心得体会的撰写是对自己所做所想的一次系统整理，它能让我们更好地梳理自己的思路。心得体会的写作要有自我反思和自我评价的观点，同时可以引用适当的引用素材或案例加以支撑。请大家阅读以下精选的心得体会范文，从中汲取经验和教训。

筹资管理的实训心得体会篇一

筹资管理是企业管理的重要组成部分，它通过合理的融资方案，解决企业运营所需的资金问题，为企业的发展提供了保障。在实际业务管理中，各种形式的筹资模式层出不穷。如何选择合适的筹资方式，是企业在资金管理中必须认真思考的问题。在此，我将分享一些关于筹资管理决策的心得体会。

二、 筹资决策过程

首先，从筹资决策的过程来看，可以分为三个主要阶段，即确定融资规模、选择融资方式以及组织实施。在确定融资规模时，需要考虑企业的发展需求、现有资本结构以及融资成本等因素。在选择融资方式时，则需要根据融资方式的优劣势，选择适合的融资方式，包括内部融资、银行贷款、股权融资等多种方式。最后，在组织实施时，需要制定详细的融资方案，并合理安排时间和流程，确保融资计划的顺利实施。

三、 筹资决策原则

其次，从筹资决策的原则角度来看，可以进行以下总结：

1、越早越好：早期的融资会比后期融资更加优惠，能够降低融资成本；

2、资金成本：筹资的成本要与企业的经济效益相匹配，不能因融资而损害企业利益；

3、资本结构：融资需要与企业的资本结构相适应，以保障企业的可持续发展；

4、分散风险：在筹资中，需要分散风险，避免因某一种筹资方式失利而导致经济危机。

四、 案例分析

再者，可以通过案例分析来探讨筹资的决策方式。以某企业为例，它在扩张发展时，需要进行新的筹资。在规模确定和选择融资方式时，该企业选择了发行债券和内部融资两种方式。经过分析和比较，发行债券可以获得大量的资金，并且相对于其他融资方式成本更低，符合该企业的发展需求。同时，内部融资也可以收回闲置资金，加强财务管理。在组织实施时，该企业制定了详细的方案，并在银行、证券公司等方面获得了积极的支持，最终得以顺利实施。

五、 总结

综上所述，对于企业而言，筹资是重要的决策之一。在筹资的决策过程中，需要充分考虑融资规模、融资方式等多方面的因素，并通过规划、执行等手段，确保融资顺利实施，为企业的发展提供保障。需要企业管理者注重平衡筹资利益，根据企业的实际情况，选择合适的融资方式。只有合理的筹资方式才能为企业的发展带来重要保障，提升企业综合竞争力。

筹资管理的实训心得体会篇二

筹资是企业经营过程中必不可少的一环，筹资管理决策直接关系企业的发展和生存。在我所就职的企业中，筹资管理决策取得了显著的成效，我也从中学到了很多知识和经验，下面就是我的一些心得体会。

第二段：了解筹资渠道

企业筹到资金对于企业发展来说至关重要，而了解筹资的渠道就是实现这个过程的第一步。企业在选择筹资渠道时，要考虑企业自身的管理能力、财务状况、市场需求、竞争情况等因素，选择最适合自己的筹资方式。不同的筹资方式有其自身的优缺点，企业需要有全面的了解，制定科学合理的筹资计划。同时，企业还要懂得寻找资本市场的多重资源，如政府补贴、银行贷款、债券、股票发行等，扩大筹资渠道，化解资金问题。

第三段：建立全面的风险管理体系

众所周知，筹资是有风险的，因此企业在制定筹资计划时，还要建立全面的风险管理体系，对可能出现的风险进行评估、避免和应对。企业要对自身财务情况、市场需求、法规政策、竞争情况等因素进行综合分析，制订出筹资风险规划方案，建立科学的风险管理体系。对于产生的风险，企业要及时采取应对措施，避免损失的扩大。

第四段：谨慎选择筹资方式

企业面临筹资时，应根据自身的情况谨慎地选择筹资方式。目前常见的筹资方式有借款、发行债券、发行股票等。企业在选择筹资方式时，需要充分考虑企业的财务状况、筹资费用、利息和股息支付等因素，同时要考虑其对企业治理结构的影响，以及筹资方式在未来发展过程中可能带来的影响。在选择筹资方式时，要理性权衡风险与收益，并选择符合企业长期战略利益的筹资方式。

第五段：加强信息披露，提升公司信誉

在筹资的整个过程中，信息披露是非常重要的一环，这也是加强公司信誉的必要条件。企业在进行筹资时，要及时向公众披露关键信息，包括筹资的目的、方案、资金用途和相关风险提示等。做好信息披露可以加强投资人与公司之间的信任和沟通，进而增强公司声誉，吸引更多优质的投资人。

第六段：结语

通过对筹资管理决策的了解和实践，我深切认识到，企业在筹资过程中，需要了解筹资渠道、建立全面的风险管理体系、谨慎选择筹资方式、加强信息披露等方面的工作。

在实践过程中，我发现企业的筹资方式不应仅仅只是关注眼前的利益，而要具备战略眼光，长远考虑，结合企业的战略规划和市场需求，选择最优秀的筹资方式，以达到持续的发展和成功。

筹资管理的实训心得体会篇三

筹资管理是企业运营过程中不可或缺的一环，它关系到企业的发展和持续经营。在过去的几年中，我担任财务经理一职，负责公司的筹资工作。在工作中，我深刻体会到筹资管理的重要性，并积累了一些心得体会，现将其分享如下。

第一段：明确筹资目标

在进行筹资管理之前，明确筹资目标是至关重要的。企业的筹资目标应该与企业的战略目标相一致，可以是扩大规模、提高生产效率、开发新产品等。我发现，明确筹资目标可以帮助企业更加有针对性地制定筹资方案，从而提高筹资的成功率。

第二段：多样化筹资方式

筹资的方式有很多种，如贷款、发行债券、股权融资等。在筹资管理中，我学会了将不同的筹资方式结合起来使用，以降低企业的筹资成本。例如，在贷款和发行债券的选择中，我会比较两者的利率、期限和还款方式，以选择对企业更加有利的方式。同时，我还会考虑股权融资，以吸引更多的投资者参与企业的发展。

第三段：综合考虑风险和收益

在进行筹资管理时，我发现需要综合考虑筹资的风险和收益。高风险往往伴随着高收益，而低风险则意味着相对较低的收益。企业需要根据自身的经营状况和发展阶段来平衡风险和收益的关系。在我的工作中，我会通过风险评估和收益预测来辅助决策，以选择风险和收益较为匹配的筹资方案。

第四段：建立良好的关系

筹资管理不仅涉及到与金融机构、投资者的关系，还需要与企业内部各部门建立良好的沟通和合作关系。在进行筹资管理时，我学会了与各方沟通和合作，以确保筹资工作的顺利进行。例如，在向金融机构申请贷款时，我会与企业的销售和生产部门进行密切合作，提供准确的市场需求和生产情况，以增加银行对贷款的审批通过率。

第五段：定期评估和调整策略

筹资管理是一个动态的过程，市场环境和企业的状况都会发生变化。因此，定期评估和调整筹资策略是至关重要的。在我的工作中，我会定期审查企业的筹资情况，并根据需要进行调整。例如，在资金需求减少时，我会及时减少长期负债的比重，以降低企业的财务风险。

总结：

在筹资管理过程中，明确筹资目标、多样化筹资方式、综合考虑风险和收益、建立良好的关系以及定期评估和调整策略是五个关键的方面。这些经验使我在筹资管理工作中更加得心应手，也为企业的发展和持续经营提供了有效的支持。我相信，在未来的工作中，这些经验将继续发挥重要的作用，帮助企业实现更大的突破和发展。

筹资管理的实训心得体会篇四

筹资管理是企业运营中不可或缺的一部分，通过筹资管理决策，企业才能保持经济稳定，推进项目的开展，创造出更大的价值。作为财务人员，我深深意识到筹资管理决策对企业的重要性，下面我将分享一下我的一些心得体会。

第二段：对筹资管理的认识

在筹资管理中，我们需要对各种筹资方式和筹资成本有一个完全的认识。需要了解何时借贷是一个好的策略，何时应该向投资者发行股票。同时，在筹资成本上的把握也是至关重要的，有时候为了如期完成项目的开展，企业可能需要高成本的筹资方式。但是，我们也需要依据自身实际情况，对筹资目的和筹资期限进行合理的规划和安排。

第三段：对风险与回报的权衡

在筹资管理决策的过程中，我们总是需要进行风险与收益的权衡。在每个筹资项目中，风险都是有的。我们需要研究每个筹资方案的收益和风险比例，并判断是否能够产生可持续的收益。对于一些高风险项目，我们需要适当的降低风险，并确定相应的华丽回报。但是我们也不能太过激进，否则可能会面临资金困局和其他不必要的风险。

第四段：合理规划资金运用路径

对于企业来说，企业的资金运用路径是非常重要的。一个良好的筹资管理决策需要在资金运用路径上做出更为优秀的规划，可以实现更精准的预算和现金流的控制。同时，也需要有良好的项目管理和成本管理，以保证资金的最大化利用，从而提高财务效益。

第五段：总结

总之，一位财务人员需要对筹资管理决策有一定的认识，需要权衡风险与回报，做到对资金的合理运用，以保证企业长期运行稳定和发展。我们需要了解自身企业的情况，规划好筹资方式和筹资成本，使之更加合规、更加规范，更加透明、系统，以创造更大的企业价值。同时，还需要谨记企业的社会责任和角色，以企业为家，与时俱进，不断创新发展。

筹资管理的实训心得体会篇五

筹资管理实验是我大学期间参加的一项重要实践活动，通过这次实验我深刻地认识到了筹资管理的重要性，并且获得了很多宝贵的经验和体会。在这次实验中，我参与了筹资活动的各个环节，如制定筹资计划、寻找投资者、进行谈判等，在这个过程中我不仅学到了专业知识，还通过与团队成员合作提高了自己的沟通和协作能力。以下是我对这次筹资管理实验的心得体会。

首先，筹资管理实验让我深刻认识到筹资对企业的重要性。在实验过程中，我意识到筹资是企业发展的基石，是企业能否开展正常运营的重要因素。没有足够的资金支持，企业很难进行市场开拓、技术创新等重要活动。因此，合理筹措资金成为企业必须面对的课题。通过实践，我了解到企业筹资可以通过不同的途径，如发行股票、债券、银行贷款等，需要根据企业的实际情况选择合适的筹资方式。同时，我也认识到了筹资过程中存在的风险和不确定性，例如资金的供需失衡、投资者的风险厌恶等，这些需要我们在制定筹资计划时考虑到，采取相应的风险管理措施。

其次，实验过程中我体会到了团队协作的重要性。在实验中，我和团队成员一起制定了筹资计划、寻找投资者、进行谈判等一系列活动。在这个过程中，我们要密切合作，相互配合，才能完成任务。每个人都有不同的特长和能力，通过互相之间的交流和合作，我们可以更好地利用各自的优势，提高工作效率。同时，与团队成员相互学习也是我在实验中获得的宝贵经验。在与他们交流的过程中，我发现每个人都有自己独特的见解和思考方式，这让我对筹资管理有了更深刻的理解。

第三，这次实验也让我认识到了沟通和谈判的重要性。在筹资过程中，我们需要与潜在投资者进行良好的沟通和谈判，以达成双方共识。通过与投资者的互动，我发现沟通能力对于谈判的成功至关重要，只有清晰、准确地表达自己的意思，才能使对方理解并接受自己的想法。同时，谈判技巧也是我在这次实验中学到的宝贵经验之一。在与投资者进行谈判时，我们需要有较强的分析能力和抗压能力，能够应对各种变数和挑战。并且，通过实践我也认识到在谈判过程中的平等、互信和合作是谈判成功的关键要素。

第四，筹资管理实验还让我体会到了对金融市场的理解和对宏观经济的把握对于筹资决策的影响。在实验中，我需要对金融市场的动态变化进行及时监测和分析，以便于制定相应的筹资计划。同时，我也需要对宏观经济形势有所把握，因为经济的发展状况对于企业进行筹资有重要影响。通过这次实验，我深刻认识到了宏观经济对于企业筹资决策的重要性，这也使我对宏观经济有了更深刻的理解。

最后，这次筹资管理实验给我提供了一个很好的机会，让我将课堂上学到的理论知识应用于实践。通过实际操作，我对筹资管理有了更加深入和全面的理解，也更加明白了企业筹资的重要性和挑战。我相信这次宝贵的实践经验对我的未来职业发展起到了积极的促进作用，并且也为我今后面对类似问题时提供了宝贵的参考和借鉴。通过这次实验，我不仅学到了筹资管理的相关知识和技巧，更锻炼了自己的沟通、协作和分析能力，这将对我未来的职业发展起到重要的推动作用。

筹资管理的实训心得体会篇六

我很无奈的分配到这个部门，我理想中的部门是前台，我也知道我们必须服从酒店的安排，但是我还是觉得心理特别委屈，特别的难受，当我一想到明天就要去客房给他们打扫卫生，心里就特别排斥，在家里可以说是个大小姐，我父母都舍不得让我在家打扫卫生却来这里伺候别人，我就很难受我知道我是一个领队，不能带头起反抗作用，那时，我真的想忘掉一切，抛掉一切，不顾一切得拖着行李回家算了，但一想到既然当初选择了这里就不要后悔，选择了酒店这个行业，就应该从基层做起，要以这些为信念，我对自己说：要坚持，不但要坚持，而且一定要做好！

原本害怕的那一天来了，而我不在感到害怕。因为我以经有了心里准备，摆好了心态，更不想也不可能把我的痛苦与无奈向我的父母说，因为他们会很伤心甚至会很失望，惟独能做的只是“坚持”。上班的时候脱掉了我的旗袍穿上了套那所谓‘大妈’的灰色服装，面对镜子的自己，都感觉自己丑了 老了好多。回到宿舍动都不想动，想想今天的工作就三个子形容——累 脏 杂。就这样一天天地拖着疲惫的身体奋战在这劳累的工作岗位上。天天除了抹呀擦呀，还是重复这些工作，虽然心里觉得又累又没有意思。一个字“爽”，因为每天我们都在与时间赛跑，所以你必须加快速度。就这样，在匆匆忙忙地度过了6月，虽然这6月里有太多的怨言，太多的无奈，天天过着辛苦且无聊的生活，但还是觉得收获还是特别大，不但掌握了客房服务技能，对客服务程序，且更能近距离地接近客人，了解客人的生活习惯，体现“贴心服务、细心服务、用心服务”在酒店的重要性，还有在这个部门的一个半月实习；使我养成了吃苦耐劳的习惯，更坚定了自己对以后工作不怕苦不怕累的信念。 海伦·凯勒说过：“上帝在此处关上了门，就会在别处开一扇窗”一个人的得与失是必然的，在一个地方失去了一些，一定会在另一个地方找回来。在客房实习6个月后，我也等到了自己的机会。2.14号的时候客房的经理对我说我可以去我当时想去而不能去的部门，突然觉得我的心情莫名的激动了一下，但转念一想，我又要离开我刚熟悉的部门，那些在工作上对我关照的人，去到另一个地方。不知道怎么了眼泪在眼眶里打圈圈。

2月14号的时候去前台报到，前台主要分为：接待 行李 大堂副理 商务中心 总机5个部门。我被分到总机继续进行学习。主要是对话务台的操作，以及背熟各部门的分机号，还有的分楼层的，我也不敢怠慢，只好用心去背。先是分不清楚状况，然后背混了。不知不觉中国了四个月。这四个月所发生的是足以给自己上一堂有意义的课了。

在前台上班是相对来说很轻松地，上一个白班一个夜班，休息两天。总机负责接电话，一天坐8个小时，对于那些在客房的同学来说是多羡慕的工作。但是也要细心工作，一天都在一个小房间里接电话，其他的事业不坐，又开始向往在外面工作的时候。我认为在总机上班的要熟悉周边的环境，例如：酒店 医院 银行 旅游景点等。客人打电话来问的最多的就是“你们在什么位置？”“我从机场怎么过来？”“附近的景点等等··”以及一些转电话的程序。虽然辛苦的工作让我吃了不少苦，但是我却在这次实习中学到很多，也锻炼了很多。在学校里学不到的现在都学到了。在学校里，老师从来不会骂学生，但是在工作中领导看到你出错，就会毫不留情地骂。面对不讲理的客人也不能顶撞，更不能得罪客人，所以，我也练就了很好的性子。另外，工作态度也是非常关键的，学习是学知识，工作是学做人。

每当客人来电话，第一个和他们接触的是我，如果我没有一个良好的态度，那客人对酒店的第一印象就不好了。如果接到外宾的电话还要用熟练的英语跟他们交流，当同时接到很多电话时，要做好等待客人的工作，不能冷落他们，要加快速度。了这些，我最大的收获是学会怎么接带团队客人时碰到棘手的问题。接待团队客人要一一记录他们的情况，如果有不同时间的叫早服务一定要认真核对时间，也必须准点叫醒他们，这是非常重要的，因为如果耽误了客人的行程，那不止会影响到自己，也会给饭店带来很大损失，让饭店的形象受损。

这个也就使我养成了准时起床等良好的习惯，在生活中我也常常用工作的要求来要求自己。 对于这4个月的实习我感触颇多，不管是对自己还是生活。以前总是听父母说工作不好做，当时我就是不相信，如今自己到了单位，上班了，亲身体会了其中的滋味，才知道但是父母讲的全是对的。工作就是这么现实，不好就辞退，出错就批评，客人就是上帝，一切以客人为中心，我想这个早已成了各饭店宾馆的至理名言了。在工作中学会了忍耐，学会了坚强，更体会到赚钱的不易，那些坏脾气的同学相信也会被磨练成好脾气吧！

筹资管理的实训心得体会篇七

一周的生产管理实训结束了，本周我们去了富阳的三家有影响力的企业，听了企业领导的讲座，受益匪浅。除了讲到了生产管理的知识运用到了实际生产工作中，还学到了怎样做好一名合格优秀的员工。

进入企业之前参加面试或招聘中，要敢于推荐自己，注意第一印象，体现自己的优势，提高自己的信任度，进入企业之后，表现勤快，不要不懂装懂，敢于发问，不懂就问，不计较得失，不计较名利，有团队精神，团结互助。想要成为一名合格优秀的员工，还需要做到一切从零开始，知识重要但实践经验更重要，在工作中行为，形象得体，一切服从上级的安排，学习基本的法律知识，尤其是劳动合同法，了解企业的文化及规章制度，爱岗敬业，把企业当成自己的家一样看待。

除了这些，最重要的还是专业知识方面的加深。搞好生产管理，首先应当具有相应的管理理论知识，然后，根据自己工作范畴内的实际情况，科学合理地加以运用，通过一系列行之有效的具体措施，才能达到最佳的工作效果。不懂得基本的科学管理知识，只会是胡管蛮干，其结果，只能是死板教条地沿袭，难以创新、突破和发展。如果理论知识掌握得很多，却不能深刻地体会、发挥和应用，也只能是学而无用；不是知识没有用，而是我们没有充分有效地使用。企业的管理工作做得好，不见得能够盈利，体现很好的经济效益，但却能够保障多盈利或少亏损。

通过奖惩确保执行，使大家在工作中统一标准、统一操作、统一行动，才能取得最佳效果。科学合理的规章制度（规定）是搞好生产管理工作的基础。

作为一名管理人员，把握大局，精细管理十分重要。把握大局，就是要保障生产过程的连续性、平衡性和协调性；精细管理，就是要对事情发生的全过程进行细节管理，既要关注过程，又要关注结果。人员短缺、材料中断、设备故障、安全事故等，都会造成时间浪费，影响生产的连续性。供求失调、残次品超量等现象，就会造成整个生产的不平衡。只要大家相互配合、密切合作、注重服务、主动沟通、勇于负责、用心工作，和谐的局面就会呈现在我们的团队中，而和谐的环境会促使生产流程的协调，生产就会处于持续、稳定的良好状态。生产的连续性、平衡性、协调性是提高工作效率的基础，是提高产品质量，降低生产成本的.前提。作为生产管理干部，首先要站在一定的高度，着眼大面，把握大局；其次，抓好生产现场管理，集中精力关注流程细节，制定规范作业标准，并对工作结果进行考核，培养员工良好的工作作风和工作习惯，不能让生产流程这个“木桶”出现一块“短板”、“虫板”，保证所有“木板”高低大致一致，质量相对均匀，相互配合适度，以持续确保“木桶”最大的盛水量。需要重点关注的是人为因素形成的“短板”、“虫板”，除了要给予其工作理念上的疏导外，还要增强他们的工作信心，对取得的成绩予以表扬和肯定，与大家共同寻找问题、分析问题，并提出解决问题的办法和预防问题再次发生的措施。有句成语叫“水到渠成”，是指条件成熟了，事情自然就成功了。搞生产管理，却不能有等待条件成熟的思想，我们必须先成渠，后到水，打有把握之仗，做有准备之事。

筹资管理的实训心得体会篇八

在过去的一个月里，我有幸参加了一次为期四周的管理实训课程。这次经历让我深刻地了解了管理的实际操作和细节，同时也让我学到了许多实用的知识和技能。

在这次实训中，我参与了一个小型公司的管理，担任了项目经理的角色。我们的任务是开发一款新的产品，并在规定的时间内按时交付。我的主要职责是监督项目的进度，协调各个团队之间的合作，确保资源的合理分配，并及时解决遇到的问题。

在这次实训中，我遇到了一些挑战和困难。其中最大的问题是时间管理，我们需要在一个紧张的时间框架内完成大量的工作。为了解决这个问题，我与团队成员密切合作，优化工作流程，合理分配任务，并及时调整计划。我们还建立了一个有效的沟通机制，以便在遇到问题时能够迅速解决。

这次实训让我深刻地认识到管理的重要性和挑战性。我学到了如何有效地管理团队和项目，如何处理冲突和问题，以及如何与他人建立良好的合作关系。同时，我也发现了自己的优点和不足之处，例如在时间管理方面，我需要更好地掌握自己的能力。

通过这次实训，我收获了很多宝贵的经验教训。我学会了如何更好地应对压力和挑战，如何有效地管理团队和项目，以及如何与他人建立良好的合作关系。同时，我也意识到了自己的不足之处，需要进一步改进和提升。

总的来说，这次实训对我来说是一次非常宝贵的经历。我学到了很多实用的知识和技能，对自己的职业发展也有了更深刻的认识。我相信这次实训将会对我未来的发展产生积极的影响，并为我今后的工作做好充分的准备。

筹资管理的实训心得体会篇九

在进行管理实训的过程中，我不仅学到了很多实用的管理技巧，还深刻地认识到了团队协作的重要性。以下是我的实训心得体会。

这次实训是在我的课堂上进行的，我们组成了几个小组，每个小组都要完成一个关于管理的任务。我被分到了一个四人小组，我们的任务是进行市场营销管理。在将近一个月的时间里，我们通过分工合作，完成了市场调研、市场分析、产品定位、推广策略等一系列工作。

在实训过程中，我深刻地感受到了团队协作的重要性。每个人的能力和角色都是独特的，只有大家通力合作，才能完成任务。我们小组内部明确了各自的任务和职责，每个人都能发挥自己的长处，协作完成任务。通过实训，我学会了如何更好地与他人合作，共同解决问题。

在实训过程中，我还学到了很多实用的管理技巧。例如，如何制定有效的市场调研方案、如何进行数据分析、如何制定营销推广策略等。这些技巧都是非常实用的，能够帮助我更好地进行管理工作。

通过这次实训，我深刻地认识到了团队协作的重要性，并学到了很多实用的管理技巧。这些经验和收获对我今后的管理工作有很大的帮助。在今后的工作中，我将更加注重团队协作，同时也会更加注重运用所学的管理技巧，帮助团队更好地完成任务。

筹资管理的实训心得体会篇十

20xx年即将过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，采购部各项工作完成的都还比较顺利，为了能更好的完成下年的工作任务，现将部门过去一年的工作情况作一个汇报。汇报如下：

在过去的一年里，采购部严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本，基本保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共8个，(北京、天津、海南、南昌、佛山、洛阳、成都、罗湖、长沙等等、工程价格约(15000)万元，采购部基本保证了公司项目的正常运营。但总结一下，在整体的一年里，采购部在9个项目的采购工作大部分已经完工，部分正在施工中，其中两个中途停工。经过这几个项目的材料采购存在很多的问题，未达到预期的理想效果，如采购及时率低，迟发货、质量不达标等因素仍然存在很大问题，事前的工作做的非常不到位，而且与项目部缺乏沟通，项目施工管理与采购员有脱节，造成材料到场不及时、特别是定制的材料。不单只材料到场不及时，还有经常下错单或多或少开单，最后急催出来的材料造成质量、交货期无法保证，所以在今后的'工作中部门与部门之间应保持沟通及技术交底，采购部人员需要更加努力，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，力争使各项工作正确、准确率达到100%。为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提下，也是完成日事日毕的重要保障。部门的工作人员都应形成每天整理好每天所要做的工作和需要处理的事情，对所做的事情情况作一总结的好习惯。凡没有处理好的事，要紧接处理，尽量做到问题不推迟，不延误，以最快的时间和最高的效率尽解决问题。

二、我们的采购工作就是服务于项目，本着以最低的成本满足高质量严要求的项目所需的材料，一定要对要采购的材料细心的分析，勤于市场调查，做好性价比的对比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、采购员在工作中要做到多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商的沟通，及时做好跟催工作，做到让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种材料，以保工程能按时按质的完成。

四、部门工作人员要跟工地现场，以及各部门进行及时的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种材料的购进科学合理，极力配合公司项目运营工作，当不同的物品及材料进场前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料发生质量、数量异常情况下，应及时采取相应措施，与供应商联系，并和有关部门进行协商处理，以免耽误工期。

六、主动与其他部门沟通，交流，有问题及时处理，这样便于部门减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，部门要更加努力的学习，不断地积累丰富的工作经验，高标准严要求的完成各项工作。

总而言之，所有的工作结果都与领导，同事们的帮助和支持是分不开的，在此表示感谢，感谢领导和同事们对我们采购部工作的配合和支持，今后我们一定会更加团结，齐心协力，向同一个目标迈进，争取更大的进步!

筹资管理的实训心得体会篇十一

经过两年物流专业的学习，我们在还有些缺乏，但在老师细心的教导下，我们在这次物流订单业务流程的实训中收获不小，对各个作业流程有了一定的理论根底，通过在电脑上将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。实训时间结束后，我最大的感受就是要建立一个现代化的物流，尤其是第三方物流是必不可少的，其次：设施，设备也是开展现代化物流的首要前提，这次实训中，我们主要是在电脑上模拟操作订单的业务流程，以下就是我这两个星期对这次实训的认识。

我们这次实训的主要内容有：了解第三方物流效劳的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论进行操作。物流的七个要素当中比方说运输，运输两个字概念包括的概念非常广，包括公路运输、铁路运输、航空运输、海运等，第三方物流公司的业务流程，证书申请认证等，而且还通过模拟操作在第三方物流虚拟平台了解物流的根本流程。

第三方物流是指对在供给链中商品要在企业和供给商/顾客之间移动，与每笔交易相关的资金和信息移动相关的业务流程进行管理。物流职能可以划分为以下子流程：订单管理：该流程包括订单获取、格式化数据、订单路由、订单确认、交易处理。订单管理活动逐渐需要对顾客订单在供给链中移动时进行管理。运输管理：包括运输的采购、方案、优化和执行。管理运输者合同，方案订单/交货的最优出货，优化出货，跟踪运输中的货物，审计和支付处理，运输者绩效监控，出货后的交货确认。仓库、库存和订单履行管理：订单经过处理后，适宜的仓库或履行中心会负责该订单的提货、包装和出货。这方面的效劳包括采购订单管理、发票生成、提货/包装/出货效劳等。库存管理涉及到监控库存水平、根据需要补货、将完成的产品送到适宜的地点。

对于订单的业务流程，我们在这一次始终着重了解了一下：订单模块客户效劳部门使用。主要包括订单的接收、分拣、出口、合拢、客户信息反应等。该模块可以接收如、等各种的订单，并通过统一的数据接口对订单进行处理。公司财务对各分点实际的揽收情况、投递情况进行收据控制和投递回钩并检查货款；公司财务部对各种投递单据、收据、发票进行管理；公司财务定期与局部大宗用户进行代收货款结算并总结各业务员揽收提成及投递员投递提成等；仓库部门进行日常的进出库与盘点操作，以保证业务顺利进行。

其一、实训是让每个同学检验自己的综合能力。要想做好任何事，除了自己平时要有一定的功底外，我们还需要一定的实践动手能力，操作能力，因此，每个同学都应该多在实践中提高自己的能力。

其二、此次实训，我深深体会到了积累知识的重要性。俗话说：“要想为事业多添一把火，自己就得多添一捆材”。在这个竞争如此剧烈的社会中，只有努力充实自己才能够站得住不被淘汰。其三、实训是让每个同学确定自己的未来方向。以前缺乏实践，无法认识社会企业的需求，因此，对自己的未来也十分迷茫，但通过这次实训我们体会到了我们这一行的艰辛和干这一行所需要必备怎样的能力，只有我们确定了自己未来的方向、定下目标才能给自己定位，并努力提升自己来让自己适任职位。

“千里之行，始于足下”，这是一个短暂而又充实的比赛，我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。

离我们步入社会也没多久时间了，不管面临的是继续深造，还是就业的压力，我想我们都应该充分利用好这一段时间，充实、完善自我。

为期两周的物流管理实训很快就结束了，学生通过短短的两周时间，掌握了tpl的流程以及在每个流程中所涉及的根本知识点。学生首先通过网址进入物流软件模拟的界面，通过认证自己的公司，公司成立后才可进行其他资源配置以及人员的雇佣。由于这局部内容较易理解，因此学生操作也较为顺利。

有了自己的公司，学生即可根据软件设定任意扮演自己的角色（物流管理中心、物流配送中心、物流运输中心、物流仓储中心）。由于学生是初次接触该软件，为了使学生对tpl的每个环节都有感性的认识，因此要求学生同时扮演这四个角色。大家均是初次接触该模拟软件，因此均有较强的好奇心；同时也是他们第一次单独经营自己的模拟公司，都想自己来亲自较好的完成各项业务操作，因此，对于每个角色的扮演，大家都较为认真，且较为积极。角色扮演完成后，就涉及到具体的操作（到物流市场购置仓库、车辆，雇佣工作人员，物流市场报价，订单的签订，订单的外包，订单的分拣，财务上报，事故处理，车辆管理，配送方案选择，进出库操作等等），由于这些操作之间相互影响，相互作用，学生在考虑时往往只考虑到某一个方面或几个方面，而没有根据自己的实际情况进行综合考虑，因此出现了许多不经济的情况，甚至有的同学出现了亏本的买卖。

还有一些同学在操作时只是随意的点击自己的.鼠标，根本没有仔细的考虑到每个操作步骤的可行性、可操作性，也缺乏一些细致的思考，例如：物流报价局部，有几位同学的公路报价每公里九千多元，而航空报价却只有十几元，这很明显不合常理，但有的同学却按此报价；更有甚者，尽然这样的订单还有公司和他们进行合作，结果导致其他许多同学出现了亏本的现象，还有其他许多不合理的现象，这些都是由于学生考虑的不够全面而造成的。但也有一局部是由于系统本身存在的缺乏引起的，就像上面提到的报价，这些报价本身都严重偏离了市场价格，从而引发出更多的错误。本次实训，整体而言，学生表现不错，都能积极投入这次tpl软件模拟实训，且在实训期间，绝大多数同学均能积极思考，充分利用所学知识进行分析，然后再去做出相应决定。同时，他们在实训期间遇到问题，均能积极举手提问，这不仅激发了他自己的学习兴趣，增长了知识，同时也促使整个班级有一个较好的学习气氛，整个实训时间均是如此，大家对这次实训所得也较为满意，都希望能有更多锻炼的时机。

15天转眼既逝，回忆实训生活，收获是很丰富的。记得，刚开始何总就给我们说带着我们看戏，顿时我感到了轻松愉快，接着就像何总说的一样，我们在这15天了，确实玩的轻松，而且学到了很多东西，而给我印象最深刻就是12月25号圣诞节，但我们并没有像往年那样方案着如何过圣诞，而是做了一次有意义的调研。调查的对象是物流公司，调查内容是：所调查的公司规模和资金，以及公司的吞吐量，公司的自运量和托运量，以及对物流人才的需求量和学历。

早上，按着昨天的方案，并没有想到会遇到的困难，乘公交六合线，早早的就到达了开发区。下了车，就没有了刚开始的欣喜，因为风很大，扬起的灰尘很多。但我们并没有完全退缩。厂房很多，我们三个队，各有5成员，并不急于进入课题，我们想着后面肯定有更多的厂房等着我们，后来三个队就各自沿着自定的路线朝前走。我们也一直朝前走，不知道在转了几个弯后，看到很少有厂房，就着手做，我们先进去了中国石化集团，在刚开始你推我，我推你，就是不愿开始与保安人员的交谈，最后这个人物只能落到经理的肩上，也许是身单力薄，也许是他们真的很忙，最终我们失败了。

后来，我们就这样商量着，进入了另一条街道，看到了南京科盛环保。首先让保安人员认为自己处在平安的位置上。我们两个人试着和保安人员交涉，那个保安大叔人很好，在这么冷的天，他经不起我们的再三恳求，终于容许我们进去，并打给部门经理，把我们的问题给与解决，得到这些数据，我们就快乐得出来了，继续调查，有了第一次的，第二次就熟练的多，我们又得到了相应的数据，接着本来打算再去一家厂子去看看，没想到他们的狗就在门口，下得我们不敢进去。就这样，我们又回到了出发点，看到另一队已经回来，我们就慨叹着调查的难度结队而归。

一、从团队上说，有人说团结就是力量，我认为不假，如果你的对团结不好，任务就完成不了，就像行驶在海上的船没有了前进的动力。

二、从与保安人员的交涉中，我学到了人与人之间交流的秘诀，基于别人的信任才能谈话成功，并能得到你想要的数据！

三、你必须敢于尝试，尝试，你就有可能成功的时机，不尝试，你永远没有时机成功！不要在困难面前畏首畏尾！

四、有付出就有收获，谁也不可能会劳而无获。谁也不会无劳而有功！不要抱有侥幸心理。

五、竞争就在我们周围。而我们必须由竞争意识，必须学着去适应竞争，并且运用自如，才能取得成功和胜利！

后来我们学会了许多在课堂上学不到的知识，上机操作让我学到了许多的企业管理的操作如企业规划、物流方案的程序、订单以及内部管理的操作，理论与实际相结合！让我们与企业的管理的距离拉近了许多，并有了初步的操作技能，让我在学习物流管理的路上有了信心和希望。

总的来讲，我认为实训中的这么屡次的锻炼很有意义，它们让我从心里和认识上都有很大的改变，让我在人生前行的路上有了新的起点和规划！

筹资管理的实训心得体会篇十二

透过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练，有效地提高我们的综合分析潜力。同时透过对本次实训的学习，能够对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用潜力进行综合考察，为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。

从一开始，拿到实训材料，看着一道道的题目，不知所措，甚至想过要放弃，到之后自己拿出财务管理的书，一个个知识点的查阅，理解，再运用到具体的题目，到最后完成每个案例的问题，以及完成这篇实训报告。实训只是一种形式，但这次实训培养了我自主学习的`潜力，给我上了很好的一课。

在完成实训资料的同时，我也在实训过程中发现了自身的一些不足。在此总结了以下几点：

首先，作为一名未来从业者就应具备扎实的专业知识和良好的专业思维潜力，这是每个工作岗位对员工最基本的要求。

也可能你是成绩马马虎虎，但工作潜力很出色。

我们所学习的理论知识，对什么事情都想象的比较完善，但现实与理论有较大的差距，在实践中，有许多预料不到的问题，可能在许多时候能够运用所学的理论知识解决，但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。理论需要假设，但是现实中这些假设不存在，因此许多问题，没有实际经验的我们是解决不了的。

现代社会是讲究速度的，生活节奏快，工作节奏更快。企业当然期望自己的员工是能将理论与实践相结合的，说白了，既要有经验又要有高学历。如何将所学的理论知识较好的运用到实践中去，怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实训是我们大学生活的一个重要部分。这一次的实训虽然时间短暂，只是在校内自主实训，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的。透过财务管理综合实训，使我们能够更好的了解自己的不足，了解财务管理工作的本质。

实训又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多课堂之外的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。

透过这次的实训，不仅仅从中发现了自身的不足，还巩固了所学的知识，对于我一个即将毕业的大学生来说，这次实训能够说是对大学四年知识的再次温习，同时也学会了独立思考、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实训将会给我以后的道路垫下良好的基石，让我更好、更快的适应工作。

筹资管理的实训心得体会篇十三

接到参加管理实训的通知，我心里的雀跃与期待无以言表。这次实训不仅是一次工作体验，更是我步入社会、融入工作团队的重要一步。以下是我的心得体会，主要包含实训经历、个人感受以及学习到的知识和经验总结。

首先，实训的经历带给我丰富的感受。在公司，我作为一名的项目组成员，负责跟进项目的进度和日常维护。每一次与团队的协作，每一次解决问题的过程，都让我深切感受到团队合作的力量。困难时刻出现，但我也逐渐明白，要想克服它们，就需要积极的态度和科学的方法。同时，领导们的严谨和专业也给我留下深刻的印象，这让我对工作中所需的专业技能有了更深刻的理解。

其次，我个人的感受是既有挑战，也有成长的喜悦。在实训过程中，我遇到了许多我从未遇到过的问题，这让我在不断尝试和失败中成长。每一次的进步和成功都让我更加自信，也让我明白，只有勇于接受挑战，才能获得成长的机会。

最后，实训期间，我学习到的知识和经验无法用言语来总结。我明白了项目管理的重要性和复杂性，了解到团队建设的关键环节，也学习到如何有效地进行有效的沟通和协作。这些经验和知识将对我未来的职业生涯产生深远影响，使我有信心在面对新的工作挑战时更加从容。

总的来说，这次实训让我深刻体会到团队合作的重要性，以及面对困难时积极的态度和科学的方法。同时，我也明白了不断学习和成长的必要性，这将是我人生道路上的一笔宝贵财富。我期待未来能有更多的机会参与这样的实训，以提升自己，更好地服务于团队和社会。