最热水务客服工作心得(通用15篇)
总结是我们对自己的成长和进步进行梳理的重要步骤。最后,我们还可以请教他人的意见和建议,来完善我们的总结。下面是一些成功总结的实例,希望能给您带来启发和借鉴。
水务客服工作心得篇一
我以为,要做为一名合格的客服员,在工作中应该具备良好的心理素质,沟通及应变能力,高度的责任感和荣誉感、产品专业知识,产品专业知识是我们工作的基石,这是做为一名合格客服员不可缺少的条件。
一、客服工作需要具备良好的心理素质。客户服务职员直接接触用户,为其提供咨询服务、接受用户投诉等等,特殊的工作性质决定了客户工作职员要有一定的忍耐性,宽容对待用户的不满,能够承受压力,具备良好的心理素质。
二、熟练把握业务知识,了解产品及用户需求。熟练把握业务知识是客服工作职员的基本素质之一,只有真正的了解产品及用户的需求所在,熟练把握业务知识才能够积极应对客户。
三、沟通及应变能力。客服工作相比其他岗位工作在沟通及应变能力上对从业职员提出了更高的要求。客服职员在接受用户投诉时需要运用一定的沟通技巧,积极应变,化解矛盾争端,解决冲突与对抗,从投诉流失中吸取教训,维护企业形象并及时为用户解决题目。
四、高度的责任感和荣誉感。客服工作是企业形象对外展示的窗口,客服工作的质量,客服工作职员的素质直接影响着企业的形象。这就需要企业的客服工作职员具备高度的职业道德,做好本职工作,维护企业的形象。
总而言之,客户服务工作的好与坏代表着一个企业的文化修养、整体形象和综合素质,与企业利益直接挂勾。能否赢得价值客户,不仅是企业的产品质量,产品标准,产品价格等方面的题目,客户服务也是一个关键环节。
对于以后的客服工作还有很多需要不断向同事学习的地方,在工作的同时不断加强学习,提升个人专业素养,为企业的发展贡献自己的一份气力。
客户服务工作体会
水务客服工作心得篇二
转瞬间,20xx年在我们忙碌的工作中已经过去。
回首20xx年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改善完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的提高,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。
回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作心得范文如下:
一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度
在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。
二、理论联系实际,进取开展客服人员的培训工作
利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。
三、日常报修的处理
据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修资料的不一样进取进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情景及时地进行回访。
四、xx区物业费的收缴工作
根据年初公司下达的收费指标,进取开展、xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。
五、能源费的收缴工作
如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务-----xx区首次入户抄水表收费工作。
六、xx区底商的招租工作
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。
七、部分楼宇的收楼工作
在x月份,完成了x#、x#的收楼工作;同时,又完成了部分xx区回迁楼(x#--1、2单元)收楼工作。
八、"情系青海玉树地震"组织开展募捐活动
在得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体人员进取献计献策,最终圆满的完成了这次募捐活动。
九、节日期间园区的装点布置工作
进取完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。
十、业主座谈会
在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上进取发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的提议。
总之,在20xx年的工作基础上,20xx年我们满怀信心与期望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,进取探索,勇于进取,我们必须能以"最大的努力"完成公司下达的各项工作指标。
物业公司客服部
撰写人:
20xx年12
水务客服工作心得篇三
20__年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。
截止到20__年12月19日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。
以下是重要工作任务完成情况及分析:
一、日常接待工作
每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。
二、信息发布工作
本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发器发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作
20__年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。
四、地下室透水事故处理工作
20__年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。
五、入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到20__年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。
六、建立健全业主档案工作
已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。
七、协助政府部门完成的工作
协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。
为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。
八、培训学习工作
在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。
部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。
水务客服工作心得篇四
中国银行业与国外银行最大的差距在于服务--无论是服务的理念、服务的手段、服务的营销或服务的管理。西方银行长期以来一直处于比较激烈的竞争状态,在客户服务方面积累了相当的经验。国内银行在此方面才刚刚起步,银行呼叫中心最早从20xx年开始引入概念,很多银行一边规划呼叫中心的业务功能,一边开始进行系统建设,从简单地接受客户咨询、投诉开始,到可以实现银行账户的查询、转账的自助交易功能,目前又要努力将呼叫中心发展成为银行的营销、服务中心,呼叫中心的功能越来越多,发挥的作用也越来越大。银行呼叫中心至少包括四个方面的职能,服务咨询、服务监督、交易处理、外呼营销,其中咨询服务包括投诉处理仍是最基本的职能。客户服务最基本的工作包括解答客户咨询、受理客户疑难问题、化解客户抱怨、受理客户投诉等,如何能够在这些看似简单,却又复杂的业务中,高效率的帮助客户,提高客户服务的效率,提高客户对银行服务的满意度,成为我们不断探索和研究的内容。
一、建立并完善业务信息资料库
呼叫中心首先要建立业务信息资料库。业务信息资料库是座席代表“战斗的武器”,“武器”的好坏,直接影响到座席代表处理客户问题的效率。资料库的设计不必要追求大而全,在我们的实践中发现,比较有效、座席代表使用较为方便的资料库的是将业务知识设计为faq形式,座席代表可以通过关键字索引很快地找到答案。因此要求资料库的问题要由呼叫中心的客户专家和业务部门的专家共同设计、审核,大多数的客户只需要了解操作层面的问题,很少涉及专业或技术性的内容,因此,资料库的faq中的答案要提示操作要点,另外资料库中要设计一个计数器,统计客户所问问题的频率,定期对客户问题进行统计、分析,查找出使用频率非常高、较高、较低和非常低的问题,对各类业务问题重新分类、组合和排列。
另一方面,资料库的及时更新至关重要。客户的问题往往具有时间性,经常在某一产品、或某一促销活动开始时,呼叫中心要应对客户大量的咨询,如果只依赖业务部门提供文件、或等待业务部门进行通知,呼叫中心往往错过了进行业务准备、业务宣传的最佳时机。因此我们要求在所有的呼叫中心中配备专职的信息管理员,他们每天专职收集银行内部各项业务信息,包括从企业网站、各种宣传媒体等收集银行、金融信息,将业务信息转化成座席代表可以直接使用的faq形式,或以通告栏的形式提醒座席代表注意。他们另一项重要职责就是检查座席代表转发的客户疑难问题,与业务部门直接进行电话、邮件沟通,及时找到答案,反馈给座席代表。
二、建立统一的服务规范
规范是一种标准、法则,服务规范也是呼叫中心最基本的管理制度。在我们的服务规范中,对座席代表的服务形象、服务语言、服务流程、客户呼入电话的处理、呼出电话的处理流程等都进行了详细的规定。
我们要求各个呼叫中心必须统一着装。统一着装不仅是为了树立企业形象的需要,对在呼叫中心的每个工作人员来说,穿着制服可以强化他们的主人翁意识,在对客户服务的过程中,每一个工作人员代表的是企业,而不是个人。在实践中,我们也的确觉察到统一制服后,呼叫中心的工作面貌有了积极的改进。
在服务规范中,我们要求座席代表在办理客户电话中坚持:认真倾听、适当引导、努力化解、积极协商十六字。
倾听是座席代表应具备的基本技能之一。座席代表在应对客户电话过程中,要耐心请听,充分了解客户的需要,并在倾听的过程中,以诚恳的态度,说“对”、“是”、“我明白”等语言作回应。
适当引导是要求座席代表正确分辨客户的真实意图,寻找为客户解决问题的关键。通过循序渐进使用开放或封闭式语言,适当提问客户或重复客户的问题,准确区别分辨,迅速了解客户的意图适时作回应。
努力化解是当座席代表接到客户投诉后,要耐心地听取客户投诉,作出正面解释,不与客户争论,避免矛盾升级,并积极化解客户投诉。如果无法通过解释避免客户投诉,座席代表就需要积极与客户协商解决。这对座席代表是比较高的要求,座席代表需要了解各项业务的操作流程,并要具备一定的应变能力。如对于卡、折丢失的客户、需要取款、或类似紧急情况的客户,就需要座席代表能够灵活应变,为客户提出应急的。
三、加强与各部门的沟通
通过不断完善资料库、加强对座席代表的培训,提高他们的服务技能,呼叫中心对客户问题的处理能力也在逐渐提高。发展至今,我们感到骄傲的是在呼叫中心内部可以完成的客户咨询、投诉电话所占比率越来越高,各业务部门也从不理解、逐渐转为理解,继而主动配合,并给与支持。当然,其间呼叫中心也在不断努力地与各业务部门进行沟通协商,并逐步在建立一套体系,通过规定、制度进行约束,共同提高客户服务水平。
经过不断努力,近几年,我们在呼叫中心的定位和未来发展中逐渐取得主动。通过文件的形式清晰定位了各部门在客户服务过程中的职责和作用。同时,我们也通过各种方法主动积极宣传营销呼叫中心的服务和重要作用,使各个业务部门逐渐了解客户服务中心,变被动的服务为主动的营销,积极争取各业务部门的支持。
目前我们的呼叫中心要接受银行内、银行外各界的监督。我们从银行内各业务部门、工会、团委、退休老干部以及行外一般社会公众中选定10-15名义务监督员,每月对客户服务中心的服务进行打分和评比。将呼叫中心的服务公开化,让更多的人了解新的服务渠道,感受新的服务方式。
同时,呼叫中心建立了与各业务部门或分支机构的交流制度,每季度至少组织一次(时间不少于1天)部分业务部门或分支机构负责人在客户服务中心进行现场监督,交流客户服务问题,提出改进建议等。
呼叫中心是银行与客户重要的接触点,呼叫中心所能覆盖到的客户群体远远高于其它银行渠道,呼叫中心也成为银行网点、柜台8小时以外的重要服务渠道,成为银行服务的最后一道屏障。在银行服务不断提高的过程中,呼叫中心也在不断的更新服务理念、提出更高的服务要求,不断追求更高、更远的发展。
水务客服工作心得篇五
主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。通过一系列的,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
20xx年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。
为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及,按照学习计划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。
我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出xx“1+n”服务计划。旨在通过举办客户服务活动,不断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。
1、积极配合分公司做好vip客户工作
为了进一步构建公司vip客户服务体系,为vip客户提供附加值服务工作,分公司开展了面向全区vip客户提供特约商家优惠服务的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新,积极为学生险业务拓展工作做铺垫,继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现公司人性化的理赔服务。
繁忙的工作,有成绩也有不足,在做好总结的同时,要不断改进,现就不足与差距结合20xx年的工作如何进行改进做如下安排:
一抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作,继续做好客户服务部人员特别是新人的专业知识及技能的培训,提高服务人员的整体综合素质。
针对客户服务部今年以来人员调整的.客观原因,客户服务部新入人员对专业知识及业务技能的缺乏,20xx年,我部将继续采取多种方式及途径,对所辖员工进行定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进行专门培训,加强所辖人员的职业道德,有针对性地组织和开展业务知识及服务礼仪培训,对于分公司下发的业管文件及时进行传达及学习,真正领会其操作要领,将其运用到实际操作中。通过培训,推行公司综合柜员制,更好的为客户服务。
二配合公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展,更好地对业务发展提供强有力的业务支持及后援保障。积极配合公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、健康地发展。
1、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费项目,保证此项目的顺利实施。
2、保证“两鸿”满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺利进行,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为20xx年开门红奠定基础,以进一步提升公司服务品质,增强客户对公司的满意度。
3、进一步加强柜面管理工作,营建良好的学习氛围,组织培训与自我学习相结合,建立体系化的培训教程,鼓励员工不断提高自身综合素质。
水务客服工作心得篇六
时间过得真快,转眼间我已经在售后备件部从事客服工作半年了!回顾下这半年的客服工作,自己有过迷茫,也有过喜悦,对客服这个工作也有了自己的一些感悟!
首先,良师益友——工作中不可或缺的“助攻”!因为之前在家带孩子,缺乏工作经验,刚到售后的时候很担心自己无法融入到客服的工作中。所幸,自从我上岗的第一天开始,办公室的客服前辈王欣欣和李真给予了我最耐心的帮助,使我慢慢的适应了公司的工作环境,渐渐地熟悉了客服工作的整个操作流程。从刚开始的时候,害怕听到桌子上的电话铃声响(因为面对客户的问题我无法给出答案),到现在游刃有余的和客户交流,真的很感谢她们。
其次,细心很重要!客服工作,细心是最重要的,详细了解每一单货物的物流信息并做好记录,然后根据这些信息判断后续情况,将不可控的物流因素尽量稳定在可操作的范围之内。在遇到客户投诉异常问题时,根据手中掌握的信息向客户提供解决建议,给客户一个满意的答复。如因不细心而导致信息收集有偏差 ,不能及时的将货物配送给客户,那么抱怨甚至是投诉就是不可避免的了。
最后,要学会换位思考!我们自己从网上买东西还难免要催催快递呢,那么站在客户的立场上考虑,客户订了货一定是着急修车用的,或许客户的'客户也在催着他呢,如果我们不能第一时间把货送到,客户难免会很着急。这样换位思考一下,就能急客户之所急,工作起来也格外的有动力了。
很多人都认为客服是个很轻松的工作,不就是接打电话嘛,其实客服远不止接打电话那么简单。客户满意是我们的价值导向,面对客户的抱怨、牢骚,甚至是谩骂!就算是窝了一肚子的火,也要告诉自己“冷静,不要生气,我是客服”,然后不愠不火的向客户道歉、解释,并提出合理解决方案,真的是要做到“就算是很生气也要保持微笑”。但是只要有客户的一声“谢谢”,我们就感觉自己的付出得到了最好的回报!
工作感悟也是工作总结,这些将激励我在以后的工作中愈行愈远!
水务客服工作心得篇七
时间太瘦,指缝太窄,一晃,20xx年就这样过了,刚来到公司可能一下子还没从学生的角色转变过来,有点不适应,但渐渐就习惯了这样的节奏。入职恒力公司的客服部到现在已经半年有余,过去的一年里,在领导和同事们的尽心关怀和指导以及包容下,通过自身的不懈努力,在工作上获得了一定的成果,但也存在着不足。
客服部是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,所以各个部门的同事都要和谐相处,由于客服人员的服务水平和服务素养以及各部门在工作上的支持直接影响着客服部整体工作,因此老大对每个客服人员的要求还是挺严格的,认真细致和专业是必不可少的。要学会把枯燥而单调的工作做得有声有色单有专业知识是远远不够的,所以老大对新入职员工的各方面的培训做的还是挺到位的,就连最基本的都要教,就我个人而言,刚来公司培训了一个月调回韶关工作,感觉自己只是把客服人员最基本的皮毛学了下而已,但在之后又要求我回公司再深入学习一个月,当时觉得没这个必要,但是当我下来感觉自己有点落后之后觉得确切有这个必要,可以为自己将来在韶关工作打下更坚实的基础。
在工作中随时都会遇到自己不懂的问题,被问及的同事都挺乐意教,不会摆着一副老员工的架子,这点对于新员工来说是一种欣慰,当然工作中也会遇到一些很刁钻的客户,作为一个客服人员来说,第一应当对客户以诚相待,把客户当成朋友,真心为客户提供切实有效地咨询和帮助,在为客户提供咨询时要认真聆听客户的问题,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭客户情绪上的怒火,处理这样的问题不单客服人员基本的技能要掌控还要学会随机应变,避免因服务态度问题火上烧油引发客户更大的投诉,所以在工作中要积存更多的体会。
说真的,在工作中有时候有些细节问题自己也察觉不到,多是由于自己不够仔细和熟练,或者还不够专业,有时工作中出点错也在所难免,我会尽力克服这些缺点,期望以后可以做到更好。
回想20xx年,公司在人员有点紧缺的情形下逾额地完成了任务,对于刚刚参加工作的我来说有点艰辛,却收获了成长与成绩,很感谢公司给我这样一个平台,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,我会在明年的工作中连续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展奉献一份气力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在此,对一直以来支持我工作的同事表示感谢。谢谢同事们的包容和耐心,谢谢老大在工作上教诲和生活中的关心,没有公司的培养就没有我现在的进步,虽然进步不是很明显。
公司的部分员工在工作能力上的.成长和进步。作为同事让我有一些成绩感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,老大交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力地完成它。时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在往日工作中积存的所有的体会投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作,加强部门的凝聚力,力争在新一年的工作中焕然一新,获得更大进步。
水务客服工作心得篇八
水务客服是一个重要的岗位,客服人员是联系企业和客户之间的桥梁。在日常工作中,客服人员需要对客户提出的问题进行及时解决,并且需要维护企业的形象,提高客户满意度。然而,在具体工作中,客服人员还需要遵守相关规定,并遵循一些奖惩条例。本文主要通过分析水务客服奖惩条例的制定意义,以及实施奖惩的影响,总结出一些心得体会,旨在帮助更好的理解奖惩条例的重要性。
第二段:奖惩条例的制定意义
在企业运营中,制定相关的奖惩条例可以鼓励员工遵守规定,并且在工作中不断提高工作质量,充分发挥员工的潜力和积极性。水务客服奖惩条例的制定,既可以激励客服人员积极工作,也可以防止客服人员在日常工作中出现一些违规行为。如果客服人员因违规行为而受到处理,对水务公司的运营将带来负面影响。因此,制定奖惩条例可以引导客服人员在工作中维护企业利益,更好地服务客户。
第三段:实施奖惩的影响
奖惩制度的实施可以有效地管理员工的行为,从而提高企业的整体效率。对于水务客服而言,奖励一方面可以激励员工维护客户和企业的利益,另一方面也可以促进员工之间的竞争,提高整体服务水平。但是,如果奖惩制度不够明确或不公平,可能会对员工的积极性产生不利影响。因此,实施奖惩制度时,应该尽量保证公平性和透明度。
第四段:奖惩条例的具体实施
在日常工作中,奖惩条例需要具体逐条执行。例如,如果客服人员在服务过程中表现突出,可以授予他们荣誉称号或优秀员工证书等奖励。如果客服人员因违规行为被处理,应该针对不同情况采取不同的处理措施。奖励和处罚的实施需要具体情况具体分析,制定切实可行的措施和方案。
第五段:心得体会
通过对水务客服奖惩条例的分析,可以帮助我们更好地了解员工管理的重要性。在企业运营中,奖励和处罚是管理员工行为的有效手段。在实施奖惩政策时,应该根据不同情况制定具体的条例和标准,以保证公平和公正。同时,企业还要根据实际情况,及时调整奖惩条例,适应不同时期的需求。最后,要弘扬团结协作的企业文化,让所有员工都能感受到公司的关怀和支持,为企业的发展添砖加瓦。
水务客服工作心得篇九
随着城市化进程的不断加速,水资源的合理利用和管理越来越受到重视,而水务客服作为联系用户和水务公司的桥梁,也必须具备一定的专业技能和服务意识。为此,许多水务公司都会举办内部培训,提升客服人员的素质和能力,使其能够更好地服务用户。本文将结合自己的经历,介绍水务客服培训的心得体会。
二段:客户服务意识方面的培训。
水务客服是一项高度接触用户的工作,因此,服务意识的培养至关重要。在培训中,我们学习了多种服务技巧,如倾听、引导、表达、解决问题等,通过反复模拟实践,逐步提高了服务质量。在实际工作中,这些技能的应用不仅提高了用户满意度,也减少了不必要的纠纷和投诉,为公司树立了良好的口碑。
三段:业务知识方面的培训。
水务公司的各项业务十分繁琐复杂,理解和熟悉这些业务对于客服人员来说至关重要。在培训中,我们系统学习了水务公司的主要业务和相应的操作流程,掌握了水表、水价、抄表等基本概念和操作要点。这些知识的熟练掌握不仅有助于解答用户的咨询,而且还能在工作中更为高效快捷地完成各项任务。
四段:沟通能力方面的培训。
在水务客服工作中,频繁的与用户进行沟通和交流是必不可少的。在培训中,我们学习了如何有效地与用户沟通,包括积极倾听,以用户为中心,语言得体等技巧。这些技能的掌握,既可以缓解用户情绪,增强用户信任感,也能使自己的工作更为顺畅流畅。
五段:结语。
水务客服是一项非常艰巨但又十分必要和重要的工作。在培训中,通过专业的知识和技能的讲解和培养,我们不仅提高了服务水平和能力,还不断完善自我,增强了团队协作精神。在今后的工作中,我们将牢记培训中所学,把服务质量和用户体验始终放在第一位,共同推动水务客服工作不断迈上新的台阶。
水务客服工作心得篇十
20xx年,在各级领导的关怀支持和全体员工的共同努力下,客服中心紧紧围绕"移动金融年"的工作主题,员工队伍不断壮大、运营管理水平不断提高、业务量不断攀升、服务质量及客户满意度不断提升。现将20xx年工作总结如下:
年初,依据上级领导要求,结合客服中心实际情况,对各类业务发展进行了安排部署,在全体员工的辛勤努力下,圆满地完成了各项工作任务。
为全面提升客户体验,提高工作效率,加强客服中心业务规范化管理,防范操作风险,安排布置客服中心全体员工,结合新业务上线及业务变更重新梳理、制定客服中心各类业务受理流程。本人担任总行客户投诉管理流程优化项目总监,积极协调项目成员部门有序推进项目实施工作,配合服务转型办公室客户流程优化项目进行了客户投诉、客户联动业务流程梳理,重新修订了《xx银行客户投诉管理办法》、《客户服务联动管理办法》,并全面推行试点工作。
为完善客服中心组织架构,解决管理人员不足问题,满足我行各项业务需求,提高客服中心电话接通率,提升客户满意度,在行领导及人力资源部的大力支持下,客服中心于今年x月份启动了内部、外部人员的招聘工作。结合实际工作需要,客服中心制定了详细的岗前培训计划,为保证新聘座席人员业务的全面性及专业性,客服中心积极与总行人力、哈分事业保障部协调沟通,增设了特色业务经办行岗位实践学习环节,为提高客服中心整体业务水平打下了坚实基础。
持续加强座席人员业务培训,邀请总行各条线业务专家对新业务知识进行强化培训,上半年全员业务培训10余次,组织全员业务考试x次,座席人员业务能力大幅提高。
今年初,客服中心制定了拓宽服务渠道,探索建立电话银行远程柜员团队,打造集交易、服务和营销为一体的多元服务模式计划。在移动金融部领导的大力支持和全体员工的共同努力下,x月初顺利进行了在线客服、报表系统等上线测试工作,并结合测试反映的问题向科技部门提出了优化需求。客服中心报表系统上线,运营管理类报表可实现实时监测客服中心业务量、接通率、座席工作状态等数据信息,考勤报表、绩效考核报表为派遣制员工日常管理、绩效考核提供有效依据等。
依照国家要求,客服中心于x月初进行码号及短消息服务接入代码的网上年报工作并顺利通过审核。因号及短消息服务使用期限将于7月末到期,为保证我行客服热线的正常使用,客服中心按相关要求积极组织延期材料,进行网上提交审核申请,赴京提交书面资料,最终成功获批。
1、合理安排客服中心各岗位人员,明确职责,密切配合,日常运营工作有条不紊。节日期间遇突发事件迅速响应,与行领导、相关部门及各支行反馈协调,确保节日期间业务的畅通。
2、推进与省联通公司合作协议签订事宜。为保证客服中心办公场地使用,积极与省联通公司协调沟通,对20xx年合作协议部分条款进行修订,顺利完成了合同的正式签订工作。
水务客服工作心得篇十一
转瞬间,20xx年在我们忙碌的工作中已经过去。
回首20xx年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改善完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的提高,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。
回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作心得范文如下:
在20xx年初步完善的各项规章制度的基础上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的'适应新的形势。
利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。
据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。根据报修资料的不一样积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情景及时地进行回访。
根据年初公司下达的收费指标,积极开展、xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。
如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务-----xx区首次入户抄水表收费工作。
制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。
在x月份,完成了x、x的收楼工作;同时,又完成了部分xx区回迁楼(x#--1、2单元)收楼工作。
在得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导立即决定在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体人员积极献计献策,最终圆满的完成了这次募捐活动。
九、节日期间园区的装点布置工作
积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。
十、业主座谈会
在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的提议。
总之,在20xx年的工作基础上,20xx年我们满怀信心与期望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于积极,我们必须能以"最大的努力"完成公司下达的各项工作指标。
物业公司客服部
撰写人:
20xx年12
水务客服工作心得篇十二
水务客服是一个重要的岗位,在这个职位上,我们需要用温暖的语言和态度面对用户,解答他们的问题,提供帮助。为了提高服务质量,我参加了水务客服培训,学习到了很多实用的技巧和技能。在这篇文章中,我将结合自身经验和培训内容,总结出自己的心得体会。
第一段:培训内容及重要性。
在水务客服培训中,我们学习了很多知识和技能,包括客户服务意识、服务流程、信息录入和处理、服务态度和技巧等。这些内容为我们提供了全面的服务指导和援助,使我们能够更好地为用户服务。因此,水务客服培训的重要性不言而喻,只有不断提高自己的服务水平,才能够更好地满足用户的需求,为用户带来更好的服务体验。
在培训中,我学到了很多实用的技能和服务技巧。其中最重要的是提高自己的服务态度和技巧,例如注重语言的逻辑性和客户感知的有效性,正确和合适的使用礼貌语言,关注细节和客户的组织需求,尽量给予客户第一时间的解答。这些技巧和技能对于客户满意度的提高很有帮助,也能提高客户的信任度和满意度。
第三段:培训后的知识应用。
培训后,我尝试着将所学的知识和技能应用到具体的工作环境中去。我从处理客户电话的方式、处理客户诉求和问题的方式、语言表达和态度等方面入手,结合培训内容,实际操作中改进自己的服务。例如在客户来电时,我会先确认客户需求及问题,然后提供对应的解决方案,并简要告知客户完成方案所需的时间范围及进度。通过这样的处理,我能更快更好地帮助用户解决问题,从而提高用户的满意度。
第四段:培训带来的效益和价值。
通过水务客服培训,我的工作能力和服务技巧都得到了很大的提高,实际工作中我能更好地满足客户需求,提高客户满意度,同时也提高了自己的工作绩效和服务质量。更重要的是,我发现良好的服务态度和表达方式也产生了积极的心态和情绪,这样的好心态和情绪又能够更好地服务于我们的客户,形成良性循环。因此,水务客服培训的带来的效益和价值是显而易见的。
第五段:培训后的总结与展望。
通过这次水务客服培训,我不仅学习到了很多实用的技能和技巧,更有助于升华自己的服务态度和质量,得到了明显的效益和价值。但我想强调的是,服务质量的提升是一个不断探索和学习的过程,随着时间和实践的积累,我们需要不断深化自己服务技巧和心得,不断优化自己的服务模式和方法,才能更好地为用户服务,提高客户满意度。所以,我们需要勤奋前行,不断总结,不断学习,不断提高。
水务客服工作心得篇十三
自x年6月接手物业客服领班,责任与义务随之而至。我主要负责客服管理、清洁绿化管理、财务管理、维修材料管理工作。
我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、实践锻炼,逐步深入开展工作。另一方面,问书本,问同事,在各级领导指导和要求下,从不会到会,从不注重到注重,逐渐摸清了工作中的重点,找到切入点,把握住了工作重点和难点。
1、耐心细致地做好财务工作,一是做好手中每一笔进出帐,分门别类记录在案,按中心的要求及时上交各类款项,没有出现漏报、错报的情况。20xx年xx客服共上交收据x本,办证制卡费xx元,管理费xx元,垃圾清运费xx元,有偿维修费xx元,自交物业费xx元,合计上交款为xx元。
2、积极主动的搞好文案管理,根据工作需要,制作表格文档,及时上报,并争取规范化的分类存档管理,目录清晰、检索方便。
3、及时跟进前台每一个电话每一个来访问题的落实情况,加强完结率的提升,做到事事在关注,件件有回音,以便及时为业主排忧解难。
4、环境卫生的管理,针对小区环境逐步完善的情况,对小区内的卫生进行每天例查,记录巡查日报、周报、月报,并落实严格的保洁程序和周查考核方法。加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,并定期对小区楼道、天顶乱堆乱放的杂物进行清理、搬运工作。定期不定期对小区老房子地面的油污迹进行铲除,对死角污沟进行大扫除清理,得到广大业主的称赞和领导的认可。
劳谦君子,天道酬勤。在xx物业这一年来,完成了一些工作,取得了一些成绩,也还有很多需努力的方向:
1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉业务,才能尽快深入工作。
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作中保持良好的工作劲头。
3、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把工作做得更好。
在x年,工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在很多不足和问题,但我有信心在今后的工作中不断改进,不断创新,做好各项管理工作,不断总结经验和教训,不断进取,做一名真正的xx物业的宣传者、塑造者和执行者。
“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海”。20xx年,收获了进步,经历了困难,感受了启迪。20xx年我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年。
最后预祝xx物业日益成熟规范,祝全体同事工作顺利、平安幸福!
水务客服工作心得篇十四
来证券工作到现在6年多了,中间也换过很多岗位,在客服的这一年与客户电话沟通是我每天正常工作之一,20xx年初来客服的时候正好赶上行情大涨,感觉来不及系统培训就上手了,多亏之前的柜台工作有一些基础,每天接电话不停的说话,脑子不停的思考问题,手还要不停的在操作电脑,还要注意自己的语音语调要保持热情、耐心,一颗心分成几半用,不管你今天的心情是高兴还是不高兴,在你戴上耳机开始接听电话时就要开始保持微笑服务。在这期间遇到过各种各样形形色色的客户,有过内心喜悦,有过辛酸苦楚,被客户表扬过,也被客户投诉过,总结这段时间的工作,内心真实的心得分享如下:
一是要具备良好的心理素质。有时候接电话就像吃辣椒,不管辣到咳嗽还是泪涕直流,都不能改变服务的态度,我们的工作要有忍耐性,客户第一不是说说而已。但是大道理谁都懂,做起来是要有一百分的宽容和良好的道德素养的。
二是要对业务非常熟悉。虽然我们每个人不可能就全部的业务种类都精通,但是一些基本常见的问题,业务办理流程、客户解答和投诉建议等方面的条条框框,我必须烂熟于胸。如果遇见不会的问题一定找到最专业正确的答案回复客户,并且把这些问题整理分享下次在遇到时就可以第一时间找到答案。客户打客服电话,本身就带有咨询和希望得到专业解决的诉求在里面,不能因为我的不专,导致客户的不满甚至投诉。
三是要有应变和沟通的能力。我们不是机器人客服,在与客户的交谈中,在做好倾听的同时,我也要有自己的独立和客户沟通的能力,而且我认为这比其他岗位的.要求更高,时间短、不是面对面,那么在考验我倾听客户倾诉、收集客户信息、判断客户需求的方面,就提出了很高的要求,既要根据对方的语速语气,来判断推测对方的表情变化,回答时还要不卑不亢、口齿清楚,专业的用语规范,有很好的语言组织能力。通话途中如果遇到突发性的客户不满投诉事件时,还要能掌控局面。客户一般最希望自己的意见能得到认同,能被尊重,我们听完客户陈述后,用自己的话重述顾客的恼火原因,用一两个关键词把我从客户那里感受到的情绪说出来,以取得客户的信任,也就是建立与客户共鸣,得到对方的信任,情绪对了,什么也就都对了。
四是要有高度的责任感和荣誉感。客服工作我们证券公司对外展示的窗口,客服工作的质量,客服工作职员的素质直接影响着企业的形象。这需要我们具备高度的职业道德,做好本职工作,维护公司的形象。
水务客服工作心得篇十五
水务客服培训是一个非常重要的过程,它可以帮助员工更好地理解并解决客户的问题,提高客户满意度并推动企业发展。我最近参加了一次水务客服培训,让我深刻认识到了水务客服工作的重要性和工作方法。下面我将分享一下我的培训心得和体会。
第二段:认识到客户服务的重要性。
在培训过程中,我认识到了客户服务的重要性。水务公司的顾客群体非常广泛,来自不同的社会阶层和不同的文化背景,因此对于客户的需求和心理需要有深入了解。有效的沟通、耐心的倾听和准确的解决问题是我们必须具备的基本素质,也是提高客户满意度的重要手段。
第三段:掌握有效的客户服务技能。
在培训中,我们学习了许多有效的客户服务技能,比如如何面对不同类型的客户,并采用正确的口头和非口头沟通技巧解决问题、如何诠释公司的政策和服务标准、如何跟进问题并反馈进度等。掌握这些技巧可以帮助我们更好地组织语言、解决问题和提供高效的服务。
第四段:建立优良的客户服务文化。
在这次培训中,我们不仅学习了客户服务技巧,也了解到客户服务是一个需要总体协调的过程。企业应该建立优良的客户服务文化,包括改善服务流程、提高服务水平、建立科学完善的服务制度和管理体系等。同时,员工要求完善的客户服务意识,积极倡导客户服务理念,从而在企业层面上实现客户服务的全面优化。
第五段:总结。
这次水务客服培训让我深刻认识到客户服务的重要性、掌握了有效的客户服务技术、建立了优良的客户服务意识和提升了综合服务能力。相信我可以通过这次培训提高客户服务水平并使水务企业更加健康、稳定和可持续发展。