断创新法制宣传教育形式。扩大宣传覆盖面。各单位要积极向中国水利报“人?水?法”专版、水利部“水政在线”黄河网(报)黄河水政”河南黄河网等网络媒体传送信息资料,支持、运用这些宣传平台,不时提高法制宣传的质量和水平。
一)对象。
长垣黄河法制宣传教育的对象是辖区沿黄一切有接受教育能力的公民。河务部门广大干部职工、特别是领导干部、公务员、水行政执法人员和企业经营管理人员是五五”法制宣传教育的重点对象。
二)要求。
提高沿黄广大干部群众的法律意识和水患意识1.继续开展普法宣传教育活动。
世界水日”中国水周”和“12.4全国法制宣传日期间,坚持集中宣传和日常普法相结合。充分利用标语口号和宣传画等河南河务局评选出的优秀作品,反映现实生活的短剧、快板等形式,或采用在日常生活小用品上印制宣传标语等方式以及无线通讯彩铃,大张旗鼓地宣传水法规,开展群众喜闻乐见的水法宣传教育活动,扩大宣传面,提高宣传效果,增强沿黄群众的水忧患意识,促进用水观念的转变。
全局将出动水法宣传车辆不少于100辆次,规划实施期间。播出电视讲话5人次,设立水法宣传咨询站20个,悬挂宣传横幅200幅,发表专题文章10篇,张贴各类标语500条,发放传单、宣传资料10万份,出墙报和展板20块,力争受教育人数100万人次以上。
着力提高依法管理能力2.加强各级领导干部法制宣传教育。
组织学习有关的法律法规,建立中心组集体学法制度。每两个月组织1次,每年不少于6次,参与学习人员应达100%。
企业十一五发展规划篇八
前言:
当前随着世界经济的发展、提高,市场需求情景的变化,企业的市场竞争本事主要集中体此刻产品的技术含量和文化理念上。对于任何企业(包括高新技术企业)来说,产品竞争力是企业竞争本事的最直接体现,也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。也就是说,一个企业要做到最优秀,最具有竞争力,必须在企业文化观上下功夫,塑造卓越的企业文化。企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见,我们要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,仅有这样,才能不断增强企业竞争实力,从而在经济全球化的浪潮中,异常是在我国与国际市场高度融合的情景下,使企业充满活力,永远处于不败之地。
桐乡乃至整个嘉兴有无数家服装企业,虽然目前我们有市场,前景也一片光明,但目前我们可能还处于同一水平。但我们嘉裕要胜出,我们要做大做强,靠的是什么?我们要构成自我的企业文化!文化制胜,我们要做最好的企业,让员工引以骄傲的企业!在大家的共同努力下,嘉裕人的优良传统与作风完全能够成为一流的风尚,嘉裕的品牌必定成为中国服装业的响当当的品牌。
(一)促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略发展的客观需要。
(二)建立健全企业经营管理实践理论,完善企业的各项规章制度。实施以人为本的管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。
(三)不断经过知识与思维创新,供给满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境,以赢得持久信赖,实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展,实现以服装文化促进人类礼貌的发展。
(四)建立有团队精神的学习型组织。
坚持以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”的管理思想,进取探索新形势下企业文化建设的规律,构建贴合时代需要、贴合现代企业制度需要、贴合企业个性化需要的文化体系,为增强企业核心竞争本事,提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
(一)以人为本的原则。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,经过企业全体人员的进取参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。
(二)讲求实效的原则。进行企业文化建设,要切合企业实际,贴合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,必须制定切实可行的企业文化建设方案,借助必要的载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立起完善的企业文化体系。
(三)系统运作的原则。企业文化在很大程度上表现为企业家(群体)文化,从必须意义上说,企业文化是企业家理念的升华,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者,不仅仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。
(四)突出特色的原则。搞好企业文化建设关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不一样的特色、优势和差别性,培育出适应知识经济时代要求的,能够促进企业整体素质提高、健康发展,具有自身鲜明特色的企业文化。
(五)追求卓越的原则。塑造企业文化,必须坚持卓越的原则,使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的活力在激励着他们,激动人心的目标一个接一个地出现,即使是在其他企业都感到满足的时候,企业仍能坚持创新上的不满足,崇尚革新,与时俱进,不懈地追求完美和第一,从而促进企业文化的健康发展。
(六)系统运作的原则。企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,它是一项庞大的、复杂的系统工程,决不能凭空想像一蹴而就,要树立“打持久战”的理念。
鉴于本人目前来公司还仅有一个星期,了解的也不多,因而有待以后的努力。我公司是一家专业生产销售外贸服装的中外合资企业。公司有很好的客户,长期稳定的单源和很好的管理体系及年轻优秀的管理队伍,为公司的稳定发展供给保障,“开拓创新,优秀高效”是我们的精神,“以人为本,互惠双赢”是我们的宗旨!我们信奉“客户是上帝”,我们也坚信“精诚所至,金石为开”。目前领导对文化建设高度重视。领导关心员工,员工也很有上进心,公司有良好的氛围。
物质:企业面貌,产品的外观和包装,技术工艺设备特性,纪念物,标志。
制度:工作制度,职责制度,特殊制度,特殊风俗,行为规范。
企业文化建设小组。
组长毛跃新职责作为领导人和推行着领导开展企业文化建设。
副组长:
徐新职责负责企业文化建设的具体执行执行工作。
组员各部门相关负责人职责做好本部门的工作,协助副组长开展工作。
在企业文化建设的方法上,有两种倾向:一是自然主义倾向。另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象,一切凭其自然发展,缺乏明确的理念指导;后者导致企业文化建设中的“突击”现象。企业能够一夜之间设计出很响亮的理念、口号,也能够印刷出很漂亮的企业文化手册。这两种方法有一个共同的结果:员工心理上,企业文化、理念都是空白。我个人的意思应当是两者的有机结合,突击是解决不了的问题的,文化需要时间的积淀,但经过人为的主动提炼、设计和引导,能够使自然构成的文化理念明晰化,使员工对企业文化、理念的理解深刻化,认同彻底化。
(一)提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。企业精神是企业实现自我价值体系和社会职责而从事生产经营中所构成的人格化的团队意识,是企业的精神支柱和动力,是企业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须应当注意:a.行业市场发展的国际化趋势;b.创新性;c.体现企业发展历史及对未来的追求;d.体现企业在发展中所构成的共同意识及区别于其他企业的个性。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、供给的服务、社会信誉和资信的评价标准,是企业追求的最大目标和据此确定事物的标准,是企业文化的核心。公司在提炼共同价值时应当注意:a.简捷性;b.协调统一性;c.系统性;d.尊重人才;e.注重回报社会;f.不断求实论证以便得到更广泛认同。
(二)导入ci系统,实施现代企业形象战略。ci是企业形象识别系统,它主要由mi和bi系统组成,企业形象设计是一种形象文化战略,是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践,使之更具有独特性、鲜明性,同时,借助各种宣传手段和载体传送企业文化,以产生强大的品牌认知力和认同力。
1.建立mi系统。mi是指在企业经营活动中所应遵循的理念,是整个识别系统运作的原动力,它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对嘉裕目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等,公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。
2.建立bi系统。bi是mi的动态展示,它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德,领导行为规范,员工行为规范,工作作风,服务态度规范,礼仪规范,工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系,市场调研,促销活动,流通对策,废弃物处理,公害对策服务对策,公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造,所以,公司应当依照以人为本的思想,按照不一样层次不一样岗位制订和设计个人形象。
3.建立vi系统。vi是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式,它经过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中,必须运用能够体现公司企业精神理念,具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。(1)产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手,树立嘉裕良好产品形象。(2)环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为资料,以“现代化、花园式”为目标,建立“一把手”职责制,实行环境建设评先、评优考核,使用一票否决制,构建公司绿色格局,使嘉裕经过环境形象系统促进企业发展。
(三)实施制度在建工程。
企业文化与企业的体制机制相辅相成,仅有经过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范,才能真正规范企业全体人员意识和行为。制度是整个企业对文化的一种规范,它也是企业管理的薄弱环节。在制度方面我的想法是经过我在大学里的专业知识的积累,将企业文化建设与人力资源管理相结合1.规范培训制度和体系,丰富培训资料和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等资料纳入公司管理制度中。2.健全公司绩效考评管理制度,把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。3.开展思维创新,管理创新,技术创新,建立健全公司激励和约束机制。
(四)实施典型示范工程。
先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征,具有很强的示范、辐射、传成作用,没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。嘉裕在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。1.大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。2.大力宣传和表彰先进典型。
(二)创新企业文化的形式和载体,进取营造企业文化建设的良好氛围。
公司能够经过自身的网站(需建设)、多媒体、广播、报纸、内刊、《嘉裕企业文化手册》(筹)、板报和宣传栏等载体,广泛深入地开展企业文化建设,也能够经过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌、企业宣传片、厂牌、企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。
组织文化建设是一个系统工程,要遵循由浅入深、循序渐进的过程。
(一)建立企业文化实施机构:企业领导人要作为企业文化建设的领导者和推行者。
(二)审视企业内外部状况,明确变革需求,制订切实可行的企业文化体系。
(三)发布并宣传企业文化的资料,采取培训教育的方式,发动企业全体成员学习了解。
(四)组织成员进行讨论,集思广益,在讨论中实现新旧价值观及文化的碰撞及交替,确立并完善企业文化的内涵。
(五)导入企业文化系统:如制定企业文化手册,进行企业形象策划等。
(七)以企业文化为指导完善企业文化制度层,将企业文化以制度形式确立下来。
企业十一五发展规划篇九
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国民经济和社会发展第十一个五年规划(20xx年至20xx年),是全面建设小康社会进程中的重要规划,学校在第十一个五年规划期间,应该按照“中共中央关于制定十一五规划的建议”精神,规划学校的未来五年工作,现结合当前的教育形势和学校的具体实际,特拟定xx县xx中学20xx—20xx年发展规划。
一、指导思想
坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习和领会十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》精神,认真贯彻教育主管部门有关学校教育教学工作的文件精神,结合学校实际,抓住机遇,拟定出切实可行的发展规划。
二、工作目标及措施
1、积极筹措经费,为教学楼和学生宿舍楼“穿衣”,提升学校形象,丰富校园文化建设的内容(10—15万元)。
2、抓装普九提高”工作机遇,建设好学生物理、化学、生物实验室,满足学生上实验课的需要(15—20万元)。
3、整治学生运动场,保证师生课余活动顺利开展,丰富师生校园文化生活(5000——8000元)。
4、更换教师住宿楼电线,整治好学校房盖,为师生生活排忧解难(5—8万元)
5、更新学生课桌300—500套,改善学生学习条件(4—6万元)。
6、筹建单身职工宿舍10—15套,改善和满足教职工住房条件(25—30万元)
7、加强行政教师队伍建设,建设“勤政廉洁、务实求真”的干部教师队伍。
8、培养各学科骨干教师10—20名(语、数、外各科2—4名,其余学科1—2名),不断提高教师素质,为学校发展储备人才。
9、学校规模保持在1200人左右,创建“县级初中示范学校”。
10、探索乡镇中学走职业教育办学实践的新路子,尽最大努力争取办成职业中学,为农村和地方建设培养适用人才。
11、力争德育工作方面在乡镇中学中办出特色,完成市级或县级德育工作科研课题,走科研办学兴校之路。
12、花大力气,切实抓好教学工作,力争教学质量和督导综合评估进入全县同类学校前列,将我校办成垫江南部的名校。
13、努力改善教职工福利,创设轻松愉悦的工作环境,力争职工福利在区域内处于领先地位,充分调动教职工的工作积极性。
三、“十一五”规划中的`重难点问题
1、关于提高教师素质,培养学科骨干教师,建设好干部教师队伍,是一项十分艰巨而漫长的工作,是工作的重中之重,是各项工作能否实现的保证。
2、用科学发展统领并指导学校工作,是工作的难点,需要深入学习、引导,循序渐进、持之以恒,重点抓好“科研兴校”工作。
3、改善办学条件需要的经费,一方面要大力挖掘内部潜力,另一方面要积极争取政策和上级补助。
4、创设乡镇中学走职业教育办学之路,要依靠政府、教育主管部门、学校内部因素,关键是抓住机遇、自身建设工作。
5、抓好教育教学工作,以质量取胜,用满意的质量换得老百姓的信任和支持,是学校生存和发展的前提条件,也是学校最艰巨、最复杂的一项工程。
小学学校发展规划
学校总体发展规划
学校工作总结科学发展规划
2021学校发展规划工作计划
学校发展规划部门岗位职责
企业十一五发展规划篇十
为深入贯彻落实中央、省市区委和公司党委关于加强党建工作的部署要求,强化公司党委核心引领作用,围绕发展抓党建、抓好党建促发展的工作思路,积极推动党建工作与中心工作深度融合,促进公司向纵深发展,特制定本工作方案。
坚持以党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导,学习贯彻关于党的建设和国资国企改革发展的重要论述,牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这个“根”和“魂”,围绕中心、服务大局,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为企业党组织工作的出发点和落脚点,推动企业高质量发展,为打造温x公园城市示范先行区助力添彩,奋力谱写新时代温江高质量发展新篇章作出新的更大贡献!
坚持将党建工作融入中心任务,以党建引领,汇聚改革发展合力;以党建融合,凝聚业务发展动力;以党建共联,增添企业文化活力充分发挥党的政治优势和组织优势,激活企业发展新动能。以优异的成绩庆祝建党100周年,走出了一条党建引领企业发展的希望之路。
(一)强化思想政治引领,为公司发展注入改革动力。始终坚持把党的政治建设摆在首位,不断加强政治理论学习,充分发挥政治引领、思想引领、价值引领作用。
1、落实党委理论中心组学习制度。制定x党委2021年理论中心组学习计划,采取集中学习、专题报告等活动形式,分专题、分领域每月至少组织开展一次理论中心组学习。领导干部列出全年学习书目,制定个人自学计划,每年带头深入分管领域上党课或开展专题辅导等至少1次,带动一般党员制定自学计划,完成理论学习。
2、巩固深化"不忘初心、牢记使命”主题教育成果。制定专项工作实施方案,各党支部要持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育成果向工作实践转化、向使命任务聚焦,让守初心、担使命成为党员员工的自觉行动。
3、开展对中共党史的学习教育活动。把党史教育作为一项重大的政治任务,将其纳入员工学习计划,全体员工要以史为鉴,对标党史找问题、找差距,并严格制定整改清单,明确整改内容和时间,把问题改好。深入党性锤炼,激发全体全体员工干事创业热情。
4、分级分类开展党的十九届五中全会精神学习培训。要深入贯彻“分级分类,精准培训”的原则,分别针对领导员工、党支部书记和广大党员,分别举办党的十九届五中全会精神专题研讨班,深化学习宣传贯彻。
5、创新开展党员理论学习活动。充分利用“鱼凫先锋”“学习强国”等载体,以党支部“三会一课”“主题党日”活动为契机,创新开展“党员上讲台”活动,每月开展一次党员轮流授课,讲授专题党课或者业务知识,提供员工学习交流平台。
(二)夯实组织建设基础,为公司发展筑牢战斗堡垒。
不断落实主体责任,以提高政治站位、全面从严治党为主要目标,把好方向、明确职责、理顺关系,提高党支部把握全局和重大工作的能力,确保党的领导在企业得到全面落实。
1、切实加强党委班子建设。严格贯彻落实党的民主集中制原则,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,重大事项集体研究决策,保证公司党委领导班子决策的严肃性、科学性和准确性。建立公司党委书记党支部工作联系点和领导员工包抓党支部建设工作制度,不断夯实党建工作主体责任。
2、强化意识形态管控。完善和落实意识形态工作责任制,按照“一岗双责”要求,落实意识形态工作主体责任,将意识形态工作纳入领导班子、领导干部目标管理、领导班子成员民主生活会和述职报告的重要内容。公司党委每年至少两次专题研究意识形态工作,每季度召开一次综合研判会议。建立领导员工意识形态责任清单,健全完善网络舆情监管和处置等制度机制;每半年监督检查各子公司意识形态工作开展情况,加强宣传思想文化阵地建设管理,激发正能量。
3、抓好党组织标准化建设。推动党支部科学化、标准化和制度化建设。一是严格按照区委组织部“1799”制度要求,强化支部建设,结合“爱xx·迎大运”等主题,开展多形式党员活动,优化提升党员活动室,积极创建“温江区示范基层党组织”。二是以业务工作为抓手,提升党员凝聚力为着力点,做好支部品牌培育和选树工作。三是分别于9月和12月组织完成4个支部的换届选举工作,配齐支部班子。同时,邀请专家授课,对党务工作人员、支部书记进行业务培训。四是以鱼凫之家、前锋农贸市场为载体,加强与区委组织部、区委社治委等上级主管部门联动,打造党建引领社区发展质量的党建示范基地。
3.落实党组织与管理层双向互动机制。建立党组织与管理层共同学习制度,每月至少组织1次党组织班子成员和企业管理人员集体学习。建立党组织书记参加或列席管理层重要会议制度,为党组织书记参与企业决策提供支撑。建立党组织与管理层沟通协商和恳谈制度,共同协商解决党的建设、企业发展和涉及职工利益等方面的问题。
4、发挥“党员+”引领作用。注重把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干,着力推进企业党员与经营管理人才相互转化。建立党员包工段、包项目、包形象工作制度,以党员先锋工程特色活动为载体,按照“管理技能精于一般员工、工作标准高于一般员工、安全意识严于一般员工”的标准,创建“党员示范岗”,发挥党员先锋模范作用。同时,组织开展全体党员“三亮三比”(即亮身份、比党性,亮指标、比业绩,亮事迹、比奉献)主题党日活动,着力激发党员荣誉感,增强爱岗敬业、勇当排头的内生动力。
5、推进党建工作与生产经营深度融合。建立统一目标管理体系,推动党建工作目标和生产经营目标同下达、同检查、同考核。把党组织活动与生产经营管理紧密结合起来,将“三会一课”融入到班组例会,将党性教育融入到职工文化活动,引导党员、职工爱企业、做贡献,提振投身生产经营和发展建设的工作热情。
6、严格落实安全生产责任制。进一步健全和完善公司各级安全生产责任制,认真抓好员工员工安全生产教育,定期开展安全生产检查,定期组织安全生产形势分析和研判,做好事故隐患和危险源的排查,夯实责任,确保安全无事故。
(三)优化队伍建设格局,为公司发展做好人才支撑。严格标准选人用人,坚持德才兼备的原则,打造坚强有力、团结向上的人员队伍。
1.锻造忠诚干净担当的员工队伍。坚持把政治标准放在第一位,强化作风建设,提高员工执行力。修订完善公司员工管理选拔任用、员工能上能下等制度机制,规范选人用人程序;在严管的同时鼓励创新、宽容失误,做好员工关爱鼓励工作,二季度指导各子公司全面完成中层员工竞聘工作。
2.加强年轻员工和后备员工培养选拔。严格贯彻中央关于加强和改进优秀年轻员工培养选拔工作要求,加大优秀年轻员工选拔任用力度,积极向区委组织部推荐优秀年轻员工。建立员工梯度培养制度,加大员工培训教育,储备一批年轻优秀、争创先进的后备员工力量。
3.抓好员工队伍教育培训工作。深入开展党的十九届五中全会精神学习贯彻,强化教育培训。
(四)聚焦廉政建设基石,为公司发展营造清廉环境。认真贯彻落实中央八项规定精神和上级组织关于作风建设的系列规定。强化对关键环节的过程监督,注重风险防控,组织开展自检自查和专项监督检查,做好巡视巡察的整改落实。
1.健全监督工作机制。推动落实区纪委(派驻经信纪检组)、区国资局、公司纪委三级联动监管机制,构建事前、事中、事后全过程和全方位的监督体系。公司纪委负责前沿监督检查,发挥子公司触角监督作用,采取“点穴式+全覆盖”监督检查方式,对各项工作开展常态化专项检查,强化纪律执行,发现苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、诫勉批评。
2、开展正风反腐教育。开展形式多样的廉政文化建设和反腐倡廉教育活动,强化党员、员工的廉洁意识,进一步提高拒腐防变能力。以反面典型为教材,开展专项领域治理,建立整改、责任、任务清单,坚决肃清流毒和恶劣影响。坚持每月党性党风党纪学习教育,实行领导干部廉政承诺制度,不断增强落实党风廉政建设责任制的自觉性和坚定性。
3、加强作风建设。坚持实行"一把手”负责制,从源头上预防和治理行业不正之风,进一步加强领导、员工作风建设,引导大家“低调务实不张扬”。同时,以重要岗位、重点领域、关键业务风险防控为基础,确定风险等级,制定防控措施,构建廉洁风险防控机制,让各级权力在阳光下规范运行。
(五)加强群团工作指导,为公司发展增添新鲜活力。突出群团组织的桥梁纽带作用,搭建良好的沟通交流平台;突出群团组织规范化建设,推进特色亮点工作;突出系列活动创新开展,丰富文化生活,陶冶情操。开展家风教育,开展员工心理疏导专题培训,把解决实际问题和解决思想问题相结合,有针对性地做好解释疑惑、疏导情绪工作,做好困难职工帮扶工作。
(一)压实工作责任。成立领导工作小组,统筹负责专项行动落实,切实履行好领导、指导、监督、管理等职责。要把专项行动列入党支部书记抓基层党建工作述职评议和领导班子考核评价的重要内容,作为评价使用干部的重要依据。
(二)加强工作指导。各党支部要结合实际,细化工作措施,制定具体方案,做到可操作、可落实、可检查。要定期研究解决工作推进中的重大问题,注重统筹协调,加强分类指导。公司党委将建立健全过程管理、情况通报等制度,对行动迟缓、工作不力成效不明显的,要约谈批评、督促整改。
(三)营造浓厚氛围。充分发挥传统媒体和网络新媒体平台作用,创新运用大家喜闻乐见的方式,广泛深入宣传加强专项行动的重大意义,宣传党建促发展的实际成效,形成工作声势。对专项行动中涌现的先进典型,要大张旗鼓的宣传表彰,努力营造以高质量党建推动企业高质量发展的浓厚氛围。
企业十一五发展规划篇十一
东离合器股份有限公司富奥汽车零部件有限公司散热器分公司长春一汽四环汽。
车股份有限公司车轮分公司长春海拉车灯有限公司一汽光洋转向装置有限公司。
长春市汽车行业协会富奥汽车零部件公司紧固件分公司。
吉亚中国代表处法雷奥中国采购中心印度lucus-tvs。
有限公司上海海立(集团)股份有限公司上海交大中京锻压有限公司amtek。
厂南京汽车锻造有限公司江苏亚太铝业有限公司李瑞安市超盾机动车部件公司。
超圣实业(上海)有限公司温州市中鹏车镜有限公司温州市东风橡胶有限公司嘉。
善新亚汽摩制动有限公司宁波乔士橡塑有限公司上海紫燕模具有限公司牧野机床。
(中国)有限公司青岛环力密封有限公司奥利国际有限公司上海精元重工机械有。
限公司中国南车资阳机车厂锻压分厂中国航空技术进出口广州公司宏劲汽配。
上海万泰汽车零部件有限公司上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂天津顺威电器有。
限公司盛复工业股份有限公司浙江万丰车业有限公司上海耀华。
宁波永泰特种橡胶制品厂哈尔滨市东安利民橡胶有限公司扬州嵘泰工业发展有限公司。
宁波兴亚橡塑集团有限公司柳州五菱汽车有限公司江苏飞船股份有限公司湖州德。
宏汽车电器系统有限公司宁波双林集团股份有限公司宁波东睦新材料股份公司瑞。
安市大明车辆电器有限公司常州中瑞汽车配件有限公司杭州星光机械有限公司龙。
口海盟机械有限公司上海惠亚电子有限公司安徽省微威胶件有限公司慈溪轻飞特。
操纵索有限公司温州丰迪接插件有限公司慈溪市雷自达电器有限公司惠州惠达电。
子有限公司上海分公司丹阳市永久灯具厂江西长力汽车弹簧股份有限公司宁波天。
龙电子公司海宁市宏泰经贸发展有限公司北京盛盈合金属材料有限公司瑞安市双。
秀汽车配件厂瑞安科申汽车电器厂开德阜物流(上海)有限公司浙江俊尔新材料有。
限公司中国一汽辽源汽车电器制造有限公司宁波凯尔汽车电器有限公司扬州市邗。
江宏大汽配五金厂瑞安市日正汽车部件有限公司浙江新潮实业有限公司武汉市东。
江汽车配件制造有限公司台州宏利汽车零部件有限公司青岛麦迪绅铸锻工业有限公。
司上海十丈青科贸有限公司上海希欧彼零件有限公司高密永和精密铸造。
上海汉高表面技术上海申钰精密工业苏州石川制铁浙江华通控股春和橡塑化。
工同济大学汽车学院招远汉品制动有限公司宁波圣龙集团宁波洁星压铸模具。
塑胶浙江余姚景远橡塑制品有限公司深圳市华益盛模具福州钜全汽车配件有限公。
司宁波华东机电制造有限公司青岛家电工艺装备研究所扬州群发换热器有限公。
司福建三源金属制品有限公司上海分公司台州市黄岩亿旺模具厂沧州惠邦机电产。
品制造有限公司敦化市易佳机械制造有限责任公司苏州新宇模具塑胶有限公司浙。
江中宝塑业有限公司昆山大庚汽车配件有限公司余姚市高中压标准件厂贵航股份汞。
红散热器公司南通海林汽车橡塑制品有限公司温岭市达昌电器厂宁海建新橡塑有。
限公司温州双剑工业集团东方汽车配件厂湖南易通汽车配件科技发展有限公司余。
企业十一五发展规划篇十二
随着国际化产业分工的深入发展和世界加工产业不断向新兴经济体转移的大趋势,21世纪的中国凭借其广阔的市场、庞大的消费群体、高生活质量的要求等优势,已成为名副其实的“汽车世界”,中国也因此完全融入世界经济体系,成为世界经济体系中不可或缺的重要成员。睿智汽车4s经销店正是在这一背景下,为适应世界潮流而组建的大型企业,着力打造国际化加工产业平台,进一步提升加工产业水平成为我们矢志不渝的奋斗目标。
二连浩特市(简称二连)位于内蒙古自治区正北部,位于208国道起点和集二线终点,与蒙古国扎门乌德市隔界相望,两市相距9公里,距蒙古国首都乌兰巴托810公里,辖区面积4015平方公里,建城区面积18平方公里,现有人口10万人,其中户籍人口2.4万人。二连浩特是我国与蒙古国接壤的唯一铁路、公路口岸,是国家批准的首批十三个沿边开放城市之一。二连面对蒙古国、俄罗斯及东欧国际市场,与蒙古国边境线长67.88公里。是我国向北开放的最前沿;是内蒙古自治区乃至我国重要的进出口物资集散地,是连接欧亚大陆最捷近的大陆桥,交通十分便利被称为“欧亚大陆桥”。为发展边境贸易、加工贸易和服务贸易奠定了良好的基础。
可以预见,在人们生活水平日益提高、中蒙友好发展汽车会逐渐走进千家万户、走进普通老百姓的家里,我们的目标一定能顺利得以实现,为二连浩特市的经济社会协调发展做出我们的贡献。
目录。
第一章公司基本情况。
一、经营业务范围。
二、职员构成状况。
三、组织架构。
四、发展战略。
第二章产品规模与市场潜力。
一、主营产品介绍及市场规模与潜力。
二、产品市场优势。
三、国际化的营销网络。
四、良好的地方关系与社会资源。
第三章产品制造与管理。
一、管理体系与管理机制。
一、睿智汽车4s经销店首期建设投资与未来建设投资情况。
二、未来投资资金用途。
第五章财务分析与风险控制。
一、产品、产量、成本、利润空间分析。
二、未来三年静态资金流量分析。
三、风险控制。
企业十一五发展规划篇十三
在今日这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的职业生涯规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自我占有一席之地?所以,我试着为自我拟定一份职业生涯规划,将自我的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力。
一、自我盘点
我是一个当代大专生,(平时)是家里最大的期望——成为有用之才,性格外向、开朗、活泼,业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天,还有上网。喜欢看小说、散文,尤其爱看杂志类的书籍,心中偶像是周恩来,平时与人友好相处群众基础较好,亲人、朋友、教师关爱,喜欢创新,动手本事较强做事认真、投入,但缺乏毅力、恒心,学习是“三天打渔,两天晒网”,以致一向不能成为尖子生,有时多愁善感,没有成大器的气质和个性。但身高上缺乏自信心,且害怕别人在背后评论自我。
二、解决自我盘点中的劣势和缺点
所谓江山易改,本性难移,虽然恒心不够,但可凭借那份进取向上的热情鞭策自我,久而久之,就会慢慢培养起来,充分利用一向关心支持我的庞大亲友团的优势,真心向同学、教师、朋友请教,及时指出自存存在的各种不一样并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼,增强体质,以弥补海拔不够带来的负面影响。
三、未来人生职业生涯规划
根据自我的兴趣和所学专业,在未来应当会向化学和英语两方面发展。围绕这两个方面,本人特对未来五十年作初步职业生涯规划如下:
1、-学业有成期:充分利用学校环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活本事,全面提高个人综合素质,并作为就业准备。(具体规划见后)。2、-,熟悉适应期:利用3年左右的时间,经过不断的尝试努力,初步找到适宜自身发展的工作环境、岗位。
完成主要资料:
(1)学历、知识结构:提升自身学历层次,从本科走向研究生,专业技能熟练。英语
四、六级争取拿优秀、普通话过级,且拿到英语口语等级证书,开始接触社会、工作、熟悉
工作环境。
(2)个人发展、人际关系:在这一期间,主要做好职业生涯的基础工作,加强沟通,虚心求教。
(3)生活习惯、兴趣爱好:适当交际的环境下,尽量构成比较有规律的良好个人习惯,并参加健身运动,如散步、跳健美操、打羽毛球等。
四、结束语
企业十一五发展规划篇十四
xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务
(一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自我包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至xx年,中国拥有11。85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视资料需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视资料带给商带来更大规模的收益。
xxxxxxx在电视资料带给、电视广告经营、宽带资料带给、音像资料带给等方面都占据必须的市场份额。
四、市场份额与竞争
在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排行第二位。
在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1。29亿元人民币,在同类公司里排行也是第二位。
在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自xx年1月起,随着新节目的不断推出,xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排行在光线传播之后。在未来两年里,xxxxxxx仍将持续目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到xx年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排行第一的电视节目公司。
在影视资料版权交易的市场领域里,xx年xxxxxxx以800小时以上节目量,
6,964,207元销售收入在同类公司里排行居2-3名。主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。
xx年,xxxxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。
五、营销战略
以迅速扩大市场占有率,进一步构成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效:一年以来公司带给的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排行都上升至第二位。
六、企业竞争优势
(一)海外节目供应网络
基于创始人的海外传媒背景及其运作经验,xxxxxxx已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成),公司在海外节目供应和资料集成方面的潜力远胜于主要竞争对手。
(二)拥有完善的电视节目产业链条
xxxxxxx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发)的电视企业之一,并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。
公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成,国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广告经营方面,公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队,并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。
(三)庞大的节目库
公司长年积累构成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、xx0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库,是目前国内最完整的节目库之一。
(四)企业品牌
xxxxxxx目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外电视业被广泛认知为“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中国交易商之一)。
七、管理团队
嘉宾。
xxxxx,创始人,联合总裁()。长期在海外和北京、上海从事电视传媒业的投资和运营。极强的传媒运作潜力和产业整合潜力使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。
xxxxxx,美国公司创始人、海外总经理。长期在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营潜力的职业经理人。
除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人,公司还拥有一支富有传媒专业经验的本土核心团队,共同构成一个高效率的xxxxxxx管理层。
八、长期发展目标
透过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节,构成更为完善的传媒业经营平台。在未来五年内,公司将发展成为以电视媒体的资料带给和媒体经营为主,同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。xx年,公司的年营业额将超过亿元,xx年,公司的年营业额将超过3亿元。
九、财务预测与融资计划
公司在未来两年的高速成长中,将分别构成2419。58万元、7201。37万元的销售收入以及2227。50万元、6278。67万元的现金流入。
第一期融资计划:以增资扩股方式融资1000万—3000万元人民币;出让股份范围:10%—35%,资金使用:进一步扩大市场占有率,更迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目潜力和节目开发潜力。
第二期融资计划:以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民币;出让股份范围:10%—30%,资金使用:频道经营与战略性业务扩展。
企业十一五发展规划篇十五
威海恒邦化工有限公司将紧紧围绕集团公司“科学发展、做强做大”的目标,实施市场引导、创新驱动战略,积极做好化肥产能释放、适度扩规、结构调整,抓好品牌建设、市场开拓、成本管控、化肥增值等方面具体工作,实现企业扭亏增盈、持续盈利和健康发展。
1.现有装置生产能力:磷肥21万吨,复合肥10万吨,硫酸8万吨,黄金1000公斤,氨醇4万吨,掺混肥5万吨。
2.目前生产规模:磷肥产量17万吨,复合肥产量5万吨,掺混肥产量0.3万吨,硫酸产量9万吨,黄金产量1.1吨,白银产量0.5吨,液氨产量3.1万吨,甲醇产量0.4万吨。
3.营业收入:5.4亿元。
4.利润:—638.2万元。
1.第一阶段,20xx年,扭亏增盈期。规划20xx年实现销售收入4.7亿元,利润110万元。
2.第二阶段,20xx—20xx年,持续增长期。规划到20xx年实现销售收入10亿元,利润3000万元。
通过开拓市场,释放产能、树立品牌,实现盈利。具备ipo申报条件,公司进行更名、改制。
1.20xx年,公司规划原有磷复肥装置产能全部释放,降低管理费用摊销,提升总体效益。
(1)15万吨磷肥装置,除检修外,年产磷肥13万吨;
(2)10万吨复合肥装置,除检修外,年产复肥7.1万吨;
(3)6万吨磷肥装置,根据市场情况启动开车,降低固定资产摊销。
(4)产品结构调整,复肥增值继续突破,完成产量7.1万吨,其中海藻酸等高附加值肥料销售5000吨以上。
(5)冶炼及合成氨装置,年实现黄金1000公斤,白银430公斤,硫酸8.1万吨,氨醇3.3万吨。
2.20xx—20xx年,公司规划原有磷复肥装置产能全部释放,产品结构进一步调整,提高肥料复合率,提高增值复合肥产品比重。
(1)15万吨磷肥装置,保持现有产能不变,年产磷肥15万吨。
(2)6万吨磷肥装置,改造调转为喷浆造粒复合肥装置,利用现有的氯化钾转化系统,带10万吨氨化造粒复合肥装置、6万吨喷浆造粒复合肥装置,规划实现4万吨喷浆造粒硫基复合肥。
(3)将原有年产5万吨掺混肥装置扩建至10万吨,投资200万元,年产销各类掺混肥8万吨。
(4)继续增加海藻酸等增值复合肥料比重,到20xx年复合肥及掺混肥中海藻酸等增值肥料年产销量达3万吨。
(5)冶炼及合成氨装置,年实现黄金1000公斤,白银600公斤,硫酸8.1万吨,氨醇3.3万吨。
(6)把握市场规律,降低自用原料采购成本,适时、适度开展化肥贸易。利用公司临港优势,以及积累的。销售网络,在研判市场把握规律基础上,实施肥料原料及产品淡采年用降低生产成本,并积极开拓化肥贸易市场,年贸易量力争5万吨。
3.加强自主创新,做好新产品策划实施落地。
(1)为保证公司的长远发展规划,控制海藻酸源头市场,保证长期利益,20xx年公司实施海藻酸研发项目,并在研发项目基础上计划投资500万元建设一期20xx吨/年海藻酸生产装置,满足10万吨海藻酸复合肥生产需求,降低外购原料成本。
(2)做好缓控释复合肥、缓控释掺混肥的产品策划工作,办理产品许可,配置产品生产单元,适应市场需求,为生产增值复肥做好配合工作。
4.推进实施品牌建设,打造恒邦化肥品牌。
在山东、河南、河北、安徽、福建、东三省等肥料主要销售业务区域选择媒体投放广告宣传,提升恒邦肥料品牌知名度,提升企业形象和影响力。
5.销售团队和销售网络建设。
(1)20xx—20xx年,根据公司肥料产能及肥料结构变化,建立起一支素质优良、业绩突出、与公司发展和产品规模相适应的销售团队,到20xx年销售队伍人员达到50人,增加具有专业知识大学生销售员比例。
(2)在现有销售网络基础上,继续扩充空白区域网络建设,投放业务团队,通过公司内部销售团队和外部销售团队结合、竞争等方式,进一步扩充销售网络布局。
6.磷石膏的开发利用。
充分认识磷石膏这一未来制约企业发展问题的重要性,从以下途径加大磷石膏的利用率。
(1)磷石膏的水洗脱酸脱磷,提高品质和用量。在磷肥流程末端增加水洗环节,降低磷石膏酸度,提高泰山石膏的利用率(由30%提高至60%,由10万吨增加至20万吨)。
(2)磷石膏做筑路材料。与相关院所联系,买断技术配方,充分利用好文莱高速建设期有利时机,将库存磷石膏全部转化为筑路材料。
(3)磷石膏下游建材产品研发。与相关院所联系,合作研究磷石膏下游产品的开发、利用,做好技术储备和工业化转化工作。
企业十一五发展规划篇十六
随着国际化产业分工的深入发展和世界加工产业不断向新兴经济\\体转移的大趋势,21世纪的中国凭借其广阔的市场、庞大的消费群体、高生活质量的要求等优势,已成为名副其实的“汽车世界”,中国也因此完全融入世界经济体系,成为世界经济体系中不可或缺的重要成员。睿智汽车4s经销店正是在这一背景下,为适应世界潮流而组建的大型企业,着力打造国际化加工产业平台,进一步提升加工产业水平成为我们矢志不渝的奋斗目标。
二连浩特市(简称二连)位于内蒙古自治区正北部,位于208国道起点和集二线终点,与蒙古国扎门乌德市隔界相望,两市相距9公里,距蒙古国首都乌兰巴托810公里,辖区面积4015平方公里,建城区面积18平方公里,现有人口10万人,其中户籍人口2.4万人。二连浩特是我国与蒙古国接壤的唯一铁路、公路口岸,是国家批准的首批十三个沿边开放城市之一。二连面对蒙古国、俄罗斯及东欧国际市场,与蒙古国边境线长67.88公里。是我国向北开放的最前沿;是内蒙古自治区乃至我国重要的进出口物资集散地,是连接欧亚大陆最捷近的大陆桥,交通十分便利被称为“欧亚大陆桥”。为发展边境贸易、加工贸易和服务贸易奠定了良好的基础。
可以预见,在人们生活水平日益提高、中蒙友好发展汽车会逐渐走进千家万户、走进普通老百姓的家里,我们的目标一定能顺利得以实现,为二连浩特市的经济社会协调发展做出我们的贡献。
公司名称:睿智汽车4s经销店(二连)。
成立时间:2009年9月25日。
注册资本:3000万元人民币。
注册地点:内蒙古二连浩特市工业区。
公司性质:民营企业。
法人代表:张志臣。
本公司地处内蒙古二连浩特市工业区,二连浩特市(简称二连)位于内蒙古自治区正北部,位于208国道起点和集二线终点,与蒙古国扎门乌德市隔界相望,两市相距9公里,距蒙古国首都乌兰巴托810公里,地理条件得天独厚,交通运输方便快捷,拥有占地面积达500亩的生产加工产业园。
(参考营业执照上的描述)。
主营业务产品产值规模(金额:万元):(表格略)。
公司现有员工6人,其中管理人员6人,管理人员中,大专及以上文化程度的有6人,占员工总数100%。
公司实行在总经理负责制,并按照现代企业集团管理规范的要求,实行所有权与经营权分离的经营管理体制,努力创建务实、高效、灵活的组织管理体系。公司目前的组织架构如下:(略)。
根据公司的总体发展目标,为把睿智汽车4s经销店真正打造成国际化加工产业平台,共享国际产业分工与转移的丰硕成果,实现公司跳跃式发展,为此,我们制定和实施了一系列企业发展战略。
1、实施以市场为导的国际产销联盟战略。
根据市场和客户的需要规划产品的研发与生产,在充分利用现有国际贸易经验和网络的基础上,不断稳固和发展等产销战略联盟关系,充分利用跨国公司庞大的营销网络与跨国贸易经验,不断拓宽产品营销渠道,提高市场占有率。同时,我们还将利用未来研发生产的高附加值产品拓展国内市场,并以足够的人力、物力关注国内市场的发展,但近期仍以蒙古市场、欧洲市场为主,兼顾其他市场的有效拓展;远期将实施国际、国内并举的市场政策,争取更大的发展空间。
2、实施不断创新的产品研发战略。
随着国际化生产加工规模的日益扩大,传统加工产业的获利空间在不断萎缩,因此,不断研究开发高科技和高附加值的新产品,采用新工艺、新技术、新材料无疑将成为我们未来发展的重要支柱。
3、实施企业核心竞争力战略。
企业的`核心竞争力是一个企业存在和发展的基础,是企业竞争力与竞争优势的集中表现,是企业健康和持续发展的根本保证。我们着力营造的核心竞争力将具体表现在:
核心产品:通过产业化的生产加工体系的建立和实施,形成产量、质量、性能、技术含量、成本在同行业竞争者中难以匹敌的产品。
核心技术:通过不断改进和完善专业化、规模化生产加工体系,形成高水平的生产加工工艺与高质量的产品质量保障技术,再配合以不断提升的产品创新与改进能力,打造其他竞争者难以仿效的潜在优势。
核心文化:形成以人性为依归,以文化为载体,以优化管理为目标的企业核心价值体系,不断增强企业的凝聚力、向心力与员工的团队意识;追求企业经济效益与社会效益相统一的责任型企业,提高企业的知名度和社会美誉度。
4、实施有效的人才战略。
人是企业最关键、最活跃的因素,是企业竞争力的创造者和维护者。富有朝气和创造性的人力资源是发挥其他资源最大效用的基础,也是最大限度利用其他资源的有效途径,实施有效的人才战略是企业不断发展壮大的根本保证。因此,我们将实施“以人为本”的完善的人才使用、管理、激励机制与措施,让更多、更好的人才愿意来、留得住,与企业共同成长。
企业十一五发展规划篇十七
一、个人兴趣爱好
业余爱好:文学类书籍,喜欢看电影、听音乐,打羽毛球、长跑;喜欢的文学作品:《红楼梦》、《战争与和平》;喜欢的歌曲:《爱拼才会赢》、《义勇军进行曲》;心中的偶像:比尔盖茨、刘谦。
二、个人优缺点
1、本人做事情很有恒心,凡事都要做到最好;在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;对事业热情很高,责任心强,做事很有原则,处事沉稳,考虑问题全面周到;面对问题养成了独立思考的良好习惯;对朋友忠实厚道,能跟人相处得很好;唯一不足的就是有点内向,交际能力不强,不善于表达,这也是致命的一点。
2、解决自我盘点中的缺点:
所谓江山易改,本性难移。内向并非全是缺点,它使我少一分张扬,多一点内敛,但最好相应加强与他人的交流沟通,积极参加各种场合各项有益的活动,使自己多一分自信、激扬,少一分沉默、怯场。
三、个人对所学专业的看法
本人是学初等教育英语专业的,对英语教育专业的前景是非常看好的,对本专业的学习态度很端正,职业环境分析根据我自己所选择的专业来能确定好自己今后所要走的路,什么时候开展规划计划书、怎样发展自己的规划书,评估环境因素的评估也是必不可少的,毕竟不能脱离环境因素的影响,下面就来分析下我周围的环境因素。
一、家庭环境
本人家里的经济状况很是一般,并不富裕,并且经济状况也是不稳定,对于我这个专的费用来说还刚刚好能支撑得起,生活过得一般,二、学校环境本人上的学校费用不多,生活学习的环境还算好,学习的氛围还算行,教学的设备还是比较齐全的,对于学习英语课来说,上的是书本上的知识,偶尔看看英文版的电影,教学师资力量还算强。
三、社会环境
现代社会,对于大学来讲已经是普及全国了,并且也将近饱和状态了,因此企业对于大学生的要求也大大提高了,对大学生的各方面的素质要求也提高了,因此想要在这种复杂的社会环境中生存下去,就必须要学更多的知识。
四、职业环境
对于我们英语专业的人来讲,形式虽然还是可观的,但是挑战不断,首先,随着人们生活水平的大大提高,对于物质的需求已经满足了,因此对子女的要求也有所提高,所以我们这个行业的前景的十分可观了;其次,英语教育在农村的发展空间也是巨大的,它不仅仅适合小学儿童,同样也适合青少年、中年、老年等等,因此发展空间巨大;再次,商业界的各行业也要依赖于英语知识,这样一来英语专业的就面向了多元化、多途径的发展方向。
结论:
1、目标
估摸自己的实力,量力而为地选择自己比较感兴趣和个人强项来做,努力成为一位教育领域的优秀人才。
2、路径
自己先在学校学尽可能多的学习知识,充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,全面提高个人综合素质,并作为就业准备。
职业规划方案
一、短期计划
首先,在校期间,英语至少要过四级,普通话要拿二甲、计算机要过一级,所有的证件拿到,最重要的目的是拿教师资格证书,有可能的话通过自己不断的努力最好拿个英语六级。
其次,能很好的运用知识,通过见习、实习来培养教学能力,多参加学校的活动。
再次,暑假期间,可以当家教进行实习,这样也可以多接累经验。
最后,如果在毕业时成绩优秀的话,就打算考研。
二、长期计划
在学业结束后,去外面找跟专业相关的工作,首先从小学教师做起,积累经验,借用学校这个很好的平台来寻求更适合自己的职位,逐步来实现我的目标计划:先当小学教师,再当中学教师,一层一层往上爬。
未来人生职业规划:放眼未来找准位置
三、根据自己的兴趣和所学专业,本人特对未来五十年作初步规划如下:
a)、-201学业有成期:充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,全面提高个人综合素质,并作为就业准备。(具体规划见后)。 b)、2-,熟悉适应期:利用3-4年左右的时间,经过不断的尝试努力和锻炼初步找到合适自身发展的工作环境、岗位,找到热情积极的工作状态,结交工作岗位上的好朋友,拓宽人际交往面。 要完成的主要内容:
(1)学历、知识结构:毕业前提升自身学历层次,毕业后立即找工作,如果没有合适的就考虑考研究生甚至是博士硕士,熟练掌握专业技能。计算机一级、二级过关,英语四、六级过关、还有尽全力考取英语口语资格证书、普通话过级、开始接触社会、工作、熟悉工作环境。
(2)个人发展、人际关系、意志人格的进一步配培养:在这一期间,主要做好职业生涯的基础工作,积极完成工作任务,加强沟通,虚心求教,保持对新鲜事物的兴趣,对身边复杂的社会以及人保持乐观的态度,相信遇到什么困难总会有解决的办法,敢于坚持自我但要学会先听取别人意见。能够坚持正义,坚持自己的原则,(3)生活习惯、兴趣爱好:适当交际的环境下,尽量形成比较有规律的良好个人习惯,并参加社交活动如聚会,还有必要的健身运动,如散步、打羽毛球等,条件允许的情况下多参加回报社会的慈善活动,如积极参加救助贫困人群的捐助活动,献血活动等等。
c)、-2059年:找到了能够实现自己人生价值的位置,在自己的热爱工作岗位上,踏踏实实的贡献自己的力量,兢兢业业地尽忠职守于自己的岗位,拥有很多莫逆之交,怀有感恩社会的情感去回报祖国人民的厚爱,拥有能和我顺境时相敬如宾、举案齐眉并且逆境时相濡以沫的知心爱人,可爱健康充满活力的孩子,一样生活美满的亲人朋友。
??? 首先,职业生涯规划要进行自我定位。自我评估与定位是职业生涯规划中最重要的环节部分,它决定着个人职业生涯的寻求方向,同时也决定着职业生涯规划的成败。求职之前先要进行职业生涯规划,进行职业生涯规划之前先要进行准确的自我定位。先要弄清自己想要干什么、能干什么,自己的兴趣、才能、学识适合干什么。可通过自我分析,评估自己的职业倾向、能力倾向和职业价值观。
其次,职业生涯是一个时时变化的过程。当今社会竞争激烈,对于大学毕业生来讲既是机遇也是挑战,同时也要打破传统就业观念,不在一棵树上吊死,就业、就业、再就业,职业生涯规划计划书也要随之调整。因此身边各种环境变化了,我们也要跟着变化,这样才能生存下来。
再次,大学毕业生职业生涯规划的重点内容是职业准备、职业选择与职业适应。从职业生涯发展过程来看,职业生涯发展主要包括:职业准备期、职业选择期、职业适应期、职业稳定期、职业结束期。在各个阶段都要做好不同的思想准备,和应对方案来。
对于大学刚刚毕业的来讲职业生涯规划的侧重点在职业准备、职业选择、职业适应三个阶段。
结束语
总之,我们在进行择业、就业的过程中,其目的是选择一个最能发挥自己专长的工作岗位,开始实现多年的梦想报效祖国的愿望,在大学生的一生中,就业无疑是一件大事,一次激动人心的拼搏与较量。一定要审时度势,振作精神,做好充分准备,用最好的心态、最好的形象和全身心积攒的实力,投入到这场竞技中来,这样说并不过分,因为“人生难得几回搏”;择业、就业就是最重要的一搏。
职业发展规划范文(二)
一、前 言
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十架,功在不舍。”《荀子 劝学》以生动形象的比喻,告诉我们对待知识、才能和品德应当持之以恒,重视一点一滴的积累,其中蕴含着深刻的哲学。早在两千多年前,老子就告诉我们:“合抱之木,生于豪末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”个人的成长、国家的发展,都有其过去、现在和将来,我们能够牢牢把握的就是现在。任何辉煌的业绩,都是由一个一个地“现在”不断积累而成的。古今中外成大事者,都是懂得珍惜现在,从现在努力做起的人,只有懂得“今最可贵”的道理,才能在现在的基础上去展望未来。把握未来,才能把远大的理想。崇高的目标与脚踏实地、埋头苦干的精神结合起来。我们应从点滴做起、从现在做起,在德智体诸方面日积月累,持之以恒,成为社会主义事业的合格建设者和接班人,从而为祖国的社会主义现代化建设做贡献。
个人职业生涯规划是个人对主、客观条件的测定、分析和总结,对自己的兴趣、能力和特点进行综合的分析与权衡,是符合社会职业的现实需要和实际情况的。我认为,合理的自我定位必须了解自己的五个方面,即喜欢做什么(职业兴趣)、能够做什么(职业技能)、适合干什么(个人特质)、最看重什么(职业价值观)和个人与岗位是否匹配(职业能力)。科学地认识自己,就要对自己有一个清晰、客观、全面的认识,从而进行科学、有效的职业生涯规划。同时理解自己适合的岗位性质并认识到更多的可能性,从而拓宽自己的思路和择业范围。在机遇与挑战并存的当今时代,我究竟该扮演一个怎样的角色,我的未来该如何规划,我应该如何抓住机遇,还有我应该如何利用挑战进一步自我增值,使自己处于一个优势的地位,这都是我应该考虑的问题。
二、环境分析
1、社会一般环境
现在的中国在飞速的发展,产业也更新的很快。今天的热门专业明天可能就成为了冷门。但是幸运的是医学是恒星职业是不会过时的,当然我不会因此而放纵了自己。从事将来的医学事业必须有过硬的知识和能力才行,将来的社会是有知识和有能力人的天下。因此只要你有足够的能力,未来的世界必然是你走在时代的最前沿――但必须要注意就是你要有能力!
2、学校环境分析
大学生活的开端,标志着我已站在人生的另一起跑线上。学校学院本身的环境对学生的发展也起着重要作用。我就读的大学是湖南师范大学,这是一所国家“211”重点建设大学。这里有着浓厚的学习气氛、只是渊博的教授和书目繁多的图书馆,和设备条件优良的实验室,更有实习环境优良的附属医院,如:学院有第一附属医院(湖南省人民医院)、第二附属医院(解放军第163医院)、附属湘东医院等6所附属医院,为我们提供了一个学习知识和展示自己的平台。
3、家庭情况分析
我是来自农村的一个学生,自小在农村长大。我的父母都是工人,在深圳打工,爸爸是工厂的厂长,工厂的现状还不错,受金融风暴影响很小。我有一个妹妹,我们两个都在上学,家庭不算富裕但也称不上贫穷,家人在一起时很和谐也很快乐。父母供给我们两个上学希望我们都能够出人投地,找到一分好工作。家里人一直很支持我学习医学,相信他们会永远支持我的。
4、职业环境分析
随着大学的扩招,现在中国的大学生越来越多,因此就业形式越来越严峻,现在甚至出现了“大学生毕业就是失业的”说法,其实这一点也不夸张。据我了解现在临床医学的学生如果没有很好的关系毕业后找工作是很难的,因为有大批的医学生面临失业。也是因此有些学生就考研究生,一些学生为什么考研究生?是为了自身素质的提高吗?根本不是,他们就是为了混个文凭,为了将来好找工作。但是现在的研究生也不好找工作,别说硕士就是博士也难找。我们老师说上次我们师大这样的学校招老师九个人中有九个研究生,由此可见就业形式的严峻。但是我相信一点“就业率再低也有找到工作的,就业率再高也有找不到工作”.将来只有那些实力派的才好找工作,因此现在必须努力为成为实力派努力,尽可能多的学习知识不仅仅是医学知识,其实各种各样的知识都是不多余的,因为在将来不一定会用到那一方面的知识。
现在一些大学生选择自主创业,这是我们中国教育发展的必然结果,但是自主创业不是想干就能干成的事情,我不认为每个人都可以成功因为几十年中我才见到一个比尔盖茨,我不相信别人做到的我一定能做到因为人与人是有差别的。一些人说“人做到的我也可以做的到”那是不对的,例如有人考入了国家重点医科大学有人考入了医专,这就是差距。因此在自主创业前必须考虑好自己是不是那块料,适合不适合自主创业,首先要看清自己。
我相信政府会帮助大学生解决这个问题,政府会想办法来解决大学生就业难的问题。比如现在政府鼓励大学生下乡工作,鼓励大学生农民工化以及支边,这些都是政府的一些措施。但是我们也不能因此而放松了,因为政府解决的只是一部分人的问题,因为现在的社会存在着“潜规则”!
5、医学生所需具备的素质
职业道德素质:富有爱心,热爱医疗事业,尊重关心病人,弘扬“大医精神”的医学伦理道德,具有团结协作精神和良好道德修养。
科学文化素质:广博的文化知识,精深的专业知识,扎实的临床技能,良好的社会交际技巧。
心理素质:积极乐观的情绪,豁达开朗的心胸,坚忍不拔的毅力,不怕吃苦的精神。
形象素质:举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情和尊重病人其他素质:良好的身体素质,积极探索的精神,创新的人格特征。
三、自我分析和角色建议
1、自我分析
(1)自身现状:本人现在在读大一,学习成绩一般,当任团学干部,积极参加院、校组织的各类活动,有为他人、及社会进步作贡献的愿望和行动。
(2)整体概述及优、缺点:
1测评结果
喜欢使用工具
喜欢线性创造
喜欢表现自己
喜欢控制与影响
喜欢帮助别人
喜欢计划与细节
喜欢挑战与冒险
喜欢钻研思考
从测试中可以看出,我在“喜欢挑战与冒险”项得分最高,证明我对工作挑战的热心,对工作创新方面的优势。
在性格分析中,“大胆”、“冷静”等也是医学专业对个人的素质要求之一。
2兴趣爱好
喜欢的作品:《做最好的自己》
喜欢的电影:《阿甘正传》
座右铭:有志者,事竞成,破釜沉舟,百二秦关属数楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
心中偶像:李开复、刘德华
3优势(测评数据分析结果和个人体会)
积极乐观的心态,有上进心和责任心。有很强的学习愿望和自学能力。现担任学生干部,有团队精神和协作能力,动手能力较强。思维敏捷,做事认真、踏实,大胆,勤于思考问题。待人真诚、有耐心和爱心。具有较好的人际沟通能力,能接纳他人,配合团队,有较好的人际关系。
4劣势(测评数据分析结果和个人体悟)
缺乏自信,易发脾气,不过洒脱。对周围的事务过于敏感,有时显得过于挑剔,过于执着、过于追求完美。对于事情的重点把握不到位,处理问题不过成熟,还不能很好地站在别人的立场上去看问题。英语水平不太好,知识面还不够广泛。
2、角色建议
人,不可能一个人生存于世。亲情,是温暖我们一生的棉花;友情,是朋友给予我们的财富;爱情,为我们建造一生的避风港湾。无论是亲情友情还是爱情,都是生活中的同甘共苦,是跌倒时真诚的搀扶,是痛苦时为你抹去泪的衣裳。()但是盲目的寻找,错误的为自己定位或对自己的定位不清楚,会导致走弯路走远路,所以不如问问周边的人对自己的建议,以达到正确定位的目的。
充分发挥自己的优势,学有所长;但社会经验不足,应增强自己的社会实践能力。英语一定要学好。充分抓紧时间,掌握正确的学习方法,提高学习效率。学习工作都满意顺心,有一份好的心态。
四、职业准备期规划
1、大学一年级
学习目标:1通过所学课程加深对临床专业的了解,探索适合自己的学习方法。2聆听各种讲座,充分感受高校的学术氛围,明白老师们的治学态度。3提升英语成绩。
文体目标:1体育成绩达到良好及以上,坚持体育锻炼。2学习其它问题技能,积极参加学校、学院的各项活动。
工作目标:积极参加学院、学校的各种活动,参加学社联竞选,当一个好的班长,培养自己的组织和领导能力,以适应新时代对大学生的要求。
思想目标:1尽快适应大学环境,熟悉大学生活,以积极乐观的姿态来迎接新的生活及挑战。2参加入党积极分子培训并以优异成绩结业,接受最先进思想的洗礼。
实践目标:参加志愿者活动,参加暑假下乡调研活动2、大学二年级学习目标:1了解当年考研动向,向学长、学姐咨询现在专业的注意事项。2注重培养自己局部解剖学实验中的动手能力,熟悉人体结构。3积极参加各类活动,聆听学术讲座,开阔视野,拓宽知识结构。4注重培养自己的英语和计算机的能力,在计算机和英语过级考试中取得好成绩。
文体目标:体育成绩80分以上,积极参加文体活动,坚持体育锻炼工作目标:认真负责地完成学社联的工作,履行学生干部的职责,加强能力的提高和经验的积累以及合作精神、团队精神的培养。
思想目标:成为一名优秀的预备党员
实践目标:参加志愿者活动
具体方案:主攻英语,坚持每天读30分钟英语,记20个单词,加强英语的口语与写作。对专业操作水平进行加强,进行课前预习,课后复习,操作认真的态度。没课时间积极去自习室、图书馆看书自习。
3、大学三年级
学习目标:1注重培养自己的英语口语能力、英语思维能力,在英语六级考试中成绩优秀,争取拿奖学金。2认真学习普通话,成绩在二级乙等以上。3加强专业知识的培养,提升知识面。
文体目标:积极参加各类培训班,并以优异成绩结业。
工作目标:主要加强学习方面的时间。
思想目标:成为一名优秀的共产党员
实践目标:多多参加义诊,积累实践经验。加强自己在专业方面的能力。暑假利用时间到医院进行打工,加强能力培养。
具体实践方案:坚持每天读英语30分钟,练普通话30分钟。
4、大学四年级
学习目标:1认真学习专业知识,在实习的过程中注重知识的整合、联系,避免大学生的“学科贫血症”,积极与导师联系,争取他的重视。2在医院实习时,表现突出,争做优秀实习生。3了解临床内科方向考研事项,与在校研究生多多交流,拿奖学金。4加强英语学习,暑假留校着手复习,注重学科之间的融会贯通。
文体目标:加强体育锻炼
思想目标:多关心国家政治时事,做好考研的心理准备。
实践目标:认真学习,积累实践经验。专心研究本专业临床案例及相关解决措施,提出自己的看法。
具体方案:读英语半个小时,坚持记50个单词,回顾所学内容,加强实践操作,多与相关讲师交流,加强专业能力。
5、大学五年级
学习目标:1正确处理好考研和实习的时间及精力关系,有的放矢,把握重点。完成一篇高质量的毕业论文,拿到本专业学士学位。3实习期间,注重对新的手术方法、新的病例的观察与学习。
文体目标:积极参加体育锻炼。
思想目标:1掌握求职的基本技能,做到考研与找工作两手抓(当然不同时间段侧重点不同)。2要有艰苦的环境中锻炼的勇气和精神准备。
实践目标:认真学习,积累实践经验。专心研究本专业案例及相关解决措施,能提出自己的看法。
具体方案:每天坚持一个小时的英语时间,记60个单词,自觉看书三小时。
6、研究生三年
1珍惜继续深造的机会,使自己的专业知识和科研能力得到进一步的深化,争取写出高质量,能解决实际问题的毕业论文。2在实践中认真观察,做到实践与理论的有机结合。3为就业做好充分准备。
五、职业发展规划
在国内读硕、博。在读研究生是学习一些中医知识,毕业后至少进一家“三甲”医院工作,工作四年,利用这几年所学的都利用到临床上去,最大的为病人解除痛苦,尽自己所能帮助病人,也希望在四年的时间里面能够凭借自己的实力通过相应的考试及制度上一名主治医师。希望通过自己的努力,能够在40岁前作到主任医师,在职期间不断学习,抓住出国的机会去国外学习,努力向院长迈进,争取在退休前作左右的院长退休后去合适的单位做医学顾问。
备选的职业目标
1、找工作。这一点我会首先考虑,因为不管怎么深造就是为了就业。刚进医院肯定是最底层,但是我不会因此而气馁,因为我毕业的学校不好,我会努力工作以求晋升。大学毕业时我40岁,在找工作之前要拿到医师资格证,在30岁之前要不断的学习,尽量多的考取证书为以后的晋级做铺垫,并且要争取成为主治医师;在35岁前努力晋升为主任医师,之后去条件较好的医院工作,接下来向院长努力,在退休之前作5~8年的院长。退休后找适合自己的事做或者回到故乡帮助乡亲们排忧解难。
2、 出国深造。大学毕业去国外读研。在国外读研究生毕业后若有好的机会就在外国工作或者在国外读博,但我希望在外国读完硕、博后回国工作。回国后要进一家好医院,努力争取在40岁前晋升为主任医师,在职期间抓住一切出国学习的机会,尽可能多的评职称,在45岁前成为医院里的核心人物。接下来努力向中国科学院迈进而努力,争取在有生之年成为一名院士。若不能做院士就在医院努力工作,能晋升到那里就升到那里。退休后在合适的单位做医学顾问。
六、差距及缩小差距的方法
1、充分利用本科、硕士研究生阶段在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。提升自己综合运用知识的能力、对环境的适应能力和实际操作能力。
2、参加有益的职业训练。在确定职业目标之后,积极参加暑假“三下乡”社会实践活动、大学生“青年志愿者”活动、大学生毕业实习工作活动,更早更多地了解职业,掌握职业技能,以便更好地适应自己的职业。
3、加强与他人的交流沟通,利用自身的工作条件扩大社交圈,并积极参加有益的活动,使自己多一份自信。
4、具备良好的职业道德,特别是本专业要求的,应该注意的职业道德方面。
七、评估和反馈
目前来说,我所做的职业生涯规划应该是多口径、多方向的,具有较大的伸缩性。而大学本科阶段不宜将职业规划道路定得过早过死,这就是对我的大学五年提出了高标准的要求,在努力学习好专业课的同时不断丰富自我,并在这一过程中,挖掘自己的兴趣和潜力,为更高层次深造打下良好的基础。在学习过程中,我会根据现实情况的变化做出及时的调整,我会时刻注意自身和社会的若干变化,注重理论学习和社会实践相结合,注重实践创新,培养自己的动手能力。
八、结束语
这只是我现在对自己职业的规划,我是一切从实际出发考虑了各种因素,我相信它很符合自己,我也会按照上面写的一样努力去做,争取能够像自己现在规划的一样。当然这里面必定存在这一些不足之处,在今后我会不断的更新,但是这个大方向是不会变的。
梦想与现实之间总是存在着差距,但是这种差距是可以通过自己的努力来消除,这个过程也就是梦想实现的过程。我深深的知道要实现以上规划不是一件容易的事,其过程之艰难是可想而知的。成功,不相信眼泪,未来,要靠自己去打拼!大雨过后才会有美丽的彩虹,成功就在彼岸,离我们并不远,明天的明天就可以到达,现在我们只许划好属于自己的船,欣赏着沿岸风景就可以了。
让梦飞翔吧!
企业十一五发展规划篇十八
企业发展也需要谋略,对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。企业发展战略有四个特征:一是整体性,二是长期性,三是基本性,四是谋略性。整体性是相对于局部性而言的,长期性是相对于短期性而言的,基本性是相对于具体性而言的,谋略性是相对于常规性而言的。企业发展战略必须同时具有这四个特征,缺少一个特征就不是企业发展战略。企业发展战略不是企业发展中长期计划。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展中长期计划,企业发展中长期计划落实企业发展战略;前者是纲,纲举目张。