精选银行调研心得体会报告大全(17篇)
写心得体会可以提升自己的思考能力和写作能力。写心得体会时,我们应该注重语言的准确性和表达的清晰度。以下是小编为大家精心整理的心得体会范文,希望对大家有所启发。
银行调研心得体会报告篇一
随着我国市场经济的不断发展,银行业也日新月异,成为经济社会发展的重要支柱。然而,在这个竞争激烈的行业中,银行党建工作的重要性被越来越多的人所认识到。为了进一步探讨和总结银行党建的经验和问题,我参加了一次特定银行党建调研,并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第一段:调研背景和目的
本次调研活动是由党委组织的,并邀请了该银行的一些优秀干部和党员代表一同参与。通过实地考察和座谈交流的方式,我们旨在深入了解银行党建工作的实际情况,发现问题并提出改进意见,为银行党建工作的提高和改进提供有力支持。
第二段:调研过程和收获
在调研过程中,我们首先参观了该银行的各个党建活动场所,如党支部、党员之家、党委办公室等,全面了解该银行党建工作的基础设施和运行方式。随后,我们与该银行的党员和干部代表进行了座谈交流,听取了他们对银行党建工作的认识、意见和建议。通过这一系列的调研活动,我们深入了解了该银行党建工作的优点和不足之处,获得了一些宝贵的经验和启示。
第三段:发现问题和提出建议
通过调研活动,我们发现了一些问题存在于该银行的党建工作中。首先,该银行的党建工作与业务部门的融合度不高,党组织在决策过程中的发言权较低;其次,党员活动的内容和形式较为单一,缺乏吸引力和创新性;再次,党员参与党建活动的积极性不够,存在一定的消极态度。针对这些问题,我们提出了一些建议,如加强党建工作与业务工作的结合,丰富党员活动的内容和形式,提高党员的参与度和归属感。
第四段:调研成果和启示
通过本次调研活动,我们获得了一些宝贵的调研成果和启示。首先,党建工作是银行工作的重要组成部分,党组织要在业务决策过程中发挥更大的作用;其次,党员活动的丰富多样性和吸引力是激发党员参与热情的重要手段;再次,加强对党员的宣传教育和培训,提高他们的党性修养和业务能力的同时,也是银行党建工作的一项重要任务。
第五段:总结和展望
通过参与银行党建调研活动,我不仅对银行党建工作有了更深入的认识,也为我今后在银行业工作中充当一名合格的党员和干部提供了宝贵的经验和启示。我将根据调研结果提出的建议,积极参与银行党建工作,为银行的发展和壮大贡献自己的力量。同时,我也希望该银行能在我们的建议和意见的指导下,进一步完善和提高党建工作水平,为实现银行业的全面发展做出更大贡献。
通过本次银行党建调研活动,我们从银行党建工作的实际情况中获得了许多宝贵的心得体会。调研使我们认识到了党建工作在银行业发展中的重要性,并为我们提供了改进和提高党建工作的思路和方法。我相信,在党的坚强领导下,银行业党建工作将取得更大的进步,为我国经济社会的发展做出更大的贡献。
银行调研心得体会报告篇二
一、前言
近几年,我国经济呈现增长疲态,市场需求下滑,企业间的竞争越发激烈,企业经营管理风险也随之不断增加。为了更好地规避内外部风险,越来越多的企业趋向强化企业会计内控与风险管理,以有效地保障企业的平稳运行。企业内部会计控制与风险管理的综合运用俨然成为了现代企业管理的重要组成成分。为了保障企业经营目标的实现与可持续发展,有必要对两者的运用进行探讨、研究。企业会计内控不仅能够对企业管理人员进行调控,同时,也能够对企业经济业务活动进行调整,是当下企业较为盛行的一种内部风险管理措施;建立健全的会计内控,有助于企业协调解决内部管理矛盾。风险管理不仅能够指导企业对外部的风险作出识别、评估,还能够帮助企业制定相应的风险控制策略和控制措施,降低或转移风险。在企业经营管理中,两者缺一不可,相互作用,已经成为了企业经营管理应对内外部风险的一大主流。
二、企业会计内控以及风险管理概念
企业会计内控即是企业内部为了保证企业内部现金流的安全、利润目标的实现以及会计信息的精准,在符合国家法律法规的前提下实施的旨在达成控制目标的一系列控制方案以及相应控制程序。企业风险管理则是专注于研究企业在运行中风险发生可能性以及风险控制方案,企业进行风险管理的过程主要是由风险管理部门对企业预计会面临的风险进行识别、评估、衡量,然后据此对风险进行决策,确定有效的风险控制策略和控制程序。
三、企业应用企业会计内控的现状
随着我国市场经济的持续发展,越来越多的企业加入到了激烈的市场竞争中,各企业之间竞争持续加大。在此经济环境下,容易导致一个问题:企业对外关注度不断上升,而对内管理程度转而下降;这就难免使企业内部管理出现问题;随着时间的推移,就会有越来越多的管理漏洞积累,发展到最后,企业生存面临危急。综合分析我国企业在会计内控方面的应用,从而得出以下几点问题:
(一)企业会计内控制度不够严谨
企业想要在激烈的市场竞争中存活下来,就必须建立健全企业会计内控制度。由于企业会计内控制度的建立关系到企业内部财务目标、组织体系、流程梳理等多方面,多数企业受限于财务目标不明确、组织体系无法保障、管理流程不清晰、部门制衡失效等种种原因,会计内控制度不够严谨,执行不到位,在企业内部财务管理中缺乏全面的认识以及系统观念。另外,在日常经营中,也容易发生一种现象:企业管理者在决策中超越了会计内控,使企业遭受财务损失。现今多数企业都有制定会计内控方案,但在制度的设定上还不够严谨,制度运行上甚至形同虚设。在这种不严谨的制度环境下,容易引起企业内部财务管理混乱,影响公司整体经济效益[1]。
(二)企业在监管会计内控方面力度不够
企业建立了一套会计内控管理机制,并不必然地永葆不失;企业有必要针对会计内控在制度设计和运行上再建立一套相应的监督机制,以弥补会计内控相关方面的不足,减少企业的`管理风险。建立会计内控管理机制的企业,由于职能重叠、专业缺乏、或者出于成本考量等因素,会计内控运行的监督机制一直未得到有效的认可。而已建立监督机制的企业也还存在两方面的不足:一是监督机制与会计内控机制不相适应,难以弥补企业会计内控的不足;二是监督机制不严谨,监督机制的建立,必须经过严格的审查,确立没有明显的漏洞,而部分企业却往往忽视了这一点。
(三)企业财会人员职业素养不够
在我国企业的管理中,对于财会人员的需求量很大,但现实却是国家对于企业财务管理机制建设不够重视,使得财会相关人员整体的职业素养不高。当下,部分企业在选择这一方面的从业人员时,对于人员的相关职业素养要求不高,持证即可上岗。这就使得相关人员在进行财务管理时,由于自身职业素养的原因,难以贯彻会计内控的精髓,无法有效执行会计内控要求,对业务的财务管控力有限,从而影响到企业的整体经济效益水平。
四、企业会计内控与风险管理分析
企业会计内控是应对企业内部风险的措施,而风险管理则是应对企业外部风险措施,两者目的相同,都是为了降低企业的风险,但是这并不意味着这两者可以等同。为了更好地对企业会计内控与风险管理进行了解,将从二者的相同点以及不同点出发,对二者进行简要分析。首先是共同点,二者对于企业的运营都有促进作用,具体如下:
(一)保障企业可持续性经营
企业在进行生产经营中会面临许多的波折、风险,所有的过程都并非一帆风顺,这就使得企业可持续性经营尤为宝贵。风险管理通过对企业面临的风险进行管理和规划,降低企业遭受重大损失的概率,并依据实际情况对风险进行分析、诊断,得出有效方案,来保障企业的可持续性经营。而企业内控则是通过对企业内部组织和流程进行管理,形成良好的运行模式来保障企业的可持续经营。
(二)有助于适应经济市场
风险经营可以及时的反应经济市场的现状,将经济市场的变化一一呈现,这就可以很好的帮助企业适应经济市场,实现企业的可持续性发展。至于企业内控则是加强企业经济安全措施,对企业财产做出精确评估,进而在经济市场形成良好的优势。
(三)有利于企业提高经济效益
风险经营有效的降低了企业亏损度,通过实际市场调查,数据收集、资料分析、以及科学决策,就能够很好地反映市场,有利于企业作出适应市场的决策,提高企业的经济效益。企业内控也可以在企业内部管理方面做出一些贡献,对企业整体运营做出质量的改观,进而提高企业的经济效益。二者的目标相同,但是具体的实施方案不同,这就是二者本质的区别。除此之外,二者还有的不同点就是企业会计内控主要是对企业内部风险防范,以提前做些预备措施,支持决策,并不能够将风险化解或是转移。风险管理则是通过一系列的环节来应对企业外部的风险,可以对风险进行评估、识别、检测以及应对。
五、针对会计内控以及风险管理提出的建议
(一)完善会计内控以及风险管理机制
会计内控机制必须保证与企业内部管理机制相适应,保证机制的公平、公正、均衡,对细节进行详细解析以及一些漏洞作出修改,除此之外,还要保障该机制的明确落实。风险管理机制必须保证针对经济市场,具有可变性。经济市场是企业经营管理的一大影响因素,或大或小的风险都有可能会影响到企业的可持续性发展,所以必须制定出一套切合经济市场,并且可以依据经济市场的变化可做出调整的风险管理机制。
(二)加强的会计内控以及风险管理监督力度
监督是确保这两种机制贯彻落实的重点,因此,必须加强企业的监督力度。一方面建议从组织保障出发,也就是要单独设立一个管理部门,主管这两种机制的落实程度,以免出现相关人员涉嫌干扰;另一方面则是从监督机制来讲,必须设立一套严格的监督机制,明令要求员工以及管理者按照这两种机制执行[2]。
(三)提高相关人员的职业素养
企业发展离不开人才的建设,优秀的人才都有着良好的职业素养,因此,建议企业在招揽该方面的从业人员时,多关注人员的在会计内控和风险管理方面的职业素养。职业素养不仅是一个员工能否出色完成任务的评定标准,还是一个企业是否具备可持续性发展条件的内在因素。企业应不拘于从内部挖掘该方面的人才,并对该方面的人员进行培训,以期能够帮助他们形成良好的职业素养,以满足企业发展的要求。
六、结束语
风险在企业发展道路上不可避免的,面对风险,企业真正需要做的是加强会计内控以及风险管理机制的落实力度,强大自身,以降低企业经营管理风险,化危为机,为企业带来经济效益,实现企业的可持续性发展。
参考文献:
[1]张凤丽.企业常见会计内控风险及其防范[j].财经界(学术版),2016,03(9):236.
[2]郝桂艳.强化会计内控管理防范业务操作风险[j].商场现代化,2014,13(5):162.
银行调研心得体会报告篇三
近年来,随着全民参保工作的深入开展,特别是机关事业单位的全面参保,截止9月底全县机关事业单位已参保8194人,因无编制待参保的还有1748人,其中已经领取养老金的是20xx人。企业参保7627人,其中领养老金的是1666人,社会保险覆盖面进一步扩大,其基金风险防控已经成为各地基金监管部门的头等大事之一,作为设在社保局的纪检组基金监管也是重点之一,近年来根据全国各地开展的经办风险专项检查,也体现出了风险防控的重要性。昨天省上发来的一个文件就是专门就社保基金风险防控的安排即自查和交叉检查的安排。如何作好风险防控,确保基金安全运行,我经过调研和结合我县的基金运行情况分析自己也有了一些思考和想法:
1,冒领养老金:
由于现在的离退休人员居住分散,全国各地都有,部分离退休人员在死亡或丧失享受养老金资格后仍然继续领取养老金,死亡家属不报或者漏报,社保部门在生存认证过程中予以掩盖或者利用相似的人顶替认证等,都会造成基金损失。
2,违规办理提前退休.补缴:
如果某一个人利用虚假材料如;伪造病历,特殊工种证明,利用工作人员修改档案年龄等方式办理提前退休也会造成基金损失,一是减少基金收入,二是增加基金资出。
3.单位虚报缴费基数:
个别企业为减少负担,少报,瞒报漏报缴费基数导致少交社保费,一是损害了职工利益,二是减少了社保基金收入。
4,重复享受待遇:
目前全国各省份之间养老金是分别开展的,信息不互通,参保人员流动大,当一个人在两个省份参保满后可同时在两个省份领取养老金。
5.经办过程中的风险点:
由于经办人员不足,一人兼办两个人的工作,形成了一定的风险点,也给基金监管带来了难度。
通过以上五个方面的风险分析,应该从以下几个方面进行防控:
一.优化经办规程:
严格流程控制,严格线上发放,严禁线下操作。禁止手工办理和现金收付业务,完善认证方式,通过大数据对比,社会化管理;社会化管理包括原单位及居住地乡镇和社区,远程认证等,严格社会保险待遇领取资格核查。全面实现服务信息及时告知和便捷查询,方便参保人员监督,协同推进服务便民和监管方式创新,切实管控服务风险。
二,健全内控体系:
提升防控能力。切实加强内控制度建设,合理配置岗位人员,落实岗位相互监督;业务环节互相制衡机制,执行五个不兼任:即业务和财务岗位不兼任;业务和信息岗位不兼任;会计和出纳岗位不兼任;稽核和业务不兼任;票据和印鉴岗位五个不兼任。待遇的调整和发放责任到人,并落实初审.复审.终审制度,确保授权管理落到实处。待遇发放.基金会计等高风险岗位必须使用正式工作人员,且连续任职不能超过五年。
三,严格财务管理:
降低社保基金风险。严格落实,《社会保险基金财务制度》和《社会保险基金会计制度》;制定严格的基金稽核制度和生存认证制度。落实基金收支分线授权制度和审批制度,加强社保基金账户管理,严禁基金账户对私转账行为。严格审核大额待遇支出;系统控制单笔超过一定额度的待遇支付,未经复核不得发放。建立财务对接制度;每月财务与业务.银行.税务等进行对账,确保账证相符,帐帐相符,业务流与资金流相匹配。
四,对于跨省参保的问题;积极呼吁,待高层解决。
以上是我一些不成熟的调研与思考,尽供参考。
xxxx年xx月xx日
银行调研心得体会报告篇四
银行作为金融机构中最重要的一员,在我国经济发展中具有举足轻重的作用。近日,在学校举办的一次银行调研中,我有幸参与其中,并对多家银行进行了实地调研。通过这次活动,我不仅深入了解了银行的内部运作和业务范围,还对银行的发展趋势有了更深刻的认识。
第二段:银行业务多元化
在调研中,我发现银行的业务范围异常广泛,不仅提供日常的储蓄、贷款等传统金融服务,还涉足资产管理、信用卡、电子支付等新兴领域。特别是随着科技的发展,各家银行纷纷推出了移动银行、Internet银行等智能化服务,大大方便了客户的操作。这种多元化的经营模式不仅提升了银行的盈利能力,也为消费者提供了更多的选择。
第三段:金融科技驱动银行创新
在调研中,我更加清楚地看到了金融科技对银行产业的巨大影响。据了解,目前各家银行都在积极开展金融科技方面的创新,如利用人工智能技术提升风险管理能力,通过大数据分析提供个性化的金融服务等。而与此同时,越来越多的科技公司纷纷涉足金融行业,提供与银行有关的产品和服务。这种科技与金融的结合,为银行带来了更多的机遇与挑战。
第四段:用户体验的重要性
调研中,我注意到各家银行在提供服务过程中都非常注重用户体验。无论是网点服务还是线上服务,银行都在努力提高服务质量,提供更便捷、高效的服务。比如在移动银行中,引入人脸识别、指纹识别等技术,可以更安全地进行交易。在银行网点中,银行员工的服务态度也是非常亲切友好的。这种注重用户体验的态度,不仅提高了客户的满意度,也增强了银行的品牌形象。
第五段:发展趋势展望
通过这次调研,我认为未来银行的发展趋势将围绕着金融科技、用户体验、多元化业务等方面展开。首先,金融科技的不断发展将极大地推动银行行业的创新。其次,用户体验将成为银行竞争的重要方面,银行需要通过各种手段提升客户满意度。最后,多元化业务的发展将使银行能够在竞争中脱颖而出,提升综合实力。
总结:
通过这次银行调研活动,我深入了解了银行的业务范围和运作方式,了解了金融科技对银行的影响以及用户体验的重要性。这次调研给我带来了很多启发,也让我对银行行业的发展趋势有了更清晰的认识。作为一名金融类专业的学生,我将更加注重和关注银行业务的发展,努力提升自己的专业知识水平,为银行行业的发展贡献自己的力量。
银行调研心得体会报告篇五
第一段:引言(150字)
近年来,随着金融市场的快速发展,银行作为经济的重要组成部分,在市场经济中扮演着举足轻重的角色。为了更好地了解银行的运作机制,提高自身金融管理的能力,我参加了一次银行调研。通过这次调研,我深刻体会到了银行在金融服务中的作用与意义,也收获了一些宝贵的经验和感悟。
第二段:银行调研背景及目的(250字)
本次调研的背景源于我对银行业务的兴趣和对金融行业的发展趋势的关注。因此,我选择了参观一家大型银行,通过深入了解银行的运作模式、业务流程和风险控制体系,以进一步了解银行的角色和职能,并且为今后的发展积累经验。
第三段:调研过程及所得收获(400字)
在参观银行的过程中,我对银行业务的全貌有了更加清晰的认识。我了解到银行从业人员在工作中需要具备的专业知识和技能,并且对各种金融产品的推销和风险识别能力要求极高。我还参观了银行的业务大厅、财务部门、风险控制部门等,亲身体验到了银行服务流程的繁琐性和风险控制的严谨性。通过与银行的工作人员交流,我了解到了从事银行工作的压力和责任,也了解到了他们对金融风险和经济形势的敏锐感知能力。
第四段:个人心得与体会(300字)
通过这次调研,我不仅对银行的运作有了更全面的认识,也对金融行业中的职业选择和发展有了更为清晰的定位。我深入了解了银行的核心业务、风险管理和金融创新等方面的内容,对于今后从事金融行业的工作有了更多的把握和信心。我也意识到,银行的发展与社会经济的发展息息相关,只有站在全局的高度思考问题,牢牢把握大势,才能在这个竞争日益激烈的行业中立于不败之地。
第五段:总结及展望(200字)
通过这次银行调研,我深刻认识到银行作为金融服务的重要机构,对于经济的稳定和发展具有不可替代的作用。我将在今后的学习和工作中,继续深入研究银行和金融行业的相关知识,提升自己的专业素养和实践能力,为实现自身的发展目标和为社会做出更多的贡献而努力。同时,我也希望能以调研成果为基础,撰写相关研究报告,为银行业的发展和金融行业的健康发展贡献一份力量。
总结:
通过这次银行调研,我对银行的角色和职能有了更加深入的理解,对金融行业的发展趋势和挑战也有了更为清晰的认识。我将以此为契机,不断学习和提升自己的专业知识和能力,为实现个人的职业目标和对金融行业的贡献而努力。同时,我也希望通过撰写相关研究报告和分享心得,能够为银行业的发展提供有益的建议和思路。银行调研虽然是一个短暂的经历,但它对我个人和职业发展的意义却是深远的。
银行调研心得体会报告篇六
银行作为现代社会不可或缺的金融机构,承担着储蓄、贷款、支付、投资等重要功能,它的运营状况和服务质量直接关系到社会经济的稳定和发展。因此,对银行的调研成为了了解和掌握金融行业动向的重要途径。最近,我参加了一次关于调研银行的活动,通过实地访问和深入交流,我不仅获得了一些专业知识,还对银行行业有了更深的体会。
第二段:了解银行业的现状
在与不同级别的银行从业人员进行面对面的交流中,我了解到了银行业的现状和发展趋势。首先,互联网金融的兴起给传统银行带来了巨大的冲击。移动支付、线上贷款等新兴金融模式已经成为人们生活中重要的一部分。其次,随着金融市场的开放和国际化程度的提高,许多外资银行进入中国市场,使得竞争变得更加激烈。同时,金融科技的发展也使得智能手机成为了人们的金融服务中心。回顾过去几年,银行业已经发生了翻天覆地的变化,这些变化不仅改变了银行的经营模式,也对整个社会产生了深远的影响。
第三段:优秀银行的特点
通过对一些成功和领先的银行进行调研,我发现了一些对于银行成功的共同特点。首先,优秀银行必须具备先进的技术支持和信息系统。及时、安全、畅通的数据通道能够为银行的各项业务提供有效的支持。其次,银行需要精准了解客户需求,并根据需求提供个性化的金融产品和服务。在激烈的竞争中,银行需要通过个性化化的服务来满足不同客户的需求,从而提高客户的黏性和满意度。此外,优秀的银行还应该注重风险管控和合规管理,确保银行资金的安全和稳定,以及遵守监管规则和道德准则。
第四段:银行行业的发展前景
通过调研和了解,我对银行行业的发展前景充满信心。首先,金融科技的应用将进一步推动银行业的数字化和智能化。随着人工智能、大数据、区块链等技术的不断发展,银行业将迎来更多的创新和突破。这将为客户带来更加便捷、高效、安全的金融服务体验。其次,我相信随着国家政策的支持和金融机构自身的努力,银行业将进一步加强风险管理和合规能力。这将提高银行的经营稳定性和可持续发展能力。最后,银行业还将积极参与国家和地方各项经济建设,为实体经济提供更多的金融支持和服务。
第五段:对我个人的启示
通过调研银行,我不仅对银行业有了更深的了解,还对自己的职业规划有了一些启示。首先,我意识到作为一名金融从业者,不断学习和更新知识是非常重要的。只有跟上时代的步伐,才能适应金融行业的发展和变化。其次,我觉得银行行业需要更多具备专业知识和技能的人才。因此,我将继续提升自己的专业素养,增加金融方面的知识和技能,为自己的职业发展打下坚实的基础。最后,通过了解优秀银行的运营模式和成功经验,我将深入思考并学习他们的精神和价值观,以此来指导自己日后的工作。
结束语:
通过这次调研,我深刻体会到了银行的重要性和行业的发展前景。只有不断地学习和适应变化,才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。作为一名年轻人,我将倍加珍惜这个机遇,不断努力学习和成长,为今后的发展打下坚实的基础。同时,我也期待着银行行业能够更加健康发展,为社会经济的繁荣做出更大的贡献。
银行调研心得体会报告篇七
第一段:引言(200字)
最近,我有幸参加了一次银行调研活动,对银行业务和行业发展趋势进行了深入了解。通过这次调研,我对银行的作用、业务模式以及未来发展方向有了全新的认识。在这篇文章中,我将与大家分享我在调研中的心得体会。
第二段:银行的作用及业务模式(250字)
在这次调研中,我了解到银行在经济社会中扮演着至关重要的角色。首先,银行是金融机构,为社会各界提供资金融通、支付结算等服务。其次,银行是金融中介,通过吸收存款、发放贷款等活动,实现资金的合理配置。除此之外,银行还承担着客户咨询、风险管理和投资建议等方面的责任。在业务模式上,我了解到传统银行业务已经在数字化创新的推动下发生了巨大变化。互联网金融、移动支付等新兴业务不断涌现,使得银行的业务模式更加多样化,并提供了更便捷的金融服务。
第三段:银行业发展趋势(350字)
通过调研了解,我发现银行业正处于深度调整和创新的阶段。一方面,随着科技的飞速发展,人们对金融服务的需求逐渐多元化,传统银行业务已经无法满足新兴市场的需求。因此,银行业在数字化转型方面势在必行。另一方面,我也发现,随着金融监管政策的不断放松,银行跨境业务的便利化程度越来越高。在全球化的趋势下,银行也面临着更多的合作机会和挑战。未来,银行将进一步拥抱科技,注重创新与应用,以应对激烈的市场竞争。
第四段:银行调研中的收获(300字)
通过参与银行调研,我不仅学到了更多的专业知识,也培养了自己的团队合作意识和沟通能力。在团队合作中,我学会了尊重他人的意见,以及如何协调不同成员之间的差异。在与银行业务人员的交流中,我学到了如何与他人建立良好的沟通关系,倾听他们的经验教训,吸取他们的宝贵经验。这些经验将对我以后的职业生涯产生深远的影响。
第五段:总结(200字)
通过这次银行调研活动,我对银行业务和行业发展有了更深入的了解。银行作为金融机构,在经济社会中扮演着重要的角色。数字化转型和科技创新成为银行发展的主要趋势。在未来,银行将面临更多的合作机会和挑战。这次调研不仅增加了我的专业知识,也锻炼了我的团队合作和沟通能力。我希望通过这些收获,将来能够为银行业的发展做出自己的贡献。
银行调研心得体会报告篇八
最近,我在银行党建方面进行了一次深入调研,参观了几家大型银行的党建活动,深感银行党建对于银行内部的建设和发展具有重要意义。本文将结合我在调研中的所见所闻,对银行党建的重要性进行探讨。
第二段:银行党建的重要性
银行作为金融机构,内部党建是非常重要的,这是因为党建能够夯实组织的基础。银行与其他企事业单位不同,银行作为国家财务的重要部门,必须始终与党和国家的理论和政策保持高度一致,确保银行的各项制度和政策积极响应国家的要求。银行党建能够保证银行内部的正常运转和发展,使银行的各项工作更好地服务于国家和人民。
第三段:银行党建的实践
在调研中,我看到了银行党建的具体实践。银行党组织除了传统的思想教育工作,还积极开展党员培训和党员活动。银行党建注重提高党员的业务素质和政治能力,通过不定期的培训,使党员始终保持工作的高度积极性和责任感。此外,银行党建还注重加强党员的政策宣传,通过各种形式的活动和会议,使党员对党和国家政策有更深入的了解,更好地为银行的发展贡献力量。
第四段:银行党建的成果
银行党建取得了一系列的成果。银行党组织通过加强思想教育和业务培训,使银行内部形成了一支素质较高的干部队伍。这些干部具备了丰富的金融知识和专业能力,能够应对各种复杂的金融业务。此外,银行党建还培养了一批党员干部,他们在银行的工作中表现出色,为银行的发展做出了重要贡献。这些成果的取得,使银行内部的各项工作更加稳定和高效。
第五段:展望银行党建的未来
银行党建工作虽然取得了一定的成果,但仍面临一些问题和挑战。例如,新时代的银行党组织应更加注重聚焦业务发展,不断提高党员的业务能力,以更好地服务于客户和推动金融创新。此外,还应加强对党员的教育和管理,引导党员在工作中发挥先锋模范作用,提高党员的凝聚力和战斗力。未来的银行党建工作需要不断创新和探索,以适应银行内部和外部环境的变化,不断提高党建工作的质量和效果。
通过这次银行党建调研,我深刻认识到银行党建对于银行内部的建设和发展具有重要意义。银行党建的实践取得了一系列的成果,但仍需要进一步完善和创新。在未来的工作中,银行党建应重点关注业务发展和党员培养,努力为银行的发展做出更大的贡献。
银行调研心得体会报告篇九
近年来,银行业在我国快速发展,成为金融行业的重要组成部分。为了深入了解银行业的现状和发展趋势,我们进行了一次调研活动。本文将通过总结调研过程中的体会和收获,分享我们的心得体会。
第二段:了解银行业现状
首先,我们要了解银行业的现状。通过调研,我们发现,随着信息技术的快速发展,银行业的服务方式也在不断创新。借助互联网和移动端技术,许多银行已经实现了线上线下一体化的服务模式,大大提升了用户体验。此外,银行的金融科技应用也日益普及,无论是移动支付、智能取款机还是人脸识别技术,都已经成为银行的基本服务之一。同时,随着金融监管力度的加强,银行业的风险管理意识也进一步提高,风险控制和反欺诈技术被广泛应用于银行的业务流程中。
第三段:银行业的挑战与机遇
在调研中,我们也发现了银行业面临的挑战和机遇。首先,随着金融科技的发展,互联网金融的崛起给传统银行带来了很大的压力。互联网公司通过技术手段优化了金融服务,降低了运营成本,使得许多传统银行的业务受到冲击。另外,虚拟货币的兴起也对传统银行的传统支付方式带来了冲击。但是,我们也看到了银行业的机遇。首先,随着消费者互联网使用率的不断提高,银行可以通过互联网技术和移动端技术来拓展客户群体,提供更便捷和个性化的金融服务。此外,跟随经济的不断发展,银行业也需要与之相匹配的金融产品创新和服务升级来满足不断变化的市场需求。
第四段:个人体会
在调研过程中,我们体会到了银行业的快速发展和不断创新。我们看到银行通过技术手段不断提升服务品质和效率,为客户带来更好的用户体验。我们了解到银行风险管理的重要性,并认识到科技应用对于风控、反欺诈等方面的作用。此外,我们还意识到银行业的竞争日益激烈,传统银行需要加快转型步伐,积极应对互联网金融的冲击,并通过创新和升级来提高竞争力。
第五段:总结与展望
通过调研银行业,我们深入了解了银行的运营模式和发展趋势。我们看到了银行在金融科技的推动下,不断创新服务模式和技术应用,为客户提供更便捷、个性化的金融产品和服务。同时,我们也认识到银行业面临的挑战,需要加强对新技术的应用,提高竞争力。展望未来,银行业应该继续加大对金融科技的投入力度,与互联网公司进行合作,推动传统银行转型升级,迎接金融市场的新挑战和机遇。
银行调研心得体会报告篇十
【论文摘要】本文首先对内部审计和内部控制的关系作了个综述,在此基础上又论述了如何通过内部审计强化内部控制,以及在单位内开展内部控制专题审计等问题。最后,基于现代风险导向内部审计的新理念,探讨了如何发挥内部审计在企业风险管理中的作用。从而达到对现代内部审计和内部控制关系更深的理解和认识。
【论文关键字】内部审计内部控制风险管理
一、内部审计和内部控制关系综述
国际内部审计师协会在其发布的《内部审计实务框架标准》中定义:“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率。它采取系统化和规范化的方法,来对风险管理、控制和治理程序进行评估和改善,从而帮助组织实现它的目标。”可以看出,内部审计职能不仅要考虑传统的监督职能,更要强调通过评价而促进经营管理活动效率的提高。
内部控制,简单来说,就是为实现组织目标而提供合理保证的一系列控制方法、措施和程序。1992年,coso委员会在其发布的《内部控制整体框架》中指出:“内部控制是一个过程,受机构的董事会、管理层以及其他人员的影响,设计内部控制是为以下类别的目标的实现提供合理的保证:运营的效果和效率;财务报告的可靠性;遵守适用的法律和法规。”并且提出了内部控制五要素内容,即控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督。到,coso又颁布了《企业风险管理总体框架》,发展了内部控制框架,提出了八要素内部控制理论,即控制环境、目标确定、事件识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息沟通和监控。
基于以上对内审和内控定义的描述,我们可以得知:首先,作为组织的监督控制职能,内部审计是对内部控制的控制。即内部审计既是内部控制框架的重要组成部分,又具有不同于其他内部控制要素的相对独立的身份,它要代表并帮助企业的管理层考核评价组织的其他控制要素。同时,内部审计和内部控制的最终目的是高度一致的。即都是管理风险、提升治理、实现组织目标。
二、如何通过内部审计强化内部控制
(一)内部审计可以监督内部控制的运行,评价其完整性、合理性、有效性。即企业内部控制系统是否合理健全,关键控制点是否齐全,是否都有认真地得到遵守执行,是否有效地发挥了控制作用等等。而且,检查考核内控制度的运行执行情况应该成为内部审计的日常性工作。一旦发现有问题,内审就要及时指出,及时堵塞漏洞,消除隐患,保证内部控制目标的有效实现。
(二)内部审计可以为内部控制提供管理咨询。一方面是针对内控的建立,内部审计可以参与重大控制程序的制定;另一方面,在内部控制的实施过程中,通过监督和评价,针对管理和内部控制的缺陷,提出建设性意见和改进措施,完善和发展企业的内部控制,以便协助管理层更有效地管理和控制各项活动,从而有助于提高经济效益。
那么,在一个单位内部,如何开展内部控制的专题审计呢?
首先,要明确内部审计对内部控制的评价是基于内部管理的要求。
第二、评价范围是全方位的,包括单位所有的内部控制。即内部审计要以整个单位内部控制系统为评价对象,检查和评价内部控制制度的设计和执行情况。
第三、审计的内容是内控的完整性、合理性、有效性。通过对内控的完整性、合理性、有效性进行评价,能够不断促进内控的完善,帮助企业内部各部门有效地履行各自管理职能,强化企业管理。
第四、方法。与外部审计类似,即运用检察、询问、观察以及重新执行等程序。检查即是指通过检查交易和事项的凭证来反证内部控制的有效性;询问和观察是指就企业内部控制设计和执行等方面的情况向相关人员调查、了解,并进行实地观察,从中发现内部控制实际运行情况;重新执行是指选择相应的交易和事项,重新通过要审查的内部控制系统,验证内部控制在运行上是否有效。
第五、程序。外部审计对被审计单位的内部控制制度的`研究与评价分为三个步骤:
(2)对内部控制的有效性进行测试;
(3)对内部控制再评价,并根据评价结果确定实质性测试。内部审计对单位的内部控制的评价程序和方法也类似于外部评价。首先,在准备阶段由内部审计人员制定评价实施方案,明确本次评价的目的、范围、准则、时间安排和相应的资源配置,准备必要的工作文件,包括评价问卷、抽样计划、单位内部控制体系文件和相关记录等;其次,由内部审计人员按照既定的评价方案实施评价,对被评价项目进行测试,对有关数据进行确认和分析,并予以记录;最后由审计人员根据评价实施情况,对单位的内部控制制度进行综合评价后,撰写并提交评价报告,包括对存在问题的分析和改进的合理建议,还要与管理层沟通,核对数据,确认事实,以帮助其提升管理的效率效果。
最后,关于内部审计人员的配备。现代内部审计要求内部审计人员必须具备广博的知识和多元化的技能,不仅要掌握财会审计等专业的知识,还需要掌握管理等方面的知识,要能够熟悉企业战略、目标和计划,了解企业经营管理的各项职能,因为只有这样才能为不同层次以及不同职能部门的管理者提供他们所需要的服务。除此之外,处理人际关系的能力和技巧也是必需的,只有与被审计单位以及企业管理层和内部各个职能部门保持良好关系,才能使内部审计职能得以发挥,内部审计报告得到重视,内部审计增值目标得以实现。所以,企业一定要重视对内审人员的培训,使其知识结构更加合理,以便能够更好地发挥内部审计的职能,帮助企业提高其管理的效率效果。
三、风险导向内部审计
20coso委员会的《企业风险管理总体框架》(erm)中定义“企业风险管理是一个过程,它由董事会、管理当局和其他人员执行,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事项,管理风险以使其在风险容量之内,并为主体目标的实现提供合理保证。”这是对内部控制的延伸,同时风险管理的出现彻底改变了内部审计的模式,使得内部审计由传统的被动式及反应式的控制导向转向新的主动式及预期式的风险导向。并且,新的风险导向审计模式也带来了一系列新的审计理念:现代内部审计不仅关注风险管理,同时也是风险管理的重要组成部分;现代内部审计在组织中扮演的角色不再仅是独立的评估者,更是风险管理与公司治理的整合者;其建议不再仅是强化控制、提高控制的效率效果,而应该是规避、转移和控制风险,通过风险管理的有效化来提高整体管理效率和效果。所以,在风险导向内部审计中,风险管理已经成为组织中的关键流程,确认风险及测试管理风险的办法成为内部审计工作重点。
四、结语
随着社会经济的发展,内部审计的边界在不断扩展,层级在不断提升。现代内部审计,确认和咨询是其两大服务领域,以“为组织增加加值,促进组织目标的实现”为宗旨,是融合风险管理审计、内部控制审计和公司治理审计于一体的全面内审,在继续维持其传统领域的同时,还要整合内控、风险管理和公司治理,并且要加强全面沟通,为组织创造更大的价值。所以,对于内部审计和内部控制的关系以及内部审计如何在内控方面风险管理方面更好地发挥作用,仍有很多内容挖掘,本文做的还不够,还需要我们继续不断地探讨。
参考文献
[1](美)罗伯特莫勒尔《布林克现代内部审计学》中国时代经济出版社
[2]王光远,“现代内部审计的十大理念”,《审计研究》2007
[3]梁晶《内部控制与现代审计》,《审计研究》第2期
银行调研心得体会报告篇十一
xx行基层党建工作直接影响支行全局内部改革和业务发展。为深入学习实践科学发展观,扎实做好保持党的纯洁性的各项工作,切实搞好xx支行党建工作,解决党建工作中存在的突出问题,为支行全局事业发展服务,按照上级行党委的统一部署和要求,支行党支部有针对性的开展学习调研活动。通过调研,了解掌握了支行党建工作的实际状况和存在的突出问题,对发现的问题分析了原因,提出了建议。
目前,xx支行现有部室3个,在职职工24人,党支部1个,其中在职党员13人;支行离退休人员7人,其中离退休党员4人。近年来,xx支行党建工作呈现以下4个方面的新特点:
(一)支行党支部特别是主要负责人对党建工作重视。支行基层党组织领导班子模范作用较好,解决自身问题的能力较强,主要负责人能够有效履行“一岗双责”,党建工作能够与业务工作、管理工作、企业文化建设结合起来,通过抓党建带动队伍建设提高凝聚力的意识比较强,支行党支部能够充分发挥党员的主体作用,把及时征求党员群众意见作为制度确定下来,支行党组织的战斗堡垒作用发挥较好。支行党组织以党建工作带动业务发展有内容有形式,效果明显。支行党支部工作思路比较清晰,党建工作与业务工作结合比较紧密,通过抓党建带动队伍建设,使共产党员迅速成为业务能手。能够将创先争优活动的理念精髓浸透到经营管理的各个层面,提出“五管”,即“制度管人、流程管事、精神管业、机制管绩、环节管险”的工作思路。
(二)通过开展创先争优活动,极大地激发了基层党组织的活力和党员的影响力。活动开展以来,支行党支部按照“四强”党支部的要求,全行共产党员按照“四优”共产党员的标准,积极开展了多种形式的支行党支部和党员公开承诺、广泛征求意见建言献策、建立党员示范岗开展读红色经典撰写学习体会活动,以学习杨善洲和先进典型为榜样,以服务支行业务发展为载体,支行党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到更加充分的发挥,党支部经营管理水平得到进一步的提升。尤其是当前正在按照上级行党委的有关要求,开展窗口单位为民服务创先争优活动,极大地激发了支行党支部提高金融服务水平的积极性。
(三)党员教育管理水平得到提升,党员干部素质得到进一步增强。xx支行党组织积极创新党组织活动方式,基本做到了以党建带团建带动业务发展,并围绕经营管理工作开展形式多样的党员教育活动。通过开展学习型党组织创建活动,努力提高员工队伍的整体素质,形成积极向上的工作氛围,进一步增强员工坚定无产阶级信念的信心和决心。
(四)建立和采用了党建新机制、新举措。扎实开展“践行雷锋精神活动,打造xx行良好品牌形象”、“转方式促发展”作风建设主题活动和“人人争当业务排头兵”创先争优活动,建立“四有一评”工作考核机制,不断深化“典型示范、党员帮扶”等主题实践活动,支行党支部工作呈现出新的生机和活力。
经过调研我们也了解到,目前支行党建工作虽然相对于前几年普遍得到加强,表现出好的发展趋势。但总体看,支行党建的状况和水平离新时期中央、省市及上级行党委对金融机构党建工作的要求、离企业改革发展所赋予的使命还有一定差距。主要表现在:
(一)学习风气不浓。党员学习的积极性、主动性和自觉性不足,被动应付的多,主动系统学习的少;学用脱节,不重视知识的更新,不善于理论联系实际;满足于已有水平,凭经验做事,专业化素质提升缓慢。部分党员认为学习是虚的,不能解决实际问题,致使许多党员对党的基本理论、路线、方针、政策和各个阶段的工作重点理解不深,把握不准,缺乏解决复杂事务和改革、发展、稳定中的各种新矛盾、新问题的能力;另外,指令性学习使部分党员产生了厌烦心理,学习的方法陈旧、形式老套、死板,缺乏创新,再加上工作与学习的矛盾,往往导致学习时间难以保证。
(二)支行党建工作宣传不够。支行党支部在结合实际开展党建工作的同时,不善于总结,尤其是对党建工作促进业务发展方面总结不够。党建工作一些好的做法、经验得不到及时宣传,各企业对党建工作的宣传力度还不够,对先进典型特别是身边的典型进行学习宣传的意识还不强,党建工作内容常更新,但内容单调陈旧。在推动党建工作交流方面还很欠缺,支行在以开展业务联动带动党建联动的方式方法研究不够,支行在充分利用系统党建资源方面主动意识不强。
(三)在党员教育上,时间投入不足,内容不够系统全面。党的基本理论、基本历史知识普及还不够,部分部室党员经常性教育的计划性和系统性不够,组织党员开展学习活动主要以学习有关文件、领导讲话和业务知识为主,党建理论知识很少涉及,党的基本理论、基本历史知识的学习主要还是靠入党积极分子培训。
银行调研心得体会报告篇十二
主要内容:“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”,中国农业银行秉承此经营理念,如藤草向着阳光逐步扩展到全中国的各个角落,成为面向“三农”服务城乡以至建设城乡一体化的全能型国际金融企业。将网络与现实紧密结合,与时俱进,成为现代新型企业。专业于投资理财、资金周转服务,专注于打造金钥匙、金穗卡、金光道、金e顺以及金益农五大品牌。将企业发展盈利与满足客 户需求降低客户理财风险于一体,诚信沟通,普民惠民。
一、农行简介
在中国,即使是在偏远的城乡也能看见那一块绿徽黑字白底的中农业银行门牌。绿色代表生机,寓意中国农业银行致力于走向更好未来,为客户提供完美服务,绿色也象征着田野,是农民给了城乡碧玉之绿,是农村温暖全球。黑色不乏威严之感,具有权威正义之意,代表中国农业银行的高度可靠性,农行有义务为广大民众做最好的服务,表里如一切实为民众办实事。白色代表和平与纯真,这也映射了农行诚信经营的核心价值观,以白色为背景表明农行是以真诚为存世基础的,也更体现其办行宗旨:诚信沟通,普民惠民。
农行起源于xx年成立的农业合作银行。60年来,其相继精力了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。xx年1月,整体改制为股份有限公司。xx年7月,农行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。作为去昂最为普及的银行,农行秉乘诚信经营理念,致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多远的一流商业银行。并凭借全面的业务组合,庞大的分销网络和领先的技术平台,想最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展自营及代客资金业务,业务范围还包含投资银行、基金管理、金融租赁等领域。分支机构共计23461个,并继续延伸。
二、农业银行五大品牌展示
1、金钥匙
忠实传承“大行德广 伴您成长”的企业灵魂,徽章镂空部分两侧心形通过农
行行徽紧密相连,寓意金钥匙品牌与客户心心相通、以身作则、体解民情,金钥匙齿部由特色古钱币“刀币”排列演化而成,寓示金钥匙品牌将以渠道便利、品种齐全、功能强大的个人金融产品和服务满足客户多元化个性化的金融需求。金钥匙以其纯真的金色蕴意高贵生活典雅品质,开启财富之路,带领人们走向美好未来。
金钥匙:开启财富,引领生活。
2、金穗卡
金穗卡是农行旗下的二级品牌,最为广大学生及喜好消费的客户所青睐。可分为金穗借记卡和金穗信用卡。金穗借记卡具有现金存取、转账结算、消费、理财等全部或部分功能的金融支付工具。为方便广大客户,农行在全国各地设有24小时全自动服务的atm机,可实现银行卡现金存、取、转账基本功能。并且全国各大银行已实现联网,用户也可在其他银行atm机上办理简单业务。金穗信用卡,即由农户给予持卡人一定信用额度,鼓励持卡人超前消费,但凡由农行给予持卡人借贷钱款必须在规定期限内由持卡人全额或分期归还,否则则予以惩处。金穗卡集存取现金、转账结算、消费和透支等功能于一身,全方位满足客户短期、小额、频繁的资金周转需求,让持卡人拥有随时随地、快捷和优越的用卡体验。金穗卡:卡随心动,金随卡动。
3、金益农
其金融产品涵盖农民生产生活服务、为发展现代农业服务、为农村商品流通服务、为农村中小企业服务、为农村基础设施建设与资源开发服务、为农村城镇化建设服务、为农村社会事业发展服务、加强与其他金融机构的合作八大领域。金益农是中国农业银行品牌旗下的二级品牌,隶属于中国农业银行“五金工程”(承诺是金,专业是金,合作是金,服务是金,价值是金)。宣扬该品牌是三农群体的益友,吸取农民朴实的本质,为三农打造最良好的资金流通环境。从一定意义上帮助农民摆脱贫困走入致富之路,建设美好新农村,鼓励发展农业,民以食为天,农业在所有行业中占据主导地位,只要利用好此地位农村便也可像城市那样实现丰衣足食。
金益农:惠农天下,益农万家。
4、金e顺
突破时间、空间限制,结合新型电子商务平台,“e”全称“electronic”,金e顺是农行跟进时代变迁、积极创新的有力代表。金e顺使广大用户点击鼠标、足不出户即可实现在线交易、在线资讯在内的现代金融服务。任何时间、任何地点,打开网络便能够享受农行服务,购物、下载、浏览最新资讯、商谈等在线完成,轻松快捷。
金e顺:轻松在线,拥有无限。
5、金光道
指中国农业银行以客户需求为导向,通过创新产品与服务,全面整合各类本外币存贷款及中间业务,为客户提供专业的对公金融服务品牌,打造综合性全方位企业金融服务平台,与客户真诚相伴,共同成长,成就宏图远景。寓意农行专注于企业金融服务与企业发展,以综合性全方位的金融服务解决方案服务对客户,为客户打开便利之门,助客户通向成功之道。
金光道:智通道合,偕行以远。
三、走进农行,走近农行
中国农业银行在中国共计23461个分支机构,包括总行本部,32个一级分行;5个直属分行,316个二级分行,3479个一级分行,19573个基层营业机构以及55家其他机构例如温哥华代表处、河内代表处、悉尼代表处、法兰克代表处等等。数目之多,普及之广,使得农行客户无论走到哪里都能享受农行的全方位一体化的金融服务。
银行调研心得体会报告篇十三
探讨如下:
1、营业室内嘈杂声减少。往日在业务繁忙期,由于办理业务的种类多,要求授权的业务也多,而且该行的结构是现金区和非现金区之间有二十多米的距离,中间还隔着一扇门,这样给授权带来极大的不便,有时要等十分钟以上,前台客户有的等急了还谩骂柜员,柜员也只能一遍一遍的大声喊授权人员,声音此起彼落,就象菜市场赶集一样好不热闹,一天下来弄的人心情也不是很好。现在正式开通远程以后,这种现象明显减少,除了一些特殊业务以外,在也听不到那大喊声,保持了银行形象,也提高了服务水平。
2、办理业务速度提高。在以往的授权过程中,由于前台柜员多,该行前台柜员13名,要求授权的同时几乎是两人以上,这样给营业经理带来不便,而且营业经理也要时常记录一些特殊业务的登记工作,处理一些特殊业务时间更长,如扣划业务,法院冻解业务,前台柜员提出授权难免分心,不能及时处理,远程授权的出现大大的缓解了这一现象,营业经理可以分出大量的时间来处理加急和特殊业务,且前台柜员也在业务处理速度上有了明显的提高,这为该行的生存和发展提供了很好的基础。
1、业务不够熟练,标准把握不统一
授权人员业务不熟练,制度掌握不准确,授权人员查看相关凭证时间过长,授权速度慢,一般的授权业务通常都要经过二次等待,业务不熟的授权人员还需请示商量,比现场授权所用时间一般要多出两倍以上。或者拒绝授权,严重影响前台业务办理,造成客户不满。个别柜员因工作大意等一些原因,业务出现差错,如个人汇款交易,金额应为15000元,误录入150000元,柜员办理完毕后发现错帐,因此进行反交易处理,但远程授权中心不给予及时授权,存在风险隐患。部分授权业务人员对凭证填写的要求过于苛刻,如atm加钞以及部分内部户存款,填写内容甚至严格到小写字头,实在没有任何意义。这些都很容易造成客户不满。
2、细节操作上处理速度缓慢
一是大客户办理存款业务时,可能在递交身份证和现金后,即会退后和跟进的客户经理进行现场沟通,而远程人员务必要核对客户的真实面目才能授权,否则就会提示无场景,只好让客户再做回前台,如此反复,着实让客户反感;二是大额转帐业务还需出具存款人身份证件,为了客户业务的处理,只好为客户将该转帐业务变通为汇款业务,不同的业务处理方式,同样可以逃避存款人身份证件的要求,但一笔业务变成两笔、三笔,速度也就更慢,复杂的处理程序让大客户望而止步。三是部分涉及客户的交易和一些不会带来任何风险的内部业务处理没有远程授权的必要:如补登对账信息、补打交易凭证、领缴钱箱、重要空白凭证的申请发放、现金出缴业务等,网点现场授权更能规避风险且提高业务处理速度。
3、某些特殊业务流程不够合理
特殊业务处理如挂失换折、换卡等所需拍照的凭证很多,客户还未看到处理结果就需要提前签字,客户很是不满;该类业务所用时间最长,如果一次授权不成功,需要二次重新扫描,时间用的就会更多。该类业务每天在每个网点都频繁发生,毫无效率的操作挤占了大量宝贵时间。
4、网点负责人工作职能被强行改变
网点负责人,应该是全面管理人员,但是现在却被强行变成了现场授权人员,许多时间耗在毫无意义的业务初审和把关上,可以说故此失彼,严重影响了业务拓展。授权签字实际也只是形式,因为只要有负责人的盖章或签字中心就会授权,如果柜员本人蓄意作案,那么成功率比现场授权就高多了,所以这种业务处理方式实际上隐患更大。时间无论对于我行工作人员还是客户,都是非常宝贵的。一些客户看到了、听说了这种业务处理模式,如此的耗费时间,已经自动选择其他行或转行了,柜台业务量统计明显萎缩。
1、强化员工认识。远程授权改革是银行深化改革的重要内容,为此要教育员工,特别是一线员工正确理解改革,自觉参与改革,提高服务技能,提升服务品质。系统建设意义优化人力资源,有力控制成本。要充分认识到,远程授权改革一是可以增强业务风险防范能力;二是可以加强事中实时监督,有效提高监督质量;三是可以收集流程化存储交易信息,改造传统信息存储方式;四是可以提升工作效率,提高客户满意度;五是可以不影响现有业务系统,满足业务发展需求。授权中心和网点深化对远程授权改革的认识,消除思想上的误区和认识上的模糊概念,各网点深刻理解改革内涵,正确处理好执行制度与加强营销的关系,处理好控制风险和减少客户等待时间的关系。
2、强化宣传解释。针对系统投产初期出现一些系统问题,要加强柜员与客户沟通,做好客户解释工作,改善客户服务体验,提升客户认同感,提高网点服务能力。就是要耐心细致不厌其烦地向客户宣传为什么会出这些问题,银行方已经采取什么补救措施,宣传开展远程授权改革必要性和重要性,使客户理解和配合银行的改革工作避免产生不必要的误会和意见。同时,加强硬件设施建设,如网络改造、设备更新等,提高远程授权系统运行效率和效果,使客户感觉到这项工作在不断改进。
3、强化人员业务培训。结合业务授权实际情况,总结经验,建立统一的业务授权标准和操作规程,并进行有针对性的业务培训,提升员工业务知识,解决一线柜员和授权柜员在业务操作上的差异认识,全面提高业务授权效率和质量。
4、强化服务沟通。本着控制“业务操作风险”的宗旨,业务授权中心要发挥对业务的指导作用,对有疑问或疑义的授权业务,主动与网点沟通,与网点现场主管共同做好业务合规性、真实性和完整性的确认工作,减少授权拒绝率,提高授权准确率,提高授权质量。
要处理好前后台的相互衔接,通过加强理解和沟通把这项工作做扎实,促进银行业务的发展。
5、优化业务流程。要持续推进业务授权流程优化,合理改造交易,如电子银行注册和信息维护交易、牡丹卡大额存入交易、个人客户信息维护和挂失业务等交易,提高工作效率,提高客户服务质量。改进远程授权流程,避免重复劳动,减少现场管理员签字审批登记等环节,解脱出一部分人员充实到网点或负责管理维护网点自助设备。
6、强化分工责任。集中远程授权后各网点与授权中心的关注点不同,但目地都是在控制风险的基础上为客户提供更好的服务。授权中心应在控制风险的基础上,在处理速度上下功夫,进一步提高工作效率,提高授权技巧和水平,提升应对各类业务的综合处理能力,保证对业务风险控制的可靠性,减少授权差错;网点的经办人员继续加强管理和培训,规范柜员业务处理程序,特别影像的传输、特殊业务的处理等,确保授权申请业务资料一次提交正确、完整、清晰,降低授权申请被拒绝的比率,提高业务办理速度。现场管理人员重点是对业务的真实性负责。
7、强化调查研究。深入开展工作调研,注意摸清情况,从更深层面发现、解决问题。尤其是对网点人员布局、工作职责进行深入调研,研究网点负责人负责现场管理时,如何兼顾客户分流、引导、业务指导、推介产品等工作,柜员在办理业务等待授权间隙如何更好推介产品、开展营销等工作,最大限度发挥远程授权改革对人力资源的优化作用。
银行调研心得体会报告篇十四
商业银行操作风险主要源于内部管理不善、有章不循、违规操作、人为失误、系统故障及外部事件等原因。此外,制度上的疏漏、道德风险、越权交易、内部人作案、外部不法分子欺诈等也经常引发操作风险。研究商业银行操作风险的具体表现形式,对于做好防范工作具有重要的意义。
(一)内控制度没有得到有效执行。近年来,商业银行对内部各部门、各岗位在操作流程等方面的规定是硬性的、可操作的和具体的,但缺乏必要的培训和风险意识教育,风险防范意识薄弱,导致法制观念不强,给正常业务经营带来极大的风险。
(二)商业银行内控制度落实不到位。基层商业银行人员少、“兼岗”人员多,加之本身重业务经营,轻内部管理,结果使内控制度本来就缺乏的基层商业银行,“兼岗”人员顾此失彼,不能很好地执行内控制度,缺乏应有的控制力、监督力、约束力,从内部遏止金融风险的发生。
(三)商业银行对员工的思想教育相对薄弱。基层商业银行普遍存在重业务发展,忽视对员工遵章守法及树立正确的人生观、价值观等思想教育的现象,特别是对员工八小时以外的行为基本没有监控。
(四)经营业务单一,收入少,机构只能减人增效,职工不能更好地安心工作。商业银行改革的深化,对员工压力不断加大,加之个别机构绩效激励机制不尽完善,影响员工尤其是基层员工的积极性、认同感和归属感,也成为导致案件发生的一个原因。
(五)监督检查制度不到位。抓落实,监督检查是一个不可缺少的环节,可在实际工作中,一些商业银行对业务规章制度和操作规程缺乏一套科学的、严密的、操作性强的日常检查和评价标准,检查不深不细,流于形式,敷衍了事,对存在明显漏洞的业务操作也只是轻描淡写地“告知”一下,没有引起高度重视,从而使监督检查流于形式,落实中存在的偏差和问题不易被及时发现和解决,给弄虚作假、蓄意犯罪者提供了机会。
(六)责任追究制度执行不够严格。在发生案件的地区和部门,一些商业银行对违规违纪行为的查处轻描淡写,处罚时不痛不痒;在处理一般的案件时心慈手软,从轻发落;处理大案要案时,不严查深挖,缩小处理范围,对自己不利的就拖、顶、压,从而大大削弱了制度的有效性和严肃性,一定程度上助长了违章操作的歪风。
(一)建立健全全方位的操作风险防范体系。一是商业银行基层网点要建立各职能部门、各岗位之间互动的监督体制,前后台相互制约的互动体系,充分发挥事后监督岗位的作用,支行长及主管行长要定期、不定期进行换位检查。二是形成对规章制度有检查、有落实、有反馈的良性循环机制,强调员工自我约束力和自我控制能力。三是坚持制度和流程的严肃性。把风险防范全方位、多层次地渗透到单位的各个岗位和环节,充分发挥业务部门的能动性,以防范因操作不到位而引发的案件和差错。
(二)充分利用现有人力资源,建立全方位操作风险监督体系。一是商业银行要把内审部门作为一个具有独立的、可操作的部门,充分发挥内审部门的作用,同时对内审部门也要实行事前、事中、事后全过程审计和交叉审计,实施合规性、责任性和风险性并举的审计原则,对有问题和薄弱环节进行持续跟踪检查,努力将审计关口前移。二是审计部门要摆脱商业银行内部人控制的局面,建立由一级分行行长直接控制的部门,全面扭转现行实际的局面。三是对重要岗位和敏感部位的员工实行八小时以外行为的监管,最终形成银行内部自律约束、再监督和外部监督多维立体的操作风险监督体系。
(三)加强思想道德教育,并引入奖罚并举机制。要加强对员工业务技能的培训,提高操作人员的业务能力、法律意识、制度观念和道德水平,降低因人为因素或员工对政策、制度、法律不了解而引发的操作风险。在日常管理中积极倡导建立有力的风险控制文化,将本行的内部控制战略和政策准确无误地传导到各个层次的每一位管理者和员工,使操作风险控制成为每一位员工日常工作中的首要目标。同时,要引进激励机制,对全年安全无事故的员工要进行奖励,对因工作失误或造成损失的操作风险的员工要进行处,甚至重罚,以最大限度地调动广大员工的工作积极性,把操作风险控制在最低点。
(四)建立经营与内部控制“两条腿走路”的有效体制。首先,要加强内控体制建设,从内部管理入手,将环环相扣、监督制约的内控制度真正引入到商业银行业务运作的全过程。其次,建立具有高度独立性、权威性、管理严谨,工作规范的内控体制,以制度规范业务,约束人员。最后,将内控的“事后查处”改变为“事前防范”,防患于未然,一旦发现苗头,立即采取措施化解风险。同时,通过加大查处力度增强员工自觉执行制度的自觉性,控制金融风险。
(五)严格责任追究制度,加大责任追查力度。银行业金融机构在依法严惩犯罪当事人的同时,决不能放缓对其他相关责任人的处理。一是重点追究在内控制度执行过程中的失职、渎职行为,追究有关领导人的责任。二是高度重视一般违规行为的蔓延,要从小处着手,大处着眼,警钟长鸣,常抓不懈,要把隐患解决在萌芽状态,防微杜渐,形成内控的威严防线。
银行调研心得体会报告篇十五
xx行基层党建工作直接影响支行全局内部改革和业务发展。为深入学习实践科学发展观,扎实做好保持党的纯洁性的各项工作,切实搞好xx支行党建工作,解决党建工作中存在的突出问题,为支行全局事业发展服务,按照上级行党委的统一部署和要求,支行党支部有针对性的开展学习调研活动。通过调研,了解掌握了支行党建工作的实际状况和存在的突出问题,对发现的问题分析了原因,提出了建议。
一、支行党建工作基本情况
目前,xx支行现有部室3个,在职职工24人,党支部1个,其中在职党员13人;支行离退休人员7人,其中离退休党员4人。近年来,xx支行党建工作呈现以下4个方面的新特点:
(一)支行党支部特别是主要负责人对党建工作重视。支行基层党组织领导班子模范作用较好,解决自身问题的能力较强,主要负责人能够有效履行“一岗双责”,党建工作能够与业务工作、管理工作、企业文化建设结合起来,通过抓党建带动队伍建设提高凝聚力的意识比较强,支行党支部能够充分发挥党员的主体作用,把及时征求党员群众意见作为制度确定下来,支行党组织的战斗堡垒作用发挥较好。支行党组织以党建工作带动业务发展有内容有形式,效果明显。支行党支部工作思路比较清晰,党建工作与业务工作结合比较紧密,通过抓党建带动队伍建设,使共产党员迅速成为业务能手。能够将创先争优活动的理念精髓浸透到经营管理的各个层面,提出“五管”,即“制度管人、流程管事、精神管业、机制管绩、环节管险”的工作思路。
(二)通过开展创先争优活动,极大地激发了基层党组织的活力和党员的影响力。活动开展以来,支行党支部按照“四强”党支部的要求,全行共产党员按照“四优”共产党员的标准,积极开展了多种形式的支行党支部和党员公开承诺、广泛征求意见建言献策、建立党员示范岗开展读红色经典撰写学习体会活动,以学习杨善洲和先进典型为榜样,以服务支行业务发展为载体,支行党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到更加充分的发挥,党支部经营管理水平得到进一步的提升。尤其是当前正在按照上级行党委的有关要求,开展窗口单位为民服务创先争优活动,极大地激发了支行党支部提高金融服务水平的积极性。
(三)党员教育管理水平得到提升,党员干部素质得到进一步增强。xx支行党组织积极创新党组织活动方式,基本做到了以党建带团建带动业务发展,并围绕经营管理工作开展形式多样的党员教育活动。通过开展学习型党组织创建活动,努力提高员工队伍的整体素质,形成积极向上的工作氛围,进一步增强员工坚定无产阶级信念的信心和决心。
(四)建立和采用了党建新机制、新举措。扎实开展“践行雷锋精神活动,打造xx行良好品牌形象”、“转方式促发展”作风建设主题活动和“人人争当业务排头兵”创先争优活动,建立“四有一评”工作考核机制,不断深化“典型示范、党员帮扶”等主题实践活动,支行党支部工作呈现出新的生机和活力。
二、支行党建工作存在的问题
经过调研我们也了解到,目前支行党建工作虽然相对于前几年普遍得到加强,表现出好的发展趋势。但总体看,支行党建的状况和水平离新时期中央、省市及上级行党委对金融机构党建工作的要求、离企业改革发展所赋予的使命还有一定差距。主要表现在:
(一)学习风气不浓。党员学习的积极性、主动性和自觉性不足,被动应付的多,主动系统学习的少;学用脱节,不重视知识的更新,不善于理论联系实际;满足于已有水平,凭经验做事,专业化素质提升缓慢。部分党员认为学习是虚的,不能解决实际问题,致使许多党员对党的基本理论、路线、方针、政策和各个阶段的工作重点理解不深,把握不准,缺乏解决复杂事务和改革、发展、稳定中的各种新矛盾、新问题的能力;另外,指令性学习使部分党员产生了厌烦心理,学习的方法陈旧、形式老套、死板,缺乏创新,再加上工作与学习的矛盾,往往导致学习时间难以保证。
(二)支行党建工作宣传不够。支行党支部在结合实际开展党建工作的同时,不善于总结,尤其是对党建工作促进业务发展方面总结不够。党建工作一些好的做法、经验得不到及时宣传,各企业对党建工作的宣传力度还不够,对先进典型特别是身边的典型进行学习宣传的意识还不强,党建工作内容常更新,但内容单调陈旧。在推动党建工作交流方面还很欠缺,支行在以开展业务联动带动党建联动的方式方法研究不够,支行在充分利用系统党建资源方面主动意识不强。
(三)在党员教育上,时间投入不足,内容不够系统全面。党的基本理论、基本历史知识普及还不够,部分部室党员经常性教育的计划性和系统性不够,组织党员开展学习活动主要以学习有关文件、领导讲话和业务知识为主,党建理论知识很少涉及,党的基本理论、基本历史知识的学习主要还是靠入党积极分子培训阶段。
(四)个别党员思想认识存在误区。个别党员对党建工作在思想认识上存在“xx行基层党建工作抓与不抓无关紧要”、“支行党建工作相对于业务发展而言较虚”、“党建工作做多了会干扰全行正常业务工作”等认识误区,对机关党建工作态度消极。
三、今后的工作措施和建议
当前,xx行xx支行的改革与发展正处于关键时期。在新的历史条件下,支行党建工作的要求更高了、任务更重了、难度更大了。我支行将以学习实践活动为契机,针对查找出的问题,认真分析,明确认识,理清思路,制定措施,把支行的党建工作提升到新的水平。
(一)加强理论学习,更新思想观念,走出认识误区。在理论学习教育活动中,改变宣读式、应付式、灌输式的教育方法,增加具有针对性、主动性和启发引导式的党组织活动。针对支行党员干部文化层次较高、民主意识和参与意识较强的特点,采取适当方式,增强党员参加组织生活的自觉性,树立自我教育、自我管理的意识,提高组织生活的质量,将党内学习教育中存在的一些走过场的形式转变为注重实效。增强服务发展的意识和能力,把加强学习与推进工作结合起来,多学善思、学以致用、学用相长,“干什么、学什么,缺什么、补什么”,努力让支行党员成为本职工作的行家里手。更新思想观念,就是要拓展工作思路,大视野、全方位、新角度谋划支行党建工作。在当前全球金融危机、全局经济负重奋进的关键时期,我们面临着许多新情况、新问题。要解决这些困难和问题,我们必须从转变观念做起,深刻认识新形势、新任务对支行党建工作的新要求和党务干部的重要职责,深刻认识支行党建工作服务大局、服务中心的重要作用,树立“围绕业务发展抓党建,抓好党建促业务发展”的思想,增强抓支行党建工作的责任感和紧迫感。切实增强忧患意识,克服因循守旧、畏难发愁、固步自封、怕冒风险等行为,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,摆脱传统观念和思维方式的束缚,放宽眼界、放宽思路,以开放的思维、创新的精神,打开工作局面,求取新的发展。走出认识误区,就是要把机关党建工作摆在一个重要位置,抓紧抓实。因为机关党建工作事关全局发展,抓好了这项工作,就能够更好地促进xx行xx支行各项工作的顺利开展;这项工作抓不好,其他工作就失去了政治保障,就难免会出现这样那样的问题。另外,要让党员,特别是党务干部端正思想,提高认识,摆正位置,明确支行党的建设的.重要性,增强做好支行党的工作的责任感,提高支行的整体效能和工作水平,保证支行更好地担负起服务经济,服务三农等各方面的任务,促进科学发展。
(二)加强工作指导。调研中我们感到,妥善解决支行党建工作中反映出的不足和问题,还是要上下同进,齐抓共管。因此,在支行和企业层面要加强对支行党建工作的指导,一是要提高支行党支部尤其是主要负责人的责任意识,切实将党建工作提到议事日程,融入各项业务工作中,并将党建工作纳入支行领导班子尤其是主要负责人年度考核之中。二是支行党务工作部门要通过制定完善各项工作制度,开展经常性的检查指导,有效督促各部室主要负责人切实提高做党建工作的主动意识,真正使支行党支部成为带好队伍、促进管理、凝聚人心、提高业务工作的战斗堡垒。三是从支行领导层面对企业和支行党务工作人员的配置提出要求,优化专兼职党务工作者的人员结构。
(三)创新党建工作方法。在支行党组织活动方式上注重灵活多样,组织一些看得见、摸得着、支行党员喜闻乐见的活动,寓教于乐。比如参观爱国主义教育基地或革命旧址、观看文艺演出,既让大家受到教育,又振奋精神鼓舞斗志,化作工作的动力。在工作载体上,继续开展作风建设主题实践活动、学习型党支部创建等活动,丰富党建工作内涵,拓宽党建工作领域。
(四)加强对党建工作的宣传交流。一是发现、帮助支行认真总结做好党建工作的经验,并通过召开各个层次的交流会、印发交流材料、开辟内部网络宣传平台等方式,交流支行党建工作一些有特色的做法。二是适应全行业务工作联动的实际和支行党组织的主观要求,积极创造条件,帮助和鼓励支行党员之间、各个兄弟行之间、客户机构和支行党支部之间开展党建工作联谊活动,达到党建工作与业务工作双联动。
总而言之,支行党支部要严格贯彻落实中组部《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》和《关于做好基层党组织分类定级工作的指导意见》要求,认真按照总行党委《在创先争优活动中开展基层组织建设年实施方案》的部署,扎实做好该项工作,准确把握新形势下xx行基层党建工作的特点和规律,解放思想,开阔视野,拓展思路,创新载体,提高水平,成为党建科学化水平的组织者、推动着和实践者,切实在创先争优活动中把支行党建的各项工作做好、做扎实、做稳妥。
《银行党建工作调研报告范文》
银行调研心得体会报告篇十六
近年来,随着互联网的迅猛发展,人们对银行网络化服务的需求也越来越高。为了更好地了解银行网点的服务质量与客户满意度,进行了一次银行网点调研,下面是对这次调研的总结和体会。
首先,在这次调研中我发现,银行网点仍然是人们处理金融事务的主要场所之一。尽管互联网银行的崛起给人们提供了更加便捷的理财方式,但是仍有很多人习惯通过银行网点办理业务。这其中一部分原因是人们对互联网银行的安全性还存有疑虑,更重要的原因是银行网点在某些金融服务上所提供的优势仍然无法替代。
其次,在调研中可以明显感受到银行网点服务的改善。与过去相比,银行网点在服务质量、服务效率等方面有了很大的提升。银行网点的工作人员态度更加亲切,对于客户的问题耐心细致地解答。同时,银行网点也丰富了服务项目,增加了专业性金融咨询、财务管理等方面的服务内容,给客户提供了更全面的金融解决方案。这些改善让人们感受到了银行网点坚持“以人为本”、追求客户满意度的努力。
此外,银行网点还面临着一些挑战。一方面,随着互联网金融的发展,客户的需求日益多样化,对银行网点的专业性要求也越来越高。银行需要在网络化服务和线下服务之间找到平衡点,同时提供更加个性化的服务。另一方面,银行网点在推动金融科技创新方面还存在一定的滞后性。相对于互联网金融公司,银行网点在移动支付、智能理财等方面的创新仍然有待提高。
最后,在这次调研中,我意识到银行网点在未来的发展中仍然具有重要地位。虽然互联网金融行业蓬勃发展,但传统银行网点在信任与安全方面仍然有着不可替代的优势。而且,随着金融科技的发展,银行网点也在积极转型,在提高服务质量的同时推出了更多便利服务,更好地满足客户的需求。
综上所述,通过这次银行网点调研,我体会到银行网络化服务的重要性以及其在客户满意度提升方面的巨大优势。虽然互联网金融的崛起给传统银行带来了一定的冲击,但仍然有很多人更愿意选择银行网点办理金融事务。与此同时,银行网点也在不断创新和改进,以迎合客户的多样化需求。我相信,在未来的金融业发展中,银行网点将继续扮演着重要的角色,为客户提供更全面、更优质的金融服务。
银行调研心得体会报告篇十七
近年来,随着金融科技的快速发展和互联网的普及,人们对银行网点的需求和期望发生了明显的变化。为了更好地了解并满足客户的需求,我参与了一次银行网点调研,并从中获得了一些宝贵的心得体会。
第一段:了解用户需求的重要性
调研之初,我和我的团队成员先是制定了调研计划,明确了调研的目标和方法。调研主要包括线上问卷调查和线下实地访谈。我们针对不同性别、年龄、职业、收入等群体进行分类,并组织专业人员对调研结果进行分析。通过这一过程,我们逐渐意识到了了解用户需求的重要性。只有深入了解用户的实际需求,银行才能够提供更加贴近用户需求的服务,提升用户体验,进而获得用户的认可和支持。
第二段:网点服务优化的必要性
在实地访谈中,我们注意到大部分受访者普遍对网点服务存在一定的不满。他们普遍反映,在网点办理业务需要排队等候的时间较长,部分服务人员的态度不够友好,办理效率较低等问题。这一现象引发了我们的思考,我们意识到银行网点服务优化的必要性。仅仅依靠数字化转型是不够的,频繁的人工业务仍然是大多数用户需求的重要补充,必须加强网点服务能力,提升服务效率和质量,更好地满足用户的实际需求。
第三段:数字化转型的必要性与挑战
针对现有的问题和需求,我们追踪了一些银行的数字化转型实践并进行了深入研究。数字化转型可以提供更加便捷和高效的服务,提升用户体验。然而,数字化转型也面临着一些挑战。例如,很多老年人对网上银行和移动支付不熟悉,无法享受数字化服务所带来的便利。此外,数字化转型也要求银行全方位加强信息安全防护,避免用户信息泄露和财产损失等问题。银行必须在数字化转型的过程中兼顾用户的实际需求和安全保障,才能取得更好的效果。
第四段:提升服务体验的方法与策略
为了提升用户的服务体验,我们总结了一些方法与策略。首先,银行应该不断完善线上线下渠道的衔接,实现业务无缝对接和互通。其次,银行应该引入智能化设备,提供自助服务,例如智能取款机、自助存取款一体机等,以减少用户的排队等候时间。此外,培训和提升服务人员的服务意识和技能也十分重要。最后,加强用户反馈机制,及时调整和改善服务,倾听用户的意见和建议,才能更好地满足用户的需求。
第五段:银行网点调研对于银行发展的意义
通过此次银行网点调研,我们更加意识到了了解用户需求的重要性以及数字化转型的必要性。通过与用户的深入交流,我们对银行的服务体验和优化提出了更高的要求,并提出了一些具体的方法与策略。银行应该通过调研和用户需求分析,不断提升服务水平和用户体验,以适应快速变化的金融科技环境,赢得更多用户的信赖和支持。
总结:此次银行网点调研让我们认识到了用户需求的重要性,并提出了一些关于银行服务优化和数字化转型的思考和建议。银行应该着眼用户需求,加强服务水平和质量,提升用户体验,以适应快速发展的金融科技环境的变化。只有如此,银行才能维持并提升自己的市场竞争力,取得更加长远的发展。