最优中国强企业发展心得体会(汇总18篇)
撰写心得体会,是对自己在学习和工作中的经验进行挖掘和总结的过程。写心得体会时要注意审视和批判自己的观点和行为,以促进个人成长和发展。接下来是一些精选心得体会样例,希望对大家有所启发。
中国强企业发展心得体会篇一
近年来,我家乡的企业发展迅猛,吸引了无数人的目光,并取得了令人瞩目的成绩。作为家乡的一份子,我深感骄傲和自豪。通过观察和思考,我总结出了一些家乡企业发展心得体会,希望能与大家分享。
首先,家乡企业充分利用当地资源。我家乡地处于一个资源丰富的地区,拥有丰富的自然资源和独特的人文资源。企业要想发展,就必须充分利用家乡的优势资源。例如,我家乡地势平坦,土地肥沃,适合种植农作物,很多企业就选择发展农产品种植业,并选取具有特色的农作物,通过品牌建设和质量保证,将产品推向市场,取得了很好的效果。
其次,家乡企业注重技术创新。在这个高度竞争的时代,企业要想发展壮大,就必须有技术优势。家乡企业深知这个道理,积极引进和培养高技术人才,加大科技投入,提升企业的技术实力。比如,我家乡的一家制造业企业,在生产过程中引入了先进的自动化设备,大大提高了生产效率和产品质量,使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其三,家乡企业注重品牌建设。品牌是企业的一张名片,是企业在市场竞争中的利器。家乡企业深知品牌的重要性,通过加大宣传推广力度,提高产品质量,以及不断改善售后服务等方式,逐步树立了自己的品牌形象。比如,我家乡的一家小型家具厂在市场竞争中找到了自己的定位,通过独特的设计和精湛的工艺,成为了顾客心目中的高品质家具代表,这也使得企业的知名度和声誉不断提高。
其四,家乡企业注重创新思维。创新是推动企业发展的源泉,是企业保持竞争力的必然选择。家乡企业在发展过程中,始终把创新摆在重要位置,鼓励员工产生创造性的想法和行动,促进企业的创新能力不断提升。比如,我家乡的一家制药企业,通过与高校合作,不断研发新药和新技术,不仅满足了市场的需求,也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
最后,家乡企业注重社会责任。企业发展的同时,不能忽视对社会负责的重要性。家乡企业积极参与公益事业,捐资办学,设立奖学金,资助贫困地区,为社会做出了积极贡献。这种无私奉献的行为进一步提高了企业的社会形象和声誉,也让消费者更加信任和支持家乡企业。
综上所述,家乡企业发展心得体会可以归纳为充分利用当地资源,注重技术创新,重视品牌建设,鼓励创新思维和注重社会责任等。这些经验和体会不仅对我家乡的企业发展有着重要的指导意义,也对其他地方的企业有启示作用。希望各地的企业能够借鉴家乡企业的经验,不断创新,稳步发展,为我国经济的繁荣做出更大的贡献。
中国强企业发展心得体会篇二
商贸企业是现代经济发展中非常重要的一部分,也是经济活动中的一个重要组成部分。随着经济全球化的深入发展和贸易自由化的推进,商贸企业的发展越来越成为社会经济发展的关键所在。在过去的几十年中,商贸企业发展的历程可谓是“波澜壮阔”。而在这个历程中,我个人也有着一些体会和感悟,接下来将会对这些体会进行详细的叙述。
第一段:商贸企业在中国的发展历程
在中国的商贸企业发展中,可以分为多个阶段。如果从明朝开始算起,商贸企业还主要分布在下三元等港口城市。直到清朝,外商陆续进入中国市场时,商贸企业才有了国际化的发展。20世纪初,中国的商贸企业得到了一定的发展,特别是自建国以来,更是出现了众多的企业。随着市场经济的逐渐完善,我国商贸企业现代化的建设进入了一个新的发展时期。
第二段:商贸企业在发展中面临的挑战
同时,在商贸企业发展过程中,也不可避免地面临着众多的挑战。其中最为明显的是市场竞争的压力。商贸企业需要应对不同种类的竞争,同时也需要在外部环境变化的同时,做好内部管理和控制,以保持企业的稳定性和发展性。许多企业在市场竞争中,由于技术创新和管理能力欠缺,被市场所淘汰。因此,商贸企业的成功需要多方面因素的支持。
第三段:商贸企业如何应对市场挑战
为了应对市场挑战,商贸企业需要做好几个方面的事情。首先,企业需要积极开展创新。技术创新、制度创新、管理创新等方面都需要得到优化和加强,以确保企业的市场竞争力。其次,在市场竞争中不可避免地会在价格等方面产生一定的竞争,为了在价格方面更具有市场竞争力,企业还需降低成本,提高效率。再者,企业还需加强自身品牌建设,以通过品牌传播增强企业的竞争力。因此,商贸企业的成功需要多方面的支持。
第四段:商贸企业需要做好社会责任
作为社会最具有影响力的企业之一,商贸企业需要承担起更多的社会责任。并且,商贸企业发展得益于社会,也需要回馈社会。例如,企业应该优化和完善经营管理,创造更多的就业机会和经济增长点,同时在环境和资源方面也需要承担起相应的责任。此外,企业还需积极参与公益事业,增强企业的社会形象。
第五段:商贸企业应该摆脱一地独大的现状
目前,我国大多数商贸企业大多依仗一地独大来迎接市场竞争。虽然这样一来,企业市场影响力得到了增加,但另一方面,也带来了一定的风险。因此,商贸企业应该在摆脱一地独大的现状中,增强优势,挖掘自身潜力,在全面推进市场化的同时,提高企业的竞争力,降低经营风险。
总之,在商贸企业的发展历程中,几乎所有的企业都会面临不同的挑战。然而,成功的商贸企业都能够通过完善的管理、创新思维以及积极做好社会责任来推动企业的健康发展。希望在未来的经济发展中,商贸企业能够继续做出更大的贡献。
中国强企业发展心得体会篇三
丰田汽车公司作为世界上最具影响力的汽车制造商之一,其发展历程不仅是一个企业的发展历程,更是一个国家汽车工业的发展历程。通过了解丰田企业的发展史,我对其成功之处有了更深刻的认识与体会。丰田企业之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,不仅仅是因为其产品质量和技术的优越,更是因为其始终秉持着创新精神和全球化战略。丰田企业的成功启示着我们,无论是企业还是个人,在日新月异的社会发展中,都必须持续学习和创新。
首先,丰田企业致力于以技术为核心的创新。丰田在汽车技术领域的创新一直是其发展成功的关键。从首款车型Toyota AA上的新型发动机到首创的豪华多功能车型Harrier,丰田始终使用先进的技术来提升产品的性能和安全性。这种技术的升级和创新,为丰田赢得了全球汽车市场的赞誉。在我看来,作为一个企业或个人,要时刻保持对新技术的关注和学习,不断提升自己的专业知识和能力,才能适应市场的变化并保持竞争优势。
其次,丰田企业始终坚持全球化战略。在全球化的背景下,任何一个企业都不能独善其身,必须通过与全球市场的合作与竞争来实现自己的发展目标。丰田以其世界级汽车品牌冲向全球市场,不仅仅将产品销往全球各地,还积极推动与其他汽车制造商的战略合作。例如,丰田与美国汽车制造商通用汽车合作共同研发先进的电动汽车技术。这种全球化战略的实施,不仅使丰田的产品更好地适应全球市场的需要,还有效地降低了生产成本,提高了企业的竞争力。这给我们一个启示,要抓住全球化的机遇,努力拓展国际市场,与全球同行开展合作,实现互利共赢。
再次,丰田企业在管理和组织上的创新也是其成功的关键之一。与传统的管理模式不同,丰田采用了精益生产和丰田生产系统来提高生产效率和降低成本。丰田生产系统充分利用公司内部资源,确保公司每一环节的高效运作。同时,丰田还鼓励员工分享创意和提出改善建议,积极参与企业决策。这种开放和平等的管理风格,激发了员工的创新潜力,增强了企业的凝聚力和竞争力。我们可以从中学到,为了适应市场需求的变化,企业应该不断改进和完善自己的管理方式,鼓励员工参与企业决策,为企业的发展贡献力量。
最后,丰田企业的成功离不开其对质量的高度追求。质量是企业的生命线,也是赢得客户信任和忠诚的关键。丰田一直以来都坚持严谨的质量控制和持续改进,确保产品的品质和可靠性。这种对质量的高度追求,赢得了广大消费者的认可和好评。在竞争激烈的市场中,无论是企业还是个人,都需要保持对质量的高度关注和追求,并不断提升自身的专业素养和服务水平,才能在市场竞争中脱颖而出。
总之,丰田企业的成功给我们提供了许多有益的启示。在一个日新月异的社会发展环境中,不仅需要持续学习和创新,还需要与全球同行进行紧密合作,改进企业管理和组织方式,追求卓越的质量和服务水平。只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现自己的发展目标。丰田企业的发展史,是一个不断创新、全球化和高质量追求的历程,也是一个成功的经验和智慧的体现。
中国强企业发展心得体会篇四
企业的发展与壮大是各行各业的共同目标,而作为企业的从业者,我们不仅需要不断地推陈出新,还需要找到一些好的帮手来协助企业的运营。今天,我想分享一下我近几年来对企业发展好帮手的体会和心得,希望可以帮助到大家。
第二段:员工团队,最有价值的好帮手
企业的核心就是员工团队。一个优秀的员工团队不仅可以协助企业成功地开展业务,还能为企业营造积极的文化氛围,赢得顾客的信任和忠诚度。所以,作为企业老板或者管理者,要懂得对员工进行培训和管理,让员工始终保持积极向上的工作状态,并且通过激励让员工感受到自己对企业的价值,达到员工和企业共同成长的目的。
第三段:数字化技术,实现科技助力企业发展
随着信息技术的不断发展,各类企业都已经意识到数字化建设对企业运营的重要性。数字化技术能够协助企业实现高效的沟通协作,提高企业的管理能力,促进管理人员之间的信息共享,避免信息孤岛。同时,数字化技术也能够优化企业运营效率,使企业在竞争中保持优势。
第四段:社会资源,为企业提供支持
社会是企业成长的外部环境,社会资源的良好运用能够让企业获得更多的机会和资源,实现企业更快的发展。企业可以通过与社会各界的交流和沟通,获取贷款、物资等各种资源。同时,社会还能提供人才、技术、政策等各方面的支持资源,为企业发展提供更强大的有利条件。
第五段:激情和远见,源源不断的好帮手
企业的发展需要一个比较长远的规划,也需要一个执着的追求和信仰。无论是企业老板还是员工,都应该保持激情和远见,不断地汲取新的知识和技能,跟随企业的发展步伐,掌握市场发展的变化。同时,谋篇布局,勇敢进取,不断超越自己,勇攀新的高峰,才能真正为企业做出更大贡献。
结语:
企业需要的并不是一个简单的方法或策略,而是一个综合性的整体解决方案。作为企业的管理者和从业者,要了解各种因素对企业发展的影响,并且以敏锐的洞察力和灵活的思维,不断探索更好的发展路径。企业发展好帮手有很多,只有根据实际情况的不同,结合企业的运营需要,才能选择合适的好帮手,才能不断推动企业发展。
中国强企业发展心得体会篇五
作为一个经济学专业的学生,我认为商贸企业的发展史是一个较为重要的课题。商贸企业已经成为推动经济发展、促进社会繁荣的重要力量。在大学学习期间,我详细了解了商贸企业的发展历程,对这一领域有了更深入的了解。本文将主要讨论我从中得出的几个重要的心得体会。
第一段:商贸企业的起源
商贸企业的起源可以追溯到古代,当时商贸企业的形式主要是集市贸易和手工生产,它们是负责生产并分配商品的人群。到了中世纪,出现了向全国范围内经营的货币商贸企业,著名的还有温莎公司、汉萨同盟等。从历史上的发展来看,社会对于商品的需求不断增加,商贸企业也随之不断发展壮大,我认为这进一步表明了市场经济的重要性。
第二段:科技与国际贸易的影响
随着科技的不断进步,商贸企业发生了翻天覆地的变化,国际贸易当前逐渐成为了一个重要的方面。 19世纪,轮船和铁路等新技术的出现,使得商品能够更快速地运输到远方,同时国际贸易的相互呼应也在快速扩大。这对商贸企业的影响是十分重要的,它促进了商贸领域的创新,提高了商贸企业的效率与质量水平,进一步推动了社会的发展进程。
第三段:商贸企业的转型发展
随着全球化的到来,商贸企业不断转型,出现了分布式商业、电子商务等新领域。这些新兴的领域为商贸企业的发展带来了巨大的机遇,同时也面临着诸多挑战。商贸企业需要在这个新兴的领域中寻找适合自己的位置,抓住机遇迎接挑战,适应新的消费者需求。
第四段:商贸企业发展的未来
在未来的发展过程中,我认为商贸企业将依靠科技的力量进行更深层次的改革与创新。移动互联网、人工智能、大数据等新技术将会成为商贸企业发展的新驱动力,从而实现更高效率、更优质的商品资产和服务渠道,推动商贸企业进一步发展。
第五段:总结
商贸企业的发展史是人类社会发展进程中的一个重要领域。不断的创新、技术的完善、市场的变化,已经使得商贸企业发展所面对的挑战越来越多。但并不是所有企业都能取得成功。对于那些可以抓住机遇、充分利用科技、不断创新的企业而言,商贸企业的未来不仅仅是充满了机遇和挑战,也会越来越美好。
中国强企业发展心得体会篇六
(一)目前企业职工素质所面临的形势
1.企业管理层对职工教育决策的欠乏。我国的企业一些管理层在职工教育方面缺乏重视,没有以发展的眼光看问题。这实际上就逐渐降低企业后劲,更甚者影响了企业的长远发展,试想企业内部没有良好的职工教育环境,职工的思想跟不上时代的发展,缺乏创造力,如此,对企业将会是致命的伤害。
2.职工教育在现代教育体制中面临着冲击。一些企业在进行职工教育时只求投入不求产出,以至于职工素质教育在机制管理、指导思想、机制运行等都落后于企业的实际需要。但是企业本着经济效益出发,削减职工教育开支,职工教育培训师受到调离,场地得不到保障等现象,使得职工教育陷入被动局面。3.职工教育队伍当前所面临着的挑战。改革开放以来,企业中的职工教育部门绝大多数是单纯地为完成任务,奉命办学,造成培训队伍素质不高,培训效果不明显,因此,急需提高职工教育队伍的精神状态,以承担培养大批人才的重任。
(二)提高企业职工素质教育的措施
1.从改变观念开始。当前,企业职工面对企业安排出的培训计划,往往出于应付了事,使得职工教育处于被动的状态,不利于企业的长远发展。要改变这种状态,就应该从改变观念开始,把职工教育工作作为企业发展的后劲之力。在职工培训中,可根据企业和市场发展的需求,组织开展灵活多样的职工素质教育活动,为职工建立长期稳定的教育管理机制,以实现多层次复合型人才的培养目标,适应激烈的市场竞争。
2.立足整体,全面进行教育培训。加强提高工作技能的岗位培训,对培训内容进行重点把关,重点突出对技能、业务、技术的培训,切实解决技术型问题,以提高应变能力、生产技能和解决问题能力的要求。
3.在职工教育的基础上加强职工的继续教育。企业可采取技术攻关和专题研究相结合,开展形式多样的办学形式,使企业老职工不断补充新知识,新职工加快提高掌握实际经验。
4.对新进职工和转岗职工的培训。无论是新进职工还是转岗职工,企业必须一贯地遵循先培训后上岗,缩短职工与企业的适应期。对新进员工进行入职培训和对转岗职工进行转岗培训,使这部分人员在最快的时间内适应岗位和企业,成为企业中某个岗位的合格且优秀的劳动者。
(三)建立和完善企业职工素质教育管理体制
企业在领导层的统一领导下,建立职工素质培训教育委员会。职工培训教育委员会根据企业部门分工和技术发展,统筹企业职工教育发展方向,规范教育方式,及时根据经济和科技的发展调整培训计划,提高职工的素质。在建立了职工素质培训教育委员会后,企业的领导层即职工素质教育培训的管理层,应根据职工素质培训教育委员会的总体要求,结合企业实际,切实组织开展教育培训活动。职工培训的教师以及教学设施都要严格进行挑选,固定与流动相结合。
二、加强职工素质教育队伍建设
(一)加强师资及管理干部的培训
培训师及管理人员不仅需要详知培训本岗位专业知识,同时还要对培训课程、教学方法进行研究,悟出一种新的管理方法,增强教学能力,不断提高教学水平,确保被培训对象的学习效率提高,教学质量得到保证。
(二)现有人才优势是企业的财富
每个企业,特别是老企业,其内部都会拥有一批经验丰富,长期工作实践经验的高层次科研、技术、经营管理、高技能人才,拥有丰富理论知识的人才经过相对合理的组织是可以组成相对稳定的兼职教师队伍的,如此,可以解决本企业在对职工素质教育投入方面的师资问题,师资队伍的专兼职可以弥补教育队伍的不足和局限性。
(三)专兼职师资队伍的优化
不同的企业面临的实际情况不同,因此在进行职工培训这方面上要结合企业实际情况,特别是专职教师要积极创造有利条件,兼职教师要兼顾好工作与教育的精力,既要把所从事的技术、实际管理和科研活动工作做好,也要把培训任务完成好。
三、职工教育引领企业走向新台阶
在实际生产过程中,职工所掌握的知识和技能具有不可替代的功能,发展社会主义市场经济,必须重视知识的投入。因此,提高企业职工整体素质,对于增加企业发展后劲,激发和调动企业职工劳动积极性、主动性、创造性和适应市场经济的应变能力具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。
中国强企业发展心得体会篇七
学习党史是我们身为中国共产党员和企业家应尽的责任和义务。通过深入了解党史,我们可以更好地领悟中国共产党的初心与使命,发挥企业家的社会责任,推动企业发展。在今天这个快速发展的时代,我们更应该认真思考,从历史中吸取经验和教训,为企业的未来发展奠定坚实的基础。
第二段:企业文化植根于党史
学习党史让我们更好地理解企业文化的内涵与重要性。企业文化不仅是企业发展的基础,也是企业品牌建设和社会形象塑造的重要手段。通过党史的学习,我们可以了解到中国共产党从创建至今始终坚持的理念和理论,这些理念和理论对企业文化的形成与建设提供了借鉴和启发。企业文化不是一蹴而就的,需要长期的积淀和形成。我们应该注重企业文化的建设,让企业文化植根于党史,并且不断完善和发展。
第三段:弘扬正气,营造和谐企业环境
党的历史告诉我们,一支强大的队伍需要有坚定的信仰和正义的力量。企业也是一样,只有在和谐、正义、公平的企业文化下,才能汇聚起全体员工的力量和智慧,为企业的发展贡献力量。企业要想健康发展,必须建立良好的内部和外部环境。外部环境需要与社会各界保持良好的互动与沟通,内部环境需要建立和谐、公平、透明的企业文化。从党史中,我们可以看到一位位优秀的共产党员在其所属领域展现出的革命精神以及对集体利益的高度敏感,这种革命精神和敏感性正是企业需要在现实中营造和弘扬的。
第四段:创新发展新思路
当今市场竞争越来越激烈,企业必须不断开拓创新,“勇攀科技高峰,顶天立地创业”,才能不断提高企业核心竞争力。在党史中,我们可以看到中国共产党敢于挑战强敌,敢于开拓创新的精神,不断创造出一系列具有中国特色的战略和机制。这些精神和思路可以为企业提供很好的借鉴和启示。企业应该勇于面对市场竞争,积极开拓新市场和新业务,不断推陈出新,为国家经济发展做出更大的贡献。
第五段:结语
党的历史是一本巨大的经验宝库,我们应该从中汲取营养,为企业的发展创造更加良好的环境。企业和党有着共同的初心和愿景,通过深入地学习党史,企业可以找到创新发展的方向和道路。学习党史与企业发展的关系密切,在今天这个充满挑战和机遇的时代,让我们倍加珍惜,踏实学习党史,展现新时代中国企业家的风采。
中国强企业发展心得体会篇八
商贸企业发展史是长久以来经过沧桑巨变,发现趋势变化适应市场需求的历程。在这个过程中,我们看到了各种各样的商贸企业,一些在市场竞争中失败,一些在发展中成长为行业的佼佼者。通过对商贸企业发展史的研究和分析,我得出了以下几点心得体会。
第一段:商贸企业的起源
商贸企业是人类文明进步发展过程中的重要组成部分。商贸活动的历史可以上溯至古代世界,从最简单的原始交换形式到现代科技通信,商贸企业的演变趋势已经不可逆转。在不同的时代,商贸形式也因环境、民族和技术进步等多方面因素而变化。但无论形式如何变化,商贸企业的核心价值始终围绕着满足人们需求和创造价值而展开。
第二段:营销手段的不断升级
营销手段是商贸企业发展的重要基础和动力。早期的商贸企业依赖于口口相传和街头宣传,而现代商贸企业则在广告、网络营销、线上线下结合等领域不断创新突破。随着社会信息化和互联网的迅速发展,商贸企业已经不仅仅需要开发新产品、掌握新的流行趋势,而且需要拥有适应时代需求的强大数字营销能力。
第三段:变革创新是商贸企业生存的关键
商贸企业处于市场竞争中,每天都在面对新形式、新事物、新挑战。为了在竞争中保持竞争力,商贸企业不断地进行变革创新,不断地寻求新思路和突破。例如,电商巨头阿里巴巴不断的创新客户体验,推出“双11购物节”等各种惊喜福利,吸引大批消费者的目光,始终保持着强大的市场竞争力。
第四段:人才是商贸企业发展过程中的核心
商贸企业发展首先要靠人才的支持和引领。每个成功的商贸企业背后都有一支充满激情和耐力的团队,只有这些人才能够实现商业模式的创新,实现产品创新和市场开拓。因此,商贸企业需要不断地招聘和培训人才,建立一套完善的人才发展体系,从而始终保持在市场中的先发优势。
第五段:商贸企业在不同阶段面临的机遇和挑战
随着时代的变迁,商贸企业也必须不断适应环境的变化,走出自己的独具一格的市场之路。虽然商贸企业在历史和现实面临着各种不同阶段的机遇和挑战,但重要的是要具备正确的市场理解和精准的战略规划。只有深入了解市场行情和应变能力,才能在激烈的市场环境中充分发挥自己的能力和价值。
结论:商贸企业发展史是由过去到未来的长期演变过程,在这个过程中,商贸企业需要不断创新、追求卓越,才能在市场竞争中取得持续的胜利。有效的管理和营销策略对商贸企业的成功是非常重要的,因此商贸企业必须建立健全的管理体系,开发出适应时代的新产品,同时发挥出自己的特长,始终保持市场竞争的敏锐度。
中国强企业发展心得体会篇九
环境破坏的同时制约着经济的发展,随着人民生活水平的提高,同时环境问题日益严重,人们对环境保护的意识逐渐加强。现在的消费者更加重视企业的环保水平,那些采用绿色原材料、生产过程更加环保的企业更受消费者的青睐,从而增加企业的收入。健康的环境也是企业健康发展的前提,无论是资源密集型企业还是劳动力密集型企业亦或是知识密集型企业,都离不开一个健康的环境。自然资源对资源密集型企业的作用是不言而喻的,自然资源作为企业的原材料,是企业赖以生存和发展的基础,失去了这宝贵的资源,企业将寸步难行。然而在我国,大部分企业只看眼前利益,不懂得企业健康发展与环境健康发展之间的紧密关系,大肆开发有限的自然资源,污染环境。知识密集型产业的发展也与自然环境的健康有着密切的关系,只有优美舒适的环境才会吸引更多的高级技术人员来此创业,以及顶尖的高科技公司来此投资。高技术人才即企业的灵魂,失去了高技术人才,企业将很难得到发展。美国硅谷就是一个很好的例子,硅谷位于美国加利福尼亚州,是一个由十几所大学和几千家高技术公司组成的新兴工业区,是世界上最大的计算机和电脑软件产地。这里环境优美,背靠太平洋海岸山脉,面对旧金山海湾,有着温暖湿润地中海气候。因此,吸引了许多高科技人才来此创业,硅谷成为世界计算机及网络科技发展的前沿阵地。劳动力密集型企业同样离不开自然环境,当企业对当地自然环境造成重大破坏时,有时水源受到严重污染,当地居民、企业员工都没有赖以生存的物质条件时,企业谈何发展,企业如果不能处理好企业发展和环境保护的问题,取得的辉煌也将是暂时的。有着中国鞋都之称的福建省晋江市,许多著名制鞋企业如安踏、乔丹、德尔惠在这里生根发芽,但因为其没有平衡好企业发展和环境保护这个问题,忽略了对当地自然环境的保护,造成当地水源的严重污染,一些地区的水质连工业用水的标准都达不到,影响了今日企业的发展。环保行为也有助于企业寻找更有效率、节约资源的生产方式进行生产,提高资源的利用率,从而降低生产成本。此外,环保行为也有助于企业吸引高层次人才,重视环境保护的企业其价值理念、企业文化更先进,更能发挥先进人才的潜能,从而为企业带来更长远的利益。随着我国环境立法的不断完善,政府部门对企业保护环境的干预力度也逐渐加强,逐渐出台了各类环境污染防治的相关政策和法律法规,企业一旦造成环境污染问题,必定引起政府环境保护部门的干预,增加企业的经济成本,影响企业的正常决策,并在消费者中造成不良的影响,从而降低企业的利润。
进入21世纪以来,我国的产业结构不断优化,第一产业相对增长缓慢,第二产业增长迅速,以服务业为主的第三产业也不断得到发展,其中金融、保险业等得到了加速发展。随着农村、农业的不断调整形成了良好的格局,第一产业取得了长足发展。第二产业中由于生产结构不合理,结构升级缓慢,导致虽然产业总量扩张明显但是经济增长质量不高。第三产业集中在社会服务业,生产性服务业处于落后状态,内部结构的不合理导致产业发展滞后。工业是我国国民经济的重要组成部分,也是社会就业渠道的主要载体,是人们生活水平的主要保障,是推动经济增长的主要动力,工业化发展水平是衡量一个国家综合国力和现代化程度的主要标志。改革开放30年间,在党和政府的领导下,我国工业取得了举世瞩目的成就,但经济快速增长的同时我们也付出了巨大的环境代价,如土壤污染、汽车尾气、酸雨等众多环境问题。多数企业在发展中难以兼顾经济发展与环境保护问题,都以达到其利益最大化为目的,所以导致环境问题逐日恶化,越发突出,若不及时采取措施,则将造成恶性循环,而这将与社会发展、人们追求的目标背道而驰。
三、企业发展过程中导致环境问题恶化的因素。
1、企业社会责任体制不够健全。
我国从计划经济走向市场经济的过程中,各项法律法规不健全,从而导致企业与国家政府在社会责任方面界线划不清,政府管理部门对企业行为是否守法的监督力度不够,只重视企业的利润和税收。即使有些地方政府认识到了企业存在的环保问题,也没有积极制定相关政策,没有在整体上积极推进,只考虑企业利润和当地目前经济发展状况,没有考虑到地区经济的长期可持续发展,使企业在较弱的监督力度下也放松了对自己的要求。另外,我国有些企业并没有真正走向市场,导致企业的社会责任体制不够健全。
2、企业领导者忽视文化建设。
企业没有树立以保护环境为其经营的哲学思想,虽然实现了企业的经营目标,但没有综合考虑消费者权益及社会福利,小到一般工作人员,大到领导决策层,没有形成一种环保的文化风尚。
3、企业没有建立绿色环保体系。
企业从生产到销售的过程中,没有考虑到企业的再发展与整个社会的关系,不重视企业的可持续发展。企业要实现这一目标,在经营的过程中必须要有一整套行为体系,具有系统性与创造性,在生产销售的每个环节做到绿色环保。环境是企业进行生产的物质基础,因此企业有必要、有责任完善自己的环保体系来消除环境问题对生产的限制。企业的行为虽是个体行为,但是无数个个体行为对环境进行作用的时候,将破坏环境自身的承载能力,超出环境自身调节能力的时候,其对企业造成的生产限制将制约经济的发展。因此,考虑到经济的可持续发展,企业要克制对环境的无限制索取,保护环境。
四、企业在环境保护方面应采取的对策。
1、遵循综合效益原则。
企业在生产经营过程中,不能只重视自己的经济利益,要考虑到社会及相关利益者的综合利益,在追求企业效益的同时,多方面考虑其经济行为对社会造成的实际影响,特别是它的负面影响,更多关注综合效益。企业是主要的经济行为个体,在环境保护方面起主导作用,同时企业的环保行为也会在公众中形成良好的企业形象,对企业的长远发展有着巨大的推动作用。
2、坚持可持续发展观。
可持续发展是指既满足当代人的需要,又不损害后代人满足需要的能力的发展。企业在达到发展经济的目的时又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境,使子孙后代能够永续发展和安居乐业。也就是江泽民同志指出的“:决不能吃祖宗饭,断子孙路”。环境保护是可持续发展的重要方面,可持续发展的核心是发展,但要求在严格控制人口、提高人口素质和保护环境、资源永续利用的前提下进行经济和社会的发展。以人为本,要求发展不是为了发展而发展,不是为了满足少数人的利益,而是为了不断满足全体人民不断增长的物质文化需要和全面发展的需要。企业的理念是一个企业的灵魂所在,一个积极的、科学的可持续发展观是企业在越来越激烈的竞争中经久不衰的制胜法宝。
3、提高企业环保意识。
只有企业的意识提上去,行为才会跟的上,政府对企业的监督受时间和人力等方面的制约,不可能对企业的生产和经营时时、事事监督。因此,企业必须提高自身的环保意识,加强环境保护的宣传教育,从企业的领导决策层,到企业环保人员,再到企业一般工作人员,一个不能少的接受环保方面的宣传教育,特别是领导阶层,只有领导重视了,环保工作才会有效得到推进,通过环保意识教育,从心灵深处唤醒人们对大自然的热爱,进而去保护环境。提高企业员工的环保意识并非一日之功,这需要时间和政府的政策辅助,然而这也是企业发展的源动力,在提高企业形象的同时也有利于企业的快速发展。
4、优化企业的产业结构,低碳生产。
企业应转变观念,树立绿色低碳发展观。发展绿色低碳经济是人类未来发展的必然趋势。在政府部门大力支持与引导绿色、低碳、环保产业发展的同时,企业也应对环境问题加强管理,形成资源消耗低、环境污染小的产业结构,这也势必会有力地树立良好的企业形象,大大提高产品的竞争能力,促进企业持续发展。企业同时要加强技术的创新与资源利用率的提高,发展低碳节能技术,推行能源高效利用以及低碳能源的开发。加大节能减排和低碳技术的研发,倡导低碳生活,减轻对环境造成的压力,积极履行企业对社会的责任。同时,企业应积极开展国际间低碳技术交流,发展碳排放权国际交易合作,促进低碳和节约经济的全球发展。五、结论企业在发展和环境保护方面,要做到统筹兼顾,在追求企业利益的同时,也要积极发挥在环境保护方面的主导作用,积极推动环保技术的开发,增加环保设施投入,提高资源利用效率。地方政府和企业也要树立科学发展观,积极响应国家的环保政策,而不是一味的向自然环境索取,如果只是不断的从环境中摄取资源,而回馈给自然的只有污染,那么环境问题将会越发突出,逐渐恶化,最终将影响企业的发展,从而不利于企业的长远利益。企业若能从长远角度来考虑,摒弃短浅的观点,中国环境的保护工作必将快速发展,工业产业也将快速的实现产业升级。我们也要积极扭转经济发展模式,落实科学发展观,重点发展生态工业,将保护环境工作落到实处,走节约资源、保护环境的可持续发展道路。我国的企业也将以崭新的形象和更强大的实力面向国外企业的竞争,实现经济发展与保护环境的双赢。
作者:姜美慧胡文杰陆杨潇单位:江南大学商学院。
中国强企业发展心得体会篇十
心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学习礼记相近;实践体会同经验总结相类。学习的方法每个人都有,并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。心得体会这种学习方法对于一个人来说也许是优秀的,但没有被推广普及的必要。因为学习的方法因人而异,方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法,也是个性化的。借鉴他人的学习方法并不是不可以,但找寻适用于自己的学习方法才是最重要的。以下是由为大家整理的最新个人与企业发展心得体会材料,希望对你有所帮助。
以前看过这样一则故事:迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。6月,当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候,船上的水兵士气消沉,很多人都讨厌呆在这艘船上,甚至想赶紧退役。但是,两年以后,这种情况彻底发生了改变,全体官兵上下一心,整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。
迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢?概括起来就是一句话:这是你的船!迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说,“这是你的船,所以你要对它负责,你要与这艘船共命运,你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事,你都要自己来决定,你必须对自己的行为负责”。从那以后,“这是你的船”就成了本福尔德号的口号,所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。无论我们在什么工作岗位上,我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号”,这不需要任何理由,因为这是你的船。
我总是这样想,一个人,只要进了一个企业,往俗里说,那是你生存的基础,是你的饭碗。大锅里有饭,你的碗里才有可能装满;大河里有水,小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。我们说,爱企如家,爱岗敬业,也就是这种道理。关键是要干好自己的本职工作,要全身心的投入,即便是企业很小的事情,也要尽自己的能力干得漂漂亮亮;即便没人监督你,也要认真的坚守岗位,干好工作;即便别人冷嘲热讽,也要坚持自己的理想,不断的学习,不断的提高。
“这是你的船”背后是强烈的责任和义务!
我是鱼,集体就是那渊源的水——————凝聚力。
有人曾问过一位哲学家这样一个问题,“一滴水怎样才能不干涸?”哲学家回答说:“把它放到大海里去”。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示:为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量,正是因为有那一滴滴海水的力量汇集;而那一滴滴水,也只有纳入大海的怀抱里,才能以多样的形态来证明和展示自己。
凝聚力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用。有的团体关系融洽,凝聚力强,意见一致,团结合作,能顺利完成组织任务;有的团体成员之间意见分歧,关系紧张,互相摩擦,凝聚力差,个人顾个人,一盘散沙,不利于任务的完成。团体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力,是否成功的重要标志。不少团体常常用开展“厂服”、“厂徽”、“厂歌”、“厂日”活动,来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感,企望增强团体的凝聚力。
记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中,要求全队队员在不借助外力(物品)的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中,我真正体会到团队的力量,当我们顺利完成任务,并且打破记录的时候,我的心被深深的震撼了。不难看出,整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠,是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起,最后形成一串完美的“珍珠项链”。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信,使得最下面的队员甘做人梯,中间的队员敢于伸出救助之手,上面的队员勇于伸出援助之手。而这“梯”与“手”之间,“手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是团队的高凝聚力之所在。
同舟共济,力挽狂澜——————共命运。
在一次员工培训中我突然想到一个问题,就问大家“你们知道为什么要给大家培训么?”员工大都积极踊跃的回答,答案很多,但有一个员工的回答让我记忆犹新。他说:“企业培训是希望员工在能力和素质方面得到提升,只有员工进步了,企业才会有创新和进步。员工前进的一小步,就是企业前进的一大步!”他的回答赢得了场上一片热烈的掌声,从掌声中反映出员工对他言辞的认可。那不经意间的一句话,也改变了一些员工的命运,思想的高度决定你能走多远。
在企业工作的这些年里,我了解过很多企业老板、企业高层的经历。记得有一个企业的老总说:“能创业成功当上老板的人,他在企业里工作就一定是名好员工。”马云说过:“不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。”他们的话有些类似,但是我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历,切实的体会。他大学毕业后应聘到一家公司做职员,经过不懈的努力做到的总经理助理的职位。在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候,他制定了一份详细的计划书,不过与老板的意见出现了分歧。在他百般的解释和劝说后老板仍然坚持自己的意见,最后他不得不选择老板的路线。等公司经营了一段时间后发现:在市场上越来越不占优势,抢到的市场份额也越来越小,产品缺乏创新,成本居高不下。他常常连续几天不回家,在工作室拼命的工作,同事常常取笑他“野人”,头发油油的,胡子也很久没刮了。在公司即将倒闭的.时候,他拿出自己之前计划的新方案,孤注一掷。他成立一个研发小组,凭借自己多年的工作实践,翻阅大量资料,依靠团队力量研发出适合当前市场需要的新产品。然后寻找供应商、加工厂,在市场、网络寻找客户资源,历尽周折,他赚到了第一桶金,挽救了公司的命运。同事们把“野人”的称号给他换成了“奇人”。与此同时,他的老板把公司49%的股份给了他,对其能力做了充分的肯定。
在金融海啸席卷全球的今天,对于企业来说,更需要员工“责任感、凝聚力、共命运”的意识,和企业一起共渡难关。说到与企业同呼吸共命运,我觉得企业就像船一样与我们一起在瞬息万变的海上航行。我们要对这条船负责,更要对这条船充满信心。就像我们在企业工作,不管你是经理、主任,还是门卫、清洁工,我们都必须有强烈的责任心。因为,企业这条船如果在风浪中倾翻了,船上所有人的利益都要受到损害,这是一个共同体,“一荣惧荣,一损俱损”。可能目前我们只是企业里一名很普通的员工,我们会觉得管理企业,驾驶航船,那是领导和船长的事情,我凭什么与企业共命运?我又拿什么与企业共命运?这些话听起来似乎也有道理,但却忽视了一个基本的事实,岗位有高低,人格无贵贱。我们干一件事情,干一个工作,关键是要对得起自己,对得起企业,要尊重自己的岗位,要有做人做事的原则。把自己份内的事情干好,在此基础上去尽量帮助别人,为企业尽到自己的责任,这就足够了。
的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人。他们没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出的贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。在他们的内心深处,都有一种敬业奉献的执着追求,能够在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠这些人的,他们才是企业真正的中流砥柱。当这些普通人肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集成了整个企业的责任。如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上,企业的发展就会非常的顺利,非常的稳定。就和船一样,只有负重航行,才能驶得远、驶得稳!
与企业共发展,与企业共命运,这是危机当前每位有责任感员工的心声,是我们共渡难关抱团取暖的精神砥柱。诗人艾青有这样一句诗“为什么我的眼里总充满泪水?因为我对这土地爱得深沉!”。如果我是鱼,企业就是那渊博的水;如果我是鹰,企业就是那广阔的天;我与企业的关系,就是一滴水与大海的关系;我与企业的情意,就是绿叶对根的情意!
中国强企业发展心得体会篇十一
随着市场的变化和竞争的加剧,每一个企业都需要制定一个有效的发展计划,以保证企业的长期健康发展。我所在的企业也不例外,在经历过一次次的试错和调整后,我们不断总结经验,制定了一个更为科学合理的发展计划,并取得了一定的效果。在这篇文章中,我将分享我们的心得体会。
一、规划目标需具体可行
首先,在制定企业发展计划时,目标需要具体和可行。计划中的目标需要能够量化,这可以帮助我们监控进度和进行评估。而且,不可遗忘的是,目标必须要可行。计划的目标过高不仅可能导致未能实现,在实现过程中还会给员工和企业带来不必要的压力,进而影响工作效率和工作积极性。
二、执行计划要团结一心
其次,在执行计划时,我们必须要团结一心。成功的企业往往是那些拥有团结向心力的企业。因此,我们需要在计划的实施过程中始终注重沟通和协调,加强团队精神和团队的凝聚力。团队内部协调一致,才能确保企业整体动力的发展。
三、紧盯市场变化及时调整
重要的是,市场的变化是非常大的,企业制定的计划也必须跟随市场细微变化动态调整。企业的发展计划不是一成不变的,而是需要随着市场的变化及时进行调整。只有紧跟市场变化,才能够更好地抓住趋势和市场机会。
四、优化管理提高效率
管理是企业成功的根本。为了保证企业的高效率,我们必须要优化管理。基于对管理体系的认真审查和完善,企业可以更高效率地运转。这不仅可以节约成本和资源,还可以提高生产效率,提升客户质量和满意度。
五、贯彻执行全员参与
最后,企业发展计划的执行需要全员参与。每一个员工都要充分认识到企业发展计划的重要性,并在自己的工作中切实践行。只有全员共同参与和配合,才能够确保发展计划的最终目标得到实现,只有有效合作,才能够推动企业的长期健康发展。
总之,在制定企业发展计划时,我们需要考虑不同方面的问题,并根据市场变化和企业情况及时进行调整。同时,需要注意团队精神和管理优化,才能够保证最终的目标得以实现。因此,制定一个科学合理、可行的发展计划,并认真执行及时调整,是每个企业得以健康发展的关键。
中国强企业发展心得体会篇十二
企业发展计划对于企业来说至关重要,它不仅可以为企业的发展制定一个清晰的方向,同时也可以让企业在激烈的市场竞争中取得优势。最近,我所在的公司制定了一份全新的企业发展计划,我有幸参与了该计划的策划与实施,并获得了一些深刻的体会与心得。在这篇文章中,我将分享一些我在企业发展计划中学到的经验,以及对于这份计划的看法和评价。
第二段:了解企业现状
要制定一个科学合理的企业发展计划,首先需要对企业现状有清晰的了解。在我们公司的计划中,我们进行了大量的市场调研和行业分析,对公司的产品定位、竞争对手和客户需求等方面进行了详细研究。这些调研数据为我们后续的战略决策提供了重要的基础,让我们能够更好地把握市场变化和行业趋势。
第三段:明确企业愿景
企业发展计划中最重要的一部分就是明确企业的愿景和目标。在我们公司的计划中,我们制定了一个具有挑战性和可实现性的目标,旨在将公司打造成为行业的领导者。在制定这个目标的过程中,我们考虑到了山东地区的市场环境和公司的实际情况,给出了一份切实可行的计划。
第四段:注重执行力
企业发展计划制定好之后,最重要的一步是确保计划能够顺利执行。为了做到这一点,我们在计划的实施过程中注重各项工作的落实和执行力度的加强。我们制定了具体的计划,对各项事宜进行了明确的分工和责任分配,以确保计划的各项任务能够得到有效地推进和执行。同时,我们还建立了一套科学的评估机制,不断的调整和优化计划,以确保计划的顺利推进。
第五段:总结与评价
制定一份全新的企业发展计划并没有想象中简单,这需要团队成员的高度配合和协同工作。在这个过程中,我学会了如何了解企业现状、明确企业愿景、注重执行力,这些对于企业发展来说至关重要。我们公司这份计划的执行效果得到了肯定,实现了业务上的突破和发展,成为行业内的佼佼者。我相信只要我们坚持不懈,按照制定的计划执行,我们的企业一定会在竞争中披荆斩棘,为我们的员工和客户创造更多的价值。
中国强企业发展心得体会篇十三
随着工业化的加速,钢铁厂企业在国民经济中处于重要的地位。作为制造业中的重要一环,钢铁厂企业在生产制造业中占据着不可或缺的地位,为国家经济发展做出了巨大的贡献。在这个快节奏、高压力的时代,要实现钢铁厂企业的健康发展和持续稳定的增长,必须把握经营特点,加强市场分析,优化管理模式。本文将审视钢铁厂企业发展的心得体会。
第二段:适应市场需求,提高产品质量
市场竞争越来越激烈,钢铁厂企业必须不断提高产品质量以满足市场需求。要做到这点,钢铁厂企业要全面配备先进的生产设备、先进的技术、强大的管理和人才队伍,建立完善的质量体系,确保产品的质量稳步提升。同时,钢铁厂企业还应该拓展市场,加强销售渠道的建设,满足客户的需求。
第三段:加强人才建设,把握时代潮流
钢铁厂企业在现代化的制造业中,不能脱离人才的支持。要迎合市场的需求和升级产业结构,必须积极建设人才队伍。钢铁厂企业应该制定人才引进计划,提供更好的薪资待遇,定期举办职业技能培训,培养员工的团队合作精神和技能,创造良好的企业文化,让人才成为钢铁厂企业发展的核心力量。
第四段:创新思维,追求企业效益最大化
创新是企业发展的重要因素。钢铁厂企业除了能够满足市场需求外,更应该注重进一步改进和提升产业链,不断创新技术和工艺,提升企业竞争力和产品附加值,拓宽经营领域,提高企业利润与效益。
第五段:保护环境,履行企业社会责任
钢铁厂企业为了生产加工过程,大量需要资源,同时生产产生的工业废料很大程度上是会污染环境,影响人们的健康。因此,企业必须有计划地处理废物,规范生产环境,建立环保责任体系,履行企业社会责任,为社会做出积极的贡献。
结论:钢铁厂企业的发展不仅关系到自身的创新发展,更影响整个社会和国家的发展进程。通过以上几点,企业能够保持健康的增长,更好的满足市场的需求,为自身和国家的未来和发展创造了更好的发展条件。
中国强企业发展心得体会篇十四
以前看过这样一则故事:迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。6月,当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候,船上的水兵士气消沉,很多人都讨厌呆在这艘船上,甚至想赶紧退役。但是,两年以后,这种情况彻底发生了改变,全体官兵上下一心,整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。
迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢?概括起来就是一句话:这是你的船!迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说,“这是你的船,所以你要对它负责,你要与这艘船共命运,你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事,你都要自己来决定,你必须对自己的行为负责”。从那以后,“这是你的船”就成了本福尔德号的口号,所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。无论我们在什么工作岗位上,我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号”,这不需要任何理由,因为这是你的船。
我总是这样想,一个人,只要进了一个企业,往俗里说,那是你生存的基础,是你的饭碗。大锅里有饭,你的碗里才有可能装满;大河里有水,小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。我们说,爱企如家,爱岗敬业,也就是这种道理。关键是要干好自己的本职工作,要全身心的投入,即便是企业很小的事情,也要尽自己的能力干得漂漂亮亮;即便没人监督你,也要认真的坚守岗位,干好工作;即便别人冷嘲热讽,也要坚持自己的理想,不断的学习,不断的提高。
我是鱼,集体就是那渊源的水------凝聚力。
有人曾问过一位哲学家这样一个问题,“一滴水怎样才能不干涸?”哲学家回答说:“把它放到大海里去”。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示:为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量,正是因为有那一滴滴海水的力量汇集;而那一滴滴水,也只有纳入大海的怀抱里,才能以多样的形态来证明和展示自己。
一个团队是否有战斗力,是否成功的重要标志。不少团体常常用开展“厂服”、“厂徽”、“厂歌”、“厂日”活动,来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感,企望增强团体的凝聚力。
记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中,要求全队队员在不借助外力(物品)的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中,我真正体会到团队的力量,当我们顺利完成任务,并且打破记录的时候,我的心被深深的震撼了。不难看出,整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠,是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起,最后形成一串完美的“珍珠项链”。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信,使得最下面的队员甘做人梯,中间的队员敢于伸出救助之手,上面的队员勇于伸出援助之手。而这“梯”与“手”之间,“手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是团队的高凝聚力之所在。
同舟共济,力挽狂澜------共命运。
在一次员工培训中我突然想到一个问题,就问大家“你们知道为什么要给大家培训么?”员工大都积极踊跃的回答,答案很多,但有一个员工的回答让我记忆犹新。他说:“企业培训是希望员工在能力和素质方面得到提升,只有员工进步了,企业才会有创新和进步。员工前进的一小步,就是企业前进的一大步!”他的回答赢得了场上一片热烈的掌声,从掌声中反映出员工对他言辞的认可。那不经意间的一句话,也改变了一些员工的命运,思想的高度决定你能走多远。
在企业工作的这些年里,我了解过很多企业老板、企业高层的经历。记得有一个企业的老总说:“能创业成功当上老板的人,他在企业里工作就一定是名好员工。”马云说过:“不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。”他们的话有些类似,但是我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历,切实的体会。他大学毕业后应聘到一家公司做职员,经过不懈的努力做到的总经理助理的职位。在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候,他制定了一份详细的计划书,不过与老板的意见出现了分歧。在他百般的解释和劝说后老板仍然坚持自己的意见,最后他不得不选择老板的路线。等公司经营了一段时间后发现:在市场上越来越不占优势,抢到的市场份额也越来越小,产品缺乏创新,成本居高不下。他常常连续几天不回家,在工作室拼命的工作,同事常常取笑他“野人”,头发油油的,胡子也很久没刮了。在公司即将倒闭的时候,他拿出自己之前计划的新方案,孤注一掷。他成立一个研发小组,凭借自己多年的工作实践,翻阅大量资料,依靠团队力量研发出适合当前市场需要的新产品。然后寻找供应商、加工厂,在市场、网络寻找客户资源,历尽周折,他赚到了第一桶金,挽救了公司的命运。同事们把“野人”的称号给他换成了“奇人”。与此同时,他的老板把公司49%的股份给了他,对其能力做了充分的`肯定。
在金融海啸席卷全球的今天,对于企业来说,更需要员工“责任感、凝聚力、共命运”的意识,和企业一起共渡难关。说到与企业同呼吸共命运,我觉得企业就像船一样与我们一起在瞬息万变的海上航行。我们要对这条船负责,更要对这条船充满信心。就像我们在企业工作,不管你是经理、主任,还是门卫、清洁工,我们都必须有强烈的责任心。因为,企业这条船如果在风浪中倾翻了,船上所有人的利益都要受到损害,这是一个共同体,“一荣惧荣,一损俱损”。可能目前我们只是企业里一名很普通的员工,我们会觉得管理企业,驾驶航船,那是领导和船长的事情,我凭什么与企业共命运?我又拿什么与企业共命运?这些话听起来似乎也有道理,但却忽视了一个基本的事实,岗位有高低,人格无贵贱。我们干一件事情,干一个工作,关键是要对得起自己,对得起企业,要尊重自己的岗位,要有做人做事的原则。把自己份内的事情干好,在此基础上去尽量帮助别人,为企业尽到自己的责任,这就足够了。
的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人。他们没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出的贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。在他们的内心深处,都有一种敬业奉献的执着追求,能够在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠这些人的,他们才是企业真正的中流砥柱。当这些普通人肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集成了整个企业的责任。如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上,企业的发展就会非常的顺利,非常的稳定。就和船一样,只有负重航行,才能驶得远、驶得稳!
就是那渊博的水;如果我是鹰,企业就是那广阔的天;我与企业的关系,就是一滴水与大海的关系;我与企业的情意,就是绿叶对根的情意!
中国强企业发展心得体会篇十五
“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是xx企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。
企业文化需要进行相应地创新、调整,有助于增强企业的凝聚力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创造新的成果。
我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业,无私奉献”的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的,因而我们继续传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗。xx在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大。
中国强企业发展心得体会篇十六
企业发展计划是公司运营的核心,通过规划明确目标,制定策略,实现长期稳定的增长。随着市场日趋竞争,企业发展计划变得越来越重要,它不仅能帮助企业提高竞争力,还可以帮助企业发现自身的优势和不足,从而提出切实可行的解决方案。本文将分析我在制定企业发展计划时的心得体会。
第二段:制定企业发展计划需要市场分析和战略制定
市场分析是制定企业发展计划的基础,它能够对行业现状、市场走向等进行深入分析和研究。在制定企业发展计划时,除了要了解市场和行业的发展趋势外,还需要考虑到企业现有资源、实际经济状况等因素。在市场分析的基础上,制定企业发展计划的下一步就是战略制定。具体而言,就是对企业未来的愿景、战略和目标进行规划和设计。因此,通过市场分析和战略制定,我们可以更准确地把握市场动态,迅速调整企业战略,取得更好的发展落实效果。
第三段:切实可行的计划实施
企业发展计划制定的重点不仅在于制定,更在于实施。在计划实施过程中,我们需要精确掌握时间节点和工作分配,以确保计划的顺利执行。同时,我们还需要不断关注工作进度,及时发现与解决问题,确保计划的正常、稳定、有序地执行。
第四段:风险控制的重要性
随着社会经济不断发展,企业面临的风险也越来越多。在制定企业发展计划时,我们必须非常重视风险控制的工作,通过合理的规划和控制,最大程度地减少因战略调整及未预测撤退等因素引起的负面影响。此外,在计划执行中,也要时刻关注市场、行业、政策的变化,保持敏锐的识别力,以确保风险把控和风险防范的工作得到充分实施。
第五段:总结
制定企业发展计划是企业长远发展的保证。通过科学、合理地规划和实施,能够为企业的未来奠定良好的业绩基础,提高企业的竞争力和市场份额。同时,需要注意市场分析、战略制定,计划实施和风险控制等方面的实际操作。在企业发展过程中,我们需要不断总结经验,发掘自身优势,不断更新思路,提供精细化的管理,以协调企业内部资源,实现企业的可持续发展。
中国强企业发展心得体会篇十七
以前看过这样一则故事:迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。196月,当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候,船上的水兵士气消沉,很多人都讨厌呆在这艘船上,甚至想赶紧退役。但是,两年以后,这种情况彻底发生了改变,全体官兵上下一心,整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。
迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢?概括起来就是一句话:这是你的船!迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说,“这是你的船,所以你要对它负责,你要与这艘船共命运,你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事,你都要自己来决定,你必须对自己的行为负责”。从那以后,“这是你的船”就成了本福尔德号的口号,所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。无论我们在什么工作岗位上,我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号”,这不需要任何理由,因为这是你的船。
我总是这样想,一个人,只要进了一个企业,往俗里说,那是你生存的基础,是你的饭碗。大锅里有饭,你的碗里才有可能装满;大河里有水,小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。我们说,爱企如家,爱岗敬业,也就是这种道理。关键是要干好自己的本职工作,要全身心的投入,即便是企业很小的事情,也要尽自己的能力干得漂漂亮亮;即便没人监督你,也要认真的`坚守岗位,干好工作;即便别人冷嘲热讽,也要坚持自己的理想,不断的学习,不断的提高。
“这是你的船”背后是强烈的责任和义务!
我是鱼,集体就是那渊源的水——————凝聚力
有人曾问过一位哲学家这样一个问题,“一滴水怎样才能不干涸?”哲学家回答说:“把它放到大海里去”。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示:为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量,正是因为有那一滴滴海水的力量汇集;而那一滴滴水,也只有纳入大海的怀抱里,才能以多样的形态来证明和展示自己。
凝聚力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用。有的团体关系融洽,凝聚力强,意见一致,团结合作,能顺利完成组织任务;有的团体成员之间意见分歧,关系紧张,互相摩擦,凝聚力差,个人顾个人,一盘散沙,不利于任务的完成。团体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力,是否成功的重要标志。不少团体常常用开展“厂服”、“厂徽”、“厂歌”、“厂日”活动,来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感,企望增强团体的凝聚力。
记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中,要求全队队员在不借助外力(物品)的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中,我真正体会到团队的力量,当我们顺利完成任务,并且打破记录的时候,我的心被深深的震撼了。不难看出,整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠,是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起,最后形成一串完美的“珍珠项链”。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信,使得最下面的队员甘做人梯,中间的队员敢于伸出救助之手,上面的队员勇于伸出援助之手。而这“梯”与“手”之间,“手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是团队的高凝聚力之所在。
同舟共济,力挽狂澜——————共命运
在一次员工培训中我突然想到一个问题,就问大家“你们知道为什么要给大家培训么?”员工大都积极踊跃的回答,答案很多,但有一个员工的回答让我记忆犹新。他说:“企业培训是希望员工在能力和素质方面得到提升,只有员工进步了,企业才会有创新和进步。员工前进的一小步,就是企业前进的一大步!”他的回答赢得了场上一片热烈的掌声,从掌声中反映出员工对他言辞的认可。那不经意间的一句话,也改变了一些员工的命运,思想的高度决定你能走多远。
在企业工作的这些年里,我了解过很多企业老板、企业高层的经历。记得有一个企业的老总说:“能创业成功当上老板的人,他在企业里工作就一定是名好员工。”马云说过:“不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。”他们的话有些类似,但是我所认识的这位老板之所以这样说也是结合了他自己的亲身经历,切实的体会。他大学毕业后应聘到一家公司做职员,经过不懈的努力做到的总经理助理的职位。在公司发展出现十字路口需要做出选择的时候,他制定了一份详细的计划书,不过与老板的意见出现了分歧。在他百般的解释和劝说后老板仍然坚持自己的意见,最后他不得不选择老板的路线。等公司经营了一段时间后发现:在市场上越来越不占优势,抢到的市场份额也越来越小,产品缺乏创新,成本居高不下。他常常连续几天不回家,在工作室拼命的工作,同事常常取笑他“野人”,头发油油的,胡子也很久没刮了。在公司即将倒闭的时候,他拿出自己之前计划的新方案,孤注一掷。他成立一个研发小组,凭借自己多年的工作实践,翻阅大量资料,依靠团队力量研发出适合当前市场需要的新产品。然后寻找供应商、加工厂,在市场、网络寻找客户资源,历尽周折,他赚到了第一桶金,挽救了公司的命运。同事们把“野人”的称号给他换成了“奇人”。与此同时,他的老板把公司49%的股份给了他,对其能力做了充分的肯定。
在金融海啸席卷全球的今天,对于企业来说,更需要员工“责任感、凝聚力、共命运”的意识,和企业一起共渡难关。说到与企业同呼吸共命运,我觉得企业就像船一样与我们一起在瞬息万变的海上航行。我们要对这条船负责,更要对这条船充满信心。就像我们在企业工作,不管你是经理、主任,还是门卫、清洁工,我们都必须有强烈的责任心。因为,企业这条船如果在风浪中倾翻了,船上所有人的利益都要受到损害,这是一个共同体,“一荣惧荣,一损俱损”。可能目前我们只是企业里一名很普通的员工,我们会觉得管理企业,驾驶航船,那是领导和船长的事情,我凭什么与企业共命运?我又拿什么与企业共命运?这些话听起来似乎也有道理,但却忽视了一个基本的事实,岗位有高低,人格无贵贱。我们干一件事情,干一个工作,关键是要对得起自己,对得起企业,要尊重自己的岗位,要有做人做事的原则。把自己份内的事情干好,在此基础上去尽量帮助别人,为企业尽到自己的责任,这就足够了。
的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人。他们没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出的贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。在他们的内心深处,都有一种敬业奉献的执着追求,能够在平凡的工作岗位上发出金子般的光芒。企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠这些人的,他们才是企业真正的中流砥柱。当这些普通人肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集成了整个企业的责任。如果每个人都能把这份沉甸甸的责任放在肩上,企业的发展就会非常的顺利,非常的稳定。就和船一样,只有负重航行,才能驶得远、驶得稳!
与企业共发展,与企业共命运,这是危机当前每位有责任感员工的心声,是我们共渡难关抱团取暖的精神砥柱。诗人艾青有这样一句诗“为什么我的眼里总充满泪水?因为我对这土地爱得深沉!”。如果我是鱼,企业就是那渊博的水;如果我是鹰,企业就是那广阔的天;我与企业的关系,就是一滴水与大海的关系;我与企业的情意,就是绿叶对根的情意!
中国强企业发展心得体会篇十八
(1)企业的经营活动有购、产、供、销等环节,在任一环节和活动中都有财务活动的参与,由此加强企业财务管理,有助于企业经营活动的顺利进行,同时可以为经营活动效率的提高服务。企业经营活动的顺利进行,就有助于企业盈利能力的提高,由此会为企业的后续发展提供动力。
(2)企业经营管理的过程中存在着不确定性,这是由于任何经济活动都有一定的风险性。由此加强企业财务管理,启动风险预警机制,就可以有效的对可能产生的风险进行分析和评估,并根据风险提出规避措施。由此可以帮助企业选择最优的经营模式和经营内容,帮助企业在规避风险的同时权衡效益最大化,为企业的长远发展具有一定的促进的作用。
(3)企业的财务管理活动分为投资、筹资和股利分配几个方面,而企业长远发展离不开资金的支持,企业通过长期筹资取得发展资金,从而为企业的发展提供源源不断的动力。由此可见,企业筹资活动的效率直接关系到企业是否能够通过资金融通取得所需要的资金,这也就证明了财务管理的效率对企业发展的作用。
2企业财务管理的现状
2.1 企业财务管理意识淡薄
在企业财务管理的过程中,一些企业财务管理观念淡薄,根本不能充分认识到企业财务管理对企业发展的重要作用。尤其是中小企业,本身财务制度建立不健全,对财务管理缺乏认识,这就导致财务管理效率的低下,企业资产的利用效率低下,企业缺乏应有的财务预警机制,导致企业应对财务风险的能力减弱,最终会导致企业发展的局限性,严重的话还会导致企业的破产。
2.2 企业财务管理方面缺乏专业的人才支撑
从目前企业财务管理的现状来看,大部分企业财务管理专业人才处于缺失的局面,财务管理专业人才的缺失就导致企业财务管理难以根据计划进行,财务管理和会计专业人才素质有待提高,部分财务人员对新的财经法规制度以及会计处理方面缺乏认识,财务人员的专业能力与企业的需求存在脱节,这就导致财务管理很难发挥应有的作用,财务管理效率低下,使得企业的发展由于财务管理中的系列问题受到严重影响。
2.3 企业内部财务管理缺乏有效的制度规范
企业内部财务管理制度缺失导致企业财务管理缺乏有效的标准,由此在具体财务问题发生时,难以根据规范进行有效的评估和决策。一些中小企业财务会计制度缺失,财务会计制度建立不健全等,这些问题的存在都会降低财务管理水平的提升。在短期来看,对企业财务管理的目标的实现构成威胁,从企业的长期发展来看,不利于企业的`可持续性发展和长期财务目标的实现。
3 加强企业财务管理的对策
3.1 建立健全财务管理体系
在企业财务管理的过程中,要建立健全各项财务管理制度和办法,从而形成财务管理系统管理体系的构建,要使各种财务管理规范形成制度,不能搞形式主义,要从利于企业发展的层面对财务管理内容进行严格规范,切实做好财务管理核心环节的构建工作。要创新财务管理模式,选择适合企业发展的财务管理方式,不能照搬其他企业管理方式,要根据企业自身情况和规模选择最优模式进行管理,只有这样,才能保证财务管理充分发挥应有的效用。
3.2 提高财务管理人员素质
企业要想提高财务管理水平,就要从根本上提高财务管理队伍的素质。一方面,财务管理人员要提高自身的道德水平。由于市场经济的不断发展,企业面临着各种不同的挑战,财务管理人员首先就要具备基本的财务管理知识和理念,只有这样,才能保证财务管理工作能够得以开展。除此之外,财务管理人员对财务管理各相关政策要有明确的了解,要能够灵活运用各种财务管理方法,协助企业管理人员做好相关政策的构建,只有这样,才能保证企业发展的稳健。
3.3 从财务管理的内容着手提高财务管理效率
(1)加强全面预算管理
在企业财务管理的过程中,要不断加强全面预算管理。预算管理是企业对各种财务和非财务资源进行分配从而组织和协调企业的经营活动。由此,在财务管理过程中,加强预算管理,实现资源的有效分配和配置,可以实现企业各资源的有效利用,使各种财务和非财务资源发挥其应有的作用。并根据预算执行情况进行评估,从而可以对企业的预算执行情况有一个客观的了解,对企业预算的编制起到修正作用。加强预算管理就是要保证预算的编制和执行的动态平衡,只有保证预算编制的合理性,同时加强预算跟踪,才能保证企业财务和非财务资源利用的有效性。这是提高财务管理效率的重要方面之一。
(2)严格成本控制
成本管理有助于企业在财务管理的过程中有效的降低成本从而增加企业收益率。企业成本控制可以挖掘企业发展潜力,从而节约资本,避免不必要的浪费。在企业的生产经营过程中,存在着一些不必要的资源浪费,这些资源浪费导致企业资源利用的不充分,同时会增加企业的成本负担,由此会降低企业财务管理的效率和效果。由此可以通过降低资源的消耗量,从而起到控制成本的作用,防止不必要的浪费的发生。成本控制是企业提高财务管理效果的重要途径之一,需要企业在生产管理过程中做好跟踪,对可以缩减成本的步骤进行成本控制,提高资源的利用率。
(3)加强风险管理
企业经营活动不是绝对安全的,都会带有一定的风险。由此,必须在财务管理过程中加强风险管理。针对企业的投资和筹资活动,要进行风险和收益的评估,从而选择最优的方式进行投资和筹资的处理。因为,一旦企业投资决策失误,企业就可能面临资金链断裂的风险,不利于企业的发展。筹资活动要考虑筹资成本和收益,如果筹资带来的收益不能补偿筹资成本也会给企业带来经营风险,所以,风险管理作为财务管理的重要方面理应得到重视。