总结是对过去的一种回望，同时也是对未来的一种期许和规划。首先，我们需要对所要总结的内容进行充分的了解和了解。以下是相关方面的总结范文，希望对大家的写作有所启发和参考。

煤矿材料员事迹材料篇一

1.1宏观的体制。

首先，必须充分发挥机关在煤矿安全生产管理的重要，提高国家对于安全生产工作的关注度，对其进行严格的监督。只有国家强制力才能确保安全监督措施能够得以真正实施，并最终加强煤矿企业及其从业人员的安全管理概念。国家煤矿安全监察局是政府机关对煤矿产业行使安全监察的主要职能部门，自成立以来对全国煤矿安全做出了巨大的贡献。尤其是对近几年的私人开采煤矿等方面的治理效果明显，因此贯彻落实各地区政府的煤矿安全监督管理职责也是非常重要的。建议充分采用各地方的煤矿安全生产工作制度，可促进煤矿生产安全责任、科技和投入等三方面到位。

1.2企业内部的体制。

一个良好的企业经营管理体制下，必须拥有一个非常健全的安全管理机构。企业内部的安全管理职能应当有专门的机构及其工作人员承担，以往很多的事故证实，多数情况是因部分企业的安全管理职能为兼职而造成的。因此，所有的煤矿企业都要坚持预防为主的政策，切实设置能够充分发挥用的相应职能机构，就可规避大量的安全风险。然后，在建立完善的管理机构的条件下，实行分级管理的.办法，根据安全职能分级进行相对应的管理，从而达到建立一个完善的企业内部体制。

2教育培训的形式。

2.1职工教育。

对于职工的安全教育，采取预防为主方针政策。尤其是新职工的入厂教育尤为重要，应当让他们理解掌握各煤矿企业的现场存在的危险源以及所采取的相对应措施、规章制度。事实证明，做好入厂教育工作是安全生产工作的基础，必须给予重视。然后就是安全生产实践教育，在新职工的实习阶段熟练掌握各项安全知识的具体应用过程，通过熟练工人的指导，尽快在规定的时间段内掌握必要的工作技能，从而在保证安全生产的前提下，又不影响企业的生产效益。此外，始终要坚持以人为本的原则，须有针对性的加强以各个岗位为主的相应教育。如有特殊岗位工种，则必须在严格考核之后，持证才能上岗。

2.2安全生产教育。

在具体的煤矿工作当中，应当采用多种形式相结合的教育方式，才能真正有效地加强从业人员的安全生产意识。同时各级领导和专业技术人员在进行指导时，应当身体力行，才可让工人更易理解接受，从而促进职工的真实工作技能。此外，一旦发生事故后，所有的煤矿企业必须坚持时时求是的原则，不要放过任何一个没有受到安全教育的职工。同时还应当假的宣传的力度，对部分违反规则的操作人员予以通报批评、罚款等措施。当然，在企业当中营造良好的安全生产氛围才是进行煤矿开采的强大源动力。

3装备保障机制。

安全装备进行安全生产的物质基础，煤矿企业应该必须对其作出严格的要求，切实落实。对于补充和完善安全装备来说，主要有以下四个方面：一是设计要落实，矿井安全设施的设计必须符合相关的国家标准或规范，在进行严格审批后，方可使用。二是施工要落实，所有的安全设施应按照相应的作业规则制度进行施工，之后严格验收。三是组织要落实，企业的法定代表人要全面组织协调，确保可以顺利进行安全设施建设。四是资金和物资要落实，必须设置用于安全基础设施建设的专项资金，并进行单项管理，不的随意挪用。

4质量标准化机制。

根据专业分工角度的分析，质量标准化机制对安全生产提出了非常明确的标准。只有落实质量标准化的相关工作，才能体现出该时段的安全状况。在长时间进行质量标准化工作的基础之上，才可能消除存在的安全隐患，从而不断巩固基层的管理工作，切实改善矿井的安全状况。因此，所有的煤矿企业对成立专门的机构对安全质量标准化工作进行有效地的管理。由于该项工作涉及的工作范围广、单位部门多，因此需要加强各个部分的协调能力。特别应该注意的是，不要放过该项工作的任何一个细节，要鼓励所有职工积极参与，从身边的每一个小事做起，从而让每一个人都能真正掌握至少与自身从事的工作相对应的标准化内容。另外，在验收时应当注重质量标准化的专业特殊性质，以专业的角度去处理问题，才可能提出切合实际的方法或措施，从而取得质量标准化的成果。

5现场管理机制。

现场管理是煤矿安全管理的根本所在，上述所有的机制都必须在现场管理上得以体现出来。因此，现场管理的机制是至关重要的，它直接影响着其他所有机制的实施效果。所以在一定程度上来讲，现场管理制止就是整个经营管理机制的心脏。那么，在现场管理工作中，首先就是要重视从业工人的实际安全工作能力，经验告诉我们，具有丰富经验的职工往往可以很好地处理工作所出现的大多数的安全问题。具体来说，各个班组组长就是担负着现场安全生产的重大责任者，他们就是煤矿开采现场管理的主导核心，因此对于这些职工应当给予足够的重视。同时，现场管理机制还应当重点把控安全职能部门的执法权力，该部门应该和其他部门保持协调性，并按规定实时监控，督促改进各部门的不足之处。同时要求安全生产大检查的面要广，参与人员多，才能研究解决具有一定难度的安全性问题。而对于那么难度较大的安全问题，应当采用“三定”的原则制定进行相关的解决措施，委派专门的部门和专业的相关人员限期解决它们，到达“有安排、有落实、有反馈、有复查”的现场管理目的。

6结语。

综上所述，提升煤矿产业的经营管理水平，将极大地提升煤矿单位的经济效益，从而可以充分展示企业在煤炭行业的核心竞争力。所有的煤矿单位都必须给予积极的态度，作出有效的管理措施，不断提升自身的理念，切实采用科学化的管理方法。此外，应当加强管理工作的力度，设定与各企业相对应的经营管理目标，优化企业管理的概念。并根据市场经济的需求，不断改善自己的不足之处，结合各地区的实际情况，将各项规章制度落实下去，进而促使自身的持续发展壮大。另外，在某种程度上来看，旧的经营管理理念严重影响了当前国内煤矿产业的发展势头，削弱了部分煤炭企业的市场竞争优势。为此，这些企业必须建立完善的经营管理机制，引进和培养优秀的专业人才，塑造属于符合自身的企业形象，进而才可促使企业健康地发展起来。

煤矿材料员事迹材料篇二

xx，男，xx年xx出生，xx年xx月参加工作，先后在xx煤矿从事了采煤工、机电工等工作，xx年xx月通过竞聘到xx矿从事生产调度员的工作至今。参加工作以来，他踏实工作、扎实肯干，任劳人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成绩，尤其在创新工作中提出了许多宝贵的合理化建议。以下对其工作事迹进行简要的介绍。

作为一个从基层干起来的调度员，他深感自身知识贫乏，从内心深处体味到学习的重要性。他珍惜每一次培训机会，用心学习，每次都满载而归。他还利用工作闲余时间自学了采煤概论、通风安全学、井巷工程学和电子计算原理和应用等知识。作为一个长期基层工作的前线人员，学习的过程是异常艰难的，尤其是有时碰到了问题，花了很多工夫和时间，但是还是搞不懂，他按捺住了性子，坚信“世上无难事、只怕有心人”，拿着一个个问题逐一向人请教，用时间和汗水将问题逐个的攻克。

请教，初步了解了本企业的生产布局、煤层赋存和接续情况。并工作中观察和积累，每次下井他都会留心矿井通风、运输、供电、排水、压风、通信等系统状况，并额外留心井下大型设备的完好情况。正是因为他有高度的事业心和积极向上的进取心，所以他克服了一个个难题，技术上进步斐然，工作起来给人如沐春风的感觉，各项工作协调处理井井有条。

一个合格的调度员必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。作为一名优秀的调度员，他将每一项工作了解的异常的细致，做到“知其然的同时还知其所以然”。他每次下井他都会随身带着一个记录本，上面记录了许多现场问题，并加入了许多自己的思考，这些看似简单的思考和班前作业工作对于他的工作的顺利开展起到了莫大的作用。

比如在掘进支护的现场，他会仔细观察和询问，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆？前探梁支护，喷浆等情况。通过对现场的了解，他能准确的推断出下一时段各工作面将会做什么、几点能完成现在工序、什么时候才能进入下一个工序等。比如在停停头打钻的工作面，他落实弄清当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽等问题，这样他在协调其它相关单位进行及时抽放时得心应手。

作为一名煤与瓦斯突出矿井的调度员，肩负着更加沉重的安全生产重任，调度员的正确指挥使全矿的相应工作可以循序渐进的进行，当调度员发出错误命令的时候，也可能造成矿毁人亡的事故，为了将自己锻炼成一个高素质高指挥能力的调度员能，将调度工作的产、供、销、安全、效率等运作的更加流畅，他时常思考工作中碰到的各种问题，并提出了许多富有见解的观点，对于矿井的调度工作起到了积极的作用。

比如，“应急处理转为主动跟踪防范”观点的提出。通过长时间对矿井工作现状的调查，他深感调度工作存在较大的被动行，他提出由被动的应急处理转为主动跟踪防范的工作思想。因为随着矿井基础建设工程的进一步展开，矿井首采区的区域瓦斯治理工程和防治水工程开始按部就班成为矿井的首要工作。调度室也加大了跟踪和监督力度。但是多年的工作经历让他对此异常的敏感。他提出如果仅仅为了一件或者事情才进行主动跟踪，是远远不够的，要想实现本质型安全，实现集团公司提出的“从零开始、向零奋斗”的要求，必须将工作意识整体向主动跟踪防范进行转变，也就是将处理问题变成寻找和防范问题，将“防”字同样作为调度工作的中重心，当前该观点也得到工友们广泛认可，对于大家转变观念、提升安全意识起到了推进作用。

及其事件的缓急程度，故常常还需打电话给下现场的调度员后才能了解清楚。这样分几次的传达和反馈，耗费了较多的时间，使人觉得调度室办事效率不高。他反复思索后，找到了症结所在，也就是许多调度员在专业知识方面的存在欠缺，细心的他也意识到如若遇到紧急突发事件，可能会造成难以估量的灾难和损失，于是他立即向上级领导提出了该项合理化建议。

煤矿材料员事迹材料篇三

20xx年即将逝去，这一年以来，在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高一个党员的政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和-谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作，现将具体情况汇报如下：

一、提高个人思想道德修养，端正做人、做事良好态度。

跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和-谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时，认真学习党的路线、方针、政策，认真学习集团公司的各项政策和会议精神，与上级党组织保持高度一致，时刻保持共-产-党员的先进性。

二、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。

1、认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制，也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识，比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然，煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余，我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。

2、高度重视矿井防突工作，不断充实防突知识。我矿瓦斯等级在20xx年末升级为煤与瓦斯突出，升级后的安全管理工作难度加大，防突任务重，突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此，可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅，将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着8月1日起《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布施行，我对《防突规定》进行了系统的学习，进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视，更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即：区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施)，明确了法律法规对突出矿井的要求：不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位，严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针，必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作，逐步熟悉科室相关业务。20xx年我矿顺利通过了省煤炭工业管理局的“五优”矿井验收，为了断续保持“五优”水平不降低、不滑坡，矿高度重视“五优”矿井保持工作，为了迎接省局对“五优”矿井的复验，我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理，以迎接省局验收。严格按照矿、科领导的要求继续加大对基层单位精细化管理的考核力度，一如既往的坚持旬报表向企管科通报制度，不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。

5、了解现场薄弱环节之所在，明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点，而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾，才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题，使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识，对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。比如对我矿安全生产威胁较大(也即管理重点)的几个方面有煤与瓦斯突出防治、防治水、顶板管理等。

6、按照集团公司及矿安排，我积极参加了集团公司第三季度安全质量大检查工作，通过对集团中部五个矿井为期两个星期的检查，让我对质量标准化工作有了更进一步的认识，要想安全无事故，必须工程质量无缺陷。

7、按照矿关于后两个月安全生产工作的安排，我负责对后两月中层干部风险抵押的考核统计工作，并始终坚持客观公平、实事求是的原则，努力将此项工作落在实处，为矿安全生产工作做出应有的贡献。

8、加强对各单位规程措施的归档管理，及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题，发现不按措施作业的，坚决制止并要求整改。

9、经常深入生产现场，了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习，我坚持每月下井12班以上，与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写，让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节，如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求，机头机尾端着特殊支护方法，工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测，老塘悬顶管理措施(强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等)。

10、按照科里的安排，我认真执行值班制度，值班期间详细了解井下生产现场的安全状况，在进班会上逐一向安检员进行安排部署，确保全面，不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题，完成领导交待的各项工作任务，保证矿井实现安全生产。

三、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。

无规矩不成方圆，任何一个集体组织都有着其严明的规章制度，只有严格遵守各项劳动纪律，才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员，我时刻遵守各项规章制度，认真完成自己每月不低于12班的下井次数，领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。

四、提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平。

煤矿材料员事迹材料篇四

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xx年维修队成立以来，*班在队领导的正确领导下，班长与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。

*班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。一年来，该班先后在-500水仓、庚一专回、5-6部猴车施工。始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月*班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质、保量的完成了当月的工作任务。在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

*班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持教育与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。在队领导的领导下，认真学习各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。

认真做好本职工作，严把质量关。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准、高质量的完成队领导交给的一切任务。所施工的地点都被评为优质工程。多次受到矿领导和有关科室的表扬。

工作之余，该班注重人员技术水平提升。在四部猴车打网支护时，手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。在xx年该班班长在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。

认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中*班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。在队举办的“双述”比赛中该班职工夺得冠军;积极配合队举办的“剩下一分钱，就增一分利”活动，在猴车卧底时，该班职工利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。

过去的一年里，*班创造了有目共睹的业绩，根据队委会研究决定，*班被评为先进班。面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

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路，在他脚下延伸……。

----记第二届河南省“十大杰出青年工匠”张飞。

张飞，男，现年30岁，中共党员，现任河南神火集团葛店煤矿机电三队副队长。该同志自1989年入矿以来，便树下了扎根煤海，以矿为家，奉献矿山的决心和意志，他在工作中努力开拓进取，拼搏奉献，经过他本人的不懈努力，终于使他由一名普通职工成长为一名优秀共产党员和一名优秀的基层区队管理干部。他在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，做出了不平凡的工作业绩，走出了一串串闪光的足迹。

张飞同志自参加工作以来，已经拼搏了十多年，在这十年的工作历程中，他始终坚持服从领导，听从指挥，思想上政治上始终与党组织保持高度一致，工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识，深入钻研专业技术技能，从而养成了对工作高度负责的主人翁责任感，经过10余年的辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高，并且取得了一个又一个可喜的成绩。

一

1995年6月，安徽淮北至永城葛店矿矿井35kv高压供电线路因当时下大雨，线路下有树木造成了线路接地，发生了短路事故，无法供电，而我矿井下涌水量又大，如果不能及时供电，就有发生淹井的重大危险。在这关键时刻，张飞同志积极主动请命参加了清除砍树行动，在当时还下着大雨环境非常恶劣的情况下，他凭着敏捷的身体，连续爬树数余棵，用斧头砍树杆，加上自己精湛的工作经验，经过五个多小时的艰苦奋斗，终于及时恢复了矿井供电。他的出色工作表现受到了矿领导的表扬，同年他被矿评为先进个人。

二

1998年8月，由于葛店煤矿井下26采区出水，当时水泵和供电设备全部泡在了水里，在这容易造成整个采区被淹的紧急情况下，矿领导看在眼里，急在心里，这时张飞同志凭着自己熟练的专业技术知识和一名共产党员的高度责任感，第一个跳到齐胸深的冷水中和同事们一起搬出机电设备，进行抢修，经过三个多小时摸爬滚打，开关水泵被及时修复，恢复了正常排水，为我矿减少了一次重大经济损失。同年他被矿评为矿山“攻坚功臣”。

三

7月，在葛店矿机电设备达标过程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于当时时间紧、任务重，张飞同志带领机修班十余人，每天工作十四、五个小时，衣服不知被汗水湿透了多少次，手被水泥都烧烂了，一碰到水就钻心的痛，他强忍着疼痛，拼命地干，班里的同事送他外号“拼命三郎”。就这样和大家团结在一起经过共同努力，终于提前四天圆满完成了该项任务。同年被矿评为“安全生产先进工作者”称号。

四

12月，在葛店矿井下—600采区安装6寸供风管工程中，张飞同志带领七名同事每天工作十多个小时，在不到十五天的时间里，安装6寸管路2400多米，最后因身体支持不住，累病在工作岗位上，同事们劝他休息，他说时间紧，任务重，不肯休息，最后提前八天圆满完成了此项工作任务，受到了矿领导的多次表扬及嘉奖。

五

在专业技术方面，张飞同志通过自己的努力学习，在电工理论知识和实际工作经验，研究出了电器设备过热的预防方法，有效的反设备故障排除在萌芽状态，实现了全年所辖设备影响时间为零的好成绩，保持了设备质量标准化。并在工作过程中钻研出了一套常用工具（扳子、钳子、螺丝刀等）快速使用方法，综合开关综保排查故障程序法及各种设备的漏电快速排查法，使设备的检修和故障排查时间缩短了一半。在1996年矿举办的井下电工青工技术比武中获得第一名；1997年度获得公司电工技术比武中第一名、矿第二名；1998年度获得公司电工技术比武中第二名；度获得公司电工技术比武中第三名，同时获得集团公司采掘电钳工技术比武第一名；度荣获河南省煤炭系统采掘电钳工技术大比武活动中，勇夺桂冠，荣获“河南省煤炭系统技术能手”和“河南省技术能手”光荣称号，同时被河南省总工会授予“五一劳动奖章获得者”。

六

在煤矿基层区队的管理过程中，他始终坚持“以人为本”的管理思想，在井下现场跟班时，他重点抓好劳动纪律和安全生产，他深知，安全是天号工程，安全是职工的最大福利，因此工作中他时刻要求和带领职工严格按章作业，并处处率先垂范，在他10余年的管理过程中，从没有出现一次安全事故，并且由于纪律严明，他带领的队伍连年被单位评为“优秀班组”和“党员示范岗”，他管辖的工作范围多年保持了“精品工程”。

张飞同志，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，他爱岗敬业，扎根煤海，艰苦奋斗，求真务实，表现出了工人阶级高度的主人翁责任感和强烈的事业心，他刻苦钻研，努力学习新知识，掌握新技能，体现出了工人阶级的先进性和时代特征；他拼搏进取，争创一流，为矿、为集团公司争光，他团结协作，友爱互助，无私奉献，展现出了工人阶级的崇高品格和风范。张飞同志的先进事迹，反映了工人阶级与时俱进，开拓进取的时代精神，代表了先进生产力的发展要求。他在实际工作中积极继承老劳模的精神风貌和高尚品格，又反映了新一代劳模的时代精神和豪迈气概。

目前，张飞同志正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行，团结带领职工心往一处想，劲往一处使的工作精神，抓住机遇不断进取，不断创新的观念和岗位争一流的信念，努力学习新知识，掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，为全体企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和振兴贡献力量。

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他深知自己要学习的知识、要做的事情还很多，相信在以后的工作中他会有更好的表现，为企业的发展做出更多的贡献。

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先进集体名称：上榆泉煤矿车队。

先进集体类别：先进集体。

推荐单位名称：上榆泉煤矿车队。

车队坚决落实安全生产运行责任制。跟班队长为第一责任人，班长为第二责任人，充分落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强，同时，要求进一步加强监督管理问责。不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法，使"安全第一，预防为主"的方针深入人心，从而让"要我安全"，到"我要安全"再到"我会安全"得到根本性的转变，严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。

实行刚柔并济活化管理。严格落实各项。

规章制度。

进行严厉考核和奖罚，运用亲情式安全教育模式充分提高员工的安全意识，加强员工的心理疏导，将硬性管理考核制度和亲情式劝导相结合，刚柔并济，营造"安全就是幸福，没有安全，就没有家庭的幸福"的浓厚的亲情氛围，在认真剖析事故案例的同时，在班前上剖析、讨论队友在井下的违章事件，重点宣传事故的危害和后果，事故不但会给职工个人造成不可挽回的经济损失和身体的伤害，而且还会给家庭和亲人带来刻骨铭心的痛苦，使井下违章的员工在思想上充分认识到了违章行为的危害性。

工作中心下移，走群众路线。"群众路线"是党的根本路线，那么，在车队的工作就是把工作中心下移，放在辅助运输一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平，管理层充分做好模范带头作用，逐步提高员工安全意识，杜绝违章，从而达到安全高效完成任务的目标。

煤矿材料员事迹材料篇五

在煤海深处，有着这样一个人，不仅工作中处处率先垂范，管理上时时严格把关，而且在生活上常常帮助职工，周围同事都评价他是班组工作中的“领头人”、安全上的“把关人”、生活上的“热心人”，他就是公司xx—xx年度劳动模范、xx项目部综采队班长xx。

xx，1997年参加工作以来，一直在采煤一线工作，几十年如一日，踏踏实实、兢兢业业的他，曾多次荣获公司、矿级“先进个人”、“优秀班组长”、“优秀共产党员”等荣誉，其所带班组也多次被评为公司“先进班组”，他所带的班组不论是安全管理、还是产量任务总是居全队各班之首，常被同事们笑称为井下的“采煤悍将”。

工作中争当率先垂范的“领头人”

在工作中，作为班长的他总是保持饱满的热情和真抓实干的作风，把区队看成自己的家，把工作面看成自己的责任田。他常说：“作为一名班长就应该考虑在职工前面，事事走在职工前头”。在2301采面回采期间，随着回采进入末期，受地质变化影响，工作面端头出口压力大，致使工作面端头支架压死，支架底座下陷，端头支架拉移困难，严重制约正常生产。为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在端头与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实好矿压防治措施，将问题解决在了现场，有效促进了安全生产的正常进行。

管理上争当安全质量的“把关人”

生产现场，他抓质量始终“本着一点也不能差，差一点也不行”的原则，对施工质量不合格的工程，坚决推倒重来。他常说：“只有把质量抓上去，安全才有保障。作为一班之长，只抓产量不顾安全那是蛮干，不为职工人身安全负责就是罪人。”

他认为宁让职工骂着走，也不愿让职工家属哭着来。在2122采面生产期间，煤机截割两次机头前，xx发现拉移机头长梁支护后一根长梁打柱不全，长梁用铁丝固定在顶板锚网上，其当场要求支柱必须打齐全，严格一梁三柱，并现场指挥作业，使现场责任人和端头维护工深受教育，使小班质量标准化工作有所提高。针对这一问题，他向队上主要领导作了汇报后，要求三班统一标准，坚决不能图省事，违章冒险作业，从而达到了“发生一起、教育一片”的目的。正是这种工作态度，他的班组质量标准化做的最好，担任班长以来，他带领的班组无一人出过工伤事故。

生活上争当职工群众的“热心人”

作为班长，他不仅在工作上能针对职工的实际能力进行合理分工，更在工作之余不忘关心职工生活，视班组成员如手足、情同一家。每次安排工作时，他总要先看看哪个职工更适合这项任务、哪个职工今天精神状态好。班上同事遇有生活或经济上有困难的，他总是体贴入微，悉心关照。“有困难，找班长”是在其班组成员已形成的'共识。他常说，能在一起工作是缘分，大家就是一家人，一个小家庭，不管谁有困难，都应该相互关照。在他的影响和带动下，全班同志同心同德，心往一处想，劲往一处使，使班组成为一个让人羡慕的大家庭。

作为一名普通的采煤班长，长期以来他始终恪守“安全工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行动、过硬的技术和丰富的实践经验，默默无安全生产情况，强调当班安全生产过程中必须注意或需要整改的隐患，要求职工要严格遵循中线、腰线标准，把握巷道成型质量，坚决杜绝“三违”行为发生。

在xx和走出去团队的艰苦努力下，一期中标的两条综掘巷道实现了安全、高标准、高效掘进，被xx煤矿确定为样板工程，并将该项目部确定为综掘工程定标单位。随后，该矿驻xx项目部又成功中标了第二期、三期工程，开启了双方深度合作模式。

煤矿材料员事迹材料篇六

标杆区队的“领头雁”

群雁飞得高，全靠头雁领。1988年8月参加煤矿工作的xx，进矿后勤学苦练，凭着对煤矿事业的热爱，很快就成为掘进一线的技术骨干，特别是在井下机电维修方面学有所长、技艺精湛。他虚心好学，严细管理；在区队安全生产管理中，他特别注重工作细节，狠抓安全生产中每个环节；经常听取职工意见，和老工人座谈，耐心倾听职工对区队安全生产管理意见和建议，集思广益，建立完善了《掘进一队安全生产管理制度》、《工程质量验收制度》、《岗位工种作业标准》、《精细化管理办法》、《民爆物品安全管理制度》、《生产材料精细化管理制度》推进区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、经常化；职工队伍综合素质、安全意识整体较高。

“作为队长就要对职工的安全负责”，xx是这样说的也是这样做的。他根据区队实际，坚持每天对安全隐患进行预测预报，使职工对各工作地点和岗位的安全情况做到了早预防、早控制，有效避免了各类事故的发生。在检查考核上，他做到了严细认真，常抓不懈，他要求扎实开展了“每日一题安全教育”、“警示教育学习”活动，使得每名职工的安全素质在潜移默化中不断提高，在完成矿下达生产指标的基础上，消灭了轻伤以上人身事故，实现了全年安全生产，成了全矿的标杆区队，从20xx年以来实现安全生产3980天。

攻坚克难的“急先锋”

创新管理的“先行者”

“办法总比困难多”是他内心坚定的信仰。针对区队人员散、管理难等实际难题，在生产组织上，xx合理调兵遣将，排兵布阵，为高效生产提供了保障。通过摸查了解，他掌握了每位职工的业务水平及特长，并以此为依据，合理调配班组成员，使得每个生产班组实力相当，各有所长。通过长期的相互配合磨合，每个班组的战斗力都在逐步提升。xx年10月在井下维修二三大巷施工中，人员少、任务重、施工难度大、安全隐患多的情况下，他科学合理安排职工进行施工，发挥各班组成员的拿手技能，及时调整施工方案，制定出验收制度来促进工程质量，在抓质量促进度的同时，严把安全生产关，如期完成维修任务，兄弟单位为他竖起了大拇指。xx年5月该队在430高抽巷回撤期间安全管理难度大的情况下，他现场监督检查，要求职工在扛、拉、抬、运、装车过程中严格执行“手指口述”安全确认制，创下了回撤任务零事故的好成绩。工作之余，他常与职工交流谈心，哪个职工有情绪，谁家有急难事，他都了如指掌，对每名职工做到惑时有人解，难时有人帮，病时有人探。以人为本、刚柔并济的`管理方式，让职工们感受到“快乐工作、幸福生活”的真谛。

标杆区队的“领头雁”

群雁飞得高，全靠头雁领。1988年8月参加煤矿工作的xx，进矿后勤学苦练，凭着对煤矿事业的热爱，很快就成为掘进一线的技术骨干，特别是在井下机电维修方面学有所长、技艺精湛。他虚心好学，严细管理；在区队安全生产管理中，他特别注重工作细节，狠抓安全生产中每个环节；经常听取职工意见，和老工人座谈，耐心倾听职工对区队安全生产管理意见和建议，集思广益，建立完善了《掘进一队安全生产管理制度》、《工程质量验收制度》、《岗位工种作业标准》、《精细化管理办法》、《民爆物品安全管理制度》、《生产材料精细化管理制度》推进区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、经常化；职工队伍综合素质、安全意识整体较高。

“作为队长就要对职工的安全负责”，xx是这样说的也是这样做的。他根据区队实际，坚持每天对安全隐患进行预测预报，使职工对各工作地点和岗位的安全情况做到了早预防、早控制，有效避免了各类事故的发生。在检查考核上，他做到了严细认真，常抓不懈，他要求扎实开展了“每日一题安全教育”、“警示教育学习”活动，使得每名职工的安全素质在潜移默化中不断提高，在完成矿下达生产指标的基础上，消灭了轻伤以上人身事故，实现了全年安全生产，成了全矿的标杆区队，从xx年以来实现安全生产3980天。

攻坚克难的“急先锋”

创新管理的“先行者”

“办法总比困难多”是他内心坚定的信仰。针对区队人员散、管理难等实际难题，在生产组织上，xx合理调兵遣将，排兵布阵，为高效生产提供了保障。通过摸查了解，他掌握了每位的业务水平及特长，并以此为依据，合理调配班组成员，使得每个生产班组实力相当，各有所长。通过长期的相互配合磨合，每个班组的战斗力都在逐步提升。xx年10月在井下维修二三大巷施工中，人员少、任务重、施工难度大、安全隐患多的情况下，他科学合理安排职工进行施工，发挥各班组成员的拿手技能，及时调整施工方案，制定出验收制度来促进工程质量，在抓质量促进度的同时，严把安全生产关，如期完成维修任务，兄弟单位为他竖起了大拇指。xx年5月该队在430高抽巷回撤期间安全管理难度大的情况下，他现场监督检查，要求职工在扛、拉、抬、运、装车过程中严格执行“手指口述”安全确认制，创下了回撤任务零事故的好成绩。之余，他常与职工交流谈心，哪个职工有情绪，谁家有急难事，他都了如指掌，对每名职工做到惑时有人解，难时有人帮，病时有人探。以人为本、刚柔并济的方式，让职工们感受到“快乐工作、幸福”的真谛。

煤矿材料员事迹材料篇七

现年43岁的我，是一名普通煤矿管理人员，黑黑的脸膛可以映衬出我憨厚朴实的性格，满是老茧的双手诉说着矿山的传奇。19年，20岁的我带着对矿山的好奇与憧憬，由北京煤炭工业学校毕业,来到矿山，成为矿山一名普通技术员。当时，由于地质条件复杂和生产工艺落后，生产方式基本上是半机械半人力，作业环境差，劳动强度大。在这样的条件下，我感受到了工作条件的艰苦。一个班下来，身子骨累得像散了架一样，回到家里，我总是闷闷不乐，对父亲说不想干了，这个工作太累了。父亲对我说：“孩子，一定要坚持住，可不能怕吃苦。我当年工作的时候，哪有什么机械化啊，采煤全凭的是手啊！再说你看你的那些工人师傅们，他们不也是和你一样干活吗！”我心里默默的下定了决心，我理解父亲话语里的含义。

着干，从不计报酬，更没有一句怨言。日复一日，年复一年，不断提高自己的业务素质，终于成为煤矿的技术骨干。

19xx年是煤矿举步维艰的一年，受各种条件的影响，总量规模不足，经营形势严峻，简单再生产难以维系，工人原本不高的工资还常期拖欠，一年中仅能开几个月的工资，职工情绪都很低落，很多人都离开了企业，可我却依然坚守在工作岗位上。我的一个朋友劝我说：“现在矿上都开不出工资了，你的技术这么好，何必窝在矿上呢？到哪个小井不比矿上开的多啊！别在矿上干了，赶紧走吧！”我虽然知道朋友是出于好心，可是却不领情，对朋友说：“那些煤矿师傅们培养了我这么多年，现在工作刚干出了点样子，我不能辜负区上和师傅们对我的教育；矿上的困难肯定是暂时的，我相信总有一天煤矿会渡过难关好起来的，再说，你只想着挣钱多，小井的安全有保障吗？万一出了什么事情，老婆、孩子怎么办？”朋友认为我不知好歹，被我的一席话气走了，从此再也没有劝过我说下小井的事。

我虽然文化程度不高，但我却明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”这个道理。我常警示自己：“井下工作与自然灾害做斗争，必须处处小心、步步谨慎，防事故如防敌人，啥时候都要绷紧安全这根弦。”22年来，我时刻把“安全”二字铭记在心。

动摇，用我的话说，“因为每个工友都是我的弟兄，我不能看着一个人掉队。”20xx年的一天，当班工人在回撤单体时出现大面积冒顶，在千钧一发之时，我发现一名新来的工人被突如其来的灾难吓呆了，想也没想一个箭步冲上去把新工人拉了出来。

在矿上，我是个人人称道的好领导，可是在女儿眼中，我却不是个称职的'好爸爸。我的大女儿上学放假时，正赶上腊月二十九，几次给我打电话恳求我：“爸，平常再忙再累您不回来，我们都能理解，可过年是全家的大事，您就回来团圆一下吧！”哽咽良久，我愧疚地对女儿说：“好孩子，不是爸爸不想回去，实在是赶上春节场子面人少脱不开身呀！谁叫你爸是一名煤矿工人，不能为自己而影响正常生产呀！原谅爸爸，爸爸得坚守在一线岗位上，这是我的责任啊！”是啊！二十多年了，女儿已长大了，不说从小到大女儿得到过多少父爱，就是我这个当父亲的又享受过几天儿女绕膝的天伦之乐呢？二女儿考学那年，也需要我像别人的爸爸一样陪在她身边，给予鼓励。可是当时单位由于技术人员少，工作量大，许多重要工作少不了我。于是我对女儿说：“你高考爸爸知道，可是单位的事情更重要，许多叔叔都在等着爸爸，爸爸不能陪你一起去考试了，但是，爸爸的心始终和你在一起，不要紧张，该怎么答还怎么答，我想你一定能发挥好，爸爸等着你的好消息”。女儿也没有辜负我的期望，考取了哈尔滨师范大学。这是给予努力工作的最好回报。

我家兄妹四个，只有我和二弟在本市工作，其余兄妹全在外地，因为我经常在单位加班加点，所以照顾父母的重任全落在了二弟身上，我只能抽出休息时间到父母那看一眼，为他们二老劈些柈子，做些力所能及的事情，正值煤矿恢复生产的紧要时期，当我上班时接到爱人电话说父亲生病时，一向坚强的我泪如泉涌，一面是对自己恩重如山的父亲，一面是离不开自己的工作，权衡之下我含泪嘱咐妻子好好照顾父亲，等自己收工后马上回去。我把对父亲的思念深深地埋藏在心里，转化为工作的动力。我常想：“自古忠孝难两全，谁叫咱是一名煤矿工人呢，只有多出煤、出好煤来报答父亲了！”

就是这样，执着的从事我热爱的煤矿工作，以一个煤矿管理者吃苦耐劳、乐于奉献的精神，书写着对矿山的无限深情，在默默无闻的奉献中实现着自己的人生价值。用我自己的话说：“我就是干到退休前的那一天，都不会离开我热爱一生的煤矿工作。”我要把自己的青春年华都奉献给了十里矿山，把自己的一腔热血都倾注在了千尺井下。

20xx年我来到了和尚嘴煤业有限公司，期间担任安监科科长一职，一年中，我工作勤勤恳恳，兢兢业业，晚睡早起，每月坚持入井25天以上，认真组织职工进行班前学习，严厉查处各种“三违”现象，积极完成上级领导布置的任务，为确保和尚嘴煤矿20xx年安全生产做出了贡献。

平凡的工作是孕育伟大成果的土壤，伟大的业绩来自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的阳光，一棵小草也能为大地装点绿装。成绩只能说明过去，我要从现在做起，从本职岗位做起，从身边的小事做起，努力工作，无私奉献，为煤矿建设贡献自己的微薄力量。

煤矿材料员事迹材料篇八

郝建峰同志，是有着多年党龄的优秀共产党员，现在负责通风区行政管理工作，负责组织贯彻执行《煤矿安全规程》中有关通风、瓦斯、防灭火和综合防尘等的规定及上级领导的指示精神，他始终坚持搞好“一通三防”工作，促进安全生产，同时他把培养干部员工超前防范、超前管理的能力，提高到了素质的范畴。这是一种思想，也是一种能力，更是推动引领工作的一种有效方法。“道虽通不行不至，事虽小不为不成”更是他的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，勤于学习、勤奋工作、努力钻研、不断进取，在理论水平、实际工作等方面都取得了较好的成绩。对待工作勤勤恳恳，每天早到、晚走，带头遵守单位的规章制度，能把自己置于领导和群众的监督之下，有很强的事业心和责任心。他狠抓矿井通风系统管理，夯实矿井瓦斯治理的基础，严格防灭火管理，切实降低矿井粉尘浓度，加强“一通三防”工作的规范化和标准化，及时防范和消除“一通三防”重大隐患。保证“一通三防”工作稳步推进，为我矿顺利完成奋斗目标起到了非常重要的作用。但他说：这些成绩的取得是我们通风区所有干部员工共同努力拼搏的结果，非我一人之功。

一、干一行爱一行扎根矿山无怨无悔。

人人都说煤矿苦，但他却以苦为乐;人人都说煤矿险，但他从参加工作开始就奋战在井下一线;寒来暑往，冬去春来，他用实际行动诠释着矿山人特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神。多年来，他凭着对矿山的无比热爱，以常人难以想像的决心和毅力，在煤矿一干就是二十多年，舍小家为大家无私奉献痴心不改，在单位人们都亲切的称他为“好”区长，郝与好是同音，大家就这么叫开了。在单位他是好区长，可在儿子眼中，他却不是个称职的好爸爸。孩子学校开家长会，他从来没有去过，甚至连孩子的班主任老师都不认识，儿子升学考试那年，也需要他像别人的爸爸一样陪在身边，给予鼓励。可那段时间单位正在迎接上级工作组的大检查，人员少工作量大，很多工作都少不了他。于是他对儿子说：“你考试爸爸知道，可是单位的事情更重要，许多叔叔都在等着爸爸，爸爸不能陪你一起去考试了，但是，爸爸的心始终和你在一起，不要紧张，该怎么答就怎么答，我想你一定能发挥好，爸爸等着你的好消息。”最终儿子没有辜负他的期望。单位几个技术员家都是外省的，只身在外比较辛苦，他们的难处郝区长时时记在心里。今年小陈结婚时家里来人少，事情又忙又多，郝区长得知后说道：“几个外省的技术员平时工作很辛苦，大部分时间都在单位，现在到了需要帮助的'时候，一定要给他们分担压力，让他们感觉到我们这个团队对他的关爱，决不能寒了年轻人的心”。他一边安排好手头的工作，一边积极组织同事为其分忧，最终促成小陈婚事的圆满。这件事让这对新婚夫妇非常感动。

10月4日通风区组织30余名区队党员干部深入到井下1070回风巷，以集体义务劳动的方式、以决战金秋十月打赢通风会战的决心，拉开了金秋十月通风大会战的序幕，践行了党员干部创先争优的活动主题，并以此向党的十八大献礼。

二、他始终强化队伍建设超前组织规划努力打造一流的亮点工程与一流的通风技术团队。

20xx年郝区长团结带领通风区所有干部员工抓重点、创精品，推动质量标准化工作向纵深发展，强化“一通三防”安全质量标准化工作精品意识，大力开展创建精品工程，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固。建设“标准工程”、“放心项目”，保质保量地完成了通风设施的构筑工作，全年根据矿井采掘衔接部署及巷道贯通情况，共构筑密闭63道，风门16道，调节风门34道，修复损坏的各类通风设施31处，不合格的工程重新返工，通过不断努力，使矿井“通风系统”更加稳定、可靠;大大的改善了矿井“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效的推动了安全管理工作的进展。今年、通风区重点加强矿井回风巷、瓦斯抽放硐室及采空区密闭日常标准化管理工作。组织相关人员对矿井回风巷及所用密闭进行了摸底排查，并委托相关队组对一、二盘区回风巷，及盘道回风联巷进行了清理。对全矿井4处密闭进行了安设栅栏，对3处密闭低洼积水问题，进行了铺地、垫高措施，并对矿井65处密闭进行安装检查意见箱。根据塔山矿打造十个亮点工程的整体目标要求，通风区从夯实基础、精细管理的角度出发，全力打造二盘区瓦斯抽放硐室标准化。在郝区长的精心组织安排下具体做了7项工作：(1)、二盘区瓦斯抽放硐室照明、供电线路重新吊挂布置。(2)、对瓦斯管路、电器设备及墙体污浊地点进行了重新油漆。(3)、统一更换粘贴多色、反光管路标示牌及地板警示带。(4)、更换电气设备磁性完好标志牌;粘贴醒目的高、低压电气设备警示牌。(5)、对硐室内下风侧防爆门及风门统一进行了油漆，防火门油漆为深灰色，风门油漆为降黄色;并对硐室回风小风门墙垛进行刮腻和刷白，风门油漆为降黄色。(6)、对硐室内全部地板利用电解液进行了冲刷、清洗。(7)、对硐室中部管子道进行了铺地处理;对密闭墙面进行了刮腻和刷白。施工期间郝区长时常赶到现场，安排相关人员严把质量关，对不合格的工程坚决重新返工，大大的改善了矿井“一通三防”质量标准化工作的整体面貌，有效的推动了安全管理工作的进展。

郝建峰同志始终坚持打造零事故现场和零事故环境，为煤矿安全生产保驾护航。“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重，特别是瓦斯、一氧化碳和粉尘等有毒有害物质严重影响着矿工的身体健康和生命安全。威胁着煤矿企业的正常生产和安全生产。七月底针对8210工作面过断层绝对瓦斯涌出量增大现象，郝建峰同志组织技术力量，经过缜密分析后决定，及时对工作面采取了增风措施，工作面配风量由4200m/min调整至4700m/min，有效的防止了因过断期间瓦斯异常涌出，造成工作面长时间超限现象。八月份，8210工作面过断完毕，矿压区域稳定，瓦斯涌出恢复正常，针对此种情况，郝建峰同志于8月9日组织安排相关人员对工作面进风调整至4000m/min，回风调整至2600m/min，确保工作面安全生产。八月底，2107顺槽巷内施工地质钻孔期间，钻孔内出现瓦斯涌出量异常情况，造成工作面绝对瓦斯涌出量增大现象，针对这一紧急情况，郝建峰迅速组织通风区相关技术人员，及时采取针对性措施，在2107顺槽巷内增加两台2×30kw局部通风机供风，增大工作面供风量，目前工作面回风为1009m3/min，确保工作面安全生产。

为提高矿井防灾、抗灾能力，郝建峰同志带领通风区技术力量超前规划，全面组织落实，按照《煤矿安全规程》以及集团公司“一通三防”管理规定中关于矿井反风的相关要求组织编写演习措施，细化演习流程，并以演习为契机，锤炼打造了通风区技术团队，为今后遇到相类似的工作提供了科学系统的借鉴。

三、他以高度的责任感扎实的推进矿井瓦斯治理和防灭火工作。

煤矿材料员事迹材料篇九

宋德金男，黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鸡西分公司东海煤矿安全培训教师，1953年2月出生，1975年5月入党，中专文化。

宋德金同志1971年到煤矿工作以来，无论是在挖掘工岗位，还是在管理岗位，他都兢兢业业，刻苦钻研，甘于奉献。20xx年，他在一次事故中双目失明，伤情稳定后，他现身说法，对矿工进行安全教育培训，被誉为“矿山的保尔”。他结合所学知识和30多年的工作经验，教育引导员工严格按规作业、注重安全生产。每天早晨5点钟不到，他就在妻子的搀扶下，深入到矿山培训基地、各井区和段队，讲授安全生产知识课程。9年来，共计培训瓦检员161期1150多人次，上课372次5650多课时。他常说：“我就是你们的活标本，没有什么比安全更重要。下井时，我们大家头上都有盏矿灯，可是不在安全的路上走，即使戴着矿灯也照样是个瞎子”。

人生最大的痛苦，莫过于失去光明。然而，有这样一个人，他虽然在与煤矿瓦斯的斗争。

中双目失明，却在风雨十年中通过“现身说法”和做“活标本”，为矿区工友和安全生产撑起了一片蔚蓝的晴空。

他就是20xx年被评为“感动中国十佳矿工”，20xx年被评为黑龙江省“优秀共产党员”，20xx年被评为“全国劳动模范”，20xx年被评为“全国优秀共产党员”的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司鸡西分公司东海煤矿安全培训教师宋德金。

宋德金，现年58岁，是一个地地道道的农村娃子，骨子里秉承了庄稼人特有的质朴。从小失去父亲的他，在心灵上早已刻满了坚强和刚毅。1973年，宋德金来到东海矿当上了一名采煤工。从此，他在煤矿一干就是整整37年。1975年，宋德金光荣地加入了中国共产党，实现了他心中的梦想。同年，他又被选送到抚顺煤校通风专业学习。宋德金格外珍惜这难得的机会，学习起来如饥似渴，回到岗位后，更是如虎添翼。在安全生产的实际工作中，几次大的通风难题和瓦斯突出事故，都被他一一破解。生活仿佛像被设计好了一样，宋德金一路走来十分顺畅：技术员，通风段长，通风区党支部书记，通风区区长。

然而，一起事故将他双眼最后的光明夺去，永远的定格在了20xx年的那一天。人生最大的痛苦，莫过于失去光明。宋德金失去光明后的那段日子，情绪极不稳定，烦躁异常。老伴伸手给他当拐棍，他使劲甩开。自己下地行走，必然磕磕碰碰，他控制不住就连踢带踹。无奈中他一次次地叹气失望。宋德金在黑暗中煎熬，在煎熬中想着过去，也在黑暗中思索着将来。“将来我还有将来吗？”宋德金经常在床上辗转反侧，异常焦躁。他让家人和亲友牵挂着，老伴和亲属们劝他说：“你都这样了，就别想别的了，想了又能咋样，你能下井呀，还是能干什么？”宋德金深有感慨地说：“我同瓦斯斗了一辈子，倒让瓦斯夺走了我的双眼，我老宋就能被吓回去吗？眼睛没了，我还有嘴，眼前黑了，可我心里亮堂。我积攒了大半辈子的通风经验和安全技能，不能让它烂掉，我可以给员工上安全大课！”于是，他主动找到矿党委，要求重新回到工作岗位，他对矿领导说：“我还是一名共产党员，受党培养多年。我现在虽然看不见了,可我还有一定的经验和知识。我想，我可以给工人上安全课，用我的知识和亲身经历去教育和启发员工，为提高队伍素质尽一份心，出一点力，不能让事故的悲剧重演。”

20xx年7月13日，宋德金第一次在老伴王淑云的搀扶下，踏上了30多年来每天曾经上班的路。他们面带微笑坚定而自信地走着，对未来的路充满渴望。因为今天,宋德金开始了人生另外一种意义的选择。人们又听到了宋德金那爽朗的笑声，而经历一番磨难之后，此时的宋德金更显高大、坚毅。可以说就这样，宋德金在他人生道路上开始了第二次起跑，也可以说是开始了他第二次生命，而这第二次生命更加催人奋进，更加震撼人心。生命从来就不是一个人的事情，一个人的存在，总是要有他的价值，不论他的身体是否健全，总是要对身边的人、家庭和社会做点儿什么。

宋德金也十分珍惜这第二次工作的难得机会，始终做到了忠诚企业，心系安全，关爱矿工的生命健康。带着“不能让事故悲剧重演”的责任心和与瓦斯斗争不服输的这股劲，双目失明的宋德金，没有向不幸的命运低头，没有躺在工伤养老的待遇中休息，而是以积极向上的态度面对人生，发挥自己在矿井通风技能方面的优势，认真当好一名安全培训教师。一个人他讲课，两个人他也讲课。受培训的人员听不懂，他就反复讲。有的瓦检员在工作中出了差错，他主动与其谈心，反复说明瓦检工作的重要性。他用自己在黑暗中寻求光明的实际行动诠释了人生价值。

近十年中，不论刮风下雨，还是骄阳烈日，即使是狂风暴雪，都阻挡不了他的脚步。不管遇到什么困难，他都风雨不误,从不晚到一个班，从不耽误一堂课，总是在老伴王淑云的搀扶下，每天准时走到讲台上给员工讲课。有一年冬天的早上，老伴故意稍晚点做饭，想着让天亮一亮，这样自己搀着老宋走也方便。可是没成想，老宋怀里报时的表响了，老宋一听没了耐性，着急说道：“你知道区里这时有多忙吗，不能让人家等我啊！”妻子没有办法，只好放下手中的活，领着老宋急切地走出了家门。一来到区里，老宋就不知哪来那么大的耐心，与对老伴的急躁态度对比鲜明。老瓦检员汪廷顺岁数大，记性差，宋德金就不厌其烦地反复讲，直到让他弄懂为止。宋德金持之以恒，尽职尽责，在平凡的岗位上创出了不平凡的业绩。

宋德金经常说：在煤矿，安全大如天。记得刚刚上第一堂课的时候，宋德金的面前坐了40多位昔日的工友，老宋显得很激动。他第一句话：“看到我，你们就会明白，还有什么比安全更重要吗？我愿用我的黑暗换取大家的光明。下井，人人头上有盏矿灯，可是不在安全的路上走，也照样是个瞎子，只有人人熟知了安全，才是一条光明之路啊。你们都是我十指连心的好弟兄，我就是给你们当活的标本来了。记住吧！在煤矿，安全大如天，离开安全去工作，必将寸步难行！”听到老宋这质朴的开场白，全场掌声雷动，又立即悄然无声。

宋德金的安全课有理论，有实践，工人们很爱听。但他并不满足。随着新技术和新规程的应用，特别是20xx年鸡西分公司推行瓦检员素质考问试题36条和岗位“必知必会”知识后，宋德金意识到，必须及时补充新知识来充实安全培训内容。于是，他就将瓦检员素质考问手册搬回家中，每天晚上，让老伴王淑云一字一句念给他听，他再一字一句背下来，这成了宋德金每天晚上的必修课。有时背着背着，老宋就睡着了。双目失明的他，分不清白天还是黑夜，深更半夜爬起来，要老伴陪他到外面走走，老伴就将错就错，穿好衣服，紧紧地搀着他，行走在夜色中。对于失明的宋德金来说，平时生活中的小事成了他的大事。就拿简单的上厕所来说，成了他最大的难题。白天给工人们上培训课时，为了减少上厕所的次数，老宋就控制饮水量,嘴唇实在干得要命，就用水简单滋润一下，只有晚上回到家中,才能尽情地喝水。

20xx年开展深入学习实践科学发展观活动以来，宋德金通过学习、调研梳理出一套科学发展培训新篇，并在培训中逐步实施和应用，有效地促进了员工的听与做结合、知与行统一。在培训瓦检员时，宋德金用科学的方法讲解了怎样使用理研、工作中怎样检查瓦斯、作为一名瓦检员应该怎样去处理工作中的突发事情通风区通风三段的瓦检员徐鑫，20xx年6月从事瓦检工作，在宋德金的言传身教和感召下，很快成为了瓦检队伍中的佼佼者。20xx年，在鸡西分公司开展的大学习、大练兵、大比武活动中，徐鑫先后取得好成绩，代表龙煤参加全国煤炭行业的“职工职业技能大赛”。归来后徐鑫表示：“没有宋德金的教诲就没有我的进步。”这简单质朴的一句话，道出了所有受过宋德金培训过员工们的心声。

在近十年的时间里，不论什么事情都没有阻挡过宋德金去培训讲台的脚步。虽然双目失明，但他心里异常光明地在这条路上越走越坚定，越走越认真，越走越执着，走出了风雨无阻的十年，走出了成绩累累的十年。

由于眼睛看不到，虽然有人搀扶但有时还是摔倒、磕碰，他没有被这些困难压倒，而是一如既往地培训着每一位新瓦检员、为每一名员工上安全大课。他经常到矿培训基地的教室，各井区的会议室，段队的办公室讲安全大课，开展现身说法等教育。由于五采区和三采区在山上早上6点就有工人上班，他早上5点天不亮就由妻子搀扶着坐班车到五采、三采为员工上安全大课。近十年间，他培训瓦检员145期，680多人次，上安全大课600余次，为五采区、六采区、二采区、三采区、运输区等七个生产井区上班前“现身说法”大课794次，累计授课5700课时，真正把安全培训工作落实到了实处。

这近十年中宋德金先后荣获公司和矿劳动模范、优秀共产党员，省安康杯竞赛先进个人，感动中国的矿工十大杰出人物之一，省优秀共产党员，省新中国成立60周年感动龙江英才人物，龙煤集团感动矿山之星；全国劳动模范，全国优秀共产党员等荣誉称号。在这众多荣誉的背后，凝结着的是宋德金夫妇的汗水和泪水。有人替宋德金夫妇计算了这样一组数字：

十年来，宋德金在这条一头连着家、一头连着岗位的光明之路上，累计一步步挪出了5万里路的距离。妻子王淑云更是付出了双倍的辛苦，去支持丈夫的光明事业。在攀向光明的峰顶时，宋德金感受到了从没有过的光明。也正是在这抉择光明的攀登中，他以别样的美丽超越了自我，实现了重生。宋德金以一名共产党员的意志和情怀，以一名工程技术人员一丝不苟的严谨态度，用自己的知识和劳动，为矿区的安全培训撑起了一片蔚蓝的晴空。

煤矿材料员事迹材料篇十

煤矿材料员事迹材料篇十一

高峰作为赤峪煤矿调度室调度员班长，在**年的生产工作中，始终将自己的工作职责作为自己的行动准则，时刻将安全和生产放在工作和行为的第一位。他在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，正确和及时的解决了生产活动中存在的问题，为搞好当班的安全生产，夯实安全管理基础，付出了大量的精力和心血。

一是强化管理，塑造形象，强化调度员队伍建设作为调度员班长，高峰深刻的认识到一直强有力的调度员队伍，是做好上传下达，及时沟通，准确协调，实现安全生产的重要保障，为此，他每安排一项工作，总是先把工作标准给调度员们讲清楚，然后认真检查落实调度工作的进展情况。并基于工作经验，预见性的对可能发生和出现的问题，进行了事先考虑和提前安排，保证了生产有序顺畅的进行，达到了防患于未然的程度，调度员队伍的安全“卡尺”作用得到了充分的发挥。

二是坚持原则，实事求是，保证生产工作协调及时生产中不可能没有问题，在处理问题上，高峰有着自己的原则。涉及到原则的问题，一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，绝不含糊。对影响安全生产的问题，他做到了及时处理，主动调度，按时查问各生产环节的工作状况。()在协调处理各种问题的时候，按照轻重缓急来平衡，统一筹划，协调解决。井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的协调工作上，他坚持了一贯的“一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以促进生产为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下”的原则，严格的保持了各环节之间的平衡和生产系统的正常工作。

三是及时高效，准确公正，确保传声筒功能完全发挥调度室作为一个重要的上传下达的部门，高峰对这个部门定位准确而清晰。他时刻谨记并要求自己成为一个内行管理人员，做内行管理，首先要做到懂行，他通过不断的学习和请假，对井下生产流程做到了熟练掌握，另一方面对各项煤矿标准化要求也熟记于心。同时，他还要求自己以维护矿井的整体形象为己任，对待领导不卑不亢，对待同事热心帮助，对待问题认真分析，对待困难迎头而上，对待成绩不骄不躁。对各部门的考核有理有据，奖罚公平公正，对上级精神做到了准确无误的`上传下达，及时把领导安排的工作传达和落实到了现场，不因个别单位原因影响了安全管理和采掘生产，及时的理清了重点和非重点。

作为一名调度员组长，在要求自己高标准工作的同时，也带领出了一直精干高效的调度员队伍，为赤峪煤矿的矿建步伐增添了新的动力，这就是他——高峰。

煤矿材料员事迹材料篇十二

xxx现有职工207人，自92年以来，已连续实现安全生产，连续达行业级质量标准化矿井，并连续六年超额完成上级下达的生产任务，生产煤炭xxx万吨，多次被上级有关部门评为安全生产先进单位。这些成绩的取得要害是有一个好班子、一支好队伍作保证。推动了各项工作有序开展，保证了安全,促进了生产，稳定了队伍。主要做法如下：

一、班子务实带好队伍。

“火车跑的快，全靠车头带”。过硬的职工队伍，必须依靠坚强有力、不怕吃苦、甘于奉献、一心为职工的领导班子。为把班子建设好，首先从加强班子自身建设抓起，我们抓班子建设的原则是，只求过得硬，不求过得去,着重从加强干部学习，提高干部素质等方面入手；其次认真落实“一岗双责”，做到党政分工不分家，工作上相互支持，比较好地发挥了各自的主观能动作用，不断发现和解决新问题，无论是安全生产，还是牵涉到职工的利益都能积极做深入细致的工作。

二、抓教育，提素质。

我们着重抓好两个教育。一是职工的`安全意识教育，这是实现安全生产的重要保证。我们把职工安全意识教育，作为抓好安全工作的切入点，教育形式力求多样化。讲究实效，首先，以“三化”工作为抓手，在提高班前会质量上下工夫，严格按照集团公司“三化”工作要求，对职工进行安全知识教育，重点学习《煤矿安全规程》和煤矿安全生产基本知识，规范操作行为。其次有效利用漫画、板报、演讲等宣传形式，大张旗鼓宣传党的安全生产方针、政策，并将安全宣传引伸到井下，在井下各主要巷道悬挂安全警语、警示牌40多块，既体现了文明生产，又营造了“关注安全、关爱生命”的良好的舆论氛围。二是抓治理干部的安全责任意识教育。我们坚持经常不断地对治理干部进行“安全责任重于泰山”教育，使治理干部真正理解关注安全，抓好安全就是关爱生命，也是善待职工的重要体现，基本改变了过去那种被动式治理的现状，推动了安全工作。

三、抓技改，创品牌。

-112m~-312m是xxx矿的重点技改项目，总工程量468.7米，目前已掘338.7米，完成总工程量的72％。施工质量和进度直接影响全矿并井工程实施。为此，我们班子成员思想上高度重视，提出“创品牌、争一流、树形象、上台阶”的工作思路。指定一名副职具体抓，施工过程中，坚持“高标准、严要求、高效率”的原则，抓安全、抓质量、抓进度并对施工质量提出具体要求。一是严格按照技术规程施工，严把质量关，达不到质量标准的，一律返工，并追究跟班队长和验收员的责任；二是风、水管路、轨道、风筒、电缆吊挂必须做到“五直”；三是环境卫生包干到人，挂牌治理。

四、抓接替、保生产。

去年．矿给我们单位下达生产煤炭xxx万吨任务，根据当时的采场条件，完成任务有相当大的困难，为完成全年生产指标，年初就抓紧，变被动为主动。一是抓采场接替，确保生产的连续性。上半年，在主采-112mb8槽西段的同时预备了-112mb8槽东段。下半年预备了-112b7西段和―80b8槽，使生产走上了良性循环，我们精心组织，克服困难超额完成全年生产计划，实际生产煤炭xxx万吨；二是抓出勤，我们小井农协工占比例较大，每年午、秋二季请假的多，为不影响生产，制定有针对性的保勤措施，在出勤紧张时组织治理人员支援生产一线，做到“淡季”不减产，三是抓技术治理，要求技术人员经常深入一线，为生产提供准确技术数据；四是抓机运保运转，处理问题不过班。

五、全方位、多角度抓安全。

二是认真开展反“三违”、反事故专项斗争。“三违”不除，井无宁日，我们把反“三违”、反事故作为安全治理的重点，充分发挥群监网员和“三违”督察组对各生产环节动态检查作用，并设立“三违”暴光台，做到处理“三违”不手软。

三是加强顶板治理，控制事故发生，治理干部深入现场，靠前指挥，盯现场、把要害、主动解决生产中的安全隐患。例如；今年回采-80mb8槽期间，由于地质构造复杂，安全威胁大，班子成员三班跟班盯安全。-177m下山掘进，矿作为a级隐患进行治理，我们指定专人负责，自施工以来没发生一起轻重工伤，实现了安全生产。

煤矿材料员事迹材料篇十三

人常说“劳动光荣，工人伟大”。在深深的井巷、机器轰鸣的井下采煤工作面，一群群涂着煤灰黑脸的汉子，正把青春和光热在井巷深处奉献，他们之中既有煤矿子弟，还有一个个农民的后代，为了开采光明奉献社会，共同从事着的蜜蜂般辛勤的劳动，创造着财富，展示着劳动的伟大和光荣。他就是采煤队工长xxx。

xxx担任工长以来，勤勤恳恳，任劳任怨，能够带领全班员工齐心协力，积极工作圆满完成队里下达的各项生产任务。在抓现场的管理方面，他严格执行工作标准，认真规范每个员工的工作行为，做到生产必须先“安全”，只有安全才能提高工作绩效,做到责任明朗化，及时发现问题处理问题。

参加工作以来，同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学习书本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的'期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在采煤队担任工长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题。

他对现场规格质量把得严、抠得细。只要下井，整个系统他都要看上几遍，巷道卧底深度不够、工作面支架拉移不直，这些在有些职工看来很小的事，在他那里都是大事。他不光动嘴，还主动带着干、教着干。在他认为，整改安全隐患时间再长都值得。积极创新安全管理，狠抓隐患整治工作。对现场安全隐患进行走动式巡查，班后对当班安全生产情况进行认真评估，分析问题解决问题。对“井下作业人员分布、现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向”等情况进行全程管控，坚持实行班前、班中、班后三汇报。对每班隐患进行全面排查并记录在册，坚持对现场查出的问题盯住整改，对于当班不能解决的问题上报至区里解决，保证了隐患闭合整改率达到100%。

在安全生产方面，xxx利用班前会、班后会、班组建设活动、“二五”安全活动，加强对职工的安全思想教育，对在工作存在的不安全行为进行批评考核，并在班前会做出书面检查，有效的控制了职工在工作之中的违章行为。检修班三年来未发生一起安全事故。

在设备维修保养上求细求精，在使用上求严求实。针对工作面生产战线长、大型设备多、生产推进快、维修任务重、设备受现场开采条件变化影响大的实际，推行和完善了综采设备包机制度，把设备分类承包到人，使班组员工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性，保证设备在当班不出问题。

在职工培训上，xxx负责的检修班每月举行一次“现场师带徒”技术传、帮、带活动，大大提升了职工的安全技能。每月均组织一次由班长或工人高级工担任教师的讲课，向职工传授具体的工作经验和工作方法。对年轻、好学、悟性高的职工，通过岗位轮换的方式，让职工熟悉现场中的所有作业内容、工作方法及程序。引领班组职工学技术、抓质量、保安全、促生产，使班组职工人人都成为技术能手。

在成本管控方面，xxx利用班前、班后会贯彻成本节支思想，成本关系到切身利益，杜绝个人成本意识淡薄，培养员工的成本危机感，注意个人行为养成，正规操作，杜绝因个人误操作引起的额外成本损耗。让老员工和技术过硬的人员对同岗位的员工进行技术指导，指出不足之处及整改目标，手把手教学，共同进步。专用工具根据实际条件定点存放，注意专用工具的密封防煤尘，如有损坏及时上井修理。要求岗位员工要发扬主人翁精神尽量在工作地点修旧复用。废旧材料及时上井交旧。月末在班组建设会议，通报各岗位的当月成本使用、超降情况，对成本超支的人员予以考核，对成本减低的人员给予奖励，并在队组公开奖励考核情况，以激励员工做的更好。

为了做好现场质量标准化动态验收，他从管理制度和执行入手，狠抓制度的执行落实，率先带头执行各项规章制度。加大劳动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处罚。xxx在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。正是因为这样，采煤队20xx年超额完成生产任务，实际生产原煤比计划超产万吨煤。其中少不了同志的默默付出。

在现场安全管理上，xxx是全队公认的“铁面人”，不管是谁，违反了规程措施，必须严格处理，再好的感情也没得商量。“安全管理不能掺杂私人感情，时间再长、任务再紧都要把安全放在第一位。领导对咱这么信任，咱要对领导负责，对全队职工负责。”诠释了一名基层管理人员最可贵的品质，那就是——责任！在抓队伍管理中，xxx确立以人为本的核心理念，结合形式教育及正确导向引导员工，言传身教，充分发挥领导作用。

煤矿材料员事迹材料篇十四

近日，我拜读了培训中心陈东老师的劳模事迹材料，心中不禁感慨万千，久久无法平静。正所谓”见君一袭风雪骨，始信人间有谪仙“，陈东老师通过自己的亲身经历，向我们展示了什么是爱岗敬业、甘于奉献的劳模精神，什么是创新转型、学习超越的劳模风采，他用27年的坚守，用智慧和汗水谱写出一曲伟大的劳模赞歌，铸就着莱钢曾经的辉煌和未来的希望。

众人皆知莲无垢，谁知莲心苦。陈东老师是劳模，是多领域的专家，一个个荣誉的光环闪耀着璀璨的光芒。但谁又知，这光芒的背后几十年如一日的艰辛，多学一些、多做一点、多忍一会，正如文中所说”点滴工作皆学问立足岗位成专家“，正是这一点一滴成就了陈东老师今天的成功！与我而言，或者说对一些入厂良久，建树乏善可陈的青工而言，这些都是难能可贵的财富。

成功就是要比别人多学一点，陈东老师的专业是地球物理，在职工培训管理和教学领域依然得心应手。为什么？因为他相信技不压身，自学了软件工程硕士专业、自学了工业工程本科专业，他相信未来的某一天肯定能用的上。后来当他担任计算机教研室主任、莱钢”精益管理“培训项目组组长的时候，之前的技能储备给了他莫大的帮助。像我们这些青工，从事的工作可能与所学专业相去甚远，但这并不能成为我们懈怠的托辞与理由，我们更应该抓住一切机会学习所能学到的知识和技能，尽可能做到”一专多能零缺陷“，自己的专业要强，自己的技能要多，自己的缺陷要少。要知道机会总是留给有准备的人，给你一个岗位，你能不能适应？你会不会开展工作？这都靠我们平时的努力和积累。

成功就是要比别人多做一点，中心大讨论的时候曾有个命题”做好自己分管的工作，其他的用不着我管“，这个观点对不对呢？陈东老师给了我们答案，当他发现自学考试通知单分发工作困难时，虽然不是他们科的事，却主动担当，刻苦钻研解决了难题，最终帮助了别人，成就了自己。这对我们青工来说，是极具有教育意义的，在现阶段莱钢处于转型发展、生死存亡的关键时期，更不能再存着各扫门前雪的心态，拈轻怕重、斤斤计较，要勇于担当，对自己的工作要尽心，别人的工作要热心。每天少做0.1，365个0.99是0.025；每天多做0.1，365个1.01就是37.8。因此我们学习要做到1.01，工作要做到1.01，每天多做一点点，就会超过别人一大截，成功的关键就在这0.01。

成功就是要比别人多忍一些，陈东老师忍受住了学习的寂寞，忍受住了工作的压力，忍受住了失去爱人的痛苦，最后他成功了。对我们青工而言，成功的路并不好走，充满了荆棘与坎坷，这就需要我们有”8+n，5+2“的工作精神，或为了学习而挑灯夜读头悬梁锥刺股，或为了项目而连续加班无视孩子渴望陪伴的眼神，忍受常人所不能忍。但是成功的路上却也并不拥挤，因为能坚持下去的人并不多，很多人在岔路口驻足不前，迷失了方向，我始终坚信！宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，只要坚持就一定会成功！

煤矿材料员事迹材料篇十五

能源安全和石油储备等方面至今还缺乏相应的法律依据；

近期供求矛盾已经很大，未来资源瓶颈更为突出；

千方百计缓解能源瓶颈约束，事关全局，刻不容缓。我们要从顺利实现全面建设小康社会宏伟目标，保障中华民族长远发展和子孙福祉的高度，充分认识做好能源工作的极端重要性，切实采取有效措施，积极化解我国能源发展中面临的突出矛盾和问题。

煤矿材料员事迹材料篇十六

在平凡的岗位，同样可以展示劳动的价值，实现人生目标，下面是小编为大家收集的煤矿先进个人。

事迹材料。

供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友!

每个人心中都有一个“中国梦”，作为国有煤矿的一名基层党员，**煤矿综掘一队队长也有着自己的“中国梦”。

“安全生产无小事，是涉及职工安全生产和实际困难的事情，再小也要用心去办。”这是他常挂嘴边的话，更是他不懈的追求。有着30多年井下采掘工作经历的他深知搞好安全生产的重大意义。他兜里常常揣着小纸条，记录着各种要办的事：除尘风机水量不够、综掘机右侧照明不亮、生产三班职工出勤不正常、曹儿家屋漏……平淡、琐碎的小事，在他看来都是大事，因为那是涉及职工安全的事，“安全的事大如天”，这些小事都被他列入必办、急办的名单。

在他眼里任何事只要用心，坚持地去做好，才上对得起领导，下对得起职工。每当工作面过地质变化带时，他就第一时间组织做好临时支护;职工出勤不正常，就电话询问家中是否存在困难;夏季暴雨过后，第一时间询问职工家中房屋情况，让职工感受到企业的温暖。

这就是一位煤矿基层党员干部的“中国梦”!

人常说“劳动光荣，工人伟大”。在**煤矿深深的井巷、机器轰鸣的井下采掘工作面，一群群涂着煤灰黑脸的汉子，正把青春和光热在井巷深处奉献，他们之中既有煤矿子弟，还有一个个农民的后代，为了开采光明奉献社会，共同从事着的蜜蜂般辛勤的劳动，创造着财富，展示着劳动的伟大和光荣。

一名农民的儿子**年来到**煤矿成为了一名从事井下掘进工作的农民。

合同。

工，把热爱煤矿事业当做成就自己人生梦想的平台，作为一名农民合同工，精心干好繁重的掘进工作，他从一名普通的掘进工干起，干一行、爱一行、钻一行、专一行，逐步成长为掘进四队一名生产骨干，还担任了矿掘进四队生产一班班长，把一个普通班组打造成为了先进班组和明星班组，成就了一个农民工在劳动创造中奉献社会的人生梦想。

劳动创造美，劳动展示价值。在总回延伸巷综掘工作中，由于是岩巷掘进，加上巷道高度高、断面大，给掘进工作带来非常大的困难，一个班生产掘进下来，腰酸背疼十分疲劳。面对困难，发挥了一名班组长的模范带头作用，他积极打好临时支护，严格支护质量，哪里有困难他就出现在那里，并时常提醒工友时刻注意安全，必须按章作业，规范操作。同时，他认真检查掘进工作每一环节，查不安全隐患，时常指挥生产作业先按施工流程进行，“四位一体”先到位，班中作业“三三整理”，保证了岩巷掘进工作在安全、任务、质量上实现了“三好”。**年4月，在打造2406回顺精品巷道作业中，由于时间紧，任务重，区队中很多工人承受不了艰苦的劳动强度，精神松懈打退堂鼓。在生产间隙，他唱起了陕南花鼓为工友们鼓劲打气，“干好煤矿并不难，又不是扎花绣牡丹。”在他的乐观精神鼓动下，全班职工斗志昂扬、团结一致、苦战不息，带动全队职工的奋战热情，在他的带动下，全队提前5天圆满完成矿下达的生产掘进任务，实现了安全生产。他被授予矿业公司劳动模范，也荣获了矿“十佳班组长”、“明星班组长”、优秀群监员、安全生产先进个人等荣誉，所在班组荣获陕煤化集团公司“工人先锋号”称号。

劳动之美无处不在，梦想成真不是高不可攀，在平凡的岗位，同样可以展示劳动的价值，实现人生目标。

是**煤矿掘进一队队长，他凭着对事业的执着追求和敬业精神，在煤矿在井下一干就是27年，在工作平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩，展示了新时期煤矿工人的勃勃生机和精神风貌，无怨无悔的把青春、智慧和力量献给了煤炭事业。他个人先后被矿业公司(局)、矿树为劳动模范、安全生产标兵、先进工作者、优秀共产党员、党风廉政建设先进个人、2019年被评为**市劳动模范、**年授予全国煤炭系统劳动模范荣誉称号。

虚心好学，敢于争先。在区队安全生产管理中，他特别注重工作细节，狠抓安全生产中每个环节;经常听取职工意见，和老工人座谈，耐心倾听职工对区队安全生产管理意见和建议，集思广益，建立完善了《掘进一队安全生产管理制度》、《工程质量验收制度》、《岗位工种作业规程》、《精细化管理办法》，推进区队管理制度化、规范化、程序化、精细化、经常化。职工队伍综合素质、安全意识得到不断提高。从2019年以来实现安全生产3477天。

率先垂范，彰显劳动本色。在日常工作中，他以狠抓班子建设，提高领导能力和管理水平入手，注重工作协调，再忙再累始终坚持主持召开安全分析会，对井下、地面的每项工作完成情况、生产条件详细分析，对出现的问题研究制定出有效的解决方案后才拖着疲惫的身子回家。多年来，始终如一用扎实的工作作风影响着班子的每个成员，带出了一支团结、奋进，特别能战斗的队伍。

2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人员少、任务重，施工条件差的情况下，他带班下井同工人一道克坚攻难。既是放炮员，又是施工员，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下综采面出现冒水，矿安排掘进一队担当此重任，他接到任务立即组织队干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在处理综采工作面水患中，身先士卒，在空间狭小，积水深，淤泥厚的巷道中不停的仔细查看，同班子成员研究安全施工排水方案，现场指挥排水，与工人同上同下，由于劳累过度和恶劣的环境，他的胃病发作，疼痛难忍，同事们都劝他立即上井休息治疗，他硬是坚持和干部职工战斗在排水一线，在5个月的排水工作中，他排除不安全隐患35次，使工作面水患得到有效控制治理。

“手指口述”安全确认制，确保溜煤眼改造任务圆满完成。

“小革小改”技术创新，实现经济效益132万多元;节约资金131.5万元。职工工资收入比上年同期增长16.7%以上。开展职工安全技能学习368人次，职工全员培训率达100%，上岗持证率100%。坚持“四位一体”和“手指口述”安全确认制度，积极开展安全隐患“自纠自查”和“安康杯”竞赛活动，加强对职工“三大规程”和有关安全技术及有关法律法规的学习、开展“三学”教育，推进区队管理工作创新。

强化安全生产责任。把“四学一查”和“四同时”工作要求贯穿到整个安全管理中，围绕“十个一”活动，根据每个工种的工序、流程、质量标准、安全规程,安全生产应知应会、必知必会、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知识和方法，开展“班前预想与准备、班中控制、班后安全。

自我评价。

”活动，对职工进行自我教育、自我提高、自我控制、自我评价、自我约束、自我管理，规范作业行为，预防、控制、减少事故发生。

执着的追求和献身煤炭事业的精神，挺起矿山坚实的脊梁，在默默无闻的奉献中实现着自己的“中国梦”。

煤矿材料员事迹材料篇十七

一年一度的五一劳动节就到来了，而五一的到来寓意着我们要向那些伟大的劳动模范学习了，弘扬劳模精神是我们当下每个人民义不容辞的事情，虽然我们不一定都能成为劳模，但人人都可以学习和践行劳模的精神。

在这美好的五一劳动节里，我们除了享受假期快乐的时光外，更应该去做这节日本该有的意义事情，那便是弘扬学习劳动模范的精神，因为只有五一这个节日才具有代表性特色。而劳模精神没有关环指定的预期，更多的是出自于职业上的喜爱，从中发现乐趣，体验当中的喜悦，而劳动的乐趣结果却实至名归，期间我们不妨带着问题和情感去学习，以另一个角度去看待身边或社会上一些事情，或许这样我们更容易去学习到劳动模仿精神上的本质。劳动模范更多的体现在于本职岗位上做好分内的工作，劳模其实都是在我们身边的楷模，我们就是要学习劳模在处理问题时，多问几个为什么，常常性带着自己的思考，多站在他人的角度去思考着问题的所在根本之处，这样才能不断使我们进步，成长。

劳模的闪光点在于他们能够把工作当成事业，把付出当成追求，在普普通通的岗位发挥出耀眼的光芒，学习劳动模范精神首先要冼尊师重道，尊重劳模，更应该带着一中深厚的情感去学习，带着真诚的心态去了解，学习他们那种如何在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，而这种精神正是我们当代社会人士一直所追求的目标之一，要学习到真的本事，光用嘴巴讲往往是不行，更多的是在于实践当中去摸索，去成长，也许一些微不足道的事情，就在我们身边潜移默化中教会我们如何处理问题，发现问题的根本所在，进而将这一小件的事情做到更加完美，极致。

学习劳动模范就是在宣告，这种自强不息，持之以恒的精神正是企业上所需的精神，这种吃苦耐劳，百折不饶的精神也是我们每个人心中该有的表现，而这种劳动模范的精神我相信会一直永远的传承下去，同时也会让这个社会越变越好的。

煤矿材料员事迹材料篇十八

煤矿材料员事迹材料篇十九

同志们:。

这次的会议是一次非常重要的会议,开好这次会议对于统一矿队两级干部的思想,进一步细化经营管理,降低成本,努力实现经济效益的最大化,顺利完成全年的工作目标,起到积极的作用，具有十分重要的现实的意义。下面，我讲两个方面的内容。

第一部分一至八月份生产经营回顾。

一、一至八月份生产经营情况。

二、八月份生产经营情况。

三、抓好经营管理的必要性和紧迫性。

从八月份的指标完成情况可以看，全月我们总收入是495.7万元，总成本是560.7万元，其中电力成本188.6万元和材料费107万元。工资160万元。可以看出，材料费和电费占用了很大的比例。从另一个角度看，这也说明了我们在材料费和电费的管理上还是有潜力可挖的。虽然客观上看，受排水增加电费和水力复采煤质不好的影响，经营形势不乐观。但是主观上我们的管理不到位，也是增加成本的一个因素。所以，这就增强了我们抓好经营管理的必要性和紧迫性。

第二部分后四个月奋斗目标及保证措施。

一、后四个月奋斗目标。

全矿后四个月的奋斗目标是：指标分解情况如下：

采一区:原煤生产9.7万吨，掘进进尺2400米，限额材料费每月2400元、限额配件费1500元。

采二区：原煤生产1.6万吨，掘进进尺600米、限额材料费。

1500元限额配件费1000元。开一区：进尺750米，限额材料费1800元，限额配件费1600元。

开二区：进尺650米限额材料费1000元，限额配件300元。

机电科：限额材料费30000元，限额配件费40000元。

运输区：限额材料费0元，限额配件费10000元。

通风区：限额材料费3000元，限额配件费200元。

煤质科：限额材料费2500元，限额配件费1600元。

救护队：限额材料费300元。

安装队：限额材料费300元。

后勤队：限额材料费200元。

二、保证措施。

组长：曹文林武洪斌。

副组长：李顺平兰玉海杜征王建华。

成员：李启军钟政张宝才李万春戴长金杨立国。

王振国王福生张金焕麻建民王玉山刘宝富王会仲。

二、提高认识、转变观念、强化生产过程中的经营管理。

一是要广泛开展宣传教育活动，让每个干部职工从思想上树立起效益为先、降耗为本的意识，在全矿形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全员成本管理模式。充分调动起了广大干部职工参与成本管理的自觉性、积极性和主动性，做到了人人会算帐，勤算帐，算细帐，为全矿实现低成本运营奠定了坚实的思想基础。

二是进一步规范和强化全矿生产管理，扎实有效地进行生产组织和协调，达到提高生产效率，明确区域职责、改善生产环境的目的。做好生产计划的制定和组织实施。要做到“三个坚持”坚持生产例会制度及时分析、研究、总结生产计划指标的落实情况。坚持生产现场管理，继续做好干部入井跟班制度，到重点工作面及施工场所了解情况，检查落实有关问题。坚持中断影响目标管理制度，抓好运输、提升，通风主要环节的治理，把中断影响时间压缩到最低时限。千方百计为生产赢得宝贵时间。

三、做好增产增收和提质增收两篇文章。

要完成后四个月的经营指标只的把点子打在增产增收和提质增收上。对分解到各单位生产经营指标，矿将严格考核。并将生产指标的完成情况做为干部考核的重要依据。确保实现增产增收。

四、强化成本管理。

（一）强化材料管理。

对于三材管理，矿已经下发了的关管理规定，三材管理严格按定额考核，节奖超罚。其它材料矿出台了管理办法，实行材料配件限额管理。各单位的限额材料费、配件费不得随意透支，但必要时本单位的两项费用在征得有关领导和部门同意的情况下可串用。如有特殊情况需要透支的，单位要提出申请，分管领导签字，经总会计师批准，考核办备案后，供应科按批准限额发放。各单位限额材料费、配件费按30%节奖超罚。

计划外工程用料需施工单位做出申请计划，分管领导、总会计师主持，考核办、供应科参加立会讨论，总会计师签字同意考核办备案后由供应科发放。坚持执行19项物资发放对位管理制度。供应科、领用单位所建台帐要规范，以便统一考核管理。各单位库存物资必须建立收、发、存台账。做到帐卡物一致。严格执行交旧领新制度。无充分理由欠交旧品都按规定扣款。供应科要及时准确提供欠交单位物品名细，以便考核办查办。

（二）强化电力管理。

要坚持总量控制，严格按照峰谷平运行图表作业，削峰填谷。矿重新绘制了大型设备峰谷平运行图表，要求各机房及各单位必须按图表运行。如有违反每次罚款200---300元。后四个月峰谷差力争达到+-0；加强岗位人员责任心教育，树立节水就是节电的意识，减少和杜绝跑冒滴漏现象，安监大队负责全矿井下各水平跑冒滴漏现象的`检查，每发现一处罚款300元。检查不到位，对安监处进行处罚；积极做好井下高耗能设备的改造，提高使用效率，减少线损、变损，实现节电降耗；加强地面用电管理，对外转供电一律按表计量收费。矿将加强地面用电检查，杜绝长明灯及不合理的用电现象。矿成立三个专业组。峰谷平运行，由机电科、调度室、考核办负责管理监督。民用电管理，由机电科、考核办负责管理监督。跑冒滴漏组由安监处负责管理监督。

9至12月份电力单耗控制在90度以内，累计节约电费支出万元。

（四）加强劳动组织管理，合理用工，提高工时利用率。

清理不上班人员，杜绝不上班开资现象；清理不合理用工，减少工资支出；对加工实行总承包，杜绝不合理加工；从严各种津贴的审批考核工作，消灭不合理津贴。坚持工资分配公开上墙制度，杜绝套取工资现象发生，减少不合理开资。要做到合理用工，提高工时利用率，杜绝早升井现象发生。保卫科对早升井人员做好登记，发现一个处理一个。

（五）积极做好修旧利废、回收复用和小改小革工作。

各单位要结合实际立项，做好修旧利废、回收复用和小改小革工作。开展好双增双节活动，冲减成本，创造效益。加强对1吨、3吨矿车、底盘、旧箕斗的修理，提高复用率，降低成本。矿大力提倡和鼓励全矿做好回收复用、修旧利废、和小改小革工作，凡是对修旧利废、小改小革创造出实际价值的，经考核准确后，视具体情况给予奖励。对损失浪费现矿将严格按管理制度执行。

一是严禁在矿内干私活，私自对外加工。矿成立监督检查组，由王书记负责，保卫科、纪委、考核办、工会、及各单位的正职为成员。矿各分管领导监督。一经发现干私活现象，严格处罚，决不姑息。经济处罚要诛连该单位正职。

二是严禁设备材料丢失、流失。各单位要加强自身的管理，设备管理员和考核办对在用设备要做到帐册清楚。保卫科要加大打击偷盗矿山物资现象的力度。考核办要加强考核，凡出现流失材料设备现象的责任单位和责任人矿将严肃处理。出现丢失现象由丢失单位和保卫科按原值进行赔偿。

三是对因为工作失职造成的损失浪费现象的责任单位和责任人，矿将根据情节进行处理。

四是对矿本部材料的发放由分管领导和总会计师审批，考核办跟踪考核，严格按照定额、限额、大型材料管理考核办法执行。

五、落实责任严格管理严格考核。

一是各单位必须成立经营管理领导小组，要做到分工明确，要做到有布置、有检查、有落实。落实责任。

二是加强设备的正常维护工作，对运转设备实行包机到人制度，每台设备都要明确责任人，确保维护到位。

三是相关部门人员对制度的执行要严格管理，严格考核。要做到了“严、细、实”。“严”是严格按照规定执行；细就是细化管理考核工作，真正落实到全矿各单位的方方面面。“实”具体体现在考核工作真正落到实处。

具体安排如下：

“三材”由生产部，供应科、考核办、考核。兰矿负责；“材料、配件”、由财务、考核办考核。李总会负责；工资由工资科、考核办考核由李总会负责；电力由机电科、考核办考核。钟矿负责；修旧利废小改小革由工会牵头，考核办、各分管矿领导负责考核。

六、强化制度执行和责任落实。

（一）全矿上下要提高认识、转变观念和矿里保持高度一致。要制定相应的保证措施，严格制度的执行。制度定了不执行，不等于管理了，关键在制度执行上，矿队两级干部要严把制度执行关。

（二）各级管理人员要树立责任意识，做到责任落实到人，措施落实到位。今后凡因责任心不强、管理不善造成经济损失和不良后果的，矿将严格按有关规定追究责任，并株连分管领导。

（三）各单位要加强对职工的责任心教育，进一步增强职工的工作责任心。各司其职，各负其责。因单位领导对职工教育管理不到位使工人在工作中，出现失职失责现象，追究单位主要领导的管理教育责任。因职工自身原因造成失职的，矿按有关规定严肃处理。

同志们，让我们从现在做起，眼睛向内，深挖内潜细化经营管理，狠抓制度的执行和责任的落实，进一步提高管理水平，努力完成全年的各项工作目标，开创我矿生产经营工作新局面。

煤矿材料员事迹材料篇二十

xxx，男，汉族，19xx年出生，毕业于xx学校，20xx年8月参加工作，20xx年9月被分配到新安煤业机运工区，20xx年2月至今为机电工区固定设备检修班。

在过去的一年里，他能够充分发挥班组长的能动作用，带领全体班组职工认真学习，贯彻执行国家安全生产的法律法规和上级安全生产决定、指示，严格落实各项规章制度。运转车间场所多，人员多，规章制度也多，这就给日常的管理带来了一定的难度。但是他能针对各场所的不同要求，经常组织职工学习操作规程、安全规程、作业规程及交接班制度、要害场所管理制度。为确保设备运转正常，特别要加强巡视检查制度。为此，制度执行的严格与否是实现安全生产的根本所在。

设备运转车间对井下泵房、35kw变电所、抽风机房、主、副井绞车房各场所设立了5个小组长对各场所人员更加具体，有针对性的加强管理。对班组每位职工的思想、行为和他们想要反映的问题及时做好思想工作，保障每个职工的基本权利，更加体现了班组的和谐、人性化管理，并在班里开展了每月、每季度评选出"六好职工"，无"三违"优秀职工活动，并对表现差的职工进行帮教，大大促进了安全生产工作。

作为班组长他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出现人员紧缺时，能顾全大局自己亲自上岗操作，跟职工树立了一个好的榜样。在新安工作七年中，每逢中秋、春节等节假日休息时，他都坚守在工作岗位上。在安全工作中时时刻刻把安全放在首位。在安排工作时，首先考虑工人的思想、情绪、素质怎么样，是否能胜任此项工作。安全生产责任重大，所以安全工作要严、细、精。每次安排工作要做到有安排、有监督、有考核、有始有终。工作上更要严格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，对领导安排的工作要保证安全的前提下想方设法去完成。在干好工作的同时，更要关心职工生活。他们班组的成员构成比较复杂，年轻人多，思想活跃，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管难免会牵肠挂肚，不能集中心思干好工作，他能在业余时间做好她们的思想工作，有时出现请假多的情况，但他都能在不影响工作的前提下尽量满足她们得到了班组成员的一致认可。

他在日常工作中任劳任怨，哪里需要他就去那里，那里岗位缺人就主动顶上去，从不借故推诿，有时一连好几天都得不到休息。近年来，在身体不好的'情况下，还放弃休假坚持工作，确保了岗位的正常运转。在他的影响下，各岗位没有出现严重的个人"三违"现象，保证了安全生产，得到工区及上级领导的肯定。

加强对违纪人员的惩罚力度，和工区安全生产管理保持高度一致，多年来没有因人为原因造成大的安全事故。他时刻提醒班组成员要正规上岗，正规操作。对上班迟到、早退、不穿工作服等违反劳动纪律的现象发现一次处罚一次，绝不徇私舞弊。在班中，他从闲不下来，总是积极巡视，发现设备不完好，运转不正常时，能及时汇报及时处理，避免了多起事故的发生，对安全建设等方面做出了突出贡献。在最近举行的工人技术升级活动中，广泛发动职工掀起学文化、学技术、练本领的热潮。主副井司机在过去有轻视开绞车的想法，绞车只要能转圈就行。但是通过这次考试，使她们充分认识到要做一名合格的轿车司机还有一段很大的距离。理论、实践都还需要努力提高。有一次，他在主井中班顶岗时，他在一旁监护，绞车正常提升时，突然出现减速点停车，他发现后及时向调度室汇报，由于维护及时的处理，重新调整了减速时间，绞车又恢复正常，大大缩减处理事故的时间。通过这件事，间接激发了班组成员的责任心，懂得了及时汇报事故的重要性。

一年来设备运转车间在安全质量标准化工作中，发动车间工人干好本职工作，按照质量标准化要求，确保各种记录簿的填写规范、齐全、认真。设备要勤巡查，确保台账完好，场所文明生产达标。在车间全体职工的共同努力下，今年一至四季度质量标准化达标达到二级，得到领导认可，为公司安全管理和生产任务做出了一定的贡献。

煤矿材料员事迹材料篇二十一

xx年调入通风区做一名瓦检员，自xx年集团公司董事长提出了人人都是通风员的安全新理念，并提出了井下员工人人都是通风员的标准，要求井下员工人人都是通风员，人人都负通风责。这一理念的提出他深刻的认识到煤矿一通三防工作的重要性，在以后的工作中，对一通三防工作不仅细致用心，而且对自己发现的通风设施、通风设备的损坏或破坏都及时上报后并处理。在调入同地北杏庄煤业有限公司后，对一同三防工作更加提高了警惕性。本着集团公司用心做事，追求卓越的核心价值观，人人都是通风员的安全理念，认真踏实，勤勤恳恳，经常深入一线，抓违章、查隐患、堵漏洞，没有节假日，更无休息日。他充分利用任何闲暇时间，大量翻阅矿井文献资料，积极认真领悟煤矿三大规程操作释义，手抄矿井各专业知识笔记本达3本有余，同时也影响了其他员工对工作的.积极性。由于部分员工对通风知识的缺乏，盲目工作，对通风设施的管理不重视，对风筒的吊挂不规范，对监控的不到位，经常受到他严厉的批评与耐心的教导，因而逐步加深了员工对一通三防的认识和安全意识。经过多年对监控、防尘、瓦斯管理等的细心揣摩，大大提高了自己的业务水平，最终成为了通风区的骨干，在xx年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。

一分耕耘一分收获，二十几年来，他在矿井中留下勤劳的足迹，奉献了火热的青春，

勤勤恳恳，经常深入一线，抓违章、查隐患、堵漏洞，没有节假日，更无休息日。他充分利用任何闲暇时间，大量翻阅矿井文献资料，积极认真领悟煤矿三大规程操作释义，手抄矿井各专业知识笔记本达3本有余，同时也影响了其他员工对工作的积极性。由于部分员工对通风知识的缺乏，盲目工作，对通风设施的管理不重视，对风筒的吊挂不规范，对监控的不到位，经常受到他严厉的批评与耐心的教导，因而逐步加深了员工对一通三防的认识和安全意识。经过多年对监控、防尘、瓦斯管理等的细心揣摩，大大提高了自己的业务水平，最终成为了通风区的骨干，在xx年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。

一分耕耘一分收获，二十几年来，他在矿井中留下勤劳的足迹，奉献了火热的青春，在这片土地上谱写了灿烂的人生篇章。